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[關(guān)鍵詞] 六西格瑪管理精益生產(chǎn)
一、六西格瑪管理思想
六西格瑪管理思想起源于20世紀(jì)80年代末期的美國(guó)摩托羅拉公司。它是在過(guò)去的許多先進(jìn)理論和模式的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)改進(jìn)方法體系,是通過(guò)減少波動(dòng)、不斷創(chuàng)新,達(dá)到缺陷逼近百萬(wàn)分之三點(diǎn)四的質(zhì)量水平,以實(shí)現(xiàn)顧客滿意和最大收益的系統(tǒng)科學(xué)。它通過(guò)系統(tǒng)地、集成地采用質(zhì)量改進(jìn)流程,實(shí)現(xiàn)無(wú)缺陷的過(guò)程設(shè)計(jì)(DFSS),并對(duì)現(xiàn)有過(guò)程進(jìn)行過(guò)程定義(Define)、測(cè)量(Measure)、分析(Analyze)、改進(jìn)(Improve)、控制(Control),簡(jiǎn)稱DMAIC流程,消除過(guò)程缺陷和無(wú)價(jià)值作業(yè),從而提高質(zhì)量和服務(wù)、降低成本、縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期,達(dá)到客戶完全滿意,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。它是在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持和推動(dòng)下,從企業(yè)戰(zhàn)略的角度出發(fā),通過(guò)建立六西格瑪管理的基礎(chǔ)組織架構(gòu),了解顧客之聲,選擇改進(jìn)機(jī)會(huì)并確定改進(jìn)項(xiàng)目,根據(jù)項(xiàng)目所涉及的職能部門確定跨職能的六西格瑪業(yè)務(wù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì),對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行六西格瑪管理方法的培訓(xùn),提供必要的資源和支持,制定科學(xué)的項(xiàng)目工作計(jì)劃,借助于傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工具和方法來(lái)持續(xù)改進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)客戶的完全滿意。它不僅適用于制造業(yè),而且在非制造業(yè)也得到了很大應(yīng)用。
二、精益生產(chǎn)思想
精益生產(chǎn)的思想產(chǎn)生于20世紀(jì)40年代后期第二次世界大戰(zhàn)以后。日本豐田汽車公司在福特汽車公司先進(jìn)管理方法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)展其理念,通過(guò)對(duì)各種資源的最優(yōu)化利用,滿足顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的要求,并使對(duì)顧客的反應(yīng)時(shí)間最短的同時(shí)提高生產(chǎn)和管理的柔性。精益生產(chǎn)思想的關(guān)鍵出發(fā)點(diǎn)是關(guān)注顧客的價(jià)值,其基本思想是減少或消除浪費(fèi),降低成本。其主要是通過(guò)采用一系列的精益技術(shù),如看板管理、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、5S等來(lái)解決實(shí)踐中普遍存在的浪費(fèi),進(jìn)而達(dá)到降低成本的目的?,F(xiàn)在精益生產(chǎn)思想被廣泛運(yùn)用于各行各業(yè),如汽車業(yè)、航天航空、機(jī)械制造、建筑等。
三、二者的內(nèi)在關(guān)系
通過(guò)對(duì)六西格瑪管理和精益生產(chǎn)的思想分析可以發(fā)現(xiàn)它們有很多相似之處,主要表現(xiàn)在如下幾點(diǎn):(1)兩者都需要高層領(lǐng)導(dǎo)的支持;(2)兩者都屬于持續(xù)改進(jìn)的方法;(3)兩者都不僅用于制造流程,還可以用于非制造流程;(3)兩者都強(qiáng)調(diào)降低成本,提高效率,減少浪費(fèi);(4)兩者都采用團(tuán)隊(duì)的方式實(shí)施改善;(5)兩者都具有顯著的財(cái)務(wù)效果;(6)兩者都關(guān)注顧客的價(jià)值和需要。
但在實(shí)際的運(yùn)作中二者又有一定的區(qū)別,主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):(1)在組織保障上:六西格瑪管理需要建立自身的組織架構(gòu),具體地指明在組織內(nèi)部不同層次的人員需要擔(dān)任的不同角色。比如Champion,Sponsor,以及BB、GB、小組成員等,他們的分工和責(zé)任明確,大家各負(fù)其責(zé)。在這個(gè)指導(dǎo)框架下,他們所接受培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)也有較大差異。而精益生產(chǎn)方法是在較短時(shí)間內(nèi)通過(guò)人員培訓(xùn),以車間小組的形式用快速的方式達(dá)到改善目標(biāo)。(2)從業(yè)務(wù)流程改進(jìn)上:六西格瑪管理關(guān)注的是企業(yè)如何減少變差、改善產(chǎn)品性能、設(shè)置最佳生產(chǎn)參數(shù)、生產(chǎn)無(wú)缺陷的產(chǎn)品及降低浪費(fèi)等問(wèn)題,是一種系統(tǒng)的管理方法。尤其是六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS),從設(shè)計(jì)上避免缺陷或浪費(fèi)的發(fā)生,使體系流程更趨合理。而精益生產(chǎn)是更加強(qiáng)調(diào)如何消除浪費(fèi)、縮短生產(chǎn)周期、降低庫(kù)存、提高流程的效率及產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)速度等問(wèn)題??傊?,六西格瑪方法側(cè)重于減少變差,精益方法側(cè)重于減少浪費(fèi)。(3)從實(shí)施手段上:六西格瑪更強(qiáng)調(diào)以事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話,根據(jù)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程分析,通過(guò)相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)方法和工具來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的改善,如測(cè)量系統(tǒng)分析、質(zhì)量功能展開(kāi)、失效模式及后果分析、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、方差分析、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)等。而精益主要是通過(guò)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、看板管理、5S等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。
當(dāng)然,從內(nèi)在聯(lián)系來(lái)看,六西格瑪管理與精益生產(chǎn)是具有互補(bǔ)性的,各有其所長(zhǎng)。因此我們可以在具體應(yīng)用的過(guò)程中把二者的思想加以整合。如在企業(yè)的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)和改善過(guò)程中,運(yùn)用六西格瑪?shù)睦砟?,選擇與公司戰(zhàn)略最相關(guān)的核心業(yè)務(wù)流程,建立相應(yīng)的組織保障,通過(guò)科學(xué)的管理和技術(shù)方法,實(shí)施DMAIC改進(jìn)流程,優(yōu)化過(guò)程的參數(shù)設(shè)置,消除過(guò)程變異,改善產(chǎn)品性能,降低產(chǎn)品缺陷。在此過(guò)程中把精益生產(chǎn)的技術(shù)融入到DMAIC流程中,尤其是在測(cè)量和改善階段,運(yùn)用精益生產(chǎn)的手段通過(guò)對(duì)過(guò)程的測(cè)量和分析可以幫助我們發(fā)現(xiàn)并快速消除非增值活動(dòng),找到降低庫(kù)存和供貨時(shí)間的解決方案,然后進(jìn)一步用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)等方法優(yōu)化和改善流程以達(dá)到更好的結(jié)果。
[關(guān)鍵詞] 工作過(guò)程;生產(chǎn)物流管理;教學(xué)改革
[中圖分類號(hào)] F250 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A
1 在工作過(guò)程中對(duì)《生產(chǎn)物流管理》課程進(jìn)行教學(xué)改革的重要性
1.1 有利于為社會(huì)提供優(yōu)秀人才的輸送
對(duì)于目前市場(chǎng)來(lái)說(shuō),在工作過(guò)程中,合理的生產(chǎn)物流管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此,在工作過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)物流管理課程進(jìn)行教學(xué)改革,就具有實(shí)用性和迫切性。以制造業(yè)為例,對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的制造企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量上,而且也體現(xiàn)在產(chǎn)品的交貨時(shí)間。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),能夠更快的完成產(chǎn)品的制造,這本身來(lái)說(shuō),就是強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。而提高工作效率,一個(gè)最有效的辦法,就是提高生產(chǎn)物流管理能力。在工作中,各個(gè)環(huán)節(jié)一環(huán)緊扣一環(huán),合理安排各個(gè)環(huán)節(jié),在這樣緊張有序的緊扣,最終體現(xiàn)的就是整個(gè)工作環(huán)節(jié)的有條不紊的進(jìn)行,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。根據(jù)工作過(guò)程中的需要,有針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)物流管理課程進(jìn)行教學(xué)改革,設(shè)計(jì)教學(xué)方案、并以此設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)生對(duì)課程的教學(xué)進(jìn)行反饋交流,更有利于教學(xué)質(zhì)量的提高和人才的培養(yǎng)。在工作過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)物流管理課程進(jìn)行教學(xué)改革,是根據(jù)社會(huì)需要進(jìn)行的,因此,更加貼進(jìn)社會(huì)的需求,更加有利于人才的輸送。
1.2 有利于對(duì)學(xué)生理論知識(shí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng)
基于工作過(guò)程的生產(chǎn)物流管理課程的教學(xué)改革,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了改革。一是關(guān)于生產(chǎn)物流管理理論方面的改革。從教學(xué)內(nèi)容上來(lái)說(shuō),新穎的內(nèi)容、新型的教學(xué)方式、風(fēng)趣的老師、積極發(fā)言的課堂氛圍,都是身處青年時(shí)期的學(xué)生最能喜歡和最能接受的教學(xué)方式。二是關(guān)于生產(chǎn)物流管理實(shí)踐方面的改革。對(duì)于傳統(tǒng)的生產(chǎn)物流管理課程,更加注重的是對(duì)學(xué)生理論的培養(yǎng),認(rèn)為對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),只要牢牢的掌握了理論知識(shí),就是對(duì)學(xué)生較好的培養(yǎng),達(dá)到了教學(xué)目標(biāo)。而改革后的生產(chǎn)物流管理課程,更加注重實(shí)踐方面的投入,教學(xué)時(shí)間漸漸偏向于對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。因此,改革后的生產(chǎn)物流管理課程,更加提高了學(xué)生的能力。
1.3 有利于高職院校提高教學(xué)質(zhì)量具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
對(duì)于目前各大高職院校的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),由于國(guó)家目前提倡綜合性大學(xué)的建立,再加上學(xué)校為了增加學(xué)生對(duì)學(xué)校專業(yè)選擇的多樣性和對(duì)教學(xué)資源的充分利用,開(kāi)設(shè)了很多的專業(yè)。其中包括的專業(yè)各式各樣,有的理科性質(zhì)的大學(xué),不僅開(kāi)設(shè)文科性質(zhì)的專業(yè),而且開(kāi)放的有醫(yī)學(xué)、藝術(shù)、馬克思等專業(yè)。不是說(shuō)開(kāi)放這此專業(yè)的學(xué)校沒(méi)有良好的教學(xué)能力,持反對(duì)意見(jiàn)。但是不得不承認(rèn),與那些專門以此類專業(yè)為王牌專業(yè)的學(xué)校相比,不管是教學(xué)設(shè)施還是教學(xué)資源,都存在著較大的差異,教學(xué)理念和教學(xué)內(nèi)容也存在著差別。對(duì)于有能力的學(xué)校來(lái)說(shuō),對(duì)于較好的專業(yè),都是自己編寫教材,并有專門的教師隊(duì)伍對(duì)其進(jìn)行教學(xué),并對(duì)教學(xué)內(nèi)容根據(jù)社會(huì)需求,進(jìn)行相應(yīng)的改革。可見(jiàn),基于工作過(guò)程的生產(chǎn)物流管理課程的教學(xué)改革,不管在教學(xué)內(nèi)容還是教學(xué)方式上,都對(duì)學(xué)校的生產(chǎn)物流管理課程帶來(lái)較大的提高。
