大學(xué)生班級管理制度精選(九篇)

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第1篇：大學(xué)生班級管理制度范文

廣洋湖鎮(zhèn)中心小學(xué) 盛安春

近日，我認(rèn)真閱讀了中央教科所訪問學(xué)者、北京市骨干教師、全國萬名班主任培訓(xùn)特聘輔導(dǎo)教師韓玲老師的《我的班級管理之道》，真的是受益匪淺。

其中,我感受最深的就是她關(guān)于問題學(xué)生的教育。她為了說明在實際的工作中如何去對待問題生,舉了兩個例子:第一個是“樂妻勸婆”,第二個是“崔永元患上了數(shù)學(xué)恐懼癥”。這兩則故事雖然發(fā)生在不同年代,但敘述的都是“施教者”對“犯錯誤者”的批評以及產(chǎn)生的效果。樂羊子之妻面對婆婆的不良行為,采取責(zé)人先責(zé)己的方式,以退為進(jìn),以情感人,扣其心靈,促其反省,使婆婆幡然醒悟,羞愧難當(dāng)。崔永元的數(shù)學(xué)老師采取羞辱性的語言和行為批評學(xué)生,使學(xué)生患上了“數(shù)學(xué)恐懼癥”。韓老師通過這兩個故事向我們一線教師，尤其是班主任老師，傳達(dá)一種信息：“在實際的教育教學(xué)的過程中，特別是在處理問題學(xué)生的時候，必須要站在學(xué)生的角度，研究學(xué)生的心理，采用適合學(xué)生的方式與方法。傳統(tǒng)意義上的教育：‘嚴(yán)師出高徒，棍棒出孝子?！巡荒苓m應(yīng)新時期學(xué)生的教育要求。 新課程理念下的教育要從尊重和賞識開始。每個孩子都有成功的潛能，每個孩子都有成功的愿望。贊賞孩子，鼓勵孩子，是師生情感的催化劑，是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)在的動力。好孩子是夸出來的，不是批出來的。在實際的教育教學(xué)的過程中，我們要用放大鏡找學(xué)生的優(yōu)點，開展賞識教育。”講座的結(jié)尾韓老師說：“我時常想：學(xué)生的命運與我們老師的教育方法關(guān)系太大了，有時一句不經(jīng)意的話，也許就會斷送他們的前程，有時一句溫暖的話語，就會喚起失落孩子的激情。善待他們吧，因為他們還是孩子!”韓老師質(zhì)樸的話語，鮮活的事例背后折射出一種愛的光芒，那就是師愛。韓老師的成功經(jīng)驗告訴我們要像愛自己的孩子一樣愛自己的學(xué)生，尤其是那些問題學(xué)生。有了愛的付出，一切皆有可能。

我曾做過八年的班主任，深感班主任肩上的責(zé)任重大，可謂任重而道遠(yuǎn)。班主任的首要任務(wù)就是教育好學(xué)生，讓他們都能成人?？梢棺约旱拿课粚W(xué)生能夠成人并非易事，這需要耐心、信心，這需要方法、技巧。幾年的班主任工作經(jīng)歷讓我明白了——班主任必須具有較強的凝聚力，向心力，班主任必須成為學(xué)生的知心朋友，用自己的熱情去溫暖學(xué)生，用自己的愛去感化學(xué)生。

我以前教過一名學(xué)生叫費洋，他父親因車禍身亡，母親只得出外打工掙錢，靠外公外婆照料，家境貧寒，生活窘迫，受諸多因素的影響，他的學(xué)習(xí)成績一直不理想。他剛到我班時成天沉默寡言，獨處一隅?？吹竭@種情況，我便多次找他談心，鼓勵他與同學(xué)一起玩耍，游戲，每次活動讓他與班干部一起活動，有時我還將他領(lǐng)到家中補充營養(yǎng)，讓他備感濃濃的師愛。不僅如此，我還在班上發(fā)動了“人人獻(xiàn)出一份愛”的活動。同學(xué)們都熱情地幫助費洋同學(xué)，他感動得熱淚盈眶，從此笑容寫在臉上，幸福藏在心里。他很怯弱，上課不好發(fā)言，針對此，我常常設(shè)計一些簡單的問題，讓他回答，樹立自信，漸漸地課堂上不敢發(fā)言的他也常常舉手，慢慢地他的學(xué)習(xí)成績也好了起來……

我想我只給了他微薄的愛，他竟有如此之變化，可見師愛的力量是巨大的。

我教的往屆學(xué)生有個叫肖滬福的，因父母外出務(wù)工，寄住在二叔家，缺少必要的家庭教育。父母偶爾回家對他也是簡單的棍棒教育。他平時調(diào)皮好動，不愛學(xué)習(xí)，常常惹事生非，是班上的“小老虎”。老師們對他都很頭疼，說教無效后就把他當(dāng)作“外流生”不聞不問。久而久之，他的性格變得暴躁、怪異，打架斗毆，偷吃扒拿不斷，真正成了人見人厭的社會“小混混”。對于這樣的問題學(xué)生我并沒有棄之不顧，而是決定下力氣挽救他。我打算雙管齊下，首先從他的家庭入手，與他的家長溝通交流，為他營造一個良好的家庭環(huán)境。我曾無數(shù)次與他的父親通電話，有時還請他的家長抽空回來面談，力爭使他的父親一改過去粗暴的教育方式，讓他同別人一樣享受家庭般的溫暖。其次我仍然從正面教育入手，與他交心談話，宣講偷吃扒拿，打架斗毆的壞處，讓他明白這樣做的后果。另外，我盡量在班上樹立他的形象，利用他善于踢足球的特長，讓他當(dāng)班足球隊長，利用他好表現(xiàn)的特點，讓他組織文體活動……以此來激勵他上進(jìn)。一年下來，我們發(fā)現(xiàn)肖滬福變好了。家長、老師、同學(xué)也都對他刮目相看了。

第2篇：大學(xué)生班級管理制度范文

關(guān)鍵詞：班級管理 常見問題 對策

中圖分類號：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）02（c）-0019-01

近年來，高校招生數(shù)量的大量增加，導(dǎo)致學(xué)生素質(zhì)參差不齊，從而加大了高校學(xué)生管理的難度。班級，是高校管理中一個最為基本和活躍的管理單位，是學(xué)生學(xué)習(xí)與生活的一個重要場所，該場所特性顯著，是有一定組織性的，且目的性較強，并具有心理相容性。班級管理的好壞直接體現(xiàn)學(xué)校的管理水平并影響學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，是評判學(xué)生管理工作成敗的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。

1 高校班級管理中存在的常見問題

1.1 班級缺乏凝聚力

凝聚力是班級文化氛圍的深層內(nèi)核，是粘合力、向心力和親和力的總和，它從多個層面展示著班級的生機與活力，是推進(jìn)班風(fēng)建設(shè)的動力。然而高校班級的學(xué)生大多來自五湖四海，個性與習(xí)慣都差異較大，加之大家缺乏深入的溝通了解，使得班級學(xué)生很容易缺乏歸屬感，從而喪失凝聚力。

1.2 管理制度不完善

班級的管理制度包括學(xué)校的各項規(guī)章制度和班級自己制定的管理制度。管理制度的制定除了可以維護(hù)學(xué)生個人在班集體中的權(quán)益，使得學(xué)生個體能夠獲得發(fā)展之外，還可以調(diào)節(jié)班集體和學(xué)生的個人行為，從而確保集體活動目標(biāo)的實現(xiàn)。然而大多數(shù)高校班級的管理者或班主任都是直接通過班干部，借助學(xué)?；虬嗉壍墓芾硪?guī)定來約束學(xué)生的言行舉止，從而導(dǎo)致管理者將目光過分集中于學(xué)生日常生活中的錯誤意識或行為，過于強調(diào)了“管理”而忽視了“教育”。這種得不到學(xué)生理論與情感認(rèn)同的管理方式，無疑會扭曲學(xué)生的態(tài)度和情感，挫敗學(xué)生的積極性和主動性，使得學(xué)生站在集體利益的對立面。

1.3 不和諧的競爭氛圍

高校獎學(xué)金的發(fā)放是為了激勵廣大學(xué)生積極向上、努力進(jìn)取，但同時也引起了學(xué)生間的不恰當(dāng)競爭。舉例來說，很多高校一直是使用單一的學(xué)科總分去判別學(xué)生的能力，這種機制并不能體現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，及部分學(xué)生在個別科目上的進(jìn)步。這種機制必然會導(dǎo)致班級很多學(xué)生都只關(guān)注自己在課程方面的學(xué)習(xí)，而忽略其綜合能力的發(fā)展。違背了高校培養(yǎng)學(xué)生內(nèi)在綜合素養(yǎng)與才能的宗旨。

1.4 學(xué)生不關(guān)心集體活動

對于高校來講，學(xué)生除了認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)的課程外，還寄厚望于豐富多彩的社團(tuán)活動。然而社團(tuán)活動往往滿足不了學(xué)生的需求，或吸引力不夠，使得學(xué)生的精力無法無法通過正常渠道來釋放，造成戀愛現(xiàn)在嚴(yán)重。多數(shù)學(xué)生表示大學(xué)生活不夠豐富，與想象中差距太遠(yuǎn)，從而對集體活動不感興趣，漠不關(guān)心。

2 高校班級管理中存在問題的原因分析

2.1 片面理解教育目的

很多高校忽略了教育的宗旨是讓每個學(xué)生盡可能地挖掘自身的財富，發(fā)現(xiàn)并提高其創(chuàng)新潛力，培養(yǎng)自我學(xué)習(xí)的能力，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的觀念，完善個人人格，建立民主意識，增強利用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力，以及與他人和諧相處的能力，從而促成學(xué)生的全面發(fā)展。然而，很多高校在實施教育管理時卻過度要求學(xué)生要“絕對遵守”，忽視其自我選擇的需求，使其一直在“他律”監(jiān)督下完成學(xué)業(yè)生涯。

2.2 把握不準(zhǔn)學(xué)習(xí)的多樣性

學(xué)生的學(xué)習(xí)背景和基礎(chǔ)不同，其在學(xué)習(xí)過程中所遭遇的問題和困難也不盡相同，由此決定了他們的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)風(fēng)格都有所差異，并進(jìn)一步?jīng)Q定了其學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)質(zhì)量?；趯W(xué)習(xí)的多樣性，教育工作者必須在把握學(xué)生共性的同時，還要高度關(guān)注其彼此之間的不同個性，從一定意義上說，教育工作者對學(xué)生個性的了解程度，就決定了該校教育教學(xué)的有效性和教學(xué)境界的高低程度。

