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[關(guān)鍵詞]企業(yè);內(nèi)部會(huì)計(jì);監(jiān)督制度
[中圖分類號(hào)]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432(2011)35-0059-01
1 建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的目標(biāo)及原則
1.1 建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的目標(biāo)
通常情況下,內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,是保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要手段,確保企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的清楚、安全,及時(shí)準(zhǔn)確客觀地提供會(huì)計(jì)信息,在會(huì)計(jì)行為符合法律規(guī)定的范圍內(nèi),將企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益最大化。
1.2 建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的原則
①合法性原則,即內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求來(lái)執(zhí)行。②有效性原則,即根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)管理的特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)完善內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,只有從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),具體分析具體問(wèn)題,才能使內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理要求,并有效發(fā)揮作用。③規(guī)范性原則,即內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,應(yīng)當(dāng)全面系統(tǒng)地對(duì)本企業(yè)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范,確保會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。④科學(xué)性原則。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度必須科學(xué)合理,操作和執(zhí)行上保證效率,便于控制和檢查。
2 建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的途徑
2.1 有形財(cái)產(chǎn)的保護(hù)制度
(1)規(guī)范有形財(cái)產(chǎn)的管理。企業(yè)要嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)有形財(cái)產(chǎn)的倉(cāng)庫(kù)管理、規(guī)范發(fā)放領(lǐng)用手續(xù),以及使用中的保管,只有經(jīng)過(guò)授權(quán)批準(zhǔn)的人員經(jīng)過(guò)規(guī)章制度的程序?qū)徍瞬趴山佑|、處置相關(guān)財(cái)產(chǎn)。
(2)定期盤點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)有形財(cái)產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn),進(jìn)行賬物核對(duì),對(duì)發(fā)現(xiàn)出入的問(wèn)題,及時(shí)查明原因,及時(shí)處理。同時(shí)規(guī)定擔(dān)任保管職務(wù)或擔(dān)任記錄職務(wù)的人員不得單獨(dú)從事定期盤點(diǎn)和賬物核對(duì)工作。
(3)賬簿保護(hù)。有形財(cái)產(chǎn)的相關(guān)會(huì)計(jì)記錄要加強(qiáng)保管。明確授權(quán)可以接觸這些會(huì)計(jì)記錄的人員,以保證保管、審批和記錄的人員分離;會(huì)計(jì)記錄應(yīng)妥善保管,以防止記錄被盜或被毀;有關(guān)賬簿記錄應(yīng)留有備份,在遭受意外毀損時(shí)保證重新恢復(fù)。
2.2 企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的管理制度
(1)建立財(cái)務(wù)總監(jiān)制度。為降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)投資、擔(dān)保、借貸、資金調(diào)撥,大型固定資產(chǎn)購(gòu)置、大額合同簽訂、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng),通過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)與經(jīng)理聯(lián)簽和報(bào)告制度進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)自和財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)與監(jiān)督工作的有效實(shí)現(xiàn)。同時(shí),由于財(cái)務(wù)總監(jiān)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,以企業(yè)資產(chǎn)管理為軸心,將監(jiān)控職能貫穿于企業(yè)日常財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)收支之中,保證了財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的經(jīng)常性、及時(shí)性、全面性和有效性。
(2)固定資產(chǎn)的管理。固定資產(chǎn)管理一直是企業(yè)管理中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié),這不僅是因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)是企業(yè)資源的重要組成部分,占用企業(yè)資產(chǎn)相當(dāng)大的比重,更是因?yàn)殡S著企業(yè)的發(fā)展,如何處理好固定資產(chǎn)問(wèn)題關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高,影響著企業(yè)發(fā)展的決策。合理界定低值易耗品、固定資產(chǎn)核算管理范圍,從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、設(shè)備管理規(guī)程抓起,加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,建立健全資產(chǎn)管理的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,加大財(cái)務(wù)控制力度。對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、維護(hù)、修理、處置、報(bào)廢直至退出企業(yè)全過(guò)程,建立合理的核算、管理流程,從制度上保證固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)操作上的規(guī)范化、秩序化與高效率,堵住財(cái)務(wù)管理上的漏洞,維護(hù)資產(chǎn)實(shí)物的安全完整及賬務(wù)的及時(shí)準(zhǔn)確,規(guī)范管理流程。企業(yè)要進(jìn)行合理有效的固定資產(chǎn)報(bào)廢、折舊計(jì)提,要在固定資產(chǎn)使用部門、實(shí)物管理部門和財(cái)務(wù)管理部門之間建立明確的職責(zé),規(guī)范固定資產(chǎn)管理的流程和制度,對(duì)固定資產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并以此建立起“權(quán)、責(zé)、利”對(duì)等的考核體系,從而做好固定資產(chǎn)管理工作。
(3)應(yīng)收賬款的管理。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為效率加大,賦予了營(yíng)銷人員更多的權(quán)利,產(chǎn)品的銷售和貨款的回收直接由營(yíng)銷人員負(fù)責(zé),若財(cái)務(wù)監(jiān)管制度不到位,很容易造成不應(yīng)有的損失。作為企業(yè)資金管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,應(yīng)收賬款管理直接影響到企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款總量大約有5.5萬(wàn)億元人民幣,占企業(yè)總資產(chǎn)的30%左右,而大多數(shù)中小企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的60%以上是應(yīng)收賬款。因此,針對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款管理上可能存在的種種風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,建立應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,從源頭上化解應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)已是刻不容緩。
應(yīng)收賬款的管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程,在公司內(nèi)部需要各部門之間相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互監(jiān)督,形成一個(gè)應(yīng)收賬款管理的組織體系。建議將財(cái)務(wù)部作為應(yīng)收賬款的主管部門,負(fù)責(zé)各分公司應(yīng)收賬款的計(jì)劃、控制和考核,對(duì)不能收回的應(yīng)收賬款提出審核處理意見(jiàn)。各分公司是應(yīng)收賬款的責(zé)任單位,負(fù)責(zé)本單位應(yīng)收賬款的直接管理。其中分公司副總負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)收賬款直接責(zé)任部門和責(zé)任人的考核,分公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本分公司應(yīng)收賬款的日常監(jiān)督管理并向總部財(cái)務(wù)部報(bào)送應(yīng)收賬款的詳細(xì)資料。發(fā)生應(yīng)收賬款時(shí),對(duì)此負(fù)責(zé)的銷售人員根據(jù)銷售合同的要求在發(fā)票的記賬聯(lián)上(此類情況為開出發(fā)票的金額為簽單金額)或應(yīng)收賬款管理簿上(此類情況為開出發(fā)票金額為到現(xiàn)金額)簽字,并負(fù)責(zé)該賬款的催收。
這種應(yīng)收賬款管理體系,將賒銷的決定權(quán)、應(yīng)收賬款的監(jiān)控權(quán)、考核權(quán)和核銷權(quán)徹底地分開,使每個(gè)環(huán)節(jié)都處于其他相關(guān)部門的監(jiān)控之下,最大限度地減少了個(gè)別人員或部門及減少壞賬的可能性。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理,進(jìn)行定期對(duì)賬,并對(duì)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)程度定期進(jìn)行評(píng)估分類等。
2.3 財(cái)會(huì)人員管理制度建設(shè)
