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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實踐與思考

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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實踐與思考

摘要:本文闡述了臨澤縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,分析了存在的問題,提出了強(qiáng)化示范引領(lǐng),全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施;聚焦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快培育多元富民產(chǎn)業(yè);培育新型經(jīng)營主體,激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力;加快科技成果轉(zhuǎn)化,推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程;牢固樹立品牌意識,持續(xù)增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品競爭力;加大項目爭取力度,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速健康發(fā)展等切實可行的思路與對策。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代農(nóng)業(yè);發(fā)展現(xiàn)狀;存在問題;思路與對策

1臨澤縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來,臨澤縣堅持“依托資源、聚集優(yōu)勢、核心示范、輻射引領(lǐng)、整縣推進(jìn)”的發(fā)展思路,以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手,著眼建設(shè)“農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣”,持續(xù)壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培育新型經(jīng)營主體、創(chuàng)建特色品牌、發(fā)展農(nóng)業(yè)新型業(yè)態(tài),農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。2019年全縣農(nóng)業(yè)增加值達(dá)19.96億元,增長5.92%,一產(chǎn)增加值達(dá)18.49億元,增長6.21%,農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)15932元,增長了9.2%。

2臨澤縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題

一是產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成,高附加值產(chǎn)品不多,品牌效應(yīng)、品牌優(yōu)勢沒有形成,產(chǎn)業(yè)品牌效應(yīng)還不明顯。二是缺乏一批資金實力強(qiáng)、連農(nóng)帶農(nóng)利益機(jī)制完善、輻射面廣的優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè),農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“組團(tuán)發(fā)展、抱團(tuán)經(jīng)營”的意識還不強(qiáng)。三是集約化經(jīng)營水平不高,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化、專業(yè)化、機(jī)械化進(jìn)程較慢,農(nóng)業(yè)投入成本高、產(chǎn)出效益較低,規(guī)?;?、集約化、專業(yè)化生產(chǎn)仍需用力。

3思路與對策

3.1強(qiáng)化示范引領(lǐng),全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施

按照“產(chǎn)業(yè)興旺差異化、生態(tài)宜居大提升、鄉(xiāng)風(fēng)文明得改善、治理有效多元化、生活富裕有持續(xù)”目標(biāo)和“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,加快建設(shè)0.93萬hm2生態(tài)公益林供水二期工程、丹霞新村、丹霞鄉(xiāng)情家園、七彩天狼丹霞航空運動小鎮(zhèn)、高鍶田園綜合體等重點項目,整體提升張肅公路連接丹柳路的生態(tài)康養(yǎng)谷暨城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范帶等4條鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)水平。扎實推進(jìn)農(nóng)村風(fēng)貌改造和高標(biāo)準(zhǔn)住房建設(shè),繼續(xù)實施“五帶兩園一區(qū)”造林綠化示范建設(shè),大力發(fā)展小濕地、小園區(qū),扎實推進(jìn)村莊綠化美化,打造鄉(xiāng)村美麗風(fēng)景線。

3.2聚焦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快培育多元富民產(chǎn)業(yè)

圍繞“農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣”目標(biāo),全面推進(jìn)“4+1+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,著力打造“一鎮(zhèn)一主業(yè)、一村一特色”產(chǎn)業(yè)格局,全面推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。玉米制種產(chǎn)業(yè)在穩(wěn)定精品玉米制種面積1.33萬hm2的基礎(chǔ)上,大力開展玉米制種基地土地整理,積極推廣先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)機(jī)械,著力提高制種玉米基地“五化”建設(shè)水平。草畜產(chǎn)業(yè)以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;^(qū)集中養(yǎng)殖模式為主攻方向,以保供給為目標(biāo),加快標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化養(yǎng)殖場區(qū)建設(shè)。蔬菜產(chǎn)業(yè)以壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模為基礎(chǔ),以提高市場核心競爭力為目標(biāo),加強(qiáng)全程質(zhì)量監(jiān)管,著力建設(shè)綠色有機(jī)蔬菜核心示范基地,加快建設(shè)外向型蔬菜營銷體系,擴(kuò)大訂單蔬菜種植,蔬菜面積穩(wěn)定在0.67萬hm2。絲路寒旱農(nóng)業(yè)持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代絲路寒旱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快實施北京遠(yuǎn)致公司食用菌生產(chǎn)基地和誠坤設(shè)施農(nóng)業(yè)等項目,積極引進(jìn)資金實力強(qiáng)、科技含量高、輻射面廣的龍頭企業(yè)落戶園區(qū),著力打造“三新一高”的戈壁生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園和全省重要的戈壁有機(jī)綠色農(nóng)產(chǎn)品出口基地。林果產(chǎn)業(yè)加大臨澤小棗原產(chǎn)地保護(hù)力度,提升全國綠色食品原料(臨澤小棗)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)水平。加快更新葡萄品種,提升葡萄品質(zhì)和種植效益。盤活林地資源要素,發(fā)展林下種植、養(yǎng)殖、森林旅游、林家樂等林下經(jīng)濟(jì)。新型特色產(chǎn)業(yè)鼓勵適度規(guī)模集中流轉(zhuǎn)土地,發(fā)展蔬菜制種、小雜糧、中藥材種植,全縣建成甜葉菊、中藥材等種植基地0.33萬hm2,蔬菜制種0.13萬hm2,以黑小麥、蕎麥為主的小雜糧種植面積穩(wěn)定在0.07萬hm2以上,加大“糧改飼”種植結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,飼用玉米種植面積達(dá)到0.03萬hm2。

