規(guī)模經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)精選(九篇)

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第1篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)范文

關(guān)鍵詞 多元化經(jīng)營(yíng) 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 相關(guān)多元化

1 多元化經(jīng)營(yíng)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)

1.1 多元化經(jīng)營(yíng)的涵義

多元化經(jīng)營(yíng)，又稱(chēng)多樣化經(jīng)營(yíng)，是指?jìng)€(gè)別企業(yè)供給市場(chǎng)不同的產(chǎn)品和勞務(wù)的增大，也就是企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù)。一般認(rèn)為多元化與專(zhuān)業(yè)化是相對(duì)而言的，專(zhuān)業(yè)化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求，是企業(yè)成長(zhǎng)的必然選擇，高度的專(zhuān)業(yè)化可以帶來(lái)單位產(chǎn)品成本的下降而獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)；而多元化是企業(yè)發(fā)展到一定階段繼續(xù)成長(zhǎng)必然面臨的現(xiàn)實(shí)選擇。

1.2 規(guī)模經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及擴(kuò)展

（1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵。規(guī)模是指生產(chǎn)系統(tǒng)的大小，它一般由固定資產(chǎn)、職工人數(shù)與生產(chǎn)能力的大小或多少來(lái)衡量。規(guī)模經(jīng)濟(jì)則指企業(yè)或工廠擴(kuò)大到一定規(guī)模，由于固定成本可以分?jǐn)偟捷^大的生產(chǎn)量而成本下降，其存在基礎(chǔ)是一些產(chǎn)品或設(shè)備的整體性以及生產(chǎn)活動(dòng)的不可分割性。一般認(rèn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求，是與專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)聯(lián)系到一起的，且企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)有一個(gè)前提，即市場(chǎng)容量足夠大，產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)不存在困難。

（2）規(guī)模經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)展———范圍經(jīng)濟(jì)的提出。隨著企業(yè)多元化的發(fā)展，對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)也有了深化，有人提出范圍經(jīng)濟(jì)的概念，并提出要將范圍經(jīng)濟(jì)納入規(guī)模經(jīng)濟(jì)的范疇。范圍是指生產(chǎn)系統(tǒng)的集合分散程度，范圍經(jīng)濟(jì)來(lái)源于生產(chǎn)活動(dòng)的多樣化，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)多樣化或數(shù)個(gè)企業(yè)完成不同的生產(chǎn)又相互協(xié)作。存在的基礎(chǔ)是某些生產(chǎn)活動(dòng)的可分割性。范圍經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)上是對(duì)企業(yè)剩余資源的利用和共享。范圍經(jīng)濟(jì)的存在似乎為多元化經(jīng)營(yíng)提供了理論基礎(chǔ)，但顯然范圍經(jīng)濟(jì)的存在也不是普遍和任意的，許多企業(yè)濫用范圍經(jīng)濟(jì)盲目多元化其實(shí)是逆邏輯而行，結(jié)果導(dǎo)致范圍損失。

2 多元化經(jīng)營(yíng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)

（1）非關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)。新進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)存在明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，則對(duì)企業(yè)存在較高的進(jìn)入壁壘，此種情況下一般不能通過(guò)直接投資來(lái)進(jìn)入，通過(guò)對(duì)該產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有廠商的兼并或收購(gòu)是較為現(xiàn)實(shí)的選擇。即使如此，也存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。首先，可能因?yàn)槭召?gòu)兼并的成本太高、投入太大，對(duì)企業(yè)原產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)提出了更高的要求，原產(chǎn)業(yè)必需能提供足夠的現(xiàn)金支持；其次，收購(gòu)或兼并后的整合可能時(shí)日較長(zhǎng)，難以收到滿(mǎn)意的效果，企業(yè)容易陷入兩難困境。正因?yàn)檫@樣，非關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)因進(jìn)入、退出都存在較高的壁壘，企業(yè)都不愿輕易涉入。

（2）某些“游牧民族式”的企業(yè)對(duì)收益較高的行業(yè)的逐利行為。除了要考慮到許多企業(yè)相繼進(jìn)入后，新行業(yè)收益率的變化可能會(huì)使之成為食之無(wú)味、棄之可惜的“雞肋”，同時(shí)還要考慮進(jìn)入壁壘雖低，但退出壁壘卻高的后果（典型的多元化陷阱），而且更為重要的是不能盲動(dòng)，要考慮到各“元”在技術(shù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理等要素上的相關(guān)性，也就是力求獲得內(nèi)部的范圍經(jīng)濟(jì)效益。

（3）建立在企業(yè)現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上的多元化也必須考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。雖然企業(yè)擁有剩余資源是多元化經(jīng)營(yíng)的前提或必要條件，但不是充分條件。其剩余資源的量不足以轉(zhuǎn)移到其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域利用。就是對(duì)大企業(yè)來(lái)說(shuō)，剩余資源也有一個(gè)度量和合理利用的問(wèn)題。

（4）建立在核心能力理論上的多元化。它體現(xiàn)在兩方面：一是企業(yè)已經(jīng)擁有核心能力，進(jìn)行多元化是把核心能力在多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)重復(fù)使用，對(duì)目標(biāo)行業(yè)的選擇要考慮核心能力的適應(yīng)條件，以及核心能力在新行業(yè)內(nèi)的重要程度，即延伸的領(lǐng)域與原領(lǐng)域能否產(chǎn)生協(xié)同的范圍經(jīng)濟(jì)性；二是企業(yè)尚未建立核心能力，基于對(duì)核心能力的認(rèn)識(shí)，通過(guò)多元化來(lái)構(gòu)筑核心能力，這時(shí)往往要對(duì)其他行業(yè)進(jìn)行收購(gòu)、兼并，并進(jìn)行剝離、清理、整合，往往還須伴隨著業(yè)務(wù)的對(duì)換和戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立。此時(shí)多元化目的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，而不是急功近利。

3 多元化與規(guī)模經(jīng)濟(jì)相容

（1）純粹的規(guī)模經(jīng)濟(jì)是在專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之上。它對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)即市場(chǎng)規(guī)模存在較高的要求，但在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)，需求的多樣化、個(gè)性化迫使企業(yè)進(jìn)行多品種小批量甚至是定制化的經(jīng)營(yíng)和組織生產(chǎn)，因而出現(xiàn)了多元化與范圍經(jīng)濟(jì)的概念。這其實(shí)是對(duì)范圍經(jīng)濟(jì)、多元化經(jīng)營(yíng)概念的延伸。規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要是指量的規(guī)模，如資產(chǎn)、職工人數(shù)和外在需求的規(guī)模，而范圍經(jīng)濟(jì)是指質(zhì)的規(guī)模，是核心能力、核心技術(shù)、戰(zhàn)略性資產(chǎn)的規(guī)模，是對(duì)現(xiàn)有核心能力的規(guī)模利用，是對(duì)抽象的能力利用的規(guī)模，多元化則是對(duì)核心能力的多方面擴(kuò)張和利用。多元化如果逆規(guī)模經(jīng)濟(jì)而行，則風(fēng)險(xiǎn)太大、困難重重。

（2）相關(guān)多元化是多元化與規(guī)模經(jīng)濟(jì)相協(xié)調(diào)的體現(xiàn)。理論界推崇相關(guān)多元化，實(shí)踐證明相關(guān)多元化成功率較高，這是因?yàn)橄嚓P(guān)多元化與規(guī)模經(jīng)濟(jì)相協(xié)調(diào)而存在以下潛在優(yōu)勢(shì)：多元化的各個(gè)“元”———戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位之間可以共享同一戰(zhàn)略性資產(chǎn)，從而可以獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)；利用建立和維持某一戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位現(xiàn)有戰(zhàn)略性資產(chǎn)的過(guò)程中積累起來(lái)的核心能力，可以提高另一戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的現(xiàn)有戰(zhàn)略性資產(chǎn)的質(zhì)量，使現(xiàn)有戰(zhàn)略性資產(chǎn)的規(guī)模進(jìn)一步增長(zhǎng)；利用在建立現(xiàn)有業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性資產(chǎn)的過(guò)程中開(kāi)發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，可能會(huì)更迅速地或以更低的成本去創(chuàng)立一項(xiàng)關(guān)于新業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性資產(chǎn)，這顯然是對(duì)現(xiàn)有核心能力的規(guī)模利用；相關(guān)多元化可能會(huì)增強(qiáng)現(xiàn)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)樵诮⑿聵I(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性資產(chǎn)過(guò)程中，公司會(huì)學(xué)到新的技能，這反過(guò)來(lái)又會(huì)提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性資產(chǎn)的質(zhì)量，這是核心能力的聚合效應(yīng)。

（3）企業(yè)在選擇多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)，必須注意到多元化與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的相容性。相關(guān)多元化較好的結(jié)合了多元化與規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，是企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的較好選擇。而且，要做到“魚(yú)”與“熊掌”兼得，不能多管齊下，在次序上要有先后。規(guī)模是基礎(chǔ)，在規(guī)模上培育了核心能力，才可以多元化。企業(yè)只有立足自己原有的優(yōu)勢(shì)，不斷向更深的層次拓展，面對(duì)不同的客戶(hù)、不同的市場(chǎng)和不同的需求，不斷開(kāi)發(fā)新的品種，這樣在主業(yè)基礎(chǔ)上的多元化，才能保證企業(yè)效益不斷增長(zhǎng)。

第2篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)范文

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè);城市空間結(jié)構(gòu);聚集經(jīng)濟(jì);空間自組織

中圖分類(lèi)號(hào):F06.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2010)11-0046-03

2007年我國(guó)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)(交通運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)與郵政業(yè))總產(chǎn)值占GDP的比重為5.8%,現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)不僅已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要產(chǎn)業(yè)部門(mén),而且現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)作為流通部門(mén)通過(guò)其廣泛的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性影響各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在許多城市,現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)極。然而,在關(guān)于現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的研究中,對(duì)物流功能的研究一直居于主導(dǎo),存在忽視物流實(shí)體的傾向。針對(duì)這一問(wèn)題,宋伯慧、徐壽波(2009)從物流和物流的基本屬性出發(fā)第一次明確提出了“物流實(shí)體論”,并指出物流實(shí)體是第一屬性,功能依實(shí)體而存在[1]。這為全面研究現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)指明了方向。

關(guān)于現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)影響城市空間結(jié)構(gòu)這一課題,已經(jīng)取得了眾多研究成果。畢波、莊建偉(2004)分析了現(xiàn)代物流的發(fā)展對(duì)城市功能組織、空間結(jié)構(gòu)及空間形態(tài)的影響[2]。韓增林、郭建科(2006)分析了現(xiàn)代物流業(yè)影響城市空間結(jié)構(gòu)的機(jī)理,指出現(xiàn)代物流業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性使其具有特殊的企業(yè)組織與產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng),不僅影響城市產(chǎn)業(yè)布局,而且通過(guò)由此產(chǎn)生的空間特性,即物流業(yè)區(qū)位偏好、物流園區(qū)建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)化城市物流節(jié)點(diǎn)布局模式的構(gòu)建參與城市空間結(jié)構(gòu)的演化[3]。劉軍(2008)指出,現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展對(duì)于城市空間結(jié)構(gòu)演變動(dòng)因的影響主要側(cè)重于經(jīng)濟(jì)因素,進(jìn)而改變企業(yè)的選址決策,最終優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)[4]。劉勇(2008)通過(guò)分析物流業(yè)對(duì)分工與集聚的影響,分析了物流對(duì)城市空間結(jié)構(gòu)的作用機(jī)制[5]。

現(xiàn)有文獻(xiàn)為這一問(wèn)題的深入研究做出了重要貢獻(xiàn),但存在如下兩個(gè)問(wèn)題:第一,大部分文獻(xiàn)僅僅分析了現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)功能對(duì)城市空間結(jié)構(gòu)的影響,忽視了實(shí)體的作用。第二,聚集經(jīng)濟(jì)是城市經(jīng)濟(jì)的本質(zhì),空間自組織是城市空間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本動(dòng)力,而現(xiàn)有文獻(xiàn)大都沒(méi)能在這兩個(gè)層面解釋現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)如何影響城市空間結(jié)構(gòu)。而本文則試圖從這兩方向努力,以構(gòu)建現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)影響城市空間結(jié)構(gòu)的機(jī)制。

一、概述

(一)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)特性

1.實(shí)體特性

現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的實(shí)體特性是指現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)形態(tài)的特性。在我國(guó)頒布的物流標(biāo)準(zhǔn)中,物流產(chǎn)業(yè)形態(tài)主要有四類(lèi):物流中心、物流配送中心、區(qū)域物流中心、物流園區(qū)[6]。為了研究方便,基于規(guī)模大小、布局、關(guān)聯(lián)性、服務(wù)功能的角度將物流產(chǎn)業(yè)實(shí)體分為物流中心(包括區(qū)域物流中心和物流園區(qū))與配送中心。

從物流標(biāo)準(zhǔn)中可知,物流中心具有規(guī)模大、集中布局、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、主要為企業(yè)和配送中心服務(wù)的特點(diǎn);配送中心具有規(guī)模小、分散布局、關(guān)聯(lián)性弱、主要為末端客戶(hù)服務(wù)的特點(diǎn)。

2.功能特性

現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的功能特性主要有:降低交易成本;運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì);載體性。

由于現(xiàn)代物流服務(wù)的長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性、便捷性等特征,降低了企業(yè)的搜尋成本、監(jiān)督成本,以及運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用,從而使得現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)具有降低交易成本的功能特性;隨著運(yùn)輸量、運(yùn)距的增長(zhǎng),在通常情況下,邊際運(yùn)輸成本遞減,因而現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)具有運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的功能特性;物品作為技術(shù)、知識(shí)、信息的重要載體,且物流依附于商流而存在,因而現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)具有載體性。

(二)城市空間結(jié)構(gòu)

陸大道(1998)指出,空間結(jié)構(gòu)是指社會(huì)經(jīng)濟(jì)客體在空間中相互作用和相互關(guān)系,以及反映這種關(guān)系的客體和現(xiàn)象的空間集聚規(guī)模和集聚形態(tài)[7]。郭鴻懋、江曼琦等(2002)將城市空間結(jié)構(gòu)界定為城市內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)和城市外部空間結(jié)構(gòu)兩個(gè)部分。城市內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)是一個(gè)城市建成區(qū)之內(nèi)(通常指市區(qū))土地的功能分區(qū)結(jié)構(gòu),或者說(shuō)城市內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)是城市內(nèi)部功能分化和各種活動(dòng)所連成的內(nèi)在差異而形成的一種地域結(jié)構(gòu)[8]。本文所指的空間結(jié)構(gòu)即城市內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)。

(三)空間自組織

新經(jīng)濟(jì)地理學(xué)的創(chuàng)始人之一,克魯格曼的核心-模型中第一次指出企業(yè)空間布局的自組織性?？唆敻衤J(rèn)為,核心-模型依賴(lài)于收益遞增,運(yùn)輸成本和需求的相互作用,并把它描述為由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)足夠大,每個(gè)制造商都想在一個(gè)地方生產(chǎn),為整個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)提品。每一個(gè)制造商的相同選擇,最終導(dǎo)致累積因果循環(huán)效應(yīng),促成空間自組織。累積動(dòng)力主要有三個(gè)來(lái)源:市場(chǎng)鄰近效應(yīng)、生活成本效應(yīng)和市場(chǎng)擁擠效應(yīng),前兩種效應(yīng)是空間聚集的向心力,后一種是離心力[9]。

二、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)實(shí)體影響城市空間結(jié)構(gòu)

現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)實(shí)體影響城市空間結(jié)構(gòu)主要通過(guò)物流中心與配送中心的空間布局,及其空間自組織或參與其他產(chǎn)業(yè)的空間自組織來(lái)實(shí)現(xiàn)。

(一)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)布局

在區(qū)位論中研究企業(yè)布局的理論主要有最小費(fèi)用區(qū)位論和最大利潤(rùn)區(qū)位論。杜能的農(nóng)業(yè)區(qū)位論和韋伯的工業(yè)區(qū)位論是典型的最小費(fèi)用區(qū)位論,而克里斯泰勒的中心地理論和廖什的市場(chǎng)區(qū)位論則是典型的最大利潤(rùn)區(qū)位論[10]。兩種區(qū)位理論的本質(zhì)是一致的,在受市場(chǎng)影響較小條件下,企業(yè)采取最小費(fèi)用布局原則;而在產(chǎn)品價(jià)格受到市場(chǎng)范圍、人口密度等因素影響較大條件下,企業(yè)采取最大利潤(rùn)布局原則。

物流中心主要為企業(yè)和配送中心服務(wù),受市場(chǎng)的直接影響相對(duì)較小,所以物流中心的布局主要為最小費(fèi)用布局。配送中心的重要功能是為末端客戶(hù)服務(wù),靠近市場(chǎng)是其重要特征,所以配送中心的布局主要為最大利潤(rùn)布局。

在物流中心的布局費(fèi)用中主要包括:運(yùn)輸費(fèi)用、地租、生活費(fèi)用等。運(yùn)輸費(fèi)用指向決定物流中心靠近重要的交通站點(diǎn)、高速公路出口、交通線(xiàn)等布局。地租指向決定物流中心布局郊區(qū)化。生活費(fèi)用指向決定物流企業(yè)集中布局,生活費(fèi)用指向有力的解釋了物流園區(qū)等物流企業(yè)聚集區(qū)域的出現(xiàn)。配送中心主要布局在物流活動(dòng)密集的商業(yè)區(qū)附近。

(二)物流中心的空間自組織

依據(jù)-中心模型的分析思路,由于規(guī)模大、集中布局、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)為物流中心在空間自組織提供了現(xiàn)實(shí)可能。而且物流中心在城市郊區(qū)布局之后,在市場(chǎng)鄰近效應(yīng)作用下,物流產(chǎn)業(yè)通過(guò)其前后向關(guān)聯(lián)效應(yīng)引致其上下游產(chǎn)業(yè)布局,同時(shí)引致的產(chǎn)業(yè)又會(huì)引致其他產(chǎn)業(yè)的布局,并形成累積因果循環(huán)。