(1)提高財(cái)會(huì)人員的整體素質(zhì)。新《會(huì)計(jì)法》進(jìn)一步明確對(duì)財(cái)會(huì)人員的管理,財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和工作狀況直接影響著會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的質(zhì)量。所以企業(yè)應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求,堅(jiān)持財(cái)會(huì)人員持“會(huì)計(jì)證”上崗的制度,加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,并設(shè)立會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制。
一、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督的主要意義
(一)強(qiáng)化單位內(nèi)部的科學(xué)管理
保證行政事業(yè)單位內(nèi)部資金安全的主要方式就是對(duì)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,不僅加強(qiáng)了對(duì)單位內(nèi)部資金流轉(zhuǎn)去向的記錄,而且促進(jìn)了該單位所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加合法,與此同時(shí),對(duì)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,提升了會(huì)計(jì)核算的工作效率,促進(jìn)了單位的資金使用向規(guī)范化發(fā)展。會(huì)計(jì)監(jiān)督作為行政單位內(nèi)部科學(xué)管理的主要方式,保障了行政事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(二)滿足相關(guān)法規(guī)的要求
在我國(guó)現(xiàn)行財(cái)經(jīng)法規(guī)的基礎(chǔ)上實(shí)行了會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制,其中規(guī)定我國(guó)行政事業(yè)單位的資金活動(dòng)必須在財(cái)經(jīng)法規(guī)的范圍內(nèi),確保行政事業(yè)單位的資金活動(dòng)具有真實(shí)可行性,還要保證會(huì)計(jì)監(jiān)督工作落實(shí)到相關(guān)單位當(dāng)中,只有這樣才能保障行政事業(yè)單位嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),促進(jìn)財(cái)經(jīng)法規(guī)在該單位中的實(shí)施。
(三)有利于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的建立,一方面促進(jìn)了行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息更加真實(shí)有效,另一方面對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了很好的監(jiān)督,杜絕了違法使用專項(xiàng)資金的現(xiàn)象。在行政事業(yè)單位中廉政建設(shè)的主要途徑就是進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,保障國(guó)家集體和人民的利益不受侵犯,對(duì)黨的形象建設(shè)起到了積極作用。
二、行政事業(yè)單位加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效措施
(一)增強(qiáng)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督內(nèi)在動(dòng)力
在行政事業(yè)單位中,某些單位領(lǐng)導(dǎo)為了謀取巨大利益,在事業(yè)單位的運(yùn)行過(guò)程中對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系進(jìn)行主觀控制,這致使行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系成為了空架子。就目前形勢(shì)來(lái)看,會(huì)計(jì)信息缺乏真實(shí)性的情況普遍存在我國(guó)行各個(gè)政事業(yè)單位中,其中,行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督力度不足是造成會(huì)計(jì)信息缺乏真實(shí)性的重要原因。因此,隨著新時(shí)期會(huì)計(jì)體系的不斷發(fā)展,行政事業(yè)單位必須提高會(huì)計(jì)監(jiān)督的內(nèi)在動(dòng)力。
一方面,要做好對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的宣傳,在信息時(shí)代的大背景下,國(guó)家有關(guān)部門需借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體、廣播電視媒體等途徑進(jìn)行宣傳,讓每一位行政事業(yè)單位的工作人員都明確會(huì)計(jì)監(jiān)督體系對(duì)于當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的重要性。會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)的培養(yǎng)是加強(qiáng)廉政建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力,也是加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督必不可少的條件。另一方面,增強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督內(nèi)在動(dòng)力,在新時(shí)期的發(fā)展下,會(huì)計(jì)監(jiān)督工作離不開優(yōu)秀的財(cái)會(huì)管理團(tuán)隊(duì),因此,組建優(yōu)秀的財(cái)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)是非常重要的,財(cái)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)為了滿足會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的需求必須吸收高素質(zhì)的管理人才。
(二)創(chuàng)新行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督體制
行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作具有系統(tǒng)性等特點(diǎn),為了確保會(huì)計(jì)監(jiān)督工作真實(shí)有效,必須對(duì)行政事業(yè)單位的資金活動(dòng)進(jìn)行分析,制定系統(tǒng)化、全面化、細(xì)節(jié)性的會(huì)計(jì)監(jiān)督體制。當(dāng)前,我國(guó)行政事業(yè)單位所采用的傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)監(jiān)督體制已經(jīng)脫離了時(shí)展的腳步,為了保障行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督順利進(jìn)行,必須建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督體制,對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督形式進(jìn)行改革創(chuàng)新。
一方面,這些年我國(guó)財(cái)務(wù)管理體制逐漸的完善發(fā)展,財(cái)務(wù)信息更加為人所知是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的的集中表現(xiàn),因此在這種情況下,更新了財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度透明度,,更加使人們信服,全民行動(dòng)起來(lái)對(duì)行政預(yù)算可以提出合理建議,使的各項(xiàng)行政更加合理迅速完善,積極促進(jìn)了人民價(jià)值的體現(xiàn),大大的提高了各項(xiàng)行政預(yù)算的工作效率;另一方面,隨著網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展,人們可以高效利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)督,方便簡(jiǎn)潔,這種形式的監(jiān)督使的更新行政事業(yè)單位有個(gè)大規(guī)模的服務(wù)平臺(tái)。信息量更加豐富為會(huì)計(jì)監(jiān)督平臺(tái)發(fā)揮出更有效的作用,帶動(dòng)逐漸完成的會(huì)計(jì)信息登記制度,所以行政事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)信息更加透明完善。此外,對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督平臺(tái)來(lái)說(shuō)可以進(jìn)行的總結(jié)和反思,發(fā)揮出財(cái)務(wù)信息的更大的社會(huì)功能,發(fā)現(xiàn)不利各項(xiàng)發(fā)展的原因,對(duì)于專項(xiàng)會(huì)計(jì)監(jiān)督有了強(qiáng)有力的發(fā)展,更加效率。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)
在國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)法規(guī)制度不斷完善的同時(shí),企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)也開始引起理論和實(shí)務(wù)界的關(guān)注。本文僅就企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的若干問(wèn)題做粗淺的研究。
一、建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的必要性
1、建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是適應(yīng)會(huì)計(jì)改革、完善會(huì)計(jì)規(guī)范體系的需要。會(huì)計(jì)規(guī)范即會(huì)計(jì)工作應(yīng)遵守的規(guī)矩。它是處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督的準(zhǔn)繩。目前我國(guó)會(huì)計(jì)規(guī)范由《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(基本準(zhǔn)則)和行業(yè)會(huì)計(jì)制度組成。企業(yè)的會(huì)計(jì)核算是按照行業(yè)會(huì)計(jì)制度實(shí)施的。但從我國(guó)會(huì)計(jì)改革的方向看,在會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)規(guī)范、會(huì)計(jì)教育等方面,根據(jù)自身的國(guó)情結(jié)合國(guó)際慣例,建立符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、適應(yīng)現(xiàn)代化制度要求的會(huì)計(jì)法規(guī)體系,即建立以《會(huì)計(jì)法》為主導(dǎo),以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(包括基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)為中心,以企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)法規(guī)體系。企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制后,政府應(yīng)還財(cái)權(quán)和會(huì)計(jì)制度制定權(quán)于企業(yè),特別是在“兩則”頒行以及具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則陸續(xù)公布之后,企業(yè)完全可以依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和管理要求,自行制定內(nèi)部會(huì)計(jì)制度來(lái)規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作。
