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信息化對(duì)行政管理的影響

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信息化對(duì)行政管理的影響

一、信息化對(duì)行政改革的影響

1.1提升行政人員的素質(zhì)

信息技術(shù)能夠穿越時(shí)空局限,將圖像、音頻、視頻傳到行政人員手中,無(wú)論是自身能力水平的提升,還是在對(duì)行政人員的培訓(xùn)上都有著很好的效果;信息技術(shù)能夠?yàn)樾姓藛T提供大量的信息依據(jù),在行政選擇上有了很大的自主性,信息的測(cè)算、信息的對(duì)比,有助于行政人員對(duì)行政目標(biāo)有更好的了解,擴(kuò)大了行政視野的同時(shí),也保證了行政決策的可靠性;計(jì)算機(jī)技術(shù)作為信息化的重要手段,有著很強(qiáng)大的測(cè)算能力,行政人員不必再為繁雜的數(shù)據(jù)計(jì)算傷腦筋,輸入與輸出等簡(jiǎn)單操作既可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的測(cè)算,節(jié)約了行政所需要的時(shí)間;信息化融入到行政管理以后,其高效的特點(diǎn)也將作用于行政管理,信息技術(shù)的功能性效果不再依賴于老舊的行政管理理念,使行政管理工作的競(jìng)爭(zhēng)性大大增強(qiáng),效率性、創(chuàng)新性的行政理念會(huì)不斷的被需求,再加上便捷的反饋渠道,員工不得不在工作中保持時(shí)刻的警覺(jué)性,服務(wù)水平的高低以及服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管,將員工的績(jī)效緊緊的局限在高層人員的控制之下;雖然信息技術(shù)在工作流程和工作時(shí)間上做了很大的調(diào)整,但是其信息知識(shí)的探索和技能的展現(xiàn)對(duì)工作人員的要求會(huì)有所提高,在這個(gè)背景之下員工需要不斷的提升自身的綜合能力,以滿足時(shí)代的要求。

1.2改進(jìn)行政管理的方法

信息技術(shù)的引進(jìn)帶來(lái)了信息方法轉(zhuǎn)變,為了提升行政的總體效率和服務(wù)質(zhì)量,首先就需要從行政管理的方法出發(fā),信息技術(shù)在行政管理上的應(yīng)用不僅包括數(shù)據(jù)的測(cè)算,而且也包括信息的收集。近年來(lái),隨著信息技術(shù)的進(jìn)步以及行政管理手段的需求,決策、視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程控制等先進(jìn)的手段也開(kāi)始應(yīng)運(yùn)而生,為行政管理體制的改革提供了強(qiáng)力的技術(shù)支持。

1.3改革傳統(tǒng)的行政組織

科層制的行政管理結(jié)構(gòu)有著明顯的優(yōu)缺點(diǎn)。首先,科層制的組織結(jié)構(gòu)能夠很好的提升行政管理的效率。但是,當(dāng)外界環(huán)境發(fā)生變化時(shí),僵化的模式特點(diǎn)使其難以做到靈活的應(yīng)變。為此,做好行政組織的信息化變革對(duì)其應(yīng)對(duì)未來(lái)的不確定因素至關(guān)重要,下面筆者就對(duì)行政組織信息化變革的幾個(gè)方面進(jìn)行闡述:

1)對(duì)行政價(jià)值觀的影響

行政價(jià)值觀是行政系統(tǒng)的一個(gè)方面,它貫穿于行政工作的全程,作為行政系統(tǒng)的大腦,它提示著工作人員如何在行政管理的工作之中做好自己的本職工作,為行政方法的改進(jìn)提供了方向。信息技術(shù)使很多問(wèn)題能夠得到迅速的解決,企業(yè)和政府等相關(guān)部門(mén)不再需要如此繁雜的組織結(jié)構(gòu)與人員組成,結(jié)構(gòu)的精簡(jiǎn),員工的減裁降低了行政所需要支出的額外成本,當(dāng)員工的理論能力不再是評(píng)判員工的唯一標(biāo)準(zhǔn)之時(shí),員工的重要性就會(huì)大打折扣,這從另一個(gè)方面加大了員工彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)。完整的公共信息為廣大的基層民眾或者員工提供了平臺(tái),信息的反饋與基層的監(jiān)督,使行政管理不斷向著民主的方向推進(jìn)。

