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摘要:管理會計與財務(wù)會計是整個財務(wù)會計系統(tǒng)的兩個重要分支,具體來說,財務(wù)會計主要是對外部的管理,管理會計是對企業(yè)內(nèi)部的管理,就目前來說,隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計正在逐漸的統(tǒng)一融合,二者之間的差異性越來越小,因此,企業(yè)應(yīng)該要針對這樣的現(xiàn)狀制定出一系列的應(yīng)對措施。本文將從管理路會計與財務(wù)會計的統(tǒng)一融合方面著手,對二者融合的必要性和基礎(chǔ)性進行具體的分析。
關(guān)鍵詞:管理會計;財務(wù)會計;統(tǒng)一;融合;基礎(chǔ)性;必要性
會計系統(tǒng)主要具有兩個方面的作用,一個是信息的生成,一個是信息的利用,這一系統(tǒng)隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)的管理會計和財務(wù)會計的差異性逐漸降低,二者開始走向統(tǒng)一融合。具體來說,管理會計主要屬于企業(yè)的會計信息系統(tǒng),其主要滿足企業(yè)發(fā)展的信息需求,為企業(yè)的管理、企業(yè)的治理提供相應(yīng)的信息支撐,從而滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要,以更加靈活的信息利用方式、會計處理方法來科學(xué)利用歷史信息,對企業(yè)的未來發(fā)展做一個合理的科學(xué)預(yù)測。而企業(yè)的財務(wù)會計主要是對企業(yè)在發(fā)展過程中的所有經(jīng)濟活動進行監(jiān)督核算,從而對外提供有效信息。
一、管理會計與財務(wù)會計統(tǒng)一融合的基礎(chǔ)性
總的來說,管理會計和財務(wù)會計都屬于企業(yè)傳統(tǒng)會計的一部分,二者相互支撐、相互制約,它們都屬于企業(yè)財務(wù)活動的部分。因此,就這一角度來說,管理會計和財務(wù)會計有一個相同的發(fā)展環(huán)境,它們都可以對企業(yè)的經(jīng)濟活動做出記錄、分析、評價,并都可以為企業(yè)的發(fā)展提供支持。
(一)管理會計和財務(wù)會計都屬于企業(yè)的管理活動
就本質(zhì)上來說,管理會計和財務(wù)會計都是為了幫助企業(yè)更好的管理,都屬于企業(yè)的管理活動。企業(yè)會計主要是對企業(yè)的信息進行收集、處理加工、利用等,以此來完成對企業(yè)經(jīng)濟活動的指導(dǎo)、組織、調(diào)節(jié)和控制,從而幫助人們更好的分析利弊,使企業(yè)可以有效的規(guī)避風(fēng)險。做出科學(xué)的決策。而管理會計主要是對經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行分析來支持企業(yè)管理層科學(xué)決策,注重對經(jīng)濟活動的過程控制。財務(wù)管理主要是對企業(yè)經(jīng)濟活動的實際運行情況進行記錄、總結(jié),幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)其在發(fā)展過程中的問題,幫助企業(yè)及時采取應(yīng)對措施,使企業(yè)可以更好的發(fā)展。
(二)管理會計和財務(wù)會計信息的來源具有一致性
管理會計在具體操過的過程中,主要是對信息資料的搜集和整理,為了保證資料的真實性,管理會計在收集信息時會注重信息收集的廣泛性,盡可能多的從多個方面整理信息資料。但管理會計為企業(yè)管理層提供信息的支撐這一重要作用的發(fā)揮,還需要依靠對會計核算資料的編制和處理,即財務(wù)會計以相關(guān)的會計方法和處理程序來對賬簿、報表進行編制和記錄,管理會計和財務(wù)會計的相互依存才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。財務(wù)會計和管理會計本質(zhì)上都屬于企業(yè)的會計信息系統(tǒng),因此,二者的信息來源都離不開原始的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動資料。
(三)管理會計和財務(wù)會計都具有考核和控制職能
監(jiān)督與核算是企業(yè)財務(wù)會計的兩個基本職能,具體來說,財務(wù)會計的監(jiān)督職能只要是以企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營生產(chǎn)活動為基礎(chǔ),通過對企業(yè)經(jīng)營活動中成本檢查、考核,來核對企業(yè)的經(jīng)營預(yù)算成本、經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營實際情況的差異性,并對其中的差異作進一步的分析,盡可能找出導(dǎo)致差異的原因,并及時采取相關(guān)的應(yīng)對措施。管理會計主要的對象是企業(yè)的經(jīng)營成本費用、經(jīng)濟活動的預(yù)算以及企業(yè)人員工作情況這三個方面,控制企業(yè)經(jīng)營成本和預(yù)算,考核企業(yè)人員的工作行為,管理會計這一點與財務(wù)會計具有監(jiān)督職能的一致性。與此同時,從根本上來說,企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計都需要對企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動情況、資源要素的交易情況進行控制、計量和確認(rèn),盡管二者在分工和側(cè)重點方面具有差異性,但總的來說,管理會計和財務(wù)會計都是為了控制企業(yè)經(jīng)營成本,提高企業(yè)的經(jīng)營效益。
(四)管理會計和財務(wù)會計的目的具有一致性
