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農(nóng)業(yè)物流組織可行性

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農(nóng)業(yè)物流組織可行性

一、農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)組織布局

(一)農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)組織的界定

農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)組織是大量集中且與農(nóng)業(yè)物流有關的,相互作用和相互依賴的若干組成部分(行業(yè)、企業(yè)、協(xié)會、研究機構(gòu)等),以農(nóng)產(chǎn)品為核心,提供整體的一站式的與農(nóng)業(yè)物流相關服務的產(chǎn)業(yè)群體,在一定區(qū)域內(nèi)外空間組合的經(jīng)濟現(xiàn)象。

(二)濰坊市農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)組織形成的可行性分析

1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是基礎

濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化起步于1992年,經(jīng)過近20年的發(fā)展,形成了以壽光為中心的300萬畝蔬菜生產(chǎn)加工出口基地,青州、高密400萬畝優(yōu)質(zhì)糧基地,安丘為主的30萬畝姜蒜基地,臨朐為中心的100萬畝果干鮮果基地,昌邑市為中心的10萬畝綠化苗木基地,以諸城為主的肉雞生產(chǎn)加工出口區(qū),以臨朐為主的肉雞生產(chǎn)加工出口區(qū)等等,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的典范,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展加快了農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)組織的形成。

2.主體發(fā)育成熟

近幾年,濰坊市的各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展迅速,截止到2010年,濰坊市規(guī)模較大、輻射帶動能力較強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到3420多家,其中國家級龍頭企業(yè)16家,省級龍頭企業(yè)77家,市級龍頭企業(yè)178家。壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園打造亞洲最大的綜合性農(nóng)產(chǎn)品物流園,中國最大的蔬菜集散中心,價格形成中心,信息交易中心,物流配送中心,最權(quán)威的蔬菜標準形成中心。這些主體成為帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要載體。

3.空間上組合的可行性

空間上組合實現(xiàn)的依據(jù)是信息化,目前濰坊物流企業(yè)信息化發(fā)展水平初具規(guī)模。濰坊市物流發(fā)展十一五規(guī)劃中,“重點抓好三大信息平臺建設,扶持物流信息企業(yè)發(fā)展”是規(guī)劃中的重中之重,而壽光現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流中心的信息化建設正是這三大信息平臺之一。推行“110”式農(nóng)業(yè)科技信息服務體系;普及農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易;推廣“壽光蔬菜”種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工專家系統(tǒng);建立健全農(nóng)業(yè)宏觀決策系統(tǒng)、資源環(huán)境系統(tǒng)、防災減災管理系統(tǒng);推廣計算機模擬栽培、防治和配給等技術(shù)的應用。農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡體系和農(nóng)村經(jīng)濟綜合信息服務系統(tǒng)、市縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)信息聯(lián)網(wǎng)及“三農(nóng)”公共信息服務系統(tǒng)、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)等逐步完善,實現(xiàn)信息進村入戶。信息化的發(fā)展為農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)化空間組合提供了保證。

二、農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)組織布局規(guī)劃

針對目前濰坊市的農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及農(nóng)業(yè)物流的現(xiàn)有發(fā)展水平,提出三種類型的農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)組織布局。

(一)以物流園區(qū)為核心的外向型產(chǎn)業(yè)組織布局

壽光被譽為中國的蔬菜之鄉(xiāng),依托本地蔬菜發(fā)展市場建立的農(nóng)產(chǎn)品物流園,設有蔬菜果品交易區(qū)、蔬菜電子商務交易區(qū)、農(nóng)資交易區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、物流配送區(qū)及配套服務區(qū)六大功能區(qū),并具有交易、存儲、配送、商業(yè)、居住、辦公、休閑多功能混合互動模式,實現(xiàn)多業(yè)態(tài)積聚效應,其服務定位為鎖定山東,連橫西部,建設遍及整個西部的農(nóng)產(chǎn)品市場網(wǎng)絡;以點帶面,開拓中部地區(qū),進而對接長三角、珠三角,并且山東與日韓隔海相望,一衣帶水,發(fā)揮壽光農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)勢及物流園的集聚作用,構(gòu)建山東農(nóng)產(chǎn)品外貿(mào)物流框架,為外向型農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展搭建一個寬廣的平臺。

