廉政發(fā)言稿精選(九篇)

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第1篇：廉政發(fā)言稿范文

一、主要做法

近年來，我局認(rèn)真貫徹落實州、縣有關(guān)開展廉政建設(shè)的工作要求，結(jié)合自身實際，積極開展廉政文化創(chuàng)建活動，取得了一定的工作實效。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制。一是按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門密切配合、群眾積極參與”的工作要求，成立了廉政建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、工作目的、落實時限和具體措施。二是不斷完善廉政建設(shè)規(guī)章制度。強(qiáng)化各項制度的執(zhí)行力，真正形成用制度管權(quán)、管事、管人的有效機(jī)制，對制度執(zhí)行不力的堅決追究責(zé)任，切實提高制度執(zhí)行力。加強(qiáng)資金使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，強(qiáng)化預(yù)算管理和監(jiān)督，嚴(yán)格財金紀(jì)律，充分發(fā)揮本辦財務(wù)監(jiān)督管理的職能作用，認(rèn)真做好政務(wù)公開工作，每季度或半年公開一次，接受群眾監(jiān)督，確保各項資金?？顚Ｓ?。三是結(jié)合主題活動開展廉政文化建設(shè)。把廉政文化建設(shè)活動與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、司法為民”、“群眾滿意窗口創(chuàng)建”活動等主題相結(jié)合，突出廉政文化時代特征，不斷改進(jìn)廉政文化傳播手段，豐富廉政文化創(chuàng)建內(nèi)容，有效整合廉政文化建設(shè)力量，積極推進(jìn)廉政文化進(jìn)股室、進(jìn)基層、進(jìn)家庭。

（二）建設(shè)陣地，豐富活動。我局采取多種措施，不斷整合資源，加強(qiáng)廉政文化陣地建設(shè)。一是建設(shè)法制園地。通過設(shè)置宣傳欄宣傳法制和廉政文化內(nèi)容，開展了多種形式的群眾性廉政文化建設(shè)活動，把廉政文化建設(shè)向縱深延伸，營造全社會的廉政文化氛圍。二是舉辦正反典型教育和廉政講座。組織干部職工認(rèn)真觀看警示片，積極進(jìn)行以案說法、以案說紀(jì)。把廉政文化建設(shè)活動與深入開展理想信念和宗旨教育、優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)國法和廉潔自律教育相結(jié)合，著力提高反腐倡廉教育的針對性和有效性，為廉政文化建設(shè)深入開展奠定堅實基礎(chǔ)。三是借助“12.4”法制宣傳日開展廉政文化宣傳。在全國法制宣傳日之際，我局在“12.4”法制宣傳日前后開展法制文藝演出、法制電影周等活動，增強(qiáng)了法制宣傳的新穎性，更多地用文化的氛圍去感染廣大群眾，提高其法律素質(zhì)和法律意識。

（三）樹立正確的權(quán)力觀，著重培養(yǎng)黨員干部的公仆意識。認(rèn)真貫徹以為核心的黨內(nèi)各項規(guī)章制度，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的督促檢查。堅持和完善民主集中制，擴(kuò)大黨內(nèi)民主，推進(jìn)黨務(wù)公開、政務(wù)公開，加強(qiáng)對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告的規(guī)定，推進(jìn)述職述廉、民主評議、誡勉談話等制度的落實。要求黨員干部，思想上牢固樹立群眾觀點和公仆意識，堅持人民利益高于一切，把群眾安危冷暖掛在心上，深入基層，深入一線，傾聽群眾的心聲，關(guān)心群眾的疾苦，認(rèn)真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的突出問題。辦公室始終將提案建議辦理作為工作的重中之重，特別是以更好地解決實際問題為核心，注重在辦實事、求實效上下功夫，一大批建議得到有效落實，并實現(xiàn)了辦理工作由“答復(fù)滿意”向“結(jié)果滿意”的轉(zhuǎn)變，深受社會各界人士的好評。

二、不足之處

目前，我局廉政建設(shè)工作已經(jīng)取得了顯著的階段性成果。但隨著工作的深入開展，一系列深層次的問題和困難也相繼暴露出來。這些問題和困難，是廉政文化建設(shè)工作中需要及時解決的，也是我局從源頭上治理腐敗必須研究的重大課題。

（一）認(rèn)識不夠到位。有的同志對廉政文化建設(shè)的重大意義、深刻內(nèi)涵等認(rèn)識不足，認(rèn)為搞廉政文化建設(shè)是“務(wù)虛”的事。

（二）協(xié)調(diào)配合不力。黨風(fēng)廉政建設(shè)雖有“責(zé)任分解”，但部門主動配合抓廉政教育和管理的積極性不夠高，廉政考核流于形式。

（三）規(guī)范程度不夠。目前只有廉政文化活動的一些方案，尚無具體制度，對廉政文化建設(shè)的責(zé)任、督查、測評、獎懲、保障等方面缺乏必要的規(guī)定。

（四）質(zhì)量有待提高。一是單向灌輸式教育為主，雙向反饋式教育缺乏；二是司法行政特色廉政文化建設(shè)不夠；三是深入實踐、深入群眾的力度不夠。

三、改進(jìn)措施

文化的作用體現(xiàn)在潛移默化中，推進(jìn)廉政文化建設(shè)是一項長期工作，必須不斷加以改進(jìn)和完善，抓實各項制度，防止形式主義，結(jié)合工作實際，參照其它地區(qū)、其它單位的工作經(jīng)驗，提出下列改進(jìn)措施：

（一）充分發(fā)揮制度管人的優(yōu)勢。以黨風(fēng)黨紀(jì)教育和強(qiáng)化理想信念和廉潔自律教育為重點，每個季度或半年開展一次示范教育、警示教育、崗位廉政教育、樹立正確的人生觀、價值觀和利益觀。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，勤政廉政，創(chuàng)造性地完成今年的各項工作任務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定的8類禁止、5個不準(zhǔn)，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。認(rèn)真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度，把住房、投資、配偶子女從業(yè)等情況列入報告內(nèi)容。認(rèn)真貫徹黨內(nèi)監(jiān)督條例，強(qiáng)化權(quán)力運行的制度監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度，政府辦凡屬重大決策、干部任免等必須經(jīng)集體研究決定。

