互聯(lián)網(wǎng)時代的機(jī)遇精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的互聯(lián)網(wǎng)時代的機(jī)遇主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：互聯(lián)網(wǎng)時代的機(jī)遇范文

>> “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的教育：機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對策 移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對策 移動互聯(lián)網(wǎng)時代廣播媒體面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 移動互聯(lián)網(wǎng)時代高校營銷專業(yè)教學(xué)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 中國移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 機(jī)遇與挑戰(zhàn):互聯(lián)網(wǎng)時代的政府管理 互聯(lián)網(wǎng)時代教育面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) “互聯(lián)網(wǎng)+”時代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對策 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代中國發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 地方文化特色企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代沖擊下的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 地方企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 互聯(lián)網(wǎng)時代下會計行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)，中國的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 移動互聯(lián)網(wǎng)時代內(nèi)容營銷的挑戰(zhàn)及機(jī)遇 論“移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)” “互聯(lián)網(wǎng)+”時代中國遠(yuǎn)程教育的機(jī)遇和挑戰(zhàn) “互聯(lián)網(wǎng)+”時代中國遠(yuǎn)程教育的機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代堅持中國特色社會主義文化自信的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 移動互聯(lián)網(wǎng)時代思想政治教育工作的挑戰(zhàn)與對策 互聯(lián)網(wǎng)時代“民族理論與民族政策”課程面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l.

[4] 方興東，劉偉.阿里巴巴正傳：我們與馬云的“一步之遙”[M].南京：江蘇鳳凰文藝出版社，2015：143，144.

[5] 溫韜.情調(diào)營銷：實體店的生存之道[J].江蘇商論，2012（4）：79-81.

第2篇：互聯(lián)網(wǎng)時代的機(jī)遇范文

>> 互聯(lián)網(wǎng)時代教育面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的教育：機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對策 互聯(lián)網(wǎng)教育時代高校教師面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) “互聯(lián)網(wǎng)+”時代 淺析“互聯(lián)網(wǎng)+”繼續(xù)教育 “互聯(lián)網(wǎng)+教育” 機(jī)遇與挑戰(zhàn):互聯(lián)網(wǎng)時代的政府管理 淺析互聯(lián)網(wǎng)銀行的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn) “互聯(lián)網(wǎng)+”與高校青年教師繼續(xù)教育的協(xié)同發(fā)展途徑探究 “互聯(lián)網(wǎng)+教育”時代 互聯(lián)網(wǎng)+對繼續(xù)教育的影響分析 基于互聯(lián)網(wǎng)的教師繼續(xù)教育模式 移動互聯(lián)網(wǎng)時代高校營銷專業(yè)教學(xué)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) “互聯(lián)網(wǎng)+”時代高校財務(wù)工作的機(jī)遇與挑戰(zhàn) “互聯(lián)網(wǎng)+”與教育 專車挑戰(zhàn)“互聯(lián)網(wǎng)+” “互聯(lián)網(wǎng)+”時代中國發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代職業(yè)學(xué)校數(shù)學(xué)教育面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 互聯(lián)網(wǎng)金融時代的挑戰(zhàn) 應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn) 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：，2016-7-7.

[2]尼爾？波茲曼.娛樂至死[M].南寧：廣西文學(xué)出版社，2019.

[3]黃榮懷，楊俊鋒，胡永斌.從數(shù)字學(xué)習(xí)環(huán)境到智慧學(xué)習(xí)環(huán)境――學(xué)習(xí)環(huán)境的變革與趨勢[J].開放教育研究，2012（1）.

[4]陳麗，林世員，鄭勤華.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中國遠(yuǎn)程教育的機(jī)遇和挑戰(zhàn)[J].現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育研究，2016（1）.

[5]秦寶庭.教育與經(jīng)濟(jì)增長[M].南昌：江西教育出版社，1992.

[6]沈利生，朱運(yùn)法.人力資本與經(jīng)濟(jì)增長分析[M].南寧：廣西社會科學(xué)出版社，1999.

第3篇：互聯(lián)網(wǎng)時代的機(jī)遇范文

[關(guān)鍵詞]移動互聯(lián)網(wǎng)；電子商務(wù)；機(jī)遇；挑戰(zhàn)；對策

[中圖分類號]F470 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]B

一、引言

2016年3月5日，總理在政府工作報告中提到要促進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展，要大力推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合等等。由此可見，移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)已成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。另外，易觀智庫產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫的《中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場季度監(jiān)測報告》顯示，截至2們5年底，我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達(dá)到8億人左右，在此背景下，移動營銷成為企業(yè)推廣的重要渠道，在開展過互聯(lián)網(wǎng)營銷的企業(yè)中，35.5%的企業(yè)通過移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了營銷推廣。移動互聯(lián)網(wǎng)塑造了全新的社會生活形態(tài)，潛移默化的改變著移動網(wǎng)民的日常生活以及企業(yè)的經(jīng)營方式，移動互聯(lián)網(wǎng)時代全面到來。

相對于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)競爭環(huán)境發(fā)生了更大的改變，如移動互聯(lián)網(wǎng)思維開始廣泛滲透到企業(yè)的商業(yè)模式、營銷渠道、供應(yīng)鏈、物流等環(huán)節(jié)；消費(fèi)者行為向個性化發(fā)展，與企業(yè)之間的互動性變強(qiáng)，移動端購物習(xí)慣形成等，這些改變使得傳統(tǒng)企業(yè)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。那么在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代有哪些差異？面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)有哪些？對于這些問題的研究，將有助于傳統(tǒng)企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代更好地進(jìn)行電子商務(wù)轉(zhuǎn)型和升級。

二、移動互聯(lián)網(wǎng)的基本概念

（一）移動互聯(lián)網(wǎng)定義

國內(nèi)針對移動互聯(lián)網(wǎng)的研究已有很多，但對于移動互聯(lián)網(wǎng)的定義還未達(dá)成共識，通過文獻(xiàn)查閱，本文對幾種有代表性的移動互聯(lián)網(wǎng)定義進(jìn)行闡述。

百度百科指出，移動互聯(lián)網(wǎng)就是將移動通信和互聯(lián)網(wǎng)二者結(jié)合起來，是互聯(lián)網(wǎng)平臺、技術(shù)、商業(yè)模式、應(yīng)用與移動通信技術(shù)結(jié)合并實踐的活動總稱；MBA智庫百科指出，移動互聯(lián)網(wǎng)的定義有廣義和狹義之分，廣義的移動互聯(lián)網(wǎng)是指用戶可以使用手機(jī)、筆記本等移動終端通過協(xié)議接入互聯(lián)網(wǎng)，狹義的移動互聯(lián)網(wǎng)則是指用戶使用手機(jī)終端通過無線通信的方式訪問采用WAP的網(wǎng)站浙江大學(xué)電子服務(wù)研究中心、阿里巴巴商學(xué)院工程中心認(rèn)為，移動互聯(lián)網(wǎng)是一種新型的業(yè)務(wù)模式，該模式是以各種移動終端和各種移動網(wǎng)絡(luò)作為網(wǎng)絡(luò)接入基礎(chǔ)，從而實現(xiàn)傳統(tǒng)移動通信、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、各種融合創(chuàng)新服務(wù)等功能目。

基于以上分析，本文提出一個參考性的定義移動互聯(lián)網(wǎng)是通過各種移動終端，利用各種移動網(wǎng)絡(luò)，將商家、企業(yè)等各類組織與用戶連接起來，從而為用戶提供購物、娛樂、咨詢等各類內(nèi)容的一種創(chuàng)新服務(wù)模式。

（二）移動互聯(lián)網(wǎng)的特征

移動互聯(lián)網(wǎng)一方面延續(xù)了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的特征，另一方面也產(chǎn)生了一些新的特征，從而影響了傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的發(fā)展和商業(yè)模式構(gòu)建。本文認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)主要有以下六個特征，如圖1所示。

1.終端移動性。移動互聯(lián)網(wǎng)是通過手機(jī)、PDA或其他移動終端，通過各種移動網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的，相對于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，這些終端都具備可移動性，便于用戶隨身攜帶和隨時使用，用戶可以在移動的狀態(tài)下接入和使用移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

2.業(yè)務(wù)及時性。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，商家和企業(yè)都開發(fā)了適合移動終端傳播的服務(wù)和內(nèi)容，因此用戶可以隨時隨地利用移動終端去及時獲取商家和企業(yè)提供的各類服務(wù)和內(nèi)容，比如在線購物、在線娛樂、在線訂機(jī)票等。

