通信應(yīng)急演練總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：通信應(yīng)急演練總結(jié)范文

為全面落實《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于開展2017年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知（安委辦[2017]15號）》精神和包神鐵路集團要求，**為了檢驗公司各部門、各單位事故救援搶險應(yīng)急響應(yīng)速度，進一步提高各單位應(yīng)急處置能力，完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，公司于2017年6月14日分別在特默特貨場、金泉車站組織了模擬事故救援搶險應(yīng)急演練活動。

此次活動以《甘泉鐵路有限責(zé)任公司生產(chǎn)安全綜合應(yīng)急預(yù)案》為指導(dǎo)，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，演練項目涉及車務(wù)、工務(wù)、信號、通信、供電5個專業(yè)，共有79名員工參加?，F(xiàn)將演練情況總結(jié)評價如下：

一、演練程序

（一）模擬事故概況

1、2017年6月14日8時41分，由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人徐紅強向生產(chǎn)調(diào)度閆富龍通報:“YL01次列車運行至甘泉線甲站至乙站間175km+150m，因自然災(zāi)害無法繼續(xù)運行請求救援，176km+075m處右股鋼軌折斷1根，乙站H2號道岔電動轉(zhuǎn)轍機故障，176km+150m處8芯通信光纜沖斷1根，YL005#桿傾斜、橫擔(dān)彎曲、YL005#至YL006#桿間電力貫通線斷線，甘其毛都車站成立臨時線路所（模擬乙站）按照非正常情況下接發(fā)車辦法辦理接車業(yè)務(wù)”。

2、2017年6月14日13時22分，由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人徐紅強向生產(chǎn)調(diào)度閆富龍通報:“YL01次列車運行至甘泉線甲站至乙站間175km+150m，因自然災(zāi)害無法繼續(xù)運行請求救援，176km+075m處右股鋼軌折斷1根，乙站61號道岔電動轉(zhuǎn)轍機故障，176km+150m處8芯通信光纜沖斷1根，YL005#桿傾斜、橫擔(dān)彎曲、YL005#至YL006#桿間電力貫通線斷線，金泉車站成立臨時線路所（模擬乙站）按照非正常情況下接發(fā)車辦法辦理接車業(yè)務(wù)”。

（二）災(zāi)害報告

1.生產(chǎn)調(diào)度當(dāng)班人員按照《**生產(chǎn)安全綜合應(yīng)急預(yù)案》事故信息應(yīng)急處置流程規(guī)定的報告流程、時限、內(nèi)容，按命令于8:44、13:25分別啟動公司Ⅱ級響應(yīng)。

2.8:44分生產(chǎn)調(diào)度通知甘其毛都站區(qū)主任孫建民，通知內(nèi)容為“8:41分，YL01次列車運行至甘泉線甲站至乙站間175km+150m，因自然災(zāi)害無法繼續(xù)運行請求救援，176km+075m處右股鋼軌折斷1根，乙站H2號道岔電動轉(zhuǎn)轍機故障，176km+150m處8芯通信光纜沖斷1根，YL005#桿傾斜、橫擔(dān)彎曲、YL005#至YL006#桿間電力貫通線斷線。命令你站區(qū)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，車務(wù)專業(yè)成立臨時線路所（模擬乙站），開行救援單機列車進入封鎖區(qū)間將列車?yán)剀囌荆还?wù)專業(yè)現(xiàn)場緊急處理，更換線路斷軌；通信專業(yè)現(xiàn)場接續(xù)8芯光纜、接通應(yīng)急電話；信號專業(yè)更換電動轉(zhuǎn)轍機；供電專業(yè)進行正桿、更換橫擔(dān)，搶修貫通線斷線”。

8:46分甘其毛都站區(qū)主任孫建民通知站區(qū)車務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、供電搶險救援組長，按照應(yīng)急預(yù)案要求召集人員、準(zhǔn)備工具備品。

3.13:25分生產(chǎn)調(diào)度通知金泉站區(qū)主任柴崢嶸，通知內(nèi)容為“13:22分，YL01次列車運行至甘泉線甲站至乙站間175km+150m，因自然災(zāi)害無法繼續(xù)運行請求救援，176km+075m處右股鋼軌折斷1根，乙站H2號道岔電動轉(zhuǎn)轍機故障，176km+150m處8芯通信光纜沖斷1根，YL005#桿傾斜、橫擔(dān)彎曲、YL005#至YL006#桿間電力貫通線斷線。命令你站區(qū)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，車務(wù)專業(yè)成立臨時線路所（模擬乙站），開行救援單機列車進入封鎖區(qū)間將列車?yán)剀囌?；工?wù)專業(yè)現(xiàn)場緊急處理，更換線路斷軌；通信專業(yè)現(xiàn)場接續(xù)8芯光纜、接通應(yīng)急電話；信號專業(yè)更換電動轉(zhuǎn)轍機；供電專業(yè)進行正桿、更換橫擔(dān)，搶修貫通線斷線”。

13:27分金泉站區(qū)主任柴崢嶸通知站區(qū)車務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、供電搶險救援組長，按照應(yīng)急預(yù)案要求召集人員、準(zhǔn)備工具備品。

（三）應(yīng)急響應(yīng)

值班領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)啟動Ⅱ級響應(yīng)行動命令后并指派生產(chǎn)技術(shù)部主任杜立新為現(xiàn)場應(yīng)急救援總指揮，站區(qū)各專業(yè)應(yīng)急救援小組立即啟動二級響應(yīng)行動。

甘其毛都站區(qū)各專業(yè)8:48分開始集結(jié)，8:59分各救援小組全部到達(dá)故障現(xiàn)場，并向現(xiàn)場總指揮報到。

金泉站區(qū)各專業(yè)13:29分開始集結(jié)，13:41分各救援小組全部到達(dá)故障現(xiàn)場，并向現(xiàn)場總指揮報到。

（四）救援搶險

1. 甘其毛都站區(qū)救援搶險情況

甘其毛都站區(qū)各專業(yè)救援小組趕到現(xiàn)場后，按照現(xiàn)場總指揮的指令立即投入勘察事故現(xiàn)場和救援搶險工作，6月14日10:18分各專業(yè)救援小組演練項目全部結(jié)束，共用1小時34分鐘。

(1)甘其毛都車務(wù)專業(yè)應(yīng)急救援小組，于9:05分成立臨時線路所模擬擔(dān)任乙站開始進行應(yīng)急搶險工作，辦理工務(wù)、電務(wù)、供電專業(yè)請銷點手續(xù)、辦理列車退行、引導(dǎo)接車，9:40分將請求退行的列車引導(dǎo)接車至車站，于9:50分完成應(yīng)急搶險指揮工作。

(2)甘其毛都工務(wù)專業(yè)應(yīng)急救援小組，于9:02分勘察完畢事故現(xiàn)場，9:05分至9：14分對斷軌進行緊急處理，限速15km/h開通線路，9:23分至9:41分進行更換鋼軌處理完畢。

(3)甘其毛都電務(wù)專業(yè)應(yīng)急救援小組，于9:05分勘察完畢事故現(xiàn)場，9:08分至9:28分更換完畢電動轉(zhuǎn)轍機，9:10分至10:01分完成8芯光纜接續(xù)工作。

(4)甘其毛都供電專業(yè)應(yīng)急救援小組，于9:05分完成事故現(xiàn)場勘察，9:09分至10:18分完成正桿、更換金具、接續(xù)貫通線斷線。

2.金泉站區(qū)救援搶險情況

金泉站區(qū)各專業(yè)救援小組趕到現(xiàn)場后，按照現(xiàn)場總指揮的指令立即投入勘察事故現(xiàn)場和救援搶險工作，6月14日15:01分各專業(yè)救援小組演練項目全部結(jié)束，共用1小時36分鐘。

(1)金泉車務(wù)專業(yè)應(yīng)急救援小組，于13:52分成立臨時線路所模擬擔(dān)任乙站開始進行應(yīng)急搶險工作，辦理工務(wù)、電務(wù)、供電專業(yè)請銷點手續(xù)、辦理列車退行、引導(dǎo)接車，14:25分將請求退行的列車引導(dǎo)接車至車站，于14:35分完成應(yīng)急搶險指揮工作。

(2)金泉工務(wù)專業(yè)應(yīng)急救援小組，于13:48分勘察完畢事故現(xiàn)場，13:50分至13:59分對斷軌進行緊急處理，限速15km/h開通線路，14:09分至14:29分進行更換鋼軌處理完畢。

(3)金泉 電務(wù)專業(yè)應(yīng)急救援小組，于13:45分勘察完畢事故現(xiàn)場，14:20分至14:43分更換完畢電動轉(zhuǎn)轍機；14:20分至14:56分完成8芯光纜接續(xù)工作。

(4)金泉供電專業(yè)應(yīng)急救援小組，于13:46分完成事故現(xiàn)場勘察，13:49分至15:01分完成正桿、更換金具、接續(xù)貫通線斷線。

二、演練評價

公司安全監(jiān)察部全體人員、生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)工程師按照《**2017年事故應(yīng)急演練方案》中的有關(guān)規(guī)定，對各專業(yè)搶險隊伍到達(dá)事故現(xiàn)場時間、人數(shù)、救援搶險物資工器具以及救援搶險用時及質(zhì)量等情況進行考評。

本次應(yīng)急演練活動，涉及5個專業(yè)，參加演練救援隊人員79人、考評人員9人。

演練結(jié)束后，現(xiàn)場總指揮杜立新分別在特默特貨場、金泉機務(wù)演練場主持召開演練總結(jié)會，通報此次演練中存在的問題，公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部和站區(qū)參與搶險人員參加了會議。各專業(yè)工程師對演練中各專業(yè)救援搶險小組的表現(xiàn)進行了點評，現(xiàn)場演練總指揮進行了現(xiàn)場總結(jié)，要求各專業(yè)對本次事故救援搶險演練反應(yīng)出來的問題，原有應(yīng)急預(yù)案中不合理的程序及時進行完善，確保公司今后搶險救援工作能夠更加順利開展。

（一）好的方面

1.各站區(qū)主任、副主任高度重視，在接到應(yīng)急啟動命令后站區(qū)各專業(yè)負(fù)責(zé)人能迅速組織救援隊伍在規(guī)定時限內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場，進行現(xiàn)場勘察、處置，救援搶險意識較強，有效地發(fā)揮了事故救援的組織領(lǐng)導(dǎo)作用。

2.各專業(yè)救援小組均能按規(guī)定穿著勞動保護用品，作業(yè)前安全防護到位，作業(yè)中組織有序，人員、設(shè)備無損傷，體現(xiàn)了較強的安全意識。

3.各專業(yè)搶修隊員在搶險過程中均能按照專業(yè)現(xiàn)場處置方案、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行搶修作業(yè)，體現(xiàn)了較強的專業(yè)技能水平。

4.本次綜合演練各站區(qū)從接警響應(yīng)搶險救援，程序規(guī)范，作業(yè)有條不紊，說明綜合應(yīng)急預(yù)案、專業(yè)現(xiàn)場處置方案得到了進一步完善，同時為進一步提高站區(qū)綜合應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力奠定了基礎(chǔ)。

（二）存在的不足

車務(wù)專業(yè)

1.兩名值班員分工不明確，未突出主班值班員的作用，對行車工作“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”要求未落實到現(xiàn)場作業(yè)中。

2.在應(yīng)急搶險過程中未優(yōu)先組織處理故障，搶險工作中給點有些滯后。

3.調(diào)度命令填寫不規(guī)范，接收調(diào)度命令時使用草稿紙接收命令。

4.區(qū)間在封鎖的情況下，值班員誤認(rèn)為區(qū)間空閑。

5.值班員未向現(xiàn)場匯報人員詢問具體故障情況。

工務(wù)專業(yè)