2)對(duì)行政流程的影響

行政流程的信息化,并不是指簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的將工作流程原封不動(dòng)的照搬到網(wǎng)絡(luò)之上,而是要對(duì)行政流程進(jìn)行信息化改造,將更多的因素轉(zhuǎn)變?yōu)闇y(cè)算化、簡(jiǎn)單化、渠道化等多種模式,特別是將政策反饋等因素融入到測(cè)算之中,以保證流程的完整與科學(xué)。對(duì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、訪問(wèn)模式、后臺(tái)操作等多種因素的調(diào)控,易于將行政管理的全程納入到行政人員的控制之下,進(jìn)一步提高行政管理的能力。

3)對(duì)行政職能的影響

信息技術(shù)有著高效的處理和流通能力,工作不再受到地域和時(shí)間的控制,監(jiān)督管理也變得更加高效。在這樣一個(gè)背景之下,傳統(tǒng)的一些公益、服務(wù)類型的政府職能需要被脫離開(kāi)來(lái),將原本屬于大眾自我管理的項(xiàng)目歸還給大眾,政府只需要做好幕后的監(jiān)督即可。

4)對(duì)行政結(jié)構(gòu)的影響

行政結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變是行政管理信息化的重要表現(xiàn),行政結(jié)構(gòu)不再是金字塔式的組織結(jié)構(gòu),而是漸漸的向扁平化的方向發(fā)展。結(jié)構(gòu)形狀的扁平化表明了行政管理將不受金字塔尖的嚴(yán)重影響,行政管理的工作趨向于民主;信息傳遞一改從上到下的垂直性傳遞,信息的橫向流通有助于信息在行政人員之間的共享;行政權(quán)力不再是大權(quán)總攬,權(quán)力的分配將走向分散。

二、提高形成的運(yùn)作效率

2.1加快信息的傳遞

完善的流通環(huán)節(jié)、高效的傳播技術(shù)提升了信息傳播的速度,上層任務(wù)的派發(fā)與下層任務(wù)的反饋時(shí)間得到進(jìn)一步縮短。行政部門(mén)可以通過(guò)在網(wǎng)站上政府的組織結(jié)構(gòu)、組成人員、日常工作報(bào)告、政策的制定以及花費(fèi)等相關(guān)信息,使員工和大眾能夠及時(shí)的對(duì)行政部門(mén)的工作進(jìn)行監(jiān)督。

2.2簡(jiǎn)化運(yùn)作環(huán)節(jié)和程序

傳統(tǒng)的行政管理模式相對(duì)比較僵化,從上至下有著嚴(yán)密的傳播機(jī)制,這種機(jī)制有一定的優(yōu)越性,制度化、規(guī)范化的管理有助于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),績(jī)效考查、責(zé)任歸分會(huì)變得更加容易。但是,隨著網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的推進(jìn),行政人員對(duì)信息的需求量將越來(lái)越大,能否保證信息處理的高效有序,直接影響著行政部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量,信息化的納入減少了部分的中間環(huán)節(jié),無(wú)論是在信息的傳遞還是在信息的處理與反饋上,都將邁入一個(gè)新的時(shí)期。

2.3降低成本

推行行政管理信息化的目的,很大一部分取決于行政成本的節(jié)約,目前,我國(guó)的行政管理結(jié)構(gòu)與北宋時(shí)期的體制有些相似,官、兵、費(fèi)支出巨大,特別是額外支出較為嚴(yán)重。成本降低在行政管理上的表現(xiàn)主要有兩個(gè)方面:一是行政結(jié)構(gòu)的繁雜,一些行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置可有可無(wú),如果設(shè)置,就會(huì)增加行政成本,如果不設(shè)置,就難以完成組織目標(biāo),這是傳統(tǒng)行政結(jié)構(gòu)的局限性。二是行政人員的工資,行政機(jī)構(gòu)的冗雜使行政人員過(guò)多,額外的工資結(jié)構(gòu),加重了行政管理的成本負(fù)擔(dān)。