2.3 認(rèn)不清“教育”特性

學(xué)校的特殊性就在于，其一切活動都與育人有著緊密聯(lián)系，學(xué)生會在學(xué)校的管理活動中受到潛移默化的熏陶和感染。因此，這就要求學(xué)校各項規(guī)章制度的制定必須具有一定的人性化特征，不能一味強調(diào)“管理”而忽略了“教育”，使學(xué)生在這種規(guī)章制度中感受到自己是被尊重的，從而學(xué)會尊重他人。而在課堂之外，學(xué)校的諸多舉措也應(yīng)與對外宣傳時的許諾一致，不讓學(xué)生感覺到“虛偽”和“欺騙”，防止管理措施不當(dāng)而產(chǎn)生副作用。

3 建議和對策

3.1 樹立正確的學(xué)生觀

教育工作者必須懂得在班級管理工作中該如果認(rèn)識和對待學(xué)生，了解每個學(xué)生都是一個具體的、自由的、不斷生長著的復(fù)雜生命體，相信學(xué)生，把學(xué)生當(dāng)朋友看待，尊重他們的主觀能動性和獨特性，認(rèn)為每一個學(xué)生在教育工作者的幫助下都可以是優(yōu)異的。愿意跟學(xué)生探討，善于創(chuàng)造相互討論的學(xué)習(xí)氛圍，允許并接受學(xué)生對教師思想觀念的挑戰(zhàn)，并發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點。

3.2 制定合理的班級管理制度

班級管理制度的制定使得班級管理規(guī)范化。制度面前人人平等，它為大學(xué)生調(diào)控自己的思想和行為提供依據(jù)，使學(xué)生從他律走向自律，也為優(yōu)秀班集體的創(chuàng)建提供保障。但在制定班級管理制度時應(yīng)注意通過民主方式，廣泛征求意見，由全體同學(xué)群策群力共同參與，同時注意結(jié)合教育規(guī)律和大學(xué)生身心發(fā)展的特點，并反復(fù)論證，不斷修改和補充，使之日益完善。另外，制度的制定要具體可行，形式精確，有較強的可操作性，同時做到制度跟著學(xué)生走，對班級管理中出現(xiàn)的任何事務(wù)都可以通過制度來做出處理，置班級管理于制度控制之下，使班級管理工作更加規(guī)范化和程序化，以保障班級工作的有序開展。

3.3 確立管理模式

對于高校班級的管理應(yīng)該由學(xué)管主任、輔導(dǎo)員或班主任，和學(xué)生干部來共同完成。學(xué)管主任負(fù)責(zé)管理系部所有班級，掌控各班級管理建設(shè)的總體目標(biāo)，制定并逐步完善系部級考核標(biāo)準(zhǔn)，同時負(fù)責(zé)各班級管理工作的指導(dǎo)和檢查工作；輔導(dǎo)員或班主任是系部與班級之間的承接者，是實現(xiàn)班級管理目標(biāo)的直接責(zé)任人，是班級的管理者、指導(dǎo)者和組織者；而學(xué)生干部則與輔導(dǎo)員或班主任緊密相連，是其進(jìn)行班級管理的橋梁，是班級管理制度的直接實施者。所以，無論是學(xué)管主任、輔導(dǎo)員或班主任，還是班級學(xué)生干部，都必須不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，對內(nèi)增強綜合素養(yǎng)，對外樹立高校形象。同時量化輔導(dǎo)員或班主任考核辦法，建立健全班級學(xué)生干部的自我評價機制，以學(xué)生為主，由系部管理者宏觀調(diào)控，采用“系部級管理者―輔導(dǎo)員/班主任―學(xué)生干部”為一體的班級管理模式，促進(jìn)班級管理工作的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。

高校班集體是大學(xué)生豐富多彩的生活園地，是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造能力和團(tuán)隊協(xié)調(diào)能力的場所。摸索出一套良好的班級管理模式，是一項十分煩瑣和艱巨的工作，需要管理者加強與大學(xué)生的情感溝通，做到以“生”為本，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，才能達(dá)到理想的效果。

參考文獻(xiàn)

第3篇：大學(xué)生班級管理制度范文

1.輔導(dǎo)員管理模式存在的問題

倘若要想為高職院校的管理模式提供強有力的保障的話，那么擁有一個強有力的師資力量或者說輔導(dǎo)員隊伍是必不可少的。因此，在各個高職院校就出現(xiàn)了一個重點的研究話題——如何提高輔導(dǎo)員工作的積極性；如何提高有效利用其它措施實現(xiàn)管理模式的高效化。為此，各個高職院校的領(lǐng)導(dǎo)者們就要做好對輔導(dǎo)員們的引導(dǎo)作用，時刻提醒輔導(dǎo)員們要對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)而高效的管理。

2.學(xué)生管理模式存在的問題

很多輔導(dǎo)員認(rèn)為學(xué)生們已經(jīng)進(jìn)入到大學(xué)，就放松了對學(xué)生們的管理。其實，恰恰是因為剛剛邁入大學(xué)，大部分學(xué)生會覺得自己難得經(jīng)過十年寒窗，終于可以換來在大學(xué)的輕松自在。基于這種現(xiàn)狀，導(dǎo)師們更應(yīng)該緊緊抓住學(xué)生們的心理，努力貫徹和落實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?。例如：想要對學(xué)生們的實際情況有所了解，輔導(dǎo)員可以采取問卷調(diào)查的方式，讓學(xué)生們進(jìn)行回答，從而可以了解到學(xué)生們的學(xué)習(xí)心理，以及存在的很多實際情況。3.日常課堂和考察存在的問題就目前而言，從某些角度來講，很多高職院校都存在或多或少的日常課堂和考察上薄弱的方面。據(jù)統(tǒng)計結(jié)果分析，造成這種局面的主要原因主要有以下幾個方面：a.在很多高職院校內(nèi)，外聘教師越來越多，而在校園實踐的教師越來越少。外聘教師雖然有著很高的學(xué)歷，但是與學(xué)生的接觸也就僅限于上課的分分鐘，對學(xué)生的關(guān)注和教育往往也不到位，因此才會造成這種局面。b.校園內(nèi)沒有良好的學(xué)習(xí)氛圍。之所以呈現(xiàn)出這樣的情況，主要是因為學(xué)校的管理模式和管理機制不夠完善，管理監(jiān)察的力度不夠到位。例如：在現(xiàn)在絕大部分的高職院校的在校學(xué)生都存在這樣一種心理——就算期末考試考不過的話，補考的時候交點補考費，也肯定會考過的。因此，長時間這樣下去，學(xué)生們的學(xué)習(xí)激情都將不復(fù)存在。并且，在這種環(huán)境下，也很少能培養(yǎng)出一些高質(zhì)量的人才，那么，長期與此,高職學(xué)院在社會上的地位也逐漸會不堪入目。

二、建立高職院校班級管理模式的核心和基礎(chǔ)

1.完善班級管理機制，提高對學(xué)生的管理水平

管理機制的建立也是要有一定的標(biāo)準(zhǔn)的，班級的有效管理，是要建立在適合班級實際情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，因此，建立班級管理制度的同時要注意是否符合班級的實際情況。那么，為了建立出適合班級的管理體制，就要對班級情況有所了解。有哪些了解班級情況的方式呢？例如：輔導(dǎo)員可以在開班會的時候，讓每個人學(xué)生拿出一張紙，在上面寫上目前班級所出現(xiàn)的一些問題，以及相應(yīng)的解決措施，最后折起來由班長統(tǒng)一收起來。每個班級里肯定都有為班級著想的學(xué)生，因此，在這些紙片中肯定存在一些有價值的信息，從而幫助輔導(dǎo)員進(jìn)行對班級的管理。

2.調(diào)動班委工作積極性，實現(xiàn)班級高效管理

在大學(xué)里，進(jìn)行對班級監(jiān)督和監(jiān)察的一般都是學(xué)校的學(xué)生工作部（比如學(xué)生會及其分支）來進(jìn)行統(tǒng)一管理的，那么班委的主要工作一般都是幫助輔導(dǎo)員進(jìn)行一些通知的傳達(dá)，而漸漸忽視了班委管理班級的一些優(yōu)勢。例如：班委比輔導(dǎo)員更加親近學(xué)生，班委比輔導(dǎo)員更了解目前班級的現(xiàn)狀等等。如果有效利用好班委的管理能力，將對班級的管理體制的建立，有很大的幫助。

3.改革班級管理體制，推動班級管理制度開展

改善班級學(xué)習(xí)氛圍、提高班級管理效率的有效措施之一，就是根據(jù)班級的實際情況，對現(xiàn)有的班級管理制度進(jìn)行改革。加強對課堂的管理力度是不容忽視的一個方面。倘若課堂的管理有良好的效應(yīng)的話，不僅僅可以實現(xiàn)教師在課堂上的授課的高效化，也可以增強學(xué)生課堂上的學(xué)習(xí)效果。如果對班級現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行合理的改革，將會為班級的管理打下堅實的基礎(chǔ)。

三、增強班級管理體制的實際效果的措施

1.不斷更新實施學(xué)生管理的理念

怎樣實現(xiàn)對班級學(xué)生的有效管理，是一個經(jīng)久不衰的話題?，F(xiàn)在的高職院校的大學(xué)生們都有著很強的法律意識和自我保護(hù)意識，因此，在這種情況下，傳統(tǒng)的管理模式和管理理念已經(jīng)不再適用于當(dāng)今。這就要求對于班級管理的理念要做到與時俱進(jìn)。畢竟，現(xiàn)代的大學(xué)生都比較喜歡與輔導(dǎo)員以朋友相稱，跟輔導(dǎo)員和平共處，有著平等的交流和相處的方式。因此，對于班級管理的管理理念就要做到與時俱進(jìn)。

2.為學(xué)生培養(yǎng)專業(yè)興趣提供幫助

如果面對的剛剛邁入大學(xué)的大一的新生，他們面對專業(yè)的態(tài)度一般都是很茫然的，因此，在這種情況下，輔導(dǎo)員就要提供給他們一些與專業(yè)知識相關(guān)的幫助。如果面對大二、大三的學(xué)生，他們隨著時光的前進(jìn)，也許對專業(yè)不再像大一的時候那么熱忱，而是大多都趨于平淡，那么面對這種狀況，輔導(dǎo)員可以經(jīng)常舉辦一些講座，使他們對于專業(yè)學(xué)習(xí)的熱情之火再度復(fù)燃，那么從此在大學(xué)里有了目標(biāo)，久而久之，態(tài)度也會隨之端正，同時也就有利于輔導(dǎo)員對班級的管理的進(jìn)行。