1.現(xiàn)場救援組長對流程不熟練，如金泉站區(qū)未進行登記要點，便開始設(shè)置停車信號防護；甘其毛都站區(qū)更換鋼軌的調(diào)度命令未下達(dá)便撤除了緊急處理的限速牌，起不到防護作用。

2.現(xiàn)場部分人員業(yè)務(wù)技能不熟練，如兩個站區(qū)均出現(xiàn)彈條反裝、扣件上炕、膠墊歪斜等連零配件安裝不規(guī)范的問題。

3.金泉、甘其毛都站區(qū)均存在鋸軌作業(yè)未辦理動火專項作業(yè)許可證的現(xiàn)象。

4.金泉站區(qū)緊急處理完畢后未第一時間派人看守，而是在所有流程全部結(jié)束且向總指揮匯報后才設(shè)置了看守人員，且看守人員中途拿作業(yè)標(biāo)離開現(xiàn)場，起不到專人看守的作用。

5.金泉站區(qū)鋸軌、鉆孔作業(yè)時作業(yè)人員均未佩戴護目鏡，存在安全隱患。

6.金泉站區(qū)、甘其毛都站區(qū)駐站防護員與現(xiàn)場防護員、駐站防護員與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場防護員呼喚應(yīng)答均不規(guī)范，未進行復(fù)誦。

信號專業(yè)

1. 上道進行準(zhǔn)備工作時未與室內(nèi)駐站防護人員聯(lián)系；

2.作業(yè)分工不明確，現(xiàn)場搬運轉(zhuǎn)轍機無專人指揮作業(yè)；

3.安裝轉(zhuǎn)轍機及桿件過程中有遺漏的部件，調(diào)整道岔過程較混亂；

4.更換完畢后未進行單項聯(lián)鎖試驗。

5.安全用具攜帶不齊全；

6.現(xiàn)場未登記要點,室內(nèi)防護人員口頭通知給點作業(yè)；

7.更換轉(zhuǎn)轍機后調(diào)整設(shè)備時未記錄數(shù)據(jù)。

通信專業(yè)

1.接續(xù)前未確認(rèn)光纜A、B端；

2.設(shè)備接地、通道倒接、重要業(yè)務(wù)線序接需等工序未進行；

3.接續(xù)前，接續(xù)工具未清洗；

4.熱縮管熱熔完有喇叭口；

5.電話線未攜帶，電話接通時間長；

6.接續(xù)完未向調(diào)度匯報。

供電專業(yè)

1．搶險小組依據(jù)電調(diào)命令完成停電、驗電、接地封線作業(yè)后，未采取“懸掛標(biāo)示牌”安全措施。

2.現(xiàn)場搶修過程中搶修人員對搶險認(rèn)識不足，流程銜接不夠緊驟，人員配合不夠默契，桿上、地面人員存在等工現(xiàn)象，延誤搶修時間。

3.搶修用料無法完全滿足現(xiàn)場需求，需與物資對接，及時申領(lǐng)、更換不合適材料。

4.桿上作業(yè)人員不能完全正確使用工具，存在習(xí)慣性作業(yè)。

5.導(dǎo)線接續(xù)時未對新?lián)Q導(dǎo)線進行全面展放檢查，插接工藝不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，接頭制做不美觀。

6.桿上、地面作業(yè)人員配合欠默契。

（三）各專業(yè)演練成績（具體扣分項目、分值見附件）

序 號

專  業(yè)

甘其毛都站區(qū)

金泉站區(qū)

1

車務(wù)專業(yè)

82

80

2

工務(wù)專業(yè)

88

83

3

通信專業(yè)

91

92

4

信號專業(yè)

84

82

5

供電專業(yè)

88

84

 三、總體要求

1.金泉、甘其毛都站區(qū)要結(jié)合本次演練研討各專業(yè)應(yīng)急救援小組間協(xié)調(diào)、溝通薄弱環(huán)節(jié)，強化站區(qū)綜合應(yīng)急救援小組間銜接、配合。

2.各專業(yè)應(yīng)急救援小組針對此次應(yīng)急演練存在的不足，結(jié)合專業(yè)特點和公司各專業(yè)實際情況，進行專項演練，提高實戰(zhàn)能力。

第2篇：通信應(yīng)急演練總結(jié)范文

1.廣義應(yīng)急通信能力涵蓋內(nèi)容應(yīng)急通信從廣義角度分析包括7大內(nèi)容：應(yīng)急通信組織、應(yīng)急通信制度、應(yīng)急處置方案、應(yīng)急通信隊伍、應(yīng)急通信物資、應(yīng)急通信方式和應(yīng)急通信培訓(xùn)演練。應(yīng)急通信組織應(yīng)包括應(yīng)急通信領(lǐng)導(dǎo)小組、相關(guān)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、工作機構(gòu)及專家組等完整的組織機構(gòu)，并設(shè)立專門的責(zé)任人，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。應(yīng)急通信制度的設(shè)立上需依照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案》和《國務(wù)院總值班室值班工作制度》，建立應(yīng)急通信制度。應(yīng)包括但不限于匯報制度、檔案資料管理制度和檢查落實制度等。應(yīng)急處置方案是對應(yīng)急通信組織機構(gòu)及職責(zé)、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、事件分類分級、應(yīng)急處置和應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等，作出詳細(xì)、明確的規(guī)定。應(yīng)急通信處置方案體系的建設(shè)應(yīng)分為總體預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，省公司、地市公司和縣公司等各層面均編制預(yù)案，形成體系。應(yīng)急通信隊伍是應(yīng)急響應(yīng)過程中的實際操作力量，應(yīng)按照實際工作需要和責(zé)任劃分分別進行組建。需保證人員數(shù)量、人員素質(zhì)及技術(shù)裝備水平均可以滿足實際應(yīng)急相應(yīng)工作的需要。應(yīng)急通信物資是應(yīng)急響應(yīng)過程中所需要的各類物資總稱，應(yīng)建立實行必要的運行管理制度，定期或不定期調(diào)整儲備品種和數(shù)量，增加庫容和儲備量，補充必要的應(yīng)急通信物資和裝備。滿足實際應(yīng)急響應(yīng)工作的需求。應(yīng)急通信方式可分為有線通信和無線通信兩大類，其中有線通信根據(jù)傳輸介質(zhì)又可分為光纖通信和電力載波通信等；無線通信主要有衛(wèi)星通信、電力微波通信、短波通信和集群通信等。各種應(yīng)急通信技術(shù)具有不同的特點，應(yīng)針對不同的應(yīng)急通信場合區(qū)別采用。應(yīng)急通信演練是在實現(xiàn)虛擬的事件條件下，應(yīng)急通信指揮反措體系中各個組成部門單位和群體的人員，針對假設(shè)的特定情況，執(zhí)行實際突發(fā)事件發(fā)生時各自職責(zé)和任務(wù)的排練活動。應(yīng)急通信演練是檢驗應(yīng)急管理體系適應(yīng)性、反饋性和有效性的最好方式。定期開展演練并正對性的進行培訓(xùn)，可以強化相關(guān)人員的警惕性和應(yīng)急意識，提高快速反應(yīng)能力和實戰(zhàn)水平，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案和管理體系中的不足。

2.電力應(yīng)急通信能力特殊需求電力系統(tǒng)為了安全、經(jīng)濟的發(fā)供電，合理地分配電能，保證電力質(zhì)量指標(biāo)，及時地處理和防止系統(tǒng)事故，就要求集中管理、統(tǒng)一調(diào)度，建立與之相適應(yīng)的通信系統(tǒng)。因此電力系統(tǒng)通信是電力系統(tǒng)不可缺少的重要組成部分，是電網(wǎng)實現(xiàn)調(diào)度自動化和管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，是確保電網(wǎng)安全、經(jīng)濟調(diào)度的重要技術(shù)手段。由于電力系統(tǒng)生產(chǎn)的不容間斷性和運行狀態(tài)變化的突然性，要求電力調(diào)度通信高度可靠、傳輸時間非常短且在特殊情況發(fā)生導(dǎo)致通信故障時，應(yīng)具備完善的應(yīng)急通信能力，能保障業(yè)務(wù)不中斷，或在短時間內(nèi)恢復(fù)中斷業(yè)務(wù)。從這一角度出發(fā)，電力系統(tǒng)應(yīng)急通信能力從廣義上說可以分為“保障業(yè)務(wù)持續(xù)運行的能力”和“快速恢復(fù)通信的能力”兩部分。保障業(yè)務(wù)持續(xù)運行的能力可以從電力通信網(wǎng)自身可靠性等方面進行評估，旨在考查業(yè)務(wù)的運行環(huán)境的堅強程度。快速恢復(fù)通信的能力可以從通信中斷后以多種技術(shù)手段恢復(fù)通信的能力和根據(jù)需要搭建臨時通信通道的能力等方面進行評估。

二、電力系統(tǒng)應(yīng)急通信能力評估體系

綜上所述，本研究中綜合考慮應(yīng)急通信能力一般需求和電力應(yīng)急通信能力的特殊需求，全面收集并列舉了應(yīng)急通信能力評估應(yīng)考量的各個評估指標(biāo)。一方面從頂層向下構(gòu)建應(yīng)急通信能力評估各個層面和方向；另一方面在底層將評估指標(biāo)具體到單獨的操作點上，單獨評判。如此構(gòu)建了層次化、模塊化且便于操作的評估體系。而評估指標(biāo)底層評估項確定后，層面的分解可根據(jù)不同的需求采用不同方式進行，由此，本研究中從兩種不同的方向入手，在底層評估指標(biāo)完全一致的基礎(chǔ)上，構(gòu)建起兩套評估指標(biāo)體系。1.按相關(guān)要素構(gòu)建的評估體系電力系統(tǒng)應(yīng)急通信能力，是一套完整的體系，從不同層面均可將其進行剖析。但是按照事物發(fā)展的一般規(guī)律，究其根本，離不開辦事的人、使用的物資、遵循的方法和周邊環(huán)境等幾個方面。這幾個要素之間互相關(guān)聯(lián)，又相對獨立，以此種方式進行的分解剖析，既不會使各個分析要素間糾結(jié)不清，又不失相關(guān)性。因此，從人員、物資、環(huán)境、管理以及能力的驗證等五個方面將電力系統(tǒng)應(yīng)急通信能力分解成不同的評估點，如表1所示。2.按時間順序構(gòu)建的評估體系按照電力應(yīng)急通信發(fā)生的時間順序進行指標(biāo)分析，可分析出應(yīng)急通信能力在那一階段存在缺陷，從而針對某一階段進行整改，從而提高電力系統(tǒng)應(yīng)急通信能力。按照電力系統(tǒng)應(yīng)急通信發(fā)生的過程，可將全過程分為四個時間段：預(yù)防與準(zhǔn)備階段、監(jiān)測與維護階段、響應(yīng)與處置階段和評估與總結(jié)階段。按照在這四個階段中進行的不同工作，如表2所示。

3.應(yīng)急通信能力評估方法本研究中構(gòu)建的指標(biāo)體系為分層樹形結(jié)構(gòu)，其同層次指標(biāo)模塊之間相關(guān)性較弱，各層之間層次分明。所以在評估過程中可采用目前最常用的層次分析法進行逐層計算。但考慮到評估數(shù)據(jù)的來源存在多源頭，不同意的可能，因此在數(shù)據(jù)處理上引入概率統(tǒng)計的分析處理方法，減少主觀偏差，增加結(jié)果的客觀性和合理性。在已構(gòu)建的評估指標(biāo)體系下，利用本評估方法的具體步驟和計算方法如下。（1）步驟一。專家對已構(gòu)建的樹形評估指標(biāo)體系每一分支的最底層構(gòu)建相對重要度矩陣。每次取兩個因素xi和xj，以aij表示xi和xj對上層元素的影響之比，得到兩兩比較判斷矩陣。

