資產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的資產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：資產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)范文

[關(guān)鍵詞]知識(shí)產(chǎn)權(quán)；專利資產(chǎn)；評(píng)估方法

中圖分類號(hào)：F204 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）37-0363-01

0 引言

知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易過程中，專利資產(chǎn)評(píng)估是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，其技術(shù)性、理論性、政策性以及時(shí)間性相對(duì)較強(qiáng)，其學(xué)術(shù)研究范圍涵蓋了法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)以及計(jì)算機(jī)科學(xué)等多門學(xué)科，其應(yīng)用領(lǐng)域涵蓋了工農(nóng)業(yè)與服務(wù)業(yè)等眾多產(chǎn)業(yè)。因此，通過對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易時(shí)專利資產(chǎn)評(píng)估研究的現(xiàn)狀進(jìn)行把握，并根據(jù)實(shí)踐過程中的組織與計(jì)劃、協(xié)調(diào)、信息的收集和整理、評(píng)估方法的選擇和鑒別、評(píng)估效果的反饋與評(píng)價(jià)、評(píng)估制度的激勵(lì)與控制等等評(píng)估功能間的相互組合、實(shí)現(xiàn)，如此可完成專利資產(chǎn)的交易、完善專利資產(chǎn)的評(píng)估理論、加強(qiáng)專利資產(chǎn)配置效率等。

1 專利資產(chǎn)評(píng)估方法

1.1 收益現(xiàn)值法

專利資產(chǎn)評(píng)估過程中，收益現(xiàn)值法的本質(zhì)其實(shí)是折現(xiàn)，就是計(jì)算專利資產(chǎn)帶給組織的全部預(yù)期收益的現(xiàn)值，并據(jù)此對(duì)專利資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行初步確定，用過如下評(píng)估公式進(jìn)行：P=∑[Ri/（1+r）i]（n=1，…，i）。其中，P代表專利權(quán)的重置成本，Ri代表每年新增的凈收益，r 代表折現(xiàn)率，n代表專利權(quán)的有效年限，i 代表年度序號(hào)。

1.2 市場(chǎng)價(jià)值法

部分資產(chǎn)評(píng)估專家認(rèn)為，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估方面可以采用2種以市場(chǎng)為依據(jù)的措施，包括：可比使用費(fèi)率法以及可比市場(chǎng)價(jià)值法。對(duì)于市場(chǎng)價(jià)值法來說，若想運(yùn)用，所交易資產(chǎn)的市場(chǎng)一定要較為活躍，具備一定的可比較的對(duì)象。部分專家認(rèn)為，市場(chǎng)法在專利資產(chǎn)評(píng)估中的應(yīng)用，首先要保證資產(chǎn)交易市場(chǎng)充分活躍、公平，可以收集到參照物的所有資料，但是由于專利自身具備的特性，還有專利管理制度所形成的約束，僅就目前形勢(shì)來看，專利資產(chǎn)交易市場(chǎng)還不屬于充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。因此，需要結(jié)合市場(chǎng)價(jià)值法以及其他方法。但隨專利資產(chǎn)交易日趨活躍，還有交易的手段、交易方式等等的變革，在一定程度上可以克服可比較問題。

1.3 成本法

基于替代經(jīng)濟(jì)原則，形成了成本法。即對(duì)于成本法的處理方式包括兩種：重置成本以及歷史成本。重置成本指在現(xiàn)實(shí)條件下，對(duì)某項(xiàng)專利進(jìn)行重新購置或者是申請(qǐng)相同的專利所耗費(fèi)的成本；歷史成本法的核心之處是找出開發(fā)某項(xiàng)專利過程中所耗費(fèi)的成本。選擇歷史成本法相對(duì)比較簡(jiǎn)單，只需查閱專利創(chuàng)造時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及其相關(guān)資料便可達(dá)成目的；但是選擇重置成本法，便要對(duì)購置、創(chuàng)造兩種不同的情形進(jìn)行考慮。（1）對(duì)完全購置情形進(jìn)行考慮，P=C+a∑Ri/（1+r）i（1+r）i]（n=1，…，i）。其中，P 代表專利權(quán)重置成本，C 代表專利的外購成本，a 代表專利資產(chǎn)的貢獻(xiàn)率，Ri為代表每年新增加凈收益，r 代表折現(xiàn)率，n代表專利權(quán)的有效年限，i 代表年度序號(hào)；（2）對(duì)完全創(chuàng)造情形進(jìn)行考慮，P=（C+B1）（1-B3）/（1-B2）+ a∑Ri/（1+r）i。其中，P 代表專利權(quán)重置成本，C代表研發(fā)專利所耗費(fèi)的物化勞動(dòng)，a代表研發(fā)專利耗費(fèi)的活勞動(dòng)，B1代表研究專利人員創(chuàng)造性勞動(dòng)的倍加系數(shù)，B2代表研發(fā)專利的平均風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，B3代表專利權(quán)價(jià)值損失率，Ri代表專利權(quán)每年的新增凈收益，n 代表專利權(quán)的有效年限，i代表年度序號(hào)。由于發(fā)明專利具有明顯的“唯一性”，自行創(chuàng)造的難度較大，可購置的參照對(duì)象也無法找到。所以，在專利資產(chǎn)的重置成本分析過程中，完全購置以及完全創(chuàng)造在一定程度上還屬于理論假設(shè)，需要有機(jī)結(jié)合完全購置與完全創(chuàng)造的評(píng)估思路。

1.4 比例法

比例法是將有形資產(chǎn)作為參照，對(duì)無形資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行估算的一種方式。大部分專利權(quán)交易時(shí)，并不僅僅是專利權(quán)的交易，還有其他方面比如專利權(quán)的載體以及相關(guān)配套設(shè)備、配套設(shè)施等交易。所以，交易雙方可以在明確總資產(chǎn)的價(jià)值時(shí)，依據(jù)當(dāng)中專利資產(chǎn)的比例對(duì)專利資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行確定。若不明確總資產(chǎn)價(jià)值時(shí)，需預(yù)先評(píng)估有形資產(chǎn)，再進(jìn)行專利資產(chǎn)價(jià)值的推算。

2 專利資產(chǎn)評(píng)估方法的未來研究趨勢(shì)

依據(jù)國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，不難看出，知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易過程中關(guān)于專利資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估研究方面，包括了不同傳統(tǒng)專利資產(chǎn)評(píng)估方法的適用性研究、新專利資產(chǎn)評(píng)估方法的開發(fā)性研究、專利資產(chǎn)交易特點(diǎn)與內(nèi)在機(jī)理等的研究等不同方面，研究深度與研究廣度均有較大提高，但是需要改進(jìn)的問題還有很多，主要涵蓋如下幾方面：

2.1 專利資產(chǎn)交易評(píng)估方法的內(nèi)在機(jī)理研究

首先，目前的研究多數(shù)是以靜態(tài)角度，從成本與收益的觀點(diǎn)出發(fā)，靜止評(píng)估專利資產(chǎn)，并沒有涉及到動(dòng)態(tài)指標(biāo)，也沒有給出明確的選擇標(biāo)準(zhǔn)以及選擇方法，從而降低已開發(fā)評(píng)估方法對(duì)于實(shí)踐的動(dòng)態(tài)指導(dǎo)意義；其次，與知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易特點(diǎn)相關(guān)，評(píng)估方法內(nèi)在機(jī)理方面的研究相對(duì)較少，尤其是專利資產(chǎn)存在差異、專利資產(chǎn)交易信息不對(duì)稱、交易主體地位不對(duì)等以及專利產(chǎn)品市場(chǎng)有差異時(shí)，依據(jù)目前來看，很少有研究提到上述的情形，也很難看到上述條件下研究專利資產(chǎn)評(píng)估方法的內(nèi)在機(jī)理相關(guān)文章，因?yàn)槿鄙賹?duì)內(nèi)在原理的討論，所以，評(píng)估者只能知道是怎么回事，究其原因，可能連自己也不知道，如此是無法有效選擇專利資產(chǎn)評(píng)估的方法。

2.2 傳統(tǒng)專利資產(chǎn)評(píng)估方法的適用性研究

目前的研究主要是“嫁接技術(shù)”。就是直接將成熟的有形資產(chǎn)評(píng)估方法嫁接至專利資產(chǎn)評(píng)估實(shí)踐當(dāng)中，沒有對(duì)專利資產(chǎn)本身的特殊性進(jìn)行充分考慮；與此同時(shí)，嫁接過程中，沒有深入研究各個(gè)有形資產(chǎn)評(píng)估方法在專利資產(chǎn)評(píng)估中的應(yīng)用條件與范圍、設(shè)置關(guān)鍵變量等內(nèi)容；還有，因?yàn)闆]有深入研究適用性等問題，尤其是對(duì)“嫁接“過程中的利弊分析等的比較分析較為淺薄，因此，評(píng)估者在優(yōu)化選擇多數(shù)專利資產(chǎn)評(píng)估方法過程中，沒有統(tǒng)一的選擇標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 新專利資產(chǎn)評(píng)估方法的開發(fā)性研究

因?yàn)闆]有深入研究專利資產(chǎn)和有形資產(chǎn)間的區(qū)別，從而導(dǎo)致多數(shù)的研究均采用了“嫁接技術(shù)”，在專利資產(chǎn)評(píng)估的理論以及實(shí)踐過程中直接使用有形資產(chǎn)評(píng)估方法，而基于專利資產(chǎn)特征進(jìn)行的科學(xué)性以及實(shí)用性的評(píng)估方法研究遲遲沒有結(jié)果，幾乎停滯。例如：基于專利資產(chǎn)生命周期內(nèi)的價(jià)值評(píng)估方法的創(chuàng)新研究，專利資產(chǎn)的交易主體與交易環(huán)境的評(píng)估理論及評(píng)估技術(shù)的研究等方面。

3 結(jié)束語

綜上所述，資產(chǎn)評(píng)估的目的很明確。就是要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，達(dá)到資產(chǎn)保值及增值，確保資產(chǎn)所有者、使用者以及經(jīng)營者的合法權(quán)益等。在資產(chǎn)評(píng)估過程中，資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的當(dāng)事人、評(píng)估依據(jù)、評(píng)估主體、評(píng)估目的、評(píng)估程序、評(píng)估原則、評(píng)估方式以及評(píng)估目標(biāo)等關(guān)鍵的因素都要考慮到，這就要求我們?cè)谶x擇相關(guān)評(píng)估方法過程中，要保持較為務(wù)實(shí)、彈性的態(tài)度。

參考文獻(xiàn)

[1] 范曉波：論知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估[J].理論探索，2006（5）

[2] 林圣哲，薛求知. Black-Scholes模型應(yīng)用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)價(jià)的研究[J].科技導(dǎo)報(bào)，2005，（11）：43-47.

[3] 賀武，劉平.基于實(shí)物期權(quán)的專利權(quán)估值方法[J].財(cái)會(huì)月刊，2005，（20）：14-15.

