互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療分析報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療分析報(bào)告范文

尤其，我國(guó)的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源主要集中在一些大城市；小城市和農(nóng)村地區(qū)的病人想要獲得更好的醫(yī)療資源往往都要涌向大城市，甚至出現(xiàn)全國(guó)某類病人扎堆一兩家醫(yī)院的現(xiàn)象。

而更常見的是，候診區(qū)等候時(shí)間長(zhǎng)，專家號(hào)窗口一大早就開始大排長(zhǎng)龍，經(jīng)常出現(xiàn)“一號(hào)難求”的情況，焦急的病患不得不到游走在醫(yī)院周圍的黃牛手里買號(hào)。

隨著中國(guó)信息化的發(fā)展，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興科技開始嘗試幫助醫(yī)院緩解這類問題。

云醫(yī)院即把大醫(yī)院、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、?？漆t(yī)生、社區(qū)醫(yī)生以及第三方機(jī)構(gòu)，包括藥店、保險(xiǎn)公司等都接入平臺(tái)?；颊咧灰卿浽漆t(yī)院平臺(tái)，注冊(cè)后，就可以預(yù)約醫(yī)生，開展咨詢、診療。

順勢(shì)而為 首家云醫(yī)院成立

2015年初春，全國(guó)首家云醫(yī)院“寧波云醫(yī)院”啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)，基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，開啟了醫(yī)生通過互聯(lián)網(wǎng)視頻給患者看病的時(shí)代。可以說，寧波云醫(yī)院就是醫(yī)療界的“天貓”。

據(jù)悉，寧波云醫(yī)院已構(gòu)建四大平臺(tái)：醫(yī)衛(wèi)協(xié)作平臺(tái)、區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)、區(qū)域醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)、綜合衛(wèi)生管理平臺(tái)。四大平臺(tái)的構(gòu)建帶來了工作協(xié)同的改善，首先是醫(yī)衛(wèi)協(xié)作平臺(tái)實(shí)現(xiàn)醫(yī)衛(wèi)協(xié)同，即醫(yī)療機(jī)構(gòu)與公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的協(xié)同。

另外，寧波云醫(yī)院是全國(guó)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)傳染病平臺(tái)智能直報(bào)的單位；區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的協(xié)同，且區(qū)域心電、病理、檢驗(yàn)、影像都已打通；綜合衛(wèi)生管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)醫(yī)管協(xié)同。

可以說，寧波云醫(yī)院已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了云公衛(wèi)、云檢驗(yàn)、云病理、云影像、云護(hù)理、云藥房、云醫(yī)療、云管理體系。

大小急緩 落實(shí)分級(jí)診療制度

云醫(yī)院，實(shí)際上是在逐步落實(shí)分級(jí)診療制度。其實(shí)，并不是所有的病都需要去大醫(yī)院診治，一些慢性病、感冒之類的常見病癥完全可以在社區(qū)醫(yī)院治療，甚至通過家中的網(wǎng)絡(luò)直接在云醫(yī)院中診治。另外，尤其是一些復(fù)診的患者，完全可以不用再辛苦地來醫(yī)院排隊(duì)掛號(hào)，通過云醫(yī)院進(jìn)行診治更加方便快捷。

同時(shí)，云醫(yī)院可以將醫(yī)生與患者面對(duì)面診療轉(zhuǎn)為線上、線下相結(jié)合；可以把以治療為主，變成以預(yù)防、康復(fù)為主；可以將以醫(yī)生為中心的局面，變?yōu)榧彝?、社區(qū)、醫(yī)院三位一體的服務(wù)場(chǎng)景。這對(duì)于緩解醫(yī)患矛盾也有一定的幫助。

得益于政府對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的政策傾斜，互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療信息化的持續(xù)深入，以及醫(yī)院改善醫(yī)療服務(wù)、轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式的“內(nèi)需”驅(qū)動(dòng)，云醫(yī)院正逐漸成為分級(jí)診療、醫(yī)聯(lián)體等落地的有效路徑。

政醫(yī)民企 云醫(yī)院遍地開花

目前，云醫(yī)院存在三種模式：一是政府主導(dǎo)模式，由政府牽頭在一定區(qū)域內(nèi)成立的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，代表為寧波互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院；二是醫(yī)院主導(dǎo)模式，即以大醫(yī)院或大醫(yī)院為主的醫(yī)聯(lián)體為基礎(chǔ)成立的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，代表為浙一互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院；三是以企業(yè)為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，代表為烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、銀川互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

當(dāng)然，模式不同其側(cè)重點(diǎn)和服務(wù)內(nèi)容也存在一定程度的差異。比如，政府主導(dǎo)的云醫(yī)院更注重民生；而醫(yī)院和企業(yè)主導(dǎo)的更多要關(guān)注盈利。究其根本，不管是政府主導(dǎo)、醫(yī)院主導(dǎo)還是企業(yè)主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，最終的服務(wù)目標(biāo)都是患者。政府主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院直接服務(wù)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)和患者，醫(yī)院主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)于患者，而企業(yè)主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)于醫(yī)生和患者。

三大服務(wù) 醫(yī)療體系全覆蓋

按照服務(wù)對(duì)象和層級(jí)的不同，我國(guó)首家云醫(yī)院――寧波云醫(yī)院將服務(wù)分為基層、醫(yī)院和居民三部分。

1.面向基層的服務(wù)

首先是指家庭醫(yī)生簽約和在線公共衛(wèi)生服務(wù)。通過云平臺(tái)，家庭醫(yī)生可以管理簽約服務(wù)的患者；基于區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)，簽約患者包括健康檔案、日常咨詢?cè)趦?nèi)的信息自動(dòng)上傳至云端；而在藥品配送方面，寧波云醫(yī)院已經(jīng)與本地連鎖藥店等第三方機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，通過云HIS系統(tǒng)電子處方可以方便地流轉(zhuǎn)到連鎖藥店，居民可以根據(jù)實(shí)際情況就近取藥或享受配送服務(wù)。

其次是為基層醫(yī)生提供隨訪。利用隨訪包和可穿戴設(shè)備，將健康數(shù)據(jù)上傳并導(dǎo)入個(gè)人健康檔案，云醫(yī)院平臺(tái)結(jié)合居民健康檔案及生活數(shù)據(jù)為他們制定健康管理方案，推送健康相關(guān)知識(shí)和智能分析報(bào)告。

最后是基于云醫(yī)院的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)。寧波云醫(yī)院在二甲以上醫(yī)院建設(shè)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)中心，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)基層云診室，采取遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)流程和網(wǎng)上醫(yī)聯(lián)體的服務(wù)模式，開展大醫(yī)院面向基層的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。由簽約管理患者的家庭醫(yī)生提出申請(qǐng)，在大醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)中心和基層云診室之間開展協(xié)同門診，醫(yī)療處置由家庭醫(yī)生完成，患者主要是大醫(yī)院出院的隨訪患者和家庭醫(yī)生處置中的疑難患者。

此外，寧波市還成立了全國(guó)第一個(gè)區(qū)域性的臨床病理診斷中心。目前中心的遠(yuǎn)程病理會(huì)診平通了全市15家醫(yī)院，并接通了云醫(yī)院；可完成11個(gè)亞專科病理診斷，1GB的數(shù)字病理切片幾分鐘就可上傳完成。

2.面向醫(yī)院的服務(wù)

全市搭建統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)，各個(gè)醫(yī)院在上面開設(shè)云診室。目前，云醫(yī)院已開設(shè)高血壓、糖尿病、心理咨詢、心血管康復(fù)、骨關(guān)節(jié)病、前列腺疾病、眼科疾病、婦女保健、兒童保健等專病專科云診室53個(gè)。2016年，寧波云醫(yī)院開展線上醫(yī)療服務(wù)5萬多例次，開具電子處方和送藥上門服務(wù)17000多單，開展協(xié)同門診2100多例。

3.面向居民的服務(wù)

針對(duì)醫(yī)生在線下診所接診過的慢性病或病情穩(wěn)定的常見病復(fù)診患者，通過線上問診和移動(dòng)生命指標(biāo)檢測(cè)等手段，做出續(xù)方、藥物調(diào)整、健康指導(dǎo)或線下診療預(yù)約等處置，并提供線上結(jié)算和送藥上門服務(wù)。

爭(zhēng)議尚存 線上線下一體化

現(xiàn)今云醫(yī)院遍地開花，呈現(xiàn)越來越多的趨勢(shì)，但作為依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行的醫(yī)療活動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是否合法一直存在著各種爭(zhēng)議和討論。

在現(xiàn)有政策下，包括全國(guó)首家云醫(yī)院――寧波云醫(yī)院堅(jiān)持采用依托線下實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上做互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。線上有云醫(yī)院，線下又找得到實(shí)體醫(yī)院，線上專家能在具體醫(yī)院找到對(duì)應(yīng)的醫(yī)生，只有這樣在病患心中才更有信服力。

雖然，寧波在醫(yī)療資源上與北上廣等地區(qū)相比并不具有優(yōu)勢(shì)，但在醫(yī)療信息互聯(lián)互通上卻走在全國(guó)的前列。截至2017年3月，寧波市所有的醫(yī)院、所有的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)都在通過寧波云醫(yī)院來實(shí)現(xiàn)自己的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療功能。

與所有新生事物一樣，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療當(dāng)前的發(fā)展路徑并不明朗，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)甚至政策、法律均存在不完善。所以，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行為進(jìn)行嚴(yán)格的界定，并盡快建立云醫(yī)院的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范成為重中之重。

相關(guān)鏈接

“云醫(yī)院”是一種嘗試和起步，醫(yī)療信息化運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維試圖將醫(yī)院之間的壁壘打通，使醫(yī)生更容易接近患者，醫(yī)生和患者更容易獲得信息為“醫(yī)療”服務(wù)。

