產(chǎn)品變更管理辦法精選(九篇)

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第1篇：產(chǎn)品變更管理辦法范文

制度是守護(hù)企業(yè)管理秩序的內(nèi)在力量，是建立構(gòu)建和諧設(shè)計(jì)院的核心保證。“十二五”開(kāi)局之年，水環(huán)院以“制度化建設(shè)年”活動(dòng)為“先手棋”立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、全面梳理、修訂完善、增補(bǔ)防缺各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其以對(duì)項(xiàng)目管理整章建制作“當(dāng)頭炮”，連續(xù)頒布了一系列影響深遠(yuǎn)的項(xiàng)目管理制度，為全面推行項(xiàng)目精細(xì)化管理提供保障依據(jù)。加強(qiáng)制度建設(shè)是開(kāi)展精細(xì)化管理工作的前提，建立一套行之有效的管理制度，既夯實(shí)了項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，又減少了由于人為因素造成的項(xiàng)目管理漏洞，提升了項(xiàng)目管理水平。

———力抓“項(xiàng)目?jī)啥恕狈里L(fēng)險(xiǎn)。一是項(xiàng)目前端，即策劃環(huán)節(jié)。在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理過(guò)程中，以細(xì)化前期策劃為抓手，推行《設(shè)計(jì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)查勘管理規(guī)定》，落實(shí)查勘人員責(zé)任，通過(guò)持圖查勘現(xiàn)場(chǎng)定點(diǎn)定線，為項(xiàng)目樹(shù)起良好的開(kāi)端，提升查勘效率?！俄?xiàng)目開(kāi)工會(huì)管理辦法》強(qiáng)化了項(xiàng)目工作計(jì)劃的執(zhí)行力度，全面落實(shí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)大綱的技術(shù)要求。在開(kāi)工會(huì)中項(xiàng)目經(jīng)理分解任務(wù)，明確工期，項(xiàng)目設(shè)總講解“項(xiàng)目四點(diǎn)”，解讀規(guī)范強(qiáng)條內(nèi)容，學(xué)習(xí)同類型優(yōu)秀和負(fù)面項(xiàng)目?jī)?nèi)容。通過(guò)精確細(xì)致的前期項(xiàng)目策劃管理，掌握項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，解決難點(diǎn)，守住底線豎起燈塔。二是項(xiàng)目末端，即評(píng)審環(huán)節(jié)。出臺(tái)《設(shè)計(jì)產(chǎn)品校審規(guī)定》明確各級(jí)責(zé)任，設(shè)計(jì)產(chǎn)品校核、審核、審查層層把關(guān)；推行《院內(nèi)項(xiàng)目技術(shù)評(píng)審管理辦法》，規(guī)范項(xiàng)目技術(shù)評(píng)審工作流程，在院內(nèi)和省內(nèi)聘請(qǐng)專業(yè)性強(qiáng)、知名度高、技術(shù)水平強(qiáng)的專家組成專家?guī)?，在評(píng)審時(shí)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)邀請(qǐng)相應(yīng)專家建言獻(xiàn)策，切實(shí)發(fā)揮技術(shù)專家在評(píng)審中的技術(shù)把關(guān)作用，落實(shí)項(xiàng)目的專業(yè)化評(píng)審制度，確保將缺陷消除在出案前，確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量。

———強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)促升級(jí)。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中，加強(qiáng)“七大關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，提倡精細(xì)化設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)的全程控制。一是注重勘測(cè)與設(shè)計(jì)工作的銜接，出臺(tái)并完善了《項(xiàng)目“一單式”過(guò)程控制表》，對(duì)測(cè)量、地勘、設(shè)計(jì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)提出明確的工期要求，完善簽字認(rèn)可記錄，落實(shí)了人員責(zé)任。二是出臺(tái)了《“四新”技術(shù)應(yīng)用管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)“四新”技術(shù)的應(yīng)用管理，把項(xiàng)目后期風(fēng)險(xiǎn)消除在設(shè)計(jì)階段。三是對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行適時(shí)換版，制定了標(biāo)準(zhǔn)化工作流程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，規(guī)范工作程序，不斷提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。四是出臺(tái)了《項(xiàng)目分包管理辦法》、《項(xiàng)目外來(lái)資料管理辦法》，強(qiáng)化了分包項(xiàng)目的管理，保證外來(lái)資料質(zhì)量滿足項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)要求。五是建立了《產(chǎn)品質(zhì)量缺陷負(fù)面清單》和《優(yōu)秀項(xiàng)目清單》，防微杜漸全力降低設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。六是建立《項(xiàng)目運(yùn)行三項(xiàng)報(bào)告制度》，落實(shí)工程建設(shè)過(guò)程中設(shè)計(jì)院應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)職責(zé)，防范設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和完善設(shè)計(jì)缺陷，提高設(shè)計(jì)成果質(zhì)量，提高顧客滿意度。七是制定了《設(shè)計(jì)變更管理辦法》，規(guī)范變更管理程序，強(qiáng)化變更過(guò)程控制，保證設(shè)計(jì)成果質(zhì)量，降低設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。制定《設(shè)計(jì)服務(wù)管理辦法》，明確施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)的工作流程和內(nèi)容，促使設(shè)計(jì)服務(wù)水平持續(xù)改進(jìn)。

———?jiǎng)討B(tài)管理精控項(xiàng)目進(jìn)度。項(xiàng)目管理靠制度，落實(shí)效果靠檢查。水環(huán)院建立三級(jí)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理模式：一級(jí)管理由項(xiàng)目組按照審批的工作計(jì)劃管理項(xiàng)目進(jìn)度；二級(jí)管理由設(shè)計(jì)所長(zhǎng)、項(xiàng)目管理員、項(xiàng)目設(shè)總對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制檢查；三級(jí)管理由院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議檢查。實(shí)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)控，由生產(chǎn)技術(shù)部確定專人跟蹤統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度，建立覆蓋全院的《項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理實(shí)時(shí)監(jiān)控表》，并利用現(xiàn)有局域網(wǎng)，通過(guò)LED顯示屏滾動(dòng)播報(bào)，實(shí)時(shí)通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，使相關(guān)人員及時(shí)了解項(xiàng)目狀態(tài)，始終將項(xiàng)目進(jìn)度處于公開(kāi)可控狀態(tài)。另外，動(dòng)態(tài)表也反映各所人員的參與項(xiàng)目狀態(tài)，使人力資源公開(kāi)可控，為精準(zhǔn)配置項(xiàng)目人力資源提供準(zhǔn)確信息。

———嚴(yán)把質(zhì)量管理體系運(yùn)行不動(dòng)搖。設(shè)計(jì)安全關(guān)乎企業(yè)的命運(yùn)。產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)乎職業(yè)人生。多年來(lái)水環(huán)院一直以“質(zhì)量體系嚴(yán)則產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)”的理念把項(xiàng)目質(zhì)量管理作為重要內(nèi)容進(jìn)行部署。水環(huán)院自2001年通過(guò)GB/T9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，編制完成了《SSHY質(zhì)量管理體系文件》并結(jié)合本院發(fā)展的實(shí)際情況通過(guò)六次改編換版，已經(jīng)建成適應(yīng)本院實(shí)際情況的質(zhì)量管理體系，并通過(guò)持續(xù)宣傳、學(xué)習(xí)，使貫徹執(zhí)行已經(jīng)成為“企業(yè)習(xí)慣”。為了更好地開(kāi)展內(nèi)部審核和外部審核工作，明確職責(zé)和程序，明確發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)的糾正和糾正措施以及處罰標(biāo)準(zhǔn)，頒布了《內(nèi)審、外審管理辦法》、《管理評(píng)審會(huì)議輸入材料標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)定》，確保了材料的針對(duì)性和準(zhǔn)確性，確保管理評(píng)審會(huì)議按計(jì)劃取得預(yù)期的效果。在“北京中水源禹國(guó)環(huán)認(rèn)證中心對(duì)水環(huán)院產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督審核中，連續(xù)五年無(wú)不合格項(xiàng)報(bào)告，獲得了審核人員高度贊譽(yù)。

二、優(yōu)化人力資源配置全面提升項(xiàng)目承載能力

為緩解企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾問(wèn)題，水環(huán)院提出了在招聘中調(diào)整、在工作中培養(yǎng)、在培訓(xùn)中提高的“三輪驅(qū)動(dòng)”人力資源開(kāi)發(fā)理念，修訂《人力資源管理辦法》，規(guī)范了人員招聘、錄用和考核程序，建立了合理的人員進(jìn)出機(jī)制，強(qiáng)化了員工培訓(xùn)機(jī)制，明確了企業(yè)與員工的責(zé)任與義務(wù)。在培訓(xùn)方面創(chuàng)新培訓(xùn)模式，創(chuàng)辦“職工大學(xué)”，通過(guò)典型項(xiàng)目，典型人才，典型技術(shù)的課件講授，提升員工的業(yè)務(wù)能力。推行“進(jìn)企業(yè)、入院?！敝贫?，把骨干人才送出去，把實(shí)用經(jīng)驗(yàn)帶回來(lái)，鍛煉提升年輕員工的實(shí)踐能力。同時(shí)，為暢通員工的晉升通道，保障員工的個(gè)人利益，制定《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《注冊(cè)師資格待遇管理規(guī)定》等制度確保了人力資源的粘著力和增值性，效果明顯。目前，水環(huán)院25人通過(guò)注冊(cè)土木工程師（水利水電工程）專業(yè)考試，41人通過(guò)基礎(chǔ)考試。通過(guò)有效的人力資源管理制度和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度，水環(huán)院在基本保持人員規(guī)模不變的前提下，不斷提升人力資本的附加值。