[4] 周英男，李昕楊，王雪冬.專利初始靜態(tài)價(jià)值的實(shí)物期權(quán)評(píng)估模型研究[J].科學(xué)學(xué)與科技管理，2007，（6）：9-12.

作者簡(jiǎn)介

第2篇：資產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)范文

關(guān)鍵詞：資產(chǎn)減值準(zhǔn)則；盈余管理；上市公司

一、背景分析

上市公司的管理層基于各種利益動(dòng)機(jī)會(huì)對(duì)公司進(jìn)行盈余管理。資產(chǎn)減值政策提供的選擇空間成為公司管理層盈余管理的重要手段。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具有經(jīng)濟(jì)后果，準(zhǔn)則的變化很可能影響企業(yè)盈余管理方式的變化。2006年2月15日，財(cái)政部頒布了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第8號(hào)――資產(chǎn)減值》，對(duì)原來的資產(chǎn)價(jià)值準(zhǔn)備做了較大的改革。新準(zhǔn)則擴(kuò)大了資產(chǎn)減值計(jì)提的范圍，特別是規(guī)定了固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、在建工程、長期股權(quán)投資等非流動(dòng)資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備，一經(jīng)計(jì)提以后年度不得轉(zhuǎn)回。這種制度安排的變革會(huì)給企業(yè)管理的盈余管理行為產(chǎn)生怎樣的影響，上市公司利用資產(chǎn)減值政策進(jìn)行盈余管理的行為有什么新特點(diǎn)?新的資產(chǎn)減值政策是否對(duì)盈余管理有制約作用?這種分析，對(duì)于考察準(zhǔn)則的預(yù)期實(shí)施效果及理解我國特定制度背景下，企業(yè)管理層的盈余管理行為具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

二、實(shí)證分析

我們選擇在滬、深兩市上市，且上市時(shí)間為2005年以前的浙江省上市公司為研究樣本。樣本公司共3g家。我們以2006年為分界點(diǎn)，對(duì)準(zhǔn)則變革前后上市公司資產(chǎn)減值行為方式進(jìn)行細(xì)致考察，揭示出資產(chǎn)減值準(zhǔn)則變革對(duì)上市公司盈余管理行為的具體影響，具體包括準(zhǔn)則變革前后上市公司減值計(jì)提行為及減值轉(zhuǎn)回行為的變化及特征。

(一)準(zhǔn)則改革后，計(jì)提長期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的公司明顯減少

我們對(duì)2005-2008年各年發(fā)生各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提的公司數(shù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)(統(tǒng)計(jì)結(jié)果見表1)。表1顯示。2006年、2007年和2008年，對(duì)長期資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備的公司明顯少于2005年的公司數(shù)。以各年計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的公司數(shù)為倒，2005年有20家公司，而2006年突然下降到7家公司，而后2007年、2008年的公司數(shù)與2006年基本相當(dāng)。而計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的公司數(shù)量在2006年、2007年和2008年卻比2005年有所增加，這說明，由于新準(zhǔn)則規(guī)定了長期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備不能轉(zhuǎn)回，運(yùn)用長期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備進(jìn)行盈余管理的功能受到抑制。因此，“上有政策，下有對(duì)策”，上市公司改變利用長期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備來進(jìn)行盈余管理的渠道，開始傾向于利用短期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備來調(diào)節(jié)利潤。

(二)準(zhǔn)則改革后，上市公司對(duì)存貨進(jìn)行計(jì)提減值準(zhǔn)備的幅度大幅上升，存貨等短期資產(chǎn)的減值政策成為上市公司盈余管理的主要依托

對(duì)上市公司計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的方式進(jìn)行考察以后，我們對(duì)上市公司計(jì)提資產(chǎn)準(zhǔn)備的幅度進(jìn)行細(xì)致考察。分析結(jié)果見表2，該表統(tǒng)計(jì)了準(zhǔn)則改革前后上市公司不同資產(chǎn)減值準(zhǔn)備占全部減值的比例及其變化趨勢(shì)。

表2反映了2005、2006、2007年和2008年上市公司各項(xiàng)計(jì)提減值準(zhǔn)備金額占全部減值準(zhǔn)備的比例關(guān)系。從表中可以看出，2005年計(jì)提金額排前三位的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備分別是壞賬準(zhǔn)備、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備和固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。它們分別占整體的30.30％、28.49％和27.92％；2006年計(jì)提金額排在前三位的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和2005年相同，也是壞賬準(zhǔn)備、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備和固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，分別占整體的52.28％、19.80％和17.60％，2007年發(fā)生了比較明顯的變化，分別占整體的52.45％、35.53％和4.64％，2008分別占52.32％、35.60％和4.95％。2007年和2008年計(jì)提金額排在前三位的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和前兩年相同，同樣也是壞賬準(zhǔn)備、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備和固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。值得注意的是，表中2005-2007年計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備占整體的比例逐年提高，由2005年的38.30％到2006年的52.28％，再到2007年的52.45％，分別提高了13.98和14.15個(gè)百分點(diǎn)。由此可見。準(zhǔn)則變革后，管理層強(qiáng)化了對(duì)壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提利用，該手段在盈余管理的重要性進(jìn)一步提升。而計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備所占的比例由2005年的27.92％下降到2006年的17.60％，再到2007年的4.64％，兩年時(shí)間一共下降了23.28個(gè)百分點(diǎn)。相較來說，2008年的數(shù)據(jù)和2007年相比沒什么多大的變化，這是因?yàn)?008年是準(zhǔn)則變化后的第二年，各上市公司對(duì)于計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的政策不會(huì)有多大的改變。筆者認(rèn)為引起這種變化的主要原因是在新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則出臺(tái)后利用固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和在建工程等長期資產(chǎn)進(jìn)行盈余管理的手段將受到限制的情況下，計(jì)提的長期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備無法轉(zhuǎn)回，只會(huì)減少當(dāng)期的利潤。所以，企業(yè)對(duì)于長期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提，能少提就少計(jì)提。這一政策的改變，還導(dǎo)致了上市公司轉(zhuǎn)而更傾向于利用短期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備來進(jìn)行盈余管理。

(三)新準(zhǔn)則實(shí)施前一年，上市公司的資產(chǎn)減值轉(zhuǎn)回達(dá)到高峰

根據(jù)需要對(duì)減值轉(zhuǎn)回時(shí)間進(jìn)行安排也是資產(chǎn)減值政策給企業(yè)管理層進(jìn)行盈余管理的重要機(jī)會(huì)。由于2006年長期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回的規(guī)定發(fā)生了重大變化。這一變化是否會(huì)對(duì)上市公司安排資產(chǎn)減值金額的時(shí)間分布發(fā)生變化。我們對(duì)樣本公司在準(zhǔn)則變化前后各項(xiàng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)回的金額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果見表3，從表3的資產(chǎn)減值轄回金額的平均值可以看出，不管是流動(dòng)資產(chǎn)還是長期資產(chǎn)，其減值準(zhǔn)備的轉(zhuǎn)回?cái)?shù)額在2006年都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2005年、2007年和2008年。而且2006年短期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回額的平均值又明顯低于長期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回額的平均值。這在一定程度上反映了長期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備限制轉(zhuǎn)回后，上市公司充分利用短暫機(jī)會(huì)，進(jìn)行盈余管理。

我們進(jìn)一步分析各項(xiàng)資產(chǎn)減值轉(zhuǎn)回比例的年度變化(結(jié)果見表4)。

表4反映了2005、2006、2007年和2008年轉(zhuǎn)回各項(xiàng)減值準(zhǔn)備金額的比例關(guān)系。從表中可以看出，2005年轉(zhuǎn)回金額排在前三位的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備分別是壞賬準(zhǔn)備、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備和固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，分別占整體的58.63％、19.18％和9.04％；2006年轉(zhuǎn)回金額排在前三位的減值準(zhǔn)備分別是壞賬準(zhǔn)備、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，分別占整體的44.54％、38％和11.08％，轉(zhuǎn)回的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備占整體的比例大幅度提高，由2005年的9.04％上升到2006年的38％，增長了28.96％之多，轉(zhuǎn)回金額僅次于壞賬準(zhǔn)備，排在第二位。轉(zhuǎn)回的長期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備占整體的比例也有所提高，從2005年的3.73％到2006年的4.33％，上升了0.6個(gè)百分點(diǎn)。導(dǎo)致這種變化的主要原因是頒布的新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則中明確規(guī)定：固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和在建工程等長期資產(chǎn)的減值損失一經(jīng)確認(rèn)，在以后會(huì)計(jì)期間不得轉(zhuǎn)回。這一規(guī)定意味著上市公司從準(zhǔn)則實(shí)施日起，其以往會(huì)計(jì)年度計(jì)提的長期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備將不能沖回，這對(duì)上市公司的利潤將產(chǎn)生很大影響。因此，2006年被視為資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

沖回的最后期限，如果上市公司以往年度計(jì)提的長期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備沒有及時(shí)轉(zhuǎn)回，那就會(huì)徹底淪為沉沒成本，表中固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回金額所占比例的大幅度提高驗(yàn)證了這一點(diǎn)。同時(shí)也解釋了為什么2007年和2008年上述長期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備為0。同時(shí)，2006年與2005年相比，存貨跌價(jià)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回金額所占的比例有所下降，由2005年的19 18％下降到2006年的11.08％，下降了81個(gè)百分點(diǎn)，壞賬準(zhǔn)備2006年與2005年相比。轉(zhuǎn)回金額所占的比例由58.63％下降到44.54％，降幅有14.09％之多。這主要是因?yàn)榇尕浀鴥r(jià)準(zhǔn)備和壞賬準(zhǔn)備不適用于新頒布的資產(chǎn)減值準(zhǔn)則中關(guān)于資產(chǎn)減值準(zhǔn)備不許轉(zhuǎn)回的規(guī)定，即企業(yè)在2007年以后仍可以按照準(zhǔn)則關(guān)于資產(chǎn)減值跡象的要求計(jì)提和轉(zhuǎn)回壞賬準(zhǔn)備、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備等。在2007年，壞賬準(zhǔn)備和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回的金額又分別上升至46.18％和53.82％。而且2008年和2007年的差別不大?？梢?。在利用固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和在建工程等長期資產(chǎn)進(jìn)行盈余管理的手段被限制后，上市公司更傾向于利用短期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備來進(jìn)行盈余管理。這也就說明了盡管新的資產(chǎn)減值準(zhǔn)則關(guān)閉了利用固定資產(chǎn)和長期股權(quán)投資等長期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的轉(zhuǎn)回來操縱企業(yè)盈余的大門，但其仍然有其他的途徑來進(jìn)行盈余操控。

總之。以上分析表明在利用固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和在建工程等長期資產(chǎn)進(jìn)行盈余管理的手段被限制后。上市公司更傾向于利用短期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備來進(jìn)行盈余管理。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明那些在此前年度通過計(jì)提減值準(zhǔn)備私藏利潤，或需要通過轉(zhuǎn)回來滿足某些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求的公司，存在趕“末班車”的行為，即在此期間尋找各種理由將資產(chǎn)減值準(zhǔn)備集中沖回。這在一定程度上說明。新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則的頒布對(duì)上市公司盈余管理有一定的抑制作用，但在某些細(xì)節(jié)之處的可操作性仍然不強(qiáng)，而且企業(yè)仍然有其他的選擇進(jìn)行利潤操縱。因此新資產(chǎn)減值準(zhǔn)則對(duì)上市公司的盈余管理影響程度有限。

