公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況范文

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況精選(九篇)

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體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

第1篇:體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況范文

>> 新常態(tài)下我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策研究 發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)的新視點(diǎn) 我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與研究 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究綜述 當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略研究 體育強(qiáng)國背景下我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 體育經(jīng)濟(jì)視角下我國體育產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展的路徑研究 廣義經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究 大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展研究 低碳經(jīng)濟(jì)視角下我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略研究 新體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景下我國體育營銷發(fā)展戰(zhàn)略研究 供給側(cè)改革視角下我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新空間及動(dòng)力培育 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展之我見 淺談體育經(jīng)濟(jì)下我國體育產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展的路徑 我國體育產(chǎn)業(yè)視角下淺談體育經(jīng)紀(jì)人未來的發(fā)展 奧運(yùn)后我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑探索 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策 常見問題解答 當(dāng)前所在位置:l.

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第2篇:體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況范文

[關(guān)鍵詞] 新時(shí)期 體育產(chǎn)業(yè) 新思路

體育產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)體育物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品,提供體育服務(wù)的各行業(yè)的總和。體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)部門,具有與其他產(chǎn)業(yè)相同的共性,即注重市場效益、講求經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)又具有不同于其他產(chǎn)業(yè)部門的特性。

北京舉辦2008年奧運(yùn)會(huì)是我國一件大事,是世界矚目的重大商機(jī),奧運(yùn)不僅是體育盛會(huì),也是經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)。當(dāng)前,北京正以“新北京、新奧運(yùn)”為目標(biāo),本著“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”的理念,全力籌辦奧運(yùn)會(huì),并緊緊抓住最后時(shí)期,大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),全面實(shí)施奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,推動(dòng)北京和全國的體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

一、體育產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r

1.我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

我國現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)存在規(guī)模小、結(jié)構(gòu)和體制不完善、體育企業(yè)市場化程度較低等問題。缺少國際競爭力的體育企業(yè)或企業(yè)集團(tuán);體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;體育本體產(chǎn)業(yè)所占比重小于相關(guān)產(chǎn)業(yè)尤其是體育用品產(chǎn)業(yè);市場體系不健全,體育的管理體制和運(yùn)行機(jī)制整體上仍然是行政集權(quán),高度封閉的部門管理模式,體育產(chǎn)業(yè)的行業(yè)管理體制沒有形成。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)給我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)和借鑒國外先進(jìn)的市場運(yùn)作技巧,有助于提高中國體育產(chǎn)業(yè)的整體商業(yè)化運(yùn)作水平和市場規(guī)范化程度,加快體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

2.國外體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

世界體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國家是美國,上世紀(jì)80年代,美國體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值大約占其國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的1%,在各大行業(yè)總產(chǎn)值的排名中居第22位;20世紀(jì)90年代中期,美國體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值已經(jīng)超過了3000億美元。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的北美、西歐和日本,體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已經(jīng)進(jìn)入了國內(nèi)十大支柱產(chǎn)業(yè)之列。早在2000年,全球體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值就高達(dá)4000億美元,并以平均每年20%的速度增長著。澳大利亞、加拿大、日本、英國、德國、法國和意大利等發(fā)達(dá)國家的體育產(chǎn)業(yè),總產(chǎn)值約占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的1%~1.5%。

二、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題

1.發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的政策不穩(wěn)定

體育產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),體育消費(fèi)屬于提高居民生活質(zhì)量和文化身體素質(zhì)的最終消費(fèi)。但是,如何引導(dǎo)、擴(kuò)大體育消費(fèi),運(yùn)用什么政策手段鼓勵(lì)社會(huì)興辦體育產(chǎn)業(yè),尚無明確政策可循。西方各國在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,政府都在政策方面給以優(yōu)先、加以扶持。另一方面,如何建立有效的投融資配套體制,拓寬體育產(chǎn)業(yè)投融資渠道,也是一個(gè)十分迫切需要解決的問題。

2.體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在缺陷,產(chǎn)業(yè)質(zhì)量應(yīng)大幅提高

體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的缺陷主要表現(xiàn)在本體產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不夠大,沒有形成支柱性優(yōu)勢。當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi),體育的支柱性本體產(chǎn)業(yè)應(yīng)該定位于競賽表演、健身娛樂業(yè)和無形資產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營。三大支柱性本體產(chǎn)業(yè)的定位主要是三大產(chǎn)業(yè)的巨大潛力所決定的。但是現(xiàn)在還有缺位的本體產(chǎn)業(yè)市場,如體育勞務(wù)市場和體育技術(shù)市場,雖然目前也存在一些交換交易。但真正意義上的體育勞務(wù)市場和體育技術(shù)市場并未形成,少有的一些市場行為,如運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)也不夠規(guī)范。

3.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域不平衡

首先是地域間的不平衡。由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約,各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和水平有很大差距,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東南沿海省發(fā)展迅猛并達(dá)到一定的質(zhì)量,西部地區(qū)發(fā)展則比較滯后,個(gè)別地區(qū)的絕對差距甚至在擴(kuò)大。比如從我國發(fā)行體育彩票情況來看就極其不平衡:1998年度全國共發(fā)行25億大額度,廣東一個(gè)省就銷售了49090萬元,占全國總額度的近20%。

三、對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出的對策

1.制定完善扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策

體育有了群眾的廣泛參與,才能加快體育產(chǎn)業(yè)的社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化。要通過財(cái)政稅收政策,促進(jìn)群眾體育與體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。建議通過制定差別稅率和減免稅政策,鼓勵(lì)社會(huì)投資體育休閑項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。

2.加快體育產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)營領(lǐng)域的開發(fā)

體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)社會(huì)性產(chǎn)業(yè),從目前發(fā)展趨勢來看,它有以下三個(gè)主要經(jīng)營領(lǐng)域:其一體育競賽,一些觀賞性強(qiáng)、為觀眾所喜聞樂見的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,通過有組織的聯(lián)賽為觀眾奉獻(xiàn)高水平的比賽,是體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要經(jīng)營領(lǐng)域。其二提供有償?shù)膴蕵方∩砼c體育技能培訓(xùn)服務(wù)。這是基于廣大消費(fèi)者花錢買健康、學(xué)技能的需要而經(jīng)營的領(lǐng)域。其三從事體育推廣或經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)。

3.構(gòu)建國家級體育產(chǎn)業(yè)基地,促進(jìn)不同地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

首先,大型城市和沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)向規(guī)?;姆较蚩焖侔l(fā)展。北京、上海等大型中心城市及沿海城市,應(yīng)當(dāng)建立國家級體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地,使體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。其次,內(nèi)陸和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本情況,依托當(dāng)?shù)氐捏w育資源發(fā)展具有區(qū)域特色的體育產(chǎn)業(yè),使體育產(chǎn)業(yè)在地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮重要的作用。

4.鼓勵(lì)我國體育企業(yè)品牌化、規(guī)?;l(fā)展,提高我國體育產(chǎn)業(yè)的競爭力

改革開放以來,我國體育產(chǎn)業(yè)總體上處于行業(yè)集中度低、經(jīng)營方式落后、整體競爭力低的狀況。改變這一狀態(tài),必須努力培育一批具備一定規(guī)模的大型體育企業(yè),全面提高我國體育產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)模和競爭力,形成以若干大型體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為核心、以中、小企業(yè)為基礎(chǔ)、經(jīng)營項(xiàng)目相對完整的體育產(chǎn)業(yè)體系,提高我國體育產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)作水平和國際競爭力。

四、結(jié)束語

總之,體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)的新興產(chǎn)業(yè),中國體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)借助奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,使我國的體育產(chǎn)業(yè)市場朝著多元化,國際化方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

第3篇:體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況范文

關(guān)鍵詞:政府 體育產(chǎn)業(yè) 作用

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)正逐步發(fā)揮著越來越大的經(jīng)濟(jì)作用,并且以驚人的速度在飛速增長著。如何在新形勢下使體育產(chǎn)業(yè)這個(gè)“朝陽企業(yè)”成為國民經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)已經(jīng)成為政府績效管理的重要切入點(diǎn)。本文主要從我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),深入分析研究政府在推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用,力求找到解決體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的困境,發(fā)揮政府作用,促進(jìn)我國的體育產(chǎn)業(yè)的開拓與發(fā)展。

一、體育產(chǎn)業(yè)的概述

所謂體育產(chǎn)業(yè)化,就是把市場的價(jià)值規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)所強(qiáng)調(diào)的投人與產(chǎn)出的運(yùn)作規(guī)則引入體育產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展中,改變體育純事業(yè)性質(zhì)的舊觀念,加速體育從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制的接軌。體育產(chǎn)業(yè)可分為體育用品產(chǎn)品,包括運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)器材、運(yùn)動(dòng)保健、運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)等產(chǎn)業(yè);體育服務(wù)產(chǎn)業(yè),包括重大體育賽事的組織、運(yùn)動(dòng)場館的租用、體育中介經(jīng)紀(jì)、體育俱樂部等產(chǎn)業(yè);體育文化產(chǎn)業(yè),包括體育教育、體育賽事轉(zhuǎn)播、體育圖書出版等。簡單地說,體育產(chǎn)業(yè)就是生產(chǎn)和經(jīng)營體育服務(wù)產(chǎn)品若干單位的總稱。①

二、政府在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用

體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高度競爭、高度開放的行業(yè),都可以自由的進(jìn)入或退出。②政府在職能轉(zhuǎn)變過程中,既是體育體制改革的規(guī)劃者和推動(dòng)者,又是原體育體制的代表者和既得利益者。體育產(chǎn)業(yè)不可能既是國民經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)又是一項(xiàng)特殊的公益性產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)新舊體制并存、相互沖突的狀態(tài)必然會(huì)存在,但要減少這種無序狀態(tài)、緩解矛盾,還是要看政府有否發(fā)揮自己的基本職能。

