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【摘要】統(tǒng)計(jì)學(xué)的應(yīng)用過程主要是對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析,是應(yīng)用數(shù)學(xué)中的重要分支,尋找數(shù)據(jù)中隱藏的價(jià)值規(guī)律一般借助計(jì)量方式來進(jìn)行,然后再將其運(yùn)用到其他第三方領(lǐng)域中。論文介紹了統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的運(yùn)用價(jià)值,從企業(yè)營銷管理、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和人力資源管理等多方面分析了統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的運(yùn)用表現(xiàn),進(jìn)一步闡釋了統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的運(yùn)用措施。
【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計(jì)分析;經(jīng)濟(jì)管理;企業(yè)管理;數(shù)據(jù)信息
1引言
統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)隨著社會(huì)的發(fā)展不斷成熟。在激烈的市場競爭環(huán)境下,統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的價(jià)值也越來越高。想要提高經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的自身經(jīng)營效率,有效地將統(tǒng)計(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合到一起是非常重要的,其可以實(shí)現(xiàn)有效資源配置優(yōu)化[1],提高企業(yè)決策的科學(xué)合理性。
2統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的運(yùn)用價(jià)值
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷變化,社會(huì)發(fā)展的必然趨勢是將統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中。其主要表現(xiàn)有以下幾方面:第一,提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。現(xiàn)階段,國外企業(yè)與國內(nèi)激烈的市場競爭導(dǎo)致企業(yè)間的競爭十分的激烈與嚴(yán)峻。在當(dāng)前背景下,企業(yè)想要好好發(fā)展,需要根據(jù)市場信息進(jìn)行企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析,并作出科學(xué)、合理的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略,為企業(yè)的發(fā)展作出重要決策,有效地保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)、合理性。第二,提高企業(yè)管理水平的重要手段。隨著社會(huì)環(huán)境的變化,企業(yè)財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營等都開始發(fā)生變化,企業(yè)想要有強(qiáng)有力的信息支持,需要借助統(tǒng)計(jì)分析來對企業(yè)的信息進(jìn)行有效的歸納和分類;想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過程中對產(chǎn)品和服務(wù)的不斷優(yōu)化,需要企業(yè)設(shè)立統(tǒng)一的分析部門,將財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營等部門配合在一起進(jìn)行工作,同時(shí)可以提高企業(yè)決策的科學(xué)性,并且可以提高企業(yè)各部門的工作效率[2]。
3統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的運(yùn)用表現(xiàn)
3.1在企業(yè)營銷管理上的運(yùn)用
想要從海量的交易信息中尋找到隱藏的消費(fèi)熱點(diǎn),企業(yè)需要構(gòu)建出大數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)來滿足統(tǒng)計(jì)分析在實(shí)際營銷管理中的運(yùn)用。需要對消費(fèi)者進(jìn)行明確,尋找出消費(fèi)者的需求偏好,進(jìn)而對企業(yè)熱銷商品以及服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)。在企業(yè)營銷管理上運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析,然后對服務(wù)以及商品進(jìn)行有效轉(zhuǎn)型需要結(jié)合市場反響,這樣就能更好地滿足消費(fèi)者需求,可以打造出新的消費(fèi)熱點(diǎn),同時(shí)還可以為企業(yè)提供科學(xué)合理的決策依據(jù)。
3.2在企業(yè)運(yùn)營管理上的運(yùn)用
在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中,運(yùn)營統(tǒng)計(jì)分析可以節(jié)約企業(yè)資源,同時(shí)也是統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)運(yùn)營管理中的運(yùn)用,有效地借助于統(tǒng)計(jì)分析來得到規(guī)律,還可以有效避免不必要的重復(fù)性工作。此外,在企業(yè)管理中運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析,想要有效地避免風(fēng)險(xiǎn),就能在出現(xiàn)問題的時(shí)候加強(qiáng)關(guān)注,同時(shí)還需要借助于科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方式來得到規(guī)律結(jié)果[3]。3.3在企業(yè)財(cái)務(wù)管理上的運(yùn)用想要對整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,需要在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行運(yùn)用,這樣可以為企業(yè)進(jìn)行一系列的投資活動(dòng)打下基礎(chǔ)。而且,將統(tǒng)計(jì)分析的方法運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作中去,可以為企業(yè)管理中作出科學(xué)合理的決策提供信息支持,同時(shí)還可以對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的歸類分析。
3.4在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理上的運(yùn)用
將統(tǒng)計(jì)分析運(yùn)用在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理上,可以分類統(tǒng)計(jì)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營發(fā)展過程中的信息數(shù)據(jù),在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),可以尋找出其中所隱藏的規(guī)律以及數(shù)據(jù)異常點(diǎn)[4],同時(shí)還可以有效解決一些突發(fā)狀況,為企業(yè)管理者提供正確的決策支持,幫助管理者尋找出企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營過程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)。
