事業(yè)單位改革情況匯報精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的事業(yè)單位改革情況匯報主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：事業(yè)單位改革情況匯報范文

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

2013年市政府機(jī)構(gòu)改革，撤銷了市農(nóng)業(yè)局、市糧食局，組建了市農(nóng)業(yè)和糧食局、市糧食流通服務(wù)中心，糧食流通服務(wù)中心和農(nóng)機(jī)局、果業(yè)局同為農(nóng)業(yè)和糧食局管理的正科級事業(yè)單位。

糧食流通服務(wù)中心的“三定方案”與原糧食局的“三定方案”雖然內(nèi)容上大體相同，但是在幾個關(guān)鍵的地方發(fā)生了變化。一是糧食行政執(zhí)法主體地位發(fā)生了變化。糧食局是市政府直屬事業(yè)單位，糧食流通服務(wù)中心是農(nóng)業(yè)和糧食局管理的事業(yè)單位。二是人員編制發(fā)生了變化。糧食局核定事業(yè)編制17人，糧食流通服務(wù)中心核定事業(yè)編制16人，減少編制1人。三是機(jī)構(gòu)性質(zhì)和人員身份發(fā)生了變化。糧食局“三定方案”中明確規(guī)定“市糧食局參照執(zhí)行公務(wù)員制度”，糧食流通服務(wù)中心“三定方案”對這一條沒有規(guī)定，職工意見很大，要求保留“參照公務(wù)員”身份。

機(jī)構(gòu)改革后，糧食流通服務(wù)中心與農(nóng)業(yè)和糧食局在機(jī)構(gòu)、人員、職能上未作整合，兩個單位獨立辦公，各行其事，糧食流通服務(wù)中心承擔(dān)糧食行政管理職能，仍然維持糧食局的運行模式。這種改革模式，沒有體現(xiàn)出精簡、高效的改革成效，相反帶來了一些新問題，如電話經(jīng)常打錯，文件經(jīng)常送錯，辦事環(huán)節(jié)增多等問題，影響到工作的開展。

二、國有糧食企業(yè)改革維穩(wěn)情況

我市原有11家國有糧食企業(yè)，早在2004年就完成了改制。改制后，重新組建了糧油收儲公司，是我市唯一的國有糧食企業(yè)。

我市國有糧食企業(yè)改革總體是成功的，但還存在一些承待解決的遺留問題。一是還有18名職工未改制。其中8名職工欠企業(yè)錢物，另外10名職工對改制思想不通，不愿簽訂解除勞動關(guān)系協(xié)議。二是老人問題未得到根本解決。離退休人員每人每月25元補貼和病退人員養(yǎng)老金未實行社會化發(fā)放，仍由糧油收儲公司承擔(dān)。三是欠繳改制職工養(yǎng)老保險金112萬元。

第2篇：事業(yè)單位改革情況匯報范文

近年來，在市委、市政府及市委組織部、市人社局的關(guān)心重視和大力支持下，我縣始終把碩士研究生招聘作為實施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的重要舉措，積極爭取，主動作為，大力引進(jìn)高層次人才。2013年，在全市率先招聘碩士研究生以來，我們嚴(yán)格執(zhí)行碩士研究生招聘各項規(guī)定要求，較好地完成了各年度招聘計劃，既為有序調(diào)整我縣人才隊伍結(jié)構(gòu)明確了方向、探索了路子，又為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奠定了基礎(chǔ)、增添了活力，收到了一舉兩得的成效?，F(xiàn)就我縣高層次人才引進(jìn)情況匯報如下：

一、基本情況

（一）全縣人才隊伍狀況

目前，我縣共有各類人才 萬人，占全縣總?cè)丝诘?%。其中黨政人才 人，占人才總量的；專業(yè)技術(shù)人才人，占人才總量的;企業(yè)經(jīng)營管理人才萬人，占人才總量的%;高技能人才，占人才總量的；農(nóng)村實用人才人，占人才總量的%；社會工作人才人，占人才總量的%。人才結(jié)構(gòu)日趨合理，一、二、三產(chǎn)人才數(shù)量占比由2010年的逐步調(diào)整到。

（二）引進(jìn)高層次人才情況

2013年以來，我縣共招聘碩士研究生xx人，其中：2013年招聘人，2014年招聘人，2015年招聘人，2016年招聘人,2017年招聘人。目前實際在崗人，辭職人。按性別劃分，男性人，占招聘總數(shù)的；女性人，占招聘總數(shù)的5。按籍貫劃分，商洛籍人，占招聘總數(shù)的53.5%；省內(nèi)商洛外31人，占招聘總數(shù)的4.4%；外省人，占招聘總數(shù)的22.1%。按專業(yè)劃分，經(jīng)濟(jì)類13人，占招聘總數(shù)的10.2%；農(nóng)技類人，占招聘總數(shù)的%；工程類人，占招聘總數(shù)的%；法律類人，占招聘總數(shù)的17.3%，教育類12人，占招聘總數(shù)的9.5%。

二、主要做法

（一）高度重視，科學(xué)規(guī)劃引才。縣委、縣政府高度重視高層次人才引進(jìn)工作，把人才招引作為實現(xiàn)追趕超越的戰(zhàn)略舉措和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展最現(xiàn)實、最有效、最快捷的選擇。2013年，我縣率先在全市開展招聘工作以來，堅持年年有序招聘不間斷。2017年政府工作報告提出“未來五年要加大人才引進(jìn)力度，招引不少于200名碩士、20名博士和不少于2名全國科技領(lǐng)軍人才”，并將其列入未來五年的“三件大事”之一，在縣人代會上向全縣人民作出鄭重承諾，在縣委全委會和縣政府全體會上作出全面部署。

（二）精心組織，主動上門引才?？h上抓住每年高校畢業(yè)生招聘的最佳時機(jī)，由縣人社局牽頭，縣編辦、財政等部門組成人才招引小分隊，分頭帶隊深入省內(nèi)各普通高校，與院校就業(yè)指導(dǎo)中心對接，組織專場宣講會，發(fā)放宣傳冊，與研究生互動交流，介紹我縣的地理文化、風(fēng)土人情、區(qū)位優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r，高層次人才引進(jìn)的有關(guān)優(yōu)惠政策等情況，登記研究生生源情況，了解專業(yè)情況、就業(yè)意向等信息，主動上門攬人才。2013年以來組織各類宣傳推介會120多場次，發(fā)放宣傳冊2萬余份。

（三）編制計劃，科學(xué)申報引才。結(jié)合縣域發(fā)展實際，根據(jù)《陜西省事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》、《商洛市深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革實施辦法》、《商洛市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》、《**縣深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革實施辦法》的規(guī)定，每年由各主管部門申報碩士研究生招聘計劃，人社部門梳理匯總，結(jié)合登記掌握的研究生信息，按照急需緊缺原則，科學(xué)編制碩士研究生招聘計劃，經(jīng)編辦核編，縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審定后，及時向市編制、人社部門申報。

（四）嚴(yán)密組織，公開透明引才。在每年的研究生招聘工作中，依照《陜西省事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》規(guī)定的程序，按照市上的招聘公告，采取現(xiàn)場報名、資格審察、面試、體檢、考核考察、公示、聘用等環(huán)節(jié)嚴(yán)密進(jìn)行。特別是面試環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實行試題專家定制、考官異地外聘、面試全程錄像，紀(jì)檢監(jiān)察及人大代表、政協(xié)委員全程監(jiān)督，成績現(xiàn)場公布，結(jié)果當(dāng)天公示，確保了人才選拔的公開、公平、公正，人才招聘工作社會反響較好，應(yīng)聘對象評價較高。