在企業(yè)布局增多的情況下,促進(jìn)了基礎(chǔ)設(shè)施改善與生活成本降低。在生活成本效應(yīng)的作用下,居民向這一地區(qū)移動(dòng),促成房地產(chǎn)價(jià)格上漲并形成新的城市功能區(qū),同時(shí)進(jìn)一步帶動(dòng)各種要素向這一區(qū)域聚集。當(dāng)各種要素聚集到一定程度之后,物流功能區(qū)域作為新的城市功能區(qū)形成,且市場(chǎng)擁擠效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn),相關(guān)產(chǎn)業(yè)將開(kāi)始向外擴(kuò)張。物流中心的郊區(qū)布局形成了新的城市功能區(qū),并促進(jìn)了生產(chǎn)要素向郊區(qū)移動(dòng),在客觀上起到了促進(jìn)城市空間擴(kuò)散的效果,并成為城市空間體系中一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。

(三)配送中心參與其他產(chǎn)業(yè)的空間自組織

配送中心規(guī)模小、分散布局、關(guān)聯(lián)性弱、主要為末端客戶(hù)服務(wù)的特點(diǎn)決定配送中心的難以實(shí)現(xiàn)空間自組織,因而配送中心主要是參與其他產(chǎn)業(yè)的空間自組織。在這一過(guò)程中,配送中心主要是作為流通部門(mén)而存在,通過(guò)發(fā)揮物流產(chǎn)業(yè)的功能支持其他產(chǎn)業(yè)在空間的自組織。由于配送中心發(fā)揮的主要是物流產(chǎn)業(yè)的功能屬性,這與下文的分析重合,所以在此不做展開(kāi)。

三、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)功能影響城市空間結(jié)構(gòu)

現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)功能影響城市空間結(jié)構(gòu)主要指現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)通過(guò)其功能特性影響聚集經(jīng)濟(jì),并促進(jìn)功能分區(qū)形成。聚集經(jīng)濟(jì)一般是指因社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及相關(guān)要素的空間集中而引起的資源利用效率的提高,及由此而產(chǎn)生的成本節(jié)約、收入或效用增加[8]。聚集經(jīng)濟(jì)的來(lái)源主要有如下三個(gè)方面:分工與專(zhuān)業(yè)化;規(guī)模經(jīng)濟(jì);外部性。本文主要通過(guò)研究現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)與聚集經(jīng)濟(jì)三個(gè)來(lái)源要素的關(guān)系來(lái)分析現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)對(duì)聚集經(jīng)濟(jì)的影響。

(一)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)通過(guò)降低交易成本影響分工專(zhuān)業(yè)化

從交易成本的角度看,企業(yè)在做出分工決策前,必然會(huì)權(quán)衡專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)之后,自己所需要的中間產(chǎn)品的獲得成本。獲得成本主要包括:中間產(chǎn)品價(jià)格和交易成本。在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)假設(shè)下,從外部獲得中間產(chǎn)品的價(jià)格不會(huì)升高,因而交易成本成為決定性的因素。交易成本越高,分工的成本越高,分工與專(zhuān)業(yè)化水平越低;反之,交易成本越低,分工與專(zhuān)業(yè)化水平越高。

交易成本一般包括:找尋成本、簽訂契約成本及其監(jiān)督執(zhí)行的成本、運(yùn)輸成本(指從發(fā)貨到取貨過(guò)程中所發(fā)生的運(yùn)費(fèi)以及貨物價(jià)值損失)[11]。隨著第三、四方物流的發(fā)展,以及現(xiàn)代物流企業(yè)深入企業(yè)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),現(xiàn)代物流能夠有效的降低企業(yè)的找尋成本;由于供應(yīng)鏈的長(zhǎng)期穩(wěn)定性,簽訂契約的成本與監(jiān)督執(zhí)行的成本也隨之降低;同時(shí)現(xiàn)代物流企業(yè)參與到企業(yè)供應(yīng)鏈的過(guò)程中也降低了企業(yè)的運(yùn)輸成本?，F(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的這些影響促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)分工和專(zhuān)業(yè)化。

隨著企業(yè)分工的深入和發(fā)展,漸漸上升到部門(mén)的分工并在各分工主體間形成一定的協(xié)調(diào)機(jī)制。這種企業(yè)間或部門(mén)間的協(xié)作,使生產(chǎn)專(zhuān)門(mén)化的規(guī)模不斷擴(kuò)大,從而產(chǎn)生外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)利益,促使企業(yè)產(chǎn)生聚集動(dòng)力。同時(shí),各分工主體在空間的聚集布局是城市功能分區(qū)的重要前提。

(二)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)通過(guò)運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)影響規(guī)模經(jīng)濟(jì)

胡佛在其《區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論》中介紹了運(yùn)輸企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),即邊際運(yùn)輸成本隨著運(yùn)距的增加呈現(xiàn)遞減趨勢(shì)[12]。在現(xiàn)實(shí)中,運(yùn)輸量也存在著這一性質(zhì),即在一定范圍內(nèi),隨著運(yùn)輸量的增加,邊際運(yùn)輸成本遞減,呈現(xiàn)出一條向下傾斜的曲線(xiàn)。由于產(chǎn)品成本中具有運(yùn)輸成本部分,因而通過(guò)傳導(dǎo)機(jī)制,產(chǎn)品成本同樣具有這一性質(zhì)。如圖1所示。

由圖2可知,在不存在運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的情況下,企業(yè)的邊際成本曲線(xiàn)為MC1,均衡產(chǎn)量為Q1;而在存在運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的情況下,企業(yè)的邊際成本區(qū)域?yàn)镸C2,均衡產(chǎn)量為Q2。顯然Q2大于Q1,在存在運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)情況下,企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模獲得運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì),形成產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

企業(yè)在內(nèi)部擴(kuò)大生產(chǎn)的同時(shí),其他規(guī)模較小的企業(yè)也能夠通過(guò)集中布局共同分享運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)。因而運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)不僅是生產(chǎn)要素在單個(gè)企業(yè)內(nèi)不斷壯大密集的過(guò)程,也是企業(yè)集中布局的重要原因,在一定程度上也是城市聚集經(jīng)濟(jì)得以實(shí)現(xiàn)的原因之一。

(三)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)通過(guò)載體性影響外部經(jīng)濟(jì)

在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中,正的外部經(jīng)濟(jì)主要是指知識(shí)、技術(shù)、信息等的溢出效應(yīng),負(fù)的外部經(jīng)濟(jì)主要是指在環(huán)境、資源等方面的競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)?，F(xiàn)代物流的本質(zhì)特征是物品的流動(dòng),而物品同時(shí)也是知識(shí)、技術(shù)、信息的重要載體。現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)通過(guò)物品所承載的這些非物質(zhì)類(lèi)“產(chǎn)品”形成外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境。當(dāng)現(xiàn)代物流的外部性形成之后,不僅使原有的系統(tǒng)獲得外部經(jīng)濟(jì),同時(shí)也會(huì)吸引更多的經(jīng)濟(jì)主體來(lái)分享,從而促進(jìn)企業(yè)在空間上聚集。

在三種效應(yīng)的共同作用下,現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)著對(duì)聚集經(jīng)濟(jì)的影響,并通過(guò)分工與專(zhuān)業(yè)化構(gòu)建城市空間功能分區(qū)的基礎(chǔ),通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與外部性促進(jìn)分區(qū)的實(shí)現(xiàn)。

四、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)影響城市空間結(jié)構(gòu)的機(jī)制構(gòu)建

在城市發(fā)展的初期,所有功能活動(dòng)都集中在城市中心區(qū),物流主要是作為流通部門(mén)促進(jìn)其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展。

隨著城市的發(fā)展,對(duì)物流的需求逐漸增強(qiáng),物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)于物流產(chǎn)業(yè)而言市場(chǎng)擁擠效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn),從而使得隨之出現(xiàn)了依靠重要交通線(xiàn),并布局在城市郊區(qū)的物流中心,此時(shí)的物流中心其功能(如倉(cāng)儲(chǔ)、包裝等)還比較單一。同時(shí)配送中心布局在城市中心為客戶(hù)提供配送的服務(wù)。

當(dāng)城市發(fā)展到一定程度之后,城市功能分區(qū)越來(lái)越明確,出現(xiàn)各種專(zhuān)門(mén)的功能區(qū)域。在這一過(guò)程中,現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)主要通過(guò)其功能特性影響聚集經(jīng)濟(jì),并進(jìn)而促進(jìn)功能分區(qū)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)隨著物流中心功能的不斷完善,通過(guò)物流產(chǎn)業(yè)的廣泛關(guān)聯(lián)性,物流中心的空間自組織不斷進(jìn)行,進(jìn)而形成了新的物流功能區(qū)域。

當(dāng)城市發(fā)展到大規(guī)?；虺笠?guī)模之后,在市場(chǎng)擁擠效應(yīng)和生活成本效應(yīng)的雙重作用下,城市原有的產(chǎn)業(yè)開(kāi)始向外擴(kuò)散,并通過(guò)各產(chǎn)業(yè)自身的空間自組織在主城區(qū)周?chē)碌墓δ軈^(qū),新的功能區(qū)域的形成標(biāo)志著城市空間體系的建立。在這一過(guò)程中,現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的降低交易成本、運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)、載體性等重要功能特性是城市各產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的基礎(chǔ)性條件之一,從而影響著城市空間體系的建立。

基于以上分析,構(gòu)建現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)影響城市空間結(jié)構(gòu)的機(jī)制如圖4。

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第3篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)并購(gòu)；動(dòng)因；理論

一、企業(yè)并購(gòu)的概述

并購(gòu)的內(nèi)涵非常廣泛，至今國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)此仍未形成一個(gè)統(tǒng)一、權(quán)威的概念，不過(guò)總體看來(lái)，各種解釋在本質(zhì)上基本一致，區(qū)別在于闡釋的角度和側(cè)面不同。并購(gòu)（M&A）是兼并（Merger）與收購(gòu)的簡(jiǎn)稱(chēng)，兼并是指兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)按某種條件組成一個(gè)新的企業(yè)的產(chǎn)權(quán)交易行為，而收購(gòu)（Acquisition）是指一個(gè)企業(yè)以某種條件取得另一個(gè)企業(yè)的全部或大部分產(chǎn)權(quán)，從而居于控制地位的交易行為。這里，“以某種條件”常表現(xiàn)為現(xiàn)金、證券（股票、債券）或二者的結(jié)合。

按照并購(gòu)雙方的行業(yè)性質(zhì)，并購(gòu)可以劃分為橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)和混合并購(gòu)（借殼上市大多數(shù)都屬于混合并購(gòu)）。企業(yè)并購(gòu)涉及的理論主要有協(xié)同效應(yīng)理論（經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)和管理），委托理論，稅負(fù)利益理論，戰(zhàn)略發(fā)展理論（多元化），市場(chǎng)勢(shì)力理論和資源稀缺理論等。

二、企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因與理論闡釋

企業(yè)并購(gòu)的根本動(dòng)機(jī)在于企業(yè)追求利潤(rùn)的最大化或?qū)崿F(xiàn)股東財(cái)富的最大化。企業(yè)并購(gòu)的另一重要?jiǎng)恿υ谟诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尋求發(fā)展壯大的企業(yè)可通過(guò)內(nèi)部擴(kuò)張和對(duì)外并購(gòu)兩種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。內(nèi)部擴(kuò)張需經(jīng)歷一個(gè)緩慢發(fā)展的過(guò)程，而對(duì)外并購(gòu)可以比較迅速完成預(yù)期目標(biāo)。追求市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是企業(yè)并購(gòu)的基本動(dòng)因。支持企業(yè)并購(gòu)的人常以并購(gòu)會(huì)帶來(lái)協(xié)同效應(yīng)（Synergy）而作為贊同并購(gòu)的理由。并購(gòu)產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)主要包括經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)（Operating Synergy）和財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)（Financial Synergy）。企業(yè)并購(gòu)已成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中越來(lái)越重要的組成部分，不同行業(yè)的企業(yè)的具體并購(gòu)動(dòng)因也各不相同。

（一）規(guī)模經(jīng)濟(jì)的動(dòng)因與理論闡釋?zhuān)M向并購(gòu)）

在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)并購(gòu)可以實(shí)現(xiàn)雙方企業(yè)之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)；在財(cái)務(wù)領(lǐng)域，可充分利用未使用的稅收利益和債務(wù)能力；在人事領(lǐng)域，可吸收關(guān)鍵管理技能和優(yōu)秀人才等。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)指隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)收益不斷增加。具體指企業(yè)規(guī)模增大時(shí)，單位投資可獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，也可以是，企業(yè)規(guī)模達(dá)到某一水平后，單位成本的下降。規(guī)模經(jīng)濟(jì)又劃分為工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)和企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。新古典經(jīng)濟(jì)理論主要從技術(shù)和成本的角度來(lái)解釋企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因。在工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)層面，企業(yè)可通過(guò)兼并對(duì)工廠的資產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整，或有效解決由專(zhuān)業(yè)化引起的各生產(chǎn)流程的分離，充分利用生產(chǎn)能力。在企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)層面，企業(yè)通過(guò)兼并壯大規(guī)模，采用新技術(shù)、更好控制生產(chǎn)成本、改進(jìn)與政府的關(guān)系，從而提高企業(yè)生存發(fā)展的能力。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)并不是規(guī)模越大越經(jīng)濟(jì)，當(dāng)規(guī)模達(dá)到一定程度時(shí)，可能降低管理效率，增加管理成本。新古典經(jīng)濟(jì)理論對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的論述適用于企業(yè)橫向并購(gòu)的解釋?zhuān)髽I(yè)為了獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)就有動(dòng)力擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模較快的方法是企業(yè)并購(gòu)。

（二）交易費(fèi)用動(dòng)因與理論闡釋?zhuān)v向并購(gòu)）

交易成本理論起始于科斯，而后在威廉姆森等人下得到進(jìn)一步發(fā)展。該理論認(rèn)為，企業(yè)并購(gòu)在于效率方面的原因。具體說(shuō)，并購(gòu)是企業(yè)內(nèi)的組織協(xié)調(diào)對(duì)市場(chǎng)協(xié)調(diào)的替代，其目的是降低交易成本。該理論借助于“資產(chǎn)專(zhuān)用性”、“交易的不確定性”和“交易頻率”三個(gè)概念，對(duì)縱向并購(gòu)給出了比較合理的解釋?zhuān)寒?dāng)交易所涉及的資產(chǎn)專(zhuān)用性越高，不確定性越強(qiáng)，交易頻率越大，市場(chǎng)交易的潛在成本就越高，縱向并購(gòu)的可能性就越大；當(dāng)市場(chǎng)交易成本大于企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)成本時(shí)，縱向并購(gòu)就可能發(fā)生?？扑拐J(rèn)為，企業(yè)是市場(chǎng)機(jī)制的替代物，企業(yè)和市場(chǎng)是資源配置的兩種可以相互替代的手段。

根據(jù)科斯對(duì)企業(yè)性質(zhì)的認(rèn)識(shí)，可認(rèn)為縱向并購(gòu)的動(dòng)機(jī)在于降低交易費(fèi)用，邊界條件是降低的交易費(fèi)用與增加的行政組織費(fèi)用相等。此后，其他學(xué)者對(duì)該理論進(jìn)行了拓展。不過(guò)，交易成本理論不能合理地解釋橫向并購(gòu)和混合并購(gòu)的動(dòng)機(jī)。

（三）多元化動(dòng)因與理論闡釋?zhuān)ɑ旌喜①?gòu)）

多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指企業(yè)采取在多個(gè)相關(guān)和不相關(guān)的領(lǐng)域中謀求擴(kuò)大規(guī)模從而占取市場(chǎng)創(chuàng)造效益的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方針。多元化又分為相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化。對(duì)相關(guān)多元化的解釋較多地用到范圍經(jīng)濟(jì)的概念，非相關(guān)多元化一般出于尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)的考慮。

企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)的原因主要有：充分利用企業(yè)的現(xiàn)有資源和剩余生產(chǎn)能力，增加相關(guān)產(chǎn)品種類(lèi)而形成的“廣度經(jīng)濟(jì)”，降低風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)多元投資組合的綜合效益，尋求企業(yè)成長(zhǎng)的新空間。該理論的解釋多適用于混合并購(gòu)。

（四）其他動(dòng)因與理論闡釋

除上述并購(gòu)理論之外，西方學(xué)者試圖從其它角度來(lái)揭示隱藏在大量并購(gòu)活動(dòng)之后的真正動(dòng)因。

1、價(jià)值低估理論

該理論認(rèn)為并購(gòu)的發(fā)生主要在于目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值被低估。通常采用兩種比率來(lái)衡量公司價(jià)值是否被低估，一種是托賓比率（即市場(chǎng)價(jià)值與重置成本之比），另一種是價(jià)值比率（即市場(chǎng)價(jià)值與資產(chǎn)的賬面價(jià)值之比）。當(dāng)目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值被低估時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)采取并購(gòu)手段，取得對(duì)目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)。

2、市場(chǎng)勢(shì)力理論

該理論認(rèn)為并購(gòu)活動(dòng)的主要?jiǎng)右蛟谟谕ㄟ^(guò)并購(gòu)可以有效降低進(jìn)入新行業(yè)的障礙，通過(guò)利用目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)、銷(xiāo)售渠道和人力資源等優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)張，可以減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的控制，提高市場(chǎng)占有率，保持長(zhǎng)期的獲利機(jī)會(huì)。該理論的核心觀點(diǎn)是增大企業(yè)規(guī)模將會(huì)增大企業(yè)勢(shì)力。

3、資產(chǎn)組合理論

該理論借助資產(chǎn)組合假設(shè)，認(rèn)為市場(chǎng)環(huán)境是不確定的，為了降低和分散風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)通常采用混合并購(gòu)的方式，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)。

三、小結(jié)

企業(yè)并購(gòu)的最根本動(dòng)因在于股東價(jià)值最大化。在內(nèi)因和外因的交互作用下，企業(yè)并購(gòu)是一個(gè)多因素的綜合平衡過(guò)程，既有有利因素影響，也有不利因素影響。因此，在做出實(shí)際并購(gòu)決策時(shí)，企業(yè)要結(jié)合自身的特點(diǎn)進(jìn)行全面的分析和論證，明確并購(gòu)動(dòng)因，對(duì)并購(gòu)績(jī)效做出正確客觀的評(píng)價(jià)。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)范文

[關(guān)鍵詞] 新貿(mào)易理論對(duì)外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略中國(guó)

