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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 單位工作報(bào)告范文

單位工作報(bào)告精選(九篇)

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單位工作報(bào)告

第1篇:單位工作報(bào)告范文

一、在突出“四個(gè)重點(diǎn)”中強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督

根據(jù)年度計(jì)劃,我局將財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、政府投資跟蹤審計(jì)和績效審計(jì)作為半年工作重點(diǎn),集中力量,攻堅(jiān)克難,完成了預(yù)期的目標(biāo)任務(wù)。

(一)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。今年的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)有三個(gè)特點(diǎn):一是充分準(zhǔn)備動(dòng)手早。底,局財(cái)金股就完成了工作方案的制訂。年1月10日,全局召開了動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行了全面、周密的工作部署。

1月18日,審計(jì)組現(xiàn)場進(jìn)審,2月5日,現(xiàn)場審計(jì)基本結(jié)束。整個(gè)過程籌備充分、組織周密、實(shí)施順利;二是整合資源力量強(qiáng)。打破股室界限,組織業(yè)務(wù)人員23人,由7名班子成員帶隊(duì),分為三個(gè)小組,合理搭配,分工協(xié)作,最大程度的提高了工作效率;三是ao運(yùn)用效率高。審計(jì)涉及重點(diǎn)單位和部門28個(gè),同時(shí)還開展了國有土地出讓收入的專項(xiàng)審計(jì),點(diǎn)多面廣,任務(wù)繁重,審計(jì)組充分運(yùn)用ao現(xiàn)場審計(jì)軟件,大大縮短了現(xiàn)場審計(jì)時(shí)間,提高了審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量。本次財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì),查處問題12項(xiàng),提出評(píng)價(jià)意見6條、審計(jì)建議4條,提交了高質(zhì)量的審計(jì)報(bào)告,受到了縣委、人大、政府的好評(píng)。

(二)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。今年全年,我局完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目6個(gè),在審4個(gè),審計(jì)對(duì)象10人,其中,突出了領(lǐng)導(dǎo)干部的任中經(jīng)濟(jì)審計(jì),同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)事業(yè)單位法人代表的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。為充分提高審計(jì)報(bào)告的利用率和審計(jì)成果,專門下發(fā)了平審發(fā)[]3號(hào)《縣審計(jì)局關(guān)于統(tǒng)一、規(guī)范、簡化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告格式的通知》,將報(bào)告編印成冊(cè),除主送縣委組織部及組織部長,還報(bào)送市審計(jì)局、縣委及書記和副書記、縣人大及主任、縣政府及縣長和常務(wù)副縣長、縣政協(xié)及主席、縣紀(jì)委及書記。

(三)政府投資跟蹤審計(jì)。去年我局啟動(dòng)并實(shí)施了2個(gè)政府投資工程的跟蹤審計(jì)試點(diǎn)項(xiàng)目,遏止虛增投資1600多萬元,今年這項(xiàng)工作已全面展開,對(duì)全縣所有重點(diǎn)工程實(shí)行了提前介入和全程跟進(jìn)。審計(jì)組進(jìn)駐12個(gè)施工現(xiàn)場確認(rèn)計(jì)量簽證,對(duì)隱蔽工程拍照留存,就工程增加計(jì)價(jià)部分進(jìn)行建議性調(diào)整,積極為政府節(jié)約建設(shè)資金、降低發(fā)展成本。

(四)績效審計(jì)。年是我局開展績效審計(jì)的試點(diǎn)之年,我局《二〇一〇年目標(biāo)管理考核辦法》中明確規(guī)定“每個(gè)業(yè)務(wù)股室必須完成1個(gè)績效審計(jì)項(xiàng)目”,要求審計(jì)人員在項(xiàng)目實(shí)施過程中積極探索績效審計(jì)的方式方法,突出績效內(nèi)容,為2011年“績效審計(jì)推進(jìn)之年”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如對(duì)某醫(yī)院的審計(jì),該醫(yī)院投資近萬元改建門診樓、住院樓,新建戒毒治療中心,造成負(fù)債近1000萬元,但審計(jì)認(rèn)為,該院醫(yī)療服務(wù)硬件顯著提高,業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟(jì)效益均大幅增加,每年償還負(fù)債300多萬元,投資項(xiàng)目績效水平較高;又如審計(jì)某公司搬遷建設(shè)項(xiàng)目,同樣是大額負(fù)債建設(shè)項(xiàng)目,但該公司廉價(jià)處置黃金地段的鋪面,在較偏避地段購置土地建設(shè)新樓,規(guī)模控制不嚴(yán),應(yīng)對(duì)市場變化失誤,致使公司陷入困境。審計(jì)界定該公司搬遷建設(shè)項(xiàng)目未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),績效較差,主要負(fù)責(zé)人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、在增強(qiáng)“隊(duì)伍四力”中夯實(shí)審計(jì)基礎(chǔ)

我局緊緊圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、效能型、和諧型、廉潔型”機(jī)關(guān)目標(biāo),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高審計(jì)水平。

(一)增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。一是通過開展學(xué)習(xí)法律法規(guī)、審計(jì)案例講評(píng)、審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量分析等活動(dòng),培養(yǎng)審計(jì)人員的查案能力和分析能力;二是聘請(qǐng)省廳專家舉辦計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)專題培訓(xùn)班,組織全局業(yè)務(wù)人員每晚集中操練2小時(shí)鞏固培訓(xùn)效果,同時(shí)投資9萬多元添置一批手提電腦,全局手提電腦達(dá)到人手一臺(tái),已有10人通過ao認(rèn)證考試,還有8人積極備戰(zhàn)7月2日的考試;三是在局機(jī)關(guān)推行領(lǐng)導(dǎo)干部“公開競職、差額選舉”和股室負(fù)責(zé)人“公開競聘上崗”制度,局班子集體結(jié)合“權(quán)、責(zé)、利”,與所分管股室人員在政治思想、廉政建設(shè)、審計(jì)質(zhì)量、工作任務(wù)、獎(jiǎng)罰考核方面實(shí)行“五聯(lián)”,開展“一對(duì)一”的幫扶活動(dòng)和談心活動(dòng),增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)增強(qiáng)隊(duì)伍免疫力。堅(jiān)守廉潔從審生命線,開展了一次諾廉、述廉、評(píng)廉活動(dòng),制定了“縣審計(jì)局干部十二不準(zhǔn)”規(guī)定,重視干部“工作圈”、“社交圈”以及8小時(shí)外“生活圈”的監(jiān)督檢查,實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告檢查制和廉政回訪制,請(qǐng)縣紀(jì)委干部到機(jī)關(guān)舉辦了一次廉政教育學(xué)習(xí)班。