3.5在企業(yè)人力資源管理上的運(yùn)用
企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人力資源,也是企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵,同時(shí)也是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)。將統(tǒng)計(jì)分析運(yùn)用到企業(yè)人力資源管理中去,可以有效地預(yù)測企業(yè)整個(gè)發(fā)展以及人力資源變動(dòng)情況,同時(shí)對企業(yè)發(fā)展人力資源需求情況進(jìn)行分析,可以促使企業(yè)人力資源管理效率得以有效提升,而且動(dòng)態(tài)的分析可以對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測。
4統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的運(yùn)用措施
4.1構(gòu)建完善的統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制
想要有效地運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的作用,其中必不可少的是完善的統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制[5]。想要確保統(tǒng)計(jì)分析的有效落實(shí),需要構(gòu)建專門的管理部門來負(fù)責(zé)實(shí)際運(yùn)用,這樣可以真正有效地提升整個(gè)信息的傳輸效率,同時(shí)還可以有效地保障統(tǒng)計(jì)信息及時(shí)地在企業(yè)內(nèi)部傳遞,可以對企業(yè)發(fā)展過程中存在的偏差情況進(jìn)行及時(shí)合理的調(diào)整。而且,構(gòu)建完善的統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行具體的探討和分析,可以有效保障各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),充分發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的作用。
4.2及時(shí)轉(zhuǎn)變企業(yè)管理思維
轉(zhuǎn)變企業(yè)管理思維是提升運(yùn)用效果的關(guān)鍵與基礎(chǔ)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,統(tǒng)計(jì)分析方法在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的價(jià)值也越來越高。企業(yè)經(jīng)營管理者在發(fā)展過程中,需要進(jìn)一步強(qiáng)化自身數(shù)據(jù)信息化意識,樹立起較為良好的統(tǒng)計(jì)分析思維,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的有效運(yùn)用。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來帶來了海量信息,企業(yè)管理者要積極借助于統(tǒng)計(jì)分析來制定科學(xué)合理的決策[6]。
4.3深入挖掘數(shù)據(jù)信息
想要有效地運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的作用,其中較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深層次的挖掘。正常的數(shù)據(jù)分析反映出來的內(nèi)容也大多是表層的和較為獨(dú)立的數(shù)據(jù)內(nèi)容,想要最大限度地發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的價(jià)值,需要對信息進(jìn)行深入的挖掘[7]。而且,需要對信息進(jìn)行理性的判斷,提升其在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中發(fā)揮的作用,減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率,真正有效地發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的運(yùn)用價(jià)值。
4.4加大統(tǒng)計(jì)研發(fā)資金投入
統(tǒng)計(jì)分析工作是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的重要基礎(chǔ),在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中占有重要的地位,一個(gè)企業(yè)想要良好地發(fā)展需要將統(tǒng)計(jì)分析工作真正地運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中。因此,在實(shí)際運(yùn)用中需要增加研發(fā)資金的投入。加強(qiáng)技術(shù)方面的投入,想要確保硬件設(shè)施的有序運(yùn)行,在運(yùn)用過程中需要加強(qiáng)技術(shù)方面研發(fā)資金的投入,同時(shí)及時(shí)購置相關(guān)設(shè)備;加強(qiáng)對人才的投入,人是統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)執(zhí)行過程中的重要操作者,在運(yùn)用過程中制定嚴(yán)格的招聘制度,需要加強(qiáng)對人才建設(shè)的投入,聘請專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的人才;加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的培訓(xùn)與教育,想要進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)分析運(yùn)用的效果,需要構(gòu)造出一支綜合素質(zhì)較強(qiáng)的隊(duì)伍,真正將統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的價(jià)值有效地發(fā)揮出來。
5結(jié)語
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,統(tǒng)計(jì)學(xué)在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的作用越來越凸顯,其可以讓經(jīng)濟(jì)管理工作變得更加的有序,為經(jīng)濟(jì)管理研究以及決策提供了科學(xué)合理的依據(jù)[8]。因此,新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作是加快統(tǒng)計(jì)分析在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的運(yùn)用,同時(shí)也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。
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作者:徐文瑞 單位:陜西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
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