一體化信息管理在管道工程的應(yīng)用

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摘要：以天然氣管道項(xiàng)目為背景，介紹了數(shù)字化信息管理系統(tǒng)的開發(fā)思路及系統(tǒng)框架內(nèi)容，對該系統(tǒng)的關(guān)鍵應(yīng)用及產(chǎn)生的效率進(jìn)行了詳細(xì)地分析和研究，以加快促進(jìn)在開展天然氣工程項(xiàng)目時形成高效的一體化信息管理機(jī)制，從而確保天然氣輸氣項(xiàng)目的正常進(jìn)行，提升天然氣輸氣企業(yè)的經(jīng)營效益。

關(guān)鍵詞：天然氣輸氣一體化管理數(shù)字化信息管理系統(tǒng)

1一體化管理平臺

本文以天然氣管道項(xiàng)目為背景，對其管理模式展開探討，切實(shí)考慮各層級用戶的實(shí)際需求，以此為基本點(diǎn)圍繞項(xiàng)目、決策等多個環(huán)節(jié)的管理工作展開研究，從而構(gòu)建出相應(yīng)的建設(shè)管理平臺。在管理模式的引導(dǎo)下，一方面可以提升項(xiàng)目各個流程的固化程度，另一方面則可以對管道全生命周期數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的管理。總體來說，一體化信息管理充分考慮到了各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的移交等內(nèi)容，符合項(xiàng)目部、施工方等多個部門的一體化管控訴求。將計劃進(jìn)度管理視為整體主線，將其深入至各個業(yè)務(wù)的管理工作中，提升計劃進(jìn)度與業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)性，從而將原本孤立的業(yè)務(wù)緊密地連接起來，進(jìn)而提升了管理工作的協(xié)調(diào)性。計劃進(jìn)度管理系統(tǒng)充分考慮了業(yè)主、承包商等各個環(huán)節(jié)主體，從而使得計劃進(jìn)度得到具體量化。

2數(shù)字化信息管理系統(tǒng)的研發(fā)

2.1系統(tǒng)開發(fā)思路

（1）基于“工作流程標(biāo)準(zhǔn)化”的方式可以大幅提升程序執(zhí)行效率。首先對天然氣項(xiàng)目的工作程序進(jìn)行全面分析，而后充分聯(lián)動了監(jiān)督機(jī)構(gòu)等工程相關(guān)部門，最后以此為基礎(chǔ)制定標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程?；趯ぷ髁鞒痰娜只O(jiān)控，可以確保各項(xiàng)控制工作能夠遵循流程而展開。（2）基于“工作表單化”可以提升現(xiàn)場檢查效果。在制定標(biāo)準(zhǔn)化表單時充分考慮了各個專業(yè)對應(yīng)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，從而將標(biāo)準(zhǔn)化表單作為工作內(nèi)容的記錄載體；除了基本的工程信息外，標(biāo)準(zhǔn)化表單還關(guān)聯(lián)了操作提示等多方面內(nèi)容，通過點(diǎn)選以及打勾的方式起到規(guī)范檢查結(jié)果的作用。（3）基于“工作成果共享化”可以提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計效率。具體涉及的內(nèi)容極為豐富：于項(xiàng)目工程基本發(fā)展內(nèi)容而言，涉及業(yè)務(wù)流程以及各環(huán)節(jié)資料的共享，同時可以將信息進(jìn)行匯集從而完成資料的自動歸檔；此外，還涉及到了法律法規(guī)以及相關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)的共享。關(guān)于數(shù)字化信息管理系統(tǒng)的具體內(nèi)容[2]。

2.2系統(tǒng)框架內(nèi)容

在本文所論述的天然氣管道工程中，其對應(yīng)的數(shù)字化信息管理系統(tǒng)主要包含四大方面內(nèi)容，具體如下：（1）工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。以天然氣工程對應(yīng)的各個環(huán)節(jié)流程為參考，在此基礎(chǔ)上綜合考慮了項(xiàng)目的實(shí)際開展?fàn)顩r，并充分涉及監(jiān)督機(jī)構(gòu)行政管理層級這一要素，從而得出全面的工作流程標(biāo)準(zhǔn)，具體可細(xì)化為44個方面。（2）工作表單化。以項(xiàng)目的質(zhì)監(jiān)點(diǎn)為基準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上形成工作專業(yè)表單，基于高度的一體化特性，大幅改善了傳統(tǒng)工作用表過于籠統(tǒng)的現(xiàn)象，從而提升其細(xì)化程度，此時各個質(zhì)監(jiān)點(diǎn)都有與之對應(yīng)的專用表單，確保監(jiān)督工作能夠沿著透明化與細(xì)則化的方向發(fā)展。此外，還建立了在線查詢系統(tǒng)，通過與法律資源庫相對接的方式，顯著增強(qiáng)了法律法規(guī)查詢的效率。（3）工作成果共享化。工程在開展過程中涉及到檢查表單、質(zhì)量監(jiān)督等多方面內(nèi)容，基于成果共享化方式可以提升各項(xiàng)內(nèi)容之間的關(guān)聯(lián)程度，此時可以對任何一個數(shù)據(jù)進(jìn)行溯源操作，通過全流程的追蹤可以減少分析與統(tǒng)計工作所花費(fèi)的時間。（4）信息系統(tǒng)移動化?；跀?shù)字化信息管理系統(tǒng)的高效化特性，可以將其引入工程現(xiàn)場中，并給相應(yīng)的工程人員配備終端設(shè)備。通過開發(fā)移動離線APP的形式，即便現(xiàn)場處于無網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)，工程人員依然可以完成數(shù)據(jù)記錄以及文件查看等多項(xiàng)操作，并通過拍照或是錄像的形式進(jìn)行取證；而后在網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)下可以將所記錄的信息上傳至系統(tǒng)中。