(一)制定體育產(chǎn)業(yè)政策

依靠政府干預(yù),實(shí)現(xiàn)競技體育的多元價(jià)值不僅在推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)競技體育的經(jīng)濟(jì)功能。還能促使其具備的政治、外交、教育、文化和娛樂等價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)。因此,要在資本支持體系創(chuàng)新、融資渠道拓展和稅收減免等方面提供一定時(shí)期的保護(hù)和扶持政策,調(diào)節(jié)體育經(jīng)濟(jì)。

(二)發(fā)揮政府調(diào)控職能

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就應(yīng)主要依靠市場機(jī)制,政府一方面應(yīng)建立和完善市場體系、創(chuàng)設(shè)良好的制度環(huán)境,另一方面應(yīng)積極調(diào)節(jié)干預(yù),彌補(bǔ)市場機(jī)制的缺陷和不足。通過政府宏觀調(diào)控來消除過度競爭市場機(jī)制可以促使資源在微觀層面得到優(yōu)化配置,卻難以實(shí)現(xiàn)宏觀層面上配置的最優(yōu)化。通過政府宏觀調(diào)控來消除過度競爭、兩極分化和對立以及重復(fù)建設(shè)等不利于體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的因素。辯證地認(rèn)識(shí)政府主導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展進(jìn)程中的作用和缺失,是促使政府管理職能有效轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新的重要內(nèi)容。③

(三)政府調(diào)節(jié)走上法制化、規(guī)范化道路

近來職業(yè)聯(lián)賽中的裁判收受賄賂卻無相應(yīng)法律予以制裁的尷尬就是我國體育產(chǎn)業(yè)立法滯后的表現(xiàn)。因此,政府改變以往用行政手段為調(diào)節(jié)方式,而向以法律手段為主要調(diào)節(jié)方式轉(zhuǎn)變,加速體育產(chǎn)業(yè)和職業(yè)體育方面的立法。

三、發(fā)揮政府作用,推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展

在全面建設(shè)小康社會(huì)的新世紀(jì),體育產(chǎn)業(yè)在擴(kuò)大內(nèi)需、帶動(dòng)就業(yè)、促進(jìn)增長方面的作用將日益顯現(xiàn)。如何利用我國現(xiàn)有的體育優(yōu)勢,加快發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè),做大做強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),需要政府進(jìn)一步的思考和開展新的探索。政府應(yīng)以促進(jìn)我國體育經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)全市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀特征和實(shí)際存在的主要問題,以間接、宏觀的管理方式加強(qiáng)對體育產(chǎn)業(yè)扶持和管理的力度,運(yùn)用體育規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律,實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

(一)提供良好的政策環(huán)境

由于體育產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)決定,它需要一個(gè)良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及政策的扶持和引導(dǎo)。而且更多的是需要多部門統(tǒng)籌配套協(xié)調(diào),綜合各種環(huán)境因素。按照把我國建設(shè)成“先進(jìn)制造業(yè)基地”總體思想要求,結(jié)合我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展初級階段的實(shí)際情況具體分析,為體育產(chǎn)業(yè)的全面提升而強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展宏觀政策環(huán)境建設(shè),就顯得尤為重要。

(二)引導(dǎo)企業(yè)尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破口

我國體育市場當(dāng)前的發(fā)展還不夠成熟,伴隨著體育社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化程度的不斷提高,我國體育市場面臨的挑戰(zhàn)也越來越多。這就要求政府與企業(yè)合作尋求產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口。

我國成功舉辦的國內(nèi)、國際性一系列賽事,既可以提高我國城市在國內(nèi)外的知名度和城市魅力,又可以激活全市的體育競賽表演市場,提高體育競賽表演的商業(yè)化程度。我國政府充分認(rèn)識(shí)到體育賽事帶來的好處,全力鼓勵(lì)社會(huì)各界社會(huì)各界承辦體育賽事,通過冠名、特許、指定、專營等方式贊助體育賽事,創(chuàng)造極大地經(jīng)濟(jì)利益,更帶動(dòng)相關(guān)的廣告、休閑、贊助、傳媒等體育產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。因此,我國要繼續(xù)加強(qiáng)對體育賽事的承接和服務(wù),無論是國內(nèi)的還是國際的,無論是籃球、排球的還是其他項(xiàng)目,尤其重要的是政府要適量適時(shí)做出回應(yīng),承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。在打造“品牌賽事”的同時(shí),不斷促進(jìn)體育賽事商業(yè)化、體育市場產(chǎn)業(yè)化。

(三)優(yōu)化人才引進(jìn)和培育機(jī)制

人才是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。一旦造成體育產(chǎn)業(yè)人才的缺乏,勢必會(huì)制約我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,要提高體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理水平,我國政府就必須高度重視對體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)和教育,為體育產(chǎn)業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提供條件。

(四)支持體育品牌培育

從我國的實(shí)際情況看,大多數(shù)體育生產(chǎn)與經(jīng)營單位由于產(chǎn)品技術(shù)含量低、生產(chǎn)經(jīng)營管理水平低導(dǎo)致創(chuàng)新能力低、生產(chǎn)出的產(chǎn)品檔次低,難以在市場上立足。即使是產(chǎn)品檔次高的品牌加工,絕大多數(shù)也是“替人做嫁衣”,我國在擁有自己的國內(nèi)和國際知名品牌上還沒有實(shí)現(xiàn)“零”的突破。當(dāng)前,政府要加強(qiáng)引導(dǎo)體育企業(yè)的自身建設(shè)和加強(qiáng)培育力度,引進(jìn)或創(chuàng)新先進(jìn)的體育品種,增強(qiáng)體育產(chǎn)品的品牌效應(yīng),不斷開拓體育產(chǎn)品市場,來實(shí)現(xiàn)體育品牌零突破。

四、結(jié)束語

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無疑已經(jīng)影響著一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。作為一個(gè)“朝陽企業(yè)”,我國的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展雖然已經(jīng)取得一定的成績和進(jìn)步,但相對國外發(fā)展?fàn)顩r而言,仍存在許多不足之處。可以通過對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的研究,總結(jié)具體地方政府政策的成效,來完善我國現(xiàn)行體育產(chǎn)業(yè)的政策以及運(yùn)行措施。相信只要政府充分發(fā)揮自己的管理作用,引導(dǎo)企業(yè)充分拓展體育產(chǎn)業(yè),一定能夠增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和強(qiáng)大的生命力,對解決促進(jìn)政府文化體制改革、經(jīng)濟(jì)體制改革和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有重要意義。(作者單位:新疆師范大學(xué)體育學(xué)院)

參考文獻(xiàn)

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注解

①叢湖平.體育產(chǎn)業(yè)若干界說的辨析及相關(guān)問題的討論[J].中國體育科技,2001(12):2~4.

第4篇:體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況范文

近年來,我國人民生活水平不斷提升,體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,但長期以來我國體育產(chǎn)業(yè)是在家底不清的狀態(tài)下發(fā)展的。因此為盡快獲取全面反映我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢的重要數(shù)據(jù),由國家體育總局和國家統(tǒng)計(jì)局牽頭,由中國體育科學(xué)學(xué)會(huì)體育產(chǎn)業(yè)分會(huì)具體組織實(shí)施,2008年9月至2009年6月,全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)調(diào)查工作在北京、山西、黑龍江、上海、江蘇等16個(gè)省市展開。

在本次調(diào)查所獲得的相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對2006、2007年全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的主要指標(biāo)進(jìn)行了核算,又在2008年全國經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對2008年我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行了預(yù)算,從而形成了2006、2007、2008三年的連續(xù)數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地反映了我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況。

國家體育總局副局長楊樹安表示,通過本次調(diào)查基本摸清了當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)的“家底”,是我國第一次由政府部門統(tǒng)一組織實(shí)施的體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì),對推動(dòng)我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有里程碑式的意義。

本次統(tǒng)計(jì)公布的相關(guān)主要數(shù)據(jù)有:

2006年,全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員256.3萬人,實(shí)現(xiàn)增加值982.89億元,占當(dāng)年GDP的0.46%;2007年全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員283.74萬人,實(shí)現(xiàn)增加值1265.23億元,占當(dāng)年GDP的0.49%,按可比價(jià)比2006年增長22.83%;2008年全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員為317.09萬人,實(shí)現(xiàn)增加值1554.97億元,占當(dāng)年GDP的0.52%,按可比價(jià)比2007年增長16.05%。

以2007年為例,2007年全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域增加值的構(gòu)成為:體育用品、服裝鞋帽制造占70.98%,體育用品、服裝鞋帽銷售占8.82%,體育組織管理活動(dòng)占7.06%,體育健身休閑活動(dòng)占4.65%,體育場館建筑占3.53%,體育彩票占2.34%,體育場館管理活動(dòng)占1.82%,體育培訓(xùn)活動(dòng)占0.63%,體育中介活動(dòng)占0.24%。

此次專項(xiàng)調(diào)查還初步建立了體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫、名錄庫等基礎(chǔ)信息平臺(tái),獲取了體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的多個(gè)相關(guān)系數(shù),為未來體育產(chǎn)業(yè)核心指標(biāo)數(shù)據(jù)的測算并逐步建立我國體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

楊樹安表示,通過本次調(diào)查基本摸清了當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)的家底,是我國第一次由政府部門統(tǒng)一組織實(shí)施的體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì),對推動(dòng)我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有里程碑式的意義。這次調(diào)查數(shù)據(jù)比較全面、準(zhǔn)確地反映了我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況,初步建立了體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫、名錄庫等基礎(chǔ)信息平臺(tái),獲取了體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的多個(gè)相關(guān)系數(shù),為未來體育產(chǎn)業(yè)核心指標(biāo)數(shù)據(jù)的測算并逐步建立我國體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

體育用品業(yè)迎來“黃金期”

