經濟運行情況分析報告精選(九篇)

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第1篇：經濟運行情況分析報告范文

一、主要經濟指標完成情況

上半年，完成地區(qū)生產總值56.87億元，同比增長7.7％；規(guī)模以上工業(yè)增加值10.6億元，同比增長9.6％;固定資產投資124.1億元，同比增長11.6％;社會消費品零售總額34.4億元，同比增長11.8％;一般公共預算收入3.92億元，可比增長0.3％;進出口總額1.71億元，同比增長91.9％;城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入12654元，同比增長10.12％;農村常住居民人均可支配收入5500元，同比增長9.52％。

從全市排名看：排名總體情況穩(wěn)中有進亦有憂。其中，居第1位指標有2項：規(guī)模以上工業(yè)位增加值增幅（前移3位）、農村常住居民人均可支配收入（前移2位）；居第2位指標有3項：固定資產投資增幅（前移4位）、城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入（前移1位）、進出口總額（保持不變）；居第3位指標有1項：社會消費品零售總額位（前移2位）；居第6位指標有2項：一般公共預算收入（保持不變）、地區(qū)生產總值（預測下滑1位）。

從產業(yè)結構看：三次產業(yè)結構比為11.85：30.85：57.3。其中，第一產業(yè)完成6.74億元，同比增長 2.9%，下降0.4個百分點（保持在合理區(qū)間），趨于平穩(wěn)；第二產業(yè)完成17.54億元，同比增長9.7 %，下降2.2個百分點，趨于下降態(tài)勢；第三產業(yè)完成32.59億元，同比增長7.4%，下降0.2個百分點（保持在合理區(qū)間），趨于平穩(wěn)。

從行業(yè)指標看：上半年，完成地區(qū)生產總值56.87億元，同比增長7.7％，增幅同比下降0.7個百分點，低于全市平均增速(8.2%)0.5個百分點，低于我縣目標增速（8.5%）0.8個百分點,與計劃目標相比存在一定差距；規(guī)模以上工業(yè)增加值10.6億元，同比增長9.6％，增幅同比上漲1.3個百分點;固定資產投資124.1億元，同比增長11.6％，增幅同比下降0.4個百分點;社會消費品零售總額34.4億元，同比增長11.8％，增幅與去年同期持平;一般公共預算收入3.92億元，可比增長0.3％，增幅同比下降10.7個百分點;進出口總額1.71億元，同比增長91.9％，增幅同比上漲30.7個百分點;城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入12654元，同比增長10.12％，增幅同比上漲2.17個百分點;農村常住居民人均可支配收入5500元，同比增長9.52％，增幅同比上漲0.51個百分點。

二、 地區(qū)生產總值完成情況

地區(qū)生產總值25個關聯(lián)指標中有6個上升幅度較大，7個下降幅度較大，具體是保費收入、商品房銷售面積、房地產業(yè)單位從業(yè)人員、房地產業(yè)單位從業(yè)人員勞動報酬、電信業(yè)務總量、其他營利業(yè)等6個指標同期相比分別上漲9、18、3.6、14.6、7.5和19.2個百分點。建筑業(yè)、航空運輸總周轉量、郵政業(yè)務總量、批發(fā)業(yè)商品銷售額、零售業(yè)商品銷售額、金融機構人民幣存貸款余額和當期財政預算支出中八項支出等7個指標同期相比分別下降27.9、5.8、13.7、3.2、5.6、3.1和6.8個百分點。

（一）GDP運行情況。上半年，地區(qū)生產總值完成56.87億元，同比增長7.7%，低于全市平均增速(8.2%)0.5個百分點，低于我縣目標增速（8.5%）0.8個百分點,與計劃目標相比存在一定差距。從產業(yè)結構看：第一產業(yè)完成6.74億元，同比增長 2.9%，下降0.4個百分點（保持在合理區(qū)間），占GDP比重 11.85%，趨于平穩(wěn)；第二產業(yè)完成17.54億元，同比增長9.7 %，下降2.2個百分點，占GDP比重 30.85%，趨于下降態(tài)勢；第三產業(yè)完成32.59億元，同比增長7.4%，下降0.2個百分點（保持在合理區(qū)間），占GDP比重57.3%，趨于平穩(wěn)。從行業(yè)指標看：保費收入同比增長17.8%，上漲9個百分點；商品房銷售面積同比增長35.1%，上漲18個百分點；房地產業(yè)單位從業(yè)人員同比增長9.1，上漲3.6個百分點；房地產業(yè)單位從業(yè)人員勞動報酬同比增長14.6%，上漲14.6個百分點；電信業(yè)務總量同比增長107.5%，上漲7.5個百分點；其他營利業(yè)同比增長27.2%，上漲19.2個百分點。建筑業(yè)、航空運輸總周轉量、郵政業(yè)務總量、批發(fā)業(yè)商品銷售額、零售業(yè)商品銷售額、金融機構人民幣存貸款余額和當期財政預算支出中八項支出增速同期相比分別下降27.9、5.8、13.7、3.2、5.6、3.1和6.8個百分點。從全市排名看：規(guī)模以上工業(yè)位增加值增幅位居第1，排名前移3位；農村常住居民人均可支配收入位居第1，排名前移2位；固定資產投資增幅位居第2，排名前移4位；城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入位居第2，排名前移1位；進出口總額位居第2，排名保持不變；社會消費品零售總額位居第3，排名前移2位；一般公共預算收入位居第6，排名保持不變；GDP位居第6，排名下滑1位（預測）；

（二）城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入情況。2019年度我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入計劃目標是27708元，同比增長9.0%。一季度，我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入6877元，同比增長9.05%，低于全市平均增速(9.24%)零點一九個百分點，高于全縣目標任務零點五個百分點，全市排名第5，趨于穩(wěn)中有升的態(tài)勢。

（三）固定資產投資情況。一季度，完成固定資產投資54.44億元，同比增10.4%。1至4月份完成固定資產投資68.48億元，同比增幅10.5%。1至5月份完成固定資產投資73.06億元，同比增幅10.6%。

三、 存在的問題及原因

（一）我縣GDP產業(yè)結構不平衡。主要原因：一是工業(yè)基礎差、底子薄，缺乏“龍頭”企業(yè)支撐，多數(shù)為小微型企業(yè)，規(guī)模較小，培育入規(guī)空間有限。二是房地產市場供需趨于相對飽和狀態(tài)，城區(qū)常住人口購房意愿不強，加之國務院對房地產業(yè)發(fā)展調控，政府刺激房地產消費政策相繼取消（去庫存政策），同時，銀行信貸支持力度大幅度下降，各銀行相繼出臺限貸政策，農民工進城購房人數(shù)逐漸減少；隨著生活水平的提升，消費者對房屋戶型、停車場所、環(huán)境綠化等配套設施要求提高，造成配套設施完備的房屋不愁消，配套設施不齊全的房屋銷量明顯下降，形成房地產市場銷售“冷熱不均”。三是電商發(fā)展放緩，具有一定規(guī)模的電商實體不多，通羊倉儲配送中心遷至武漢，對我縣郵政業(yè)務總量帶來一定影響。四是上年度單位計提養(yǎng)老金、補發(fā)工資等公共服務支出暫未支付。

（二）城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入低于全市平均水平。去年同期，我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入為6306元，增幅8.69%，全市排名第一。今年一季度，我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入6877元，增幅9.05%，低于全市平均增速(9.24%)零點一九個百分點，全市排名第五，高于全縣目標任務零點五個百分點，全市排名大幅度下降。主要原因：一是勞動者技能單一，學歷較低，工資標準普遍偏低。二是隨著“兩化融合”的推進，企業(yè)招工對專業(yè)崗位需求較大，門檻較高，符合中高薪招工條件的技術型人員存在流失趨勢。

（三）固定資產投資項目入庫減少。與去年同期相比，固定資產投資入庫項目個數(shù)減少16個。主要原因：一是新開工項目下滑。市委、市政府實施“三抓一優(yōu)”和項目考核拉練，各縣市區(qū)都在你追我趕、比拼發(fā)展，項目入庫力度空前，導致今年項目入庫儲備減少。二是項目入庫通過率較低。市統(tǒng)計局項目入庫現(xiàn)場核查要求越來越高，一些項目建設內容與投資額度的匹配、施工現(xiàn)場條件具備、項目簡介牌缺失等原因，影響項目入庫。三是上半年雨季時間長，影響了項目的開工和入庫。