3關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用

天然氣工程的跨度普遍偏大，基于移動智能設(shè)備的方式可以提升施工與管理之間的協(xié)調(diào)性。具體來說，當(dāng)智能設(shè)備搭載相應(yīng)的APP后，可以確保施工與管理工作的高效聯(lián)通，此時將不再受空間與時間的束縛，相關(guān)人員能夠隨時隨地展開監(jiān)管工作，確保了工期的順利進(jìn)行?；谝苿咏K端的便捷性，能夠?qū)崟r獲取現(xiàn)場的各類工程數(shù)據(jù)，而后便可對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與處理，提升數(shù)據(jù)的對齊性，此方式避免了傳統(tǒng)紙質(zhì)記錄易丟失的問題。作為一種新型的數(shù)據(jù)格式，二維碼具有明顯的密度高、信息含量豐富的特性，基于此形式可以完成鋼管的識別作業(yè)，相關(guān)人員通過設(shè)備讀取二維碼的方式能夠大幅提升工作效率。對于鋼管而言，二維碼仿佛是它的一張“身份證”，具有高度的唯一性，它貫穿于生產(chǎn)、采購、施工等各個環(huán)節(jié)之中，可以提供鋼管的焊接質(zhì)量等信息，提升了工程人員對于鋼管材料的認(rèn)知程度，避免了信息錯亂的現(xiàn)象，以往普遍發(fā)生的數(shù)據(jù)間斷問題將得到大幅改善。基于二維碼的標(biāo)識特性，可以確保數(shù)據(jù)的有效性以及完善性[3]。

4效益分析

基于一體化管理平臺，可以明顯改善傳統(tǒng)方式下溝通效率低下的現(xiàn)象，各級管理人員在展開管理工作時更加得心應(yīng)手，無論是通信費(fèi)還是資料管理費(fèi)均得到了明顯的縮減。注重物料到貨跟蹤，通過此方式可以提升物料與施工人員之間的信息協(xié)調(diào)性，現(xiàn)場可以全面掌握物料的就位情況；基于合理的投資計劃可以降低融資成本。執(zhí)行效率方面：基于一體化平臺，有助于全生命周期數(shù)據(jù)管理工作的順利進(jìn)行，通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與專題分類，加之綜合展示的方式，管理人員可以不受時間與地域的限制而在第一時間了解生產(chǎn)狀況，顯著提升了調(diào)度指揮效率。同時，相比于傳統(tǒng)的電話溝通、紙質(zhì)信息記載等形式，全新的方式具有高度的信息化特征，可以顯著減輕了生產(chǎn)管理人員的工作強(qiáng)度，不僅提升了工作效率還降低了人員誤差造成的數(shù)據(jù)錯誤現(xiàn)象，對于企業(yè)的現(xiàn)代化管理而言具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。精細(xì)化管理深度覆蓋至工程全周期中，提升了對各個環(huán)節(jié)的掌控程度，此時業(yè)務(wù)操作的效率也得到了改善。管理模式方面：基于二維與三維的方式可以完成對數(shù)據(jù)的采集、上傳與分析工作，此時工程施工人員可以在第一時間將生產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行上報，決策者得到相應(yīng)信息后可以在第一時間對其進(jìn)行分析并作出調(diào)度。當(dāng)系統(tǒng)建成后，可以提升項(xiàng)目相關(guān)人員的工作意識，有助于崗位工作的量化，并優(yōu)化績效考核機(jī)制，通過積極的方式煥發(fā)了人員的主觀能動性。此外，還可大顯著增強(qiáng)監(jiān)管力度，此時相關(guān)部門將會更加嚴(yán)格地對企業(yè)的各項(xiàng)管理工作展開密切監(jiān)督，作為高層人員而言可以更為準(zhǔn)確地獲悉生產(chǎn)信息，此時領(lǐng)導(dǎo)者對信息的覆蓋面更加廣泛，信息變得更加精細(xì)化。作為天然氣項(xiàng)目，其在生產(chǎn)與經(jīng)營過程中時常會遇到各式各樣的風(fēng)險問題，一體化信息管理的方式能夠?yàn)橄鄳?yīng)的風(fēng)險管控工作提供有效的支持，傳統(tǒng)的結(jié)果控制形式升級為過程控制，更加注重對當(dāng)下現(xiàn)狀的分析工作，項(xiàng)目的信息化水平得到了明顯的提升，信息技術(shù)與企業(yè)管理的充分融合可以打造出公司的核心競爭力，在行業(yè)競爭極為激烈的背景下一體化信息管理已經(jīng)成為一張發(fā)展王牌。

5結(jié)束語

綜上所述，信息化是當(dāng)下全球發(fā)展的主基調(diào)，上至國家層面下至各個不同規(guī)模的企業(yè)，其發(fā)展均需要沿著安全、節(jié)能的方向前行，此時一體化信息管理已經(jīng)成為一種必然的趨勢。對于天然氣管道項(xiàng)目而言，基于一體化管理的方式可以將信息管理工作覆蓋至項(xiàng)目全周期中，各個部門之間的協(xié)同性得到了大幅提升，資源的利用與共享變得更加高效，項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)的管控效率得到了明顯改善?？傮w來說，對于石油管道工程項(xiàng)目而言，一體化管理對其具有高度的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)

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[3]蔡文佳，包筱煒，宋彬，等.淺談一體化信息管理在管道工程的應(yīng)用[J].華東科技，2017（07）：62-65.

作者：郭濤 高米翔 單位：西安西北石油管道有限公司