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摘要:伴隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域都出現(xiàn)了翻天覆地的變化,建筑行業(yè)是與人們生產(chǎn)生活密切相關(guān)的事業(yè),在科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)下自然也獲得了巨大的提升。與此同時(shí),建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,一個(gè)項(xiàng)目可能會(huì)有多個(gè)建筑工程隊(duì)相互競(jìng)爭(zhēng),而如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),獲取更大的利潤(rùn),也成了建筑行業(yè)應(yīng)該思考和解決的問(wèn)題。鑒于此,本文開(kāi)展了如何運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析控制項(xiàng)目成本的研究,以期為相關(guān)工作人員提供參考。
關(guān)鍵詞:工程經(jīng)濟(jì);分析控制;項(xiàng)目成本
一、引言
通常而言,項(xiàng)目建設(shè)人員只會(huì)采用一些傳統(tǒng)的辦法,如實(shí)地考察、根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)等來(lái)對(duì)項(xiàng)目作出大致規(guī)劃,這些方法對(duì)于項(xiàng)目工程的建設(shè)具有一定的積極意義,能夠在一定程度上控制項(xiàng)目成本。而在新時(shí)代出現(xiàn)了一種新型的分析控制項(xiàng)目成本的方法,就是運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)作為工具來(lái)分析和控制項(xiàng)目的成本,因此研究工程經(jīng)濟(jì)對(duì)控制項(xiàng)目成本方面具有很重要的意義。但是任何事物都會(huì)存在一些問(wèn)題,工程經(jīng)濟(jì)也不例外。本文主要闡述如何運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析控制項(xiàng)目成本。
二、工程經(jīng)濟(jì)在控制項(xiàng)目成本中的過(guò)程
在工程投標(biāo)過(guò)程中,相關(guān)工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員會(huì)根據(jù)不同的工程來(lái)進(jìn)行綜合分析,運(yùn)用一定的理論知識(shí)。同時(shí)要進(jìn)行實(shí)地的考察綜合估算這次工程項(xiàng)目將要花費(fèi)的經(jīng)費(fèi)、人力、時(shí)間等成本,在工程投標(biāo)中對(duì)多個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估和評(píng)價(jià),選擇成本最低的工程項(xiàng)目來(lái)選擇投標(biāo)。在工程施工過(guò)程中,工程經(jīng)濟(jì)首先要對(duì)項(xiàng)目工程的造價(jià)作出精準(zhǔn)的預(yù)算,項(xiàng)目將要運(yùn)用到哪些材料,材料的價(jià)格和質(zhì)量以及在哪個(gè)商家購(gòu)買哪種材料都需要有具體的計(jì)劃。其次,為了更好地降低項(xiàng)目的工程成本可以對(duì)材料進(jìn)行綜合和循環(huán)利用,這就需要工程經(jīng)濟(jì)的相關(guān)技術(shù)人員,對(duì)所有的材料有具體的了解,將能夠循環(huán)和綜合利用的材料挑選出來(lái)進(jìn)行二次利用。最后,工程施工完成之后工程的檢測(cè)階段也要加以重視。任何工程只有經(jīng)得起檢驗(yàn)才是好工程,在施工過(guò)程中要聘請(qǐng)專業(yè)的項(xiàng)目工程專家全程跟蹤項(xiàng)目工程建設(shè),在工程建設(shè)完成之后專家要對(duì)于這次工程進(jìn)行再一次的檢驗(yàn),確保工程完成的質(zhì)量,才能將工程投入到日常的生活中去。
三、運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析控制項(xiàng)目成本的重要意義
運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析控制項(xiàng)目成本,能夠讓工程項(xiàng)目在進(jìn)行建設(shè)時(shí)更加合理。因?yàn)楣こ探?jīng)濟(jì)分析和控制項(xiàng)目成本之后就能夠大致了解工程項(xiàng)目的建設(shè)預(yù)算,在項(xiàng)目工程的建設(shè)過(guò)程中就不會(huì)有太大出入,從而提早做好計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目工程的成本花費(fèi)和項(xiàng)目工程的按時(shí)完成都有積極的意義。