(三)增強(qiáng)隊(duì)伍約束力。完善干部管理考核辦法,在機(jī)關(guān)大廳設(shè)置去向牌,安排專人負(fù)責(zé)對(duì)干部工作日去向進(jìn)行跟蹤登記,建立干部德、能、勤、績、廉的量化考評(píng)檔案,考評(píng)結(jié)果與個(gè)人津補(bǔ)貼、評(píng)先評(píng)優(yōu)和提拔使用掛鉤,有效規(guī)范了干部行為。

(四)增強(qiáng)隊(duì)伍創(chuàng)造力。鼓勵(lì)干部積極探索并運(yùn)用新的審計(jì)方式方法,提高審計(jì)質(zhì)量。如法制股通過“九查九看”促進(jìn)被審計(jì)單位實(shí)現(xiàn)厲行節(jié)約,工交商貿(mào)股總結(jié)12條方法開展“小金庫”檢查,基建一股、二股創(chuàng)新方法對(duì)隱蔽工程進(jìn)行拍照留存等等,這些新的方式方法的運(yùn)用,規(guī)范了審計(jì)程序,節(jié)省了審計(jì)時(shí)間,降低了審計(jì)成本,提高了審計(jì)質(zhì)量。

三、在健全“四項(xiàng)制度”中鞏固執(zhí)法質(zhì)量

我局注重加強(qiáng)內(nèi)控,健全制度,規(guī)范程序,督促整改,實(shí)現(xiàn)審計(jì)執(zhí)法質(zhì)量控制目標(biāo),確保執(zhí)法質(zhì)量生命線。

(一)完善內(nèi)部管理制度。年初,進(jìn)一步修訂完善了縣審計(jì)局《審計(jì)執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《審計(jì)復(fù)核制度》、《重大審計(jì)事項(xiàng)集體審定制度》、《審計(jì)人員有錯(cuò)與無為問責(zé)辦法》、《關(guān)于基本建設(shè)投資項(xiàng)目審計(jì)程序的補(bǔ)充規(guī)定》等11項(xiàng)審計(jì)質(zhì)量控制制度,全面規(guī)范審計(jì)行為,提高執(zhí)法質(zhì)量。

(二)創(chuàng)新質(zhì)量把關(guān)制度。在審計(jì)質(zhì)量控制過程中,實(shí)行重要審計(jì)事項(xiàng)專項(xiàng)承諾制:要求被審計(jì)單位提供并承諾完整、真實(shí)的重點(diǎn)審計(jì)內(nèi)容情況和會(huì)計(jì)資料,明確告知配合支持審計(jì)工作的基本要求和違反承諾的相關(guān)審計(jì)處理措施,并要求被審計(jì)單位法人和相關(guān)財(cái)會(huì)人員簽字;堅(jiān)持集體三審制:現(xiàn)場審計(jì)完成后,審計(jì)組成員集體研究審計(jì)報(bào)告初稿。征求意見稿送出前,由局長、法制股、審計(jì)組成員集體進(jìn)行審核。根據(jù)被審計(jì)單位回復(fù)的陳述意見,由審計(jì)組修改,法制股復(fù)核后,再由局業(yè)務(wù)辦公會(huì)集體審定;實(shí)行三級(jí)復(fù)核制:審計(jì)組成員交叉復(fù)核、主審全面復(fù)核、法制股專職復(fù)核,確保了“零”質(zhì)量事故。法制股組織對(duì)已完成的審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)選,共評(píng)出一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)1個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè),有2個(gè)審計(jì)項(xiàng)目分別獲得市審計(jì)質(zhì)量評(píng)比一、二等獎(jiǎng)。

第2篇:單位工作報(bào)告范文

1、固定費(fèi)用:1-9月份累計(jì)完成.5,完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2,同比增長27.4,增加支出2312627.8。

2、三項(xiàng)費(fèi)用:1-9月份累計(jì)完成.5,完成進(jìn)度計(jì)劃的136.3,同比降低10.5,減少支出171939.2。

3、內(nèi)部利潤:1-9月份完成-.1元,較計(jì)劃進(jìn)度-828.4元增虧252.7元。

二、以資金治理為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識(shí)

近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要,及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

三、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

最近幾年,分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口,財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,結(jié)合支公司學(xué)分制考核,年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn),在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度,懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ),

四、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高

隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年,支公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),制定了雙文明考核辦法,細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。

在今年的財(cái)務(wù)治理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將治理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查。

五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳。今年5月份,財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫存物資情況進(jìn)行了核查,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供給站的檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運(yùn),以及對(duì)二級(jí)庫房的清理,我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。

第3篇:單位工作報(bào)告范文

兩個(gè)月的磨刀練陣,按理說,自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,然而直至目前,我卻對(duì)自己這些許的光澤沒有信心——雖然我堅(jiān)信自己不是銹鐵!