按照縣委、縣政府“雙過半”和“保三爭二”的工作要求，存在較大壓力，一是一季度GDP中幾項主要數(shù)據(jù)指標下滑幅度較大，二季度我縣要實現(xiàn)地區(qū)生產總值64.13億元，同比增長25.72%，才能完成上半年目標增速8.5%，完成壓力較大；二是固定資產投資增幅省市調控壓力較大，元至5月全市固定資產投資增幅均控制在11%以內，突破增幅12%難度較大。

四、下一步工作措施

（一）進一步加強監(jiān)測和調度。繼續(xù)實行“一月一分析、一季一調度”的工作機制，進一步加強經濟指標運行分析，特別是針對薄弱環(huán)節(jié)和短板進行科學調度，確保各項指標的順利完成。

（二）加大企業(yè)培育。加強工業(yè)入規(guī)和服務業(yè)入限政策宣傳，制訂獎勵措施，提高企業(yè)入規(guī)和入限積極性；加大新注冊企業(yè)的培育力度，爭取一批工業(yè)和服務業(yè)企業(yè)入規(guī)、入限。

第2篇：經濟運行情況分析報告范文

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1小水電管理的優(yōu)勢和弊端

國內關于小水電的定義是裝機容量25000千瓦及以下的水力發(fā)電站及其配套設施簡稱為小水電。這種電力的產生和供應方式已經成為中國農村電力的特色之一，尤其是在西南水力資源豐富的地區(qū)，對于當?shù)氐慕洕l(fā)展來說也有重要意義，小水電大多數(shù)來自于民間資本，和國有企業(yè)性質完全不同。通過走訪調查發(fā)現(xiàn)，小水電在管理中優(yōu)缺點并存，但是缺點相對來說較多，也影響到了小水電的進一步發(fā)展。

1.1優(yōu)勢

小水電由于起點較低，特別重視經濟利益，因此多數(shù)人員都比較精煉，也較容易管理，很多小水電都屬于家族式企業(yè)，每個人工作都非常努力，而且精通多個領域，這是國營電站所不具備的。由于國家電力屬于國有企業(yè)，員工待遇福利都比較好，也導致了人員機構臃腫，個別員工混飯吃等情況，這在小水電中幾乎難以見到。

1.2弊端

1.2.1缺乏專業(yè)性的人才

電力屬于技術性比較強的工種，對員工的素質要求比較高。但是在國內，目前我們所培養(yǎng)的人才大多數(shù)依然選擇國營電力部門，對于民營電力機構則大多數(shù)選擇觀望，至于小水電則一般不在考慮范圍之內。這也就導致了專業(yè)人才在小水電的缺乏。而且，有的員工時間久了也會有跳槽等現(xiàn)象發(fā)生，留人難是普遍存在問題。

1.2.2行業(yè)規(guī)范不健全

由于小水電起步大多比較晚，而且私人性質濃厚，這也導致缺乏有效的管理規(guī)范手段，行業(yè)規(guī)范難以建立，這些都會成為今后安全的隱患。

2提高小水電運行管理措施

2.1生產計劃管理

生產計劃分為年度計劃、月度計劃、周計劃。生產計劃的主要內容包括發(fā)電計劃、安全工作設備檢修、試驗、技術改造和設備缺陷處理及年度大、小修計劃等。項目部依據(jù)上年度計劃完成情況，業(yè)主下達的年度指標，組織編制年度生產計劃經運行管理部審定后報業(yè)主批準，運行管理部負責監(jiān)督實施。涉及到電站機組設備安全穩(wěn)定運行的調度計劃應及時與調度部門聯(lián)系。項目部必須對生產計劃進行檢查，分階段進行生產計劃執(zhí)行情況的總結并根據(jù)執(zhí)行情況對計劃項目及時調整。生產計劃項目需要調整或取消時，由項目部提出經運行管理部審定后上報業(yè)主。每月底由項目部編制當月計劃報表，次年一月上旬，完成上年度生產計劃年度總結報告，并提交運行管理部。

2.2設備運行管理

2.2.1運行值班管理

（1）項目部應編制值班工作的有關規(guī)定，明確控制室值班工作范圍、權限以及對值班工作的具體要求。

（2）項目部應定期或不定期結合實際情況對運行人員進行相關培訓，并組織反事故演習。

（3）項目部應規(guī)范運行日志的填寫格式，明確填寫內容，主要內容應包括運行方式、設備運行狀態(tài)、操作記錄，水位信息等。

（4）運行日志內容必須準確、完整、真實，已歸檔的運行日志不允許更改。

2.2.2交接班管理

項目部應制定值班人員交接班工作標準，內容應包括交接班變動管理、交接班時間、交接班完成標志、停止或暫緩交接班等情況。交班人員交班前必須完成的工作：交班要點填寫、其它資料準備，檢查交班內容與實際相符。交接班人員應按照交接班工作標準進行交接，未辦完交接手續(xù)前，不的擅離職守。

2.2.3設備巡回檢查管理

（1）日常、特殊巡檢項目和周期編制。日常巡回檢查：依據(jù)設備的健康狀況，制定設備日常巡回檢查的項目和周期，并根據(jù)巡檢分析報告及時進行調整。特殊巡回檢查：根據(jù)季節(jié)性特點和設備運行狀態(tài)、新投運設備，制定特殊巡回檢查的項目和周期，每月至少調整一次。

（2）項目部根據(jù)日常巡檢、特殊巡檢項目和周期以及設備實際情況制定巡檢路線圖。

（3）巡檢人員應對采集數(shù)據(jù)分析，提交巡檢數(shù)據(jù)分析報告。發(fā)現(xiàn)異常時，必須及時查明原因并按規(guī)定進行處理。

（4）項目部每年根據(jù)設備運行情況和巡檢數(shù)據(jù)提交年度分析報告

（5）運行管理部應定期到生產現(xiàn)場進行巡視并做好相關運行記錄。及時了解設備工作狀況。

2.2.4運行分析管理

（1）項目部應建立相關的運行分析制度。運行分析分為定期分析和專題分析，每月至少一次，專題分析根據(jù)具體情況不定期舉行。

（2）定期分析：可按照設備狀況、報表和數(shù)據(jù)、運行經濟指標、兩票執(zhí)行情況、安全文明、水情水位等內容開展，分析結果形成定期分析報告，上報業(yè)主。

（3）對重大的技術問題分析，應寫出專題分析報告，報上級部門，并同時上報業(yè)主。

（4）定期分析報告，專題分析報告均應整理成冊，每年提交業(yè)主。

參考文獻

[1]張延長.武山縣小水電的運行管理與發(fā)展[J].甘肅水利水電技術.2010(08)

[2]良,吳娜.中小型水電站運行管理淺析[J].河北水利.2010(08)

第3篇：經濟運行情況分析報告范文

這次機構改革，提出了把人員定編設崗和分流與改革人事制度結合，建立干部能上能下、能進能出的管理體制，為全體干部提供了公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。綜合處的工作性質決定了其人員尤其是領導難以在短時間內上手并開展工作，這就要求綜合處處長必須具備相應的條件才能勝任，特別是要熟悉該處室的工作并具有強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神。我認為我具有很好的競爭條件。優(yōu)勢在于：

（一）熟悉并掌握綜合處找作，對綜合處的工作職責、職能、工作范圍熟悉，具備擔任綜合處處長的能力。我自1986年以來，從事經濟信息、經濟形勢分析研究，從1995年以來負責年度計劃編制、計劃報告的起草匯總等工作，從1993年——XX年向人代會提交的所有計劃報告、一至七月全省經濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況都是由我起草、匯總上報的，并通過人代會審議。我熟悉全省經濟和社會發(fā)展情況，了解國際國內經濟運行情況和趨勢。

（二）抓學習，并善于理論聯(lián)系實踐地搞好各項工作。通過十多年的學習和實踐，掌握了與業(yè)務相關的各項知識，能理論聯(lián)系實際開展工作。雖然綜合處的工作很清苦，但掌握的情況多、知識面廣，對人的鍛煉大，我熱愛這個工作，同時，我具備了較強的文字處理能力的綜合能力，在綜合處可以發(fā)揮自己特長，實現(xiàn)自身價值。

