基金培訓(xùn)總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：基金培訓(xùn)總結(jié)范文

一、薪資管理、社保公積金方面：

每月按時(shí)完成工資的核算和編制，遇到節(jié)假日主動(dòng)加班加點(diǎn)確保員工工資能夠準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放；

按時(shí)完成社保年審、年檢工作，在年審過程中實(shí)現(xiàn)順利通過， 經(jīng)過近兩年的實(shí)踐操作，現(xiàn)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程，從門外漢逐步掌握、熟悉待遇報(bào)銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。

及時(shí)辦理公積金的增減變動(dòng)、轉(zhuǎn)移、員工公積金支取等相關(guān)手續(xù)。

為全體員工辦理團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)，及時(shí)做好新增人員的參保、離職人員的變更、出險(xiǎn)后的報(bào)案、理賠資料準(zhǔn)備等工作，確保員工的合法權(quán)益，同時(shí)有效降低公司管理風(fēng)險(xiǎn)。

二、招聘、公司內(nèi)部競(jìng)聘、員工入職手續(xù)辦理方面：

在人員招聘方面，通過加強(qiáng)內(nèi)部、外部招聘渠道建設(shè)，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，最大化的拓展人才資源渠道，同時(shí)加強(qiáng)個(gè)人在人力資源招聘方法方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，積累招聘面試經(jīng)驗(yàn)，使促公司招聘工作專業(yè)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘人員工作能力的把控確保公司新聘員工的質(zhì)量。2014年全年共計(jì)招聘入職員工 86人、離職25人，最大化的保障公司正常的生產(chǎn)人力需要。

在干部選拔方面，完成了中層、班長(zhǎng)競(jìng)聘及考察工作，選拔了一批有能力、有想法、有干勁、有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀干部、班長(zhǎng)上崗。這次競(jìng)聘動(dòng)員充分，組織得力，給廣大員工提供展示自我的平臺(tái)，也為公司發(fā)現(xiàn)人才，儲(chǔ)備了人才。對(duì)新聘中層的考察中，著重考察了各中層的崗位職責(zé)履職情況、工作任務(wù)完成情況以及工作作風(fēng)廉政建設(shè)等方面，此項(xiàng)工作使人力資源管理上了一個(gè)新臺(tái)階，也為公司日后干部選聘積累的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

員工入職管理方面，規(guī)范入職流程、完善人員內(nèi)部檔案資料，強(qiáng)制入職體檢，使員工入職管理水平得到了有效提升。

三、教育培訓(xùn)工作

2014年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念，培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與能力，為工作開展注入活力。2014年培訓(xùn)方面主要開展以下工作：

（1） 積極組織新員工入職培訓(xùn)，提高入職人員對(duì)公司文化規(guī)章制度了解，融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活。

（2）開展公司操作層技術(shù)培訓(xùn)、新“ERP”系統(tǒng)操作培訓(xùn)、交通事故預(yù)防、處理培訓(xùn)、銷售人員能力提升培訓(xùn)，激發(fā)員工掌握新知識(shí)、新思想，合理應(yīng)用知識(shí)及針對(duì)性培訓(xùn)，收到了良好的效果。

（3）規(guī)范試用期員工轉(zhuǎn)正管理工作。2014年施行員工轉(zhuǎn)正面談制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工試用期工作能力的有效評(píng)估，也對(duì)我個(gè)人開展人力資源工作起到了良好作用。

四、勞動(dòng)合同方面

配合內(nèi)控部起草了勞動(dòng)合同，所有條款都仔細(xì)推敲，避免漏洞，并經(jīng)律師的嚴(yán)格審查，與員工簽訂了全員勞動(dòng)合同430余份，即維護(hù)了員工的利益，也保護(hù)了企業(yè)的利益，達(dá)到雙贏。

五、印信管理方面

嚴(yán)格執(zhí)行公司用印制度，把好公司用印關(guān)，杜絕公章濫用、不規(guī)范使用等現(xiàn)象，確保印信使用管理。全年未出現(xiàn)用印違規(guī)現(xiàn)象。

六、工會(huì)方面

在工會(huì)方面，組織了3·12扶貧村植樹活動(dòng)；關(guān)心職工生活，慰問生病員工，為有紅白喜事的員工送去慰問金等；關(guān)愛員工身體健康，全年組織了兩次員工健康體檢；關(guān)注員工子女教育，為不滿14歲的員工子女發(fā)放六一兒童節(jié)書卡；積極組織參加集團(tuán)羽毛球比賽及舉辦的“第九屆拔河比賽”，并在拔河比賽中取得第二名的好成績(jī)，體現(xiàn)了新達(dá)公司團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。

七、檔案管理

嚴(yán)把檔案、資料借閱管理關(guān)，杜絕公司檔案、資料丟失。及時(shí)督促未返回的商砼合同、各類協(xié)議，2014年度共計(jì)收文128份、發(fā)文 45 份，返回商砼合同 24份、各類協(xié)議 75 份,同時(shí)在陳莉萍的配合下，完成所有歸檔文件的電子版條目錄入及歸檔工作。

第2篇：基金培訓(xùn)總結(jié)范文

摘 要：改變新生代農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)高意愿低參與率、高期盼低成效的局面，必須轉(zhuǎn)變政府職能，推動(dòng)新生代農(nóng)民工培訓(xùn)市場(chǎng)化。為此，可以發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在培訓(xùn)中的管理與統(tǒng)籌職能，建立基金化的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)施關(guān)注培訓(xùn)成效的綜合評(píng)價(jià)。

關(guān)鍵詞：新生代農(nóng)民工 職業(yè)培訓(xùn) 市場(chǎng)化

中圖分類號(hào)：F249 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2016）07（a）-0074-02

新生代農(nóng)民工作為從農(nóng)村流動(dòng)到城市尋求就業(yè)的弱勢(shì)群體，受到了政府和群團(tuán)組織的關(guān)注，國家出臺(tái)了一些以提升技能、促進(jìn)就業(yè)與職業(yè)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)融入的培訓(xùn)政策或規(guī)定，取得了較大成效。面向新生代農(nóng)民工開展的培訓(xùn)包括職前和職后兩大類，職后培訓(xùn)更多的是由用人單位組織，文章所提職業(yè)培訓(xùn)主要指入職前的培訓(xùn)。目前，新生代農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)陷入了高意愿低參與率[1]、高期盼低成效的困局。筆者認(rèn)為，其破局點(diǎn)是切實(shí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)提出的“使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”的精神，轉(zhuǎn)變政府職能，推動(dòng)新生代農(nóng)民工培訓(xùn)市場(chǎng)化。