一、國(guó)際貿(mào)易理論的第三個(gè)發(fā)展階段――新貿(mào)易理論

國(guó)際貿(mào)易理論經(jīng)歷了從古典貿(mào)易理論到新古典貿(mào)易理論，進(jìn)而從新古典貿(mào)易理論到新貿(mào)易理論三個(gè)發(fā)展階段。傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易理論自它誕生之日起,就不斷遭到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。第二次世界大戰(zhàn)以后，尤其是20世紀(jì)60年代以后,國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域出現(xiàn)了許多新現(xiàn)象。發(fā)達(dá)國(guó)家之間的貿(mào)易額超過(guò)了發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的貿(mào)易額；發(fā)達(dá)國(guó)家之間制成品的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易比重上升等。對(duì)此,傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易理論一籌莫展。20世紀(jì)80年代以來(lái),以斯蒂格利、克魯格曼、格羅斯曼以及赫爾普曼為主要代表的一批經(jīng)濟(jì)學(xué)家創(chuàng)建了一個(gè)新的分析框架,吸取了以往諸多貿(mào)易理論的合理因素,發(fā)展出自己的理論，這一理論被稱(chēng)為“新貿(mào)易理論”。起初新貿(mào)易理論旨在用實(shí)證的方法解釋貿(mào)易格局,填補(bǔ)傳統(tǒng)貿(mào)易理論的邏輯空白,后來(lái)發(fā)展成為以規(guī)模經(jīng)濟(jì)和非完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)為兩大支柱的完整的經(jīng)濟(jì)理論體系。

新貿(mào)易理論在企業(yè)生產(chǎn)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是不完全的、國(guó)際技術(shù)外溢等假設(shè)上,提出了不同于傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易理論的一些觀點(diǎn)。

1.國(guó)際貿(mào)易形成的根本原因

傳統(tǒng)貿(mào)易理論認(rèn)為:商品價(jià)格差異是貿(mào)易產(chǎn)生的最直接的原因。新貿(mào)易理論則認(rèn)為相對(duì)要素稟賦差異與相對(duì)要素價(jià)格差異是等價(jià)的,但由于技術(shù)因素的引入，兩者與相對(duì)商品價(jià)格差異不再等價(jià),相對(duì)要素稟賦差異與經(jīng)濟(jì)規(guī)模的差異共同作用的結(jié)果是貿(mào)易的根本原因。反過(guò)來(lái)說(shuō),即使兩國(guó)間沒(méi)有要素稟賦的差異,由于經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不同也會(huì)出現(xiàn)貿(mào)易。這就解釋了戰(zhàn)后工業(yè)化國(guó)家之間的貿(mào)易大增,直到今天占世界貿(mào)易額的60%以上的現(xiàn)象。

2.貿(mào)易構(gòu)成和貿(mào)易量

傳統(tǒng)的貿(mào)易理論認(rèn)為:兩國(guó)間只存在產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易,產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易(要素密集度相似的產(chǎn)品的貿(mào)易)不可能存在?，F(xiàn)實(shí)情況卻不然,不僅許多產(chǎn)業(yè)內(nèi)(如小汽車(chē)、機(jī)械、電子)等存在著大量貿(mào)易量,更有甚者,發(fā)達(dá)國(guó)家之間的貿(mào)易增長(zhǎng)更快。新貿(mào)易理論引入了相異產(chǎn)品的概念來(lái)建立貿(mào)易模型。就總的貿(mào)易量而言,要素稟賦的相對(duì)差異(決定產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易量)和國(guó)家相對(duì)規(guī)模(決定產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易量)共同決定了貿(mào)易量。

3.貿(mào)易利益

傳統(tǒng)的貿(mào)易理論認(rèn)為:當(dāng)存在著要素稟賦相對(duì)差異的兩國(guó)分別進(jìn)行不完全專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),各自發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),然后進(jìn)行貿(mào)易,雙方都能獲利。這種靜態(tài)的貿(mào)易來(lái)自專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的生產(chǎn)效率的提高。新貿(mào)易理論則指出,在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和不完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下,經(jīng)濟(jì)不可能達(dá)到完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下的資源最佳配置狀態(tài),只能在一種次優(yōu)狀態(tài)下運(yùn)行。但相比于各國(guó)自給自足的情況,開(kāi)展貿(mào)易后,全世界的總體福利水平提高。

上述分析我們可以看出,從本質(zhì)上說(shuō),新貿(mào)易理論是將傳統(tǒng)貿(mào)易理論的相對(duì)要素稟賦原理修正為相對(duì)要素稟賦和規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)原理,較好地解釋了現(xiàn)實(shí)世界中的各種新的貿(mào)易現(xiàn)象。新貿(mào)易理論的出現(xiàn)并不意味著它替代了傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)理論。傳統(tǒng)貿(mào)易理論與新貿(mào)易理論爭(zhēng)論的實(shí)質(zhì)是干預(yù)主義與自由主義的爭(zhēng)論。

二、新貿(mào)易理論政策――戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論

貿(mào)易理論是貿(mào)易政策制定的依據(jù)，理論發(fā)生變化必然導(dǎo)致政策也隨之發(fā)生變化。盡管新貿(mào)易理論家一再?gòu)?qiáng)調(diào)“新貿(mào)易理論最初絕非是政策導(dǎo)向型的”，但新貿(mào)易理論卻在理論上為貿(mào)易政策提供了支持。貿(mào)易理論家們和許多政府就借助新貿(mào)易理論所提供的分析工具或局部結(jié)論，努力尋找那些適合于不完全競(jìng)爭(zhēng)的新的貿(mào)易政策。在這種努力中，最引人注目的和最具爭(zhēng)議性的貿(mào)易政策就是戰(zhàn)略性貿(mào)易政策了。

戰(zhàn)略性貿(mào)易政策是建立在不完全競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模收益遞增基礎(chǔ)上的新貿(mào)易理論的重要組成部分。戰(zhàn)略性貿(mào)易政策從本質(zhì)上說(shuō)并不是關(guān)于戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的貿(mào)易政策，但卻是一種有利于促進(jìn)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展的、政府有效干預(yù)的對(duì)外貿(mào)易政策。 戰(zhàn)略性貿(mào)易政策是20世紀(jì)80年代由布蘭德（J.A.Brander）、斯潘塞（B.J.Spencer）、克魯格曼（P.R.Krugman）等人發(fā)展起來(lái)的一種新的貿(mào)易政策理論。自產(chǎn)生之初，就由于它為政府干預(yù)對(duì)外貿(mào)易提供理論依據(jù)而倍受關(guān)注。支持實(shí)施戰(zhàn)略性貿(mào)易政策的理論觀點(diǎn)有兩個(gè)：一個(gè)是利潤(rùn)轉(zhuǎn)移的論點(diǎn)；另一個(gè)是外部經(jīng)濟(jì)的論點(diǎn)。

1.利潤(rùn)轉(zhuǎn)移

利潤(rùn)轉(zhuǎn)移論點(diǎn)是以?xún)?nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的，該論點(diǎn)主張政府通過(guò)關(guān)稅和配額等進(jìn)口保護(hù)和出口補(bǔ)貼等出口促進(jìn)政策，加強(qiáng)本國(guó)廠商的競(jìng)爭(zhēng)地位，擴(kuò)大本國(guó)廠商在國(guó)際市場(chǎng)的份額，以外國(guó)向本國(guó)轉(zhuǎn)移利潤(rùn)為直接目的。其政策目標(biāo)主要包括以下三方面的內(nèi)容：一是用出口補(bǔ)貼為本國(guó)寡頭廠商奪取市場(chǎng)份額;二是用關(guān)稅來(lái)抽取外國(guó)寡頭廠商的壟斷利潤(rùn);三是以進(jìn)口保護(hù)作為出口促進(jìn)的有效手段。

2.外部經(jīng)濟(jì)

外部經(jīng)濟(jì)論點(diǎn)則是以外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的，該論點(diǎn)認(rèn)為某些產(chǎn)業(yè)或廠商能夠產(chǎn)生巨大的外部經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和出口擴(kuò)張，但由于這些外部經(jīng)濟(jì)不能完全被該廠商占有，因此，這些產(chǎn)業(yè)或廠商就不能發(fā)展到社會(huì)最優(yōu)狀態(tài)。如果政府能對(duì)這些產(chǎn)業(yè)或廠商給予適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)和扶持，則能促進(jìn)這些產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略利益。

總而言之，新貿(mào)易理論政策認(rèn)為在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和不完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，一國(guó)政府可以借助生產(chǎn)補(bǔ)貼、出口補(bǔ)貼、進(jìn)口關(guān)稅、研發(fā)補(bǔ)貼、保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)等措施扶植本國(guó)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)增強(qiáng)其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展從而轉(zhuǎn)移國(guó)外壟斷廠商的超額利潤(rùn)、提高本國(guó)的福利水平。

三、新貿(mào)易理論對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略選擇的啟示

中國(guó)在對(duì)外貿(mào)易實(shí)踐中一直主要采取以比較優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)的貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略。隨著對(duì)外貿(mào)易規(guī)模的擴(kuò)大以及國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)的變化,比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略呈現(xiàn)出了明顯的不適應(yīng)性。而新貿(mào)易理論為我們的貿(mào)易政策提出了許多新思路。例如規(guī)模經(jīng)濟(jì)的貿(mào)易學(xué)說(shuō)提出了一個(gè)“戰(zhàn)略性貿(mào)易保護(hù)”的問(wèn)題。國(guó)際貿(mào)易的新理論并不告訴我們應(yīng)不應(yīng)該保護(hù)的問(wèn)題，而是為了我們貿(mào)易政策的選擇提供了更多需要考慮的問(wèn)題。

新貿(mào)易理論對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略選擇的啟示如下：

1.重視培育國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

一國(guó)興衰的根本在于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大小，在于國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，應(yīng)大力發(fā)展高科技、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我國(guó)創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，首先需要用科技對(duì)原有的比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造，使其具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)不能成為帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的領(lǐng)頭產(chǎn)業(yè);其次是發(fā)展新的高科技含量的產(chǎn)業(yè)，培育新的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)全國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，以獲得國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以，我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易，不管是實(shí)施出口替代戰(zhàn)略，還是進(jìn)口替代戰(zhàn)略，都始終要把提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平做為重點(diǎn)。

2.重視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)可以形成企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力；可以緩沖出口不利時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，也可以容納下大量進(jìn)口商品以免國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)受到毀滅性的沖擊。對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的適度保護(hù)有利于培育本國(guó)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。我國(guó)的外貿(mào)發(fā)展必須以努力保護(hù)而非損壞國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為代價(jià)，即在努力擴(kuò)大出口的同時(shí)，實(shí)施進(jìn)口替代戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行適度保護(hù)。

3.重視規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用

從實(shí)際情況來(lái)看，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力可以通過(guò)以下途徑加以培養(yǎng)和獲得：資源稟賦競(jìng)爭(zhēng)力、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力、資本競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)可以增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力，但目前我國(guó)多數(shù)企業(yè)規(guī)模小、相互分工缺乏、平均成本很高，這削弱了我國(guó)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，使國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力下降。所以，培育我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)迫在眉睫。

4.重視發(fā)揮政府的作用

政府的戰(zhàn)略性貿(mào)易政策可以創(chuàng)造出新的比較優(yōu)勢(shì)。國(guó)家對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的支持，有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提高，有利于培育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；國(guó)家的戰(zhàn)略性貿(mào)易政策，可以保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，促進(jìn)外部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，重視對(duì)高級(jí)要素的培育，有利于盡快獲得強(qiáng)大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭吉昌:論新貿(mào)易理論與我國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展.浙江學(xué)刊，2001.1

[2]寧冬莉:論中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略的選擇.經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，2004.8

[3]王建福:新貿(mào)易理論及其政策的適用.特區(qū)經(jīng)濟(jì)，2005.8

[4]徐棟霍俊卿:國(guó)際貿(mào)易新理論及對(duì)中國(guó)外貿(mào)政策的啟示.江蘇石油化工學(xué)院學(xué)報(bào)，2001.6

第5篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)范文

[關(guān)鍵詞]比較優(yōu)勢(shì)理論新貿(mào)易理論國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論邏輯

一、關(guān)于比較優(yōu)勢(shì)理論

從經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)史的角度來(lái)看，解釋國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)生原因的理論分析始于18世紀(jì)的英國(guó)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)匪姑埽ˋdamSmith）的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)論。亞當(dāng)匪姑莧銜?各國(guó)存在生產(chǎn)技術(shù)上的差別，以及由此造成的勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)成本的絕對(duì)差別是國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際分工的基礎(chǔ)。4年后，大衛(wèi)防羆甕跡―avidRicardo）在絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上提出了比較優(yōu)勢(shì)論，認(rèn)為比較成本才是國(guó)際分工的依據(jù)。

但比較優(yōu)勢(shì)理論并沒(méi)有解釋一國(guó)為什么在出口特定產(chǎn)品時(shí)具有比較優(yōu)勢(shì)，要素稟賦理論對(duì)這個(gè)問(wèn)題做了解答:如果一個(gè)經(jīng)濟(jì)的資本勞動(dòng)比大于另一個(gè)經(jīng)濟(jì)的資本勞動(dòng)比，那么該經(jīng)濟(jì)在資本密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)上具有比較優(yōu)勢(shì)，而另一個(gè)經(jīng)濟(jì)則在勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)上具有比較優(yōu)勢(shì)。要素稟賦理論最終完善了比較優(yōu)勢(shì)理論，從此比較優(yōu)勢(shì)論成為了國(guó)際貿(mào)易理論的基石，人們把它寫(xiě)進(jìn)了教科書(shū)?，F(xiàn)實(shí)中，除了歷史原因外，近300年來(lái)，中外學(xué)者，尤其是西方學(xué)者，都極力贊成和倡導(dǎo)這一理論，幾乎形成常識(shí)。

20世紀(jì)50年代俄國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家里昂惕夫(Leontief)用投入產(chǎn)出分析法對(duì)美國(guó)1947年的進(jìn)出口商品要素（資本和勞力）結(jié)構(gòu)對(duì)比分析，結(jié)果令他大吃一驚：美國(guó)出口商品中含有較少的資本和較多的勞動(dòng)，而進(jìn)口品中卻含有較多的資本和較少的勞動(dòng)，這與要素稟賦理論所持有的觀點(diǎn)恰恰相反。后來(lái)，里昂惕夫又用1951年美國(guó)貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)再次作了計(jì)算，結(jié)果仍然相似。其他學(xué)者也進(jìn)行了這種驗(yàn)證，證明了里昂惕夫之謎具有一定的普遍性。

二、關(guān)于新貿(mào)易理論

里昂惕夫之謎對(duì)要素稟賦理論提出了挑戰(zhàn)，也動(dòng)搖了整個(gè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)界。加上戰(zhàn)后國(guó)際貿(mào)易出現(xiàn)一些新情況、新特點(diǎn)：如技術(shù)密集型產(chǎn)品貿(mào)易比重的上升，發(fā)達(dá)國(guó)家之間貿(mào)易量大大增加，產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的迅速發(fā)展等等。這些現(xiàn)象是傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)理論所無(wú)法解釋的，上個(gè)世紀(jì)60年代以后，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)界陸續(xù)提出了偏好相似理論、技術(shù)差距理論、產(chǎn)品生命周期理論和新貿(mào)易理論等等，其中新貿(mào)易理論又被人們認(rèn)為是現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易理論的集大成者。

新貿(mào)易理論主要的貢獻(xiàn)者是美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼(PaulR.Krugman)。傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易理論在建立模型時(shí)附加了很多不符合實(shí)際的假設(shè)，就是這些假設(shè)才導(dǎo)致了其對(duì)新的貿(mào)易現(xiàn)象無(wú)法做出解釋。如果改變其中的某個(gè)假定，就會(huì)導(dǎo)致不同的結(jié)論。所謂“新貿(mào)易理論”就是在改變了上述某些假設(shè)后形成的一系列理論觀點(diǎn)。新貿(mào)易理論的發(fā)展建立在兩個(gè)與以往理論不同的理論假設(shè)上：（1）企業(yè)生產(chǎn)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)；（2）國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是不完全的。但一旦將規(guī)模經(jīng)濟(jì)引入國(guó)際貿(mào)易理論，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們就必須面對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。在產(chǎn)業(yè)組織理論產(chǎn)生以前，國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)界對(duì)此無(wú)法突破。20世紀(jì)70年代后，產(chǎn)業(yè)組織理論蓬勃發(fā)展，從而為貿(mào)易理論在不完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里的分析提供了工具。

建立在規(guī)模收益不變和完全競(jìng)爭(zhēng)前提上的傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易理論，使用國(guó)家之間在自然環(huán)境、技術(shù)、勞動(dòng)生產(chǎn)率和要素稟賦等方面的差異來(lái)解釋國(guó)際貿(mào)易的發(fā)生。由于貿(mào)易能改善雙方的資源配置狀況并使雙方的國(guó)民福利得以提高，因此，自由貿(mào)易是最佳的政策選擇。但在不完全競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的條件下，市場(chǎng)本身的運(yùn)行處于一種“次優(yōu)”的境界，這種次優(yōu)的境界并不能保證潛在的收益一定能實(shí)現(xiàn)，適當(dāng)?shù)恼深A(yù)或許有可能改進(jìn)市場(chǎng)的運(yùn)行結(jié)果。新貿(mào)易理論認(rèn)為一國(guó)可以憑借生產(chǎn)補(bǔ)貼、出口補(bǔ)貼或保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)等政策手段，扶持本國(guó)戰(zhàn)略性工業(yè)的成長(zhǎng)，增強(qiáng)其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，謀求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的額外收益，并借此掠奪他人的市場(chǎng)和工業(yè)利潤(rùn)。實(shí)施這一措施，可以提高自身的經(jīng)濟(jì)福利。這里貿(mào)易政策通過(guò)影響本國(guó)廠商及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于決策行為而產(chǎn)生轉(zhuǎn)移經(jīng)濟(jì)租和擴(kuò)大本國(guó)市場(chǎng)份額的效果，政府政策起到了許多寡頭競(jìng)爭(zhēng)模型中戰(zhàn)略性行動(dòng)——如投資于超額生產(chǎn)能力或研究和發(fā)展——相同的作用。因此，稱(chēng)之為“戰(zhàn)略性貿(mào)易政策”。

新貿(mào)易理論雖然是作為對(duì)比較優(yōu)勢(shì)理論“反叛者”的面目出現(xiàn)的，但仔細(xì)地研究會(huì)發(fā)現(xiàn)，新貿(mào)易理論與比較優(yōu)勢(shì)理論存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