（三）有做好綜合處工作的經驗。在綜合處擔任副處長職務五年多，熟悉綜合處的職責、職能和工作范圍，具備了應有的決策能力、辦事能力和解決復雜疑難、突發(fā)事件的能力。能按公文規(guī)范和領導的要求，起草各類公文、文件、重要報告、調研報告，做到思路清晰，文字通暢，表達準確。從1990年以來同直負責或參與起草、匯總每年省委、省政府要求計委上報和各種重要報告、重要文件。

（四）具有較好工作基礎和群眾基礎。能認真負責、積極主動地開展本處工作，具有較強的事業(yè)心和責任感，工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，不計較個人得失，能以身作則，顧全大局，帶頭到處內同志的支持和信賴。

二、怎樣才能當好綜合處處長

（二）團結和帶領全處共同開展工作。實行民主協(xié)商，形成合理的分工協(xié)作的工作機制。在與副處長共同協(xié)商、分工合作的基礎上，形成團結、民主的領導班子，關心全處每一位同志，充分調動大家的積極性，人盡其才，確保全處統(tǒng)一、高效、靈活、協(xié)調運轉。

三、結合職能，談談在此職位上的設想和打算

（一）有計劃、高質量地做好國民經濟綜合處和經濟調節(jié)處的經常性工作。包括組織、匯總編制全省年度國民經濟社會發(fā)展情況，宏觀經濟形勢分析，對經濟運行中的重大問題提出對策建議；分析和研究全省社會資金平衡，負責好企業(yè)債券、基本建設專用基金、投資項目貼息資金的管理等。（二）想在事、抓大事，當好參謀。所謂大事就是全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的問題。中央實施積極的財政政策以來，在擴大內需、拉動經濟增長方面起到了舉足輕重的作用，下一步我們要抓住重大的財政金融問題認真深入研究，根據(jù)經濟運行的新情況新問題，及時提出政策建議，供領導決策參考。要抓住一些重點問題深入研究，如：實施擴大投資需求的財政政策，對全省投資、消費、生產、出口等方面的影響，提出見解、思路和建議。

（三）切實加強對國民經濟運行動態(tài)的監(jiān)測、預測和分析研究。加強對年度計劃、總量平衡、發(fā)展速度、結構調整、目標和政策研究，增強年度計劃編制的科學性和預見性，及時發(fā)現(xiàn)經濟運行中的重大和熱點問題，每個季度都要提出具有一定質量和水平的形勢分析報告。

（四）適應市場經濟運行不斷變化的新形勢，積極開拓新業(yè)務。大力發(fā)掘新的業(yè)務工作，如擴大投融資渠道的研究、改進企業(yè)債券管理、推進產業(yè)投資基金試點等。

（五）以“三個代表”為指針，充分發(fā)揮好宏觀調控的職能作用。立足當前，著眼未來，高標準、嚴要求地做好工作。

（六）虛實結合，以實促虛。加強對我省經濟發(fā)展的長期與短期政策措施的研究，促進經濟健康發(fā)展。在務虛上有所作為，才能奪務創(chuàng)新開拓方面找到突破點和切入點，通過加強務虛，可以為務實提供思路和政府支持，積極和務實反過來又可以為務虛提供基礎，檢驗務虛成果。

第4篇：經濟運行情況分析報告范文

醫(yī)院目前還沒有一套科學、規(guī)范、完整、有效的數(shù)據(jù)信息化的績效管理考核與評價體系，使得考核內容、考核流程、考核指標、權重不夠全面、科學、嚴謹；沒有考核結果的匯總、分析、評估和持續(xù)改進?？冃Ч芾硖幵趹{借經驗模糊管理。還沒有建立一套清晰的績效管理架構，使得績效管理隨意性、主觀性強，績效考核缺乏長期性、連貫性?？冃Ч芾硎菍崿F(xiàn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要手段，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展愿景制定醫(yī)院長遠戰(zhàn)略發(fā)展方向與目標，績效目標應和醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標保持一致，通過持續(xù)不斷的績效考核與績效結果分析、評估，逐步推進醫(yī)院階段性戰(zhàn)略發(fā)展目標的有序前行，最終幫助醫(yī)院實現(xiàn)長遠發(fā)展目標。績效管理考核目的要明確，醫(yī)院運行要求什么，就考核什么；醫(yī)院管理加強什么，就提高相應內容考核所占權重，充分發(fā)揮績效考核分配抓手與導向作用。把對醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標實現(xiàn)有影響力的關鍵因素、指標，納入績效管理考核評價中，通過持續(xù)的考核與結果評估，不斷改進和完善關鍵因素、指標，達成醫(yī)院績效目標，從而實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標。關鍵因素、指標在績效管理中的設定要注意：（1）在各年度中的連續(xù)性；（2）科學性、客觀性；（3）具有一定挑戰(zhàn)性；（4）可操作性。

二、績效管理要有明確的目標與科學流程

1.績效管理首先要有明確的目標。績效目標應和醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標保持一致，并通過持續(xù)不斷的績效考核與績效結果評估，逐步推進醫(yī)院階段性戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)。醫(yī)院領導對績效管理的高度重視，是實現(xiàn)醫(yī)院整體戰(zhàn)略目標的重要保障。

2.績效管理要有科學的流程。通過對醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標的層層分解、細化，最終落實到員工的績效考核目標中，全院目標由上至下保持一致，使員工和醫(yī)院成為相互依存的戰(zhàn)略合作伙伴，共享醫(yī)院發(fā)展成果、共擔發(fā)展重任，在醫(yī)院形成強烈的向心力、凝聚力的文化氛圍?？冃Ч芾砜己朔峙鋵嵭性嚎苾杉壺撠熤疲诔醮畏峙渲袕娬{運行質量、效率與效益、風險，并兼顧公平；在科室二次分配中，強化個人量化指標考核，體現(xiàn)多勞多得、強化醫(yī)療質量與安全，加強醫(yī)德醫(yī)風建設。

三、以績效管理促進人力資源的發(fā)展

1.關注人力資源的成長和發(fā)展。醫(yī)院的資源是有限的，人力資源的創(chuàng)造是無限的。人力資源是醫(yī)院發(fā)展中最重要、寶貴的資源，目前醫(yī)院的人力資源隊伍日益龐大（在職645人），人力資源的成本近年來迅速增長，人力資源成本已成為醫(yī)院主要的成本之一，而高水平的人力資源成本是維持醫(yī)院良性循環(huán)的保證。如果僅靠簡單的財務指標，通過“經濟杠桿”來影響和約束日常的診療行為，無法發(fā)揮人的主觀能動性，調動工作積極性?？冃Ч芾淼哪康牟皇呛唵蔚慕洕剳?，而是通過績效考核和結果評價，改進員工不足、發(fā)揮其優(yōu)勢，營造競爭、激勵的醫(yī)院文化氛圍，幫助他們在工作中不斷進步成長，進而不斷提升工作能力和綜合素質。根據(jù)馬斯洛的需求理論，不斷幫助醫(yī)護人員自我價值實現(xiàn)，培養(yǎng)成就感需求。同時通過績效結果評估建立人力資源檔案，為員工職業(yè)生涯規(guī)劃提供充分、科學的依據(jù)和開放的路徑。

2.培養(yǎng)并加強科室主任的經營管理能力?？剖抑魅问菍W科的帶頭人，同時也是科室的經營管理者，是人力資源最重要的組成部分之一，關系到醫(yī)院的生存與發(fā)展，也是提升醫(yī)院經濟運行管理水平的關鍵，對他們的關注和培養(yǎng)尤為重要。通過績效管理不斷加強科主任的質量安全管理；科學的經濟運營管理；加強學科建設，打造品牌學科；加強科室的人才梯隊建設。培養(yǎng)出一批懂管理、善經營、技術過硬的中層管理團隊。根據(jù)ERG理論，較高層次需要滿足越少，對低層次需求的渴望就越多，如果核心員工內在動機受挫，反而會更加看重薪酬水平等物質需要的滿足。因此要積極支持他們參加在職學歷和專業(yè)繼續(xù)教育，提高他們的學歷層次、優(yōu)化知識結構，鼓勵他們參加短期醫(yī)院管理專題講座和研修班，以開拓視野、更新科室管理理念，積極培養(yǎng)打造一支適應現(xiàn)代醫(yī)院運營管理要求的高素質管理人才隊伍。