從上世紀(jì)90年代開始,體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,目前我國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展初具規(guī)模。體育產(chǎn)業(yè)已初步具備新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的雛形,特別是對吸納就業(yè)人員的積極作用不可低估。但我國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)還偏小。統(tǒng)計(jì)表明,2000年英國體育產(chǎn)業(yè)占該國GDP的1.8%,加拿大為1.2%。相比之下,中國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)與國外發(fā)達(dá)國家差距較為明顯。這充分說明,中國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段。除了對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)偏小外,中國體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)還不平衡。從國外經(jīng)驗(yàn)看,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)程度越高,體育服務(wù)業(yè)所占的比重就越大。

據(jù)預(yù)計(jì),在今后的五年時(shí)間里,中國將迎來多項(xiàng)重量級體育賽事,中國體育產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展的黃金期。中國擁有世界上最多的人口和令人矚目的經(jīng)濟(jì)增長速度,正在逐漸形成世界上最大的體育市場。

以體育用品業(yè)為物質(zhì)基礎(chǔ)的體育產(chǎn)業(yè),向來被認(rèn)為是發(fā)展?jié)摿薮蟮某柈a(chǎn)業(yè)。近年來,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好,出現(xiàn)了一批標(biāo)志性品牌和產(chǎn)業(yè)集群。但同時(shí)我們還應(yīng)該看到,我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍不充分,依然不能滿足人民群眾日益增長的多元化、多層次的體育消費(fèi)需求;體育產(chǎn)業(yè)整體上對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率依然較低,這一朝陽產(chǎn)業(yè)的潛力未被充分挖掘,優(yōu)勢尚未充分顯現(xiàn)。

2009年全國經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出,未來幾年我國經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)是“調(diào)結(jié)構(gòu),促消費(fèi)”,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。作為備受期待的朝陽產(chǎn)業(yè)之一,體育產(chǎn)業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的深刻變革中,理應(yīng)抓住這一歷史機(jī)遇,迅速壯大發(fā)展,為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整和國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,做出更大貢獻(xiàn)。

第5篇:體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況范文

關(guān)鍵詞 體育產(chǎn)業(yè) 發(fā)展 機(jī)遇 對策 措施

中圖分類號(hào):G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

1體育產(chǎn)業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中的定位及具體內(nèi)容

產(chǎn)業(yè)是一個(gè)多義詞,一般可泛指行業(yè)、部門、不動(dòng)產(chǎn)業(yè)、動(dòng)產(chǎn)業(yè)等。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,產(chǎn)業(yè)是同一屬性的企業(yè)集合,其目的就是在某種市場中,有效地利用各種資源,實(shí)行價(jià)值的最大化。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,人們習(xí)慣對圍繞體育運(yùn)動(dòng)開展的經(jīng)營活動(dòng)稱為體育產(chǎn)業(yè)。但從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來分析,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家對體育產(chǎn)業(yè)的界定有比較一致的看法。

1.1財(cái)政、金融政策對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約

體育產(chǎn)業(yè)在很大程度上具有公共產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)性質(zhì),具有以下特點(diǎn):準(zhǔn)公共產(chǎn)品的性質(zhì)、外部經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)、屬于新興產(chǎn)業(yè)。由于以上一些特性,使得其社會(huì)成本與私人成本、社會(huì)收益和私人收益存在著較大差異,這種差異會(huì)降低市場對資源的配置效率。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,完全由市場自發(fā)的調(diào)節(jié),往往會(huì)出現(xiàn)市場失靈(指市場中的價(jià)格、信息和流動(dòng)性的不完全或不能夠充分發(fā)揮作用,造成市場機(jī)制調(diào)節(jié)失靈)。因此,必須有相關(guān)的政策保證,市場機(jī)制充分發(fā)揮其作用。但是,我國缺乏促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策。

1.2制約我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)政政策

在促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)政政策方面主要表現(xiàn)準(zhǔn)許體育彩票的發(fā)行。即使是全部用于群眾體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對我國眾多的人口來講,人均也不到1元,我國對體育發(fā)展的財(cái)政政策的支持就顯得貧乏了一些,如缺乏靈活的稅收政策、財(cái)政補(bǔ)貼、轉(zhuǎn)移支付等促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利措施。

2發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)對策

2.1確立民間興辦體育產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位

根據(jù)當(dāng)前我國的國情,發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)必須擺脫政府為投資主體的局面。政府不僅缺乏投入資金,而且運(yùn)作的效率也往往不盡理想。實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)化,就必須有效調(diào)動(dòng)民營資本的投入。只有真正調(diào)動(dòng)民間資本投資于該產(chǎn)業(yè),體育產(chǎn)業(yè)才可能走出困境,出現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)機(jī)。因此,政府應(yīng)該明確表明態(tài)度,讓擁有資本的人們知道,政府將鼓勵(lì)該民營行業(yè)的發(fā)展。在這種情況下,民營資本才能進(jìn)入該行業(yè)。因此,政府部門應(yīng)該制訂政策,實(shí)現(xiàn)政府引導(dǎo)性投資。

2.2建立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),要促進(jìn)它的發(fā)展就需要一個(gè)綜合性的政策和措施,它涉及到文化、法律、金融、稅務(wù)、勞動(dòng)人事、工商管理以及社會(huì)保險(xiǎn)等多個(gè)部門,如果沒有一個(gè)強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)加以協(xié)調(diào)、配合工作,企業(yè)在發(fā)展的過程中將會(huì)遇到許多挫折,將不利于體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。因此,必須建立一個(gè)綜合性的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作。

2.3對體育場地設(shè)施進(jìn)行改制,提高使用效率

現(xiàn)有的體育健身場館設(shè)施絕大部分屬于國家、集體所有。在體育社會(huì)化的今天,這些場館大部分參與對社會(huì)開放,實(shí)行有償服務(wù)。但是,由于產(chǎn)權(quán)關(guān)系往往造成責(zé)任和權(quán)利的不統(tǒng)一,這些場館的運(yùn)行效率往往低下。為了提高場館的供給總量,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,必須對其進(jìn)行改制:對于體育系統(tǒng)所屬的比賽、訓(xùn)練用場館,在不改變其用途的前提下進(jìn)行租賃經(jīng)營,使得運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和比賽由直接提供場館轉(zhuǎn)化為貨幣供應(yīng),使得場館使用貨幣化。對于國有企業(yè)、事業(yè)單位和各系統(tǒng),由于福利原因建造的體育設(shè)施,在保證不改變其用途的前提下實(shí)行租賃、拍賣,使得國有企業(yè)、事業(yè)單位和各系統(tǒng)的體育福利貨幣化、社會(huì)化;鼓勵(lì)有條件的學(xué)校在保證教學(xué)的前提下,對場地實(shí)行對外租賃經(jīng)營。通過以上改制從總體上增加體育場館的供給,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

3.1體育產(chǎn)業(yè)在世界發(fā)達(dá)國家國民經(jīng)濟(jì)中的地位

目前,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,體育規(guī)模的逐步擴(kuò)大,體育資金需求的日益膨脹,體育經(jīng)濟(jì)功能的不斷開發(fā),體育產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)出快速化、國際化的趨勢。有些國家的體育產(chǎn)業(yè)已成為本國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。如世界上體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的美國,自80 年代末其產(chǎn)值已超過600億美元,比石油化工業(yè)(533 億美元)等重要工業(yè)部門還要多。體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值占美國國民生產(chǎn)總值的1. 3%,位居第二。

3.2體育產(chǎn)業(yè)將是中國新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)之一

我國從1995 年開始,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)新的周期,由于國家實(shí)行宏觀調(diào)控,經(jīng)濟(jì)增長速度開始回落。若要保持國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,就要需求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。由于科技革命加速了產(chǎn)業(yè)的衰落期,以往以紡織、煤炭、冶金、化工業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)要發(fā)生轉(zhuǎn)換,而能源、地產(chǎn)、汽車又都熱了一陣卻起色不大,開辟新的產(chǎn)業(yè)勢在必行。作為新興產(chǎn)業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)無疑是其中的一部分,其資金密度與勞動(dòng)密度的需求適合中國國情,他同時(shí)具備無煙工業(yè)的特點(diǎn),又與國際慣例接軌。市場的發(fā)展首先是市場的需求。中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展使得不少人衣食無憂,人們生活市場化程度達(dá)到60%。

第6篇:體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況范文

[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)體制產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體育產(chǎn)業(yè)市場

體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們?nèi)找嬖鲩L的體育需求而使體育產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)、流通、消費(fèi)和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)門類。體育產(chǎn)業(yè)可分為主體產(chǎn)業(yè)和附屬產(chǎn)業(yè)兩部分,主體就是競技表演,這部分經(jīng)營和收入包括門票、廣告、轉(zhuǎn)播權(quán)、特許經(jīng)營(指定贊助產(chǎn)品、旅游接待、紀(jì)念品等)。附屬產(chǎn)業(yè)包括制造業(yè)和服務(wù)業(yè)兩部分,制造業(yè)指的是職業(yè)俱樂部、體育場館設(shè)施、體育用品、食品醫(yī)藥、體育彩票、書刊音像等;服務(wù)業(yè)即中介、技術(shù)培訓(xùn)、醫(yī)療保健、體育保險(xiǎn)和科研咨詢等。據(jù)最新統(tǒng)計(jì)資料顯示,目前世界體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)4000多億美元,并以每年20%左右的高速度遞增。體育產(chǎn)業(yè)以其吸引注意力和跨越國界整合資源、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的能力,已成為全球增長最快的產(chǎn)業(yè)之一。我國從1992年中山會(huì)議后,把體育確立為作為一種產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,使得我國體育產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,特別是體育用品業(yè),在短短13年發(fā)生發(fā)翻天覆地的變化。據(jù)海關(guān)部署的統(tǒng)計(jì),1997年我國體育用品出總額38.8億美元,到1999年增加到45億美元,2002年中國大陸向美國出口的體育用品占該國進(jìn)口額52.3%,居第一位。但加入WTO、北京舉辦2008年奧運(yùn)會(huì)和2010年廣州亞運(yùn)會(huì)使得在我國經(jīng)濟(jì)體制背景中、市場競爭態(tài)勢和對外開放環(huán)境都了根本性變化,為我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