隨著行業(yè)的環(huán)境變化，水環(huán)院承攬的項(xiàng)目逐漸呈現(xiàn)多樣、分散和綜合復(fù)雜的特點(diǎn)，高效的配置資源顯得尤為重要。對(duì)于不同項(xiàng)目，合理配置項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目設(shè)總、重要的專業(yè)人員以及設(shè)備，打造“精干高效”的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；對(duì)于同類項(xiàng)目，指定專人管理負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)，如中小河流設(shè)計(jì)、渭河全線整治設(shè)計(jì)、抗旱應(yīng)急水源工程，指定院內(nèi)技術(shù)能力強(qiáng)的人員進(jìn)行專項(xiàng)細(xì)化管理。強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理的核心作用，提高其自主性和積極性，在對(duì)設(shè)計(jì)人員選擇、獎(jiǎng)金分配、省內(nèi)專家聯(lián)系等方面放寬權(quán)限，由項(xiàng)目經(jīng)理做主。鼓勵(lì)多勞多得的公平分配機(jī)制，設(shè)計(jì)人員干得好、干得多、干得快則獎(jiǎng)金多，對(duì)干得差、干得少、干得慢的員工，減少獎(jiǎng)金分配和壓縮其在單位的生存空間，形成環(huán)境淘汰的自然化。

第2篇：產(chǎn)品變更管理辦法范文

為進(jìn)一步加強(qiáng)藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)日常監(jiān)管，規(guī)范藥械市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，保障轄區(qū)百姓用藥（械）安全、有效?，F(xiàn)就有關(guān)要求通知如下：

一、加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

各企業(yè)負(fù)責(zé)人要組織相關(guān)崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》及其實(shí)施條例、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和《省藥品和醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》等藥械相關(guān)法律法規(guī)，以及新修訂的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》（GSP），自覺(jué)以國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范藥械的經(jīng)營(yíng)行為，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信度。

二、加強(qiáng)藥品購(gòu)銷行為管理。

藥品零售企業(yè)要嚴(yán)把藥品采購(gòu)驗(yàn)收關(guān)，從合法渠道采購(gòu)藥品，并按照新修訂的藥品GSP要求索取、留存相關(guān)購(gòu)進(jìn)憑證，建立藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄；要嚴(yán)格執(zhí)行藥品分類管理的有關(guān)規(guī)定，銷售處方藥時(shí)，藥師（執(zhí)業(yè)藥師）應(yīng)在崗，且必須憑醫(yī)師處方銷售處方藥；藥師（執(zhí)業(yè)藥師）人員不在崗時(shí)，應(yīng)當(dāng)掛牌告知，并停止銷售處方藥和甲類非處方藥；要嚴(yán)格按規(guī)定銷售含特殊藥品的復(fù)方制劑、緊急避孕等國(guó)家有特別規(guī)定的藥品。禁止銷售品、第一類、疫苗、終止妊娠藥品、蛋白同化制劑、肽類激素等國(guó)家規(guī)定不能零售的藥品。

三、加強(qiáng)兼營(yíng)非藥品的管理。

藥品零售企業(yè)兼營(yíng)非藥品的，必須單獨(dú)設(shè)立非藥品銷售專區(qū)（柜），禁止藥品與非藥品混放銷售；抵制以非藥品冒充藥品銷售的不良行為；對(duì)無(wú)“國(guó)藥準(zhǔn)字”或“進(jìn)口藥品注冊(cè)證”、“醫(yī)藥產(chǎn)品注冊(cè)證”而在其說(shuō)明書(shū)、標(biāo)簽上標(biāo)示有“功能主治或適應(yīng)癥、用法用量”的產(chǎn)品，不得上架銷售；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按假藥論處。

四、加強(qiáng)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)管理。

企業(yè)要嚴(yán)把醫(yī)療器械采購(gòu)驗(yàn)收關(guān)，應(yīng)從具有合法資格的醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械，并按規(guī)定索取、留存相關(guān)購(gòu)進(jìn)憑證，建立醫(yī)療器械購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄。不得經(jīng)營(yíng)未經(jīng)注冊(cè)、無(wú)合格證明、過(guò)期、失效或者淘汰的醫(yī)療器械；不得無(wú)證銷售第二類、第三類醫(yī)療器械產(chǎn)品（國(guó)家公布的不需要申請(qǐng)《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》的第二類醫(yī)療器械產(chǎn)品除外），特別是以體驗(yàn)式方式未經(jīng)許可擅自銷售第二、三類醫(yī)療器械。

五、加強(qiáng)藥械廣告宣傳管理。

企業(yè)負(fù)責(zé)人要向藥械廣告的經(jīng)銷商查驗(yàn)相關(guān)廣告的批準(zhǔn)文件。未經(jīng)批準(zhǔn)的廣告，不得在企業(yè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所擺放（張貼）。企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理、正確介紹藥械產(chǎn)品的功能主治和適應(yīng)范圍，不得夸大宣傳，誤導(dǎo)消費(fèi)者。

第3篇：產(chǎn)品變更管理辦法范文

1.1利舊設(shè)備相關(guān)資源的管理

定點(diǎn)定位管理：拆除的舊設(shè)備根據(jù)圖紙和合同要求進(jìn)行統(tǒng)一的檢驗(yàn)和登記，并記錄儲(chǔ)存位置，確保利舊設(shè)備完好無(wú)損，各種配件應(yīng)統(tǒng)一進(jìn)行拆除，同時(shí)做好書(shū)面移交記錄和影像資料存檔。已拆除的利舊設(shè)備和擬不回收的設(shè)備及相關(guān)配件應(yīng)分別存放在指定位置，拆除現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)整理，防止彼此混淆，導(dǎo)致后期安裝發(fā)生配件丟失或錯(cuò)配。設(shè)備安裝維護(hù)管理：施工安裝設(shè)備完成加電后，進(jìn)行本機(jī)測(cè)試問(wèn)題出現(xiàn)較多，利舊設(shè)備幾經(jīng)搬遷轉(zhuǎn)移周折，設(shè)備板件損壞或光口測(cè)試指標(biāo)不能達(dá)標(biāo)，造成建設(shè)過(guò)程中，責(zé)任無(wú)法界定，更換板件等部件可能會(huì)因定貨周期而影響工程進(jìn)度。設(shè)備檔案及資產(chǎn)管理：需要在工程建設(shè)開(kāi)工前，制定規(guī)范該利舊設(shè)備資產(chǎn)管理辦法，有效指導(dǎo)工程建設(shè)和工程驗(yàn)收。建立利舊設(shè)備管理辦法目前在于規(guī)范流程管理，減少舊設(shè)備使用過(guò)程中的核對(duì)、調(diào)撥、安裝、測(cè)試及再次驗(yàn)收時(shí)間，探討縮短使用利舊設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整工程建設(shè)周期。

1.2涉及利舊部分的技術(shù)支持的管理

設(shè)計(jì)與設(shè)備的配套問(wèn)題：在技術(shù)升級(jí)過(guò)程中，要考慮舊設(shè)備的功能實(shí)現(xiàn)。要考慮新技術(shù)在舊設(shè)備配套應(yīng)用中的穩(wěn)定性，是否可以滿足產(chǎn)品和質(zhì)量的要求。在已有設(shè)備技術(shù)條件下，新技術(shù)與設(shè)備功能契合程度是否可以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的升級(jí)效果，是否可以避免設(shè)計(jì)和計(jì)劃的缺陷或錯(cuò)誤，比如因設(shè)計(jì)多次變更修改，使正常的施工安裝秩序被打亂，實(shí)施計(jì)劃與實(shí)施環(huán)境條件與理想的安裝條件發(fā)生較大偏差。標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)備現(xiàn)狀的問(wèn)題：項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中常常發(fā)生設(shè)計(jì)變更、標(biāo)準(zhǔn)修正等問(wèn)題，造成已有設(shè)備不能同時(shí)達(dá)到多個(gè)設(shè)計(jì)要求，設(shè)備訂制不按規(guī)范變更管理程序管理變更，使得設(shè)備管理無(wú)法形成閉環(huán)。技術(shù)的可行性與可靠性問(wèn)題：對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程，技術(shù)的可行性、工藝的可靠性、工藝流程的合理性是設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)和基準(zhǔn)的，這些標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的完整性是直接影響最終產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品生產(chǎn)成本或工藝成本的。因此，生產(chǎn)能力的協(xié)調(diào)與設(shè)備的配套、設(shè)備的可靠性與靈活性、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命、設(shè)備的維修性、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性以及安全環(huán)保等因素是在設(shè)備管理及安裝中需要重點(diǎn)考慮的內(nèi)容。

2利舊改擴(kuò)建項(xiàng)目管理的控制對(duì)策

原則上，利舊改擴(kuò)建項(xiàng)目要做到符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求、滿足生產(chǎn)工藝實(shí)用和能力協(xié)調(diào)配套、符合設(shè)計(jì)規(guī)定，做到項(xiàng)目實(shí)施工作到位，避免誤差和失誤。

2.1設(shè)計(jì)與技術(shù)配套方面：按照價(jià)值工程原理，合理確定技術(shù)檔次，避免功能過(guò)剩，貫徹效用原則，選用技術(shù)成熟可靠、生產(chǎn)效率高的設(shè)備，使項(xiàng)目改造達(dá)到更合理優(yōu)化的目標(biāo)。從工藝技術(shù)角度來(lái)進(jìn)，是否可以進(jìn)行利舊，需要從以下幾個(gè)部分進(jìn)行相應(yīng)的配套準(zhǔn)備：新舊工藝的可靠配套性，對(duì)于改造后的技術(shù)和工藝在生產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，是否可以實(shí)現(xiàn)配套工作，并具有技術(shù)穩(wěn)定性；增加設(shè)計(jì)咨詢單位，對(duì)設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)進(jìn)行審核前后工序及各工段設(shè)備能力是否配套，是否滿足升級(jí)后產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝要求，設(shè)備的壽命是否符合經(jīng)濟(jì)性要求等。檢驗(yàn)工藝流程是否合理。在改擴(kuò)建項(xiàng)目中通常所進(jìn)行的產(chǎn)品和技術(shù)的升級(jí)換代程度會(huì)受到已有設(shè)備的技術(shù)水平限制，因此所產(chǎn)生的在材料、精度、技術(shù)條件等方面均會(huì)有不同程度的偏差，最終是否能夠滿足新的產(chǎn)品品種開(kāi)發(fā)和技術(shù)要求需要進(jìn)一步檢驗(yàn)。檢驗(yàn)利舊設(shè)備的應(yīng)用是否可以保證其工藝對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，主要通過(guò)和實(shí)際情況進(jìn)行核實(shí)，分析其對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量的影響；檢查利舊所產(chǎn)生的工藝適應(yīng)性，即考察項(xiàng)目所采用的工序是否與材料，工藝具有穩(wěn)定的適應(yīng)性和可調(diào)節(jié)性。檢驗(yàn)利舊部分對(duì)擬實(shí)現(xiàn)的技術(shù)水平的影響程度，即分析改造技術(shù)可以使項(xiàng)目生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率的提升幅度，以及降低生產(chǎn)成本的幅度。