首先，新貿(mào)易理論是對(duì)傳統(tǒng)貿(mào)易理論的發(fā)展而不是全盤(pán)否定，傳統(tǒng)貿(mào)易理論的完全競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)模報(bào)酬不變下的2×2×2模型不過(guò)是新貿(mào)易理論J×N×M模型的一個(gè)特例。即使在規(guī)模報(bào)酬遞增和不完全競(jìng)爭(zhēng)的條件下，新貿(mào)易理論指出，只要做出一些必要的假定，如將規(guī)模經(jīng)濟(jì)和壟斷產(chǎn)生的壟斷利潤(rùn)，看成是“企業(yè)家才能”這種虛擬要素的報(bào)酬（這種假設(shè)不盡合理），那么貿(mào)易商品所體現(xiàn)的要素凈含量仍反映了國(guó)家間的相對(duì)要素稟賦差異。也就是說(shuō)，是新貿(mào)易理論兼容了傳統(tǒng)貿(mào)易的正確結(jié)論，并有新的發(fā)展，但從本質(zhì)上說(shuō)，是將傳統(tǒng)貿(mào)易理論的相對(duì)要素稟賦原理修正為相對(duì)要素稟賦的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)原理。

其次，沒(méi)有否定比較利益原則。新貿(mào)易理論指出，要素稟賦的相對(duì)差異是比較優(yōu)勢(shì)，比較優(yōu)勢(shì)的來(lái)源不僅取決于國(guó)家大小和國(guó)家經(jīng)濟(jì)規(guī)模大小，而且一定程度上取決于政府對(duì)產(chǎn)業(yè)的干預(yù)情況。在這一點(diǎn)上，新貿(mào)易理論強(qiáng)調(diào)了人的行為的重要性，這和當(dāng)前的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)是相通的。換句話(huà)說(shuō)，新貿(mào)易理論中的比較優(yōu)勢(shì)是廣義的比較優(yōu)勢(shì)。

再次，在最基本的分析方式上，繼承了自李嘉圖以來(lái)這個(gè)系列學(xué)說(shuō)的特點(diǎn)，就是把作為國(guó)際市場(chǎng)上比較于其他國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)條件視為既定的條件，通過(guò)發(fā)揮這個(gè)優(yōu)勢(shì)來(lái)取得增值價(jià)值的貿(mào)易利益，新貿(mào)易理論的產(chǎn)品的異質(zhì)性和需求偏好相似，是從需求方面反映了產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同交換在比較利益的實(shí)現(xiàn)條件，而在供給上產(chǎn)生比較利益的是規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

所以，也有人將比較優(yōu)勢(shì)的學(xué)說(shuō)分為：以李嘉圖為代表的是“勞動(dòng)耗費(fèi)差異決定的比較利益”，以俄林(BertilOhlin)為代表的“資源秉賦差異決定的比較利益”，以克魯格曼為代表的“規(guī)模經(jīng)濟(jì)差異決定的比較利益”。上述理論雖說(shuō)在傳統(tǒng)理論的基礎(chǔ)上有了革命的發(fā)展，但他們只是對(duì)現(xiàn)實(shí)中的某一個(gè)方面進(jìn)行解釋?zhuān)矣钟懈髯缘奶厥饧僭O(shè)，所以還存在著相當(dāng)大的局限性。如新貿(mào)易理論指出規(guī)模經(jīng)濟(jì)是企業(yè)獲取比較優(yōu)勢(shì)的重要源泉，但什么國(guó)家的公司會(huì)獲取這些優(yōu)勢(shì)？在哪些產(chǎn)業(yè)？該理論認(rèn)為，至少在一定程度上，這是歷史因素、偶發(fā)事件和過(guò)去政策的產(chǎn)物，這種解釋無(wú)法令人滿(mǎn)意。面對(duì)這些問(wèn)題，實(shí)踐呼喚著更具統(tǒng)一性和說(shuō)明性的理論的出現(xiàn)。

三、關(guān)于國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論

從20世紀(jì)80年代到90年代初，波特（MichaelPorter）出版了《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》三本書(shū)，引起了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)界和企業(yè)界的高度重視。波特的理論都是從企業(yè)的角度去考察競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何培育和塑造的。他認(rèn)為：“競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上不是在國(guó)家之間而是在公司之間進(jìn)行的?！薄捌駷橹?，我還不曾看到哪個(gè)國(guó)家不擁有強(qiáng)大的公司卻能在全球經(jīng)濟(jì)中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)?！币虼瞬ㄌ氐膰?guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論，實(shí)際上是從本國(guó)內(nèi)部尋求影響優(yōu)勢(shì)或者說(shuō)導(dǎo)致某國(guó)出現(xiàn)某種規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因。國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要思想體現(xiàn)在波特的“鉆石圖”中。

1.生產(chǎn)要素。生產(chǎn)要素包括基本要素和高級(jí)要素。基本要素是指一個(gè)國(guó)家先天擁有的自然資源和地理位置等要素，高級(jí)要素是指通過(guò)投資和發(fā)展而創(chuàng)造出來(lái)的要素，如高科技、熟練勞動(dòng)者等。波特認(rèn)為，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，隨著科技的進(jìn)步，一國(guó)要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其高級(jí)要素比基本要素更為重要。

2.國(guó)內(nèi)需求。波特認(rèn)為，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求有利于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，有利于提高產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次和服務(wù)水平，也有利于在國(guó)際市場(chǎng)上取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)。相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)即為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供投入的國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)，包括上游供給產(chǎn)業(yè)及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)，波特認(rèn)為，這是影響一國(guó)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)取得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、降低成本、提高質(zhì)量和效率的重要因素。

4.企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)。波特認(rèn)為外部環(huán)境與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力息息相關(guān)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)必須不斷更新產(chǎn)品、提高效率，才能取得持久、獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境還迫使企業(yè)走出國(guó)門(mén)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

5.政府的作用。政府對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)際作用是影響上述前四個(gè)方面的因素。政府對(duì)這四個(gè)要素的影響可能是積極的，也可能是消極的。波特指出，一國(guó)政府所起的作用，雖然屬于輔助要素，但對(duì)國(guó)家整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成，也起著很重要的作用。比如，二戰(zhàn)后西方經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，就為日本的發(fā)展提供了充足的資本、技術(shù)和市場(chǎng)容納力，而日本政府及時(shí)采取的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織及技術(shù)政策，對(duì)于日本各時(shí)期主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成和及時(shí)轉(zhuǎn)換，也起了不可低估的作用。

6.機(jī)遇。一些偶然性的事件和機(jī)會(huì)有時(shí)也會(huì)對(duì)一國(guó)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生影響。其別重要的是：發(fā)明活動(dòng)、技術(shù)上的突破、世界金融市場(chǎng)和匯率的變化、世界或地區(qū)需求的高漲、外國(guó)政府的政治決策、戰(zhàn)爭(zhēng)等。由于這些偶然事件的發(fā)生，為那些能夠適應(yīng)新形勢(shì)的國(guó)家的企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了機(jī)會(huì)。

另外，波特將一國(guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分為四個(gè)階段。第一階段為生產(chǎn)要素推動(dòng)階段。產(chǎn)業(yè)主要靠豐富的自然資源和廉價(jià)的勞動(dòng)力成本獲得優(yōu)勢(shì)，這實(shí)際上是傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)理論的一種表達(dá)，體現(xiàn)了新舊理論的繼承性；第二階段是投資推動(dòng)階段，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的延續(xù)主要來(lái)源于資本要素，持續(xù)的資本投入可以大量更新設(shè)備，引進(jìn)技術(shù)并提高人員素質(zhì)；第三階段是創(chuàng)新推動(dòng)階段，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)需要產(chǎn)業(yè)中整個(gè)價(jià)值鏈的創(chuàng)新，特別是要依靠企業(yè)將高科技成果轉(zhuǎn)化為商品的努力；第四階段可稱(chēng)為財(cái)富推動(dòng)階段。產(chǎn)業(yè)主要靠吃老本維持，創(chuàng)新的意愿及能力均下降，面臨著喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的危險(xiǎn)。這就提示人們，要居安思危，通過(guò)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步升級(jí)來(lái)提高價(jià)值鏈的增值水平，防止被淘汰的厄運(yùn)。

四、貿(mào)易理論的邏輯

在眾多的貿(mào)易理論中，有沒(méi)有一種理論能夠?qū)⒈姸嗟牧髋山Y(jié)合，并在此基礎(chǔ)上提出具有高度概括性的結(jié)論，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論在一定程度上做到了這一點(diǎn)?，F(xiàn)有的諸多國(guó)際貿(mào)易學(xué)說(shuō)看上去雜亂無(wú)章、茫無(wú)頭緒，甚至相互沖突，但如果我們以波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)概念作為線(xiàn)索，以其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論作為框架，就可以將它們?nèi)技{入其中，建立一個(gè)邏輯嚴(yán)密、脈絡(luò)清楚的統(tǒng)一的國(guó)際貿(mào)易理論新體系。

首先比較優(yōu)勢(shì)概念和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)概念存在著密切聯(lián)系。在李嘉圖的年代，經(jīng)濟(jì)規(guī)模很小，幾乎處于完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，對(duì)于當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家來(lái)說(shuō)也確實(shí)意識(shí)不到規(guī)模經(jīng)濟(jì)及不完全競(jìng)爭(zhēng)，所以當(dāng)時(shí)的比較優(yōu)勢(shì)也就理所當(dāng)然地能夠自然轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。換句話(huà)說(shuō)，古典時(shí)代的比較優(yōu)勢(shì)是波特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的一個(gè)特例，是原始狀態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外，根據(jù)波特的觀點(diǎn)，一國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展可分為四個(gè)階段。其中第一個(gè)階段是要素推動(dòng)階段，此階段的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要取決于一國(guó)在生產(chǎn)要素上擁有優(yōu)勢(shì)。這種表述，與傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)學(xué)說(shuō)的表述是一致的，表明比較優(yōu)勢(shì)蘊(yùn)含于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之中。我們可以把比較優(yōu)勢(shì)學(xué)說(shuō)看成是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的有機(jī)組成部分，是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的初步展開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)概念的初步闡述。同樣的新貿(mào)易理論的出現(xiàn)，并沒(méi)有脫離競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的框架。

在近代，由于經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)學(xué)家逐漸意識(shí)到了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要性，由于內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)必然會(huì)導(dǎo)致不完全競(jìng)爭(zhēng)，所以20世紀(jì)80年代出現(xiàn)的新貿(mào)易理論將規(guī)模經(jīng)濟(jì)與不完全競(jìng)爭(zhēng)引入了國(guó)際貿(mào)易，論述了在新的市場(chǎng)條件下，規(guī)模經(jīng)濟(jì)及壟斷優(yōu)勢(shì)是國(guó)際貿(mào)易發(fā)生的另一個(gè)原因。從另外一個(gè)角度來(lái)理解就是，古典時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是比較優(yōu)勢(shì)，但在新的市場(chǎng)條件下，規(guī)模經(jīng)濟(jì)及差異化的產(chǎn)品才是在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟并形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的兩大法寶。同時(shí)波特還回答了企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的源泉，認(rèn)為相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聚集和國(guó)內(nèi)需求的旺盛將有助于形成外部和企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

在經(jīng)濟(jì)全球化條件下，要素特別是資本要素的流動(dòng)性日益增強(qiáng)的情況下，比較成本優(yōu)勢(shì)不再為一國(guó)所獨(dú)享，如某一國(guó)家勞動(dòng)力比較豐富和便宜，外國(guó)企業(yè)可以借助資本流動(dòng)到該國(guó)投資設(shè)廠加以利用、獲取利潤(rùn)并匯回母國(guó)。在此情況下，某一國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)實(shí)際上成為本國(guó)及外國(guó)都可以利用的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。誰(shuí)可以利用？是本國(guó)企業(yè)，還是外國(guó)企業(yè)呢？這就要看哪個(gè)國(guó)家有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)。一個(gè)國(guó)家資本實(shí)力雄厚或者技術(shù)、管理上有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)越多，其利用國(guó)外比較優(yōu)勢(shì)獲利的能力就越強(qiáng)。在經(jīng)濟(jì)全球化條件下，跨國(guó)企業(yè)往往是依靠其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，借助投資活動(dòng)在全球范圍內(nèi)對(duì)資源進(jìn)行整合，因此競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為國(guó)際貿(mào)易分工的主要基礎(chǔ)，一國(guó)具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)越多，就越可以在國(guó)際分工中更多地整合別國(guó)的資源，并減少本國(guó)資源被別國(guó)企業(yè)整合（張二震，馬野青2003）。

根據(jù)上述分析，我們可以把基于比較優(yōu)勢(shì)的古典學(xué)說(shuō)看成是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的原始組成部分，是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的初步展開(kāi)，是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)概念的初步闡述。把新貿(mào)易理論看成是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的發(fā)展和深入探討，把國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論看成是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的完善。所以我們就可以說(shuō)，從古典貿(mào)易理論，到新貿(mào)易理論都可以統(tǒng)一在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的框架之中。

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[4]鮑曉華.從比較優(yōu)勢(shì)到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[J].財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì),2001,(4).

[5]張二震.從戰(zhàn)略性貿(mào)易政策到全球競(jìng)爭(zhēng)政策.經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài),1999,（7）.

第6篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)范文

營(yíng)銷(xiāo)模式是特定環(huán)境下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)要素與營(yíng)銷(xiāo)資源的最佳結(jié)合，當(dāng)一種成功的做法大面積推廣時(shí)就成為一種模式。營(yíng)銷(xiāo)模式是特定營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的產(chǎn)物，環(huán)境變了，模式也要變。模式遵循“邊際效用遞減”規(guī)律，一種模式發(fā)展到極致就是模式的末日。企業(yè)的終極目標(biāo)是長(zhǎng)期而穩(wěn)定地獲取利潤(rùn)，贏利模式是企業(yè)最重要的模式。因此，要持續(xù)獲利就要根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化改變模式。

沒(méi)有模式做不大，固守模式做不長(zhǎng)，這就是模式圍城。企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)不斷突破模式，又不斷創(chuàng)立新模式的過(guò)程。模式的破與立形成了模式變遷的規(guī)律，我們將此稱(chēng)為營(yíng)銷(xiāo)模式演進(jìn)圖譜。從行業(yè)發(fā)展規(guī)律看，贏利模式演進(jìn)圖譜大致符合下列規(guī)律：?jiǎn)渭麧?rùn)模式一規(guī)模利潤(rùn)模式－品牌利潤(rùn)模式－結(jié)構(gòu)利潤(rùn)模式。

規(guī)模利潤(rùn)模式與規(guī)模圍城

規(guī)模經(jīng)濟(jì)模式

每個(gè)行業(yè)的幼稚期通常都有暴利或厚利，規(guī)模不大照樣賺錢(qián)。此時(shí)，企業(yè)賺取的是單件利潤(rùn)。多數(shù)白手起家的人正是靠豐厚的單件利潤(rùn)賺取了第一桶金。

既然規(guī)模不大照樣能夠獲取豐厚的單件利潤(rùn)，那么做大規(guī)模豈不是能夠賺取更多的利潤(rùn)嗎?這就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

事實(shí)上，規(guī)模的擴(kuò)大通常會(huì)“消滅”豐厚的單件利潤(rùn)。那些沒(méi)有做大規(guī)模卻獲取單件暴利或厚利的企業(yè)，如果不及時(shí)退出，通常會(huì)被“打回原形”。除少數(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中的行業(yè)(如家電、肉制品火腿腸等)外，多數(shù)行業(yè)仍然處于規(guī)模經(jīng)濟(jì)階段。因此，目前中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式多數(shù)可以歸類(lèi)為規(guī)模利潤(rùn)模式。

格蘭仕模式

在微波爐行業(yè)一盤(pán)散沙的時(shí)候切入該行業(yè)，在多數(shù)企業(yè)津津樂(lè)道于“單件利潤(rùn)”時(shí)，格蘭仕抓住行業(yè)戰(zhàn)略機(jī)遇期，追求規(guī)模利潤(rùn)，僅僅3年時(shí)間就迅速成為行業(yè)老大。隨后，格蘭仕對(duì)對(duì)手采取“趕盡殺絕”的方式，通過(guò)不斷提高盈虧平衡點(diǎn)提升行業(yè)門(mén)檻，逐步成為為數(shù)不多的在全球“壟斷”一個(gè)小行業(yè)的中國(guó)企業(yè)。

格蘭仕模式的特點(diǎn)是：行業(yè)初創(chuàng)領(lǐng)先，然后高筑行業(yè)壁壘。格蘭仕模式在中國(guó)或許會(huì)成為絕唱，因?yàn)橹袊?guó)仍然處于開(kāi)創(chuàng)期的行業(yè)已經(jīng)很少甚至可能沒(méi)有了。

蒙牛模式

如果說(shuō)格蘭仕是行業(yè)初創(chuàng)者成長(zhǎng)模式的話(huà)，蒙牛則是追隨者“高舉高打”的快速超越模式。1999年，蒙牛進(jìn)入乳業(yè)時(shí)，伊利、光明已是行業(yè)巨頭。2000年前后是中國(guó)乳業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期：首先，乳業(yè)市場(chǎng)迅速放大，市場(chǎng)規(guī)模能夠支持企業(yè)迅速擴(kuò)張，其次，乳業(yè)盡管有龍頭，但行業(yè)集中度不高，“老大不大”，企業(yè)有快速崛起的環(huán)境土壤。自1999年始，蒙牛在乳業(yè)的排名分別是：第119位、第11位、第5位、第4位、第3位、第2位、第1位。

如果說(shuō)格蘭仕模式難以模仿的話(huà)，蒙牛模式則比較容易模仿。因?yàn)樗谋举|(zhì)是戰(zhàn)略機(jī)遇模式，即在行業(yè)戰(zhàn)略機(jī)遇期快速成長(zhǎng)。

白象模式

白象開(kāi)始在方便面行業(yè)發(fā)力時(shí)，康師傅和統(tǒng)一已經(jīng)是方便面行業(yè)巨頭。然而，現(xiàn)在白象已經(jīng)是方便面行業(yè)銷(xiāo)量排名第三的企業(yè)。