三、結(jié)束語

第3篇：通信應(yīng)急演練總結(jié)范文

為進一步強化應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實，提高公司應(yīng)對安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性事件的能力，教育員工如何正確、準(zhǔn)確、迅速處理突發(fā)事件，特組織各生產(chǎn)部門開展防洪防汛應(yīng)急演練，本次演練總結(jié)如下:

一 、演練時間:

201X年6月22日上午9點到10點。

二 、演練內(nèi)容:

根據(jù)礦山尾礦庫運行期間會出現(xiàn)的問題，主要針對尾礦庫溢壩事故。具體的應(yīng)急預(yù)案演練情況如下:

在遇到暴雨天氣，汛情緊急的情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災(zāi)區(qū)域，做好防洪防汛和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。通過這次演練，進一步提高礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高員工的防災(zāi)避災(zāi)意識，一旦臨災(zāi)能夠迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕水災(zāi)造成的損失，維護廣大員工生命財產(chǎn)的安全。

三 、演練總結(jié):

進行此次防洪防汛演習(xí)檢驗了礦山對尾礦庫運行防洪防汛應(yīng)急預(yù)案體制運行的正常性和完善性。

本次演習(xí)達(dá)到了以下目的:

1、檢驗了項目部防洪防汛應(yīng)急體制運行的暢通性，各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，通過各項防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力，強化了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制，提高了應(yīng)急處置能力，增加了應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性;

2、檢驗了應(yīng)急預(yù)案的合理性、可操作性，指揮決策的準(zhǔn)確性、規(guī)范性，防汛搶險調(diào)度的靈活性和科學(xué)性，對意外事件的快速反應(yīng)能力，完善了預(yù)案體系，提高了預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性;

3、整個演習(xí)過程中，應(yīng)急體制內(nèi)各責(zé)任人均能熟悉在防汛防臺時自的工作職責(zé)，為遇到實際問題時提供了寶貴的實踐經(jīng)驗;

4、此次演練，體現(xiàn)了項目部在防汛防臺方面所做的充分準(zhǔn)備，現(xiàn)場應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備充分，全部有效;

5、通過實際參與防洪防汛演練，使所有參建人員均能熟悉防洪防汛過程和具體操作方案，一旦遇到強降雨汛期時能及時避險，并有條不紊的投入到應(yīng)急搶險工作中。

本次演習(xí)過程存在的問題:

1、由于部分人員第一次參加防汛搶險演練，對各職能組有效配合重要性認(rèn)識不足，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不

夠;

2、一線作業(yè)人員在防汛安全意識上有待進一步加強;

3、各職能組職責(zé)雖明確，但動作不夠熟練;

4、演練時說臺詞不夠伶俐，氣氛不夠緊張。

3、整個演習(xí)過程中，應(yīng)急體制內(nèi)各責(zé)任人均能熟悉在防汛防洪時各自的工作職責(zé)，為遇到實際問題時提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。

防汛應(yīng)急預(yù)案演練二

*****防汛演練工作，按照**********指示精神，自7月16日開始，做了大量的準(zhǔn)備工作，首先召開了項目辦公會議進行了認(rèn)真研究安排，制定了演練大綱，隨即召開職工大會進行思想動員，為開展好這次防汛演練活動打下了堅實的基礎(chǔ)。7月18日在********舉行了一次轟轟烈烈的防汛應(yīng)急演練活動，現(xiàn)將演練活動中的主要開展情況，總結(jié)如下。

一、 建立組織，制定方案，加強協(xié)調(diào)，確保防汛全程演練成功

為確保這次防汛演練活動的正常進行，全面完成上級下達(dá)的各項防汛演練任務(wù)，根據(jù)本項目演練大綱和做好防汛演練工作的通知要求，成立了以********為總指揮的防汛演練領(lǐng)導(dǎo)小組，組成了綜合調(diào)度、水情、財物供應(yīng)、行政管理等四個職能小組，按照這次演習(xí)的內(nèi)容范圍，進行了科學(xué)分工，明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù)，并進行了戰(zhàn)前動員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。

為使這次防汛演練活動符合防大汛抗大洪的要求，我們根據(jù)上級確定的演練活動的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求，參照本項目制定的演練大綱基本框架和做法，結(jié)合本項目的實際情況，以我項目今年的防洪預(yù)案為依據(jù)，在廣泛吸取職能部門

意見的情況下，制定了四方山農(nóng)場防汛演練大綱，為確保防汛演練活動的有序開展創(chuàng)造了條件。

為確保這次防汛演練活動的成功，7月18日上午，我科與***相關(guān)單位召開了職工大會，進行了戰(zhàn)前動員，要求參加演練的職工，要提高認(rèn)識，高度重視，在工作中要精力集中，精益求精，把假戲唱真，要真像防大汛抗大洪那樣堅守崗位、盡職盡責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé)，及時請示和報告，突出工作重點，把握工作要點，各職能組之間要做到及時溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，切實按照上級演練每個階段下達(dá)的擬定水情演進變化情況，及時完成****河流的防守部署和險情搶護處理工作。演練中，各職能組工作人員兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真做工作，緊緊圍繞在演練活動中出現(xiàn)的水情變化這一主題，相應(yīng)地完成了各項工程技術(shù)基礎(chǔ)工作及相關(guān)的工程搶護處理和技術(shù)處理配套工作任務(wù)，各職能小組注意縱橫協(xié)調(diào)，理順工作關(guān)系。切實做到上情及時下達(dá)、下情及時上報，準(zhǔn)確無誤，基本上滿足了本項目各職能小組的要求，保證了我項目演練活動不同階段的正常開展。

二、各職能組堅守崗位，盡職盡責(zé)，保證了防汛演練活動的正常進行。按照防汛演練大綱要求，各職能組自本月16日始，工作人員全部上崗到位，實行責(zé)任到組，任務(wù)到人，利用現(xiàn)有較先進的通信辦公設(shè)備，上下左右溝通聯(lián)系。圍繞演練大綱的要求，積極開展工作。安全部及時收集了解各職

能組的工作動態(tài)情況，按規(guī)定及時匯總上報，并認(rèn)真完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項電文、信息、典型材料和其他材料的起草及上傳下達(dá)工作，在演練中起到了中樞神經(jīng)的作用，為領(lǐng)導(dǎo)指揮決策當(dāng)好參謀。

三、防汛演練中擬定的布防及險情擬定處理結(jié)果。

在這次演練中，防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)的組織發(fā)動，坐陣指揮，督查指導(dǎo)到防汛隊伍、料物調(diào)集上防，都按防洪預(yù)案的要求，科學(xué)地進行了安排。形成了抗大洪搶大險的合理布項目，實現(xiàn)了大堤不決口的防洪目標(biāo)。在演練過程中，通過調(diào)集員工搶險隊搶護，穩(wěn)定了工程強度，恢復(fù)了工程原貌，大水開始上升，以堆沙袋的方法封壓了各護灘壩頂，保護了工程安全。

四、幾點收獲

1、提高了對******河流防汛演練的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)資料、本項目防汛演練通過實際參與，我們更深刻地認(rèn)識到******河流防洪是一個整體。

2、檢驗了我們的防洪預(yù)案和搶險方案。這次洪水演進過程沒有充分按照項目防洪預(yù)案的程序進行，因此，對我們的防洪預(yù)案的可操作性、合理性，指揮決策的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、防洪調(diào)度的靈活性和科學(xué)性，和對意外事件的快速反映能力，都提出了新的課題。

3、檢驗了各職能組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。各職能組之間，通過洪水預(yù)報、方案制定、指揮調(diào)度、防洪組織、通信

信息、后勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。

4、檢驗了我們的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)。演練過程中，我項目的辦公自動化設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)連接、信息傳輸都能適應(yīng)演練要求。保證了各類信息及時上傳下達(dá)。

5、檢驗了我們的職工隊伍，全體參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律、緊張有序的工作，表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)，是一支能打硬仗的隊伍。

五、演練工作中存在的問題:

1、由于對這次合成演防汛演練了解不夠，沒有在思想上走出傳統(tǒng)化的******河流防洪演練模式。

2、由于部分同志第一次參加防汛演練工作，對各職能組有效配合重要性認(rèn)識不足，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠。

3、辦公自動化水平不高，一是設(shè)備老化落后，二是操作水平不高，演練過程中紙質(zhì)文件較多，影響工作效率。

防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練活動方案三

為進一步強化應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實，提高公司應(yīng)對安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性事件的能力，教育員工如何正確、準(zhǔn)確、迅速處理突發(fā)事件，特組織各生產(chǎn)部門開展防洪防汛應(yīng)急演練，本次演練方案如下：

一、演練時間：

2016年x 月x 日

二、演練目的：

在遇到暴雨天氣，汛情緊急的情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災(zāi)區(qū)域，做好防洪防汛和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。通過這次演練，進一步提高公司和有關(guān)部門應(yīng)對汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高員工的防災(zāi)抗災(zāi)避災(zāi)意識，最大限度地減輕水災(zāi)造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)的安全。

三、防洪防汛應(yīng)急處置基本原則：

1 預(yù)防為主、全面規(guī)劃、常備不懈、全力搶險。

2 保護人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先。

3 統(tǒng)一指揮，分級分部門負(fù)責(zé)。

4 任何單位和個人不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪工程、設(shè)施設(shè)備、以及防汛備用的器材、物料等。

四、演練方案：

(一) 應(yīng)急預(yù)案演練背景

因連日暴雨，汽機循環(huán)水坑進水，能造成設(shè)備停運、機組停機事故。

(二) 演練領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：王立軍

組員：

夏德宏 何志華 金樹鑫 朱元春 徐世淼 胡掙利 宋立新

(三) 演練救援分工：

1 預(yù)警組：由值長室主任負(fù)責(zé)，做好汛前報警工作，發(fā)現(xiàn)險情立即報告預(yù)警。

2 搶險組：由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門成員組成。負(fù)責(zé)及時掌握汛情、災(zāi)情，及時通報開展防汛抗洪信息(主要指水情、汛情、雨情)，做好風(fēng)險評估等工作。組織進行搶險救災(zāi)和有關(guān)搶險救災(zāi)的協(xié)調(diào)工作。

3 保衛(wèi)組：由保衛(wèi)部主任負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織搶救傷員、保護現(xiàn)場，負(fù)責(zé)處置救災(zāi)現(xiàn)場治安警戒和秩序管理，負(fù)責(zé)重點地區(qū)、重點部位、重要物資設(shè)備的治安防控和保護，協(xié)助組織危險地區(qū)群眾安全撤離或轉(zhuǎn)移。

4 通訊保障組：由辦公室主任負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援中所有通訊器材的配置，保障防汛信息及時、準(zhǔn)確傳遞;負(fù)責(zé)通信設(shè)施的防汛安全管理，及時采取應(yīng)急措施，確保防汛搶險救災(zāi)過程中的通訊暢通。

5 物資供應(yīng)組：由物資供應(yīng)部主任負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運輸工作，滿足應(yīng)急救援的需要。

6 后勤保障組：由后勤服務(wù)部主任負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的飲食、住宿、交通運輸工作;負(fù)責(zé)疏散人員的接待安置工作。

7 安全監(jiān)察組：由安全環(huán)保部主任負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)做好事故現(xiàn)場拍照、記錄、勘察、收集信息工作。