（二）不斷完善廉政建設(shè)規(guī)章制度。要強(qiáng)化各項制度的執(zhí)行力，真正形成用制度管權(quán)、管事、管人的有效機(jī)制，對制度執(zhí)行不力的堅決追究責(zé)任，切實提高制度執(zhí)行力。行政辦公室要加強(qiáng)資金使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，強(qiáng)化預(yù)算管理和監(jiān)督，嚴(yán)格財金紀(jì)律，充分發(fā)揮本辦財務(wù)監(jiān)督管理的職能作用，認(rèn)真做好政務(wù)公開工作，每季度或半年公開一次，接受群眾監(jiān)督，確保各項資金專款專用。

第2篇：廉政發(fā)言稿范文

關(guān)鍵詞：政治關(guān)聯(lián) 研發(fā)投資 高管平均薪酬 高管持股比例 調(diào)節(jié)作用

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期，法律制度還不完善，市場化程度還有待提高，政府對企業(yè)干預(yù)大，對于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，在這一情況下，企業(yè)通過與政府建立關(guān)系從而獲得一定的便利已成為一種普遍的現(xiàn)象。通過政治關(guān)聯(lián)，企業(yè)可以獲得有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新多方面的扶持便利，如融資、稅率等，而這些便利有助于企業(yè)擁有更多資金進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。所以政治關(guān)聯(lián)作為一種獨特社會資源，將會對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為產(chǎn)生影響，研究二者之間關(guān)系也就具有重要意義。目前，已有少數(shù)學(xué)者開始探討政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響，但并未得到統(tǒng)一結(jié)論，也有一些學(xué)者對二者起作用的中介變量進(jìn)行了研究，如外部融資、進(jìn)入壁壘等，但對二者關(guān)系起調(diào)節(jié)作用的調(diào)節(jié)變量研究還較少。基于此，本文從這一角度出發(fā)，根據(jù)資源基礎(chǔ)理論、高層梯隊理論以及委托理論，利用高新技術(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)，探索政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)研發(fā)投入的影響，并希望通過研究可以找出對二者關(guān)系起調(diào)節(jié)作用的“第三方”，從而為企業(yè)管理建設(shè)提出針對性的建議。

一、文獻(xiàn)綜述及假設(shè)提出

（一）政治關(guān)聯(lián)與研發(fā)投資

政治關(guān)聯(lián)是指企業(yè)與政府部門及相關(guān)機(jī)構(gòu)之間存在的聯(lián)系，從某種意義上說，政治關(guān)聯(lián)是企業(yè)一種獨特的資源，資源基礎(chǔ)理論表明獨特的資源是企業(yè)保持永久競爭力的源泉，因此如若企業(yè)能利用好政治關(guān)聯(lián)這一資源則可以使企業(yè)得到來自政府層面的扶持，甚至可能獲取政府所擁有的某些稀缺資源，從而增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。Hambrick & Mason（1984）的高層梯隊理論提出高管團(tuán)隊的個人特征會對企業(yè)戰(zhàn)略決策產(chǎn)生影響，高管政治關(guān)聯(lián)作為高管的社會資源也必然會對企業(yè)決策產(chǎn)生作用，在現(xiàn)有研究中，已有不少學(xué)者對政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)以及決策行為進(jìn)行了研究，主要包括政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)業(yè)績、稅率、融資、政府援助以及行業(yè)進(jìn)入壁壘等方面的關(guān)系研究。企業(yè)研發(fā)投資程度已成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的一部分，不可避免會受到高管政治關(guān)聯(lián)情況的影響，具有政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以更快、更準(zhǔn)確地獲取政府有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新的政策或者新項目申報信息，從而在決策過程中可以抓重點以獲得來自政府的支持。王珍義（2014）、徐學(xué)霞（2013）、李傳憲（2013）、蔡地（2014）等學(xué)者的研究都表明企業(yè)政治關(guān)聯(lián)可以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，甚至可以更容易地獲得政府研發(fā)創(chuàng)新補(bǔ)貼。本文認(rèn)為，政治關(guān)聯(lián)是企業(yè)稀缺的資源，使得企業(yè)在融資、稅率、政府補(bǔ)助等方面都獲得了方便，讓企業(yè)有更多的資金用于技術(shù)創(chuàng)新投入，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，因此，基于以上分析，提出以下假設(shè)：

假設(shè)1：政治關(guān)聯(lián)與研發(fā)投資具有正相關(guān)關(guān)系。

（二）高管激勵對政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資的調(diào)節(jié)作用

調(diào)節(jié)作用是指存在第三個變量對因變量與自變量的關(guān)系產(chǎn)生影響，它可能正向影響這一關(guān)系也可能負(fù)向影響這一關(guān)系。在研究政治關(guān)聯(lián)與研發(fā)投資關(guān)系時，也存在一些變量對這一關(guān)系進(jìn)行調(diào)節(jié)，張平等學(xué)者的研究就發(fā)現(xiàn)高管平均受教育水平會對這一關(guān)系起到負(fù)向調(diào)節(jié)作用。

委托理論表明當(dāng)企業(yè)兩權(quán)分離時，所有者與管理者的目標(biāo)存在差異，股東作為所有者追求的是企業(yè)利益最大化，而管理者在追求企業(yè)利益時還需考慮自身職位晉升、個人名譽等，因而當(dāng)管理者進(jìn)行管理決策時，一旦發(fā)現(xiàn)存在較大風(fēng)險，就可能會為了避免失敗帶給自己不好影響而放棄機(jī)會從而保護(hù)自身利益。所以，為了防止這一現(xiàn)象，就應(yīng)該采取激勵措施，通過長短期激勵使得管理者能夠?qū)€人利益與企業(yè)利益趨同化，從而促使企業(yè)更好發(fā)展。企業(yè)研發(fā)決策是一個高風(fēng)險行為，投資周期長，一旦進(jìn)行大強(qiáng)度研發(fā)投入就會很大程度影響企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)情況，從而影響其他投資行為，所以對于管理者而言，進(jìn)行研發(fā)決策是謹(jǐn)慎的，即使擁有政治關(guān)聯(lián)這一資源，如果研發(fā)投資行為影響到個人未來發(fā)展，也會放棄政治關(guān)聯(lián)所能帶來的研發(fā)投資方面的便利。但是當(dāng)企業(yè)能夠給予薪酬或者股權(quán)上的激勵，使管理者與企業(yè)命運聯(lián)系起來，能站在企業(yè)未來發(fā)展的角度看問題，從而選擇對企業(yè)發(fā)展有利的研發(fā)投資項目。何霞（2012）、蔡逸軒（2014）、于雪然（2104）等學(xué)者研究都發(fā)現(xiàn)高管激勵能夠有效促進(jìn)企業(yè)研發(fā)投入，且高管激勵也能對高管團(tuán)隊背景與企業(yè)研發(fā)投入的關(guān)系起到調(diào)節(jié)作用。本文認(rèn)為，高管激勵是一種對管理者肯定的行為，在激勵下管理者更能考慮企業(yè)長期發(fā)展利益，不僅會加大研發(fā)投資，而且也會利用自身所擁有的社會資源為企業(yè)創(chuàng)造更多發(fā)展機(jī)會。基于以上分析，本文認(rèn)為高管激勵會對政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資關(guān)聯(lián)產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用，且產(chǎn)生的是正向調(diào)節(jié)作用，并提出以下假設(shè)：

