經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展新趨勢探索

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摘要：社會不斷的在進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)也在不斷的發(fā)展，相對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)的管理水平也要不斷的提升與完善，并且逐漸形成了現(xiàn)代化管理模式及出現(xiàn)新的發(fā)展勢頭。本文主要是以經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化與經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢為話題中心，分析經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的一些表現(xiàn)形式及經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展出現(xiàn)的新趨勢，希望能夠為未來的經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展提供一點借鑒。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化；經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢；探析

隨著社會的高速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也呈現(xiàn)出一派生機勃勃的景象，觀察經(jīng)濟(jì)的管理的模式你會發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的管理辦法已經(jīng)漸漸的被新生的現(xiàn)代化的管理模式所取代。那么經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化表現(xiàn)方式有哪一些呢？經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展又出現(xiàn)了哪些新的發(fā)展走勢呢？本文將主要針對經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化以及其發(fā)展趨勢進(jìn)行分析。

一、我國經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化主要有以下四點表現(xiàn)形式

社會的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)管理也取得不錯的成就，慢慢的走出了傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代化發(fā)展，主要具有以下四點表現(xiàn)形式：一、經(jīng)濟(jì)管理呈現(xiàn)專業(yè)化以及民主化特點。對于現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理要求要具有相關(guān)研究背景的專業(yè)人員，因為只有這樣，才能對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的管理。另外，在經(jīng)濟(jì)管理活動中，領(lǐng)導(dǎo)要充分的把人們的民主精神發(fā)揮出來，把人們的積極性充分的調(diào)動起來，這樣做了，才能有效的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的民主化并且達(dá)到我們的管理目標(biāo)。二、經(jīng)濟(jì)管理顯現(xiàn)出的藝術(shù)性特點。想要做好經(jīng)濟(jì)管理的工作，關(guān)鍵點不在于要怎么樣進(jìn)行管理，也不是看你對經(jīng)濟(jì)的整體運行狀況把握得如何，而是使得經(jīng)濟(jì)管理具有藝術(shù)性的特征。有效的經(jīng)濟(jì)管理要點就在于如何去思考及進(jìn)行合理規(guī)劃，并且在經(jīng)濟(jì)的運行中應(yīng)用相應(yīng)的對策。在實際的經(jīng)濟(jì)管理中碰到困難了自然而然就會去想解決的辦法，發(fā)現(xiàn)具體存在的問題就能夠很好的提出有針對性的具體的解決方案。這樣才能實現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)管理工作的有效展開。三、經(jīng)濟(jì)管理漸趨具有能動性及創(chuàng)新性?？v觀歷史上所有的管理活動，我們可以總結(jié)出兩點特質(zhì)那就是創(chuàng)造性與管理性。經(jīng)濟(jì)管理活動也是管理活動的一種，自然就具備了這兩種特質(zhì)。有人會問，我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理活動？準(zhǔn)確的答案是為了能夠是實現(xiàn)人力資源的最佳配置，從而達(dá)成我們的管理目標(biāo)。企業(yè)要想在平常的經(jīng)濟(jì)管理中完成既定的目標(biāo)很有必要做的就是有意識的提高員工的能動性并且發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮每個員工的優(yōu)勢技能，做到這些想不創(chuàng)造出價值都難。四、經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化與自動化。現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理中要求我們進(jìn)行科學(xué)化的管理，借鑒別人先進(jìn)的科學(xué)研究結(jié)果，提高經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量與效率。經(jīng)濟(jì)管理的自動化就要求我們在實際的經(jīng)濟(jì)管理中采用先進(jìn)的現(xiàn)代通訊手段，先進(jìn)的計算機技術(shù)以及自動化的機器等。事先對經(jīng)濟(jì)管理活動進(jìn)行合理的安排與控制將會有利于提高經(jīng)濟(jì)管理水平與經(jīng)濟(jì)管理效率[1]。