2.2施工與安裝管理方面

由于利舊改擴(kuò)建項(xiàng)目，存在新設(shè)備新系統(tǒng)和舊設(shè)備的匹配問(wèn)題，因此，在土建設(shè)計(jì)，工藝設(shè)計(jì)，設(shè)備供貨，安裝，調(diào)試，運(yùn)行，等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)審核，設(shè)計(jì)的合理化及供貨時(shí)間，土建施工質(zhì)量及進(jìn)度，安裝質(zhì)量及進(jìn)度，調(diào)試進(jìn)度等均是工作的重點(diǎn)。利舊設(shè)備安裝順利與否，是影響整個(gè)項(xiàng)目能否按計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn)之一。對(duì)此，需要保證在設(shè)計(jì)審核和利舊設(shè)備的準(zhǔn)備期間仔細(xì)核查，保障其安裝時(shí)，與其它配件相配合，設(shè)備功能可以實(shí)現(xiàn)，這也是利舊改擴(kuò)建項(xiàng)目管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。遵照現(xiàn)場(chǎng)管理辦法實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)度，協(xié)調(diào)技術(shù)與施工，保障需要利舊的設(shè)備材料得到及時(shí)的反饋信息，保障項(xiàng)目整體的執(zhí)行進(jìn)度不發(fā)生較大的偏差。

2.3利舊部分的資源管理

在項(xiàng)目生效前，制定相關(guān)的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法，在執(zhí)行過(guò)程中做到計(jì)劃化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。合同及文件管理：安排專人負(fù)責(zé)，做到每一個(gè)利舊設(shè)備資料均有自己的明確位置和文件檔案。在項(xiàng)目具體實(shí)施或有相關(guān)的利舊內(nèi)容變動(dòng)時(shí)，隨時(shí)確定其實(shí)際情況，并記錄其相關(guān)變動(dòng)內(nèi)容。檢驗(yàn)和儲(chǔ)存管理：對(duì)于項(xiàng)目涉及的關(guān)鍵利舊設(shè)備，進(jìn)行檢驗(yàn)，并進(jìn)行相關(guān)部件的檢驗(yàn)和儲(chǔ)存。由于建設(shè)周期較長(zhǎng)，安排專人進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，以便及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取相應(yīng)措施。

3結(jié)語(yǔ)

第4篇：產(chǎn)品變更管理辦法范文

一、第一條修改為：“為加強(qiáng)和規(guī)范商品條碼管理，保證商品條碼質(zhì)量，推廣商品條碼使用，促進(jìn)商品條碼的商業(yè)信息化應(yīng)用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本省實(shí)際，制定本辦法?！?/p>

二、第二條修改為：“本辦法所稱商品條碼，是指由一組規(guī)則排列的條、空及其對(duì)應(yīng)代碼組成，表示特定信息的全球統(tǒng)一商品標(biāo)識(shí)，包括零售商品代碼、非零售商品代碼、物流單元代碼等。”

三、第三條修改為：“本省行政區(qū)域內(nèi)商品條碼的注冊(cè)、編碼、印制、使用及其管理，適用本辦法?！?/p>

四、第四條修改為：“縣級(jí)以上人民政府應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)和支持商品生產(chǎn)者、銷售者和服務(wù)提供者使用商品條碼，并將推廣應(yīng)用商品條碼納入當(dāng)?shù)匦畔⒒ㄔO(shè)內(nèi)容?！?/p>

五、第五條增加一款作為第二款：“縣級(jí)以上人民政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)商品條碼應(yīng)用的宣傳、推廣工作，建立并實(shí)施有效的產(chǎn)品跟蹤與追溯系統(tǒng)?！?/p>

六、增加一條作為第七條：“鼓勵(lì)商品生產(chǎn)者、銷售者和服務(wù)提供者在生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和物流單元管理時(shí)使用商品條碼；鼓勵(lì)商品生產(chǎn)者、銷售者在出口有預(yù)包裝的產(chǎn)品上使用商品條碼?！?/p>

七、第七條第二款改為第九條，增加一款作為第二款：“物品編碼分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自受理之日起五個(gè)工作日內(nèi)，將申請(qǐng)資料報(bào)送中國(guó)物品編碼中心注冊(cè)廠商識(shí)別代碼?！?/p>

八、增加一條作為第十五條：“在本省行政區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)下列預(yù)包裝產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)注冊(cè)廠商識(shí)別代碼，并在產(chǎn)品標(biāo)識(shí)中標(biāo)注商品條碼：

（一）食品、卷煙、酒、飲料、保健品；

（二）化妝品、日用化學(xué)品、兒童玩具、家用電器；

（三）藥品、醫(yī)療器械。

生產(chǎn)前款第（一）、（二）項(xiàng)預(yù)包裝產(chǎn)品的企業(yè)，未在其產(chǎn)品標(biāo)識(shí)中標(biāo)注商品條碼的，應(yīng)當(dāng)在2008年底前標(biāo)注商品條碼；生產(chǎn)前款第（三）項(xiàng)預(yù)包裝產(chǎn)品的企業(yè)，未在其產(chǎn)品標(biāo)識(shí)中標(biāo)注商品條碼的，應(yīng)當(dāng)在2009年底前標(biāo)注商品條碼。”

九、第十七條改為第十九條，修改為：“從事印制商品條碼（包括制作商品條碼原版膠片，下同）的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)具有健全的商品條碼印刷質(zhì)量保證體系，并按照《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定取得印刷經(jīng)營(yíng)許可后，方可承攬商品條碼印制業(yè)務(wù)?！?/p>

十、刪去第十八條。

十一、第二十四條第三款改為第二十六條，修改為：“經(jīng)銷企業(yè)不得以商品條碼的名義向供貨方收取進(jìn)店費(fèi)、上架費(fèi)、信息處理費(fèi)等費(fèi)用，阻礙商品條碼的推廣應(yīng)用。

經(jīng)銷企業(yè)需要在本單位內(nèi)部對(duì)再加工、分裝或者不規(guī)則包裝的商品使用店內(nèi)碼的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編制。

已經(jīng)標(biāo)注合格商品條碼的，銷售企業(yè)應(yīng)當(dāng)直接采用商品條碼，不得另行編制、使用店內(nèi)碼?！?/p>

十二、增加一條作為第二十七條：“質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、食品藥品監(jiān)督管理、工商等部門應(yīng)當(dāng)利用商品條碼，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，并對(duì)本辦法第十五條規(guī)定的預(yù)包裝產(chǎn)品，逐步實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任跟蹤和追溯。

使用、印制商品條碼的單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)接受有關(guān)管理部門依法對(duì)商品條碼的檢查和管理。”

十三、增加一條作為第二十九條：“質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門、物品編碼分支機(jī)構(gòu)有下列情形之一的，由其上級(jí)行政機(jī)關(guān)或者行政監(jiān)察機(jī)關(guān)按照管理權(quán)限，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員給予行政或者紀(jì)律處分：

（一）未依照本辦法規(guī)定辦理廠商識(shí)別代碼的注冊(cè)、變更、續(xù)展的；

（二）在辦理廠商識(shí)別代碼注冊(cè)、變更、續(xù)展時(shí)，違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定收取費(fèi)用的；

（三）在辦理廠商識(shí)別代碼注冊(cè)、實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)，索取或者收受他人財(cái)物或者謀取其他利益的；

（四）有其他、行為的?！?/p>

十四、第二十七條改為第三十條，修改為：“違反本辦法第十一條、第十六條、第十八條、第二十六條規(guī)定的，由縣級(jí)以上人民政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門責(zé)令改正；其中違反第十八條、第二十六條第一款規(guī)定的，可處三千元以下的罰款?！?/p>

十五、第二十八條改為第三十一條，修改為：“違反本辦法第十五條規(guī)定的，由縣級(jí)以上人民政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門責(zé)令改正，可處一萬(wàn)元以下的罰款?！?/p>

十六、增加一條作為第三十二條：“從事印制商品條碼的企業(yè)違反本辦法第二十條規(guī)定的，由縣級(jí)以上人民政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門依照《*省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督條例》第三十七條的有關(guān)規(guī)定處罰?！?/p>

十七、第二十九條改為第三十三條，修改為：“違反本辦法第二十一條、第二十三條規(guī)定的，由縣級(jí)以上人民政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門責(zé)令改正，可處一萬(wàn)元以下的罰款。”

十八、刪去第三十一條、第三十二條、第三十三條。

十九、增加一條作為第三十五條：“預(yù)包裝產(chǎn)品，是指經(jīng)預(yù)先定量包裝或者裝入、灌入容器內(nèi)，向消費(fèi)者直接提供的產(chǎn)品?！?/p>

此外，對(duì)有關(guān)條文的順序和文字表述作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修改。

第5篇：產(chǎn)品變更管理辦法范文

關(guān)鍵詞：ATM制造商 供應(yīng)商 管理 定義 開(kāi)發(fā) 考核

供應(yīng)鏈管理在日益全球化的貿(mào)易中得以快速發(fā)展，其中最為重要的環(huán)節(jié)，便是對(duì)供應(yīng)商的管理。建立供應(yīng)商的可靠有效的管理制度和管理辦法，確保供應(yīng)商的準(zhǔn)入、更名、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓、供貨變更管理、停用、物料轉(zhuǎn)廠等得到有效管理，勢(shì)必能良好的保障ATM制造商在生產(chǎn)制造中的優(yōu)勢(shì)。