8 善后處理組：由辦公室主任負(fù)責(zé)，掌握相關(guān)災(zāi)情信息，負(fù)責(zé)善后處理工作。

(四) 應(yīng)急救援演練準(zhǔn)備工作：

1、物資準(zhǔn)備：

深水潛水泵1 臺、排水管50 米、移動配電箱1 臺、鐵線1 捆、普通潛水泵2 臺、排水管50 米、編織袋100 條、鐵鍬30 把，運輸車二臺。

2、材料員對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽、工作服、工作鞋等。

(五)演練地點：公司大門門前

七、防汛演練的階段劃分：

1、進行學(xué)習(xí)動員。進行一次汛期安全知識大教育活動，組織員工學(xué)習(xí)，提高員工的汛期安全意識。在防汛搶險小組指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和模擬演練我所制訂的應(yīng)急預(yù)案，熟悉在突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù)，保障職工和公共財產(chǎn)的安全。

2、成立演練領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，明確責(zé)任，嚴(yán)格組織實施演練活動，確保演練活動順利完成，達(dá)到預(yù)期效果。

3、組織演練。講解防汛知識及演練過程中的注意事項，并在總指揮的指導(dǎo)下進行演練。全體職工都要參加，把演練當(dāng)成實戰(zhàn)，認(rèn)真對待。

八、演練程序及人員分配

1、15:00時，演練小組組長集合搶險分隊做動員講話，講解演練注意事項。

2、演練開始，組長接到巡視員報告險情。

3、接到報告后，組長立即電告防汛負(fù)責(zé)人，宣布啟動防汛應(yīng)急預(yù)案并組織搶險隊伍準(zhǔn)備開展搶險。

4、防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組到現(xiàn)場了解情況，制定應(yīng)急措施。

5、防汛小組長模擬將此情況向上級報告事故情況。

6、應(yīng)急搶險分隊人員集合完畢，在組長帶領(lǐng)下從庫房領(lǐng)取防汛機具后迅速奔赴事故現(xiàn)場。

7、組長帶領(lǐng)搶險隊員來到事故現(xiàn)場，分批布置任務(wù)。

⑴、5名搶險隊員在演習(xí)地點用砂袋堆成擋水墻。

⑵、 2名搶險隊員為潛水泵連接電源。

⑶、 5名搶險隊員運送水泵、水管等到循環(huán)水坑內(nèi)，把水泵放置到循環(huán)水坑內(nèi)。

⑷、接水泵電源，將坑內(nèi)積水抽排除。

⑸、 持續(xù)關(guān)注循環(huán)水坑內(nèi)的進水情況，并及時報告

8、現(xiàn)場拍照機構(gòu)

第4篇：通信應(yīng)急演練總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：高原；應(yīng)急通信；通信保障；組織方案

1信息化條件下應(yīng)急通信保障的特點及要求

1.1應(yīng)急通信保障的概念

應(yīng)急通信保障是通信部門和通信部（分）隊為應(yīng)對各類處突行動的組織指揮而實施的通信聯(lián)絡(luò)。因此，應(yīng)急通信保障有時也叫作處突通信保障。應(yīng)急通信通常有2種情況。一是平時部隊遂行各類重大臨時警衛(wèi)警務(wù)、搶險救災(zāi)、平暴治亂、反恐維穩(wěn)等任務(wù)時的通信保障。二是戰(zhàn)時正常通信突然遭到破壞時采取的應(yīng)急通信保障。

1.2應(yīng)急通信保障的特點及要求

信息化條件下，突發(fā)事件的策劃者充分利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒手段和先進的通信工具，從而使突發(fā)事件發(fā)展速度加快，波及范圍變廣，高技術(shù)、高智能特征日益凸顯，對應(yīng)急通信保障工作提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。（1）處置過程時限性強，信息處理流量大，要求通信保障必須充分發(fā)揮好“平臺”作用。（2）指揮控制實時性強，決策下達(dá)速度快，要求通信保障必須充分發(fā)揮好“紐帶”作用。（3）處置行動協(xié)同性強，參與處置的力量成分多，要求通信保障必須充分發(fā)揮好“樞紐”作用。

2高原地區(qū)應(yīng)急通信建設(shè)的現(xiàn)狀

近年來，因各種突發(fā)災(zāi)情、險情、暴力恐怖行動等突況的影響，各級領(lǐng)導(dǎo)加大了對應(yīng)急通信建設(shè)的關(guān)心和支持，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部隊的不屑努力下，應(yīng)急通信保障能力和水平有所提高。但隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，突發(fā)事件的策劃者充分利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒手段，或以短信群等方式，大肆散布其煽動口號、鬧事意圖和行動方案，速度快，范圍廣，可在短時間內(nèi)形成規(guī)模，從而使突發(fā)事件的突然性和不確定性明顯增大，這就給處突通信保障提出了更高的要求。從近幾年部隊遂行跨區(qū)維穩(wěn)、搶險救災(zāi)、安保執(zhí)勤等大型任務(wù)和參加各項演習(xí)及通信要素演練等活動的情況來看，各級在應(yīng)急通信保障上還存在一些不容忽視的問題。

2.1應(yīng)急通信建設(shè)的硬件現(xiàn)狀

從應(yīng)急通信保障的主要通信手段來看裝備建設(shè)及通信網(wǎng)絡(luò)資源。

2.1.1無線電通信

無線電通信是應(yīng)急通信保障最主要的通信手段。無線電通信的分類，按使用通信工具分：無線電臺通信、無線接力通信、散射通信和衛(wèi)星通信。按傳輸信號性質(zhì)分：模擬通信和數(shù)字通信。按工作波長分：超長波，長波，中波，短波，超短波，微波，這是最常用的分類方式。

目前，各部（分）隊所用應(yīng)急通信裝備尚未統(tǒng)一，也未做明確指示，例如XX單位主要的無線電通信手段有短波和超短波兩種，短波裝備有1000W短波電臺，125W短波電臺（RF41R00型，TCR-154型短波數(shù)字化電臺），100W短波電臺（TK-80型短波單邊帶電臺）和20W短波電臺（XD-D311型短波跳頻自適應(yīng)電臺既可作基地臺也可作背負(fù)臺；TRC-146背負(fù)電臺），HF-90E型背負(fù)式短波電臺，XD-D12型短波跳頻自適應(yīng)電臺，XD-D9G型短波單邊帶電臺。超短波手持臺有，TK388（G）手持臺，GP328手持臺；超短波車載臺有，TK868G車載臺，GM300車載臺；超短波轉(zhuǎn)信臺有，KG510轉(zhuǎn)信臺，GR300轉(zhuǎn)信臺，TKR850轉(zhuǎn)信臺。此外，還有偵察部門使用較多的微波傳輸設(shè)備。

2.1.2有線電通信

有線電通信包括的內(nèi)容是很廣泛的，在一般的處突中，主要涉及到有線電話、文件電報和視頻傳輸（語音、數(shù)據(jù)、圖像），重點是有線電話，包括市話和野戰(zhàn)電話，同時還涉及了話務(wù)臺的操作、程控交換機使用維護、磁石單機和磁石交換機的操作，電視會議系統(tǒng)和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的使用維護。

2.1.3傳真通信

目前，傳真業(yè)務(wù)主要是由機要部門承辦，但在任務(wù)中，也常會有傳真保障的任務(wù)。這就要求保障人員要熟悉傳真通信的保障方法和程序。

2.1.4運動通信

主要包括收發(fā)勤務(wù)和傳遞勤務(wù)2類。

2.1.5警報（簡易信號）通信

要重點熟悉簡易信號通信工具，熟練掌握簡易信號通信方法。

2.1.6移動通信

主要包括保密手機、民用手機、移動集群通的使用。

2.1.7衛(wèi)星通信

在特定通信團設(shè)有固定站，樞紐型與指揮型車載站（衛(wèi)星通信車），便攜站。銥星手機，海事衛(wèi)星電話（手持終端和車載終端）。

2.2應(yīng)急通信建設(shè)的軟件現(xiàn)狀

目前，分為兩級業(yè)務(wù)部門。

（1）各級對應(yīng)急通信保障能力建設(shè)重視不夠。第一，兩級業(yè)務(wù)部門在主動作為、主動匯報上做得不夠，導(dǎo)致機關(guān)黨委首長對應(yīng)急指揮通信工作的重要性認(rèn)識不足，很少有單位能將應(yīng)急通信建設(shè)納入黨委議事日程，做到常抓常議，致使應(yīng)急指揮通信系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)費保障力度不大，應(yīng)急指揮通信的弱點和難點問題長期得不到有效解決。第二，兩級司令機關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門對本單位應(yīng)急指揮通信的保障能力掌握不準(zhǔn)，提高通信分隊保障能力的招數(shù)不多，不能及時向本單位黨委首長提出確保指揮通信順暢的方法建議。第三，兩級通信部門和通信分隊，修訂完善各類應(yīng)急通信保障預(yù)案不及時，在建設(shè)、訓(xùn)練和管理維護等方面工作力度不夠。（2）各單位在應(yīng)急通信保障的制度上落實不夠好。個別單位落實通信戰(zhàn)備規(guī)定不嚴(yán)格，通信值班和經(jīng)常性戰(zhàn)備值勤工作不扎實；有的單位裝備管理制度不落實，對通信戰(zhàn)備器材庫內(nèi)的裝備不進行定期檢查、維護和保養(yǎng)，導(dǎo)致裝備器材在使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)故障；有的單位在任務(wù)保障中準(zhǔn)備不充分，人員、裝備分配不合理，顧此失彼。（3）各單位應(yīng)急通信保障的能力比較弱。有的單位對信息化條件下處置突發(fā)事件的新情況和新問題研究不夠，缺乏隨時遂行保障任務(wù)的準(zhǔn)備。隨著部隊現(xiàn)代化建設(shè)的不斷推進，通信裝備逐漸更新?lián)Q代，裝備的信息化程度和功能的集成度越來越高，對操作維護人員的素質(zhì)要求也越來越高，有的單位缺乏針對性訓(xùn)練，通信隊伍素質(zhì)參差不齊，對新技術(shù)新裝備掌握不好，導(dǎo)致裝備應(yīng)有效能得不到發(fā)揮，制約了保障任務(wù)的圓滿完成。

3各階段的主要任務(wù)和組織程序

通信指揮員對應(yīng)急通信保障的程序是否清楚，將直接影響保障任務(wù)能否圓滿完成。作為處突行動中通信保障的組織者，必須熟悉應(yīng)急通信保障的基本程序，并嚴(yán)格按照基本程序科學(xué)靈活地組織實施保障，才能確保通信指揮高效順暢。

3.1接到預(yù)先號令后的主要任務(wù)和組織程序

3.1.1受領(lǐng)任務(wù)

在時間允許的情況下，一般由作戰(zhàn)部門組織召開作戰(zhàn)會議，通報情況，下達(dá)任務(wù)。有時也采取電話通知等口頭形式下達(dá)任務(wù)。接到預(yù)先號令后，通信指揮員應(yīng)迅速到位，主動了解和掌握事發(fā)地域、簡要敵（災(zāi)、社）情和分隊將執(zhí)行的概略任務(wù)，參戰(zhàn)分隊情況，受領(lǐng)保障任務(wù)，明確聯(lián)絡(luò)對象、主要準(zhǔn)備工作及完成時限。

3.1.2傳達(dá)指示

通信指揮員要在了解情況的第一時間報告處下達(dá)預(yù)先通信指示。

3.1.3提出建議

通信指揮員應(yīng)掌握基本情況（一是任務(wù)類型；二是兵力抽組情況，包括參勤單位、各參勤單位的主要指揮員及其各種通聯(lián)方式、無線電代號；三是本級和各參勤單位通信資源情況，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)與下屬單位之間無線電信道對應(yīng)情況，任務(wù)區(qū)域通信條件；四是上級、本級通信保障預(yù)案，主要是無線電組網(wǎng)方式。）結(jié)合本次處突的指揮組織、各部（分）隊擔(dān)負(fù)任務(wù)的需要以及處突行動可能對通信聯(lián)絡(luò)的影響等因素，適時向首長提出通信保障建議。

