固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理分析

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【摘要】為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)必須保證內(nèi)部固定資產(chǎn)的充足性和分配合理性，從而避免企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中因固定資產(chǎn)不足而出現(xiàn)問題。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)加大固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理力度，有效避免固定資產(chǎn)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理問題。從企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀來看，其中還存在一些問題，這就要求企業(yè)制定與完善各項(xiàng)措施，以解決固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理問題。

【關(guān)鍵詞】固定資產(chǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理；重要性；完善措施

1引言

加強(qiáng)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理可以避免企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展過程中出現(xiàn)相關(guān)隱患，但是不可否認(rèn)，企業(yè)在開展固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)會受到外在因素干擾，從而會直接或間接地影響固定資產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的作用效果。因此，為了確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效推進(jìn)，就應(yīng)按照企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)固定資產(chǎn)表現(xiàn)形式和風(fēng)險(xiǎn)問題制定合理完善的措施，并在各項(xiàng)完善措施的支持下及時(shí)防控在企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中出現(xiàn)的各種問題，以確保固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理要求和可持續(xù)發(fā)展要求。

2企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展現(xiàn)狀，加強(qiáng)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一，由于企業(yè)內(nèi)部涉及的固定資產(chǎn)項(xiàng)目比較多，如果各項(xiàng)固定資產(chǎn)在實(shí)際應(yīng)用過程中受到風(fēng)險(xiǎn)因素干擾，必然影響固定資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的利用價(jià)值。而按照各項(xiàng)要求對固定資產(chǎn)開展風(fēng)險(xiǎn)管理，保證企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)固定資產(chǎn)論證、預(yù)測、分析和各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的實(shí)施效果，強(qiáng)化固定資產(chǎn)在企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動中的作用效果，可以有效避免企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中出現(xiàn)現(xiàn)金流不足的現(xiàn)象。第二，對企業(yè)各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理時(shí)可能會受到各項(xiàng)基礎(chǔ)因素干擾而出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題，導(dǎo)致各項(xiàng)固定資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值受到影響，企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中也會因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)不夠充足而出現(xiàn)問題。通過遵循合理管理和控制原則可以調(diào)整企業(yè)固定資產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)問題，以此保障企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益，為相關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。第三，推行標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)管理模式，可以保證企業(yè)內(nèi)部閑置固定資產(chǎn)的綜合管理效果，同時(shí)，加大企業(yè)與子公司之間固定資產(chǎn)互通力度，在企業(yè)和子公司相互配合條件下強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理效果，有效控制企業(yè)發(fā)展過程中固定資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)問題。

3企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題

就我國企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的開展現(xiàn)狀來看，固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，盡管固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理對于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)際發(fā)展水平有重要作用，但是企業(yè)財(cái)務(wù)部門在開展固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)缺乏合理意識，相關(guān)人員也難以按照各項(xiàng)基礎(chǔ)要求和規(guī)章條例開展固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，這就導(dǎo)致企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)問題，如賬實(shí)不符問題、固定資產(chǎn)長期閑置問題。第二，會計(jì)信息系統(tǒng)中固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)的不完善加大了企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)問題的可能性。為保證企業(yè)固定資產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中得到有效配置和利用，必須保證企業(yè)對各個(gè)時(shí)期固定資產(chǎn)信息和潛藏的風(fēng)險(xiǎn)問題有所了解。但是目前不少企業(yè)固定資產(chǎn)信息以及相關(guān)管理模式還存在不合理的地方，這就導(dǎo)致企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理在實(shí)際開展時(shí)經(jīng)常受到外在因素干擾，這加大了企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)問題的可能，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會受到嚴(yán)重影響。第三，企業(yè)在對固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理時(shí)需要考慮的要求比較多，該項(xiàng)管理在實(shí)際開展過程中很容易受到外在因素干擾。如果企業(yè)財(cái)務(wù)部門沒有結(jié)合固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理要求制定監(jiān)督體系，就會造成企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理問題頻發(fā)，各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理問題也難以得到有效處理。