假設(shè)2：高管薪酬激勵對政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)作用;

假設(shè)3：高管股權(quán)激勵對政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)作用。

二、研究設(shè)計

（一）樣本選擇與數(shù)據(jù)來源

高新技術(shù)企業(yè)相對于其他企業(yè)更注重技術(shù)創(chuàng)新，對其進(jìn)行研究更具有指導(dǎo)意義，因此本文選擇創(chuàng)業(yè)板的高新技術(shù)企業(yè)作為研究對象。由于高新技術(shù)企業(yè)的評定以三年為一個周期，因而本文以2011年至2013年期間被評為或通過復(fù)審的高新技術(shù)企業(yè)為樣本，剔除2013年企業(yè)研發(fā)投資和高管政治關(guān)聯(lián)信息不完善以及出現(xiàn)ST的企業(yè)，最終選定239家企業(yè)作為研究樣本，其中具有政治關(guān)聯(lián)企業(yè)107家，不具有政治關(guān)聯(lián)企業(yè)132家。

研究中所需的數(shù)據(jù)可以分為四類：企業(yè)研發(fā)投資數(shù)據(jù)、政治關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)、高管激勵數(shù)據(jù)以及控制變量數(shù)據(jù)。其中，企業(yè)研發(fā)投資數(shù)據(jù)中的研發(fā)投入和主營業(yè)務(wù)收入數(shù)據(jù)手工搜集于巨潮資訊網(wǎng)披露的企業(yè)年報;政治關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)來自國泰安數(shù)據(jù)庫中的高管簡歷，為了保證政治關(guān)聯(lián)信息準(zhǔn)確性，還利用“證券代碼+董事長或總經(jīng)理名稱+簡歷”或“證券代碼+董事長或總經(jīng)理名稱+人大代表”“證券代碼+董事長或總經(jīng)理名稱+政協(xié)委員”等方式通過新浪財經(jīng)網(wǎng)、東方財富網(wǎng)、網(wǎng)易財經(jīng)網(wǎng)等網(wǎng)站對政治關(guān)聯(lián)信息進(jìn)行核對;而高管激勵和控制變量數(shù)據(jù)中所需的高管平均薪酬、高管持股比例、總資產(chǎn)、總負(fù)債、營業(yè)收入、企業(yè)年齡、兩職合一等數(shù)據(jù)均來自國泰安數(shù)據(jù)庫。

（二）變量選取

1.企業(yè)研發(fā)投資選取。當(dāng)前研究中，對企業(yè)研發(fā)投資的測量主要為：研發(fā)支出/主營業(yè)務(wù)收入、研發(fā)支出/總資產(chǎn)、研發(fā)人員/企業(yè)職工總?cè)藬?shù)等。本文認(rèn)為，企業(yè)研發(fā)投入主要包括人、財、物三大部分，而人、財、物最終都將以資金的形式表現(xiàn)出來，因此主要考慮研發(fā)資金投入情況，但由于各個企業(yè)規(guī)模各不相同，如果僅以研發(fā)資金投入的絕對量作為研究變量，則缺乏對比性，因此本文采用研發(fā)資金投入的相對量指標(biāo)來衡量企業(yè)研發(fā)投資情況，即采用研發(fā)投入/主營業(yè)務(wù)收入這一指標(biāo)，用RDR表示。其中，研發(fā)資金投入數(shù)據(jù)主要搜集于年度報表中董事會報告披露的研發(fā)支出或者研發(fā)投入金額。

2.政治關(guān)聯(lián)的選取。關(guān)于對政治關(guān)聯(lián)的度量，當(dāng)前學(xué)術(shù)界主要分為三大類：一是使用啞變量，這是眾多學(xué)者常用的衡量標(biāo)準(zhǔn)，即如果企業(yè)高管具有政治關(guān)聯(lián)就用1表示，否則用0表示;二是比例法，用高管中具有政治背景的人數(shù)/高管總?cè)藬?shù)表示;三是賦值法，即根據(jù)政治關(guān)聯(lián)程度不同進(jìn)行賦值，如徐學(xué)霞（2013）等學(xué)者將高管具有中央級政治關(guān)聯(lián)賦值為-1，無政治關(guān)聯(lián)賦值為0，省級、地市等級別政治關(guān)聯(lián)賦值為1。本文研究目的是為了驗證政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資的關(guān)系，而企業(yè)研發(fā)決策主要是由高管團(tuán)隊決定，其中董事長和總經(jīng)理在這一決策中起著舉足輕重的作用，因此在考慮政治關(guān)聯(lián)時主要考慮董事長和總經(jīng)理的政治背景。此外，本文研究的是政治關(guān)聯(lián)是否對企業(yè)研發(fā)投資產(chǎn)生影響，而不是影響程度，因此借鑒張平（2014）、羅明新（2013）等學(xué)者的研究，對政治關(guān)聯(lián)的度量采用啞變量，即如果企業(yè)董事長或總經(jīng)理具有政治關(guān)聯(lián)用1表示，否則用0表示，其中，董事長或總經(jīng)理在人大、政協(xié)、軍隊或政府部門中任職或曾經(jīng)任職就認(rèn)為具有政治關(guān)聯(lián)。