3.“生本理念”，正確引導(dǎo)

以學(xué)生為中心，注重學(xué)生的發(fā)展情況，利用大學(xué)中各種各樣的社團(tuán)活動，去培養(yǎng)學(xué)生們的交際能力，豐富學(xué)生們的課余生活，讓他們在色彩斑斕的集體活動中學(xué)到課本之外的知識，從而使健康、積極的生活和學(xué)習(xí)方式成為校園生活的主旋律。

四、高職院校財經(jīng)專業(yè)教學(xué)的現(xiàn)狀

在現(xiàn)代高職院校的財經(jīng)專業(yè)的教育中，確確實實為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)了大批大批的高質(zhì)量人才。并且，隨著高職院校的發(fā)展，財經(jīng)這門專業(yè)也越來越受到人們的關(guān)注和追捧。然而，與此同時，存在的問題也非常之多。正因為財經(jīng)專業(yè)的備受關(guān)注，很大一部分學(xué)生進(jìn)入高校之后就失去了斗志，失去了奮斗的精神，在他們潛意識里，都認(rèn)為已經(jīng)有了工作上的保障，因此便放松了在學(xué)習(xí)上的警惕性。那么，下面我們就來分析一下，在高職院校里，財經(jīng)專業(yè)的教育課堂上，存在著那些問題和缺陷。

1.學(xué)生學(xué)習(xí)能力差，自身水平不夠高

現(xiàn)在絕大部分的高職院校的錄取分?jǐn)?shù)線逐漸降低，造成了進(jìn)入高職院校的學(xué)生生源的質(zhì)量不夠好，因此，相較于普通本科的大學(xué)生，都與之具有相差較大的學(xué)習(xí)能力和自身水平。說到學(xué)習(xí)能力，數(shù)學(xué)這門課程是與學(xué)習(xí)能力息息相關(guān)的。對于財經(jīng)專業(yè)的學(xué)生而言，數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)能力是非常必要的，因此，在這一方面，高職院校的學(xué)生顯然是不具備任何優(yōu)勢的。

2.學(xué)生動手能力差，實際操作能力跟不上現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展步伐

在這個經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時代，現(xiàn)代企業(yè)對于人才的需要不僅僅局限于對于財經(jīng)專業(yè)的人才上，因此，這就要求學(xué)習(xí)財經(jīng)專業(yè)的學(xué)生們要學(xué)會拓展自己的視野，讓自己看得到未來事業(yè)發(fā)展的趨勢。相較于普通本科，高職院校與之最大的區(qū)別就是注重學(xué)生的動手能力，更加注重學(xué)生走向社會之后將面臨的情況。因此，如果高職院校不能緊緊抓住這一個優(yōu)勢，那么高職院校今后的發(fā)展道路就開始讓人心生擔(dān)憂了。為此，學(xué)生們要經(jīng)常鍛煉自己的動手能力，以及注重提高自己的實際操作水平。

五、對于高職學(xué)生的思想教育

要想對學(xué)生進(jìn)行有效的管理，那么對學(xué)生進(jìn)行一定的思想教育也是必不可少的。大學(xué)生的思想教育，是大學(xué)中需要輔導(dǎo)員重視的重要的工作內(nèi)容之一。特別是對于剛剛進(jìn)入大學(xué)的大一新生而言，良好的思想教育是至關(guān)重要的。

1.幫助學(xué)生建立自信心

很大一部分學(xué)生都會認(rèn)為高職院校比不上普通本科，自己選擇進(jìn)入一所高職院校也是屬于一種無奈之舉。為了避免這種學(xué)生在今后的學(xué)習(xí)生活中出現(xiàn)厭學(xué)、混學(xué)，甚至是退學(xué)的局面發(fā)生，就要幫助學(xué)生們建立起自信心。其實，每所高職院校都有自己獨特的一面，與普通本科比較，也具有自己特有的優(yōu)勢。

2.改變學(xué)生陳舊的思想觀念

在現(xiàn)代社會生活中，很多人拒絕高職院校，拒絕的原因就是不了解。在這種情況下，很多學(xué)生就對高職院校存在很多的偏見。例如：很多大學(xué)生認(rèn)為進(jìn)入大學(xué)就可以放松學(xué)習(xí)了。有很大一部分高職的學(xué)生，認(rèn)為是自己高考失利導(dǎo)致了進(jìn)入高職的結(jié)果，其實這種想法是錯誤的。有很大一部分原因是因為自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣不好，才導(dǎo)致不想要的結(jié)果的。因此，想要改變這種現(xiàn)狀，就要督促自己認(rèn)真學(xué)習(xí)。并不是說所有的高職院校都是以就業(yè)為目的的，比如有專升本的途徑可以實現(xiàn)從?？谱叩奖究疲虼?，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)都是學(xué)生的根基。當(dāng)然，只有讓自己的大學(xué)生活便得豐富多彩，才不后悔在大學(xué)里走一遭。

六、總結(jié)

第4篇：大學(xué)生班級管理制度范文

基金項目：本文系遵義師范學(xué)院科研基金資助項目（基金編號：12ky13）“高校思想政治教育與大學(xué)生主體性培養(yǎng)研究”階段性研究成果。

作者簡介：梁玲，遵義師范學(xué)院教師，研究方向：哲學(xué)、思想政治教育。

中圖分類號：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-0592（2014）07-222-02

一、高校班級建設(shè)目的之應(yīng)然

“每個人的自由發(fā)展”是我國社會主義實踐追求的終極價值和最高目標(biāo)，它決定了我國高校思想政治教育目的之應(yīng)然：即幫助每一個學(xué)生成為具有高度自覺、自主性，具有積極能動、創(chuàng)造性的實踐主體。班級是大學(xué)生在校期間的重要活動場所，也是高校進(jìn)行大學(xué)生思想政治教育的重要載體。因此，班級建設(shè)應(yīng)以將學(xué)生培養(yǎng)成具有健康主體人格、具有自由自覺能動創(chuàng)新的主體力量并使之符合我國社會主義核心價值觀的實踐主體為目的。

二、班級建設(shè)在高校思想政治教育工作中的作用

相對于學(xué)校其他組織機構(gòu)來講，班級直接給大學(xué)生提供了讓他們進(jìn)行自我管理、自我服務(wù)、自我教育的條件。在班級建設(shè)中，學(xué)生進(jìn)行自我管理、自我服務(wù)的過程同時也正是學(xué)生進(jìn)行自我教育過程。因此，班級管理者應(yīng)充分利用好班級這一載體，依托班級建設(shè)，引導(dǎo)學(xué)生正確有效地進(jìn)行班級的自我管理、自我服務(wù)，以此來培養(yǎng)、發(fā)展、引導(dǎo)大學(xué)生的主體性，幫助他們自主生成、完備促進(jìn)自身終身持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力的同時，又在潛移默化中提高高校思想政治教育的實效性。

三、高校班級建設(shè)的特點

大學(xué)的思想政治教育目標(biāo)、教學(xué)方式、大學(xué)生的心理特征、學(xué)習(xí)方式等因素共同決定了大學(xué)班級建設(shè)的特點與中學(xué)班級管理有很大的不同。最大的不同就是大學(xué)的班級建設(shè)要求學(xué)生對班級進(jìn)行自主管理、自我服務(wù)。學(xué)生是班級建設(shè)最重要的主體，班級管理制度的建設(shè)、教學(xué)活動的開展、班級文化活動的開展等都主要依靠學(xué)生自己。因此，在班級建設(shè)的過程中，要想使班級朝一個共同目標(biāo)前進(jìn)、發(fā)展，班級管理者應(yīng)除了把握好班級建設(shè)的大方向、抓好班級發(fā)展的導(dǎo)向工作以外，最重要的就是必須要通過各種有效途徑培養(yǎng)、引導(dǎo)大學(xué)生在班級建設(shè)中的主體意識和主體能力，把班級每個成員的自覺性、自主性、能動性、創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為正能量并使之充分地發(fā)揮出來，讓學(xué)生以主人翁的姿態(tài)去認(rèn)識班級發(fā)展過程中存在的各種問題、矛盾，積極地協(xié)調(diào)和解決好各種問題和矛盾，完成各種學(xué)習(xí)、活動任務(wù)，促進(jìn)良好班風(fēng)的形成；反過來，學(xué)生又會在這一班級建設(shè)過程中，從這種良好的班風(fēng)中，獲得良好的情感體驗和現(xiàn)實的、正面的積極的影響，從而促進(jìn)學(xué)生的主體人格的健康發(fā)展。

四、 班級建設(shè)中培養(yǎng)學(xué)生主體性的途徑分析

（一）以班級制度建設(shè)推動、引導(dǎo)、規(guī)范學(xué)生的主體意識和主體能力

嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)、合理的班規(guī)是促進(jìn)班級建設(shè)和學(xué)生個體發(fā)展的制度保證，并且，它與學(xué)生的主體性發(fā)展并不絕對對立，強調(diào)班級建設(shè)過程中培養(yǎng)學(xué)生的主體性，不能理解為任學(xué)生自行發(fā)展。第一，受大學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律的影響，大學(xué)生主體性的發(fā)展是一個漸進(jìn)過程，因此，大學(xué)生在自我教育過程中的自覺性、自主性、能動性較為欠缺、薄弱，這就需要以外力的作用去加以推動、引導(dǎo)。第二，當(dāng)代大學(xué)生的民主意識、權(quán)利意識、自我意識極強，同時，大學(xué)生（特別是低年級學(xué)生）一方面在中學(xué)學(xué)習(xí)階段由于受應(yīng)試教育壓力的作用使他們中學(xué)階段的學(xué)習(xí)生活極其被動、壓抑，一方面又受家長、老師“善意謊言”的影響，而使他們在未進(jìn)入大學(xué)時就對大學(xué)的學(xué)習(xí)生活人為地做了主觀預(yù)設(shè)：大學(xué)是“自由”的，是不受限制的，并對這種“自由”充滿憧憬。此種認(rèn)識很容易讓學(xué)生在進(jìn)入大學(xué)后，對自己的大學(xué)生活生成不正確想法、不恰當(dāng)行為，并由此產(chǎn)生不利后果。這就需要用嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)、合理的班規(guī)告訴學(xué)生：大學(xué)教育倡導(dǎo)什么、反對什么，為大學(xué)生的健康發(fā)展指明方向。班規(guī)又總是和學(xué)生的具體利益直接聯(lián)系，通過嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)、合理的班規(guī)對學(xué)生言行直接制約的作用，有助于引導(dǎo)、規(guī)范大學(xué)生的思想行為，有助于促進(jìn)學(xué)生形成正確思想觀點，自覺養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，從而使學(xué)生的主體人格能得以健康發(fā)展。