第2篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療分析報(bào)告范文

行業(yè)增速放緩

據(jù)悉，近年來藥品流通行業(yè)銷售總額一直處于高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但自2011年起增速逐年放緩，從24.6%逐步遞減到15.2%。發(fā)展態(tài)勢(shì)契合中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特征，即增長(zhǎng)進(jìn)入換檔期，行業(yè)已告別連續(xù)8年復(fù)合增長(zhǎng)率20%以上的高速發(fā)展階段，轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)階段。近年來行業(yè)高速增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力，是新一輪醫(yī)改推進(jìn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)容所帶來的城鄉(xiāng)居民用藥需求大幅上升。隨著基本醫(yī)保已覆蓋全國(guó)96%以上人口，居民用藥需求的增長(zhǎng)趨于穩(wěn)定，加之國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境均面臨增長(zhǎng)放緩的壓力，藥品流通市場(chǎng)銷售增速有所放緩。

盡管2014年藥品零售市場(chǎng)總體呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上升，醫(yī)?？刭M(fèi)日趨嚴(yán)格，加之基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥水平持續(xù)提升和藥品零加成政策的推廣在短期內(nèi)擠占零售藥店市場(chǎng)空間等原因，使得藥店業(yè)務(wù)增長(zhǎng)空間收窄，零售市場(chǎng)銷售總額增速回落至10%以下。

醫(yī)藥電商發(fā)力

在藥品零售行業(yè)銷售增速回落的同時(shí)，依靠國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的推動(dòng)，醫(yī)藥電子商務(wù)逐漸步入快速道。據(jù)了解，2006年全國(guó)擁有食品藥品監(jiān)管部門發(fā)放的《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書》的企業(yè)只有5家，2007年通過只有6家，而截至2014年12月31日，全國(guó)累計(jì)共有353家企業(yè)擁有食品藥品監(jiān)管部門發(fā)放的《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書》，與上年同期相比增加154家，增加幅度創(chuàng)歷史新高。

根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2009年中國(guó)藥品零售市場(chǎng)規(guī)模約1500億元，其中網(wǎng)絡(luò)銷售僅7000萬元左右，網(wǎng)絡(luò)銷售僅占零售市場(chǎng)銷售份額的0.046%；2012年中國(guó)藥品零售市場(chǎng)規(guī)模約2300億元，其中網(wǎng)絡(luò)銷售16億元左右，網(wǎng)絡(luò)銷售占零售市場(chǎng)銷售份額的0.70%；2014年中國(guó)藥品零售市場(chǎng)規(guī)模約3004億元，其中網(wǎng)絡(luò)銷售68億元左右，網(wǎng)絡(luò)銷售占零售市場(chǎng)銷售份額的2.3%，較2013年42億元的市場(chǎng)規(guī)模，同比增長(zhǎng)61.9%。5年間，藥品網(wǎng)絡(luò)銷售盡管有了較快發(fā)展，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距仍然很大，2007年美國(guó)網(wǎng)上藥店達(dá)上千家，市場(chǎng)交易額超過1700億美元，大約占到藥品零售的30%。

據(jù)市場(chǎng)傳出的信息，目前，包括壹藥網(wǎng)、九州通、康愛多等在內(nèi)的醫(yī)藥電商以及以上海醫(yī)藥、康恩貝等為代表的傳統(tǒng)藥企均已布局處方藥的網(wǎng)絡(luò)配送。

作為較早獲得互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格的網(wǎng)上藥店之一，康愛多與同批部分網(wǎng)上藥店相同，均已在處方藥線上展示、吸引顧客線下購(gòu)買等方面有所嘗試。

國(guó)內(nèi)老牌醫(yī)藥企業(yè)上海醫(yī)藥以處方藥O2O為切入口涉水醫(yī)藥“云商”。3月初，上海醫(yī)藥公告投資設(shè)立大健康云商公司，打造“電子處方”、“藥品數(shù)據(jù)”、“患者數(shù)據(jù)”三大平臺(tái)，提供線上解決方案；整合上海醫(yī)藥豐富的線下零售資源。5月中旬，上海醫(yī)藥與京東方面簽訂了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。據(jù)悉，雙方落到實(shí)處的一大策略，即共同增資上海醫(yī)藥旗下已有的云健康電商平臺(tái)，并通過建立激勵(lì)機(jī)制等舉措，打造醫(yī)藥電子商務(wù)和移動(dòng)醫(yī)療的生態(tài)系統(tǒng)，將其塑造成全國(guó)范圍內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。老牌藥商與新銳電商一舉牽手，意欲在境內(nèi)醫(yī)藥電商市場(chǎng)共同覓得更大的商機(jī)。外界認(rèn)為，兩者合作將有利于雙方在醫(yī)藥電子商務(wù)領(lǐng)域獲得快速而全面發(fā)展，最終能建立起境內(nèi)藥品市場(chǎng)的行業(yè)領(lǐng)先地位。

業(yè)界認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入，“網(wǎng)上買藥”將逐漸與其他網(wǎng)購(gòu)行為一樣視為平常，醫(yī)藥電商將迎來更大的爆發(fā)。

自國(guó)家食藥監(jiān)總局2014年5月公布《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法（征求意見稿）》后，提升了企業(yè)開展互聯(lián)網(wǎng)藥品經(jīng)營(yíng)的積極性，推動(dòng)醫(yī)藥電商企業(yè)快速擴(kuò)容。但新規(guī)未能在2014年落地，加之互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境不佳、企業(yè)缺乏物流服務(wù)和人才儲(chǔ)備等因素，制約了市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大，也意味著醫(yī)藥電子商務(wù)的未來發(fā)展仍有較大的空間。

諸多難題待解

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，藥品流通行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)是2015年行業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要特點(diǎn)。醫(yī)藥電商的發(fā)展將形成新的藥品流通行業(yè)供應(yīng)鏈體系，推動(dòng)健康大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，進(jìn)一步提高行業(yè)服務(wù)能力和管理水平。但是，醫(yī)藥電商還面臨諸多待解的難題。對(duì)于醫(yī)藥電商來說，除了政策層面因素和受眾還不穩(wěn)定，物流配送條件不成熟也是網(wǎng)上賣藥不得不考慮的難題。

雖說《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法（征求意見稿）》明確指出，將解禁處方藥網(wǎng)上銷售，并鼓勵(lì)第三方物流和電商加入，承認(rèn)電商等第三方交易平臺(tái)的合法性，但是就目前市場(chǎng)情況而言，國(guó)內(nèi)尚未建立起專業(yè)化的第三方醫(yī)藥物流，而現(xiàn)有的物流企業(yè)符合藥品物流配送標(biāo)準(zhǔn)的不多，大多數(shù)快遞公司不具備配這類特殊商品的配送條件。這就使得各家網(wǎng)上藥店只能各自尋找快遞合作伙伴，但這樣的物流顯然無法保障藥品的質(zhì)量安全。而且，不少藥品對(duì)儲(chǔ)藏環(huán)境的溫濕度有特別的要求，倘若快遞公司配備專門的儲(chǔ)藏藥品設(shè)備，其快遞的價(jià)格肯定會(huì)大大高于普通快遞。弄得不好，網(wǎng)絡(luò)銷售的藥品價(jià)格有可能高于實(shí)體藥店和醫(yī)院。由此看來，網(wǎng)上售藥的便利性和經(jīng)濟(jì)性會(huì)大打折扣。

第3篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療分析報(bào)告范文

2016年2月14日，中國(guó)人民銀行、國(guó)家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、財(cái)政部、商務(wù)部、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于金融支持工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的若干意見》，其中提到通過發(fā)展供應(yīng)鏈金融來推動(dòng)工業(yè)企業(yè)融資機(jī)制創(chuàng)新。這對(duì)促進(jìn)我國(guó)供應(yīng)鏈金融健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是個(gè)好消息。目前我國(guó)供應(yīng)鏈金融主要集中在計(jì)算機(jī)通信、電力設(shè)備、汽車、化工、煤炭、鋼鐵、醫(yī)療、有色金屬、農(nóng)副產(chǎn)品以及家具制造業(yè)等行業(yè)。預(yù)計(jì)未來隨著供應(yīng)鏈上占據(jù)優(yōu)勢(shì)的大型工業(yè)企業(yè)發(fā)力供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，讓金融更有效地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展將邁上新臺(tái)階，前景廣闊。

什么是供應(yīng)鏈金融？

供應(yīng)鏈中的中小企業(yè)固定資產(chǎn)等抵押擔(dān)保品少、財(cái)務(wù)信息不透明，所以很難從銀行等傳統(tǒng)渠道獲得融資或者融資成本很高。融資難、融資貴就成了困擾中小企業(yè)發(fā)展的桎梏，供應(yīng)鏈金融則應(yīng)“需”而生。供應(yīng)鏈金融就是利用供應(yīng)鏈中核心企業(yè)的信息優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)和樞紐地位，將單個(gè)企業(yè)的不可控風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈企業(yè)整體的可控風(fēng)險(xiǎn)，為上下游中小企業(yè)等相關(guān)參與方提供融資解決方案。核心企業(yè)不僅自身實(shí)力比較強(qiáng)，而且它在與上下游中小企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，積累了包括各方資金流水情況、合同履行誠(chéng)信情況等寶貴的數(shù)據(jù)信息，可以有效評(píng)估融資對(duì)象的還款意愿和還款能力。這使得核心企業(yè)可以為上下游中小企業(yè)提供有力的融資擔(dān)保。面向企業(yè)的傳統(tǒng)融資模式多以不動(dòng)產(chǎn)為抵押對(duì)標(biāo)，而供應(yīng)鏈金融可以讓中小企業(yè)憑借形式多樣的資產(chǎn)做抵押來獲得融資。目前供應(yīng)鏈金融的主要模式可分為應(yīng)收賬款融資模式、融通倉(cāng)（存貨）融資模式、保兌倉(cāng)（預(yù)付賬款）融資模式等。

無論從全球范圍看，還是在國(guó)內(nèi)，供應(yīng)鏈金融都在快速發(fā)展。根據(jù)英國(guó)供應(yīng)鏈金融電子平臺(tái)提供商Demica公司的數(shù)據(jù)，從2011年到2013年，國(guó)際銀行的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的年增長(zhǎng)率約為30%至40%。在2020年之前，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的年增長(zhǎng)率將不會(huì)低于10%。而前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的《2016―2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，當(dāng)前我國(guó)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過10萬億元。預(yù)計(jì)到2021年，市場(chǎng)規(guī)模將接近20萬億元。