2 基于工作過(guò)程的《生產(chǎn)物流管理》課程的教學(xué)改革存在的問(wèn)題
2.1 教學(xué)隊(duì)伍中教師的資歷和教學(xué)水平存在較大的差異
從目前高職院校對(duì)于師資力量的引進(jìn)來(lái)看,都加大了對(duì)充滿活力和創(chuàng)新思維的年輕老師的引進(jìn),但是在引進(jìn)力度和課程安排上都存在較大的差異。具體問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,對(duì)于許多高職院校來(lái)說(shuō),雖然對(duì)年輕老師有了一定程度的引進(jìn)和重視,但是與具有資深的年老教授來(lái)說(shuō),存在較大的差異。這種差異主要體現(xiàn)在課程安排上,年輕的老師的教學(xué)課程,主要是比較文科性質(zhì)的課程,比如思想教育、馬哲等完全理論性的課程,并沒(méi)有較大的教學(xué)難度。而對(duì)于教學(xué)能力較強(qiáng)的年輕來(lái)說(shuō),學(xué)??赡軙?huì)相對(duì)性的進(jìn)行培養(yǎng),但是也僅限于技術(shù)含量不怎么高的專業(yè)。比如市場(chǎng)營(yíng)銷課程,雖然也涉及到實(shí)踐,但是含量也不是很高,其相對(duì)的課程多樣性也較高。第二,在生產(chǎn)物流管理課程教師隊(duì)伍中,教學(xué)資歷和教學(xué)質(zhì)量存在較大的差異。對(duì)于有較高資歷的老教授來(lái)說(shuō),理論知識(shí)更加豐富,而由于思想的局限和思維的固定性,對(duì)新事物的接受并不是很高,因而在實(shí)踐方面的教育相對(duì)的較缺乏。對(duì)于較年輕的老師來(lái)說(shuō),由于時(shí)間上限制,對(duì)理論知識(shí)的吸引并不充分,在理論知識(shí)的分析上存在一定的欠缺。但是由于思維活躍和對(duì)新事物的接收性,可以在教學(xué)方式上,對(duì)實(shí)踐的教學(xué)更加注重,在教學(xué)中增加理論方面的教學(xué)。第三,教學(xué)專業(yè)老師在課程教學(xué)設(shè)計(jì)上存在較大的分歧。由于思想上存在的差異,每個(gè)教學(xué)專業(yè)老師可能在教學(xué)方式上存在著較大的差異,但是在總體的把握上,還是一致的。對(duì)于生產(chǎn)物流管理課程來(lái)說(shuō),理論和實(shí)踐都有同等的重要地位,對(duì)兩者的注重和結(jié)合都有較高的要求,而由于教學(xué)專業(yè)老師資歷的分歧和見(jiàn)解的不同,并沒(méi)有達(dá)成一致。
2.2 對(duì)于從事物流管理的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),企業(yè)存在一定的不滿意度
從目前企業(yè)關(guān)于從事生產(chǎn)物流管理的員工進(jìn)行調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在此類員工中,??圃盒5膶W(xué)生比例高于本科院校的學(xué)生。出現(xiàn)此類情況,并不是由于企業(yè)對(duì)本科院校的關(guān)于生產(chǎn)物流管理專業(yè)學(xué)生的偏見(jiàn)。企業(yè)也希望有較高學(xué)歷的學(xué)生來(lái)公司就業(yè),以此來(lái)提高員工的整體學(xué)歷素質(zhì),成為一個(gè)擁有較高學(xué)歷的企業(yè)。但是,對(duì)于企業(yè)在應(yīng)聘過(guò)程中,還是把機(jī)會(huì)給有較強(qiáng)吃苦精神和團(tuán)隊(duì)合作精神的高職院校的學(xué)生。
即使是這樣,企業(yè)對(duì)物流管理的畢業(yè)生仍存在一定的不滿意度,這種就業(yè)現(xiàn)象出現(xiàn)的原因主要有以下兩個(gè)方面。一方面,對(duì)于求職者來(lái)說(shuō),畢業(yè)的學(xué)生并不能放低身段來(lái)從事較基層的工作。夢(mèng)想著一出社會(huì),就能找到一個(gè)管理崗位的工作,從事物流管理崗。但是以于企業(yè)來(lái)說(shuō),把一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)可言的學(xué)生放在物流管理崗,并不是實(shí)際,出于對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,人資部在招員工的時(shí)候,既使求職中有較高學(xué)歷的本科生,人資部也選擇較務(wù)實(shí)的??圃盒5膶W(xué)生。另一方面,對(duì)于生產(chǎn)物流工作來(lái)說(shuō),首先的第一步,就是先下放到基層,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都較熟悉,為以后做好本職工作打好基礎(chǔ)。而對(duì)于畢業(yè)生求職來(lái)說(shuō),下放到基層與他們的職業(yè)意愿相關(guān)太大。對(duì)于高職院校的求職者來(lái)說(shuō),當(dāng)面對(duì)有機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)該緊緊抓住,并在實(shí)習(xí)中努力學(xué)習(xí),吸引新的要求和新的內(nèi)容,以此來(lái)表現(xiàn)自己達(dá)到公司的要求。公司在對(duì)畢業(yè)生在實(shí)習(xí)中的表現(xiàn)來(lái)看,更偏向于有努力表現(xiàn)的畢業(yè)生,而對(duì)在工作中并不努力不能吃苦,不愿意在基層工作,時(shí)刻想著換工作的畢業(yè)生較失望。
2.3 高職院校對(duì)生產(chǎn)物流管理課程的投入并不大
雖然目前生產(chǎn)物流管理課程在企業(yè)的發(fā)展中,所占的地位越來(lái)越重要,在企業(yè)的發(fā)展中也起到了較大的作用。但是,對(duì)于物流管理這一名詞的出現(xiàn),以及用的頻繁程度,也就是這幾年才興起的。因此,即使高職院校對(duì)生產(chǎn)物流管理以后的發(fā)展前景和生產(chǎn)物流管理在企業(yè)中所占的地位都有較深的認(rèn)識(shí)。但是由于生產(chǎn)物流管理出現(xiàn)的時(shí)間較晚,對(duì)此的研究比較注重理論上的分析。而對(duì)于生產(chǎn)物流管理在實(shí)際工作中的應(yīng)用,普遍缺乏一個(gè)全面的,詳細(xì)的,有較高參考價(jià)值的分析。而對(duì)于高職院校來(lái)說(shuō),更不可能通過(guò)實(shí)踐以提高生產(chǎn)物流管理課程的改革,只能根據(jù)僅有的企業(yè)在應(yīng)用生產(chǎn)物流管理方面得出來(lái)的結(jié)論,來(lái)對(duì)課程進(jìn)行一個(gè)規(guī)范??梢?jiàn),高職院校想要投入資源對(duì)生產(chǎn)物流管理課程進(jìn)行改革,缺乏可以借鑒的成功經(jīng)驗(yàn),也相應(yīng)的沒(méi)有投入渠道,投入較少。這種情況的出現(xiàn),并不是能在近期能夠解決的,不僅需要目前相關(guān)學(xué)者,花費(fèi)精力和時(shí)間投入到這方面的研究。國(guó)家也應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的政策,對(duì)生產(chǎn)物流管理給予相應(yīng)的扶持和規(guī)范。企業(yè)提高了生產(chǎn)物流管理水平,高校對(duì)生產(chǎn)物流管理課程也找到了相應(yīng)的借鑒經(jīng)驗(yàn),在投入上也能找到相應(yīng)的渠道,更能對(duì)課程的改革帶來(lái)事半功倍的效果。高職院校的學(xué)生也因此在整體素質(zhì)上得到了提高,更符合社會(huì)對(duì)生產(chǎn)物流管理專業(yè)畢業(yè)生的要求。
3 提高工作過(guò)程中《生產(chǎn)物流管理》課程教學(xué)改革的對(duì)策
3.1 在生產(chǎn)物流管理課程設(shè)計(jì)上更明確
對(duì)于傳統(tǒng)的生產(chǎn)物流管理課程,并沒(méi)有涉及到課程設(shè)計(jì)這一理念,普遍的做法就是對(duì)學(xué)習(xí)直白的灌輸。這種做法不僅沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目的,更讓學(xué)生產(chǎn)生厭煩情緒,既使來(lái)上課,也是上課自己忙自己的,看電子書(shū)、玩手機(jī)游戲、看電影、聽(tīng)歌等不好的行為。這樣的做法對(duì)于老師來(lái)說(shuō),是極其不尊重的,對(duì)老師的尊嚴(yán)是一種藐視。更是對(duì)自己的求學(xué)生涯抱著一種不負(fù)責(zé)的態(tài)度,這樣任其發(fā)展下去,在學(xué)校里什么具體的知識(shí)也沒(méi)有收獲,反而養(yǎng)成了好逸惡勞的習(xí)氣,對(duì)踏入社會(huì)生存和以后的成長(zhǎng)也不利。
以達(dá)到在生產(chǎn)物流管理課程設(shè)計(jì)上更明確的目的,可以通過(guò)以下途徑。(1)在課程教案上,明確指出,此課程在哪些方面有什么樣的用途。在課程的一開(kāi)始,就提起學(xué)生的注意,并且老師也要說(shuō)明白,這節(jié)課程的內(nèi)容在今后的工作中哪些方面是要注意的。這種做法與以后的工作內(nèi)容相結(jié)合,不僅提起了學(xué)生們的興趣,更加增加了學(xué)生的集中度。老師在教學(xué)上也相應(yīng)有了回報(bào),更加投入到生產(chǎn)物流管理課程的教學(xué)中去。(2)在某個(gè)階段時(shí),就對(duì)此階段的內(nèi)容做一下總結(jié),并用演講的方式讓學(xué)生提出在些課程中,對(duì)自己最感興趣的地方進(jìn)行講解,讓學(xué)生自己養(yǎng)成思考與總結(jié)的習(xí)慣。
3.2 在生產(chǎn)物流管理課程教學(xué)改革中要以學(xué)生和社會(huì)的需求為主
以學(xué)生的需求為主,就是要提起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。在生產(chǎn)物流管理課程教學(xué)改革中,以學(xué)生在求學(xué)中的興趣和投入為主要目的。以社會(huì)需求為主,就是要在生產(chǎn)物流管理課程教學(xué)改革中,與社會(huì)對(duì)生產(chǎn)物流管理中的要求為主。把這些要求加入到課程改革中,增加學(xué)生的生產(chǎn)物流管理能力。在生產(chǎn)物流管理課程教學(xué)改革中要以學(xué)生和社會(huì)的需求為主,可以通過(guò)以下幾個(gè)方面。(1)在生產(chǎn)物流管理課程開(kāi)始和結(jié)束時(shí),都做一個(gè)調(diào)查,對(duì)于課程開(kāi)始的調(diào)查,是以從對(duì)想從課程中學(xué)到什么為主。對(duì)于課程結(jié)束時(shí)的調(diào)查,是以課程存在哪些問(wèn)題和還需要在什么地方加強(qiáng)為主。(2)是通過(guò)與企業(yè)的合作,可以利用寒暑假的時(shí)間,把生產(chǎn)物流管理的學(xué)生帶到企業(yè)參觀,把平時(shí)在課堂上所學(xué)的與工作中的實(shí)際找到一個(gè)契合點(diǎn),以明白自己以后在哪方面要加強(qiáng)。
4 結(jié)束語(yǔ)
總而言之,高職院校目前對(duì)生產(chǎn)物流管理課程的投入并不是很大,需要在很多方面都加強(qiáng)。這就需要社會(huì)、企業(yè)、院校的共同努力,并且高職院校的學(xué)生也要本著對(duì)自己學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)的態(tài)度,投入到工作過(guò)程的生產(chǎn)物流管理課程教學(xué)改革中來(lái)。
參考文獻(xiàn):
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[基金項(xiàng)目]長(zhǎng)沙環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教育教學(xué)2009年度“基于工作過(guò)程的物流管理專業(yè)教學(xué)改革”課題
【關(guān)鍵詞】公共衛(wèi)生管理 高職 產(chǎn)學(xué)研
教育部連續(xù)三次召開(kāi)全國(guó)高等職業(yè)教育產(chǎn)學(xué)研經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),明確了高等職業(yè)教育要“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的發(fā)展道路”。目前,這一思路也成為高等職業(yè)教育戰(zhàn)線的共識(shí),并且正指導(dǎo)著整個(gè)戰(zhàn)線的改革實(shí)踐。公共衛(wèi)生管理專業(yè)高職教育產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的內(nèi)涵十分豐富,產(chǎn)學(xué)研三者既相對(duì)獨(dú)立,又相互聯(lián)系,是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體。而產(chǎn)學(xué)研結(jié)合從理論上分析,有很多優(yōu)點(diǎn),是較高層次的結(jié)合和一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體。公共衛(wèi)生管理專業(yè)高職教育產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的目的是達(dá)到教學(xué)出人才、科研上水平、提高資源利用的效率。
1產(chǎn)
