信息化對人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)影響分析

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摘要：信息化時代的到來給人力資源管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)，對人力資源經(jīng)濟(jì)師提出了更高的要求。人力資源經(jīng)濟(jì)師應(yīng)該清晰地認(rèn)識到時展給自己工作帶來的影響，不斷更新工作理念，擴(kuò)充知識儲備，提升綜合能力和專業(yè)素養(yǎng)，更好地應(yīng)對人力資源管理工作。為此，本文重點針對信息化給人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：人力資源經(jīng)濟(jì)師；信息化；影響

引言

人力資源經(jīng)濟(jì)師主要負(fù)責(zé)人力資源管理工作，如何優(yōu)化員工配置，提高員工工作效率和質(zhì)量等是人力資源經(jīng)濟(jì)師需要解決的問題，因此，人力資源經(jīng)濟(jì)師的作用是非常重要的。因此，如何迎合信息化時代的需求，將人力資源管理工作與信息化融合在一起，已經(jīng)成為當(dāng)前人力資源經(jīng)濟(jì)師需要重點關(guān)注的問題。

1信息化與人力資源經(jīng)濟(jì)師兩者之間存在的聯(lián)系

人力資源經(jīng)濟(jì)師在企事業(yè)單位中發(fā)揮的作用是不容忽視的，比如如何有效提高工作人員的效率和質(zhì)量、人才招聘與培養(yǎng)等方面都需要人力資源經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)處理，因此，人力資源經(jīng)濟(jì)師在企事業(yè)單位發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的推動作用。在信息化快速發(fā)展的背景下，人力資源經(jīng)濟(jì)師的各項工作必須要跟上時代的步伐，做到與時俱進(jìn)，只有這樣才能夠保障人力資源經(jīng)濟(jì)師作用的充分發(fā)揮，更好地推動企事業(yè)單位的穩(wěn)健發(fā)展。人力資源經(jīng)濟(jì)師要具備敏捷的洞察力，良好的信息捕捉能力，全面了解好掌握社會外部和單位內(nèi)部的發(fā)展?fàn)顩r，積極創(chuàng)新人力資源經(jīng)濟(jì)管理工作，完善有關(guān)工作制度，確保各項工作能夠不斷地與時俱進(jìn)，提高工作效率和質(zhì)量[1]。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，信息化建設(shè)是人力資源經(jīng)濟(jì)管理工作的必然發(fā)展趨勢，這就需要將信息化建設(shè)與人力資源經(jīng)濟(jì)師緊密地聯(lián)系在一起，人力資源經(jīng)濟(jì)師通過充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺獲取實時信息，從而促進(jìn)各項工作更好地開展。人力資源經(jīng)濟(jì)師要具備良好的信息搜集、分析和處理能力，保障信息的時效性、準(zhǔn)確性和全面性，并及時將自己搜集到的信息有效應(yīng)用到各項工作中，提高人力資源經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化和信息化程度[2]。人力資源經(jīng)濟(jì)師對于任何單位而言，最重要的作用就是體現(xiàn)在人才體系假設(shè)方面，包括人才選拔、人才培養(yǎng)和人才利用等內(nèi)容。人力資源經(jīng)濟(jì)管理工作涉及了單位的所有工作人員，加強(qiáng)人力資源經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)，有利于提高各項工作的效率和質(zhì)量，促進(jìn)單位的健康可持續(xù)發(fā)展。