供應(yīng)鏈金融，創(chuàng)新中發(fā)展

供應(yīng)鏈金融不是一個(gè)新生事物，已經(jīng)有很長(zhǎng)的發(fā)展歷史?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的快速發(fā)展和普及，不僅有助于提升供應(yīng)鏈金融的交易效率，也觸發(fā)其進(jìn)行一系列的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。2016年1月24日，寶象金融與零壹財(cái)經(jīng)共同了《互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新報(bào)告》。該報(bào)告將供應(yīng)鏈金融的發(fā)展歷程總結(jié)為三個(gè)階段：（1）供應(yīng)鏈金融1.0階段的“1+N”模式：以銀行為主導(dǎo)的線下模式，銀行基于供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)“1”的信用支持為其上下游企業(yè)“N”提供融資服務(wù);（2）供應(yīng)鏈金融2.0階段的“1+N”模式的線上版本：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推進(jìn)，通過技術(shù)手段對(duì)接供應(yīng)鏈的上下游及各參與方，其中包括核心企業(yè)、上下游中小企業(yè)、銀行等資金提供方、物流服務(wù)商等，將供應(yīng)鏈中的商流、物流、資金流、信息流在線化，實(shí)時(shí)掌握供應(yīng)鏈中企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，從而控制融資貸款的風(fēng)險(xiǎn);（3）供應(yīng)鏈金融3.0階段：通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深度介入，打造一個(gè)綜合性的大服務(wù)平臺(tái)代替核心企業(yè)“1”來給平臺(tái)上的中小企業(yè)“N”提供信用支撐。互聯(lián)網(wǎng)可以有效推動(dòng)物流、商流、資金流、信息流的“四流合一”，進(jìn)而促進(jìn)供應(yīng)鏈金融的網(wǎng)絡(luò)化、精準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化。

各路玩家，各具特色

我國(guó)供應(yīng)鏈金融主要有五大類參與主體，他們?cè)跇I(yè)務(wù)開展上發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，更具特色。

第一，以商業(yè)銀行為代表的銀行系主導(dǎo)模式，比如平安銀行和華夏銀行?！肮?yīng)鏈金融+互聯(lián)網(wǎng)金融”已經(jīng)成為平安銀行的重要戰(zhàn)略思想，而于2014年上線的供應(yīng)鏈金融綜合服務(wù)平臺(tái)“橙e網(wǎng)”則成為了這一戰(zhàn)略思想的重要載體。橙e網(wǎng)不局限于供應(yīng)鏈一級(jí)上下游企業(yè)，而是覆蓋整個(gè)供應(yīng)鏈。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)動(dòng)態(tài)跟蹤倉(cāng)單融資是平安銀行在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的創(chuàng)新點(diǎn)。平安銀行通過引入物聯(lián)網(wǎng)的傳感設(shè)備和智能監(jiān)管系統(tǒng)，對(duì)動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行識(shí)別定位跟蹤監(jiān)控，這有利于解決動(dòng)產(chǎn)融資過程中的信息不對(duì)稱、監(jiān)管不安全等問題。

第二，核心企業(yè)主導(dǎo)模式，比如海爾集團(tuán)和新希望集團(tuán)。供應(yīng)鏈金融和消費(fèi)金融已經(jīng)成為海爾集團(tuán)布局互聯(lián)網(wǎng)金融的兩個(gè)著力點(diǎn)。海爾集團(tuán)已經(jīng)與中信銀行就發(fā)展供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)進(jìn)行了戰(zhàn)略合作，打造線上線下相融合的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)。海爾的經(jīng)銷商多為小微企業(yè)，貸款需求額度基本在500萬元以下，普遍滿足不了抵押、擔(dān)保等傳統(tǒng)融資模式所要求的硬標(biāo)準(zhǔn)。而中信銀行和海爾集團(tuán)共同搭建的“電子商務(wù)線上供應(yīng)鏈金融平臺(tái)”為海爾的經(jīng)銷商們提供了方便、快捷、靈活的線上金融服務(wù)。

第三，互聯(lián)網(wǎng)投融資服務(wù)平臺(tái)主導(dǎo)模式，比如寶象金融和中瑞財(cái)富。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)投融資平臺(tái)而言，由于供應(yīng)鏈金融涉及到的行業(yè)范圍比較廣泛，各個(gè)行業(yè)都有自己的特點(diǎn)。這就要求互聯(lián)網(wǎng)投融資平臺(tái)要對(duì)一條或者是幾條產(chǎn)業(yè)鏈有著深入了解。作為大宗商品互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融平臺(tái)，中瑞財(cái)富一般是先找到煤炭、油氣、鋼鐵等大宗商品供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)，再?gòu)倪@些企業(yè)上游的眾多供應(yīng)商中篩選出有持續(xù)用款需求的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，然后為其提供融資服務(wù)。

第4篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理

在醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作中，財(cái)務(wù)管理工作是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理工作對(duì)醫(yī)院的運(yùn)行會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。近些年來，隨著各種各樣先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)當(dāng)積極與信息技術(shù)結(jié)合在一起，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。通過最新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理體系得到優(yōu)化，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理質(zhì)量得到提升，因此加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)院財(cái)務(wù)管理之間的融合具有非常重要的意義。

一、互聯(lián)網(wǎng)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的概述

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理主要是指醫(yī)院對(duì)于自身的資產(chǎn)、資本和投資以及現(xiàn)金流等活動(dòng)進(jìn)行管理，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)性的管理活動(dòng)，因此必須遵循醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理需要將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入財(cái)務(wù)管理活動(dòng)之中，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理的效率，最終提高互聯(lián)網(wǎng)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理具有以下幾方面的特點(diǎn)。第一，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的云端化和共享性。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的影響之下，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理活動(dòng)借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的云端化，同時(shí)還可以對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分類，提升數(shù)據(jù)的處置效率，充分挖掘數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值。通過將數(shù)據(jù)上傳至云端還可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效共享，使不同部門可以有相同的數(shù)據(jù)內(nèi)容，強(qiáng)化了各部門之間的協(xié)調(diào)性。第二，數(shù)據(jù)處理流程的網(wǎng)絡(luò)化。通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，醫(yī)院財(cái)務(wù)的各項(xiàng)流程可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，可以清晰地了解各項(xiàng)財(cái)務(wù)流程圖，從而提升數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的智能化處理，可以幫助財(cái)務(wù)人員制定出更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，以幫助醫(yī)院高層制定出完善的戰(zhàn)略規(guī)劃。第三，不斷擴(kuò)大醫(yī)院財(cái)務(wù)管理職能。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的影響之下，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了智能化的管理，這使財(cái)務(wù)人員的工作壓力減輕，尤其使財(cái)務(wù)人員從重復(fù)機(jī)械的財(cái)務(wù)勞動(dòng)中脫離出來，有更多的精力投入到宏觀方向的管理之中，使財(cái)務(wù)管理人員，由以前的核算人員變成了管理人員，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)變成了管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理的職能在不斷地?cái)U(kuò)大。

二、互聯(lián)網(wǎng)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題

第一，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，缺乏主動(dòng)服務(wù)態(tài)度。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)環(huán)境之下，一些財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)并不強(qiáng)，并沒有達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)上崗的標(biāo)準(zhǔn)，而且一些財(cái)務(wù)人員并沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)背景下的各項(xiàng)財(cái)務(wù)技能，致使財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理敷衍了事，缺乏責(zé)任感。在財(cái)務(wù)管理工作中，一些財(cái)務(wù)人員并不了解醫(yī)院的各項(xiàng)政策，在工作中具有較強(qiáng)的主觀能動(dòng)性，喜歡根據(jù)自身的理解處理財(cái)務(wù)問題，缺乏程序意識(shí)和規(guī)章制度意識(shí)。除此之外，極少數(shù)財(cái)務(wù)人員缺乏紀(jì)律意識(shí)，在財(cái)務(wù)工作中利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為自身謀私利，嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)人員的紀(jì)律操守，無法勝任互聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的要求。與此同時(shí)，一些財(cái)務(wù)人員缺乏服務(wù)態(tài)度，沒有認(rèn)真回答醫(yī)生和病人咨詢的財(cái)務(wù)問題，損壞了財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的形象。第二，缺乏互聯(lián)網(wǎng)背景下的內(nèi)部控制制度。在互聯(lián)網(wǎng)的背景之下，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是對(duì)醫(yī)院資金的各項(xiàng)管理制度，需要保證資金使用的科學(xué)性和有效性，因此醫(yī)院需要制定互聯(lián)網(wǎng)背景下的內(nèi)部控制制度，同時(shí)還需要建立完善的內(nèi)部控制體系。雖然醫(yī)院已經(jīng)成立了內(nèi)控部門，但是內(nèi)控部門的各項(xiàng)工作依舊是傳統(tǒng)的線下工作，并沒有結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)背景下大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)開展內(nèi)控工作，影響了內(nèi)控部門履行自身職責(zé)的職能。第三，財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間的系統(tǒng)數(shù)據(jù)不兼容，信息共享度較低。目前，醫(yī)院財(cái)務(wù)部門所使用的管理軟件與各業(yè)務(wù)部門所使用的管理軟件并不相同，甚至存在數(shù)據(jù)不兼容的現(xiàn)象，彼此數(shù)據(jù)相互獨(dú)立數(shù)據(jù)之間并沒有有效的傳遞。第四，財(cái)務(wù)管理信息缺乏安全性。在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境之下，各種各樣的信息數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)中不斷地流動(dòng)，信息數(shù)據(jù)價(jià)值變得越來越明顯。在互聯(lián)網(wǎng)的背景之下，網(wǎng)絡(luò)病毒、黑客入侵等都會(huì)導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)的泄露，而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)正是互聯(lián)網(wǎng)黑客攻擊的重中之重。與此同時(shí)，隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)人員所需要操作的內(nèi)容越來越多，而一些財(cái)務(wù)人員缺乏必要的安全意識(shí)，一些重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄露。