（二）以班級集體活動促進(jìn)、引導(dǎo)學(xué)生的主體意識和主體能力

人的主體意識和主體力量是通過實踐而生成的。大學(xué)一個最重要的特點就是校園文化活動豐富多彩，而這正是生成、錘練、引導(dǎo)大學(xué)生主體人格的重要實踐途徑。這其中包括由校方、班級根據(jù)教育目標(biāo)、教學(xué)任務(wù)組織的各種集體活動，這種類型的活動相對于由學(xué)生根據(jù)自身的興趣、特長自由自主地選擇參加的各種社團(tuán)活動而言，更有利于使學(xué)校、班級管理者將自己的教育理念、教育目的通過活動直接得以落實。因此，班級管理者應(yīng)根據(jù)學(xué)校的教育目的和班級建設(shè)目標(biāo)、根據(jù)所帶班級的專業(yè)性質(zhì)和教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)、根據(jù)學(xué)生的身心特點和學(xué)生當(dāng)下以及未來發(fā)展的需求，來指導(dǎo)學(xué)生開展相關(guān)集體活動。班級管理者分配任務(wù)以后，通過指導(dǎo)學(xué)生獨立自主進(jìn)行活動的組織和開展來生成、培養(yǎng)學(xué)生的主體意識、主體能力，通過以特定目的為指導(dǎo)的活動的實施，將學(xué)生的主體意識、主體能力引導(dǎo)向正確的軌道。

（三）以成材就業(yè)規(guī)劃促進(jìn)學(xué)生的主體意識和主體能力

班級建設(shè)目標(biāo)中最重要的內(nèi)容就是要最大限度地促進(jìn)每個學(xué)生的健康持續(xù)發(fā)展，使之成為未來合格的職業(yè)者，因此，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自我規(guī)劃是班級管理的一個重要內(nèi)容?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，做為直接面對就業(yè)問題的大學(xué)教育來講，班級管理者指導(dǎo)大學(xué)生做好成材就業(yè)規(guī)劃不僅能為大學(xué)生為即將到來的就業(yè)清晰目標(biāo)定位并以此驅(qū)動學(xué)生主動求知思考、提升綜合能力，而且指導(dǎo)大學(xué)生制訂好、落實好成材就業(yè)規(guī)劃也是培養(yǎng)、生成、引導(dǎo)大學(xué)生主體意識、主體力量的重要途徑。

在成材就業(yè)規(guī)劃制訂的準(zhǔn)備階段，大學(xué)生需要對自己未來職業(yè)生涯所需的主客觀條件進(jìn)行分析，特別是要實事求是地對自己主觀條件包括性格、興趣、綜合能力等進(jìn)行分析，以此為根據(jù)清晰自己的職業(yè)傾向、甚至是確定自己的職業(yè)奮斗目標(biāo)。這一過程正是學(xué)生主動認(rèn)識自己、了解自己的過程，正是促進(jìn)大學(xué)生自覺性生成、提升的過程。在成材就業(yè)規(guī)劃的制訂和執(zhí)行階段，還需要大學(xué)生結(jié)合時展趨勢、社會發(fā)展對人才的需求以及對自己進(jìn)行的客觀分析的基礎(chǔ)上，在確定了清晰的職業(yè)奮斗目標(biāo)以后，制訂切實可行的具體措施以保證規(guī)劃能得以落實。成材就業(yè)規(guī)劃是貫穿大學(xué)生的整個大學(xué)求學(xué)過程，這一過程又是大學(xué)生的心理、思想在不斷發(fā)展、成熟的過程，學(xué)生需要根據(jù)自己所處不同階段、出現(xiàn)的不同情況，以及規(guī)劃落實過程中存在的問題，在教師指導(dǎo)下對成材就業(yè)規(guī)劃進(jìn)行即時修訂，并努力找到有效解決問題的方法和途徑。大學(xué)生的在教師指導(dǎo)和督促下自主制訂、執(zhí)行和修訂成材就業(yè)規(guī)劃的過程正是培養(yǎng)、生成、提升自身主體力量的過程。這種動力最終會轉(zhuǎn)化為實踐主體的內(nèi)在驅(qū)動力以推動大學(xué)生不斷完善自己的主體人格。

五、 班級建設(shè)中應(yīng)注意的問題

在通過班級建設(shè)中以上途徑推動、引導(dǎo)、規(guī)范大學(xué)生主體意識和主體能力以提高思想政治教育實效的過程中，班級管理者要辨證地處理好以下方面的問題。

（一） 學(xué)校管理的“共性”與班級管理“個性”的關(guān)系

不同學(xué)校有著自己不同的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)特色，以及相應(yīng)的管理制度，這是“共性”；但學(xué)校內(nèi)部各部門和各單位由于性質(zhì)不同、分工不同，又有自己的“個性”。班級做為學(xué)校最基本的構(gòu)成單位，一般是由數(shù)名不同學(xué)科的教師與數(shù)十名年齡相近的學(xué)生共同組成，班級又是學(xué)校的教育功能得以發(fā)揮、教學(xué)任務(wù)得以落實的最主要的載體。因此，在班級建設(shè)中，班級管理者一定要辯證地處理好學(xué)校管理的“共性”與班級管理“個性”的辯證關(guān)系。一方面，班級做為學(xué)校內(nèi)部的構(gòu)成單位，其班級建設(shè)過程中涉及到的具體的班級管理制度、班級活動的開展都必須要符合、遵循學(xué)校辦學(xué)過程中體現(xiàn)出的“共性”原則；另一方面，各班級由于專業(yè)設(shè)置、所處年級，組成班級的學(xué)生的個性的不同，又使各班級獨具自己的“個性”，這就需要班級管理者在遵循學(xué)校管理“共性”原則的前提下，必須要根據(jù)所帶班級的“個性”設(shè)定相應(yīng)具體的班級建設(shè)目標(biāo)、制定相應(yīng)具體的班級管理制度、開展相應(yīng)具體的活動、采取相應(yīng)具體的措施。只有將“共性”與“個性”有機結(jié)合，才可能使班級建設(shè)既達(dá)到學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)的同時促進(jìn)班級整體和學(xué)生個體的發(fā)展。

（二） 教師主導(dǎo)地位與學(xué)生主體地位的關(guān)系

班級管理者與學(xué)生在班級建設(shè)中處于不同的地位以及發(fā)揮著不同的作用：班級管理者是班級建設(shè)的主導(dǎo)，負(fù)責(zé)班級整體發(fā)展的宏觀規(guī)劃和宏觀調(diào)控，學(xué)生是班級建設(shè)的主體，其作用體現(xiàn)為自覺、自主地調(diào)控自身思想行為，自覺、自主、能動、創(chuàng)新地參與、支配各教學(xué)環(huán)節(jié)。班級建設(shè)中師生的不同地位、不同作用并不是絕對對立的，但在實際的班級建設(shè)中卻存在著兩種傾向：一種只講班級管理者的主導(dǎo)地位、主導(dǎo)作用而忽視、淡化學(xué)生的主體地位、主體作用；一種只講學(xué)生的主體地位、主體作用而忽視、淡化班級管理者的主導(dǎo)地位、主導(dǎo)作用。特別是在大學(xué)的班級建設(shè)中，后一種傾向更為普遍：這種傾向強調(diào)學(xué)生主體地位、主體作用背后的潛臺詞就是指班級建設(shè)完全交給學(xué)生，完全依賴學(xué)生，其理由是大學(xué)生都是成年人了，已經(jīng)有自我教育、自我管理的能力并且應(yīng)當(dāng)有自我教育、自我管理的權(quán)利。這種認(rèn)識忽略了一個很重要的事實就是大學(xué)生雖然從生理上已近成熟，但他們的心理和主體性還處于由不成熟到成熟、由不完全到完全的發(fā)展階段，且波動性較大，對世界還不能進(jìn)行真正理性、成熟的認(rèn)識和判斷，仍需要得到他力的啟迪、調(diào)動、培養(yǎng)、引導(dǎo)。如果班級建設(shè)完全放手給學(xué)生，完全依賴學(xué)生的主體性，就會因為學(xué)生心理、主體性的不成熟、不完全而導(dǎo)致學(xué)生的主體性演變?yōu)樽晕业倪^度膨脹。這種過度的自我膨脹導(dǎo)致的只能是極端自我和個人主義，這就違背了我國高校思想政治教育的目的。因此，在班級建設(shè)中，不能因強調(diào)學(xué)生的主體地位、主體作用而否認(rèn)、抹殺班級管理者的主導(dǎo)地位、主導(dǎo)作用。要想通過班級建設(shè)生成、提升學(xué)生的主體性，要想讓學(xué)生的主體性得以正確的發(fā)揮，就必須要有教師的引導(dǎo)、啟迪、督促，就必須要以班級建設(shè)中教師充分而正確的主導(dǎo)作用的發(fā)揮為條件。

第5篇：大學(xué)生班級管理制度范文

關(guān)鍵詞：新生入學(xué)教育；班級作用；實現(xiàn)途徑；提高班級作用；建議

中圖分類號：G640 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1002-2589（2012）24-0196-02

一、高校班級在新生入學(xué)教育中的作用

（一）新生班主任的作用

新生班主任是班級的重要組織部分之一，分析班級在入學(xué)教育中的作用，首先應(yīng)該明確班主任在其中重要性。高校新生的班主任是高校新生從高中進(jìn)入大學(xué)校門接觸的第一任老師，并且是大學(xué)學(xué)習(xí)生活中交流最多的老師。班主任的言談舉止對班級學(xué)生是一種無形無聲的感染和影響。班主任不經(jīng)意的一句話或一個舉動都將對學(xué)生產(chǎn)生非常大的影響。班主任如何在新生入學(xué)教育階段充當(dāng)恰當(dāng)?shù)慕巧?，正確引導(dǎo)班級學(xué)生轉(zhuǎn)變角色，成為一名真正適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)生活的學(xué)生，顯得尤其重要。

