風險與投資全文(5篇)

摘要：隨著社會經濟水平的不斷提高，人民對物質生活的要求也越來越很高。我國國民除了追求享受物質生活上的充裕之外，還對人身健康以及社會保險方面有著非常高的關注度。而最近幾年來，我國社會保險的相關方面的研究和關注越來越多，新的問題也隨之出現。比如，我國的社會保險與我國國民家庭金融風險資產投資方面究竟存在著怎樣的一種關系，這個問題在很多相關報刊雜志上都出現過，而答案還有待商榷。除此之外，社會保險是否會影響家庭當中的家庭金融風險資產投資的決策和決定也是一個重要的問題。本文說明，社會保險在家庭金融風險資產投資方面有著重要的作用和意義，社會保險不僅可以促進并且提高家庭在金融風險資產投資方面的投資力度和強度，而且對于風險程度系數更大、不確定性更大的家庭來說，社會保險的作用尤為顯著，即社會保險可以對風險程度系數更大、不確定性更大的家庭造成更大范圍的影響。

關鍵詞：社會保險；家庭金融風險；資產投資

一、與家庭金融風險資產投資相關的社會保險的概念和重要性

1．與家庭金融風險資產投資相關的社會保險的概念

與家庭金融風險資產投資相關的社會保險廣泛意義上指的就是能夠影響家庭金融風險資產投資的社會保險。社會保險指的是國家為了預防和強制社會多數成員參加的，也是一種為喪失勞動能力、暫時失去勞動崗位或因健康原因造成損失的人口提供收入或補償的一種社會和經濟制度。社會保險計劃由政府舉辦，除此之外，社會保險也是一種再分配制度，它的目標是保證物質及勞動力的再生產和社會的穩(wěn)定。我國的社會保險各種各樣，包括很多方面，主要包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險等其他方面的保險。

2．與家庭金融風險資產投資相關的社會保險的重要性

與家庭金融風險資產投資相關的社會保險不論對社會、對公民或者對國家來說都有著至關重要的作用和意義。首先與家庭金融風險資產投資相關的社會保險可以幫助家庭和公民做出更好的關于理財投資方面的決策，從而對家庭金融風險資產投資方面作出一個更好的預估和判斷。其次，與家庭金融風險資產投資相關的社會保險還可以保障家庭的財產和人身健康安全方面，給需要幫助的弱勢群體更好的保障和保護，從而促進社會的和諧發(fā)展，促進國家的和諧統(tǒng)一以及共同進步。除此之外，與家庭金融風險資產投資相關的社會保險還可以縮小貧富差距，在社會層面和國家層面上推動經濟的發(fā)展，并且推動社會和諧統(tǒng)一共同發(fā)展。

本文作者：蔡繼靜 單位：廣東南方電視臺

研究數據表明，影視投資項目中，大約只有20%左右是獲利的，10%能做到大抵收支平衡，剩下70%都是賠錢的。高收益的影視投資行業(yè)同時也是高風險的投資行業(yè)，它的風險來自影視劇作為文化產品本身的特性和市場的不規(guī)范性，具體包括內生風險及外生風險。

影視劇投資內生風險

影視劇投資缺乏科學的分析和管理和好萊塢的每一個影視項目確立和決策都必須經過周密的市場調研和嚴謹的數據分析相比，國內的影視投資立項就顯得十分幼稚了。動輒上千萬元的投資額，或僅憑主創(chuàng)人員的主觀意志或根據投資者的個人喜好，頭腦一發(fā)熱就拍板決策了。立項后的項目管理更加是無從談起。這種缺乏專業(yè)管理的投資，事前沒有慎密仔細的立項調研，事中缺乏科學有效的項目管理，事后更加不會進行檢討總結。于是寶貴的投資款就在這種低級的項目管理中慢慢流失，不但沒有達到預期的投資效果，還成為了滋生腐敗的溫床。

影視劇投資外生風險

1.宏觀經濟環(huán)境及政策變化帶來的風險受國家抑制房地產投資政策的影響，大量的熱錢涌入，炒熱了影視劇投資市場，推高了影視劇的投資成本。同時，隨著國家大力發(fā)展文化產業(yè)，給影視劇投資帶來了空前熱潮。但影視劇投資獲利具有很大的偶然性，獲利概率低，并面臨著費用超支，同質化嚴重等風險。與此同時，限廣令等政策的出臺，使得下游電視臺對影視劇的購置更加謹慎，價格也大幅降低。