兩個(gè)月來,我分別在兩個(gè)不同的崗位上練兵,前個(gè)月在電編部學(xué)習(xí)新聞采編,后一個(gè)月是在辦公室做臨時(shí)的文秘工作。

首先說說在電編部的工作心得。在電編部一個(gè)月的工作生活,我感觸最深的就是,這里是我的第二個(gè)家,新聞工作可以在快樂中完成。從初中到高中再到大學(xué),這期間我一直都是在遠(yuǎn)離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學(xué)校里也有師長的關(guān)愛與教誨,但總有一種仰承的距離感,缺少家庭特有的溫馨。本以為畢業(yè)參加工作后,這種人際關(guān)系的距離感、層次感只可能加強(qiáng),但在電編部工作讓我驚喜地發(fā)現(xiàn)自己原先的判斷錯(cuò)了。電編部容主任、韋副主任、廖副主任三位領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我們這些新人親切有加,特別是容主任,在工作之余,以朋友的姿態(tài)經(jīng)常和我們一起打球,坦懷聊天,非但不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子,而且還以慈父的關(guān)愛之心在引導(dǎo)我們做好新聞工作,讓我真切感受到了久違的父愛溫情。而其他大部分的老同事,也對(duì)我們這些新人投以真摯友情的目光,在工作中,只要你需要,他們隨時(shí)給予熱情地指導(dǎo);工作之余,大家開懷談笑,不分彼此。記得剛到一周的時(shí)間,電編部新老同事以及三位領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)打成一片,給我的感覺是上下同心。正因?yàn)槿绱?,在電編部工作,讓我體會(huì)了在愉快中完成工作的歡欣。

我在工作上的收獲主要有:1、基本學(xué)會(huì)使用和維護(hù)攝影機(jī);2、基本掌握會(huì)議新聞與社會(huì)新聞的拍攝和采寫的區(qū)別;3、基本了解并初步學(xué)會(huì)編輯新聞攝像帶;4、基本學(xué)會(huì)電視新聞稿的一些寫作方法和技巧等。在這期間我不僅可以較好地配合各位師兄一同出去采訪拍攝工作,還可以自己獨(dú)立外出采寫完成具體的新聞作品。一個(gè)月的時(shí)間,我配合各位師兄一起完成新聞采寫近15篇,自己獨(dú)立完成的采寫作品5篇。主任每次安排的采訪任務(wù)都基本可以順利完成。

在這期間,工作上最大的不足主要有:1、新聞拍攝技術(shù)相對(duì)落后,畫面的穩(wěn)定性不夠;2、新聞的采寫比較古板,缺乏新意;3、新聞的敏感性相對(duì)較差,特別是對(duì)與會(huì)議新聞相關(guān)聯(lián)的社會(huì)性新聞把握不足等。

8月初我開始被調(diào)到辦公室工作,主要負(fù)責(zé)協(xié)助鐘主任開展日常辦公接待和文秘?cái)M寫等。

顯然,辦公室的工作環(huán)境與電編部迥然相異。雖然鐘主任與電編部的容主任一樣,對(duì)我關(guān)愛有加,體貼不減,同樣讓我深深感受到一種父愛的慈祥與特有的威嚴(yán),另外還有同事彭秋霞姐和周光明兄的友情關(guān)心與幫助,但卻逃脫不掉辦公室特有的按部就班的沉靜環(huán)境。這多少讓我喜歡熱鬧的性格有些不很適應(yīng)。幸好有鐘主任以及其他幾位同事的友情關(guān)心幫助下,我較早地克服了波動(dòng)的心思,全身心投入到辦公室的日常工作環(huán)境中。

經(jīng)過一個(gè)月的工作學(xué)習(xí),我做出了一定的成績:1、獨(dú)立完成并印發(fā)了兩期《簡報(bào)》;2、配合辦公室其他同事開展日常接待、后勤服務(wù)和衛(wèi)生清理工作,并具體負(fù)責(zé)楊副局長辦公室的衛(wèi)生打理;3、負(fù)責(zé)部分公文打字和復(fù)印登記工作;4、在鐘主任的具體指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)擬寫相關(guān)公文,如較好的完成了自查自糾工作總結(jié);干部職工培訓(xùn)工作總結(jié);擬寫完成《文字、圖片、音像規(guī)范化管理》規(guī)定,并順利通過領(lǐng)導(dǎo)審核等;5、協(xié)助鐘主任組織召開“行風(fēng)評(píng)議自查自糾座談會(huì)”,并根據(jù)要求,完成“行風(fēng)評(píng)議調(diào)查”統(tǒng)計(jì)和上送工作;6、與同事梁偉耀共同策劃完成兩個(gè)版面的“四五”普法教育宣傳板報(bào)。

在辦公室工作不足主要有:1、缺乏基本的辦公室工作知識(shí),在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)還覺得不知所措;2、對(duì)我局各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)公文寫作的進(jìn)行;3、對(duì)電腦知識(shí)的掌握度較低,這直接影響到相應(yīng)的工作質(zhì)量;4、工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏;5、辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。

就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;第三就是目前正在營造形成我們局特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。

我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí),坦白說,我自己并沒有太大的信心。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,準(zhǔn)許我繼續(xù)留在這里參加工作,那么我想借這次機(jī)會(huì)提兩點(diǎn)想法:

第4篇:單位工作報(bào)告范文

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

二、我們的做法

1.嚴(yán)格成本管理,提高企業(yè)效益

年,我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項(xiàng)工作的重中之重,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤、原材料及資金方面的管理。

第一,在原煤購進(jìn)上,今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢,一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下,與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了%還多,使原煤成本由過去的每月多萬上升到目前每月多萬,全年原煤成本多支出近萬元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施,一是調(diào)選精兵強(qiáng)將,充實(shí)采購隊(duì)伍,采取激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)采購一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲(chǔ)煤先購,有煤即購,無煤預(yù)購。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外,在保證正常生產(chǎn)的情況下,除了主要采購國營大礦原煤的同時(shí),我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道,盡量多進(jìn)一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,把原煤成本降到最低點(diǎn)。

第二,在物資采購中,我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神,以“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法,將元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實(shí)行公開招標(biāo),既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,又降低了采購成本。同時(shí),充分利用現(xiàn)有物資,減少庫存。

第三,在材料費(fèi)用上,實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),定額各車間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái),將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí)。同時(shí),還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng)。

第四,在財(cái)務(wù)管理上,一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營管理,多方籌措資金,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預(yù)算,有計(jì)劃,確保的資金平衡;三是對(duì)于各部門的小型開支,例如:辦公費(fèi)、電話費(fèi),詳細(xì)核算,制定指標(biāo),實(shí)行包干到各部門使用。

2.狠抓安全工作,確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。

第一,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,并健全了廠、車間、班組三級(jí)安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,安全目標(biāo)明確,責(zé)任壓力到位,對(duì)在安全上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉、不扯皮,對(duì)違反制度造成的事故,堅(jiān)決做到不手軟,不姑息遷就,落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核,考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。

