經濟管理論文全文(5篇)

1公共經濟管理對改善民生的意義和作用

在國際社會中很早就提出了公共經濟管理一詞，主要是針對國家經濟管理和人民生活進行的分析，這一理論的提出旨在將人民生活與國家發(fā)展緊密結合起來，從而達到富民強國的目的。在我國改革開放以后，對于公共經濟管理理論也進行了深入研究，很多學者都認為公共經濟管理理論中主要強調地是公正性，對于人民生活福利的分配要本著公正、公平的原則。政府部門要對所有社會成員負責，要將公共權力和資源合理分配，從而制定詳細明確的實行方案。隨著民生觀念的提出，越來越多地人開始注重到自己的利益，改變了傳統(tǒng)思想觀念，這也就推動了公共經濟管理理論的發(fā)展。在這個過程中國家也采取了一系列的措施，對于人民群眾的衣食住行都制定了詳細的政策，不僅促進了國民經濟的發(fā)展，還極大地改善了人民的生活質量。在人民日常生活中的衛(wèi)生、醫(yī)療及教育等眾多問題，公共經濟管理理論中都作了詳細介紹，也為我國民生政策的出臺指明了方向，首先要將人民需求作為重點，制定合理計劃，在公共管理部門建立的同時要加強科學技術的投入，將原有資金有效利用起來，成立公共監(jiān)督管理部門。

2公共經濟管理和改善民生的關系

2.1公共經濟管理對改善民生的直接影響

近些年由于政府部門對于經濟發(fā)展和人民生活水平的重視，越來越多地惠民政策在頒布實行，人民生活質量得到了顯著提高，經濟水平快速發(fā)展，很多人民都有了自己的積蓄，擺脫了原來的生活困境，但是在這個過程中也加劇了貧富差距，隨著物價的上漲，很多人民都開始上不起學，住不起醫(yī)院，人民生活福利并沒有得到多大改變，這主要是公共經濟管理部門的工作效率低下，無法滿足人民正常生活供給，對于經濟市場的約束力不足，久而久之公共經濟管理部門的信譽就會逐漸下降，人民對政府部門失去信息，所以公共經濟管理直接影響著民生問題，針對這種狀況政府部門要將民生問題落實到個人，不要只是形式化，要急群眾之所急，想群眾之所想。

2．2公共經濟管理對民生關系的協(xié)調作用

對于我國民生關系的影響因素中最為重要的就是公共經濟管理，在公共經濟管理中我國目前經常會出現責任人不明確的問題，沒有專門的管理人員，分工比較混亂，容易造成濫用職權的問題出現，使人民群眾對于公共管理部門的信任降低。政府要想將公共經濟管理的作用充分發(fā)揮出來就必須先要建立有效地市場機制，通過一些政策對公共管理部門的資金分配進行監(jiān)督，合理有效地使用公共資金，減少不必要的資金浪費。

一、加強對企業(yè)生產成本地控制

企業(yè)經營的最終目的是為了實現利益的最大化，這就需要在確保產品質量的前提下盡可能地實現將企業(yè)生產成本控制在最小化程度，這樣才能確保企業(yè)實現利潤的最大化。所以在電力生產經營過程中，對其生產成本進行科學合理的控制具有必要性。實際工作中可以從以下二個方面入手：其一，對成本進行細化，有效地降低成本開支?？梢詫﹄姀S內的成本的可變動性和相對固定性進行區(qū)分，以此來對成本項目的進行細化，將部分成本項目全部分攤到企業(yè)成本支出當中，不僅實現了成本的有效控制器，而且提高了資源的利用率。其二，通過加大物資管控力度為對庫存進行壓縮，建立一套切實可行的庫存管理體系，實現對庫存的限額管理，對庫存量進行有效的控制，不僅實現了庫存成本地降低，而且加快了資金的周轉利用。

二、強化運行管理

在電廠生產運行管理工作中，充分地利用現代化的管理技術和方法，通過對經濟技術指標進行細化和量化，使其具體落實到每一個機組、每一個人，將在每月都要對指標的完成情況進行考核，將完成情況與個人的經濟利益掛鉤，實現獎懲制度，從而有效地調動起職工的生產積極性和主動懷，不僅有效地確保了各項指標的完成率，而且職工的生產效率也得到較大程度地提升。