2、建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是貫徹落實(shí)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本前提。在我國(guó),隨著會(huì)計(jì)改革的深化,建立以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為核心內(nèi)容的會(huì)計(jì)規(guī)范體系已是大勢(shì)所趨。然而,已開始并將陸續(xù)出臺(tái)的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,由于受自身固有的概括性、抽象性、可選擇性等特征的制約,為了滿足不同企業(yè)會(huì)計(jì)核算的需要,其主要規(guī)范都帶有一定的跨度,使不同企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在運(yùn)用會(huì)計(jì)政策、進(jìn)行會(huì)計(jì)估計(jì)時(shí),有較大的選擇余地,但這也會(huì)引發(fā)會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)行為的隨意性。因此,具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)后,要保證和提高會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施效果,企業(yè)必須在具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則允許的范圍內(nèi),結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,建立符合企業(yè)會(huì)計(jì)核算要求的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。
二、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的現(xiàn)狀分析
1、很多經(jīng)營(yíng)管理者不了解內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的真正內(nèi)涵。當(dāng)前,我國(guó)很大一部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者輕視內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,習(xí)慣于行政指揮,家長(zhǎng)制管理現(xiàn)象還普遍存在。很多企業(yè)還未意識(shí)到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性,甚至對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制還存在著許多誤解。以為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制就是一堆堆的手冊(cè)、文件和規(guī)章制度;或者認(rèn)為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制就是成本控制,安全性控制,就是對(duì)職工管、壓、卡,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部限制權(quán)力等。
2、管理的控制弱化,控制執(zhí)行不得力,違法違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有不少企業(yè)已建立了相關(guān)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,但它缺少一定的方法和措施,致使有章不循,將已訂立的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度“印在紙上,掛在墻上”,以應(yīng)付有關(guān)部門的檢查、審計(jì),而不管內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行情況如何,遇到具體問(wèn)題多強(qiáng)調(diào)靈活性,使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制流于形式,失去了應(yīng)有的剛性和嚴(yán)肅性。目前,各種經(jīng)濟(jì)犯罪案件層出不窮,甚至有“雨后春筍”之勢(shì)。分析這些經(jīng)濟(jì)犯罪案例,原因可能多種多樣,但企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制不健全、不完善、管理和監(jiān)督不到位是一個(gè)相當(dāng)重要的因素。
3、內(nèi)部會(huì)計(jì)制度環(huán)境弱化,控制體系不完善。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度涉及到一個(gè)單位的人事管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、購(gòu)銷業(yè)務(wù)管理、重大投資和資產(chǎn)處理等各個(gè)部門的管理,涉及面廣,是企業(yè)管理的一個(gè)系統(tǒng)工程。因此,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的體系應(yīng)該是科學(xué)而嚴(yán)密的。但許多企業(yè)是各部門控制各成一塊,各管各的,互不銜接;許多小型企業(yè),其內(nèi)部牽制機(jī)制尚未建立,更別談內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的履行;還有一些企業(yè)通過(guò)并購(gòu)、分立或地區(qū)事業(yè)部的建立等組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,使組織機(jī)構(gòu)和授權(quán)方式發(fā)生了變化,原有的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制部分或全部失效,致使某些當(dāng)事人或部門游離于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制之外,起不到應(yīng)有的作用。
三、完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度措施
1、建立并完善會(huì)計(jì)核算工作制度。會(huì)計(jì)核算工作制度主要是規(guī)范單位會(huì)計(jì)核算工作,主要包括以下幾項(xiàng)制度:賬務(wù)處理程序制度、原始記錄管理制度、定額管理制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、成本核算制度、財(cái)產(chǎn)清查制度。要建立并完善會(huì)計(jì)核算工作制度就必須先建立并完善以上制度,這些制度既是會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)又是會(huì)計(jì)核算工作的主要內(nèi)容。
2、建立并完善抽核制度?;酥贫仁侵冈跁?huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部指定專人對(duì)有關(guān)賬證進(jìn)行審核、復(fù)查的一種制度。該項(xiàng)制度的建立也應(yīng)結(jié)合會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度一并考慮。會(huì)計(jì)稽核是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)本身對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行的一項(xiàng)自我檢查或?qū)徍斯ぷ?其目的在于防止會(huì)計(jì)核算工作上的差錯(cuò)和有關(guān)人員的舞弊行為。通過(guò)稽核,對(duì)日常核算工作中所出現(xiàn)的疏忽、錯(cuò)誤等及時(shí)加以糾正或制止,以提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。內(nèi)部稽核制度不同于內(nèi)部審計(jì)制度,前者是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的一種工作制度:后者是單位在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)之外另行設(shè)置的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或者審計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行再檢查的一種制度。
問(wèn)題一:監(jiān)督人員未進(jìn)行崗前培訓(xùn)即上崗。由于上級(jí)行未能對(duì)委派監(jiān)督人員實(shí)施崗前培訓(xùn),有些監(jiān)督人員上崗后,面對(duì)諸多監(jiān)督資料無(wú)所適從,不知道監(jiān)督什么內(nèi)容,更不知道如何審核,如何排序,如何裝訂,監(jiān)督的效能打了折扣。
問(wèn)題二:委派專人監(jiān)督缺乏統(tǒng)一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和要求。上級(jí)行下發(fā)的操作規(guī)程線條較粗,中心支行又未能下發(fā)統(tǒng)一的委派監(jiān)督實(shí)施細(xì)則,監(jiān)督人員僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和對(duì)制度的理解來(lái)監(jiān)督會(huì)計(jì)核算,這樣難以形成統(tǒng)一規(guī)范的監(jiān)督。
問(wèn)題三:存在著同工不同酬的現(xiàn)象。改革后縣支行的事后監(jiān)督人員隸屬紀(jì)檢監(jiān)察室,事后監(jiān)督崗、紀(jì)檢監(jiān)察崗和內(nèi)審崗雖同屬內(nèi)控重要崗位,但紀(jì)檢監(jiān)察崗和內(nèi)控崗每月有一定的內(nèi)控補(bǔ)助,事后監(jiān)督崗則沒(méi)有等同的待遇,同工不同酬會(huì)給事后監(jiān)督人員造成心理上不平衡。
問(wèn)題四:監(jiān)督人員未完全獨(dú)立于會(huì)計(jì)核算部門?!吨袊?guó)人民銀行事后監(jiān)督中心工作規(guī)程》(銀辦發(fā)[2004]159號(hào))第五條規(guī)定,事后監(jiān)督中心獨(dú)立于各業(yè)務(wù)部門,事后監(jiān)督人員獨(dú)立于會(huì)計(jì)核算人員?,F(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn),個(gè)別支行的監(jiān)督人員有未獨(dú)立于會(huì)計(jì)核算部門的,也有監(jiān)督人員兼有國(guó)庫(kù)核算工作的。
針對(duì)上述問(wèn)題,建議:
關(guān)鍵詞:預(yù)算;行政事業(yè)單位;內(nèi)部會(huì)計(jì)控制;監(jiān)督
在我國(guó),行政事業(yè)單位屬于政府部門,是按照國(guó)家政策為國(guó)家以及人民進(jìn)行服務(wù)的單位,對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。而財(cái)務(wù)工作作為事業(yè)單位工作中的重要組成部分,一直都是各單位日常管理的重點(diǎn)內(nèi)容。隨著時(shí)代的變革,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作也發(fā)生了一定的變化,為了保證財(cái)務(wù)工作的開展質(zhì)量,各事業(yè)單位都開始施行了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作,但目前這項(xiàng)工作的開展效果卻與預(yù)期存在一定的差距。
一、事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制現(xiàn)狀