第二,以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

第三,加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報(bào)等形式,大力開展安全教育活動(dòng),做到警鐘常鳴,提高防范意識(shí)。

3、抓好生產(chǎn)管理,努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平

運(yùn)行管理的好壞,對(duì)電廠來說至關(guān)重要,它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,做到獎(jiǎng)罰分明。各生產(chǎn)車間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析,值長室每月進(jìn)行一次匯總,對(duì)運(yùn)行中存在的較大問題,組織專人專題進(jìn)行討論,拿出具體措施,專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

當(dāng)然,在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,設(shè)備的檢修狀況,對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查,安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設(shè)備消缺率%。輔助設(shè)備消缺率%以上。其次,我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

4、抓好職工培訓(xùn),切實(shí)提高員工素質(zhì)

要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊(duì)伍素質(zhì)提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次,技術(shù)問答題,培訓(xùn)率%,合格率%,通過強(qiáng)化培訓(xùn),職工的整體素質(zhì)明顯提高。

三、加強(qiáng)管理、挖潛增效,確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長

管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來保證,管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的,為此,我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn):一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理,提高企業(yè)內(nèi)部整體水平,把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來,全面建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包實(shí)施意見》、《接待費(fèi)用管理規(guī)定》、《物資驗(yàn)收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎(jiǎng)懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施,充分調(diào)動(dòng)了各部門各單位加強(qiáng)成本管理的積極性。

二是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。我公司針對(duì)過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革,重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,對(duì)改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。

三、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,集中資金優(yōu)勢,使企業(yè)資金得到有效合理的使用。

四、完善招標(biāo)程序,提高招標(biāo)工作質(zhì)量,針對(duì)招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié),我公司制定了《物資采購招投標(biāo)制度》,逐步理順了關(guān)系,規(guī)范了招標(biāo)程序,對(duì)計(jì)劃申報(bào)、驗(yàn)收入庫、質(zhì)量監(jiān)控、市場價(jià)格進(jìn)行了規(guī)范,

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高政治思想水平

企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、市場、管理都可以學(xué)習(xí)模仿,但文化是學(xué)不走的,文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的東西,是長期形成的、獨(dú)有的潛在力量,企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是職工共同的價(jià)值觀,共同的行為準(zhǔn)則。為此,我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,我公司利用“十.一"長假,舉辦了慶“十.一”文藝晚會(huì)、書畫比賽、藍(lán)球、乒乓球比賽等等一系列活動(dòng);豐富了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操;在宣傳上,利用板報(bào)、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,增強(qiáng)員工對(duì)時(shí)事的了解,提高員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項(xiàng)活動(dòng)中的典型事跡,通過企業(yè)文化建設(shè),使職工的文明意識(shí)明顯增強(qiáng),思想觀念明顯改變。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

今年以來,我公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策,緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,不斷強(qiáng)化班子建設(shè),創(chuàng)新工作機(jī)制,完善工作制度,狠抓工作落實(shí),以卓有成效的工作推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績。一是完善機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ),是深入開展反腐敗工作的根本措施,要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn),必須建立健全監(jiān)督機(jī)制,形成全方位、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實(shí)際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫(yī)療費(fèi)用管理制度》等一系列規(guī)章制度,起到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有范圍,用完善的制度約束人的良好效果。

二是延伸監(jiān)督觸角,創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”,隨時(shí)掌握黨員干部的廉政勤政情況,并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報(bào)告,匯報(bào)本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí)情況,給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”,同中層以上干部的家屬簽定了“八小時(shí)以外廉政建設(shè)協(xié)議書”,把廉政建設(shè)的觸角從工作時(shí)間內(nèi)延伸到工作八小時(shí)以外,形成了崗上有責(zé)任,崗下有目標(biāo)的良好監(jiān)督氛圍。

三是深化企務(wù)公開,實(shí)施陽光工程。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)強(qiáng)大原動(dòng)力,實(shí)踐證明,企務(wù)公開出凝聚力,企務(wù)公開出積極性,企務(wù)公開出效益。我公司始終堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,即:與黨風(fēng)廉政建設(shè)、健全職代會(huì)制度、加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合,我們把三個(gè)結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn),要求各單位按時(shí)、定點(diǎn)作好公開工作,把企務(wù)公開的著眼點(diǎn)由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果,使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。

第5篇:單位工作報(bào)告范文

深感到責(zé)任的重大,作為部門的負(fù)責(zé)人。多年來的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的咨詢服務(wù)公司來說,一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,就可以做好。

具體歸納為以下幾點(diǎn):

同時(shí)將公司的經(jīng)營戰(zhàn)略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針。起好承上啟下的橋梁作用。

團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,做好員工的思想工作。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

解顧客的購物心理,通過各種渠道了解同業(yè)信息。做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我工作更具針對(duì)性,從而防止因此而帶來的不必要的損失。

做員工的表帥。不時(shí)的向員工灌輸企業(yè)文化,以身作則。教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益動(dòng)身。

使員工從被動(dòng)的讓”積極的要干”為了給顧客發(fā)明一個(gè)良好的購物環(huán)境,靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性。為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個(gè)舒心的咨詢服務(wù)環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為客戶服務(wù),讓客戶滿意;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和增強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,提高顧客滿意度。

少一些牢騷,處置好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作。多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

管理手段的提升,現(xiàn)在中心和各個(gè)醫(yī)院的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化。對(duì)部門負(fù)責(zé)人提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了效果只能代表過去,將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我中心。

深感責(zé)任重大,面對(duì)今年的工作。要隨時(shí)堅(jiān)持清醒的頭腦,理清工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

特別是市場開發(fā)率和客戶新續(xù)率工作的管理;加強(qiáng)營養(yǎng)師工作的管理。

第6篇:單位工作報(bào)告范文

大家好,2014年,我處全體干部職工認(rèn)真履行職責(zé),圍繞“”總目標(biāo)和“”總體要求,以資金管理為重點(diǎn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督;以福利基金管理為抓手,做好資金物資募集和管理工作;以落實(shí)圍繞“十二五”規(guī)劃綱要為基礎(chǔ),加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在聯(lián)合會(huì)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的幫助下,較好完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下,如有不對(duì)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、真抓實(shí)干,勇于奉獻(xiàn),財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作取得新成效