（二）班級是學(xué)校行政管理最基層組織，有為學(xué)生提供最直接服務(wù)的優(yōu)勢

針對大學(xué)新生的實際情況及特點，新生入學(xué)教育應(yīng)分為教育引導(dǎo)、訓(xùn)練適應(yīng)、養(yǎng)成鞏固三個階段[2]。學(xué)校組織入學(xué)教育活動面對的是全體新生，不能有針對性地進(jìn)行安全教育、心理健康教育，也不能分階段有針對性地進(jìn)行引導(dǎo)、適應(yīng)、鞏固。高校新生入學(xué)教育，不是新生開學(xué)后一周或一個月能夠完成的一項工作，而是需要建立長效機制，從長計議對新生進(jìn)行全方位的引導(dǎo)。基于此，班級能夠彌補學(xué)校入學(xué)教育工作時間的不足問題，將新生入學(xué)教育工作系統(tǒng)地落實到班級，因班而異、因材施教，大一整一學(xué)年的時間都可以看作是新生入學(xué)教育的階段，班級制定周密的入學(xué)教育計劃，對口為學(xué)生提供直接的服務(wù)。

（三）良好的班風(fēng)有利于學(xué)生形成獨特的班級性格

高校入學(xué)新生從全國各地匯聚而來，受地區(qū)教育環(huán)境、家庭環(huán)境等影響，有著各自不同的習(xí)慣和訴求。無規(guī)矩不成方圓，新的班集體的形成，需要有適合本班學(xué)生的管理制度和師生約定，從而形成良好的班風(fēng)，進(jìn)而在良好的班風(fēng)熏陶下逐漸形成獨特的班級性格。所謂班級性格，簡單理解就是班級的老師、學(xué)生經(jīng)過入學(xué)教育階段的磨合、教育引導(dǎo)，逐漸摸索出的一種治班之道和學(xué)生學(xué)習(xí)生活的習(xí)慣，使班級師生形成一種心理默認(rèn)，習(xí)慣于彼此的契約，班級進(jìn)入良性發(fā)展軌道。

二、高校新生入學(xué)教育中發(fā)揮班級作用的途徑

（一）班主任老師角色的階段性準(zhǔn)確定位

目前在高校內(nèi)，輔導(dǎo)員班主任與學(xué)生存在的師生關(guān)系總結(jié)起來主要可以歸納為放任型、專制型、管理型、慈愛型和民主型師生關(guān)系五大類型[3]。根據(jù)以上敘述的新生入學(xué)教育應(yīng)分為教育引導(dǎo)、訓(xùn)練適應(yīng)、養(yǎng)成鞏固三個階段，班主任應(yīng)該在相應(yīng)的三個階段內(nèi)充當(dāng)不同的角色。在教育引導(dǎo)階段，也就是學(xué)生入學(xué)的1～2個月內(nèi)，班主任應(yīng)該充當(dāng)慈愛型老師角色，工作有強烈的責(zé)任心、認(rèn)真耐心，對學(xué)生投入更多的感情關(guān)懷，從而使學(xué)生對班主任親近、信任、敬重，消除學(xué)生中大學(xué)班主任老師難見的印象，通過班主任的努力，讓學(xué)生對班級進(jìn)而對學(xué)校產(chǎn)生歸屬感和熱愛感；隨著入學(xué)教育引導(dǎo)階段過渡到訓(xùn)練適應(yīng)階段，即學(xué)生入學(xué)后的3～5個月內(nèi)，慈愛型班主任角色必須逐漸轉(zhuǎn)換為管理型班主任角色，否則學(xué)生會對老師產(chǎn)生依賴感，班級管理松散，不利于班級發(fā)展，班主任需要制定班級管理制度，與全班同學(xué)達(dá)成一致約定，按照班級規(guī)定進(jìn)行治班，獎罰分明，嚴(yán)字當(dāng)先；當(dāng)班級嚴(yán)格管理狀態(tài)持續(xù)時間較長時，學(xué)生只是服從，會形成一種高壓心理，此時，應(yīng)將入學(xué)教育進(jìn)入到養(yǎng)成鞏固階段，班主任應(yīng)該追求民主型老師角色，班級管理要嚴(yán)松有度、管放相當(dāng)，發(fā)揮同學(xué)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，同學(xué)對老師信任、敬佩、親近，班主任有強烈的民主平等觀念、創(chuàng)新精神、有很強的人格魅力和很高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和強烈的事業(yè)心，使班級進(jìn)入一種有秩序有規(guī)矩的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，形成獨特的班級性格。但民主型老師角色是非常難達(dá)到的一種高度。

（二）充分利用迎新軍訓(xùn)機會發(fā)現(xiàn)人才組建班委

班干部也是班級的重要組成部分之一，他們是學(xué)生和老師之間溝通的橋梁，為學(xué)生提供服務(wù)，對學(xué)校各部門的工作進(jìn)行上情下達(dá)。在新生入學(xué)教育階段，在迎新軍訓(xùn)這兩大新生活動過程中，通過多與學(xué)生交流、翻閱學(xué)生檔案、觀察學(xué)生表現(xiàn)等，發(fā)現(xiàn)班級里善于參與管理和樂于為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生，對班干部職務(wù)和新生進(jìn)行準(zhǔn)確評估，組建一支樂于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、責(zé)任心強、富有創(chuàng)造的班干部隊伍，為日后的繼續(xù)新生入學(xué)教育和整個大學(xué)的班級建設(shè)打下堅實的人才基礎(chǔ)。

（三）以學(xué)校組織新生校規(guī)校紀(jì)學(xué)習(xí)考試為契機，制定班級管理制度

家有家規(guī)，班級也要有自己的規(guī)矩，以此為同學(xué)創(chuàng)造一個舒心穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境。在學(xué)校組織新生學(xué)習(xí)校規(guī)校紀(jì)期間，班主任要帶領(lǐng)班級學(xué)生，認(rèn)真高效的學(xué)習(xí)，使學(xué)生真正了解學(xué)校管理制度，這是新生入學(xué)教育的重要內(nèi)容，以使學(xué)生明確在未來的大學(xué)期間，自己該做什么、不該做什么。同時班級要以校規(guī)校紀(jì)學(xué)習(xí)為契機，結(jié)合學(xué)校管理制度，切合班級實際，制定班級管理制度，具體到宿舍管理、班級文化建設(shè)、班級學(xué)風(fēng)班風(fēng)、早操等內(nèi)容。并堅持將制定的班級管理制度貫徹執(zhí)行，有調(diào)查顯示，大部分大學(xué)生對班級規(guī)矩不是不愿遵守，而是班級規(guī)矩在實行過程中，不斷地被打折扣，如有獎無罰、執(zhí)行中止和執(zhí)行不及時，導(dǎo)致學(xué)生對班級規(guī)矩慢慢地漠視。所以，班級要制定班級制度，更要有效并長期地執(zhí)行。

第6篇：大學(xué)生班級管理制度范文

關(guān)鍵詞：大學(xué)生 班長 管理制度 班級

中圖分類號：G645 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：1672-1578（2012）10-0037-02

班長作為班級管理的核心，發(fā)揮其在班級基層管理中的作用，及時溝通學(xué)生與教師之間的生活思想與學(xué)習(xí)理念是班級和諧發(fā)展的基礎(chǔ)要求，同樣的，班長作為高校基層領(lǐng)導(dǎo)，其自身素質(zhì)的培養(yǎng)也將在開展日常管理工作的過程中得以實現(xiàn)。

1 塑造大學(xué)班長優(yōu)秀素養(yǎng)，加強高?；鶎庸芾砉ぷ?/p>

高校班級管理的直接決策者是班長，班長的個人素養(yǎng)將直接影響到班級集體的發(fā)展。大學(xué)班長擔(dān)負(fù)著學(xué)校與學(xué)生的雙重壓力，一方面要配合學(xué)校的管理引導(dǎo)和管理學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新時代四有青年；一方面要在學(xué)生基層中起到領(lǐng)導(dǎo)作用?，F(xiàn)代大學(xué)生思維活躍、興趣廣泛、接受和反饋信息的速度快，班長在為整個班級服務(wù)與管理的過程中，應(yīng)當(dāng)特別注重自身各方面素質(zhì)的培養(yǎng)，發(fā)展更好地適應(yīng)全球化與現(xiàn)代化社會模式的能力，才能為班級學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。爭做高校優(yōu)秀班長需要具備多方面綜合性素質(zhì)。

1.1高校班長應(yīng)具備的首要素質(zhì)：身心健全發(fā)展

所謂身心素質(zhì)主要包括身體素質(zhì)和心理素質(zhì)兩方面。身體健康是所有日常工作有序開展的必要條件，是管理工作能夠正常開展的重要前提，班長只有擁有強健的體魄才能為同學(xué)們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。與此同時，過硬的心理素質(zhì)也是高校班長不能缺少的重要素質(zhì)之一。良好的心理素質(zhì)包括廣泛的興趣愛好、豐富細(xì)膩額情感以及堅定的處事態(tài)度等等。這些無形的心理素質(zhì)可以大幅度提升高校班長在班集體中的領(lǐng)導(dǎo)力與感染力。

1.2高校班長應(yīng)具備的關(guān)鍵素質(zhì)：創(chuàng)新求變思想

創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是自2003年以來新課程表所大力提倡和發(fā)展的重要素質(zhì)之一。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。新時代下的高校班長作為高?；鶎痈刹?，創(chuàng)新意識的激發(fā)與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是不可或缺的組成部分。高校班長只有在日常學(xué)習(xí)、工作與生活中有意識的加強自己創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，在問題與挫折中不斷磨礪和強化自己的能力，面對同一個問題尋求不同的解決思路，求異求新才能在新時代的發(fā)展洪流中帶領(lǐng)自己的班級走向更輝煌的明天。

1.3高校班長應(yīng)具備的重要素質(zhì)：社會交往能力

社交能力是一個正常人類在社會生活中最基本的能力。大學(xué)是一個來自不同地區(qū)學(xué)生匯聚的地方，每一個人的背后都承載這不同的文化背景與生活方式。高校班長每天所要面對的也都是這樣形形同學(xué)們，在班級這個大家庭里，班長充當(dāng)著“家長”的身份，正確引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)大學(xué)生活，力圖解決存在于學(xué)生生活、學(xué)習(xí)中的問題，尤其是單親家庭、留級、學(xué)習(xí)成績不穩(wěn)定、沉迷于網(wǎng)游等普遍存在于學(xué)生中的難題。這勢必要求高校班長們需要具備過人的交際能力，善于與學(xué)生進(jìn)行日常交流，傾聽學(xué)生的新生，從解決問題的角度對學(xué)生進(jìn)行勸解開導(dǎo)，才能幫助存在困難的同學(xué)們走出陰霾。