(一)對(duì)于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制認(rèn)識(shí)程度不深
目前仍然有部分單位對(duì)于“內(nèi)部會(huì)計(jì)控制”這一概念沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí),對(duì)于控制的內(nèi)容以及相應(yīng)制度了解程度都相對(duì)較低,對(duì)于如何確保會(huì)計(jì)控制工作的質(zhì)量更是毫無(wú)頭緒,錯(cuò)誤的認(rèn)為這只是財(cái)務(wù)部門的事業(yè),單位其他部門都沒(méi)有對(duì)這項(xiàng)工作予以足夠的重視,在工作開展時(shí)也會(huì)以對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)不了解為由推卸相應(yīng)的工作責(zé)任,在這種認(rèn)識(shí)與重視程度明顯不足的環(huán)境下,會(huì)計(jì)控制工作很難高質(zhì)量進(jìn)行。[3]
(二)監(jiān)督力度有待提高
行政事業(yè)單位的這一問(wèn)題主要呈現(xiàn)為兩點(diǎn):第一點(diǎn),單位內(nèi)部的控制體系存在一定的缺陷。在監(jiān)督過(guò)程中,并沒(méi)有明確每一環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容,監(jiān)督工作流于表面的,落實(shí)質(zhì)量并不理想。同時(shí)監(jiān)督制度方面也存在一定的問(wèn)題,對(duì)單位的財(cái)務(wù)管理造成了一定的影響;第二點(diǎn),社會(huì)監(jiān)督力度不足。[2]
(三)各部門之間交流性不強(qiáng)
進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作時(shí),不僅是財(cái)務(wù)部門要發(fā)揮作用,同時(shí)也需要其他部門的配合,只有各個(gè)部門之間進(jìn)行有效的溝通,才能確保內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的順利實(shí)施。但在實(shí)際工作開展中,由于對(duì)內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)程度不足等方面因素的影響,很多單位的非財(cái)務(wù)部門都沒(méi)有對(duì)該項(xiàng)工作予以足夠的重視,財(cái)務(wù)部門也沒(méi)有與其他部門保持密切的聯(lián)系,進(jìn)而對(duì)控制工作的開展形成了直接的阻礙。[4]
(四)預(yù)算控制力度不足
預(yù)算工作時(shí)財(cái)務(wù)工作中的重點(diǎn),準(zhǔn)確的預(yù)算能夠幫助事業(yè)單位對(duì)各項(xiàng)資金合理進(jìn)行運(yùn)用,避免貪污或者資金浪費(fèi)的情況發(fā)生,在對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)進(jìn)行控制時(shí),預(yù)算也是控制工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。[2]
二、行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制強(qiáng)化建議
(一)強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)
各地事業(yè)單位想要對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有效的控制,首先就要提高單位內(nèi)部對(duì)于該項(xiàng)控制工作的意識(shí)水平,一方面要對(duì)每位管理者在內(nèi)控工作中責(zé)任進(jìn)行明確,要使其能夠起到帶頭作用,使單位內(nèi)部各個(gè)部門都能認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)控制的重要性,提高各個(gè)部門對(duì)于該項(xiàng)工作的配合程度。[3]
(二)制定健全的內(nèi)部控制制度
各事業(yè)單位在對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制形成明確的認(rèn)知之后,要在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,制定健全的內(nèi)控會(huì)計(jì)控制制度。在制定制度時(shí),各單位首先要對(duì)根據(jù)單位自身的性質(zhì),以相應(yīng)法律法規(guī)為依托,制定出高質(zhì)量的內(nèi)部控制制度。[4]
(三)建立高質(zhì)量的財(cái)務(wù)審核機(jī)制
在建立財(cái)務(wù)審核機(jī)制時(shí),單位必須要對(duì)相關(guān)部門的錢幣資本進(jìn)行授權(quán),并要對(duì)審核權(quán)限、審核發(fā)放權(quán)限以及審批過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定。同時(shí)要實(shí)施硬性規(guī)定,要求單位產(chǎn)生的每筆開銷都要由經(jīng)手人進(jìn)行簽字,并交由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審批,只有各項(xiàng)開銷都符合標(biāo)準(zhǔn)之后才能批準(zhǔn),從而減少鋪張浪費(fèi)的情況出現(xiàn),對(duì)單位財(cái)務(wù)資金有效進(jìn)行控制。[1]
(四)增強(qiáng)內(nèi)部控制的監(jiān)督力度
針對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)控監(jiān)督力度不足的問(wèn)題,各單位必須要對(duì)該項(xiàng)問(wèn)題予以足夠的重視,要實(shí)施動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督制度,按照單位監(jiān)督工作的開展情況,及時(shí)對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的具體監(jiān)督操作進(jìn)行調(diào)整,以確保內(nèi)部監(jiān)督工作開展質(zhì)量。同時(shí)要對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),使他們不斷提高自身的公正度,保證監(jiān)督工作的執(zhí)行力度,降低徇私枉法情況的出現(xiàn),保證單位資金的安全性。[2]
三、結(jié)束語(yǔ)
雖然現(xiàn)在行政事業(yè)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作還存在一定的問(wèn)題,諸多方面的實(shí)施效果還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期值,但只要各地事業(yè)單位能夠按照相應(yīng)的法律法規(guī)不斷對(duì)單位內(nèi)部的預(yù)算工作、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作以及審核制度建立工作進(jìn)行強(qiáng)化,并要加強(qiáng)單位內(nèi)部各部門以及外部各單位之間的聯(lián)系,進(jìn)而形成高質(zhì)量的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系,為行政事業(yè)單位的發(fā)展保駕護(hù)行。
參考文獻(xiàn):
[1]李露璐.試論如何加強(qiáng)行政事業(yè)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制[J].經(jīng)濟(jì)師,2014,03:101-102.
[2]滕國(guó)華.如何加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016,10:227+286.
摘要:無(wú)論是在高校專業(yè)學(xué)習(xí)還是在日后企業(yè)會(huì)計(jì)崗位中,作為會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生都應(yīng)該從一開始就樹立會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德,不斷加強(qiáng)自身會(huì)計(jì)理論學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè),才能成為一名合格的會(huì)計(jì)從業(yè)者。本文從職業(yè)道德層面,就如何成為合格的會(huì)計(jì)從業(yè)者進(jìn)行了論述.
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì);職業(yè)道德;道德水平
二十一世紀(jì)的今天,具有良好會(huì)計(jì)職業(yè)道德、扎實(shí)會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員毋庸置疑是社會(huì)急需的人才。會(huì)計(jì)從業(yè)者在接觸會(huì)計(jì)知識(shí)時(shí),就需要具備今后履行會(huì)計(jì)職責(zé)工程中的職業(yè)道德精神,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)職業(yè)道德也是會(huì)計(jì)從業(yè)者在會(huì)計(jì)工作中所作所為的總稱。我國(guó)《會(huì)計(jì)法》針對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德問(wèn)題也做出了明確規(guī)定,即應(yīng)該遵從會(huì)計(jì)職業(yè)道德,從而提升會(huì)計(jì)工作能力和會(huì)計(jì)工作素質(zhì)。在當(dāng)今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,為更好推動(dòng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè),必須要加強(qiáng)我國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德建設(shè),保證會(huì)計(jì)行業(yè)和會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的整體高素質(zhì)。
一、 我國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德現(xiàn)狀
1、會(huì)計(jì)從業(yè)人員普遍缺乏職業(yè)道德觀念
從平時(shí)在課堂內(nèi)外對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的了解發(fā)現(xiàn),當(dāng)下我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員嚴(yán)重缺乏職業(yè)道德觀念和職業(yè)高度責(zé)任心。不少會(huì)計(jì)人員在日常工作中只顧著忙自己的事情,很少關(guān)注會(huì)計(jì)行業(yè)相關(guān)信息,也從不進(jìn)行會(huì)計(jì)知識(shí)充電,更不要提學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)人員法律法規(guī)了。筆者經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)查發(fā)現(xiàn),在企業(yè)內(nèi)部工作的會(huì)計(jì)人員連職業(yè)道德的基本概念都不了解,對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德所必須要遵從的法律條約有哪些也是模糊不清。這就拉低了現(xiàn)階段會(huì)計(jì)行業(yè)人員的整體職業(yè)道德水平,尤其是在日常工作中,因?yàn)槿狈σ欢ǖ淖晕冶O(jiān)督意識(shí),往往會(huì)對(duì)工作不上心,嚴(yán)重者甚至渾水摸魚、弄虛作假,常常完全無(wú)視會(huì)計(jì)制度的規(guī)章條例。
2、會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平達(dá)不到企業(yè)要求