3.3培育新型經(jīng)營主體,激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力

以龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場為重點,著力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和新型職業(yè)農(nóng)民。一是培育綠色農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。圍繞主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè),培育具有競爭優(yōu)勢和帶動能力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工、流通龍頭企業(yè)。鼓勵支持農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品保鮮、儲藏、分級、包裝等設(shè)施建設(shè),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品順利進(jìn)入后續(xù)加工環(huán)節(jié)和終端市場,進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、完善利益鏈。二是培育農(nóng)民專業(yè)合作社。以龍頭企業(yè)對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社對農(nóng)戶的2個“全覆蓋”為主攻方向,扎實開展農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體規(guī)范提升和創(chuàng)建工作,鼓勵新型經(jīng)營主體跨村、跨區(qū)域、跨界聯(lián)合,組建合作社聯(lián)合社,拓展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后分級、包裝、營銷業(yè)務(wù),發(fā)展冷鏈倉儲現(xiàn)代物流,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。三是完善農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。堅持“大中小并茂、宜大則大、宜小則小”的原則,鼓勵龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社在生產(chǎn)基地開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后分級、包裝、營銷業(yè)務(wù)。鼓勵支持龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場建設(shè)100~10000t氣調(diào)保鮮庫、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流設(shè)施和購置冷藏車,全面提升冷鏈物流能力。

3.4加快科技成果轉(zhuǎn)化,推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程

大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)”作業(yè)模式,探索耕、種、管、收“一條龍”全托管服務(wù)模式,建成省級主要農(nóng)作物全程機(jī)械化示范點1個,創(chuàng)建“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心2個。加快推進(jìn)以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、菌業(yè)為循環(huán)鏈條的“三元雙向”農(nóng)業(yè)循環(huán)模式,積極推進(jìn)食用菌技術(shù)研發(fā),配套建設(shè)菌渣基質(zhì)廠及烘干、包裝等精深加工生產(chǎn)線等配套設(shè)施,不斷延伸“種—養(yǎng)—菌—肥”產(chǎn)業(yè)增值鏈條。以國家、省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)平臺建設(shè)為依托,加快技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化,建成各類科技試驗示范點10個,示范推廣新品種50個以上,新技術(shù)10項以上,農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到65%以上。大力發(fā)展“宅消費”“宅經(jīng)濟(jì)”等新業(yè)態(tài),積極探索會員認(rèn)領(lǐng)、眾籌模式等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,發(fā)展以中央廚房、互聯(lián)網(wǎng)+批發(fā)(零售)+配送、鮮遞配、智能蜂巢等為主要形式的新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),促進(jìn)農(nóng)業(yè)高效發(fā)展。

3.5牢固樹立品牌意識,持續(xù)增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品競爭力

以發(fā)展綠色有機(jī)產(chǎn)品為主攻方向,加快“三品一標(biāo)”認(rèn)證步伐。大力開展農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳推介活動,穩(wěn)步拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,不斷提高“臨字號”農(nóng)產(chǎn)品知名度和市場占有率,全力打響做亮國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣“金字招牌”。積極對接深圳海吉星、廣州江南市場、上海蔬菜集團(tuán)等終端銷售市場互利合作、長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系。鼓勵農(nóng)貿(mào)市場、連鎖超市等采取“場地掛鉤”“農(nóng)超對接”等方式,建設(shè)蔬菜采購基地,實行訂單生產(chǎn)。持續(xù)鞏固擴(kuò)大國家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建成果,不斷延伸鄉(xiāng)村物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò),推動“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)”雙向流通。

3.6加大項目爭取力度,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速健康發(fā)展

把項目建設(shè)作為夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的有力抓手,瞄準(zhǔn)國家和省市的投資導(dǎo)向,科學(xué)謀劃論證一批涉農(nóng)重點項目,爭取有更多項目納入國家和省市計劃。加大“三農(nóng)”領(lǐng)域普惠金融建設(shè),爭取支農(nóng)惠農(nóng)信貸資金,擴(kuò)大特色產(chǎn)業(yè)貸款投放,鼓勵、支持銀行推出更多免抵押、免擔(dān)保、低利率、寬期限、可持續(xù)的普惠金融產(chǎn)品。建立健全農(nóng)業(yè)保險保障體系,擇優(yōu)選擇險種覆蓋面廣、理賠速度快、保險力度大的保險企業(yè)從事農(nóng)業(yè)保險,引導(dǎo)新型經(jīng)營主體、種(養(yǎng))戶積極參保,努力實現(xiàn)“種畜菜果”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)能保盡保,切實提升農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力和水平,推動農(nóng)業(yè)保險工作邁上新臺階。

作者:劉自群 單位:臨澤縣新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)中心