四、績效管理階段性的溝通、反饋、結果評價形成機制

目前醫(yī)院的績效考核結果指標僅作為核算績效工資的“沒有思想、靈魂”的數(shù)字。需定期對數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行歸類、匯總、分析、結果評價與反饋，實行“績效管理經濟運行分析、評價月例會”制度。每月定時對醫(yī)院整體運行情況；收入結構分析；成本結構分析；各臨床、醫(yī)技科室運營分析（業(yè)務收支和工作量完成情況、各臨床科床位使用率、醫(yī)療質量與安全、醫(yī)保費用控制、抗菌藥物使用率、指令性任務完成情況等進行綜合考評與分析）；重點科室分析；對一些共性問題討論，研究制定新的績效管理辦法與措施，對一些典型問題會后進行專項調研，通過這一制度，使醫(yī)院能及時、準確、全面把控醫(yī)院經濟運行情況。通過例會分析與評價：

1.及時發(fā)現(xiàn)績效管理方案的問題與不足，不斷優(yōu)化、完善績效方案。

2.通過反饋與結果評價，使科主任及時了解目前科室的績效目標完成情況及問題，分析預測科室的發(fā)展趨勢，及時制定下一步工作計劃，使他們能高效的投入到科室的日常管理工作中。

3.對質量管理、經濟運營好的科室，通過各項指標追蹤分析、評價，幫助大家認識到，如何通過有效的方法和途徑做好科室管理，同時使全院資源共享科室管理的經驗、智慧，以點帶面影響和幫助管理薄弱的科室走出誤區(qū)與困境。

4.通過持續(xù)改進，全院各科室相互合作扶持，共同發(fā)展，克服以往短板科室效應，最終全院步調一致協(xié)調發(fā)展。

5.通過績效管理溝通、反饋、考核結果數(shù)據(jù)匯總、分析、評價，進一步做好數(shù)據(jù)追蹤與監(jiān)測，在完美數(shù)據(jù)的支撐下，不斷幫助和引導科室主任做好科學管理、規(guī)范管理、培養(yǎng)學習型團隊、加強學科建設和人才梯隊建設，在醫(yī)院樹立品牌學科，打造品牌科室。通過績效管理不斷識別、培養(yǎng)中層優(yōu)秀的管理者，讓他們積極參與到醫(yī)院績效管理中來，充分發(fā)揮他們的智慧，使科室的績效目標逐步和醫(yī)院的績效目標保持一致，并能自覺自愿的配合醫(yī)院順利完成科室績效目標繼而完成醫(yī)院總目標。

五、績效考核結果應用

管理的精髓是給人成就感，無論精神的還是物質的，績效管理的結果應有公平性和激勵作用。

六、利用好財務預算、決算、統(tǒng)計分析報告

醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標的設定應有科學、客觀的依據(jù)，要依托醫(yī)院財務預算、決算、統(tǒng)計的年度分析報告，對年度運營效率做整體評價，同時對分析報告做準確評估，進一步預測年度績效目標，績效目標和醫(yī)院發(fā)展目標相一致。關注TOP10的成本、收入，并回顧追蹤、監(jiān)測，評估其合理性。

七、通過績效管理影響每個人的日常診療行為習慣

第5篇：經濟運行情況分析報告范文

[關鍵詞] 統(tǒng)計分析 重要性 建議

中圖分類號：C832 文獻標識碼：A 文章編號：

在我國社會主義現(xiàn)代化建設中，統(tǒng)計分析工作發(fā)揮著重要作用。隨著市場經濟不斷發(fā)展和對外開放的擴大，統(tǒng)計工作的地位和監(jiān)督作用越來越重要，對統(tǒng)計分析工作提出了更高要求。因而必須進一步強化統(tǒng)計分析工作，提高統(tǒng)計分析工作質量、加大統(tǒng)計資料分析研究力度，以統(tǒng)計分析為載體，加強是統(tǒng)計監(jiān)督，為社會主義現(xiàn)代化建設提供決策依據(jù)促進社會經濟發(fā)展。

1統(tǒng)計分析工作的重要性

1.1統(tǒng)計分析為決策者提供信息咨詢監(jiān)督服務

統(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠更集中、更系統(tǒng)、更清楚地反映客觀實際，便于閱讀、理解和利用。統(tǒng)計數(shù)據(jù)是發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督功能的主要手段。統(tǒng)計分析是為決策者提供信息咨詢和監(jiān)督服務的主要指標。在經營運行中，統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的作用往往被企業(yè)管理者所忽視。在瞬息萬變的社會經濟中，領導部門和決策者僅憑個人能力和經驗已經難以把轉瞬即逝的局面，更難于對的發(fā)展規(guī)劃做出相對科學的決策。在這種情況下統(tǒng)計分析的優(yōu)勢隨之顯現(xiàn)，它可以把數(shù)據(jù)、情況、問題、建議等融為一體，既有定量分析，又有定性分析比，可以對決策者提供更全面的指標分析數(shù)據(jù)，幫助決策者做出正確的判斷。

1.2統(tǒng)計分析工作是實現(xiàn)良好監(jiān)督，管理科學化和統(tǒng)計參與決策的有效手段。

由于統(tǒng)計分析可以實現(xiàn)完整、全面、正確地反映客觀現(xiàn)實的重要的作用，統(tǒng)計分析工作可以實現(xiàn)遠程操控，而不必身臨其境才能實現(xiàn)對企事業(yè)單位的分析，這使統(tǒng)計分析成為了實現(xiàn)良好監(jiān)督的重要手段。統(tǒng)計部門掌握大量風準確的統(tǒng)計資料，可以比較全面準確地了解企業(yè)的大量信息，如企業(yè)的運轉情況、經濟運行情況和發(fā)展變化的情況等。在統(tǒng)計部門獲得大量的統(tǒng)計分析結果的時候，就可以實現(xiàn)對企事業(yè)單位良好的監(jiān)督功能，能夠承擔起監(jiān)督企事業(yè)單位對政府相關政策的執(zhí)行情況，生產和發(fā)展的完成情況，統(tǒng)計分析人員根據(jù)統(tǒng)計分析將結果用報告的形式寫出來，則是實現(xiàn)監(jiān)管人員對企事業(yè)單位進行監(jiān)督的方式。這樣，監(jiān)管人員即使沒有深入企事業(yè)單位內部進行調查研究，也可以根據(jù)統(tǒng)計分析報告對企事業(yè)單位進行監(jiān)督。

1.3統(tǒng)計分析報告的質量，反映了統(tǒng)計工作的水平

統(tǒng)計分析報告開展的整個過程可以合理有效的對每個工作環(huán)節(jié)的質量進行檢驗，能夠比較實時發(fā)現(xiàn)問題，并采取高效的措施進行改進，順利地解決工作中出現(xiàn)的問題，通過提出新法案、新解決措施來保證工作的順利完成。而且長時間的使用統(tǒng)計報告分析，對于提高工作人員的綜合素質來說是比較有用的，歸根到底就是說，寫好統(tǒng)計分析報告具有不可替代的重要意義，不能夠盲目的認為統(tǒng)計報表才是一定要完成的任務，統(tǒng)計分析則是可有可無的，要及時的糾正這樣的錯誤思想，擺正二者的重要地位。

1.4統(tǒng)計分析是促進統(tǒng)計工作良好發(fā)展的重要保證

做好統(tǒng)計分析工作能夠促進統(tǒng)計工作的發(fā)展，有利于促進統(tǒng)計人員工作能力的提升。我們可以通過對統(tǒng)計資料進行分析，能夠很好的找出過去統(tǒng)計工作過程中存在的一些問題，在找到這些問題之后還能夠及時的進行糾正，這樣一來就有效的推動了統(tǒng)計工作的發(fā)展。另外我們在開展統(tǒng)計分析工作時，統(tǒng)計人員在研究數(shù)字的內涵以及其內在關系的過程中還可以促進統(tǒng)計數(shù)字質量的提升，從而有利于提升統(tǒng)計人員的綜合素質。同時對統(tǒng)計人員及時掌握市場變動方向和企業(yè)發(fā)展情況，變被動為主動，及時收集相關信息，并將這些信息和資料加以整理和分析，找出生產經營環(huán)節(jié)中存在的內在聯(lián)系，探索經濟發(fā)展規(guī)律起到積極的作用。