（五）優(yōu)化服務(wù)，貼心關(guān)愛安才。把碩士研究生服務(wù)管理作為引才安才的重點，認(rèn)真貫徹落實《商洛市深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革實施辦法》、《商洛市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》、《**縣深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實施辦法》，為招聘的碩士研究生免費提供生活住房，每人發(fā)放1萬元的安家補助費，享受八級職員工資待遇。對招聘的歷屆碩士研究生本人首套房屋在**購買的，給予每人5萬元購房補貼，夫妻雙方同為招聘的研究生給予10萬元購房補貼；對招聘的博士研究生辦理住房公積金貸款的，按貸款限額、年限30萬元、15年一次性給予100%的貸款貼息；招聘的碩士研究生辦理住房公積金貸款的，按貸款限額、年限20萬元、10年一次性給予90%的貸款貼息。專門開辦研究生食堂，確定專人負(fù)責(zé)研究生的日常生活；定期召開座談會、讀書報告會等為研究生學(xué)習(xí)交流提供平臺，組織聯(lián)誼會交友會，為新錄用的碩士研究生提供交友平臺，在配偶就業(yè)、工作調(diào)動，子女上學(xué)等方面給予關(guān)愛照顧。

（六）搭建平臺，鍛煉發(fā)展用才。按照“靠人才成就事業(yè)，用事業(yè)凝聚人才”的思路，從長遠(yuǎn)培養(yǎng)人才的角度著手，積極搭建培養(yǎng)激勵平臺，從政治上關(guān)心激勵，工作上壓擔(dān)培養(yǎng)，給其干事創(chuàng)業(yè)提供平臺，有計劃的選派研究生參與到縣委、縣政府中心工作、重點項目建設(shè)和精準(zhǔn)脫貧工作中，讓他們充分展示才華，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策。陜西人才網(wǎng)以《漢字故里的引才故事》宣傳報導(dǎo)了我縣碩士研究生招聘管理工作的做法和經(jīng)驗。目前，已有2名碩士研究生提拔為鎮(zhèn)辦“三站”副科級領(lǐng)導(dǎo)，10名研究生通過公開遴選擔(dān)任縣屬國有旅游公司經(jīng)理、副經(jīng)理。

（七）鼓勵激勵，持續(xù)培養(yǎng)育才。堅持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，高度重視碩士研究生的繼續(xù)教育及培養(yǎng)工作，制定出臺了《**縣鼓勵在職干部攻讀碩士和博士研究生學(xué)歷學(xué)位實施辦法（試行）》，明確規(guī)定在職工作人員攻讀碩士研究生及在職碩士研究生攻讀博士研究生的人員，在學(xué)習(xí)期間，其工資、津貼、補貼、獎金和各項福利待遇及職務(wù)(職稱)晉升均不受影響。縣財政對經(jīng)批準(zhǔn)參加在職攻讀碩士、博士研究生的工作人員，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)在取得畢業(yè)證和學(xué)位證書后，按80％比例報銷學(xué)費；不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)并取得畢業(yè)證和學(xué)位證書的，全額報銷學(xué)費。目前，已有1名碩士研究生獲批攻讀博士學(xué)歷，10名同志獲批攻讀碩士學(xué)歷。

三、存在問題及意見建議

雖然我縣人才工作取得了一定的成績，但按照“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略思路和目標(biāo)任務(wù)，全縣人才工作依然存在一些亟待解決的問題，高層次人才引進(jìn)仍面臨一些困難，主要表現(xiàn)在：

一是人才環(huán)境不夠?qū)捤?。受歷史原因影響和編制限制，我縣有崗無編的問題比較突出；除公務(wù)員招考和事業(yè)單位招聘外，大多數(shù)單位多年未引進(jìn)人才，專業(yè)人才隊伍特別是企業(yè)經(jīng)營管理人才、高層次人才嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致人才出現(xiàn)斷層危機(jī)。同時，由于我縣基層條件較為艱苦，許多高校畢業(yè)生不愿到基層就業(yè)，近五年來先后有15名碩士研究生辭職。

二是高層次人才總量不足。目前我縣高層次人才數(shù)量仍嚴(yán)重不足，近年來招聘的高層次人才有限，只占到事業(yè)單位人員總數(shù)的 1.25%，人才需求矛盾一時難以緩解。由于歷史遺留原因，在編制方面，受控編減編政策制約，編報計劃只能在空編單位申報，市上批復(fù)的高層次人才編制計劃數(shù)量偏少，致使不少單位急需緊缺的高層次人才難以引進(jìn)。

三是人才引進(jìn)時間節(jié)點相對滯后。高層次人才引進(jìn)的編制計劃、招聘計劃審批權(quán)限在市上，縣上只能等每年的6、7月份審批及公告后才能組織實施，此時，學(xué)生已畢業(yè)離校，大部分也找到了工作。但在具體工作中發(fā)現(xiàn)發(fā)達(dá)地區(qū)在研究生畢業(yè)的前一年10月份即著手開始下年度招聘，簽訂協(xié)約，優(yōu)中選優(yōu)。與之相比我縣每年招聘的時間相對滯后，影響招聘的數(shù)量和質(zhì)量，一些知名院校的碩士畢業(yè)生招聘至今未實現(xiàn)零的突破。

針對以上問題，我們有幾點不成熟的建議：

一是逐步下放招聘審批權(quán)限。給縣上更多自主招聘引進(jìn)高層次人才的權(quán)限，以便于我們提前介入，抓早動快，爭取更多的優(yōu)質(zhì)生源，及時解決我縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需的緊缺人才。

二是適當(dāng)放寬編制限制。本著尊重歷史、面對現(xiàn)實、面向未來、推動發(fā)展的原則，合理補充高層次人才。在縣級事業(yè)單位人員只減不增的前提下，按照縣級事業(yè)單位每年退休、自然減員人員的數(shù)量，合理確定碩士研究生以上學(xué)歷的人員招聘計劃，以保證高層次人才的引進(jìn)。

第3篇：事業(yè)單位改革情況匯報范文

一、基本情況

按著市委市政府統(tǒng)一安排，由我鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織實施改革的共有個單位，人。具體是財政所

人、經(jīng)管站人、農(nóng)技站人、種子站人、水管站人、水產(chǎn)站人、獸醫(yī)站人、農(nóng)機(jī)站人、城建所人、文化站人、計生專干人、企管會人、農(nóng)保所人、廣播站人，其中已退休人員人。

目前，我鎮(zhèn)名參改對象，除財政所名和經(jīng)管站名上崗人員外名參改對象已順利簽訂了解除人事勞動關(guān)系協(xié)議，已支付了名參改對象萬元的一次性經(jīng)濟(jì)補償，為名未參保對象補繳了萬元單位應(yīng)繳保費（其中為名對像繳至法定退休年齡），名財政分流人員納入發(fā)放基本生活，錄用財政人員人、經(jīng)管人員名，聘用農(nóng)技員人、水利員人、動檢員人、計生專干人。