3.操作簡便性。由于移動互聯(lián)網(wǎng)是使用移動終端去獲取各類服務(wù)和內(nèi)容，主要有手機(jī)、PDA等設(shè)備，這些移動終端的屏幕要比個人電腦小很多，受此限制，眾多商家和企業(yè)在提供服務(wù)和內(nèi)容時，在保證服務(wù)和內(nèi)容質(zhì)量的同時，要把網(wǎng)站界面設(shè)計的更加簡潔，讓用戶操作起來更加簡便，響應(yīng)的時間要更短，只有這樣，才能提高用戶對移動互聯(lián)網(wǎng)的使用體驗。

4.服務(wù)位置性。由于移動終端具有定位功能，移動互聯(lián)網(wǎng)可以提供基于位置的服務(wù)（Location Based Services，LBS），該服務(wù)可以與搜索、分享、電子商務(wù)等多個傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)有效融合，并顯著提升這些服務(wù)的質(zhì)量，滿足用戶的個性化需求。目前LBS服務(wù)主要用于周邊興趣點(diǎn)的評價和推薦、周邊人群的社交推薦、周邊商品售賣信息推送等本地化服務(wù)。

5.營銷社交性。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和社會化媒體的興起，越來越多的用戶使用移動終端進(jìn)行社交活動，商家和企業(yè)也越來越青睞利用移動互聯(lián)網(wǎng)開展社會化媒體營銷，也可稱之為移動社交營銷，就是利用移動終端，將用戶與社交有效結(jié)合起來的一種新型營銷模式。

6.用戶個人性。一般來說，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的終端都是家庭、公司、網(wǎng)吧的電腦，這類終端的共享性比較高，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商無法通過終端直接追溯到是誰在使用以及使用者的特征如何。而移動互聯(lián)網(wǎng)的終端設(shè)備基本上是供一個人使用的，具有較強(qiáng)的個人性，用戶在使用移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的時候，一方面服務(wù)器端可以檢測出用戶的手機(jī)號，將此作為用戶的賬號予以登錄，直接提供業(yè)務(wù).另一方面也可以分析用戶的消費(fèi)行為、消費(fèi)特征、所在位置等信息，從而可以為用戶提供更為精準(zhǔn)的個性化服務(wù)。

三、移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

（一）面臨的機(jī)遇

1.用戶及市場規(guī)模高速發(fā)展。易觀智庫產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫于2015年底了《中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場季度監(jiān)測報告》，報告顯示，截止2015年底，我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達(dá)到8億人左右，這得益于流量資費(fèi)的持續(xù)下降以及46用戶的爆發(fā)式增長。另外，報告指出在2015年第3季度，我國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達(dá)到8168.1億元人民幣，環(huán)比增長23.4%，同比增長123.5%。隨著用戶移動消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成以及商業(yè)模式的成熟，易觀智庫預(yù)測未來幾年我國移動互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模增長還將持續(xù)，預(yù)計2017年市場規(guī)模將達(dá)到15790.7億元。

2.移動網(wǎng)購成為未來電子商務(wù)主戰(zhàn)場?！吨袊苿踊ヂ?lián)網(wǎng)市場季度監(jiān)測報告》顯示，截至到2015年底，我國在整個移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模中，移動購物占比64.2%，網(wǎng)上零售市場的“移動化”時代已正式到來。一方面是因為隨著智能手機(jī)的普及、上網(wǎng)費(fèi)率的降低以及移動互聯(lián)網(wǎng)的方便性，使得越來越多的用戶通過移動端進(jìn)行購物拐一方面是因為移動電商營銷成為電子商務(wù)企業(yè)競相發(fā)力的重點(diǎn)，如移動支付獨(dú)享優(yōu)惠、移動首單包郵、移動注冊即獲減免特權(quán)等，大大推動了網(wǎng)購消費(fèi)者向移動端遷移。2015年“雙十一”當(dāng)天，阿里巴巴來自移動端的交易額占比達(dá)到70%，未來基于移動端的網(wǎng)絡(luò)購物將成主力。

3.傳播成本變得更加低廉。相對于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶不需要擁有計算機(jī)，只需要擁有價格更低的智能手機(jī)等其他移動終端就可以了。用戶通過智能手機(jī)就可以下載第三方電商平臺、微信、微博等客戶端，通過這些客戶端，用戶就可以很方便地進(jìn)行購物、娛樂、瀏覽網(wǎng)頁等活動，而且覆蓋的人群更多，從性價比角度看，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播方式比基于PC的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播方式成本更低、效果更好。

4.口碑傳播變得更加迅速。隨著微信、微博等社會化媒體的出現(xiàn)，越來越多的人們每天都會花很多時間在社會化媒體上瀏覽、評論、轉(zhuǎn)發(fā)各類服務(wù)和內(nèi)容，這給商家和企業(yè)傳播品牌奠定了一個很大的用戶基礎(chǔ)。另外，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶可以通過智能手機(jī)等移動終端在路上、車上、工作的間隙等碎片化的時間進(jìn)行社交行為，這些都使得口碑在移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳播的更加迅速。

（二）面臨的挑戰(zhàn)

1.移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式存在局限。移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，使得越來越多的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者紛紛進(jìn)入了這一領(lǐng)域，這也為移動互聯(lián)網(wǎng)吸引了大量投資者的關(guān)注，為自身發(fā)展引入了大量的資金。從表面上看，移動互聯(lián)網(wǎng)這一新興行業(yè)發(fā)展速度快、創(chuàng)業(yè)機(jī)會多、商業(yè)模式不斷創(chuàng)新、盈利空間巨大、發(fā)展前景很好，但實質(zhì)上，大多數(shù)的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用并沒有實現(xiàn)大規(guī)模的盈利，絕大部分商家和企業(yè)仍處于投資階段，根本沒有盈利。因此，從目前發(fā)展情況來看，移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新應(yīng)用及其商業(yè)模式還需要不斷地探索。

2.移動應(yīng)用和服務(wù)創(chuàng)新力不足。雖然我國移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶及市場規(guī)模都在高速發(fā)展，但仔細(xì)縱觀目前市場上出現(xiàn)的移動應(yīng)用和服務(wù)，不難發(fā)現(xiàn)其中重量級的原創(chuàng)應(yīng)用和服務(wù)少之又少。不少商家和企業(yè)都是看見國外出現(xiàn)了一種新的應(yīng)用或新的服務(wù)，反響效果很好，然后就開始復(fù)制和模仿，并不能很好地適合國人的需求，如果僅僅是依靠復(fù)制和模仿國外產(chǎn)品來發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)，那么對于整個移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，不是推動而是阻礙其發(fā)展。

3.用戶意見的影響力得到大大提高。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，社群的力量讓用戶意見的影響力越來越大，如果商家、企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)做得好，超出用戶的預(yù)期，即使一分錢廣告不投放，消費(fèi)者也愿意在各類社會化媒體平臺上去為商家和企業(yè)進(jìn)行傳播，從而為商家和企業(yè)創(chuàng)造口碑。但如果商家、企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)沒有做好，達(dá)不到用戶的預(yù)期，甚至給用戶帶來了損失或傷害，那么針對商家、企業(yè)的負(fù)面評論將會在短時間覆蓋主流的社會化媒體平臺，負(fù)面影響的傳播速度和范圍會比正面影響傳播的更快、更廣，這對于商家、企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展將是致命一擊。

四、移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)對策建議

（一）重視移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及商業(yè)模式創(chuàng)新

創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保障，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)創(chuàng)新的核心內(nèi)容包括兩個方面：技術(shù)創(chuàng)業(yè)和商業(yè)模式創(chuàng)新。對于技術(shù)創(chuàng)新，由于移動互聯(lián)網(wǎng)是一個技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，只有不斷的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，才能不斷滿足用戶的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展，才能進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力對于商業(yè)模式創(chuàng)新，由于目前的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展還不成熟，大部分企業(yè)還沒有尋找到適合自身發(fā)展的盈利模式，因此，企業(yè)還需要進(jìn)一步探索商業(yè)模式的創(chuàng)新，尋求一條穩(wěn)健發(fā)展的盈利模式。

（二）加強(qiáng)社會化媒體平臺的管理

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，由于社會化媒體的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始注重口碑傳播，而社會化媒體強(qiáng)調(diào)用戶參與，鼓勵人們發(fā)表、評論、反饋和分享。因此企業(yè)在移動營銷過程中，需要加強(qiáng)對社會化媒體的管理。對于正面信息，企業(yè)需要加以引導(dǎo)，以便讓更多的用戶知道，達(dá)到口碑傳播的目的，對于負(fù)面信息，企業(yè)需要做的不是刪除，而是積極與用戶溝通，讓用戶滿意，只有這樣才能真正發(fā)揮社會化媒體的作用。