三、互聯(lián)網(wǎng)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在問題的原因

第一，財(cái)務(wù)人員缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和精神。財(cái)務(wù)工作是一個(gè)不斷變化的工作，財(cái)務(wù)人員需要不斷地學(xué)習(xí)，需要跟上時(shí)展的潮流，因此財(cái)務(wù)人員必須樹立起終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。沒有積極學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)知識(shí)，對(duì)于新知識(shí)和新技術(shù)了解程度不夠，沒有及時(shí)補(bǔ)足自身知識(shí)體系的漏洞，導(dǎo)致財(cái)務(wù)處理業(yè)務(wù)能力下降。與此同時(shí)，一些財(cái)務(wù)人員認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)可以解決一切問題，因此非常注重自身的經(jīng)驗(yàn)，并沒有充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的潛力，致使其缺乏創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取精神，同時(shí)也在思想上存在局限性。第二，財(cái)務(wù)管理制度落后。在信息化的環(huán)境之下，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度必須結(jié)合信息技術(shù)進(jìn)行更新，但是醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度只是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)制度，只是符合國(guó)家法律法規(guī)的要求，并沒有結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)出臺(tái)新的財(cái)務(wù)管理制度。正因如此，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度非常落后，醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)控制制度沒有跟上時(shí)代的發(fā)展潮流，容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)，影響醫(yī)院財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。第三，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理投入較少。在信息化的環(huán)境之下，為了使財(cái)務(wù)管理與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)有效融合在一起，醫(yī)院必須加大資金投入，為財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)提供必要的硬件設(shè)施和軟件設(shè)施。目前，醫(yī)院的各項(xiàng)資金都投入到如何提高醫(yī)療服務(wù)方面，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)之間的結(jié)合投入資金相對(duì)較少。例如，醫(yī)院并沒有購(gòu)買專業(yè)的服務(wù)器，也沒有購(gòu)買加密設(shè)備，同時(shí)也沒有研發(fā)屬于自身的殺毒軟件，這些都表明醫(yī)院對(duì)互聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)管理建設(shè)的資金投入力度不夠，容易影響互聯(lián)網(wǎng)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。第四，缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，各種各樣的信息風(fēng)險(xiǎn)隨處存在，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)系數(shù)更高，需要醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。但是，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)淡薄，致使醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)容易出現(xiàn)泄漏的情形。與此同時(shí)，醫(yī)院并沒有出臺(tái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范制度，缺乏有效的規(guī)范管理，無法有效指導(dǎo)工作人員進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)較大隱患。

四、互聯(lián)網(wǎng)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

第一，不斷提高財(cái)務(wù)人員的互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)和能力，提升財(cái)務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。為了提高互聯(lián)網(wǎng)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，醫(yī)院需要不斷提高財(cái)務(wù)人員的互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)，還需要提高財(cái)務(wù)人員的互聯(lián)網(wǎng)能力，使財(cái)務(wù)人員樹立起主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的使命感和責(zé)任感，以此提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。為此，醫(yī)院需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升財(cái)務(wù)人員的互聯(lián)網(wǎng)思維，使他們可以熟練操作和使用各項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)軟件。與此同時(shí)醫(yī)院還需要夯實(shí)財(cái)務(wù)人員的思想，提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德，禁止財(cái)務(wù)人員利用互聯(lián)網(wǎng)工具。第二，不斷完善互聯(lián)網(wǎng)背景下的財(cái)務(wù)管理制度。為了提升互聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，醫(yī)院需要不斷完善互聯(lián)網(wǎng)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度。為此，醫(yī)院需要不斷完善各項(xiàng)內(nèi)部控制制度，通過內(nèi)部控制制度提升互聯(lián)網(wǎng)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性，以此防控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，醫(yī)院還需要出臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)背景下的財(cái)務(wù)管理制度，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)人員的各項(xiàng)行為，確保財(cái)務(wù)人員不存在違規(guī)違法的行為，以此減少財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的高效性和準(zhǔn)確性。第三，加強(qiáng)硬件設(shè)施和軟件設(shè)施的建設(shè)。在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境之下，為了提高醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的工作質(zhì)量，醫(yī)院財(cái)務(wù)部門需要不斷夯實(shí)硬件設(shè)施需要及時(shí)更新各項(xiàng)硬件設(shè)施，同時(shí)還需要積極研發(fā)軟件設(shè)施，以此提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。為此，醫(yī)院需要加大對(duì)財(cái)務(wù)硬件設(shè)施和軟件設(shè)施的投入力度，可以撥出專項(xiàng)資金升級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)的硬件設(shè)施和軟件設(shè)施，以此提升醫(yī)院硬件設(shè)施和軟件設(shè)施的質(zhì)量，提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。第四，加大財(cái)務(wù)安全管理。在互聯(lián)網(wǎng)的背景之下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)容易遭受各種各樣的攻擊，因此醫(yī)院需要加大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性管理，提高財(cái)務(wù)的安全性。為此，醫(yī)院需要定期更換殺毒軟件，同時(shí)還需要采取積極措施主動(dòng)防范黑客入侵，確保自身財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性。與此同時(shí)，醫(yī)院還需要規(guī)范財(cái)務(wù)人員的操作流程，確保不會(huì)由于財(cái)務(wù)人員的操作不規(guī)范而導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露，以此提升數(shù)據(jù)的安全性。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，醫(yī)院需要不斷提高財(cái)務(wù)人員的互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)和能力，提升互聯(lián)網(wǎng)主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，同時(shí)醫(yī)院還需要不斷完善互聯(lián)網(wǎng)背景下的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)硬件設(shè)施和軟件設(shè)施的建設(shè)，加大對(duì)財(cái)務(wù)安全的管理力度，以此提升互聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，確保醫(yī)院的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]李春雷.互聯(lián)網(wǎng)背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與改革[J].中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，2019（44）：63.

第5篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療分析報(bào)告范文

【關(guān)鍵字】物聯(lián)網(wǎng);移動(dòng)通信;4G

2009年，在無錫，溫總理提出了“感知中國(guó)”示范中心的建立，標(biāo)志著我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng)。物聯(lián)網(wǎng)是我們國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略技術(shù)，如果在物聯(lián)網(wǎng)方面落后了，我們?cè)谙聜€(gè)世紀(jì)，在未來的100年，就會(huì)全面落后。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，受制于通信技術(shù)。目前三大運(yùn)營(yíng)商，都已經(jīng)進(jìn)入4G階段，技術(shù)不斷成熟，通信功能日益強(qiáng)大，業(yè)務(wù)不斷的擴(kuò)展，4G通信技術(shù)在物聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用，廣受關(guān)注。4G通信技術(shù)，已經(jīng)為物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。

一、物聯(lián)網(wǎng)基本概念

物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的重要組成部分，也是“信息化”時(shí)代的重要發(fā)展階段。其英文名稱是：“Internetofthings（IoT）”。顧名思義，物聯(lián)網(wǎng)就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)。這有兩層意思：其一，物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)；其二，其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間，進(jìn)行信息交換和通信，也就是物物相息。物聯(lián)網(wǎng)通過智能感知、識(shí)別技術(shù)與普適計(jì)算等通信感知技術(shù)，廣泛應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)的融合中，也因此被稱為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮。物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用拓展，與其說物聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)，不如說物聯(lián)網(wǎng)是業(yè)務(wù)和應(yīng)用。因此，應(yīng)用創(chuàng)新是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的核心，以用戶體驗(yàn)為核心的創(chuàng)新2.0是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的靈魂。物聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，具有良好的市場(chǎng)效益，《2014-2018年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)需求與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)表明，2010年物聯(lián)網(wǎng)在安防、交通、電力和物流領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模分別為600億元、300億元、280億元和150億元。2011年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2600多億元。2014、2015年的Gartner技術(shù)成熟曲線中，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)都實(shí)現(xiàn)了登頂，而2016年曲線中又出現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)技術(shù)。伴隨著NB-IOT以及LTE-V在3GPP協(xié)議凍結(jié)，5G網(wǎng)絡(luò)面向的3個(gè)場(chǎng)景中有2個(gè)均為物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)終于迎來通信運(yùn)營(yíng)商的加入，首次大規(guī)模商用在即。NB-IoT是第一個(gè)面向物聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)商級(jí)別通信協(xié)議。三大運(yùn)營(yíng)商都在2017年大規(guī)模商用NB-IoT，LoRa、SigFox、Ingenu、NWave等一系列技術(shù)均不同程度的活躍起來。NB-IoT將在低耗能、低信息量、巨量化傳感器網(wǎng)絡(luò)中應(yīng)用，領(lǐng)域包括：①以水電氣的智能抄表業(yè)務(wù)為代表的智能家居業(yè)務(wù);②以郵筒、垃圾箱、路燈、下水道、停車位管理為代表的智慧城市業(yè)務(wù);③以快遞、寵物、畜牧業(yè)、兒童老人跟蹤為代表的智能追蹤業(yè)務(wù);④以可穿戴健康設(shè)備為代表的智能醫(yī)療業(yè)務(wù);⑤其他工業(yè)領(lǐng)域小規(guī)模、長(zhǎng)時(shí)間數(shù)據(jù)收集案例或周期性控制應(yīng)用。

二、4G通信技術(shù)在物聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用

第四代移動(dòng)電話行動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)，指的是第四代移動(dòng)通信技術(shù)，外語(yǔ)縮寫：4G。該技術(shù)包括TD-LTE和FDD-LTE兩種制式（嚴(yán)格意義上來講，LTE只是3.9G，盡管被宣傳為4G無線標(biāo)準(zhǔn)，但它其實(shí)并未被3GPP認(rèn)可為國(guó)際電信聯(lián)盟所描述的下一代無線通訊標(biāo)準(zhǔn)IMT-Advanced，因此在嚴(yán)格意義上其還未達(dá)到4G的標(biāo)準(zhǔn)。只有升級(jí)版的LTEAdvanced才滿足國(guó)際電信聯(lián)盟對(duì)4G的要求）。4G是集3G與WLAN于一體，并能夠快速傳輸數(shù)據(jù)、高質(zhì)量、音頻、視頻和圖像等。4G能夠以100Mbps以上的速度下載，比目前的家用寬帶ADSL（4兆）快25倍，并能夠滿足幾乎所有用戶對(duì)于無線服務(wù)的要求。此外，4G可以在DSL和有線電視調(diào)制解調(diào)器沒有覆蓋的地方部署，然后再擴(kuò)展到整個(gè)地區(qū)。很明顯，4G有著不可比擬的優(yōu)越性。2017年全球運(yùn)營(yíng)商迎拐點(diǎn)，相對(duì)樂觀但有不確定因素。我們認(rèn)為總體上通信行業(yè)2017年應(yīng)該會(huì)好于2016年，主要有政策推動(dòng)：運(yùn)營(yíng)商混改列入第一批試點(diǎn)名單，引入互聯(lián)網(wǎng)巨頭或直接流量經(jīng)營(yíng)、數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，全面形成“云管端”閉環(huán)，行業(yè)形態(tài)有望重塑；以及技術(shù)周期推動(dòng)：5G標(biāo)準(zhǔn)制定關(guān)鍵階段，下半年海外運(yùn)營(yíng)商同步實(shí)現(xiàn)商用。全球市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商資本開支迎來拐點(diǎn)之年，增速觸底。我們預(yù)期2017年全年全球通信設(shè)備市場(chǎng)仍將有3%的小幅下降，但在下半年資本開支有望觸底反彈，4.5G網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容，5G及物聯(lián)網(wǎng)的投資開始加大；國(guó)內(nèi)廠商份額提升，全球市場(chǎng)占據(jù)半壁江山(無線通信市場(chǎng)，華為市場(chǎng)份額第一，達(dá)到35%;中興穩(wěn)健上升，從2010年市場(chǎng)份額6%提高至12%，表現(xiàn)搶眼。