3.調(diào)節(jié)變量的選取。在企業(yè)管理過程中，高管激勵主要可以區(qū)別為物質(zhì)激勵和精神激勵兩大類，物質(zhì)激勵包括薪酬激勵和股權(quán)激勵，精神激勵包括職位晉升、帶薪休假等。由于精神激勵難以客觀衡量，因此本文主要考慮物質(zhì)激勵對政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)，采用高管薪酬和高管持股比例這兩大指標(biāo)。其中，高管薪酬用高管團(tuán)隊成員的平均薪酬表示，高管持股比例為高管團(tuán)隊成員持股總額占總股數(shù)的比例。

4.控制變量的選取。除了政治關(guān)聯(lián)外，影響企業(yè)研發(fā)投資情況的變量還很多，為了更好地揭示政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資之間的關(guān)系以及高管激勵對這一關(guān)系的調(diào)節(jié)作用，在借鑒王珍義（2014）、彭忠文（2015）等人研究的基礎(chǔ)上，本文還引入了企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債率、企業(yè)成長性、企業(yè)年齡、兩職合一等變量作為控制變量。其中，企業(yè)規(guī)模用總資產(chǎn)的自然對數(shù)表示;資產(chǎn)負(fù)債率為總負(fù)債與總資產(chǎn)的比值;企業(yè)成長性主要從營業(yè)收入方面考慮，用樣本年份營業(yè)收入減前一年營業(yè)收入的差與前一年營業(yè)收入的比值表示;企業(yè)年齡為樣本年份減去企業(yè)成立年份;兩職合一為啞變量，如果企業(yè)董事長和總經(jīng)理兩職合一，則用1表示，否則用0表示。

根據(jù)以上分析，本文所采用的各變量定義如下頁表1所示。

（三）模型構(gòu)建

根據(jù)上文的假設(shè)分析，具體模型構(gòu)建如下：

模型1：RDR=α+β1PC +β2Ctrol+ε

模型2：RDR=α+β1PC +β2MI+β3（PC×MI）+β4Ctrol+ε

模型1用來驗證政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資的關(guān)系，模型2是引入高管激勵與政治關(guān)聯(lián)的交叉項來驗證高管激勵對政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。模型中，RDR表示樣本企業(yè)的研發(fā)投資，PC表示政治關(guān)聯(lián)，MI為高管激勵，包括高管平均薪酬（AC）和高管持股比例（MSR），PC×MI為政治關(guān)聯(lián)與高管激勵的交叉項，Ctrol為控制變量，包括企業(yè)規(guī)模（SIZE）、資產(chǎn)負(fù)債率（LEV）、企業(yè)成長性（GROWTH）、企業(yè)年齡（AGE）以及兩職合一（DUAL）;α表示常數(shù)項，β1、β2、β3、β4為回歸系數(shù)，ε為誤差項，用來修正模型。

三、實證檢驗

（一）描述性統(tǒng)計分析（見表2）

表2列示了各變量的描述性統(tǒng)計特征。（1）企業(yè)研發(fā)投資方面，高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)資金投入強(qiáng)度均值達(dá)到了7.44%，高于我國平均水平，說明高新技術(shù)企業(yè)相對于其他企業(yè)更注重技術(shù)創(chuàng)新投入，總體上處于較好的創(chuàng)新狀態(tài)，但與西方企業(yè)達(dá)到10%以上投入強(qiáng)度還有一段差距，因此大部分企業(yè)還要加大創(chuàng)新投入力度;而從極大值0.4672和極小值1.45E-06來看，不同企業(yè)重視程度各不相同，有些企業(yè)的研發(fā)投入資金占主營業(yè)務(wù)收入的比例幾乎為0，造成企業(yè)間兩級分化現(xiàn)象嚴(yán)重。（2）政治關(guān)聯(lián)方面，均值為0.4477，表明董事長或總經(jīng)理不具有政治關(guān)聯(lián)的樣本企業(yè)數(shù)量要稍高于具有政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)，但是從另一面也反映出企業(yè)尋求政治關(guān)聯(lián)成為了一個普遍的現(xiàn)象。（3）高管激勵方面，高管平均薪酬的均值為209 763.7元，高管持股比例的均值為36.78%，總體處于一種中等水平，而極大值和極小值則表明了企業(yè)間的差距，少數(shù)企業(yè)的高管平均薪酬和持股比例較高，極大值達(dá)到了1 158 356元、73.86%，但也有部分企業(yè)的高管平均薪酬較低，而高管持股比例甚至為0，說明不同企業(yè)對高管的激勵力度有所不同。

表3是將樣本企業(yè)區(qū)分為政治關(guān)聯(lián)和非政治關(guān)聯(lián)兩類進(jìn)行描述性統(tǒng)計對比分析。表3數(shù)據(jù)表明，不具有政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)研發(fā)資金投入強(qiáng)度無論是極大值、極小值還是平均值都高于具有政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)，這說明董事長或者總經(jīng)理具有政治關(guān)聯(lián)不僅不會提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入力度，反而會起到弱化作用。而從高管激勵來看，無論是高管平均工資還是高管持股比例，具有政治關(guān)聯(lián)企業(yè)與不具有政治關(guān)聯(lián)企業(yè)間的差距并不大，表明政治關(guān)聯(lián)并不會對企業(yè)高管激勵政策產(chǎn)生過多的影響。

（二）相關(guān)性分析（見表4）

表4變量的相關(guān)性分析結(jié)果表明，大部分變量的容忍度在0.75以上，個別變量的容忍度在0.2左右，但都大于0.1，不存在太低的容忍度;而在VIF值方面，大部分變量的VIF值都小于1.5，少數(shù)變量的VIF值在4左右，但數(shù)值都不太。從這兩個指標(biāo)結(jié)果可以看出，變量之間不存在多重共線性問題，可以進(jìn)行回歸分析。

（三）回歸分析（見下頁表5）

表5中，模型1是政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)研發(fā)投資影響的回歸結(jié)果，模型2、模型3分別是高管平均薪酬和高管持股比例對政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資關(guān)系調(diào)節(jié)作用的回歸結(jié)果。三個模型都通過了F檢驗，且調(diào)整R方分別達(dá)到了0.1196、0.1182、0.1152，因此，可以用來分析政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資的關(guān)系以及高管激勵對二者關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。