白象模式的特點(diǎn)是板塊崛起。1995年，白象的銷(xiāo)售額只有幾百萬(wàn)元。隨著山西臨汾市場(chǎng)的意外成功，白象迅速布局山西市場(chǎng)，很快就成為山西方便面行業(yè)的“地頭蛇”。隨后，白象相繼布局東三省、山東、河北、河南……每布局一個(gè)大區(qū)，就進(jìn)入?yún)^(qū)域前三名，通過(guò)板塊崛起的方式，白象迅速成為方便面行業(yè)龍頭企業(yè)。

白象這種幾乎沒(méi)有任何資源甚至有人認(rèn)為“不該活下來(lái)”的企業(yè)，能夠通過(guò)“鴨子劃水”的方式，靜悄悄地實(shí)現(xiàn)板塊崛起，符合更多企業(yè)的“企情”。白象模式值得更多的企業(yè)仿效，給那些既沒(méi)有在行業(yè)初創(chuàng)期提前占位，又缺乏資源在戰(zhàn)略機(jī)遇期“高舉高打”的企業(yè)提供了借鑒。這種模式雖然不受社會(huì)關(guān)注，卻成功率極高。

規(guī)模圍城

沒(méi)有做大規(guī)模的企業(yè)，希望通過(guò)做大規(guī)模賺取規(guī)模利潤(rùn)；而一些已經(jīng)做大規(guī)模的企業(yè)反而陷入了規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。這就是規(guī)模圍城。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)走到極致就是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，所以說(shuō)“規(guī)模是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的末日”。以長(zhǎng)虹為代表的進(jìn)入規(guī)模居“中國(guó)第一”或“世界第一”的企業(yè)，目前都面臨著規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的局面。在長(zhǎng)虹以?xún)r(jià)格戰(zhàn)消滅200多家彩電企業(yè)前，它的規(guī)模雖然遠(yuǎn)不如現(xiàn)在這樣大，但贏利能力卻是最強(qiáng)的。當(dāng)中國(guó)彩電行業(yè)只剩下不過(guò)10家企業(yè)時(shí)，所有對(duì)手的規(guī)模都非常龐大，長(zhǎng)虹的規(guī)模優(yōu)勢(shì)反而不存在了，規(guī)模利潤(rùn)更是化為烏有。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的生存條件不是規(guī)模而是高成長(zhǎng)，高成長(zhǎng)不斷地分?jǐn)偝杀尽a(chǎn)生信心，高成長(zhǎng)形成更大的贏利預(yù)期。一旦失去高成長(zhǎng)，規(guī)模就會(huì)變成規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。2001年，惠普電腦收購(gòu)銷(xiāo)量居PC第一的康柏。為什么規(guī)模排名世界第一的企業(yè)會(huì)被收購(gòu)?在PC領(lǐng)域，惠普的規(guī)模遠(yuǎn)不如康柏，但贏利能力卻比康柏好?？蛋乇皇召?gòu)也是因?yàn)镻C領(lǐng)域的規(guī)模經(jīng)濟(jì)模式走到盡頭。

中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的初期，多數(shù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)高度分散，規(guī)模弱小，這正是規(guī)模經(jīng)濟(jì)生存的最佳土壤。現(xiàn)在，不少行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集中，甚至處于寡頭壟斷狀態(tài)，此時(shí)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的末日已經(jīng)來(lái)臨。

那些還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中的行業(yè)，趕快做大規(guī)模吧!

那些已經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中的行業(yè)，趕快告別對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的依賴(lài)吧!

品牌利潤(rùn)模式與品牌圍城

品牌利潤(rùn)

同樣的品質(zhì)，價(jià)格賣(mài)得更高；同樣的價(jià)格，數(shù)量賣(mài)得更多――這才是品牌價(jià)值，即品牌溢價(jià)。品牌的真正價(jià)值不在于知名度，而在于溢價(jià)能力。中國(guó)有很多高知名度品牌，如長(zhǎng)虹、TCL等，但它們的產(chǎn)品缺乏溢價(jià)能力，只會(huì)通過(guò)不斷降價(jià)擴(kuò)大銷(xiāo)量。這些企業(yè)的困境在于它們已經(jīng)失去了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，卻沒(méi)有進(jìn)入品牌經(jīng)濟(jì)。

企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大并不能提高產(chǎn)品價(jià)值，卻可以降低產(chǎn)品成本。當(dāng)規(guī)模難以擴(kuò)大或規(guī)模的擴(kuò)大無(wú)法降低成本時(shí)，企業(yè)只有提升產(chǎn)品價(jià)值和價(jià)格獲取更多的利潤(rùn)。此時(shí)，企業(yè)必然進(jìn)入品牌經(jīng)濟(jì)階段?？鐕?guó)公司比中國(guó)企業(yè)更關(guān)注品牌，并非它們的營(yíng)銷(xiāo)境界更高，而是它們?cè)缫讯冗^(guò)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，進(jìn)入了品牌經(jīng)濟(jì)階段。

瑞士手表模式

100年前，手表像珠寶一樣，是奢侈品，銷(xiāo)售渠道也與奢侈品相同。那時(shí)，瑞士被稱(chēng)為“鐘表王國(guó)”。在手表平民化過(guò)程中，美國(guó)手表和日本手表相繼通過(guò)渠道創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新遮擋了瑞士手表的鋒芒。隨著計(jì)時(shí)工具的多元化和手表使用頻率的降低，瑞士手表通過(guò)“限產(chǎn)+逐年提價(jià)”再次把瑞士手表打造成象征性的產(chǎn)品，重新成為手表業(yè)的焦點(diǎn)。瑞士手表的銷(xiāo)量雖然并不大，但通過(guò)獨(dú)特的品牌塑造和逐年提價(jià)模式，瑞士手表被打造成具有保值價(jià)值的奢侈品?，F(xiàn)在，購(gòu)買(mǎi)瑞士手表的首要目的并不是使用，而是具有象征意義的“顯擺”和具有升值價(jià)值的“收藏”。瑞士手表成為像文物、字畫(huà)一樣的收藏品。不管每

年的銷(xiāo)量是多少，瑞士手表每年都在升值，品牌就能產(chǎn)生更高的利潤(rùn)。

雷克薩斯模式

20世紀(jì)90年代初，豐田的總銷(xiāo)量就超越福特，排名行業(yè)第二，但豐田最初進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)時(shí)形成的“廉價(jià)、低檔”的名聲難以洗刷。1989年，豐田在美國(guó)推出雷克薩斯高檔車(chē)，為了不讓豐田品牌連累雷克薩斯，雷克薩斯在美國(guó)是獨(dú)立的渠道、獨(dú)立的專(zhuān)賣(mài)店，一切都與豐田品牌截然不同，甚至沒(méi)在日本本土銷(xiāo)售，直至2005年才開(kāi)始“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”。1999年起，雷克薩斯在美國(guó)超過(guò)奔馳、寶馬，此后連續(xù)6年奪得豪華車(chē)銷(xiāo)量第一。

像日本、韓國(guó)、中國(guó)這樣的追趕型國(guó)家的企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)既沒(méi)地位也沒(méi)規(guī)模，為了擠進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)，往往像豐田一樣“被迫”選擇低價(jià)做規(guī)模的策略，等到企業(yè)有規(guī)模了，又背上了“低價(jià)原罪”的罪名。為了解決這個(gè)問(wèn)題，很多企業(yè)選擇了“雷克薩斯模式”，如方便面行業(yè)的后起之秀華龍通過(guò)低線(xiàn)渠道迅速擴(kuò)大規(guī)模，成為銷(xiāo)量排名第二的方便面企業(yè)，獲得了規(guī)模利潤(rùn)。隨后，華龍采用“雷克薩斯模式”推出高端品牌今麥郎，獲得了品牌利潤(rùn)。

品牌圍城

品牌有“溢價(jià)”，如果品牌沒(méi)有了“溢利”，那么就進(jìn)入了品牌圍城。

可口可樂(lè)的品牌溢價(jià)能力比非常可樂(lè)高得多，但可口可樂(lè)的贏利能力比非?？蓸?lè)強(qiáng)嗎?跨國(guó)品牌固然能夠維持較高的價(jià)格，但維護(hù)品牌卻需要持續(xù)不斷的巨額投入。百事可樂(lè)的不斷挑戰(zhàn)迫使可口可樂(lè)付出高昂的品牌維護(hù)成本，最終的結(jié)局可能是：產(chǎn)品賣(mài)了個(gè)高價(jià)格，利潤(rùn)卻并不一定高。所以，品牌產(chǎn)品的價(jià)格固然很高，但維護(hù)品牌的成本可能更高。

結(jié)構(gòu)利潤(rùn)模式

顯性業(yè)務(wù)與隱性業(yè)務(wù)

結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)就是企業(yè)業(yè)務(wù)分為兩塊：一塊是眾目睽睽但不贏利的“顯性業(yè)務(wù)”；另一塊是不受關(guān)注卻能夠贏利的“隱性業(yè)務(wù)”。

只要是顯性業(yè)務(wù)，一定是對(duì)手的靶子，面臨過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，最終難以贏利。規(guī)模和品牌都是營(yíng)銷(xiāo)的顯性要素，所以，規(guī)模不經(jīng)濟(jì)和品牌無(wú)溢利是正常的結(jié)局。但是，顯性業(yè)務(wù)卻為企業(yè)鎖定了客源，產(chǎn)生了現(xiàn)金流，這就為企業(yè)從事隱性業(yè)務(wù)提供了支持。因此，顯性業(yè)務(wù)最后會(huì)變成企業(yè)的“誘餌業(yè)務(wù)”，即為真正盈利的業(yè)務(wù)提供客源和支持的業(yè)務(wù)。

麥當(dāng)勞模式

麥當(dāng)勞無(wú)疑是世界知名品牌，但麥當(dāng)勞希望通過(guò)品牌溢價(jià)獲得品牌溢利的期望可能會(huì)落空，因?yàn)樗膶?duì)手肯德基和漢堡王也都是知名品牌，特別是肯德基在選址上采取跟隨策略，麥當(dāng)勞開(kāi)到哪里，肯德基就開(kāi)到哪里。如影相隨的肯德基使麥當(dāng)勞失去了品牌溢價(jià)和品牌溢利的能力，麥當(dāng)勞和肯德基的價(jià)格戰(zhàn)倒是經(jīng)常上演。

麥當(dāng)勞的贏利模式不是品牌溢利，而是結(jié)構(gòu)利潤(rùn)。麥當(dāng)勞是零店選址專(zhuān)家，只要麥當(dāng)勞入駐某個(gè)零店，就能夠帶動(dòng)該店附近的地租盤(pán)升。麥當(dāng)勞通過(guò)對(duì)店址的長(zhǎng)期租賃和購(gòu)買(mǎi)，低價(jià)獲得店面的使用權(quán)或產(chǎn)權(quán)，然后通過(guò)逐年分租逐年提價(jià)的形式提高價(jià)格，獲得高額利潤(rùn)。因此，有專(zhuān)家評(píng)價(jià)麥當(dāng)勞“本質(zhì)上是娛樂(lè)行業(yè)，獲得靠房地產(chǎn)業(yè)”。

“娛樂(lè)業(yè)吸引客流+食品業(yè)產(chǎn)生現(xiàn)金流+房地產(chǎn)利潤(rùn)”是麥當(dāng)勞的結(jié)構(gòu)利潤(rùn)模式。

索尼Ps模式

索尼生產(chǎn)高性能的游戲機(jī)，為了迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，卻通過(guò)虧本降價(jià)促銷(xiāo)，比如，索尼每賣(mài)出一臺(tái)“PS2”，就會(huì)虧損37美元。

既然游戲機(jī)虧損，靠什么掙錢(qián)呢?索尼創(chuàng)造了全新的贏利模式：虧本賣(mài)游戲機(jī)，靠權(quán)利金掙錢(qián)。索尼PS的整個(gè)生命周期里，獲得了1400多款游戲的支持。“第三方軟件商”每銷(xiāo)售一份索尼游戲，就要向索尼支付一定數(shù)量的權(quán)利金，游戲的權(quán)利金約為7到8美元。如果權(quán)利金是8美元，那么，只要每個(gè)玩家購(gòu)買(mǎi)5部游戲，索尼就能賺錢(qián)，彌補(bǔ)37美元的游戲機(jī)銷(xiāo)售損失。

索尼正是先憑借PS2的低價(jià)，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。而用戶(hù)為了發(fā)揮PS2更強(qiáng)大的功能，會(huì)不斷地購(gòu)買(mǎi)游戲。游戲的熱銷(xiāo)，反過(guò)來(lái)又刺激PS2的市場(chǎng)占有率進(jìn)一步擴(kuò)大，吸引更多的“第三方開(kāi)發(fā)商”開(kāi)發(fā)更好玩的游戲。這樣就形成了PS2的良性循環(huán)，索尼和“第三方軟件開(kāi)發(fā)商”都得到好處。

索尼PS模式特點(diǎn)是：通過(guò)低價(jià)銷(xiāo)售PS鎖定顧客并產(chǎn)生現(xiàn)金流，通過(guò)游戲“權(quán)利金”獲取利潤(rùn)。

史玉柱的“征途”模式

史玉柱是網(wǎng)游新贏利模式的探索者和規(guī)則的顛覆者。2006年1月，免費(fèi)版《征途》正式上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)，公司通過(guò)出售虛擬裝備獲益，史玉柱開(kāi)創(chuàng)的FTP(free-to-play)模式落地了。

此前，以盛大為首的傳統(tǒng)網(wǎng)游公司收入模式是PTP(pay-to-play)，玩家在游戲中的等級(jí)取決于在網(wǎng)上“耗”的時(shí)間長(zhǎng)短，玩家為獲得在線(xiàn)游戲時(shí)間而付費(fèi)，公司的增收秘訣就是想方設(shè)法延長(zhǎng)玩家在線(xiàn)時(shí)間。玩家連續(xù)十幾個(gè)小時(shí)打游戲是家常便飯，社會(huì)各界對(duì)“上癮”的非議多半由此而生。

通過(guò)吸引更多的客戶(hù)在線(xiàn)更多的時(shí)間而獲得更多的收入，這是典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)模式。當(dāng)網(wǎng)游競(jìng)爭(zhēng)不那么激烈時(shí)，這種模式是有效的。然而，當(dāng)對(duì)手通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)期望獲得更大的規(guī)模時(shí)，規(guī)模變得不經(jīng)濟(jì)。

征途網(wǎng)游的特點(diǎn)是通過(guò)發(fā)放“工資”的形式吸引更多客戶(hù)在線(xiàn)更多的時(shí)間，但通過(guò)銷(xiāo)售網(wǎng)游“裝備”獲取收入。因?yàn)?，網(wǎng)游的本質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)要靠技能和裝備獲勝，玩家為了在游戲競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，就要向網(wǎng)游公司購(gòu)買(mǎi)級(jí)別更高的“裝備”，購(gòu)買(mǎi)裝備就要付費(fèi)。征途正是靠此模式獲取利潤(rùn)。

“工資吸引客流，裝備獲取利潤(rùn)”是征途網(wǎng)游的結(jié)構(gòu)利潤(rùn)模式。

營(yíng)銷(xiāo)模式與做大做強(qiáng)的路徑

做大做強(qiáng)的路徑

“做大”是基于人的本能，“做強(qiáng)”是基于專(zhuān)業(yè)的分析，“從做大到做強(qiáng)的路徑”是智慧的抉擇。中國(guó)企業(yè)在做大和做強(qiáng)的過(guò)程中，面臨著很多標(biāo)桿，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該作出什么樣的選擇呢?

學(xué)習(xí)寶潔嗎?中國(guó)企業(yè)既無(wú)法學(xué)習(xí)寶潔的現(xiàn)在，因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)沒(méi)有寶潔那樣的“江湖地位”，也無(wú)法學(xué)習(xí)寶潔的歷史，因?yàn)槲覀儫o(wú)法重復(fù)或濃縮寶潔160多年的歷史。

學(xué)習(xí)寶馬或奔馳嗎?寶馬或奔馳是逐步發(fā)展的，它們的地位是歷史形成的，并且是不可重復(fù)的。

作為一個(gè)追趕型國(guó)家，中國(guó)企業(yè)在二三十年的時(shí)間內(nèi)要完成跨國(guó)公司數(shù)百年的歷史進(jìn)程，因此，中國(guó)企業(yè)的最佳標(biāo)桿應(yīng)該也是追趕型國(guó)家的成功企業(yè)，同樣曾是追趕型國(guó)家的日本和韓國(guó)企業(yè)可以作為我們的參考系。

日本貨和韓國(guó)貨都曾經(jīng)像中國(guó)貨一樣是“低檔、廉價(jià)”的代名詞，但正是靠低檔和廉價(jià)拿到了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的入門(mén)證，并且用30多年的時(shí)間形成了世界級(jí)的低端品牌。然后，部分日本和韓國(guó)企業(yè)用了10年左右的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了從規(guī)模經(jīng)濟(jì)向品牌經(jīng)濟(jì)的華麗轉(zhuǎn)身，成為與歐美頂級(jí)品牌抗衡的跨國(guó)品牌。在品牌崛起過(guò)程中，日本和韓國(guó)企業(yè)調(diào)整了自己的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，形成了結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)。日本和韓國(guó)企業(yè)的崛起路徑選擇，不正是困擾中的中國(guó)企

業(yè)所值得考慮的嗎?

