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一個(gè)適合自己的職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)事業(yè)成功是如此重要,我們也了解了職業(yè)生涯規(guī)劃的十大挑戰(zhàn),那么到底如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃呢?臨近春節(jié),人們或在考慮著如何回家,或在考慮著如何過(guò)這個(gè)春節(jié),或在考慮今年過(guò)得如何,或在考慮明年如何過(guò)得更好。如果你真的希望新的一年能過(guò)得更好,那就好好的給自己做個(gè)職業(yè)規(guī)劃吧。
職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)際上包含兩個(gè)層面,一是基于組織發(fā)展的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,一是基于個(gè)人生涯發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃。任何一份切實(shí)可行的職業(yè)規(guī)劃,肯定都要充分考慮這兩個(gè)方面。只是對(duì)于不同的人兩者考慮的比重不同,其差異由生涯承諾和組織承諾這兩個(gè)向度來(lái)平衡。
職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)周而復(fù)始的連續(xù)過(guò)程,其過(guò)程包括樹立正確的生涯發(fā)展信念、自我評(píng)估、生涯機(jī)會(huì)評(píng)估、職業(yè)方向定位、設(shè)定發(fā)展目標(biāo)、制定行動(dòng)方案與實(shí)施計(jì)劃、生涯評(píng)估與反饋七個(gè)基本步驟。從向陽(yáng)生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的大量職業(yè)規(guī)劃咨詢實(shí)踐來(lái)看,我們認(rèn)為,正確積極的生涯發(fā)展信念是職業(yè)生涯成功的根本;自我評(píng)估和機(jī)會(huì)評(píng)估是前提;職業(yè)方向定位是成功的關(guān)鍵,合適的目標(biāo)設(shè)定與行動(dòng)計(jì)劃則是保障;生涯評(píng)估與反饋則促進(jìn)我們的職業(yè)生涯永續(xù)發(fā)展!
我們要不要做職業(yè)規(guī)劃?
無(wú)論從事什么工作,決定你成功的最重要因素不是智商、溝通技巧,而是有目的、有計(jì)劃自我管理能力和習(xí)慣;想成為珍珠,先正視自己是一粒沙子;若你不知道自己的未來(lái)遠(yuǎn)景,你就永遠(yuǎn)到不了那里;若你對(duì)未來(lái)沒(méi)有計(jì)劃,你就是別人計(jì)劃里的一枚棋子。有的人有能力有錢有學(xué)歷,職業(yè)定位與發(fā)展路徑剖析地很清楚。遇到職業(yè)問(wèn)題,自己買兩本書看看,找?guī)讉€(gè)朋友聊聊就能解決問(wèn)題。也有的人,就喜歡自由的安逸的生活狀態(tài),沒(méi)有特別強(qiáng)烈的成就動(dòng)機(jī)和物質(zhì)需求,生活簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單也很幸福。這兩種人,前者自己就充當(dāng)了職業(yè)規(guī)劃師的角色,所以不太需要專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師幫助;后者自身的職業(yè)生涯不是生活的決定性因素,職業(yè)對(duì)生活的影響小,所以職業(yè)規(guī)劃的作用也小。但是這兩類人都是生活中很小一部分人。
生活不是電視劇,我們不能像主人公那樣不用考慮各種現(xiàn)實(shí)因素,只按照自己的想法去生活。工作對(duì)于絕大部分人來(lái)說(shuō)都是立足之本,生存之源。選擇一份工作,就是選擇一種生活方式,相當(dāng)于選擇了自己的人生。我們?cè)趺茨懿蝗ブ匾暎?/p>
拋開職業(yè)去談夢(mèng)想是空想。想要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想需要先讓夢(mèng)想落地,成為可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),再找到能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的工作,去一步步地努力。但是在幾十年的職業(yè)生涯里,人們難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣或大或小的狀況。愿意付費(fèi)來(lái)做職業(yè)規(guī)劃的人,通常都是自己做了很多嘗試都找不到出路,但是又不滿足現(xiàn)狀,迫切希望得到改變,才要找專業(yè)人士幫忙的。大家覺(jué)得這類人會(huì)更加愿意去跟咨詢師聊夢(mèng)想和各種不確定性因素,還是更愿意要一個(gè)解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的實(shí)際方案?
我們能不能做職業(yè)規(guī)劃?