3.1.4確定方案

通信指揮員在受領(lǐng)任務(wù)，掌握情況的基礎(chǔ)上，要迅速確定通信聯(lián)絡(luò)文件和各種通信手段，制定通信保障方案（預(yù)案）。

3.1.5部署任務(wù)

通信指揮員應(yīng)根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模以及前指構(gòu)成向應(yīng)急分隊明確任務(wù)，任務(wù)區(qū)分既要保障重點，又要留有機動，做到重點明確、主次分明。

3.1.6等相關(guān)準(zhǔn)備

合理編配人員和裝備器材，保障人員要及時掌握相關(guān)情況（保障方案、前指人員構(gòu)成、參勤力量及主要指揮員），迅速向前指人員發(fā)放通信裝備，與基指及參勤部隊緊急出聯(lián)，快速溝通。及時向基、前指首長報告通信保障準(zhǔn)備工作完成情況。

3.2開進過程中的主要任務(wù)和組織程序

開進途中，通信指揮員應(yīng)掌握部隊開進方式，開進的路線，車隊編成及投入兵力情況，各部隊出發(fā)、到達(dá)時限以及開進中的通聯(lián)情況。

通信聯(lián)絡(luò)的組織應(yīng)堅持以無線電超短波通信為主，多種通信方式相結(jié)合。摩托化開進一般選擇同頻信道建立主要指揮網(wǎng)，到達(dá)任務(wù)區(qū)域后可作為備用指揮網(wǎng)或者主要指揮員的指揮專向。同時，也可以建立移動集群通指揮網(wǎng)，以解決開進車隊較長、無線電超短波同頻信號不好等問題。在特殊情況下，可建立保密手機通信或衛(wèi)星電話通信，傳遞非信息也可以使用民用手機通信。如果在市區(qū)或超短波通播網(wǎng)覆蓋的區(qū)域開進，也可直接建立超短波異頻信道指揮網(wǎng)或通播信道指揮網(wǎng)。開進中電臺通信聯(lián)絡(luò)的基本組織方法：行進間守聽、邊走邊聯(lián)絡(luò)、短停聯(lián)絡(luò)、利用行軍休息時間組織聯(lián)絡(luò)、轉(zhuǎn)信。

3.3到達(dá)任務(wù)地域后的主要任務(wù)和組織程序

部隊到達(dá)任務(wù)地域后，要貼近指揮所位置，根據(jù)對上、對下及友鄰的指揮及協(xié)同關(guān)系，結(jié)合通信聯(lián)絡(luò)需要，第一時間組織開設(shè)通信樞紐。通信樞紐應(yīng)堅持無線電通信為主，多種手段相結(jié)合。要根據(jù)任務(wù)需要和任務(wù)區(qū)域的通信條件，靈活機動的組織通信保障。通信樞紐開設(shè)的程序通常是：先主要方向后次要方向，先長途后內(nèi)部，先溝通后調(diào)整，先分散供電后集中供電，開設(shè)完畢后應(yīng)迅速逐級上報，安排好值勤和警戒。各級基指應(yīng)與本級前指建立指揮專向，軍師基（前）指要加強與執(zhí)勤旅團（營連）分隊密切配合，及時掌握全局情況，以爭得應(yīng)急通信主動權(quán)，視情可插入下級指揮網(wǎng)（專向）實施越級指揮。

當(dāng)指揮所轉(zhuǎn)移時，應(yīng)了解掌握指揮所轉(zhuǎn)移方法、時間、地點等情況，提出調(diào)整通信聯(lián)絡(luò)組織和通信樞紐轉(zhuǎn)移程序的建議（包括撤收通信樞紐和建立通信樞紐的順序、方法、時間和時限，規(guī)定轉(zhuǎn)移過程中通信聯(lián)絡(luò)的對象和方法），并組織通信樞紐各臺站的撤收和轉(zhuǎn)移。到達(dá)轉(zhuǎn)移位置后，迅速開設(shè)通信樞紐和展開工作，建立各個方向的通信聯(lián)絡(luò)。特別注意的是轉(zhuǎn)移前和到達(dá)轉(zhuǎn)移位置后，都應(yīng)當(dāng)通知下級、報告上級、通報友鄰?fù)ㄐ挪块T。

3.4撤離歸建時的主要任務(wù)和組織程序

部隊撤離現(xiàn)場時，各級通信部門在了解首長撤離現(xiàn)場的決心部署后，應(yīng)收攏通信分隊，組織好現(xiàn)場警戒；組織通信樞紐撤收；迅速調(diào)整和組織實施通信聯(lián)絡(luò)；清理、登記現(xiàn)場通信裝備，并組織好撤離時的通信保障。撤離時的通信保障一般都是按照開進途中的通信方式進行。

部隊歸建后，各級通信部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，迅速轉(zhuǎn)入正常值勤通信保障。及時進行通信實力統(tǒng)計，組織上報各類通信人員的傷亡和各類通信器材損耗數(shù)量，提出各類通信人員、器材調(diào)整和補充的建議，上報通信器材補充請領(lǐng)計劃。根據(jù)任務(wù)保障情況，及時總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)教訓(xùn)，擬寫上報處置突發(fā)事件通信保障報告，完善各類通信保障計劃。

4把握重點環(huán)節(jié)，不斷提升應(yīng)急通信保障水平

4.1通信預(yù)案要周密

“凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢”，預(yù)案的擬制是確保部隊作戰(zhàn)指揮順暢的關(guān)鍵，是提高快速反應(yīng)能力的重要條件，是通信部門組織應(yīng)急通信保障的依據(jù)。通信部門應(yīng)依據(jù)作戰(zhàn)、偵察部門提供的可能發(fā)生突發(fā)性事件的地區(qū)、時機、規(guī)摸、方式等擬制出靈活的通信保障預(yù)案。預(yù)案擬制前應(yīng)了解本部隊的“處突”方案和明確本部隊擔(dān)負(fù)的任務(wù)、作戰(zhàn)部署，上級有關(guān)指示和首長意圖，所屬通信人員的技、戰(zhàn)術(shù)水平，主要通信手段、裝備狀況和通信保障能力，“處突”地區(qū)地形、地物、氣候等對通信聯(lián)絡(luò)的影響及地方通信資源可利用程度，按照任務(wù)需求，認(rèn)真分析任務(wù)特點，著眼最復(fù)雜的環(huán)境、設(shè)想最困難的條件，充分利用各類通信資源，制定情況預(yù)想周全、便于部隊實施的通信保障預(yù)案。這就需要平時注重駐地周邊地區(qū)的通信資料、兵要地志，與軍地有關(guān)部門搞好信息交流。預(yù)案要從最復(fù)雜、最困難的情況著想，預(yù)想可能的發(fā)展變化，因此，通信部門必須因地制宜、因事制宜、因時制宜，針對不同任務(wù)、不同時節(jié)和不同環(huán)境，組織和運用通信手段，達(dá)到一戰(zhàn)多案、一案多變，從而取得通信保障的主動權(quán)。

4.2人員素質(zhì)要過硬

要結(jié)合任務(wù)區(qū)域內(nèi)的通信資源，通信裝備數(shù)質(zhì)量和通信人員的業(yè)務(wù)水平，合理編配通信力量，配備綜合指揮車、衛(wèi)星通信車、衛(wèi)星背負(fù)站等先進的，集成度高的通信裝備及車輛，建立應(yīng)急通信保障分隊。應(yīng)急通信分隊人員要編制精干，訓(xùn)練有素，并有較強的觀察、分析、判斷、組織指揮和應(yīng)變能力，要達(dá)到一專多能、一兵多用。因此，平時要加強應(yīng)急分隊的適應(yīng)性訓(xùn)練。一是要加強對應(yīng)急通信保障分隊官兵的戰(zhàn)備教育，牢固樹立戰(zhàn)備觀念和“快反”意識。二是要從難、從嚴(yán)、從實戰(zhàn)需要出發(fā)，組織快速通信訓(xùn)練，將部隊拉到生疏地區(qū)，實施快節(jié)奏、全天候、高強度訓(xùn)練。三是要加強對預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，按預(yù)案設(shè)置的內(nèi)容進行帶有實戰(zhàn)背景的演練，訓(xùn)練快速機動，快速應(yīng)變和快速保障能力，確保一聲令下，拉的出、展得開、聯(lián)得上、通得好。

4.3裝備器材要精良

裝備器材的數(shù)質(zhì)量是構(gòu)成通信保障的主要因素之一。各級通信人員，尤其是通信指揮員要熟悉本級的通信裝備及資源。根據(jù)突發(fā)性事件發(fā)生突然、流動性大、目標(biāo)不確定、變化快等特點，建立應(yīng)急器材庫，裝備器材要通用配套、功能齊全、便于攜帶、性能穩(wěn)定，配備的裝備車輛要性能好、機動性強、速度快，既要充分發(fā)揮傳統(tǒng)有線、無線電通信裝備的作用，更要體現(xiàn)衛(wèi)星通信、微波通信、移動通信等現(xiàn)代通信手段的功效，確保語音、圖像、數(shù)據(jù)傳輸高效順暢，應(yīng)急保障有力。同時要對應(yīng)急器材按照“三分四定”的要求分工到人、專人負(fù)責(zé)，定期維護保養(yǎng)，使之始終處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。

第5篇：通信應(yīng)急演練總結(jié)范文

為妥善應(yīng)對和處置我區(qū)重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件，確保重要信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、持續(xù)運行，防止造成重大損失和影響，進一步提高網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)應(yīng)急保障能力，特制定本演練方案：

一、指導(dǎo)思想

以維護我區(qū)重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的正常運行為宗旨。按照“預(yù)防為主，積極處置”的原則，進一步完善XX區(qū)政府信息辦應(yīng)急處置機制，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

二、組織機構(gòu)

(一)應(yīng)急演練指揮部：

總指揮：XX

成員：XX

職責(zé)：負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練的指揮、組織協(xié)調(diào)和過程控制；向上級部門報告應(yīng)急演練進展情況和總結(jié)報告，確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。

(二)應(yīng)急演練工作組

組長：XX

成員:XX

職責(zé)：負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練的具體工作；對信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練業(yè)務(wù)影響情況進行分析和評估；收集分析信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練處置過程中的數(shù)據(jù)信息和記錄；向應(yīng)急指揮部報告應(yīng)急演練進展情況和事態(tài)發(fā)展情況。做好后勤保障工，提供應(yīng)急演練所需人力和物力等資源；做好秩序維護、安全保障支援等工作；建立與電力、通訊、公安等相關(guān)外部機構(gòu)的應(yīng)急演練協(xié)調(diào)機制和應(yīng)急演練聯(lián)動機制；其它為降低事件負(fù)面影響或損失提供的應(yīng)急支持保障等。

三、演練方案

（一）演練時間

2020年12月5日18時——21時舉行應(yīng)急演練，全辦工作人員參加。

（二）演練內(nèi)容：

1、網(wǎng)絡(luò)通信線路故障及排除；

2、電力故障及排除；

3、機房溫度過高報警；

（三）演練的目的：

突發(fā)事件應(yīng)急演練以提高區(qū)政府信息辦應(yīng)對突發(fā)事件的綜合水平和應(yīng)急處置能力，以防范信息系統(tǒng)風(fēng)險為目的，建立統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急管理機制和相關(guān)協(xié)調(diào)機制，以落實和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，全面加強信息系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，并制定有效的問責(zé)制度。堅持以預(yù)防為主，建立和完善信息系統(tǒng)突發(fā)事件風(fēng)險防范體系，對可能導(dǎo)致突發(fā)事件的風(fēng)險進行有效地識別、分析和控制，減少重大突發(fā)事件發(fā)生的可能性，加強應(yīng)急處置隊伍建設(shè)，提供充分的資源保障，確保突發(fā)事件發(fā)生時反應(yīng)快速、報告及時、措施得力操作準(zhǔn)確，降低事件可能造成的損失。