2.市場供過于求引發(fā)的經營風險據統(tǒng)計，2011年申請立項的電視劇接近3萬集，但最后獲得發(fā)行許可證的不到一半，進入衛(wèi)視黃金檔的更是不過6000集左右。也就是說只有不到20%的劇集產生了效益的，剩下的大部分或賣不出去或干脆就胎死腹中。另外，影視劇制作成本越來越高，而作為主要購買方的各地電視臺購片價格卻沒有什么變化。在可預見的將來，資本市場的不規(guī)范，必然加大供需的不平衡，影視投資的經營風險及同業(yè)競爭風險必然不可避免。

摘要：風險投資一直以來被認為是初創(chuàng)企業(yè)解決資金短缺問題的一種重要途徑，受到各行人士的廣泛關注。文章從風險投資是否能夠抑制企業(yè)盈余管理行為的爭論出發(fā)，對各類觀點進行梳理分類，并對目前的研究進行簡要評述。

關鍵詞：風險投資；盈余管理；監(jiān)督作用

一、引言

近些年來，企業(yè)的盈余管理行為愈演愈烈。許多企業(yè)管理者出于壓力和動機，通過一些手段和方式對企業(yè)實施盈余管理，從而達到粉飾財務報表等目的。而風險投資機構一般會為企業(yè)提供更加專業(yè)的指導，介入企業(yè)的運行和管理，因此對企業(yè)的盈余管理會產生較大的影響。目前學者觀點不一，有些認為風險投資抑制企業(yè)的盈余管理，有些認為風險投資促進企業(yè)盈余管理。盡管與之相關的研究越來越多，但少有系統(tǒng)的文獻回顧梳理，本文對不同觀點進行梳理和總結，以期為以后相關研究提供參考。

二、風險投資與盈余管理概念的界定

（一）風險投資的界定

風險投資最早起源于美國，發(fā)展半個世紀之余，雖已有很多學者對其進行相關研究，但其概念眾說紛紜，尚未形成統(tǒng)一定論，總體可以概況為初創(chuàng)的、發(fā)展前景好的、快速成長的企業(yè)提供資金支持，為企業(yè)管理提供更加專業(yè)的指導，以獲取超額收益的一種投資行為。大多學者主要從風險投資的參與、投資機構聲譽和背景、投資階段、持股比例、出席股東大會人數、是單一投資還是聯(lián)合投資等方面進行衡量與研究。

摘要：社會經濟的快速發(fā)展，帶動了金融行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，并且也給股權投資基金發(fā)展提供了良好條件。結合當前我國股權投資基金發(fā)展情況看，即便已經獲取了一定成果，也相應促進了我國金融市場的發(fā)展，但是，在此過程中依然會面臨諸多問題，加劇風險出現。本文通過對私募股權投資基金的概述和分析，找出當前股權投資基金中常見的風險類型，并根據風險產生因素，提出相應的防范對策。

關鍵詞：股權投資基金；風險；防范對策

股權投資基金作為一種新型的投融資方式，其不但能夠緩解被投資企業(yè)資金壓力，促進被投資企業(yè)運營發(fā)展，給其創(chuàng)建良好運營發(fā)展體系，同時也能帶動我國金融市場的穩(wěn)定發(fā)展，實現我國產業(yè)結構的全面轉型和升級。但是在股權投資基金發(fā)展中，也會存在各種風險問題，不但涉及了市場環(huán)境下產生的風險，也包含了企業(yè)融資環(huán)境中出現的風險，再加上相關體系缺少，信息不對稱等，這些都給融資風險的發(fā)生提供了條件。因此，在股權投資基金融資中，需要全面思考各種風險因素，加強股權投資基金風險防范和控制，減少不必要風險出現，保證各項活動正常進行。

一、私募股權投資基金概述

股權投資基金是指通過采用非公開形式獲取的資金。在股權投資基金投資過程中，把特定目標當作投資資產，隨著金融體系深入改革，給我國股權投資基金產業(yè)發(fā)展提供了良好條件。從股權投資基金本質角度來說，具有收益性特點，因此這給我國股權投資基金創(chuàng)新與發(fā)展提供了方向。結合當前情況來看，即便我國股權投資基金規(guī)模不再擴充，但是在其運營發(fā)展中，將會面臨各種問題，使得我國股權投資基金運營發(fā)展缺少合理性和規(guī)范性，需要得到相關部門的高度關注，努力給我國股權投資基金發(fā)展提供專業(yè)的平臺。