“產(chǎn)”包含產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品生產(chǎn)、營(yíng)銷和技術(shù)開(kāi)發(fā)。目前,公共衛(wèi)生管理專業(yè)高職教育的教學(xué)方式大多是“滿堂灌”和“填鴨式”。即使實(shí)踐環(huán)節(jié)也是事先安排好的.紙上談兵,教師牽著學(xué)生走,一切答案均是標(biāo)準(zhǔn)的, 完全在學(xué)生的意料之中。這顯然抑制了學(xué)生“探索求新”的熱情與勇氣。從而失去了學(xué)習(xí)知識(shí)和應(yīng)用知識(shí)的新奇感和自信心。
大力培養(yǎng)應(yīng)用型人才是公共衛(wèi)生管理專業(yè)高職教育義不容辭的職責(zé)。高職教育能否培養(yǎng)具有高素質(zhì)的應(yīng)用型人才,并能夠適應(yīng)新世紀(jì)的要求,是教育賴以生存和發(fā)展的重要條件。應(yīng)用主要途徑就是分析和解決問(wèn)題的實(shí)踐,公共衛(wèi)生管理專業(yè)高職教育應(yīng)將大學(xué)生置身于社區(qū)衛(wèi)生所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生局和疾控中心的實(shí)踐活動(dòng)中,豐富學(xué)生知識(shí)和實(shí)踐技能,挖掘?qū)W生的應(yīng)用能力,培養(yǎng)學(xué)生的服務(wù)思想和實(shí)踐精神。21世紀(jì)的高職教育更要強(qiáng)調(diào)素質(zhì),在培養(yǎng)方式上將呈現(xiàn)出多種教育模式共存的趨勢(shì)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái).知識(shí)應(yīng)用型人才是未來(lái)社會(huì)、科技和企業(yè)發(fā)展的首選人才。實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作教育,不僅使人才培養(yǎng)模式更加多樣化,而且豐富了教育內(nèi)容,推進(jìn)了知識(shí)應(yīng)用,并且對(duì)大學(xué)生應(yīng)用能力的培養(yǎng)起到舉足輕重的作用。通過(guò)對(duì)學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力、科研能力、分析和解決問(wèn)題能力及思維能力的培養(yǎng).能夠有效地激發(fā)學(xué)生的求知欲望。許多研究表明,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合教育是培養(yǎng)應(yīng)用人才的重要模式。
在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合教育中,公共衛(wèi)生管理專業(yè)高職教育應(yīng)建立I+X多證書(shū)制度,即要求學(xué)生不僅獲得畢業(yè)證書(shū),而且在學(xué)校課程學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上獲取多種職業(yè)證書(shū),例如營(yíng)養(yǎng)師資格證書(shū)、人力資源管理師資格證書(shū),以提高自己的就業(yè)實(shí)力。與此同時(shí),醫(yī)學(xué)高職高專應(yīng)積極地為學(xué)生刨造各種提高職業(yè)能力的條件,積極與國(guó)際接軌,將注冊(cè)制度、認(rèn)證制度的標(biāo)準(zhǔn)納入教學(xué),組織醫(yī)療衛(wèi)生管理人員進(jìn)入課堂教學(xué),提高學(xué)生的就業(yè)能力[1]。
2學(xué)
“學(xué)”包含學(xué)校培養(yǎng)人才的一切教育與教學(xué)活動(dòng)及學(xué)術(shù)活動(dòng)。公共衛(wèi)生管理專業(yè)高職教學(xué)的顯著特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以能力
為本位,突出實(shí)踐性教學(xué),使畢業(yè)生熟練掌握操作技能,能夠直接上崗工作,學(xué)校在理論課教學(xué)中應(yīng)抓住理論知識(shí)“必需夠用”原則,在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化學(xué)生的技能訓(xùn)練,重點(diǎn)提高他們“活化知識(shí),運(yùn)用知識(shí)”去解決實(shí)際問(wèn)題的能力。但目前并沒(méi)有取得根本性的突破,究其原因,在于辦學(xué)指導(dǎo)思想不夠明確,強(qiáng)調(diào)了培養(yǎng)動(dòng)手能力,但又忽視了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力培養(yǎng)等問(wèn)題[2]。
公共衛(wèi)生管理專業(yè)高職教育應(yīng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),組織教師對(duì)高職教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)模式、培養(yǎng)方法、實(shí)現(xiàn)途徑進(jìn)行認(rèn)真的研究與討論,明確地提出要培養(yǎng)既具有一定的理論知識(shí)、又具有較強(qiáng)實(shí)踐能力的應(yīng)用型人才,而要達(dá)到這樣的目標(biāo),首先必須解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,根據(jù)我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的良好態(tài)勢(shì),明確提出不能走以往對(duì)人才培養(yǎng)所采用的“學(xué)術(shù)型”和“壓縮餅干”式的老路,而必須以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力為重點(diǎn),努力培養(yǎng)適銷對(duì)路的技術(shù)型應(yīng)用人才,堅(jiān)持理論與實(shí)踐結(jié)合,教學(xué)與生產(chǎn)相結(jié)合。同時(shí),要建立高素質(zhì)的“雙師型”教師隊(duì)伍,強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)基地,突出實(shí)踐教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。要根據(jù)社會(huì)對(duì)人才的實(shí)際需求以及崗位要求,突出專業(yè)的針對(duì)性,以職業(yè)技術(shù)工作領(lǐng)域或崗位的動(dòng)手應(yīng)用能力和基本素質(zhì)培養(yǎng)為主線,確定相應(yīng)的人才培養(yǎng)規(guī)格和知識(shí)結(jié)構(gòu);按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)踐”的原則改革教學(xué)內(nèi)容、課程體系;強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐并重,積極探索公共衛(wèi)生管理專業(yè)高職人才培養(yǎng)模式。公共衛(wèi)生管理專業(yè)高等職業(yè)教育應(yīng)更接近醫(yī)療實(shí)踐,在建立實(shí)驗(yàn)室和實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地等方面可以依托社區(qū)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生局和疾控中心。公共衛(wèi)生管理專業(yè)高等職業(yè)教育應(yīng)該直接地面向市場(chǎng),面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步的醫(yī)療衛(wèi)生第一線,更直接地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè),更直接地體現(xiàn)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求,更全方位地與社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展接軌。
3研
“研”是指科學(xué)技術(shù)研究和應(yīng)用,其表現(xiàn)形式常常為產(chǎn)學(xué)結(jié)合、學(xué)研結(jié)合、產(chǎn)研結(jié)合。公共衛(wèi)生管理專業(yè)高職教育中的“研”有其自身的內(nèi)涵,它不同于學(xué)科型、工程型教育的研(教研和科研),而是將重點(diǎn)放在對(duì)職業(yè)教育理論的研究和應(yīng)用技術(shù)的研究與推廣,發(fā)揮其與社區(qū)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生局和疾控中心等實(shí)際聯(lián)系密切的優(yōu)勢(shì),對(duì)公共衛(wèi)生管理實(shí)際中存在的技術(shù)問(wèn)題加以研究。攻克技術(shù)難關(guān),將理論研究的成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)應(yīng)用。在新形勢(shì)下,“研”是職業(yè)院校做大做強(qiáng)做優(yōu)之本,要提高教學(xué)質(zhì)量,必須以教研為基礎(chǔ),科研為先導(dǎo)。要求教師及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,明確職責(zé)和“研”的內(nèi)涵與作用,樹(shù)立正確的科研觀。使教師明白通過(guò)“研”,可以借鑒先進(jìn)的教育理念來(lái)指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐;能在較短時(shí)間內(nèi)提高學(xué)術(shù)氛圍、文化底蘊(yùn);可以使教師由教書(shū)匠轉(zhuǎn)變?yōu)閷<?、學(xué)者和科研工作者,成為真正的雙師型教師;“研”是推進(jìn)教育教學(xué)改革和發(fā)展的載體和工具,是體現(xiàn)專家治校、治學(xué)的重要謀略[3]。
目前產(chǎn)學(xué)研對(duì)于公共衛(wèi)生管理專業(yè)高職教育來(lái)講尚處于實(shí)踐探索階段,根據(jù)其屬性,公共衛(wèi)生管理專業(yè)高職教育中產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的主體應(yīng)是學(xué)校和社區(qū)衛(wèi)生所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和疾控中心,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的核心是應(yīng)用人才培養(yǎng)。在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合過(guò)程中,由于客觀上分屬不同主體,因此,在認(rèn)識(shí)與觀念、權(quán)益與利益、信息與目的、經(jīng)濟(jì)與政策上的出發(fā)點(diǎn)不同,容易使學(xué)校與社區(qū)衛(wèi)生所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和疾控中心之間產(chǎn)學(xué)研結(jié)合脫節(jié),從而造成困難,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的重點(diǎn)和難點(diǎn)在于如何準(zhǔn)確地找到結(jié)合點(diǎn),特別是醫(yī)學(xué)以治病救人為已任。在開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作教育過(guò)程中卻又感覺(jué)政府的支持力度不夠,因此要理性地思考產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的問(wèn)題:一是醫(yī)學(xué)高職高專畢竟不是研究型的大學(xué),沒(méi)有能力也不可能有太多的科研成果來(lái)轉(zhuǎn)化,因此產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合對(duì)于學(xué)校來(lái)講是處于弱勢(shì);二是對(duì)于學(xué)校自辦的實(shí)訓(xùn)基地,創(chuàng)辦之初確實(shí)鍛煉了教師隊(duì)伍,給學(xué)生提供實(shí)習(xí)場(chǎng)所,但國(guó)家對(duì)教育的投資政策是抓兩頭,地方政府很少或根本就沒(méi)有對(duì)醫(yī)學(xué)高職高專投資,辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的不足使醫(yī)學(xué)高職高專的發(fā)展遇到了很大的難題[4]。雖然困難重重,但國(guó)家教育行政部門要強(qiáng)力推進(jìn)職業(yè)教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)更加深入融合的急迫意志。讓我們感到,職業(yè)教育正在迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期――產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是職業(yè)教育發(fā)展的必由之路,正在成為整個(gè)戰(zhàn)線的共識(shí);以就業(yè)為導(dǎo)向,大力培養(yǎng)高素質(zhì)的技能型、應(yīng)用型人才,正在成為職業(yè)教育的主旋律。
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【關(guān)鍵詞】生產(chǎn)系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理 學(xué)研教協(xié)同 教學(xué)改革引言生產(chǎn)
【中圖分類號(hào)】G64 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2013)11-0254-02