二、主要作法

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，凝聚改革合力。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。月日市改革工作培訓(xùn)會后，我鎮(zhèn)于當(dāng)天下午迅速召開了黨委會，傳達(dá)了市培訓(xùn)會精神，研究部署了我鎮(zhèn)事業(yè)單位改革工作。成立了鎮(zhèn)事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組和事業(yè)單位改革工作指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)事業(yè)單位改革工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和落實工作。設(shè)立了鎮(zhèn)事業(yè)單位改革辦公室，配備了五名工作人員，并結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制定了事業(yè)單位改革工作日程安排表，將改革工作落實到了人，細(xì)化到了天，為推進(jìn)事業(yè)單位改革提供了組織保證。二是廣泛宣傳發(fā)動。在改革工作期間，充分利用宣傳媒體，以標(biāo)語、專欄、廣播等多種形式，對事業(yè)單位改革的目的、意義和有關(guān)政策進(jìn)行宣傳報道，營造了濃厚的社會輿論氛圍。月日，我鎮(zhèn)名事業(yè)單位干部職工集中收聽收看了市委市政府組織召開的改革動員大會，各改革指導(dǎo)組根據(jù)市委、市政府的要求，相繼深入到各改革單位召開了動員會，并引導(dǎo)名參改對象撰寫了自愿解除人事勞動關(guān)系實行一次性經(jīng)濟(jì)補償?shù)纳暾垥虺兄Z書。三是形成改革合力。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視事業(yè)單位改革工作，經(jīng)常過問、定期聽取有關(guān)事業(yè)單位改革情況匯報，并提出具體的指導(dǎo)意見。對于改革過程中出現(xiàn)的關(guān)鍵問題，及時召開專題會議研究解決，對于有關(guān)改革的重大方針、政策，堅持審慎、穩(wěn)妥的原則，鎮(zhèn)委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自坐鎮(zhèn)改革辦公室，共接待干部職工來電來訪多人次，收集干部職工意見和建議多條，并一一作出了解答，為事業(yè)單位改革的健康、平穩(wěn)運行提供了強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）、把握政策，理清改革思路。一是認(rèn)真研究上級文件。我們組織鎮(zhèn)黨委成員、各改革指導(dǎo)組成員、各單位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《省委省政府關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的意見（試行）》《省委省政府關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革加快農(nóng)村公益性事業(yè)發(fā)展的意見》等政策文件，領(lǐng)會了精神實質(zhì)，消除了思想顧慮。二是深入開展調(diào)查摸底。我鎮(zhèn)扎實抓好“兩清、兩測算、一公示”工作。①清理人員編制：通過反復(fù)清查核實干部職工的人事檔案，在人事局的大力支持下確定我鎮(zhèn)個單位共有改革對象人，其中已退休人；②清理單位財務(wù)：通過個“財產(chǎn)財務(wù)清理專班”和個“資產(chǎn)評估監(jiān)督專班”清查帳目、核對實物、登記評估資產(chǎn)總額萬元，債務(wù)萬元，凈資產(chǎn)萬元。通過清理全面掌握了事業(yè)單位人、財、物狀況；③測算工齡補償金：經(jīng)與市人事局核對參改對象的個人人事勞動檔案、工資檔案，除財政所外其他參改對象的一次性經(jīng)濟(jì)補償金額為萬元；④測算保險金：除名已參保的退休人員外名未參保對象的保險費在市勞動保障局的大力支持下進(jìn)行了認(rèn)真測算和核對，共應(yīng)繳保險費萬元（其中單位萬元，個人萬元），已繳萬元（其中單位萬元，個人萬元），需補繳萬元（其中單位萬元，個人萬元）；通過“兩清，兩測算”并將公開公示貫穿工作始終，經(jīng)全鎮(zhèn)參改對像的認(rèn)真核對無誤后，初步理清了我鎮(zhèn)事業(yè)單位改革的基本思路。三是精心制定實施方案。根據(jù)省、市有關(guān)事業(yè)單位改革的文件精神，認(rèn)真借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗和做法，結(jié)合實際，在深入調(diào)研和廣泛征求意見、反復(fù)討論修改的基礎(chǔ)上，我們制定了《事業(yè)單位改革實施方案》，對事業(yè)單位改革的總體要求、改革形式、基本原則、范圍對象、主要任務(wù)、時間步驟以及人員錄聘用考核考試等做了全面、詳盡、縝密的規(guī)定，為推進(jìn)事業(yè)單位改革提供了完整的政策依據(jù)，保障了改革的順利進(jìn)行。

（三）、攻克難關(guān)，突破改革關(guān)鍵。一是轉(zhuǎn)換機(jī)制，鎖定債務(wù)。本次改革的形式主要就是實行“兩退”、“兩建”，即單位退出事業(yè)編制序列，人員退出財政供養(yǎng)；建立社會保障機(jī)制，建立農(nóng)村公益體系。我們將參改單位的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行公示評議認(rèn)定后，全部進(jìn)行了鎖定，并根據(jù)上級文件要求對除財政所外的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位及其法人代表進(jìn)行了注銷。二是認(rèn)真開展錄聘用工作。錄聘用工作關(guān)系到干部職工的切身利益，容易引發(fā)各種矛盾。我們在財政所與經(jīng)管站合并人員和社會公益人員的錄聘用工作中，始終堅持公正、公平、公開，實行“陽光操作”，考核考試結(jié)果及時進(jìn)行張榜公示，錄聘用工作順利，名財政經(jīng)管合并人員和名公益人員順利到位，并簽訂了錄聘用協(xié)議。三是落實“兩兌付、一解除”。改革工作最終能否落到實處，關(guān)鍵還是看事業(yè)單位能否順利轉(zhuǎn)制，人員能否與原單位解除人事勞動關(guān)系。為確保工作落到實處我鎮(zhèn)想千方設(shè)百計籌措一次性經(jīng)濟(jì)補償金和養(yǎng)老保險金，先后向市財政借款萬元，向財政經(jīng)管上崗員借款萬元，挪借干部職工工資多萬元，順利地支付了名參改對象萬元的一次性經(jīng)濟(jì)補償，為名參改對象辦理了養(yǎng)老保險手續(xù)。除財政所名和經(jīng)管站名上崗人員外名參改對象順利簽訂了解除人事勞動關(guān)系協(xié)議。

三、思考與建議

一是關(guān)于事業(yè)單位人員分流安置問題。按照現(xiàn)行的有關(guān)政策法規(guī)，企業(yè)下崗職工在解除勞動關(guān)系后，可以在就業(yè)、社會保障等方面享受一系列的優(yōu)惠政策。而目前在事業(yè)單位的改革過程中，也出現(xiàn)了與事業(yè)單位解除人事或勞動關(guān)系的人員，對這些人員的自主就業(yè)、社會保障，上級有關(guān)部門也應(yīng)聯(lián)合制定出臺一些扶持政策。

第4篇：事業(yè)單位改革情況匯報范文

推行公用事業(yè)單位辦事公開制度工作情況匯報

根據(jù)上級政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)部門的部署，我街道自1999年開始在機(jī)關(guān)和公用事業(yè)單位推行政務(wù)公開制度。現(xiàn)結(jié)合市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好公用事業(yè)單位推行辦事公開制度有關(guān)工作的通知》，將我街道公用事業(yè)單位辦事公開工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在公用事業(yè)單位推行辦事公開制度