三、對(duì)策建議

資產(chǎn)減值準(zhǔn)則變革后，在一定程度上制約了上市公司盈余管理的空間，但其影響程度還是有限。結(jié)合上述實(shí)證研究的分析，提出以下幾點(diǎn)建議，旨在縮小上市公司利用資產(chǎn)減值準(zhǔn)則進(jìn)行盈余管理的空間，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

(一)完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，縮小資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)政策的選擇空間

新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后，在一定程度上縮小了上市公司盈余管理的空間，但是還是存在一些隱患。新的資產(chǎn)減值準(zhǔn)則在資產(chǎn)減值準(zhǔn)備方面規(guī)定更加具體，操作性也更強(qiáng)，對(duì)于禁止長期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回的規(guī)定，一定程度上抑制了上市公司利用固定資產(chǎn)等長期資產(chǎn)進(jìn)行盈余管理的手段，但是壞賬準(zhǔn)備、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備等短期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備仍然可以繼續(xù)沿用減值準(zhǔn)備來操縱利潤。因此，準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)可以按照商品、行業(yè)的特點(diǎn)，分行業(yè)分區(qū)域地制定相應(yīng)的計(jì)提方法和比例，并定期修正。而且對(duì)于其轉(zhuǎn)回也應(yīng)該規(guī)定合理的限制性條款，以制約利用資產(chǎn)減值準(zhǔn)則進(jìn)行盈余管理的行為。還有，計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備是根據(jù)最新得到的可靠數(shù)據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)估計(jì)，如果不允許對(duì)已確認(rèn)的資產(chǎn)減值損失予以轉(zhuǎn)回，實(shí)質(zhì)上就是否認(rèn)了市場(chǎng)環(huán)境因素的變化，使資產(chǎn)的真正價(jià)值得不到真實(shí)的反映，從而誤導(dǎo)信息使用者的投資決策。由此可見，允許資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的轉(zhuǎn)回更符合理論邏輯，以降低相關(guān)性為代價(jià)的不允許資產(chǎn)減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回的規(guī)定只能是短期內(nèi)的權(quán)益之計(jì)。

(二)加強(qiáng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的審計(jì)監(jiān)督

資產(chǎn)減值準(zhǔn)備項(xiàng)目存在內(nèi)容特殊、金額較大、性質(zhì)敏感、情況復(fù)雜等特點(diǎn)，這往往容易造成在會(huì)計(jì)核算過程中，發(fā)生錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)很大。因此，在對(duì)該賬戶實(shí)施審計(jì)時(shí)，應(yīng)由專業(yè)理論知識(shí)比較扎實(shí)、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為豐富的注冊(cè)會(huì)計(jì)師制定合理的審計(jì)策略、執(zhí)行適當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序，從而客觀公正地評(píng)價(jià)被審計(jì)單位減值準(zhǔn)備提取的正確性和公允性。

參考文獻(xiàn)：

[1]中華人民共和國財(cái)政部企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則[M]北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2006

[2]孫錚，王躍堂資源配置與盈余操縱之實(shí)證研究[J]財(cái)經(jīng)研究，1999(4)

[3]周忠惠，羅世全，上市公司資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)研究會(huì)計(jì)研究[J]2000(9)

[4]趙春光，資產(chǎn)減值與盈余管理[J]會(huì)計(jì)研究，2006(3)

[5]張曉鋒，中國上市公司資產(chǎn)減值實(shí)證研究[D]首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，2008

[6]王麗，基于資產(chǎn)減值政策的盈余管理研究[D]中國海洋大學(xué)，2008

第3篇：資產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)范文

關(guān)鍵詞： 高校；固定資產(chǎn)；新制度

一、 新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校固定資產(chǎn)管理的意義分析

（一） 提升資產(chǎn)賬面價(jià)值反映真實(shí)性

社會(huì)的進(jìn)步及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了高校教育投資，這樣的背景之下，高校資金渠道擴(kuò)大，固定資產(chǎn)購入能力增加。隨著高校固定資產(chǎn)數(shù)量的增加，管理難度必將增大，在固定資產(chǎn)日常使用及閑置過程中，固定資產(chǎn)難免發(fā)生損耗減值，在技術(shù)更新周期短的社會(huì)現(xiàn)狀之下，高校固定資產(chǎn)價(jià)值很可能發(fā)生驟減現(xiàn)象。按照舊制度，固定資產(chǎn)只在購入登記時(shí)記錄原值，且報(bào)廢處置也是一次性完成，進(jìn)行清賬，并不對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)提折舊，這就會(huì)導(dǎo)致高校固定資產(chǎn)賬面價(jià)值偏離問題，賬面無法反映固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值及真實(shí)狀況，固定資產(chǎn)購置、處理不科學(xué)。

（二） 提升固定資產(chǎn)管理水平

當(dāng)前，信息化手段已經(jīng)在高校固定資產(chǎn)管理中應(yīng)用起來，高校固定資產(chǎn)管理 效率得到提高，信息記錄便捷性增強(qiáng)。但是，由于舊制度并不對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)提折舊處理，固定資產(chǎn)科學(xué)性及嚴(yán)謹(jǐn)性不高。在管理制度建設(shè)上，各大高校固定資產(chǎn)管理制度健全性普遍不高，系統(tǒng)性、規(guī)范性不足，權(quán)責(zé)制約體系存在缺失。在購置固定資產(chǎn)時(shí)，高校各院系通常只是按照需求購置，很容易發(fā)生固定資產(chǎn)用途重復(fù)問題，容易導(dǎo)致資產(chǎn)閑置，降低資產(chǎn)效益。新制度推行后，高校必須對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)提折舊，這就會(huì)促使高校強(qiáng)化對(duì)自身固定資產(chǎn)狀況的了解，加大對(duì)院系、科研項(xiàng)目固定資產(chǎn)購置申請(qǐng)的審核，制定固定資產(chǎn)購置計(jì)劃。同時(shí)，計(jì)提折舊的處理方式下，高校固定資產(chǎn)價(jià)值會(huì)隨著時(shí)間不斷降低，并體現(xiàn)于賬面之上。因此，高校會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的緊迫感，在購置、處理固定資產(chǎn)時(shí)更加謹(jǐn)慎，促使高校強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理約束，明確各部門權(quán)責(zé)。此外，由于計(jì)提折舊的存在，高校可實(shí)行資產(chǎn)的有償使用，可以減少資產(chǎn)閑置，提高資產(chǎn)使用效益。

（三） 提升教育成本核算的精確性

舊制度固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算僅限于購置環(huán)節(jié)，一次性計(jì)入教育支出中。然而，隨著使用時(shí)間的延長，固定資產(chǎn)價(jià)值會(huì)逐漸衰減，價(jià)值會(huì)發(fā)生變化，如果不對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)提折舊，那么固定資產(chǎn)實(shí)際情況會(huì)與賬面價(jià)值發(fā)生偏離。固定資產(chǎn)如建筑、大型設(shè)備的使用周期通常為多年，存續(xù)期間，因用途、使用方式發(fā)生的價(jià)值改變幾乎是每時(shí)每刻都存在的。如果不進(jìn)行計(jì)提折舊，那么固定資產(chǎn)支出會(huì)集中于某一年度，該年度的教育成本會(huì)大大增加，且僅為該年度。新制度將固定資產(chǎn)按平均年限與工作法進(jìn)行計(jì)提折舊，可以將折舊費(fèi)科學(xué)地分?jǐn)傊粮鱾€(gè)年度，能夠?qū)嶋H的反映固定資產(chǎn)的價(jià)值，提高教育成本核算的真實(shí)性。尤其在高校市場(chǎng)化程度越來越高，教育成本結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜的大背景下，利用新制度進(jìn)行教育成本核算將大大提高成本核算的精確性。

二、 基于固定資產(chǎn)管理的新舊會(huì)計(jì)差異

（一） 固定資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)

在固定資產(chǎn)的分類上，固定資產(chǎn)的分類更加規(guī)范和明確。新會(huì)計(jì)制度中對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的分類有明確的規(guī)定，分為：通用設(shè)備類，圖書、檔案類，家具、用具、裝具、動(dòng)植物類等。新的固定資產(chǎn)分類打破了原來籠統(tǒng)地按照一般設(shè)備、通用設(shè)備、其他資產(chǎn)來分類的管理體制，分類更加規(guī)范、明確和細(xì)致。

（二） 固定資產(chǎn)價(jià)值認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

在固定資產(chǎn)的確認(rèn)上，固定資產(chǎn)的單位價(jià)值起點(diǎn)提高。固定資產(chǎn)的單位價(jià)值的變化受經(jīng)濟(jì)發(fā)展，整體物價(jià)水平上升的影響，原有的會(huì)計(jì)制度無法準(zhǔn)確確認(rèn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化后的固定資產(chǎn)價(jià)值，而在新的會(huì)計(jì)制度下，事業(yè)單位設(shè)備的單位價(jià)值普遍提高，如一般設(shè)備由原來的500元提高到了1000元及以上，專用設(shè)備則從800提到1500及以上。

（三） 固定資產(chǎn)折舊

在固定資產(chǎn)的折舊上，新的會(huì)計(jì)制度實(shí)行“虛提”折舊。“虛提”折舊主要通過“累計(jì)折舊”和“非流動(dòng)資產(chǎn)基金”兩個(gè)科目進(jìn)行。事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)的計(jì)提折舊應(yīng)嚴(yán)格把握固定資產(chǎn)的性質(zhì)，并確定折舊年限。計(jì)提折舊能準(zhǔn)確反映事業(yè)單位資產(chǎn)價(jià)值的消耗，避免了原有制度下固定資產(chǎn)虛增凈資產(chǎn)賬面價(jià)值的弊端，而且能有效將資產(chǎn)實(shí)物和價(jià)值準(zhǔn)確匹配。

（四） 固定資產(chǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)

新會(huì)計(jì)制度下資產(chǎn)管理和員工績(jī)效評(píng)價(jià)掛鉤。單位財(cái)務(wù)管理績(jī)效評(píng)價(jià)的執(zhí)行，為固定資產(chǎn)的管理創(chuàng)造了參考條件，固定資產(chǎn)管理和員工績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)合可以刺激和激勵(lì)員工積極參與到固定資產(chǎn)管理的相關(guān)工作中。