參考文獻(xiàn)

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[2]PeterNorton著;楊繼萍,錢偉等譯.計(jì)算機(jī)導(dǎo)論(第6版).北京:清華大學(xué)出版社,2009年1月

[3]郭衛(wèi)斌,楊建國(guó).計(jì)算機(jī)導(dǎo)論.上海:華東理工大學(xué)出版社,2012年8月

[4]吳功宜,吳英.物聯(lián)網(wǎng)工程導(dǎo)論.北京:高等教育出版社,2012年7月

[5]劉云浩.物聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)論.北京:科學(xué)出版社,2011年3月

第6篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療分析報(bào)告范文

日前，英特爾宣布聯(lián)手三星、博通、戴爾、Atmel和風(fēng)河系統(tǒng)（Wind River）等公司，共同創(chuàng)立開放互聯(lián)聯(lián)盟（The Open Interconnect Consortium，簡(jiǎn)稱OIC），旨在為諸如溫控器、智能電燈等互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證。英特爾軟件和服務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理道格?費(fèi)舍爾（Doug Fisher）就此指出，“互聯(lián)網(wǎng)的崛起和最終成功取決于設(shè)備和系統(tǒng)能夠安全、可靠地互聯(lián)和共享信息，這需要基于真正開放的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上的通用架構(gòu)。我們創(chuàng)建這一新聯(lián)盟就是為了應(yīng)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)互通性的挑戰(zhàn)，促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展，而不只局限于一家公司的解決方案。”

業(yè)界普遍認(rèn)為，英特爾此舉意在挑戰(zhàn)高通等公司在之前成立的AllSeen Alliance聯(lián)盟。就在不久前，微軟宣布加盟AllSeen Alliance聯(lián)盟，由此成為該聯(lián)盟的第51個(gè)成員。而高通高級(jí)副總裁羅伯?錢德霍克（Rob Chandhok）也表示，“一個(gè)全行業(yè)的分享平臺(tái)好過各自為戰(zhàn)，我們不希望互聯(lián)網(wǎng)的‘兩大標(biāo)準(zhǔn)之戰(zhàn)’在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域重演。”

實(shí)際上，智能家居領(lǐng)域已成為IT巨頭們爭(zhēng)奪的新熱點(diǎn)。除英特爾、高通領(lǐng)導(dǎo)的兩大聯(lián)盟，蘋果在其全球開發(fā)者大會(huì)（WWDC）上推出了HomeKit智能家居平臺(tái)，Google更斥資32億美元收購(gòu)智能家居產(chǎn)品制造商N(yùn)est，并與美國(guó)家電巨頭惠而浦和燈泡廠商LIFX等公司進(jìn)行合作。與此同時(shí)，AT&T、思科、通用汽車和IBM等產(chǎn)業(yè)巨頭組成的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟（Industrial Internet Consortium，簡(jiǎn)稱IIC）也在市場(chǎng)上跑馬圈地。

另?yè)?jù)市場(chǎng)研究公司Juniper相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年全球智能家居市場(chǎng)規(guī)模為330億美元，較2012年的250億美元增加32%。該機(jī)構(gòu)還預(yù)測(cè)，2018年全球智能家居市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)710億美元。智能家居領(lǐng)域正在迎來發(fā)展的春天。

后來者的野心

如果對(duì)英特爾的印象還局限于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代動(dòng)作遲緩的PC芯片大佬，那就大錯(cuò)特錯(cuò)。

今年1月，在拉斯維加斯的全球消費(fèi)電子展（CES）上，布萊恩?科再奇（Brian Krzanich）首次以英特爾CEO身份向市場(chǎng)宣布了英特爾在智能可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的系列新產(chǎn)品計(jì)劃，其中包括專為可穿戴設(shè)備設(shè)計(jì)的新芯片Edison。

據(jù)科再奇介紹，這塊基于22納米技術(shù)的芯片，不僅內(nèi)置WiFi與藍(lán)牙連接功能，并擁有靈活可拓展I/O功能，支持Linux和開源軟件，適用于超小型和低功耗的廣泛物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、智能消費(fèi)產(chǎn)品以及可穿戴設(shè)備。

2個(gè)月后的世界頂級(jí)ICT廠商盛會(huì)――CeBIT 2014上，英特爾副總裁兼EMEA（歐洲、中東和非洲）地區(qū)總經(jīng)理克里斯蒂安?莫瑞斯（Christian Morales）向業(yè)界透露了公司在智能家居網(wǎng)關(guān)領(lǐng)域的進(jìn)展――一款以1.2GHz Puma 6 Atom為基礎(chǔ)，可同時(shí)運(yùn)行包括家居自動(dòng)化、家居保安、娛樂以及能源效率在內(nèi)的四個(gè)服務(wù)器的網(wǎng)關(guān)即將面世。

另?yè)?jù)美國(guó)汽車制造商福特汽車透露，他們?nèi)缃裾龜y手英特爾共同推進(jìn)Project Mobii項(xiàng)目，雙方將在該項(xiàng)目上詮釋未來個(gè)性化車載和Mobile Interior Imaging技術(shù)等功能，使車內(nèi)體驗(yàn)更加安全和個(gè)性化。

“如果英特爾能在移動(dòng)革命時(shí)代有這種積極性，現(xiàn)在的市場(chǎng)格局可能就是另一番景象了?！币晃徊辉竿嘎缎彰膰?guó)內(nèi)行業(yè)分析師向《IT時(shí)代周刊》私下表示。他還認(rèn)為，英特爾今天的努力正是對(duì)錯(cuò)過移動(dòng)互聯(lián)浪潮的補(bǔ)救。

正如科再奇在上任之初表示，“我們把公司已有的幾項(xiàng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合，也打算加大這一整合力度。而所有的努力將會(huì)使‘物聯(lián)網(wǎng)’在公司戰(zhàn)略當(dāng)之無愧成為一個(gè)首要重點(diǎn)?！?/p>

事實(shí)上，這也是“開放互聯(lián)聯(lián)盟”的發(fā)展重點(diǎn)。據(jù)英特爾方面介紹，OIC的首個(gè)開源代碼將針對(duì)智能家居與辦公解決方案，包括遠(yuǎn)程控制與消息通知等功能?！敖窈螅诩依飫?dòng)動(dòng)手指，便可輕松自如地遠(yuǎn)程控制各種家用系統(tǒng)；在會(huì)議室里，員工與訪客能夠安心通過電腦或手機(jī)屏幕，進(jìn)行實(shí)時(shí)交流與互動(dòng)?！痹撁枋稣钱?dāng)下人們對(duì)智能家居的典型設(shè)想。

這并不是英特爾的最終目標(biāo)。根據(jù)道格?費(fèi)舍爾的說法，“開放互聯(lián)聯(lián)盟將圍繞互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的安全問題及AllSeen聯(lián)盟無法解決的問題進(jìn)行處理?！泵^直指移動(dòng)芯片巨頭高通――這個(gè)顛覆英特爾在芯片領(lǐng)域地位的“罪魁禍?zhǔn)住薄?/p>

站隊(duì)進(jìn)行時(shí)

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)普爾500排行，高通在去年8月超過英特爾成為美國(guó)第29大企業(yè)。當(dāng)時(shí)，高通市值1138.2億美元，英特爾為1118.5億美元。

20億美元的差距，除了意味著業(yè)界對(duì)移動(dòng)市場(chǎng)前景的認(rèn)可度超越PC，對(duì)英特爾來說，更意味著它的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已從傳統(tǒng)的AMD變?yōu)楦咄?。這亦是英特爾前任CEO保羅?歐德寧（Paul S. Otellinii）的觀點(diǎn)。

作為英特爾“認(rèn)證”過的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，高通在智能家居領(lǐng)域已經(jīng)先邁出了一步。2013年底，高通發(fā)起旨在“實(shí)現(xiàn)家庭、醫(yī)療保健、汽車、教育等行業(yè)的跨設(shè)備互聯(lián)”的AllSeen Alliance 技術(shù)聯(lián)盟。該聯(lián)盟以高通在2011年推出的近距離P2P通訊技術(shù)AllJoyn為基礎(chǔ)，截至目前已有LG、夏普、松下等家電廠商，以及硅圖像（Silicon Image）、思科、TP-LINK和HTC等IT企業(yè)成員，合計(jì)有51名成員 。

更值得一提的是，該聯(lián)盟已經(jīng)成功開發(fā)出包括音箱、燈具、煙霧探測(cè)器，甚至嬰兒床等可以連網(wǎng)的設(shè)備，且AllSeen聯(lián)盟認(rèn)證的產(chǎn)品之間還實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通，互相操作。另外，高通于去年9月推出了可連接組成物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的QCA4002 和 QCA4004 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)?！靶鲁闪⒌腛IC需要花些努力才能趕上了?！庇蟹治鋈耸恐赋觥?/p>