一個(gè)人的職業(yè)生涯是不可預(yù)測(cè)的,所以做不了職業(yè)規(guī)劃。有的人借此提出了片面的生涯規(guī)劃的概念,說(shuō)是一個(gè)更為高大上的理念。他們鼓勵(lì)人們?nèi)シ棚w夢(mèng)想,探尋生命中的各種可能。聽著不錯(cuò),但是這就像吹鼓起來(lái)的氣球,看起來(lái)很大,其實(shí)一扎就破,經(jīng)不起實(shí)踐。因?yàn)檫@個(gè)是在偷換概念,故意營(yíng)造產(chǎn)品差異。真正的生涯規(guī)劃本質(zhì)就是職業(yè)規(guī)劃,職業(yè)對(duì)于人生的重要性上面已經(jīng)提到,拋開職業(yè)發(fā)展去談生涯發(fā)展是虛無(wú)縹緲的空談,很有可能虛度時(shí)光,原地繞圈。
那么職業(yè)生涯可以規(guī)劃么?其實(shí)只要運(yùn)用科學(xué)的理論與方法,職業(yè)規(guī)劃沒(méi)有那么觸不可及。
《道德經(jīng)》有云:“知人者智,自知者明?!?。在文化鼎盛、智者如云的春秋時(shí)期,老子尚有此感慨,何況當(dāng)下,我們生活在一個(gè)有著太多誘惑的世界,這些亦色亦空的外物,讓我們很容易迷失自己。
規(guī)劃未來(lái),首先要從了解自己開始,不僅僅是你的興趣,還有性格、天賦、價(jià)值觀、需要、愿景等等這些內(nèi)在的你。
主要有3種方法:
1)自省:靜下心來(lái),自己和自己對(duì)話;
2)測(cè)評(píng):借助一些客觀測(cè)評(píng)工具,從客觀角度認(rèn)識(shí)自己;
3)咨詢:在專業(yè)咨詢師(純粹自我認(rèn)識(shí),可以找心理咨詢師;以規(guī)劃未來(lái)為目的的自我認(rèn)識(shí),就找職業(yè)規(guī)劃咨詢師)的幫助下,更全面地認(rèn)識(shí)自己。
以上三種方法需要結(jié)合起來(lái)使用,效果最佳。
職業(yè)生涯規(guī)劃的流程與方法
個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的流程可用下圖來(lái)表示:職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)周而復(fù)始的連續(xù)過(guò)程,其過(guò)程包括樹立正確的生涯發(fā)展信念、自我評(píng)估、生涯機(jī)會(huì)評(píng)估、職業(yè)方向定位、設(shè)定發(fā)展目標(biāo)、制定行動(dòng)方案與實(shí)施計(jì)劃、生涯評(píng)估與反饋七個(gè)基本步驟。從向陽(yáng)生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的大量職業(yè)規(guī)劃咨詢實(shí)踐來(lái)看,我們認(rèn)為,正確積極的生涯發(fā)展信念是職業(yè)生涯成功的根本;自我評(píng)估和機(jī)會(huì)評(píng)估是前提;職業(yè)方向定位是成功的關(guān)鍵,合適的目標(biāo)設(shè)定與行動(dòng)計(jì)劃則是保障;生涯評(píng)估與反饋則促進(jìn)我們的職業(yè)生涯永續(xù)發(fā)展!