三、 新會(huì)計(jì)制度過渡建議

（一） 重新認(rèn)定資產(chǎn)價(jià)值

高校大部分成立時(shí)間都較長，固定資產(chǎn)存續(xù)時(shí)間長，總量龐大，且分布上較為分散，管理難度高。同時(shí)，固定資產(chǎn)的使用上，與各個(gè)院、系都有關(guān)系，這樣的特點(diǎn)將會(huì)加重資產(chǎn)管理與使用的分離程度。因此，在新舊制度銜接過程中，高校當(dāng)對(duì)自身固定資產(chǎn)全面清查，收集資產(chǎn)購置、損耗、使用、報(bào)廢等情況。對(duì)于盤點(diǎn)清楚的固定資產(chǎn)，要按制度，對(duì)價(jià)值進(jìn)行重新認(rèn)定，將報(bào)廢處理等不屬于固定資產(chǎn)范圍的資產(chǎn)提出，按現(xiàn)有資產(chǎn)狀況登記。同時(shí)，高校還應(yīng)綜合利用現(xiàn)代信息技術(shù)，降低資產(chǎn)價(jià)值認(rèn)定及清查的工作量，提高工作效率及質(zhì)量。

（二） 明確固定資產(chǎn)折舊具體方式

新制度只將四大類進(jìn)行折舊，盤點(diǎn)中，當(dāng)注意固定資產(chǎn)折舊范圍、方法及年限。主要方法包括平均年限法、工作量法兩種。此外，新制度沒有對(duì)固定資產(chǎn)折舊年限進(jìn)行規(guī)定，因此，固定資產(chǎn)具體折舊年限當(dāng)另行執(zhí)行。

（三） 區(qū)分計(jì)提方式實(shí)現(xiàn)制度對(duì)接

計(jì)提方式區(qū)分，簡(jiǎn)言之即：舊制度補(bǔ)提，新制度月提。對(duì)于新制度實(shí)施前的固定資產(chǎn)，高校不僅應(yīng)該進(jìn)行全面清查，還應(yīng)確定資產(chǎn)狀態(tài)。對(duì)于新規(guī)定中已經(jīng)達(dá)到折舊標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)，在繼續(xù)使用過程中，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)提足折舊。對(duì)于2014年之后仍然登記在冊(cè)的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)新制度的規(guī)定及辦法，按月計(jì)提，此時(shí)可以通過系統(tǒng)，完成折舊工作，且工作重點(diǎn)當(dāng)為折舊匯總。

四、 關(guān)于強(qiáng)化高校固定資產(chǎn)管理的建議

（一） 強(qiáng)化意識(shí)及制度建設(shè)

固定資產(chǎn)的管理作為一項(xiàng)管理工作，必須首先得到事業(yè)單位高管的重視，提高管理者的管理意識(shí)是解決問題的關(guān)鍵和前提。通過新會(huì)計(jì)制度的學(xué)習(xí)，將新會(huì)計(jì)制度和固定資產(chǎn)管理相結(jié)合，制定新的管理規(guī)則。如，建立規(guī)范化的資產(chǎn)購置程序，購置前做足分析、購置中信息完整真實(shí)、購置后入賬準(zhǔn)確及時(shí)；建立資產(chǎn)清查小組，定期全面清查固定資產(chǎn)狀況，做好固定資產(chǎn)使用記錄和固定資產(chǎn)分析。在管理者重視的前提下，下達(dá)新管理理念和相關(guān)制度至各個(gè)部門和每個(gè)員工，使每個(gè)單位成員成為“管理者”，做到使用和維護(hù)的統(tǒng)一，業(yè)績(jī)和管理相統(tǒng)一。此外，建立專項(xiàng)監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，此團(tuán)隊(duì)獨(dú)立于所有部門，直屬事業(yè)單位高層，對(duì)固定資產(chǎn)的購置、入賬、使用、報(bào)廢申報(bào)等進(jìn)行直接監(jiān)督和控制。

（二） 利用現(xiàn)代技術(shù)提升管理效率

建立固定資產(chǎn)信息化管理平臺(tái)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)高速度、精準(zhǔn)化、大容量的優(yōu)點(diǎn)提高固定資產(chǎn)管理的效率。通過 信息化的管理實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息共享，財(cái)務(wù)部門、固定資產(chǎn)管理部門、固定資產(chǎn)具體使用部門通過信息平臺(tái)在固定資產(chǎn)管理上可連成一線，達(dá)到及時(shí)準(zhǔn)確了解和控制固定資產(chǎn)信息的效果。此外，與信息化配套的是“標(biāo)簽制”，即將每單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)號(hào)并附上基本信息，制作成條形碼，然后貼到相對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)上，便于信息化統(tǒng)計(jì)和清查工作的開展。 （作者單位：新疆師范大學(xué)）

參考文獻(xiàn)：

第4篇：資產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)范文

    為加強(qiáng)房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)管理，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，市局決定從2001年1月至4月底，在全市開展中介服務(wù)行業(yè)專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作，工作重點(diǎn)是規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)，查處違規(guī)違法行為?，F(xiàn)提出如下實(shí)施意見：

    一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

    按照黨的十五屆五中全會(huì)和市委七屆七次全會(huì)關(guān)于進(jìn)一步開放市場(chǎng)，規(guī)范有序的市場(chǎng)體系的要求，依照房地產(chǎn)中介服務(wù)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，集中力量在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法檢查。加強(qiáng)房地產(chǎn)中介服務(wù)管理，發(fā)展和規(guī)范本市的房地產(chǎn)市場(chǎng)，保障房地產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進(jìn)市政府提出的2001年房地產(chǎn)業(yè)的“六個(gè)到位”的實(shí)現(xiàn)，推進(jìn)上海房地產(chǎn)業(yè)成為上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

    專項(xiàng)執(zhí)法檢查的階段性目標(biāo)是：依法查處房地產(chǎn)中介服務(wù)中的違法違規(guī)行為，整治一些嚴(yán)重違法違規(guī)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和人員，使房地產(chǎn)市場(chǎng)更加規(guī)范有序。

    二、專項(xiàng)執(zhí)法檢查的范圍和內(nèi)容

    專項(xiàng)執(zhí)法檢查的范圍，主要是發(fā)生在2000年1月1日之后的中介服務(wù)業(yè)（特別是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)）中的違規(guī)情況。包括被舉報(bào)、揭發(fā)的，發(fā)生在2000年1月1日之前，性質(zhì)嚴(yán)重，尚未改正的違規(guī)行為的追查。

    執(zhí)法檢查的主要內(nèi)容：

    （一）違反房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和人員執(zhí)業(yè)資格管理規(guī)定的行為。主要包括：

    1．從業(yè)人員未取得執(zhí)業(yè)資格證書的；

    2．房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)未按規(guī)定向房地產(chǎn)主管部門備案的。

    （二）從事成套獨(dú)用使用權(quán)房買賣的；

    （三）采取弄虛作假損害當(dāng)事人合法權(quán)益的；

    （四）未取得工商登記、擅自從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的。

    三、專項(xiàng)執(zhí)法檢查的方法

    （一）加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)配合。市局和市工商局加強(qiáng)聯(lián)系和合作，各區(qū)縣房地局要主動(dòng)和各區(qū)縣工商局聯(lián)系，聯(lián)手整治房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)中的違法違規(guī)行為。各區(qū)縣房地局執(zhí)法監(jiān)察部門還要加強(qiáng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)主管部門的聯(lián)系，共同抓好這次專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作。

    （二）要充分發(fā)揮房地辦事處的作用。房地辦事處是房地資源行政主管部門執(zhí)法監(jiān)察的一支基本隊(duì)伍，也是這次專項(xiàng)執(zhí)法檢查的重要力量，要充分發(fā)揮房地辦事處在執(zhí)法檢查、協(xié)助辦案、督促整改等方面的作用。

    （三）采用對(duì)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部檢查、門市部現(xiàn)場(chǎng)檢查和以舉報(bào)揭發(fā)的案件為線索等多種形式進(jìn)行檢查。主要查工商登記、查備案資料、查執(zhí)業(yè)資格、查合同文書、查業(yè)務(wù)臺(tái)帳、查經(jīng)營憑證、查舉報(bào)案件。對(duì)違法違規(guī)行為的處理，要求證據(jù)確鑿，適用法律法規(guī)和規(guī)章正確，符合法定程序。

    （四）專項(xiàng)執(zhí)法檢查要同年檢工作結(jié)合起來。執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違法違規(guī)的經(jīng)紀(jì)公司情況要及時(shí)與市場(chǎng)主管部門聯(lián)系，為經(jīng)紀(jì)公司的年檢提供相關(guān)資料。

    （五）認(rèn)真抓好整改工作。整改工作是衡量專項(xiàng)執(zhí)法檢查階段性成效的重要標(biāo)志。要通過行政的、法律的手段和新聞?shì)浾摴ぞ?，督促房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行整改。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)制訂和完善規(guī)范服務(wù)的制度，防止新的違法違規(guī)行為的產(chǎn)生。

    四、專項(xiàng)執(zhí)法檢查的步驟和要求

    第一階段：培訓(xùn)動(dòng)員、組織落實(shí)階段（1月上旬--1月中旬）

    1．市局執(zhí)法部門會(huì)同市場(chǎng)處，并聽取工商等相關(guān)行政機(jī)關(guān)的意見，明確工作重點(diǎn)，制定實(shí)施計(jì)劃，并由市局執(zhí)法監(jiān)察部門組織區(qū)縣房地局專項(xiàng)執(zhí)法檢查人員進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)的培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。召開專項(xiàng)執(zhí)法檢查動(dòng)員會(huì)，布置專項(xiàng)執(zhí)法工作。

    2．各區(qū)縣房地局應(yīng)成立由局領(lǐng)導(dǎo)任組長，執(zhí)法監(jiān)察和市場(chǎng)管理部門負(fù)責(zé)人參加的專項(xiàng)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專項(xiàng)執(zhí)法檢查的具體主辦部門和負(fù)責(zé)人，名單報(bào)市局。

    3．區(qū)縣房地局組織執(zhí)法部門和房地辦事處的同志進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)的培訓(xùn)，成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，摸清本轄區(qū)內(nèi)中介服務(wù)公司的基本情況，根據(jù)市局的統(tǒng)一要求制訂具體工作計(jì)劃，召開本轄區(qū)內(nèi)房地辦事處和經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人動(dòng)員布置會(huì)。具體工作計(jì)劃要書面報(bào)市局。

    本階段的工作要求：了解房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)現(xiàn)狀，掌握相關(guān)法律、法規(guī)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，落實(shí)組織，制訂計(jì)劃，明確任務(wù)，有計(jì)劃有步驟地開展工作。

    第二階段：執(zhí)法檢查階段（1月中旬--3月中旬）

    1．由市局執(zhí)法部門抽查全市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，抽查率達(dá)到15％。

    2．以區(qū)縣地局為重點(diǎn)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的房地產(chǎn)中介服務(wù)公司進(jìn)行檢查。檢查率要達(dá)到85％。

    本階段工作要求：認(rèn)真查處房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和人員中存在的違法違規(guī)行為，整治一批嚴(yán)重違法違規(guī)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和人員。并結(jié)合檢查，發(fā)現(xiàn)一批依法經(jīng)紀(jì)，服務(wù)規(guī)范，業(yè)績(jī)顯著的優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)。