三、建立經營和生產統(tǒng)籌的管理體系

目前，多數電廠在指標管理上沒有一個能綜合協(xié)調經營和生產的指標管理部門。在指標管理上仍然是更注重發(fā)電量和供電煤耗。不僅電廠如此，各大發(fā)電公司和國家的管理部門也是如此。因此，在管理上應進一步加強利潤管理。要以利潤最大化為目標進行經營，則必須要有一個部門能夠將生產指標與經營指標統(tǒng)籌起來，在具體管理中圍繞利潤制定企業(yè)的各項管理和技術措施，這就需要對現有的管理體系進行必要地整合和創(chuàng)新。要按利潤最大化的目標進行生產，則生產人員不僅要改變傳統(tǒng)的思維方式，還需要掌握一定經濟知識，能夠在了解企業(yè)經營指標的基礎上，準確地做出分析。但是，要讓所有的生產人員掌握這些是不現實的，而且不再追求供電煤耗的最低，也會使得生產人員無所適從；同時生產設備的狀態(tài)和各個系統(tǒng)的運行方式以及煤和電的價格也是經常變化的，需要根據市場和生產的實際情況，經常地進行技術經濟比較，才能保證始終按利潤最大化的目標進行生產。

四、強化安全意識，提高經濟效益

一、煤礦企業(yè)存在的問題

一些煤礦企業(yè)的經營管理者，缺少對現代化煤炭經濟管理的認識，跟不上時代的發(fā)展與變化。他們認為企業(yè)的先進化就是配備計算機、連接互聯網，認為這就是管理工作數字化與信息化的實現。然而，這與真正的企業(yè)管理數字化、信息化差距太大。煤礦企業(yè)還是不能運用先進的信息技術對企業(yè)進行信息化管理。

二、煤礦企業(yè)創(chuàng)新策略

通過對煤礦企業(yè)經濟管理中存在的問題進行分析，發(fā)現企業(yè)經濟管理工作中的不足之處，下面就上述問題提出相關建議。

1.更新觀念與管理意識

從辯證唯物主義中可以知道：意識具有能動作用。因此，在煤炭企業(yè)的經濟管理工作中，首先必須摒棄陳舊的管理觀念與意識，因為這些觀念和意識對于當下的煤礦企業(yè)經濟管理工作已經產生負面作用。煤炭企業(yè)管理者必須更新和樹立新的正確意識，讓其引導企業(yè)管理的實踐工作。在當前的市場經濟發(fā)展形勢下，煤炭企業(yè)經營者要樹立危機意識和戰(zhàn)略意識，做到“居安思危”，在戰(zhàn)略意識的指導下實現企業(yè)發(fā)展的宏圖大業(yè)。

2.建立與完善管理制度

一、經濟管理教學中校企合作模式的路徑選擇

(一)發(fā)揮實驗教學示范中心硬件設備的優(yōu)勢

各個高職院校要在實際經濟管理教學和實訓中做到產業(yè)契合度高、校企合作緊密，不斷完善管理體制機制，增強社會服務能力，保證豐富的教學資源和實訓師資隊伍的綜合素質。由于經濟管理專業(yè)的特點，在實踐教學過程中應重視實訓教學環(huán)節(jié)，要根據企業(yè)經營管理模式，從工作環(huán)境、辦公設施、崗位職責及應用軟件等多種角度對實驗教學示范中心進行改造，擴大實訓室的面積。通過購買相關管理軟件、增添設施的方式，打造一個同實際工作環(huán)境相一致的實訓室，為學生的實踐教學提供一個良好的環(huán)境，有利于學生更好地適應企業(yè)經濟管理的工作。依托企業(yè)，發(fā)揮校企合作的優(yōu)勢，依托專業(yè)發(fā)展的需要，建設先進的學校硬件環(huán)境，構建理論與實踐緊密聯系的生產性、實習實訓性的教學體系，加強經濟管理專業(yè)實踐教學資源和社會服務能力建設。在利益保障機制下，企業(yè)在合作中可以依托學校資源，將基礎性研究的成果應用于經營過程中，不斷改善企業(yè)的生產狀況，提高企業(yè)經濟效益。