1 供應(yīng)商的分類定義及參考指標(biāo)

對(duì)于ATM制造商來(lái)說(shuō)，涉及的供應(yīng)商種類非常多。為使采購(gòu)等相關(guān)部門能夠直接確定供應(yīng)商的選擇范圍，提出對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行以下四大類劃分。供應(yīng)商分類根據(jù)現(xiàn)有的供應(yīng)商考評(píng)數(shù)據(jù)、歷史綜合表現(xiàn)、供應(yīng)商分類的定義及參考指標(biāo)，逐年進(jìn)行供應(yīng)商資格評(píng)定。審批結(jié)果作為下一年度開(kāi)展供應(yīng)商選擇、采購(gòu)份額分配的重要依據(jù)。

1.1 戰(zhàn)略供應(yīng)商 定義：供應(yīng)商提供的料件具有獨(dú)立功能的、對(duì)ATM性能的實(shí)現(xiàn)有重大影響的供應(yīng)商；或者該供應(yīng)商提供的料件對(duì)生產(chǎn)制造活動(dòng)有重大影響的。

參考指標(biāo)：A.年采購(gòu)額2000萬(wàn)以上；B1.電子產(chǎn)品年度合格率達(dá)99.5%以上；B2.模塊類物料年度合格率達(dá)99.8%以上；B3.結(jié)構(gòu)類物料年度合格率達(dá)99.2%以上；C.ATM制

造商采購(gòu)額占對(duì)方銷售額30%以上；D.供應(yīng)關(guān)鍵且屬于瓶頸物料的供應(yīng)商；E.供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況良好，且主營(yíng)業(yè)務(wù)和發(fā)展方向與ATM制造商需求一致。

1.2 優(yōu)選供應(yīng)商 定義：供應(yīng)商提供的料件具有獨(dú)立功能的、對(duì)ATM性能的實(shí)現(xiàn)有重大影響的供應(yīng)商，或者該供應(yīng)商提供的料件對(duì)生產(chǎn)制造活動(dòng)有重大影響的。關(guān)鍵件商或經(jīng)銷商需具備完善的服務(wù)能力，在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位；非關(guān)鍵件供應(yīng)商需具備較好的供應(yīng)能力和售后服務(wù)能力，信譽(yù)良好、合法經(jīng)營(yíng)；非重點(diǎn)供應(yīng)商需具備較好的供應(yīng)能力和售后服務(wù)能力，信譽(yù)良好、合法經(jīng)營(yíng)。

參考指標(biāo)：A.年采購(gòu)額500萬(wàn)以上；B1.電子年度合格率達(dá)99.5%以上；B2.模塊類物料年度合格率達(dá)99.2%以上；

B3.結(jié)構(gòu)類物料年度合格率達(dá)99.2%以上；C.在同類可替換的供應(yīng)商中，綜合考評(píng)最高分者；D.供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況良好，且主營(yíng)業(yè)務(wù)和發(fā)展方向與ATM制造商需求一致。

1.3 資格未定供應(yīng)商 定義：A.新引進(jìn)供應(yīng)商（考察時(shí)間為1年）；B.上年度考核未達(dá)80分的供應(yīng)商；C.在優(yōu)選及戰(zhàn)略供應(yīng)商中，出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)認(rèn)定為需要觀察和整改的供應(yīng)商，在觀察和整改期內(nèi)，該供應(yīng)商認(rèn)定為資格未定供應(yīng)商；D.自然淘汰供應(yīng)商中，經(jīng)過(guò)改善及提高后達(dá)75分以上，可納入資格未定供應(yīng)商，考察期為1年。

1.4 自然淘汰供應(yīng)商 定義：A.連續(xù)2年綜合考核未達(dá)70分的供應(yīng)商；B.已經(jīng)有替代的供應(yīng)商，且替代的供應(yīng)商綜合優(yōu)勢(shì)明顯，原供應(yīng)商可以自然淘汰或直接淘汰；C.產(chǎn)品更新后自然淘汰的供應(yīng)商。

2 供應(yīng)商的準(zhǔn)入管理的管理辦法

往往作為供應(yīng)商管理部門，經(jīng)常要處理供應(yīng)商的準(zhǔn)入、更名、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓、供貨變更管理、停用、啟用、物料轉(zhuǎn)廠等。供應(yīng)商的引入是供應(yīng)商管理的源頭，控制好源頭，尋找優(yōu)秀供應(yīng)商是供應(yīng)商開(kāi)發(fā)中最為關(guān)鍵的步驟。

2.1 供應(yīng)商引入的基本條件 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)部門根據(jù)《供應(yīng)商年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃》和公司實(shí)際需求尋找適合的供應(yīng)商，同時(shí)收集多方面的資料：如質(zhì)量、HSF狀況、服務(wù)、交期、價(jià)格、技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模及在行業(yè)內(nèi)的地位等信息，作為篩選的依據(jù)。原則上通過(guò)ISO9001，ISO140001，QC080000、提供滿足HSF和3C要求的產(chǎn)品、長(zhǎng)期獲得知名品牌客戶訂單的供應(yīng)商應(yīng)優(yōu)先選擇。一般情況下同一種物料需兩家或兩家以上的合格供應(yīng)商，以供采購(gòu)時(shí)選擇。

2.2 供應(yīng)商審核及考察 通過(guò)資料審核并符合相關(guān)要求的供應(yīng)商可安排現(xiàn)場(chǎng)審核。未通過(guò)審核的供應(yīng)商，如有必要，由供應(yīng)商管理部要求供應(yīng)商提出改善措施后，按以上程序規(guī)定安排二次審核，二次審核不通過(guò)的供應(yīng)商一年內(nèi)取消其供應(yīng)商審核資格。

2.3 樣品測(cè)試、驗(yàn)證 樣品測(cè)試、驗(yàn)證通過(guò)，由研發(fā)將相關(guān)的技術(shù)規(guī)格書(shū)、圖紙等資料歸檔及相應(yīng)的測(cè)試報(bào)告歸檔，作為采購(gòu)和檢驗(yàn)的依據(jù)；一般送樣的要求為三次，若三次送樣為不合格，一年內(nèi)取消其供應(yīng)商送樣資格。

2.4 資料及協(xié)議提供 體系評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)之后，由采購(gòu)部與供應(yīng)商簽訂協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容包括：采購(gòu)、質(zhì)量、保密、環(huán)保方面的協(xié)議，并提供供應(yīng)商調(diào)查表、公司的基本三證、證及相關(guān)的體系認(rèn)證證書(shū)、環(huán)保材料材質(zhì)證明、強(qiáng)制認(rèn)證的證書(shū)等，然后提起供應(yīng)商的評(píng)審。

以上是針對(duì)關(guān)鍵物料的供應(yīng)商的嚴(yán)格要求。而對(duì)于非關(guān)鍵的軟件類、類、貿(mào)易類、進(jìn)口類供應(yīng)商，視具體情況，適當(dāng)?shù)慕档鸵蟆?/p>

對(duì)于客戶指定的供應(yīng)商，需要建立顧客指定供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的相應(yīng)管理辦法。同樣，因?yàn)榭蛻糁付ǖ墓?yīng)商往往占據(jù)主動(dòng)，在資料的提供和協(xié)議的簽訂上，作為客戶也只能一定的“讓步放行”。但以上幾種情況，需要供應(yīng)商確保所提供的產(chǎn)品符合國(guó)家政策法規(guī)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等要求。

3 供應(yīng)商變動(dòng)的管理辦法

供應(yīng)商的變動(dòng)存在多種情況，以下所列舉的情況涵蓋了所有變動(dòng)的種類。供應(yīng)商的變動(dòng)管理與準(zhǔn)入一樣，同樣重要。以下的辦法可以防止虛假情況的發(fā)生，最為重要的是能夠時(shí)刻掌握供應(yīng)商的關(guān)鍵信息，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)勝劣汰，確保供應(yīng)商這塊基石不發(fā)生大波動(dòng)。

3.1 供應(yīng)商更名 當(dāng)供應(yīng)商的名稱發(fā)生變更時(shí)，需要提供當(dāng)?shù)毓ど叹只蛲日芾聿块T的證明，才認(rèn)可為更名。供應(yīng)商更名視為新供應(yīng)商準(zhǔn)入，有必要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí)，安排現(xiàn)場(chǎng)考察及體系評(píng)審。

3.2 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓 當(dāng)供應(yīng)商將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給其他公司執(zhí)行時(shí)，必須按照新供應(yīng)商準(zhǔn)入執(zhí)行。轉(zhuǎn)讓行為有必要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí)，安排現(xiàn)場(chǎng)及體系評(píng)審。若評(píng)審不通過(guò)，則轉(zhuǎn)讓認(rèn)為不成立，原廠仍然需要保持正常供貨。在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓這塊，特別需要謹(jǐn)慎對(duì)待，嚴(yán)格把關(guān)。

3.3 供貨種類變更 供應(yīng)商的供貨種類變更指供應(yīng)商增加或減少與原供貨種類差別較大的物料時(shí)的行為，針對(duì)這種行為，ATM制造商需要對(duì)所實(shí)際情況進(jìn)行重新的考察和評(píng)審，可以看作是新供應(yīng)商的準(zhǔn)入，按新供應(yīng)商準(zhǔn)入的辦法執(zhí)行。

3.4 供應(yīng)商淘汰/停用 當(dāng)供應(yīng)商的綜合配合無(wú)法達(dá)到要求，且不再?gòu)脑摴?yīng)商采購(gòu)任何物料時(shí)，或因需要對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整而停止與某供應(yīng)商合作時(shí)，要做淘汰或停用。停用后的供應(yīng)商資料及協(xié)議為了有追溯性，可保留3-5年時(shí)間。

