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金融管理中企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)用

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金融管理中企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)用

摘要:世界經(jīng)濟已進(jìn)入后金融危機時代,企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)作出良好調(diào)整,順應(yīng)時展與經(jīng)濟全球化浪潮,思考管理變革方略,使管理更加科學(xué)高效,滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求。金融管理作為有效實現(xiàn)貨幣穩(wěn)定、經(jīng)濟增長、貨幣供求平衡關(guān)系的管理體系,屬于經(jīng)濟管理與企業(yè)管理融合形式,可帶領(lǐng)企業(yè)走入復(fù)合管理時代。本文通過對金融管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的應(yīng)用方略,旨在推動我國企業(yè)良性發(fā)展,為社會經(jīng)濟建設(shè)提供不竭動力。

關(guān)鍵詞:金融管理;企業(yè)經(jīng)營管理;應(yīng)用

企業(yè)長久穩(wěn)健發(fā)展離不開管理,科學(xué)高效且具有實踐價值的管理體系,可以為企業(yè)發(fā)展提供內(nèi)在動力,提升企業(yè)應(yīng)對市場經(jīng)濟能力,為獲取更高經(jīng)濟收益奠定基礎(chǔ)。為此,企業(yè)經(jīng)營管理模式應(yīng)確保豐富多樣、與時俱進(jìn),符合時展需求。金融管理作為復(fù)合型管理模式,在經(jīng)濟管理實踐過程中,加入企業(yè)管理內(nèi)容,使企業(yè)經(jīng)營狀況得到科學(xué)掌控,依照企業(yè)發(fā)展需求,在長足發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向下,靈活創(chuàng)新轉(zhuǎn)變管理模式,凸顯管理價值,提升企業(yè)綜合競爭力。然而,金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)用過程中,卻存在現(xiàn)實問題,影響金融管理實踐效力,使金融管理流于形式,無法與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需求進(jìn)行有機融合,降低管理綜合效率。基于此,為了使我國金融管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中得到有效應(yīng)用,思考金融管理與企業(yè)經(jīng)濟管理融合過程中存在的問題,及金融管理有效應(yīng)用方略顯得尤為重要。

1金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中存在的應(yīng)用問題

(1)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展對銀行信貸依賴過大。資金是企業(yè)發(fā)展重要動力來源,為了使企業(yè)獲取長遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)需要確保資金來源渠道豐富多樣。然而,當(dāng)今企業(yè)在運營過程中,卻存在金融融資對銀行信貸過于依賴現(xiàn)象,這對企業(yè)經(jīng)營管理造成阻礙,一方面銀行借貸流程繁瑣,審批需要一定周期批復(fù),無法適應(yīng)企業(yè)對資金的實時需求,影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程;另一方面銀行信貸資金有限,無法滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需求,若企業(yè)經(jīng)營管理僅依靠銀行,容易陷入資金鏈短缺的困境。(2)企業(yè)經(jīng)濟管理體系中缺失金融管理部門。企業(yè)以經(jīng)濟效益,作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展追求最終目的,企業(yè)為縮減運用投資成本,忽視金融管理部門重要性,將其并入財務(wù)管理體系中,使其無法施行管理價值,降低金融管理綜合能力,無法為企業(yè)運營提供有效支持。(3)企業(yè)金融管理體系滯后。伴隨我國經(jīng)濟不斷發(fā)展,加之國外先進(jìn)企業(yè)管理文明不斷涌入我國,使我國逐漸意識到金融管理重要性,陸續(xù)在經(jīng)營管理體系中進(jìn)行有效落實,然而缺乏相關(guān)專業(yè)人才與管理形式滯后,成為制約金融管理體系發(fā)揮價值的重要因素,導(dǎo)致金融管理無法客觀反映企業(yè)現(xiàn)況,影響高效經(jīng)營決策的制定與落實。由此可見,我國企業(yè)若想得到更好發(fā)展,需要迎合時展需求,做好金融管理企業(yè)運營準(zhǔn)入工作,依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定金融管理體系應(yīng)用對策,使企業(yè)可以在金融管理加持下,得到穩(wěn)定且持久的發(fā)展,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)營收益目的[1]。