模型1數(shù)據(jù)表明，政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資在5%水平顯著負(fù)相關(guān)，回歸系數(shù)為-0.019，這表明在控制了企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債率、企業(yè)成長性、企業(yè)年齡、兩職合一等變量的情況下，董事長或總經(jīng)理具有政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)研發(fā)投入水平要比不具有政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)來得低，即政治關(guān)聯(lián)削弱了企業(yè)研發(fā)投入力度，假設(shè)1未通過檢驗。

本文選取高管平均薪酬和高管持股比例表示高管激勵情況，模型2和模型3的結(jié)果表明無論是高管平均薪酬還是高管持股比例，其與政治關(guān)聯(lián)交叉項（AC×PC、MSR×PC）均未通過t檢驗，且模型的調(diào)整R方也未得到提升，也就是說高管平均薪酬、高管持股比例對政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資關(guān)系并未起到顯著的調(diào)節(jié)作用，即高管激勵對二者關(guān)系不存在調(diào)節(jié)效應(yīng)，假設(shè)2、假設(shè)3均未通過檢驗。

回歸結(jié)果還表明控制變量中資產(chǎn)負(fù)債率、企業(yè)年齡分別在1%、10%水平上對企業(yè)研發(fā)投資產(chǎn)生負(fù)作用，即企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率越高，研發(fā)投資就越小;企業(yè)年齡越大，研發(fā)投資也越小。而企業(yè)規(guī)模、企業(yè)成長性和兩職合一未檢測到它們對企業(yè)研發(fā)投資的作用。

（四）穩(wěn)健性檢驗（見表6）

通過以研發(fā)人員投入代替研發(fā)資金投入進(jìn)行回歸分析，得到回歸結(jié)果如表6所示，發(fā)現(xiàn)與前述結(jié)果沒有出現(xiàn)太大的差別;同時還通過減少控制變量個數(shù)進(jìn)行分析，也得到了相同結(jié)論，由于篇幅有限，結(jié)果未列出。以上檢驗均說明本文的研究結(jié)論是合理的。

四、結(jié)論與討論

（一）相關(guān)結(jié)論

本文以創(chuàng)業(yè)板的高新技術(shù)企業(yè)為樣本企業(yè)，根據(jù)高層梯隊理論和資源基礎(chǔ)理論，分析了政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)研發(fā)投資的影響，在這一分析基礎(chǔ)上，借鑒委托理論，提出了高管激勵對政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資關(guān)系的調(diào)節(jié)作用，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，得到以下結(jié)論：（1）高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)投入強(qiáng)度相對較大，但與西方發(fā)達(dá)企業(yè)高達(dá)10%的研發(fā)投入相比還有一定差距，且企業(yè)間存在著嚴(yán)重的兩級分化現(xiàn)象;（2）企業(yè)政治關(guān)聯(lián)已是一個相對普遍的現(xiàn)象;（3）在控制企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債率、企業(yè)成長性、企業(yè)年齡、兩職合一等變量的情況下，政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)研發(fā)投資產(chǎn)生了負(fù)向作用，即政治關(guān)聯(lián)抑制了企業(yè)研發(fā)投入力度;（4）高管平均薪酬和高管持股比例未對政治管理與企業(yè)研發(fā)投資關(guān)系起到調(diào)節(jié)作用，即高管激勵不能調(diào)節(jié)政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資關(guān)系。

（二）管理啟示

本文研究結(jié)論對企業(yè)管理具有實踐意義，特別是在技術(shù)創(chuàng)新決策、追求政治關(guān)聯(lián)行為、激勵機(jī)制設(shè)計等方面有了一定指導(dǎo)性。

1.企業(yè)要提高創(chuàng)新意識，持續(xù)加大研發(fā)投入。雖然從均值上看，高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新投入相對較高，但不可忽略兩級分化現(xiàn)象以及與龍頭企業(yè)之間的差距，因此大部分企業(yè)要想獲取競爭優(yōu)勢就必須要持續(xù)加大研發(fā)投入。（1）要提升員工的創(chuàng)新意識，制定相關(guān)制度對員工新思想、新思維進(jìn)行獎勵，從而構(gòu)建良好的創(chuàng)新氛圍;（2）培養(yǎng)一支善于挖掘市場信息的隊伍，能夠通過消費者消費信號分析未來的需求，從而開發(fā)滿足需求的新產(chǎn)品;（3）要關(guān)注國家政策導(dǎo)向，分析研發(fā)風(fēng)險，能針對性地進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新;（4）研發(fā)周期長，有后續(xù)追加資金需求，因而要追蹤研發(fā)各個階段，了解研發(fā)實時情況，有效追加研發(fā)投入。

2.企業(yè)不可盲目追求政治關(guān)聯(lián)行為。雖然政治關(guān)聯(lián)可以給企業(yè)帶來一定便利，但是追求政治關(guān)聯(lián)是一個高成本的行為，企業(yè)需要花費大量資源去維護(hù)這一關(guān)系，從而導(dǎo)致創(chuàng)新資本不足，不利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，而且伴隨著市場化程度越來越大，政府干預(yù)也會越來越弱，因此企業(yè)要綜合分析各方面情況，不可盲目追求政治關(guān)聯(lián)這一行為。（1）企業(yè)高層團(tuán)隊作為企業(yè)決策的參與者，要充分分析政治關(guān)聯(lián)作為社會資源帶來的負(fù)面影響，特別是財力不足的創(chuàng)新型企業(yè)，不能為了追尋政治關(guān)聯(lián)而使得企業(yè)資金出現(xiàn)困難;（2）已經(jīng)具有政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)，不能過分“依賴”于政府，要積極通過各種融資途徑獲得企業(yè)周轉(zhuǎn)資金，從而為創(chuàng)新投資儲備更多資源，另一方面，政治關(guān)聯(lián)企業(yè)要發(fā)揮政企關(guān)系的良性作用，接受政府的公共思維，但也要提升自身創(chuàng)新自主性，主動尋找市場需求。