在今年的工作中,我處室全體干部職工真抓實(shí)干,勇于奉獻(xiàn),加強(qiáng)資金管理和監(jiān)督,積極做好預(yù)算編制、財(cái)務(wù)管理,為全市殘疾事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的后勤基礎(chǔ)和物質(zhì)保障。

一是資金使用效率上有新突破。進(jìn)入21世紀(jì)以來,預(yù)算編制工作越來越要求科學(xué)化、精細(xì)化管理,今年年初,我處將各種財(cái)政收入全部納入預(yù)算管理,嚴(yán)格按照財(cái)政部門“兩下一上”的程序編報(bào)了單位的財(cái)務(wù)預(yù)算,在編制過程中牢固樹立過緊日子的思想,堅(jiān)持量力而為、精打細(xì)算、勤儉辦事,從嚴(yán)從緊編制支出預(yù)算,在源頭上使預(yù)算管理更加規(guī)范化、透明化,爭取達(dá)到科學(xué)的理財(cái)目標(biāo)。針對(duì)預(yù)算執(zhí)行要求高、壓力大的特點(diǎn),采取多項(xiàng)措施,積極查找和分析資金支出情況和影響執(zhí)行進(jìn)度的原因,狠抓預(yù)算執(zhí)行。同時(shí)明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,實(shí)行基本支出定額管理等制度,強(qiáng)化支出管理,使預(yù)算分配科學(xué)化、合理化,逐步確立了預(yù)算在財(cái)務(wù)分配上的主體地位,預(yù)算意識(shí)和工作責(zé)任感明顯增強(qiáng),預(yù)算執(zhí)行到位率不斷提高,資金使用效率高于往年。

二是財(cái)務(wù)監(jiān)督上有新提高。5月中旬,我處室對(duì)財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了全面自查,針對(duì)查出的問題,進(jìn)行集中整治。查找中突出重點(diǎn)賬簿,保證帳本、工資單、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳高度統(tǒng)一;突出重點(diǎn)行為,保證固定資產(chǎn)能按規(guī)定清查,及時(shí)入賬管理;突出重點(diǎn)憑據(jù),保證收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當(dāng)、保存完整。整治中堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,確保各項(xiàng)工作落到個(gè)人,對(duì)查找到的問題進(jìn)行積極整改,順利通過了審計(jì)局專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審計(jì)。

三是財(cái)政賬戶撤銷集中統(tǒng)管有新進(jìn)展。為了增強(qiáng)了財(cái)政運(yùn)行的規(guī)范性和安全性,提高財(cái)政資金使用效率,市財(cái)政局撤銷財(cái)政集中統(tǒng)管,我處積極配合市財(cái)政局工作,并按照資金管理賬戶要求,積極與財(cái)政、監(jiān)察部門協(xié)調(diào),努力實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金收益最大化。

二、圍繞中心,服務(wù)大局,福利基金會(huì)工作有亮點(diǎn)

在今年的工作中,我處緊緊圍繞市委市政府“”發(fā)展戰(zhàn)略,以中心,努力破除思維定勢,既立足當(dāng)前,又放眼未來,想大局,謀大勢,把做好當(dāng)前的福利基金管理工作與促進(jìn)我聯(lián)合會(huì)中心工作結(jié)合起來,在資金物資募集、輪椅捐贈(zèng)、助殘日等工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)上慎密思考,做到?jīng)]有看準(zhǔn)的,不輕率拍板,沒有想準(zhǔn)的,不草率行動(dòng),福利基金會(huì)各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展且亮點(diǎn)紛呈。

一是資金物資募集多。年初以來,我處嚴(yán)格按照《》文件要求,積極弘揚(yáng)中華民族樂善好施、尊老愛幼的傳統(tǒng)美德,規(guī)范慈善資金和物資的募集與使用管理,根據(jù)《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈(zèng)法》、《慈善總會(huì)章程》和《慈善總會(huì)基金章程》,做好資金物資募集工作。截止10月底,基金會(huì)共募集資金萬元,其中殘疾人輪椅,電視機(jī)捐獻(xiàn),同時(shí)接受省基金會(huì)下?lián)苊绹喴闻_(tái)發(fā)放到戶;

二是基金會(huì)年檢嚴(yán)。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)民政主管部門的要求和黨組的安排部署,我處聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)基金會(huì)2013年度的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了審計(jì),通過審計(jì)來摸清基金會(huì)在募集、管理、使用基金方面的情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,把有限的資金用在緊急的項(xiàng)目上,使有限的資金發(fā)揮最大的效益。審計(jì)結(jié)果呈報(bào)省民管局,并順利通過了基金會(huì)的年檢,為今后進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)基金會(huì)管理夯實(shí)了基礎(chǔ),積累了經(jīng)驗(yàn),鍛煉了隊(duì)伍。

三是輪椅捐贈(zèng)勤。我們與世界輪椅基金會(huì)合作,共同出資萬元,為我市貧困肢體殘疾人捐贈(zèng)了輛輪椅。輪椅捐贈(zèng)儀式在舉行,得到了市政府及殘聯(lián)的大力支持和配合。世界輪椅基金會(huì)執(zhí)行主席和中國代表處的負(fù)責(zé)人出席了捐贈(zèng)儀式。

四是助殘日工作實(shí)。2014年5月20日是次全國助殘日,在殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、支持下,積極、主動(dòng)地開展行之有效、奮發(fā)向上的活動(dòng),我們于助殘日活動(dòng)的當(dāng)天,在廣場成功舉行了活動(dòng),捐贈(zèng)給區(qū)各臺(tái),進(jìn)一步豐富殘疾人精神文化生活,營造良好的扶殘助殘氛圍,收到了良好社會(huì)效果。