除了應(yīng)付以高通為首的AllSeen聯(lián)盟，英特爾還要提防OIC聯(lián)盟內(nèi)的“出墻”行為。

據(jù)外媒報(bào)道，在加入OIC一周后，三星又宣布加入Nest 推出新智能家居無線網(wǎng)絡(luò)協(xié)議 Thread。據(jù)悉，Thread聯(lián)盟囊括了三星、ARM、飛思卡爾和美國(guó)芯科實(shí)驗(yàn)室（SiliconLabs）等企業(yè)。此外，還有智能電扇制造商BigAssFans和電子鎖制造商Yale。

在分析人士看來，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，無論ARM還是Nest底氣都比英特爾足。”眾所周知，ARM一直占據(jù)著移動(dòng)處理器架構(gòu)的主導(dǎo)地位，而Nest的靠山更是大名鼎鼎的Google。

或者正是意識(shí)到自己在移動(dòng)領(lǐng)域的不足，除了成立OIC，英特爾也加入了美國(guó)最大通訊公司AT&T牽頭的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，至今該聯(lián)盟成員已超過50名，其中包括賽門鐵克、黑莓、華為、東芝等產(chǎn)業(yè)巨頭。

標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)

與過去壁壘分明的陣營(yíng)不同，智能家居領(lǐng)域各大廠商顯得活躍得多，因?yàn)椤昂芏喙鞠Ｍ_保無論結(jié)果如何都能站對(duì)隊(duì)”。分析人士告訴本刊記者?！拔锫?lián)網(wǎng)正處于試驗(yàn)階段，沒有人真正知道未來將會(huì)是一番什么樣的景象?！泵绹?guó)投資銀行Sanford Bernstein分析師斯塔西?拉斯貢（Stacy Rasgon）指出。

雖然瓶頸難以逾越，市場(chǎng)分析公司仍無一例外地對(duì)智能家居領(lǐng)域給出了“前景看好”的分析報(bào)告。奧維咨詢預(yù)計(jì)，到2020年智能電視滲透率將達(dá)93%，智能洗衣機(jī)、智能電冰箱、智能空調(diào)的滲透率將分別增至45%、38%和55%。Strategy Analytics智能家居戰(zhàn)略報(bào)告預(yù)測(cè)，到2018年全球智能家居市場(chǎng)總規(guī)模將達(dá)1000億美元。另一家市場(chǎng)調(diào)研公司IDC則預(yù)計(jì)，智能家居將成為一個(gè)萬億級(jí)市場(chǎng)。

不過，“這些產(chǎn)品還是需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，沒人會(huì)在買電視之前還要確認(rèn)音響和它是否兼容。”斯塔西?拉斯貢說。從他的觀點(diǎn)來看，誰(shuí)能成為標(biāo)準(zhǔn)的制造者和者，誰(shuí)就能執(zhí)智能家居之牛耳。因此，標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)成為各巨頭現(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

根據(jù)英特爾計(jì)劃，開放互聯(lián)聯(lián)盟將結(jié)合現(xiàn)有和新興標(biāo)準(zhǔn)，如WiFi、WiFi Direct、藍(lán)牙和ZigBee等無線傳輸協(xié)定建立單一方案，在互通不同市場(chǎng)的同時(shí)支持多個(gè)操作系統(tǒng)。Nest產(chǎn)品經(jīng)理克里斯?伯洛什（ChrisBoross）則表示，Thread是一項(xiàng)具有安全和低功耗特點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，相較Wi-Fi、NFC、藍(lán)牙或ZigBee，Thread更加適合連接智能家居產(chǎn)品。

面對(duì)各家企業(yè)的合縱連橫，一向閉關(guān)自守的蘋果，也不得不采取開放合作態(tài)度，將海爾、飛利浦、科銳（CREE），以及Marvell（美滿電子）、Honeywell（霍尼韋爾）等全球頂級(jí)制造商納入HomeKit的合作伙伴名單中。

第7篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療分析報(bào)告范文

報(bào)告揭示，在全球范圍內(nèi)，2013年數(shù)據(jù)泄露事件的數(shù)量較上一年增加62%。大規(guī)模數(shù)據(jù)泄露事件從2012年的1起增至8起，導(dǎo)致超過5.52億個(gè)身份信息被泄露。這表明，由于利益驅(qū)動(dòng)，以竊取數(shù)據(jù)為目的的攻擊越來越猖獗。

如今，數(shù)據(jù)泄露的規(guī)模和范圍在迅速擴(kuò)大，這些大規(guī)模數(shù)據(jù)泄露事件在為企業(yè)信譽(yù)帶來風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也使消費(fèi)者飽受個(gè)人信息泄露的困擾，無論是信用卡號(hào)、醫(yī)療記錄，還是銀行賬號(hào)和密碼，都可能成為網(wǎng)絡(luò)罪犯的目標(biāo)。2013年排名前八位的數(shù)據(jù)泄露案件均造成了數(shù)以百萬計(jì)的數(shù)據(jù)記錄丟失，相比之下，2012年僅有一例案件造成相似的嚴(yán)重后果。

“一次大規(guī)模數(shù)據(jù)泄露造成的損失可能相當(dāng)于50次小型攻擊。現(xiàn)如今的攻擊者除了詭計(jì)多端之外，讓人驚訝的是他們已變得更有耐心，蓄意等待收益最大化的時(shí)候出手。”賽門鐵克中國(guó)區(qū)安全產(chǎn)品總監(jiān)卜憲錄認(rèn)為。

此外，報(bào)告揭示，2013年針對(duì)性攻擊的數(shù)量較去年增長(zhǎng)了91%，攻擊持續(xù)的時(shí)間是過去的三倍。企業(yè)高管助理和公關(guān)從業(yè)者是最易受攻擊的兩類目標(biāo)人群，網(wǎng)絡(luò)罪犯會(huì)把他們當(dāng)做跳板來鎖定并攻擊諸如名人或企業(yè)高管這樣更大的目標(biāo)。事實(shí)上，相較于病毒、木馬威脅的逐漸降低，漏洞、欺詐與勒索軟件、移動(dòng)設(shè)備所帶來的安全威脅與日俱增。報(bào)告同樣揭示了這一趨勢(shì)，并指出企業(yè)和個(gè)人應(yīng)采取相應(yīng)的措施更好地保護(hù)自己不受大規(guī)模數(shù)據(jù)泄露、針對(duì)性攻擊或垃圾郵件等常規(guī)威脅的侵害。

第8篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療分析報(bào)告范文

T-House的股權(quán)眾籌實(shí)驗(yàn)

位于山師東路的T-House休閑餐吧門臉不大，人氣卻高。這兩日天冷，三樓平臺(tái)上搭起白色帳篷，來客吃著火鍋唱著歌圍坐其中，戲稱是“白宮待遇”。

雖然頂著“濟(jì)南第一家眾籌餐廳”的名頭，T-House的成立有點(diǎn)妙手偶得的意思。創(chuàng)始人姜涵瑋從北京回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，希望能有個(gè)朋友間聚會(huì)交流的地方，就接手了正在轉(zhuǎn)讓的T-House。當(dāng)時(shí)北京的各種眾籌咖啡館正流行，姜涵瑋認(rèn)為可以借鑒。她在朋友圈里表達(dá)了眾籌的想法，沒想到“響應(yīng)者眾”。于是，兩天內(nèi)，姜涵瑋召集了12位股東，眾籌48萬成立了T-House休閑餐吧。

姜涵瑋本人創(chuàng)辦了山東銀晟昌信息技術(shù)有限公司，而她的眾籌股東來自電商、物流、硬件服務(wù)和醫(yī)療等各行業(yè)。股東挑選也是多加考慮的，行業(yè)盡量不重復(fù)，除非彼此關(guān)系要好，同時(shí)，股東們應(yīng)該有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，最好有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，才能夠承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。此外，價(jià)值觀的一致也是充要條件。

9月5日，T-House開業(yè)引來無數(shù)關(guān)注。許多人都向姜涵瑋提出入股申請(qǐng)。也是那時(shí)起，姜涵瑋已經(jīng)開始醞釀第二期眾籌。

二期店址選在高新區(qū)美聯(lián)廣場(chǎng)，希望能夠做成時(shí)尚茶餐廳的形式，既提供簡(jiǎn)餐和下午茶，也在晚餐時(shí)間經(jīng)營(yíng)牛排和分子料理等。

姜涵瑋協(xié)同11位一期股東又引入38位股東，與他們共同享有雙店所有權(quán)?；I集資金190萬中包括店面租金、裝修，也預(yù)留首年運(yùn)營(yíng)資金?！拔覀冇幸庖胴?cái)務(wù)審計(jì)、餐飲管理等方面的股東，以期對(duì)后期運(yùn)營(yíng)過程中做專業(yè)管理方面的補(bǔ)充?！睋?jù)姜涵瑋介紹，股東從26歲到60歲不等，以30、40歲為主，其中不乏行業(yè)高精尖人才，比如開創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)周伯虎，自入股后，時(shí)常帶員工來體驗(yàn)環(huán)境提出意見建議，同時(shí)還在股東圈內(nèi)分享自己的人脈。“大多數(shù)股東都看中眾籌帶來的思維碰撞，這是價(jià)值觀和思想的交流?！?/p>

“我們股權(quán)眾籌做的是一個(gè)平臺(tái)，就是能夠在一個(gè)開放的、基于互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)上，讓更多的投資人參與到投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程中來?！苯|幾乎依托于二期項(xiàng)目股東建立一個(gè)投融資平臺(tái)，希望讓更多的創(chuàng)業(yè)者在他們沒有更好、更透明的渠道接觸到投資的時(shí)候，能夠有效地對(duì)接，并且降低中間的溝通成本和時(shí)間成本。屆時(shí)，T-House將形成“餐飲+平臺(tái)”的雙重品牌效應(yīng)。

當(dāng)然，相比之下，股權(quán)眾籌更為敏感，募資額度、信息披露、資金管理、眾籌項(xiàng)目的公司治理結(jié)構(gòu)及投資人的投資回報(bào)難料、股份轉(zhuǎn)讓與退出等問題都是難以避開的“雷區(qū)”。作為發(fā)起人，姜涵瑋在股權(quán)落實(shí)等方面特別下功夫，同時(shí)她也設(shè)計(jì)了退出機(jī)制，希望將T-house做成經(jīng)典的股權(quán)眾籌案例。