(二)構建校企合作工作委員會

作為企業(yè)和學校溝通的中間橋梁，校企合作委員能夠促進校園和企業(yè)的優(yōu)勢互補、協(xié)調發(fā)展。在學校方面，校企合作共建的實踐教學是一種開放式的模式，使得兩者的技術、資源、文化等各個方面互相影響、互動和滲透，有利于學生更加深入地了解行業(yè)信息和企業(yè)業(yè)務流程，為實習訓練時期學生的管理工作提供方便，通過生產性實訓的方式提升教學效果。在企業(yè)方面，學生在實踐教學模式下向著適應企業(yè)崗位需求的方向發(fā)展，企業(yè)掌握著對優(yōu)秀人才的選擇權，可以在合作中源源不斷地獲得高技能人才，同傳統(tǒng)招聘方式相比，大大降低了人力資源成本。在利益保障機制下，企業(yè)在合作中可以依托學校資源，提高效益，達到促進企業(yè)發(fā)展的目的。企業(yè)在校企合作模式下也可以加強對企業(yè)內部員工的培養(yǎng)，開展社會培訓、客戶培訓等各種形式的培訓工作，不斷提升企業(yè)工作人員的綜合素質，對客戶服務進行進一步優(yōu)化。

(三)校企合作教育，定向培養(yǎng)高職人才

在與行業(yè)企業(yè)合作過程中，各個高職院校開辦校內經濟管理學科實訓基地，加強經濟管理專業(yè)知識技能、素養(yǎng)的訓練和強化。企業(yè)經濟管理專家與學校專業(yè)教師共同制定經濟管理專業(yè)的教學計劃和實訓計劃，共同對學生實習實訓進行考核。實習實訓和師資培訓按照企業(yè)生產形式組織，借鑒企業(yè)管理規(guī)范進行組織和管理。企業(yè)經濟管理專家負責指導實習實訓和師資培訓，以企業(yè)標準，按培訓標準對實訓教學和師資培訓進行評價，形成校企共同管理、共同評價的機制，并在學校六位一體的教學改革思想指導下，把握教學規(guī)律，從學生實際學習狀況出發(fā)，從創(chuàng)新能力、綜合技能、崗位適應性等角度提升學生的素質，達到培養(yǎng)高素質人才的目標。

一、經濟管理中思想政治工作的新探索

鑒于思想政治工作在企業(yè)管理中的重要性，針對目前我國思想政治工作中存在的一些問題，我們必須采取一些應對措施，提高經濟管理中思想政治工作的效果。

1、高度重視思想政治工作

在企業(yè)管理中，充分認識到思想政治工作的重要性，高度重視思想政治工作，這是開展思想工作的前提條件和基礎。因此，企業(yè)領導要高度重視思想政治工作，結合經濟管理工作實際，在科學發(fā)展觀的指導下，以集體主義為主要原則，與時俱進促進思想政治工作的有序開展。通過思想政治教育工作以先進的理論武裝員工思想，改變員工的精神風貌，提高他們工作的積極性，使他們充分發(fā)揮自身作用，為企業(yè)發(fā)展貢獻自身的一份力量。

2、創(chuàng)新思想政治工作方法

在過去，思想政治工作主要采用下達文件和召開會議的方式來進行。目前，這種工作方法已經不能滿足現實發(fā)展需要，所以，我們必須創(chuàng)新思想政治工作方法。為了創(chuàng)新思想政治工作方法，首先我們需要加強對新情況和新問題的研究，使思想政治工作與市場經濟和經濟管理結合在一起，一方面使思想政治工作更好地適應市場經濟的發(fā)展，另一方面提高思想政治工作對經濟管理的服務性。比如，除了傳統(tǒng)的工作方法，我們還可以領會利用座談、演講報告、小組學習、觀看視頻以及外出學習等多種方式開展思想政治工作。

3、完善思想政治工作機制