我國(guó)現(xiàn)階段已經(jīng)擁有上千萬(wàn)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,但是這些會(huì)計(jì)人員基本上都是初級(jí)職稱會(huì)計(jì)從業(yè)者,中高級(jí)會(huì)計(jì)人員還不到會(huì)計(jì)總?cè)藬?shù)的一半。龐大的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍使得我國(guó)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)理論水平普遍偏低。很多人并不是從高校會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè),而是為了找到份工作從事會(huì)計(jì)行業(yè),這部分人不懂得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與會(huì)計(jì)理論,甚至連最起碼的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)要求都無(wú)法達(dá)到,常常在工作中出差錯(cuò),影響企業(yè)的整體辦公效率和質(zhì)量。從會(huì)計(jì)專業(yè)課上得知,成為一名合格的會(huì)計(jì)人員需要對(duì)記賬、蓋章、查賬、核賬等都需要精通掌握,但是大多數(shù)人都無(wú)法做到這些,常常使工作中錯(cuò)賬漏賬,嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。
3、部分會(huì)計(jì)人員的個(gè)人素質(zhì)太低
作為與經(jīng)濟(jì)、與利益直接打交道的工作人員,不少會(huì)計(jì)從業(yè)者面對(duì)個(gè)人利益與集體利益相沖突時(shí),都會(huì)選擇個(gè)人利益。這種失去個(gè)人道德原則的行為嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)從業(yè)人員整體工作水平和道德水準(zhǔn)。作為學(xué)生,在對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)與會(huì)計(jì)行業(yè)的不斷了解中都深知素質(zhì)對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的重要性,但還是有很多已經(jīng)走上會(huì)計(jì)崗位的人主動(dòng)或者被動(dòng)一步步走向違反法律法規(guī)的境地。他們不但常常為非法活動(dòng)做假賬、偽造憑證及賬務(wù)信息,更有些會(huì)計(jì)人員無(wú)視《會(huì)計(jì)法》與國(guó)家、企業(yè)法律法規(guī)貪污受賄,通過(guò)職業(yè)之便謀取私利,這種行為嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)行業(yè)形象,阻礙了會(huì)計(jì)行業(yè)的順利發(fā)展。
二、職業(yè)道德對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的重要作用
1、會(huì)計(jì)職業(yè)道德推動(dòng)我國(guó)會(huì)計(jì)法律法規(guī)的落實(shí)
筆者在日常學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)時(shí)了解到我國(guó)會(huì)計(jì)制度是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的最基本要求。會(huì)計(jì)法律法規(guī)在制定的過(guò)程中難免會(huì)有些小漏洞小疏忽存在,如會(huì)計(jì)法規(guī)只針對(duì)違反會(huì)計(jì)條例的會(huì)計(jì)人員,對(duì)其他人員如何做到盡職盡責(zé),如何強(qiáng)化會(huì)計(jì)服務(wù)意識(shí)卻沒(méi)有明確要求,這就需要會(huì)計(jì)職業(yè)道德為其做補(bǔ)充,來(lái)完善我國(guó)會(huì)計(jì)法律法規(guī),切實(shí)推動(dòng)我國(guó)會(huì)計(jì)法律法規(guī)的有效落實(shí)和有效完善。
2、會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)風(fēng)氣
會(huì)計(jì)工作本質(zhì)上就是為服務(wù)企業(yè)、服務(wù)國(guó)家和人民。會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體素質(zhì)本身也許并不是很低,但是,在日復(fù)一日的工作中,難免有些會(huì)計(jì)工作人員想投機(jī)取巧、濫竽充數(shù)。當(dāng)部分會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生不良動(dòng)機(jī)時(shí),缺乏會(huì)計(jì)職業(yè)道德的他們便會(huì)走上不歸路。會(huì)計(jì)職業(yè)道德可以為更多會(huì)計(jì)從業(yè)者提出更加明確的職業(yè)道德要求,使得會(huì)計(jì)人員自身形成一種會(huì)計(jì)行為規(guī)范意識(shí),一旦有不良動(dòng)機(jī)就會(huì)自我規(guī)范,避免違法事件發(fā)生。
3、會(huì)計(jì)職業(yè)道德為實(shí)現(xiàn)我國(guó)會(huì)計(jì)目標(biāo)保駕護(hù)航
老師有說(shuō)過(guò),會(huì)計(jì)工作進(jìn)行一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目標(biāo)就是為了一些需求會(huì)計(jì)信息的對(duì)象提供盡可能全的信息,假如提供了不真實(shí)、不確切的信息,就會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p失。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就需要嚴(yán)格要求自己履行會(huì)計(jì)職業(yè)行為準(zhǔn)則,從日常工作做起,提高自身會(huì)計(jì)職業(yè)道德水平,為會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象提供最滿意、最高質(zhì)量的會(huì)計(jì)服務(wù)。
4、會(huì)計(jì)職業(yè)道德提高會(huì)計(jì)從業(yè)者的道德水平
職業(yè)道德是判斷會(huì)計(jì)從業(yè)者是否具有高尚品德的標(biāo)準(zhǔn),也是會(huì)計(jì)從業(yè)人員能夠擔(dān)當(dāng)起這份工作的基本要求。職業(yè)道德水平的高低也會(huì)為一個(gè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員帶來(lái)好或者不好的評(píng)價(jià)。會(huì)計(jì)行業(yè)更需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德水平提升,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作更好為社會(huì)服務(wù)。
三、如何提高我國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德水平
1、加強(qiáng)我國(guó)法律道德建設(shè)力度
完善的法律法規(guī)可以為會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德建設(shè)工作提供有力的基礎(chǔ)和保障。加強(qiáng)法律建設(shè),不僅僅是從制度上完善法律條例,同時(shí),更要針對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)所出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,應(yīng)該有明確的處罰規(guī)定,使會(huì)計(jì)工作有更為明確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆煽梢?。此外,一定要依?jù)法律法規(guī)進(jìn)行一切會(huì)計(jì)活動(dòng),一旦違反法律法規(guī)必須從根源查起追求會(huì)計(jì)職業(yè)責(zé)任。尤其是現(xiàn)在部分企業(yè)的會(huì)計(jì)人員違反具體法規(guī)之后,不得以私情,同樣也要杜絕司法方面因隱藏貪污受賄指使假賬偽造會(huì)計(jì)人員逍遙法外。針對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)者來(lái)說(shuō),要加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)督教育工作,通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》及其他會(huì)計(jì)法律強(qiáng)化會(huì)計(jì)從業(yè)者的職業(yè)道德意識(shí),促使他們?cè)诠ぷ髦心軌蛐纬捎性瓌t、有責(zé)任的職業(yè)道德判斷標(biāo)準(zhǔn),從自身做起明確會(huì)計(jì)職業(yè),監(jiān)督會(huì)計(jì)工作,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)行業(yè)內(nèi)部強(qiáng)有力的行業(yè)監(jiān)督體系,保證會(huì)計(jì)行業(yè)的社會(huì)服務(wù)質(zhì)量。
2、健全會(huì)計(jì)行業(yè)內(nèi)部外部監(jiān)督管理機(jī)制
實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督工作是一項(xiàng)持久又艱巨的工程。從會(huì)計(jì)學(xué)理論上來(lái)講,會(huì)計(jì)監(jiān)督分為外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督的實(shí)質(zhì)就是針對(duì)日常會(huì)計(jì)工作所進(jìn)行的包括核算、管理在內(nèi)工作的全面系統(tǒng)的定期監(jiān)控活動(dòng)。會(huì)計(jì)監(jiān)督的目的是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作中所出現(xiàn)的大小問(wèn)題,并能夠第一時(shí)間就所出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析、改正工作,以確保會(huì)計(jì)行業(yè)內(nèi)部所有核算、管理工作高效順利的進(jìn)行。只有將會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督統(tǒng)籌兼顧才能夠不斷增強(qiáng)會(huì)計(jì)行業(yè)人員的責(zé)任感,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的充分發(fā)揮。健全會(huì)計(jì)行業(yè)內(nèi)部外部監(jiān)督管理機(jī)制還能有效防治會(huì)計(jì)行業(yè)違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能夠正常進(jìn)行。盡管會(huì)計(jì)職業(yè)道德方面十分重要,但是,目前較為系統(tǒng)全面的會(huì)計(jì)職業(yè)道德準(zhǔn)則在我國(guó)還未真正制定,因此,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督管理工作仍然不能有一絲松懈。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)人員的高效監(jiān)管,相信可以提高會(huì)計(jì)整體的職業(yè)道德水平。
3、企業(yè)加強(qiáng)自身內(nèi)部管理工作
作為管理者,筆者認(rèn)為企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的控制力度,保證企業(yè)能夠更好的進(jìn)行良性經(jīng)濟(jì)循環(huán)的有效控制。眾所周知,企業(yè)在運(yùn)行中會(huì)根據(jù)自身情況會(huì)制定許多制度條例,而內(nèi)部控制則是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)相關(guān)工作進(jìn)行的基本規(guī)范。