五是迎接檢查工作好。在今年的“小金庫”專項(xiàng)等各項(xiàng)資金檢查過程中,我局認(rèn)真組織,周密部署,經(jīng)過全面自查,重點(diǎn)檢查等手段,做好財(cái)務(wù)資料準(zhǔn)備工作,檢查憑證、核對(duì)賬簿、編制報(bào)表、打印賬冊(cè)一樣不少,得到各檢查組的高度評(píng)價(jià),并使我單位財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范,依法行政觀念和依法理財(cái)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作上有新作為

年初以來,我處以落實(shí)“十二五”規(guī)劃綱要為基礎(chǔ),嚴(yán)格按照黨組的安排部署,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作上有新作為。

一是落實(shí)了殘疾人康復(fù)中心施工經(jīng)費(fèi)。在市委市政和社會(huì)各界有心人士的關(guān)心下,市殘疾人托養(yǎng)康復(fù)中心被列入去年的市政府十件為民辦實(shí)事的項(xiàng)目,由于該項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。以書記為組長的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,在提交了該項(xiàng)目出具了可行性研究報(bào)告、節(jié)能評(píng)審報(bào)告和環(huán)評(píng)報(bào)告,并上報(bào)市發(fā)改委,申請(qǐng)項(xiàng)目正式立項(xiàng),今年某月某日,市發(fā)展改革委批復(fù)后,與報(bào)社就產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、買賣價(jià)格、稅收補(bǔ)貼等積極磋商,在經(jīng)過多次反復(fù)給市委市政府匯報(bào),積極協(xié)調(diào)市地稅局、市國稅局、市財(cái)政局進(jìn),現(xiàn)在殘疾人康復(fù)中心施工經(jīng)費(fèi)已經(jīng)落實(shí)到位,并擇期開工建設(shè)。

二是積極協(xié)調(diào)解決大樓施工建設(shè)。為強(qiáng)力推進(jìn)康復(fù)中心建設(shè),我處工作人員多次來到中心建設(shè)現(xiàn)場,實(shí)地查看了工程建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r,詳細(xì)了解了康復(fù)中心項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況,并與工程建設(shè)方等項(xiàng)目合作單位舉行了現(xiàn)場辦公會(huì)。康復(fù)中心建設(shè)是市政府十件為民辦實(shí)事,我處努力將工程打造成我們處室的工作新亮點(diǎn),實(shí)現(xiàn)功能設(shè)置、體現(xiàn)公益、資源共享,該康復(fù)中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)將于下半年正式投入運(yùn)營,為全市殘疾人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三是及時(shí)解決與周圍小區(qū)居民糾紛矛盾。我康復(fù)中心建設(shè)處于中心城區(qū),房屋間距過近、人口密度高度集中、周邊房屋普遍老,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,噪聲、灰塵,居民隱私以及項(xiàng)目建成后的相關(guān)后續(xù)問題等種種因素的影響,在建項(xiàng)目與周邊居民產(chǎn)生了系列矛盾與糾紛,某例子我處積極協(xié)調(diào)居委會(huì)的積極介入下,總體平穩(wěn),未出現(xiàn)過激的群眾行為,未造成負(fù)面的社會(huì)影響,既有效維護(hù)了康復(fù)中心居民的合法正當(dāng)利益,又營造了良好建設(shè)環(huán)境。

第7篇:單位工作報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】保密法;保密宣傳;網(wǎng)絡(luò)保密

保密工作事關(guān)黨和國家的安全和利益,它直接關(guān)系著改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。當(dāng)今,隨著社會(huì)的進(jìn)步和國家間競爭的不斷加劇,保密工作的重要性愈發(fā)重要,做好保密工作的

難度也越來越大。為適應(yīng)當(dāng)前形勢的發(fā)展變化,我們要進(jìn)一步提高對(duì)保密工作的重視程度,以與時(shí)俱進(jìn)的精神,求真務(wù)實(shí)的態(tài)度努力做好保密工作。

1 做好保密宣傳教育,強(qiáng)化保密意識(shí)。保密意識(shí)就是深入人心的保密工作責(zé)任感,只有真正深入人心的保密意識(shí),才能使所有規(guī)章制度得以有效的貫徹實(shí)施。保密工作是防范性工作,保密宣傳教育的要求就是促使保密“關(guān)口前移”,通過增強(qiáng)保密意識(shí)和傳授保密技能,來保障各項(xiàng)保密管理工作的順利開展。要做好基層保密宣傳教育工作,就要通過有針對(duì)性的保密宣傳教育和培訓(xùn),把保密工作的重要性講深講透,唯此才能為自覺做好保密工作起到助推作用。

2 認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)保密法規(guī)。當(dāng)前大力加強(qiáng)《保密法》及其《實(shí)施辦法》以及其他配套的保密法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳、教育,是一項(xiàng)十分緊迫又非常重要的任務(wù)。因?yàn)椤侗C芊ā肥潜J貒颐孛?,維護(hù)國家的安全和利益,懲治各種泄露國家秘密的違法及犯罪行為的法律武器;是各級(jí)機(jī)關(guān)、各個(gè)單位和全體公民保守國家秘密的行為準(zhǔn)則;是建設(shè)我國保密法規(guī)體系的基礎(chǔ);是加強(qiáng)新形勢下保密工作的法律準(zhǔn)繩;明確規(guī)定了適用范圍,只適用于國家秘密,不適用于非國家秘密。只有熟知《保密法》及其相關(guān)法律、法規(guī),才能在實(shí)踐中運(yùn)用這個(gè)法律武器,做好保密工作。學(xué)好保密法規(guī),是新形勢下基層單位加強(qiáng)保密工作的一項(xiàng)重要措施。

3 制定嚴(yán)格的保密制度和實(shí)施細(xì)則。保密法規(guī)制度是做好保密工作的重要基礎(chǔ)和前提,基層單位要根據(jù)保密工作所面臨的新形勢和新任務(wù),不斷規(guī)范和完善各類保密制度。保密法規(guī)制度體系的建設(shè)要做到各類事項(xiàng)和任何活動(dòng)都有制度進(jìn)行約束和控制。根據(jù)本單位安全保密管理需求和現(xiàn)狀,制定與黨的方針政策和國家法律法規(guī)相一致且科學(xué)合理具有可操作性的保密制度。使保密工作有章可循并確保保密制度落實(shí)到實(shí)處。提升對(duì)保密法規(guī)的理解程度和業(yè)務(wù)工作中的保密能力,使得大家不僅知保密更加會(huì)保密。