生產(chǎn)系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理是工業(yè)工程專業(yè)一門重要的專業(yè)課,注重理論與實(shí)踐的結(jié)合。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生理解現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)理論和基本原理,從而培養(yǎng)學(xué)生具有一定的分析問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題的能力。傳統(tǒng)的教學(xué)長(zhǎng)期以來(lái)側(cè)重于科研和教學(xué)[1-4], 尤其以單向傳授知識(shí)為主,忽視了科研、教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)三個(gè)要素的互動(dòng)性和統(tǒng)一性。本文在結(jié)合教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,將學(xué)研教協(xié)同的教學(xué)組織方式應(yīng)用于生產(chǎn)系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的教學(xué)改革中,以期對(duì)該課程的教學(xué)改革起到一定的積極作用。
1.學(xué)研教協(xié)同的理念
所謂學(xué)研教協(xié)同,即Learning, Research and Teaching collaboration, 是指高校學(xué)生的學(xué)習(xí),教師的教學(xué)與科學(xué)研究緊密結(jié)合,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,相互促進(jìn)[5]。
這里的“學(xué)”指學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng),“教”指教師的教學(xué)活動(dòng),“研”指教師的科學(xué)研究。就“研”與“教”而言,就是要求教師要成為一名研究型教師,將研究融入教學(xué)活動(dòng)的全過(guò)程,教師要具有研究問(wèn)題的素養(yǎng)和能力,以“研”促“教”。就“研”與“學(xué)”而言,基于學(xué)研教協(xié)同的能力培養(yǎng),要求學(xué)生要成為一名有獨(dú)立思考能力并具備研究性學(xué)習(xí)能力的人,“研”要融入學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)全過(guò)程。
學(xué)研教協(xié)同的教育教學(xué)理念突出了學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),科學(xué)研究為載體的三者之間的協(xié)同統(tǒng)一的作用機(jī)制。基于學(xué)研教協(xié)同的能力培養(yǎng)模式的核心在于使學(xué)生在學(xué)習(xí)中不斷形成新問(wèn)題,不斷地提高在問(wèn)題探尋中解決問(wèn)題的意識(shí)和能力,加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高和創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。
2.學(xué)研教協(xié)同理念應(yīng)用于生產(chǎn)系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理課程教學(xué)改革
在闡述學(xué)研教協(xié)同理念的基礎(chǔ)上,將其應(yīng)用于生產(chǎn)系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理課程教學(xué)改革中,即促進(jìn)科學(xué)研究性教學(xué)活動(dòng)和加強(qiáng)教學(xué)性科學(xué)研究,使教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)互動(dòng)協(xié)調(diào),以形成創(chuàng)新性人才培養(yǎng)的學(xué)術(shù)環(huán)境和氛圍。
2.1促進(jìn)科學(xué)研究性教學(xué)活動(dòng)
促進(jìn)科學(xué)研究性教學(xué)活動(dòng),倡導(dǎo)以學(xué)生為主體的教學(xué)模式是實(shí)現(xiàn)學(xué)研教協(xié)同的有效教學(xué)組織方式。生產(chǎn)系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理是一門理論性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的綜合性學(xué)科,涉及內(nèi)容范圍廣,涵 蓋了管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)作、物流管理及運(yùn)籌學(xué)等多種學(xué)科,這種綜合性知識(shí)抽象難懂,增加了學(xué)生學(xué)習(xí)的難度。采用傳統(tǒng)的教學(xué)方法講解課本上的內(nèi)容,難以調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,忽視學(xué)生的主體地位以及獨(dú)立的個(gè)性特征,把教學(xué)過(guò)程變成了教師單向地傳授知識(shí),強(qiáng)調(diào)教師講學(xué)生聽(tīng)。因此,生產(chǎn)系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的教學(xué)活動(dòng)必須有效促進(jìn)和發(fā)揮學(xué)生主體性作用,積極調(diào)動(dòng)學(xué)生參與到教學(xué)過(guò)程中來(lái),通過(guò)學(xué)生主體作用的發(fā)揮,借助案例教學(xué)法、游戲教學(xué)法、實(shí)踐教學(xué)法等生產(chǎn)系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理課堂教學(xué)方法的綜合運(yùn)用,有效地將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐運(yùn)用有機(jī)結(jié)合,才能整體提升學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
(1)案例教學(xué)法
教師為學(xué)生提供典型性、生動(dòng)具體的案例,要求教師根據(jù)國(guó)內(nèi)外理論研究動(dòng)態(tài)和社會(huì)關(guān)注焦點(diǎn)的變遷更新內(nèi)容,選擇最適合學(xué)生的案例。在教師的精心策劃和指導(dǎo)下,將學(xué)生帶入特定事件的模擬現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析,通過(guò)學(xué)生的獨(dú)立思考與集體協(xié)作,可以進(jìn)一步提高其辨識(shí)和解決問(wèn)題的能力。在案例教學(xué)中,每位學(xué)生都應(yīng)扮演一種角色,真正做到還原現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)對(duì)案例的演示,學(xué)生小組的討論,教師的提示和指導(dǎo),使學(xué)生真正領(lǐng)悟供應(yīng)鏈管理的理論知識(shí),同時(shí)也檢驗(yàn)和鍛煉了學(xué)生的表達(dá)能力、綜合能力、創(chuàng)新能力和邏輯思維能力。
(2)游戲教學(xué)法
游戲教學(xué)是一種參與式的管理教學(xué)模式,能很好地調(diào)動(dòng)學(xué)生的參與性和積極性,可以把抽象復(fù)雜的理論知識(shí)形象生動(dòng)的說(shuō)明。游戲的組織方式有很多種,教師應(yīng)事先對(duì)學(xué)生進(jìn)行分工,明確學(xué)生各自承擔(dān)的任務(wù)。游戲結(jié)束,教師還要對(duì)游戲進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評(píng),使學(xué)生更加深刻理解理論知識(shí),并能夠?qū)W(xué)到的理論應(yīng)用到實(shí)際中。
(3)實(shí)踐教學(xué)法
學(xué)生缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)供應(yīng)鏈管理課程內(nèi)容的理解往往是片面的和抽象的,用實(shí)踐教學(xué)帶動(dòng)理論教學(xué)是供應(yīng)鏈管理課程教學(xué)的發(fā)展趨勢(shì),是學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)期間能接觸到企業(yè)常用的技術(shù)手段及管理方法、達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)際、與未來(lái)工作接軌的重要手段。實(shí)踐教學(xué)需要從校內(nèi)和校外兩方面進(jìn)行。校內(nèi)實(shí)踐主要是借助相應(yīng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件來(lái)實(shí)現(xiàn),模擬企業(yè)的運(yùn)作業(yè)務(wù)流程、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估等核心內(nèi)容。校外實(shí)踐需要企業(yè)和學(xué)校合作,以校企聯(lián)合的形式,安排學(xué)生到真正的企業(yè)中去,參觀實(shí)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的業(yè)務(wù)能力,開(kāi)闊學(xué)生的眼界,使學(xué)生更好地理解供應(yīng)鏈管理的理論思想和技術(shù)方法。
2.2加強(qiáng)教學(xué)性科學(xué)研究
在教學(xué)中引入學(xué)研教協(xié)同思想,提出以“研”來(lái)落實(shí)教師主導(dǎo)思想,以此來(lái)整體提升學(xué)生能力,在教師主導(dǎo)作用發(fā)揮上,體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。
(1)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理等相關(guān)方向的科研工作
由于教科書(shū)的時(shí)滯性及供應(yīng)鏈理念在我國(guó)傳播速度不斷加快,我國(guó)企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理的認(rèn)識(shí)更新較快等原因,教學(xué)內(nèi)容往往不能及時(shí)地反映供應(yīng)鏈管理的最新動(dòng)態(tài)及前沿知識(shí)。因此在教學(xué)過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充供應(yīng)鏈管理的前沿知識(shí)及最新動(dòng)態(tài),使學(xué)生吸收最新理念與知識(shí),能夠與時(shí)俱進(jìn)。在教學(xué)過(guò)程中,主講教師應(yīng)做到持續(xù)學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)把握新的理論動(dòng)態(tài),在課堂中給學(xué)生以新知識(shí)的補(bǔ)充;另外,主講教師還應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生掌握供應(yīng)鏈管理相關(guān)前沿知識(shí)的學(xué)習(xí)方法和途徑,使其具備較好的自學(xué)能力,這對(duì)于大學(xué)生而言,也是一項(xiàng)不可或缺的要求。
(2)系統(tǒng)研究教材
在主講教師自主研究基礎(chǔ)上,通過(guò)課程組集中研討,將生產(chǎn)系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理教材根據(jù)內(nèi)容模塊化,每學(xué)期集中研討確定某一模塊下理論的最新發(fā)展方向、主要學(xué)術(shù)思想觀點(diǎn)及突出性問(wèn)題。 同時(shí),研討歸納出該模塊下?tīng)I(yíng)銷實(shí)踐中涌現(xiàn)出了哪些最新范例,提煉概括出該模塊供課堂內(nèi)外教學(xué)研討的諸多核心要點(diǎn)。
(3)研究課后教學(xué)延伸內(nèi)容、方式方法
一方面是沿著每個(gè)教學(xué)模塊對(duì)應(yīng)的理論代表性文獻(xiàn)來(lái)延伸,課程組經(jīng)過(guò)綜合判斷選出最具代表性的文獻(xiàn)供學(xué)生課后延伸閱讀;另一方面沿模塊對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)代表性范例來(lái)延伸,篩選出對(duì)應(yīng)該模塊最具代表性的實(shí)戰(zhàn)范例,引導(dǎo)學(xué)生課后做延伸性個(gè)案研究。通過(guò)上述兩個(gè)方面的延伸,有效地實(shí)現(xiàn)模塊理論與模塊實(shí)踐問(wèn)題的對(duì)接,從理論回歸到實(shí)踐,從實(shí)踐升華到理論,在這一反復(fù)中既奠定了學(xué)生的理論學(xué)術(shù)素養(yǎng),又強(qiáng)化了學(xué)生的實(shí)踐意識(shí),有效提升了學(xué)生的能力。在發(fā)揮教師主導(dǎo)作用的同時(shí),我們著力推進(jìn)學(xué)生主體地位作用的發(fā)揮,有效引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的熱情和積極性。
(4)嘗試雙語(yǔ)教學(xué)
針對(duì)供應(yīng)鏈管理課程開(kāi)展雙語(yǔ)教學(xué),不僅使學(xué)生能夠?qū)W到西方先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理理論和技術(shù),而且該課程涉及大量的供應(yīng)鏈管理的專業(yè)詞匯及專業(yè)英語(yǔ)知識(shí),能夠使學(xué)生獲得語(yǔ)言優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)學(xué)生用英語(yǔ)進(jìn)行專業(yè)交流的能力。在實(shí)際的教學(xué)中,按照漸進(jìn)式教學(xué)模式,隨課程進(jìn)度和學(xué)生對(duì)專業(yè)英語(yǔ)的適應(yīng)而逐步提高英語(yǔ)在課堂教學(xué)中的比重,在保證專業(yè)知識(shí)教授的前提下,盡可能地促進(jìn)學(xué)生提高專業(yè)英語(yǔ)運(yùn)用能力。