2 高校班長應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的職能與作用

高校班長作為大學(xué)基層干部，其在學(xué)生日常工作管理中是一只重要的隊伍。一個班級的領(lǐng)導(dǎo)者、參與者與管理者三者角色都是班長，可見班長在高校學(xué)生管理工作中起到了一個至關(guān)重要的作用，一方面強調(diào)其組織領(lǐng)導(dǎo)能力，另一方面把握其橋梁與紐帶作用。切實發(fā)揮班長一職在高校學(xué)習(xí)生活中的積極作用。

2.1強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組織才能，發(fā)揮基層骨干作用

高校班長是高?；鶎拥臎Q策者與組織者。班長必須在學(xué)校大局的領(lǐng)導(dǎo)下，以本班學(xué)生發(fā)展為中心，不斷提高本班學(xué)生的綜合素質(zhì)。生動活潑的開展各項具有思想性、教育性為主的活動，引導(dǎo)學(xué)生爭優(yōu)創(chuàng)先，全面提高各層次學(xué)生的樂觀積極的思想性、道德文化素養(yǎng)以及專業(yè)實踐能力等等.在日常高校學(xué)生管理工作中，高校班長的領(lǐng)導(dǎo)才能重點體現(xiàn)在組織領(lǐng)導(dǎo)工作方面，發(fā)揮了重要的骨干作用。

2.2發(fā)揮橋梁紐帶作用，全面貫徹學(xué)校各項工作

大學(xué)班長的身心素質(zhì)不同于普通學(xué)生，其重點在于具有較強的社會洞察力與辯證分析各類問題的能力。大學(xué)班長作為學(xué)校與學(xué)生之間的橋梁紐帶作用主要體現(xiàn)在把學(xué)校提出的相關(guān)決策、政策和要求等信息傳遞給學(xué)生，同時也將學(xué)生們在日常學(xué)習(xí)生活中產(chǎn)生的各類大小不一的問題與建議及時反饋回學(xué)校各個部門。大學(xué)生班長的大局觀在認(rèn)識和分析問題的層面上尤為體現(xiàn)，其既要作為學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)者與代表又要處理好學(xué)生與教師之間偶然產(chǎn)生的分歧問題等。班長的紐帶橋梁作用職能是班級日常管理工作得以開展的關(guān)鍵所在，有利于幫助本班班級塑造良好的班風(fēng)，幫助院系有計劃有目的的完成各項管理工作。

3 大力提升自身素養(yǎng)，全力發(fā)揮基層骨干作用，建立高校和諧發(fā)展班級

我國現(xiàn)階段施行科教興國戰(zhàn)略，各地高校都大幅度對外擴(kuò)招學(xué)生，每年大學(xué)校園內(nèi)的入學(xué)新生都在不斷增加。傳統(tǒng)的學(xué)生管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段學(xué)生數(shù)眾多情況下的管理工作。但是大學(xué)班長作為班級集體——高校校園中最基礎(chǔ)的管理單位中的核心領(lǐng)導(dǎo)者，是高校校園中施行學(xué)生管理工作的重要參與者與決策者，是聯(lián)系學(xué)生團(tuán)體與院系各部門的紐帶性人物?，F(xiàn)如今各大高校對大學(xué)班長的培養(yǎng)程度不斷加大，其原因還是為了充分發(fā)揮班級班長在團(tuán)體管理中的領(lǐng)導(dǎo)地位，促進(jìn)班級集體的凝聚力與向心力。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：大學(xué)生班級管理制度范文

一、高校班級建設(shè)內(nèi)涵界定

大學(xué)生班級建設(shè)包括班級的奮斗目標(biāo)、健全的組織系統(tǒng)、嚴(yán)格的規(guī)章制度、強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心、正確的輿論和優(yōu)良班風(fēng)等方面的建設(shè)，要求班級能正常發(fā)揮其整體功能和不斷自我完善，班級應(yīng)是一個充滿凝聚力和創(chuàng)造性的集體，能夠更好的帶動班級學(xué)生積極向上，為學(xué)生的個人發(fā)展成長服務(wù)。

二、影響高校班級建設(shè)的因素

高校班級建設(shè)發(fā)展受諸多因素影響，學(xué)校管理模式、教育教學(xué)管理制度、社會環(huán)境、學(xué)生自身等因素，尤其在新媒體時代，各種信息傳遞的迅捷，對學(xué)生的思想影響巨大，這使得班級的集體功能在逐漸削弱。分析諸多因素，歸納起來集中在以下兩方面。

（一）學(xué)校自身因素

1.隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息多元化，我國高等教育從精英教育走向大眾教育。高等教育也隨之進(jìn)行了系列改革，后勤的社會化，學(xué)分制逐漸取代傳統(tǒng)的學(xué)年制，網(wǎng)絡(luò)逐漸普及化，高校社團(tuán)、社區(qū)、宿舍文化普遍發(fā)展，各種學(xué)生自我教育團(tuán)隊蓬勃興起等，在這樣的大背景下，高校班級固有的班級職能開始有所削弱，班級體意識有所淡化，這影響了班級建設(shè)。

2.隨著社會和教育事業(yè)的發(fā)展而產(chǎn)生的學(xué)分制，使得傳統(tǒng)的以“班”為教學(xué)單位的組織形式顯現(xiàn)出與實際要求和學(xué)生需求不相適應(yīng)的情況。學(xué)分制條件下，學(xué)生可以自主選課，甚至跨專業(yè)、跨校區(qū)聽課。因此，同一專業(yè)、同一班級的學(xué)生不一定在同一課堂中學(xué)習(xí)同樣的課程。新時期出現(xiàn)的新情況、新問題，造成了班級成員班級意識淡薄，這也嚴(yán)重影響了班級建設(shè)。

（二）學(xué)生自身因素

隨著媒體的不斷發(fā)展，信息傳播的迅捷，當(dāng)今大學(xué)生思想受到社會環(huán)境及時代的影響，學(xué)生的思想狀況呈現(xiàn)出許多鮮明的特點，他們思維活動的獨具性強、行為選擇的多樣性廣、個性發(fā)展的差異性明顯，這使得高校班級組織形式開始弱化，班級管理的難度不斷加大。

1.心理因素。

多數(shù)學(xué)生在入學(xué)之前是以自我為中心的小皇帝，帶著家庭優(yōu)越感。然而，進(jìn)入大學(xué)以后隨著比較對象范圍的擴(kuò)大、評價標(biāo)準(zhǔn)的提高，加之缺乏必要的心理準(zhǔn)備，會存在自我認(rèn)識不準(zhǔn)確、自我評價失真，在與周圍同學(xué)的對比中容易出現(xiàn)攀比增強而自信心降低的病態(tài)心理。

2.學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。

由于進(jìn)入大學(xué)，學(xué)習(xí)方式突然轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生自學(xué)為主導(dǎo)、教師講授為輔的模式，對學(xué)生自己的時間管理能力與自修能力提出了更高的要求。大學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境的寬松、專業(yè)課程的陌生、教師講授方法的多樣性、學(xué)生自控能力較弱等原因，往往導(dǎo)致大學(xué)生掛科現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3.集體觀念淡薄。

當(dāng)前在校大學(xué)生絕大多數(shù)為 90 后獨生子女， 他們從出生到成長受到了家長和社會的關(guān)心和呵護(hù)，久而久之，就形成了一切以“自我”為中心的思考模式，很少考慮別人對自己的看法和感受。學(xué)生之間的協(xié)作意識淡薄，集體觀念較弱，往往是“事不關(guān)己，高高掛起”的心態(tài)，導(dǎo)致班級活動很難開展。

4. 班級管理的方式滯后。

90后的大學(xué)生群體具有思想開放，特立獨行，個性鮮明，追求獨立等特點，同時也有性格叛逆、缺乏閱歷經(jīng)驗，容易以自我為中心的傾向。對于這樣的學(xué)生群體，被動式教育方式容易限制學(xué)生的思想，遏制學(xué)生的創(chuàng)造性，導(dǎo)致學(xué)生的逆反心理，使學(xué)生對班級沒有歸屬感，給班級建設(shè)帶來阻力。

5. 學(xué)生干部隊伍的良莠不齊。

在班級建設(shè)中，除了輔導(dǎo)員的重要作用外，學(xué)生干部隊伍的建設(shè)至關(guān)重要。班委應(yīng)對班級動態(tài)和班級同學(xué)內(nèi)部矛盾更加深入了解，對班風(fēng)建設(shè)應(yīng)該有更明確的方向和創(chuàng)意。而現(xiàn)有的班級干部同樣具有90后的顯著缺點，所以如何正向培養(yǎng)學(xué)生干部至關(guān)重要。班委的一舉一動能深刻影響班級同學(xué)，建立一支高效有能力的班委會帶動班級風(fēng)氣的走向。

三、提升高校班級建設(shè)質(zhì)量的對策。

（一）明確班級建設(shè)的指導(dǎo)思想

明確的指導(dǎo)思想為班級的建設(shè)發(fā)展指明了方向，有利于班級建設(shè)的良性發(fā)展。十報告提出“倡導(dǎo)富強、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育社會主義核心價值觀”。因而現(xiàn)階段要用社會主義核心價值觀指導(dǎo)高校班級建設(shè)，把社會主義核心價值觀教育融入到班級建設(shè)工作中，通過主題班會、班級勞動、愛心公益活動等豐富多彩的班級集體活動來凝聚班級同學(xué)，在活動中倡導(dǎo)民主、和諧、自由、平等、愛國、敬業(yè)、誠信、友善的班級精神，使得每位同學(xué)都能滿懷愛國、愛班熱情，誠實友善的對待身邊每一個人，進(jìn)而建設(shè)一個積極向上的班集體。

（二）構(gòu)建加強班級建設(shè)的隊伍體系

班級建設(shè)工作實際上是對班級學(xué)生的管理和發(fā)展工作，這需要師生共同配合，相互協(xié)作，構(gòu)建良好的班級管理隊伍將更有利于班級的發(fā)展。

1.加強輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)。

輔導(dǎo)員是班級的直接管理者，要不斷提高輔導(dǎo)員素質(zhì)，增強輔導(dǎo)員能力，提升輔導(dǎo)員工作的實效性?！拜o”就是在生活與學(xué)習(xí)方面輔助和幫助學(xué)生； “導(dǎo)”就是在思想與心理方面指導(dǎo)和引導(dǎo)學(xué)生。作為思想政治工作者，言傳身教，用自己的人格魅力影響學(xué)生，做到“欲正人，先正己” 。并且要真正做到關(guān)心學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生、理解學(xué)生，切實解決大學(xué)生在校園內(nèi)外面臨的一系列困惑與問題。