(二)以農(nóng)貿(mào)市場為核心的內(nèi)向型產(chǎn)業(yè)組織布局

早在2008年,濰坊市政府就下達了濰坊市人民政府關于加快市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造升級的意見。意見明確指出,對現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場進行標準化建設,并且根據(jù)市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點結(jié)構(gòu)調(diào)整意見,在社區(qū)建設一批農(nóng)貿(mào)市場和生鮮超市。隨著政府對農(nóng)貿(mào)市場的建設,各縣市區(qū)相繼完善農(nóng)貿(mào)市場的功能,依托各縣市區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場構(gòu)建內(nèi)向型的農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)組織布局,主要服務于本縣市區(qū)內(nèi)的居民。

(三)以虛擬物流企業(yè)為核心的綜合型產(chǎn)業(yè)組織布局

虛擬物流企業(yè)是適應市場發(fā)展而形成的一種組織形式,以先進的信息技術(shù)和高端管理人才為手段,通過整合合作者的核心競爭力來聚集和發(fā)掘市場機會,取得競爭優(yōu)勢。實行虛擬經(jīng)營可以充分發(fā)揮各企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢、降低成本、提高效率、產(chǎn)生規(guī)模效益等優(yōu)勢。將該種模式應用到農(nóng)業(yè)物流領域,正好符合農(nóng)產(chǎn)品保質(zhì)期短、數(shù)量大、品種多、運輸成本高、物流難度大等特點。

三、農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)組織布局優(yōu)化

(一)外向型產(chǎn)業(yè)組織布局優(yōu)化

用供應鏈管理來整合農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)組織布局,充分發(fā)揮供應鏈條上的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢,尤其要加強壽光物流園的帶動作用,加快促進供應鏈上各節(jié)點在供應鏈管理中的分工,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與物流的互動發(fā)展,著力提升自身的核心競爭力,加快農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)組織外向型的進程。

(二)內(nèi)向型產(chǎn)業(yè)組織布局優(yōu)化

內(nèi)向型物流體系覆蓋范圍小,易操作。內(nèi)向型農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)組織布局優(yōu)化應建立綜合化的農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)組織布局。綜合化就是將分散的生產(chǎn)方式通過農(nóng)貿(mào)市場實現(xiàn)集中銷售,為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通搭建交流溝通平臺,進而從生產(chǎn)農(nóng)戶或企業(yè)、流通企業(yè)中培養(yǎng)一批龍頭戶,帶動本地農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通的發(fā)展,提高分散生產(chǎn)的專業(yè)化水平,降低農(nóng)戶的生產(chǎn)成本,借助農(nóng)業(yè)物流的創(chuàng)新機制,加快農(nóng)業(yè)物流一體化發(fā)展進程。

(三)虛擬型產(chǎn)業(yè)組織布局優(yōu)化

利用“大通關”的理論來進行虛擬型產(chǎn)業(yè)組織布局優(yōu)化。“大通關”理論是指運用現(xiàn)代管理、信息化和高科技手段,建立政府有效監(jiān)管和企業(yè)高效動作的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,構(gòu)筑農(nóng)業(yè)綜合化、智能化、系統(tǒng)化的物流運作體系,實現(xiàn)海運、鐵路、公路、航空、內(nèi)河航運等運輸方式的銜接。優(yōu)化單證流、貨物流、資金流、信息流的作業(yè)流程,優(yōu)化農(nóng)業(yè)物流與大通關的空間結(jié)合,倡導人性化的集中辦理相關的單據(jù),實現(xiàn)“一站式服務”,加快農(nóng)業(yè)物流運作效率,實現(xiàn)物流各節(jié)點的無縫化對接,建立銜接國內(nèi)外市場的農(nóng)業(yè)物流大通關。

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