管理會(huì)計(jì)在我國(guó)發(fā)展應(yīng)用探究

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摘要：近些年來(lái)，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)界獲得了廣泛的重用，并為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的現(xiàn)代化發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。改革開(kāi)放后，特別是自進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈，企業(yè)所面臨的生存環(huán)境也愈發(fā)復(fù)雜，這種情形之下，管理會(huì)計(jì)作為一種全新的現(xiàn)代企業(yè)管理方式，在提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面都發(fā)揮了巨大作用。管理會(huì)計(jì)也因此贏得了企業(yè)管理者們的一致青睞。盡管如此，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展應(yīng)用還是遭遇到了一些阻礙，并且也沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的期望值。因此，立足于管理會(huì)計(jì)在我國(guó)發(fā)展應(yīng)用的實(shí)際情況，展開(kāi)進(jìn)一步的研究是十分必要的。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；作用；發(fā)展應(yīng)用；改善建議

1管理會(huì)計(jì)在我國(guó)發(fā)展概述

所謂“管理會(huì)計(jì)”，也被業(yè)界叫做“分析報(bào)告會(huì)計(jì)”，是從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中孕育分離出來(lái)的，其含義指的是應(yīng)用主體出于提高經(jīng)濟(jì)效益的要求，使其會(huì)計(jì)工作人員采取專(zhuān)門(mén)的方法，藉由對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料以及其他一些資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，而后使其應(yīng)用主體管理人員據(jù)此來(lái)對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并最終做出決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。管理會(huì)計(jì)由成本會(huì)計(jì)和管理控制兩大部分構(gòu)成，與企業(yè)財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理都有著密不可分的關(guān)系，因此，管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容和重要手段。在企業(yè)管理工作中，管理會(huì)計(jì)具有解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)的職能，是對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的擴(kuò)展。其中，解析過(guò)去指的是，管理會(huì)計(jì)要對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供資料進(jìn)行深入的加工、改造、延伸，以使之滿足控制現(xiàn)在和籌劃未來(lái)的需要；控制現(xiàn)在指的是，管理會(huì)計(jì)要能夠?qū)?jīng)濟(jì)行為主體在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差予以及時(shí)糾正，以使之經(jīng)濟(jì)行為可以被嚴(yán)格框定在決策預(yù)定的框架內(nèi)進(jìn)行；籌劃未來(lái)指的是，管理會(huì)計(jì)要對(duì)所掌握的各種資料進(jìn)行嚴(yán)密分析并加以充分利用，以幫助經(jīng)濟(jì)行為主體了解和掌握自己的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，以提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中預(yù)測(cè)與決策的科學(xué)性。管理會(huì)計(jì)起源于20世紀(jì)初葉（也有學(xué)者觀點(diǎn)認(rèn)為應(yīng)該是19世紀(jì)末），在20世紀(jì)70年代末80年代初的時(shí)候開(kāi)始傳入我國(guó)，在我國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐中得到了較好的發(fā)展應(yīng)用，取得了可喜的成效。在管理會(huì)計(jì)核心理念中，價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)。進(jìn)入21世紀(jì)后，特別是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)邁入新常態(tài)后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由過(guò)去的高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向了中高速增長(zhǎng)階段，經(jīng)濟(jì)增速的放緩，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)性收益出現(xiàn)了下降趨勢(shì)，盈利能力不如從前強(qiáng)勁，這反倒讓管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用得到了更充分的彰顯。為了能夠讓管理會(huì)計(jì)更好地為企業(yè)發(fā)展提供助力，無(wú)論是從理論方面，還是從應(yīng)用實(shí)踐方面，我們都應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)它的研究力度。