運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析控制項(xiàng)目成本,也能最大程度地增加項(xiàng)目工程在社會(huì)激烈競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。由于建筑行業(yè)的快速發(fā)展,工程項(xiàng)目在社會(huì)中競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變得十分激烈,如果項(xiàng)目工程在建設(shè)過(guò)程中花費(fèi)的成本過(guò)多,那么項(xiàng)目工程建設(shè)者在社會(huì)中就必須抬高工程的價(jià)格才能獲取一定的利潤(rùn)。而工程價(jià)格的抬高又會(huì)使得人們無(wú)法購(gòu)買該工程,因此只有將價(jià)格降低人們才會(huì)接受,這樣工程項(xiàng)目的建設(shè)者也才能夠獲取更大的利潤(rùn)。另外,工程建設(shè)本就是為了利潤(rùn)而生,運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析控制項(xiàng)目成本在建設(shè)中發(fā)揮著重要意義。
四、工程經(jīng)濟(jì)在控制項(xiàng)目成本中存在的問(wèn)題
(一)對(duì)項(xiàng)目成本的關(guān)注度前后差異大
通常在一個(gè)工程項(xiàng)目開(kāi)始之前,相關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)工程隊(duì)都會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)的工程經(jīng)濟(jì)人員來(lái)對(duì)這項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)算估計(jì),并作出周密的工作計(jì)劃。工程項(xiàng)目開(kāi)始的前一階段工作人員可能會(huì)按照嚴(yán)格的計(jì)劃進(jìn)行,對(duì)工程項(xiàng)目成本的控制也較為重視,但是一旦到了項(xiàng)目工程建設(shè)的中期階段和后期階段,大部分工作人員對(duì)項(xiàng)目工程成本的控制也就慢慢松懈下來(lái)。因?yàn)樵陧?xiàng)目工程的建設(shè)過(guò)程中,工作人員由于長(zhǎng)時(shí)間的工作,對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)生一定的厭煩心理,工程項(xiàng)目成本的控制也就不再嚴(yán)格關(guān)注,再加上項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中遇到的種種困難,也需要用資金或者是其他的工程成本來(lái)解決,為了不耽誤工程的建設(shè)進(jìn)度,大部分工作人員都會(huì)選擇忽視項(xiàng)目工程成本來(lái)解決問(wèn)題。這樣對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)成本控制關(guān)注度前后差異過(guò)大的行為,導(dǎo)致工程經(jīng)濟(jì)在控制項(xiàng)目成本中存在著很大的問(wèn)題。
(二)項(xiàng)目工程中工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)人才缺乏
由于建筑行業(yè)發(fā)展越來(lái)越快,所需要的專業(yè)人才也越來(lái)越多,所以就需要在社會(huì)中吸納大量專業(yè)人才。而社會(huì)中符合要求的人員較少,項(xiàng)目工程建設(shè)相關(guān)部門就不得不降低人才要求,這種自降門檻的方式也導(dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)人才素質(zhì)不高的問(wèn)題[1]。
(三)建筑工程材料浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重
項(xiàng)目工程建設(shè)通常都是一項(xiàng)大型的工程建設(shè),所耗費(fèi)的材料會(huì)比較多,時(shí)間周期比較長(zhǎng)。而在長(zhǎng)時(shí)間的施工過(guò)程中則需要源源不斷的新材料,或從建筑工程部門的大倉(cāng)庫(kù)中領(lǐng)取材料,也就導(dǎo)致某些建筑工程人員對(duì)這些材料的使用存在過(guò)度浪費(fèi)的情況。因?yàn)椴牧显诮ㄖこ讨兴紦?jù)的部分非常大,用來(lái)購(gòu)買工程所需材料的資金也非常多,所以建筑工程材料對(duì)于工程項(xiàng)目的成本控制十分重要。另外,在現(xiàn)實(shí)工程項(xiàng)目建設(shè)中有些材料的去處卻不清不楚,更有甚者會(huì)出現(xiàn)材料失竊的情況,這無(wú)疑是在浪費(fèi)建筑工程的資金,也加大了建筑工程項(xiàng)目成本控制的難度[2]。
(四)工程技術(shù)控制存在問(wèn)題