（三）注重用戶個人信息和隱私的保護(hù)

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶的個人信息和隱私一旦被泄露，將會極大地影響用戶對移動互聯(lián)網(wǎng)的使用，從而影響移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。一方面政府需要加強(qiáng)對移動互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管，比如督促企業(yè)做好相應(yīng)保護(hù)工作加強(qiáng)對移動互聯(lián)網(wǎng)安全的宣傳，提高用戶自我保護(hù)的意識.通過相應(yīng)法律法規(guī)來保護(hù)用戶權(quán)益等；另一方面企業(yè)需要不斷的技術(shù)創(chuàng)新，以便通過技術(shù)手段來保障用戶個人信息和隱私的安全。

第4篇：互聯(lián)網(wǎng)時代的機(jī)遇范文

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的時代，民營醫(yī)院也不例外！我國民營醫(yī)院的發(fā)展是與我國改革開放相同步的，時至今日，在全國所有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中民營醫(yī)院已經(jīng)將近占據(jù)了一半。據(jù)統(tǒng)計，我國現(xiàn)有各級各醫(yī)療機(jī)構(gòu)30多萬家，其中非公有制醫(yī)療機(jī)構(gòu)13萬多家，有實力的大約500家。民營醫(yī)院在我國的蓬勃發(fā)展，在我國醫(yī)療體制改革中占據(jù)了很大的分量。隨著這些醫(yī)院的興起，老百姓反映多年的就醫(yī)難等問題得到了很大程度上的解決，而受這些醫(yī)院的市場競爭壓力，國有的一些大型醫(yī)院也在醫(yī)療設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量上得到了推動。然而無可否認(rèn)，國立醫(yī)院有自己先天的優(yōu)勢，很容易獲取人們的信任，而民營醫(yī)院受多重因素制約影響了競爭力的提升，主要集中在消費(fèi)人群對民營醫(yī)院的信任程度、技術(shù)力量的薄弱、高級人才的匱乏、營銷成本居高不下、核心競爭力的薄弱、媒體負(fù)面的報道等等，都會對民營醫(yī)院形成致命的打擊。醫(yī)院自身的不足外加上媒體等社會輿論的妖魔化，使得在與國立醫(yī)院競爭上自然是困難重重，

為了爭奪市場，實力稍強(qiáng)的醫(yī)院就會通過大量的宣傳廣告來影響大眾的選擇，無疑，媒體宣傳起到了關(guān)鍵作用，但隨之而來的是大量的營銷費(fèi)用的消耗，使醫(yī)院利潤率下降，從而影響醫(yī)院的設(shè)備、技術(shù)的再投資，這些又制約了醫(yī)院的發(fā)展；另一方面大量夸張、干擾的廣告使得大眾逐漸開始質(zhì)疑民營醫(yī)院的發(fā)展模式，進(jìn)而消除了大眾對其選擇的欲望和需求。另外，隨著醫(yī)療廣告禁止刊播的呼聲越來越高，在這個行業(yè)大洗牌的前夜，對于依靠廣告來打市場的民營醫(yī)院來說，生存的空間似乎越來越小了。民營醫(yī)院一旦斷奶，預(yù)見的是競爭將會越來越白熱化；實力不濟(jì)的醫(yī)院倒閉，社區(qū)門診關(guān)門大吉，醫(yī)療行業(yè)兩極分化；有的醫(yī)院跟不上市場的步伐，因為資金鏈斷裂大批死去；大型綜合醫(yī)院也會遭遇陣痛，營業(yè)額急劇下降……在這樣一種情況下，尋找一個新的營銷平臺，打造醫(yī)院品牌，使其在日益復(fù)雜的市場環(huán)境中處于不敗之地，是令民營醫(yī)院院長們頭疼的一個難題。

隨著分眾傳媒的崛起，樓宇廣告、賣場廣告、地鐵廣告這些也成為了品牌商的又一選擇，再加上傳統(tǒng)的一些路牌、戶外、報紙、電視、廣播等等廣告形式，品牌商的組合廣告投放模式日趨多樣化。這種變化的背景正是傳播媒體的越來越多樣化。如果說以上媒體傳播還算是傳統(tǒng)，比較容易掌握的話，那么，變化迅速的互聯(lián)網(wǎng)上的廣告投放技術(shù)就是最難掌握的了。在成千上萬的網(wǎng)站上，什么是性價比最高的廣告？什么是最有效的推廣方式？這對于傳統(tǒng)的廣告公司和市場部人員來說，簡直就是一個謎，更不要說是民營醫(yī)院了！

中國企業(yè)經(jīng)歷了衷情"公關(guān)"、崇拜"點(diǎn)子"、迷信"廣告"、依賴"企劃"、相信"CIS"這樣一段心路歷程。然而，卓越的企業(yè)必須以營銷作為主導(dǎo)，或者說以消費(fèi)者作為主導(dǎo)，在互聯(lián)網(wǎng)時代，這個要求會變得越來越突出。目前，在互聯(lián)網(wǎng)營銷的領(lǐng)域里包括多種營銷方式，如：SEM（搜索引擎營銷）、SEO（搜索引擎優(yōu)化）、電子商務(wù)網(wǎng)站（B2B、B2C、C2C、C2B）等。這些營銷方式不但涉及到IT技術(shù)知識、市場營銷知識還涉及到美工知識、文案知識等等，這也使想從事互聯(lián)網(wǎng)營銷工作的人們不得不努力把自己打造成一個復(fù)合型人才，更是讓不知所措的民營醫(yī)院迷茫，尋找不到切入互聯(lián)網(wǎng)時代的落腳點(diǎn)！

第5篇：互聯(lián)網(wǎng)時代的機(jī)遇范文

摘 要：在互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及的今天，科技期刊傳統(tǒng)的剪刀加漿糊的編輯模式也慢慢退出了歷史舞臺，取而代之的是鍵盤加鼠標(biāo)的數(shù)字化辦公模式。這種模式下，編輯的工作方式和工作重心都有很大程度的改變?？萍计诳仓饾u由傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版逐漸向數(shù)字化出版轉(zhuǎn)變。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng);科技期刊;工作方式;工作重心;數(shù)字出版

一、引 言

編輯工作是整個出版工作的中心環(huán)節(jié)，編輯的主要職責(zé)是將作者撰寫的稿件進(jìn)行組織、選擇、整理、加工，使稿件文字流暢，內(nèi)容充實，結(jié)構(gòu)完整，前后呼應(yīng)，以便能更好地表達(dá)出作者的意愿。編輯工作包含了大量的創(chuàng)造性勞動。在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時代，任何信息的傳播速度都非?？?，而且隨時都能獲取。在這種背景下，紙質(zhì)期刊的電子版以及數(shù)字期刊都應(yīng)運(yùn)而生。編輯的工作方式、工作重心和工作效率都有了很大的變化，剪刀加漿糊變?yōu)殒I盤加鼠標(biāo)，但是我們的主要職責(zé)和工作內(nèi)涵不會改變。

二、工作方式的改變

在互聯(lián)網(wǎng)普及前，編輯部無論是約稿還是來自投稿的原始稿件都是紙質(zhì)的，甚至是手寫的，由作者親自送到或郵局寄送到編輯部。速度慢，更容易丟失。如今的互聯(lián)網(wǎng)時代，很多期刊都有基于互聯(lián)網(wǎng)的編輯系統(tǒng)或是能夠通過電子郵件對稿件進(jìn)行處理的編輯軟件，這樣既快捷，又不會丟失。

在互聯(lián)網(wǎng)和全文數(shù)據(jù)庫尚未普及的時候，編輯對稿件初審的難度比較大，尤其是對抄襲稿件的篩查工作更加費(fèi)時，而且檢出率很低。萬方數(shù)據(jù)和中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫相繼推出了學(xué)術(shù)不端檢測系統(tǒng)，編輯只需點(diǎn)擊幾下鼠標(biāo)，就可以迅速知道作者稿件的原創(chuàng)性，將學(xué)術(shù)不端行為消滅在源頭。傳統(tǒng)的編輯加工過程是用筆在紙上進(jìn)行修改，通過郵局寄送信函達(dá)到與作者溝通的目的。這期間需要郵遞人員參與編輯與作者之間的交流和互動，環(huán)節(jié)復(fù)雜，速度緩慢，而且很容易在傳遞信函的環(huán)節(jié)中把編輯或是作者辛苦修改的稿件丟失。

