管理會計及財務(wù)會計融合的必然性

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摘要：管理會計與財務(wù)會計是整個財務(wù)會計系統(tǒng)的兩個重要分支，具體來說，財務(wù)會計主要是對外部的管理，管理會計是對企業(yè)內(nèi)部的管理，就目前來說，隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計正在逐漸的統(tǒng)一融合，二者之間的差異性越來越小，因此，企業(yè)應(yīng)該要針對這樣的現(xiàn)狀制定出一系列的應(yīng)對措施。本文將從管理路會計與財務(wù)會計的統(tǒng)一融合方面著手，對二者融合的必要性和基礎(chǔ)性進行具體的分析。

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；統(tǒng)一；融合；基礎(chǔ)性；必要性

會計系統(tǒng)主要具有兩個方面的作用，一個是信息的生成，一個是信息的利用，這一系統(tǒng)隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的管理會計和財務(wù)會計的差異性逐漸降低，二者開始走向統(tǒng)一融合。具體來說，管理會計主要屬于企業(yè)的會計信息系統(tǒng)，其主要滿足企業(yè)發(fā)展的信息需求，為企業(yè)的管理、企業(yè)的治理提供相應(yīng)的信息支撐，從而滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要，以更加靈活的信息利用方式、會計處理方法來科學(xué)利用歷史信息，對企業(yè)的未來發(fā)展做一個合理的科學(xué)預(yù)測。而企業(yè)的財務(wù)會計主要是對企業(yè)在發(fā)展過程中的所有經(jīng)濟活動進行監(jiān)督核算，從而對外提供有效信息。

一、管理會計與財務(wù)會計統(tǒng)一融合的基礎(chǔ)性

總的來說，管理會計和財務(wù)會計都屬于企業(yè)傳統(tǒng)會計的一部分，二者相互支撐、相互制約，它們都屬于企業(yè)財務(wù)活動的部分。因此，就這一角度來說，管理會計和財務(wù)會計有一個相同的發(fā)展環(huán)境，它們都可以對企業(yè)的經(jīng)濟活動做出記錄、分析、評價，并都可以為企業(yè)的發(fā)展提供支持。

(一)管理會計和財務(wù)會計都屬于企業(yè)的管理活動

就本質(zhì)上來說，管理會計和財務(wù)會計都是為了幫助企業(yè)更好的管理，都屬于企業(yè)的管理活動。企業(yè)會計主要是對企業(yè)的信息進行收集、處理加工、利用等，以此來完成對企業(yè)經(jīng)濟活動的指導(dǎo)、組織、調(diào)節(jié)和控制，從而幫助人們更好的分析利弊，使企業(yè)可以有效的規(guī)避風(fēng)險。做出科學(xué)的決策。而管理會計主要是對經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行分析來支持企業(yè)管理層科學(xué)決策，注重對經(jīng)濟活動的過程控制。財務(wù)管理主要是對企業(yè)經(jīng)濟活動的實際運行情況進行記錄、總結(jié)，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)其在發(fā)展過程中的問題，幫助企業(yè)及時采取應(yīng)對措施，使企業(yè)可以更好的發(fā)展。

(二)管理會計和財務(wù)會計信息的來源具有一致性

管理會計在具體操過的過程中，主要是對信息資料的搜集和整理，為了保證資料的真實性，管理會計在收集信息時會注重信息收集的廣泛性，盡可能多的從多個方面整理信息資料。但管理會計為企業(yè)管理層提供信息的支撐這一重要作用的發(fā)揮，還需要依靠對會計核算資料的編制和處理，即財務(wù)會計以相關(guān)的會計方法和處理程序來對賬簿、報表進行編制和記錄，管理會計和財務(wù)會計的相互依存才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。財務(wù)會計和管理會計本質(zhì)上都屬于企業(yè)的會計信息系統(tǒng)，因此，二者的信息來源都離不開原始的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動資料。

(三)管理會計和財務(wù)會計都具有考核和控制職能

監(jiān)督與核算是企業(yè)財務(wù)會計的兩個基本職能，具體來說，財務(wù)會計的監(jiān)督職能只要是以企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營生產(chǎn)活動為基礎(chǔ)，通過對企業(yè)經(jīng)營活動中成本檢查、考核，來核對企業(yè)的經(jīng)營預(yù)算成本、經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營實際情況的差異性，并對其中的差異作進一步的分析，盡可能找出導(dǎo)致差異的原因，并及時采取相關(guān)的應(yīng)對措施。管理會計主要的對象是企業(yè)的經(jīng)營成本費用、經(jīng)濟活動的預(yù)算以及企業(yè)人員工作情況這三個方面，控制企業(yè)經(jīng)營成本和預(yù)算，考核企業(yè)人員的工作行為，管理會計這一點與財務(wù)會計具有監(jiān)督職能的一致性。與此同時，從根本上來說，企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計都需要對企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動情況、資源要素的交易情況進行控制、計量和確認(rèn)，盡管二者在分工和側(cè)重點方面具有差異性，但總的來說，管理會計和財務(wù)會計都是為了控制企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