二、股權投資基金中的常見風險

1.市場風險在當前金融市場運營發(fā)展中，因為受到各種因素影響，在金融市場交易環(huán)節(jié)中，將會受到內幕交易影響，或者出現市場操縱問題，這樣不但不能保證市場股權交易的規(guī)范性，同時也會影響金融市場發(fā)展秩序，制約金融市場的穩(wěn)定發(fā)展。尤其在金融證券市場中，市場操作行為違背國家法律法規(guī)，不但會損害相關部門的切身利益，同時也會阻礙市場的穩(wěn)定運營，甚至會影響國家的經濟發(fā)展。在市場交易過程中，私募股權投資基金作為重要內容之一，如果沒有對其合理操作和控制，必將會引發(fā)操作風險，在市場交易中，面臨各種不穩(wěn)定因素，從而引發(fā)內幕交易或者市場操縱風險。而導致這些風險因素出現的主要因素，就是缺少對金融證券市場交易活動的深入監(jiān)管，相關監(jiān)督管理體系不全面。另外，在私募股權投資基金全面發(fā)展的情況下，越來越多的企業(yè)參與其中，隨著市場環(huán)境的不斷改變，交易組織框架和操作形式也發(fā)生變化，參與主體呈現出多元化特點，如金融機構、基金單位等，加劇了市場操縱風險出現，給股權投資基金今后發(fā)展帶來一定影響。

摘要：隨著我國“走出去”、“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，越來越多的企業(yè)在全球范圍內投資建廠、開展工程項目建設。但業(yè)務全球化的推進也給企業(yè)帶來諸多新的問題，如全球化財務管理體系建設、資金平臺的構建，全球化人才的培養(yǎng)與招聘及如何加強海外子（分）公司的管控等。本文主要分析了企業(yè)海外財務管理面臨的風險，并提出了要進行前期調研、撰寫可研報告、境外稅收籌劃、資金集中管理、管理人員本土化、建立財務共享中心等風險對策，以期能提高企業(yè)財務管理水平，促使海外業(yè)務服務更加專業(yè)化、標準化，有效降低企業(yè)海外經營的風險水平，加強企業(yè)對海外業(yè)務的管控能力。

關鍵詞：海外財務管理；風險；對策

隨著我國“走出去”、“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，越來越多的企業(yè)在全球投資建廠、開展工程項目建設，企業(yè)面對境外投資機遇的同時，也越來越關注海外財務管理。

一、海外財務管理面臨的風險

（一）與被投資國家政治、經濟、文化方面存在差異導致的經營風險。被投資國家政治穩(wěn)定性是海外投資能否成功的決定性因素，只有穩(wěn)定的政治環(huán)境，才能保證管理的有效性。很多企業(yè)在管理過程中未充分考慮該國經濟及文化差異，認為自身原有的管理體系已經相當成熟，在國內運行也較為平穩(wěn)，因此在海外也采用同樣的管理模式，由于與當地商業(yè)模式、思維模式不同，最終導致管理效率低下或無效等經營風險。（二）會計準則、稅收政策差異導致的財務風險。目前我國的會計準則、稅收制度尚未完全與國際接軌，很多被投資國家的會計準則、稅收制度也未完善，造成兩國之間核算、稅收等方面的差異，由于財務人員未準確把握該國的會計準則、稅收政策，因而會導致形成財務風險。（三）跨國管理團隊力量薄弱，監(jiān)管力度不夠帶來的管理風險。海外投資企業(yè)遠離本土，如國內監(jiān)管力量不夠，或國內管理層級過多，會導致決策效率降低。此外，海外財務管理團隊人員既要懂財務管理專業(yè)知識，又要精通語言，企業(yè)可能會通過外部招聘或內部培訓達到管理要求，但這將會造成人力資源成本過高的風險。（四）企業(yè)海外投資存在資金風險及匯率風險。海外投資在資金籌措、使用、管理等環(huán)節(jié)存在諸多風險。企業(yè)籌措資金時，應充分考慮自有資金、企業(yè)融資能力、融資結構、融資規(guī)模等方面，如安排不合理，會給企業(yè)帶來一定的資金風險，甚至會導致投資失敗。境外投資項目通常需要大量的資金，如企業(yè)國內外資金管理分散，資金管理不到位，無法平衡國內外資金需求，會造成資金使用效率不高，影響投資項目或造成國內企業(yè)資金緊張，給企業(yè)帶來資金壓力，影響項目正常開展。匯率風險是一種外部風險，境外投資企業(yè)在海外投資、經營、利潤匯回等各環(huán)節(jié)涉及不同幣種之間轉換而帶來的匯率風險，企業(yè)在結算幣種、結算時間選擇不當，將有可能產生匯兌損失，給企業(yè)帶來不利影響。