2信息化對人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響

2.1有利于人力資源經(jīng)濟(jì)師素質(zhì)的提高

信息化建設(shè)有效提高了人力資源管理工作的效率，同時有些傳統(tǒng)的人力資源管理工作崗位和內(nèi)容已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代人力資源管理工作的需要，也就意味著一些傳統(tǒng)的人力資源崗位要被取消，取而代之的是一些新的人力資源管理崗位，比如數(shù)據(jù)管理崗位等等。人力資源市場中新的人力資源管理崗位對工作人員綜合素質(zhì)的要求比較高，尤其是數(shù)據(jù)信息收集、分析和處理方面的能力，以保證人力資源管理工作更好地滿足信息化時代的需要。信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用在一定程度上弱化了人力資源經(jīng)濟(jì)師的職能作用，但是，人力資源經(jīng)濟(jì)師要想更好地滿足各項工作需求，就必須要樹立學(xué)習(xí)意識，堅持與時俱進(jìn)，積極學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的信息技術(shù)，創(chuàng)新工作方式，優(yōu)化工作程序和內(nèi)容，充分發(fā)揮信息化建設(shè)的優(yōu)勢作用，努力將自己打造成為綜合型的人力資源經(jīng)濟(jì)師[3]。面對競爭日益激烈的人力資源市場環(huán)境，人力資源經(jīng)濟(jì)師要想在本行業(yè)中取得長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須要充分認(rèn)識到信息化給自身工作帶來的要求和挑戰(zhàn)，從而加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識武裝自己，提高自身的綜合能力，否則有可能會被時代所淘汰，面臨失業(yè)的風(fēng)險[4]。信息化時代背景下，人力資源經(jīng)濟(jì)師只有不斷地學(xué)習(xí)，提高自身的綜合能力，才能夠獲得長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，從而發(fā)揮優(yōu)勢作用，幫助單位更好的建設(shè)與發(fā)展。

2.2傳統(tǒng)人力資源經(jīng)濟(jì)師減少

新時代背景下，傳統(tǒng)人力資源經(jīng)濟(jì)師的工作模式和方法顯然無法滿足時展的要求，信息化已經(jīng)成為人力資源管理工作發(fā)展的必然趨勢。隨著信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，越來越多的企事業(yè)單位開始重視信息化建設(shè)，信息技術(shù)已經(jīng)被有效應(yīng)用到日常管理工作中，實踐表明取得了良好的應(yīng)用效果，對于提高人力資源利用率，促進(jìn)工作人員工作效率和單位經(jīng)濟(jì)效益的提升表現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢[5]。利用信息技術(shù)加快新型人力資源管理體系的構(gòu)建，實現(xiàn)了人力資源管理工作的有效簡化，顯著提高了人力資源管理工作效率。新型人力資源管理系統(tǒng)的出現(xiàn)將不可避免的淘汰一些傳統(tǒng)的人力資源經(jīng)濟(jì)師，導(dǎo)致傳統(tǒng)人力資源經(jīng)濟(jì)師減少。首先，信息化有效提高了人力資源管理工作的效率和質(zhì)量，人力資源管理工作崗位設(shè)置必然會減少。其次，信息化顯著提升了人力資源成本控制的有效性和合理性。然而，值得注意的是，新的人力資源管理模式也存在缺點，傳統(tǒng)人力資源管理模式也存在優(yōu)點，因此，在實際人力資源管理工作開展過程中，要將兩種模式結(jié)合起來使用，當(dāng)采用信息管理系統(tǒng)進(jìn)行判斷存在困難時，就需要充分發(fā)揮人力資源經(jīng)濟(jì)師的優(yōu)勢作用，依靠他們的工作經(jīng)驗和知識作出正確判斷[6]。由此可見，傳統(tǒng)的人力資源經(jīng)濟(jì)師工作崗位并不會消失，而是會大大減少，這也就意味著人力資源經(jīng)濟(jì)師想要走得更遠(yuǎn)就必須要努力提升自己。

2.3人力資源管理工作發(fā)生改變

由于信息技術(shù)發(fā)展的時間比較短，之前信息技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用比較少。然而，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的人力資源管理模式已經(jīng)被逐漸被信息化的人力資源管理模式所代替，標(biāo)志著人力資源管理工作進(jìn)入了全新的階段。在人力資源管理工作開展過程中，通過信息技術(shù)的有效應(yīng)用，使得工作效率和質(zhì)量得到了顯著提升，實現(xiàn)了人力資源利用率的極大提高。信息技術(shù)的應(yīng)用改變了人力資源管理工作模式、內(nèi)容和方法等，在工作實踐中，人力資源經(jīng)濟(jì)師可以借助信息技術(shù)實現(xiàn)無紙化管理，只需要利用專業(yè)的電子信息軟件就可以有效地完成海量復(fù)雜數(shù)據(jù)的分析和處理，提高了數(shù)據(jù)信息的管理效率[7]。新的人力資源管理模式大大降低了工作人員的勞動強(qiáng)度，緩解了工作人員的工作壓力，節(jié)約了人力、物力和財力的投入。信息技術(shù)的有效應(yīng)用，大大提高了人力資源經(jīng)濟(jì)師的工作質(zhì)量，利用專業(yè)的電子信息軟件對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理可以避免很多錯誤的出現(xiàn)，同時節(jié)約了人力資源經(jīng)濟(jì)師的時間，使他們能夠?qū)⒏嗟木蜁r間放在重要的管理工作事務(wù)中。除此之外，信息化還有利于促進(jìn)人力資源經(jīng)濟(jì)師的工作溝通。傳統(tǒng)的工作溝通方式大大降低了人力資源經(jīng)濟(jì)師溝通的效率，而信息化的應(yīng)用與普及，有效地促進(jìn)了人力資源經(jīng)濟(jì)師的工作溝通交流。借助信息平臺人力資源經(jīng)濟(jì)師可以與員工實現(xiàn)無障礙線上溝通，打破了傳統(tǒng)面對面溝通方式時間和空間方面的限制，提高了溝通的效率。

