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國際貿易中綠色貿易壁壘應對管理

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國際貿易中綠色貿易壁壘應對管理

一、綠色貿易壁壘造成的不利影響

隨著綠色保護主義日趨強化,在近幾年的國際貿易中,我國許多出口產品就是因為無法達到這些國家制定的綠色標準而遭到國際市場的排擠,在國際市場上我國出口貿易不但無法進一步做大做強,甚至難以得到鞏固,有著被逐步削弱的趨向。負面影響幾乎波及到我國出口貿易的所有領域,具體表現(xiàn):

1、經(jīng)濟損失。

發(fā)達國家制定的環(huán)境技術標準極為嚴苛,使我國的出口商品極難打入目標市場,有失自由市場的公平性。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,我國出口貿易每年因綠色貿易壁壘而遭受的損失占出口總額的23%,經(jīng)濟損失總額超過數(shù)百億元。若長期受限于綠色貿易壁壘,中國企業(yè)乃至中國經(jīng)濟都將面臨巨大損失。

2、擾亂市場。

發(fā)達國家訂立的準入認證標準也相當高。我國出口企業(yè)需要付出相當多的公關費用及人力成本,才能順利進入目標市場,給我過出口市場的平穩(wěn)發(fā)展帶來了極大的沖擊。若綠色貿易壁壘廣泛實施,中國貿易商品在國際市場中的占有比越來越少,破壞了國內市場與國際市場的協(xié)調性與穩(wěn)定性。

3、削弱優(yōu)勢。

面對貿易壁壘帶來的限制影響,發(fā)達國家針對稅收采取了相關調整,建立符合本國利益的綠色補貼政策,這顯然是有利于發(fā)達國家的經(jīng)濟決策。從本國來說,這種方案制約了我國出口商品的優(yōu)勢,無論是稅收政策或市場占有等,均不利于中國本土商品走向國家,大大降低了中國商品在市場中的競爭力。

二、中國綠色貿易壁壘應對管理措施

經(jīng)營思想決定著企業(yè)未來走向,以及市場戰(zhàn)略調整方向。長時間以來,中國企業(yè)經(jīng)營缺乏觀念意識,主要表現(xiàn)與市場風險意識缺乏,影響了經(jīng)營者調整市場決策。我國必須建立符合國際經(jīng)濟準則的應對策略,避免綠色貿易壁壘對產業(yè)發(fā)展造成的損失。

1、貿易自由化。

貿易經(jīng)濟是國家經(jīng)濟建設重點,對提升國民經(jīng)濟產值及國民經(jīng)濟收益具有深遠影響,也是新時期各個國家經(jīng)濟戰(zhàn)略改革重點。當一個國家經(jīng)濟發(fā)展達到一定程度,其環(huán)境污染問題趨于減少,這是貿易給環(huán)境帶來的正規(guī)模效應。貿易自由化的法規(guī)和保護環(huán)境的法規(guī)是沒有抵觸。但在實踐中,貿易自由化要根據(jù)世界各國實際情況進行,相互維護彼此國家的經(jīng)濟利益。

2、貿易持續(xù)化。

在關貿總協(xié)定的體制中,類似綠色貿易壁壘這類非關稅壁壘的爭端也經(jīng)常發(fā)生,如何避開綠色貿易壁壘造成的不利影響,這是每一個進口國家需要深入考慮的問題。按照綠色貿易壁壘協(xié)議,進口國可以從保護環(huán)境、保護資源、保護健康的角度出發(fā),對中國貿易經(jīng)濟事業(yè)提供相應的決策指導。從貿易經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā),為各個國家創(chuàng)造有利的發(fā)展環(huán)境。

3、貿易法制化。

法律是一切經(jīng)濟活動的根本前提,也是維護貿易國雙方利益的基本保障。如果借助綠色貿易壁壘惡意控制進口商品則屬于經(jīng)濟違規(guī)行為,不符合世界經(jīng)濟健康化發(fā)展,不符合經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢。我國無論是政府層面、行業(yè)層面還是企業(yè)層面,都應該積極行動起來,應對這場建立在環(huán)保與貿易沖突為背景下,產生的貿易規(guī)則的浪潮。

4、貿易創(chuàng)新化。

我國政府應通過外交及政策手段在國際貿易中進行調節(jié);行業(yè)協(xié)會應運用合理標準的制定以及良好的引導,營造良好的行業(yè)分為;各企業(yè)在生產鏈及供應鏈中加入綠色創(chuàng)新理念。中國企業(yè)要堅持創(chuàng)新改革之路,對貿易決策實施創(chuàng)新化調整,讓我國無論是在國內生產還是在對外貿易中都打下堅實的基礎,在應對綠色貿易壁壘不斷加強的國際市場上取得先機,爭取更有利的國際貿易地位。

結論

總之,隨著綠色貿易壁壘普及化發(fā)展,中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來越大,如何在國際市場中占據(jù)有利地位,這些是中國企業(yè)必須積極考慮的問題。為了應對綠色貿易壁壘帶來的不便,企業(yè)要建立更具國際化的經(jīng)營管理體制,從自由化、持續(xù)化、法制化、創(chuàng)新化等方向為指導,積極構建綠色貿易壁壘應對策略。

作者:胡學東 單位:宜昌興發(fā)集體有限責任公司

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