三星模式

韓國(guó)三星曾經(jīng)是“廉價(jià)家電制造商”，不僅在國(guó)際上如此，即使在韓國(guó)本土的競(jìng)爭(zhēng)中，也略遜色于金星(LG的前身)。正因?yàn)榱畠r(jià)，三星形成了世界級(jí)的規(guī)模，并且獲得了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的資本。此階段是三星的規(guī)模經(jīng)濟(jì)階段。

1988年，借助漢城奧運(yùn)會(huì)的契機(jī)，三星使全世界從五環(huán)標(biāo)志的旁邊認(rèn)識(shí)了韓國(guó)品牌“SAMSUNG”，并借助奧運(yùn)贊助商的高端形象逐步擺脫了產(chǎn)品和企業(yè)以往的低端形象。同時(shí)，三星提出了“除了老婆孩子，一切都要變”的口號(hào)，重塑產(chǎn)品，重塑企業(yè)，重塑品牌，用了10年左右的時(shí)間打造了一個(gè)全新的、高端的三星。此階段是三星的品牌經(jīng)濟(jì)階段。

三星從事的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入時(shí)間比領(lǐng)先企業(yè)晚了一大截。彩電比松下晚50年，半導(dǎo)體比英特爾晚10年，手機(jī)比摩托羅拉、諾基亞晚得多。三星如何與這些世界頂級(jí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?以三星手機(jī)業(yè)務(wù)為例：中國(guó)的手機(jī)企業(yè)基本上是“組裝企業(yè)”，但三星手機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)組成了一個(gè)價(jià)值鏈――三星電子生產(chǎn)半導(dǎo)體、晶片和記憶體，三星康尼生產(chǎn)顯示屏以及顯示器面板，三星電機(jī)生產(chǎn)調(diào)音器以及相機(jī)鏡頭，三星SDI生產(chǎn)顯示晶片。三星的這種結(jié)構(gòu)模式被香港經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平稱(chēng)為“垂直整合體系”。三星實(shí)際上是用一個(gè)體系與那些只生產(chǎn)終端產(chǎn)品(手機(jī))的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。與終端產(chǎn)品(手機(jī))的激烈競(jìng)爭(zhēng)不同，價(jià)值鏈的優(yōu)勢(shì)一旦確定，其贏利能力更強(qiáng)。

三星的成長(zhǎng)過(guò)程，分別經(jīng)歷了“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”、“品牌經(jīng)濟(jì)”、“結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)”三個(gè)階段。沒(méi)有初期的廉價(jià)策略，可能就沒(méi)有世界級(jí)的規(guī)模；沒(méi)有世界級(jí)的規(guī)模，就沒(méi)有打造世界品牌的平臺(tái)和資本，有了世界級(jí)的規(guī)模和品牌，才能夠整合三星并不占優(yōu)勢(shì)的資源，形成最佳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)。

索尼模式

索尼是日本企業(yè)的另類(lèi)，它更像一個(gè)美國(guó)企業(yè)，硬是讓英語(yǔ)世界增加了兩個(gè)“日本造的英語(yǔ)單詞”，即WALKMAN和SONY，顯示了它的不同凡響。

二戰(zhàn)后，索尼為了成為一個(gè)世界級(jí)公司，做了以下工作：第一，給企業(yè)起一個(gè)在世界范圍內(nèi)能夠被廣泛接受的名字，用世界化的名字“SONY”取代日本化的“東京通訊工業(yè)”；第二，成為在美國(guó)上市的第一家日本公司，變成按照美國(guó)規(guī)則運(yùn)作的企業(yè)；第三，在美國(guó)紐約曼哈頓中心第五街開(kāi)設(shè)陳列館，這里是美國(guó)最高端的街區(qū)，讓產(chǎn)品直接接受高端消費(fèi)者的檢驗(yàn)；第四，副總經(jīng)理盛田昭夫舉家遷往美國(guó)，完成決策者的美國(guó)化。盛田昭夫說(shuō)：“我在美國(guó)雖然有很多好友，但對(duì)有關(guān)美國(guó)人的生活習(xí)慣、思維方式等方面的知識(shí)，仍有進(jìn)一步學(xué)習(xí)之處。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，提高公司在美國(guó)的知名度固然是個(gè)重要課題，但理解美國(guó)人則是一個(gè)更重要的課題?！?/p>

第7篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)范文

【關(guān)  鍵  詞】反壟斷法/市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)/競(jìng)爭(zhēng)/規(guī)模經(jīng)濟(jì)

反壟斷法作為競(jìng)爭(zhēng)法的支柱，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的法律制度中占有極其重要的地位，起著基本法的作用。在西方，它被稱(chēng)為“自由企業(yè)大”、“經(jīng)濟(jì)憲法”、“經(jīng)濟(jì)法的基石”。為了建立一個(gè)開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)和全國(guó)統(tǒng)一的大市場(chǎng)，為了給企業(yè)創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能夠健康有序地向前發(fā)展，我國(guó)亟需建立反壟斷法律制度。反壟斷法涉及的問(wèn)題廣泛、復(fù)雜，本文試就兩個(gè)基本問(wèn)題作一粗淺的探討。

一、反壟斷立法是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本能的要求

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是迄今為止最先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)形式，其根本的原因就在于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)性的經(jīng)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力的源泉。然而，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，市場(chǎng)本身并不具備維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制。作為競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制自發(fā)作用的必然結(jié)果，經(jīng)濟(jì)力量日趨集中導(dǎo)致壟斷，因此，壟斷是競(jìng)爭(zhēng)的伴生物，也是競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)立物，它反過(guò)來(lái)排斥和限制競(jìng)爭(zhēng)，妨礙資源合理配置和有效利用，使經(jīng)濟(jì)無(wú)效益或低效益運(yùn)行。這種市場(chǎng)本身的缺陷不可能依靠自身得到矯正，而需要國(guó)家適度干預(yù)加以彌補(bǔ)。反壟斷法是從社會(huì)整體利益出發(fā)，通過(guò)國(guó)家的權(quán)力，對(duì)于企業(yè)行為的監(jiān)督及企業(yè)壟斷力量濫用的禁止，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的平衡和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有序，是對(duì)自由競(jìng)爭(zhēng)的保護(hù)，也是對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)背后所體現(xiàn)的公平、正義、民主、效率這些重要價(jià)值的肯定。早在1890年，美國(guó)俄亥俄州參議員謝爾曼就指出：“我們受不了專(zhuān)制政治的國(guó)王，也不能允許控制生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售生活必需品的國(guó)王?！保ㄗⅲ呵癖荆骸墩摻?jīng)濟(jì)法的基本原則》，《法制與社會(huì)發(fā)展》1995年第4期。）在他的倡議下，美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)了被后世稱(chēng)為反壟斷法基石之作的《謝爾曼反托拉斯法》，將被視為美國(guó)社會(huì)繁榮之根本的競(jìng)爭(zhēng)置于了法律的強(qiáng)大保護(hù)之下。自此，反壟斷法的發(fā)展一往無(wú)前，各國(guó)相繼以該法為藍(lán)本或受其影響制定了本國(guó)的反壟斷法。目前，制定和頒布反壟斷法，幾乎已成為建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中的制度安排的重要標(biāo)志之一。中國(guó)要發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就不能不通過(guò)立法來(lái)促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)，防止壟斷，避免在無(wú)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則或殘缺的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則下發(fā)展市場(chǎng)，這是由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在規(guī)律決定的，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本能的要求。

我國(guó)政府自80年代起就已開(kāi)始著手反壟斷立法工作。1980年《關(guān)于開(kāi)展和保護(hù)社會(huì)主義競(jìng)爭(zhēng)的暫行規(guī)定》首次提出了反壟斷問(wèn)題。此后，國(guó)務(wù)院陸續(xù)出臺(tái)的一些行政法規(guī)如《價(jià)格管理?xiàng)l例》、《廣告管理?xiàng)l例》等也涉及到了反壟斷的問(wèn)題?！斗床徽?dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》基于反壟斷法出臺(tái)前已面臨的實(shí)際需要，特別是能夠?qū)δ承┮逊从惩怀龅膲艛嘈袨榧右哉{(diào)整，設(shè)定了5項(xiàng)反壟斷條款。從我國(guó)反壟斷立法的上述狀況可以看出，關(guān)于反壟斷的規(guī)定非常簡(jiǎn)單、零散，缺乏應(yīng)有的規(guī)范性、系統(tǒng)性、權(quán)威性和可操作性，在實(shí)踐中執(zhí)行乏力成效不大，因此需要制定專(zhuān)門(mén)的和具有科學(xué)性的反壟斷法。

有人以經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高作為中國(guó)制定反壟斷法條件不成熟的理由是不科學(xué)的。當(dāng)年的日、德和最近的東歐各國(guó)制定反壟斷法并不是因?yàn)樗鼈兊慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平已經(jīng)很高，而是需要建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；即使1890年美國(guó)《謝爾曼法》的制定也不是決定于美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低，而是出于維護(hù)企業(yè)自由和公平競(jìng)爭(zhēng)的需要。可以說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的存在與否是決定是否要制定反壟斷法的關(guān)鍵因素。筆者認(rèn)為，只要一個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到這樣的階段和程度：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)了相當(dāng)多的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和壟斷行為，嚴(yán)重?fù)p害眾多其他經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，妨害公平競(jìng)爭(zhēng)，破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，危害社會(huì)公共利益并且引起公眾強(qiáng)烈不滿(mǎn)時(shí)，就是具備了制定反壟斷法的成熟條件，應(yīng)當(dāng)不失時(shí)機(jī)地制定反壟斷法。用這樣的標(biāo)準(zhǔn)和尺度衡量中國(guó)，顯然已經(jīng)具備條件。

二、反壟斷法與發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)

在當(dāng)今的中國(guó)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)企業(yè)聯(lián)合、兼并，組建企業(yè)集團(tuán)，如火如荼，方興未艾。因此有人認(rèn)為，反壟斷法在我國(guó)制定為時(shí)尚早，勢(shì)必影響產(chǎn)業(yè)政策。這種觀點(diǎn)的錯(cuò)誤就在于沒(méi)有深刻、準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)和把握反壟斷法的本質(zhì)，以致將兩者對(duì)立起來(lái)。

首先，反壟斷法并非反規(guī)模經(jīng)濟(jì)

壟斷不僅表現(xiàn)為實(shí)際控制市場(chǎng)的狀態(tài)（壟斷狀態(tài)），而且也包括各種實(shí)質(zhì)性限制競(jìng)爭(zhēng)的行為（壟斷行為），壟斷狀態(tài)本身有其存在的合理價(jià)值。

1.  壟斷與競(jìng)爭(zhēng)具有相對(duì)性。競(jìng)爭(zhēng)的積極作用是不言而喻的，但競(jìng)爭(zhēng)也不是在任何程度上都是積極的，也存在本身的消極方面和盲目性，競(jìng)爭(zhēng)消極方面正是壟斷發(fā)揮積極作用的領(lǐng)域，因此兩者是相對(duì)的，往往是交融和并存的。本世紀(jì)四十年代美國(guó)法學(xué)家克拉克就曾提出“有效競(jìng)爭(zhēng)”的理論，認(rèn)為有效競(jìng)爭(zhēng)模式是競(jìng)爭(zhēng)的唯一現(xiàn)實(shí)模式，所謂的完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷是不存在的。正如德國(guó)卡特爾局曾指出的：“在某些領(lǐng)域里，過(guò)度的自由競(jìng)爭(zhēng)無(wú)益于社會(huì)的公共利益，造成資源的浪費(fèi)，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)計(jì)民生均不利，而進(jìn)行適度的壟斷是符合公共利益的?！保ㄗⅲ簭埵匚?、于雷：《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與新經(jīng)濟(jì)法》，北京大學(xué)出版社1993年版，第353頁(yè)。）我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)制度與競(jìng)爭(zhēng)政策的目標(biāo)模式也應(yīng)是存在著某些壟斷因素的“有效競(jìng)爭(zhēng)”。如電力、自來(lái)水、郵電通訊等屬于自然壟斷的公用事業(yè)部門(mén)，在反壟斷法中應(yīng)以除外規(guī)定的方式允許其壟斷狀態(tài)的豁免。

2.  壟斷狀態(tài)在一定程度上適應(yīng)了現(xiàn)代社會(huì)大規(guī)模生產(chǎn)的需要。二十世紀(jì)，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，尤其是隨著電子時(shí)代的到來(lái)，許多新興產(chǎn)業(yè)，如計(jì)算機(jī)行業(yè)、化工業(yè)、航天業(yè)、機(jī)電業(yè)、汽車(chē)業(yè)等迅速崛起，這些行業(yè)屬于資金和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，需要巨額投資，并且只有大規(guī)模生產(chǎn)才能產(chǎn)生“規(guī)模效應(yīng)”。顯然，在這些行業(yè)，壟斷經(jīng)營(yíng)比分散競(jìng)爭(zhēng)更可取。1979年美國(guó)法院審理“貝克攝影公司訴東方柯達(dá)公司案”中確立了這樣的原則：“僅因?yàn)樗挠行б?guī)模而獲得競(jìng)爭(zhēng)性的收益”就不算違反謝爾曼法。一般美國(guó)法院在判決解散壟斷企業(yè)時(shí)要充分考慮到經(jīng)濟(jì)效益的損失，“如果調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu)的命令實(shí)質(zhì)性地導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)濟(jì)的損失就不得?！保ㄗⅲ厚R歇爾·C·塞華德著：《美國(guó)反托斯法與貿(mào)易法規(guī)》。）表現(xiàn)出對(duì)壟斷狀態(tài)執(zhí)法的寬容。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化、跨國(guó)化的今天，企業(yè)規(guī)模越大，越有利于提高企業(yè)乃至一國(guó)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，有時(shí)即使某企業(yè)在本國(guó)占據(jù)絕對(duì)壟斷地位，對(duì)該國(guó)來(lái)說(shuō)也未必是壞事。當(dāng)前國(guó)際上的趨勢(shì)是放松對(duì)壟斷性企業(yè)的管制，以致企業(yè)兼并、合并愈演愈烈，許多國(guó)家在既定的產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)下，通過(guò)各種手段促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展，已不是什么秘密。近期日本政府決定修改戰(zhàn)后實(shí)施了半個(gè)世紀(jì)的禁止壟斷法，擬對(duì)控股公司開(kāi)禁，以及美國(guó)政府促成波音與麥道的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，就是很好的例證。

3.  反壟斷法以壟斷行為為主要規(guī)制對(duì)象?？v觀各國(guó)反壟斷法的規(guī)定，其規(guī)制的壟斷大致上有兩方面的問(wèn)題，即壟斷狀態(tài)與壟斷行為。并非所有的國(guó)家都規(guī)定壟斷狀態(tài)為非法，只將市場(chǎng)地位的濫用規(guī)定為非法。由此可見(jiàn)，反壟斷不等于反規(guī)模經(jīng)濟(jì)，反壟斷法所要反對(duì)的壟斷有其嚴(yán)格的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和構(gòu)成要件。正如有的學(xué)者所概括的：“反壟斷法反對(duì)的并非一般意義上的大企業(yè)，而是任何獨(dú)占市場(chǎng)的企圖；它所努力消除的并非簡(jiǎn)單的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，而是借助于該種優(yōu)勢(shì)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的扭曲與蹂躪；它限制的并非企業(yè)通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)秀的策略等正當(dāng)商業(yè)行為而獲得的市場(chǎng)支配地位及高額利潤(rùn)，而是出于減滅競(jìng)爭(zhēng)壓力，長(zhǎng)期輕松獲取利潤(rùn)的目的，以非正當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)于該地位的維持與濫用，它所保護(hù)的并非弱小企業(yè)的弱小，而是保護(hù)它們獲得平等的發(fā)展機(jī)會(huì)?！保ㄗⅲ和酰愧伲骸墩摲磯艛喾ㄒ话憷碚摷盎局贫取?，《中國(guó)法學(xué)》1997年第2期。）近期美國(guó)地方法院法官就美國(guó)司法部和19個(gè)州控告微軟公司實(shí)行壟斷一案做出初步裁決，裁定微軟公司壟斷市場(chǎng)。這一判決并非針對(duì)其在電腦業(yè)的壟斷狀態(tài)，而是其壟斷行為?！耙患夜就ㄟ^(guò)提供更好的產(chǎn)品或因?yàn)檫\(yùn)氣而獲得壟斷地位并不違法，但利用優(yōu)勢(shì)地位保持壟斷或在新的領(lǐng)域謀取壟斷是違法的?！倍④浌纠闷湓趥€(gè)人電腦市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，捆綁銷(xiāo)售其英特網(wǎng)瀏覽器軟件的做法即屬限制競(jìng)爭(zhēng)的壟斷行為。

其次，規(guī)模經(jīng)濟(jì)也需要反壟斷法創(chuàng)造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

1.  企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)是有限度的。規(guī)模經(jīng)濟(jì)雖然是以企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模為條件，但并不意味著生產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)效率始終成正比，即規(guī)模經(jīng)濟(jì)不等于經(jīng)濟(jì)規(guī)模。企業(yè)的規(guī)模超過(guò)一定的限度，由于內(nèi)部管理成本加大等因素會(huì)造成效益下滑，導(dǎo)致規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。任何企業(yè)都只是在一定的條件下，即根據(jù)自己的生產(chǎn)環(huán)境、技術(shù)條件、管理水平、市場(chǎng)的大小和消費(fèi)者的需求決定企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。在某些情況下，企業(yè)的規(guī)模越大，往往不能靈活適應(yīng)市場(chǎng)和抵御風(fēng)險(xiǎn)，患上“大企業(yè)病”，如日本八佰伴股份公司破產(chǎn)就是一例。企業(yè)的生存和發(fā)展取決于多種因素，而不僅僅是企業(yè)的規(guī)模，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，確定自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，一切要實(shí)事求是，量力而行，不能盲目地追求一個(gè)“大”字。德國(guó)聯(lián)邦卡特爾局沃爾夫局長(zhǎng)指出，有些國(guó)家希望通過(guò)大企業(yè)的合并或者通過(guò)國(guó)家參與資本、補(bǔ)貼等方式培育所謂的國(guó)家隊(duì)，希望這些國(guó)家隊(duì)在國(guó)際市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力。但是這些政策往往會(huì)使企業(yè)失去效率和積極性，因?yàn)樾适峭ㄟ^(guò)競(jìng)爭(zhēng)，特別是通過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的。這些觀點(diǎn)值得我們注意。

2.  規(guī)模經(jīng)濟(jì)是通過(guò)正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)而獲得的。它是競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，市場(chǎng)的選擇，而不是違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律和主觀意志所為。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，為了減少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，企業(yè)在本能上就存在著擴(kuò)大市場(chǎng)占有額的愿望。為了擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，它們一方面會(huì)通過(guò)內(nèi)部積累的方式進(jìn)行外部擴(kuò)張，另一方面也會(huì)通過(guò)企業(yè)兼并或者聯(lián)合的方式進(jìn)行外部擴(kuò)張。調(diào)查結(jié)果表明，當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)與一些壟斷現(xiàn)象是并存的，不是因?yàn)榉磯艛喽斐傻?，恰恰是因?yàn)闆](méi)有通過(guò)有效的反壟斷來(lái)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和條件。中國(guó)當(dāng)前所進(jìn)行的企業(yè)合并或者兼并基本上是由政府出面，通過(guò)自上而下的方式推動(dòng)的，有的甚至以“拉郎配”的方式進(jìn)行的。這些在政府干預(yù)下形成的企業(yè)集團(tuán)，雖然表面看來(lái)很大，但其資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)水平、經(jīng)營(yíng)管理能力未必能夠適應(yīng)這種大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)，到頭來(lái)只會(huì)徒有虛名，甚至適得其反。根據(jù)我國(guó)“九五”計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景規(guī)劃，今后的發(fā)展方向應(yīng)當(dāng)是通過(guò)制定并實(shí)施反壟斷法來(lái)保障企業(yè)在公平競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展和壯大，不應(yīng)再走過(guò)去“大而全、小而全”低水平重復(fù)建設(shè)和“拉郎配”的老路，而應(yīng)充分發(fā)揮兼并、聯(lián)合等市場(chǎng)機(jī)制的作用，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。