二、加強海外財務管理的途徑

（一）海外投資應進行前情調研及準備工作。企業(yè)在選擇海外投資時，應充分考慮到該國的政治、經濟、文化、貨幣政策等多方面因素，做好詳細調研，調研內容應當包括：（1）投資當地風土人情、宗教信仰、語言等人文信息。（2）該國的經濟環(huán)境及貨幣政策。（3）擬投資行業(yè)在當地發(fā)展狀況、潛在市場、銷售渠道、競爭者等。（4）該國政府部門對擬投資行業(yè)的態(tài)度。（5）營商便利環(huán)境等。經過充分調研后，初步認定投資可行，應組織專人編制海外投資方案、可研報告、風險防控預案等。投資方案及可研報告應包括：（1）前情調研內容介紹。（2）投資行業(yè)與產品的市場前景，公司在行業(yè)中所處地位及優(yōu)勢。（3）擬投資項目的規(guī)模及項目資金籌措、管理方案。（4）海外投資項目組織架構，管理團隊人員配置。（5）三到五年的預期利潤、項目投資回收期預估、投資回報率等財務數據。（6）項目風險分析及風險防控預案。（二）制定合理的財務管理策略。海外投資最終目的是利益最大化、增強企業(yè)核心價值及提高國際競爭力。管理者應充分認識到海外投資項目財務管理的重要性，樹立科學合理的財務管理理念，根據所在國家營商環(huán)境，科學合理的制定財務管理對策及企業(yè)內部財務管理制度，使海外業(yè)務流程專業(yè)化，標準化，有效降低企業(yè)運營風險，提升企業(yè)管控水平。（三）制定稅收籌劃方案，盡可能降低或優(yōu)化稅負。企業(yè)應充分了解被投資國的關稅及清關政策、稅務制度及稅務優(yōu)惠政策，結合被投資國的會計準則及稅收政策，制定相應的稅收籌劃方案，盡可能的降低或優(yōu)化投資過程中的稅負。海外企業(yè)應充分重視運行中存在的稅務風險，加強稅務風險意識教育，經營過程中應依法納稅，嚴格把控各環(huán)節(jié)涉稅關鍵點，預防突發(fā)性及常規(guī)性稅收風險，注重稅務人才國際化培養(yǎng)，降低稅務風險。（四）實行資金集中管理，拓寬融資渠道，提高資金使用效率。（1）通過銀行建立虛擬資金池，集中管理成員單位分散資金，增強對成員單位的控制力，提高資金使用效率，降低財務總成本，實行資金使用預算審批制，平衡國內外資金需求。建立資金池，企業(yè)利用網絡平臺，對各成員單位資金數據即時查詢、及時審計，使資金運轉的得到有效監(jiān)管與控制。（2）充分依靠先進的計算機技術，加強企業(yè)資金管控。企業(yè)應建立資金內控制度，使用網銀時，利用分級授權、文件記錄、不相容崗位分離等控制手段，保證資金在高效運轉的同時，資金管控仍處于安全模式。（3）拓寬境外融資渠道，境內企業(yè)可在境外金融中心成立離岸公司，利用境外融資平臺金融優(yōu)勢，結合企業(yè)合同條款，取得低成本融資，解決公司資金缺口。（4）出口信用保險，也叫出口信貸保險，是為企業(yè)在出口、對外投資和對外承包工程等提供風險保障的一項政策性支持措施，企業(yè)可充分利用出口信用保險，規(guī)避企業(yè)境外應收賬款因人為因素造成的商業(yè)風險和政治風險而無法收回的風險。同時，也可以利用出口信用保險在銀行的授信額度，簽訂三方協(xié)議，在銀行進行融資，使企業(yè)可提前收回應收賬款。（5）企業(yè)為規(guī)避外匯風險可配套使用相應的金融工具，對沖匯率風險。另外有條件的企業(yè)可以考慮使用跨境人民幣結算方式，有效降低匯率波動帶來的匯率風險。（五）強化本土化管理理念，提高財務管理水平。海外投資的經營和管理離不開國際化人才，隨著全球一體化的發(fā)展和要求，對跨國財務人才要求越來越高，其不僅要熟悉中國法律法規(guī)，還要了解所在國的法律法規(guī)、語言、人文，且要精通財務、金融、管理等工作。