互聯(lián)網(wǎng)時代，我們可以利用網(wǎng)絡(luò)對稿件的內(nèi)容進(jìn)行檢索，以便發(fā)現(xiàn)其明顯的優(yōu)點(diǎn)和不足。并利用電腦對電子稿件進(jìn)行編輯加工，應(yīng)用word中強(qiáng)大的修訂功能，與作者充分互動。通過電子郵件來傳遞編輯加工的稿件，省去了中間環(huán)節(jié)，速度快，也不會輕易地丟失稿件。

紙質(zhì)版期刊傳播方式單一，傳播范圍窄，影響力小;與紙質(zhì)期刊內(nèi)容完全相同的電子版可以不分地域、不分國籍，迅速的被讀者看到;而電子期刊則通過網(wǎng)絡(luò)，以聲音、文字、圖像等多種數(shù)字化形式呈現(xiàn)出科技期刊信息，讓讀者能夠超越時間、空間限制，對各種信息共享，實現(xiàn)科技信息的開放式傳播[1]。雖然編輯的工作方式有了很大程度的改變，但是工作的核心內(nèi)容沒有變。我們始終要把作者的勞動產(chǎn)品通過編輯的智慧和辛勤勞動轉(zhuǎn)變?yōu)樽x者容易也愿意接受的豐富的精神財富。

三、工作重心的改變

傳統(tǒng)模式下，編輯人員會去圖書館翻閱大量的書籍和已刊出的期刊以及時了解學(xué)科動態(tài)，客觀評價稿件質(zhì)量。但是去圖書館閱覽既不方便，又有很大的局限性。對同行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和研究熱點(diǎn)不能及時了解。對稿件的編輯加工也如同閉門造車，大多數(shù)的工作重心也只是圍繞稿件文字展開的。

而互聯(lián)網(wǎng)普及的現(xiàn)在，我們可以通過網(wǎng)絡(luò)新聞、各大數(shù)據(jù)庫隨時掌握相關(guān)知識的研究現(xiàn)狀，初步判斷原始稿件的新穎性。可以定期跟蹤大型檢索系統(tǒng)的收錄動向和同類期刊的出版動態(tài)[2]。審稿過程中，編輯對稿件電子版修改后通過電子郵件、審稿系統(tǒng)平臺或是即時通訊軟件與作者聯(lián)系、溝通，以使稿件質(zhì)量合格，符合出版要求。通過互聯(lián)網(wǎng)，我們可以將期刊的電子版到網(wǎng)站，讓更多的讀者及時地看到我們最新的期刊，增強(qiáng)期刊的影響力。我們甚至可以將紙質(zhì)期刊無法承載的視頻資料進(jìn)行編輯加工，將它與對應(yīng)的稿件內(nèi)容一并放到網(wǎng)站上，使其內(nèi)容更加真實、生動，讀者更容易理解稿件中作者的原意。這也就是我們所說的數(shù)字期刊。期刊社應(yīng)逐步完善期刊的數(shù)字化平臺建設(shè)， 實現(xiàn)科技期刊管理的全方位數(shù)字化[3]。數(shù)字化可使學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)上發(fā)行，讓更多的潛在讀者可以有機(jī)會閱讀本刊，增加了本刊被閱讀的機(jī)會[4]。

四、科技期刊的發(fā)展方向

隨著網(wǎng)絡(luò)在全球的普及，各種事物的數(shù)字化都不足為奇了，當(dāng)然也包括我們科技期刊的數(shù)字化。這是歷史前進(jìn)的必然趨勢，我們不能也無法阻攔它的腳步。任何違背事物發(fā)展規(guī)律的想法和做法都是愚蠢的。作為新時代的編輯，一定要以互聯(lián)網(wǎng)為依托，在保證期刊“內(nèi)容為王”宗旨的前提下，不斷創(chuàng)新，使科技期刊真正實現(xiàn)數(shù)字化。增加可讀性，制定個性化功能的設(shè)定。不斷擴(kuò)大讀者群，從而增加期刊影響力。不斷學(xué)習(xí)數(shù)字技術(shù)，建立期刊文獻(xiàn)服務(wù)系統(tǒng)， 為更多的讀者、研究者提供更豐富的專業(yè)服務(wù)。利用開放式存取平臺，在方便讀者閱讀的同時，根據(jù)具體情況開展在線支付項目。在保留紙質(zhì)版期刊的同時，不斷增加數(shù)字期刊的發(fā)行量。既可以增加發(fā)行量，又可以減少不必要的紙質(zhì)浪費(fèi)，減少環(huán)境污染。

參考文獻(xiàn)

[1] 張宜軍，楊中啟.我國科技期刊數(shù)字化現(xiàn)狀及發(fā)展[J].沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)，2010(12).

[2] 汪玲.網(wǎng)絡(luò)化時代科技期刊編輯模式的轉(zhuǎn)變[J].江漢大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)，2008(25).

第6篇：互聯(lián)網(wǎng)時代的機(jī)遇范文

【關(guān)鍵詞】國際互聯(lián)網(wǎng)；市場營銷；機(jī)遇與挑戰(zhàn)

一、國際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給市場營銷帶來的機(jī)遇

在21世紀(jì)中科技力量以及經(jīng)濟(jì)力量受到了社會各界的廣泛關(guān)注，同時國家之間的競爭也開始以這兩個因素為主。科技以及經(jīng)濟(jì)不僅是推動社會發(fā)展的重要力量，也是衡量一個國家綜合實力的重要標(biāo)志。在科技化以及網(wǎng)絡(luò)化時代之中，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)所發(fā)揮的作用越來越大，但是每門技術(shù)都是一把雙刃劍，在推動人類經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時也給現(xiàn)有的市場營銷帶來了極大的挑戰(zhàn)。

首先，經(jīng)濟(jì)實力的快速提升以及網(wǎng)絡(luò)化時代的到來給市場營銷帶來了許多的機(jī)遇，其中市場營銷與國家經(jīng)濟(jì)政治文化發(fā)展緊密相連，信息技術(shù)的快速發(fā)展使得信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開始成為了人們生活之中的重要組成部分，實體交換開始被現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)虛擬交換方式所取代。不可否認(rèn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的到來不僅便利了人們的生活，還能夠真正地為民眾提供更加廣闊的發(fā)展以及工作平臺。目前，網(wǎng)購已經(jīng)成為了人們重要的消費(fèi)方式，另外隨著計算機(jī)以及智能手機(jī)的普及和使用，網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)在人們生活之中扮演著重要的角色，在經(jīng)濟(jì)全球化不斷發(fā)展的今天，我國的網(wǎng)絡(luò)市場營銷發(fā)展模式產(chǎn)生了較大的變化。比如，許多的快銷品通過網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)迅速的銷售，與其他的耐用品相比，消費(fèi)者對快銷品的需求更大，網(wǎng)絡(luò)平臺就很好地實現(xiàn)了產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的即時互動，極大地拓展了銷售渠道，許多的化妝品就是利用網(wǎng)絡(luò)平臺來進(jìn)行推廣和銷售。國際互聯(lián)網(wǎng)時代的到來不僅給我國的市場營銷帶來了許多的機(jī)會，還實現(xiàn)了我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，保障我國在推動經(jīng)濟(jì)改革的過程之中能夠?qū)H市場國內(nèi)市場相結(jié)合，更好地應(yīng)對全球化趨勢所帶來的各類負(fù)面影響。

在網(wǎng)絡(luò)市場中，我國的市場營銷模式出現(xiàn)了許多的變化，網(wǎng)絡(luò)營銷的利潤空間越來越大，許多的企業(yè)立足于國際互聯(lián)網(wǎng)時代，結(jié)合市場營銷發(fā)展的實際模式，通過營銷資源的優(yōu)化配置以及利用，積極采取網(wǎng)絡(luò)市場營銷管理思路對自身的內(nèi)部運(yùn)營以及管理體制進(jìn)行有效的改革，通過這種形式來保障自身在激烈的市場競爭之中獲得更多優(yōu)勢。

