通信技術管理與創(chuàng)新探析

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一、良好的通信技術管理要建立技術創(chuàng)新機制與企業(yè)文化

要想實現(xiàn)對現(xiàn)有的企業(yè)的通信技術管理的創(chuàng)新，就必須要將通信技術管理活動同企業(yè)的整體管理聯(lián)系起來，樹立全面的創(chuàng)新機制和企業(yè)文化氛圍。目前，我國企業(yè)中存在的通信技術管理不當?shù)膯栴}主要表現(xiàn)為：

1.1通信技術管理的觀念較滯后

即在企業(yè)的管理過程中，相關的企業(yè)管理部門只重視對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理，對于企業(yè)的通信技術的管理活動并沒有引起足夠的重視，忽略了企業(yè)的通信技術的管理同企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)營效率之間的關系，沒有認識到合理的企業(yè)通信技術管理活動可以有效地促進和推動企業(yè)的整體發(fā)展，因此在實際的管理過程中，并沒有組建專門的通信技術管理部門，沒有吸收和引進相關的管理人才，也就無法推動企業(yè)的通信管理的水平的提高，歸根結(jié)底都是由于企業(yè)的管理觀念比較落后導致的。

1.2通信技術管理創(chuàng)新人才短缺

現(xiàn)代人才的最重要的素質(zhì)是具備一定的創(chuàng)新能力，而不是僅僅掌握相關的通信技術以及管理知識，而是能在實踐中不斷地根據(jù)現(xiàn)有的通信技術的管理水平來實現(xiàn)對現(xiàn)代管理方式的不斷的改革和創(chuàng)新，以更好地順應現(xiàn)代市場的發(fā)生趨勢和企業(yè)的管理需要。但是，這種創(chuàng)新人才的缺失也是目前我國企業(yè)在通信技術管理方面面臨的重要問題。

1.3通信技術創(chuàng)新與現(xiàn)行管理不相適應

在企業(yè)的通信管理活動的落實過程中，還存在現(xiàn)有企業(yè)的其他管理方式同通信技術的創(chuàng)新不適應的地方，即企業(yè)的一些部門以及工作人員對于新技術的應用和掌握方面還存在一些障礙，這種情況不僅不利于企業(yè)的整體管理活動的協(xié)調(diào)和組織，也不利于企業(yè)通信技術的推廣和普及，所以，在實際的管理過程中，企業(yè)應該做到以下幾點來改善這種狀況：

（1）樹立正確的企業(yè)全局管理觀念，將現(xiàn)有的通信技術管理納入到企業(yè)的整體管理活動中，以實現(xiàn)其同各個部門之間的對接與合作。

（2）通信技術的創(chuàng)新要同企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃和實際的需要結(jié)合起來，即在實踐中積極地落實各個部門以及企業(yè)的整體發(fā)展通信需要。

（3）在通信技術的創(chuàng)新的過程中，也應該充分的尊重和重視傳統(tǒng)的通信方式的積極作用，對于一些特殊的崗位和部門，可以適當保留一些其他通信方式。

（4）在通信技術管理的過程中，不僅要積極的實現(xiàn)技術創(chuàng)新，還應該對自身的管理活動以及方式進行創(chuàng)新，以更好的適應現(xiàn)代通信技術的發(fā)展需要，及時的同企業(yè)的管理部門進行溝通和協(xié)調(diào)，以根據(jù)企業(yè)需要不斷做出自身管理行為的調(diào)整。

（5）組織具有專門通信技術知識的創(chuàng)新隊伍，即為了更好地實現(xiàn)對企業(yè)的通信技術的管理，就必須要吸收和引進專門的創(chuàng)新人才，才能更好的實現(xiàn)對機制的確立，對人才的培養(yǎng)和使用，提高整體的企業(yè)通信技術的創(chuàng)新水平。

二、結(jié)合通信技術管理特征全面展開技術創(chuàng)新工作

隨著通信技術的創(chuàng)新在社會各界愈來愈引起關注和重視，如何實施通信技術的不斷創(chuàng)新，成為目前通信技術管理中競相探究的重要課題。

2.1開展技術創(chuàng)新應當立足于國際科技發(fā)展的尖端

我國通信技術行業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展，目前已形成了一定程度的積累，并且在部分領域已經(jīng)達到了國際級別的探討發(fā)展能力，在這個基礎之上，我國應當進一步強化對通信技術的開發(fā)創(chuàng)新，特別是對整個業(yè)界發(fā)展具備決定性作用的尖端科研成果的研發(fā)力度，諸如IP技術與微電子等，同時，還應當多方采取措施，積極鼓勵和吸納國內(nèi)各個企業(yè)進入到那些投資高、風險高、回報高的具有戰(zhàn)略觀點的科研項目中，這對于我國通信技術的開發(fā)創(chuàng)新體系進一步完善具有十分重要的意義。值得指出的是，我國目前已在全球3G及城域網(wǎng)的標準等領域具有了一定程度上的地位，在向下一代網(wǎng)發(fā)展的途徑上，我國與國際水準幾乎處于同一起跑點，這為我國通信技術及其制造業(yè)創(chuàng)造了非常難得的歷史機遇。所以，企業(yè)在進行通信技術管理的過程中應該重復的發(fā)揮民族優(yōu)勢。

2.2開展技術創(chuàng)新應當定位于滿足市場需求

隨著國際經(jīng)濟一體化的發(fā)展形勢，國與國之間所形成的貿(mào)易與行政壁壘正逐漸縮小甚至消融，而技術壁壘仍在不間斷地攀升。所以，推廣實施“專利戰(zhàn)略”與“標準戰(zhàn)略”，在消除對方的技術壁壘的同時樹起自身的技術壁壘，這對于提升我國通信技術管理在國際市場上的整體競爭實力，具有著愈來愈重要的意義。

2.3開展技術創(chuàng)新要依靠科學管理

近年來，我國通信技術發(fā)展的主要特征就是在優(yōu)劣勢方面均體現(xiàn)得較為突出。因此，針對我國通信技術的特點，立足優(yōu)勢，面向國際市場采取走“開放式科研”、合作的道路，促使我國無需從零開始，就能夠達到直接切入到國際較高的層次軌道上繼續(xù)謀求發(fā)展的地位。而與國際企業(yè)展開合作，還有利于我們拓寬視野，汲取國外先進技術的探討理念以及管理實際經(jīng)驗，也有利于增強我國打入國際市場競爭的實力。

三、結(jié)語

總之，通信技術管理是一項專業(yè)的技術管理活動，但是也是企業(yè)管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)，因此有關部門應該正確處理好企業(yè)的整體管理同企業(yè)的通信技術管理之間的關系，更好地推動企業(yè)的發(fā)展。

作者：宋連進 韓秀榮 李立新 單位：中國電信吉林公司網(wǎng)優(yōu)中心 中國移動通信集團黑龍江有限公司齊齊哈爾分公司