3信息化背景下人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)發(fā)展的思考

3.1人力資源經(jīng)濟(jì)師方面

首先，提高信息應(yīng)用技能。人力資源經(jīng)濟(jì)師為了更好地迎合信息化時代的需求，就必須要提升自身信息技術(shù)應(yīng)用技能。在日常工作中，人力資源經(jīng)濟(jì)師要加強(qiáng)計算機(jī)基礎(chǔ)知識和相關(guān)信息軟件技術(shù)的學(xué)習(xí)，緊跟時代的步伐，始終保持位于時代前沿，更好地滿足人力資源管理工作的需要。對于人力資源管理師而言，要學(xué)習(xí)掌握最先進(jìn)的計算機(jī)信息技術(shù)，只有全面掌握了計算機(jī)信息技術(shù)，才能夠?qū)崿F(xiàn)信息應(yīng)用技能的充分有效利用，提高有關(guān)數(shù)據(jù)信息分析的準(zhǔn)確性和可靠性，更好地完成人力資源管理工作[8]。其次，積極學(xué)習(xí)掌握最新的理論知識。信息化時代背景下，人力資源管理工作也在不斷發(fā)展，各種理論知識都在不斷創(chuàng)新，面對這種形勢，人力資源經(jīng)濟(jì)師要加強(qiáng)最新理論知識的學(xué)習(xí)，同時將最新理論知識與工作實踐緊密聯(lián)系在一起，從而實現(xiàn)自身工作效率和質(zhì)量的真正提升。

3.2企事業(yè)單位方面

企事業(yè)單位應(yīng)該充分認(rèn)識到人力資源管理工作的重要性，肯定人力資源經(jīng)濟(jì)師的作用和地位。面對信息化給人力資源管理工作帶來的新要求和新挑戰(zhàn)，企事業(yè)單位首先要建立健全信息化人力資源管理制度，通過對人力資源管理方案的不斷優(yōu)化和人力資源考核評價體系的創(chuàng)新，為信息化人力資源管理工作的有效開展提供制度保障。其次，企事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)多元化員工培養(yǎng)模式的構(gòu)建，針對不同的工作人員采取相應(yīng)的培訓(xùn)模式和方法，在員工培養(yǎng)過程中，還應(yīng)該加大信息化理論知識的培訓(xùn)力度和信息化管理理念的宣傳力度，為信息化人力資源管理工作的開展提供有力的基礎(chǔ)，同時人力資源經(jīng)濟(jì)師要充分重視綜合型、創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，以儲備更多的人才力量。除此之外，企事業(yè)單位還應(yīng)該高度重視人力資源經(jīng)濟(jì)師的培養(yǎng)，提升他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，同時投入更多的培訓(xùn)資金，以保障培訓(xùn)工作的順利、高效開展。

4結(jié)語

總而言之，信息化對人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，主要表現(xiàn)在有利于人力資源經(jīng)濟(jì)師素質(zhì)的提高，傳統(tǒng)人力資源經(jīng)濟(jì)師減少，人力資源管理工作發(fā)生改變等方面，對此，人力資源經(jīng)濟(jì)師要加強(qiáng)自身“內(nèi)功”修煉，提高自身的綜合能力和專業(yè)素質(zhì)，同時企事業(yè)單位也應(yīng)該采取一系列的保障措施，最終實現(xiàn)人力資源管理工作的信息化，促進(jìn)人力資源管理工作效率和質(zhì)量的提高。

作者:呂翠昌 單位:馬牧池鄉(xiāng)人民政府