3.  我國(guó)與西方一些國(guó)家企業(yè)規(guī)模不能相提并論。我國(guó)企業(yè)的規(guī)模化程度總的來(lái)說(shuō)確實(shí)不高，但從反壟斷法的角度看，經(jīng)濟(jì)力集中和企業(yè)規(guī)?；窍鄬?duì)的，即相對(duì)于一個(gè)國(guó)家和特定市場(chǎng)范圍而言，而這在發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家是不能同日而語(yǔ)的。在當(dāng)前的中國(guó)，某些企業(yè)的市場(chǎng)銷(xiāo)售額（還有總資本額、職工人數(shù)等方面）不必達(dá)到某些國(guó)家的水平，即可擁有較大的市場(chǎng)占有率，即可形成壟斷和限制競(jìng)爭(zhēng)局面。在中型車(chē)市場(chǎng)，兩家企業(yè)市場(chǎng)占有率已達(dá)到86%，經(jīng)濟(jì)力如此高度集中，這應(yīng)是不爭(zhēng)之事實(shí)。更何況當(dāng)前我國(guó)企業(yè)規(guī)模正處于迅速增長(zhǎng)變化時(shí)期，許多企業(yè)存在片面追求擴(kuò)大規(guī)模的傾向，加上政府某些政策導(dǎo)向和行政行為，我國(guó)一些企業(yè)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)力集中和壟斷化程度日趨嚴(yán)重，而市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位與其濫用之間沒(méi)有不可逾越的鴻溝，涇渭分明的界線(xiàn)。我國(guó)反壟斷立法要恰當(dāng)掌握其中的“度”，并適用“合理原則”，即要根據(jù)具體案情和對(duì)市場(chǎng)的影響程度，判斷其是否有違法性。具體地說(shuō)，凡企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模而能明顯地增長(zhǎng)效益，且不至于（已經(jīng)或可能）形成限制競(jìng)爭(zhēng)局面者，應(yīng)當(dāng)允許和提倡；凡企業(yè)規(guī)?；饶茉鲩L(zhǎng)效益，又妨害或者可能妨害競(jìng)爭(zhēng)者，應(yīng)當(dāng)權(quán)衡利弊大小，當(dāng)弊大于利時(shí)，應(yīng)予以限制和反對(duì)；至于有些擴(kuò)大規(guī)模反而導(dǎo)致效益下滑，即“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”者，應(yīng)該嚴(yán)格杜絕，其達(dá)到壟斷和市場(chǎng)支配地位者，法律可以采取令其分割或解散等嚴(yán)厲措施。

綜上所述，在我國(guó)制定反壟斷法與支持中小企業(yè)的聯(lián)合、擴(kuò)大企業(yè)的平均規(guī)模和實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)政策并不矛盾，兩者在維護(hù)資源優(yōu)化配置的長(zhǎng)期目標(biāo)上是一致的，它們是建立有效競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)必須同步進(jìn)行的兩個(gè)方面。

第8篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)范文

【關(guān)鍵詞】微利時(shí)代;競(jìng)爭(zhēng);成本領(lǐng)先

一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的本質(zhì)涵義

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是美國(guó)著名管理學(xué)家、哈佛大學(xué)商學(xué)院著名教授邁克·波特在其著作《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》(1985)中首次提出的。其涵義指企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,在研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域里努力降低成本,使企業(yè)綜合總成本降到低于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平,成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者?？梢詮膬蓚€(gè)方面理解其本質(zhì)。

其一,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要求企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,其動(dòng)態(tài)長(zhǎng)期總成本處于領(lǐng)先地位。也就是企業(yè)要根據(jù)內(nèi)外部資源條件、所處的發(fā)展階段,在力所能及的前提下整合企業(yè)價(jià)值鏈,有戰(zhàn)略重點(diǎn)地打造價(jià)值鏈上對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保持其總體上成本領(lǐng)先,達(dá)到成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。

其二,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要在保證顧客一定價(jià)值的前提下,通過(guò)降低顧客成本,以提高顧客價(jià)值,其結(jié)果是顧客受益,企業(yè)贏得市場(chǎng)。顧客對(duì)產(chǎn)品的需求是多層次的,從而形成多層次的市場(chǎng),企業(yè)的產(chǎn)品定位只能局限于某一層次,而不能包容所有的層次。同一層次中產(chǎn)品的功能是相同的,若企業(yè)產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)者,只要產(chǎn)品的成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就具有了成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。若在某一層次中,企業(yè)的產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)者,其成本就沒(méi)有可以比較的對(duì)象,企業(yè)只具有潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本越低,競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)人這一市場(chǎng)的可能性就越小,當(dāng)產(chǎn)品的成本低到一定程度時(shí),便能產(chǎn)生一種對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威懾力,使競(jìng)爭(zhēng)者放棄進(jìn)入這一層次市場(chǎng)的打算,企業(yè)得以達(dá)到“阻止?jié)撛谶M(jìn)入者”的目的。

基于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略本質(zhì)的分析,企業(yè)樹(shù)立成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的思想應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行:

1.保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)思想。從競(jìng)爭(zhēng)的角度看,不論企業(yè)采取何種戰(zhàn)略,成本問(wèn)題始終是企業(yè)戰(zhàn)略制定、選擇和實(shí)施過(guò)程中需要考慮的重點(diǎn)問(wèn)題。如何為企業(yè)贏得成本優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的動(dòng)因。

2.節(jié)約思想。節(jié)約可以以相同的資源創(chuàng)造更大的價(jià)值,可以使有限的資源延長(zhǎng)使用時(shí)間。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,節(jié)約不僅是賣(mài)方所追求的,也是買(mǎi)方樂(lè)意接受的,作為買(mǎi)方所期望的是同等質(zhì)量下價(jià)格最低。正是人類(lèi)的這種追求,形成了成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的原動(dòng)力。

3.全員參與思想。在影響成本的諸因素中,人的因素占主導(dǎo)地位。人的素質(zhì)、技能、成本意識(shí)以及降低成本的主動(dòng)性都對(duì)成本產(chǎn)生重要影響。并且,在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,每一個(gè)人都與成本有關(guān)。因此,降低成本必須全員參與,樹(shù)立起全員的成本意識(shí),調(diào)動(dòng)全員在工作中時(shí)刻注意節(jié)約成本的主動(dòng)性,這是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。

4.全過(guò)程控制思想。成本產(chǎn)生于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、產(chǎn)品制造到產(chǎn)品銷(xiāo)售及售后服務(wù)的全過(guò)程中,時(shí)刻都有成本發(fā)生。因此,控制成本不是控制哪一個(gè)環(huán)節(jié)的成本,尤其不能誤解為只控制制造成本,必須全過(guò)程控制,從而達(dá)到綜合成本最低。只有綜合成本最低,才能保障成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施。

二、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的層次劃分

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在不同的企業(yè)和同一企業(yè)的不同發(fā)展階段,所追求和所能達(dá)到的目標(biāo)是不同的,其目標(biāo)是多層次的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的具體情況,整體籌劃,循序漸進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)最高目標(biāo)。

(一)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的最低要求是降低成本

以最低的成本實(shí)現(xiàn)特定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)追求的,當(dāng)影響利潤(rùn)變化的其他因素不變時(shí),降低成本始終是第一位的。但成本又是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的制約因素,降低成本意味著對(duì)企業(yè)中每一個(gè)人都有成本約束,而擺脫或減輕約束是人的本性所在。因此,實(shí)施成本控制、加強(qiáng)成本管理,在企業(yè)中是一個(gè)永恒的話(huà)題。在既定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、技術(shù)條件和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條件下,不斷地挖掘內(nèi)部潛力,通過(guò)降低消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、合理的組織管理等措施降低成本,是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的基本前提和最低要求。

(二)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的高級(jí)形式是改變成本發(fā)生的基礎(chǔ)條件

成本發(fā)生的基礎(chǔ)條件是企業(yè)可利用的經(jīng)濟(jì)資源的性質(zhì)及其相互之間的聯(lián)系方式,包括勞動(dòng)資料的技術(shù)性能、勞動(dòng)對(duì)象的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)者的素質(zhì)和技能、企業(yè)的管理制度和企業(yè)文化、企業(yè)外部協(xié)作關(guān)系等各個(gè)方面。在特定的條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品的勞動(dòng)消耗和物料消耗有一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)實(shí)際消耗等于或接近這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),再要降低成本只有改變成本發(fā)生的基礎(chǔ)條件,可通過(guò)采用新設(shè)備、新工藝、新設(shè)計(jì)、新材料等,使影響成本的結(jié)構(gòu)性因素得到改善,為成本的進(jìn)一步降低提供新的平臺(tái),使原來(lái)難以降低的成本在新的平臺(tái)上進(jìn)一步降低,這是降低成本的高級(jí)形式。這一點(diǎn)在一些對(duì)安全和質(zhì)量要求高的產(chǎn)品上,顯得尤為重要和困難。

(三)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的最低目標(biāo)是增加企業(yè)利潤(rùn)

在其他條件不變時(shí),降低成本可以增加利潤(rùn),這是降低成本的直接目的。在經(jīng)濟(jì)資源相對(duì)短缺時(shí),降低單位產(chǎn)品消耗,以相同的資源可以生產(chǎn)更多的產(chǎn)品、可以實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),從而使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)。但成本的變動(dòng)往往與各方面的因素相關(guān)聯(lián),若成本降低導(dǎo)致質(zhì)量下降、價(jià)格降低、銷(xiāo)量減少,則反而會(huì)減少企業(yè)的利潤(rùn)。另外,成本具有代償性特征,在不同的成本要素之間,一種成本的降低可能導(dǎo)致另一種成本的增加;在成本與收入之間,降低成本可能導(dǎo)致收入下降,通過(guò)高成本維持高質(zhì)量可提高收入,也有可能獲得高利潤(rùn)。

(四)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的最終目標(biāo)是使企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在采取諸多的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略組合中,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是其中的重要組成部分,同時(shí)其余各項(xiàng)戰(zhàn)略措施通常都需要成本管理予以配合。戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施是企業(yè)的根本利益之所在,降低成本必須以不損害企業(yè)基本戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施為前提,并要有利于企業(yè)管理措施的實(shí)施。成本管理要圍繞企業(yè)為取得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所選擇的戰(zhàn)略而進(jìn)行,要適應(yīng)企業(yè)實(shí)施各種戰(zhàn)略對(duì)成本及成本管理的需要,在企業(yè)戰(zhàn)略許可的范圍內(nèi),在實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的過(guò)程中引導(dǎo)企業(yè)走向成本最低化,這是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的最終目標(biāo),也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的最高境界。

三、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施

(一)從規(guī)模中獲利

按照邁克·波特的觀點(diǎn),企業(yè)一種價(jià)值活動(dòng)的成本常常制約于規(guī)模經(jīng)濟(jì)或規(guī)模的不經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生于以不同的方式和更高的效率來(lái)進(jìn)行更大范圍活動(dòng)的能力,或產(chǎn)生于從更大的銷(xiāo)量中分?jǐn)倧V告費(fèi)用和科研費(fèi)用的能力。規(guī)模經(jīng)濟(jì)也可以產(chǎn)生于在較大的規(guī)模上實(shí)際進(jìn)行一種活動(dòng)的能力,或產(chǎn)生于隨著一種活動(dòng)的規(guī)模擴(kuò)大,支持該項(xiàng)活動(dòng)所需的基礎(chǔ)設(shè)施或間接費(fèi)用的增長(zhǎng)低于其擴(kuò)大的比例。要實(shí)施低成本戰(zhàn)略,企業(yè)可以通過(guò)以下幾種途徑來(lái)建立規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì):取得恰當(dāng)?shù)囊?guī)模形式;通過(guò)兼并、擴(kuò)大產(chǎn)品種類(lèi)、擴(kuò)大市場(chǎng)或營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)增大規(guī)模;在對(duì)規(guī)模敏感的活動(dòng)中加強(qiáng)制定規(guī)模經(jīng)濟(jì)的政策;在對(duì)企業(yè)有利的地方利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形式;重視企業(yè)擁有優(yōu)勢(shì)的形式所推動(dòng)的價(jià)值活動(dòng)。

(二)價(jià)值鏈分析與整合

實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,可以用價(jià)值鏈分析法,即運(yùn)用系統(tǒng)方法來(lái)考察企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng),從而找尋具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源,運(yùn)用價(jià)值鏈分析法確定與成本管理有關(guān)的價(jià)值活動(dòng)。

價(jià)值鏈分析有三個(gè)含義:第一,企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)之間都有密切聯(lián)系,如原料供應(yīng)的計(jì)劃性、及時(shí)性和協(xié)調(diào)一致性與企業(yè)的生產(chǎn)制造有密切聯(lián)系;第二,每項(xiàng)活動(dòng)都能給企業(yè)帶來(lái)有形無(wú)形的價(jià)值,如服務(wù)這條價(jià)值鏈,如果密切注意顧客所需或做好售后服務(wù),就可以提高企業(yè)信譽(yù),從而帶來(lái)無(wú)形價(jià)值;第三,不僅包括企業(yè)內(nèi)部各鏈?zhǔn)交顒?dòng),而且更重要的是,還包括企業(yè)外部活動(dòng),如與供應(yīng)商之間的關(guān)系,與顧客之間的聯(lián)系。價(jià)值鏈上的每項(xiàng)活動(dòng)都有自身的經(jīng)營(yíng)成本和資產(chǎn),因此每項(xiàng)活動(dòng)的成本要受到所分配的資產(chǎn)數(shù)量和使用效率的影響。為分別觀察每種活動(dòng)的成本效益狀況,應(yīng)將資產(chǎn)和成本分配到這些活動(dòng)中去,并確定每項(xiàng)活動(dòng)的成本驅(qū)動(dòng)因素,將其影響予以數(shù)量比,以提示各種成本驅(qū)動(dòng)因素的相對(duì)重要程度。同時(shí)為了衡量企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)地位,還應(yīng)將上述分析運(yùn)用到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上。如果企業(yè)價(jià)值鏈上所有活動(dòng)的累計(jì)總成本小于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本時(shí),就具有了成本優(yōu)勢(shì)。而這種優(yōu)勢(shì)若能得以保持,使得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法輕易模仿,就具有了戰(zhàn)略上的意義。

價(jià)值鏈整合,就是在價(jià)值鏈分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化。價(jià)值鏈內(nèi)部的成本因素往往是相互聯(lián)系的,企業(yè)如能準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)這種聯(lián)系并加以利用,是可以改變成本狀況的。通過(guò)整合再造價(jià)值鏈能夠取得重大成本優(yōu)勢(shì),源自?xún)蓚€(gè)機(jī)理:第一,再造不等于改進(jìn),價(jià)值鏈重構(gòu)將從根本上改變成本結(jié)構(gòu);第二,企業(yè)在經(jīng)歷了一段曲折后重新確認(rèn)影響成本的重大因素,從而改變其競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)。

(三)重視流程再造

企業(yè)的流程,就是企業(yè)完成其業(yè)務(wù)獲得利潤(rùn)的過(guò)程。在實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中,以流程再造的思路解決問(wèn)題,必須登高望遠(yuǎn),站在企業(yè)外面,先看看企業(yè)運(yùn)作的流程哪些是關(guān)鍵,并使之盡量簡(jiǎn)潔有效,必須揚(yáng)棄枝節(jié),過(guò)程如果不合理,就應(yīng)重新設(shè)計(jì)企業(yè)流程;再看看企業(yè)是否以流程作為企業(yè)運(yùn)作核心,如果不是,將企業(yè)再造成圍繞流程的新型企業(yè)。流程再造就是企業(yè)規(guī)模化以后,從組織過(guò)程出發(fā),從戰(zhàn)略上思考每一個(gè)活動(dòng)的價(jià)值貢獻(xiàn),然后運(yùn)用現(xiàn)代資訊科技手段,最大限度地實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的功能集成和管理上的職能集成,以打破傳統(tǒng)的職能型組織結(jié)構(gòu),建立全新的過(guò)程型組織結(jié)構(gòu),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面的改善。

四、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略應(yīng)該注意的問(wèn)題

(一)削減成本為目標(biāo)的策略不是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是建立持久成本優(yōu)勢(shì),而成本優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性?xún)r(jià)值正是取決于其持久性。因此,只有為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成本削減策略才是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

縱觀我國(guó)市場(chǎng)上經(jīng)常爆發(fā)的價(jià)格戰(zhàn),更多的降價(jià)行為明顯處于一種銷(xiāo)售策略上的選擇。比如老產(chǎn)品積壓需要清理倉(cāng)庫(kù)而甩賣(mài)、新產(chǎn)品的上市促銷(xiāo)以降價(jià)開(kāi)路、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手降價(jià)促銷(xiāo)而導(dǎo)致的被動(dòng)降價(jià)等。為此,領(lǐng)會(huì)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì),從戰(zhàn)略角度建立企業(yè)持久的成本優(yōu)勢(shì),應(yīng)是廣大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵之所在。

(二)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不等同于價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)成本最低

價(jià)值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)相互依存的一系列價(jià)值增值活動(dòng)構(gòu)成的一個(gè)系統(tǒng)。各個(gè)價(jià)值活動(dòng)是由價(jià)值鏈的內(nèi)部聯(lián)系聯(lián)結(jié)起來(lái)的,通過(guò)協(xié)調(diào)和最優(yōu)化帶來(lái)成本削減的機(jī)會(huì)。比如,供應(yīng)商產(chǎn)品的適當(dāng)包裝能減少搬運(yùn)費(fèi)用,較高質(zhì)量的原材料購(gòu)進(jìn)可以使生產(chǎn)簡(jiǎn)化并減少?gòu)U料;成本高昂的設(shè)計(jì)、更嚴(yán)格的材料規(guī)格或更嚴(yán)密的工藝檢查也許會(huì)降低服務(wù)成本;產(chǎn)品成本的降低,會(huì)要求原材料采購(gòu)、生產(chǎn)作業(yè)、內(nèi)部后勤這些活動(dòng)的協(xié)調(diào)配合?？傊?價(jià)值鏈內(nèi)部的聯(lián)系,意味著一個(gè)企業(yè)成本優(yōu)勢(shì)的形成絕不僅僅是削減某單個(gè)價(jià)值單位成本的結(jié)果。