1 變政府逐級(jí)授權(quán)管理為授權(quán)行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)籌管理

現(xiàn)有新生代農(nóng)民工培訓(xùn)大多采取政府逐級(jí)授權(quán)的管理模式，即由國家或省級(jí)政府出臺(tái)培訓(xùn)政策，省、市、縣級(jí)政府的對(duì)口部門按層級(jí)出臺(tái)相關(guān)規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則，并由基層政府按授權(quán)和管理權(quán)限篩選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，由機(jī)構(gòu)實(shí)施培訓(xùn)。從管理流程看，這是一個(gè)完整而結(jié)構(gòu)嚴(yán)密的鏈條，但實(shí)際上是政府管理職能錯(cuò)位、政權(quán)與事權(quán)不分的表現(xiàn)，它不但弱化了政府的服務(wù)、監(jiān)督與管理職能，而且行政體制內(nèi)部逐級(jí)授權(quán)容易形成壟斷，排斥其他非授權(quán)機(jī)構(gòu)參與培訓(xùn)，不利于形成廣泛的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，也為權(quán)力尋租和放松監(jiān)管提供了借口。

由政府直接篩選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并予以培訓(xùn)授權(quán)，雖然提高了篩選效率和信度，便于直接管理，但也容易造成培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“唯上是聽”，忽視受訓(xùn)者的核心訴求，降低培訓(xùn)的針對(duì)性，影響培訓(xùn)成效的后果。

政府逐級(jí)授權(quán)的管理模式與我國傳統(tǒng)的行政工作周期相結(jié)合，容易錯(cuò)失培訓(xùn)時(shí)機(jī)。主管部門對(duì)下一級(jí)部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理的方式往往是3～5年進(jìn)行一次授權(quán)，在授權(quán)期限內(nèi)按年度審批培訓(xùn)計(jì)劃，審批培訓(xùn)計(jì)劃要經(jīng)歷機(jī)構(gòu)申報(bào)、部門初審、專家論證、發(fā)文批復(fù)等環(huán)節(jié)，各機(jī)構(gòu)獲得授權(quán)與組織培訓(xùn)一般都要在每年5月份以后進(jìn)行。新生代農(nóng)民工工作周期一般以春節(jié)為分界點(diǎn)，正月初七、八左右開始外出求職。這期間，求職者眾但崗位供給也相對(duì)充裕，新生代農(nóng)民工們的選擇機(jī)會(huì)和余地也較大，其求職的迫切心情和擔(dān)心錯(cuò)失選擇機(jī)會(huì)的心態(tài)使他們不屑于浪費(fèi)時(shí)間參加常規(guī)性的培訓(xùn)。但如果過了正月用人高峰還沒有找到稱心的工作，往往會(huì)降低求職預(yù)期，并產(chǎn)生較為強(qiáng)烈的培訓(xùn)需求，這是培訓(xùn)的最佳時(shí)機(jī)，但由于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還沒做好培訓(xùn)準(zhǔn)備，容易錯(cuò)失最佳培訓(xùn)時(shí)機(jī)。行業(yè)協(xié)會(huì)是介于政府與企業(yè)之間的社會(huì)中介組織，是政府和企業(yè)之間的橋梁和紐帶，具有服務(wù)、咨詢、溝通、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、研究等職能[2]?！秶鴦?wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》明確“加快形成政社分開、權(quán)責(zé)明確、依法自治的現(xiàn)代社會(huì)組織體制。逐步推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)與行政機(jī)關(guān)脫鉤，強(qiáng)化行業(yè)自律，使其真正成為提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為的主體?！笔藢萌腥珪?huì)《決定》中指出要“正確處理政府和社會(huì)關(guān)系，加快實(shí)施政社分開，推進(jìn)社會(huì)組織明確權(quán)責(zé)、依法自治、發(fā)揮作用。適合由社會(huì)組織提供的公共服務(wù)和解決的事項(xiàng)，交由社會(huì)組織承擔(dān)。”此舉有助于推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展并發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在行業(yè)自律、調(diào)整經(jīng)濟(jì)秩序和搞好行業(yè)服務(wù)等方面的功能。

培訓(xùn)是行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)職能中的應(yīng)有之義，也是可擔(dān)之責(zé)。依托行業(yè)協(xié)會(huì)開展新生代農(nóng)民工培訓(xùn)有助于轉(zhuǎn)變政府在培訓(xùn)政策制定、落實(shí)和監(jiān)管等環(huán)節(jié)的職能，實(shí)現(xiàn)管辦分離，推動(dòng)新生代農(nóng)民工培訓(xùn)的市場(chǎng)化。行業(yè)協(xié)會(huì)組織是本行業(yè)全體企業(yè)共同利益的代表，由行業(yè)協(xié)會(huì)擔(dān)負(fù)起培訓(xùn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，可以發(fā)揮它與企業(yè)溝通便利的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與用人單位的溝通與合作，深入了解用人需求，選準(zhǔn)培訓(xùn)主題，在培訓(xùn)的組織與實(shí)施環(huán)節(jié)建立起與用人單位生產(chǎn)過程相接近的培訓(xùn)情景，貫徹行動(dòng)導(dǎo)向的培訓(xùn)理念，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)過程與工作過程的對(duì)接，促進(jìn)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和提高培訓(xùn)成效。

依托行業(yè)協(xié)會(huì)可以建立行業(yè)或區(qū)域性的培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)，融培訓(xùn)政策解讀、培訓(xùn)信息、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)等功能于一體，有助于在用人單位和新生代農(nóng)民工之間建立起信息溝通和共享的渠道與平臺(tái)，穩(wěn)定新生代農(nóng)民工培訓(xùn)信息傳播渠道，既有助于幫助新生代農(nóng)民工及時(shí)獲得培訓(xùn)信息，也有助于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)把握培訓(xùn)時(shí)機(jī)，提高培訓(xùn)效率。

2 變培訓(xùn)的項(xiàng)目化運(yùn)行機(jī)制為基金化運(yùn)行機(jī)制

現(xiàn)行新生代農(nóng)民工培訓(xùn)大多實(shí)行項(xiàng)目化管理，即國家制定針對(duì)新生代農(nóng)民工群體的特殊政策，政府職能部門冠之以“項(xiàng)目”或“工程”的名義，并據(jù)此向上一級(jí)直至是中央財(cái)政申請(qǐng)專項(xiàng)資金，專項(xiàng)資金到位后上一級(jí)政府又以項(xiàng)目或工程的名義向下分配，分配項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)就是分配資金。在多年的實(shí)踐中，基層政府部門和相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)這種中央集權(quán)和計(jì)劃色彩濃厚的項(xiàng)目化運(yùn)行機(jī)制頗多質(zhì)疑，但因不愿斷了資金支持的“財(cái)路”而只能默認(rèn)。在項(xiàng)目分配的過程中往往因?yàn)榫饣蛘疹櫱榫w的需要脫離實(shí)際，“人情”項(xiàng)目普遍存在，在一定程度上影響了專項(xiàng)資金的使用效率。