2管理會(huì)計(jì)的作用解析

2.1增進(jìn)了企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的了解。管理會(huì)計(jì)雖然是從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)的，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于會(huì)計(jì)類(lèi)型，但是將管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作比較，兩者仍然存在著本質(zhì)上的不同。比如，企業(yè)利用管理會(huì)計(jì)，能夠從數(shù)據(jù)分析和政策調(diào)整等方面加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的了解，能更好地掌握自己在當(dāng)前形勢(shì)下的運(yùn)營(yíng)情況，從而可以為自身在今后的發(fā)展獲取到更多的信息支持和決策參考。2.2提高了企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的控制水平。提高企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的控制水平，可以大大增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，并提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。要完成這一任務(wù)，企業(yè)就必然要依托管理會(huì)計(jì)作為實(shí)現(xiàn)的手段，因?yàn)椋谄髽I(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)具有對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)算進(jìn)行跟蹤的功能，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差，并能就偏差出現(xiàn)的原因展開(kāi)分析和調(diào)查，從而有力保障了企業(yè)對(duì)自身經(jīng)濟(jì)行為的控制能力。2.3保證了企業(yè)對(duì)未來(lái)決策的科學(xué)性。企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展做出的決策科學(xué)性的高低，事關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命運(yùn)，事關(guān)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下能夠走多遠(yuǎn)的問(wèn)題，因此，科學(xué)的發(fā)展決策對(duì)企業(yè)而言是至關(guān)重要的。在企業(yè)管理工作中，管理會(huì)計(jì)以計(jì)量、分析、核算等手段能夠?qū)ζ髽I(yè)所處的當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出合理的分析，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)憑借管理會(huì)計(jì)的分析結(jié)果就可以讓決策更趨于合理性和科學(xué)性。2.4促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部協(xié)作關(guān)系的增強(qiáng)。當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)步入到了信息時(shí)代，對(duì)于處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)來(lái)講，能否及時(shí)獲取市場(chǎng)信息，能否把獲取到的市場(chǎng)信息迅速分享給企業(yè)各部門(mén)，是一個(gè)關(guān)系到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益的問(wèn)題。由于管理會(huì)計(jì)突破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理工作中所受到的限制，注重對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，注重與企業(yè)各部門(mén)的溝通，因此促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部協(xié)作關(guān)系的增強(qiáng)。

3管理會(huì)計(jì)發(fā)展應(yīng)用受阻原因分析

3.1外部環(huán)境對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展應(yīng)用的影響。外部環(huán)境對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展應(yīng)用的影響來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面，分別是經(jīng)濟(jì)環(huán)境和法律環(huán)境。首先，經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展應(yīng)用的影響。由于全球經(jīng)濟(jì)一體化格局的形成，行業(yè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)變得更加白熱化，風(fēng)起云涌的市場(chǎng)環(huán)境讓企業(yè)始終處于一種不斷被挑戰(zhàn)的狀態(tài)，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的紛繁變幻，企業(yè)需不斷調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)模式，但是由于市場(chǎng)信息又是不對(duì)稱(chēng)的，企業(yè)無(wú)論怎么調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式都無(wú)法跟上市場(chǎng)變換的步伐，因此，管理會(huì)計(jì)的可操作性被折扣了很多。其次，法律環(huán)境對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展應(yīng)用的影響。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步晚，相關(guān)法律體系尚未健全，各企業(yè)屬地之間存有一定的地區(qū)性差異，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的起點(diǎn)不同，會(huì)計(jì)行為規(guī)范化的程度也不同，因此，管理會(huì)計(jì)發(fā)展應(yīng)用的受限程度也各不相同。3.2內(nèi)部環(huán)境對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展應(yīng)用的影響。內(nèi)部環(huán)境對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展應(yīng)用的影響，主要來(lái)自企業(yè)管理層和相關(guān)會(huì)計(jì)人員的認(rèn)識(shí)層面。首先，企業(yè)管理層雖然意識(shí)到了管理會(huì)計(jì)的重要性，但是對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)卻并不深刻，很多企業(yè)都沒(méi)有針對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展應(yīng)用制定相配套的建設(shè)機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部也沒(méi)有培養(yǎng)出發(fā)展應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的文化氛圍；其次，管理會(huì)計(jì)工作人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都還比較欠缺，缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展應(yīng)用的系統(tǒng)性理論學(xué)習(xí)和感知，分不清管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能區(qū)別和業(yè)務(wù)區(qū)別，管理會(huì)計(jì)應(yīng)有的管理作業(yè)沒(méi)能得到有效發(fā)揮。3.3技術(shù)方法局限性對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展應(yīng)用的影響。技術(shù)方法局限性對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展應(yīng)用的影響，包括短期決策分析和中長(zhǎng)期投資分析兩個(gè)方面。首先，在短期決策分析方面，管理會(huì)計(jì)短期決策分析方法在實(shí)際操作中需要先確定成本金額，但是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化過(guò)程，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本處在不斷變化之中，其實(shí)際發(fā)生額是很難準(zhǔn)確確定的，因此短期決策分析法在實(shí)際執(zhí)行中的難度比較大；其次，在中長(zhǎng)期投資分析方面，管理會(huì)計(jì)所使用的折現(xiàn)率和非折現(xiàn)率精度不高，獲取也較難，企業(yè)據(jù)此也很難做好決策分析工作。3.4理論與實(shí)踐研究滯后對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展應(yīng)用的影響。管理會(huì)計(jì)自上個(gè)世紀(jì)70年代末期傳入我國(guó)，距今已經(jīng)四十多年了，此間，我國(guó)學(xué)術(shù)界對(duì)管理會(huì)計(jì)做了大量的工作，并取得了一些成就，但是對(duì)比西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展應(yīng)用無(wú)論是在理論層面還是在實(shí)踐應(yīng)用層面都還比較滯后，相較國(guó)際水平，差距依然明顯。首先，在管理會(huì)計(jì)發(fā)展應(yīng)用理論研究方面，我國(guó)還沒(méi)有形成自己成熟的理論體系，現(xiàn)行理論體系還不夠健全，缺乏指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)發(fā)展應(yīng)用的實(shí)用性和可操作性；其次，在管理會(huì)計(jì)發(fā)展應(yīng)用實(shí)踐方面，目前還沒(méi)有形成有序的系統(tǒng)性，比如現(xiàn)行企業(yè)管理會(huì)計(jì)在崗位設(shè)置、執(zhí)行過(guò)程、呈報(bào)形式等方面都還處于自發(fā)狀態(tài)，且由于不同企業(yè)的管理者及其會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)認(rèn)知、感知等的不同，致使其對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的隨意性也很大，因而由此引發(fā)的各企業(yè)發(fā)展情況的差異性也很大。