3.合理設(shè)計高管激勵機(jī)制。加薪、持股、晉升等都是一種對高級管理者肯定、激勵的行為，但由于激勵機(jī)制具有復(fù)雜性，并不是說激勵越多就有利于企業(yè)發(fā)展，因此企業(yè)在設(shè)計高管激勵機(jī)制時要充分考慮各方面。（1）要考慮高管成員的個人特征，分析高管性格類型，針對不同個性設(shè)計不同的激勵方案;（2）從本文結(jié)果來看，雖然薪酬和持股都不產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用，但持股數(shù)據(jù)表明要比薪酬效果好，所以企業(yè)要強(qiáng)化股權(quán)激勵，通過持股使高管個人利益與企業(yè)利益聯(lián)系起來，提升高管為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展考慮的意識;（3）企業(yè)要導(dǎo)入卓越績效，把企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新情況作為績效考核的因素，通過績效因素合理設(shè)計激勵方案，從而強(qiáng)化激勵效果。J

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第3篇：廉政發(fā)言稿范文

關(guān)鍵詞：服裝專業(yè) 教學(xué)質(zhì)量 實踐練習(xí) 調(diào)查

一、問題的提出

實踐練習(xí)法是新型的學(xué)習(xí)方式之一，它作為一種關(guān)注學(xué)生的技能、活動及情感體驗的學(xué)習(xí)方式，極大地活躍了教學(xué)氛圍，激活了學(xué)生情感，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性，并且積極促成學(xué)生養(yǎng)成良好的團(tuán)隊協(xié)作精神。以服裝專業(yè)為例，實踐練習(xí)法已經(jīng)成為專業(yè)教學(xué)中一種行之有效的教學(xué)方法與策略，但在運用中也暴露出一些問題。例如，實踐練習(xí)內(nèi)容單一，練習(xí)形式呆板等。針對這些問題，筆者通過調(diào)查問卷的形式，了解了學(xué)生對服裝專業(yè)課堂實踐練習(xí)的認(rèn)知度和需求度，為今后扎實有效地開展專業(yè)實踐練習(xí)，進(jìn)一步提高服裝專業(yè)教學(xué)質(zhì)量、優(yōu)化專業(yè)教學(xué)形式、深化教學(xué)改革提供借鑒。

二、調(diào)查內(nèi)容設(shè)計及調(diào)查實施

1.調(diào)查內(nèi)容設(shè)計

調(diào)查研究分兩個方面進(jìn)行。第一個方面是實施實踐練習(xí)過程中，重點了解服裝專業(yè)高職生對課堂實踐練習(xí)的需求與認(rèn)知度；第二個方面是課堂實踐練習(xí)過程后，重點了解服裝專業(yè)實踐練習(xí)采取哪些內(nèi)容是科學(xué)有效的，哪些形式是學(xué)生樂于接受的，以及專業(yè)實踐練習(xí)給學(xué)生帶來除學(xué)習(xí)以外的其他后續(xù)積極影響。

在設(shè)計調(diào)查問卷時，主要考慮以下三個主要因素：

（1）學(xué)生自身存在的差異性、特殊性。

（2）智力因素、接受能力不同的學(xué)生在面對同一個問題時，考慮的角度不同，因而解決問題的方法、形式也不同，最終產(chǎn)生的效果自然也存在差異。

（3）學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)不同，各項專業(yè)能力也有差異。

因此在設(shè)計調(diào)查的問題時，盡可能針對不同層次、從不同角度進(jìn)行觀察。調(diào)查內(nèi)容涉及影響實踐練習(xí)效果的因素、學(xué)生認(rèn)同實踐練習(xí)中的哪些環(huán)節(jié)以及實踐練習(xí)與自身成長所需要的條件等。

2.調(diào)查實施

調(diào)查對象為蘇州高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校五年一貫制大專服裝專業(yè)的三年級學(xué)生?？紤]到一年級學(xué)生對服裝專業(yè)學(xué)習(xí)相對比較陌生，對專業(yè)的認(rèn)知還不夠，二年級的學(xué)生雖然對專業(yè)學(xué)習(xí)有所熟悉，但服裝專業(yè)基礎(chǔ)還不夠扎實、專業(yè)學(xué)習(xí)能力尚淺，在實踐練習(xí)環(huán)節(jié)中自控力、調(diào)適度還不足。因此調(diào)查的主體為三年級筆者所教授的兩個平行班級，這樣既能對同年級進(jìn)行比較，也能對他們今后畢業(yè)設(shè)計有無明顯的不同做比較。調(diào)查時，以班級為單位，統(tǒng)一分發(fā)調(diào)查問卷并進(jìn)行收集整理和統(tǒng)計工作。

三、調(diào)查結(jié)果與分析

對學(xué)生調(diào)查問卷進(jìn)行篩選的基本條件是，在所設(shè)計的6個問題的調(diào)查表中，完整填寫的為有效問卷。調(diào)查共收回有效問卷54份，具體數(shù)據(jù)參見以下調(diào)查結(jié)果。

1.學(xué)生實踐練習(xí)的意愿

由于筆者是在所調(diào)查班級三年級的上半學(xué)期開始承擔(dān)服裝設(shè)計教學(xué)的，因此就將實踐練習(xí)作為服裝設(shè)計課程中的主要輔助教學(xué)手段予以實施。在開展專業(yè)實踐練習(xí)之前，大部分學(xué)生對實踐練習(xí)抱無所謂的態(tài)度，更有不解的情緒。學(xué)生普遍認(rèn)為想要提高專業(yè)學(xué)習(xí)成績，只能靠自己在專業(yè)技能上不斷進(jìn)行練習(xí)。因此，如何使學(xué)生體驗到專業(yè)實踐練習(xí)的有效性、優(yōu)越性，成為此項研究的重要任務(wù)。在教學(xué)中，筆者有意識地制定實踐練習(xí)的內(nèi)容，選擇適合學(xué)生的不同練習(xí)形式，預(yù)先給學(xué)生提出實踐練習(xí)的要求，指導(dǎo)學(xué)生完成最后的實踐報告。通過這些環(huán)節(jié)，學(xué)生逐漸熟悉、適應(yīng)了實踐練習(xí)的整個過程，并產(chǎn)生了認(rèn)同感。