建筑工程施工中施工材料不規(guī)范。很多項(xiàng)目施工企業(yè)為了控制施工成本,采購(gòu)劣質(zhì)施工原材料,影響施工質(zhì)量,容易造成建筑物樁基偏移以及建筑漏水等問(wèn)題。第一,建筑模板存在問(wèn)題。相關(guān)建筑行業(yè)沒(méi)有對(duì)建筑模板的設(shè)計(jì)和施工流程進(jìn)行規(guī)范,致使建筑模板在實(shí)際操作中存在很多問(wèn)題。第二,混凝土存在問(wèn)題,多數(shù)施工單位在實(shí)際的施工過(guò)程中都沒(méi)有在鋼筋下方放置預(yù)制墊塊,沒(méi)有形成保護(hù)層,進(jìn)而影響建筑結(jié)構(gòu)。第三,砌磚施工問(wèn)題,很多施工單位為了趕工期,并沒(méi)有充分讓磚塊的濕度達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)要求,致使磚塊之間的粘度較低,影響建筑物墻體的穩(wěn)定性。第四,很多施工單位缺少對(duì)施工過(guò)程中的進(jìn)行技術(shù)監(jiān)管,導(dǎo)致很多建筑施工工藝達(dá)不到設(shè)計(jì)的要求,從而降低施工建筑的整體質(zhì)量和使用壽命。
五、工程經(jīng)濟(jì)在控制項(xiàng)目成本中的對(duì)策
(一)加強(qiáng)工作人員對(duì)于控制項(xiàng)目成本的重視程度
項(xiàng)目工程建設(shè)畢竟是由工作人員來(lái)進(jìn)行操縱,要從根本上控制項(xiàng)目成本就一定要加強(qiáng)工作人員對(duì)控制項(xiàng)目成本的重視程度。首先相關(guān)的項(xiàng)目工程建設(shè)部門可以在工作人員中加大宣傳,讓工作人員了解到項(xiàng)目成本對(duì)于工程建設(shè)的重要意義,最大限度地提升工作人員對(duì)于控制項(xiàng)目成本的認(rèn)知程度,并且采取一些強(qiáng)制的措施,或者一些鼓勵(lì)的措施來(lái)督促工作人員。其次,項(xiàng)目工程建設(shè)部門可以設(shè)置專門的項(xiàng)目工程成本控制專家小組,在項(xiàng)目工程建設(shè)的過(guò)程中,全程監(jiān)督各個(gè)崗位各個(gè)工作人員對(duì)項(xiàng)目成本的控制力度。
(二)培養(yǎng)專業(yè)的工程經(jīng)濟(jì)建設(shè)人才
人才是工程項(xiàng)目建設(shè)取得成功的重要基礎(chǔ)之一,應(yīng)用工程經(jīng)濟(jì)來(lái)控制項(xiàng)目成本必須要有專業(yè)的人才來(lái)做支持。因此,項(xiàng)目工程建設(shè)工程部門可以采取一些措施培養(yǎng)專門的人才。一方面在高校中選拔優(yōu)秀畢業(yè)生時(shí)要注意提高選拔要求,不能因?yàn)槿瞬诺娜狈妥越甸T檻。如果選擇的是專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)的畢業(yè)生,最終受到損失的還是工程項(xiàng)目建設(shè)者本身,并且在選拔時(shí)要設(shè)置一定的工程建設(shè)情景,提出一些專業(yè)化的問(wèn)題和突發(fā)情況來(lái)測(cè)試畢業(yè)生的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)。只有選擇德才兼?zhèn)?、踏?shí)肯干的優(yōu)秀畢業(yè)生,才能真正地運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)來(lái)分析和控制項(xiàng)目成本。在高校中選擇畢業(yè)生固然重要,但是也要注意在社會(huì)中吸納專業(yè)人才,社會(huì)中的工程建設(shè)者大多都是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的人,工程建設(shè)部門要提高工作待遇來(lái)吸引專業(yè)人才加入工程建設(shè)隊(duì)伍中去。另一方面,要對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)部門中的人才定期進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),聘請(qǐng)專業(yè)的工程經(jīng)濟(jì)建設(shè)專家開(kāi)辦講座,提高工作人員的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),從而為運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本的成功打下基礎(chǔ)。還要對(duì)那些能夠靈活自如地運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)來(lái)分析和控制項(xiàng)目建設(shè)成本的工作人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并且為優(yōu)秀工作人員申請(qǐng)資金進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),讓這些工作人員有更多的深造機(jī)會(huì),提高專業(yè)技能[3]。
(三)嚴(yán)格把控建筑工程材料的去向