2金融管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中有效應(yīng)用對策

(1)結(jié)合企業(yè)發(fā)展經(jīng)營管理實際需求擴展融資渠道。具有豐厚靈活的周轉(zhuǎn)資金,是企業(yè)可以得到持久穩(wěn)健發(fā)展重要因素,通過擴展融資渠道,使企業(yè)可以走出融資難的困擾,基于此企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展需求,與資金管理能力,科學(xué)選擇上市融資渠道,為企業(yè)轉(zhuǎn)型與開展科技研究夯實資金基石,為企業(yè)解開束縛發(fā)展的資金枷鎖,推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。在獲取較低準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)上市融資渠道同時,企業(yè)可依經(jīng)營發(fā)展實際情況,探究企業(yè)與銀行利益共同點,使企業(yè)可以通過銀行獲得穩(wěn)定借貸資金,在有效降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險同時,使金融管理更富成效。我國作為社會主義市場經(jīng)濟體制,對企業(yè)經(jīng)濟管理造成影響的因素主要有兩點:一是市場經(jīng)濟發(fā)展實際情況。企業(yè)金融管理應(yīng)以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向,探尋提高企業(yè)經(jīng)營管理能力的方略,使企業(yè)可以保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢,為融資與銀行借貸欣行為有效落實,營建良好氛圍;二是國家政策。作為影響市場經(jīng)濟的重要因素,國家具有強力干預(yù)性,國家政策具有科學(xué)引導(dǎo)下,確保我國金融管理行為更加科學(xué)高效?;诖耍覈鴳?yīng)迎合全球化發(fā)展態(tài)勢,找準(zhǔn)不同國家地區(qū)與我國經(jīng)濟合作可能,營建良好資金引入環(huán)境,達(dá)到吸引外商投資目的,為我國企業(yè)融資創(chuàng)造新渠道。此外,國家應(yīng)健全民間借貸管理法律法規(guī),為企業(yè)民間信貸行為有效落實設(shè)計依據(jù),使企業(yè)融資行為有法可依有據(jù)可循,避免企業(yè)因融資行為出現(xiàn)糾紛的消極現(xiàn)象。(2)以金融管理需求為基礎(chǔ)強化企業(yè)經(jīng)濟管理信息化。伴隨我國信息技術(shù)不斷發(fā)展,信息化已經(jīng)成為推動企業(yè)管理和諧發(fā)展內(nèi)在動力,金融管理應(yīng)乘上信息化管理快車,結(jié)合金融管理需求,秉持與時俱進(jìn)原則做好信息化管理體系建設(shè)工作,實現(xiàn)金融管理集成化,提升管理綜合效率,結(jié)合時展,做好信息化完善加強工作,使金融管理信息化富有生命力,可以跟隨技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)經(jīng)濟管理需求,不斷融合新技術(shù)、新理念與新型管理模式,使企業(yè)發(fā)展可以始終保持信息化發(fā)展動態(tài),適應(yīng)瞬息萬變的市場發(fā)展氛圍,使金融管理體系,可以為企業(yè)經(jīng)濟管理帶來高效、便利、科學(xué)。例如,企業(yè)可在經(jīng)營管理過程中,融入ERP系統(tǒng),作為以信息技術(shù)為支撐的精細(xì)化金融管理系統(tǒng),具有財務(wù)數(shù)據(jù)在線分析整合功能,通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各部門,各部門運轉(zhuǎn)所產(chǎn)生財務(wù)信息暢快互通,客觀反映企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)過程中,每一時段最新數(shù)據(jù)與信息,為企業(yè)作出戰(zhàn)略決策,提供行之有效的參考依據(jù),確保企業(yè)發(fā)展指引性政策,與企業(yè)實際情況相符。為了使企業(yè)經(jīng)營管理,可以得到金融管理信息化更好服務(wù),企業(yè)認(rèn)清信息化管理優(yōu)勢與其重要性,迎合時展,不斷追加信息化系統(tǒng)投入,例如以企業(yè)為核心構(gòu)建內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)庫,在數(shù)據(jù)庫中對實時財務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)計、分析、運算,將企業(yè)至于信息化運營氛圍中,提高管理綜合水平,為更好面對市場經(jīng)濟挑戰(zhàn)奠定堅實基礎(chǔ)。(3)科學(xué)規(guī)范企業(yè)財務(wù)預(yù)算體系。財務(wù)預(yù)算在企業(yè)經(jīng)營管理過程中尤為重要,金融管理若想與企業(yè)發(fā)展同呼吸、共命運,時刻反映企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展脈動,做好經(jīng)營管理全局的有效把控,必須高效完成財務(wù)預(yù)算,確保其可以充分反映不同時段內(nèi),企業(yè)財務(wù)與資金狀態(tài),為制定企業(yè)經(jīng)營發(fā)展計劃,夯實資金基石。