在公用事業(yè)單位推行辦事公開制度是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求，是依法辦事、依法管理，維護(hù)人民群眾合法利益的重要措施，是促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變與政府管理體制改革的需要，辦事公開工作有利于加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，有利于推進(jìn)和諧社會的建設(shè)。為做好公用事業(yè)單位的政務(wù)公開工作，我街道主要做法是：

一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。為此，我們要求公用事業(yè)單位，提高對公用事業(yè)單位推行辦事公開制度意義的認(rèn)識，自覺推行辦事公開制度。

二是找準(zhǔn)重點部門。在學(xué)校、醫(yī)院和供水、供電、環(huán)境等與群眾利益密切相關(guān)的公用部門和單位，全面推行辦事公開制度。這些單位都是人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益、最容易引發(fā)矛盾或滋生腐敗的熱點難點問題，應(yīng)當(dāng)說，抓住了這些部門，也就抓住了在公用事業(yè)單位推行辦事公開制度工作的關(guān)鍵和要害。

三是抓好部署，著重落實。公用事業(yè)單位的辦事公開制度主要有四項任務(wù)：一是要進(jìn)一步規(guī)范公開的內(nèi)容和程序，確保辦事公開全面真實；二是要不斷豐富辦事公開的形式，切實提高辦事公開的效率；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)辦事公開的制度建設(shè)，保證辦事公開規(guī)范運行；四是要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公用事業(yè)單位改革，增強(qiáng)公用服務(wù)行業(yè)的發(fā)展活力。

二、創(chuàng)新制度，規(guī)范公用事業(yè)單位辦事公開工作

一是完善行政許可制度，保障“有章可循”。為規(guī)范辦事公開制度，我們把辦事公開制度與依法行政工作結(jié)合起來，把辦事公開工作作為依法行政的一項內(nèi)容，要求各部門根據(jù)職責(zé)的不同，設(shè)立了部門行政服務(wù)中心，公開辦事項目、辦事程序和辦事指南。

二是加強(qiáng)評議考核，保障“有章必循”。通過年度考核，群眾評議和內(nèi)部評議等多種形式，把定性與定量相結(jié)合、重點與全面考核相結(jié)合、內(nèi)部自查與外部考核相結(jié)合，確保辦事公開工作逐步走向科學(xué)化、全面化、規(guī)范化。

三是健全公開制度，強(qiáng)化信息公開。目前各公用事業(yè)單位都能按照公開內(nèi)容要求，及時向群眾經(jīng)常性、階段性工作的開展情況和各種動態(tài)信息。

四是開設(shè)服務(wù)熱線，接受社會監(jiān)督。各公用事業(yè)單位不但設(shè)了辦事公開服務(wù)中心，還開設(shè)了服務(wù)熱線，及時解答、處理和反饋群眾的咨詢和投訴。

五是抓好公用事業(yè)單位的內(nèi)部公開。各單位開辟了服務(wù)監(jiān)督熱線，建立了領(lǐng)導(dǎo)和職工代表交流對話制度，設(shè)立了舉報箱，規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)接待日，有效地落實了辦事公開工作。

三、緊密結(jié)合實際，開創(chuàng)公用事業(yè)單位推行辦事公開制度工作的新局面

做好公用事業(yè)單位辦事公開這項工作，就是要按照公正便民、依法辦事、廉潔高效的要求，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)容，完善制度，創(chuàng)新形式，強(qiáng)化監(jiān)督，最終達(dá)到發(fā)展民主、轉(zhuǎn)變職能、增強(qiáng)活力、促進(jìn)和諧的目的。聯(lián)系我街道實際，當(dāng)前和今后一個時期，重點是要抓好三個方面的工作：

一是明確工作重點，全力抓好落實。要把推行政務(wù)公開與維護(hù)人民群眾的根本利益緊密結(jié)合起來，把人民群眾普遍關(guān)心的問題作為公開的重點。學(xué)校、醫(yī)院和供水、供電等與是群眾利益密切相關(guān)的公用部門和單位，也是公開的重點單位，對這些公用部門的辦事公開工作，一定要采取強(qiáng)有力的綜合措施，抓得緊而又緊、細(xì)而又細(xì)、實而又實。如教育要以治理教育亂收費為主線，全面推行校務(wù)公開。衛(wèi)生要圍繞解決看病難，以及開單提成、重復(fù)檢查、收取紅包、開高價藥等問題，以藥品價格和醫(yī)療檢查價格為重點推行院務(wù)公開，切實改善和維護(hù)好醫(yī)療市場秩序。要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公用事業(yè)單位改革，通過引入競爭機(jī)制，增強(qiáng)公共服務(wù)行業(yè)發(fā)展活力，提高公共服務(wù)質(zhì)量。此外，還要全力抓好行使執(zhí)法職能的政府有關(guān)部門的政務(wù)公開工作，規(guī)范其行為，切實保障好人民群眾的合法權(quán)益。

二是規(guī)范公開內(nèi)容和程序，確保全面真實。要適應(yīng)形勢發(fā)展的要求和人民群眾的需要，把群眾關(guān)注的熱點、難點問題作為重點，進(jìn)一步規(guī)范公開的內(nèi)容和程序，努力實現(xiàn)全面、全程公開。一是各公用事業(yè)單位及其主管部門要根據(jù)各自的業(yè)務(wù)特點，廣泛聽取群眾意見，進(jìn)一步明確辦事公開的內(nèi)容和程序，做到公開的內(nèi)容具體、細(xì)化，既能讓群眾看得明白，也能準(zhǔn)確反映群眾的實際需要。二是公開的程序要便于操作，既符合公用事業(yè)單位的實際，又方便群眾辦事和監(jiān)督，最大限度地消除群眾疑慮。三是既要公開辦事依據(jù)、辦事結(jié)果，又要公開決策和辦事過程，營造公開透明的辦事環(huán)境。

三是構(gòu)筑公開平臺，提高公開效率。要堅持因地制宜、靈活多樣、便民利民的原則，不斷豐富政務(wù)公開的形式，使政務(wù)公開更貼近群眾、方便群眾。同時，要通過設(shè)立公開欄、新聞媒體宣傳、構(gòu)筑綜合平臺以及推行社會公證、專家咨詢等多種形式，不斷提高政務(wù)公開的效率。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，為政務(wù)公開和公用事業(yè)單位辦事公開工作的有效開展提供堅強(qiáng)保障

政務(wù)公開和在公用事業(yè)單位推行辦事公開制度，是一項政策性強(qiáng)、涉及面廣、群眾高度關(guān)注的工作。一定要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入調(diào)查研究，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓工作落實，確保這項工作的有效開展。

第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，納入日程。要按照中央提出的“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府主抓、政府辦公廳（室）組織協(xié)調(diào)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督檢查”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，切實將政務(wù)公開和公用事業(yè)單位辦事公開工作列入各級黨委政府的重要議事日程，集中力量加以推進(jìn)。

第二，理順機(jī)制，暢通渠道。各單位要建立政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)（協(xié)調(diào)）小組，并建立工作制度，積極開展督察調(diào)研活動，認(rèn)真解決政務(wù)公開工作中的突出問題。要加強(qiáng)信息交流，建立完善的信息傳輸和工作指導(dǎo)體系，確保渠道暢通。