3.5 物料轉(zhuǎn)廠 物料的轉(zhuǎn)廠必須是在同類可選供應(yīng)商中進(jìn)行，以擴(kuò)大供貨渠道，加強(qiáng)優(yōu)勝劣汰。轉(zhuǎn)廠前，必須進(jìn)行打樣和樣品承認(rèn)的前端工作。在研發(fā)，質(zhì)量，工藝對(duì)樣品承認(rèn)，采購(gòu)?fù)瓿勺h價(jià)后方可進(jìn)行采購(gòu)。

4 供應(yīng)商管理團(tuán)隊(duì)和相應(yīng)管理制度的建立

供應(yīng)商管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包含供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、考察小組，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)包含研發(fā)、采購(gòu)、質(zhì)量、工藝等部門成員，每個(gè)部門至少有一位較專業(yè)的人員參與。整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作應(yīng)向副總級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。一方面防止腐敗發(fā)生，另一方面也能將供應(yīng)商管理得到重視。

供應(yīng)商管理方面，除開(kāi)人員配備，還需要建立相應(yīng)的管理制度。管理制度的內(nèi)容應(yīng)包括開(kāi)發(fā)，輔導(dǎo)、日常管理制度、獎(jiǎng)懲制度、模具的管理、質(zhì)量保證、保密、環(huán)保要求等方面的內(nèi)容。

5 結(jié)語(yǔ)

ATM制造行業(yè)相對(duì)其他制造業(yè)，利潤(rùn)較高。因此，做好供應(yīng)商管理的首要任務(wù)是在確保能夠提供相應(yīng)的利潤(rùn)前提下，進(jìn)行嚴(yán)格的供應(yīng)商管控。一方面不斷符合銀行的要求，另一方面不斷的督促和調(diào)動(dòng)供應(yīng)商不斷的提高技術(shù)能力，質(zhì)量水平等。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉寶紅.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理：一個(gè)實(shí)踐者的角度.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2012.1.

第6篇：產(chǎn)品變更管理辦法范文

一、人員執(zhí)業(yè)、地址變更問(wèn)題

【法律規(guī)定】執(zhí)業(yè)醫(yī)師法第十四條：醫(yī)師經(jīng)注冊(cè)后，可以在醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)中按照注冊(cè)的執(zhí)業(yè)地點(diǎn)、執(zhí)業(yè)類別、執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè)，從事相應(yīng)的醫(yī)療、預(yù)防、保健業(yè)務(wù)。未經(jīng)醫(yī)師注冊(cè)取得執(zhí)業(yè)證書(shū)，不得從事醫(yī)師執(zhí)業(yè)活動(dòng)。執(zhí)業(yè)醫(yī)師法第十七條：醫(yī)師變更執(zhí)業(yè)地點(diǎn)、執(zhí)業(yè)類別、執(zhí)業(yè)范圍等注冊(cè)事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)?shù)綔?zhǔn)予注冊(cè)的衛(wèi)生行政部門依照本法第十三條的規(guī)定辦理變更注冊(cè)手續(xù)。執(zhí)業(yè)醫(yī)師法第三十條：執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師應(yīng)當(dāng)在執(zhí)業(yè)醫(yī)師的指導(dǎo)下，在醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)中按照其執(zhí)業(yè)類別執(zhí)業(yè)。《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》第二十八條醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作。

從目前我市檢查的情況看，有近10%的診所不是開(kāi)業(yè)申請(qǐng)人在執(zhí)業(yè)，而聘任的人員多數(shù)沒(méi)有辦理醫(yī)師變更注冊(cè)。有的診所有醫(yī)師沒(méi)護(hù)士、有的有護(hù)士沒(méi)醫(yī)師，個(gè)別診所甚至是護(hù)士現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)業(yè)，近期，市監(jiān)督所對(duì)一家診所進(jìn)行了吊銷《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，就是因?yàn)闆](méi)有坐診醫(yī)生，由護(hù)士進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)業(yè)，導(dǎo)致患者延誤病情死亡。這樣的事例不少，由于人員執(zhí)業(yè)導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛在我市屢屢出現(xiàn)。關(guān)于診所聘用人員行醫(yī)問(wèn)題，衛(wèi)生部有專門的司法解釋:第沒(méi)有取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、護(hù)士執(zhí)業(yè)證書(shū)的人員和已取得證書(shū)未進(jìn)行變更注冊(cè)的人員都視為非衛(wèi)生技術(shù)人員。一部分執(zhí)業(yè)人員未及時(shí)到衛(wèi)生行政部門進(jìn)行變更注冊(cè)。關(guān)于診所擅自變更執(zhí)業(yè)地點(diǎn)問(wèn)題，衛(wèi)生行政部門頒發(fā)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的時(shí)候，已經(jīng)對(duì)診所進(jìn)行了核準(zhǔn)登記，核定了診療科目和執(zhí)業(yè)地點(diǎn)，不是隨便可以變更的，變更要首先進(jìn)行申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可變更。今年，我們?cè)跈z查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有5家診所擅自變更了執(zhí)業(yè)地點(diǎn)，均進(jìn)行了行政處罰。

二、超范圍執(zhí)業(yè)和夸大宣傳問(wèn)題

【法律規(guī)定】《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》第二十七條醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須按照核準(zhǔn)登記的診療科目開(kāi)展診療活動(dòng)?！夺t(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》第四十七條：違反本條例第二十七條規(guī)定，診療活動(dòng)超出登記范圍的，由縣級(jí)以上人民政府衛(wèi)生行政部門予以警告、責(zé)令其改正，并可以根據(jù)情節(jié)處以3000元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷其《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》?！夺t(yī)療廣告管理辦法》第六條醫(yī)療廣告內(nèi)容僅限于以下項(xiàng)目（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)第一名稱；（二）醫(yī)療機(jī)構(gòu)地址；（三）所有制形式；（四）醫(yī)療機(jī)構(gòu)類別；（五）診療科目；（六）床位數(shù)；（七）接診時(shí)間；（八）聯(lián)系電話。

根據(jù)檢查情況，多數(shù)診所能基本按照核準(zhǔn)科目開(kāi)展診療活動(dòng)，但是有個(gè)別診所存在超范圍執(zhí)業(yè)情況，有的內(nèi)科診所公然宣傳治療婦科、外科、皮膚科、兒科等疾病，目前，我市審批的診所中除內(nèi)科、中醫(yī)、口腔診所外，只審批了1家美容診所和1家皮膚科診所。檢查發(fā)現(xiàn)有個(gè)別診所甚至違法開(kāi)展婦科手術(shù)、放環(huán)、取環(huán)、流產(chǎn)輸卵管結(jié)扎術(shù)、早期終止妊娠術(shù)等項(xiàng)目。關(guān)于夸大宣傳的問(wèn)題，個(gè)體診所在媒體醫(yī)療廣告的現(xiàn)象比較少，但是個(gè)別診所通過(guò)散發(fā)小廣告，門頭廣告牌宣傳的現(xiàn)象很普遍，多數(shù)有內(nèi)容違規(guī)，新《醫(yī)療廣告管理辦法》修訂的主要內(nèi)容有三個(gè)方面：一是明確了醫(yī)療廣告前的審查制度，由省級(jí)衛(wèi)生行政部門對(duì)廣告內(nèi)容進(jìn)行成品審查，取得《醫(yī)療廣告審查證明》后方可。二是限制了醫(yī)療廣告內(nèi)容，限于醫(yī)療機(jī)構(gòu)第一名稱、醫(yī)療機(jī)構(gòu)地址、所有制形式、醫(yī)療機(jī)構(gòu)類別、診療科目、床位數(shù)、接診時(shí)間、聯(lián)系電話等8項(xiàng)內(nèi)容；同時(shí)，規(guī)定醫(yī)療廣告不得出現(xiàn)以下八項(xiàng)內(nèi)容，即涉及醫(yī)療技術(shù)、診療方法、疾病名稱、藥物的；保證治愈或者隱含保證治愈的；宣傳治愈率、有效率等診療效果的；、迷信、荒誕的；貶低他人的；利用患者、衛(wèi)生技術(shù)人員、醫(yī)學(xué)教育科研機(jī)構(gòu)及人員以及其他社會(huì)社團(tuán)、組織的名義、形象作證明的；法律法規(guī)規(guī)定禁止的其他內(nèi)容。并規(guī)定禁止利用新聞形式、醫(yī)療資訊服務(wù)類專題節(jié)(欄)目或變相醫(yī)療廣告。

三、消毒、隔離技術(shù)規(guī)范問(wèn)題

【法律規(guī)定】《消毒管理辦法》第四條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立消毒管理組織，制定消毒管理制度，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，定期開(kāi)展消毒與滅菌效果檢測(cè)工作。醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用消毒劑必須索取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)1、生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證復(fù)印件；2、產(chǎn)品衛(wèi)生許可批件復(fù)印件；3、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告或合格證明材料復(fù)印件。

通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有幾個(gè)方面，一是醫(yī)護(hù)人員消毒隔離觀念差，消毒劑、消毒器械使用不正確、違反操作規(guī)程的現(xiàn)象普遍存在，甚至有使用過(guò)期消毒劑的現(xiàn)象。二是紫外線消毒不規(guī)范，個(gè)體診所不做消毒記錄，有的做記錄但是沒(méi)有紫外線消毒累計(jì)時(shí)間，大家知道，紫外線消毒是消毒的重要環(huán)節(jié)，每天必須嚴(yán)格執(zhí)行，才能保證物體表面及空氣質(zhì)量，保證注射室的無(wú)菌狀態(tài)。檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題是，有的診所注射室存放生活物品，甚至將注射臺(tái)當(dāng)餐桌吃飯。這種情況不在少數(shù)，這是極不安全的行為。

四、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)、保存

【法律規(guī)定】《處方管理辦法》第五十條：處方由調(diào)劑處方藥品的醫(yī)療機(jī)構(gòu)妥善保存。普通處方、急診處方、兒科處方保存期限為1年，醫(yī)療用毒性藥品、第二類處方保存期限為2年，品和第一類處方保存期限為3年。