在這樣的形勢下,如何提高我國體育產(chǎn)業(yè)在國際分工中的地位,提高我國體育產(chǎn)業(yè)的競爭力,是新世紀(jì)我國體育必須正確應(yīng)對的一個(gè)重要戰(zhàn)略性問題。這種情況下,我們必須努力分析制約體育產(chǎn)業(yè)所面臨問題的原因,尋找發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的措施,以促進(jìn)其快速發(fā)展。

一、我國體育產(chǎn)業(yè)的問題

1.體育產(chǎn)業(yè)缺乏有關(guān)法律法規(guī)

我國體育產(chǎn)業(yè)起步較晚,法律制度還未建立起來。遇到法律問題,只能靠行業(yè)自律。由于企業(yè)素質(zhì)的參差不齊,一些投機(jī)的企業(yè)給我國體育行業(yè)的誠信帶來負(fù)面的影響,嚴(yán)重削弱我國體育產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)、國際上的競爭力。

目前,我國體育產(chǎn)業(yè)從1995年頒布《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》之后才得到關(guān)注。目前,我國已頒布的體育產(chǎn)業(yè)方面的法規(guī)為56件,相對于600多件體育法規(guī)而言,所占比例不足10%。在體育產(chǎn)業(yè)立法的效力方面,尚未出臺(tái)高層次的中央級體育產(chǎn)業(yè)行政法規(guī),只是在《體育法》第六章四十四條對體育經(jīng)營做出了一般性和概括性的論述;以國務(wù)院令的有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的行政法規(guī)僅有《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)彩票市場管理的通知》1件;國家體育總局的規(guī)章也僅有5件。而美國控制和管理美國體育產(chǎn)業(yè)和體育市場運(yùn)作的主要法規(guī)就有15部。

2.體制不合理,管理不健全

我國政府職能部門既管理體育行業(yè)又辦體育產(chǎn)業(yè),如體育俱樂部、彩票公司等。這種既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的體制,嚴(yán)重扼殺我體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的積極性,削弱其發(fā)展與創(chuàng)造空間,使企業(yè)在國際競爭中處于被動(dòng)應(yīng)對的狀態(tài),阻礙了企業(yè)競爭力的提高。政府直接插手管理,使得管理較為混亂。

3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

我體育產(chǎn)業(yè)主要集中在體育服裝、運(yùn)動(dòng)器材制造等體育用品,缺乏高附加值的產(chǎn)品,很難有新的突破。據(jù)美國沃頓計(jì)量經(jīng)濟(jì)預(yù)測協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),美國2003年的1031億美元體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值中,體育用品僅占28%。而體育用品業(yè)占廣東省2003年體育產(chǎn)業(yè)的81.58%??梢?,我國的體育產(chǎn)業(yè)還停留第一產(chǎn)業(yè),而體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國家體育產(chǎn)業(yè)已步入有高附加值的第三產(chǎn)業(yè)。

4.缺乏高素質(zhì)的人才

目前,綜合性大學(xué)除了上海復(fù)旦大學(xué)在同中國奧委會(huì)合作培養(yǎng)的體育MBA外,其他綜合性大學(xué)尚未開設(shè)體育市場類型人才培養(yǎng)專業(yè),這對迅速的體育產(chǎn)業(yè)來說是很不足夠的。我國體育產(chǎn)業(yè)存在的一系列深層次的問題,說到底就是優(yōu)秀人才數(shù)量不足問題。首先是缺少有遠(yuǎn)見卓識(shí)的體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略家,其次是缺少高素質(zhì)企業(yè)家、營銷人才、專業(yè)化的研發(fā)人才。

5.體拓展能力和國際開發(fā)能力不足,缺乏研發(fā)能力

由于我國體育產(chǎn)品研發(fā)能力相對較差,對新產(chǎn)品的開發(fā),基本上都是下游產(chǎn)品,缺乏新意的產(chǎn)品。

到目前為止,我國還沒有產(chǎn)品開發(fā)的科研機(jī)構(gòu)、體育類大學(xué)院校還沒有開設(shè)關(guān)于體育產(chǎn)品開發(fā)的專業(yè),體育產(chǎn)品的開發(fā)只能停留在自我摸索,單打獨(dú)斗志局面。

二、加速我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可行性

1.經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們的生活日益富裕,對體育產(chǎn)品需求的相應(yīng)增加,為我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供充分的條件?!?003中國零售業(yè)基本情況(白皮書)》指出, 2002年城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)為37.7%,2002年農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)為46.2%。2003年我國GDP總量相當(dāng)于1.4萬多億美元,人均1090美元,標(biāo)志著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)將向著發(fā)展型、享受型升級,人們開始關(guān)注健康,追求更高的體育文化生活。

2.科技的發(fā)展導(dǎo)致人們生活方式的改變將有利于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

科技的發(fā)展,使電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體成為普及,人們沉迷于電視節(jié)目和家庭辦公的興起,使生活圈子的縮小,體育成為交往的一種最重要方式。據(jù)人民日報(bào)海外版報(bào)道:2004年雅典奧運(yùn)會(huì)期間有300多個(gè)電視頻道進(jìn)行3.5萬個(gè)小時(shí)的電視直播或轉(zhuǎn)播,有39億的電視觀眾收看奧運(yùn)報(bào)道,2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)的電視觀眾為36億,1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)電視觀眾為33億。

自動(dòng)設(shè)備的發(fā)展,使人們的活動(dòng)減少,身體素質(zhì)下降,疾病成為人類的最大威脅,使人們意識(shí)到體育的重要性,自覺參與體育活動(dòng)將直接帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生活條件的改善,使人們的余暇時(shí)間增多,為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供可能條件

隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善,5天工作日制的實(shí)施,職工的累計(jì)年休息日由原來的59天增加到114天。社會(huì)服務(wù)系統(tǒng)的發(fā)展,家庭勞動(dòng)自動(dòng)化程度的提高,家庭結(jié)構(gòu)的變化,余暇時(shí)間正逐年遞增,預(yù)計(jì)下世紀(jì)初,人均占有的余暇時(shí)間可達(dá)到30小時(shí)/周左右。人們參加體育時(shí)間的增加成為可能,為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來新的機(jī)遇。

三、促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策

1.抓住2008年北京奧運(yùn)會(huì)的契機(jī),樹立和提高體育產(chǎn)業(yè)意識(shí)

伴隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立,我們必須轉(zhuǎn)變觀念,站在新世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段來正確認(rèn)識(shí)我國體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)問題。明確體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體戰(zhàn)略中的重要位置,明確政府在體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中的作用與職責(zé),加強(qiáng)對體育產(chǎn)業(yè)的行業(yè)管理、宏觀指導(dǎo)及調(diào)控力度。把體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)來培育。通過體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,使人們逐漸認(rèn)識(shí)和接受體育產(chǎn)業(yè)觀念,為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)社會(huì)基礎(chǔ)。

2.進(jìn)行體制改革,改變過去政府既管理體育又辦體育產(chǎn)業(yè)的模式,形成真正意義“小政府大社會(huì)”

體育產(chǎn)業(yè)屬于市場的范疇,就必須按照市場供求規(guī)律辦事。既然國家已將體育向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,就應(yīng)該放手讓體育按市場規(guī)律去運(yùn)行。體育管理部門應(yīng)從體育產(chǎn)業(yè)中解放出來,進(jìn)行有效的監(jiān)管和宏觀調(diào)控,促進(jìn)市場良性運(yùn)行,做到“政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲”。

進(jìn)行政府體制改革,一方面體育行政部門將屬于產(chǎn)業(yè)范疇的事業(yè)單位徹底分離出來,加強(qiáng)市場化力度,使其成為具有獨(dú)立,自主經(jīng)營、自負(fù)營虧的企業(yè)實(shí)體。如體育俱樂部,體育彩票業(yè)等應(yīng)從現(xiàn)在事業(yè)單位向企業(yè)轉(zhuǎn)化,通過市場規(guī)律來調(diào)節(jié),促進(jìn)其健康發(fā)展。另一方面,改變過去的政府既是運(yùn)動(dòng)員又是裁判員的角色,政企分離,徹底消除部門所有與地方所有的觀念,當(dāng)好裁判員,制定規(guī)范市場管理法規(guī),促進(jìn)市場有效競爭,引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。

3.高瞻遠(yuǎn)矚,制定體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

體育產(chǎn)業(yè)未來的好與差,除了要有相應(yīng)法律法規(guī)和完善的市場體制之外,必須用前瞻性眼光去制定長遠(yuǎn)規(guī)劃,停留和滿足行業(yè)當(dāng)前形勢對行業(yè)來說可能是災(zāi)難性的。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,一方面包括國內(nèi)、國際體育市場的培養(yǎng),體育文化培養(yǎng),體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng);另一方面,對我體育產(chǎn)業(yè)市場的正確定位,制定面對入世后我國體育產(chǎn)業(yè)可能面臨問題的相應(yīng)對策和發(fā)展戰(zhàn)略。

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃關(guān)系到國家體育產(chǎn)業(yè)的未來,因而體育必須做到高瞻遠(yuǎn)矚,走在時(shí)代的前面,并以整個(gè)國家作為一盤棋來考慮,為我國體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)思出未來的藍(lán)圖。

4.加強(qiáng)法制建設(shè),依法保護(hù)體育產(chǎn)業(yè)投資者的合法權(quán)益

要通過立法,制定和完善體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和法規(guī),使政府和企業(yè)行為規(guī)范化,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。打破行業(yè)壟斷,引入競爭機(jī)制,給各類投資主體以平等的投資、收益機(jī)會(huì)。要實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,實(shí)行國家、集體、個(gè)人和外資相結(jié)合,最大限度地吸引社會(huì)資金對體育產(chǎn)業(yè)的投資。同時(shí),創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,依法保護(hù)投資者的合法權(quán)益,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

5.培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)市場,促進(jìn)人們對體育產(chǎn)業(yè)的需求,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