3.結(jié)論
在學(xué)研教協(xié)同的教學(xué)理念指導(dǎo)下,加強(qiáng)科學(xué)研究性教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)性科學(xué)研究活動(dòng),提高工業(yè)工程專業(yè)學(xué)生對(duì)于生產(chǎn)系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的理解與掌握。努力探索教師主導(dǎo)作用和學(xué)生主體作用,使學(xué)生在學(xué)習(xí)中探索,在研究中學(xué)習(xí),極大地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神取得了突出的成效。
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關(guān)鍵詞:電子沙盤 沙盤模擬 課程教學(xué)
許多高校相繼推出了一系列實(shí)驗(yàn)教學(xué)的創(chuàng)新教育形式,以提高大學(xué)生學(xué)以致用的能力,本文將探討電子版沙盤模擬在生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程教學(xué)中的應(yīng)用,目的在于將理論與企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐相結(jié)合,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
一、生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程描述
生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)是一切社會(huì)組織的最基本活動(dòng),是社會(huì)組織生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和條件,生產(chǎn)與運(yùn)作管理是一門研究如何將各種資源要素組織成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,以便有效地創(chuàng)造出產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用學(xué)科,是工商企業(yè)管理的最重要內(nèi)容。作為培育企業(yè)精英人才的搖籃,我國(guó)各類高等院校經(jīng)管類專業(yè)一直以來(lái)頗為重視生產(chǎn)與運(yùn)作管理的教學(xué),在MBA、普研及本科生中都開(kāi)設(shè)本課程。
與其他經(jīng)管類課程相比,生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程的教學(xué)內(nèi)容很多,包括生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、需求管理與預(yù)測(cè)、生產(chǎn)/ 服務(wù)流程分析、生產(chǎn)/ 服務(wù)設(shè)施選址與布置、生產(chǎn)運(yùn)作能力與生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃、制造資源計(jì)劃與企業(yè)資源計(jì)劃、生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化、庫(kù)存管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理前沿理論等知識(shí)模塊,這些知識(shí)大多來(lái)源于生產(chǎn)實(shí)踐,是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作實(shí)踐的總結(jié),很多知識(shí)在講授時(shí)需要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐進(jìn)行。
二、生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程教學(xué)現(xiàn)狀分析
1.以理論教學(xué)為主
目前生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程的理論教學(xué)比較枯燥,即使普遍采用案例教學(xué)法,在一定程度上調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力 ,也僅僅限于介紹文字材料,無(wú)法給予學(xué)生感性認(rèn)識(shí),學(xué)生畢業(yè)后常被評(píng)價(jià)為光懂理論、不會(huì)實(shí)戰(zhàn),在實(shí)際操作時(shí)遇到種種意外障礙而束手無(wú)策,能力不能與學(xué)歷匹配。這也是有些文科類畢業(yè)生一次就業(yè)率不高,進(jìn)入企業(yè)后適應(yīng)期太長(zhǎng)的原因。
2.學(xué)生對(duì)授課內(nèi)容缺乏直觀的體驗(yàn)
學(xué)生由于沒(méi)有在企業(yè)工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)很多內(nèi)容缺乏直觀的體驗(yàn)和感受,無(wú)法透徹理解,教學(xué)效果普遍不理想。
3.教師容易局限于一門課程內(nèi)容
由于專業(yè)背景、授課學(xué)時(shí)等限制,教師往往容易局限于一門課程內(nèi)容,很難把公司管理的全流程、全過(guò)程控制告訴學(xué)生,使學(xué)生頭腦中形成一個(gè)整體和系統(tǒng)的公司操作實(shí)務(wù)。容易造成學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中只注重理論學(xué)習(xí),不關(guān)心也不了解企業(yè)運(yùn)作實(shí)際,缺乏對(duì)所學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通的訓(xùn)練。
4.學(xué)生對(duì)課程的興趣不高
由于生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程相對(duì)于其他管理類課程,內(nèi)容較復(fù)雜和枯燥,學(xué)生對(duì)該課程學(xué)習(xí)的積極性和興趣往往不高,也有部分學(xué)生會(huì)受到上一屆學(xué)生的影響,在還沒(méi)有開(kāi)課之前,已經(jīng)在腦海中形成了該課程偏理論、數(shù)學(xué)模型和需要大量計(jì)算等印象,對(duì)該課程的學(xué)習(xí)興趣有所降低。
5.學(xué)生對(duì)課程的教評(píng)結(jié)果偏低
由于生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程的偏理論、數(shù)學(xué)模型和需要計(jì)算的內(nèi)容偏多,盡管在授課過(guò)程中引入了大量的案例、視頻等多種教學(xué)手段,本課程在許多院校開(kāi)展的教評(píng)活動(dòng)中仍得分偏低。有的教師同時(shí)講授多門課程,但各門課程的評(píng)價(jià)結(jié)果差距很大,教師對(duì)該課程的教學(xué)積極性有所降低。
6.實(shí)踐環(huán)節(jié)滯后于課程教學(xué)
目前很多學(xué)校已經(jīng)認(rèn)識(shí)到該課程在教師授課及學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到問(wèn)題的嚴(yán)重性,先后引入了對(duì)企業(yè)的實(shí)地參觀、沙盤模擬實(shí)訓(xùn)等教學(xué)方法。但由于對(duì)企業(yè)的實(shí)地參觀、沙盤模擬等均是針對(duì)實(shí)踐環(huán)節(jié)的課程,在理論課程結(jié)束后作為一門單獨(dú)的課程存在,對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作管理理論課程的教學(xué)效果影響甚微,學(xué)生們感嘆如果實(shí)踐環(huán)節(jié)的課程能夠與理論課程穿行效果可能更好,學(xué)生會(huì)從中受益更深,體會(huì)更深刻。
三、對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程教學(xué)改革的思考
基于上述的問(wèn)題,有必要探索能夠提高生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程教學(xué)效果以及學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)力的教學(xué)方法。目前廣為使用的是沙盤模擬教學(xué)方法。
1.沙盤模擬教學(xué)方法簡(jiǎn)介
沙盤模擬源于戰(zhàn)爭(zhēng)中的沙盤模擬推演,指揮官在真實(shí)的模擬沙盤模具前,進(jìn)行戰(zhàn)略部署的過(guò)程,具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理猶如戰(zhàn)場(chǎng),要進(jìn)行整體部署、產(chǎn)品的研發(fā)以及財(cái)務(wù)分析等決策,通過(guò)課堂教學(xué)展現(xiàn)無(wú)疑是紙上談兵,而沙盤模擬運(yùn)用獨(dú)特直觀的教具,結(jié)合市場(chǎng)變化,進(jìn)行情景模擬以及角色扮演,通過(guò)老師點(diǎn)評(píng),使學(xué)生在虛擬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,真實(shí)體會(huì)企業(yè)多年的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程。
沙盤模擬主要通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬演練完成體驗(yàn)式學(xué)習(xí),具有互動(dòng)性、真實(shí)性、挑戰(zhàn)性、實(shí)用性等特點(diǎn),能夠最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)一步加強(qiáng)鞏固,并能夠?qū)W(xué)到的管理思路和方法在實(shí)際工作中與運(yùn)用。
2.沙盤模擬課程涉及的內(nèi)容
(1)熟悉企業(yè)全面管理系統(tǒng),確定企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。沙盤模擬課程分析企業(yè)內(nèi)部資源與外部環(huán)境,預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),形成企業(yè)計(jì)劃管理體系,確定企業(yè)具體的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以及人力資源戰(zhàn)略等。
(2)了解企業(yè)整體運(yùn)作流程。通過(guò)沙盤模擬課程能制定企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,安排企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)決策、目標(biāo)市場(chǎng)定位等。模擬企業(yè)在同行之間的競(jìng)標(biāo)過(guò)程,調(diào)查了解同行商情,搶攻市場(chǎng),正確進(jìn)行市場(chǎng)決策。
(3)謀求企業(yè)系統(tǒng)效率提升,進(jìn)行正確的財(cái)務(wù)決策。通過(guò)沙盤模擬的運(yùn)用,學(xué)會(huì)制訂企業(yè)長(zhǎng)期、中期、短期資金計(jì)劃,多渠道籌措資金,制訂投資計(jì)劃,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行正確分析,進(jìn)一步評(píng)估決策效益,為管理決策提供可靠的數(shù)據(jù)。
(4)提升科學(xué)管理能力。通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)能力的計(jì)算,生產(chǎn)線的更新調(diào)整\庫(kù)存的管理,原材料采購(gòu)、現(xiàn)金流量的計(jì)算等提升科學(xué)管理的能力。
(5)從點(diǎn)評(píng)中獲取更多的知識(shí)。在每一次教師的點(diǎn)評(píng)中,學(xué)生可以深刻領(lǐng)會(huì)到理論中學(xué)到的知識(shí)如何真正運(yùn)用到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中,具體應(yīng)該如何進(jìn)行分析,為今后步入社會(huì)打下一定基礎(chǔ)。
(6)從總結(jié)中收獲。通過(guò)參與企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)的過(guò)程以及課程結(jié)束后的實(shí)訓(xùn)報(bào)告,學(xué)生思考、總結(jié)得失,獲得最大的收獲與提高。
3.沙盤模擬的形式
在各大院校主要引進(jìn)和自行開(kāi)發(fā)的沙盤模擬形式有物理沙盤和電子沙盤兩種。通過(guò)教學(xué)實(shí)踐發(fā)現(xiàn),目前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)物理沙盤訓(xùn)練課程對(duì)抗規(guī)則復(fù)雜,容易出現(xiàn)誤操作和不規(guī)范行為,且問(wèn)題無(wú)法追溯,影響公平性;另一方面由于采用獨(dú)占式教學(xué)資源,學(xué)生需要至少2天的時(shí)間完成整個(gè)物理沙盤的對(duì)抗演練,效率較低,但學(xué)生的熱情高漲,積極性非常高。而電子沙盤采用計(jì)算機(jī)軟件的對(duì)抗方式來(lái)進(jìn)行教學(xué)和競(jìng)技,通過(guò)程序的設(shè)計(jì),可以使實(shí)驗(yàn)完全依照對(duì)抗規(guī)則進(jìn)行,防止了學(xué)生的誤操作和不規(guī)范行為。電子沙盤通過(guò)記錄學(xué)生的每步實(shí)驗(yàn)操作,可以使實(shí)驗(yàn)最終的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表自動(dòng)生成。但是,這種模式直觀性、體驗(yàn)性差,各小組缺少面對(duì)面交流,比較難以激發(fā)學(xué)生參與興趣,教學(xué)效果不是非常理想,這與情景式教學(xué)的初衷相悖。