2關于做好統(tǒng)計分析工作的幾點建議

2.1提高對統(tǒng)計分析工作重要性的認識。

大力開展基層統(tǒng)計分析，是統(tǒng)計為經濟服務的重要手段，是溝通統(tǒng)計與領導和相關部門的橋梁，必須使基層統(tǒng)計工作人員充分認識統(tǒng)計分析在統(tǒng)計工作中的重要地位和作用，以統(tǒng)計分析為武器，參與經濟社會的管理，真正體現(xiàn)統(tǒng)計的自身價值。

2.2務實統(tǒng)計分析工作的基礎

首先優(yōu)化分析體系，統(tǒng)計分析不僅是一項技術性工作，而且是一項制度性安排，需要從制度人手。建立完善、科學的國庫統(tǒng)計分析指標體系。同時建立國庫數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)。建立國庫統(tǒng)計分析資料庫.同時強化分析功能，建立統(tǒng)計分析的模型.對國庫各類數(shù)據(jù)資料進行篩選、整理和分類管理，提高分析的效率和質量。

2.3掌握好統(tǒng)計分析工作的方法

審計統(tǒng)計分析的方法是靈活多樣的。如上下結合，即統(tǒng)計人員分析與審計機關領導分析相結合；點面結合，即某一個、某一類審計項目的專題、專項分析與全面的、綜合性的分析相結合；左右結合，即審計統(tǒng)計職能部門分析與業(yè)務部門分析相結合；虛實結合，即針對某個項目實施的具體-隋況進行分析與座談、研討性的分析相結合。

2.4提高統(tǒng)計分析工作人員的素質

計分析人員必須具有比較高的素質和良好的業(yè)務能力，分析歸納能力和寫作能力。這樣就必然促進統(tǒng)計分析人員在統(tǒng)計分析的過程中加強學習和經驗總結，更好地提高他們的素質水平，逐步成為既懂經濟，既會編制統(tǒng)計報表又能進行分析寫分析報告的綜合人才。

參考文獻

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[2]王艷明，楊海山.企業(yè)統(tǒng)計理論研究[J].中國統(tǒng)計，2007（3）.

[3]裴瑞麗.做好基層國庫核算統(tǒng)計分析工作的幾點建議[J].黑河學，2010（11）

第6篇：經濟運行情況分析報告范文

2001年7月參加工作后，__先后在__供電公司調度通信中心的電力調度員、自動裝置管理專責、保護整定專責、方式計劃專責等崗位上的學習鍛煉，全面掌握了__電網(wǎng)的運行方式、保護裝置運行情況、安全自動裝置的配置情況、大工業(yè)用戶、重要用戶及居民用戶用電情況，通過對__電網(wǎng)進行計算分析，全面掌握了__電網(wǎng)的運行機理，為勝任方式計劃室組長崗位的工作打下了堅實的理論基礎。

在方式計劃室組長的崗位上，肩負著電網(wǎng)檢修安全的重任，電網(wǎng)檢修又同時會對用戶的供電安全與可靠性造成影響。為了在保證電網(wǎng)安全的同時，盡量使用戶不停電、少停電，方式計劃室與運維檢修部門及市場營銷部門密切配合，編制好電網(wǎng)檢修計劃，并嚴格按照電網(wǎng)檢修計劃安排電網(wǎng)檢修工作，為避免停電檢修對用戶造成重大影響，嚴格落實提前7天告知用戶的規(guī)定。在編制電網(wǎng)日檢修調度計劃時，與檢修申請單位及變電運行人員進行檢修工作票核對，核實檢修設備狀態(tài)，確保電網(wǎng)設備日檢修停電申請、日停電計劃安排與檢修工作票三統(tǒng)一，保證檢修期間人身、電網(wǎng)及設備的安全，避免因設備檢修安排不當造成電網(wǎng)故障范圍擴大。

隨著工業(yè)用戶及居民生活用電需求的增長，供電公司會按照電網(wǎng)建設里程碑計劃，建設新的用電設備，為新用電設備投產接入電網(wǎng)，必然造成現(xiàn)有電力設備部分停運，會造成電網(wǎng)供電可靠性降低。

為保證電力新設備接入期間，電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行及對用戶的安全可靠供電，方式計劃室編制了詳實的新設備啟動試運行調度措施，詳細規(guī)定了新設備接入電網(wǎng)的操作步驟及注意事項，并進行電網(wǎng)潮流及穩(wěn)定分析計算，制訂了詳實的電網(wǎng)運行方式安排，提出新設備試運行期間電網(wǎng)運行中存在的危險點，并做出事故處理預案，保障了新設備接入電網(wǎng)前后電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行及對電力用戶的安全、可靠供電。

繼電保護定值整定工作是方式計劃室的一項重要工作，多年來，__供電公司保護定值審批一直堅持著計算、校核、審核、批準、執(zhí)行、回執(zhí)、歸檔等閉環(huán)式管理，其中計算、校核工作由方式計劃室不同的成員擔任并定期進行輪換，保證定值整定的正確性，審核、批準分別由公司運維部及公司領導進行，執(zhí)行及回執(zhí)由繼電保護施工人員負責，歸檔由繼電保護定值整定人員負責。整個定值流轉環(huán)節(jié)通過oms系統(tǒng)上線流轉。

__在2006年到2008年負責保護整定工作，期間省公司保護處下放了220千伏電網(wǎng)的保護整定權，在保護整定權下放過程中，他積極應對，努力學習220千伏設備保護整定知識，并到省公司多次進行220千伏整定工作實踐鍛煉，在繼電保護整定權下放考核中取得了突出的成績并得到了省公司的認可，__供電公司成為首批220千伏保護整定權下放的二個供電公司之一。

每年夏季和冬季，是電網(wǎng)負荷的高峰期，由于__電網(wǎng)仍處在高速發(fā)展階段，網(wǎng)架結構還不夠完善，在夏季、冬季大負荷期間局部地區(qū)仍然存在著供電缺口。

為了保證__電網(wǎng)平穩(wěn)度夏、度冬，__所在的方式計劃室提前收集資料，對__電網(wǎng)夏季、冬季用電負荷進行預測，并根據(jù)負荷預測情況進行__電網(wǎng)發(fā)供電平衡分析及__電網(wǎng)潮流穩(wěn)定分析計算，找出電網(wǎng)運行存在的薄弱環(huán)節(jié)，對公司度夏、度冬前的基建、技改大修計劃安排進行指導，根據(jù)計算結果合理安排各110千伏變電站供電方式，對110千伏容載比較低的縣供電區(qū)提出建設指導意見，對電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)提出合理建議。

在省公司220千伏設備調度操作權下放地調后，從2008年起，__連續(xù)七年參加了省公司年度方式集中計算，參與編制了《開商電網(wǎng)開環(huán)研究報告》、《2010、2011年__區(qū)域電網(wǎng)動態(tài)穩(wěn)定分析報告》、《2010、2011年500千伏變電站嚴重故障校核分析報告》、《2010-2015年各年度__電網(wǎng)220kv變電站嚴重故障校核分析報告》、《2008-2015年各年度開商電網(wǎng)計算分析報告》。在省公司運行方式處多年來的指導幫助下，__帶領__供電公司運行方式人員熟練地掌握了__220千伏電網(wǎng)的運行機理，并能夠獨立地進行220千伏設備檢修安全穩(wěn)定校核，在操作權下放后，繼續(xù)保持了220千伏電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行局面。

為確保__電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行，調度部門每年要編制電網(wǎng)年度運行方式，__作為主要負責人編制了2007-2015年各年度的《__電網(wǎng)年度運行方式》，在年度方式中對上年電網(wǎng)運行情況進行總結，對次年電網(wǎng)運行狀況進行預測。對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定等技術問題做出明確的規(guī)定，對電網(wǎng)運行方式進行詳細說明，對電網(wǎng)存在地問題及薄弱環(huán)節(jié)提出預控措施，對次年的基建、大修工程的建設投產時序提出合理建議。