1.樹立正確的生涯發(fā)展信念。生涯發(fā)展的信念是事業(yè)成功的基本前提。沒(méi)有發(fā)展向上的信念,事業(yè)的成功也就無(wú)從談起,俗話說(shuō)“志不定,天下無(wú)可成之事”。立志是人生的起跑點(diǎn),反映著一個(gè)人的理想、胸懷、情趣和價(jià)值觀,影響著一個(gè)人的奮斗目標(biāo)及成就的大小。所以,在制定生涯規(guī)劃時(shí),首先要確立人生志向,對(duì)期望人生取得更大發(fā)展,這是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵,也是你的生涯規(guī)劃最重要的一點(diǎn)。
2.自我評(píng)估。自我評(píng)估的目的是認(rèn)識(shí)自己,了解自己。因?yàn)橹挥姓J(rèn)識(shí)了自己,才能對(duì)自己的職業(yè)作出正確的選擇。所以,自我評(píng)估是生涯規(guī)劃的最重要步驟之一。一般來(lái)說(shuō),自我評(píng)估包括自己的興趣、特長(zhǎng)、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商以及組織管理、協(xié)調(diào)、活動(dòng)能力等。
3.生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估。生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估主要是評(píng)估各種環(huán)境對(duì)自己生涯發(fā)展的影響,每一個(gè)人都處在一定的環(huán)境之中,離開了這個(gè)環(huán)境,便無(wú)法生存與成長(zhǎng)。所以,在制定個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),要分析環(huán)境條件的特點(diǎn),環(huán)境的發(fā)展變化情況,自己與環(huán)境的關(guān)系,自己在這個(gè)環(huán)境中的地位、環(huán)境對(duì)自己提出的要求,以及環(huán)境對(duì)自己有利條件與不利條件等等。只有對(duì)這些環(huán)境因素充分了解,才能做到在復(fù)雜的環(huán)境中避害趨利,使你的生涯規(guī)劃具有實(shí)際意義。如組織環(huán)境因素評(píng)估包括組織發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源需求、晉升發(fā)展機(jī)會(huì)等等。
4.職業(yè)方向定位。通過(guò)對(duì)自我評(píng)估及生涯機(jī)會(huì)評(píng)估,結(jié)合生涯發(fā)展愿望,我們可初步確立個(gè)人的職業(yè)發(fā)展方向,如具體的行業(yè)/領(lǐng)域,職業(yè),職位,希望發(fā)展的高度等。
5.設(shè)定發(fā)展目標(biāo)。生涯目標(biāo)的設(shè)定是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。一個(gè)人事業(yè)的成敗,很大程度上取決于有無(wú)正確適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。沒(méi)有目標(biāo)如同大海的孤舟,四野茫茫;沒(méi)有方向,不知道自己應(yīng)走向何方。只有樹立了目標(biāo),才能明確奮斗的方向,猶如海洋中的燈塔,引導(dǎo)你避開險(xiǎn)礁暗石,走向成功。目標(biāo)的設(shè)定是在繼生涯路線選擇后,對(duì)人生目標(biāo)做出抉擇。其抉擇是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù),通常職業(yè)生涯目標(biāo)的確定包括人生目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)與短期目標(biāo)的確定,它們分別與人生規(guī)劃、長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和短期規(guī)劃相對(duì)應(yīng)。一般,我們首先要根據(jù)個(gè)人的專業(yè)、性格、氣質(zhì)和價(jià)值觀以及社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)確定自己的人生目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo),然后再把人生目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)行分化,根據(jù)個(gè)人的經(jīng)歷和所處的組織環(huán)境制定相應(yīng)的中期目標(biāo)和短期目標(biāo)。
6.制定行動(dòng)方案與實(shí)施計(jì)劃。在確定了生涯目標(biāo)后,行動(dòng)變成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng),就不能達(dá)成目標(biāo),也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動(dòng)是指落實(shí)目標(biāo)的具體措施,主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。
例如,為達(dá)成目標(biāo),你通過(guò)什么樣的通道來(lái)實(shí)現(xiàn)?在工作方面,你計(jì)劃采取什么措施提高你的工作效率?在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,你計(jì)劃如何提高你的業(yè)務(wù)能力?在潛能開發(fā)方面,采取什幺措施開發(fā)你的潛能等等。都要有具體的計(jì)劃與明確的措施,并且這些計(jì)劃要特別具體,以便于定時(shí)檢查。
7.生涯評(píng)估與反饋。俗話說(shuō)“計(jì)劃趕不上變化”,是的,影響生涯規(guī)劃的因素諸多。有的變化因素是可以預(yù)測(cè)的而有的變化因素難以預(yù)測(cè)。在此狀況下,要使生涯規(guī)劃行之有效,就須不斷地對(duì)生涯規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估與修訂。其修訂的內(nèi)容包括:職業(yè)的重新選擇、生涯路線的選擇、人生目標(biāo)的修正、實(shí)施措施與計(jì)劃的變更等等。
職業(yè)生涯規(guī)劃的原則
要想職業(yè)生涯規(guī)劃能夠順利落實(shí),就必須遵守一些基本原則。首先必須實(shí)事求是。準(zhǔn)確的自我認(rèn)識(shí)和自我評(píng)價(jià)是制定個(gè)人職業(yè)計(jì)劃的前提。其實(shí),職業(yè)規(guī)劃方案必需切實(shí)可行。個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)一定要同自己的能力,個(gè)人特質(zhì)及工作適應(yīng)性相符合,一個(gè)學(xué)歷不高又無(wú)專業(yè)特長(zhǎng)的員工,卻一心想進(jìn)入管理層,在現(xiàn)代企業(yè)中顯然不切實(shí)際。其次,個(gè)人職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)道路確定,要考慮到客觀環(huán)境條件。
例如:在一個(gè)論資排輩的企業(yè)里,剛畢業(yè)的大學(xué)生就不宜把擔(dān)當(dāng)重要管理工作確定為自己的短期職業(yè)目標(biāo)。
在職人員職業(yè)生涯8個(gè)誤區(qū):
誤區(qū)一:撞鐘型
典型癥狀:工作沒(méi)有激情,不負(fù)責(zé)任、敷衍了事,超然于社會(huì)激烈競(jìng)爭(zhēng)外,我行我素,自以為看破紅塵??陬^語(yǔ):差不多了,對(duì)得起工資就行;干多也不賺那么點(diǎn)錢嗎?