項(xiàng)目化管理機(jī)制一方面分散了政府的精力和管理資源，使有些行政處（室）變成了“項(xiàng)目處”，整天忙于項(xiàng)目的運(yùn)作與管理；另一方面，轉(zhuǎn)移了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作重心，由于能否獲得項(xiàng)目授權(quán)以及獲得任務(wù)量的大小的決定權(quán)在職能部門，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必然把工作重點(diǎn)放在爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)任務(wù)上，而少有精力放在培訓(xùn)整體設(shè)計(jì)與培訓(xùn)創(chuàng)新上，從而影響培訓(xùn)的質(zhì)量。項(xiàng)目化運(yùn)行機(jī)制得以順暢的根源在于與財(cái)政經(jīng)費(fèi)相關(guān)聯(lián)，這既是項(xiàng)目機(jī)制的優(yōu)勢(shì)，也成為影響項(xiàng)目能否可持續(xù)的短板。如果能配套資金，項(xiàng)目就有吸引力，就容易推進(jìn)，如果不能順利配套資金，項(xiàng)目就可延遲、延期甚至中斷。由于下一個(gè)周期能否立項(xiàng)取決于國家政策取向等諸多影響因素，使得項(xiàng)目天生具有了階段性或短期性的特征，管理部門的政策設(shè)計(jì)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)行為也必然具有短期性特征，不利于培訓(xùn)的廣泛宣傳，影響培訓(xùn)相關(guān)方系統(tǒng)深入地研究培訓(xùn)，更何談創(chuàng)新。

在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的大背景下，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和融入城鎮(zhèn)的任務(wù)非常艱巨，還必須對(duì)新生代農(nóng)民工的職業(yè)能力和文化素養(yǎng)進(jìn)行持續(xù)的提升和引領(lǐng)。推動(dòng)新生代農(nóng)民工培訓(xùn)市場(chǎng)化不是要放手不管，不予經(jīng)費(fèi)支持，而是要轉(zhuǎn)變政府管理職能，創(chuàng)新管理模式。解決新生代農(nóng)民工培訓(xùn)項(xiàng)目化運(yùn)行機(jī)制弊端的有效途徑是實(shí)行培訓(xùn)的基金化管理機(jī)制，變項(xiàng)目管理為基金化管理，即政府授權(quán)第三方設(shè)立“新生代農(nóng)民工培訓(xùn)基金”，可以將現(xiàn)有新生代農(nóng)民工培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)注入基金作為啟動(dòng)金，確保新生代農(nóng)民工培訓(xùn)的公益性質(zhì)，后續(xù)資金以行業(yè)企業(yè)資助為主，推動(dòng)資金來源的多元化。政府可以制定基金使用條例，確?；鸢踩褪褂眯?。

實(shí)行基金化管理機(jī)制后，一方面要改變撥款機(jī)制，由定額培訓(xùn)撥款改為以質(zhì)定價(jià)，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)或后期補(bǔ)助政策，其要旨在于鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)創(chuàng)新，鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)間的競(jìng)爭(zhēng)，最大限度地保證受訓(xùn)者利益，最大化地提高基金的使用效益。另一方面要允許培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有合理的經(jīng)濟(jì)收益，把隱性盈利顯性化。在傳統(tǒng)管理模式下由于過分強(qiáng)調(diào)新生代農(nóng)民工培訓(xùn)的任務(wù)性和公益性，政策上不允許盈利。但任何一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要搞好培訓(xùn)工作就必須有一定的前期投入，要確?？沙掷m(xù)發(fā)展就必須要保持投入與產(chǎn)出的平衡，這就使得盈利隱性化。這種隱性的盈利不但侵蝕了受訓(xùn)者的利益，也不利于監(jiān)管。因此，建議在基金化管理模式下規(guī)范機(jī)構(gòu)的盈利模式和盈利幅度，以質(zhì)量和聲譽(yù)贏利益，以工作投入贏利潤。

3 變工作總結(jié)式的培訓(xùn)評(píng)價(jià)為關(guān)注成效的綜合評(píng)價(jià)

在新生代農(nóng)民工培訓(xùn)管理的授權(quán)模式下，政府在培訓(xùn)過程中既是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員，更是規(guī)則制定者，常常以檢查代替評(píng)估，以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的年度工作總結(jié)代替質(zhì)量評(píng)價(jià)，以工作任務(wù)完成情況表征機(jī)構(gòu)的工作成效，造成質(zhì)量評(píng)價(jià)的錯(cuò)位。如覆蓋面較廣影響較大的某培訓(xùn)工程就實(shí)施“三堂課制度”，雖然確保了培訓(xùn)按計(jì)劃執(zhí)行，防止了培訓(xùn)“縮水”問題，但沒有反應(yīng)出培訓(xùn)的真實(shí)成效，不利于培訓(xùn)工作的健康可持續(xù)發(fā)展。

推動(dòng)新生代農(nóng)民工培訓(xùn)市場(chǎng)化必須把好評(píng)價(jià)關(guān)，變工作總結(jié)式的培訓(xùn)評(píng)價(jià)為關(guān)注成效的綜合評(píng)價(jià)。要按照評(píng)價(jià)的基本規(guī)則和流程開展評(píng)價(jià)，明確評(píng)價(jià)主體、確定評(píng)價(jià)程序、制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)揮評(píng)價(jià)作用。