服裝專業(yè)的實踐練習(xí)有助于學(xué)生進(jìn)行多角度、全方位的合作。在實踐練習(xí)過程中，每進(jìn)行一次實踐練習(xí)，筆者就嘗試讓學(xué)生進(jìn)行不同的分組組合（學(xué)生自由組合、老師指定組合或?qū)W生對練習(xí)內(nèi)容有共同想法的“志同道合”組合），以適應(yīng)不同的團(tuán)隊需要，為今后的畢業(yè)設(shè)計打好團(tuán)隊基礎(chǔ)。小組按實踐練習(xí)的要求準(zhǔn)備不同階段的實踐材料，學(xué)生各自分工，在小組活動中承擔(dān)不同的任務(wù)、扮演不同的角色，學(xué)生之間相互配合、討論，雖有設(shè)計構(gòu)思以及工藝制作上的意見不統(tǒng)一，但也在相互探討過程中進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。正如實踐練習(xí)后學(xué)生完成報告時得出的結(jié)論：原本1個人有很多的想法構(gòu)思，4個人就更多了，我們4個人互相磨合，不斷篩選，選擇出最佳的方案，最后通力合作，終于完成了我們研究的圖案的工藝形式。

2.師生關(guān)系

在實踐練習(xí)過程中，師生的互動至關(guān)重要。為此，調(diào)查問卷設(shè)置涉及老師的因素。筆者希望由此出發(fā)，逐步重視專業(yè)教學(xué)過程中的師生關(guān)系。值得思考的是，只有學(xué)生在感覺到不夠自信、對解決問題束手無策時，才會真正渴望得到老師的指導(dǎo)，并且這種指導(dǎo)是因人而異的。在T恤圖案設(shè)計的實踐練習(xí)中，一名學(xué)生在如何把握設(shè)計構(gòu)思時向筆者請教，在征詢其想法后筆者給出了建議，學(xué)生參考后經(jīng)過自己的實踐最終取得了良好的設(shè)計效果。她在實踐報告書中寫道：“在我猶豫的時候，老師給予我鼓勵，并幫助我分析值得肯定及需要調(diào)整的部分，我逐漸體會到老師指導(dǎo)意見的優(yōu)越性與可操作性?！?/p>

調(diào)查表明，實踐練習(xí)過程中的師生關(guān)系是符合該階段高職學(xué)生性格、接受能力等發(fā)展要求的。因此，教師在與學(xué)生一起參加實踐練習(xí)時，應(yīng)學(xué)會適時放手，但始終仔細(xì)觀察他們的實踐練習(xí)進(jìn)展，在他們最希望老師出現(xiàn)的時候給予最及時的支持與鼓勵，認(rèn)真傾聽學(xué)生的想法，為學(xué)生提供“到位”但不“越位”的幫助，引導(dǎo)和幫助他們順利完成實踐練習(xí)。

3.實踐練習(xí)的環(huán)節(jié)

實踐練習(xí)的環(huán)節(jié)由幾個教學(xué)板塊的內(nèi)容緊湊銜接而成，學(xué)生經(jīng)歷從開始設(shè)計到進(jìn)行操作、最終成果展示的全過程。一般來說，學(xué)生學(xué)習(xí)的途徑主要是聽講、思考和詢問，并通過自我的理解、消化來完成，而經(jīng)常接受有效的實踐練習(xí)的學(xué)生則善于通過討論交流和實踐練習(xí)相結(jié)合的方法，通過思維訓(xùn)練、動手實踐、討論交流、分享體會等環(huán)節(jié)來完成對專業(yè)知識的掌握和鞏固，這樣能更扎實地學(xué)到專業(yè)知識與技能，更能體會到成功的喜悅。

傳統(tǒng)的服裝專業(yè)教學(xué)模式是以知識為教學(xué)起點和終點，卻相對忽視學(xué)生內(nèi)心世界的情感體驗，更不易兼顧到整體學(xué)生的個性差異，學(xué)生反而成為了學(xué)習(xí)的客體。而服裝專業(yè)的特性決定了教師在教學(xué)中更需要去關(guān)注學(xué)生的體驗，激活學(xué)生的情感。實踐練習(xí)就成為能有效關(guān)注學(xué)生的技能、活動及情感體驗的教學(xué)形式。

課堂專業(yè)實踐練習(xí)能否有效實施的最重要的環(huán)節(jié)在于學(xué)生間、師生間適時的交流、討論和共同的探究。在服裝教學(xué)中，專業(yè)教師可根據(jù)教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)交流、體驗的學(xué)習(xí)氛圍，并對學(xué)生實踐過程中的所思、所感給予恰如其分的評價，積極鼓勵學(xué)生將創(chuàng)意融入相關(guān)的動手實踐過程中，從而培養(yǎng)他們開朗、樂觀、自信的性格。

四、結(jié)論

首先，服裝專業(yè)的課堂實踐練習(xí)有效提高了學(xué)生間合作的意愿與能力，同時也增強(qiáng)了師生間的交流與溝通，對提高課堂教學(xué)質(zhì)量有很大的幫助。

其次，通過服裝專業(yè)課堂實踐中各種形式和內(nèi)容的練習(xí)，學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)的認(rèn)知和對專業(yè)的學(xué)習(xí)興趣都得到了提升。學(xué)生從被動接受知識的狀態(tài)逐漸進(jìn)入到主動學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的狀態(tài)。

筆者經(jīng)調(diào)查后認(rèn)為，進(jìn)行課堂實踐練習(xí)應(yīng)該做到“動靜相宜”“有變有定”。專業(yè)知識的教學(xué)仍以“靜”為主，不隨意調(diào)換學(xué)生的座位，保證學(xué)生的聽講質(zhì)量。實踐練習(xí)部分則強(qiáng)調(diào)“動”，倡導(dǎo)學(xué)生在這個環(huán)節(jié)中動腦、動手、動嘴。在進(jìn)行課堂專業(yè)實踐練習(xí)時需要注意三個問題。

第4篇：廉政發(fā)言稿范文

【關(guān)鍵詞】慢性前列腺炎／慢性骨盆疼痛綜合征；中藥；體外高頻熱療

慢性前列腺炎／慢性骨盆疼痛綜合征(chtonic pros-tatitis／chrollic pelvic pain syndrome，CP／CPPS，Ⅲ型前列腺炎)是前列腺炎中最常見的一種類型，也是男科常見疾病之一，多發(fā)于青壯年男性。目前臨床上多用α-腎上腺素能受體阻滯劑、非甾體類抗炎藥、植物制劑等，但臨床效果尚存爭議。我們自2004年10月至2006年12月用自擬的清泉茶聯(lián)合體外高頻熱療法治療CP／CPPS取得了良好的臨床療效，現(xiàn)報告如下。