二、我國經(jīng)濟(jì)管理活動中顯現(xiàn)出的發(fā)展新趨勢

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展也呈現(xiàn)出以下六點發(fā)展新趨勢：一、越來越民主化的管理。進(jìn)行民主化的決策有利于充分調(diào)動員工積極的參與到?jīng)Q策中來并做出最佳的解決方案。在實際的經(jīng)濟(jì)管理中，應(yīng)用民主化的管理方式，收集公司所有員工的建議與意見，發(fā)揚民主精神，給員工充分的尊重，匯集大家的智慧，從而進(jìn)行更好的經(jīng)濟(jì)管理。二、越來越人性化的管理。當(dāng)今社會想要實現(xiàn)有效的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)揮人的創(chuàng)造性及積極性越來越重要?？v觀歷史長河，不論經(jīng)濟(jì)管理取得怎樣的進(jìn)步與發(fā)展，人在其中都是起著至關(guān)重要的作用。這就要求我們在開展工作的時候要以人為本充分發(fā)揮人的主觀創(chuàng)造性，充分調(diào)動人的積極性及工作熱情，從而讓他們愿意自發(fā)的全新全意為經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)，創(chuàng)造價值，從而實現(xiàn)有效的經(jīng)濟(jì)管理。三、以客戶為本的理念。傳統(tǒng)上經(jīng)濟(jì)管理主要是以生產(chǎn)者及技術(shù)為導(dǎo)向的，但是伴隨著越來越激烈的市場競爭，以生產(chǎn)者和技術(shù)為導(dǎo)向的模式已經(jīng)漸漸的被替換成以顧客為本的方式。在競爭如此殘酷的市場環(huán)境下，企業(yè)制定生產(chǎn)與經(jīng)營的目標(biāo)計劃時就要根據(jù)市面上的實際需求情況來做策劃。聘請專員在市場上進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查員反饋回來的消費者需求信息來決定生產(chǎn)計劃。消費者才是現(xiàn)代企業(yè)最終追求與唯一核心點。所以，企業(yè)只有進(jìn)行專門的市場調(diào)查，并根據(jù)顧客所反饋的信息，迎合消費者的需求才可以在在激烈的市場競爭環(huán)境中立于不敗之地。四、經(jīng)濟(jì)管理呈現(xiàn)出扁平化的組織架構(gòu)。傳統(tǒng)上的金字塔架構(gòu)嚴(yán)重的制約了人們的主觀能動性與創(chuàng)造性。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，這種模式已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的需求，一種能夠凝聚員工的力量與智慧，充分發(fā)揮員工創(chuàng)造性的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)運而生，那就是扁平化組織架構(gòu)。這種新型的組織架構(gòu)能夠促進(jìn)有效的經(jīng)濟(jì)管理。五、經(jīng)濟(jì)管理越來越注重團(tuán)隊的合作。企業(yè)想要生存，內(nèi)部員工首先要“抱”在一起，員工要養(yǎng)成團(tuán)隊合作的習(xí)慣，只有做到這樣才能夠在經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊中，完成企業(yè)下達(dá)的目標(biāo)，創(chuàng)造出更大的價值。所以，在經(jīng)濟(jì)管理中，務(wù)必要加強團(tuán)隊協(xié)作，讓每個員工都能發(fā)各展所長，為集體貢獻(xiàn)自己的智慧結(jié)晶，為集體出一份力，平常注重加強員工間的合作，多設(shè)計一些團(tuán)隊活動，讓員工有機會多多溝通多多交流。從而促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的順利完成。在經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揚這種精神將會有利于實現(xiàn)有效的經(jīng)濟(jì)管理。六、經(jīng)濟(jì)管理活動中員工間的交流實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)橫空出世改變了人們的生活，特別是對人們之間的交流聯(lián)系產(chǎn)生了巨大的改變。生活越來越便利，人們間的交流也是越來越方便?；ヂ?lián)網(wǎng)交流無形中加強的企業(yè)內(nèi)部信息的及時傳遞，員工間的交流，應(yīng)用新興的網(wǎng)絡(luò)式通訊工具進(jìn)行內(nèi)部的溝通與交流，以便發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題并且及時的進(jìn)行解決。通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交流溝通不僅節(jié)約了時間成本，信息也可以及時流通，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部之間有效的運行，從而實現(xiàn)有效的經(jīng)濟(jì)管理[2]。

三、結(jié)束語

綜上可見，經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化發(fā)展趨勢不可逆的，但是要真正的實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化也不是一樣容易的事。伴隨著社會的進(jìn)步與發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)也在不斷的完善，經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化趨勢將會更加的明顯。我們只有順應(yīng)潮流的發(fā)展，遵循經(jīng)濟(jì)管理的特點，看清未來的發(fā)展趨勢，才能夠在未來的經(jīng)濟(jì)管理中立于不敗之地，更好的為經(jīng)濟(jì)社會服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]秦東，劉富榮，王柳.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014，11（04）：58-59.

[2]楊曉冬.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢探析[J].青年文學(xué)家,2014，18（09）：88-89.

作者：徐健 單位：江西工業(yè)貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)院