三、提高服務(wù)水平

3.1基于透明的服務(wù)

隨著以權(quán)謀私、貪污腐敗、暗箱操作等現(xiàn)象的日益突出,行政管理的信息化趨勢(shì)將變得更加亟不可待。傳統(tǒng)模式下的信息傳遞容易造成信息的壟斷,真實(shí)、有效的信息被某些不法人員截取下來(lái),虛假、無(wú)用的信息被傳播到上層,導(dǎo)致上下之間難以做到真實(shí)的交流,監(jiān)督手段、監(jiān)督機(jī)制被控制,不法現(xiàn)象難以得到懲戒,無(wú)疑增加了貪官污吏的囂張氣焰。信息化在網(wǎng)絡(luò)上的表現(xiàn),保證了更多的基層大眾能夠加入到行政部門(mén)的監(jiān)督之中,舉報(bào)、建議可以直接上傳到高層之上。近年來(lái),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)實(shí)現(xiàn)的貪官打擊逐漸增多,這都是信息化高效開(kāi)展的信號(hào)。

3.2基于質(zhì)量的服務(wù)

生活質(zhì)量的提升,使人們對(duì)于服務(wù)的水平要求越來(lái)越高,通暢的反饋渠道讓隨時(shí)隨地的反饋?zhàn)優(yōu)榱丝赡?,與績(jī)效掛鉤的制度體系,提升了行政人員的服務(wù)水平,制度化、規(guī)范化、民主化的行政制度有望在信息化管理中得到實(shí)現(xiàn)。

四、極具發(fā)展?jié)摿Φ男姓畔⒒瘧?yīng)用

4.1決策系統(tǒng)

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,新型的計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生,這類技術(shù)融合了計(jì)算機(jī)、仿真等多種高新技術(shù),合理的將管理、運(yùn)籌、行為科學(xué)等多種管理學(xué)科融合了起來(lái),高層決策者不再需要完全依靠著自身的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策,信息收集與處理的全面性與快捷性,不僅提升了決策的效率,也保證了決策的科學(xué)可靠。

4.2DSS技術(shù)

DSS技術(shù)最早起源于美國(guó),到目前為止,已經(jīng)發(fā)展了40多年,它旨在是提升行政帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,有著完善的工作流程。首先,DSS能夠?qū)?wèn)題進(jìn)行識(shí)別和初步的分析;然后,對(duì)問(wèn)題和相關(guān)知識(shí)進(jìn)行表達(dá);形成一套完善的選擇方案,并對(duì)決策的相關(guān)方案進(jìn)行建模;對(duì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)、優(yōu)化,綜合全面的分析每一種方案的優(yōu)越性和缺陷,并將最后的決策成果提供給管理者以待選擇。我國(guó)在這一方面的技術(shù)還停留在比較初級(jí)的階段,如果能夠完善這一技術(shù)在行政管理中的應(yīng)用,無(wú)疑是推動(dòng)行政管理進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力。

4.3網(wǎng)絡(luò)化績(jī)效評(píng)估

網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)可以保證信息渠道的通暢,以促進(jìn)信息在部門(mén)之間、上位下位之間的傳播。為此,引進(jìn)新型的技術(shù)設(shè)備促進(jìn)行政部門(mén)的技術(shù)革新就變得尤為重要。另外,計(jì)算機(jī)技術(shù)人員在網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)中的參與,促使信息化的應(yīng)用更加科學(xué),良好的反饋渠道是公眾舉報(bào)、反饋、監(jiān)督的依靠。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,信息化技術(shù)在行政管理中的應(yīng)用,很大程度上的促進(jìn)了行政管理部門(mén)的轉(zhuǎn)型,高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將成為新時(shí)期學(xué)下行政管理的重要特點(diǎn)。因此,認(rèn)清信息化在行政管理中的作用,推動(dòng)技術(shù)設(shè)備的升級(jí),加快信息技術(shù)的應(yīng)用研究,對(duì)行政管理的信息化具有重要的意義。

作者:李霞 單位:陜西職業(yè)技術(shù)學(xué)院