與授權(quán)行業(yè)協(xié)會(huì)管理和建立基金化運(yùn)行機(jī)制的市場(chǎng)化改革相適應(yīng)，新生代農(nóng)民工培訓(xùn)要建立第三方評(píng)價(jià)機(jī)制，在增強(qiáng)評(píng)價(jià)客觀性的同時(shí)，保持培訓(xùn)評(píng)價(jià)的常態(tài)化。從人資角度審視，職業(yè)培訓(xùn)的最終受益者是用人單位和受訓(xùn)者，他們對(duì)培訓(xùn)成效高低的判斷最有發(fā)言權(quán)。可以依托行業(yè)協(xié)會(huì)建立起由政府管理人員、管理專家、用人單位代表、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代表和新生代農(nóng)民工代表等構(gòu)成的評(píng)價(jià)者專家?guī)?，共同研究制定培?xùn)成效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，評(píng)價(jià)重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注新生代農(nóng)民工在培訓(xùn)過程中的感受以及在后續(xù)的求職或就業(yè)過程中的作用和實(shí)效，評(píng)價(jià)指標(biāo)可以涉及培訓(xùn)定位與培訓(xùn)目標(biāo)的合理性、培訓(xùn)方案與目標(biāo)的符合度、培訓(xùn)活動(dòng)與計(jì)劃的一致性、培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于目標(biāo)的有效性、培訓(xùn)結(jié)果與目標(biāo)的符合度等方面[3]。為提高評(píng)價(jià)效率，可以借助培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展評(píng)價(jià)工作，新生代農(nóng)民工可以在培訓(xùn)期間或培訓(xùn)結(jié)束后的任意時(shí)間點(diǎn)進(jìn)入平臺(tái)參與評(píng)價(jià)，網(wǎng)絡(luò)管理者和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以隨時(shí)了解評(píng)價(jià)者的信息和評(píng)價(jià)結(jié)果。

評(píng)價(jià)結(jié)果可以作為評(píng)判培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作成效、引領(lǐng)機(jī)構(gòu)推進(jìn)培訓(xùn)改革的主要依據(jù)。行業(yè)協(xié)會(huì)和基金管理機(jī)構(gòu)可以針對(duì)某一主題培訓(xùn)的評(píng)價(jià)結(jié)果提出有針對(duì)性的指導(dǎo)意見，推進(jìn)培訓(xùn)改革，提高培訓(xùn)質(zhì)量。也可以針對(duì)區(qū)域內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的整體評(píng)價(jià)結(jié)果做出對(duì)機(jī)構(gòu)表彰、督導(dǎo)與懲戒的決定，并據(jù)此引導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)把注意力集中到培訓(xùn)上來，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)由任務(wù)驅(qū)動(dòng)向需求驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，突出“以人為本”的培訓(xùn)理念，設(shè)計(jì)個(gè)性化的培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)的吸引力，切實(shí)解決新生代農(nóng)民工培訓(xùn)高意愿低參與率、高期盼低成效的問題。

參考文獻(xiàn)

[1] 和震，李晨.破解新生代農(nóng)民工高培訓(xùn)意愿與低培訓(xùn)率的困局――從人力資本特征與企業(yè)培訓(xùn)角度分析[J].教育研究，2013（2）：105-110.

第3篇：基金培訓(xùn)總結(jié)范文

一、一個(gè)重點(diǎn)：你的銷售主渠道在哪里？

是聚焦連鎖？還是診所？或者是連鎖和診所兩者一起發(fā)展，但是如何協(xié)調(diào)這兩個(gè)渠道不發(fā)生沖突，如何協(xié)調(diào)發(fā)展就是我們要考慮好的事情。

內(nèi)蒙古一家接受了孟慶亮工作室培訓(xùn)和咨詢的蒙藥企業(yè)天奇制藥，看到單體店在慢慢減少，提出了2S戰(zhàn)略，即聚焦連鎖與診所發(fā)展，而其產(chǎn)品是非常適合兩個(gè)渠道發(fā)展的，從目前看，效果較好。

處方風(fēng)濕藥，河南明善堂的伸金丹由于沒有參與招標(biāo)，產(chǎn)品又非常有特色，服用方法比較特殊，選擇以診所為突破口的戰(zhàn)略，目前單品發(fā)展非?？欤霈F(xiàn)了很多成功的鎮(zhèn)、縣、地、省的樣板市場(chǎng)，是孟慶亮工作室重點(diǎn)診所突破咨詢項(xiàng)目。

魯潤阿膠，一笑堂阿膠等企業(yè)由于是補(bǔ)益類的高客單價(jià)產(chǎn)品，消費(fèi)主要在連鎖企業(yè)，因此選擇以連鎖為主渠道，2015年11月魯潤阿膠單品單規(guī)格在蘭州某連鎖銷售700多萬的業(yè)績(jī)，一笑堂阿膠也快速與全國連鎖達(dá)成黃金單品合作。

因此，做好OTC，一定要找到合適的主渠道，可以是連鎖，可以是診所，也可以兩者都是，關(guān)鍵看產(chǎn)品與資源的匹配性。

二、兩個(gè)聚焦：你的企業(yè)應(yīng)當(dāng)聚焦什么？

任何企業(yè)在任何發(fā)展時(shí)期都必須要有主品策略，如果沒有，企業(yè)要想做大非常難。

先看行業(yè)明星企業(yè)，株洲千金聚焦婦科千金片，天士力聚焦復(fù)方丹參滴丸，東阿阿膠聚焦阿膠，修正聚焦斯達(dá)舒等。

再看作者孟慶亮運(yùn)作的企業(yè)案例，15年前運(yùn)作太陽石藥業(yè)，企業(yè)先是聚焦康婦特獲得積累，再次聚焦好娃娃獲得巨大成功；5年前安邦聚焦阿莫西林與獨(dú)家品種銀黃清肺膠囊快速崛起；3年前魯潤阿膠與一笑堂阿膠聚焦阿膠同時(shí)崛起。

另外要想成功如果沒有人，你很難成功？修正戰(zhàn)略中最重要的是人海戰(zhàn)術(shù)，其實(shí)仁和藥業(yè)，葵花藥業(yè)等優(yōu)秀控銷企業(yè)同樣也是聚焦上人，好娃娃當(dāng)年也是一個(gè)省近200人。這幾年崛起最快的企業(yè)湖南安邦，一個(gè)湖南省就近90個(gè)辦事處，當(dāng)然零售幾個(gè)億。

沒有人，沒有優(yōu)秀的合適人才，企業(yè)要想高速成長(zhǎng)一定非常難。

因此，聚焦主品，聚焦上人是2016年OTC突破的關(guān)鍵。

三、3個(gè)配套：如何進(jìn)行配套實(shí)施是關(guān)鍵？

你選好了渠道，做好的聚焦，但是如何實(shí)施，這三個(gè)方面你必須做好。

你對(duì)渠道與人員有基金配套支持嗎？到底要設(shè)計(jì)哪些配套基金支持，你們有智慧與眼界嗎？沒有基金配套，你的服務(wù)就無法開展，遇到強(qiáng)大的對(duì)手你將沒有辦法展開競(jìng)爭(zhēng)。目前必須要有的基金有：防竄基金，樣板市場(chǎng)打造基金、學(xué)術(shù)推廣會(huì)基金，培訓(xùn)會(huì)議基金，客戶建立基金等。