方式計劃室肩負著保證電網(wǎng)安全運行基礎工作的重要職責，對人員的業(yè)務水平有著較高的要求，近年來由于人員變化較快，新進人員較多，培訓工作顯得尤為重要。方式計劃室的培訓格式不拘一格，在個人業(yè)務自學及講座培訓的基礎上，更加重視的是成員的實際操作訓練，在工作中主要采用的是監(jiān)護工作培訓法，即讓新

第7篇：經濟運行情況分析報告范文

公路行業(yè)作為國民經濟的一個重要組成部分，是促進國民經濟發(fā)展的基礎設施。公路事業(yè)的發(fā)展，對于調整國家生產布局和產業(yè)結構，開拓市場，加強城鄉(xiāng)地域交流，開發(fā)城鄉(xiāng)經濟資源，促進貧困地區(qū)經濟發(fā)展，改變偏遠地區(qū)的落后狀況，提高人民生活質量，增強國家經濟實力等方面起著巨大作用。公路統(tǒng)計工作可以幫助政府職能部門及社會各相關部門了解當前工作情況、調整工作計劃、改變投資方向、制定年度生產計劃及長遠規(guī)劃、杜絕不安全因素、保證安全生產。所以做好公路統(tǒng)計工作，提高公路統(tǒng)計信息質量，具有重要的現(xiàn)實意義。在新的形勢下，做好公路統(tǒng)計工作應做好以下幾方面。

一、提高對公路統(tǒng)計信息重要性的認識

目前我國已加入世界貿易組織，在新的歷史環(huán)境下，公路統(tǒng)計人員應提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息重要性的認識，樹立統(tǒng)計新觀念，改變舊的套路模式，大力推進統(tǒng)計信息現(xiàn)代化建設，順應時代的發(fā)展步伐和社會的發(fā)展趨式。

二、深入實際，掌握第一手資料

公路工程投資巨大，每一項改建、新建工程都以萬元為單位計算，即使中修工程投資規(guī)模較小，也是幾萬元甚至幾十萬元的資金投入，相關資料的真實性對投資者的影響極大。因此，公路統(tǒng)計人員不僅要做好統(tǒng)計的基礎工作，還應具有勇于吃苦的精神，深入實際，掌握第一手資料，配合計劃及工程、養(yǎng)護部門，仔細關注每項工程從調研、測量、設計、招投標、施工的每一環(huán)節(jié)，快速、適時為領導送上“及時雨”，防止虛報、瞞報現(xiàn)象的發(fā)生。隨著城鄉(xiāng)經濟建設的快速發(fā)展，各地交通流量增大，加之超期服役公路增多，進而養(yǎng)護投資成本也在逐年增加。統(tǒng)計人員在收集、匯總基礎資料的基礎上，要充分了解公路現(xiàn)狀，分析好路率上升或下降的原因，分析人工、機械等使用率，利用豐富的統(tǒng)計信息和大量的第一手資料的優(yōu)勢，在盡量短的時間內完成分析報告的撰寫，迅速及時地向領導發(fā)送各種新鮮動態(tài)信息和經濟運行狀況的監(jiān)測預警分析報告，以便領導及時掌握情況，指揮全局。

三、去粗取精，去偽存真

收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計信息，一是要對應由綜合統(tǒng)計部門負責且由各基層單位層層上報的信息進行審核，而后加以匯總；二是要收集審核本單位其他職能部門負責匯總的信息；三是要搜集分析本單位以外但對單位生產經營有參考價值的各種統(tǒng)計信息。統(tǒng)計人員應該仔細檢查各種數(shù)據(jù)的真實性、可靠性，“去粗取精，去偽存真”，將虛假、繁冗并含有水分的數(shù)據(jù)刪除，按真實有用的數(shù)據(jù)分門別類加以匯總，形成各種有效統(tǒng)計報表，并對各種統(tǒng)計信息進行綜合分析研究，剖析生產進度情況，進行市場行情及發(fā)展前景預測，向本單位領導及各相關部門提供其所需的真實可靠的統(tǒng)計信息材料。

四、突出重點，一事一議

公路統(tǒng)計人員不僅應該保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性和提高統(tǒng)計分析質量，也要在保證數(shù)據(jù)準確的基礎上，以科學求實的精神對當前工程經濟運行狀況及路況現(xiàn)狀提出恰當?shù)姆治觯怀鲋攸c問題。對于公路工程改擴建項目，由于投資龐大，涉及到拆遷、季節(jié)、資金等較多問題，不能簡單地按匯總后的合計數(shù)值去分析、反映問題，而是要隨時掌握每一項工程的施工狀況、每條路線的進展，發(fā)現(xiàn)問題并了解阻礙工程進展的癥結所在。“突出重點、一事一議”，為領導決策提供科學的數(shù)據(jù)和理論依據(jù)，及時針對某一事項的弊端解決問題。

五、理論和實際相結合

公路統(tǒng)計工作面向政府、社會、公眾服務，社會各相關部門對公路統(tǒng)計信息的需求也愈來愈多，公路統(tǒng)計數(shù)字覆蓋經濟和社會生活的各個領域，因此，公路統(tǒng)計資料不能只是簡單的數(shù)字填列，必須理論和實際相結合。設計并制定本行業(yè)的統(tǒng)計信息報送要求，要充分考慮公路行業(yè)經營與管理的需要，考慮面向市場、參與競爭的需要，把政府統(tǒng)計部門、公路主管部門的要求同本單位的實際相結合，提出完整的指標體系并分解到各個部門、單位，明確其報送或提供的時間、內容及方式，明確各部門的統(tǒng)計責任。從本單位的實際情況出發(fā)，根據(jù)管理與決策的需要，對集中起來的諸多數(shù)據(jù)進行排列組合，生成新的有用的統(tǒng)計信息，從而為單位的發(fā)展與決策提供全面、準確的參考依據(jù)，發(fā)揮其他任何工作都難以發(fā)揮的參謀作用，促進單位管理與決策水平的提高。

六、把握經濟發(fā)展脈搏，關注熱點問題

隨著我國與國際經濟貿易的接軌，我國已逐漸邁進數(shù)字化、信息化時代。公路統(tǒng)計人員應順應時代的發(fā)展步伐，“把握經濟發(fā)展脈搏，關注熱點問題”，時刻把握新的“增長點”和“變化點”，增強觀察和分析問題的能力，拓寬和延伸統(tǒng)計信息服務方向，并針對當前公路經濟發(fā)展中的重點、熱點和難點問題進行研究。

七、體現(xiàn)信息的價值性和時效性

公路統(tǒng)計部門應確保統(tǒng)計資料的系統(tǒng)性、完整性，明確各部門的工作職責和相應的統(tǒng)計責任，要按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時間提供相應的統(tǒng)計資料及分析報告，要特別重視一些被忽視的部門信息，要及時、準確地向各施工、監(jiān)理、養(yǎng)護等相關單位提供外部市場信息和內部管理信息，為各相關單位制定正確的生產、經營、管理決策提供科學依據(jù)。杜絕在統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息中拼湊篇數(shù)、字數(shù)、業(yè)績，隨意加大、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息指標，充分保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的使用價值。

第8篇：經濟運行情況分析報告范文

一、深化認識

統(tǒng)計數(shù)據(jù)是反映一個地方經濟和社會發(fā)展狀況的晴雨表，是科學決策的重要依據(jù)。切實加強對統(tǒng)計工作的領導，建立科學合理的統(tǒng)計指標體系，對促進區(qū)域經濟的發(fā)展有著十分重要的意義。各級、各部門必須充分認識統(tǒng)計工作的重要性，按照實事求是的原則認真做好統(tǒng)計工作。

二、明確職責

根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》的要求和有關單位職能特點，現(xiàn)明確以下統(tǒng)計工作職責：

區(qū)發(fā)展和改革局：負責全區(qū)統(tǒng)計工作的指導；統(tǒng)計數(shù)據(jù)的抽樣調查；統(tǒng)計數(shù)據(jù)的綜合匯總、審核、報送；統(tǒng)計綜合分析；統(tǒng)計數(shù)據(jù)的公布。

區(qū)財政局：負責財政收入有關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

區(qū)經濟發(fā)展局：負責建立規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計臺帳，個體工商業(yè)綜合數(shù)據(jù)、規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的申報及區(qū)直企業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