2.加強班委會的建設(shè)，重視班委會成員的選拔與培養(yǎng)。

班級學(xué)生干部是班級的帶頭人，優(yōu)秀的班干部可以形成一個堅實的領(lǐng)導(dǎo)核心，是建設(shè)良好班風(fēng)的重要及必要條件。對于培養(yǎng)學(xué)生干部應(yīng)注意，應(yīng)以鍛煉為主，逐步放“權(quán)”，樹立班干部在班級的威信；加強工作方法訓(xùn)練，提高其領(lǐng)導(dǎo)水平，每兩周召開一次干部碰頭會，匯總各方信息，不斷提高工作業(yè)績；加強對班干部言行監(jiān)督，違紀(jì)班干部要嚴(yán)加處理，做到班規(guī)面前人人平等；每月定期對干部進(jìn)行述職評議，表彰優(yōu)秀班干部，對不稱職者及時調(diào)換，注入新鮮血液，保持“龍頭”隊伍的先進(jìn)性、骨干性。

（三）構(gòu)建加強班級建設(shè)的制度體系

無規(guī)矩不成方圓。班級制度建設(shè)應(yīng)以學(xué)校管理制度為核心，細(xì)化班級具體管理制度，尤其涉是學(xué)生干部的建設(shè)制度、班級管理的激勵制度等，這將有利于促進(jìn)班級的發(fā)展。

1.加強班級管理制度建設(shè)。

班級建設(shè)初始階段，“立規(guī)矩”至關(guān)重要。要規(guī)范學(xué)生的行為，使學(xué)生明確校規(guī)校紀(jì)，道德規(guī)范。班級制度的建立將把班級管理納入科學(xué)化、軌道化，減少了隨意性。使班風(fēng)建設(shè)在一開始就被賦予嚴(yán)格、有序的氛圍，力爭使班級成員做任何事都有章可循，有效地杜絕不良的個體行為對班級成員的影響。

2.建立班級干部監(jiān)督和退出機制。

班級干部是為同學(xué)服務(wù)的，要帶領(lǐng)班級同學(xué)積極向上，要建設(shè)良好班風(fēng)。班干部要發(fā)揮其應(yīng)有的功能和作用，建立輔導(dǎo)員、班導(dǎo)師及同學(xué)共同參與的監(jiān)督機制有利于班級建設(shè)，更有利于班級干部的成長。同時應(yīng)建立符合實際的退出機制，這樣使得不能為班級建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的學(xué)生干部及時退出班委會，這樣有利于班委會的團(tuán)結(jié)和進(jìn)一步發(fā)展。

（下轉(zhuǎn)第165頁）（上接第171頁）3.建立激勵機制，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

學(xué)風(fēng)是班級建設(shè)的集中體現(xiàn)， 好的學(xué)風(fēng)可以促進(jìn)優(yōu)良班風(fēng)的形成。所以，我們應(yīng)該建立多層面的學(xué)習(xí)激勵制度，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，表彰學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生，發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的正能量。同時，還應(yīng)該加強班級之間的學(xué)風(fēng)評比，使學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情得到激發(fā)和保護(hù)，樹立學(xué)生的榮譽感和自信心，促進(jìn)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化，使班級學(xué)風(fēng)得到發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)良好班風(fēng)的形成。

（四）注重班級中學(xué)生個人及非正式團(tuán)體的建設(shè)。

1.關(guān)注班級學(xué)生個體，發(fā)揮其班級建設(shè)中應(yīng)有作用。

學(xué)生是班級中最基本的元素，他們活躍，有思想，能夠迅速的捕捉信息，接受信息。但他們又有個性，對信息的判斷和把握不準(zhǔn)確，導(dǎo)致了他們易沖動，容易影響班級的建設(shè)。因而關(guān)注每一名學(xué)生，把握其思想，因人而用，發(fā)揮其特有的作用將有利于促進(jìn)班級的發(fā)展。

2.重視班級中非正式團(tuán)體的建設(shè)。

要重視小團(tuán)體的建設(shè)，比如一個宿舍的4名學(xué)生，基本生活習(xí)慣相似，容易出現(xiàn)同一宿舍學(xué)習(xí)成績相似，集體掛科或成績都優(yōu)良的現(xiàn)象；宿舍集體支持班級活動，表現(xiàn)活躍或者宿舍集體抵觸集體活動的現(xiàn)象，所以宿舍小團(tuán)體的意識風(fēng)氣對個人的影響往往大于班級影響。因此，我們應(yīng)加強對非正式組織的教育，引導(dǎo)其在班級建設(shè)中發(fā)揮積極的作用。班級中易出現(xiàn)的小團(tuán)體一般有以宿舍為單位的、以老鄉(xiāng)為單位的、以社團(tuán)為單位的等，對這些小單元要有針對性的教育引導(dǎo)，因勢利導(dǎo)，更好的服務(wù)班級。

第8篇：大學(xué)生班級管理制度范文

[關(guān)鍵詞]90后；大學(xué)生；管理

[中圖分類號]G645[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]2095-3712（2016）01-0065-02

在2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上，總理提出了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，這也標(biāo)志著國家進(jìn)入了新的發(fā)展時期。創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的重點在開創(chuàng)，具有豐厚知識儲備、敏銳頭腦和強烈沖勁的大學(xué)生，是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新過程中的一股重要力量。在這種新形勢下，大學(xué)生管理工作需要做出適應(yīng)新時代學(xué)生的轉(zhuǎn)變。

一、90后大學(xué)生的特點

與之前年齡段的大學(xué)生相比，90后大學(xué)生特點比較顯著，主要表現(xiàn)在三個方面：第一，自主性強但獨立能力缺乏。受社會環(huán)境的影響，90后接受的新生事物較多，追求個性、強調(diào)自主、思維獨立，不愿意接受被別人強加的觀點和想法。第二，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钥嗄芰η啡薄?0后具有高度的社會責(zé)任感，對國家和民族未來前途與命運充滿歸屬感和認(rèn)同感。但是，由于吃苦體驗缺失導(dǎo)致吃苦精神缺乏，心理承受能力偏低。第三，個性自信但規(guī)則能力弱。90后有個性、自信，敢于向傳統(tǒng)與權(quán)威挑戰(zhàn)，但由于過分強調(diào)自我意識，容易為此違反規(guī)定，規(guī)則能力比較弱。這些特征決定了90后大學(xué)生的管理工作應(yīng)該有所變化，以適應(yīng)他們的特點，培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

二、新形勢下大學(xué)生應(yīng)強化的精神氣質(zhì)

在創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的新形勢下，應(yīng)加強90后大學(xué)生以下四種精神氣質(zhì)的培養(yǎng)。

第一，科學(xué)精神?？茖W(xué)精神的核心就是實事求是，這是一種理性精神。[1-2]科學(xué)精神要求從客觀事實出發(fā)，去研究并發(fā)現(xiàn)、掌握和運用規(guī)律。中央電視臺“東方之子”欄目采訪諾貝爾獎獲得者丁肇中先生，丁肇中先生的口頭禪是“我不知道”。反觀當(dāng)下社會，浮躁不謙虛，一知半解到處招搖的人比比皆是。作為未來社會棟梁的90后大學(xué)生應(yīng)首先具備科學(xué)精神。

第二，合作精神。合作精神的實質(zhì)就是團(tuán)隊協(xié)作精神。[3]進(jìn)入本世紀(jì)，知識更新的周期加快，部分領(lǐng)域的知識更新只需要兩年至三年，同時知識細(xì)化程度加深，不同學(xué)科交叉顯著，因此團(tuán)隊協(xié)作成為創(chuàng)業(yè)成功的必要條件?？紤]到90后大學(xué)生以“自我”為中心的特點，尤其需要培養(yǎng)他們的合作精神。

第三，奉獻(xiàn)精神。奉獻(xiàn)精神是指個人與他人、集體、國家之間存在的一種純潔高尚的道德義務(wù)關(guān)系。[4]在尊重學(xué)生個人合法利益的前提下，應(yīng)鼓勵他們多考慮集體的長遠(yuǎn)利益。

第四，理想精神。理想不是夢想、空想和幻想，理想精神其實就是一種艱苦奮斗、勇往直前的精神。[5]大一入學(xué)時，幾乎每個學(xué)生都懷著夢想，將來考研、讀博、創(chuàng)業(yè)，大一結(jié)束時，只有不到30%的人還會堅持自己的想法。理想在于堅持和付諸實踐。

三、班級管理制度的形成與實施

在大學(xué)生管理的過程中，班級管理是最重要的部分。下面以筆者兼任班主任的蘇州大學(xué)2014級工程管理專業(yè)班為例，論述班級管理制度的形成與實施。

第一，班主任的角色定位。90后大學(xué)生最大的特點就是“個性自信”，這種特征符合新形勢下對人才的要求。因此，班主任不宜以說教者、審判者等高高在上的角色出現(xiàn)，否則會造成與學(xué)生之間的沖突。班主任應(yīng)該是學(xué)生的朋友，處于一種平等的關(guān)系。在班級事務(wù)的管理中，班主任應(yīng)該是一位睿智的建議者和調(diào)解者。

第二，以班委為核心的自我管理機制。學(xué)生自我管理是班級管理中最根本的目標(biāo)，也是培養(yǎng)新型人才的必然趨勢。班委是學(xué)生自我管理機制的核心，班委的狀況直接決定了班級管理的氛圍。在班委形成的過程中應(yīng)堅持民主和自愿的原則。為了建立高效的班委，可以在全班協(xié)商討論的前提下對各班委崗位設(shè)定能力門檻，如班長綜合成績排名在全班的前30%；建立班委換屆機制，前屆班委要進(jìn)行述職報告，接受全班無記名投票考評，新一屆班委需要在換屆一周內(nèi)提出年度班級活動計劃等；在對班級重要事務(wù)的管理中實施班主任、班委、其他學(xué)生權(quán)重分配制度，如獎學(xué)金的評定，班主任、班委、其他學(xué)生的權(quán)重分別占10%、50%、30%。到了高年級，班委基本可完全自主管理班級，班主任在班級事務(wù)管理中的作用大幅減弱。

第三，以科研創(chuàng)新為目標(biāo)的師生溝通機制。在新形勢下，大學(xué)生應(yīng)該具有科研創(chuàng)新的能力。將學(xué)生分配到各專業(yè)教師的科研團(tuán)隊中，讓他們參與科研項目是提高其科研創(chuàng)新能力最有效的途徑。筆者管理的班級仿效研究生建立了“導(dǎo)師制”，全系12位專業(yè)教師，每位教師負(fù)責(zé)帶領(lǐng)2～3位學(xué)生。在班會上，定期討論“導(dǎo)師制”的效果并反饋給各專業(yè)課教師。