1　資料與方法

1.1　病例選擇

1.1.1　人選標(biāo)準(zhǔn)慢性前列腺炎癥狀持6個月以上，1個月內(nèi)未服用其他治療慢性前列腺炎的藥物；前列腺液細(xì)菌培養(yǎng)陰性，衣原體、支原體檢查陰性，前列腺液卵磷脂小體減少；美國國立衛(wèi)生研究院慢性前列腺炎癥狀指數(shù)(NIH-CPSI)中的癥狀評分>10。

1.1.2　排除標(biāo)準(zhǔn)有神經(jīng)源性膀胱、尿結(jié)石、尿道狹窄等影響排尿的疾病患者；有前列腺手術(shù)史者；有精神障礙者；服藥依從性差者；嚴(yán)重?zé)熅剖群谜撸顭o規(guī)律者。

1.1.3　共97例符合人選條件，其中ⅢA型62例，ⅢB型35例；年齡21-46歲，平均32.6歲；病程6個月～9年，平均2.6年。

1.2　治療方法

將97例患者隨機(jī)分為觀察組50例、熱療組47例。兩組患者治療前NIH―CPSI總評分差異無顯著性(P>0.05)。均采用珠海市和佳醫(yī)療設(shè)備有限公司生產(chǎn)的HG一2000體外高頻熱療儀治療，溫度調(diào)節(jié)在40℃～43℃之間，每次治療時間60min，隔日1次，10次為1療程，間隔10天行下一療程，共3個療程。觀察組加服清泉茶(由知母、黃柏、白花蛇舌草、生地、葛根、天花粉、三棱、莪術(shù)、丹參、玄胡、益智仁、甘草等組成，上藥共制成顆粒劑，每包含生藥10g)，每次2包，1日2次。30天為1療程，連服3個療程。治療期間禁辛辣、刺激性飲食，禁用治療前列腺炎的其他藥物及其他治療方法。

1.3　觀察指標(biāo)

采用NIH-CPSI，總評分包括癥狀評分和生活質(zhì)量評分。

1.4　療效判斷

分別于兩組病例治療前后評價各項指標(biāo)并進(jìn)行療效比較。療效判斷標(biāo)準(zhǔn)：癥狀分值減少

1.5　安全性評價

觀察治療前后患者肝、腎功能、心電圖及局部癥狀。

1.6　統(tǒng)計學(xué)分析

采用SPSS11.5統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)處理，自身對照采用s檢驗比較治療前后各項觀察指標(biāo)差異，兩組療效采用x2檢驗。

2　結(jié)　果

兩組均最終完成治療和隨訪。治療結(jié)果見表1、表2。

97例病人中，觀察組和熱療組各出現(xiàn)下腹部皮膚小水皰1例，外涂濕潤燒傷膏后痊愈。觀察組出現(xiàn)下腹部皮下脂肪硬結(jié)1例，未經(jīng)特殊處理自行吸收。其他患者治療后未見不良反應(yīng)，肝腎功能治療前后均未見異常。

3　討　論

CP／CPPS是NIH關(guān)于前列腺炎最新分類中最常見的臨床類型，其病因?qū)W十分復(fù)雜，多數(shù)患者往往難以發(fā)現(xiàn)前列腺的特異病理改變或異常的客觀依據(jù)，單純采用抗生素治療往往效果不佳。因此除細(xì)菌感染外，自身免疫反應(yīng)或免疫異常、盆底神經(jīng)肌肉緊張、前列腺內(nèi)的尿液返流、物理損傷、前列腺結(jié)石、炎癥、長期充血等，均是造成局部疼痛和炎癥反應(yīng)的重要因素。慢性前列腺炎是臨床上的頑癥，在疾病的分類、臨床癥狀客觀評估、診斷和治療方法等方面出現(xiàn)了許多喜人的進(jìn)步，早已不再以單純使用一種或多種抗生素治療，而更多選擇非抗生素的綜合治療。我們選用中藥加體外高頻熱療法治療CP／CPPS取得了滿意的臨床效果。

慢性前列腺炎，中醫(yī)將之歸納在淋、濁、精病三大范疇，病機(jī)特點是濕熱之邪久郁不清，致腺體脈絡(luò)瘀阻而呈現(xiàn)瘀濁阻滯的病理改變。治療原則應(yīng)以清熱化濕、祛瘀通絡(luò)為原則。清泉茶以知母、黃柏、白花蛇舌草、生地、葛根、天花粉清熱解毒化濕，用玄胡、三棱、莪術(shù)理氣化瘀通絡(luò)，共奏清熱化濕、化瘀通絡(luò)之功；益知仁健脾益腎；甘草健脾益氣、調(diào)和諸藥。上藥共制成顆粒劑，便于病人長期服用。現(xiàn)代藥理研究發(fā)現(xiàn)：知母、黃柏、天花粉、白花蛇舌草具有抗菌、抗炎作用；玄胡有鎮(zhèn)痛、鎮(zhèn)靜催眠作用；三棱、莪術(shù)、丹參有抗菌、改善血液循環(huán)、抗腫瘤等作用；益知仁含有豐富的鋅，抑制前列腺素合成酶的活性；甘草有皮質(zhì)激素樣作用。清泉茶的諸多藥理特性，符合慢性前列腺炎的病機(jī)病理特征，所以臨床應(yīng)用可獲得滿意的臨床效果。

體外高頻熱療不介人體內(nèi)，它穿透力強(qiáng)，能均勻地穿透人體直達(dá)前列腺及盆底組織，它的熱效應(yīng)和熱傳導(dǎo)作用，可以使局部組織溫度增高，血液循環(huán)加速，增強(qiáng)白細(xì)胞吞噬功能，促進(jìn)組織新陳代謝和毒素排泄，促進(jìn)炎癥吸收。同時熱效應(yīng)還可以加速前列腺對藥物的吸收，增強(qiáng)藥物的活性，從而提高藥物的療效。