在她看來，眾籌的本質(zhì)不是籌錢，而是籌五種人：研發(fā)者、傳播者、銷售者、消費(fèi)者、投資者。

眾籌來的人會(huì)認(rèn)可其項(xiàng)目，并成為項(xiàng)目的鐵桿粉絲。他們自己就會(huì)消費(fèi)，會(huì)主動(dòng)傳播，從而影響更多的人。眾籌最重要的是：“籌集認(rèn)可這個(gè)項(xiàng)目的客戶”。

姜涵瑋認(rèn)為，當(dāng)眾籌籌集了這五類人之后，形成圈子，眾籌項(xiàng)目才能具備改變世界的能力。

當(dāng)眾籌遇到互聯(lián)網(wǎng)

眾籌的概念源自國(guó)外“crowd funding”一詞，泛指集中大眾的資金、能力和渠道，為小企業(yè)、藝術(shù)家或個(gè)人進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)等提供必要的資金援助。眾籌最初是艱難奮斗的藝術(shù)家們?yōu)閯?chuàng)作籌措資金的一個(gè)手段，現(xiàn)已演變成初創(chuàng)企業(yè)和個(gè)人為自己的項(xiàng)目爭(zhēng)取資金的一個(gè)渠道。廣義上而言，P2P業(yè)務(wù)也被看作是眾籌中的一種，即債權(quán)眾籌。而狹義上的眾籌則通常分為商品眾籌和股權(quán)眾籌兩類。

如果說2013年是P2P網(wǎng)貸最風(fēng)光的一年，那么2014年互聯(lián)網(wǎng)金融最火的領(lǐng)域便是眾籌。眾多業(yè)內(nèi)外人士一致如此預(yù)期。像傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)、股權(quán)交易所、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科技園區(qū)等紛紛試水眾籌領(lǐng)域。

據(jù)《中國(guó)眾籌模式運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告（2014年上半年）》顯示，目前國(guó)內(nèi)有二十多家眾籌網(wǎng)站，國(guó)內(nèi)眾籌模式主要分為四種類型：獎(jiǎng)勵(lì)眾籌、股權(quán)眾籌、債券眾籌（P2P網(wǎng)貸）和公益眾籌，2014年上半年中國(guó)眾籌行業(yè)募集總金額1.88億元。相比之下，P2P網(wǎng)貸的規(guī)模已達(dá)數(shù)百億，而余額寶的規(guī)模已接近6000億。

今年上半年，國(guó)內(nèi)眾籌領(lǐng)域募資總額1.88億元，來自1423起眾籌項(xiàng)目，參與眾籌的人數(shù)已超過10.9萬人。根據(jù)報(bào)告，八成以上的眾籌資金投向了股權(quán)眾籌，參與的項(xiàng)目以種子期和初創(chuàng)期企業(yè)為主。

如果說姜涵瑋的T-House眾籌更偏向于圈子文化，“靠上酒”的眾籌活動(dòng)則像是一場(chǎng)自媒體人的互聯(lián)網(wǎng)思維盛宴。

剛剛過去的雙11，陳磊在微信上了靠上酒一期眾籌的成績(jī)單：40位股東在七天內(nèi)湊夠21.5萬元項(xiàng)目啟動(dòng)資金。至今三十天，靠上酒眾籌項(xiàng)目的年化收益率為37.32%，月收益率為3.11%，也就是說，每一股（1000元）投入在這次項(xiàng)目中收益為31.1元。

“靠上酒是實(shí)踐互聯(lián)網(wǎng)精神的傳統(tǒng)白酒，我們要求參與的人多且精，且眾籌的股東一定不能單獨(dú)以‘錢’為核心，更重要的是思想及人脈?！表?xiàng)目負(fù)責(zé)人之一陳磊介紹，靠上酒用眾籌的方式圈住核心的參與者，用社交的方式黏住忠實(shí)的消費(fèi)者，以分享的方式挖掘潛在的消費(fèi)者。

據(jù)其介紹，互聯(lián)網(wǎng)白酒本身就是一個(gè)很模糊的概念，向左走則是傳統(tǒng)白酒，向右走則是電商白酒。它需要的是一對(duì)多的傳播及一對(duì)一的溝通，每個(gè)參與者都是傳播點(diǎn)，都是銷售渠道。第二期眾籌，陳磊們正在談新的風(fēng)投和大平臺(tái)合作，也設(shè)計(jì)了一些新玩法，擴(kuò)展新的迭代產(chǎn)品，突出定制元素，正是面向全國(guó)市場(chǎng)，新增加了搶地盤的社群傳播和更完善的渠道獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，“60億的盤子，不貪多，用心做，且看成績(jī)吧”。

眾籌真?zhèn)危呵閼堰€是變相營(yíng)銷？

如今，各種各樣的眾籌活動(dòng)遍地開花。11月6日，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)與京東的金融合作終于公之于眾，遠(yuǎn)洋宣布將拿出上萬套房源放在京東金融的眾籌平臺(tái)發(fā)起房產(chǎn)眾籌，參與項(xiàng)目數(shù)量已經(jīng)占到遠(yuǎn)洋總體開發(fā)量的20%，這些房源將以折扣的形式出現(xiàn)在京東眾籌平臺(tái)上，用戶交納一定金額支持該項(xiàng)產(chǎn)品，達(dá)到設(shè)定的規(guī)模后，就等于產(chǎn)品眾籌成功，京東將用戶之前交納的金額返還給用戶，用戶則獲得了優(yōu)先購(gòu)房的資格。為了支持活動(dòng)，遠(yuǎn)洋還特意推出了11套1.1折的房源，增加賣點(diǎn)。

在業(yè)內(nèi)人士看來，與今年9月萬科在蘇州拿出一套房源在搜房網(wǎng)上做眾籌相比，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)此次眾籌無論是規(guī)模還是折扣均豪放很多。

除上述提到的京東和搜房網(wǎng)外，團(tuán)貸網(wǎng)近日也推出了房產(chǎn)眾籌產(chǎn)品房寶寶。中國(guó)平安集團(tuán)旗下的平安好房網(wǎng)也率先發(fā)起了眾籌美國(guó)房產(chǎn)的活動(dòng)，目前也已經(jīng)吸引了綠地、世茂等開發(fā)商與之洽談房地產(chǎn)眾籌合作。

“對(duì)于用戶而言，參與眾籌就是為了拿到購(gòu)買折扣房源的入場(chǎng)券，而對(duì)于萬科、遠(yuǎn)洋來說，參與眾籌的人越多意味著遠(yuǎn)洋更加準(zhǔn)確地鎖定了更多的潛在買房人?！睂?duì)于開發(fā)商的房產(chǎn)眾籌計(jì)劃，房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士嚴(yán)躍進(jìn)更愿意將其看做是一種營(yíng)銷手段，而遠(yuǎn)洋地產(chǎn)開發(fā)管理部總經(jīng)理徐海倫也針對(duì)此次眾籌指出，只要能夠?qū)崿F(xiàn)10億元以上的銷售額，遠(yuǎn)洋就能實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷費(fèi)用和讓利的平衡。萬科總裁郁亮也曾直言不諱：“目前，對(duì)于開發(fā)商而言最大的難題就是找客戶，如果眾籌效果理想，也會(huì)推廣到其他城市?！?/p>

“相關(guān)政府部門非常支持眾籌業(yè)態(tài)，一方面希望規(guī)范眾籌，一方面又給其發(fā)展空間，現(xiàn)在中國(guó)正處在一個(gè)眾籌的好時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新給小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，這有點(diǎn)像30年前剛剛改革開放的那個(gè)階段，萬象更新?！北本┨卦S經(jīng)營(yíng)權(quán)交易所劉文獻(xiàn)院長(zhǎng)表示。

事實(shí)上，由于這幾年互聯(lián)網(wǎng)金融的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌也把機(jī)會(huì)推到市場(chǎng)面前，全新的模式、交易架構(gòu)、組織形態(tài)迅速地把幾個(gè)方面的功能，如：投資功能、消費(fèi)功能、銷售功能、體驗(yàn)功能和分享功能組合在一起，甚至把生產(chǎn)制造都組合在一起，體現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的生產(chǎn)、消費(fèi)、銷售的分享性、交互性，打破了以前生產(chǎn)、銷售、分銷和推廣、消費(fèi)從0到100的漫長(zhǎng)過程。

“現(xiàn)在，從0到100已經(jīng)被連到一起，實(shí)現(xiàn)了多層次立體循環(huán)，不同的人都可以參與到不同環(huán)節(jié)，有的參與投資，有的參與分享，從而改變了企業(yè)的生產(chǎn)方式、銷售方式和融資方式，也改變了人們的消費(fèi)方式和投資方式?！眲⑽墨I(xiàn)告訴記者。

值得注意的是，當(dāng)各種“眾籌”遍地開花，作為國(guó)內(nèi)售價(jià)眾籌網(wǎng)站的點(diǎn)名時(shí)間卻一改初衷，宣布放棄眾籌，轉(zhuǎn)型為電商化的智能硬件限時(shí)搶購(gòu)平臺(tái)。其創(chuàng)始人張佑在2014年“10×10大會(huì)”上對(duì)此解釋道：“前三年的眾籌經(jīng)驗(yàn)告訴我，Kickstarter的模式并不適合中國(guó)，眾籌模式在中國(guó)變質(zhì)很重要的一個(gè)原因就是國(guó)內(nèi)缺乏必要的專利保護(hù)的環(huán)境?！?/p>

中國(guó)并購(gòu)公會(huì)會(huì)長(zhǎng)王巍表示：“眾籌是一個(gè)自組織的資本市場(chǎng)，它是去中心化的P2P資本市場(chǎng)。眾籌要建立很多公共的規(guī)則，要形成公約?！?/p>

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“三十而立――上海大眾30周年區(qū)域媒體深聚會(huì)山東站”在青島舉行

本刊訊 10月30日至31日，“三十而立――上海大眾30周年區(qū)域媒體深聚會(huì)山東站”在青島舉行。與會(huì)的來自山東的50家媒體齊聚青島，與上海大眾廠方領(lǐng)導(dǎo)共同回顧了上海大眾30年的輝煌歷程，共述上海大眾的傳承與創(chuàng)新，并共同展望璀璨美好的未來?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，上海大眾“歷史墻”的一幅幅照片再現(xiàn)了一個(gè)個(gè)偉大時(shí)刻，書寫著上海大眾汽車30年來在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、用心服務(wù)、踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任等各個(gè)領(lǐng)域的堅(jiān)持與成就。