你對(duì)渠道與人員有合適的學(xué)術(shù)支持與戰(zhàn)術(shù)配套嗎？很多產(chǎn)品的銷售如果還是像以前一樣提品而不是提供系統(tǒng)的解決方案，很多人員將不知道如何進(jìn)行市場(chǎng)營銷。河南明善堂制藥的伸金丹就是采用名牌疼痛專家對(duì)基層醫(yī)生培訓(xùn)真功夫，培訓(xùn)讓基層醫(yī)生人才兩旺的經(jīng)營技術(shù)逐步被市場(chǎng)認(rèn)可的，對(duì)商提供詳細(xì)的戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)與動(dòng)銷支持，之前客戶也是不愿意合作的。

你是否進(jìn)行合適價(jià)格配套？即如何進(jìn)行合理的漲價(jià)、分錢。目前除了六部委的嚴(yán)令逼著企業(yè)規(guī)范運(yùn)作必須漲價(jià)外，各級(jí)渠道客戶要求高毛利，基金不配套都逼著你調(diào)整你的價(jià)格體系。說白了就是必須合理漲價(jià)你才能夠活下去，活得更有競(jìng)爭(zhēng)力。

第4篇：基金培訓(xùn)總結(jié)范文

為解決貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺，開江財(cái)政以創(chuàng)新方式、用活產(chǎn)業(yè)扶持基金為抓手，以壯大貧困村集體經(jīng)濟(jì)收入為目標(biāo)，積極作為，確保如期打贏全面脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是基金籌集分量足。分別為51個(gè)貧困村設(shè)立了產(chǎn)業(yè)扶持基金，每個(gè)貧困村規(guī)模達(dá)50萬元。其中，省、市財(cái)政已安排到村產(chǎn)業(yè)扶持基金每個(gè)村40萬元，縣級(jí)財(cái)政預(yù)算安排每個(gè)貧困村10萬元。

二是支持內(nèi)容方式全。分別以無息借款方式和保值增值的原則支持貧困戶、村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)村電商、農(nóng)旅結(jié)合等產(chǎn)業(yè)，使其早日脫貧奔小康。

三是基金使用方式新。采取“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體+建檔立卡貧困戶或村集體經(jīng)濟(jì)組織”等模式，使貧困戶入股到農(nóng)村專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，互相簽訂“產(chǎn)業(yè)扶持合作協(xié)議”，包含入股分紅方式等內(nèi)容。

第5篇：基金培訓(xùn)總結(jié)范文

××*區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)中心_年上半年工作總結(jié)

====年上半年，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和市醫(yī)療工傷生育保險(xiǎn)處的指導(dǎo)下，我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市勞動(dòng)和社會(huì)保障工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以人為本，全面提高管理服務(wù)水平，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際，精心組織、狠抓落實(shí)，保證了開展“保先”活動(dòng)和工作兩不誤，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、基本情況

我區(qū)于五月二十日正式啟動(dòng)了醫(yī)療保險(xiǎn)，止=月底，全區(qū)參保單位達(dá)××家，參保職工達(dá)××=人；上半年應(yīng)征收基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)××萬元，實(shí)際征收××=萬元；其中，統(tǒng)籌基金××萬元，個(gè)人帳戶基金××萬元，大病基金*萬元。累計(jì)接納參保職工就醫(yī)（住院、門診）××人次，支出醫(yī)療費(fèi)*萬元；其中，統(tǒng)籌基金支出*萬元，個(gè)人帳戶支出*萬元。止=月底，工傷保險(xiǎn)參保單位*家，參保職工××=人。

二、主要做法

=、調(diào)查摸底，掌握了基本情況?！痢?新區(qū)剛剛成立，各種情況錯(cuò)綜復(fù)雜，醫(yī)療保險(xiǎn)的服務(wù)對(duì)象由原××*縣和××*區(qū)共同轉(zhuǎn)入，參保單位和參保人數(shù)很不明朗，核查摸底任務(wù)非常重。醫(yī)保中心組織業(yè)務(wù)骨干深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、以及××*區(qū)、原××*縣劃入××*區(qū)的企業(yè)逐個(gè)進(jìn)行了調(diào)查摸底和政策宣傳，克服重重困難摸清了劃入××*區(qū)的行政事業(yè)單位和企業(yè)的經(jīng)營狀況、人員構(gòu)成等情況。

=、認(rèn)真考核，確定了定點(diǎn)醫(yī)院和定點(diǎn)藥店。吃藥看病直接關(guān)系到每一位參保職工的切身利益?！痢?區(qū)醫(yī)保中心按照方便參保職工就醫(yī)的原則，通過調(diào)查××*區(qū)參保職工分布狀況、醫(yī)院、藥店的信譽(yù)與水平等情況，并征求參保職工的意見，選擇了水平高、信譽(yù)好又方便××*區(qū)職工的××*市××*區(qū)人民醫(yī)院、××*市第五人民醫(yī)院（原××*縣人民醫(yī)院）兩家醫(yī)院和廣惠和大藥房、永興藥店、××*黃河大藥房三家零售藥店分別作為××*區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院和定點(diǎn)零售藥店。

=、積極協(xié)調(diào)資金，建立了醫(yī)療保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)。建立準(zhǔn)確、全面、安全、高效、快捷的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)是醫(yī)療保險(xiǎn)工作正常開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是醫(yī)療保險(xiǎn)現(xiàn)代化管理必不可少的部分。區(qū)醫(yī)保中心在區(qū)財(cái)政緊張的情況下，不等不靠，積極協(xié)調(diào)籌集資金。在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，先后到*陽、*鋼、*邑、*陽、*州等地進(jìn)行考察，并選擇購買了醫(yī)療保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所需軟、硬件，保證了醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)盡快啟動(dòng)和正常運(yùn)行。