其次，國際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還可以為市場營銷帶來更多的發(fā)展方向，許多的企業(yè)開始積極地抓住互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的這一重要趨勢，結(jié)合自身的發(fā)展戰(zhàn)略采取針對性的管理策略，保證自身的發(fā)展能夠與時代潮流相同步，充分地實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)水平的有效提升，完善現(xiàn)有的市場營銷管理機(jī)制，以化妝品為代表的各種快銷品就是利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)線上線下的高效互動，充分地利用網(wǎng)絡(luò)資源，采取網(wǎng)絡(luò)營銷和新媒體運(yùn)營的形式進(jìn)行運(yùn)作。

二、國際互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展給市場營銷帶來的挑戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展不僅實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)市場的安全運(yùn)作，也使我國的市場營銷機(jī)制以及外部環(huán)境面臨著諸多的挑戰(zhàn)。不可否認(rèn)，網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展推動了市場營銷行為的多樣化進(jìn)程，同時因為網(wǎng)絡(luò)時代以及互聯(lián)網(wǎng)機(jī)制帶有許多的不確定性以及虛擬性，因此難以避免會存在許多不正當(dāng)?shù)氖袌鰻I銷行為，這類行為的產(chǎn)生影響了我國和諧社會的建設(shè)，導(dǎo)致市場營銷難以保持正確的發(fā)展方向。

從目前來看，在現(xiàn)代社會大環(huán)境之中，許多的人的思想產(chǎn)生了較大的變化，其中拜金主義以及享樂主義開始侵蝕我國的傳統(tǒng)文化以及社會價值觀，這一點(diǎn)給我的各國的市場營銷發(fā)展帶來了許多的挑戰(zhàn)以及負(fù)面影響。許多企業(yè)以及投機(jī)者為了實現(xiàn)自身的利益最大化不惜投機(jī)取巧，通過各種網(wǎng)絡(luò)方式的運(yùn)用采取不正當(dāng)?shù)氖袌鰻I銷手段來實現(xiàn)自身的快速發(fā)展。還有一部分的經(jīng)營者在與他人進(jìn)行交流和合作的過程之中采取不正當(dāng)?shù)氖侄危@法律的空子，嚴(yán)重影響了消費(fèi)者以及其他經(jīng)營者的合法權(quán)益。之所以會出現(xiàn)這一現(xiàn)象主要在于我國目前還沒有建立完善的市場運(yùn)作機(jī)制，所以現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代市場營銷管理機(jī)制還有待完善。

三、國際互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中市場營銷的應(yīng)對策略

（一）充分利用經(jīng)濟(jì)科學(xué)技術(shù)

盡管互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所發(fā)揮的作用越來越大，但是為了能夠避免各種負(fù)面影響，在市場營銷的過程之中，不同的行業(yè)必須要充分利用各種科學(xué)技術(shù)，在網(wǎng)絡(luò)虛擬市場的競爭之中發(fā)揮技術(shù)的作用以及價值，積極應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)市場營銷所帶來的各種負(fù)面影響以及挑戰(zhàn)。其次，市場營銷的管理者還需要站在宏觀的角度對現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)市場營銷模式進(jìn)行有效的改革，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)市場的開放性以及多元化，更好地滿足消費(fèi)者的個性化需求，有效地推動網(wǎng)絡(luò)市場營銷的快速發(fā)展。比如現(xiàn)在出現(xiàn)了許多的化妝品微商，他們以微信為銷售根據(jù)地，利用這種強(qiáng)關(guān)系和熟人效應(yīng)進(jìn)行銷售，實際的銷售效果較好，同時還能樹立一定的品牌形象，形成規(guī)模效應(yīng)。

（二）緊跟時代潮流，促進(jìn)自身改革

要想保障自身能夠在國際互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程之中獲得更多的優(yōu)勢，我國企業(yè)以及市場經(jīng)濟(jì)組織在市場營銷的過程之中必須要緊跟時代潮流，不斷地推動自身改革，通過促進(jìn)法律法規(guī)的完善來為自身的發(fā)展指明道路以及方向，更好地規(guī)范網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代中經(jīng)濟(jì)參與者的各項行為。

其次，我國還需要積極借鑒其他國家的優(yōu)秀做法以及經(jīng)驗，保證市場營銷的規(guī)范化發(fā)展，通過法律責(zé)任的規(guī)定以及司法解釋的完善發(fā)展來對典型形態(tài)行為要素以及責(zé)任主體進(jìn)行有效的確定，保障現(xiàn)有的法律建設(shè)既能夠推動市場營銷的快速發(fā)展，還能夠真正地為國家經(jīng)濟(jì)政治的建設(shè)奠定堅實的法律基礎(chǔ)。

（三）積極搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺

市場營銷以宣傳和推廣為立足點(diǎn)和核心，要想真正地保障自身的產(chǎn)品及服務(wù)理念獲得大眾的認(rèn)可以及青睞，在市場營銷的過程之中，管理者必須要注重網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建，充分利用各種互聯(lián)網(wǎng)資源突破時間和空間的限制，實現(xiàn)對自身的產(chǎn)品以及理念進(jìn)行有效的宣傳和推廣，從而在激烈的市場競爭的過程之中獲得一席之地。

四、結(jié)語

要想保障自身在國際互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程之中實現(xiàn)市場營銷的快速建設(shè)以及完善，市場經(jīng)濟(jì)的參與者以及管理者必須要立足于自身發(fā)展的實際要求，積極地應(yīng)對新時期的各種機(jī)遇及挑戰(zhàn)，通過各種高科技手段的運(yùn)用以及互聯(lián)網(wǎng)平臺的搭建來實現(xiàn)自身的快速運(yùn)作，其次還需要積極地出臺相應(yīng)的法律法規(guī)管理機(jī)制，明確互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作的相關(guān)要求，充分地實現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)參與者的利益最大化，加強(qiáng)各個領(lǐng)域以及行業(yè)之間的聯(lián)系。

【參考文獻(xiàn)】 

[1]孔繁杰.對我國企業(yè)市場營銷管理理念和品牌管理活動現(xiàn)狀的分析與思考[J].經(jīng)濟(jì)師.2010（12）. 

[2]李先江.高新技術(shù)企業(yè)市場營銷管理存在的問題及對策[J].武漢工程大學(xué)學(xué)報，2012（10）. 

[3]陳沖.淺談網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代市場營銷策略的轉(zhuǎn)變[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2014（08）. 

第7篇：互聯(lián)網(wǎng)時代的機(jī)遇范文

1、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的接入和使用率極高

當(dāng)前形勢下，幾乎所有學(xué)生都擁有一部智能手機(jī)、一部個人電腦，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、科研的重要組成部分。同時，在研究生培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié)也都是通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行管理?？梢哉f，互聯(lián)網(wǎng)極大的提高了學(xué)生培養(yǎng)、管理的效率。同時，網(wǎng)絡(luò)也是學(xué)生之間溝通交流、了解外界信息的重要手段。QQ、微信、微博等社交工具的興起極大的提高了學(xué)生對于網(wǎng)絡(luò)的使用率。

2、研究生個人自主意識不斷增強(qiáng)

互聯(lián)網(wǎng)的開放、自由屬性決定了人人都是網(wǎng)絡(luò)的主體。這些特性也不斷的影響著學(xué)生的思維方式與社會意識。以華北電力大學(xué)為例，每年入學(xué)的研究生新生來自全國兩百多所高校，他們不同的學(xué)習(xí)背景和個人素質(zhì)決定了他們之間有著極大的個性差異。同時，對于網(wǎng)絡(luò)上紛繁復(fù)雜信息的沖擊也會做出形勢各異的反應(yīng)。由于在網(wǎng)絡(luò)時代下，每個人都有發(fā)言權(quán)，這就導(dǎo)致了學(xué)生之間文化價值的差異已經(jīng)個人自主意識的不斷增強(qiáng)。這種情況下，開展行之有效的研究生思想政治教育，對他們進(jìn)行正確的引導(dǎo)就顯得尤為重要。

3、研究生的創(chuàng)新意識和能力不斷弱化

互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，極大的方便了學(xué)生對于信息的檢索和運(yùn)用。網(wǎng)絡(luò)時代下學(xué)生可以很輕松的獲得各種各樣的信息，那么這種便利也導(dǎo)致了他們對于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生依賴。遇到問題首先想到的是通過網(wǎng)絡(luò)來尋找答案，而不是通過自己的思考來解決。再加上長期以來的中國應(yīng)試教育的灌輸，導(dǎo)致了學(xué)生創(chuàng)新意識和能力不斷弱化，這對于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和能力相當(dāng)不利。