    第三階段：動(dòng)員整改階段（3月中旬--4月上旬）

    1．在執(zhí)法檢查的基礎(chǔ)上，由各區(qū)縣局召開中介服務(wù)公司經(jīng)理會(huì)議，組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，提高自覺守法的意識(shí)。對(duì)存在違規(guī)行為的經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)要求制定有效的整改計(jì)劃，要明確整改內(nèi)容和整改期限，并報(bào)區(qū)縣房地局。

    2．落實(shí)整改措施，標(biāo)本兼治，實(shí)事求是。各房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)都要制定規(guī)范的服務(wù)制度，嚴(yán)格的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

    本階段的工作要求：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，使整改落在實(shí)處，取得明顯的成效。

    第四階段：總結(jié)階段（4月中旬--4月底）

第5篇：資產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)范文

關(guān)鍵詞：中小學(xué)校 國有資產(chǎn)管理 對(duì)策

隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國家也逐漸提高了對(duì)中小學(xué)校的投入，中小學(xué)校所擁有的國有資產(chǎn)迅速增長。然而，由于中小學(xué)校存在著“重錢輕物、重采購輕管理”的思想，造成國有資產(chǎn)的使用率低下，甚至出現(xiàn)國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象，因此，有必要加強(qiáng)中小學(xué)校國有資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和使用，推動(dòng)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展。

一、中小學(xué)校國有資產(chǎn)管理中存在的主要問題

（一）管理制度不健全，賬實(shí)不符

近些年來，國家提高了對(duì)中小學(xué)校的資金投入，用于新建或擴(kuò)建教學(xué)樓、電化教學(xué)設(shè)備、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等，但實(shí)際上常常出現(xiàn)建筑物已經(jīng)投入使用多年，而仍然沒有辦理工程竣工財(cái)務(wù)決算手續(xù)，進(jìn)而造成很多國有資產(chǎn)沒有按時(shí)入賬。在這樣的情形下，會(huì)計(jì)便不能及時(shí)、準(zhǔn)確地反映國有資產(chǎn)的多少，不能對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行有效的核算。同時(shí)，職業(yè)學(xué)校原遵循高校財(cái)務(wù)制度，自2013年以后使用中小學(xué)財(cái)務(wù)制度，一直以來固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊。造成一些資產(chǎn)雖然有效使用的年限還未滿，但在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)日新月異的大背景之下，其已經(jīng)很難滿足學(xué)校教學(xué)的實(shí)際需求，其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和使用價(jià)值都在逐漸貶值，然而單位會(huì)計(jì)依舊以其原來的價(jià)值入賬，造成了國有資產(chǎn)價(jià)值的嚴(yán)重不實(shí)。另外，會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，例如增加固定資產(chǎn)只作經(jīng)費(fèi)支付不能及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，讓資產(chǎn)直接在賬外，失去控制。

（二）重錢輕物，重采購輕管理

中小學(xué)校，作為國家教育機(jī)構(gòu)，上級(jí)撥款是其主要的資金來源，其使命是培養(yǎng)人才、提高全民素質(zhì)，因而不存在自負(fù)盈虧的現(xiàn)象。中小學(xué)校一般在預(yù)算、審批、執(zhí)行等方面都有一套比較完善的制度，例如“經(jīng)費(fèi)管理辦法”、“經(jīng)費(fèi)開支審批權(quán)限”等等。雖然已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了電算化管理，但是在實(shí)物資產(chǎn)的管理方面，其管理制度和執(zhí)行力上依舊存在諸多問題，例如日常監(jiān)督管理制度、資產(chǎn)管理績(jī)效考核制度等等。而在采購實(shí)物資產(chǎn)的過程中，中小學(xué)?；灸軌虬凑照少徆芾淼南嚓P(guān)規(guī)定，施行采管分離。但是，在實(shí)物資產(chǎn)采購結(jié)束之后的驗(yàn)收、保管、使用以及維護(hù)等方面缺乏有效的管理。例如，在國有資產(chǎn)的保管過程中，常常出現(xiàn)使用登記不詳、手續(xù)不全等情況，容易造成國有資產(chǎn)的流失。

（三）管理意識(shí)單薄，缺乏有效監(jiān)督

由于學(xué)校一般以教學(xué)為主要任務(wù)，因此在國有資產(chǎn)管理中，不太重視后勤人員的分配問題，容易造成兼職、混崗、換崗現(xiàn)象縷縷發(fā)生。同時(shí)，固定資產(chǎn)的管理職位，一般都是學(xué)校的老師兼任，由于他們是教師編制，職稱的評(píng)定與其專業(yè)技術(shù)相關(guān)聯(lián)，而與國有資產(chǎn)的管理工作沒有關(guān)系，這種關(guān)系勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致一些人員在工作中不夠積極主動(dòng)，而是處于一種被動(dòng)的應(yīng)付狀態(tài)。另外，由于缺乏有效的監(jiān)督，加之近些年來學(xué)校整合較為頻繁，對(duì)原來的國有資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等處置較為隨意，不履行審批程序，不按程序辦理，沒有一個(gè)有效的監(jiān)督，這就給部分中小學(xué)校投機(jī)取巧人員將國有資產(chǎn)私人化提供了機(jī)會(huì)，進(jìn)而造成了國有資產(chǎn)的浪費(fèi)甚至流失。

（四）管理人員專業(yè)素質(zhì)較低

如前所述，由于學(xué)校并沒有對(duì)國有資產(chǎn)的管理引起重視，使得在國有資產(chǎn)管理的人員配置方面并沒有多花心思，對(duì)工作人員的年齡、身體健康、專業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力等因素沒有進(jìn)行仔細(xì)考量。最終造成了，很多工作崗位任職的人員其專業(yè)素質(zhì)并沒有很好地契合職位的具體要求，最終造成了工作效率低下。同時(shí)，由于專業(yè)能力較低，管理人員在處理具體事物的時(shí)候，操作的規(guī)范性、科學(xué)性都存在不同程度上的問題。例如，學(xué)校自己添置的一項(xiàng)固定資產(chǎn)，由于部分兼職老師業(yè)務(wù)操作的不科學(xué)，在會(huì)計(jì)處理中只作為事業(yè)支出，而不作為固定資產(chǎn)項(xiàng)目入賬，沒有納入固定資產(chǎn)清冊(cè)進(jìn)行管理，這樣操作無疑給國有固定資產(chǎn)的流失提供了可能。

（五）管理目標(biāo)定位不系統(tǒng)

現(xiàn)階段我國中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理普遍存在目標(biāo)定位不系統(tǒng)的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在中小學(xué)校一方面以追求“學(xué)校效益”為主要目標(biāo)，忽視了國家、學(xué)校、個(gè)人三者之間的利益統(tǒng)一。在中小學(xué)實(shí)際資金運(yùn)作中為了實(shí)現(xiàn)短期利益，可能出現(xiàn)資金不暢等問題。在學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)中盲目投資，損害學(xué)校長期持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

二、中小學(xué)校國有資產(chǎn)管理的完善對(duì)策

（一）完善資產(chǎn)協(xié)查工作制度

資產(chǎn)協(xié)查工作主要是監(jiān)督學(xué)校固定資產(chǎn)的清查工作，深入學(xué)校內(nèi)部與學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通固定資產(chǎn)管理原則，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和政策執(zhí)行力。資產(chǎn)協(xié)查工作小組成員可以由教育管理部門中抽取，按照區(qū)域?yàn)槊棵ぷ魅藛T分配定向任務(wù)。資產(chǎn)協(xié)查工作小組成員要定期進(jìn)行工作能力培訓(xùn)，保證其高效的工作狀態(tài)。定期與上級(jí)管理部門溝通和匯報(bào)學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作進(jìn)度和出現(xiàn)的問題，便于上級(jí)管理部門有針對(duì)性的總結(jié)問題。并且協(xié)查小組成員要根據(jù)所在學(xué)校實(shí)際情況，制定和完善相關(guān)制度和監(jiān)督措施。規(guī)范學(xué)校固有資產(chǎn)清查工作的工作流程，進(jìn)一步明確資產(chǎn)交接與管理的責(zé)任劃分，細(xì)化工作流程，建立健全相關(guān)處罰制度，通過科學(xué)有效的制度來促進(jìn)我國中小學(xué)固定資產(chǎn)的管理強(qiáng)度得到提高。

（二）建立中小學(xué)管理的配套制度

在對(duì)中小學(xué)校進(jìn)行有效管理時(shí)，應(yīng)注重提高學(xué)校的管理效率，以有效的管理手段促進(jìn)學(xué)校的經(jīng)營與建設(shè)。為進(jìn)一步完善學(xué)校的管理機(jī)制，首先應(yīng)對(duì)學(xué)校的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，針對(duì)學(xué)校的不同部門，結(jié)合其運(yùn)營性質(zhì)確立有效的管理機(jī)制，通過對(duì)各部門進(jìn)行有效管理，提升部門的經(jīng)營質(zhì)量。在學(xué)校的發(fā)展中，還應(yīng)及時(shí)對(duì)部門管理機(jī)制進(jìn)行改革，以順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展中的不同要求。中小學(xué)校作為我國學(xué)校的主要組成部分，應(yīng)有效采取更具現(xiàn)代化的有機(jī)組式織，通過對(duì)學(xué)校中各部門進(jìn)行靈活管制，保證學(xué)校對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)能力。新型管制機(jī)制的確立，不僅為中小學(xué)校帶來發(fā)展生機(jī)，還能有效促進(jìn)學(xué)校間管理交流，整體提升學(xué)校的運(yùn)營能力。

（三）參照中小學(xué)校實(shí)物資產(chǎn)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理

為了保證中小學(xué)中資產(chǎn)的良好管理，避免不必要的國有資產(chǎn)流失，要嚴(yán)格按照中小學(xué)固定資產(chǎn)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資產(chǎn)認(rèn)定，并做好清冊(cè)登記管理。應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期與不定期的盤點(diǎn)。年度終了應(yīng)做一次全面清查盤點(diǎn)，做到賬、卡、物相符，對(duì)盤虧盤盈的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明原因，按規(guī)定處理。中小學(xué)固定資產(chǎn)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為：使用年限超過一年，價(jià)值1000元及以上，分為六類。中小學(xué)校應(yīng)當(dāng)設(shè)置固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬及固定資產(chǎn)卡片，詳細(xì)記載固定資產(chǎn)的編碼、類別、名稱、型號(hào)、規(guī)格、原值、購置日期、使用部門等信息，完整反映固定資產(chǎn)使用情況。

（四）重視財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)，加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)