企業(yè)作為市場經(jīng)濟大環(huán)境中的一份子,任何經(jīng)營活動無法擺脫市場需求,為此企業(yè)在規(guī)范金融管理財務(wù)預(yù)算體系時,應(yīng)做好市場調(diào)研,搜集市場經(jīng)營發(fā)展動向最新信息,學(xué)習(xí)我國法律法規(guī)及金融新規(guī),掌握宏觀調(diào)控走勢,借助國家發(fā)展的有力支持,實現(xiàn)金融管理財務(wù)預(yù)算體系跨越式發(fā)展,確保企業(yè)經(jīng)營管理行為與時俱進(jìn),滿足國家建設(shè)需求,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過金融管理財務(wù)預(yù)算體系規(guī)范與強化,使企業(yè)運營資金情況在該體系中,可以充分反映,便于企業(yè)掌握資金流通、支出、收入等各類運作情況,為科學(xué)預(yù)算提供參考依據(jù),為此企業(yè)應(yīng)確保財務(wù)預(yù)算實時客觀,避免人為因素對其產(chǎn)生不良干擾,得以有效反映企業(yè)發(fā)展需求,為金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的良好運用奠定基礎(chǔ)。(4)做好合作企業(yè)信用評估。企業(yè)運營受內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境影響,內(nèi)部環(huán)境在管控范圍后,應(yīng)組好外部環(huán)境綜合管理工作,使企業(yè)經(jīng)營管理更為高效。企業(yè)如同活躍在市場環(huán)境中的“分子”,需要不斷與環(huán)境中其他“分子”進(jìn)行結(jié)合、達(dá)成共識、形成合作、構(gòu)建關(guān)系,達(dá)到發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”的目的,為企業(yè)發(fā)展帶來突破,使企業(yè)得到更高經(jīng)濟收益。為此,企業(yè)應(yīng)在金融管理啟發(fā)下,做好合作企業(yè)信用評估工作,確保二者合作能力、目的、發(fā)展趨勢均保持同步,避免因合作失衡,為企業(yè)帶來不可挽回的經(jīng)濟損失[2]。企業(yè)在選擇合作對象前,應(yīng)明確自身合作目的,產(chǎn)生合作需求,以需求為導(dǎo)向,規(guī)劃設(shè)計合作意向書,以此為依據(jù)在市場環(huán)境中搜尋適合合作企業(yè),充分調(diào)查其綜合信息,從各方面搜集其經(jīng)營、管理、資金運營、綜合發(fā)展等信息進(jìn)行全面、科學(xué)、有效的信用評定,同時做好合作目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性、經(jīng)營效益狀態(tài)、財務(wù)盈虧情況、資本運營狀態(tài)的綜合評定,在同類具有合作意向企業(yè)中,進(jìn)行橫向比對,選擇優(yōu)勢最大、信用評定結(jié)果最優(yōu)企業(yè),作為合作對象,達(dá)到降低經(jīng)營風(fēng)險的目的,確保企業(yè)處于穩(wěn)定、安全、健康、持久的合作氛圍中,使合作企業(yè)雙方可達(dá)成共識并創(chuàng)造共贏。(5)建立健全金融管理部門。為了使金融管理在企業(yè)經(jīng)濟管理過程中,具有更高應(yīng)用價值,得以靈活操控,企業(yè)應(yīng)認(rèn)識到金融管理對企業(yè)發(fā)展重要意義,樹立金融管理意識,明確金融管理落實方向,建立健全金融管理部門,為金融管理有效落實奠定基礎(chǔ)。首先,企業(yè)應(yīng)設(shè)立金融管理部門,以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為核心,設(shè)定金融管理工作目的,以此為基礎(chǔ)選拔優(yōu)秀人才,使企業(yè)得以科學(xué)運轉(zhuǎn);其次,做好金融管理人才綜合管理工作,作為金融管理體系運營踐行者,部門管理者應(yīng)處于企業(yè)經(jīng)營管理體制中,受企業(yè)文化熏陶,明確管理職責(zé),可以結(jié)合企業(yè)發(fā)展,敢于創(chuàng)新變革金融管理,為企業(yè)發(fā)展注入鮮活動力;最后,確保金融管理部門與財務(wù)管理部門、企業(yè)經(jīng)營管理部門平行而立,有些企業(yè)為了縮減經(jīng)營管理投資,將金融管理部門列為財務(wù)部門下屬一個子部門,束縛金融管理權(quán)力,使其逐漸失去管理層面的敏銳嗅覺,僅成為財務(wù)管理附屬體系,僅為財務(wù)管理服務(wù),失去金融管理體系復(fù)合型管理價值,影響企業(yè)經(jīng)營管理長遠(yuǎn)發(fā)展,為此企業(yè)應(yīng)確保金融管理體系,與內(nèi)部其他部門保持平衡關(guān)系,使金融管理決策的制定更具科學(xué)性,可以滿足管理需求,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)營管理綜合實力的目的[3]。

3結(jié)語

綜上所述,企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟環(huán)境中重要構(gòu)成部分,伴隨我國經(jīng)濟不斷發(fā)展,企業(yè)應(yīng)迎合時展管理創(chuàng)新變革需求,在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,良好規(guī)范金融管理體系,使其在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中可以發(fā)揮積極作用,提升企業(yè)綜合競爭實力,為企業(yè)的發(fā)展獲取更高的經(jīng)濟收益。

參考文獻(xiàn)

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作者:藺海峰 單位:對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院