管理會(huì)計(jì)應(yīng)用阻礙及提高措施

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了管理會(huì)計(jì)應(yīng)用阻礙及提高措施范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

會(huì)計(jì)包含的內(nèi)容比較豐富，而管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)中占有重要的位置，它有著很重要的功能，比如資源配置的優(yōu)化和使用、考核業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)分析。但是目前我國(guó)的管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用上存在很大的阻礙，這種不理想的情況表現(xiàn)在很多方面：一些企業(yè)會(huì)計(jì)人員在風(fēng)險(xiǎn)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和長(zhǎng)期投資決策方法等方面的知識(shí)比較欠缺，因而他們無法運(yùn)用這些方法到企業(yè)的具體環(huán)節(jié)，所以改善企業(yè)會(huì)計(jì)人員的管理會(huì)計(jì)的觀念是現(xiàn)實(shí)的要求。

一、管理會(huì)計(jì)運(yùn)行受到阻礙的原因探究

（一）企業(yè)外部環(huán)境因素

1.經(jīng)濟(jì)體制企業(yè)的很多環(huán)節(jié)都必須納入到規(guī)定的計(jì)劃中去，比如說企業(yè)的物、財(cái)、人和生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售，這些方面對(duì)企業(yè)的投資決策有很大的影響。政府機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的各環(huán)節(jié)的管理有很大的制約性，這種制約體現(xiàn)在很多方面，生產(chǎn)和管理的環(huán)節(jié)都有所體現(xiàn)。為了提高企業(yè)的靈活性，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制方面也發(fā)生了很大的變化，很多有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)的政策都有更大的包容性，面對(duì)市場(chǎng)中具體體制的變化，企業(yè)自身也開始行動(dòng)起來，比如企業(yè)在制定價(jià)格方面有更大的自由，不必完全按照政府的意見，更多的根據(jù)市場(chǎng)的需求來制定。金融方面的改革主要表現(xiàn)在資金的來源更加廣泛。只要在一些條件上滿足基本需求，企業(yè)就能獲得更多資金的支持。這些經(jīng)濟(jì)環(huán)境雖然在不斷完善，但是還存在一些問題，這對(duì)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)會(huì)造成很大的影響。

2.法律環(huán)境企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在做決策的時(shí)候需要多方面的信息，其中管理會(huì)計(jì)提供的信息發(fā)揮著很重要的作用，而且在一定程度上還受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件本身特性的影響，比如市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)激烈性和公平性就是重要的因素。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境受到法律體系的影響，法律的不健全會(huì)引起不公平現(xiàn)象的發(fā)生，而我國(guó)企業(yè)受法律環(huán)境的影響主要體現(xiàn)在稅法方面，不同的企業(yè)在差別稅率方面是存在差異的，這些差異主要由區(qū)域和企業(yè)的組織形式?jīng)Q定，企業(yè)增值稅的處理方式的差異很大程度上由企業(yè)的規(guī)模決定。這些方面的差異充分說明企業(yè)面臨的外部環(huán)境是不公平的。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者在決策時(shí)的相關(guān)性和有用性需要發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，然而現(xiàn)在相關(guān)的法律并不利于發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用。

（二）內(nèi)部環(huán)境因素

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的管理水平和觀念對(duì)其決策有很大的影響，而管理會(huì)計(jì)就是企業(yè)管理的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在管理會(huì)計(jì)中發(fā)揮的作用主要體現(xiàn)在他們的重視程度上。并且管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用情況直接受到這個(gè)因素的影響，企業(yè)決策者在現(xiàn)代的社會(huì)中需要有更高的素質(zhì)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)只是其中的一個(gè)方面，他們的管理能力越來越受到重視，經(jīng)營(yíng)者的管理會(huì)計(jì)意識(shí)對(duì)決策的合理性起著至關(guān)重要的作用，很多經(jīng)營(yíng)者在實(shí)際的工作中并沒有運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，他們?nèi)狈@方面的意識(shí)，因此嚴(yán)重阻礙了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。

2.會(huì)計(jì)人員管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在影響因素除了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者外，企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員也是一個(gè)重要的內(nèi)部影響因素，他們掌握著企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，很多財(cái)務(wù)決策都需要他們的意見。然而企業(yè)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)主要停留在理論方面，而且他們掌握的管理會(huì)計(jì)知識(shí)并不全面，這嚴(yán)重影響著管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用。管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用需要會(huì)計(jì)人員有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理效果。會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)體包括很多方面，其中職業(yè)水準(zhǔn)是一個(gè)重要的方面，有些會(huì)計(jì)人員會(huì)采用一些手段來掩蓋真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，制造虛假的信息來謀取私利，這些行為都不利于企業(yè)管理會(huì)計(jì)的普及和運(yùn)用。

二、如何提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平

（一）建立獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)專業(yè)機(jī)構(gòu)