(四)管理會計和財務(wù)會計的目的具有一致性

管理會計的最終目的是通過對企業(yè)經(jīng)營活動、生產(chǎn)活動進行控制改進，從而增加企業(yè)盈利。而企業(yè)的財務(wù)會計主要通過對財務(wù)報表進行編制，對外公開，從而幫助社會外界更好的了解企業(yè)的實際發(fā)展情況，幫助企業(yè)吸收更多的發(fā)展資金，從而增加企業(yè)盈利。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營決策也越發(fā)重要，科學(xué)的決策需要企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的重要支持。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的會計理念也有了相應(yīng)的創(chuàng)新，具體來說，企業(yè)的現(xiàn)代會計主要具有兩個方面的內(nèi)涵，一個是對各項法人權(quán)益的保障，通過相關(guān)的管理會計來維護企業(yè)的各個產(chǎn)權(quán)主體的分配權(quán)。收益權(quán)等權(quán)利。一個是為企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體提供相應(yīng)的信息支撐，其中企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體主要分為政府管理當(dāng)局、所有者、經(jīng)營者和債權(quán)人等。管理會計和財務(wù)會計都是為了保障企業(yè)的經(jīng)濟效益，保證企業(yè)利益者的權(quán)益。

二、管理會計與財務(wù)會計融合必要性分析和融合運用分析

(一)管理會計和財務(wù)會計的必要性分析

首先，企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的融合有利于企業(yè)動態(tài)管理和靜態(tài)管理的結(jié)合，管理會計工作領(lǐng)域的靈活性和財務(wù)會計工作領(lǐng)域固定性相融合，企業(yè)的管理領(lǐng)域得到擴展，企業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)知識和視野也得到了加深，這種條件下所得到的信息資源也就更為優(yōu)質(zhì)、資源更為豐富。其次，就實踐上來說，企業(yè)管理會計和財務(wù)管理的融合有利于企業(yè)管理質(zhì)量的提高，也有利于管理效率的提高，管理會計可以對企業(yè)產(chǎn)品的盈虧情況進行分析，從而幫助企業(yè)財務(wù)對企業(yè)資金進行合理的安排，從而實現(xiàn)盈利的最大化。財務(wù)會計主要對企業(yè)過去的經(jīng)營活動進行分析，而管理會計主要對企業(yè)未來的經(jīng)營活動進行預(yù)測、分析，二者的融合可以將企業(yè)的過去、未來信息綜合起來，從而實現(xiàn)企業(yè)更高效的管理。

(二)管理會計和財務(wù)會計融合運用分析

1.構(gòu)建完善的合同管理制度為了避免企業(yè)應(yīng)收賬款出現(xiàn)壞賬情況，企業(yè)可以在實際工作中設(shè)置獨立的、相關(guān)的管理會計崗位，并制定完善的合同管理制度，嚴(yán)格規(guī)范合同的簽訂、銷售提成的計算、貨物的發(fā)出以及貨款的回籠等方面的工作行為。以合同管理制度來及時發(fā)現(xiàn)合同在執(zhí)行過程中的問題，及時登記貨款的回籠情況，從而降低企業(yè)的資金風(fēng)險，促進企業(yè)的正常發(fā)展。2.強化對應(yīng)收賬款的清收工作就目前來說，企業(yè)應(yīng)收賬款工作進展困難，企業(yè)面臨較大的財務(wù)風(fēng)險，為了解決企業(yè)這樣的財務(wù)現(xiàn)狀，企業(yè)可以對應(yīng)收賬款現(xiàn)狀進行深入的分析，并通過對賬、函證、詢問等多種方法對應(yīng)收賬款工作所存在的問題進行研究，面對收回難度較大的賬款，企業(yè)可以運用法律手段，以司法程序來追回應(yīng)收賬款，從而加強企業(yè)應(yīng)收賬款的清收工作。3.開拓市場，加強全面預(yù)算管理對于我國大多數(shù)的企業(yè)來說，加強全面預(yù)算管理的實行有利于企業(yè)對市場的開拓，有利于企業(yè)成本費用的管理，有利于企業(yè)盈利的增加。就具體來說，企業(yè)實行全面的預(yù)算管理可以從以下的幾個方面著手：首先，盡可能早的確定企業(yè)成本費用限額，根據(jù)企業(yè)實際情況制定出合理的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，由年具體到季，由季具體到月。其次，定期對經(jīng)濟工作進行考核排名，制定相應(yīng)的獎懲制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予精神和物質(zhì)的雙重獎勵，提高員工的工作積極性。以月為單位，定期對企業(yè)成本費用編制考核報表，并對前期的預(yù)算指標(biāo)進行比照，對超支部分進行分析，尋找原因，并采取相關(guān)的應(yīng)對措施，降低企業(yè)的成本費用。

三、結(jié)語

總而言之，管理會計與財務(wù)會計的統(tǒng)一融合順應(yīng)了時代經(jīng)濟發(fā)展趨勢，是企業(yè)會計發(fā)展的一個關(guān)鍵性創(chuàng)新，二者的融合有利于企業(yè)的財務(wù)工作效率和質(zhì)量的提高，有利于企業(yè)財務(wù)工作的順利進行。但在管理會計與財務(wù)會計統(tǒng)一融合的過程中，企業(yè)管理層首先需要對財務(wù)工作有一個正確的認(rèn)識，認(rèn)識二者融合的關(guān)鍵性作用，其次，企業(yè)的會計人員也應(yīng)該重視財會專業(yè)知識的學(xué)習(xí)工作，提高自身的專業(yè)素質(zhì)技能。除此以外，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)為了加強自身的財務(wù)工作，可以引進現(xiàn)代信息技術(shù)，引進財務(wù)管理軟件，建立財務(wù)信息分享平臺，保證部門間對財務(wù)信息的有效溝通，構(gòu)建財務(wù)會計和管理會計融合系統(tǒng)。

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作者:張晶 單位:南通城市建設(shè)集團園林建設(shè)管理有限公司