四、演練的準(zhǔn)備階段

（一）學(xué)習(xí)教育。

組織學(xué)習(xí)《XX區(qū)信息辦網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》、《XX區(qū)信息辦網(wǎng)絡(luò)和信息安全事件應(yīng)急處置和報告制度》、《XX區(qū)政務(wù)網(wǎng)及政府網(wǎng)站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《XX區(qū)人民政府電子政務(wù)機房管理制度》，提高工作人員對于突發(fā)事件的應(yīng)急處置意識；熟悉在突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù)，保證業(yè)務(wù)的正常開展。

（二）下發(fā)《網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練實施方案》；

（三）演練指揮部全面負(fù)責(zé)各項準(zhǔn)備工作的協(xié)調(diào)與籌劃。

明確責(zé)任，嚴(yán)格組織實施演練活動，確保演練活動順利完成，達(dá)到預(yù)期效果。

（四）應(yīng)急演練組要提前在中心機房要做好充分準(zhǔn)備，在演練前一天準(zhǔn)備好所有應(yīng)急需要聯(lián)系的電話號碼，檢查供電線路，計劃好斷電點，演練時掐斷電源，模擬供電故障；

并按演練背景做好其它準(zhǔn)備。

五、應(yīng)急演練階段

（一）請我辦信息安全員，講解演練知識及演練過程中的注意事項，并與其他相關(guān)同事一起溫習(xí)應(yīng)急預(yù)案。

（二）按照預(yù)定發(fā)生突發(fā)事故的時間表，總指揮逐項發(fā)出演練通知；

（三）參與部門及人員。

區(qū)政府信息辦全體員工都要參加，把演練當(dāng)成實戰(zhàn)，認(rèn)真對待。

（四）演練的事項

1、2020年12月5日18時，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不通，立即報告至網(wǎng)絡(luò)管理員，網(wǎng)絡(luò)管理員立即將此情況報告應(yīng)急演練指揮部。指揮部啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并組織人員進行故障排除，網(wǎng)絡(luò)故障排除后，網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)正常。

2、2020年12月5日19時，在沒有接到任何通知的情況下，突然遭遇不知原因的停電，備用電源無法自啟動，所有設(shè)備陷入癱瘓狀態(tài)。辦公室立即將此情況報告應(yīng)急演練指揮部。指揮部啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并組織人員對備用電源進行搶修，同時聯(lián)系供電部門進行維修與排除。

3、2020年12月5日20時，由于空調(diào)損壞，導(dǎo)致中心機房溫度過高報警，機房管理員立即將此情況上報至應(yīng)急指揮部，指揮部啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并組織人員進行判斷與排除。查明原因后立即打開機房通風(fēng)備用設(shè)備降溫，以保證機房設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，同時通知精密空調(diào)維保人員上門維護。

六、演練要求：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。在指揮部的統(tǒng)一部署下，全體工作人員要高度重視，提高認(rèn)識，積極參加，確保演練效果。

第6篇：通信應(yīng)急演練總結(jié)范文

按照分公司“安全生產(chǎn)月”活動方案，6月份開始，安生部做了大量的準(zhǔn)備工作，首先在周工作例會上進行了認(rèn)真研究安排，制定了演練方案，為開展好這次防汛演練活動打下了堅實的基礎(chǔ)。6月19日在工藝1樓舉行了防汛應(yīng)急演練活動，現(xiàn)將演練活動中的主要開展情況，總結(jié)如下。

一、 建立組織，制定方案，加強協(xié)調(diào)，確保防汛全程演練成功

為確保這次防汛演練活動的正常進行，全面完成上級下達(dá)的各項防汛演練任務(wù)，根據(jù)本項目演練大綱和做好防汛演練工作的通知要求，成立了以分公司副總陸總為總指揮的防汛演練領(lǐng)導(dǎo)小組，組成了搶險組、醫(yī)療組、通訊組、后勤組等四個職能小組，按照這次演習(xí)的內(nèi)容范圍，進行了科學(xué)分工，明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù)，并進行了戰(zhàn)前動員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。

為使這次防汛演練活動符合防大汛抗大洪的要求，我們根據(jù)上級確定的演練活動的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求，參照本項目制定的演練大綱基本框架和做法，結(jié)合本項目的實際情況，以我項目今年的防洪預(yù)案為依據(jù)，在廣泛吸取職能部門意見的情況下，制定了四方山農(nóng)場防汛演練大綱，為確保防汛演練活動的有序開展創(chuàng)造了條件。

為確保這次防汛演練活動的成功，6月19日下午，安生部在演練前進行了戰(zhàn)前動員，要求參加演練的職工，要提高認(rèn)識，高度重視，在工作中要精力集中，精益求精，把假戲唱真，要真像防大汛抗大洪那樣堅守崗位、盡職盡責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé)，及時請示和報告，突出工作重點，把握工作要點，各職能組之間要做到及時溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，切實按照上級演練每個階段下達(dá)的擬定水情演進變化情況，及時完成脫硫島水淹廠房防守部署和險情搶護處理工作。演練中，各職能組工作人員兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真做工作，緊緊圍繞在演練活動中出現(xiàn)的水情變化這一主題，相應(yīng)地完成了各項工程技術(shù)基礎(chǔ)工作及相關(guān)的工程搶護處理和技術(shù)處理配套工作任務(wù)，各職能小組注意縱橫協(xié)調(diào)，理順工作關(guān)系。切實做到上情及時下達(dá)、下情及時上報，準(zhǔn)確無誤，基本上滿足了本項目各職能小組的要求，保證了演練活動不同階段的正常開展。

二、各職能組堅守崗位，盡職盡責(zé)，保證了防汛演練活動的正常進行。按照防汛演練方案要求，各職能組工作人員全部上崗到位，實行責(zé)任到組，任務(wù)到人，利用現(xiàn)有較先進的通信辦公設(shè)備，上下左右溝通聯(lián)系。圍繞演練大綱的要求，積極開展工作。安全部及時收集了解各職能組的工作動態(tài)情況，按規(guī)定及時匯總上報，并認(rèn)真完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項電文、信息、典型材料和其他材料的起草及上傳下達(dá)工作，在演練中起到了中樞神經(jīng)的作用，為領(lǐng)導(dǎo)指揮決策當(dāng)好參謀。

三、防汛演練中擬定的布防及險情擬定處理結(jié)果。

在這次演練中，防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)的組織發(fā)動，坐陣指揮，督查指導(dǎo)到防汛隊伍、料物調(diào)集上防，都按防洪預(yù)案的要求，科學(xué)地進行了安排。在演練過程中，通過調(diào)集員工搶險隊搶護，穩(wěn)定了系統(tǒng)安全，大水開始上升，以堆沙袋的方法封壓了-6米上料系統(tǒng)入口，保護了系統(tǒng)安全。

四、收獲

1、提高了對防汛演練的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)資料、防汛演練通過實際參與，我們更深刻地認(rèn)識到防洪防汛的重要性。

2、檢驗了分公司防洪預(yù)案和搶險方案。這次演練過程沒有充分按照防洪預(yù)案的程序進行，因此，對我們的防洪預(yù)案的可操作性、合理性，指揮決策的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、防洪調(diào)度的靈活性和科學(xué)性，和對意外事件的快速反映能力，都提出了新的課題。

3、檢驗了各職能組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。各職能組之間，通過洪水預(yù)報、方案制定、指揮調(diào)度、防洪組織、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。

4、檢驗了我們的職工隊伍，全體參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律、緊張有序的工作，表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)，是一支能打硬仗的隊伍。

五、演練工作中存在的問題：

1、由于對這次合成演防汛演練了解不夠，沒有在思想上走出傳統(tǒng)化的防洪演練模式。

第7篇：通信應(yīng)急演練總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：公安 應(yīng)急通信 保障體系

中圖分類號：E277 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）04（c）-0148-02

近年來，公安系統(tǒng)廣大干警勇于承擔(dān)使命，在重大突發(fā)事件和自然暮?、大型安?ぷ魅撾穹矯娉械A(chǔ)酥匾任務(wù)。工欲善其事，必先利其器，新的時期，公安系統(tǒng)對于應(yīng)急通信保障的質(zhì)量、效率有了更高的要求和需求。但應(yīng)該看到，在相當(dāng)部分地區(qū)，特別是一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，作為公安機關(guān)，在無線通信、視頻通信和移動智能終端等方面的建設(shè)上，相互獨立、缺少聯(lián)動的不足確實存在，難以滿足公安機關(guān)的需求。

1 應(yīng)處理好公安應(yīng)急通信保障體系建設(shè)關(guān)系

（1）應(yīng)處理好警用和社會資源二者間關(guān)系。目前，相當(dāng)部分地區(qū)公安機關(guān)，擁有的警用資源方式有：一是租用公共通信線路；二是搭建“公安電話專用通信網(wǎng)”、“信息通信網(wǎng)”和“視頻圖像傳輸網(wǎng)絡(luò)”；三是充分利用公眾移動通信資源；四是使用移動警務(wù)應(yīng)用和組建移動通信虛擬網(wǎng)；五是通過公共衛(wèi)星來實現(xiàn)公安移動微信通信應(yīng)用。應(yīng)該說，這些有效做法，既共享了公共通信發(fā)展成果，也基本能夠滿足公安系統(tǒng)日常通信保障需求。同時，高速發(fā)展的移動通信技術(shù)也給公安通信提供了有效保障，提高了通信保障能力和工作效率。但我們也同時應(yīng)正視到其缺點。公共通信，只能解決大眾化的個體間通信問題。而對公安系統(tǒng)，“個人對多方”的指揮式調(diào)度屬常態(tài)則無法滿足，更實現(xiàn)不了用戶無差別通信保障和備區(qū)分通信優(yōu)先級功能，會在用戶大量聚集時通信網(wǎng)發(fā)生擁塞和癱瘓。故此，應(yīng)充分考慮公安業(yè)務(wù)需求特點構(gòu)建公安應(yīng)急通信保障體系，選擇性使用好公眾通信資源。

（2）融合勤務(wù)機制和技術(shù)建設(shè)間關(guān)系。目前，社會治安問題和公安勤務(wù)活動特點是“由靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)變，由固定向移動方式轉(zhuǎn)變”。此形勢下，公安通信技術(shù)需求體現(xiàn)在公安系統(tǒng)面臨的跨區(qū)域、多警種和突發(fā)性強的警務(wù)實戰(zhàn)方面。因此，通信保障亟需提升，才能更好滿足其應(yīng)急性勤務(wù)通信保障需求，應(yīng)重視進一步運用視頻通信技術(shù)等先進技術(shù)，密切突況下指揮員和戰(zhàn)斗人員關(guān)系，實現(xiàn)“決勝于千里之外”。

（3）統(tǒng)一協(xié)調(diào)日常勤務(wù)和應(yīng)急保障間關(guān)系。公安通信保障體系建設(shè)，其日常勤務(wù)與應(yīng)急保障則可謂相輔相承，互相促進。部分地區(qū)經(jīng)驗表明，公安通信的應(yīng)急保障工作常在主要突發(fā)事件時出現(xiàn)問題，其原因主要是沒有做好日常通信保障工作且呈現(xiàn)出爆發(fā)性，其嚴(yán)重程度令人措手不及。因此，要注重日常安全管理，合理做好、完善應(yīng)急方案，把加強系統(tǒng)維護及應(yīng)急訓(xùn)練作為平時必修課和常規(guī)考核內(nèi)容。進行警務(wù)工作和活動時，應(yīng)針對其勤務(wù)需要特點，進行針對性應(yīng)急通信保障，既要借鑒公共通信運營商和較為成熟的部隊通信勤務(wù)模式和做法，也要善于總結(jié)，以利于創(chuàng)新公安通信勤務(wù)模式，實現(xiàn)在短時間內(nèi)，公安通信保障工作的能力和水平的快速而有效提升。