由于信息化背景下，數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)存在遺失或者泄露的風(fēng)險(xiǎn)性，尤其是人為操作使得財(cái)務(wù)信息的安全性不能得以保障。因此，財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員的職業(yè)素養(yǎng)和法律觀念很重要，學(xué)校可以通過監(jiān)管審計(jì)等制度加強(qiáng)內(nèi)部人員的管理，從而提高數(shù)據(jù)的安全性。同時(shí)信息化條件下，員工同樣發(fā)揮著不可缺少的作用，信息化的系統(tǒng)需要合理的操作才能正常有效運(yùn)行。不僅需要保證他們熟悉了解財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)，還需要加強(qiáng)員工的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)知識(shí)，從而確?？梢詽M足信息化發(fā)展下的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理要求。財(cái)務(wù)工作人員需要合理有效的利用信息化相關(guān)知識(shí)，且對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信息化流程進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，從而確?？梢詾閷W(xué)校和管理者提供準(zhǔn)確實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)信息。人才的質(zhì)量在很大程度上決定著學(xué)校發(fā)展的質(zhì)量，中小學(xué)校是我國基礎(chǔ)教育中至關(guān)重要的組成部分，只有強(qiáng)化中小學(xué)校的發(fā)展質(zhì)量，才能進(jìn)一步提高我國高等教育的發(fā)展效果，因此高素質(zhì)人才的引進(jìn)是中小學(xué)校發(fā)展的必然選擇。

（五）提高資產(chǎn)使用效率，實(shí)現(xiàn)資源共享

積極提高中小學(xué)固定資產(chǎn)的使用效率，對(duì)需要處置的資產(chǎn)要遵循“公平、公開、公正”的原則，“擇優(yōu)”選擇，并按照國家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)。對(duì)學(xué)校內(nèi)部閑置資產(chǎn)可進(jìn)行出租、出借管理，增加學(xué)校其他業(yè)務(wù)收入，同時(shí)實(shí)現(xiàn)資源共享、共用。注意在出租或出借資產(chǎn)時(shí)，要嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定，經(jīng)主管部門審核同意后報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審批后方可執(zhí)行。另外，可考慮以實(shí)物、無形資產(chǎn)對(duì)外投資，但要按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)估，合理確定其價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1]林凡.加強(qiáng)文化事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的對(duì)策研究[D].哈爾濱商業(yè)大學(xué)，2013

[2]胡利颯.淺議中小學(xué)校國有資產(chǎn)賬實(shí)不符的問題及對(duì)策[J].教育財(cái)會(huì)研究，2010，03：39-43

第6篇：資產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)范文

摘 要 由于占據(jù)石油企業(yè)重要的地位就是油氣資產(chǎn)，因此對(duì)油氣資產(chǎn)管理的好壞直接會(huì)影響石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。一些采油企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展需要，對(duì)油氣資產(chǎn)進(jìn)行了資產(chǎn)界定和制定了相應(yīng)的管理制度。本文闡述了油氣資產(chǎn)的定義，分析了油氣資產(chǎn)管理存在的問題，并就這些問題提出了加強(qiáng)油氣資產(chǎn)管理的對(duì)策。

關(guān)鍵詞 采油企業(yè) 油氣資產(chǎn) 問題 管理

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)能源的依賴也就越來越嚴(yán)重，特別是對(duì)油氣資源的依賴就顯得十分突出。但是長期以來，我國油氣行業(yè)和西方發(fā)達(dá)國家存在明顯的差距，特別是對(duì)油氣行業(yè)的理論研究的重要性認(rèn)識(shí)不夠，直到近幾年才慢慢認(rèn)識(shí)到油氣資產(chǎn)管理的重要性，需要認(rèn)真對(duì)待。目前油氣資產(chǎn)還存在許多不合理的地方，油氣資產(chǎn)的管理還不夠完善，這些都需要我們不斷努力，使其不斷完善，從而慢慢縮小和西方發(fā)達(dá)國家之間的距離。

一、油氣資產(chǎn)的概述

油氣資產(chǎn)是指油氣開采企業(yè)所擁有和控制的井及相關(guān)設(shè)施和礦區(qū)權(quán)益，具體包括:油、氣生產(chǎn)井、注水井等;聯(lián)合站、計(jì)量站、注水站、壓氣站等油氣集輸設(shè)施;集輸油氣水管線;油氣處理設(shè)施等等。油氣資產(chǎn)在石油企業(yè)中占據(jù)重要的地位,其管理的好壞直接影響到石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。它為油田企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營提供了保證,是油氣資源勘探、開發(fā)、開采的主要生產(chǎn)物資,而且油氣資產(chǎn)質(zhì)量、技術(shù)的好壞直接影響石油天然氣的提升、收集、處理和儲(chǔ)存,進(jìn)而影響石油天然氣的采油率、生產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售額以及生產(chǎn)成本。

二、油氣資產(chǎn)管理常出現(xiàn)的問題

1．油氣資產(chǎn)管理機(jī)制的問題

在我國油氣企業(yè)所擁有的大部分油氣資產(chǎn)屬于國家資產(chǎn)，作為采油企業(yè)本身僅僅只有使用權(quán)，卻沒有其它一些權(quán)力，如報(bào)廢權(quán)，這就必然導(dǎo)致油氣資產(chǎn)管理制度不健全。由于油氣資產(chǎn)管理的不健全，這就導(dǎo)致油氣管理仍處于靜態(tài)管理狀態(tài)。

2．油氣資產(chǎn)管理責(zé)任不夠明確

目前，現(xiàn)行油氣資產(chǎn)管理方法的管理職能還相對(duì)比較模糊，有些部門跳過資產(chǎn)管理部門，甚至有些部門直接代替或者取代資產(chǎn)管理的職能，這樣就導(dǎo)致資產(chǎn)管理部門有責(zé)無權(quán)，這樣就使資產(chǎn)管理部門的職能得不到完整的發(fā)揮。

3．油氣資產(chǎn)管理費(fèi)用高

我國的油田企業(yè)常常存在著資產(chǎn)閑置的問題，往往對(duì)這些閑置的資產(chǎn)需要進(jìn)行長期的維護(hù)和管理，致使油氣資產(chǎn)的利用率很低，并沒有使其生產(chǎn)能力充分發(fā)揮。如果想要把報(bào)廢的資產(chǎn)進(jìn)行清理，也需要一筆不小的開支。在油氣田開發(fā)的早期，需要對(duì)油氣田開采以及維護(hù)支付大量費(fèi)用。為了提高油氣的最終采收率，就需要提供大量的油氣資產(chǎn)維護(hù)和管理費(fèi)用。

4．油氣資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

石油企業(yè)資產(chǎn)管理有著特殊的專業(yè)性要求，雖然油氣企業(yè)不缺經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，但是懂得油氣資產(chǎn)管理的先進(jìn)人員卻十分缺乏?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員一旦進(jìn)入油氣資產(chǎn)的管理，他們憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，往往僅局限于日常的一些相關(guān)程序，很少具備油氣資產(chǎn)管理的相關(guān)知識(shí)，并且缺乏主動(dòng)的管理觀念。此外，作為油氣企業(yè)基層單位的相關(guān)資產(chǎn)管理人員，很多都是臨時(shí)兼職，更是缺乏資產(chǎn)管理知識(shí)。

三、采油企業(yè)加強(qiáng)油氣資產(chǎn)管理

1．加強(qiáng)油氣資產(chǎn)管理制度的建設(shè)

要想加強(qiáng)油氣資產(chǎn)管理，就必須首先建立資產(chǎn)管理制度，把以往的資產(chǎn)管理現(xiàn)狀打破，因此加強(qiáng)油氣資產(chǎn)管理制度的建設(shè)就顯得很有必要了。加強(qiáng)油氣資產(chǎn)管理制度的建設(shè)，要結(jié)合本采油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況來制定。同時(shí)，對(duì)油氣資產(chǎn)的管理要從采油設(shè)備購置以及工程開工開始，直到工程竣工驗(yàn)收，以及后期的日常管理等等，都要實(shí)行全過程監(jiān)控管理，嚴(yán)禁油氣所涉及的資產(chǎn)賬實(shí)不符。

2．對(duì)油氣資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理要細(xì)化處理

要不斷對(duì)存量資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)中存在的問題進(jìn)行深入分析，特別要找出資產(chǎn)閑置或者流失的具體原因，然后對(duì)癥下藥。與此同時(shí)，要對(duì)油氣資產(chǎn)的管理進(jìn)行改良，這樣就可以實(shí)現(xiàn)油氣資產(chǎn)的部分報(bào)廢與部分增值。要做到以上幾點(diǎn)還不夠，還要建立新的資產(chǎn)運(yùn)營理念，從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)營效益的提高，這樣就使得價(jià)值管理與效益型實(shí)物管理達(dá)到了緊密結(jié)合。

3．不斷使油氣資產(chǎn)使用效率得到提高

由于長期以來采油企業(yè)受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重影響，這就使得其對(duì)管理不夠重視，現(xiàn)場(chǎng)采油的設(shè)備、器材、材料到處亂放，甚至亂丟，賬目不能及時(shí)登記，這樣就對(duì)資產(chǎn)的核算造成了嚴(yán)重影響。由于油田企業(yè)經(jīng)營的地域比較廣、涉及的設(shè)備也比較復(fù)雜，考慮到以上因素就需要對(duì)油氣資產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的方法，從而實(shí)現(xiàn)使用效率的提高。同時(shí)，還要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行集中管理，盡可能的使油氣資產(chǎn)管理明確責(zé)任，做到采油現(xiàn)場(chǎng)井然有序，油氣資產(chǎn)賬目一目了然，確保企業(yè)資產(chǎn)保持快速增值。

4．不斷提高資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)水平

近幾年，我國油田企業(yè)進(jìn)行了重組改制，這樣就需要更高素質(zhì)的管理人員?？梢远ㄆ趯?duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行必要的資產(chǎn)管理的政策和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)，從而不斷實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)水平的不斷提高，建立一支高水平的資產(chǎn)管理隊(duì)伍。

四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

綜上所述，我國采油企業(yè)對(duì)油氣資產(chǎn)的管理還存在一些問題，這些問題一部分是老問題，一部分是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革下的新問題。這就需要采油企業(yè)不斷探究出現(xiàn)的問題，然后針對(duì)這些問題并結(jié)合企業(yè)自身狀況提出新的油氣資產(chǎn)管理辦法，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的健康快速發(fā)展，使企業(yè)盡快走出一條符合自身的油氣資產(chǎn)管理的新路子。

參考文獻(xiàn)：

[1]廣生,趙振智,孫瑞華．油田企業(yè)管理新模式:基層油藏經(jīng)營管理.國際石油經(jīng)濟(jì).2006.

[2]冠軍,孫雷,郭肖.油藏經(jīng)營管理過程的監(jiān)控與評(píng)價(jià).西南石油學(xué)院學(xué)報(bào).2002.

[3]孫新永.油氣資產(chǎn)會(huì)計(jì)要素的計(jì)量研究.會(huì)計(jì)之友.2011.