4.將電子沙盤引入生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程教學(xué)
基于物理沙盤與電子沙盤的優(yōu)缺點(diǎn),考慮在生產(chǎn)與運(yùn)作管理理論課程結(jié)束后的實(shí)踐環(huán)節(jié)仍然保留物理沙盤的模擬訓(xùn)練或物理沙盤與電子沙盤相結(jié)合,充分發(fā)揮兩者的長(zhǎng)處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,最終實(shí)現(xiàn)電子沙盤的便捷性和物理沙盤的真實(shí)模擬性合為一體。而在生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程教學(xué)過(guò)程中引入電子沙盤模擬,充分利用電子沙盤的可存儲(chǔ)性和靈活性,在不同的章節(jié)、不同的教學(xué)階段,使用電子沙盤模擬的不同功能。
5.電子沙盤與生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程結(jié)合體現(xiàn)出的特點(diǎn)
(1)生動(dòng)性。傳統(tǒng)的生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程理論知識(shí)晦澀難懂,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高,為了改變這種高耗低效的教學(xué)局面,通過(guò)沙盤模擬實(shí)際企業(yè)環(huán)境進(jìn)行教學(xué),學(xué)生能親自運(yùn)營(yíng)企業(yè),真正體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程,十分生動(dòng)有趣。
(2)真實(shí)性。在課程中,通過(guò)沙盤模擬運(yùn)用讓學(xué)生親自體驗(yàn)“做”中“學(xué)”,以實(shí)際參與的方式體驗(yàn)企業(yè)的運(yùn)作,在模擬企業(yè)實(shí)際環(huán)境中,真正體會(huì)企業(yè)面對(duì)多變的環(huán)境,使學(xué)生學(xué)會(huì)收集信息,培養(yǎng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,并在將來(lái)應(yīng)用于實(shí)踐。
(3)合作性。沙盤模擬就是讓學(xué)生在每一次商業(yè)決策中感受團(tuán)隊(duì)智慧的價(jià)值,領(lǐng)會(huì)如何在立場(chǎng)不同的部門間溝通和協(xié)調(diào),進(jìn)一步培養(yǎng)不同部門人員的共同價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念,同時(shí)建立以整體利益為導(dǎo)向的組織團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)學(xué)生的溝通協(xié)調(diào)能力,并能真正領(lǐng)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)越性。
(4)基于電子沙盤的靈活性與可存儲(chǔ)性,在引入課程教學(xué)時(shí)可以隨時(shí)調(diào)用任何模塊進(jìn)行講解,這是與物理沙盤相比其最大的優(yōu)點(diǎn)。電子沙盤可以將學(xué)生分為6~18組進(jìn)行模擬,而物理沙盤只能模擬6~8組,解決了物理沙盤授課的困難。同時(shí)也解決了物理沙盤必須連續(xù)的將課程進(jìn)行2~3天獨(dú)占資源的缺點(diǎn)以及物理沙盤課程與理論課程在時(shí)間上脫節(jié)的問(wèn)題。
(5)可作為開(kāi)設(shè)物理沙盤課程的前期準(zhǔn)備。與之前在理論課程結(jié)束后再上物理沙盤課程相比,學(xué)生在開(kāi)課前已經(jīng)對(duì)沙盤模擬有了一定的了解,在分組組成不同的企業(yè)后,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策、資金運(yùn)用、市場(chǎng)開(kāi)拓、ISO認(rèn)證、產(chǎn)品研發(fā)、廠房及生產(chǎn)線投資等問(wèn)題會(huì)更加慎重,通過(guò)理論課程對(duì)各個(gè)決策環(huán)節(jié)會(huì)用到哪些知識(shí)點(diǎn)已經(jīng)心中有數(shù),會(huì)徹底改變之前的盲目決策以及部分學(xué)生的游戲心態(tài)。
(6)全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。沙盤模擬在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理教學(xué)系統(tǒng)中運(yùn)用,能全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。通過(guò)沙盤模擬經(jīng)營(yíng)使學(xué)生親自感受到樹(shù)立共贏理念、全局觀念與團(tuán)隊(duì)合作、保持誠(chéng)信、個(gè)性與職業(yè)定位等綜合素質(zhì)的重要性。
(7)改進(jìn)教學(xué)方法,提高教師的業(yè)務(wù)水平。沙盤模擬在教學(xué)中的應(yīng)用,使教師充分認(rèn)識(shí)到,在教學(xué)過(guò)程中,如何不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,提高業(yè)務(wù)水平,并能不斷改進(jìn)教學(xué)方法,也能使學(xué)生學(xué)有所長(zhǎng),與實(shí)際貼近,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,使所學(xué)理論與實(shí)際更好地結(jié)合,達(dá)到預(yù)期的目的。
四、結(jié)論
基于電子沙盤的靈活性與可存儲(chǔ)性,將其引入課程教學(xué)體系,是繼傳統(tǒng)教學(xué)及案例教學(xué)之后的一種全新教學(xué)模式,將改變多年來(lái)“教師苦教、學(xué)生死學(xué)”的傳統(tǒng)教育教學(xué),能夠?qū)⒗碚撆c企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐相結(jié)合,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。通過(guò)沙盤模擬經(jīng)營(yíng),使學(xué)生親自感受到樹(shù)立共贏理念、全局觀念與團(tuán)隊(duì)合作、保持誠(chéng)信、個(gè)性與職業(yè)定位等綜合素質(zhì)的重要性。對(duì)于經(jīng)管類專業(yè)其他課程的教學(xué)也可以是一個(gè)借鑒。
基金項(xiàng)目:內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)教學(xué)改革研究項(xiàng)目(2011020),(2011043)階段性研究成果
參考文獻(xiàn):
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教育管理主體客體關(guān)系
教育管理主體是一種哲學(xué)領(lǐng)域的衍生概念,他通常指的是人類的社會(huì)活動(dòng)所產(chǎn)生出來(lái)的實(shí)踐主導(dǎo)與實(shí)際責(zé)任的承受者。而在實(shí)際生活中,作為主體存在的只有人,真正的主體指的也是從事現(xiàn)實(shí)活動(dòng)人類。而客體的定義則被認(rèn)為是對(duì)應(yīng)主體所衍生出來(lái)的客觀的實(shí)際存在事物,它往往是相對(duì)于主體的實(shí)體以及活動(dòng)所產(chǎn)生的精神活動(dòng)對(duì)象,客體與主體之間相互聯(lián)系密切并且經(jīng)常會(huì)作為主體的思維認(rèn)知所加以改變的對(duì)象而存在;因此,在教育管理當(dāng)中的主客體系之間的存在關(guān)系也就成為了我們教育管理者所實(shí)際研究的一大主要課題。
一、教育管理的主體與客體
(一)教育管理者是教育管理的主體:由于我國(guó)當(dāng)前局勢(shì)下的教育管理活動(dòng)存在著極大的復(fù)雜性以及特殊地位,因此在我國(guó)的教育管理體制中,教育的管理主體通常會(huì)被管理者系統(tǒng)的分為個(gè)人管理主體與系統(tǒng)機(jī)構(gòu)管理作為主體這兩大方向;人作為一個(gè)個(gè)體獨(dú)立存在的管理主體,其在教育體制中所扮演的角色往往是高層的教育管理者,為了能夠更好的應(yīng)對(duì)并融入教育管理系統(tǒng)當(dāng)中,教育管理的個(gè)人主體就要根據(jù)管理的實(shí)際情況去迎合其發(fā)展的需要,在具有良好的教育管理認(rèn)知的同時(shí)還要有充足的適應(yīng)能力和實(shí)踐能力,這是人們想要實(shí)現(xiàn)和主導(dǎo)教育管理體制的必備條件。教育管理作為一種社會(huì)性質(zhì)的管理與實(shí)踐并存的活動(dòng),對(duì)其它的社會(huì)活動(dòng)有著極大的制衡以及依賴性。
(二)教育管理中被主體管理控制的客體:在教育管理的過(guò)程當(dāng)中,能夠?qū)逃芾淼膶?shí)際活動(dòng)所產(chǎn)生的影響做出相應(yīng)的反應(yīng)的客觀對(duì)象體系,我們一般將其稱為教育管理當(dāng)中的客體,它包含了存在于教育管理整個(gè)主體的領(lǐng)域空間范疇之內(nèi)的一切人類和事物。教育管理當(dāng)中的客體作為一個(gè)較為復(fù)雜周密的系統(tǒng)體制而存在,其對(duì)于整個(gè)教育管理體系的構(gòu)建起到了不可替代的作用,同時(shí)也是與主體之間相互依存所不可或缺的一項(xiàng)重要組成部分。
二、教育管理主體與客體之間的相互關(guān)系
(一)教育管理主客之間的行為與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)關(guān)系:教育管理的主體與其共生存在的客體,以哲學(xué)思維的角度和眼觀去看待,就會(huì)發(fā)現(xiàn),教育管理主體和教育管理客體之間最為實(shí)際的關(guān)系就是社會(huì)實(shí)踐和社會(huì)認(rèn)識(shí)之間的關(guān)系;在教育管理的主與客之間所存在的實(shí)踐關(guān)系往往是指主體和客體之間的一種管理關(guān)系,客體作為被動(dòng)的一方被主體一方進(jìn)行主動(dòng)的導(dǎo)向和控制,同時(shí)這種主客關(guān)系也會(huì)實(shí)際的影響到其它的關(guān)系連接根本。在管理教育的主客關(guān)系進(jìn)行實(shí)際實(shí)踐的過(guò)程中,主體管理者往往會(huì)遵照自己的意愿和權(quán)力來(lái)對(duì)客體進(jìn)行管理與控制,將自身的目的和權(quán)力能量通過(guò)客體的反應(yīng)來(lái)具象化,整個(gè)過(guò)程進(jìn)行的同時(shí)也是主體將客體非對(duì)象化進(jìn)行轉(zhuǎn)變的一個(gè)過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,主體會(huì)逐漸的將客體所具備的一切轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨淼膶?shí)際能力。從而大大提升自身作為主體所占有的主導(dǎo)地位。
教育的管理,其主體與客體相互存在的認(rèn)知關(guān)系也可以被我們理解成為是管理主體在理論上認(rèn)知和解讀管理客體以及社會(huì)實(shí)踐之間存在的某種定義。而在教育管理的具體化實(shí)踐掌握過(guò)程當(dāng)中,教育管理的客體往往需要通過(guò)其互相依存的主體進(jìn)行引導(dǎo),從而獲得本質(zhì)上的主觀形式,而主體的觀點(diǎn)和認(rèn)知?jiǎng)t是需要經(jīng)過(guò)客體所獲得的較為客觀的理解和反應(yīng)來(lái)得以體現(xiàn)的。教育管理的主體與客體之間的依賴并存取決于社會(huì)實(shí)際的實(shí)踐關(guān)系,教育管理者為主體,被管理者為客體,管理者只有真正的了解被管理者,才能對(duì)其進(jìn)行管理和改變;可見(jiàn)教育管理者作為主體與教育管理的客體之間互相依賴的共存關(guān)系,與互相的認(rèn)知和理解是密切而不可分割開(kāi)來(lái)的。
(二)主體與被管理的客體之間互相依賴共存并制衡的關(guān)系:教育管理者作為主導(dǎo)地位,與其相對(duì)的教育客體之間的制約和依賴關(guān)系往往是通過(guò)不斷的社會(huì)活動(dòng)和實(shí)踐中來(lái)產(chǎn)生的,在教育管理的整個(gè)行為過(guò)程當(dāng)中,二者之間往往都是互相作為彼此的前提和依據(jù),同時(shí)在彼此的管理制約中又相互協(xié)助而得以存在的,一旦它們脫離了教育管理實(shí)踐活動(dòng)所創(chuàng)造的的溫床,整個(gè)教育管理的主客體制將瞬間瓦解;教育管理者在管理之中之所以能夠作為主體地位存在,其根本原因就是因?yàn)樵谡麄€(gè)的教育管理活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中還有客體的存在,而教育管理者也因?yàn)槠鋵?duì)于被管理的客體具有相應(yīng)的承擔(dān)責(zé)任,才使其具備主導(dǎo)的地位和主體性質(zhì)。
相對(duì)的,教育管理當(dāng)中的客體之所以得以保留,最主要的因素也是因?yàn)橛兄芾砜刂频闹黧w的存在,客體因?yàn)榫哂斜还芾碚吖芾砜刂频牧x務(wù)具備了教育管理的客體屬性。教育管理在實(shí)踐的過(guò)程中,管理者的能力和權(quán)力往往都是在對(duì)于主客雙方之間進(jìn)行調(diào)和而得以展現(xiàn)出來(lái)的,也就是我們常見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)之間進(jìn)行管制的關(guān)系體制。不光是這樣,在整個(gè)教育管理的實(shí)際操作中,由于整個(gè)管理系統(tǒng)其本身具備了一定的層次性質(zhì),因此也就進(jìn)一步?jīng)Q定了管理者與被管理者之間的層級(jí)制衡性質(zhì);低層次的管理者往往也是高層次管理者所管理的客體,而高層次的被管理客體往往又是低層次管理者的管理主體,領(lǐng)導(dǎo)者不能離開(kāi)下級(jí),而被管理的下級(jí)也無(wú)法離開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理,這兩者之間的關(guān)系往往是相互扶持,并且彼此制約的。