首先,相關(guān)部門一定要對(duì)一項(xiàng)工程所需要的材料進(jìn)行精確計(jì)算并記錄下來(lái),只有當(dāng)建筑工程施工時(shí)需要材料才能動(dòng)用資金購(gòu)買,或者是去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取,并且一定需要提供相關(guān)證明,才能確保是建筑工程過(guò)程中所需要的材料。其次,對(duì)所領(lǐng)取的工程材料的用法也要進(jìn)行嚴(yán)格的登記,將每一項(xiàng)材料的使用過(guò)程都上報(bào)給上級(jí),這樣能夠有效減少建筑工程材料的浪費(fèi)。此外,當(dāng)建筑工程隊(duì)購(gòu)買或者領(lǐng)取了大量的建筑工程材料時(shí),一定要有合適的場(chǎng)所進(jìn)行保存,并且聘請(qǐng)專門的安保人員24小時(shí)看管。因?yàn)榻ㄖこ淘谝巴夤ぷ鲿r(shí)很有可能會(huì)出現(xiàn)材料失竊的情況,而材料失竊對(duì)建筑工程項(xiàng)目成本的分析和控制是巨大的損失,所以要對(duì)建筑工程材料進(jìn)行嚴(yán)格看管和認(rèn)真保護(hù)。
(四)做好工程成本控制
工程成本控制需要從多個(gè)關(guān)節(jié)進(jìn)行,首先是工程項(xiàng)目的投標(biāo)階段,需要對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行成本預(yù)算,根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況了解市場(chǎng)行情以及目標(biāo)企業(yè)的情況,制定競(jìng)標(biāo)方案。在施工準(zhǔn)備階段,應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行精細(xì)化預(yù)算,確定目標(biāo)成本,指導(dǎo)施工和進(jìn)行成本的有效控制。施工過(guò)程中的成本控制,對(duì)于施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)如施工人員工資、機(jī)械裝備維護(hù)費(fèi)用、工程間接費(fèi)用等都要嚴(yán)格控制。人工費(fèi)用控制管理,要對(duì)工程項(xiàng)目的人員進(jìn)行精簡(jiǎn)化管理,采取工程分包等方法,靈活推進(jìn)施工項(xiàng)目進(jìn)度。材料費(fèi)用控制管理,在工程項(xiàng)目當(dāng)中材料費(fèi)用的成本占據(jù)了整個(gè)施工項(xiàng)目的絕大部分資金投入,而對(duì)于施工項(xiàng)目的材料費(fèi)用控制管理能夠有效控制工程項(xiàng)目成本投入。材料的采購(gòu)使用要遵循物美價(jià)廉的施工原材料,既要考慮原材料的質(zhì)量、價(jià)格,也要充分考慮材料的運(yùn)輸成本以及倉(cāng)儲(chǔ)成本,綜合多種影響元素,嚴(yán)控材料費(fèi)用投入成本[4]。
(五)轉(zhuǎn)變工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
目前,我國(guó)建筑工程行業(yè)施工人員以民工群體為主,工資發(fā)放方式主要分為按時(shí)和按量?jī)煞N方式進(jìn)行。在建筑工程施工中一般采取按時(shí)工資,工程截至日期越長(zhǎng)表示能獲取工資越多。因此,許多工人在施工過(guò)程中消極怠工。而轉(zhuǎn)變工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)提高工資上限,從多個(gè)方面綜合結(jié)算工人工資,可以提高施工人員積極性,保證工程質(zhì)量,也可以加快工程建設(shè)速度,減少建筑工程施工建設(shè)對(duì)周邊居民日常生活的影響。另外,建立完備的人員工資績(jī)效考核機(jī)制,充分發(fā)揮相關(guān)工作人員的主觀能動(dòng)性,保證工程施工任務(wù)又快又好的完成[5]。
六、結(jié)語(yǔ)
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑行業(yè)中,運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析控制項(xiàng)目成本是大勢(shì)所趨,只有不斷控制項(xiàng)目成本才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得一定優(yōu)勢(shì),獲取更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)[6]。建筑行業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè),在社會(huì)中有很強(qiáng)的存在感和生存能力,而建筑工程部門想要獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,就必須形成自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格控制和分析項(xiàng)目工程建設(shè)所需要花費(fèi)的成本,在花費(fèi)最少的成本前提下,建造出更高質(zhì)量的成品來(lái)為人們的生產(chǎn)生活創(chuàng)造更多的福利,從而實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的跨越式發(fā)展。
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作者:李慧慧 單位:山東省路橋集團(tuán)有限公司