第9篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療分析報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】 孕產(chǎn)婦；死亡率；死亡監(jiān)測(cè)；流動(dòng)人口

孕產(chǎn)婦死亡率（MMR）是衡量一個(gè)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況和醫(yī)療保健水平的重要指標(biāo)，也是反映母嬰安全的核心指標(biāo)。柳州市作為國(guó)家級(jí)的孕產(chǎn)婦死亡監(jiān)測(cè)點(diǎn)之一，從1996年開始承擔(dān)監(jiān)測(cè)工作，經(jīng)過十五年的不斷實(shí)踐和監(jiān)測(cè)研究，我們已建立了一套適合本地實(shí)際的運(yùn)作模式，保證了監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在我市婦幼衛(wèi)生等各界人員的共同努力下，通過一系列防控策略和措施，市區(qū)戶籍人口MMR已日趨穩(wěn)定。然而，流動(dòng)人口MMR卻高達(dá)50/10萬以上。我們旨在通過對(duì)2001～2009年柳州市區(qū)戶籍人口與流動(dòng)人口孕產(chǎn)婦死亡的分析，為今后制定降低MMR干預(yù)措施提供依據(jù)。

1 資料與方法

1.1 資料來源 2001～2009年柳州市孕產(chǎn)婦死亡報(bào)告卡、監(jiān)測(cè)報(bào)表、病歷記錄、死亡調(diào)查報(bào)告、孕產(chǎn)婦死亡市級(jí)評(píng)審資料、婦幼衛(wèi)生報(bào)表。

1.2 研究對(duì)象 在柳州市區(qū)分娩的所有孕產(chǎn)婦，從妊娠開始到產(chǎn)后42 d內(nèi)各種原因死亡的（除外意外死亡）均為監(jiān)測(cè)對(duì)象，包括計(jì)劃外妊娠的孕產(chǎn)婦。

1.3 研究方法 采用回顧性分析法，對(duì)孕婦死亡個(gè)例及評(píng)審結(jié)果進(jìn)行綜合性分析。

2 結(jié)果

2.1 柳州市區(qū)戶籍人口與流動(dòng)人口的孕產(chǎn)婦死亡率 2001～2009年，發(fā)生在柳州市區(qū)的孕產(chǎn)婦死亡病例共有45例，其中柳州市區(qū)戶籍人口12例、流動(dòng)人口33例，柳州市戶籍人口的孕產(chǎn)婦死亡率平均為38.89/10萬，而流動(dòng)人口平均為65.32/10萬，詳見表1。

表1 2001～2009年柳州市區(qū)戶籍人口與流動(dòng)人口的MMR（1/10萬）

2.2 孕產(chǎn)婦死亡原因與順位 2001年～2009年，柳州市區(qū)戶籍人口孕產(chǎn)婦死亡的第一位原因是產(chǎn)科出血（33.33%），第二位是妊娠合并心臟病（25%），第三位是妊娠合并其他內(nèi)科疾?。?6.66%）、第四位羊水栓塞（8.33）；流動(dòng)人口孕產(chǎn)婦死亡的第一位原因是妊娠合并心臟?。?8%），第二位是產(chǎn)科出血（24%），第三位是羊水栓塞/妊高征（16%），第四位是妊娠合并肝臟疾病（12%）,第五位是異位妊娠（8%）。

2.3 妊娠的計(jì)劃性 柳州市區(qū)戶籍的孕產(chǎn)婦死亡病例中，75%為計(jì)劃內(nèi)妊娠；流動(dòng)人口孕產(chǎn)婦死亡病例則多為計(jì)劃外妊娠，占55%。

2.4 圍產(chǎn)期保健服務(wù)的利用 柳州市區(qū)的12例孕產(chǎn)婦死亡病例中，產(chǎn)前檢查5次以上者占50%；流動(dòng)人口孕產(chǎn)婦死亡病例中，產(chǎn)前檢查5次以上者6例占18.18%，50%未接受過任何圍產(chǎn)期保健服務(wù)。由此可見，流動(dòng)人口孕產(chǎn)婦死亡病例中，多數(shù)未能很好地利用已有圍產(chǎn)保健服務(wù)。

2.5 孕產(chǎn)婦死亡評(píng)審結(jié)果 經(jīng)柳州市圍產(chǎn)協(xié)作組討論，2001～2009年屬柳州市戶籍人口的12例孕產(chǎn)婦死亡病例中，不可避免者5例占41.7%，可避免7例占58.3%；33例流動(dòng)人口孕產(chǎn)婦死亡病例中，不可避免死亡7例占21.21%，可避免死亡26例占78.79%。

3 討論

3.1 城市貧困流動(dòng)人口是城市孕產(chǎn)婦死亡的重點(diǎn)人群 2001～2009年，流動(dòng)人口孕產(chǎn)婦率是柳州市區(qū)戶籍人口MMR的3.6倍。城市流動(dòng)人口中的孕產(chǎn)婦是一群生活在城區(qū)的特殊人群，她們多數(shù)來自貧困地區(qū)，經(jīng)濟(jì)條件差，文化層次低，流動(dòng)性大，居住地不固定，缺乏正確的生育保健知識(shí)和到正規(guī)醫(yī)院就診的意識(shí)，享受有償醫(yī)療保健服務(wù)的承受力低，潛在的巨大衛(wèi)生保健服務(wù)需求常常被服務(wù)網(wǎng)絡(luò)所遺漏［1］。對(duì)于這個(gè)龐大的弱勢(shì)群體，單靠衛(wèi)生部門的力量是不夠的，亟須引起全社會(huì)的關(guān)注和加強(qiáng)各部門之間的配合［2］。建議通過實(shí)行減免住院分娩費(fèi)用、部分基本孕產(chǎn)期保健項(xiàng)目免費(fèi)等措施，縮小城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間、人群之間的差距。

3.2 積極開展保健服務(wù)提供人員的能力建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。柳州市區(qū)戶籍孕產(chǎn)婦死亡的第一位原因是產(chǎn)科出血，由產(chǎn)科出血引起死亡的占33.33%（多數(shù)為產(chǎn)后出血），直接產(chǎn)科因素占41.67%，流動(dòng)人口MMR中直接產(chǎn)科因素占48.48%，這就提示我們存在產(chǎn)科知識(shí)與技術(shù)方面的問題。如，一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏基本的搶救知識(shí)和技能，如不能正確估計(jì)出血量、在患者發(fā)生失血性休克時(shí)未及時(shí)補(bǔ)液，對(duì)疾病的危重程度認(rèn)識(shí)不清等。有些醫(yī)院在引產(chǎn)、催產(chǎn)、剖宮產(chǎn)時(shí)對(duì)指征掌握不嚴(yán)、引產(chǎn)方法選擇不當(dāng)，不按診療常規(guī)辦事，搶救操作技術(shù)差，截留高危孕產(chǎn)婦等。建議對(duì)相關(guān)專項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化培訓(xùn)，加強(qiáng)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)，規(guī)范相關(guān)的診療技術(shù)和行為準(zhǔn)則，從而提高孕產(chǎn)期保健服務(wù)質(zhì)量，提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的保健服務(wù)［3］。

3.3 加強(qiáng)廣大人群的健康教育。很多研究顯示，增強(qiáng)孕產(chǎn)婦及其家人的健康知識(shí)和意識(shí)，提高孕產(chǎn)婦對(duì)孕產(chǎn)期保健服務(wù)的利用，對(duì)減少孕產(chǎn)婦死亡也顯示出促進(jìn)作用。建議充分利用廣播、電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等大眾傳媒，以及社區(qū)宣傳、街頭咨詢等手段廣泛開展宣傳，倡導(dǎo)社會(huì)廣泛參與、有針對(duì)性面對(duì)普通人群、孕產(chǎn)婦、青少年等目標(biāo)人群開展相關(guān)防治知識(shí)的宣傳和健康教育活動(dòng)，并有機(jī)地與其他公共衛(wèi)生領(lǐng)域防治宣傳相結(jié)合，提高廣大群眾保障孕產(chǎn)婦的健康意識(shí)與知識(shí)水平。

3.4 發(fā)揮“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的作用，加強(qiáng)妊娠高危因素的篩查和管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)城市婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要按要求配備婦保人員，保證“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”正常有效運(yùn)行；明確各級(jí)職責(zé)，充分發(fā)揮“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的作用，加強(qiáng)和完善妊娠高危因素篩查和管理工作，提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的覆蓋面和質(zhì)量，可以有效降低妊娠不良結(jié)局及孕產(chǎn)婦死亡率［4，5］。

3.5 進(jìn)一步加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健服務(wù)指標(biāo)的動(dòng)態(tài)收集和監(jiān)測(cè)。建立健全本市的婦幼衛(wèi)生信息系統(tǒng)，利用現(xiàn)代信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)婦幼信息的跨機(jī)構(gòu)、跨區(qū)域共享，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)婦幼保健服務(wù)指標(biāo)的動(dòng)態(tài)收集與實(shí)時(shí)監(jiān)管，以更科學(xué)、更準(zhǔn)確地反映轄區(qū)婦幼衛(wèi)生狀況，同時(shí)爭(zhēng)取將婦幼衛(wèi)生的信息收集和監(jiān)測(cè)擴(kuò)展到流動(dòng)人口等社會(huì)邊緣群體。

參 考 文 獻(xiàn)

［1］ 張晨霞,王桂珍.定西市2000～2008年孕產(chǎn)婦死亡原因分析與干預(yù)措施.中國(guó)婦幼保健,2010,25（34）: 4978-4980.

［2］ 沈汝岡，楊惠娟，李禾，等.北京市孕產(chǎn)婦與流動(dòng)人口孕產(chǎn)婦1995～2004年死亡分析.中華流行病學(xué)雜志，2006，3（27）：223-225.

［3］ 劉英濤，陳剛，呂軍，等.流動(dòng)人口婦女孕產(chǎn)期保健服務(wù)利用狀況分析.中國(guó)全科醫(yī)學(xué)，2006，9（7）:544-545.