三、結(jié)束語(yǔ)
教育管理的主體與被管理客體之間的相互關(guān)系往往都體現(xiàn)在了實(shí)際的教育管理活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐當(dāng)中,為了能夠順利的開(kāi)展教育管理工作,實(shí)現(xiàn)教育管理所要完成的目的,就需要我們?cè)诳陀^角度上將整個(gè)教育管理的主體與其客體進(jìn)行統(tǒng)一和協(xié)調(diào),二者之間的關(guān)系只有達(dá)到了完美的和諧共生,我們所處的教育事業(yè)才能夠得以完善和發(fā)展。
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關(guān)鍵詞:教育管理模式;基本特征;發(fā)展過(guò)程
中圖分類號(hào):G71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2017)01(a)-0000-00
在目前的教育管理過(guò)程之中,更強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理,區(qū)別于傳統(tǒng)教育管理模式中的結(jié)果取向管理模式。本文將以當(dāng)代教育管理發(fā)展現(xiàn)狀為著手點(diǎn),針對(duì)目前當(dāng)代教育管理的過(guò)程性質(zhì)以及基本特征進(jìn)行相應(yīng)的分析,從而提出促進(jìn)當(dāng)代教育管理的具體措施,以此推動(dòng)目前當(dāng)代教育管理在理論層面上的發(fā)展。
一、當(dāng)代教育管理的基本性質(zhì)――過(guò)程性
在教育管理發(fā)展過(guò)程之中,其教育管理與傳統(tǒng)的教育管理所進(jìn)行區(qū)別的基礎(chǔ)就是基本性質(zhì)的區(qū)分,傳統(tǒng)教育管理角度上而言,所形成的基本性質(zhì)中更強(qiáng)調(diào)教育管理結(jié)果,一切教育管理都是以基本結(jié)果為相應(yīng)的發(fā)展導(dǎo)向的的,然而卻忽視了對(duì)于過(guò)程的控制行為與規(guī)范行為,并且僅僅注重教育管理的最終結(jié)果。在這里筆者要對(duì)于這一點(diǎn)加以強(qiáng)調(diào),并不是當(dāng)代教育管理在基本性質(zhì)的體現(xiàn)中只強(qiáng)調(diào)過(guò)程不看重結(jié)果,而是說(shuō)在兼顧結(jié)果教育的同時(shí)更注重教育管理開(kāi)展的過(guò)程[1]。所以當(dāng)代教育管理并不是僅僅以過(guò)程為導(dǎo)向的,而是將整體的當(dāng)代教育管理都看作一個(gè)連續(xù)性的過(guò)程整體,強(qiáng)調(diào)過(guò)程之中的細(xì)節(jié)化與公平化,注重教育管理是否能夠遵循相應(yīng)的規(guī)則,例如公平性與表現(xiàn)性。注重教育管理理念的體現(xiàn),促進(jìn)多方之間的融合,促進(jìn)教育思維能力的提升與進(jìn)步。
同時(shí)也建立相應(yīng)的機(jī)制來(lái)保障過(guò)程性的體現(xiàn),比如合作共享機(jī)制、互動(dòng)反饋機(jī)制、研究發(fā)展機(jī)制等,這些都是過(guò)程性在當(dāng)代教育管理基本性質(zhì)中的具體體現(xiàn),為當(dāng)代教育管理過(guò)程性的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。我們要在明確當(dāng)代教育管理基本性質(zhì)的基礎(chǔ)之上,加強(qiáng)對(duì)于當(dāng)代教育管理的改革,以當(dāng)代教育管理理論的進(jìn)步帶動(dòng)目前當(dāng)代教育管理行為以及管理制度的發(fā)展與轉(zhuǎn)變。
二、當(dāng)代教育管理的特征
(一)開(kāi)放性
事實(shí)上不能將當(dāng)代的教育管理看做分段式及可分離式的管理模式,而是要將其看做開(kāi)放性的教育管理,開(kāi)放性不僅僅體現(xiàn)在管理模式與管理手段上,還有管理思維與管理制度上,開(kāi)放性意味著能夠以開(kāi)放性的思維與開(kāi)放性的心態(tài)去進(jìn)行管理工作,此時(shí)的當(dāng)代教育管理工作是具有連續(xù)性以及聯(lián)系性的,是能夠回顧過(guò)去展望未來(lái)的,不以結(jié)果為最終結(jié)果,而是以過(guò)程為導(dǎo)向[2],促進(jìn)管理人員以及教育管理工作的參與者思想意識(shí)的提升。
(二)溝通性
傳統(tǒng)教育管理進(jìn)行過(guò)程之中,往往教育形式較為封閉,教育管理人員都固守自身的教育角色,缺乏靈活性與變通性。但是當(dāng)代教育管理的基本特征中,是具有溝通性,一切的教育管理工作都離不開(kāi)溝通,溝通也是教育工作M行的基礎(chǔ)與前提,溝通性使得目前的教育人員都能夠?qū)崿F(xiàn)不同崗位最大程度可協(xié)調(diào)化,將整體的教育管理形成一個(gè)連續(xù)的過(guò)程,促進(jìn)教育管理過(guò)程開(kāi)放的同時(shí),實(shí)現(xiàn)資源整體調(diào)控配置,增強(qiáng)教育資源使用的合理性[3]。
總而言之,溝通性這一特征是當(dāng)代教育管理的基礎(chǔ)特征,只有在做好溝通的前提之下,溝通的雙方實(shí)現(xiàn)交流行為,交換思維交換立場(chǎng),新知識(shí)的理念以及立場(chǎng)思維的變更使得雙方產(chǎn)生相應(yīng)的理解,以此帶動(dòng)教育的轉(zhuǎn)變以及思想行為的變革與妥協(xié),才能夠進(jìn)行相應(yīng)的教育管理工作,實(shí)現(xiàn)教育管理的目的。
(三)轉(zhuǎn)化性
當(dāng)代教育管理還有一個(gè)重要的特征就是轉(zhuǎn)化性,能夠?qū)⒐逃械闹R(shí)結(jié)構(gòu)理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,促進(jìn)其使用知識(shí)與運(yùn)用知識(shí)行為的產(chǎn)生,通常在當(dāng)代教育管理過(guò)程之中也稱其為能力的培養(yǎng)與變化。傳統(tǒng)的教育管理中過(guò)度注重知識(shí)結(jié)構(gòu)的掌握,但是忽視了能力培養(yǎng)與轉(zhuǎn)化的過(guò)程,這就致使當(dāng)代教育管理存在著缺失與不足,當(dāng)代教育管理針對(duì)這一模式進(jìn)行了改進(jìn),不是其管理形式上的問(wèn)題,而是在管理過(guò)程之中的生成行為方式進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)對(duì)于學(xué)生的素質(zhì)教育與素質(zhì)培養(yǎng),推動(dòng)學(xué)生們能夠掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),將知識(shí)進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)化,以知識(shí)為基礎(chǔ)合理運(yùn)用知識(shí),形成技能的掌握方式,又能夠通過(guò)技能的使用而促進(jìn)個(gè)人能力的培養(yǎng),比如思維能力以及實(shí)踐能力等[4]。轉(zhuǎn)化性同時(shí)也是當(dāng)代教育管理中最為具有靈活性的特征,一旦實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化與轉(zhuǎn)變,當(dāng)代教育管理也實(shí)現(xiàn)的了質(zhì)的發(fā)展與變化。
(四)靈活性
當(dāng)代教育管理也呈現(xiàn)出靈活性的這一基本特征,有人將當(dāng)代教育管理過(guò)程稱之為互動(dòng)過(guò)程與交流過(guò)程,在互動(dòng)與交流過(guò)程之中實(shí)現(xiàn)有機(jī)化。但是從本質(zhì)上而言這一互動(dòng)過(guò)程與交流過(guò)程還是應(yīng)該稱之為靈活性的基本過(guò)程性特征的體現(xiàn)。在當(dāng)代教育管理進(jìn)行過(guò)程之中,靈活性的體現(xiàn)不僅僅在于管理之中相關(guān)要素的有機(jī)結(jié)合,同時(shí)也是對(duì)于教育情景以及教育行為的深層次理解。當(dāng)代教育管理的過(guò)程是由不同的情境過(guò)程所組成的,在特定的教育管理開(kāi)展的情境之中應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的情況選擇不同的教育管理方式與處理方式[5],而且當(dāng)代教育管理不同方面以及不同因素間聯(lián)系較為緊密,所以靈活性也體現(xiàn)在對(duì)于多個(gè)因素多個(gè)方面的進(jìn)一步管理與考量,實(shí)現(xiàn)最終的教育管理行為,實(shí)現(xiàn)教育管理過(guò)程的最優(yōu)化,將教育管理過(guò)程與教育管理情境有機(jī)結(jié)合起來(lái),最終實(shí)現(xiàn)當(dāng)代教育管理發(fā)展與進(jìn)步。
(五)豐富性
目前當(dāng)代教育管理的相應(yīng)互動(dòng)活動(dòng)也呈現(xiàn)出了較為豐富的局面,改變了當(dāng)代教育管理活動(dòng)較為單一的發(fā)展局面,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)代教育管理活動(dòng)的豐富性,最大程度上滿足了學(xué)生的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)需求、管理人員的管理需求、宏觀教育的發(fā)展需求等。在活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程之中,是將不同的個(gè)體單位與不同的社會(huì)角色建立相應(yīng)的聯(lián)系,產(chǎn)生多種的互動(dòng)活動(dòng),例如從宏觀層面上的教育理論與教育體制上、管理者與被管理者等之間都會(huì)存在互動(dòng)性活動(dòng),在豐富互動(dòng)活動(dòng)的過(guò)程之中也能夠?yàn)楫?dāng)代教育管理過(guò)程建立一個(gè)相對(duì)平等的平臺(tái),提升所參與人員的積極意識(shí),促進(jìn)其積極發(fā)展的同時(shí),增強(qiáng)其對(duì)于當(dāng)代教育管理過(guò)程的進(jìn)行與發(fā)展。
(六)共享性
共享性的體現(xiàn)是對(duì)于當(dāng)代教育管理過(guò)程之中的管理成果、管理理念以及管理關(guān)系的一種交流與協(xié)商行為,所有的個(gè)體都能夠參與到教育管理過(guò)程之中,而不是被當(dāng)代教育管理過(guò)程排除在外,所有的個(gè)體也都在為當(dāng)代教育管理起著參與創(chuàng)作的作用,這也實(shí)現(xiàn)了當(dāng)代教育管理過(guò)程的綜合性發(fā)展。共享性中強(qiáng)調(diào)發(fā)展、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造、更強(qiáng)調(diào)教育資源的分享[6],這不僅僅是當(dāng)代教育管理的深層次的內(nèi)涵,同時(shí)在合作共享之中能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于當(dāng)代教育管理綜合性整體發(fā)展。促進(jìn)教育過(guò)程的發(fā)展與進(jìn)步,個(gè)體在參與過(guò)程之中既保障了其參與的權(quán)利,又能夠在某種程度上促進(jìn)個(gè)體對(duì)于當(dāng)代教育管理的理解,實(shí)現(xiàn)當(dāng)代教育管理的多向共贏。
結(jié)語(yǔ):
在當(dāng)代教育管理發(fā)展過(guò)程之中要將其看做成一個(gè)過(guò)程性的發(fā)展?fàn)顟B(tài),明確其其基本性質(zhì)與基本特征即開(kāi)放性、溝通性、轉(zhuǎn)化性、靈活性、豐富性以及共享性等,我們需要在明確這些基本特征的基礎(chǔ)之上,以過(guò)程為導(dǎo)向,促進(jìn)目前當(dāng)代教育管理的發(fā)展與進(jìn)步,以此實(shí)現(xiàn)教育發(fā)展的目標(biāo)。
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大學(xué)生作為社會(huì)的高素質(zhì)群體,是我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的接班人,對(duì)于社會(huì)的發(fā)展具有十分重要的推動(dòng)作用。重點(diǎn)學(xué)生是大學(xué)生群體的一部分,其教育管理的效果直接影響整個(gè)大學(xué)生群體教育管理的效果。在重點(diǎn)學(xué)生的教育管理過(guò)程中充分運(yùn)用需要理論,密切關(guān)注重點(diǎn)學(xué)生的多元發(fā)展需要,從而可以幫助重點(diǎn)學(xué)生健康地成長(zhǎng)成才。
關(guān)鍵詞:
需要理論;重點(diǎn)學(xué)生;教育管理;契合
大學(xué)生是祖國(guó)未來(lái)的中流砥柱,是現(xiàn)代化建設(shè)的主要力量。而重點(diǎn)學(xué)生是指在社會(huì)、學(xué)校和家庭的共同影響下,由于家庭狀況的不同、學(xué)校地位的差異、心理排解的差別等原因使大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和精神面貌上產(chǎn)生的一類相對(duì)弱勢(shì)的群體。主要包括:家庭困難學(xué)生、學(xué)習(xí)困難學(xué)生、心理問(wèn)題學(xué)生、紀(jì)律處分學(xué)生等。近年來(lái),這部分群體的數(shù)量呈上升趨勢(shì)。重點(diǎn)學(xué)生的教育管理工作的成效直接決定了整個(gè)大學(xué)生教育管理工作的穩(wěn)定與發(fā)展。當(dāng)前大學(xué)生總體上是積極、健康、向上,但是必須清醒的認(rèn)識(shí)到,由于社會(huì)環(huán)境的復(fù)雜多變、家庭環(huán)境的熏陶影響以及學(xué)校環(huán)境的良莠不齊,導(dǎo)致大學(xué)生產(chǎn)生許多迷茫與困擾,重點(diǎn)學(xué)生尤其如此。因此本文以重點(diǎn)學(xué)生為研究視角,重點(diǎn)闡述需要理論與重點(diǎn)學(xué)生教育管理的契合。