第7篇：資產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)范文

關(guān)鍵詞 固定資產(chǎn) 固定資金利用

加強(qiáng)固有資產(chǎn)管理、提升固定資金利用效率是企業(yè)現(xiàn)代化管理的關(guān)鍵。對(duì)企業(yè)而言，必須要采取一系列積極措施，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)增值，為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，多元化已成為目前我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)。多元化雖有利于各個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體之間的競(jìng)爭(zhēng)，但也帶來市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)增加等問題;在加之部分管理人員缺乏固定資產(chǎn)現(xiàn)代化管理意識(shí)，導(dǎo)致在固定資產(chǎn)管理中依然存在一些尚未解決的問題，制約了固定資金利用效果的進(jìn)一步提升，本文以此為基礎(chǔ)，對(duì)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提升固定資金利用效果做進(jìn)一步分析。

一、固定資產(chǎn)管理中存在的問題

（一）企業(yè)固定資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄

企業(yè)固定資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄主要體現(xiàn)在以下幾方面：第一，企業(yè)管理人員未針對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效的職責(zé)劃分，導(dǎo)致在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中未設(shè)置固定資產(chǎn)管理的科目;部分企業(yè)雖在財(cái)務(wù)管理中設(shè)置了相關(guān)條目，但固定資產(chǎn)管理的職責(zé)、人員劃分不清晰，財(cái)務(wù)部門無法根據(jù)管理內(nèi)容開展有效的固定資產(chǎn)管理工作。第二，企業(yè)管理人員缺乏對(duì)固定資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)固定資產(chǎn)管理只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)分析，統(tǒng)計(jì)不同時(shí)間段內(nèi)企業(yè)資產(chǎn)情況;部分管理人員將固定資產(chǎn)與后勤保障規(guī)劃在一起，相關(guān)人員難以進(jìn)行有效的固定資產(chǎn)清查。這些現(xiàn)象弱化了固定資產(chǎn)對(duì)企業(yè)管理的影響，出現(xiàn)“固定資產(chǎn)邊緣化”現(xiàn)象，不利于企業(yè)管理。

（二）固定資產(chǎn)核算不規(guī)范

固定資產(chǎn)核算不規(guī)范是我國企業(yè)固定資產(chǎn)管理中的常見現(xiàn)象。由于企業(yè)固定資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄，導(dǎo)致相關(guān)管理部門難以有效統(tǒng)計(jì)企業(yè)整體資產(chǎn)情況，也就無法進(jìn)行有效的固定資產(chǎn)核算。同時(shí)，企業(yè)未根據(jù)自身經(jīng)營內(nèi)容建立明確的管理賬目，企業(yè)不同經(jīng)營項(xiàng)目、管理項(xiàng)目之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系得不到真實(shí)反映，最終導(dǎo)致難以有效核對(duì)固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。最后，一些具有特殊性的資金流動(dòng)無法有效反映到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中。例如，企業(yè)未統(tǒng)計(jì)無償調(diào)撥、捐贈(zèng)等形式所得的固定資產(chǎn)，這部分資產(chǎn)也難以快速入賬;變賣、報(bào)廢等形勢(shì)下的廢棄物資產(chǎn)未及時(shí)入賬，部分企業(yè)甚至存在“已報(bào)廢固定資產(chǎn)還掛在財(cái)務(wù)賬目上”的現(xiàn)象。

二、提升固定資產(chǎn)管理能力的幾點(diǎn)措施

獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的根本目的。因此，在固定資產(chǎn)管理中，必須要由經(jīng)濟(jì)管理入手，逐漸拓展到其他管理范圍，才能保證固定資產(chǎn)管理的科學(xué)、有效。

（一）加強(qiáng)固定資產(chǎn)中的隱性成本控制

隱形成本是影響企業(yè)固有定資產(chǎn)管理的重要因素，與顯性成本不同，隱性成本具有不可預(yù)知性，對(duì)企業(yè)造成的影響更大。因此，本文認(rèn)為，在隱性成本管理中，必須要進(jìn)行以下幾方面改進(jìn)：

（1）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知。由于隱性成本具有不可預(yù)知性，所以必須要對(duì)固定資產(chǎn)管理中的各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知，通過及時(shí)預(yù)知可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)隱性成本的控制。例如，在報(bào)廢固定資產(chǎn)隱性成本管理中，應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)管理資料的作用，根據(jù)近幾年企業(yè)出現(xiàn)的固定資產(chǎn)報(bào)廢情況，預(yù)判本年度可能出現(xiàn)的固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);統(tǒng)計(jì)不同時(shí)間的風(fēng)險(xiǎn)形式，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)形式、風(fēng)險(xiǎn)控制措施、風(fēng)險(xiǎn)解決措施進(jìn)行討論，保證能在最短時(shí)間內(nèi)解決風(fēng)險(xiǎn)。

（2）加強(qiáng)人為因素風(fēng)險(xiǎn)控制。人為因素是影響隱性成本的重要組成部分。資料指出，固定資產(chǎn)管理人員的工作狀態(tài)影響管理效果，并會(huì)逐漸演化成一種隱性因素，對(duì)固定資產(chǎn)管理產(chǎn)生較大影響。因此，必須要進(jìn)行隱性成本控制，降低人為因素對(duì)管理的影響。例如，企業(yè)管理者應(yīng)適當(dāng)開展會(huì)計(jì)人員動(dòng)員大會(huì)，以富有激情的語句激發(fā)會(huì)計(jì)人員斗志，保證會(huì)計(jì)人員能時(shí)刻在固定資產(chǎn)管理中保持高昂的斗志;同時(shí)，企業(yè)應(yīng)盡自己所能幫助會(huì)計(jì)人員解決生活難題，降低家庭因素對(duì)會(huì)計(jì)人員工作的影響。

（二）樹立正確的固定資產(chǎn)管理意識(shí)

由上文分析中可發(fā)現(xiàn)，固定資產(chǎn)管理意識(shí)是影響固定資產(chǎn)管理能力的重要因素。因此，必須要樹立正確的固定資產(chǎn)管理意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理的影響，正確處理固定資產(chǎn)與企業(yè)效益之間的關(guān)系。

首先，企業(yè)管理人員應(yīng)正確認(rèn)識(shí)固定資產(chǎn)的作用，將企業(yè)管理內(nèi)容適當(dāng)?shù)叵蚬潭ㄙY產(chǎn)管理傾斜，保證企業(yè)能將固定資產(chǎn)管理作為管理中的重點(diǎn)，發(fā)揮固定資產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響。其次，鼓勵(lì)全部會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)管理的相關(guān)知識(shí)，發(fā)揮會(huì)計(jì)部長在固定資產(chǎn)管理中的帶頭作用，通過親身實(shí)踐，在全企業(yè)推行固定資產(chǎn)理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全企業(yè)人員對(duì)固定資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，保證生產(chǎn)人員能在日后工作中積極保護(hù)固有資產(chǎn)，降低潛在隱性成本損失。最后，在各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理中對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行細(xì)化，保證各項(xiàng)固定資產(chǎn)的管理要求能真實(shí)反映到企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度中，以制度的形式肯定固定資產(chǎn)管理的作用。

（三）加快固定資產(chǎn)管理中的信息化建設(shè)

信息化的發(fā)展為固定資產(chǎn)管理提供新的方向，已成為現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的重要輔助手段。對(duì)企業(yè)而言，在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)適當(dāng)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理部門、固定資產(chǎn)管理部門及其他部門的辦公自動(dòng)化普及率;同時(shí)還要根據(jù)企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理的具體要求，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理軟件與固定資產(chǎn)管理的改革，確保信息化程序能快速適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。同時(shí)，應(yīng)通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升各部門之間信息交流能力，保證固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)能實(shí)現(xiàn)快速、及時(shí)的傳輸，讓固定資產(chǎn)管理部門對(duì)各項(xiàng)信息的有效掌握成為可能，避免信息孤島的產(chǎn)生。

三、結(jié)束語

固定資產(chǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重點(diǎn)，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中發(fā)揮著重要作用?，F(xiàn)階段我國企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在諸多問題，對(duì)企業(yè)管理人員而言，要充分認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理的意義與作用，通過隱形成本控制、樹立正確的財(cái)務(wù)管理觀念、加快信息化建設(shè)等幾方面，在充分了解企業(yè)自身管理需求的前提下，對(duì)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行深度剖析，并采取具有針對(duì)性的策略，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化建設(shè)。

（作者單位為中國鋁業(yè)股份有限公司連城分公司）

參考文獻(xiàn)

[1] 商雪梅.企業(yè)固定資產(chǎn)管理策略研究[J].企業(yè)管理科學(xué)，2014，3（10）：76-77.

第8篇：資產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)范文

一、項(xiàng)目管理工作

一年來，我的工作主要是圍繞中心推行項(xiàng)目管理展開。面對(duì)項(xiàng)目管理這種科學(xué)的管理手段，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和軟件系統(tǒng)操作方法，吃透管理理念，讓自己從根本上認(rèn)識(shí)和適應(yīng)這套管理模式。在工作開展初期，我協(xié)助科長一起，參與完成了項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺(tái)搭建、項(xiàng)目申報(bào)及審批、項(xiàng)目立項(xiàng)及分解下達(dá)等一系列階段性工作，中心項(xiàng)目管理體系基本建立。在項(xiàng)目管理運(yùn)行過程中，我參與了系統(tǒng)日常維護(hù)和數(shù)據(jù)處理工作，參與項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作，了解各單位開展項(xiàng)目管理工作情況，收集相關(guān)問題，對(duì)于各單位提出的許多共性問題，主動(dòng)研究思考，與同事一起探討，大膽假設(shè)。通過自己的努力，結(jié)合對(duì)項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解，形成了一些解決問題的方法，幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達(dá)、績(jī)效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。

二、資產(chǎn)管理工作

年底，根據(jù)委財(cái)經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財(cái)政部工作要求，我承擔(dān)了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時(shí)間里，完成了年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)修正工作，并將其與年、年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導(dǎo)入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并做到匯總數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表相一致，達(dá)到預(yù)期目的。

三、年的工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理工作。

項(xiàng)目管理工作的開展是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程。年，我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項(xiàng)目管理系統(tǒng)維護(hù)工作，保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)正確無誤，指標(biāo)真實(shí)可靠。在企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫，尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項(xiàng)目組長作用、如何建立更為合理的部門考核機(jī)制等年亟待解決的問題。

第9篇：資產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)范文

關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 固定資產(chǎn) 固定資產(chǎn)管理

一、教育局下屬事業(yè)單位固定資產(chǎn)的主要特征

（一）固定資產(chǎn)具有專用性

教育局下屬事業(yè)單位中九成以上是中小學(xué)校和幼兒園，固定資產(chǎn)主要是各種教育教學(xué)設(shè)施，配備在教室、實(shí)驗(yàn)室、電教室、辦公室、圖書室、心理輔導(dǎo)室的教學(xué)設(shè)施和辦公設(shè)備都是為了更好地為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)。

（二）固定資產(chǎn)的數(shù)量多、規(guī)模大

目前教育局下屬事業(yè)單位的固定資產(chǎn)一般分為六類：房屋及構(gòu)筑物；專用設(shè)備；通用設(shè)備；文物和陳列品；圖書、檔案；家具、用具、裝具及動(dòng)植物。上述固定資產(chǎn)規(guī)格復(fù)雜，種類繁多，數(shù)量和規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般的事業(yè)單位。

（三）固定資產(chǎn)更新的頻率高

教育局下屬事業(yè)單位的固定資產(chǎn)投入與更新比一般事業(yè)單位存在更多考核要求，為了適應(yīng)和滿足現(xiàn)代教育的需要，需要不斷更新和優(yōu)化配置儀器設(shè)備和設(shè)施。