4 提高保密工作者的綜合素質(zhì)。保密執(zhí)法人員在保密法制宣教方面發(fā)揮著組織和骨干帶頭作用,在保密執(zhí)法方面發(fā)揮著示范和監(jiān)督檢查作用,在保密法規(guī)規(guī)章的制定方面發(fā)揮著參謀和橋梁溝通作用。要不斷加強(qiáng)保密工作人員的保密培訓(xùn),逐步建立和完善業(yè)務(wù)考核和在崗繼續(xù)教育制度。通過舉辦業(yè)務(wù)調(diào)研會(huì)或?qū)n}業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式,及時(shí)研究和解決保密工作實(shí)踐中出現(xiàn)的新情況新問題,全面提高保密工作的自覺性和責(zé)任意識(shí)。此外,建立保密執(zhí)法人員的表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)“創(chuàng)先”活動(dòng)的深入開展,在保密執(zhí)法人員中營造一種你追我趕、互相學(xué)習(xí)的學(xué)法用法氛圍,也不失為一種有效的宣傳教育方式。

5 加強(qiáng)對(duì)保密工作的領(lǐng)導(dǎo)。在組織領(lǐng)導(dǎo)上,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,形成關(guān)心、重視、支持保密教育工作的大環(huán)境;在宣傳教育上,堅(jiān)持傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代方式并重,形成多層次、多形式、多渠道的保密法制宣傳教育大網(wǎng)絡(luò)。注意加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),積極協(xié)調(diào),確保在開展保密工作的過程中在人力、財(cái)力、物力方面得到有力保障。按照«保密法»的規(guī)定配齊配強(qiáng)配全保密工作人員,為其履行職責(zé)創(chuàng)造條件、提供支持。要抓緊把必要的保密設(shè)施設(shè)備配備到位。依法加強(qiáng)對(duì)國家秘密、人員、設(shè)施和要害部門的保密管理,特別要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)過程的管理,確保保密管理工作真正落到實(shí)處。對(duì)保密工作的開展情況進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題,推進(jìn)工作落實(shí)。根據(jù)不斷變化的新形勢籌劃指導(dǎo)保密工作。

6 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做好網(wǎng)絡(luò)保密。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域起著越來越大的作用。信息已成為這個(gè)時(shí)代的關(guān)鍵詞,它無處不在,無孔不入。而傳播信息的重要載體―網(wǎng)絡(luò)正改變著人們的思想觀念和行為方式,做好網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的保密工作已成為保密工作的新課題。面對(duì)部分人員網(wǎng)絡(luò)防范意識(shí)缺乏、僥幸心理嚴(yán)重的危險(xiǎn)心態(tài),必須要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)保密宣傳教育,提高保密意識(shí)。信息設(shè)備要求做到專機(jī)專用,專人管理,禁止交叉上網(wǎng)使用移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì),完善信息設(shè)備的登記、編號(hào)工作,建立相應(yīng)的臺(tái)賬。上網(wǎng)信息做好嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)防發(fā)生失泄密問題。掌握防范網(wǎng)絡(luò)泄密的技術(shù)手段,做到互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)完全物理隔離。增強(qiáng)信息系統(tǒng)和信息網(wǎng)絡(luò)的綜合安全保密能力,規(guī)范數(shù)據(jù)備份、密鑰管理、訪問授權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)控制、身份認(rèn)證、應(yīng)急響應(yīng)、系統(tǒng)及應(yīng)用安全等管理方案,同時(shí),保密工作部門還要不斷開展辦公自動(dòng)化方面的保密工作檢查,落實(shí)防范措施,切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)保密工作。使信息安全保密能力隨著信息化建設(shè)的進(jìn)展不斷提高。

第8篇:單位工作報(bào)告范文

[關(guān)鍵詞]獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 專利技術(shù)轉(zhuǎn)化 創(chuàng)新活力

中圖分類號(hào):F244.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:F 文章編號(hào):1009914X(2013)34028401

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略逐步完善,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理初見成效

試點(diǎn)單位進(jìn)一步明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重要性和迫切性,深刻認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作與科研開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、成果轉(zhuǎn)化的密切關(guān)聯(lián)。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略部署上進(jìn)一步明確了相關(guān)內(nèi)容,將規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度作為科技創(chuàng)新、保持活力的必要保障。試點(diǎn)單位基本是從三個(gè)方面來加強(qiáng)管理的,第一,結(jié)合單位實(shí)際情況,制定新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法,規(guī)定了科研成果所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理?xiàng)l款,設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室。第二,強(qiáng)化技術(shù)秘密的保護(hù)工作。隨著各項(xiàng)新技術(shù)的開發(fā)運(yùn)用,以及保護(hù)技術(shù)成果的意識(shí)增強(qiáng),試點(diǎn)企事業(yè)單位與技術(shù)人員簽訂了保密協(xié)議,按月發(fā)放保密津貼。在勞動(dòng)合同中增加了競業(yè)限制條款,并制定了詳細(xì)的保密獎(jiǎng)罰制度,進(jìn)一步規(guī)范了技術(shù)人員行為,兼顧了企業(yè)和員工的合法利益。第三,將復(fù)合型知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的培養(yǎng),納入知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略部署的重要環(huán)節(jié)。通過長期學(xué)習(xí),試點(diǎn)單位的自我宣傳、培訓(xùn)意識(shí)也逐步增強(qiáng),將專利宣傳培訓(xùn)納入職工培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)內(nèi)聘請(qǐng)專家授課、訂閱知識(shí)產(chǎn)權(quán)刊物、開辦網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),對(duì)外增派技術(shù)人員參加國家、省、市、開發(fā)區(qū)舉辦的各種專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),取得了良好的效果。

二、試點(diǎn)單位創(chuàng)新活力增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)專利數(shù)量、質(zhì)量雙提升