改革開放以來我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,我國居民的恩格爾系數(shù)大幅下降,部分發(fā)達(dá)地區(qū)如北京、上海等地已下降到35%左右,達(dá)到了一般發(fā)達(dá)國家的水平,為體育產(chǎn)生的發(fā)展提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),但這些城市的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展還遠(yuǎn)不如那些國家,關(guān)鍵就是我國體育市場還未成長起來,體育產(chǎn)業(yè)市場還有待開發(fā)。

我國體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域是體育健身娛樂產(chǎn)業(yè),應(yīng)以大眾強(qiáng)身健體、延年益壽、歡度余暇為目的提供服務(wù)的體育健身、休閑、娛樂產(chǎn)品的市場供應(yīng)為重點(diǎn),堅(jiān)持常規(guī)體育健身娛樂消費(fèi)項(xiàng)目,如足球、籃球、游泳、羽毛球、網(wǎng)球、乒乓球等與新興體育健身娛樂消費(fèi)項(xiàng)目并舉的開發(fā)方針。同時(shí),隨著國家公休假日的延長,人們有更多的閑暇時(shí)間參與各種體育健身活動(dòng),這些因素刺激了人們對體育健身的需求,為我國體育健身業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場。根據(jù)這種趨勢,我們在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)時(shí),必須把體育健身娛樂業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。

作為我國體育產(chǎn)業(yè)另一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域的我國體育競賽表演業(yè),應(yīng)把已經(jīng)進(jìn)入競賽表演市場的職業(yè)體育俱樂部聯(lián)賽作為競賽表演產(chǎn)業(yè)的優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域,在此基礎(chǔ)上加大對商業(yè)性體育競賽表演市場及社會(huì)體育競賽市場的開發(fā)力度,并把我國體育競賽表演市場開發(fā)的區(qū)域逐步向中小城市、邊遠(yuǎn)城市延伸與擴(kuò)散。與此同時(shí)注重競賽表演市場經(jīng)營主體和中介機(jī)構(gòu)經(jīng)營機(jī)制的健全和完善,形成職業(yè)體育競賽表演項(xiàng)目市場、一般競技項(xiàng)目競賽表演市場、民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目競賽表演市場及聯(lián)賽競賽市場、商業(yè)性競賽表演市場、社會(huì)體育競賽表演市場并駕齊驅(qū)的市場格局,以不斷提高我國競賽表演產(chǎn)業(yè)的市場容量及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

6.重視體育人才的培養(yǎng),建設(shè)高素質(zhì)體育產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍

面對國際市場的競爭,國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成競爭優(yōu)勢,就必須加快建立起適應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研發(fā)隊(duì)伍、管理人才隊(duì)伍和企業(yè)家隊(duì)伍通過專業(yè)培養(yǎng)、崗位培訓(xùn)、引進(jìn)等多條渠道來培養(yǎng)和造就一大批我國體育產(chǎn)業(yè)人才。人才的培養(yǎng)是進(jìn)一步培養(yǎng)和拓展我國體育市場、不斷滿足體育消費(fèi)者的體育消費(fèi)需求的重要前提。當(dāng)前我國體育市場急需一大批既懂體育又熟悉現(xiàn)代經(jīng)營管理理論與方法的體育經(jīng)營管理的專門人才來從事體育市場的拓展和體育經(jīng)營項(xiàng)目的開發(fā)工作。從我國體育市場的實(shí)際出發(fā),體育經(jīng)營管理專門人才的培養(yǎng),可以通過組織并鼓勵(lì)體育經(jīng)營單位的有關(guān)人員崗位培訓(xùn)、在職進(jìn)修,通過招聘引進(jìn)一些非體育部門的經(jīng)營管理人才到體育經(jīng)營單位從事體育的經(jīng)營管理工作,以及通過在有關(guān)的體育院校設(shè)立體育經(jīng)營管理專業(yè),或與財(cái)經(jīng)類大學(xué)合作,開設(shè)體育MBA系列課程等途徑,集中培養(yǎng)適應(yīng)我國體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要的主要從事體育市場經(jīng)營管理工作的高層次專門人才。

為了吸引高素質(zhì)人才的進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)和穩(wěn)住優(yōu)秀人才,國外體育產(chǎn)業(yè)界通常采取的期權(quán)制和技術(shù)開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度。我國在這方面應(yīng)借鑒國外的模式同時(shí)也應(yīng)積極探索,建立無形資產(chǎn)評估制度,形成與國際慣例接軌的、符合行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的、以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的分配制度和經(jīng)營制度,保護(hù)高素質(zhì)人才的權(quán)益,將優(yōu)秀人才引入體育產(chǎn)業(yè),促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。

7.因地制宜,滿足不同市場的需要

體育產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,必須充分利用市場機(jī)制,合理配置體育資源,培育體育市場的消費(fèi)主體。近幾年,有些地方不考慮城鄉(xiāng)消費(fèi)需求的變化和本地區(qū)的實(shí)際情況,一哄而起,盲目建設(shè)了很多高檔的體育娛樂設(shè)施,造成不同程度的資源閑置和浪費(fèi),原因就在于離開了市場需求,脫離了我國廣大人民群眾的消費(fèi)水平。要看到,我國雖然人口眾多,但能享受高消費(fèi)者畢竟是少數(shù),絕大多數(shù)人尚不具備大量消費(fèi)高檔體育產(chǎn)品的條件。另外,由于我國地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,居民在收入水平上存在很大差距,消費(fèi)者對體育產(chǎn)品的需求必然呈現(xiàn)多元化、個(gè)性化的特點(diǎn),體育用品的消費(fèi)檔次也會(huì)進(jìn)一步拉開。為此,體育產(chǎn)品的生產(chǎn)應(yīng)以市場為導(dǎo)向,充分考慮到各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的現(xiàn)實(shí)。在東南沿海經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),可以把建設(shè)高水平的體育場館、高檔次的娛樂設(shè)施和舉行觀賞性的體育比賽作為重點(diǎn),來滿足高水平的消費(fèi)需求,而在經(jīng)濟(jì)比較落后的地區(qū),則應(yīng)以開發(fā)中、低檔體育產(chǎn)品和大眾化的體育健身娛樂活動(dòng)為主來滿足中、低檔水平的體育消費(fèi)需求。

8.國家要給體育產(chǎn)業(yè)以政策扶持,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)平衡發(fā)展

各級政府要把體育產(chǎn)業(yè)納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的統(tǒng)一規(guī)劃,在稅收、金融等方面給予政策上的傾斜。一方面,不斷加大對公共體育設(shè)施建設(shè)和各級學(xué)校體育事業(yè)的投入,促進(jìn)和扶持基礎(chǔ)性的體育設(shè)施和體育事業(yè)的發(fā)展,為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保證;另一方面在不同地區(qū),根據(jù)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和體育消費(fèi)水平, 選擇適合本地區(qū)體育消費(fèi)市場要求的體育產(chǎn)業(yè)和不同種類、不同檔次的體育產(chǎn)品作為扶持對象,因地制宜地促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為改變體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡的狀況,對不同地區(qū)要采取不同的措施。對經(jīng)濟(jì)落后、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的地區(qū),實(shí)行“體育扶貧”政策,尤其應(yīng)提倡和鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)向經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)進(jìn)行體育投資,加大對貧困地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的投入,縮小這些地區(qū)與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差距,使我國體育產(chǎn)業(yè)走向平衡發(fā)展的軌道。

第7篇:體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況范文

[關(guān)鍵詞] 江西體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析改良

體育產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一,是國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn),是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,它具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、需求潛力大、附加值高、資源消耗少、環(huán)境污染低和吸納就業(yè)能力強(qiáng)等特點(diǎn),是一項(xiàng)非常有前途、充滿潛力和機(jī)遇的朝陽產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),將有效地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化升級,對擴(kuò)大就業(yè)渠道,豐富人民的精神和文化生活,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展具有十分重要的意義,然而江西省作為中部地區(qū)較為落后的省份,無論是體育社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化,現(xiàn)代化程度都明顯滯后,探究原因,探索良策是當(dāng)務(wù)之急。

一、江西省體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

江西省地處中國東南長江中下游南岸,東臨浙江,南連廣東,西靠湖南,北毗湖北,上通武漢三鎮(zhèn),下貫?zāi)暇?、上海,南仰梅關(guān)、嶺南而達(dá)廣州,據(jù)對江西省體育產(chǎn)業(yè)普查顯示:專門性體育企業(yè)800多家,私營企業(yè)的比例占72.8%,國營、集體、合資和隸屬體育系統(tǒng)的分別占9.3%、6.2%、5.2%、6.5%,有48.2%的經(jīng)營單位有虧損, 29.5%基本持平, 22.3%的略有贏余;在經(jīng)營規(guī)模上,投資額在1000萬元以上的幾乎沒有,多數(shù)投資額在100萬元左右,1萬元以下的占有41.88%;經(jīng)營單位的面積,從幾平方米到上千畝不等,最小的經(jīng)營單位從業(yè)人員僅有2名,最多也不過100多人;本體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營單位雖然達(dá)到了全省體育企業(yè)的48.12%,但其服務(wù)項(xiàng)目較多地集中在旱冰、滾軸滑冰、舞廳、保齡球、網(wǎng)球、健身、乒乓球等,調(diào)查表明, 我省的體育產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模較小,規(guī)劃不合理,經(jīng)營領(lǐng)域較窄,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)力不足。而廣東省在工商部門注冊的專門性體育經(jīng)營企業(yè)達(dá)2000多家,光深圳市體育企業(yè)就有160多家,投資額定1000萬以上的就有50多家。據(jù)統(tǒng)計(jì)上海有43.7%的市民每月的體育消費(fèi)(包括健身娛樂,購買體育服裝等支出)達(dá)到了100元以上,而江西省市民每月的體育消費(fèi)超過100元的不足20%。體育場館等體育硬件設(shè)施是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、開展全民健身活動(dòng)的重要保障,江西省體育場地22738個(gè),占地面積3225.2萬平方米,而廣東省體育場地77596個(gè),場地占地面積6276.9萬平方米,浙江省體育場地35869個(gè),占地總面積4569.4萬平方米等等,這些都顯示體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域間的發(fā)展不平衡。