4、研究生的心理健康問題日益突出

隨著網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展，學(xué)生的自主價值差異不斷加大，他們對于人生目標(biāo)的的追求，在生活方式、學(xué)習(xí)態(tài)度、職業(yè)選擇等方面都呈現(xiàn)出相對明顯的差異性。這種差異所顯現(xiàn)出來的負(fù)面因素導(dǎo)致了學(xué)生的心理壓力逐漸凸顯，學(xué)生的心理健康問題逐漸增多，對于壓力和挫折的承受能力也越來越弱。可以說，網(wǎng)絡(luò)時代下，學(xué)生在獲得豐富信息的同時也導(dǎo)致了其心理健康問題不斷突出，這也是研究生思想政治教育不得不面對的問題。

二、當(dāng)前形勢下研究生思想政治教育工作的一些問題

1、對于網(wǎng)絡(luò)新媒體在研究生思想政治教育中的應(yīng)用關(guān)注較少

研究生思想政治教育自身的不足在網(wǎng)絡(luò)背景下被不斷放大，對網(wǎng)絡(luò)新媒體在研究生思想政治教育中的應(yīng)用關(guān)注較少。隨著網(wǎng)絡(luò)信息的迅速發(fā)展，學(xué)生對于網(wǎng)絡(luò)信息的需求也不斷增長。他們的自主意識不斷增強(qiáng)，人人都是自媒體。例如學(xué)生會把個人的心得、對于一個問題的看法發(fā)到微信、微博，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為他們宣泄情感的重要陣地，作為高校研究生管理部門或者管理者應(yīng)該借此機(jī)會，主動掌握新媒體網(wǎng)絡(luò)陣地的話語權(quán)，不斷把握正確的輿論導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新研究生教育工作方法，才能增強(qiáng)研究生思想政治教育管理的針對性和實效性。

2、對于研究生思想政治教育工作的重要性和特殊性有待加強(qiáng)

對于研究生的思想政治教育總體還是延續(xù)傳統(tǒng)的大學(xué)生思想政治教育的工作模式和經(jīng)驗。很多老師和管理部門沒有意識到網(wǎng)絡(luò)時代下研究生思想政治教育出現(xiàn)的新問題。他們認(rèn)為研究生性格成熟穩(wěn)定，已經(jīng)是有獨(dú)立判斷和價值取向的成年人，沒必要向小學(xué)生那樣天天管著天天看著。從而導(dǎo)致了對研究生思想政治教育的重要性認(rèn)識不足。其實，在互連網(wǎng)時代下，學(xué)生的價值判斷極易受到外界的不良影響，這種形勢下更需要加強(qiáng)對于學(xué)生的引導(dǎo)。研究生思想政治教育不但不能懈怠，反而需要加強(qiáng)，這是黨和國家賦予所有教育工作者的使命。

3、研究生思想政治教育管理模式需要改變

研究生教育相對本專科生教育是一種更高層次、更加開放自主的教育過程。由于互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)的研究生管理模式受到了極大的沖擊。這種傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新時代的要求，當(dāng)下的研究生思想政治教育管理模式基本還是延續(xù)本?？粕墓噍斒健⒄f教式的模式，針對性不強(qiáng)，內(nèi)容形式單調(diào)空泛，缺乏針對性。面對新形勢下研究生群體出現(xiàn)的新問題，這種傳統(tǒng)的管理模式急需改變，應(yīng)當(dāng)適應(yīng)新時代的要求，探索符合當(dāng)前形勢研究生思想政治教育管理的新規(guī)律。

三、對于互聯(lián)網(wǎng)時代下研究生教育管理的思考

第8篇：互聯(lián)網(wǎng)時代的機(jī)遇范文

南京大學(xué)教授、高級工程師。長期以來，從事宏觀經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)管理，指導(dǎo)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展。并研究以價值為核心的商業(yè)模式，提出商業(yè)模式創(chuàng)新五個核心戰(zhàn)略。相繼出新著《現(xiàn)代經(jīng)營管理大法》、《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》、《數(shù)據(jù)大金礦》、《大互聯(lián)網(wǎng)》、等。

智能時代

一場智能革命已經(jīng)到來，智能世界是個連接的世界，連接人，連接機(jī)器，連接數(shù)據(jù)，使實體世界與虛擬世界融為一體。智能革命最核心的是智能制造，將生產(chǎn)交給初器人與網(wǎng)絡(luò)，徹底改變制造方式和管理方式。

商務(wù)社交化是個新趨勢，現(xiàn)在是“社交商務(wù)”而不僅是“交易商務(wù)”，無社交不商務(wù)，經(jīng)營商務(wù)首先要經(jīng)營用戶，通過社交與用戶充分溝通，了解用戶的真實需求，挖掘用戶的聰明智慧，讓用戶參與商務(wù)全過程，并將用戶轉(zhuǎn)化為經(jīng)紀(jì)人，社交商務(wù)方式大有可為。

對立思維是一種傳統(tǒng)思維，現(xiàn)代思維是融合思維，將兩個貌似對立的方面融恰起來成為一體，就會產(chǎn)生迭加和乘數(shù)效應(yīng)。以一方否定另一方，非黑即白是不成熟的思維方式，兩者融合才是事物發(fā)展的本質(zhì)。

冷靜是產(chǎn)生成熟果實的最好土壤，靜有兩大優(yōu)勢，一是靜能成事，在寧靜的境況下，人的思維處于最佳狀態(tài)，就能發(fā)揮全部聰明才智，將事物盡力做好；二是靜能養(yǎng)生，在入靜的心態(tài)下，人的身體處于高度放松狀態(tài)，從而達(dá)到快樂善生。

社群經(jīng)濟(jì)

社群經(jīng)濟(jì)已悄然到來，社群是全新的商業(yè)模式，產(chǎn)品僅是入口。社群勢能=產(chǎn)品質(zhì)量×連接系統(tǒng)，連接得越多，社群勢能就越大。實際上產(chǎn)品本身沒有變，而是連接數(shù)量與連接方式創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價值。

智能汽車將成為新的辦公室，今后人們?nèi)种坏臅r間在智能汽車?yán)镛k公。未來汽車不是簡單的代步工具，而是最大的移動智能終端，在汽車中產(chǎn)生和接收的數(shù)將超過傳統(tǒng)辦公室的數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)智能化辦公。

企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展要從產(chǎn)品生產(chǎn)者轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造的組織者，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)從二條路徑展開：一是開發(fā)用戶價值鏈，為用戶群提供全方位價值；二是組織資源價值鏈，將業(yè)務(wù)相關(guān)方的資源整合起來共同為用戶創(chuàng)造價值。

個體的力量與團(tuán)隊的力量是無法相比的，因為團(tuán)隊是整體的力量，整體大于部分之和。對于創(chuàng)業(yè)來說，首要的是組織一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，這個團(tuán)隊在年齡、經(jīng)驗、知識、性格諸多方面是互補(bǔ)的，相信團(tuán)隊的智慧可以做成任何事情。

制度創(chuàng)新

創(chuàng)新驅(qū)動已成為新的發(fā)展動力，創(chuàng)新的表層直接的是科技創(chuàng)新，而里層本質(zhì)的是制度創(chuàng)新，既有宏觀體制創(chuàng)新，又有微觀機(jī)機(jī)制創(chuàng)新，這里最根本的是發(fā)揮市場的決定性作用，市場機(jī)制是最大的創(chuàng)新原動力。

定價的方式主要有兩種，傳統(tǒng)的定價方式是成本法，成本加稅收再加利潤，這是有生產(chǎn)者決定的。現(xiàn)代的定價方式是價值法，價值決定價格，這是由消費(fèi)者決定的，其中產(chǎn)品化是基礎(chǔ)，價值主要由服務(wù)來實現(xiàn)的。

真正的“大家”都是唯一的，不可模仿的，這是因為“大家”的“心”是獨(dú)特的，一顆經(jīng)過艱難困苦歷練后得以升華的“心”。學(xué)習(xí)“大家”從外在模仿開始比較容易，但只是學(xué)像而已。學(xué)習(xí)“大家”之精神，一定要以心學(xué)心。方能學(xué)到“大家”的精髓。

開國明君最有作為，但少有成就，真正成就大業(yè)的往往是第二代或第三代君王。如漢朝的文景之治和漢武帝，唐朝的貞觀之治，清朝的康乾盛世等。凡是大浪潮都有三個波，高波在后頭，第三個波是，這是一個規(guī)律，可以舉一反三。