=、加大宣傳力度，促進(jìn)擴(kuò)面征繳。醫(yī)療保險(xiǎn)的開展離不開宣傳工作，區(qū)醫(yī)保中心把強(qiáng)化政策宣傳作為推動(dòng)醫(yī)保工作健康發(fā)展的龍頭，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，以貼近和服務(wù)于廣大干部職工為著力點(diǎn)，采取編印發(fā)放《××*市××*區(qū)醫(yī)保知識(shí)解答》手冊(cè)、以會(huì)代訓(xùn)、開展醫(yī)保政策宣傳周等形式，全方位、立體式進(jìn)行宣傳。在此基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取區(qū)委、區(qū)政府的大力支持，把擴(kuò)面征繳納入到政府目標(biāo)管理體系，細(xì)化任務(wù)，層層分解，確保責(zé)任到位，工作到位，落實(shí)到位。在醫(yī)保中心內(nèi)部實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，把全年任務(wù)細(xì)化分解到工作人員，將任務(wù)完成情況作為考核個(gè)人業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容與年度獎(jiǎng)懲掛鉤，形成“人人肩上有壓力，千斤重?fù)?dān)大家挑”的工作氛圍，最大限度的調(diào)動(dòng)了工作人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

=、加強(qiáng)自身建設(shè)，以人為本，提高服務(wù)水平

在人員不足的情況下，高素質(zhì)的隊(duì)伍是醫(yī)療保險(xiǎn)工作順利開展的需要。為此，我們將以“樹組工干部形象學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”為切入點(diǎn)，全面提高工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)為參保職工服務(wù)的本領(lǐng)。為體現(xiàn)服務(wù)，我們將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。變參保職工“*”為管理人員“下訪”，將鼓舞范圍下移，服務(wù)中心前移，服務(wù)層次提高，一是建立“三見面制度”，即醫(yī)保管理人員深入病房，送政策到病床頭，讓醫(yī)生、病人、醫(yī)保工作者三見面。在三方見面中加深對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)工作的理解。二是每月開展一次“醫(yī)?，F(xiàn)場(chǎng)接待日”活動(dòng)，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，接受群眾咨詢，面對(duì)面進(jìn)行醫(yī)保政策宣傳，及時(shí)研究解決參保職工在醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施過程中遇到的困難和問題。三是向社會(huì)各界發(fā)放意見表，設(shè)立意見箱，廣泛聽取社會(huì)各界的意見和建議，自覺接受社會(huì)輿論的監(jiān)督，在廣大參保職工中樹立起文明服務(wù)新形象，體現(xiàn)以人為本的管理理念。

三、存在問題

=、區(qū)劃遺留問題尚未解決，嚴(yán)重影響××*區(qū)的工作開展。

=、醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面還比較窄，征繳擴(kuò)面有待于深入。

=、多層次醫(yī)療保障體系尚未完全建立。

=、兩定點(diǎn)的管理力度還需進(jìn)一步加大。

四、下半年工作打算

=、加大醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)政策的宣傳、培訓(xùn)力度，在深入宣傳的基礎(chǔ)上搞好參保單位經(jīng)辦人員、定點(diǎn)醫(yī)院、藥店醫(yī)務(wù)人員的政策培訓(xùn)；

=、進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面，采取多種形式，吸納有條件的用人單位參加醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)，拓寬城鎮(zhèn)各類從業(yè)人員的覆蓋范圍，增強(qiáng)基金的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

=、加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)管理，提高管理服務(wù)水平，逐步完善對(duì)醫(yī)患雙方的監(jiān)督制約機(jī)制，堵塞不合理支出。

第6篇：基金培訓(xùn)總結(jié)范文

一、成立“困難黨員培訓(xùn)基地”，讓困難黨員有一技之長(zhǎng)

針對(duì)部分困難黨員缺技術(shù)、少門路的實(shí)際情況，南豐縣加大了對(duì)困難黨員農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和城市再就業(yè)技能培訓(xùn)。2001年，該縣下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真抓好困難黨員技術(shù)培訓(xùn)的幾點(diǎn)意見》，要求在符合條件的地方建立“困難黨員培訓(xùn)基地”，開展困難黨員技術(shù)培訓(xùn)工作。當(dāng)年在縣鄉(xiāng)村三級(jí)共建立“困難黨員培訓(xùn)基地”93個(gè)，其中縣城11個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)，村（社區(qū)）70個(gè)。為使基地真正發(fā)揮技術(shù)培訓(xùn)的作用，南豐縣委組織部配套實(shí)施了“黨員電教科技扶貧工程”，連續(xù)三年下?lián)芰舸纥h費(fèi)24萬元，為93個(gè)基地購置電視機(jī)、vcd等黨員電化教育設(shè)備；并購置了一臺(tái)刻錄機(jī)，無償為基地刻錄實(shí)用技術(shù)和再就業(yè)技能培訓(xùn)電教片1020盤。在抓好基地硬件設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，南豐縣注重對(duì)困難黨員因人施教、按需施教，確保培訓(xùn)效果。對(duì)城市困難黨員，主要進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用、財(cái)會(huì)知識(shí)、烹飪、服裝裁剪設(shè)計(jì)、房屋裝修、物業(yè)管理等內(nèi)容培訓(xùn)；對(duì)農(nóng)村困難黨員，主要進(jìn)行南豐蜜桔種植、甲魚、生豬養(yǎng)殖和蔬菜、磨菇栽培等農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。南豐縣還創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的教學(xué)方法，一方面先后邀請(qǐng)123名農(nóng)村致富能人和城市再就業(yè)模范走進(jìn)課堂，用自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷教育培訓(xùn)困難學(xué)員。另一方面先后組織258名困難黨員到浙江、福建、廣東等地參觀取經(jīng)，拓寬視野，增強(qiáng)信心。三年來，全縣參加基地培訓(xùn)的困難黨員達(dá)975人，有75%以上的困難黨員通過基地反復(fù)培訓(xùn)掌握了1-2門實(shí)用技術(shù)和技能，走上了勤勞致富或再就業(yè)道路，徹底擺脫了貧困。

