管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合

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摘要：現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)有兩個(gè)分支，分別是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)也出現(xiàn)了新的變化，會(huì)計(jì)工作更加趨向于信息透明化，這也就使得管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在服務(wù)對(duì)象上越來(lái)越靠近，加快管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合不但可以減少會(huì)計(jì)工作成本投入，還能提高會(huì)計(jì)工作實(shí)效性，這樣就能為企業(yè)管理層提供更為準(zhǔn)確的決策依據(jù)。本篇文章主要對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合進(jìn)行研究，僅供參考。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合

隨著企業(yè)管理的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)慢慢地形成了兩個(gè)大的分支，那就是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，這兩個(gè)分支的會(huì)計(jì)分工是不同的，管理會(huì)計(jì)主要針對(duì)的是內(nèi)部財(cái)務(wù)情況，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是對(duì)外業(yè)務(wù)，這個(gè)認(rèn)知基本上是會(huì)計(jì)行業(yè)的共識(shí)。其實(shí)，這種認(rèn)知存在著片面性，也會(huì)影響到會(huì)計(jì)理論的研究，并且還會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮造成一定程度的阻礙。隨著信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)的會(huì)計(jì)環(huán)境也出現(xiàn)了新的變化，不管是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都使用信息技術(shù)，這就為兩者的融合創(chuàng)造了有利條件。從整體上來(lái)看，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合順應(yīng)了會(huì)計(jì)發(fā)展需求，是人們對(duì)會(huì)計(jì)信息需求出現(xiàn)變化的必然產(chǎn)物。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合存在的問(wèn)題

我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合研究還處于初級(jí)階段，學(xué)術(shù)界普遍比較關(guān)注這一課題研究，包括很多的國(guó)外會(huì)計(jì)學(xué)界的專家也對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合進(jìn)行研究，但是卻存在著諸多問(wèn)題：首先就是大部分學(xué)者在研究的過(guò)程中都沒(méi)有構(gòu)建融合模型，知識(shí)理論上的闡述，只有很少的學(xué)者在研究的時(shí)候提出了融合模型，這也就說(shuō)明國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)學(xué)界對(duì)兩者的融合沒(méi)有形成系統(tǒng)的理論和研究成果；其次就是在對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合研究的過(guò)程中缺少實(shí)證研究，也就說(shuō)很少有專家通過(guò)實(shí)際的案例去研究?jī)烧叩娜诤希挥袑?shí)證研究才具有說(shuō)服力，也能讓管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合實(shí)用性增強(qiáng)，否則就只是理論上的一些東西，可操作性有待考證；第三就是管理會(huì)計(jì)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家的應(yīng)用比較普遍，這主要依賴于會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)作用，也就說(shuō)一些和會(huì)計(jì)工作有關(guān)的民間組織在其中發(fā)揮著重要作用，建立了完整的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)和評(píng)價(jià)機(jī)制，同時(shí)還在會(huì)計(jì)理論研究和實(shí)踐研究之間形成了紐帶，通過(guò)搭建交流平臺(tái)讓他們互通有無(wú)，但是我國(guó)現(xiàn)在還沒(méi)有形成完整的會(huì)計(jì)管理體系和會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系，也沒(méi)有建立會(huì)計(jì)民間協(xié)會(huì)，這也為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合研究造成了障礙；最后對(duì)兩者融合的研究主要放在企業(yè)管理層，也就是針對(duì)的是企業(yè)自身研究，沒(méi)有將研究延伸到外部相關(guān)利益層中去，這就使得管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合研究出現(xiàn)了較大的局限性。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合途徑

（一）優(yōu)化管理會(huì)計(jì)外部環(huán)境

要實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合就必須要優(yōu)化管理會(huì)計(jì)外部環(huán)境，這也是兩者融合的前提條件。這就需要國(guó)家參與進(jìn)來(lái)，依靠完善金融機(jī)制以及價(jià)格機(jī)制等方式，為管理會(huì)計(jì)提供良好的外部環(huán)境，讓其可以得到更多的政策支持，同時(shí)還能加強(qiáng)國(guó)家對(duì)管理會(huì)計(jì)引導(dǎo)，讓管理會(huì)計(jì)可以被廣泛地應(yīng)用到企業(yè)會(huì)計(jì)工作中去。此外，國(guó)家要優(yōu)化會(huì)計(jì)市場(chǎng)環(huán)境，要充分發(fā)揮市場(chǎng)的主導(dǎo)作用，這樣就能實(shí)現(xiàn)對(duì)管理會(huì)計(jì)資源的合理分配，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。要建立健全管理會(huì)計(jì)的相關(guān)法律，讓管理會(huì)計(jì)有法可依，這樣就能使得管理會(huì)計(jì)更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，當(dāng)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)行業(yè)違法犯罪行為的時(shí)候，要嚴(yán)厲的予以懲處，從而有效地減少會(huì)計(jì)行業(yè)的違法行為。

（二）朝著融合型發(fā)展

現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)的工作包括有資金管理、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算等，這些工作中有一部分是隸屬于管理會(huì)計(jì)工作范圍，這樣就嚴(yán)重地影響了企業(yè)會(huì)計(jì)工作，不但增加了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作負(fù)擔(dān)，又會(huì)讓管理會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)混淆，不知道自己的工作范疇都有哪些，這也就管理會(huì)計(jì)的職責(zé)不夠明確。所以，想要實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，首先要做的就是明確兩者的職責(zé)，將管理會(huì)計(jì)的職責(zé)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)，企業(yè)要設(shè)立專門的管理會(huì)計(jì)部門。

（三）培養(yǎng)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才

不管是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都需要專業(yè)的人才，只有這樣才能保證會(huì)計(jì)工作的有效性。傳統(tǒng)的對(duì)會(huì)計(jì)人才的定位是核算人才，這顯然不能滿足管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合需要，兩者融合需要的是復(fù)合型的會(huì)計(jì)人才，這就要求高校會(huì)計(jì)專業(yè)必須做好專業(yè)人才培養(yǎng)。高校要加快管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的研究，通過(guò)校企合作和建設(shè)校外實(shí)訓(xùn)基地，培養(yǎng)出管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合需要的綜合型人才。會(huì)計(jì)從業(yè)人員要繼續(xù)學(xué)習(xí)和深造，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和技能，企業(yè)要為會(huì)計(jì)從業(yè)人員提供國(guó)際交流的機(jī)會(huì)，讓他們可以學(xué)習(xí)西方的先進(jìn)理念，從整體上提升會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。另外，企業(yè)在引入復(fù)合型的會(huì)計(jì)人才的同時(shí)，還要加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，通過(guò)雙管齊下的方式打造一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。

（四）提高信息化程度

企業(yè)要結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)情況建立管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的原始數(shù)據(jù)，然后根據(jù)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際需要采集原始信息，構(gòu)建出數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，這樣就能在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間建立聯(lián)系，在這個(gè)系統(tǒng)中傳統(tǒng)的賬簿變?yōu)榱藨{證，無(wú)論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)表與賬簿都會(huì)成為輸入對(duì)象，相關(guān)人員可以對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢，這樣就能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息資源共享。此外，還要建立多維度模型，比如客戶維度、產(chǎn)品維度等，這樣就能做好會(huì)計(jì)信息核算、應(yīng)用和審核。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合是社會(huì)發(fā)展的需要，也是會(huì)計(jì)信息透明化需求增強(qiáng)的需求，是會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

參考文獻(xiàn)

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作者：楊建霞 單位：福州黎明職業(yè)技術(shù)學(xué)院