二、江西省體育產(chǎn)業(yè)落后主要原因分析

1.經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)制約江西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,體育運(yùn)動(dòng)社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化的擴(kuò)張速度日益加快,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),由于生活質(zhì)量和生活方式的改變,社會(huì)成員對體育消費(fèi)需求增強(qiáng)趨勢也日益凸現(xiàn),從而刺激了體育投資的增長,由于歷史發(fā)展原因,不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著嚴(yán)重區(qū)域發(fā)展差距,這種差距不僅制約經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展,也制約著體育產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。同時(shí)經(jīng)濟(jì)水平?jīng)Q定體育投資的資金規(guī)模,政府體育支出來自于財(cái)政收人,一個(gè)省經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高,國民生產(chǎn)總值就高,財(cái)政收人也就越多,用于體育支出的部分就越大;反之則少。

2.管理體制不適應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展

我省體育設(shè)施的投資、經(jīng)營主體是政府,而政府投資體育設(shè)施的目的并不是贏利,但在體育產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化之后,政府投資的體育設(shè)施也參與贏利性的經(jīng)營活動(dòng),而政府較少考慮成本等相關(guān)因素,因而在市場競爭中對體育投資的民營資本產(chǎn)生排擠效應(yīng)。從體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的國家可以知道,實(shí)質(zhì)上體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要應(yīng)該依靠社會(huì),依靠民間資本。再則,政府在體育產(chǎn)業(yè)管理的高度集權(quán),使得體育產(chǎn)業(yè)還沒有真正實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展,因而,體育產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化也就只能停留在低層次、低水平上。 管理制度的不完善也是一大原因,諸如體育市場競爭秩序、體育項(xiàng)目經(jīng)營行為、體育市場管理的法律、法規(guī)體系不完善,體委系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰,體委與協(xié)會(huì)(中心)、體委與所屬企業(yè)、協(xié)會(huì)(中心)與運(yùn)動(dòng)員的財(cái)產(chǎn)劃分沒有制定一個(gè)有效的標(biāo)準(zhǔn)。

3.體育人才嚴(yán)重缺乏,體育設(shè)施投入不足

目前江西省體育產(chǎn)業(yè)部門的經(jīng)營管理者大多不是體育經(jīng)營領(lǐng)域的專門人才,據(jù)統(tǒng)計(jì)只有江西師范大學(xué)體育學(xué)院的社會(huì)體育系在培養(yǎng)體育經(jīng)營管理方面的專業(yè)人才,還主要是培養(yǎng)體育行政管理干部和學(xué)校體育教師,而不是既懂體育又懂經(jīng)濟(jì)的復(fù)合型管理人才,這種情況在一定程度上影響到他們的管理水平,

當(dāng)前大眾體育設(shè)施主要由政府投入,省財(cái)政收入不高的情況下往往很難保障體育設(shè)施的穩(wěn)定投入和管理,這樣造成已有公共體育場館使用率低下,場館資源的閑置與浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重,目前已有的22738個(gè)場館完全開放的占22.62%,部分開放的占31.33%,不開放的占46.1%,根本滿足不了人民群眾的體育鍛煉需要,導(dǎo)致體育活動(dòng)難以開展,人們的體育意識(shí)也難以提升。

三、大力發(fā)展江西體育產(chǎn)業(yè)對策

1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石

江西應(yīng)抓好工業(yè),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持在宏觀調(diào)控中加快發(fā)展,在優(yōu)化結(jié)構(gòu)中提高質(zhì)量,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動(dòng)力,并應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是相得益彰的,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況影響人們對體育的消費(fèi),從而影響體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要使二者很好的結(jié)合,相互影響呈螺旋上升態(tài)勢發(fā)展。

2.政府管理要轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)化、市場化、社會(huì)化

體育政府部門在管理上要消除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的老觀念,實(shí)行政企分開,使體育事業(yè)的運(yùn)行機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)的要求相一致,建立健全適應(yīng)本省市場經(jīng)濟(jì)的體育產(chǎn)業(yè)管理體制和組織體系。制定政策法規(guī)和依法監(jiān)督管理,建立投資主體多元化、投資渠道多元化的體育發(fā)展投融資機(jī)制,著重培育和開發(fā)體育資本市場,吸引社會(huì)和民間資本進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè),把體育用品、競技體育、娛樂體育、健身體育和休閑體育整合起來,引入并健全市場化運(yùn)作機(jī)制,推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.制定扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,保障其可持續(xù)性發(fā)展

以培育和繁榮體育市場為目的,貫徹實(shí)施《中華人民共和國體育法》和《江西省體育經(jīng)營活動(dòng)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),充分運(yùn)用撥款資助、稅收優(yōu)惠、土地審批,以及信貸杠桿等經(jīng)濟(jì)手段,選擇重點(diǎn)項(xiàng)目,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技水平、投資融資等方面給予政策扶持,為不同所有制主體創(chuàng)造公平競爭的寬松環(huán)境,保障體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)性發(fā)展。

4.要大力培養(yǎng)和引進(jìn)體育業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理意識(shí)俱佳的人才

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,根本出路在于產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)的提高,體育產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提高,關(guān)鍵則是人才素質(zhì)的提高,我們應(yīng)該大力加強(qiáng)人力資源能力建設(shè),加快創(chuàng)新人才的培養(yǎng),包括技術(shù)創(chuàng)新人才、管理創(chuàng)新人才、經(jīng)營創(chuàng)新人才,省政府應(yīng)制定措施,營造吸納省內(nèi)外高層人才投身江西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境,充分發(fā)揮體育院校和其他經(jīng)濟(jì)管理類院校的教學(xué)資源優(yōu)勢,實(shí)施體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)工程,為我省體育產(chǎn)業(yè)整體的提升提供人才支持和智力支撐。

5.加強(qiáng)體育設(shè)施的投入

根據(jù)江西省目前的體育設(shè)施現(xiàn)狀,應(yīng)該改變公共體育設(shè)施的經(jīng)營管理模式,既要面向社會(huì)、面向市場,盤活體育場地設(shè)施的存量資產(chǎn),又要通過整體或局部使用權(quán)的招商,進(jìn)行綜合開發(fā)、運(yùn)作和多種經(jīng)營,以加快新體育場地的建設(shè),保證運(yùn)動(dòng)設(shè)施遍布城市、社區(qū)、街道、機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)和購物中心等,每個(gè)社區(qū)都有網(wǎng)球、籃球、健身器等設(shè)施;街上兒童娛樂場所處處可見;從小學(xué)到大學(xué),校園里體育設(shè)施都應(yīng)完善。

6.加快特色體育產(chǎn)業(yè)建設(shè),推進(jìn)體育旅游開發(fā)

第8篇:體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況范文

【關(guān)鍵詞】晉江;體育產(chǎn)業(yè);轉(zhuǎn)型升級

一、晉江市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

(一)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大

從最近五年規(guī)上工業(yè)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值數(shù)據(jù)來看,2011年體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值不到1000億元,為983.68億元,而2012年、2013年、2014年及2015年產(chǎn)業(yè)規(guī)模分別達(dá):1116.50億元、1195.38億元、1331.46億元、1362.64億元,體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

(二)成熟度較高,規(guī)模較大

晉江產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早,發(fā)展也較快,成熟度較高,龍頭企業(yè)較多,在從大型企業(yè)來看,體育產(chǎn)業(yè)大型企業(yè)41家,占我市大型工業(yè)企業(yè)總數(shù)的70.7%,產(chǎn)值占大型企業(yè)產(chǎn)值的63.2%;從上市企業(yè)來看,體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)25家,占我市上市企業(yè)總數(shù)的58.1%;從產(chǎn)值段來看,體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值10以上以上的企業(yè)數(shù)25家,占規(guī)上10億元以上企業(yè)數(shù)的36.2%。

(三)市場占有率高,品牌成效顯著

我市體育產(chǎn)業(yè)具有較好企業(yè)知名度和較強(qiáng)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,在國內(nèi)外有較高的市場占有率。晉江紡織服裝業(yè)現(xiàn)有企業(yè)2000多家,年產(chǎn)值超過1000億元,與50多個(gè)國家和地區(qū)建立購銷關(guān)系,是國內(nèi)紡織服裝產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地和主要集散地。制鞋業(yè)有企業(yè)3000多家,年產(chǎn)值也超過1000億元,年產(chǎn)鞋約占全國運(yùn)動(dòng)鞋、旅游鞋總產(chǎn)量的40%,世界運(yùn)動(dòng)鞋、旅游鞋的20%。同時(shí),催生一批知名度高的品牌龍頭企業(yè),比如安踏、三六一度、喬丹、貴人鳥的等企業(yè)。