第四，以回報家庭和社會為宗旨的人生導(dǎo)向機制。90后大學(xué)生是在物質(zhì)相對比較優(yōu)越的環(huán)境中長大，認(rèn)為父母交錢供自己讀大學(xué)理所當(dāng)然。為此，要求每位學(xué)生在學(xué)期結(jié)束時寫一封“告家長信”，內(nèi)容包括考試成績、參與的各類活動、各項費用等，并給自己本學(xué)期回報父母的程度打分。同時，要求每位學(xué)生每學(xué)期參加社會公益活動的時間不少于10小時。

四、問題學(xué)生的管理制度

問題學(xué)生是相對于健康學(xué)生或正常學(xué)生而言的。從管理角度上看，正常學(xué)生的自我管理能力強，只要規(guī)則清晰，幾乎不需要教師投入過多精力他們就可以進(jìn)行自我管理，而問題學(xué)生則是教師管理的重點。從心理學(xué)與行為學(xué)的角度來看，問題學(xué)生是指在思維模式、心理狀態(tài)和行為方式方面與眾不同、不被學(xué)校、同學(xué)和社會所認(rèn)同的大學(xué)生。[6]楊懷甫[6]認(rèn)為，問題學(xué)生表現(xiàn)為“缺乏正確的名利觀”“缺乏責(zé)任心”“漠視制度，蔑視權(quán)威”“自尊心失度，性格極端”，只要具備其中一種表現(xiàn)，都可以被視為問題學(xué)生。薛浩[7]把問題學(xué)生分成“學(xué)業(yè)不佳型”“行為偏激型”“心理亞健康型”“生理缺陷型”“情緒失控型”等五種類型。

問題學(xué)生的成因比較復(fù)雜，可歸結(jié)為以下幾點：第一，教育環(huán)境的變化。高中教育格式化嚴(yán)重，學(xué)生處于完全被動學(xué)習(xí)的地位，而大學(xué)教育開放，學(xué)習(xí)管理自由，部分學(xué)生容易失去學(xué)習(xí)的動力，導(dǎo)致學(xué)業(yè)成績不佳。第二，高校教育功利化。大學(xué)是人生觀、世界觀形成階段，然而目前高等教育不關(guān)注學(xué)生的精神世界，導(dǎo)致部分大學(xué)生難以形成正確的觀念。第三，社會對大學(xué)生的影響。一方面，高校相對單一的學(xué)習(xí)生活讓部分學(xué)生厭倦，他們無法抵擋外部社會的誘惑，沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲。另一方面，社會對大學(xué)生的期待下降，導(dǎo)致學(xué)生認(rèn)為大學(xué)學(xué)習(xí)與日后工作和發(fā)展無關(guān)，甚至認(rèn)為大學(xué)阻礙了自己的成長，但他們又無法直接離開大學(xué)。引起了大學(xué)生活與社會經(jīng)驗之間強烈的沖突。

針對問題學(xué)生的有效管理機制包括以下幾個方面：第一，問題學(xué)生的發(fā)現(xiàn)、上報機制。學(xué)生出現(xiàn)問題的早期階段比較容易糾正。由于師生之間存在距離，加上生活環(huán)境的差異，教師無法及時發(fā)現(xiàn)問題學(xué)生。因此，在學(xué)生內(nèi)部建立問題學(xué)生發(fā)現(xiàn)機制非常重要。可以以宿舍為單位，舍長每周向班長匯報本宿舍成員的狀況；班長按照實際情況，定期（如每月）向班主任匯報全班學(xué)生狀況；遇到緊急情況，舍長或班長應(yīng)立即聯(lián)系班主任。第二，問題學(xué)生的日常教育機制。班主任結(jié)合問題學(xué)生的實際情況，可以直接開展談心教育，了解學(xué)生的真實困難，制訂解決方案；可以與學(xué)生的導(dǎo)師溝通，請導(dǎo)師重點教育；可以讓心理委員定期安排學(xué)生學(xué)習(xí)心理健康知識，并結(jié)合部分學(xué)生意愿，邀請學(xué)校心理教師開展團(tuán)輔活動。第三，問題學(xué)生的緊急處理機制。遇到問題比較突出的學(xué)生，班主任應(yīng)及時聯(lián)系學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行干預(yù)；同時，與學(xué)生家長進(jìn)行溝通，確保問題學(xué)生的問題得到重視，并收集詳盡的信息分析學(xué)生的問題，制訂處理方案。

總之，當(dāng)前的高校學(xué)生管理應(yīng)充分考慮到90后大學(xué)生自身的特點，結(jié)合社會新形勢，建立合理、有效的學(xué)生管理機制，培養(yǎng)具有良好心態(tài)的優(yōu)秀創(chuàng)新型人才。

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第9篇：大學(xué)生班級管理制度范文

關(guān)鍵詞：高校;班級管理模式;創(chuàng)新措施

隨著時代的不斷發(fā)展，大學(xué)生的生活背景、面臨的成長環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，相應(yīng)的，高校班級管理工作的對象也在不斷地發(fā)生變化，這對傳統(tǒng)的班級管理模式提出了挑戰(zhàn)。在新的發(fā)展形勢下，如何創(chuàng)新高校班級管理工作，強化大學(xué)生管理，為高校其他活動提供可靠的支持成為人們關(guān)心的重要話題。探究高校班級管理模式的創(chuàng)新對策和措施對提高大學(xué)生未來的發(fā)展和高校的正常運行都具有十分重要的意義。

一、當(dāng)前高校班級管理中存在的突出問題

當(dāng)前高校班級管理中存在的突出問題集中表現(xiàn)為以下幾個方面。首先，班級管理的對象發(fā)生了變化，“90后”作為目前在校大學(xué)生的主力，在集體榮譽感、班級凝聚力方面的意識不強，個人思想和個人榮譽是他們比較看重的，因此，很多高校面臨著班級缺乏向心力、班級成員對班集體沒有歸屬感，嚴(yán)重的甚至很多班級學(xué)生之間的溝通交流都很少，班級的存在處境十分尷尬。其次，傳統(tǒng)的班級管理方式使得學(xué)生的自主發(fā)展受到一定的抑制，高校的輔導(dǎo)員或者是班主任習(xí)慣用自己的方式對學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)一的管理，沒有注重到學(xué)生的個體差異性，也忽略了因材施教的重要性，班干部的產(chǎn)生只在學(xué)習(xí)成績較好、優(yōu)點突出的學(xué)生之間產(chǎn)生，這在一定程度上影響了其他學(xué)生的發(fā)展，學(xué)生的綜合能力得不到有效地提高。最后，班級管理單向化現(xiàn)象嚴(yán)重，強迫安排指令和任務(wù)到班級、一味的要求學(xué)生服從和聽話，這樣的班級管理模式會引起學(xué)生的反感，而且也不利于班級管理水平的提高。

二、創(chuàng)新高校班級管理模式的對策和措施

1.有效地奠定班級管理的重要基礎(chǔ)有效地奠定班級管理的基礎(chǔ)主要是指要科學(xué)的進(jìn)行班委的選擇，一支強有力的班委隊伍是科學(xué)進(jìn)行班級管理的重要保證，并且為了提高班級管理的效率，班委隊伍必須充滿活力、敢于擔(dān)當(dāng)。在選擇班委的時候，要做到公平、公正，要根據(jù)學(xué)生平時的表現(xiàn)和在團(tuán)隊活動中的協(xié)作能力、溝通能力等選擇一些具備領(lǐng)導(dǎo)才干的學(xué)生，并且根據(jù)每個學(xué)生的特點安排不同的分工，為班級管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。2.建立健全班級管理的長效機制隨著高校招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大，班主任往往身兼數(shù)職，在這種情況下，既承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，又承擔(dān)學(xué)生管理工作任務(wù)的班主任無法將精力集中在班級管理工作上，需要借助學(xué)生干部的力量。要想在班級管理工作中發(fā)揮學(xué)生干部的力量，需要建立健全班級管理的長效機制。首先，要對班級內(nèi)部的職能進(jìn)行有效地整合和分解，明確班級管理的任務(wù)有哪些，具體的職責(zé)是什么。其次，要建立全班同學(xué)都認(rèn)可的管理制度，如輪流執(zhí)勤制度、班級日常事務(wù)監(jiān)督制度等，并且在班級管理過程中認(rèn)真遵守和履行這些制度。3.與學(xué)生搭建良好的師生關(guān)系高校的班級管理工作對象是具有相當(dāng)思想觀念的大學(xué)生，他們往往對某些事情、某個事件有著自己的見解和看法，對大學(xué)生的教育也不能一味地說教，要從大學(xué)生的心理需求出發(fā)，重視和參與到學(xué)生的發(fā)展過程中，不斷培養(yǎng)和提高大學(xué)生的自我教育能力。通過與學(xué)生之間的各種交流，例如學(xué)習(xí)上關(guān)于專業(yè)的交流、考研的交流，關(guān)于學(xué)生生活的交流，如個人興趣愛好、個人未來發(fā)展憧憬等方面的交流與學(xué)生加強聯(lián)系，將自己當(dāng)作班級的一員與學(xué)生進(jìn)行溝通，與學(xué)生做到相互尊重、平等對待，建立良好的師生關(guān)系。4.建立班級文化。班級文化是實現(xiàn)班級管理的軟實力首先，要與學(xué)生一起對班級發(fā)展的各項制度進(jìn)行制定，例如班級例會制度、班級管理監(jiān)督等，明確相應(yīng)的獎懲機制，將學(xué)生在班級管理中的表現(xiàn)納入到學(xué)生的綜合測評中，增加學(xué)生對班級管理活動的重視。其次，要在班級內(nèi)部建立良好的氛圍，通過班級集體活動、參與學(xué)校舉辦的各種集體賽等方式增加學(xué)生的班級凝聚力，增加學(xué)生的集體榮譽感，通過參與社會實踐活動豐富學(xué)生的班集體活動生活，不斷提高班集體的向心力。

三、結(jié)束語

班級管理工作是高校學(xué)生管理工作的重要方面，是關(guān)乎大學(xué)生健康成長和未來發(fā)展的重要工作。在新的發(fā)展形勢下，高校必須對過去的班級管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，從班委選擇、長效機制建立、師生關(guān)系發(fā)展以及班級文化建設(shè)等方面采取措施創(chuàng)新班級管理模式，不斷提升高校學(xué)生管理的水平。

作者:尹仕果 單位:合肥職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]董福龍,陳皓云.淺談高校班級管理模式創(chuàng)新與實踐[J].科技信息，2011