第三，完善制度，務(wù)求規(guī)范。在堅持已建立制度的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步建立健全各項工作制度，使辦事公開的各個方面、各個環(huán)節(jié)都有規(guī)可依、有章可循。并緊制定和善主動公開和依申請公開制度、考核評議制度、責(zé)任追究制度，以保證政務(wù)公開和公用事業(yè)單位辦事公開工作的規(guī)范運行。

第5篇：事業(yè)單位改革情況匯報范文

創(chuàng)建文明城市工作進(jìn)展情況匯報

201x年，全區(qū)林業(yè)工作緊緊圍繞創(chuàng)建全國文明城市目標(biāo)，大力推進(jìn)綠地倍增行動，開展以農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)、通道綠化、農(nóng)村社區(qū)綠化、鎮(zhèn)區(qū)綠化、景區(qū)景點綠化、園區(qū)綠化為主的國土綠化工作，全力爭創(chuàng)全國綠化模范城市，努力建設(shè)和諧宜居的生活環(huán)境、有利于可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。

一、工作任務(wù)

一是扎實開展村鎮(zhèn)綠化，完成人工造林9.395萬畝，其中新型農(nóng)村社區(qū)綠化0.084萬畝、鎮(zhèn)區(qū)綠化0.32萬畝。

二是全面推進(jìn)通道和景區(qū)綠化，完成國道312線、金武公路等交通干線和區(qū)鄉(xiāng)道路綠化250公里（0.225萬畝），高壩蜻蜓休閑農(nóng)業(yè)旅游村、西營五溝溫泉度假村、普康現(xiàn)代農(nóng)業(yè)田園綜合體等景點綠化10個（0.05萬畝）。三是大規(guī)模開展義務(wù)植樹活動，完成義務(wù)植樹550萬株。

二、進(jìn)展情況

一是按照見縫插綠、應(yīng)綠則綠、成倍增綠的思路，制定印發(fā)《涼州區(qū)201x年國土綠化行動實施方案》（涼辦發(fā)〔201x〕25號）。

我局按照創(chuàng)建全國文明城市工作要求，結(jié)合林業(yè)工作實際，制定了《涼州區(qū)林業(yè)局創(chuàng)建全國文明城市201x年工作實施方案》，成立了文明城市創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將工作任務(wù)分解安排到相關(guān)股室、單位，推動文明城市創(chuàng)建。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極落實201x年國土綠化建設(shè)任務(wù)，加快苗木栽植工作，截止目前，完成人工造林9.87萬畝，占計劃任務(wù)的105%，是201x年鄉(xiāng)村造林綠化面積的近4倍，其中：壓沙造林6.14萬畝、農(nóng)防林1.02萬畝、水源涵養(yǎng)林1.52萬畝、通道綠化0.44萬畝、社區(qū)綠化0.15萬畝、鎮(zhèn)區(qū)綠化0.36萬畝、園區(qū)綠化0.15萬畝，旅游景點綠化0.09萬畝。三是積極開展201x年國土綠化全民義務(wù)植樹工作，制定印發(fā)《涼州區(qū)201x年國土綠化全民義務(wù)植樹實施方案》（涼辦字〔201x〕26號），今年春季共完成義務(wù)植樹562萬株。

三、存在的問題

一是去年全年降水量較歷年同期偏少，尤其11月份以來無有效降水，造林綠化生態(tài)用水不足，將在一定程度上影響春季造林的成活保存。

二是部分群眾對開展國土綠化行動、創(chuàng)建全國文明城市、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的認(rèn)識不足，參與植綠護(hù)綠的積極性不高，國土綠化栽植樹木管護(hù)撫育主體落實難度大。

四、下一步工作打算

（一）加大造林管護(hù)撫育力度。

一是各鎮(zhèn)實行領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包組責(zé)任制，針對近期國土綠化中存在澆水覆膜不及時等問題，認(rèn)真組織開展“回頭看”，配備專職護(hù)林員，靠實管護(hù)責(zé)任，切實落實澆水、覆膜、抹芽、除草等管護(hù)撫育措施，全面提高造林成活率、保存率。二是加強(qiáng)與水務(wù)部門協(xié)調(diào)配合，全面做好新栽植樹木生態(tài)用水配備和管理，及時提供新栽植樹木灌溉水源，切實解決栽植苗木“澆水難”的問題。林業(yè)部門加強(qiáng)對各鎮(zhèn)新造林樹木澆水督促檢查，確保生態(tài)用水到村、到組、到樹。三是加大林業(yè)行政執(zhí)法力度，加強(qiáng)巡查，嚴(yán)厲打擊偷盜、毀壞林木等行為，切實鞏固造林綠化成果。

（二）積極開展秋季造林。

及早謀劃籌備，搶抓秋季造林時間節(jié)點，完成祁連山林地保護(hù)與建設(shè)工程人工造林剩余任務(wù)0.63萬畝。提前研究制定秋季造林綠化方案，對道路、工業(yè)園區(qū)、企事業(yè)單位周邊具備綠化條件的地段，要應(yīng)綠盡綠，切實提高綠化覆蓋率，開展石羊河、白塔河等河道沿岸大規(guī)模綠化行動，確定機(jī)關(guān)干部義務(wù)植樹點，開展秋季義務(wù)植樹活動。

第6篇：事業(yè)單位改革情況匯報范文

根據(jù)字4號《關(guān)于加強(qiáng)信息調(diào)研工作的通知》精神，現(xiàn)將我縣調(diào)研內(nèi)容及情況匯報如下：

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)化、弱化、消失的職能。

1.強(qiáng)化的職能：隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的轉(zhuǎn)變，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的社會管理和公共服務(wù)職能，特別是適應(yīng)為“三農(nóng)”服務(wù)、推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的職能在進(jìn)一步加強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和深化農(nóng)村稅費改革的形勢要求，由工作重點從直接辦企業(yè)、抓生產(chǎn)經(jīng)營等具體事務(wù)的管理型政府向進(jìn)行示范引導(dǎo)、提供政策服務(wù)以及營造發(fā)展環(huán)境的服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。

2.弱化的職能：對企業(yè)生產(chǎn)的參與管理和對群眾生產(chǎn)生活的干預(yù)在進(jìn)一步減弱。

3.消失的職能：現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府征收農(nóng)業(yè)稅、婚姻登記并辦理結(jié)婚證的職能已消失。

二、農(nóng)業(yè)稅取消前后鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要工作的變化，目前，難點和重點工作是什么？

農(nóng)業(yè)稅取消前，征收農(nóng)業(yè)稅是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要工作，干部的大部分精力主要用于征收農(nóng)業(yè)稅；農(nóng)業(yè)稅取消后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入為工作重點，職能向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。

目前，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于各種原因債臺高筑，政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)經(jīng)費得不到保障，使得有些項目無法落實，這是工作難點之一；其次，計劃生育是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的難點，也是重點工作。農(nóng)村“養(yǎng)兒防老、多子多福”的陳舊觀念還沒有完全改變，偷生、超生現(xiàn)象比較嚴(yán)重，在一定程度上阻礙了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位應(yīng)如何設(shè)置、改革？