處方的主要問(wèn)題：1.醫(yī)師不簽名或者簽名不全；2.不具處方權(quán)的開(kāi)處方；3.處方不按要求存放和保存（隨處亂扔）；4.藥品劑量不規(guī)范；5.處方格式不規(guī)范（有的未按要求使用新處方急診處方、兒科處方、普通處方的印刷用紙應(yīng)分別為淡紅色、淡黃色、淡綠色和白色，并在處方右上角以文字注明）。

處方是診療行為最重要的醫(yī)療文書(shū)，作為患者用藥憑證的醫(yī)療文書(shū)，具有法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。大家一定要重視處方的書(shū)寫(xiě)規(guī)范并按規(guī)定保存。沒(méi)有處方權(quán)的一定不要在處方上簽名。我們目前已經(jīng)統(tǒng)一了處方，有個(gè)別診所還未使用。

五、傳染病管理方面

【法律規(guī)定】《傳染病防治法》第二十一條：醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門規(guī)定的管理制度、操作規(guī)范，防止傳染病的醫(yī)源性感染和醫(yī)院感染。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)確定專門的部門或者人員，承擔(dān)傳染病疫情報(bào)告、本單位的傳染病預(yù)防、控制以及責(zé)任區(qū)域內(nèi)的傳染病預(yù)防工作；承擔(dān)醫(yī)療活動(dòng)中與醫(yī)院感染有關(guān)的危險(xiǎn)因素監(jiān)測(cè)、安全防護(hù)、消毒、隔離和醫(yī)療廢物處置工作。第三十條規(guī)定：疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和采供血機(jī)構(gòu)及其執(zhí)行職務(wù)的人員發(fā)現(xiàn)本法規(guī)定的傳染病疫情或者發(fā)現(xiàn)其他傳染病暴發(fā)、流行以及突發(fā)原因不明的傳染病時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循疫情報(bào)告屬地管理原則，按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的或者國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門規(guī)定的內(nèi)容、程序、方式和時(shí)限報(bào)告。

傳染病管理工作是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從目前情況看，多數(shù)的診所沒(méi)有引起足夠的重視，有一多半的診所沒(méi)有建立傳染病登記制度，總以為傳染病與自己無(wú)關(guān)，傳染病防治法明確規(guī)定，醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)傳染病有救治義務(wù)，第一次接診的醫(yī)務(wù)人員必須按照《傳染病預(yù)檢分診管理辦法》第六條規(guī)定：醫(yī)療機(jī)構(gòu)不具備傳染病救治能力時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將病人轉(zhuǎn)診到具備救治能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療，并將病歷資料復(fù)印件轉(zhuǎn)至相應(yīng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。這一點(diǎn)大家一定要注意：不要拒絕接收傳染病人，要按照要求及時(shí)辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)。這次，我們?yōu)榇蠹医y(tǒng)一配備了傳染病登記簿，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病，一定要認(rèn)真登記，并按時(shí)限及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)。

六、醫(yī)療廢棄物處置問(wèn)題

【法律規(guī)定】《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》第七條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)療廢物集中處置單位，應(yīng)當(dāng)建立、健全醫(yī)療廢物管理責(zé)任制，其法定代表人為第一責(zé)任人，切實(shí)履行職責(zé)，防止因醫(yī)療廢物導(dǎo)致傳染病傳播和環(huán)境污染事故。第十二條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)療廢物集中處置單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行登記，登記內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括醫(yī)療廢物的來(lái)源、種類、重量或者數(shù)量、交接時(shí)間、處置方法、最終去向以及經(jīng)辦人簽名等項(xiàng)目。登記資料至少保存3年。第十四條禁止任何單位和個(gè)人轉(zhuǎn)讓、買賣醫(yī)療廢物。第十六條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集本單位產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，并按照類別分置于防滲漏、防銳器穿透的專用包裝物或者密閉的容器內(nèi)。醫(yī)療廢物專用包裝物、容器，應(yīng)當(dāng)有明顯的警示標(biāo)識(shí)和警示說(shuō)明。

通過(guò)檢查，我市個(gè)體診所在醫(yī)療廢物處置方面存在的問(wèn)題最多，1.醫(yī)療廢物隨處亂放2.未分類3.無(wú)警示標(biāo)識(shí)4.未用黃色塑料袋包裝甚至有個(gè)別單位將醫(yī)療廢物進(jìn)行買賣。今年，我們對(duì)診所統(tǒng)一進(jìn)行要求：由于我市已經(jīng)建立了醫(yī)療廢物處置中心，醫(yī)療廢物必須按要求集中處置，這次市醫(yī)療廢物處置中心提供了資料，大家盡快與處置中心聯(lián)系，根據(jù)各自的情況與處置中心簽訂協(xié)議。我們?cè)诿髂晁?、五月份將?lián)合環(huán)保部門進(jìn)行檢查，對(duì)不能按規(guī)定處理醫(yī)療廢物的單位，將進(jìn)行行政處罰。

七、內(nèi)部管理方面

1.門牌不一致現(xiàn)象突出：多數(shù)診所懸掛的門牌與醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證許可名稱不一致。有的叫“康復(fù)門診”有點(diǎn)叫“某某社區(qū)門診”、“某某小區(qū)門診”有的門牌上宣傳治療疾病內(nèi)容，這都是不規(guī)范的。

2.內(nèi)部賬冊(cè)記錄混亂，門診記錄、消毒記錄亂寫(xiě)亂畫(huà)，好的用筆記本，有的用學(xué)生演草紙五花八門，不嚴(yán)肅。

第7篇：產(chǎn)品變更管理辦法范文

一、完善規(guī)章制度，規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理

完善了《產(chǎn)品及煤價(jià)格管理辦法（試行）》、《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》、《專利管理辦法》、《技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)管理辦法》、《保密制度》等，使公司在各方面進(jìn)一步做到規(guī)范化、制度化。

二、推行量化考核，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向

從今年四月份開(kāi)始推行“量化管理”考核工作，將公司目標(biāo)分解落實(shí)與薪酬掛鉤考核，改變了員工與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“無(wú)直接關(guān)聯(lián)”的狀態(tài)，將“員工能量”凝聚到公司目標(biāo)上來(lái)，使員工與公司發(fā)展息息相關(guān)，為XX年提前完成目標(biāo)任務(wù)作出了貢獻(xiàn)。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，助推經(jīng)營(yíng)績(jī)效

1、一月和七月共兩次修訂《基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則》，開(kāi)九次考評(píng)會(huì)，oa考核通報(bào)九期。

2、開(kāi)展6s管理活動(dòng)，提升企業(yè)形象。成果初現(xiàn)：車輛停放有序了，地物明朗了，內(nèi)務(wù)規(guī)范了、員工素質(zhì)提升了，也為提升員工工作績(jī)效奠定了基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)法律事務(wù)，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)

1、合同風(fēng)險(xiǎn)防控：組織了學(xué)習(xí)合同法，增加了合同掃描件管理，加強(qiáng)了合同履行檢查等。

2、合同糾紛處理：處理了“10.6”案和煤采購(gòu)合同的糾紛等。

五、配合集團(tuán)工作，理清工商事務(wù)

1、“三會(huì)”召開(kāi)情況：召開(kāi)了一次股東會(huì)和五次臨時(shí)股東會(huì)，召開(kāi)了兩次董事會(huì)和一次監(jiān)事會(huì)。

2、配合完成了“債轉(zhuǎn)股”和“股改盡職調(diào)查”的資料收集、復(fù)印、裝訂、送達(dá)等工作。

3、配合赤天化“配股融資盡職調(diào)查”工作。

4、完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢及法定代表人、增加注冊(cè)資本的工商變更工作。

六、后勤保障系統(tǒng)，護(hù)航生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

1、根據(jù)公司員工結(jié)構(gòu)，較合理的安排了280余人員工于國(guó)慶后搬進(jìn)了倒班宿舍。

2、從4月起實(shí)施了員工食堂改善計(jì)劃，員工就餐滿意度明顯提升。

七、加強(qiáng)行政職能，督辦公司事宜

1、公司印章、合同印章都嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定規(guī)范使用，有效的防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

2、提高辦文質(zhì)量，無(wú)論收文處理，還是發(fā)文處理，都按《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》嚴(yán)格規(guī)范。

3、提高會(huì)議質(zhì)量，不開(kāi)無(wú)準(zhǔn)備的會(huì)，不開(kāi)準(zhǔn)備不足的會(huì)，以切實(shí)提高會(huì)議議事質(zhì)量。

第8篇：產(chǎn)品變更管理辦法范文

北京市門樓牌管理辦法全文第一條　為了規(guī)范本市門樓牌管理工作，滿足城市建設(shè)管理和市民生產(chǎn)、生活需要，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。

第二條　本市行政區(qū)域內(nèi)建筑物門樓牌號(hào)的編制以及門樓牌的設(shè)置、使用、維護(hù)、管理，適用本辦法。

本辦法所稱門樓牌，包括門牌、樓牌、單元牌、戶(室)牌。

第三條　市公安機(jī)關(guān)是本市門樓牌管理工作的主管機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)本市行政區(qū)域內(nèi)門樓牌管理工作。區(qū)、縣公安機(jī)關(guān)具體負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)門樓牌管理，所需經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。

規(guī)劃、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、國(guó)土資源、民政、交通、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、財(cái)政等行政部門在本部門的職責(zé)范圍內(nèi)做好門樓牌管理的相關(guān)工作。

第四條　本市行政區(qū)域內(nèi)依法建設(shè)的建筑物應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和本市的門樓牌設(shè)置規(guī)范編制門樓牌號(hào)，設(shè)置門樓牌。

門樓牌標(biāo)注的地址信息，應(yīng)當(dāng)以地名行政主管部門依法公布的標(biāo)準(zhǔn)地名為依據(jù)。

門牌、樓牌由公安機(jī)關(guān)設(shè)置，單元牌、戶(室)牌由建設(shè)單位、產(chǎn)權(quán)人設(shè)置。

市公安機(jī)關(guān)會(huì)同質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、規(guī)劃、民政、交通、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、國(guó)土資源等有關(guān)行政部門，制定本市門樓牌設(shè)置規(guī)范;門樓牌設(shè)置規(guī)范由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門向社會(huì)公布。