區(qū)招商局：負責招商引資企業(yè)有關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

區(qū)工業(yè)園：負責園內企業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

區(qū)工商局：負責提供全區(qū)個體工商業(yè)名錄庫。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處：負責本轄區(qū)內的綜合經濟指標（工業(yè)、農業(yè)、商業(yè)、餐飲業(yè)、服務業(yè)、交通運輸、通訊業(yè)、建筑業(yè)、勞動工資、固定資產投資、新上項目等）數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

區(qū)直其它單位：按照各有關規(guī)定上報專業(yè)報表及新增固定資產投資資料。

三、規(guī)范程序

除財政局外，各單位統(tǒng)計報表必須由單位主要領導（或主管領導）簽字、加蓋單位公章后，在每個月的25日前報區(qū)發(fā)展和改革局審核把關，再由區(qū)發(fā)展和改革局報市有關單位。區(qū)發(fā)展和改革局每月主要經濟指標的上報，必須報經主管區(qū)級領導備案；每季度主要經濟指標的上報，必須報經區(qū)政府主要領導備案；每半年主要經濟指標的上報必須報經區(qū)委主要領導備案。區(qū)發(fā)展和改革局必須對各單位上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)認真審核，嚴格把關，每季度、半年和年終對全區(qū)經濟運行情況進行綜合分析，寫出分析報告，報送區(qū)有關領導。

第9篇：經濟運行情況分析報告范文

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，全市工業(yè)戰(zhàn)線積極應對國際金融危機對我市工業(yè)經濟的沖擊，努力奮戰(zhàn)，共渡難關。一季度，__市工業(yè)總產值同比增長2.4%（是在去年受冰凌雪災影響、企業(yè)大面積停產基礎上的低增長），規(guī)模以上工業(yè)扭轉了前兩個月負增長的局面，呈現(xiàn)止跌回升的趨勢。但與年初省政府下達的工業(yè)增長目標任務進度相比，差距很大。由于全球金融危機的持續(xù)影響，化工、鉛鋅等產品價格持續(xù)低迷，生產受到制約，水富、巧家兩縣工業(yè)總產值分別下降48.4%、24.5%。

一、一季度工業(yè)經濟運行基本情況

（一）工業(yè)經濟運行的主要特點

一季度全市工業(yè)經濟運行特點主要表現(xiàn)為“兩個回升、兩增、兩降”。

兩個回升：

規(guī)模以上工業(yè)生產止跌回升。一季度，規(guī)模以上245戶工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產值28.2億元，工業(yè)增加值13.5億元，同比增長1.2%，扭轉了前兩個月增幅下降的局面，由負增長2.6%回升到增長1.2%，增幅回升了3.8個百分點。與全省相比，一季度全省規(guī)模以上工業(yè)累計增長1.1%。我市工業(yè)增速略微高于全省平均水平0.1個百分點，在全省16個州市中排名第7位。

產品銷售逐步回升。一季度全市規(guī)模以上工業(yè)品產銷率達106.4%，主要是去年鉛鋅、原煤等庫存產品較多，今年3月以后市場價格有所回升，銷售逐步增加，促使產銷率高位運行。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產成品占用同比下降25.8%。

兩增：

全部工業(yè)增加值小幅增長。一季度，我市實現(xiàn)全部工業(yè)增加值16.8億元，同比小幅增長2.1%。全社會工業(yè)總產值增長2.4%。增幅比1-2月提高0.4個百分點。

工業(yè)固定資產投資大幅增長，項目建設進展順利。一季度，全市工業(yè)固定資產投資累計完成4.7億元（不含電力），同比增長59%，完成市政府責任目標32億元的14%，其中采礦業(yè)完成2.6億元，增長45%；制造業(yè)完成2.1億元，增長81%。重點項目實施進展順利，彝良云冶日處理20__噸鉛鋅選廠、天原年產20萬噸電石項目已于3月底點火試車，天原年產20萬噸醋酸項目已列入省重點工業(yè)建設項目，進入征地階段，預計可于10月破土動工。

兩降：

規(guī)模以上工業(yè)經濟效益下降。1-2月規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入18.7億元，下降0.6%；利稅總額8.5億元，下降9.4%；利潤2.2億元，下降40.4%。規(guī)模以上虧損企業(yè)87戶，同比增加了12戶，虧損企業(yè)虧損額0.7億元，增虧156%。

規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)增速回落。一季度全市規(guī)模以下工業(yè)增長10.3%，增幅比同期低4.4個百分點，比前兩個月低32.3個百分點。

（二）主要行業(yè)運行情況

一季度，規(guī)模以上輕工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值7.2億元，增長3.6%，主要是卷煙、印刷業(yè)拉動；重工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值6.3億元，下降1.3%，主要是化工業(yè)下降51.6%所致。 在統(tǒng)計的規(guī)模以上工業(yè)18類行業(yè)中，工業(yè)增加值同比增長和下降的各有9個行業(yè)。

煙草制品業(yè) 煙草制品業(yè)產量下降但效益上升，一季度生產卷煙13.6萬箱，下降6.9%；實現(xiàn)工業(yè)增加值6.3億元，增長2.3%。

電力行業(yè) 一季度實現(xiàn)工業(yè)增加值2.8億元，增長57.7%。累計完成發(fā)電量8.2億千瓦時，增長41.2%；一季度網(wǎng)供電量6.3億千瓦時，增長67%。3月份周供電量5100萬千瓦時，日均供電760萬千瓦時，日供電量比去年同期增加330萬千瓦時，電石、有色等高耗能行業(yè)開工率只有75%左右，預計日供電量5月可達900-1100萬千瓦時。

化工行業(yè) 一季度累計實現(xiàn)工業(yè)增加值0.93億元，下降51.6%。生產農用化肥3.9萬噸，下降68.1%，其中，氮肥3.5萬噸，下降70%；磷肥0.3萬噸，增長0.6%。主要受金融危機影響，部分化工產品遭遇到市場形勢持續(xù)下跌的沖擊，云天化生產因天然氣供應不足受到嚴重制約，成本上升、利潤下降，尿素產品3月2號才恢復生產，3月23日發(fā)生爆炸事故，又導致企業(yè)停產，企業(yè)生產形勢嚴峻。電石價格有所回升，市場逐步回暖，一季度全市累計生產電石7.5萬噸，比同期增長5倍多。從工業(yè)品出廠價格指數(shù)看，3月化學原料及化學制品比上月回升9.92%，一季度累計同比下降0.27%，已基本回升到去年同期水平。

建材行業(yè) 受國家擴大內需政策等拉動，水泥產量累計63.9萬噸，增長58.9%；磚2.1萬塊，增長38.6%。非金屬礦物制品業(yè)價格指數(shù)繼續(xù)上揚，同比增長23%，一季度累計實現(xiàn)增加值0.82億元，增長44.7%。

煤炭行業(yè) 一季度累計實現(xiàn)工業(yè)增加值0.95億元，下降19.7%。生產原煤137萬噸，下降33.4%，受市場需求萎縮和安全整治因素影響，50%左右的煤礦還處于停產狀態(tài)。

有色行業(yè)：有色金屬采選業(yè)完成增加值0.69億元，增長4.7%；有色金屬延壓加工業(yè)完成增加值0.06億元，增長124.7%。累計生產鉛651噸，增長43.1%；鋅4972噸，下降15.3%；鉛選礦金屬量1208噸，下降68.4%；鋅選礦金屬量16959噸，下降12.4%。有色金屬采選產品價格指數(shù)比上月略微回升0.6%，比去年同期下跌49.61%。

印刷行業(yè) 一季度累計實現(xiàn)增加值0.37億元，增長16.5%。生產多色印刷品20.7萬對開色令，增長23.4%。

農產品加工業(yè)：受金融危機影響，生絲、食糖、豬鬃等產品價格低迷，農產品加工企業(yè)效益普遍下滑。一季度農副食品加工業(yè)增加值0.08億元，下降15.7%。累計生產生絲59噸，下降35.2%；成品糖6808噸，下降5.9%；中成藥16.4噸，下降46.7%。

主要行業(yè)工業(yè)增加值及對一季度增長貢獻情況

單位：萬元，%

主要行業(yè)

09年一季度

08年同期

增幅%

拉動點

全市規(guī)上

134685

138139

1.2

煙草制品業(yè)

63348

61411

2.3

1.00

電力行業(yè)