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)要按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，根據(jù)工作職能的變化和鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模大小，可設(shè)置2個綜合辦公室或只設(shè)綜合性崗位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一律不設(shè)執(zhí)法隊伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大和工青婦等群眾團(tuán)體的日常工作由綜合辦公室或設(shè)置專職崗位承擔(dān)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位承擔(dān)的行政職能，一律收歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的改革按照公益性職能和經(jīng)營性職能分開的原則，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再設(shè)立自收自支的事業(yè)單位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)可根據(jù)工作需要設(shè)置事業(yè)性綜合服務(wù)中心，具體設(shè)置可根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H需要自行確定，最多不能超過3個（含單獨設(shè)立的計劃生育服務(wù)中心）。有條件的地方，鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以不設(shè)事業(yè)性綜合服務(wù)中心，由縣（市）按專業(yè)整合技術(shù)力量，分區(qū)域設(shè)立事業(yè)性綜合服務(wù)中心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的事權(quán)、人權(quán)和財權(quán)統(tǒng)一上收到縣（市）政府衛(wèi)生行政部門管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與計劃生育服務(wù)中心可以分設(shè)，也可以合并，實行資源共享。

縣（市）職能部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)實行縣（市）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙重管理，以縣（市）為主。派出機(jī)構(gòu)黨的工作實行屬地化管理，領(lǐng)導(dǎo)干部由派出部門提名，征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委意見，按干部管理規(guī)定任免。經(jīng)費由派出部門核撥。

在如何改革方面，要做好以下幾點：

一是轉(zhuǎn)變職能,努力建設(shè)服務(wù)型、法治型政府。按照有所為有所不為的原則，適當(dāng)調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)管理方面的職能,切實把工作重點從直接抓招商引資、生產(chǎn)經(jīng)營、催種催收等具體事務(wù)轉(zhuǎn)到為農(nóng)戶和各類經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行示范引導(dǎo)、提供服務(wù)和營造發(fā)展環(huán)境上來，加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，積極引導(dǎo)和支持農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加快富余勞動力轉(zhuǎn)移，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高市場競爭能力，促進(jìn)農(nóng)民增收。

二是整合事業(yè)站所，加強(qiáng)社會服務(wù)體系建設(shè)。合理區(qū)分公益性事業(yè)和經(jīng)營性事業(yè)機(jī)構(gòu)，實行分類管理，建設(shè)適合新農(nóng)村建設(shè)的事業(yè)站所服務(wù)模式，提高公共服務(wù)資源的利用效率，做到既減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，又增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力。公益性事業(yè)機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化服務(wù)功能，經(jīng)費由財政保障。經(jīng)營性的事業(yè)機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化自我發(fā)展能力，逐步走向市場。要積極探索公益性職能的有效實現(xiàn)形式?？梢詫⑹聵I(yè)站所改制為經(jīng)營實體或中介服務(wù)組織，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府通過項目招標(biāo)、簽訂合同、政府采購等方式向其購買服務(wù)，使財政撥款逐步由“養(yǎng)人”為主向“養(yǎng)事”為主轉(zhuǎn)變。也可優(yōu)化整合現(xiàn)有事業(yè)站所，將功能相近的事業(yè)站所合并，實行綜合設(shè)置。具備條件的要打破行政區(qū)域范圍，根據(jù)農(nóng)業(yè)區(qū)劃特點，按片區(qū)設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所，使公共資源更好地發(fā)揮功能，做到既減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，又增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力。

三是完善管理制度，改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方式，提高社會管理和公共服務(wù)水平。按照建設(shè)社會主義和諧社會、建設(shè)新農(nóng)村的要求,加快建立和完善重大問題集體決策制度、專家咨詢制度、社會公示和社會聽證制度、決策責(zé)任制度、村務(wù)公開和民主管理制度。建立科學(xué)的政績評價標(biāo)準(zhǔn)、考核制度、監(jiān)督查處制度和獎懲制度。上級機(jī)關(guān)要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式，嚴(yán)格控制對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的“一票否決”事項，取消形式主義的達(dá)標(biāo)評比活動。

第7篇：事業(yè)單位改革情況匯報范文

一、全盟深化行政審批服務(wù)工作會議貫徹落實情況

5月25日，全盟行政審批體制改革工作會議召開后，縣委、政府立即把精力轉(zhuǎn)到了會議精神的傳達(dá)和落實上，于6月3日召開全縣黨政聯(lián)席會議，傳達(dá)了全盟行政審批體制改革工作會議精神，部署縣行政審批改革工作開展、大廳建設(shè)等事項。與會人員達(dá)成四點共識:一是建設(shè)全縣行政審批服務(wù)綜合大廳；二是組建行政審批服務(wù)中心機(jī)構(gòu)；三是完善服務(wù)中心軟、硬件設(shè)施；四是深入開展行政審批制度改革，堅決落實“三集中、三到位”。

二、推行“三集中、三到位”規(guī)范行政審批服務(wù)工作情況

6月14日，我縣召開縣委常委會，專題研究部署縣行政審批服務(wù)中心組建事宜。會議決定,行政審批服務(wù)中心為縣人民政府的派出機(jī)構(gòu)，正科（局）級事業(yè)單位，參照《公務(wù)員法》管理。核定編制7人，內(nèi)設(shè)“兩室一股”，即：綜合辦公室、督察室、業(yè)務(wù)股。目前,兩名主任已經(jīng)到崗，其他工作人員正在選調(diào)?？h行政審批服務(wù)中心設(shè)立一個綜合服務(wù)大廳，即突泉縣行政審批服務(wù)中心綜合服務(wù)大廳。設(shè)立三個專業(yè)服務(wù)分廳，即：突泉縣行政審批服務(wù)中心公安交警車輛管理服務(wù)分廳、突泉縣行政審批服務(wù)中心農(nóng)機(jī)監(jiān)督服務(wù)分廳、突泉縣行政審批服務(wù)中心人事勞動局服務(wù)分廳。專業(yè)服務(wù)分廳由其主管部門負(fù)責(zé)管理，縣行政審批服務(wù)中心負(fù)責(zé)對其事項辦理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，并對工作績效進(jìn)行考核評價。

7月10日，我縣制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化行政審批制度改革工作的意見》（突政發(fā)〔2009〕81號）和《突泉縣推行“三集中”、“三到位”規(guī)范行政審批服務(wù)工作實施方案》（突政辦發(fā)〔2009〕83號）兩個文件，明確行政審批服務(wù)工作的實施步驟和流程。按照集中整合、整建制進(jìn)廳、充分授權(quán)的原則，確定具有行政審批權(quán)限單位進(jìn)駐綜合大廳的時間及批次，全面推行“三集中、三到位”。第一批進(jìn)駐大廳開展工作的11家單位有：工商局、建設(shè)局、地稅局、民政局、衛(wèi)生局、質(zhì)監(jiān)局、林業(yè)局、水務(wù)局、人事勞動局、環(huán)保局、計生局，將在9月下旬前進(jìn)入大廳開展工作。第二批進(jìn)駐大廳開展工作的18家單位有：農(nóng)牧業(yè)局、文體廣電局、教育局、交通局、公安局、統(tǒng)計局、宗教局、殘聯(lián)、財政局、司法局、國土局、發(fā)改委、安監(jiān)局、商務(wù)局、國稅局、規(guī)劃局、消防中隊、科技局。年底前進(jìn)入大廳開展工作。