二、建立“困難黨員幫扶基金”，讓困難黨員緩解經(jīng)濟(jì)壓力

針對(duì)困難黨員普遍存在的發(fā)展生產(chǎn)缺乏資金、生活比較困難的情況，2001年，南豐縣多方籌措資金22萬元建立了“困難黨員幫扶基金”，探索出一條困難黨員幫扶保障長(zhǎng)效機(jī)制。為確?；饋碓床弧皵嗔鳌?，縣委組織部每年從留存黨費(fèi)中拿出4萬元及時(shí)充作基金?；饘?shí)行統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)，主要用于扶持困難黨員發(fā)展生產(chǎn)，啟動(dòng)致富項(xiàng)目和生活救濟(jì)。2002年，南豐發(fā)生百年未遇的6.16特大洪災(zāi)，縣委組織部從基金中及時(shí)拿出4.4萬元，用于扶持受災(zāi)困難黨員發(fā)展生產(chǎn)，啟動(dòng)致富項(xiàng)目。對(duì)“困難黨員幫扶基金”的使用，南豐縣做到“三個(gè)注重”：一是注重解決特困黨員基本生活費(fèi)。每年從基金中拿出1-2萬元和部分民政救濟(jì)款設(shè)立“特困黨員資助基金”，用于解決特困黨員基本生活費(fèi)。2001年以來，全縣共發(fā)放“特困黨員資助基金”4.2萬元對(duì)12名特困黨員進(jìn)行了長(zhǎng)期資助，確保了他們生活有保障。二是注重解決下崗職工困難黨員再就業(yè)問題。每年從基金中拿出部分款項(xiàng)與社會(huì)勞動(dòng)保障部門舉辦再就業(yè)技能培訓(xùn)，組織一些因企業(yè)改制下崗造成生活困難的黨員，免費(fèi)進(jìn)行再就業(yè)培訓(xùn)。三是注重幫助解決農(nóng)村困難黨員發(fā)展生產(chǎn)。對(duì)有一定經(jīng)營頭腦和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)村困難黨員，及時(shí)下?lián)懿糠仲Y金幫助困難黨員解決資金短缺問題。2002年春播時(shí)節(jié)，全縣有20名農(nóng)村困難黨員因各種原因缺乏生產(chǎn)啟動(dòng)資金，縣委組織部及時(shí)從基金中下?lián)?000元資助他們購買優(yōu)質(zhì)稻種和農(nóng)資農(nóng)藥，解了燃眉之急。目前，“困難黨員幫扶基金”被困難黨員形象地稱為“及時(shí)雨”。:

第7篇：基金培訓(xùn)總結(jié)范文

    搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。

    2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

    我們將在2006年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

    3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

    我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用；進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財(cái)務(wù)信息的日常工作，方便教師查詢，提高辦公效率；完善內(nèi)部報(bào)表制度，開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

    4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作

    從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)2006年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)；設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況，幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái)；擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。

    5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平

    2007年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合2006年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。

    6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用

    2002年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

    7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

     做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。

    8、清理會(huì)計(jì)檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

    對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。

    9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作

    在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后，完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行,從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。

    10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

    進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

    11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新

    恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)2006年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好2007年的收費(fèi)工作。

    12、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律

    按照教育部、財(cái)政部的要求，總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。

第8篇：基金培訓(xùn)總結(jié)范文

搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。

2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

我們將在xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財(cái)務(wù)信息的日常工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度，開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作

從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)xx年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況，幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。

5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平

xx年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。

6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用

xx年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

xx做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。

8、清理會(huì)計(jì)檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。

9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作

在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后，完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行,從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。

10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新

恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)xx年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好xx年的收費(fèi)工作。

12、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律

按照教育部、財(cái)政部的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。

第9篇：基金培訓(xùn)總結(jié)范文

（一）積極征繳、合理調(diào)度，確保社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的足額入庫。

1、強(qiáng)化基金征收管理，確保社會(huì)保險(xiǎn)基金健康安全運(yùn)行。我們秉承“心系群眾，財(cái)政為民”的宗旨，從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題出發(fā)。1—6月份，全市共完成五大基金征繳收入10817.71萬元,其中:養(yǎng)老保險(xiǎn)基金4998萬元；工傷保險(xiǎn)基金90.07萬元；失業(yè)保險(xiǎn)基金215萬元；醫(yī)療保險(xiǎn)基金5513.54萬元，其中：居民醫(yī)療保險(xiǎn)3182.56萬元；生育保險(xiǎn)基金基金1.1萬元，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定目標(biāo)。在對(duì)基金支出管理上，我們繼續(xù)實(shí)行收支兩條線、封閉式運(yùn)行，確保了基金的安全運(yùn)行和正常的保值增值，全年共撥付各類基金8681.11萬元。其中：養(yǎng)老保險(xiǎn)基金6278萬元；工傷保險(xiǎn)基金15.3萬元，失業(yè)保險(xiǎn)基金5萬元；醫(yī)療保險(xiǎn)基金2381.81萬元，其中：居民醫(yī)療保險(xiǎn)基金627.71萬元；生育保險(xiǎn)基金1萬元。我們對(duì)各項(xiàng)基金支出做到了按時(shí)審核及時(shí)撥付，確保了各用款單位的資金需求。

（二）規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)督，保證了受保障人群的支出需求。

1、及時(shí)撥付各項(xiàng)社保資金，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是對(duì)我市3897人優(yōu)撫對(duì)象（含集中供養(yǎng)676人），撥付優(yōu)撫金1895.19萬元，其中：集中供養(yǎng)303.8萬元；二是企業(yè)干部和1953年底復(fù)員退伍軍人生活費(fèi)45.1萬元；三是核撥五保金757.35萬元，其中：集中供養(yǎng)462.85萬元；四是足額核撥城鄉(xiāng)低保資金，使貧困家庭生活得到基本保障，上半年共撥付低保金2705.4萬元，其中：城市低保3616戶6783人，發(fā)放城市低保金1325.6萬元，農(nóng)村低保11185戶21888人，發(fā)放農(nóng)村低保金1393.68萬元；五是支付新農(nóng)合基金6300.23萬元，共有108698人得到救治；六是城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系得到進(jìn)一步完善。（1）對(duì)困難優(yōu)撫，低保對(duì)象、五保戶、特困群眾及因病致貧人群實(shí)施救助，元月至6月份共救助1328人，救助金額400.93萬元。（2）幫助城鄉(xiāng)貧困弱勢(shì)群體及遭受自然災(zāi)害的人群，解決好基本生活，住房困難等問題，撥救災(zāi)資金38萬元；七是及時(shí)審撥農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補(bǔ)助累計(jì)2468人資金74.04萬元。八是為農(nóng)村危舊土坯房改造撥付建房補(bǔ)助資金7818.6萬元。