第五條　公安機(jī)關(guān)依法編制的門樓牌地址信息是建筑物的標(biāo)準(zhǔn)地址信息。戶籍管理、產(chǎn)權(quán)登記、工商登記、社會(huì)保險(xiǎn)管理、住房公積金管理等公共管理活動(dòng)需要使用地址的，應(yīng)當(dāng)使用標(biāo)準(zhǔn)地址信息。

第六條　建設(shè)單位進(jìn)行建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照門樓牌設(shè)置規(guī)范對(duì)建設(shè)工程門牌、樓牌進(jìn)行預(yù)編號(hào)，并在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可的附圖上進(jìn)行標(biāo)注;對(duì)單元牌、戶(室)牌進(jìn)行預(yù)編號(hào)，編制編排表。

建設(shè)單位編制門樓牌預(yù)編號(hào)，可以向建設(shè)工程所在地的區(qū)、縣公安機(jī)關(guān)申請(qǐng)編號(hào)指導(dǎo)，公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起5個(gè)工作日內(nèi)出具編號(hào)指導(dǎo)意見(jiàn)。

建設(shè)單位依法調(diào)整建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修改門樓牌預(yù)編號(hào)，并可以按照前款規(guī)定重新申請(qǐng)編號(hào)指導(dǎo)。

第七條　建設(shè)單位申請(qǐng)房屋預(yù)售許可前，按照相關(guān)規(guī)定委托房產(chǎn)測(cè)繪單位出具測(cè)繪成果的，測(cè)繪成果記載的門樓牌編號(hào)應(yīng)當(dāng)與預(yù)編號(hào)一致。

建設(shè)單位未按照本辦法第六條第二款、第三款申請(qǐng)編號(hào)指導(dǎo)的，應(yīng)當(dāng)在房屋預(yù)售時(shí)告知購(gòu)買人，房屋正式編號(hào)以公安機(jī)關(guān)依據(jù)本辦法第八條出具的門樓牌編號(hào)審核意見(jiàn)確認(rèn)的編號(hào)為準(zhǔn)。

第八條　在建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收后至竣工驗(yàn)收前的合理期限內(nèi)，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)工程所在地的區(qū)、縣公安機(jī)關(guān)申請(qǐng)編制門樓牌號(hào)。

建設(shè)單位申請(qǐng)編制門樓牌號(hào)，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：

(一)編號(hào)申請(qǐng)書(shū);

(二)建設(shè)工程規(guī)劃許可證以及規(guī)劃驗(yàn)收合格的證明;

(三)標(biāo)注門牌、樓牌預(yù)編號(hào)的建設(shè)工程規(guī)劃許可證附圖和單元牌、戶(室)牌預(yù)編號(hào)編排表。

建設(shè)工程所在地的區(qū)、縣公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起15個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行實(shí)地勘察，完成對(duì)前款規(guī)定材料的審核，出具編號(hào)審核意見(jiàn)。

第九條　建設(shè)工程所在地的區(qū)、縣公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和本市有關(guān)地名標(biāo)志產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理的規(guī)定和政府采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定，確定具備生產(chǎn)條件的生產(chǎn)單位，委托其制作、安裝門牌、樓牌，并將生產(chǎn)單位的名稱、地址、聯(lián)系方式等告知提出申請(qǐng)的建設(shè)單位。

建設(shè)工程竣工驗(yàn)收前，區(qū)、縣公安機(jī)關(guān)委托的生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)完成門牌、樓牌的制作、安裝。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在竣工驗(yàn)收前的合理期限內(nèi)與生產(chǎn)單位協(xié)商確定安裝門牌、樓牌的有關(guān)事項(xiàng)。

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收前，按照公安機(jī)關(guān)出具的編號(hào)審核意見(jiàn)設(shè)置單元牌、戶(室)牌。

第十條　建設(shè)單位辦理房屋產(chǎn)權(quán)初始登記前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)公布的標(biāo)準(zhǔn)地名向建設(shè)工程所在地的區(qū)、縣公安機(jī)關(guān)申領(lǐng)門樓牌地址、編號(hào)證明。公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)已確定的門樓牌地址信息和編號(hào)審核意見(jiàn)出具證明。

建設(shè)單位、產(chǎn)權(quán)人申請(qǐng)地址信息變更登記前，應(yīng)當(dāng)?shù)浇ㄔO(shè)工程或者房屋所在地的區(qū)、縣公安機(jī)關(guān)申領(lǐng)門樓牌地址證明。

房屋登記機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照公安機(jī)關(guān)出具的地址、編號(hào)證明記載的地址信息進(jìn)行登記，發(fā)放權(quán)屬證明。

第十一條　村民依法利用宅基地建造村民住房的，施工完成后，應(yīng)當(dāng)向宅基地所在地的區(qū)、縣公安機(jī)關(guān)提交宅基地批準(zhǔn)文件，申請(qǐng)?jiān)O(shè)置門樓牌。

公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起15個(gè)工作日內(nèi)對(duì)宅基地上建造的村民住房進(jìn)行實(shí)地勘察，編制門樓牌號(hào)。

門樓牌號(hào)編制完成后，公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按照本辦法第九條的規(guī)定制作、安裝門樓牌。

第十二條　對(duì)本辦法第四條第一款規(guī)定以外的其他建筑物，所在地的區(qū)、縣公安機(jī)關(guān)可以進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，并設(shè)置臨時(shí)標(biāo)志牌。

臨時(shí)標(biāo)志牌僅用于標(biāo)識(shí)建筑物地址信息，不作為該建筑物本身合法性的證明以及產(chǎn)權(quán)登記信息憑證使用。

第十三條　地名行政主管部門依法確定新地名或者批準(zhǔn)變更地名的，應(yīng)當(dāng)自確定或者批準(zhǔn)變更之日起15個(gè)工作日內(nèi)通知市公安機(jī)關(guān)和所在地的區(qū)、縣公安機(jī)關(guān)。收到通知的公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依據(jù)新地名或者變更后的地名開(kāi)展門樓牌地址編號(hào)管理工作。

第十四條　因地名變更需要更換門樓牌的，由建筑物所在地的區(qū)、縣公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織更換。

因地名變更，戶籍管理、產(chǎn)權(quán)登記、工商登記、社會(huì)保險(xiǎn)管理、住房公積金管理等公共管理活動(dòng)確需辦理地址登記事項(xiàng)變更的，辦理相關(guān)事項(xiàng)的單位應(yīng)當(dāng)免費(fèi)為當(dāng)事人辦理。

第十五條　區(qū)、縣公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)門樓牌的巡視、管理工作，發(fā)現(xiàn)未按照本辦法規(guī)定設(shè)置門樓牌或者門牌、樓牌出現(xiàn)松動(dòng)、遮擋、破損、丟失等情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正、維護(hù)或者更換。

建筑物產(chǎn)權(quán)人或者管理人發(fā)現(xiàn)門牌、樓牌出現(xiàn)松動(dòng)、遮擋、破損、丟失等情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告建筑物所在地的區(qū)、縣公安機(jī)關(guān)予以維護(hù)或者更換。

第十六條　任何單位和個(gè)人違反本辦法規(guī)定，擅自編制門樓牌地址信息設(shè)置門牌、樓牌的，由公安機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正;拒不改正的，處5000元以上3萬(wàn)元以下罰款。

任何單位和個(gè)人擅自更改、移動(dòng)、拆除、損毀公安機(jī)關(guān)依法設(shè)置的門牌、樓牌的，由公安機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正;拒不改正的，處500元以上3000元以下罰款。

第十七條　公安機(jī)關(guān)以及有關(guān)行政部門工作人員在門樓牌管理工作中不依法履行職責(zé)，有下列行為之一的，依法給予行政處分：

(一)無(wú)故拖延編號(hào)指導(dǎo)、編號(hào)審核、制作安裝等工作流程和時(shí)限，拒不履行相關(guān)職責(zé)的;

(二)未按照本辦法規(guī)定編制門樓牌號(hào)和設(shè)置門牌、樓牌的;

(三)委托不符合條件的單位制作、安裝門牌、樓牌的;

(四)發(fā)現(xiàn)門樓牌松動(dòng)、遮擋、破損、丟失等情況或者接到有關(guān)情況的報(bào)告未及時(shí)糾正、維護(hù)或者更換的。

第十八條　本辦法所稱地名行政主管部門，是指根據(jù)《地名管理?xiàng)l例》等有關(guān)地名管理法律、法規(guī)、規(guī)章，負(fù)責(zé)承辦行政區(qū)劃名稱、居住區(qū)名稱、城市道路和鄉(xiāng)村道路名稱等地名擬制、變更、報(bào)批、公布等事項(xiàng)的行政部門。

第十九條　本辦法實(shí)施過(guò)程中，發(fā)生與執(zhí)法職責(zé)有關(guān)的問(wèn)題，相關(guān)部門經(jīng)協(xié)調(diào)不能達(dá)成一致意見(jiàn)，涉及公安機(jī)關(guān)的，由公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)執(zhí)行;不涉及公安機(jī)關(guān)的，由相關(guān)部門按照本市有關(guān)行政執(zhí)法協(xié)調(diào)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十條　本辦法自20xx年9月1日起施行。1986年5月21日市人民政府京政辦發(fā)49號(hào)文件，根據(jù)20xx年11月27日北京市人民政府第226號(hào)令修改的《北京市門牌、樓牌管理暫行辦法》同時(shí)廢止。

申請(qǐng)編制門樓牌號(hào)材料(一)編號(hào)申請(qǐng)書(shū);

(二)建設(shè)工程規(guī)劃許可證以及規(guī)劃驗(yàn)收合格的證明;

第9篇：產(chǎn)品變更管理辦法范文

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè) 固定資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營(yíng)管理而持有的、使用時(shí)間超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度的，價(jià)值達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的非貨幣性資產(chǎn)，主要包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。從財(cái)務(wù)管理角度區(qū)分，固定資產(chǎn)主要有生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、閑置固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)等。

在整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中，固定資產(chǎn)能連續(xù)在若干個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)發(fā)揮作用。加大資產(chǎn)管理力度，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，搞好固定資產(chǎn)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。