專利數(shù)量的多少是技術(shù)創(chuàng)新能力大小的體現(xiàn),也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)強(qiáng)弱的體現(xiàn)。2011年,西安市專利申請(qǐng)量達(dá)27717件,創(chuàng)歷史新高,特別是發(fā)明專利授權(quán)量增幅達(dá)65.84%,躍居十五個(gè)副省級(jí)城市首位,發(fā)明專利申請(qǐng)量居副省級(jí)城市第二。西安市企業(yè)專利申請(qǐng)量達(dá)16921件,創(chuàng)歷年來最高,較上一年增長62.50%,占西安市專利申請(qǐng)量的61.05%;其中企業(yè)發(fā)明專利申請(qǐng)量為6526件,較上年增長了89.21%。截至2011年底,全省企業(yè)有效發(fā)明前十名中七家為西安市在地企業(yè)。試點(diǎn)期間,經(jīng)過西安市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的重點(diǎn)培育和支持,試點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視核心技術(shù)創(chuàng)新,組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對(duì)于技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、有市場前景的優(yōu)勢技術(shù),開展專利戰(zhàn)略研究,采取重點(diǎn)專利申請(qǐng),加大保護(hù)力度。試點(diǎn)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng),充分發(fā)揮了其龍頭帶動(dòng)作用,用專利武裝技術(shù),走在了行業(yè)前列。

三、專利成果轉(zhuǎn)化程度不斷提高,專利技術(shù)應(yīng)用廣泛

專利只有經(jīng)過成果轉(zhuǎn)化,才能服務(wù)于經(jīng)濟(jì)和民生。以項(xiàng)目扶持、資金引導(dǎo)等的多種方式加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作力度,幫助試點(diǎn)單位將專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,努力促進(jìn)專利成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,發(fā)揮好知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的作用。

專利技術(shù)的應(yīng)用不但能使生產(chǎn)技術(shù)得到革新,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率,同時(shí)也利用先進(jìn)的生產(chǎn)方法提升了競爭力和經(jīng)濟(jì)效益,并產(chǎn)生一定的社會(huì)效益。本次試點(diǎn)單位的專利產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于航空航天、國防軍工、生物醫(yī)療、能源交通等多個(gè)領(lǐng)域,服務(wù)國防,造福百姓。

四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資金投入加大,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制逐步健全

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展,重視、創(chuàng)造、管理、保護(hù)、運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán),已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)競爭的決定性因素。為了推動(dòng)試點(diǎn)單位保持創(chuàng)造活力,尊重知識(shí)、尊重人才,市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局制定了各種相關(guān)政策鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造。在西安市營造的良好創(chuàng)新氛圍下,試點(diǎn)單位積極建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專項(xiàng)資金,制定專利獎(jiǎng)勵(lì)辦法,鼓勵(lì)新產(chǎn)品、新材料的研發(fā),新工藝,新的生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用。

五、專利信息應(yīng)用廣泛,政府扶持帶動(dòng)作用凸顯

兩年來,市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局積極開展國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市創(chuàng)建工作,助推知識(shí)產(chǎn)權(quán)“一個(gè)戰(zhàn)略”和“七項(xiàng)工程”的實(shí)施,把加快完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度、激發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)質(zhì)量作為重點(diǎn),通過實(shí)施“創(chuàng)建國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市工作專項(xiàng)”和“知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用與保護(hù)能力建設(shè)”計(jì)劃項(xiàng)目,投入資金145萬元,深入開展國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市創(chuàng)建工作,以知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合能力建設(shè)為核心,完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系、服務(wù)體系建設(shè),促進(jìn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效運(yùn)用。通過市、區(qū)(縣)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)動(dòng)、政府部門與科技企業(yè)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng),共同促進(jìn)我市知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力建設(shè)均衡發(fā)展。

第9篇:單位工作報(bào)告范文

寫好一份工作報(bào)告并不是很難,只要你知道的寫報(bào)告的答題框架,然后再有一點(diǎn)自己的文筆,潤色出一片好的工作報(bào)告并不難。

我們知道,更清晰、更快捷地讓員工了解單位所取得的成績,有效地貫徹落實(shí)下一步的工作計(jì)劃,是我們寫工作報(bào)告的主要目的。當(dāng)前,工作報(bào)告已逐漸在程式化、格式化的風(fēng)格上定位。而且,常常是文風(fēng)樸實(shí)、慣用直筆。上面提到的這篇報(bào)告,其結(jié)構(gòu)簡單明了,基本框架如下:

各位代表、同志們:

我代表……做報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議。

一、 過去工作回顧

二、 未來工作展望

通讀全篇,我們可以發(fā)現(xiàn)工作報(bào)告有如下幾個(gè)特征:

1、 總結(jié)的客觀性

2、 措施的可行性

3、 執(zhí)行的約束力

4、 明確的目的性

這幾點(diǎn),在以下的探討中我們會(huì)有更深的認(rèn)識(shí)。

在過去工作回顧這部分,常常談及主要業(yè)績、主要體會(huì)、存在的主要問題這三點(diǎn)。我們知道,只有認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績是肯定成績,鼓舞人心的;體會(huì)是交流心得,再接再厲的;問題是發(fā)現(xiàn)不足,予以改進(jìn)的。

在未來工作展望這部分,常常是先分析形勢,然后明確任務(wù)。分析形勢是我國由來已久的、報(bào)告中不可或缺的一部分,它可以讓員工知道當(dāng)前的情況,增強(qiáng)他們的歸屬感。明確任務(wù)時(shí)一定要具體:首先是基本情況。需要對(duì)前期計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行概要說明,從而根據(jù)下階段的特點(diǎn),找出當(dāng)前執(zhí)行計(jì)劃的有利條件和不利因素,以確保新的工作計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。其次是經(jīng)預(yù)測和論證,客觀地把工作計(jì)劃分解到各具體部門,使之成為各部門的具體任務(wù),包括對(duì)工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟(jì)效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫明?樣做?問題,包括指揮機(jī)構(gòu)的建立、制度的形成、責(zé)任部門的分工協(xié)作、時(shí)間安排等。它要盡可能具體、詳盡,便于檢查,以確保工作計(jì)劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣,銜接自如。

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