二、晉江市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不足

(一)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不夠成熟

雖然體育產(chǎn)業(yè)在我市發(fā)展較早,基礎(chǔ)扎實(shí),但總體上,仍主要處于零亂的自發(fā)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。(1)缺乏產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)及園區(qū)效應(yīng),我市體育產(chǎn)業(yè)普遍存在著產(chǎn)業(yè)與村莊交合,居住區(qū)與工業(yè)區(qū)不分的現(xiàn)象,沒有形成產(chǎn)業(yè)聚集,盡管目前已規(guī)劃了一區(qū)九園,但規(guī)劃起點(diǎn)較晚,部分園區(qū)建設(shè)進(jìn)度偏慢,已形成的園區(qū)的基礎(chǔ)配套也還未能跟上,聚集效應(yīng)還未能體現(xiàn),協(xié)同協(xié)助效應(yīng)能有效發(fā)揮。(2)旗艦龍頭企業(yè)少,我市體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)超過5000家,但普遍屬于小微企業(yè),規(guī)模不大,產(chǎn)值超過50億元以上的企業(yè)少,超過100億元的企業(yè)更是沒有。產(chǎn)值超過10億元的企業(yè)數(shù)僅25家,占規(guī)上體育制造產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)的1.7%,旗艦龍頭企業(yè)少。(3)結(jié)構(gòu)單一,在我市體育制造產(chǎn)業(yè)中,雖然有運(yùn)動(dòng)鞋、登山鞋、戶外用品及健身器材等生產(chǎn)制造企業(yè),但結(jié)構(gòu)始終過于單一,一方面,我市體育產(chǎn)業(yè)主要是以運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋帽為主,其他如游藝娛樂用品設(shè)備及其他相關(guān)體育用品等基本處于空白,即使如出現(xiàn)舒華等運(yùn)動(dòng)健身器材企業(yè),數(shù)量也是少得可憐;另一方面,在體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋服中,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,未能形成有效的差異化,導(dǎo)致競爭加劇,利潤下降。2015年,我市體育制造業(yè)規(guī)上產(chǎn)值利潤總額同比下降6.3%,低于規(guī)上工業(yè)利潤總額增幅10.2個(gè)百分點(diǎn);利潤率同比下滑1.1%,幅度超過了規(guī)上工業(yè)。(4)產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成,體育娛樂健身等活動(dòng)氛圍雖然有一定的基礎(chǔ),但是仍舊缺乏,相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、銷售及服務(wù)的配套未能有效同步,產(chǎn)業(yè)鏈尚未完善,是制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。

(二)技術(shù)含量不高、創(chuàng)新力度不強(qiáng),同質(zhì)化嚴(yán)重

晉江已經(jīng)發(fā)展成為了全世界最大的鞋服企業(yè)加工基地,但是至今為止,全國還沒有形成一家國際品牌,企業(yè)的加工能力以及市場的運(yùn)行形成鮮明的反差,在晉江,產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、市場的建設(shè)、品牌的運(yùn)營都處于發(fā)展的初級階段,晉江鞋服等體育制造企業(yè)普遍采取的是聘請明星代言的方式來提升品牌知名度,而這一種方式被企業(yè)紛紛效仿,反而讓品牌宣傳效果變得雷同,市場對于明星、產(chǎn)品、品牌的認(rèn)知度大幅度降低,簡單的抄襲使得晉江鞋服業(yè)發(fā)展遭遇重創(chuàng)瓶頸,加之之后企業(yè)均未嘗試轉(zhuǎn)型突破,依舊缺乏品牌創(chuàng)新的思維理念,使得這種盲目跟風(fēng)釀成發(fā)展受阻,同質(zhì)化讓晉江鞋服等體育制造企業(yè)相互“掐死”在本地里,更談不上實(shí)現(xiàn)全國市場的擴(kuò)張,以及產(chǎn)生區(qū)域一體化發(fā)展的協(xié)同效應(yīng)。

(三)人才、資本等資源要素保障不足

人才和資本是企業(yè)發(fā)展極為關(guān)鍵的生產(chǎn)要素,決定著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成敗,然而,一方面,由于城市建設(shè)、企業(yè)用工環(huán)境、用人機(jī)制等各種因素的影響,我市人才嚴(yán)重匱乏;另一方面,由于我市企業(yè)普遍為民營中小微企業(yè),抗風(fēng)險(xiǎn)能力低,普遍出現(xiàn)融資難、融資貴的現(xiàn)象,特別是在銀行減少不良貸款率的情況,資本問題更是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的一個(gè)瓶頸。

三、建議

(一)加強(qiáng)完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

規(guī)劃如同船舵,掌握著前進(jìn)的方向,決定著我市體育產(chǎn)業(yè)能否做大做強(qiáng),做優(yōu)做精,要加強(qiáng)完善體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè),形成產(chǎn)業(yè)聚集,培育產(chǎn)業(yè)旗艦龍頭企業(yè),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)群共同發(fā)展,形成結(jié)構(gòu)多樣,產(chǎn)品豐富的產(chǎn)業(yè)群,完善延伸整個(gè)產(chǎn)業(yè)群。

(二)加強(qiáng)科技創(chuàng)新

全面提升體育產(chǎn)業(yè)的科技含量,科技創(chuàng)新,從制造工藝,產(chǎn)品功能形態(tài)、營銷渠道、商業(yè)模式、管理創(chuàng)新等角度加強(qiáng)科技含量的投入,融入互聯(lián)網(wǎng)+,工業(yè)4.0、VR、智能可穿戴等一系列新液態(tài),提高產(chǎn)業(yè)門檻,提升產(chǎn)品附加值。

第9篇:體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況范文

關(guān)鍵詞:河北??; 體育產(chǎn)業(yè); 發(fā)展現(xiàn)狀; 對策研究

中圖分類號(hào):F719 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-3315(2013)02-166-002

體育產(chǎn)業(yè)是指以體育為支點(diǎn)形成的基本產(chǎn)業(yè)和圍繞著推廣體育的活動(dòng)過程、推銷企業(yè)產(chǎn)品或企業(yè)服務(wù)或企業(yè)知名度而形成的體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),與其他產(chǎn)業(yè)相同的共性,即注重市場發(fā)展、追求經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)又具有自己獨(dú)特性。體育產(chǎn)業(yè)有提高國民身體素質(zhì)、發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)、振奮民族精神、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程的功能。尤其是休閑娛樂業(yè)的興起與發(fā)展,可滿足公眾對于娛樂身心、提供交往、尋求刺激、挑戰(zhàn)自我及提高生活質(zhì)量等需求。河北省現(xiàn)有七千多萬人口,近年來,體育健身娛樂產(chǎn)業(yè)迅速興起,全省約有一半以上的人每年都會(huì)在運(yùn)動(dòng)健身娛樂上有所花費(fèi)1。但是,河北省將體育產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)去運(yùn)作和發(fā)展,相對于沿海地區(qū)的廣東、浙江等省市以及附近的北京、天津等地尚有一定的差距。

一、河北省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來,河北依托環(huán)繞京津的有利地理優(yōu)勢,積極推進(jìn)“環(huán)京津體育健身休閑圈”建設(shè),河北省2011年12月出臺(tái)了《關(guān)于扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的通知》,積極營造有利于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境,加大對體育產(chǎn)業(yè)的的實(shí)施意見和扶持引導(dǎo)力度,為推動(dòng)我省體育產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展,要著力夯實(shí)體育用品制造企業(yè)、體育培訓(xùn)基地、特色體育活動(dòng)基地的基礎(chǔ),深化京津冀區(qū)域協(xié)作,努力實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)力、活力和競爭力的整體提升。2008年全省GDP為16152.554億元,體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出為66.98億元,從業(yè)人數(shù)為61774人,增加值為28.59億元,增加值占全省GDP的0.18%。但與全國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平相比,河北仍處于起步階段。

1.體育彩票業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)中占有絕對優(yōu)勢

體育彩票收入在體育經(jīng)費(fèi)來源中占重要位置,尤其在其自身產(chǎn)業(yè)開發(fā)中占絕對優(yōu)勢比例。據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年河北省體育彩票共計(jì)銷售24.63億元,創(chuàng)年銷量歷史新高,2012年我省體彩票銷售額有望達(dá)到30億元。全省調(diào)查結(jié)果顯示,2006年全省體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員35556人,實(shí)現(xiàn)增加值7.62億元,占當(dāng)年GDP的0.16%;2007年全省體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員40083人,實(shí)現(xiàn)增加值10.54億元,占當(dāng)年GDP的0.18%,比2006年增長33.1%(按可比價(jià)計(jì)算)。0.18%的數(shù)字說明,我們的體育產(chǎn)業(yè)在全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大盤子中所占比重很小,還處于非常弱勢地位,與全國平均水平(0.7%)仍有不小差距。

2.創(chuàng)建“環(huán)京津體育健身休閑圈”

河北環(huán)繞京津,6個(gè)地級市與京津接壤、2個(gè)地級市鄰近京津,具有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢;河北也是一個(gè)體育資源大省,永年太極拳、滄州武術(shù)、吳橋雜技等都名揚(yáng)海內(nèi)外。2006年河北省提出以“環(huán)京津體育健身休閑圈”為抓手和依托,整合直接環(huán)繞京津的保定、張家口、承德、廊坊、唐山、滄州6個(gè)市和相距較近的石家莊、秦皇島兩個(gè)市的資源,大力發(fā)展健身休閑類體育項(xiàng)目。把河北省的體育產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)借勢借力發(fā)展。

3.河北省體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

到2010年底,已建成各類公共體育設(shè)施40000余個(gè),國家全民健身活動(dòng)中心4個(gè),國家體育總局首批“環(huán)京津體育健身休閑圈”全民健身戶外活動(dòng)基地11個(gè)。50%以上的行政村建成農(nóng)民體育健身工程,縣以上城區(qū)廣場、公園全部安裝體育健身設(shè)施。社會(huì)資金建成大型滑雪場12個(gè),雪道總長近15萬米,索道16條,總長9350米;建成高爾夫球場24個(gè),共396洞,總投資119億元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在建、擬建、擴(kuò)建的大型體育健身項(xiàng)目總投資近300億元??梢灶A(yù)期,不久的將來,河北省體育健身休閑條件將有一個(gè)突破性變化,健身休閑水平也將有一個(gè)根本性提高。

二、河北省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題

1.缺乏體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)體系

當(dāng)前河北省未將體育產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)部門納入體制中,還沒有建立科學(xué)合理的指標(biāo)體系,這使得我們在描述體育場的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和產(chǎn)業(yè)地位時(shí)只能定性,不能定量,進(jìn)而影響了主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家對體育產(chǎn)業(yè)的認(rèn)可和接納,以及政府對體育產(chǎn)業(yè)在擴(kuò)大內(nèi)需和拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長中所發(fā)揮作用的認(rèn)識(shí)。