一、固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

固定資產(chǎn)分布較廣，種類繁多，流動(dòng)性較大，管理困難，有些設(shè)備如流量計(jì)等拆卸頻繁，企業(yè)需要不斷加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、責(zé)任到人”的原則。資產(chǎn)保管實(shí)施屬地管理，資產(chǎn)配套設(shè)施由主資產(chǎn)保管人保管，公共設(shè)施由牽頭實(shí)施部門管理，這樣可以有效提高資產(chǎn)的使用效率，較好地保管好資產(chǎn)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

（一）制定固定資產(chǎn)管理制度

由于公司固定資產(chǎn)種類和數(shù)量日益增多，根據(jù)上級(jí)部門的管理要求，依據(jù)有關(guān)資產(chǎn)管理?xiàng)l例制定了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《低值易耗品及實(shí)物資產(chǎn)管理辦法》、《資產(chǎn)調(diào)撥管理辦法》等，使資產(chǎn)管理做到有規(guī)可依。

（二）設(shè)立專人進(jìn)行資產(chǎn)管理

各資產(chǎn)管理人員在使用資產(chǎn)時(shí)，需要登記“固定資產(chǎn)臺(tái)賬”，載明固定資產(chǎn)的名稱、類型、數(shù)量、購(gòu)置金額、購(gòu)置時(shí)間、保管部門和保管人等情況；專人負(fù)責(zé)辦理本單位（部門）固定資產(chǎn)領(lǐng)用、保管等工作。

（三）規(guī)范管理程序

規(guī)范資產(chǎn)配置手續(xù)，加強(qiáng)入賬管理。各業(yè)務(wù)部門凡需購(gòu)置固定資產(chǎn)的應(yīng)先提交書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審批后，由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門統(tǒng)一向上級(jí)部門提交固定資產(chǎn)購(gòu)置請(qǐng)示，審批通過(guò)后，由材料采購(gòu)部門統(tǒng)一購(gòu)置。固定資產(chǎn)購(gòu)置后由材料采購(gòu)部門根據(jù)業(yè)務(wù)部門的申請(qǐng)發(fā)放實(shí)物。規(guī)范固定資產(chǎn)及低值易耗品領(lǐng)用、交還程序；人員崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，一律需將本人使用的固定資產(chǎn)與交接人員辦理書(shū)面移交手續(xù)，確保公司固定資產(chǎn)不發(fā)生丟失的情況。

（四）組織資產(chǎn)清查工作

公司每年年中組織資產(chǎn)清查工作，組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)，以實(shí)物對(duì)照資產(chǎn)賬務(wù)，采取標(biāo)簽掃碼形式見(jiàn)物就清，保證每項(xiàng)資產(chǎn)“眼見(jiàn)為實(shí)”，不重不漏，不留死角。公司組織人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，真正做到“五清”――固定資產(chǎn)數(shù)量清楚、存放地點(diǎn)清楚、使用情況清楚、責(zé)任人清楚、盈虧情況清楚；“兩結(jié)合”――實(shí)物盤(pán)點(diǎn)與賬務(wù)核對(duì)相結(jié)合，清查盤(pán)點(diǎn)與登記記錄相結(jié)合。

二、固定資產(chǎn)存在的問(wèn)題

（一）固定資產(chǎn)重復(fù)購(gòu)置

業(yè)務(wù)部門在購(gòu)置資產(chǎn)時(shí)只考慮本部門所缺，未考慮其他部門是否存在閑置可調(diào)用的資產(chǎn)，或者未根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況購(gòu)置設(shè)備，盲目投資，這樣不但增加了企業(yè)成本，還導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度變慢，降低企業(yè)總資產(chǎn)收益率。

（二）新設(shè)備取代舊設(shè)備造成閑置

隨著生產(chǎn)技術(shù)不斷進(jìn)步，以及大量新設(shè)備、新技術(shù)、新材料的運(yùn)用，許多傳統(tǒng)設(shè)備已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)的要求，企業(yè)更新設(shè)備，導(dǎo)致原有資產(chǎn)的報(bào)廢，未提滿折舊，造成資產(chǎn)閑置。

（三）資產(chǎn)管理責(zé)任不明確

固定資產(chǎn)管理辦法明確財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部門、材料采購(gòu)部門及實(shí)物管理部門工作職責(zé)，明確固定資產(chǎn)增加、變更、處置的審批程序。但在實(shí)際工作中由于各部門配合不夠，雖然按照正常的工作流程進(jìn)行，但由于沒(méi)有嚴(yán)格的時(shí)間限制，單據(jù)流轉(zhuǎn)速度慢，導(dǎo)致財(cái)務(wù)入賬時(shí)間滯后，轉(zhuǎn)資、處置不及時(shí)。

三、創(chuàng)新固定資產(chǎn)制度的對(duì)策選擇

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高資產(chǎn)管理人員素質(zhì)

基層單位核算員應(yīng)深入學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)管理辦法，了解固定資產(chǎn)從申請(qǐng)、購(gòu)置、保管、轉(zhuǎn)移到報(bào)廢的一系列處理程序，了解固定資產(chǎn)標(biāo)簽所列示的內(nèi)容。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門的資產(chǎn)管理人員除了要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)外，還需了解資產(chǎn)的使用、變更情況，加強(qiáng)與基層實(shí)物管理部門、保管使用部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握資產(chǎn)的最新動(dòng)態(tài)。除此之外，還應(yīng)該掌握國(guó)家固定資產(chǎn)相關(guān)政策、法律法規(guī)的變化，以及上級(jí)管理部門頒發(fā)的固定資產(chǎn)管理辦法。資產(chǎn)管理人員只有具備較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力、語(yǔ)言溝通能力，才能保質(zhì)保量地完成每年一度的固定資產(chǎn)清查工作。

（二）規(guī)范固定資產(chǎn)的采購(gòu)過(guò)程

一是每年的固定資產(chǎn)投資預(yù)算要慎重考慮，需經(jīng)過(guò)細(xì)致論證可行性后方可獲得批復(fù)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化速度快，即使有了年度的投資預(yù)算，但在實(shí)施每一項(xiàng)具體的投資計(jì)劃前，仍然需要由業(yè)務(wù)部門提出具體的采購(gòu)申請(qǐng)并獲得最新的評(píng)估方案，避免資產(chǎn)重復(fù)采購(gòu)。二是采購(gòu)固定資產(chǎn)時(shí)，購(gòu)貨發(fā)票應(yīng)與購(gòu)置的固定資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)，防止因根據(jù)發(fā)票填制的資產(chǎn)標(biāo)簽與實(shí)際購(gòu)置的固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)等明細(xì)不一致而導(dǎo)致大量的賬外資產(chǎn)和不良會(huì)計(jì)信息。三是辦公設(shè)備等實(shí)行交舊管理。新設(shè)備購(gòu)置以后，使用人員到材料采購(gòu)部門領(lǐng)取新設(shè)備的同時(shí)，需要交回原設(shè)備，保證固定資產(chǎn)管理來(lái)時(shí)清晰，去時(shí)明白，有利于資產(chǎn)的清查管理工作。

（三）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的使用管理

財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理人員要與各業(yè)務(wù)部門的資產(chǎn)管理員常聯(lián)系，通過(guò)各業(yè)務(wù)部門的固定資產(chǎn)報(bào)告，掌握各部門的資產(chǎn)管理狀態(tài)。財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理人員要定期給基層資產(chǎn)管理員提供資產(chǎn)系統(tǒng)里的資產(chǎn)臺(tái)賬，要求基層資產(chǎn)管理員對(duì)所轄范圍內(nèi)的資產(chǎn)數(shù)量、存放地點(diǎn)、使用情況、所屬單位等基本信息與臺(tái)賬一一核對(duì)，對(duì)存在異常的資產(chǎn)進(jìn)行跟蹤與盤(pán)點(diǎn)，對(duì)不符事項(xiàng)進(jìn)行報(bào)告，這樣的定期自查是一種非常有效的管理辦法。財(cái)務(wù)人員利用崗檢的機(jī)會(huì)小范圍進(jìn)行抽查，也有利于提高公司的資產(chǎn)管理水平。財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理人員要協(xié)助各基層資產(chǎn)管理員解決固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、分拆、組合等一系列具體問(wèn)題，并在資產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)實(shí)時(shí)更新，使固定資產(chǎn)賬目與實(shí)際使用狀態(tài)保持一致。

（四）嚴(yán)格固定資產(chǎn)的處置流程

固定資產(chǎn)無(wú)論是報(bào)廢還是轉(zhuǎn)讓，都必須有嚴(yán)格的審核流程。財(cái)務(wù)人員應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)查處理流程，主要包括事前對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行核實(shí)，事后對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)處置進(jìn)行監(jiān)督。財(cái)務(wù)部門不能僅憑獲批的紙質(zhì)報(bào)廢申請(qǐng)就直接對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢賬務(wù)處理，財(cái)務(wù)人員要把對(duì)實(shí)物的處置監(jiān)查當(dāng)作份內(nèi)工作，只有在這樣的思想指導(dǎo)下，固定資產(chǎn)賬務(wù)才不會(huì)是一筆“糊涂賬”。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門一定要對(duì)報(bào)廢的過(guò)程與文件進(jìn)行確認(rèn)后，才能在賬務(wù)中進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢資產(chǎn)的存放要在固定的廢舊物資倉(cāng)庫(kù)，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處置，嚴(yán)防固定資產(chǎn)在處置過(guò)程中出現(xiàn)流失。

四、結(jié)束語(yǔ)

健全資產(chǎn)管理制度是關(guān)鍵，加大監(jiān)督力度是手段。要通過(guò)關(guān)鍵手段，不斷加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，嚴(yán)格報(bào)廢資產(chǎn)管理。只有充分認(rèn)識(shí)到資產(chǎn)管理工作的重要性，才能提高企業(yè)的資產(chǎn)管理水平，更好地促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫淑麗.企業(yè)固定資產(chǎn)管理分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2012（9）.