企業(yè)內(nèi)部管理和控制的有效實(shí)施,能夠保障會(huì)計(jì)信息的精確合理。內(nèi)部制度的建立也將促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作以及日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)有條不紊、循序漸進(jìn)。從會(huì)計(jì)人員的管理來(lái)看,內(nèi)部管理會(huì)將各部門工作合理分工,科學(xué)化的分工加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部互相監(jiān)督、互相促進(jìn),有利于會(huì)計(jì)部門與其他部門形成良好合作關(guān)系,同時(shí)能夠使得其他部門對(duì)會(huì)計(jì)部門有一定牽制作用,防止會(huì)計(jì)工作中內(nèi)部腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,筆者根據(jù)自己所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí),結(jié)合現(xiàn)階段會(huì)計(jì)行業(yè)的職業(yè)道德現(xiàn)狀,對(duì)新時(shí)期如何做一名合格的會(huì)計(jì)從業(yè)者進(jìn)行了一系列的分析,從而論證了會(huì)計(jì)職業(yè)道德的重要性。筆者認(rèn)為,只有不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)能力、加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)的認(rèn)識(shí),才能夠在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)知識(shí),全面提升自己的會(huì)計(jì)職業(yè)道德水平。(作者單位:華中科技大學(xué)文華學(xué)院)
參考文獻(xiàn)
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摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國(guó)的會(huì)計(jì)制度也在逐漸成熟。會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分,對(duì)于提高企業(yè)的綜合實(shí)力和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益具有重要的作用,企業(yè)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部控制不僅作為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)中的重要管理手段,而且還是確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件。本文針對(duì)新形勢(shì)下現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制的作用意義以及目前在企業(yè)中普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出了有利于完善會(huì)計(jì)管理內(nèi)部的控制措施。
關(guān)鍵詞 現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理 內(nèi)部控制 措施
伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和改革開放的不斷深入,企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部的控制關(guān)注度也隨之增加。會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制是加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的最有效手段之一。近年來(lái),現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在了一些問(wèn)題,因此,需要尋找符合企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的方法和措施來(lái)解決企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制出現(xiàn)的問(wèn)題。
一、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的概念
所謂會(huì)計(jì)內(nèi)部控制,指的是企業(yè)制定的一種政策措施,該措施的作用是保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確可靠性、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)以及提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,并使政策得以貫徹執(zhí)行。企業(yè)內(nèi)部控制,包括了經(jīng)營(yíng)控制、財(cái)務(wù)報(bào)告控制以及遵循控制。因此,企業(yè)在制定會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度要堅(jiān)持三個(gè)原則:互相牽制原則、全面性原則和有效性原則。
二、我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的主要問(wèn)題
1.思想意識(shí)存在不足,企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)比較薄弱
目前,我國(guó)的部分大企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象,會(huì)計(jì)工作人員的思想意識(shí)存在不足,法律觀念較為薄弱。部分企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)財(cái)務(wù)收支混亂等違法亂紀(jì)的情況,導(dǎo)致了企業(yè)中的財(cái)務(wù)混亂,會(huì)計(jì)信息不能真實(shí)地反映出企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也沒(méi)有了考核的意義。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制形同虛設(shè),財(cái)務(wù)管理部門不能有效地進(jìn)行監(jiān)督,缺乏自我約束控制。特別是內(nèi)控制度有章不循,對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制缺乏嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督。
2.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱
會(huì)計(jì)工作的薄弱,體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:第一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理比較松散,比如,不根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)隨意的分配資金,造成企業(yè)的財(cái)務(wù)資金嚴(yán)重浪費(fèi),某些設(shè)備產(chǎn)品在購(gòu)買后,沒(méi)有及時(shí)的入賬處理,導(dǎo)致實(shí)際財(cái)務(wù)信息與賬面信息差距很大;第二、會(huì)計(jì)工作不完善,部分會(huì)計(jì)工作人員在管理會(huì)計(jì)帳薄和財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),由于自己的粗心,工作不嚴(yán)謹(jǐn),不能保證會(huì)計(jì)信息的安全完整,審核程序不嚴(yán)格;第三、企業(yè)中一些崗位分配不合理,這很大的影響了企業(yè)運(yùn)作的效率,給的違法行為創(chuàng)造了條件。
3.企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制信息系統(tǒng)簡(jiǎn)單,沒(méi)有發(fā)揮出會(huì)計(jì)具備的管理職能
企業(yè)的財(cái)務(wù)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)都集中在企業(yè)內(nèi)部的控制信息中,會(huì)計(jì)工作方法的科學(xué)完整性,是會(huì)計(jì)履行職能的重要因素。目前,在我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)的管理方法和意識(shí)不強(qiáng),從而沒(méi)有充分的發(fā)揮出會(huì)計(jì)管理的職能。在部分企業(yè)中,甚至直接把會(huì)計(jì)管理工作歸為企業(yè)管理機(jī)制中,會(huì)計(jì)管理工作沒(méi)有應(yīng)有的地位。另外,會(huì)計(jì)人員只做自己范圍內(nèi)的工作,記賬、算賬和報(bào)賬,沒(méi)有與其它部門緊密聯(lián)系,缺乏有效的監(jiān)督,提供的會(huì)計(jì)信息在產(chǎn)量、成本和利潤(rùn)方面的數(shù)據(jù)較清晰,但是在如何對(duì)資金有效的利用,如何控制好成本以及如何提高企業(yè)利潤(rùn)等管理方面不加干涉。
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制的措施
1.應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)管理部門對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重視度
我國(guó)的大多數(shù)企業(yè),經(jīng)常性的忽視會(huì)計(jì)內(nèi)部控制,不重視對(duì)會(huì)計(jì)的管理,容易產(chǎn)生會(huì)計(jì)內(nèi)部的控制漏洞,誘發(fā)一定的財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),因此,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)督和重視是非常有必要的。第一,要通過(guò)社會(huì)輿論監(jiān)督和媒體監(jiān)督的途徑,加強(qiáng)企業(yè)的外部監(jiān)督,為企業(yè)的內(nèi)部控制創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍;第二,在企業(yè)內(nèi)部,建立健全的預(yù)算監(jiān)督管理機(jī)制,監(jiān)督對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算方案的制定和執(zhí)行過(guò)程,并仔細(xì)發(fā)現(xiàn)其中可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,并加以解決。
2.從職業(yè)道德方面來(lái)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的約束力
作為一名會(huì)計(jì)人員,要具備基本的愛(ài)崗敬業(yè)、客觀公正、誠(chéng)實(shí)守信、堅(jiān)持原則等道德操守,為實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信的會(huì)計(jì)職業(yè)道德目標(biāo),需要進(jìn)行全方位、多形式的會(huì)計(jì)教育,培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)道德觀念。為使會(huì)計(jì)人員能夠具備良好的職業(yè)道德,會(huì)計(jì)人員應(yīng)該做到以下兩個(gè)方面:
(1)會(huì)計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高職業(yè)道德意識(shí)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利益和眼前利益不能定位于會(huì)計(jì)的管理工作上,應(yīng)該與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)制度相互一致,以確保能正確的反映企業(yè)真實(shí)的經(jīng)濟(jì)情況。會(huì)計(jì)人員在財(cái)務(wù)管理方面,必須要嚴(yán)于律己,杜絕私心雜念,堅(jiān)持原則,按照法律法規(guī)辦事,在金錢面前不動(dòng)搖,嚴(yán)防違法的事情發(fā)生。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,提高工作質(zhì)量,這對(duì)于改善企業(yè)的管理現(xiàn)狀和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。
(2)強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的職責(zé),提高業(yè)務(wù)水平。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員每天和數(shù)據(jù)、報(bào)表打交道,要準(zhǔn)確快速的核算數(shù)據(jù),如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,并且要對(duì)每一項(xiàng)任務(wù),都能不怕數(shù)據(jù)繁亂,對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì)。不對(duì)賬目信息弄虛作假,偽造改編。
3.完善企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理體系
根據(jù)企業(yè)組織的結(jié)構(gòu),建立一套與之相配的會(huì)計(jì)組織管理體系。這對(duì)于落實(shí)會(huì)計(jì)管理的一體化、有效進(jìn)行集中核算、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督等有重要作用。具有了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制一體化的管理標(biāo)準(zhǔn),才能充分發(fā)揮出集中核算的優(yōu)勢(shì),另外,會(huì)計(jì)內(nèi)部控制本身所包含著的評(píng)審過(guò)程,其本質(zhì)也是讓內(nèi)部審計(jì)工作人員參與到企業(yè)內(nèi)控制度的一種方法。因此,只有完善了企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理體系,才能嚴(yán)查會(huì)計(jì)核算的漏洞,更好地發(fā)揮其作用。
結(jié)語(yǔ):總而言之,隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的加強(qiáng),面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度要不斷完善,通過(guò)強(qiáng)有力的內(nèi)部控制,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。另外,作為會(huì)計(jì)工作人員,在認(rèn)清會(huì)計(jì)工作的重要性后,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而把會(huì)計(jì)管理工作做好,為企業(yè)理好財(cái)務(wù),促進(jìn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的保證,是提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作具有深遠(yuǎn)的意義,因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的研究,并針對(duì)其產(chǎn)生的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決措施,從而使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
參考文獻(xiàn):
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會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ),也是會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ),在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面起到了不可或缺的作用。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的好壞在一定程度上決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的好壞。作為企業(yè)內(nèi)部管理的基本需要和外部利益者的需要的一個(gè)基本渠道,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更要做好。不少的企業(yè),一方面處于自身利益的原因,或者是內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的技術(shù)因素,導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的馬虎及不認(rèn)真,或者是對(duì)外信息的不完全和不真實(shí),影響正常的會(huì)計(jì)管理秩序;另一方面就是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作本身存在的問(wèn)題,也包括崗位問(wèn)題和人員設(shè)置問(wèn)題。主要探討會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作普遍出現(xiàn)問(wèn)題的原因以及如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
關(guān)鍵詞:
會(huì)計(jì);財(cái)會(huì)人員;賬務(wù);會(huì)計(jì)監(jiān)督
1.詳細(xì)剖析會(huì)計(jì)基礎(chǔ)現(xiàn)存問(wèn)題
1.1對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)不足
不少企業(yè)的負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作就是簡(jiǎn)單的收款、付款、整理憑證、做賬務(wù)賬本,而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)這項(xiàng)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)作用,沒(méi)有考慮到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,從而在思想上沒(méi)有加以重視,因而在技術(shù)要求方面就沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員提出明確而具體的要求,培訓(xùn)工作也因此做得不到位,而且部分企業(yè)的會(huì)計(jì)制度也因此制定得不合乎標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致了會(huì)計(jì)從業(yè)人員跟不上會(huì)計(jì)行業(yè)的變化,以至于企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的一些環(huán)節(jié)與企業(yè)脫軌。
1.2會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身的素質(zhì)有待提高
在一些非公有制股份的公司,很大一部分會(huì)計(jì)人員沒(méi)有相關(guān)的從業(yè)資格證,因而一些人員經(jīng)常流動(dòng)作業(yè)。這就導(dǎo)致了相關(guān)賬務(wù)人員不能專注地忠于職守,從而出現(xiàn)了思想懈怠。還有就是一些財(cái)務(wù)人員并沒(méi)有進(jìn)行專業(yè)的財(cái)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí),缺乏專業(yè)的知識(shí)素養(yǎng),這主要表現(xiàn)在:①不能按照專業(yè)的制度進(jìn)行記賬和核算相關(guān)的憑證記錄,從而造成了隨手記賬、賬目不清、賬實(shí)不符、一些手續(xù)錯(cuò)亂,編制憑證單據(jù)不全等;②一些財(cái)務(wù)人員只顧自身的經(jīng)濟(jì)利益,違反自身職業(yè)道德,只按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的吩咐辦事,而沒(méi)有按照國(guó)家相關(guān)的會(huì)計(jì)監(jiān)督方面的法規(guī)制度對(duì)企業(yè)進(jìn)行良好的會(huì)計(jì)監(jiān)督,影響了正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
1.3會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督力度不夠
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員及相關(guān)的財(cái)會(huì)人員本身就具有對(duì)企業(yè)的監(jiān)督職責(zé)和義務(wù),但往往出于自身所在的企業(yè)為自身提供的利益的原因而不能進(jìn)行很好的監(jiān)督。一些企業(yè)存在為了稅務(wù)的繳納而制造假賬的現(xiàn)象,開假發(fā)票、做偽賬;而有的企業(yè)則是財(cái)產(chǎn)長(zhǎng)期未清查,一些在賬目上存在的資產(chǎn)可能早已不復(fù)存在,存在財(cái)產(chǎn)不實(shí)、賬目失真的現(xiàn)象,造成會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重錯(cuò)亂、不真實(shí)。這樣的會(huì)計(jì)信息的可利用度和可信度大大降低。長(zhǎng)久下去,不僅不利于企業(yè)的成長(zhǎng),也損害了需要這些信息的人員的利益的喪失。
2.如何有針對(duì)性地加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
2.1認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是財(cái)務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ),首先要和它在整個(gè)企業(yè)管理中的作用。不管是中小企業(yè)或大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的作用,完善好企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)從業(yè)體系和培訓(xùn)體系,對(duì)于從業(yè)人員的技術(shù)要求要有更高、更專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。是在會(huì)計(jì)企業(yè)文化更新的現(xiàn)在,更要加強(qiáng)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性培訓(xùn),讓企業(yè)的財(cái)會(huì)人員與時(shí)俱進(jìn),跟上目前發(fā)展的大趨勢(shì)和潮流,從而更好地促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的進(jìn)步和提高,讓企業(yè)更有發(fā)展的空間。
2.2提高財(cái)會(huì)人員的職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)