三、行政審批事項清理工作情況

在去年基礎(chǔ)上，我縣今年進(jìn)一步強(qiáng)化了清理行政審批事項工作?？h法制辦按照國務(wù)院行政審批制度改革的要求，對各部門上報的事項進(jìn)行逐項清理審核，公示保留的行政許可、非行政許可審批和服務(wù)事項的類別、名稱及設(shè)立依據(jù)、辦理要件、辦事程序、辦結(jié)時限、收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

截止目前，全縣具有行政審批職能的部門和單位有29家，上報行政審批項目312項。共清理行政審批項目21項，經(jīng)審核保留行政審批項目291項，其中審批項目143項，審核項目52項，核準(zhǔn)項目62項，備案項目34項。同時，我縣一并開展了行政事業(yè)性收費項目清理工作，共清理行政事業(yè)性收費項目30項，其中自治區(qū)取消的項目15項。另外縣本級準(zhǔn)備取消及暫停的項目6項，降低收費標(biāo)準(zhǔn)的項目4項，最后保留的行政事業(yè)性收費的項目130余項。

第8篇：事業(yè)單位改革情況匯報范文

一、全省關(guān)于推進(jìn)文化市場綜合執(zhí)法改革的有關(guān)精神

為深入貫徹中央和省委、省政府關(guān)于深化文化體制改革的有關(guān)精神，加快推進(jìn)文化市場綜合執(zhí)法改革，根據(jù)、中央編辦、文化部、國家廣電總局、新聞出版總署《關(guān)于加快推進(jìn)文化市場綜合執(zhí)法改革工作的意見》，省委、省政府于2012年3月出臺了《省委辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)<省委宣傳部、省編辦、省文化廳、省廣電局、省新聞出版局關(guān)于加快推進(jìn)全省文化市場綜合執(zhí)法改革工作的實施意見>的通知》（辦文[2012]15號）文件，要求“全省各市（州）、縣（市、區(qū)）都要整合現(xiàn)有文化（文物）、廣播影視、新聞出版（版權(quán)）等有關(guān)行政執(zhí)法隊伍，組建文化市場綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)，實行統(tǒng)一執(zhí)法”，“文化市場綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的干部任免參照現(xiàn)行宣傳文化單位干部管理規(guī)定辦理”。省委文件要求全省“在2012年底之前完成綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)的組建”。2011年8月5日在宜昌市召開的“宜昌市縣級文化體制改革工作推進(jìn)會議”上，宜昌市副市長張永紅要求“還沒有完成改革任務(wù)的縣市區(qū)要學(xué)習(xí)和借鑒當(dāng)陽、長陽文化市場綜合執(zhí)法改革的經(jīng)驗，加大工作力度，加快工作進(jìn)度，務(wù)必在9月底以前全面完成文化市場綜合執(zhí)法改革任務(wù)”。

二、我市文化市場綜合執(zhí)法改革工作進(jìn)展情況

按照《省委辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)<省委宣傳部、省編辦、省文化廳、省廣電局、省新聞出版局關(guān)于加快推進(jìn)全省文化市場綜合執(zhí)法改革工作的實施意見>的通知》（辦文[2012]15號）精神，通過調(diào)查摸底和借鑒周邊縣市相關(guān)政策，我局草擬了《市文化市場綜合執(zhí)法改革建議方案》，于2012年12月16日以《我市文化市場綜合執(zhí)法改革方案的報告》（文體旅文[2012]79號）文件形式向市委編辦作出了專題報告，但市委編辦至今未做出正式答復(fù)。宜昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊已于今年4月26日正式成立開展工作，周邊縣市宜都、當(dāng)陽、長陽等地已經(jīng)完成綜合執(zhí)法改革的機(jī)構(gòu)設(shè)置并掛牌開展工作。其間省委辦公廳、宜昌市政府多次通報督辦我市文化市場綜合執(zhí)法改革工作，要求迅速組建機(jī)構(gòu)，落實人員，開展工作。

三、需提請市政府解決的問題

為切實落實全國、全省文化市場綜合執(zhí)法改革會議精神，切實推動我市的文化市場綜合執(zhí)法改革工作，需提請市政府解決以下問題：

1、成立市文化市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由市委常委、宣傳部長任組長，市政府分管副市長任副組長，市直相關(guān)部門為成員單位，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全市文化市場綜合執(zhí)法工作，承擔(dān)組織、協(xié)調(diào)、督辦文化市場綜合執(zhí)法工作任務(wù)。

2、迅速明確機(jī)構(gòu)職能，為綜合執(zhí)法改革工作奠定基礎(chǔ)。建議由市委編辦牽頭，組織市文體局、市廣電局等部門迅速對綜合執(zhí)法改革方案進(jìn)行調(diào)研修改，明確機(jī)構(gòu)職能、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、經(jīng)費保障等，組建統(tǒng)一的文化市場綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)。按照上級文件精神，文化市場綜合執(zhí)法大隊為全額撥款副科級事業(yè)單位，參照周邊縣市的經(jīng)驗，建議我市文化市場綜合執(zhí)法大隊暫定編10人。

第9篇：事業(yè)單位改革情況匯報范文

今年是我縣農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵年。半年來，全縣農(nóng)村信用社在上級管理部門、當(dāng)?shù)攸h政的指導(dǎo)下，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題，努力拓展各項業(yè)務(wù)，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，實現(xiàn)了全縣信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。

截止月末，全縣信用社各項存款×××萬元，較年初凈增×××萬元；各項貸款×××萬元，較年初增長×××萬元；實現(xiàn)總收入×××萬元，較去年同期增加×××萬元；總支出×××萬元，較去年同期增加×××萬元，品迭后×××萬元。盡管如此，但全縣經(jīng)營比較正常?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我們主要抓了以下幾方面：

一、籌措資金強(qiáng)實力

雄厚的資金存量不僅是金融機(jī)構(gòu)實力的象征，而且也是其進(jìn)一步發(fā)展之基礎(chǔ)。但由于全縣信用社電子化建設(shè)進(jìn)程嚴(yán)重滯后，與國有商業(yè)銀行尚有較大差距，處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒，充分利用信用社點多面廣、人際關(guān)系眾多等優(yōu)勢，揚長避短，在服務(wù)質(zhì)量、方式上與其它金融機(jī)構(gòu)展開競爭，切實擴(kuò)大市場占比，增強(qiáng)資金實力，實現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長。

一是存款任務(wù)早落實。在年初，縣聯(lián)社參照市行管辦下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合去年各營業(yè)機(jī)構(gòu)存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，將存款任務(wù)分解落實到各機(jī)構(gòu)。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)，水果、糧油購銷等“黃金時機(jī)”，各機(jī)構(gòu)組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商店進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，原創(chuàng)：大力攬儲，僅春節(jié)期間全縣就吸收存款×××萬元。三是大力改進(jìn)柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此，全縣信用社在柜臺服務(wù)中，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務(wù)”之觀念，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時，保持營業(yè)門市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。半年來，通過全縣員工的不懈努力，全縣存款就以較年初增長×××萬元的好成績，完成了全年計劃的×××，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，為全縣業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。