(三)不能用靜止的眼光看待原有成本領(lǐng)先戰(zhàn)略創(chuàng)造的成本優(yōu)勢(shì)

企業(yè)除在某一時(shí)點(diǎn)上進(jìn)行成本行為分析之外,還必須考慮:價(jià)值活動(dòng)的絕對(duì)成本和相對(duì)成本會(huì)怎樣獨(dú)立于其戰(zhàn)略并隨時(shí)間而變化的情形。因此,企業(yè)可通過(guò)動(dòng)態(tài)分析成本,預(yù)測(cè)價(jià)值活動(dòng)的成本驅(qū)動(dòng)因素可能發(fā)生什么樣的變化,哪些價(jià)值活動(dòng)的絕對(duì)或相對(duì)成本的重要性會(huì)上升或下降,并迅速采取相應(yīng)行動(dòng)使自己處于成本優(yōu)勢(shì)地位,并保持原有成本優(yōu)勢(shì)地位的持久性。

第9篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)范文

關(guān)鍵詞：規(guī)模經(jīng)濟(jì)；電子商務(wù)；企業(yè)規(guī)模

中圖分類(lèi)號(hào)：F713．36文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006―1894(2007)02―0001―05

一、電子商務(wù)環(huán)境下規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析

規(guī)模經(jīng)濟(jì)可分為兩類(lèi)，即企業(yè)水平上的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)和行業(yè)水平上的外部經(jīng)濟(jì)。以下將重點(diǎn)對(duì)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)，即企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行探討。內(nèi)部經(jīng)濟(jì)指單個(gè)企業(yè)水平上的報(bào)酬遞增，即廠商通過(guò)自身生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，可以提高生產(chǎn)率，降低平均成本，從而獲得規(guī)模報(bào)酬。較大規(guī)模的廠商能更好地克服技術(shù)設(shè)備的不可分割性，使生產(chǎn)能力得到更充分的利用，同時(shí)某些管理費(fèi)用并不隨生產(chǎn)規(guī)模同比例增加。

1977年，迪克西特和斯蒂格利茨在《壟斷競(jìng)爭(zhēng)和最優(yōu)產(chǎn)品多樣化》一文中建立了一個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和多樣化消費(fèi)之間的兩難沖突模型(DS模型)。DS模型認(rèn)為，從生產(chǎn)者方面來(lái)講，由于產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模越大成本就越低，因此產(chǎn)品的品種越少越好；從消費(fèi)者方面來(lái)講，由于多樣化消費(fèi)的偏好，因此產(chǎn)品的品種越多越好。這就產(chǎn)生了一個(gè)兩難沖突：消費(fèi)者要求產(chǎn)品的品種越多，而生產(chǎn)者在資源稀缺性的約束條件下，生產(chǎn)規(guī)模就會(huì)縮小，導(dǎo)致每種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本及價(jià)格上升，但由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能使這種兩難沖突達(dá)到一定的，或是一種次優(yōu)的均衡：每一個(gè)生產(chǎn)者都去生產(chǎn)一種差別性產(chǎn)品，既滿(mǎn)足了消費(fèi)者多樣化和廉價(jià)的消費(fèi)需求，又能使生產(chǎn)者本身獲得一定程度的壟斷利益，從而形成某種壟斷競(jìng)爭(zhēng)的局面，結(jié)論是一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)模擴(kuò)大的市場(chǎng)更能發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，從而使這一兩難沖突的解決空間增大。由于國(guó)際貿(mào)易能使市場(chǎng)規(guī)模延伸并覆蓋整個(gè)世界，使更多的人有更多機(jī)會(huì)消費(fèi)更多樣化和更廉價(jià)的產(chǎn)品，因此能更容易地達(dá)到均衡。

DS模型從專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的視角較好地解釋了企業(yè)的內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，但是并沒(méi)有考慮交易費(fèi)用的影響。實(shí)際上，規(guī)?；a(chǎn)勢(shì)必增加企業(yè)的管理成本或內(nèi)部交易成本，產(chǎn)品的多樣化勢(shì)必造成生產(chǎn)者和消費(fèi)者的交易成本的加大，最終會(huì)減少消費(fèi)者偏好達(dá)到均衡。

制度經(jīng)濟(jì)學(xué)正是引入交易費(fèi)用來(lái)進(jìn)行企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析的，當(dāng)更多的交易由一個(gè)企業(yè)家來(lái)組織時(shí)，交易似乎將傾向于既有不同的種類(lèi)也有不同的空間位置。這為企業(yè)擴(kuò)大時(shí)效率將趨于下降提供了一個(gè)附加原因，即：傾向于是生產(chǎn)要素結(jié)合得更緊和分布空間更小的創(chuàng)新將導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大；傾向于降低空間組織成本的電話(huà)和電報(bào)的技術(shù)變革將導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大；一切有助于提高管理技術(shù)的變革都將導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。

美國(guó)制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯(R．H．Coase)認(rèn)為，企業(yè)和市場(chǎng)是人們實(shí)現(xiàn)同一功能的具有相互替代性的制度安排。當(dāng)企業(yè)內(nèi)交易的邊際成本與市場(chǎng)中交易的邊際成本相當(dāng)時(shí)，企業(yè)與市場(chǎng)之間達(dá)到均衡。假設(shè)Cm代表市場(chǎng)交易總成本，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，Cm下降。假設(shè)Co代表企業(yè)內(nèi)部組織成本，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，Co遞增。企業(yè)邊界應(yīng)確定在Cm與Co形成的總成本C的最低點(diǎn)Tm上(圖1)。

圖1 交易成本與企業(yè)邊界

為了確定企業(yè)的規(guī)模，不得不考慮市場(chǎng)成本(即使用價(jià)格機(jī)制的成本)和不同企業(yè)家的組織成本，而后我們才能確定每一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)多少種產(chǎn)品和每一種產(chǎn)品生產(chǎn)多少。在邊際點(diǎn)上，在企業(yè)內(nèi)部組織交易的成本或是等于在另一個(gè)企業(yè)中的組織成本，或是等于由價(jià)格機(jī)制“組織”這筆交易所包含的成本。經(jīng)營(yíng)意味著預(yù)測(cè)和通過(guò)簽訂新的契約、利用價(jià)格機(jī)制進(jìn)行操作。管理則恰恰意味著僅僅對(duì)價(jià)格變化作出反應(yīng)，并在其控制下重新安排生產(chǎn)要素。由此可以看出企業(yè)的規(guī)模取決于，企業(yè)中的組織成本和價(jià)格機(jī)制“組織”這筆交易所包含的成本(交易成本)的均衡。

與在工業(yè)社會(huì)中發(fā)育起來(lái)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)不同，在電子商務(wù)下，以信息網(wǎng)絡(luò)為媒介，不但使各產(chǎn)業(yè)之間完全不同的技術(shù)相互聯(lián)結(jié)，不斷產(chǎn)生新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而且在生產(chǎn)和銷(xiāo)售上出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)間相互滲透與企業(yè)結(jié)盟，從而出現(xiàn)了兼業(yè)化、融業(yè)化的趨向，各大公司和企業(yè)集團(tuán)紛紛開(kāi)展跨產(chǎn)業(yè)的多角化經(jīng)營(yíng)，拓展其經(jīng)營(yíng)范圍。擴(kuò)大范圍之所以能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，可能有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是梅特卡夫(Metcalfe)法則，它的本質(zhì)是網(wǎng)絡(luò)外部性。如果一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中有n個(gè)人，那么網(wǎng)絡(luò)對(duì)每個(gè)人的價(jià)值與網(wǎng)絡(luò)中其他人的數(shù)量成正比，這樣網(wǎng)絡(luò)對(duì)所有人的總價(jià)值與n*(n-1)＝n2-n成正比。網(wǎng)絡(luò)價(jià)值同網(wǎng)絡(luò)的用戶(hù)數(shù)量的平方成正比。這樣的效率增長(zhǎng)與舊經(jīng)濟(jì)是不可同日而語(yǔ)的收益遞增定律。因此電子商務(wù)使得具有“資源”優(yōu)勢(shì)的企業(yè)追求收益最大化在橫向和縱向上不斷地?cái)U(kuò)張規(guī)模。這也可以揭示跨國(guó)公司、企業(yè)聯(lián)盟的不斷發(fā)展和壯大；進(jìn)而部分地解釋了經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的成因。二是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的邊際收益遞增：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一種邊際收益遞增的經(jīng)濟(jì)，或者說(shuō)具備了范圍經(jīng)濟(jì)性的特征。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)邊際成本隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴(kuò)大而呈遞減趨勢(shì)；網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)具有累積增值傳遞效應(yīng)，可以獲得一般的投資報(bào)酬，還可以獲得信息累積的增值報(bào)酬；網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)具有信息的自動(dòng)記憶和自動(dòng)生成功能，規(guī)模足夠大的情況下，信息的來(lái)源就會(huì)變成自發(fā)生成或自然而然地產(chǎn)生，并且在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)自動(dòng)整合，甚至生成層次更高、價(jià)值更大的綜合性信息；網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的消費(fèi)行為具有顯著的連帶外部正效應(yīng)；網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)具備明顯的創(chuàng)新效應(yīng)。三是未來(lái)預(yù)期效應(yīng)，由于電子商務(wù)超越時(shí)空的特性，企業(yè)將未來(lái)預(yù)期納入規(guī)模經(jīng)濟(jì)考慮范圍，企業(yè)規(guī)模的確定有“靜態(tài)”向“動(dòng)態(tài)”因素轉(zhuǎn)化的趨勢(shì)。

另一方面，知識(shí)和信息愈來(lái)愈成為一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展所不可或缺的經(jīng)濟(jì)資源。電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)的企業(yè)生存方式，它從企業(yè)內(nèi)部組織成本、委托成本和外部交易成本等方面降低了企業(yè)成本，縮短了生產(chǎn)廠家與最終用戶(hù)之間供應(yīng)鏈上的距離，降低了企業(yè)進(jìn)入門(mén)坎。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)知名度與企業(yè)規(guī)模成正比，大企業(yè)以其雄厚的資金和廣泛的市場(chǎng)影響來(lái)提高知名度，反過(guò)來(lái)企業(yè)利用其較高的知名度使自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。但電子商務(wù)使規(guī)模差距的競(jìng)爭(zhēng)變得微不足道，中小企業(yè)可與大企業(yè)在較為公平的基礎(chǔ)上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，在網(wǎng)絡(luò)這個(gè)載體上，企業(yè)可以不分大小，用大體相同的費(fèi)用在網(wǎng)上電子公告，平等地利用網(wǎng)絡(luò)提供的信息開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。電子商務(wù)為中小企業(yè)創(chuàng)造了良好的生存環(huán)境和發(fā)展空間。

電子商務(wù)通過(guò)提高市場(chǎng)效率和市場(chǎng)透明度減少了市場(chǎng)“不完全競(jìng)爭(zhēng)”的程度，通過(guò)提高管理和交易效率、降低管理和交易成本、“拉近”服務(wù)距離影響著企業(yè)的規(guī)模。由于企業(yè)的組織成本和交易成本同時(shí)下降，使企業(yè)總成本――企業(yè)規(guī)模相關(guān)曲線(xiàn)水平化，以至于由“成本均衡”或邊際成本確定企業(yè)規(guī)模的解釋力大大降低，有可能出現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的不確定性，而由于企業(yè)的性質(zhì)、客戶(hù)群體的不同或者其他因素(如：競(jìng)爭(zhēng))的干擾而出現(xiàn)企業(yè)規(guī)模發(fā)展的不

確定性的概率在加大。這一特性有助于解釋電子商務(wù)時(shí)代企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)的兩極化趨勢(shì)，即具有“資源”經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)、跨國(guó)公司能突破組織管理機(jī)構(gòu)等方面的約束向更大規(guī)模發(fā)展，也使具有個(gè)性化、靈活的小企業(yè)擺脫了市場(chǎng)中面臨的許多不利因素，煥發(fā)出勃勃生機(jī)。表現(xiàn)出一定程度的背離傾向，即企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張和規(guī)模收縮相互交織，大型企業(yè)和中小企業(yè)都在強(qiáng)化自身特征的基礎(chǔ)上獲得了高速的發(fā)展。顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性與規(guī)模影響的弱化并存特征愈來(lái)愈明顯。

二、電婦商務(wù)下企業(yè)規(guī)模的實(shí)證分析

根據(jù)以上理論分析，電子商務(wù)的興起促使企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)向兩極化發(fā)展，即具有資源或經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)與具有靈活和個(gè)性化優(yōu)勢(shì)的小企業(yè)大量并存。為了檢驗(yàn)這一理論判斷，筆者將對(duì)企業(yè)規(guī)模和電子商務(wù)的相關(guān)性作一個(gè)計(jì)量檢驗(yàn)，若檢驗(yàn)結(jié)果能夠表明電子商務(wù)對(duì)企業(yè)規(guī)模(大、小)有顯著性作用，則本文提出的理論假說(shuō)得證。若不能得出上述結(jié)果，則本文提出的理論判斷是否成立便值得懷疑。

根據(jù)待檢驗(yàn)假說(shuō)，我們的計(jì)量檢驗(yàn)包括世界100強(qiáng)企業(yè)平均規(guī)模(收入)與世界信息化平均水平的相關(guān)性分析；美國(guó)20人以下企業(yè)總量與美國(guó)信息化水平的相關(guān)性分析。以衡量電子商務(wù)對(duì)企業(yè)規(guī)模變化的影響作用。

1.樣本國(guó)家、變量及數(shù)據(jù)的選取　根據(jù)待檢驗(yàn)假說(shuō)，我們選取了世界100強(qiáng)企業(yè)平均規(guī)模、世界信息化平均水平、美國(guó)20人以下企業(yè)總量、美國(guó)信息化水平作為樣本空間。我們選取世界100強(qiáng)企業(yè)平均收入作為大企業(yè)規(guī)模的變量；在選取小企業(yè)規(guī)模變量時(shí)，由于沒(méi)有找到小企業(yè)平均收入或資產(chǎn)規(guī)模的有關(guān)數(shù)據(jù)，因此選取電子商務(wù)發(fā)展較為發(fā)達(dá)的美國(guó)作為樣本國(guó)家20人以下小企業(yè)總數(shù)作為變量；分別選取世界和美國(guó)的信息化水平作為電子商務(wù)的變量，以互聯(lián)網(wǎng)普及率(用戶(hù)數(shù)／萬(wàn)人)作為信息化水平的衡量指標(biāo)。

我們的觀察期為1995～2004年的10個(gè)年份。所有數(shù)據(jù)的來(lái)源為http：／／www．census．gov／網(wǎng)站、《世界經(jīng)濟(jì)年鑒》各期、《INFORMATION ECONOMY REPORT》(原名：E-COMMER CE AND DEVELOPMENT REPORT)各期。

2．模型設(shè)定　模型I：AV100=a0+a1WINFO+

其中，AV100為世界100強(qiáng)企業(yè)平均收入，WINFO為世界互聯(lián)網(wǎng)普及率，其余為待估計(jì)參數(shù)和誤差項(xiàng)。

模型Ⅱ：U20TN=β0+β1UINFO+

其中，U20TN為美國(guó)20人以下小企業(yè)總數(shù)，UINFO為美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率，其余為待估計(jì)參數(shù)和誤差項(xiàng)。

3．估計(jì)結(jié)果

運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件Eviews3．1對(duì)上述模型進(jìn)行OLS估計(jì)，結(jié)果如下：

模型I：AV100=483．8728407+0．1 376866241*WINFO

(8．232)

R2=0．894 R2=0．881 F=67．769 模型Ⅱ：U20TN=6447．80257+0．09917661551*UINFO

(15．157)

R2=0．966 R2=0．962 F=229．748

回歸結(jié)果表明，電子商務(wù)分別對(duì)大企業(yè)規(guī)模和小企業(yè)規(guī)模有顯著的正效應(yīng)，從R：，R2，F(xiàn)統(tǒng)計(jì)量表明，本模型的擬合優(yōu)度很高。

三、結(jié)論及政策建議

在電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)規(guī)模的決定因素有“成本均衡”轉(zhuǎn)向“資源(創(chuàng)新、知識(shí)和資本)均衡”、“靜態(tài)”轉(zhuǎn)向“動(dòng)態(tài)”的發(fā)展趨勢(shì)。電子商務(wù)的發(fā)展將企業(yè)規(guī)模向兩端牽引，規(guī)模經(jīng)濟(jì)和多樣化消費(fèi)之間的兩難沖突得到有效的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。實(shí)證檢驗(yàn)的結(jié)果很好地支持了本文的理論分析和觀點(diǎn)。

從該結(jié)論看隨著電子商務(wù)的發(fā)展，大型企業(yè)集團(tuán)和中小企業(yè)都有著廣闊的發(fā)展空間，因此政策在支持企業(yè)(集團(tuán))做大做強(qiáng)的同時(shí)，應(yīng)注意中小企業(yè)的發(fā)展和培育。大企業(yè)(集團(tuán))的發(fā)展不能僅僅依靠資本規(guī)模的擴(kuò)大，要充分利用現(xiàn)代技術(shù)實(shí)現(xiàn)“資源”優(yōu)勢(shì)的整合和培育，減少內(nèi)部管理成本和市場(chǎng)交易成本，適當(dāng)加大R&D的投入提高創(chuàng)新能力，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。而相對(duì)于大企業(yè)(集團(tuán))，中小企業(yè)有著資金不足、技術(shù)人員缺乏、信息化水平低等劣勢(shì)，政府應(yīng)在中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)領(lǐng)域給與重點(diǎn)鼓勵(lì)和支持，制定相關(guān)優(yōu)惠政策和加快有利于電子商務(wù)發(fā)展的支撐體系建設(shè)使得中小企業(yè)方便、平等地獲得相關(guān)“資源”，推動(dòng)和激勵(lì)電子商務(wù)在中小企業(yè)中的應(yīng)用，扶持服務(wù)中小企業(yè)的第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)提高商務(wù)效率，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和諧全面的發(fā)展。