2、及時(shí)調(diào)整社保離退休人員和貧困人群享受待遇，社保政策落實(shí)到位。（1）、根據(jù)贛人社發(fā)【2013】28號(hào)文我市企業(yè)退休人員月增加養(yǎng)老金150.9萬元。我市企業(yè)退休人員人均月養(yǎng)老金達(dá)到了1278元，人均月增資161元，其中最高增加408元，最低增加127元；（2）、積極配合勞動(dòng)人事、國土部門深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委、農(nóng)戶摸底調(diào)查，推進(jìn)我市失地農(nóng)民參加社會(huì)保險(xiǎn)的試點(diǎn)工作，被征地農(nóng)民享受養(yǎng)老生活補(bǔ)助，通過調(diào)查審核，60周歲以上失地農(nóng)民有2167人，其中：半失地農(nóng)民每人每月享受120元生活補(bǔ)助，全失地農(nóng)民每人每月享受180元生活補(bǔ)助，共發(fā)放養(yǎng)老生活補(bǔ)助資金341.83萬元；(3)、根據(jù)贛民字【2013】27號(hào)文件精神對(duì)城鄉(xiāng)低保對(duì)象生活補(bǔ)助月標(biāo)準(zhǔn)再次提高，城鎮(zhèn)居民最低生活保障線提高到400元，人均補(bǔ)差提高到240元，農(nóng)村居民提高到200元，人均補(bǔ)差提高到125元，農(nóng)村五保集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每年提高300元，達(dá)到2940元，分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每年提高480元，達(dá)到2640元。提標(biāo)提補(bǔ)資金共402.47萬元已發(fā)放到位；（4）、城鎮(zhèn)大集體企業(yè)未參保人員、手工業(yè)聯(lián)社大集體企業(yè)未參保人員和返城未安置就業(yè)知青提高生活補(bǔ)助20元，提高后月標(biāo)準(zhǔn)為305元。提標(biāo)提補(bǔ)資金共4.3萬元已發(fā)放到位。

3、根據(jù)贛府廳發(fā)【2011】74號(hào)文件精神，積極穩(wěn)妥解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的養(yǎng)老保障問題，我科對(duì)全市60周歲以上且從醫(yī)滿20年的216名鄉(xiāng)村醫(yī)生發(fā)放養(yǎng)老生活補(bǔ)貼134784元。

（三）積極自查，深入自糾，認(rèn)真開展專項(xiàng)資金綜合治理工作。

1、為進(jìn)一步加強(qiáng)社保專項(xiàng)資金管理，確保專項(xiàng)資金使用的合規(guī)性和有效性，我們對(duì)2010年—2012年度民生專項(xiàng)資金進(jìn)行了檢查。我們先從上級(jí)文件開始以文號(hào)對(duì)應(yīng)資金為準(zhǔn)，認(rèn)真核查資金到位時(shí)間，資金每次發(fā)放時(shí)間，每筆資金發(fā)放總和，做到每筆資金都心里有數(shù)。從檢查情況看，我市在社保資金上級(jí)?？畹墓芾砗褪褂蒙夏軌虬凑找?guī)定時(shí)間下達(dá)、撥付資金，撥付程序符合規(guī)定，無推諉扯皮、延緩滯留等問題，資金做到了專款專用。但是在個(gè)別資金的管理和使用上還存在一些小問題。如少量資金的結(jié)余、部分資金計(jì)劃的調(diào)整等針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題，我們及時(shí)整改。

2、完成了市審計(jì)局對(duì)2005年-2011年社保資金審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行再次整改并將整改情況以政府文件上報(bào)審計(jì)局。

3、上報(bào)我市2012年度道路交通事故社會(huì)救助基金財(cái)務(wù)收支報(bào)告，并對(duì)2012年度道路交通事故社會(huì)救助基金工作開展情況進(jìn)行總結(jié)。2012年我市共接收救助申請(qǐng)11件，涉及救助人數(shù)11人。救助基金收入40萬元，其中省級(jí)救助基金劃入40萬元；救助基金支出14.8萬元，墊付交通事故死亡喪葬費(fèi)9.4萬元，墊付交通事故搶救費(fèi)5.4萬元。

（四）財(cái)政為民，服務(wù)為民，及時(shí)完成各項(xiàng)日常工作。

1、為貫徹落實(shí)《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步做好預(yù)算信息公開工作的指導(dǎo)意見》（財(cái)預(yù)【2010】31號(hào)）深入推進(jìn)基層財(cái)政專項(xiàng)支出預(yù)算公開工作，我社?？茖⑽沂行滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助資金、農(nóng)村醫(yī)療救助補(bǔ)助資金、城市醫(yī)療救助補(bǔ)助資金、農(nóng)村最低生活保障補(bǔ)助資金、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)助資金、公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金等12項(xiàng)社?？谫Y金的資金管理辦法、資金分配文件、到戶（人、項(xiàng)目）的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和明細(xì)臺(tái)帳等都一一上交預(yù)算。公開財(cái)政專項(xiàng)支出預(yù)算，有利于保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高政府依法行政能力，促進(jìn)依法理財(cái)、民主理財(cái)。

2、為確保完成我市2013年土坯房30843戶改造任務(wù)，我社?？品秩齻€(gè)小組會(huì)同人社部門、建設(shè)部門抓好全市農(nóng)村土坯房建筑工匠培訓(xùn)工作，這幾個(gè)月我們對(duì)共13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了培訓(xùn)工作效果顯著。月底會(huì)同就業(yè)局等單位將全市工匠培訓(xùn)工作全面完成。

3、根據(jù)上級(jí)指示，深入掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好“三送”結(jié)對(duì)幫扶工作，了解幫扶對(duì)象生產(chǎn)生活基本情況，及時(shí)反映群眾疾苦，解決群眾合理要求，確?！叭汀惫ぷ骶衤涞綄?shí)處。

二、存在的不足

1、我市是“吃飯”型財(cái)政，民生工程配套資金缺口仍然較大，無法滿足支出的需求。

2、調(diào)查研究不夠深入，宣傳報(bào)道工作有待加強(qiáng)。

3、政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)依然不夠刻苦，創(chuàng)新意識(shí)有待提高。

三、下半年年工作打算

（一）加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)監(jiān)管，確保資金安全和透明

下半年，在落實(shí)好各項(xiàng)政策的同時(shí)，重點(diǎn)要做好對(duì)照檢查，完善并加強(qiáng)對(duì)內(nèi)和對(duì)外的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督機(jī)制，堵塞漏洞。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)政專戶的管理，嚴(yán)格按照社會(huì)保障基金收支兩條線管理的規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保障基金的管理和監(jiān)督。

（二）抓好調(diào)查研究，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

圍繞今后一個(gè)時(shí)期社保工作的熱、難點(diǎn)問題，進(jìn)行廣泛調(diào)研，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，傾聽群眾的呼聲，特別是對(duì)下崗職工、低保戶等弱勢(shì)群體更要做到關(guān)心和理解，為他們排憂解難。此外，要加大信息量并提高信息質(zhì)量，及時(shí)反映社保工作的新情況、新問題。

（三）繼續(xù)做好養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳和五大基金收繳工作。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)?；鸷统擎?zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的全覆蓋工作。