2 建設(shè)公安應(yīng)急通信保障體系的思路

（1）不斷完善管理機制。進一步完善應(yīng)急通信保障體系管理機制，是實現(xiàn)高效運作和提升部門建設(shè)水平重要支撐。因必須實現(xiàn)應(yīng)急通信管理機制與日常公安工作的有機融合，打下為實現(xiàn)跨部門和跨領(lǐng)域的應(yīng)急通信聯(lián)合保障機制的基礎(chǔ)。對突發(fā)事件，既可實現(xiàn)有效而統(tǒng)一的指揮調(diào)度，還可以實現(xiàn)應(yīng)急通信資源整合統(tǒng)籌，為應(yīng)急通信保障工作提供有力保障。

（2）加大專項資金投入。專項資金是“工程建設(shè)的血液”。對應(yīng)急通信保障體系建設(shè)，應(yīng)“專項專用，多方投入，多措并舉”。既積極引導(dǎo)企業(yè)投入資金，也爭取各級政府資金支持，促進應(yīng)急通信保障體系快速發(fā)展和建設(shè)的有效保證。

（3）提升通信裝備水平。先進應(yīng)急通信設(shè)備和技術(shù)，既是有效提升應(yīng)急通信水平的前提和基礎(chǔ)，也是確保完成應(yīng)急通信保障體系建設(shè)任務(wù)之關(guān)鍵。當(dāng)前，公安系統(tǒng)的應(yīng)急通信裝備技術(shù)已經(jīng)實現(xiàn)了有線和無線緊密結(jié)合，多層次、多樣化的應(yīng)急通信保障體系基本建成。同時，地面建設(shè)和空中設(shè)備不斷得到強化，承擔(dān)重要任務(wù)的電信運營企業(yè)，其應(yīng)急通信裝備日趨先進，成為應(yīng)急通信保障體系重要組成部分，這些為有效提升公安系統(tǒng)應(yīng)急通信保障體系整體水平打下了基礎(chǔ)。

（4）強化專業(yè)隊伍建設(shè)。打造一支政治覺悟高、業(yè)務(wù)能力精湛和具有吃苦耐勞精神的專業(yè)化應(yīng)急通信保障隊伍，應(yīng)根據(jù)實際，采取多種舉措，把提升應(yīng)急通信保障隊伍的專業(yè)化建設(shè)水平，提高整體隊伍的專業(yè)化技能作為首要任務(wù)之一。主要應(yīng)注重充分利用應(yīng)急通信資源，成立跨部門的應(yīng)急通信保障團隊，做好各類應(yīng)急通信保障隊伍的整合，定期的培訓(xùn)隊伍內(nèi)人員進行，開展突發(fā)事件演練，提升整體隊伍的專業(yè)素質(zhì)和能力。

3 結(jié)語

總之，作為公安系統(tǒng)，應(yīng)充分認(rèn)識到建設(shè)高效暢通的公安應(yīng)急通信保障體系的重要性，努力從各個方面不斷加以完善。

參考文獻

第8篇：通信應(yīng)急演練總結(jié)范文

1.1從汶川地震看（特）大型水庫加強地震災(zāi)害應(yīng)急管理的重要性據(jù)不完全統(tǒng)計，因汶川地震出險水庫（水電站）2473座，其中潰壩險情水庫69座，高危險情水庫331座，由地震帶來的次生災(zāi)害：山體滑坡堵塞河道形成一定規(guī)模的堰塞湖35處，受威脅總?cè)丝诔^200萬。由此可見，水庫一旦發(fā)生嚴(yán)重震害，不僅危及工程本身安全，還會引發(fā)次生水災(zāi)，其損失往往超過地震本身造成的損失。因此，對水庫工程抗震應(yīng)急管理工作的重視應(yīng)上升到新的高度。

1.2丹江口水庫地震及次生災(zāi)害的研究情況及意義自1970年蓄水至1985年，庫區(qū)內(nèi)誘發(fā)地震800余次，南水北調(diào)中線丹江口大壩加高工程竣工后，壩高將由162m增至176.6m，正常蓄水位將升至170m，庫容將從210億m3增至339.1億m3，加大了水庫再次誘發(fā)地震的可能性。中國地震局地震研究所表明：二期蓄水后，水庫水域范圍擴大，在新淹沒區(qū)內(nèi)具有發(fā)震構(gòu)造條件的部位上，發(fā)生5級作用的地震是有可能的。一般天然地震在主震發(fā)生后，總體上震級水平呈衰減趨勢，在震情發(fā)展的預(yù)測分析上較有把握，而水庫發(fā)震機理和誘震因素很復(fù)雜，在震群活躍期震級往往維持在一定的水復(fù)發(fā)作，趨勢判斷難度很大，從而加大了應(yīng)急決策的難度。2006年，湖北省政府確定了十堰城區(qū)、丹江口、竹溪、竹山、房縣為省地震重點監(jiān)視防御區(qū)，開展丹江口水庫誘發(fā)地震研究、地震及次生災(zāi)害的防治，對保障水庫上下游人民生命財產(chǎn)安全和南水北調(diào)中線工程的供水安全具有重要意義。

2丹江口水庫地震災(zāi)害的應(yīng)急管理工作情況

2.1編制完成《丹江口水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》預(yù)案以切實做好水庫遭遇突發(fā)事件時的防洪搶險調(diào)度和險情搶護工作、力保水庫工程安全、最大程度保障人民群眾生命安全、減少損失為目的，對險情監(jiān)測與報告、險情搶護、應(yīng)急保障等方面應(yīng)急工作進行了嚴(yán)格、細(xì)致的規(guī)定和部署，并根據(jù)水庫管理的內(nèi)、外部環(huán)境變化作適時的調(diào)整，為水庫面對突發(fā)事件時的防洪搶險應(yīng)急工作提供了指導(dǎo)。

2.2水庫防洪調(diào)度積累了豐富的應(yīng)急管理經(jīng)驗，具備一定的地震災(zāi)害應(yīng)急能力多年的防洪調(diào)度積累了豐富的應(yīng)急處理經(jīng)驗，培養(yǎng)了大批運行、檢修專業(yè)人員。2008年抗擊雪災(zāi)和四川抗震救災(zāi)中，漢江集團的搶險救災(zāi)隊伍分別擔(dān)負(fù)了搶修郴州城區(qū)主干線“兩桂”線和疏通高危險級的文家壩堰塞湖的任務(wù)，體現(xiàn)了我們在電力、水利應(yīng)急搶險方面的技術(shù)實力。

3丹江口水庫加強地震災(zāi)害應(yīng)急管理工作的對策與措施

3.1加強地震監(jiān)測臺網(wǎng)的建設(shè)，提高地震災(zāi)害的預(yù)警能力。目前，丹江口水庫的遙測地震臺網(wǎng)的技術(shù)水平為第二代，隨著二期加高工程的進行，應(yīng)建設(shè)和三峽同級的第四代綜合觀測和數(shù)字地震遙測臺網(wǎng)。對可能誘發(fā)地震的地段要設(shè)專業(yè)地震臺網(wǎng)進行地震活動特征監(jiān)測，以及各種地震前兆的監(jiān)測研究，根據(jù)誘震預(yù)測采取防、治相結(jié)合的抗震措施。這樣不僅有利于水庫的防洪安全、水庫的安全調(diào)水和周邊民眾的生活安全，還可為丹江口水庫誘發(fā)地震研究提供寶貴的數(shù)據(jù)資料，為防震減災(zāi)打下堅實的基礎(chǔ)。

3.2制訂、完善和落實水庫防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，加強預(yù)案的科學(xué)性及可操作性預(yù)案制訂、完善和落實中應(yīng)注重以下方面的問題：

3.2.1須做到一旦地震，應(yīng)快速對大壩的安全作出地震反應(yīng)評價，提出應(yīng)急措施，制定抗震減災(zāi)方案，并通過遠(yuǎn)程通信網(wǎng)絡(luò)將抗震減災(zāi)的方案與措施在最短的時間內(nèi)呈報至決策部門，使地震引起的直接與次生性災(zāi)害降至最低限度。

3.2.2預(yù)防措施重點要對在強震中最易破壞的部分進行改進，或加強結(jié)構(gòu)，或改變型式，提高其抗震能力，如變電站的構(gòu)架、送出線路的桿塔、設(shè)備儀表的保護、閘門的啟閉系統(tǒng)、土石壩壩坡、上壩道路等。水利工程的破壞主要是變電、輸電架構(gòu)和送出線路的倒塌、送電中斷；機電設(shè)備、儀表、通訊、備用電源的損壞；其次是邊坡崩塌，交通中斷；泄洪設(shè)施如閘門、啟閉機的破壞，導(dǎo)致不能正常啟閉泄洪；廠房圍墻和生活設(shè)施倒塌。地震災(zāi)害發(fā)生后，關(guān)鍵要密切監(jiān)測和巡查水利工程的可能受損結(jié)構(gòu)、部位及設(shè)施，及時對險情進行應(yīng)急處理，使地震災(zāi)害的損失和危害降至最小。

3.2.3地震災(zāi)害中水利工程的應(yīng)急處理還涉及到水、雨、工情的監(jiān)測預(yù)報和水利工程的優(yōu)化調(diào)度問題。除降雨、余震等引發(fā)的山洪、滑坡、泥石流等對水利工程造成的不利影響外，山區(qū)河流沿岸的崩山、滑坡、泥石流，可能壅堵河道，形成堰塞湖等次生災(zāi)害，當(dāng)湖泊水位上升到一定高度后，可能沖潰堵塞壩，形成潰壩災(zāi)害，對下游大壩造成沖擊。因此，預(yù)案應(yīng)對工程進行科學(xué)合理的調(diào)度，在可能的情況下，既保證正常的供水、供電，又要保證工程的安全，做好準(zhǔn)備確保大壩的泄洪設(shè)施安全，讓大壩順利泄水，降低蓄水位，甚至考慮騰空庫容，避免出現(xiàn)潰壩事故。預(yù)案中還需強調(diào)，水利部門有權(quán)對易發(fā)生次生災(zāi)害的設(shè)施采取緊急處置措施，加強監(jiān)控，還有必要提出應(yīng)急性的群眾轉(zhuǎn)移、避災(zāi)方案，情況緊急時，可強制組織下游群眾避災(zāi)疏散，以防止災(zāi)害擴展，減輕或消除危害。

3.2.4應(yīng)發(fā)展應(yīng)急通信優(yōu)勢技術(shù)，建立起一套空中與地面相結(jié)合、有線與無線相結(jié)合、固定與機動相結(jié)合的立體應(yīng)急通信系統(tǒng)，加強互聯(lián)互通監(jiān)管和通信相關(guān)設(shè)施保護工作。制定詳盡周密的應(yīng)急通信保障預(yù)案，還應(yīng)定期進行應(yīng)急通信演練活動。

3.2.5與地方政府積極協(xié)作，開展防震減災(zāi)科學(xué)知識的普及和宣傳教育及人員培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立地震應(yīng)急避難場所，推進搶險救援志愿者隊伍建設(shè)。