從價值鏈看企業(yè)發(fā)展

從價值鏈來分析企業(yè)的發(fā)展，大體上可分為三個階段：第一階段是初創(chuàng)期，即從0到1，突破1就度過了生存關(guān)，其價值僅為10%；第二階段是發(fā)展期，即從1到90，單純量的擴(kuò)張，屬于粗放型發(fā)展，其價值為40%；第三階段是提升期，即從90-100，實行精細(xì)化發(fā)展，行百里者半九十，其價值為50%。

互聯(lián)網(wǎng)的重要特征是自組織，既去中心化，又去中介化。對于企業(yè)來說，一是去中心化，內(nèi)部自組織，員工自主經(jīng)營，由員工直接面向用戶，為用戶創(chuàng)造價值，然而分享價值。二是去中介化，外部自組織，用戶主導(dǎo)經(jīng)營，由用戶直接與企業(yè)對接，通過雙向互動，滿足用戶需求。

專業(yè)公司與平臺公司運(yùn)作方式各不相同的，專業(yè)公司主要將核心業(yè)務(wù)做好就能賺取第一桶金；平臺公司主要將客戶資源組織好，通過利益相關(guān)者共同為客戶創(chuàng)造價值，然后賺取最后一桶金，而這一桶金與前面的第一桶相比t是乘數(shù)效應(yīng)。

現(xiàn)在有兩種類型的企業(yè)家，一種是商業(yè)企業(yè)家，以企業(yè)利益為重，完全按照市場法則經(jīng)營，在競爭中安身立命；一種是社會企業(yè)家，以社會利益為重，從事公共事業(yè)服務(wù)，自覺遵守公益準(zhǔn)則。社會企業(yè)家大都是非政府組織的NGO，具有越來越廣闊的發(fā)展前景。

大數(shù)據(jù)的基本定律

大數(shù)據(jù)的基本定律：“數(shù)據(jù)之和價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于數(shù)據(jù)價值之和”。來自不同領(lǐng)域的數(shù)據(jù)聚合在一起將產(chǎn)生類似核聚變一樣的價值發(fā)現(xiàn)效應(yīng)。數(shù)據(jù)重構(gòu)企業(yè)價值，未來企業(yè)的核心價值在于擁有數(shù)據(jù)的規(guī)模、活性以及收集、運(yùn)用數(shù)據(jù)的能力。

對于孩子的教育應(yīng)該留給孩子自己，創(chuàng)造性教育的核心是激發(fā)孩子天生的潛能，點(diǎn)燃孩子內(nèi)心的火焰，讓孩子的心靈自然綻放。童心是最寶貴的，家長和老師要進(jìn)行針對性激發(fā)，培育其內(nèi)在的成長動力。

大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新已成為新的潮流，創(chuàng)業(yè)不僅是企業(yè)外創(chuàng)業(yè)，更需要企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)。許多大企業(yè)都創(chuàng)建“創(chuàng)客空間”，成為企業(yè)創(chuàng)新的新模式，既招引外來人才創(chuàng)業(yè)，又歡迎內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)，為創(chuàng)客提供創(chuàng)業(yè)資源，培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)能力。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，各種既定的關(guān)系都會發(fā)生變化，特別是行業(yè)內(nèi)的競合關(guān)系將會產(chǎn)生互換，伙伴朋友可能變成競爭對手，而競爭對手也可能變成伙伴朋友，一切以創(chuàng)造用戶價值為轉(zhuǎn)移，但合作永遠(yuǎn)是互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展的主題。

“互聯(lián)網(wǎng)+”高速公路

蘇寧云商提出建立“互聯(lián)網(wǎng)+”高速公路，高速公路實行大開放，引入“三口”，即入口、接口和出口。“入口”為供應(yīng)商，提出眾多內(nèi)容；“接口”為合作商，提供諸多服務(wù)；“出口”為用戶，滿足用戶的系統(tǒng)需求。蘇寧則提供物流、金融流和數(shù)據(jù)流的基礎(chǔ)設(shè)施，從而打造一個完美的生態(tài)系統(tǒng)。

存量資源利用效率低下是個普遍問題，通過互聯(lián)網(wǎng)連接，可以將大量存量資源得到有效利用。首先時間上的利用，將資源的空余時間充分利用好，同時空間上的利用，將資源的移動空間充分利用好，優(yōu)步是最好的示范。

知識經(jīng)濟(jì)時代，知識勞動在社會財富創(chuàng)造中起到?jīng)Q定性作用，人力資本成為價值創(chuàng)造的核心。要從過去的資本雇傭勞動，轉(zhuǎn)變?yōu)橹R勞動雇傭資本，人力資本與貨幣資本同等重要，形成新型合作關(guān)系，共同創(chuàng)造社會價值。

新的歷史時朗，人力資本是企業(yè)價值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素，在現(xiàn)代企業(yè)中，人力資本應(yīng)同股不同權(quán)，人力資本將超越貨幣資本具有更多的決策權(quán)、話語權(quán)和收益權(quán)。人力資本的集中代表是企業(yè)家和知識創(chuàng)新者，他們既是知本家又是資本家，融為一體。

平臺化組織

平臺化組織是一個生態(tài)體系，總共有五個層次：一是市場機(jī)制的設(shè)計，打造一個完整的業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)；二是總部價值的重塑，總部為智慧型服務(wù)主體；三是結(jié)構(gòu)效率的激活，形成高效協(xié)同的共贏體系；四是文化精神影響力的釋放，具有共同的價值觀；五是人本生態(tài)的構(gòu)建，以人為本重新定義組織。

現(xiàn)代文明的核心是人的解放，這種解放的內(nèi)核是個人處于自利為目的，基于市場這種經(jīng)濟(jì)形式所誕生的人的創(chuàng)造力。其中企業(yè)家階層的崛起是“最大的事件”，在走向現(xiàn)代商業(yè)文明中起到?jīng)Q定性作用。從這個意義上講，大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新將是新一代企業(yè)家階層的偉大崛起。

第9篇：互聯(lián)網(wǎng)時代的機(jī)遇范文

移動互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)價值 員工價值 客戶價值

移動互聯(lián)網(wǎng)時代是一個人與社會、人與組織、人與人、現(xiàn)實世界與虛擬世界都形成相互關(guān)聯(lián)、彼此交融、互聯(lián)互通的零距離時代。企業(yè)的經(jīng)營管理面臨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這新時代，企業(yè)價值、員工價值與客戶價值共同成長，才能使企業(yè)得以生存發(fā)展，員工也才能實現(xiàn)自身價值，客戶也在其中體現(xiàn)到產(chǎn)品帶來的價值。

一、企業(yè)價值與員工價值相依相成

（一）員工價值對企業(yè)發(fā)展的重要性

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國內(nèi)各行業(yè)的發(fā)展、成熟，企業(yè)的外部環(huán)境越來越復(fù)雜，企業(yè)面臨的競爭越來越激烈，企業(yè)的之間的競爭不止是產(chǎn)品、技術(shù)、市場份額等方面的競爭，更重要的是人才的競爭。企業(yè)價值是企業(yè)在經(jīng)營活動中創(chuàng)造的社會價值和經(jīng)濟(jì)價值的總和，其衡量標(biāo)準(zhǔn)不僅取決于企業(yè)的盈利能力和財務(wù)風(fēng)險，更重要的是取決于企業(yè)的成長性及社會的認(rèn)可度。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)發(fā)展的一個重要的目的是追求利潤最大化，期望每個員工為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)，創(chuàng)造更多價值，員工更是企業(yè)發(fā)展的根本動力。

（二）企業(yè)對提升員工價值的策略

企業(yè)提升員工的價值，主要是通過企業(yè)對員工的管理和投資，是員工形成企業(yè)發(fā)展所需要的理念、知識和技能，并以員工群體形成的無形資源支撐起企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這需要企業(yè)和員工相互作用，共同增值。

1、深化發(fā)展“以人為本”的企業(yè)文化

企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立足、發(fā)展，就要吸引和留住一流的人才。要想吸引和留住一流的人才，需要企業(yè)有良好的企業(yè)文化環(huán)境。企業(yè)的文化建設(shè)，就要突出“以人為本”，就是在尊重員工的個性基礎(chǔ)上，研究和實踐如何最大限度的開發(fā)、管理好企業(yè)的人力資源，把員工的個人的價值體現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展相融合，這也是中國電信賴以生存發(fā)展的核心價值觀之一。