二、教育局下屬事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的問題

（一）固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)意識(shí)淡薄

由于教育局下屬事業(yè)單位的中心工作是教育教學(xué)，固定資產(chǎn)管理工作一直以來相對(duì)不受重視，固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和管理意識(shí)薄弱，資產(chǎn)管理人員缺乏專業(yè)知識(shí)和技能，而且由于教育局下屬事業(yè)單位固定資產(chǎn)具有前述的特點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)與管理的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般事業(yè)單位，造成部分固定資產(chǎn)存量不明、家底不清，普遍存在有賬無物或者有物無賬的情況。

（二）固定資產(chǎn)制度貫徹不到位

目前，教育局下屬事業(yè)單位都設(shè)立了固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了相對(duì)健全的固定資產(chǎn)管理制度，但是由于固定資產(chǎn)基礎(chǔ)管理薄弱，制度的貫徹并不到位。例如，在固定資產(chǎn)配置時(shí)，由于固定資產(chǎn)信息化體系不完善、存量數(shù)據(jù)不明晰、前期論證不完善等原因，教育局對(duì)下事業(yè)單位的配置審核存在不科學(xué)和不合理的現(xiàn)象。固定資產(chǎn)在完成配置后，后期的管理和養(yǎng)護(hù)也跟不上，一定程度上導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)。而且由于教育局下屬事業(yè)單位固定資產(chǎn)規(guī)模大、數(shù)量多，實(shí)地盤點(diǎn)的工作量很大，應(yīng)該進(jìn)行的定期盤查制度也一直未落到實(shí)處。而在固定資產(chǎn)閑置或報(bào)廢后，也普遍存在先處置后審批甚至不審批或者審批后隨意處理的情況。

（三）固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)未發(fā)揮應(yīng)有的作用

雖然現(xiàn)階段教育局已初步建立起基礎(chǔ)的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，但是距離高效的信息化管理還存在一定的距離，主要表現(xiàn)在：第一，基礎(chǔ)信息不正確。目前教育局下屬事業(yè)單位采用的一般是本地行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)，軟件的作用基本以登記統(tǒng)計(jì)為主，但登記的固定資產(chǎn)存量只是資產(chǎn)總計(jì)金額和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一致，系統(tǒng)啟用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入時(shí)資產(chǎn)類別和數(shù)量錯(cuò)誤很多，在資產(chǎn)配置時(shí)參考價(jià)值不大。第二，系統(tǒng)功能不完善。相當(dāng)多的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)主要用于資產(chǎn)配置申報(bào)、卡片錄入、資產(chǎn)報(bào)廢登記等模塊進(jìn)行管理，但是管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)查詢功能不全，卡片信息和查詢結(jié)果無法直接打印，財(cái)務(wù)人員需手動(dòng)填寫財(cái)務(wù)信息等操作的不便捷，難以發(fā)揮信息系統(tǒng)管理的動(dòng)態(tài)管理作用。第三，系統(tǒng)信息不共享。目前教育局下屬事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)和本地財(cái)政國庫系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、預(yù)算系統(tǒng)之間無法實(shí)現(xiàn)信息共享，數(shù)據(jù)信息存在重復(fù)錄入的情況，管理效率不高。

（四）固定資產(chǎn)管理工作缺乏有效監(jiān)督檢查

由于教育系統(tǒng)下屬事業(yè)單位眾多，教育局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查部門和相關(guān)人員配備有限，往往導(dǎo)致固定資產(chǎn)監(jiān)督管理工作難以落到實(shí)處。對(duì)于事業(yè)單位資產(chǎn)配置是否合理、固定資產(chǎn)賬實(shí)是否相符、資產(chǎn)使用有無浪費(fèi)、資產(chǎn)處置是否合規(guī)等情況均缺乏有效監(jiān)督，固定資產(chǎn)管理一旦出現(xiàn)某種問題，教育局很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

（五）固定資產(chǎn)管理工作缺乏專業(yè)人才

教育局下屬事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理人員一般都是財(cái)務(wù)和后勤人員，其中后勤人員一般都是教師出身，作為固定資產(chǎn)管理兼職人員，缺乏資產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)。而且，資產(chǎn)管理崗位通常換人頻繁，工作交接模糊，管理人員專業(yè)性不強(qiáng)，缺乏信息化操作能力，無法有效開展固定資產(chǎn)管理工作。另一方面，財(cái)務(wù)人員和相關(guān)資產(chǎn)管理人員相互工作缺乏協(xié)調(diào)，固定資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理無法緊密結(jié)合，如對(duì)于大型基建工程，容易出現(xiàn)決算審計(jì)不及時(shí)，或相關(guān)資料缺失，財(cái)務(wù)人員無法及時(shí)將新建項(xiàng)目納入固定資產(chǎn)管理。

三、完善教育局下屬事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的措施

（一）重視固定資產(chǎn)管理

建議教育局全面清查摸底，組織相關(guān)專業(yè)人員或委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，對(duì)下屬學(xué)校的固定資產(chǎn)狀況進(jìn)行全面清理與核查，按照實(shí)物盤點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)相結(jié)合，明確分工，落實(shí)到人，真實(shí)、完整地反映單位固定資產(chǎn)狀況。經(jīng)過全面清查核實(shí)，將固定資產(chǎn)相關(guān)信息及變化情況補(bǔ)充錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，建立健全賬卡登記制度，完善固定資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的信息，為固定資產(chǎn)管理工作提供數(shù)據(jù)支持。通過徹底清查，有助于增強(qiáng)各單位的固定資產(chǎn)管理意識(shí)，更加明確資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和具體要求，堵塞管理漏洞，同時(shí)解決賬外資產(chǎn)、盤盈盤虧、賬務(wù)不清等問題，做到核算規(guī)范，賬實(shí)相符。

（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理

教育局下屬事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度和內(nèi)部控制制度，規(guī)范工作流程，完善實(shí)物登記賬制度，對(duì)固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、日常使用、報(bào)廢等不同環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)管。首先，應(yīng)通過加強(qiáng)固定資產(chǎn)實(shí)物管理，每件實(shí)物都落實(shí)固定資產(chǎn)卡片管理制度，設(shè)立專門的固定資產(chǎn)管理部門和人員，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行日常管理與維護(hù)，并且每月與財(cái)務(wù)部門、使用部門的資產(chǎn)管理員進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)。其次，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的定期清查，如果固定資產(chǎn)規(guī)模大，建議將清查工作制定全年計(jì)劃，分類別分階段定期開展專項(xiàng)清查工作，確保將清查工作落到實(shí)處。同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)固定資產(chǎn)清查檔案工作，對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問題要實(shí)行追蹤管理，切實(shí)解決日常固定資產(chǎn)管理中的漏洞與問題。最后，應(yīng)規(guī)范固定資產(chǎn)的處置行為，固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)熟悉固定資產(chǎn)處置的范圍、方式、程序等政策，杜絕無審批處置或先處置后審批的現(xiàn)象。對(duì)于技術(shù)更新閑置資產(chǎn)，可以上報(bào)主管部門統(tǒng)籌利用，避免不必要的資源浪費(fèi)。對(duì)于到達(dá)使用年限無法使用的資產(chǎn)，報(bào)廢審批同意后需進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)鑒定，選取最佳的處置方案。另外，還建議將資產(chǎn)處置和資產(chǎn)配置、回收利用相結(jié)合，逐步建立固定資產(chǎn)整合、共享、回收利用機(jī)制，防范固定資產(chǎn)處置中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，提高固定資產(chǎn)使用效率。

（三）完善固定資產(chǎn)信息化建設(shè)

完善的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)是科學(xué)規(guī)范地進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的必要手段，財(cái)政部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，將先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理有機(jī)結(jié)合起來，重視軟件開發(fā)與升級(jí)，完善軟件的功能和業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，注重軟件的實(shí)用性和易操作性，使之能適應(yīng)現(xiàn)代化固定資產(chǎn)信息化管理要求。隨著信息化程度的進(jìn)一步加大，逐步促進(jìn)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)和財(cái)政業(yè)務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)融合，實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算、政府采購、指標(biāo)管理、集中支付、賬務(wù)管理、資產(chǎn)管理信息共享，提供技術(shù)支撐，減少數(shù)據(jù)錄入工作量，簡(jiǎn)化辦事流程，提升工作效率，從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理和預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理的有效結(jié)合，并實(shí)施全過程監(jiān)督管理。用信息技術(shù)應(yīng)用改變傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理模式，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)化、信息化、精細(xì)化管理。

（四）建立檢查審計(jì)考核長效機(jī)制

財(cái)政部門和教育部門應(yīng)建立多樣化、多層次的監(jiān)督體制，實(shí)行全過程監(jiān)管。第一，財(cái)政部門可將教育系統(tǒng)列入重點(diǎn)檢查考核單位，對(duì)教育局下屬事業(yè)單位固定資產(chǎn)的真實(shí)完整和保值增值進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督評(píng)價(jià)，定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。第二，教育局將下屬單位固定資產(chǎn)管理工作列入管理考核指標(biāo)，將固定資產(chǎn)管理情況與單位負(fù)責(zé)人考核相結(jié)合，定期督查，確保固定資產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。第三，強(qiáng)化固定資產(chǎn)專項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督，教育局對(duì)下屬事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)和評(píng)價(jià)，并將審計(jì)結(jié)果作為單位發(fā)展性評(píng)價(jià)考核依據(jù)。第四，制定考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，落實(shí)責(zé)任追究制度。加大固定資產(chǎn)管理違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)做出成績(jī)的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)管理失職行為給予相應(yīng)的處罰。

（五）培養(yǎng)高素質(zhì)資產(chǎn)管理專業(yè)人才

固定資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)將直接影響固定資產(chǎn)管理工作的效果，首先要提高資產(chǎn)管理人員的責(zé)任心和穩(wěn)定性，教育局應(yīng)完善下屬事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理人員選任機(jī)制，明確資產(chǎn)管理工作的重要性，每個(gè)單位配備專職固定資產(chǎn)管理人員，同時(shí)規(guī)范工作流程，明確資產(chǎn)管理人員和財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，做到相互配合、相互監(jiān)督。建立明確的考核辦法，通過獎(jiǎng)賞手段來激發(fā)資產(chǎn)管理人員的工作積極性。其次，要提高資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員和資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確固定資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和具體要求。采取針對(duì)性的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，系統(tǒng)講解資產(chǎn)管理系統(tǒng)的操作辦法和流程，進(jìn)一步提高他們的實(shí)際操作能力和業(yè)務(wù)管理水平。最后，可引進(jìn)一些高學(xué)歷、專業(yè)性強(qiáng)的資產(chǎn)管理人員，宣傳并學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和做法，建立一支專業(yè)化、信息化、高素質(zhì)、高能力的固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍，從根本上提升資產(chǎn)管理水平。

（作者單位為德清縣教育局）

參考文獻(xiàn)

[1] 陸F.行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2016（4）.