4企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的對策

第一，增強(qiáng)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理意識。在對企業(yè)固定資產(chǎn)開展風(fēng)險(xiǎn)管理之前，必須對相關(guān)人員展開有效培訓(xùn)，逐步提高相關(guān)人員的固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理意識，要求相關(guān)人員嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章條例和現(xiàn)實(shí)要求，對企業(yè)各時(shí)期涉及的固定資產(chǎn)展開有效管理，確保企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理問題得到有效管理和控制，為促進(jìn)企業(yè)自身向著經(jīng)濟(jì)合理化的方向穩(wěn)步發(fā)展提供有力支持。同時(shí)，必須保證相關(guān)人員對風(fēng)險(xiǎn)管控和固定資產(chǎn)綜合管理的現(xiàn)實(shí)意義有所了解，要求各部門工作人員在相互配合的前提下對企業(yè)固定資產(chǎn)展開風(fēng)險(xiǎn)管理。逐步提升企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)落到實(shí)處。在信息化時(shí)代不斷發(fā)展的背景下，要求相關(guān)人員靈活應(yīng)用各項(xiàng)信息化技術(shù)開展固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，以提高相關(guān)人員在企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理中的參與程度。第二，提高固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。對于企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理來說，該項(xiàng)管理工作在實(shí)際開展過程中需要利用的信息比較多，這就應(yīng)結(jié)合各項(xiàng)基礎(chǔ)信息對企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理中不合理地方進(jìn)行不斷優(yōu)化，借此提高企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。同時(shí)，還應(yīng)在各項(xiàng)規(guī)章條例的基礎(chǔ)上豐富企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，并在保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)信息完整性和準(zhǔn)確性的條件下，推進(jìn)企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作良性開展。企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)本身具有一定可操作性，這就要求企業(yè)在各類固定資產(chǎn)實(shí)際操作過程中對其開展風(fēng)險(xiǎn)管理，從而處理固定資產(chǎn)實(shí)際操作過程中產(chǎn)生的問題，使得企業(yè)固定資產(chǎn)中各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作連貫開展。同時(shí)，還應(yīng)借助信息化系統(tǒng)將固定資產(chǎn)采購、入庫、出庫、安裝、使用、調(diào)撥、維修、保養(yǎng)和報(bào)廢等環(huán)節(jié)涉及的信息和數(shù)據(jù)參數(shù)清楚地表現(xiàn)出來，在準(zhǔn)確信息的支持下為企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的順利開展提供有效參考依據(jù)。第三，創(chuàng)新固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理模式。為降低企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理難度，必須借助各項(xiàng)創(chuàng)新模式開展企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，通過各項(xiàng)創(chuàng)新模式將企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息表現(xiàn)出來，或者在各項(xiàng)基礎(chǔ)信息全面更新的條件下開展固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，不斷調(diào)整企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的整體方向，全面系統(tǒng)地開展固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。此外，固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)加大對自身職責(zé)權(quán)限的掌握力度，要求相關(guān)人員在全面考慮自身職責(zé)權(quán)限的條件下參與企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理程序中的不足之處，不斷提高企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理效果，確保在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中產(chǎn)生的固定資產(chǎn)問題和經(jīng)濟(jì)漏洞可以得到有效處理。第四，完善固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督體系。由于企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理在實(shí)際開展過程中很容易受到外在因素的干擾，基于此，必須加大固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督體系建設(shè)力度，借助相應(yīng)體系對企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)展開有效監(jiān)督，及時(shí)幫助企業(yè)化解風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮管理的優(yōu)勢和現(xiàn)實(shí)作用。如果企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容比較多，這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和固定資產(chǎn)管理人員相互配合，對固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理展開有效監(jiān)督，分模塊對企業(yè)各時(shí)期固定資產(chǎn)開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作，降低企業(yè)固定資產(chǎn)在實(shí)際管理過程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題的可能性，完善固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管制度，確保相關(guān)制度在企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理中的現(xiàn)實(shí)作用得到充分發(fā)揮。

5結(jié)語

由于企業(yè)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理在實(shí)際開展過程中容易受到外在因素干擾，造成固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理問題頻發(fā)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會受到極大阻礙?；诖?，企業(yè)應(yīng)結(jié)合固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和各項(xiàng)問題的誘因制定合理完善的措施，使得企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理問題可以得到有效處理。同時(shí)，相關(guān)人員必須加大對風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施的掌握力度，妥善處理固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理問題，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

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作者：王海玲 單位：連云港榮泰化工倉儲有限公司