27876

17386

57.7

7.26

化工行業(yè)

9336

22464

-51.6

-8.39

非金屬制品

8194

4452

44.7

1.44

煤炭行業(yè)

9541

10818

-19.7

-1.54

有色行業(yè)

7543

13577

0.89

其中：采礦

6905

13082

4.7

0.45

加工

638

495

124.7

0.45

印刷行業(yè)

3662

3094

16.5

0.37

注：絕對數(shù)為現(xiàn)價，增幅為指數(shù)縮減法計算。

二、工業(yè)經濟運行中的主要問題和困難

（一）工業(yè)發(fā)展目標任務完成不佳。一季度全市實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值13.5億元，僅完成省考核全年目標任務69億元的19%，欠進度6個百分點；完成省工信委分解下達的一季度16億元目標任務的84%。預計主營業(yè)務收入、利稅、利潤只能分別完成全年目標的19%、20%、20%，各欠進度6、5和5個百分點，給下步工作帶來很大壓力。

（二）主要工業(yè)品價格低位運行。3月份__工業(yè)品出廠價格比上月回升1.97%，但一季度累計仍比去年同期下降6.9%。鉛鋅、原煤、電石等大宗產品市場需求仍然低迷。

（三）企業(yè)資金周轉困難。企業(yè)資金周轉困難，3月末規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應收帳款14.6億元，增加25.5%，管理費用增長13.3%，財務費用增長91.4%。工業(yè)企業(yè)流動資金嚴重緊缺，據(jù)年初調查情況顯示，全市有52戶工業(yè)企業(yè)申請流動資金貸款12.9億元，到位3.5億元，到位率僅27.3%，有9.4億元的需求未得到滿足。主要原因是由于企業(yè)(尤其是新辦企業(yè))普遍存在財務制度不健全、信用等級評定難的問題，加之企業(yè)缺乏抵押物，難以取得金融機構的貸款支持；中小企業(yè)融資擔保公司在緩解企業(yè)融資難中作用十分有限。3月末全市金融機構工業(yè)貸款余額21.4億元，比年初下降4.9%。同時財政投入支持工業(yè)發(fā)展的資金較少。

（四）企業(yè)復產率較低。由于市場需求低迷，全市規(guī)模以上企業(yè)中，有__戶企業(yè)工業(yè)總產值負增長，占規(guī)模以上企業(yè)戶數(shù)的46%。3月末，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有34戶停產半停產（其中14戶停產、20戶半停產），占規(guī)模以上企業(yè)戶數(shù)的13%。鎮(zhèn)雄、威信、彝良等煤炭主產縣的許多煤礦還處于停產半停產狀態(tài)，有70戶規(guī)模以上的煤炭生產企業(yè)產值比同期下降。

（五）工業(yè)發(fā)展后勁不足。新開工工業(yè)項目少，受市場因素影響，部分在建項目進展緩慢，對工業(yè)經濟發(fā)展支撐不足。

三、主要工作措施

總的來看，今年一季度，我市工業(yè)經濟受金融危機影響較大，各項指標進度緩慢，面臨的困難和問題較多。市委、市政府高度重視工業(yè)發(fā)展，我委對各項工作早安排、早部署，采取措施，積極應對金融危機帶來的經濟下滑。

（一）及早安排部署全年工作，落實各項任務。于2月底召開了全市工業(yè)經濟工作會議，在總結20__年工作的基礎上，認真分析了存在問題和面臨的形勢，安排部署好全年工作，與各縣（區(qū)）簽訂了工業(yè)經濟、非公經濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展、工業(yè)固定資產投資、節(jié)能降耗目標責任狀及工業(yè)發(fā)展三年倍增計劃目標責任狀。并成立領導組，對市委、市政府若干重大項目和工作任務進行了分解落實。下一步，我們將逐月進行對照檢查，及時分析，采取相應措施彌補進度，力爭在上半年恢復增長，三季度趕上進度，確保全年目標的實現(xiàn)。

（二）在全市范圍內開展督查調研。為切實把省、市政府的重大決策部署落到實處，推動全市工業(yè)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，市經委3月下旬組織開展了督查調研工作，分五個工作組分赴各縣區(qū)，全面了解掌握全市工業(yè)發(fā)展情況、存在的問題和困難，形成相關報告，向市委、市政府提出建設性的意見建議，同時督促抓好相關工作。

（三）完善制度，強化工業(yè)經濟運行監(jiān)控和服務。加強對工業(yè)經濟運行情況的分析研究和對20戶重點工業(yè)企業(yè)動態(tài)監(jiān)測，市經委成立了由主任余偉任組長的工業(yè)經濟運行協(xié)調領導小組，按月形成《工業(yè)經濟運行》簡報，供領導決策參考；進一步調整和完善了重點企業(yè)監(jiān)測制度。建立了經委系統(tǒng)工業(yè)經濟運行情況報告制度、分析會商制度、獎懲制度等一系列工作制度。密切關注國家出臺的經濟政策措施，迅速反應，積極應對。做好工業(yè)經濟運行監(jiān)測分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，為政府提供決策依據(jù)。加強綜合協(xié)調和服務，加大對煤電油運及資金等要素調節(jié)工作，促進企業(yè)正常生產。

（四）加強工業(yè)統(tǒng)計工作。密切配合市統(tǒng)計局抓好工業(yè)統(tǒng)計工作，通過多方努力，針對過去我市部分企業(yè)年主營業(yè)務收入已達500萬元又未納入規(guī)模以上統(tǒng)計的情況，于今年2月將以煤炭工業(yè)為主的工業(yè)企業(yè)納入為規(guī)模以上統(tǒng)計，使我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由148戶增加到245戶。按照省工信委要求，我委與市煤炭工業(yè)局、統(tǒng)計局聯(lián)合發(fā)文，對全市進一步加強工業(yè)統(tǒng)計工作作了安排部署。

（五）做好工業(yè)固定資產投資及項目建設工作。為強化工業(yè)固定資產投資工作，我委加強領導，建立了重點工業(yè)項目督查機制，成立全市工業(yè)固定資產投資工作掛鉤組，經委主要領導全面負責，并對投資1億元以上項目親自督促和協(xié)調，各副主任親自抓，相關科室具體抓，分別掛鉤各縣區(qū)，對重點項目進行督查和協(xié)調，并對各縣區(qū)經貿局也提出相應要求，促使一大批工業(yè)建設項目盡快投產，形成新的產能，支撐全市工業(yè)經濟發(fā)展。

（六）做好節(jié)能降耗工作。3月初，積極配合省政府節(jié)能目標考核組對我市20__年度節(jié)能目標完成情況開展考核評價，考核組對我市節(jié)能工作下了“__市人民政府完成了與省政府簽訂的20__年度節(jié)能目標任務”的初步考核結論。認真調研，深入分析，形成了《20__年全市節(jié)能形勢分析報告》，為實現(xiàn)20__年全市節(jié)能降耗目標提供了新的工作思路。印發(fā)了《__市20__年節(jié)能工作指導意見》、《關于下達20__年全市節(jié)能考核指標計劃的通知》、《關于規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗統(tǒng)計表報送情況的

通報》等文件，指導全市節(jié)能工作有序開展。草擬了節(jié)能統(tǒng)計、監(jiān)測、考核三個辦法送市政府印發(fā)。（七）落實各項扶持措施，促進企業(yè)發(fā)展。做好項目準備和申報工作，積極爭取省級工業(yè)技術改造、新型工業(yè)化發(fā)展、中小企業(yè)發(fā)展、非公經濟發(fā)展、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展等專項扶持資金，幫助企業(yè)解決資金困難，走出困境。

四、建議

（一）針對工業(yè)企業(yè)存在的困難和問題，在全市開展一次調研督查活動。全省“百日調研督查活動”取得了很好的成效，我們可以學習借鑒其做法，組成若干調研督查小組深入到工業(yè)企業(yè)，有針對性地幫助企業(yè)解決生產經營中遇到的具體困難和問題，促進企業(yè)正常生產。

（二）加大金融機構對企業(yè)的支持力度。抓住國家實施適度寬松的貨幣政策的有利時機，協(xié)調金融機構加大對企業(yè)的貸款支持力度，積極推進多種形式的銀企合作，幫助企業(yè)解決好資金短缺問題。