對(duì)于提高財(cái)會(huì)人員的職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng),可以從以下幾個(gè)方面入手:①要求企業(yè)聘用專業(yè)全職的財(cái)會(huì)人員開展基礎(chǔ)工作,尤其是中小企業(yè)不能再聘用兼職會(huì)計(jì)。否則,會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作程序不規(guī)范——規(guī)范工作秩序和制度也是提高財(cái)會(huì)人員職業(yè)素養(yǎng)的一大利器。②要求企業(yè)的財(cái)會(huì)人員要從自身出發(fā),正確認(rèn)識(shí)到自己在職業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)和不足,要加強(qiáng)職業(yè)道德規(guī)范的學(xué)習(xí)和自身思想道德的加強(qiáng),更加透徹地領(lǐng)悟會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)涵,時(shí)刻要求自己自覺(jué)遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德,做好自己的本職工作,依法提高自我素養(yǎng)技術(shù)水平,學(xué)習(xí)專業(yè)理論,不斷更新人員的專業(yè)水準(zhǔn)。③要求企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要,在不同的崗位配備合適的財(cái)會(huì)人員,合理利用分配人力資源。
2.3建立、完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系
會(huì)計(jì)這個(gè)獨(dú)特的工作,決定了在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都不能缺少監(jiān)督環(huán)節(jié)?;诖耍紫纫?、完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。具體來(lái)說(shuō),可以從以下三方面入手:①離不開國(guó)家的一些法律法規(guī)進(jìn)行強(qiáng)制性的建設(shè);②會(huì)計(jì)人員在充分認(rèn)識(shí)自身工作性質(zhì)的基礎(chǔ)上,需要進(jìn)行自我監(jiān)督和檢驗(yàn)。在崗時(shí),要做好自己份內(nèi)的事情。③需要審計(jì)或行政監(jiān)督單位對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作做必要的外部監(jiān)督。對(duì)于企業(yè)的一些不合理的工作程序,要進(jìn)行相應(yīng)的警告和曝光。
3.結(jié)語(yǔ)
總之,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)主要從上述幾個(gè)方面做起。同時(shí),要加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作,重要的是先要找到原因,然后進(jìn)行有針對(duì)性的整改。
參考文獻(xiàn)
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論文摘要:健全內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,堅(jiān)持依法理財(cái),加強(qiáng)財(cái)務(wù)物資管理、隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部審計(jì)等是提高財(cái)務(wù)管理水平的有效途徑。
1 引言
財(cái)務(wù)管理是單位發(fā)展的一個(gè)永恒主題,是單位管理的重要組成部分,在實(shí)際工作中非常重要。因此,在搞好會(huì)計(jì)核算的同時(shí),必須加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理工作,使單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)入一個(gè)定性的運(yùn)行的狀態(tài)。
2 健全內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度
健全內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是提高會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性、保證資產(chǎn)完整性、保證財(cái)務(wù)活動(dòng)合法性、保證業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要措施。健全內(nèi)部會(huì)計(jì)制度包括建立嚴(yán)密有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,健全的會(huì)計(jì)核算規(guī)程,合理的會(huì)計(jì)帳簿組織,憑證組織,及時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告制度,定期的財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度,必要的預(yù)算控制制度和重大投資決策控制制度,這些制度的執(zhí)行包括:①授權(quán)批準(zhǔn)控制,即每次經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都必須經(jīng)過(guò)授權(quán)。②職責(zé)分工控制,即實(shí)行職責(zé)分工,以防止或減少有意無(wú)意的錯(cuò)誤或舞弊行為發(fā)生。③會(huì)計(jì)記錄控制,建立表格的憑證制度。凡經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所涉及的事項(xiàng)必須要有合格的憑證,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)記錄,嚴(yán)格的定額核對(duì)。
3 堅(jiān)持依法理財(cái),嚴(yán)格監(jiān)督管理
堅(jiān)持依法理財(cái),就是使財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作逐步走上法制化的軌道,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的規(guī)范化,做到“取之有據(jù),用之有道”。氣象部門的財(cái)務(wù)管理要從以下4個(gè)方面抓好工作:第1,要從自身抓起,建立健全內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)制,各級(jí)氣象部門要制定內(nèi)部監(jiān)督檢查制度。堅(jiān)持民主集中制的原則,增強(qiáng)預(yù)算分配的透明度,建立內(nèi)部相互監(jiān)督制約的機(jī)制。第2,要建立健全氣象部門財(cái)務(wù)規(guī)章制度,凡有預(yù)算資金運(yùn)行的地方,就要有相應(yīng)的制度去規(guī)范、去約束。制度要跟支出走。第3,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)分管預(yù)算單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作,除州局內(nèi)部審計(jì)直接監(jiān)督檢查外,還要充分發(fā)揮縣局兼職經(jīng)檢員的作用,堅(jiān)持事前、事中、事后監(jiān)督相結(jié)合,日常監(jiān)督與重要監(jiān)督相結(jié)合。第4,要加強(qiáng)對(duì)各縣局財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的培訓(xùn),提高各單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員依法理財(cái)?shù)淖杂X(jué)性和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4 加強(qiáng)財(cái)務(wù)物資的管理
國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)質(zhì)上是國(guó)有資本金的管理,國(guó)有資本金換一種說(shuō)法是國(guó)有產(chǎn)權(quán),包括產(chǎn)權(quán)的界定確認(rèn)、計(jì)量、產(chǎn)權(quán)糾紛的調(diào)處,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、交易、資產(chǎn)評(píng)估,資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及重大的資產(chǎn)處置的監(jiān)督管理。管理的目的是實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本金的保值增值。由此可見(jiàn),國(guó)有資產(chǎn)不是一種具體存在形態(tài)的經(jīng)濟(jì)資源,而是能夠(或者期望能夠)帶來(lái)最大增值價(jià)值。國(guó)有資產(chǎn)管理主要是價(jià)值的管理,行政事業(yè)單位的財(cái)產(chǎn)一般情況下全部國(guó)家投入的,就是該資產(chǎn)構(gòu)成是單一的,所有資產(chǎn)即是國(guó)有資產(chǎn)。把財(cái)產(chǎn)物資管理和貨幣資金的管理緊密結(jié)合起來(lái),做好財(cái)產(chǎn)物資的管理工作,對(duì)保證氣象事業(yè)的發(fā)展有著重要意義和作用。近年來(lái),各級(jí)氣象部門用國(guó)家財(cái)政,地方財(cái)政撥款的資金建設(shè),購(gòu)置和調(diào)入的各科財(cái)產(chǎn)設(shè)備,儀器器材等數(shù)量總值即在不斷增加。所以,我們要結(jié)合黔南州氣象局的實(shí)際情況制定一些管理制度和管理辦法,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理,做到會(huì)計(jì)憑證建立帳卡,實(shí)行數(shù)量、單價(jià)、金額3核算,原則上1年清算1次,實(shí)現(xiàn)了從以物資量度為主到以貨幣量度為主的轉(zhuǎn)變。運(yùn)用會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)分析的各種手段,加強(qiáng)固定資產(chǎn)、專業(yè)設(shè)備、儀器等的物資管理,建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳、總帳,定期檢查,做到帳實(shí)相符,帳帳相符,帳表相符,帳卡相符,做到認(rèn)真清查、認(rèn)真制單記帳、認(rèn)真管理、認(rèn)真交接、認(rèn)真報(bào)送報(bào)表等5個(gè)認(rèn)真。
5 大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)
氣象部門財(cái)務(wù)管理與改革工作做得如何,人員素質(zhì)是關(guān)鍵。在新時(shí)期,經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求越來(lái)越高,因此,加強(qiáng)財(cái)務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)顯得比以往更加重要。首先,要加強(qiáng)政治思想建設(shè),必須加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)和政治敏銳力,認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)路線、方針和政策。其次,要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一支隊(duì)伍的作風(fēng)如何,關(guān)系到這支隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,所以要形成務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),高效率、高質(zhì)量的工作態(tài)度,遵紀(jì)守法,廉潔奉公。再次,要加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識(shí),尤其是要結(jié)合工作需要參加業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用,逐步建立計(jì)算機(jī)管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),改進(jìn)管理手段,提高管理效率。
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