2、企業(yè)承擔(dān)起對員工的教育和培養(yǎng)責(zé)任

企業(yè)對員工的教育和培養(yǎng)責(zé)任是企業(yè)的天然使命。當(dāng)員工依靠自我的勞動為企業(yè)謀求價值，企業(yè)也就接起了對員工教育和培養(yǎng)的責(zé)任。企業(yè)往往占有的是員工的青春和生命中最富創(chuàng)造性和價值的部分，員工依靠自身的職業(yè)化能力和辛勤付出獲得生存與發(fā)展的技能，這是企業(yè)從員工身上獲得價值的對等責(zé)任。

3、為員工建立完善的個人發(fā)展平臺。

人盡其才，使員工個人獲得完善的發(fā)展，實現(xiàn)自身能力發(fā)揮和潛能釋放是人力資源工作者的責(zé)任。

4、建立合理的利益分配激勵體系

員工的個人價值的一個重要體現(xiàn)就是薪酬，這并不是一個簡單的分配問題，更深層次的反映了企業(yè)對員工的評價和肯定，同時也確有激勵、表彰、調(diào)動人的潛在積極性等巨大作用。員工付出的勞動后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理的給予員工的應(yīng)得的薪酬，以此激勵員工更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

（三）員工價值建立在企業(yè)價值的基礎(chǔ)之上

作為企業(yè)的員工，為企業(yè)工作的根本原因是除了為了得到經(jīng)濟(jì)來源外，還希望自己的勞動付出能夠得到企業(yè)認(rèn)可，實現(xiàn)個人的價值。員工自我價值與企業(yè)價值達(dá)到統(tǒng)一時，員工在實現(xiàn)自我價值的同時也就實現(xiàn)了企業(yè)價值。企業(yè)整體的管理改進(jìn)首先有賴于每個員工本職工作的改進(jìn)和提高，只有每個員工的不斷進(jìn)步，才有公司真正的管理進(jìn)步，而員工個人的管理進(jìn)步又有賴于觀念和認(rèn)識上的轉(zhuǎn)變，所以一個好員工應(yīng)確立誠信、專注和進(jìn)取的觀念。具體要做到以下三個方面：

1、以誠信為本

誠信是一個人成就事業(yè)，有所作為的根本。對人的誠信，對企業(yè)的誠信，對社會的誠信，這種誠信創(chuàng)造的價值是取之不盡、用之不竭的。同時，一個好的員工不但要學(xué)會做人，也要學(xué)會做事，踏踏實實地做人，認(rèn)認(rèn)真真地做事。

2、成功來自于專注

擁有“專注”的心態(tài)，心無旁騖地鎖定目標(biāo)，全力以赴，是一個人走向成功之路必備的先決條件。愛崗、敬業(yè)，做到“干一行，愛一行，專一行?！蔽覀冎挥凶龅綄Ｗⅲ硇牡赝度?，才能有機(jī)會取得成功。如果我們企業(yè)能夠擁有一個共同的信念，只要我們共同專注自己的崗位，盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)，弘揚(yáng)企業(yè)文化，我們就擁有一個共同的大目標(biāo)，企業(yè)將是百年不倒的企業(yè)。

3、自我反省，勇于進(jìn)取

人很容易高估自己，滋生浮躁。工作上做出一點(diǎn)成績，沾沾自喜，夜郎自大。看清自己，是成長的第一步。摒棄“小步漸止”的錯誤思想，加快學(xué)習(xí)科學(xué)知識，主動參加培訓(xùn)，加強(qiáng)自我修煉，提升職業(yè)化技能，適應(yīng)新的業(yè)務(wù)運(yùn)作模式的需要，優(yōu)化自身的知識結(jié)構(gòu)，樹立危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感。采取批評與自我批評的方式，正確對待自身存在的問題。

二、企業(yè)與客戶相合作，相依賴，共成長

（一）客戶對企業(yè)價值的重要性

客戶價值是客戶從購買的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得的利益感知與所付出的成本感知之間的權(quán)衡關(guān)系。為客戶創(chuàng)造價值是企業(yè)生存的前提，也是保持競爭優(yōu)勢獲得社會價值和經(jīng)濟(jì)價值的基礎(chǔ)。在激烈的通信市場競爭中，只有不斷提升客戶價值，企業(yè)才能真正獲得持續(xù)的價值成長。企業(yè)不僅要重點(diǎn)關(guān)注客戶，而且還要主動了解客戶心理，積極引導(dǎo)客戶需求。作為中國電信的經(jīng)營理念，企業(yè)價值與客戶價值共同成長，只有不斷提升客戶價值，才能真正獲得持續(xù)的價值成長。追求企業(yè)價值與客戶價值共同成長，是中國電信持續(xù)經(jīng)營、基業(yè)常青的內(nèi)在要求。

（二）客戶價值保持和提升的途徑

為客戶創(chuàng)造價值是企業(yè)生存的前提，也是保持競爭優(yōu)勢獲得社會價值和經(jīng)濟(jì)價值的基礎(chǔ)。要在激烈的市場競爭中獲得客戶的廣泛認(rèn)可并提升客戶的價是不容易的，企業(yè)不僅要提高產(chǎn)品的質(zhì)量，更要建立優(yōu)質(zhì)品牌化的銷售服務(wù)?？蛻舻男枨鬀Q定了品牌企業(yè)成長的可能性和持久性。企業(yè)能否并且持續(xù)地滿足客戶需求并提高客戶忠誠度，決定了企業(yè)未來的持續(xù)發(fā)展。

1、建立客戶導(dǎo)向的企業(yè)文化

客戶導(dǎo)向的企業(yè)文化建設(shè)是以建立持續(xù)競爭優(yōu)勢為目的。將關(guān)注客戶的思想理念和行為規(guī)范真正貫徹落實到管理者和員工的思想及行動上，形成優(yōu)秀的客戶為導(dǎo)向的企業(yè)文化，調(diào)動一切可利用的資源為企業(yè)創(chuàng)造價值。尋找適合彼此長期發(fā)展的，能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏的客戶，使企業(yè)的營銷措施更有針對性。彼此合作建立在信任和尊重之上。雙方合作的目的是基于長期的，雙贏的客戶關(guān)系而非短期利益。

2、發(fā)掘新的用戶

從客戶感知出發(fā)，圍繞客戶消費(fèi)行為的本質(zhì)需求尋找商機(jī)，并針對性地挖掘利用企業(yè)資源，實現(xiàn)從生產(chǎn)管理流程向以客戶為中心的服務(wù)流程轉(zhuǎn)變。企業(yè)既要善于從客戶的需求中，探索提供綜合信息服務(wù)的新途徑，通過滿足客戶的需求來開拓通信市場，采取不同的策略，增加他們的交易次數(shù)和每次的交易價值。

3、采集客戶信息和客戶數(shù)據(jù)

信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得大規(guī)模運(yùn)用數(shù)據(jù)庫成為可能。在品牌企業(yè)與客戶之間建立起了新的溝通方式。企業(yè)要對客戶進(jìn)行價值細(xì)分，客戶信息和客戶數(shù)據(jù)的采集是其中首要而關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

三、員工與客戶共創(chuàng)價值

移動互聯(lián)網(wǎng)時代是一個客戶價值至上與員工價值優(yōu)先的網(wǎng)狀價值時代。信息的對稱和透明，客戶、員工互動參與、交融，無障礙表達(dá)價值訴求與期望，共同構(gòu)成了以客戶價值與員工價值為關(guān)鍵連接點(diǎn)的網(wǎng)狀價值結(jié)構(gòu)。價值創(chuàng)造無邊界，員工與顧客共創(chuàng)價值，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，員工跟客戶之間的界限模糊了。員工是客戶，客戶是員工，兩者之間角色互換，價值創(chuàng)造無邊界，共同為客戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造價值。如小米的粉絲軍團(tuán)就成為小米的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新與品牌傳播的生力軍，中國電信的數(shù)十萬員工，既是客戶，又是具有專業(yè)化知識與技能的員工。

企業(yè)價值與員工價值，企業(yè)價值與客戶價值共同成長的同時，員工與客戶價值共同成長，緊緊圍繞客戶價值提升、客戶關(guān)系提升、客戶進(jìn)步三個方面來實現(xiàn)企業(yè)的價值。員工的職業(yè)化、專業(yè)化能用真誠的態(tài)度、虔誠的心、足夠的能力去推動客戶價值的提升。企業(yè)與員工結(jié)成了命運(yùn)共同體，員工也可能會把為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)當(dāng)作是自己的事業(yè)。卓越的企業(yè)能夠承擔(dān)起行業(yè)升級的使命，推動行業(yè)里普遍客戶價值的提升，推動同行的進(jìn)步，改善和提升客戶的消費(fèi)習(xí)慣。