管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用需要一定的組織來保障，而在這方面西方國(guó)家有比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。近年來，我國(guó)一直在不斷完善這方面的工作，企業(yè)在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí)來進(jìn)行管理，需要充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)專業(yè)機(jī)構(gòu)的作用。這些機(jī)構(gòu)的具體規(guī)定能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更好的監(jiān)督作用，政府部門可以輔助企業(yè)開展相關(guān)的工作，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的推廣需要發(fā)揮多方面的作用。在企業(yè)發(fā)展中，可以充分利用一些專業(yè)機(jī)構(gòu)提供的機(jī)會(huì)來完善自身的管理，比如開展不同形式的培訓(xùn)是一個(gè)重要的途徑，而且還可以發(fā)揮相關(guān)的學(xué)術(shù)刊物的作用。管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用需要實(shí)現(xiàn)理論界和務(wù)實(shí)界的良好溝通，這種溝通需要?jiǎng)?chuàng)建相關(guān)的平臺(tái)，這樣才能全面分析管理會(huì)計(jì)中的問題，從而減少管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中的阻礙。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論特別是開展典型案例研究，為運(yùn)用管理會(huì)計(jì)提供理論支撐

我國(guó)有關(guān)管理會(huì)計(jì)理論都是來自于國(guó)外的翻譯著作，雖然這些理論知識(shí)比較先進(jìn)，但是有些內(nèi)容和我國(guó)的企業(yè)現(xiàn)狀并不相符，對(duì)于解決實(shí)際問題效果并不理想，因此我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究人員要加大建設(shè)具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系，這樣才會(huì)提高理論知識(shí)的針對(duì)性。這些體系不僅要重新界定管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，而且還要做好理論的評(píng)價(jià)工作，特別是有些管理會(huì)計(jì)的基本概念并不統(tǒng)一，因此規(guī)范相關(guān)的概念也是研究工作的重要內(nèi)容。一些在這方面不太理想的企業(yè)可以先學(xué)習(xí)典型的案例?，F(xiàn)在一些企業(yè)正在嘗試發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員有了基本的知識(shí)是不夠的，還要深入學(xué)習(xí)一些典型的案例，這樣才能提高不同案例的適用性，而且還能有利于在運(yùn)用的過程中發(fā)現(xiàn)具體的問題。企業(yè)的運(yùn)行效率受到其經(jīng)營(yíng)機(jī)制的影響，因此企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要根據(jù)具體的需要來做出相應(yīng)的調(diào)整，這樣才能提高企業(yè)適應(yīng)典型案例和特色理論的能力。

（三）通過改革現(xiàn)代企業(yè)制度來擴(kuò)大運(yùn)用范圍

企業(yè)現(xiàn)代化程度體現(xiàn)在很多方面，其中制度是一個(gè)重要的方面。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中要求企業(yè)建立現(xiàn)代化的制度，這些制度不僅包括經(jīng)濟(jì)體制方面，而且管理體制也起著重要的作用。企業(yè)需要保證經(jīng)濟(jì)利益不斷增長(zhǎng)，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)企業(yè)在生產(chǎn)的過程中需要有更多的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，政府也要重新定位自己和企業(yè)之間的關(guān)系，充分認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，給企業(yè)更多決策的權(quán)力，這樣才能使企業(yè)在管理的過程擁有更多的自主性。企業(yè)制度的現(xiàn)代化需要在很多方面進(jìn)行改善，獎(jiǎng)懲制度的建立和改革對(duì)于企業(yè)的獨(dú)立性有很大的影響，因此在具體的工作中要更多地根據(jù)業(yè)績(jī)來進(jìn)行，而且企業(yè)還要定期對(duì)自己的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)，這樣才能使企業(yè)的管理和生產(chǎn)更加科學(xué)化，進(jìn)而提高企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的能力。

（四）增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會(huì)計(jì)意識(shí)能夠提高管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用水平

領(lǐng)導(dǎo)本身的素養(yǎng)也會(huì)影響其運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的能力，管理觀念是一個(gè)重要的方面，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行管理的時(shí)候并沒有認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，這是影響其運(yùn)用的一個(gè)主要的阻礙。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會(huì)計(jì)意識(shí)需要進(jìn)行專門的培訓(xùn)，而且還要不斷堅(jiān)持，如果領(lǐng)導(dǎo)者并沒有相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)，那么他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候就會(huì)忽視這一環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)人員要重視管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，而管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的作用也不能忽視，提高管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用范圍需要發(fā)揮約束機(jī)制的作用，這種機(jī)制的建立對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的決策有很大的影響。

三、結(jié)語

管理會(huì)計(jì)在理論和實(shí)踐方面都存在很多問題，這嚴(yán)重影響了它的運(yùn)用。因此研究人員要加大分析的力度，多角度地分析阻礙管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的因素，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)制度和理論研究等方面來消除管理會(huì)計(jì)存在的障礙。

作者：徐先宏 單位：象山縣大目灣新城投資開發(fā)有限公司