管理會計的最終目的是通過對企業(yè)經(jīng)營活動、生產(chǎn)活動進行控制改進,從而增加企業(yè)盈利。而企業(yè)的財務(wù)會計主要通過對財務(wù)報表進行編制,對外公開,從而幫助社會外界更好的了解企業(yè)的實際發(fā)展情況,幫助企業(yè)吸收更多的發(fā)展資金,從而增加企業(yè)盈利。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營決策也越發(fā)重要,科學(xué)的決策需要企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的重要支持。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)的會計理念也有了相應(yīng)的創(chuàng)新,具體來說,企業(yè)的現(xiàn)代會計主要具有兩個方面的內(nèi)涵,一個是對各項法人權(quán)益的保障,通過相關(guān)的管理會計來維護企業(yè)的各個產(chǎn)權(quán)主體的分配權(quán)。收益權(quán)等權(quán)利。一個是為企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體提供相應(yīng)的信息支撐,其中企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體主要分為政府管理當(dāng)局、所有者、經(jīng)營者和債權(quán)人等。管理會計和財務(wù)會計都是為了保障企業(yè)的經(jīng)濟效益,保證企業(yè)利益者的權(quán)益。
二、管理會計與財務(wù)會計融合必要性分析和融合運用分析
(一)管理會計和財務(wù)會計的必要性分析
首先,企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的融合有利于企業(yè)動態(tài)管理和靜態(tài)管理的結(jié)合,管理會計工作領(lǐng)域的靈活性和財務(wù)會計工作領(lǐng)域固定性相融合,企業(yè)的管理領(lǐng)域得到擴展,企業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)知識和視野也得到了加深,這種條件下所得到的信息資源也就更為優(yōu)質(zhì)、資源更為豐富。其次,就實踐上來說,企業(yè)管理會計和財務(wù)管理的融合有利于企業(yè)管理質(zhì)量的提高,也有利于管理效率的提高,管理會計可以對企業(yè)產(chǎn)品的盈虧情況進行分析,從而幫助企業(yè)財務(wù)對企業(yè)資金進行合理的安排,從而實現(xiàn)盈利的最大化。財務(wù)會計主要對企業(yè)過去的經(jīng)營活動進行分析,而管理會計主要對企業(yè)未來的經(jīng)營活動進行預(yù)測、分析,二者的融合可以將企業(yè)的過去、未來信息綜合起來,從而實現(xiàn)企業(yè)更高效的管理。
(二)管理會計和財務(wù)會計融合運用分析
1.構(gòu)建完善的合同管理制度為了避免企業(yè)應(yīng)收賬款出現(xiàn)壞賬情況,企業(yè)可以在實際工作中設(shè)置獨立的、相關(guān)的管理會計崗位,并制定完善的合同管理制度,嚴(yán)格規(guī)范合同的簽訂、銷售提成的計算、貨物的發(fā)出以及貨款的回籠等方面的工作行為。以合同管理制度來及時發(fā)現(xiàn)合同在執(zhí)行過程中的問題,及時登記貨款的回籠情況,從而降低企業(yè)的資金風(fēng)險,促進企業(yè)的正常發(fā)展。2.強化對應(yīng)收賬款的清收工作就目前來說,企業(yè)應(yīng)收賬款工作進展困難,企業(yè)面臨較大的財務(wù)風(fēng)險,為了解決企業(yè)這樣的財務(wù)現(xiàn)狀,企業(yè)可以對應(yīng)收賬款現(xiàn)狀進行深入的分析,并通過對賬、函證、詢問等多種方法對應(yīng)收賬款工作所存在的問題進行研究,面對收回難度較大的賬款,企業(yè)可以運用法律手段,以司法程序來追回應(yīng)收賬款,從而加強企業(yè)應(yīng)收賬款的清收工作。3.開拓市場,加強全面預(yù)算管理對于我國大多數(shù)的企業(yè)來說,加強全面預(yù)算管理的實行有利于企業(yè)對市場的開拓,有利于企業(yè)成本費用的管理,有利于企業(yè)盈利的增加。就具體來說,企業(yè)實行全面的預(yù)算管理可以從以下的幾個方面著手:首先,盡可能早的確定企業(yè)成本費用限額,根據(jù)企業(yè)實際情況制定出合理的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),由年具體到季,由季具體到月。其次,定期對經(jīng)濟工作進行考核排名,制定相應(yīng)的獎懲制度,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予精神和物質(zhì)的雙重獎勵,提高員工的工作積極性。以月為單位,定期對企業(yè)成本費用編制考核報表,并對前期的預(yù)算指標(biāo)進行比照,對超支部分進行分析,尋找原因,并采取相關(guān)的應(yīng)對措施,降低企業(yè)的成本費用。
三、結(jié)語
總而言之,管理會計與財務(wù)會計的統(tǒng)一融合順應(yīng)了時代經(jīng)濟發(fā)展趨勢,是企業(yè)會計發(fā)展的一個關(guān)鍵性創(chuàng)新,二者的融合有利于企業(yè)的財務(wù)工作效率和質(zhì)量的提高,有利于企業(yè)財務(wù)工作的順利進行。但在管理會計與財務(wù)會計統(tǒng)一融合的過程中,企業(yè)管理層首先需要對財務(wù)工作有一個正確的認(rèn)識,認(rèn)識二者融合的關(guān)鍵性作用,其次,企業(yè)的會計人員也應(yīng)該重視財會專業(yè)知識的學(xué)習(xí)工作,提高自身的專業(yè)素質(zhì)技能。除此以外,隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)為了加強自身的財務(wù)工作,可以引進現(xiàn)代信息技術(shù),引進財務(wù)管理軟件,建立財務(wù)信息分享平臺,保證部門間對財務(wù)信息的有效溝通,構(gòu)建財務(wù)會計和管理會計融合系統(tǒng)。
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作者:張晶 單位:南通城市建設(shè)集團園林建設(shè)管理有限公司