2.體育市場管理不規(guī)范

河北省體育市場管理不規(guī)范主要表現(xiàn)在以下幾方面,一是體育產(chǎn)業(yè)管理體制還沒有完全理順,多頭管理和無人管理并存。二是尚未建立起高效行業(yè)督察、預(yù)警、評價(jià)、統(tǒng)計(jì)、考試體系和行業(yè)發(fā)展、投資、經(jīng)營的系統(tǒng)。三是缺乏扶持體育產(chǎn)業(yè)的明確政策,尤其是在投資、稅收、資助、建立新產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等方面的可操作扶持的政策。四是缺乏高層次立法、國家行政法規(guī),法規(guī)性文件甚至一件也沒有。

3.體育中介產(chǎn)業(yè)缺位

河北省體育場中介產(chǎn)業(yè)缺位的深層原因:一是各類體育市場對體育中介的服務(wù)需求不旺。二是河北省專業(yè)化體育場經(jīng)紀(jì)公司數(shù)量少,開展業(yè)務(wù)單一,影響力不夠。三是體制改革不到位,政府擁有運(yùn)動(dòng)員資源絕對控制權(quán),運(yùn)動(dòng)員不能自由流動(dòng)。

4.體育用品業(yè)整體規(guī)模小,科技含量低,缺乏品牌

河北省體育用品市場結(jié)構(gòu)規(guī)模小,市場的集中度低。體育用品的科技含量低,由于研發(fā)能力跟不上,許多企業(yè)為了生存,只好模仿國外的品牌匆匆上馬,沒有自己的拳頭產(chǎn)品,產(chǎn)品沒有可比性,沒有附加價(jià)值。體育用品層次較低,主要以出賣資源型、勞動(dòng)密集型、來料加工型為主。因此造成產(chǎn)品品牌價(jià)值低,產(chǎn)品很難得到消費(fèi)者的認(rèn)可,這成為長期以來制約我國體育用品業(yè)發(fā)展的瓶頸。

5.健身娛樂業(yè)不能滿足人們不斷增長的需求

作為體育產(chǎn)業(yè)后發(fā)的國家,當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)中存在的最突出的問題是需求不足和有效供給不足,尤其是經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的河北省有效供給更表現(xiàn)不足。目前發(fā)達(dá)地市,特別是省會(huì)石家莊、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市唐山、廊坊,居民的收入水平和消費(fèi)水平迅速提高,追求不斷提高的生活質(zhì)量、生活品位的新型的生活方式正在形成,體育愛好者消費(fèi)也正朝著大眾化和生活化方向發(fā)展。這些地區(qū)制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素是體育物質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,種類太少,難以滿足消費(fèi)者多樣化和多層次的消費(fèi)需求。

6.體育經(jīng)營管理人才缺乏

目前河北省體育產(chǎn)業(yè)人才方面的現(xiàn)狀是具備運(yùn)動(dòng)知識(shí)的不具備經(jīng)濟(jì)知識(shí)和市場經(jīng)驗(yàn),而具備經(jīng)濟(jì)知識(shí)和市場經(jīng)驗(yàn)的人才不具備運(yùn)動(dòng)知識(shí)。現(xiàn)階段河北省體育產(chǎn)業(yè)主要缺乏三類人才,一是負(fù)責(zé)體育產(chǎn)業(yè)、體育市場規(guī)劃監(jiān)管職能的行政干部。二是高素質(zhì)的體育愛好者、企業(yè)家和體育經(jīng)紀(jì)人。三是體育營銷人才和體育產(chǎn)品研發(fā)人才。這三類人才的嚴(yán)重缺乏是影響和制約河北省乃至我國體育愛好者產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。

三、發(fā)展河北省體育產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略

1.政府加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新理念

各級政府要樹立體育產(chǎn)業(yè)的新理念,落實(shí)好扶持政策,要加快相關(guān)配套政策制訂,包括保證財(cái)政、稅收、土地、工商管理等方面配套政策落地。設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,以資助、貼息等方式扶持體育企業(yè)、體育賽事、體育人才等,培養(yǎng)具有影響力的體育產(chǎn)業(yè)品牌。同時(shí)加強(qiáng)政策銜接和配套,制定體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金管理辦法,充分發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用和激勵(lì)效應(yīng),加強(qiáng)對政府資金投入產(chǎn)出效益評估、監(jiān)測和考核。

2.深化體制改革,大力發(fā)展健身休閑項(xiàng)目

堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)健身休閑類體育項(xiàng)目,以項(xiàng)目吸引群眾體育消費(fèi)。全省已建成各類公共體育設(shè)施4萬余個(gè),其中10000座以上的體育場12個(gè),3000座以上的體育館34個(gè),1000座以上的體育比賽訓(xùn)練場館共計(jì)219個(gè),國家全民健身活動(dòng)中心4個(gè),國家“環(huán)京津體育健身休閑圈”全民健身戶外活動(dòng)基地18個(gè)。政府要不斷加大投入力度,新建、改擴(kuò)建一批體育健身設(shè)施。在政府加大投入的同時(shí),鼓勵(lì)社會(huì)力量投資興建大型體育設(shè)施。目前,利用社會(huì)資金建成大型滑雪場12個(gè),雪道總長5萬多米,索道16條總長9350米,“崇禮滑雪”已經(jīng)形成北京周邊地區(qū)著名品牌;規(guī)范發(fā)展高爾夫項(xiàng)目,已建成高爾夫球場24個(gè),共396洞,總投資119億元。社會(huì)投資體育項(xiàng)目建設(shè)方興未艾,一些外資和社會(huì)資金投向體育產(chǎn)業(yè)、一批體育產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目落戶河北,一些體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)、示范區(qū)、基地等正在規(guī)劃建設(shè),“環(huán)京津體育健身休閑圈”將成為河北體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地、聚集區(qū)和重要引擎。

3.加快體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng),為更好服務(wù)市場,滿足不同人們的需求

采取多種途徑培養(yǎng)河北省高級體育管理人才,鼓勵(lì)并支持有條件的院校設(shè)置體育管理、經(jīng)濟(jì)管理和體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)的課程,為河北省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備足夠的人才。加強(qiáng)河北省體育高級管理人才的培養(yǎng)。對體育高級人才的培養(yǎng)省政府在有關(guān)方面十分重視并采取措施。各級體育行政部門要結(jié)合全民健身和競技體育的開展,發(fā)展各具特色的體育服務(wù)業(yè),在河北省發(fā)達(dá)地區(qū)、大城市發(fā)展健身娛樂業(yè),以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,擴(kuò)大企業(yè)競爭力,經(jīng)營內(nèi)容多樣化,經(jīng)營方式向集團(tuán)化和連鎖化方向發(fā)展,提供體育物質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多樣,種類繁多來滿足消費(fèi)者多樣化多層次的消費(fèi)需求。

4.積極推動(dòng)體育用品制造業(yè)發(fā)展

“環(huán)京津體育健身休閑圈”的建設(shè),拉動(dòng)了體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)特別是體育制造業(yè)的快速發(fā)展。滄州、廊坊的健身器材制造,定州的球類產(chǎn)品、武術(shù)器械、服裝生產(chǎn)都形成了一定發(fā)展規(guī)模,一些產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷海外。河北的“張孔杠鈴”繼2008年打入北京奧運(yùn)會(huì)后,2009年再次成為山東全運(yùn)會(huì)的專用產(chǎn)品。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),全省體育用品制造法人企業(yè)達(dá)242家,總產(chǎn)出達(dá)到12億元。政府要積極制定體育服務(wù)器制造業(yè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,營造良好的行業(yè)發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)行業(yè)整體發(fā)展;要促進(jìn)新產(chǎn)品和新技術(shù)的推廣,協(xié)調(diào)企業(yè)間關(guān)系以及國內(nèi)國際間的交流與合作。要積極推薦符合條件的企業(yè)申報(bào)體育用品類“河北名牌”、“中國名牌”。

5.把體育彩票當(dāng)作支柱產(chǎn)業(yè)來抓

體育彩票作為本體產(chǎn)業(yè)重要組成部分,在推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。截至2011年,河北體育彩票總銷量達(dá)到150億元,籌集公益金超過45億元。目前,發(fā)展終端銷售網(wǎng)點(diǎn)5200余個(gè),解決就業(yè)崗位12000余個(gè),為社會(huì)公益事業(yè)和體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。必須進(jìn)一步完善責(zé)權(quán)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的管理體系,建立健全市場調(diào)控、激勵(lì)約束和監(jiān)督檢查等體制機(jī)制。著力打造省、市、縣三級管理機(jī)構(gòu)加專管員的“三級加一員”管理模式。要強(qiáng)化目標(biāo)管理,加大對市、縣體彩機(jī)構(gòu)制度執(zhí)行、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、市場推廣等工作的督導(dǎo)力度,要完善銷售任務(wù)與公益金分配比例掛鉤的考核激勵(lì)機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)全省體彩銷售的均衡規(guī)范發(fā)展。

總之,要想發(fā)展河北省體育產(chǎn)業(yè),必須堅(jiān)持政府牽頭,由點(diǎn)到面,逐步展開的思路。河北省要制定明確的扶持政策,鼓勵(lì)和支持優(yōu)勢企業(yè)的重組和企業(yè)間的兼并。提高河北省體育產(chǎn)業(yè)的競爭力,采取積極集約化經(jīng)營的措施,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),打破區(qū)域、行業(yè)地區(qū)等限制,鼓勵(lì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造體育用品龍頭企業(yè)。推進(jìn)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。鼓勵(lì)和引導(dǎo)大型體育企業(yè)增加研發(fā)投入,開展技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷手段創(chuàng)新。與國際知名品牌合作,以提高自身產(chǎn)品的競爭力。所以,發(fā)展河北省體育產(chǎn)業(yè),在遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展共性規(guī)律的同時(shí),還要更多的考慮本地區(qū)本行業(yè)領(lǐng)域的具體情況,采取更具針對性的發(fā)展策略。

注:本課題為河北省科技廳計(jì)劃項(xiàng)目指令性課題,項(xiàng)目編號(hào):12457202D-33 ,課題名稱:河北省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與策略研究,課題成員:孫長武、云鑫、劉文敏等。

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