企業(yè)培養(yǎng)滿足上述條件的跨國財務人才需要很長時間，且一旦其選擇回國，如企業(yè)不能及時補充優(yōu)秀后備財務管理人員，會造成財務工作斷層。當企業(yè)選擇對外招聘符合職位預期的財務人員，又有可能與求職者的薪酬期望值差異較大，而無法招聘到合適的財務人員。面對境外財務管理人員流失率較高、招聘成本較高等情況，企業(yè)應強化本土化管理理念，在當地招聘和培訓財務人員，尊重其文化、風俗習慣等前提下，加強跨文化管理，激發(fā)工作能動性，共同提高財務管理水平。（六）充分利用財務共享中心的管理模式對境外子（分）公司進行管控。自上世紀90年代后期財務共享服務模式誕生，其就逐漸被集團企業(yè)接受和采用，這種模式能有效加強集團對下屬企業(yè)的管控和整合能力，同時降低了運營成本，提高了工作質量與效率，使財務人員能從日常的基礎性工作解放出來。企業(yè)建立財務共享中心符合國家關于利用信息化促進會計工作集中的相關政策導向，同時企業(yè)在利用財務共享中心加強管控的同時，又會促使企業(yè)提高自身管理水平，實現業(yè)財融合向戰(zhàn)略性財務轉型，促進企業(yè)未來良性可持續(xù)發(fā)展。財務共享中心管理模式比較適用于規(guī)模大、多組織、多層級，業(yè)務同質化高，流程可標準化、專業(yè)化，企業(yè)控制權清晰的企業(yè)。如母公司具備上述條件，又有較高信息化支持，可充分利用財務共享中心管理模式對境外子（分）公司進行管控。企業(yè)實施財務共享管理模式時，主要需考慮組織模式、區(qū)域范圍、業(yè)務流程、信息化支持及團隊素質等幾方面因素。（1）選擇合適的組織架構。選擇合適的組織架構是財務共享中心能否成功構建的基礎。選擇時應考慮投資國和被投資國會計準則、稅收政策、信息化水平、語言、業(yè)務同質、流程是否規(guī)范等多方面因素。財務共享中心劃分內部小組時，可按業(yè)務功能劃分為總賬報表、費用審核、應收、應付管理等內部小組，也可按國別、地區(qū)、語言等設置內部架構，這樣可以將企業(yè)財務核算由分散模式變?yōu)榧心Ｊ剑瑢⑾嗤?、重復的流程及業(yè)務向共享中心轉移，統(tǒng)一提供專業(yè)化、標準化的財務服務和財務核算系統(tǒng)。（2）建立區(qū)域財務共享服務中心。企業(yè)業(yè)務如涉及多個國家或地區(qū)，經濟文化差異較大，無法建立一個財務共享中心，則企業(yè)可選擇其中一些區(qū)域設立區(qū)域財務共享中心。（3）規(guī)范化、標準化業(yè)務流程。規(guī)范、標準的業(yè)務流程是財務共享中心成功運行的關鍵，主要包括業(yè)務控制、數據傳遞、財務報告模式等。企業(yè)應固化流程以有效避免因經濟、文化、地域、語言等差異造成管理的低效、差錯、無序性，提高母公司管控能力。（4）優(yōu)化信息系統(tǒng)，建立統(tǒng)一的信息化平臺。對于復雜的境外管理環(huán)境，企業(yè)應建立統(tǒng)一的信息化平臺，以有效的將財務、業(yè)務整合在一起，通過信息化平臺對企業(yè)經營活動全方位管控和數據集成處理，例如預算管理、成本管理及績效考核等。（5）加大人力資源成本投入，提高團隊整體業(yè)務素質。財務共享中心能否成功運行，與操作人員，如財務人員、系統(tǒng)技術人員等的專業(yè)素質有很大的關聯(lián)，企業(yè)可通過強化人才梯隊培養(yǎng)、加大關鍵崗位人員培訓力度、利用好被投資國本土人力資源優(yōu)勢等手段，提高團隊整體業(yè)務素質，為財務共享中心運行提供保障。