一、重點(diǎn)學(xué)生的多元發(fā)展需要
(一)人生發(fā)展的需要
重點(diǎn)學(xué)生正處在一個(gè)自身發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,他們正面臨著一系列的人生困惑,有一系列的人生課題需要面對(duì)和解決。如:選擇什么樣的人生道路、樹(shù)立什么樣的理想信念、做出什么樣的價(jià)值判斷等。重點(diǎn)學(xué)生迫切需要在人生導(dǎo)向方面得到幫助和指導(dǎo),渴望有人為他們釋疑解惑。教育管理工作者若能緊密結(jié)合重點(diǎn)學(xué)生的人生發(fā)展需要,必能激發(fā)他們的接受興趣,從而將黨和社會(huì)所要求的思想道德和價(jià)值觀念內(nèi)化為重點(diǎn)學(xué)生自覺(jué)的人生追求,引導(dǎo)他們健康成長(zhǎng),更好地實(shí)現(xiàn)教育管理的目標(biāo)。
(二)獲取知識(shí)的需要
當(dāng)前大學(xué)生所處在全球化、知識(shí)化時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),渴望獲取知識(shí)、努力提高競(jìng)爭(zhēng)力,是重點(diǎn)學(xué)生迫切而合理的需要。教育管理工作者要在尊重、滿足重點(diǎn)學(xué)生求知需要的前提下,引導(dǎo)重點(diǎn)學(xué)生將崇高理想、良好愿望與兢兢業(yè)業(yè)、苦干實(shí)干結(jié)合起來(lái),引導(dǎo)他們既勤于學(xué)習(xí)、敢于實(shí)踐,又樂(lè)于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)。
(三)渴望成功的需要
改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)取得了偉大成就,國(guó)家的綜合國(guó)力顯著增強(qiáng),大學(xué)生強(qiáng)烈渴望抓住機(jī)遇建功立業(yè)。教育管理工作者要努力將理想信念教育與重點(diǎn)學(xué)生渴望成長(zhǎng)成才、成就事業(yè)的發(fā)展需要相對(duì)接,在教育管理過(guò)程中融入賞識(shí)教育和成功教育,引導(dǎo)重點(diǎn)學(xué)生在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的偉大實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
二、需要理論與重點(diǎn)學(xué)生教育管理的契合
(一)需要理論是重點(diǎn)學(xué)生教育管理的基礎(chǔ)
人的思想的產(chǎn)生是外界作用于大腦的結(jié)果,從而推動(dòng)著人去從事一切活動(dòng),它的形成和發(fā)展與人的需要密切相關(guān)。重點(diǎn)學(xué)生的需要也是其思想活動(dòng)形成的基礎(chǔ),對(duì)思想活動(dòng)的發(fā)展具有制約性。教育管理工作者必須認(rèn)真研究人的需要,尤其是重點(diǎn)學(xué)生的需要。了解、掌握重點(diǎn)學(xué)生的需要及其特點(diǎn)就能夠?yàn)榻鉀Q他們的思想問(wèn)題提供科學(xué)方法。在對(duì)重點(diǎn)學(xué)生教育管理過(guò)程中,從重點(diǎn)學(xué)生的需要出發(fā),可以使教育者把握他們的思想狀況與其需要的內(nèi)在聯(lián)系,掌握其特點(diǎn),進(jìn)而有針對(duì)性地開(kāi)展教育管理工作。因此,重點(diǎn)學(xué)生的教育管理必須以需要理論為基礎(chǔ),才能夠具有全面性、針對(duì)性和有效性。
(二)重點(diǎn)學(xué)生教育管理是對(duì)需要理論的運(yùn)用和發(fā)展
從教育管理角度來(lái)看,需要——動(dòng)機(jī)——行為的心理活動(dòng)過(guò)程中,需要是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。人的需要的產(chǎn)生和發(fā)展離不開(kāi)教育管理,這是由于在進(jìn)行教育管理的過(guò)程中,自覺(jué)或不自覺(jué)的解釋了人的需要產(chǎn)生的心理活動(dòng)規(guī)律。重點(diǎn)學(xué)生教育管理的目的,就是使他們能夠正確認(rèn)識(shí)需要,并為實(shí)現(xiàn)自身的合理需要而努力。只有通過(guò)教育管理及時(shí)了解重點(diǎn)學(xué)生的多種需要,才能對(duì)他們的思想動(dòng)機(jī)進(jìn)行預(yù)測(cè),從而探求他們行為的目的,對(duì)其行為進(jìn)行調(diào)控。因此,重點(diǎn)學(xué)生的各種需要只有通過(guò)教育管理的引導(dǎo),才能進(jìn)一步豐富和發(fā)展。
三、結(jié)語(yǔ)
總之,在掌握需要理論的基礎(chǔ)上,對(duì)重點(diǎn)學(xué)生的需要特點(diǎn)及其原因加以分析,將需要理論運(yùn)用于重點(diǎn)學(xué)生的教育管理過(guò)程中,針對(duì)重點(diǎn)學(xué)生的需要特點(diǎn)提出相應(yīng)的教育管理途徑,才能更好地提高重點(diǎn)學(xué)生的教育管理效果。
作者:王建東 刁曉倩 楊文軍 單位:大連海洋大學(xué) 大連醫(yī)科大學(xué)
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:新時(shí)期;學(xué)校;教育管理;創(chuàng)新
前言
學(xué)校教育管理十分重要,是提高學(xué)校教育質(zhì)量的前提條件,通過(guò)創(chuàng)新教育品牌,教育觀念,管理機(jī)制等手段實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育管理創(chuàng)新具有較好的效果,因此,本文主要針對(duì)此三大方面內(nèi)容展開(kāi)探討,研究學(xué)校教育管理創(chuàng)新的相關(guān)內(nèi)容。
1學(xué)校教育管理創(chuàng)新的重要性
教育管理的關(guān)鍵在于充分利用教育內(nèi)部條件,實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)完成教學(xué)任務(wù),學(xué)校教育管理關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,具有重要的作用,但是當(dāng)前,學(xué)校教育管理存在一些問(wèn)題嚴(yán)重影響了學(xué)校教育管理的效果,為教育教學(xué)造成了阻礙,因而創(chuàng)新學(xué)校教育管理勢(shì)在必行[1]。其重要性主要體現(xiàn)在以下方面,一提高教學(xué)質(zhì)量,通過(guò)學(xué)校教育管理的創(chuàng)新,能夠充分利用學(xué)校的教育資源,為完成教學(xué)目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ),保證教學(xué)任務(wù)的順利完成,提高教學(xué)質(zhì)量。二產(chǎn)生較好的教育管理效果,通過(guò)創(chuàng)新學(xué)校教育管理能夠改變傳統(tǒng)教育管理方式中存在的問(wèn)題,提高教育管理的有效性,產(chǎn)生較好的教育管理效果。由此可見(jiàn),學(xué)校教育管理創(chuàng)新十分重要,是提高教育質(zhì)量的前提條件。
2學(xué)校教育管理創(chuàng)新的途徑
2.1創(chuàng)新教育品牌:創(chuàng)新教育品牌是學(xué)校教育管理創(chuàng)新的主要途徑之一,教育品牌代表了學(xué)校的形象,具有重要的作用,在新時(shí)期背景下,品牌竟天下,教育品牌品牌也比例外,高等院校,名牌大學(xué),重點(diǎn)學(xué)校,211,985等標(biāo)簽為學(xué)校招生,學(xué)校教育帶來(lái)了便利,成為最具特色的教育品牌,由此可見(jiàn),教育品牌具有重要的作用,創(chuàng)新教育品牌十分重要,是學(xué)校教育管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。創(chuàng)新教育品牌需要做到以下幾點(diǎn),一加強(qiáng)品牌管理,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),學(xué)校在不斷進(jìn)步,發(fā)展,學(xué)校間的競(jìng)爭(zhēng)也較為激烈,學(xué)校的品牌不是一成不變的,教育界秉持著優(yōu)勝劣汰的原則,再大牌的學(xué)校都需要具有危機(jī)意識(shí),一旦被趕超,就會(huì)受到較大的影響,因此創(chuàng)新教育品牌,加強(qiáng)品牌管理,不斷發(fā)展進(jìn)步十分重要,具有重要的意義[2]。二創(chuàng)新先進(jìn)教育技術(shù),使教育品牌具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)新先進(jìn)教育技術(shù)是創(chuàng)新教育品牌,經(jīng)營(yíng)教育品牌的關(guān)鍵,通過(guò)創(chuàng)新先進(jìn)教育技術(shù)手段,能夠使學(xué)校具有其他學(xué)校無(wú)法比擬趕超的優(yōu)勢(shì),保證學(xué)校具有響亮的教育品牌。三提供全面專業(yè)的教育服務(wù),增強(qiáng)教學(xué)的體驗(yàn),滿足社會(huì)對(duì)學(xué)校教育的更高要求,優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)是提升教育質(zhì)量的有效措施,是教育品牌發(fā)展的關(guān)鍵,能夠?yàn)榻逃放频膭?chuàng)新發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),使學(xué)校保持生命力與活力。由此可見(jiàn),創(chuàng)新教育品牌十分重要,是學(xué)校教育管理創(chuàng)新的有效途徑。
2.2創(chuàng)新教育觀念:創(chuàng)新教育觀念十分重要,是教育管理創(chuàng)新的根本,教育管理創(chuàng)新需要在教育觀念創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)施才能夠發(fā)展進(jìn)步,通過(guò)創(chuàng)新教育觀念,轉(zhuǎn)變思想與時(shí)代接軌才能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)校教育管理的創(chuàng)新,由此可見(jiàn),創(chuàng)新教育理念的重要性[3]。創(chuàng)新教育觀念需要做到以下幾點(diǎn)內(nèi)容,一增強(qiáng)教育的服務(wù)意識(shí),教育即服務(wù)是一種新型的教育觀念,與傳統(tǒng)教育觀念不同,教師不再是課堂教學(xué)的中心,學(xué)生才是課堂學(xué)習(xí)的主體,在教育教學(xué)過(guò)程中,學(xué)生與教師的關(guān)系發(fā)生了轉(zhuǎn)變,教師需要為學(xué)生服務(wù),作為學(xué)生學(xué)習(xí)的輔助者,引領(lǐng)者,而不再是學(xué)生學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)者,在教育過(guò)程中需要尊重學(xué)生的主體地位,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,引領(lǐng)學(xué)生自主學(xué)習(xí),獨(dú)立思考,由此可見(jiàn),增強(qiáng)教育的服務(wù)意識(shí)十分重要,是提高教育質(zhì)量的重點(diǎn)內(nèi)容。二增強(qiáng)教育的市場(chǎng)意識(shí),教育不在孤立的存在,需要與市場(chǎng)掛鉤,舉一個(gè)簡(jiǎn)單的事例,學(xué)生在畢業(yè)后都需要進(jìn)入社會(huì)工作,就業(yè),直接面向市場(chǎng)面向社會(huì),教育的市場(chǎng)性已經(jīng)顯露,增強(qiáng)教育的市場(chǎng)意識(shí)已經(jīng)成為學(xué)校需要重視的問(wèn)題,是學(xué)校教育管理的重要內(nèi)容。
2.3創(chuàng)新管理機(jī)制:創(chuàng)新管理機(jī)制是學(xué)校教育管理的核心內(nèi)容,也是教育管理創(chuàng)新的直接體現(xiàn),管理機(jī)制的創(chuàng)新尤為重要,通過(guò)管理機(jī)制的創(chuàng)新能夠提高學(xué)校教育管理創(chuàng)新,推進(jìn)教育管理創(chuàng)新的進(jìn)程,促進(jìn)教育管理改革的有效實(shí)施。創(chuàng)新管理機(jī)制主要需要解決學(xué)校責(zé)任分割狀態(tài)下的管理形式,當(dāng)前多數(shù)院校都存在責(zé)任分割問(wèn)題,學(xué)校的管理部分是呈金字塔式管理形式的,各部門之間只完成自己責(zé)任范圍內(nèi)的工作,對(duì)于規(guī)范以外的工作積極性差,完成度低,由此造成了管理效果較差等問(wèn)題,因此創(chuàng)新管理機(jī)制需要改變這種管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)扁平式的管理模式,增強(qiáng)管理人員的責(zé)任感,將剛性管理轉(zhuǎn)化為柔性管理,創(chuàng)新管理機(jī)制,提高學(xué)校教育管理效果??偨Y(jié)綜上所述,研究新時(shí)期下學(xué)校教育管理創(chuàng)新的途徑有助于提升學(xué)校的管理能力,為學(xué)校教育教學(xué)提供保障,具有重要的意義。通過(guò)創(chuàng)新教育觀念,教育品牌,教育管理機(jī)制等手段能夠促進(jìn)學(xué)校教育管理的創(chuàng)新,提高管理能力。
作者:劉鑫 單位:遼寧省大連市大連甘井子社區(qū)學(xué)院
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