二、立足三農(nóng)謀發(fā)展

農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu)，尤其是支持三農(nóng)發(fā)展的中堅力量，堅定三農(nóng)服務(wù)為主的發(fā)展思路不僅是農(nóng)村金融的必然要求，也是信用社自身發(fā)展的內(nèi)在要求。上半年，全縣信用社切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將信貸重點放在“三農(nóng)”上，扎實搞好信貸支農(nóng)。一是做好春耕支農(nóng)。在年初縣聯(lián)社召開了信貸支農(nóng)會議，明確了支農(nóng)工作重點，落實了支農(nóng)工作措施，建立了支農(nóng)匯報制度。隨后，全縣信用社下鄉(xiāng)村、進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調(diào)查，掌握了第一手資料，并通過大力組織存款，積極申請支農(nóng)再貸款，清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金，確保資金供給。在服務(wù)方式上，信用社改變了“官商”作風(fēng)，采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式，發(fā)揚背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng)，在田間地頭為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù)，幫助他們購回化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子等生產(chǎn)物質(zhì)，有力支持了全縣春耕生產(chǎn)。截止月末，全縣信用社核定貸款額萬元，發(fā)放小額信用貸款萬元，小額農(nóng)貸余額萬元，農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元，占貸款總額的。二是大力支持城鎮(zhèn)個體工商業(yè)發(fā)展。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大，流動性較強(qiáng)、風(fēng)險較小、效益較高等優(yōu)點，半年來，各機(jī)構(gòu)在認(rèn)真調(diào)查了解借款戶的資信、項目前景等基礎(chǔ)上，采取一次授信，聯(lián)保貸款與最高限額抵（質(zhì)）押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業(yè)戶進(jìn)行大力支持，培育了一批黃金客戶，很好的改善了信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低了經(jīng)營風(fēng)險，提高了經(jīng)營效益。截止月底，全縣共投放該類貸款萬元，利息回收率達(dá)。三是在充分調(diào)查、完善擔(dān)保抵押手續(xù)前提下，穩(wěn)妥地支持有前景、有效益的企業(yè)發(fā)展，半年里新增企業(yè)貸款萬元，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程，改善了信貸結(jié)構(gòu)，降低了貸款風(fēng)險，提高了信貸資產(chǎn)的盈利水平。

三、多措并舉抓清非

不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來，全縣信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實的清收目標(biāo)任務(wù)，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，具體責(zé)任人包戶，堅持常年清收和重點清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際，在縣清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)助下，于××月份在全縣范圍內(nèi)拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕，整個“戰(zhàn)役”將持續(xù)到××月份。在突擊戰(zhàn)中，我社因戶施策，選準(zhǔn)突破口，運用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款，化解貸款風(fēng)險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中，我社積極向清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，由其督促有關(guān)部門主動歸還。在“三停五不”的強(qiáng)硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款；暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。截止××年月末，已收回個人不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計劃戶，金額萬元，合計萬元，占行政部門工作人員不良貸款總額的；收回單位不良貸款戶，金額萬元、簽定還款計劃戶，金額萬元，合計萬元，占行政事業(yè)單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當(dāng)中。其次，對企業(yè)拖欠或擔(dān)保形成的不良貸款，我社主動和和司法、工商等部門配合，對那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的，依法進(jìn)行了，責(zé)成其限期歸還貸款本息；對那些產(chǎn)品有市場、生產(chǎn)經(jīng)營活動正常、發(fā)展前景較好，但一時歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續(xù)，注入新的資金，幫助其恢復(fù)生產(chǎn)，逐步歸還所欠貸款；對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的，及時對抵押物按程序進(jìn)行處置變現(xiàn)。截止月末，共依法戶，涉及金額萬元，強(qiáng)制收回戶，金額萬元；重新完善手續(xù)戶，金額萬元；處置抵押物收回戶，金額萬元。最后，對農(nóng)戶和個體工商戶的不良貸款，我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進(jìn)行催收。尤其是和縣法院配合通過發(fā)支付令進(jìn)行催收取得了較為明顯的效果。截止月末，全縣已發(fā)支付令戶，涉及金額萬元，通過該方式收回貸款戶，金額萬元。全縣累計收回不良貸款萬元，不良貸款占比下降個百分點，占比為，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

四、穩(wěn)步改革促發(fā)展

深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身發(fā)展，更關(guān)系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn)。為切實推進(jìn)我縣農(nóng)信社改革，促進(jìn)信用社發(fā)展，我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴(kuò)股工作的基礎(chǔ)上按照有關(guān)文件要求，切實抓好了以下幾方面工作：

一是按照市辦有關(guān)改革發(fā)展專題宣傳文件要求，加強(qiáng)宣傳組織領(lǐng)導(dǎo)，以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用，將政策說清，把工作做細(xì)，增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條，制作宣傳筆記本××本，柜臺散發(fā)資料×××余份，開展便民服務(wù)×××次，接受群眾咨詢×××多人次。

二是根據(jù)有關(guān)信用社改革文件精神，我縣高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成了改革材料寫作小組，在市、縣銀監(jiān)機(jī)構(gòu)、人行和縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，保質(zhì)保量的完成了改革實施方案、增資擴(kuò)股計劃和央行票據(jù)申請等資料的送審工作。

三是規(guī)范股權(quán)設(shè)置，大力募股。在年初，我縣制定了《招股說明書》，設(shè)置了自然人股和法人股兩類股金，設(shè)定了資格股和投資股，明確了入股社員的優(yōu)惠措施，在全縣范圍內(nèi)開始大力募股。截止月末，全縣農(nóng)村信用社股金總額×××萬元，其中自然人股×××萬元，占總股本×××，法人股××萬元，占總股本的×××；按股金性質(zhì)分，資格股×××萬元，投資股×××萬元，分別占×××和×××；目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計×××萬元。尚有×××萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當(dāng)中。若考慮央行票據(jù)置換，全縣資本充足率達(dá)×××，達(dá)到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項票據(jù)發(fā)行條件。

五、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健

內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥。半年來，縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來，切實抓好全縣內(nèi)控建設(shè)，實現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營。原創(chuàng)：一是根據(jù)上級行管部門要求，對全縣自行社脫鉤以來的內(nèi)控制度進(jìn)行了整理匯編，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營形勢制定了新的財務(wù)、信貸、稽核等文件，進(jìn)一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營。二是按照省、市銀監(jiān)部門內(nèi)控會議及文件要求，我縣聯(lián)社以文件形式明確了內(nèi)控工作的責(zé)任人，實行領(lǐng)導(dǎo)班子包社、信用社主任包員工的兩級包干制，并分設(shè)了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。三是撤并機(jī)構(gòu)，化解風(fēng)險。針對我縣×××分社長期業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，尤其是“四雙制度”和“三防一?！惫ぷ鳠o法有效落實，成為內(nèi)控死角，存在嚴(yán)重安全隱患，縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際，報經(jīng)銀監(jiān)局同意將仁興遷于×××鎮(zhèn)，撤消了×××分社，×××分社撤并工作正在審核中。四是聯(lián)社稽核科、業(yè)務(wù)科和計財科組成聯(lián)合檢查組，對信用社的信貸管理、帳務(wù)管理進(jìn)行了重點清查，對查出的問題形成了情況匯報，并要求相關(guān)機(jī)構(gòu)及時整改。五是強(qiáng)化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營業(yè)機(jī)構(gòu)層層簽訂了“三防一?！必?zé)任書，將保障信用社安全經(jīng)營責(zé)任落到實處，人人繃緊“安全弦”，確保信用社實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。