4改善管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)況的建議

4.1為管理會(huì)計(jì)發(fā)展應(yīng)用創(chuàng)造有利條件。首先是要保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為信息獲取的公平化創(chuàng)造有利條件；其次是深化市場(chǎng)體制改革，綜合權(quán)衡各方企業(yè)利益，為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的公平化創(chuàng)造條件；第三是要明確企業(yè)產(chǎn)權(quán)歸屬，為企業(yè)發(fā)展的公平化創(chuàng)造有利條件。有了這三個(gè)有利條件作保障，管理會(huì)計(jì)就有了發(fā)展應(yīng)用的有利條件。4.2加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)理論體系的建設(shè)。有了科學(xué)的理論體系作指導(dǎo)，才能有管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的長(zhǎng)足發(fā)展。一方面，管理會(huì)計(jì)對(duì)我國(guó)企業(yè)管理領(lǐng)域來(lái)講是“舶來(lái)品”，在理論發(fā)展上還很不成熟；另一方面，我國(guó)國(guó)情與西方國(guó)家國(guó)情存有差異性，會(huì)計(jì)理論體系的構(gòu)建不可能完全一致，所以，只有把舶來(lái)的管理會(huì)計(jì)與我國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)體制相結(jié)合，研發(fā)出具有我國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論體系，才能推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展應(yīng)用。4.3提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用技術(shù)的可操作性。具體工作的形成在于兩個(gè)方面，一是國(guó)家政府有關(guān)部門(mén)要加大對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用技術(shù)的研發(fā)投入力度，為提高管理會(huì)計(jì)的可操作性提供資金和政策支持；二是企業(yè)單位要結(jié)合自身的實(shí)際情況，探討管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)踐中的具體應(yīng)用技術(shù)，為提高管理會(huì)計(jì)的可操作性、為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展應(yīng)用積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。4.4健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息體系。健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息體系，一方面有利于組織架構(gòu)和管理會(huì)計(jì)人員之間的溝通與協(xié)助，拓展企業(yè)管理信息的共享范圍；另一方面有利于管理會(huì)計(jì)與現(xiàn)代信息技術(shù)的深度融合，提升管理會(huì)計(jì)的發(fā)展應(yīng)用水平和進(jìn)度?，F(xiàn)代信息技術(shù)的全面發(fā)展和普及應(yīng)用為此奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

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作者:曹勁東 單位:夏邑縣審計(jì)局