3.3加強水庫管理單位與地方政府間的溝通和協(xié)調(diào)，緊密結(jié)合內(nèi)、外部應(yīng)急預(yù)案

水庫的內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案是針對大壩管理單位而制訂，外部應(yīng)急預(yù)案是針對政府和公眾，對大壩上下游地區(qū)實行應(yīng)急處理而制訂，兩者應(yīng)緊密結(jié)合形成完整的應(yīng)急系統(tǒng)。水庫地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案實際上涉及水利、工程安全、社會、管理、災(zāi)害、信息工程等多領(lǐng)域科學(xué)，它不僅要考慮水庫大壩安全本身的一系列技術(shù)問題，還要重點考慮大壩安全與社會、經(jīng)濟發(fā)展之間的相互影響、作用和協(xié)調(diào)。

第9篇：通信應(yīng)急演練總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】電力系統(tǒng)；應(yīng)急管理；改進建議

眾所周知，電力系統(tǒng)受自然環(huán)境的影響較大，在世界范圍內(nèi)電力系統(tǒng)重大災(zāi)害的發(fā)生頻率很高。對于我國而言，由臺風(fēng)帶來的停電災(zāi)害頻發(fā)，嚴(yán)重影響了人們的生產(chǎn)生活。因此，我們應(yīng)該高度重視電力系統(tǒng)的重大災(zāi)害，對災(zāi)害進行分類，并找準(zhǔn)電力應(yīng)急管理系統(tǒng)存在的問題，從而提出一定的解決策略，將損失降到最低。

1 電力應(yīng)急管理的相關(guān)概念

1.1 電力突發(fā)事件

電力突發(fā)事件是指在電力傳送過程中突然發(fā)生的影響正常供電的事件，主要包括電力設(shè)備破壞、停止供電、財力物力人力損害等。隨著現(xiàn)代社會對電力的依賴性加強，電力突發(fā)事件一方面會對人們的正常生活造成影響，另一方面也是對電力公司應(yīng)急事件處理能力的考驗。因此，為了不使城市在重大突發(fā)事件陷入混亂，不僅要做好事故處理工作，還要做好預(yù)防工作，兩手齊抓，合力應(yīng)對電力突發(fā)事件。

1.2 電力應(yīng)急管理

電力應(yīng)急管理是指針對電力突發(fā)事件所做的各項措施，這主要包括兩個方面的內(nèi)容。一方面是指電力突發(fā)事件后，政府、電力部門等及時查清事故原因、并科學(xué)預(yù)估將會帶來的損失，盡量以最快速度恢復(fù)供電等一系列措施的執(zhí)行。另一方面是指在突發(fā)事件后，在仔細(xì)分析事故前因后果及處理措施的優(yōu)缺點等的基礎(chǔ)上，對今后可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進行預(yù)警，提出最佳解決方案。

2 電力應(yīng)急管理的重要性

電力系統(tǒng)對現(xiàn)代社會的重要性使得電力應(yīng)急管理具有了難以估量的價值。電力應(yīng)急管理對于社會的穩(wěn)定、電力部門的管理技術(shù)、居民生活的便利等方面都有重要的意義。

2.1 有利于維護社會的穩(wěn)定

電力在當(dāng)今的生產(chǎn)生活中發(fā)揮著巨大的作用，但對電力的依賴性也相應(yīng)加大，不安全性也隨之增加。特別是對于城市而言，一旦出現(xiàn)大面積停電，則會使其失去動力，陷入癱瘓狀態(tài)，不利于社會的穩(wěn)定。因而，要想從容應(yīng)對電力突發(fā)事件，就必須提高電力應(yīng)急管理能力，及時排除障礙，減少損失，維護社會的穩(wěn)定。

2.2 有利于提升電力部門的管理技術(shù)

電力作為現(xiàn)代社會的動力之源，在人們的日常生活中扮演者重要的角色。但電力應(yīng)急管理是一項技術(shù)活，考驗著電力部門的能力。在處理電力突發(fā)事件的過程中，電力部門能夠不斷找出原因，總結(jié)經(jīng)驗，提升自身的電力應(yīng)急管理技術(shù)，以便更好地做好電力突發(fā)事件的處理和預(yù)后工作，從而提升自我的競爭力。

2.3 有利于保障居民的正常生活

電力突發(fā)事件最直接的影響著便是居民，給其生產(chǎn)生活帶來不便。因此，有必要加強相關(guān)部門應(yīng)對電力突發(fā)事件的能力，提升電力應(yīng)急管理的技巧，用一切力量保證居民的用電安全，這是提升電力應(yīng)急管理的最終目標(biāo)。

3 電力應(yīng)急管理存在的問題

電力應(yīng)急管理水平在某種程度上體現(xiàn)了一個國家的突發(fā)事件處理能力，是國家軟實力的表現(xiàn)。就目前而言，我國的電力應(yīng)急管理體系不斷系統(tǒng)化，取得了可喜的成就，但不可避免的存在一些問題，需要我們仔細(xì)分析，以便更好地提出解決措施。

3.1 對電力應(yīng)急管理的認(rèn)識不到位

電力管理，意識先行。隨著對電力的依賴和各類自然災(zāi)害對電力系統(tǒng)的破壞不斷增加，有關(guān)部門對建設(shè)完整的電力應(yīng)急管理系統(tǒng)的重要性認(rèn)識不斷加深，也開始了著手行動。可有些部門的認(rèn)識還比較缺乏，尤其是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力部門。這主要表現(xiàn)在以下方面：第一，工齡長的電力工作人員思想落后，不容易接受新的管理模式，按照自己的經(jīng)驗行事。第二，電力工作人員對電力突發(fā)事件的應(yīng)對經(jīng)驗不足，沒有很好的掌握相關(guān)的電力設(shè)備相關(guān)知識。第三，群眾宣傳工作不到位，居民在發(fā)生電力突發(fā)事件后自我應(yīng)對能力不足，給電力應(yīng)急管理工作帶來不必要的麻煩。

3.2 應(yīng)急預(yù)案脫離實際

正如前面所分析，電力部門對電力應(yīng)急管理的重要性認(rèn)識不深，因此，在應(yīng)急預(yù)案的制定方面沒有在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上展開工作，和實際脫離，不利于長遠(yuǎn)的有效實施。這主要體現(xiàn)在：第一，應(yīng)急預(yù)案不符合實際，存在紙上談兵的問題，不便于實際施行。第二，預(yù)警方案不靈活，只是針對某一可能性進行預(yù)防，沒有廣泛的可操作性。第三，沒有實施演練，預(yù)警方案的可行性不強。

3.3 預(yù)警速度緩慢

電力系統(tǒng)的癱瘓對居民的生活帶來的影響是不言而喻的，預(yù)警系統(tǒng)的反應(yīng)時間決定了電力恢復(fù)的程度。但目前，我們的預(yù)警系統(tǒng)顯然在重大突發(fā)事件面前缺乏應(yīng)對力，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。首先，電力系統(tǒng)預(yù)警裝置不完善。特別是在條件艱苦的地區(qū)，預(yù)警裝置更加缺乏，不能迅速詳細(xì)了解事故情況。其次，監(jiān)控設(shè)備缺乏。這一疏忽的缺陷就是難以第一時間發(fā)現(xiàn)事故，往往在嚴(yán)重影響居民的生活時才有所反應(yīng)，延長了搶修時間。另外，電力通訊設(shè)備有待完善，不利于事故的指揮工作開展。

3.4 應(yīng)急系統(tǒng)不完整

對電力突發(fā)事件的處理應(yīng)該建立一整套的應(yīng)急系統(tǒng)，做好各部門、各地區(qū)的配合工作，但目前電力部門的思想還處于轉(zhuǎn)變過程中，暴露出一些不足。第一，預(yù)警意識薄弱，往往在災(zāi)害發(fā)生后才進行搶修工作，在預(yù)防工作上尚且不夠。第二，工作人員的監(jiān)測工作不到位，對于電力設(shè)備的檢查工作容易造成疏忽，埋下了安全隱患。另外，從整體來說，我國的電力應(yīng)急管理能力還有待提高，救援工作的開展缺乏有效性。

4 電力應(yīng)急管理改進建議

電力應(yīng)急管理工作的落實需要集合各部門的力量，集中精力辦大事，才能在最快的時間內(nèi)發(fā)揮最大的效率。所以，加強電力應(yīng)急管理能力不是某一部門的工作，需要緊密配合。

4.1 重視災(zāi)害的預(yù)防工作

隨著計算機技術(shù)的進步，不同的行業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了自動化，大大降低了工作量，提高了工作效率和精確性。在電力突發(fā)事件的預(yù)防上，也可建立強大的自動化系統(tǒng)，將其和不斷完善的通信系統(tǒng)相聯(lián)系，能夠及時獲取各地區(qū)的自然狀況，通過分析來評估電力故障的可能性。另一方面，當(dāng)電力突發(fā)事件出現(xiàn)后，能夠?qū)ο嚓P(guān)數(shù)據(jù)進行收集，指導(dǎo)救援活動的開展。

4.2 加強衛(wèi)星通信工程的建設(shè)

目前，公用通信對電力的依賴性較大，當(dāng)電力突發(fā)事件出現(xiàn)后，通信也會受到影響，會對救援帶來不便。而衛(wèi)星通信作為一種重要的備用通信方式，能夠在緊要關(guān)頭發(fā)揮自身的作用。首先，能及時將事故的相關(guān)信息傳送到指揮中心，便于中心工作的開展。

另一方面，能將信息傳送到各電力部門，便于其根據(jù)所提供的信息進一步安排。

4.3 促進應(yīng)急管理關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)

電力應(yīng)急管理是一項復(fù)雜的工作，需要強大的技術(shù)作為支撐，因此必須要做好相關(guān)技術(shù)的開發(fā)工作。這些關(guān)鍵技術(shù)主要包括對停電后的危害性評估技術(shù)、應(yīng)急救援技術(shù)、智能管理技術(shù)及高效預(yù)警技術(shù)等。同時，也要做好電力應(yīng)急設(shè)備的研發(fā)工作，以便為應(yīng)急管理提供有力的物質(zhì)保證。這都需要各電力部門從思想上進行轉(zhuǎn)變，認(rèn)識到應(yīng)急管理的重要性。

4.4 積極策劃應(yīng)急模擬演練

預(yù)警方案是否具有可操作性，需要一定的模擬演練來驗證。在模擬的過程中，要注意不要影響居民的正常用電，因此要突出對災(zāi)害試驗的重視程度，由此來驗證預(yù)警方案在重大災(zāi)害時的可操作性，減少不必要的時間、資源浪費。此外，還應(yīng)對電力工作人員進行培訓(xùn)，充實其關(guān)于電力應(yīng)急管理的知識，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4.5 政府應(yīng)加大資金支持

電力應(yīng)急管理系統(tǒng)的復(fù)雜性決定了其巨大的資金投入，從應(yīng)急裝備到通信設(shè)備等，資金的巨大投入是不可避免的。政府應(yīng)該在財政預(yù)算中為電力應(yīng)急管理系統(tǒng)的建設(shè)設(shè)立專項資金，以便電力部門更好地利用資金去改善電力系統(tǒng)中的各項不足，加強應(yīng)對災(zāi)害的抵抗力。

5 結(jié)束語

電力應(yīng)急管理系統(tǒng)的建設(shè)是對電力部門工作能力的考驗，對維護社會穩(wěn)定有重要的作用。目前，我國的電力應(yīng)急管理工作已經(jīng)取得了長足的進步，但也存在著諸如對應(yīng)急重要性認(rèn)識不足、預(yù)警方案可行性低、災(zāi)后救援能力弱等問題，這制約著管理工作的進一步開展。因此，我們要加大對電力系統(tǒng)的資金投入，加強應(yīng)急技術(shù)和電力設(shè)備的開發(fā)，并做好模擬演練工作，保證各項工作的順利進行。

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