專家分析:常發(fā)生于35歲以上或“不得志”的人身上,這類人無(wú)明確的職業(yè)目標(biāo),屬世事我曾抗?fàn)幾哉J(rèn)為失敗的人士。
危機(jī):社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,遇到考核、重組、裁人等“機(jī)遇”,日子就難以為繼,下崗失業(yè)將向你招手。希望你生活無(wú)著時(shí),為了建設(shè)和諧社會(huì),最好不要上訪。
誤區(qū)二:困惑型
典型癥狀:自己的專業(yè)或特長(zhǎng)沒(méi)能得到發(fā)揮,從事自己不太喜歡或是不擅長(zhǎng)的工作。但由于收入、安全、情感方面的考慮,沒(méi)有勇氣、信心改變工作的職業(yè)人士。常受不想干但又不得不干的煎熬,工作沒(méi)有興趣,工作效率也不高。
專家分析:這是典型的職業(yè)興趣與現(xiàn)在工作不對(duì)應(yīng)的現(xiàn)象。 個(gè)人的職業(yè)愛(ài)好是很難改變的,遇到這種情況應(yīng)認(rèn)真分析,你是否需要換一下工作,從事自己喜歡的工作。若不能一步到位,至少應(yīng)換一個(gè)與你興趣相近的工作崗位。一個(gè)適合鉆研技術(shù)的人,要去做管理,是很難受。同樣,一個(gè)適合做管理的人,要去鉆研技術(shù),他也是做不下去的。
危機(jī):困惑如果有,就應(yīng)想辦法改善。否則,你就是用自己的前途、自己的一生在賭注,因?yàn)槟阋^續(xù)困惑下去,甚至要困惑一生。
誤區(qū)三:盲目型
典型癥狀:不滿足于現(xiàn)狀,想有所作為。但沒(méi)有明確的職業(yè)目標(biāo),無(wú)法衡量什么是適合自己的工作。也很好學(xué),但不知道自己應(yīng)該學(xué)什么,比較盲目,常是什么時(shí)髦學(xué)什么、什么流行學(xué)什么。
專家分析:據(jù)調(diào)查,3%的人有清晰而明確的目標(biāo),結(jié)果發(fā)現(xiàn)這部分人二十年后都成為精英中的精英。要成功,就要有目標(biāo)。設(shè)立適合自己并具有一定挑戰(zhàn)性的目標(biāo),是成功的基礎(chǔ)。
危機(jī):盲目的結(jié)果,將會(huì)浪費(fèi)你的光陰和有限的錢財(cái),好似一葉無(wú)帆又無(wú)槳的小船,隨波逐流,既達(dá)不到彼岸,還容易覆水。
誤區(qū)四:名利型
典型癥狀:這類人士認(rèn)為職業(yè)生涯成功標(biāo)準(zhǔn)就兩個(gè)字:名利,最好是名利雙收。是士兵得當(dāng)將軍,是老板得看身價(jià),是權(quán)威得看頭銜、是明星得看人氣。
專家分析:職業(yè)生涯成功標(biāo)準(zhǔn)有個(gè)人、家庭、組織、社會(huì)和歷史判定等五種,有的人追求職務(wù)晉升,有的人追求技術(shù)的突破,有的人追求工作內(nèi)容的豐富化,還有的認(rèn)為是享受工作上建立的滿足與成就感。因此,職業(yè)生涯的成功的標(biāo)準(zhǔn)是多樣化,關(guān)鍵在于你自己,你要的是哪一個(gè)判定的標(biāo)準(zhǔn)。
危機(jī):追名逐利的標(biāo)準(zhǔn)不見得適合自己,單一化的標(biāo)準(zhǔn)容易讓人誤入歧途,更易遭受挫折。
誤區(qū)五:逃避型
典型癥狀:因?yàn)榕鲁钥?、怕失敗,不愿承?dān)新的或是更多責(zé)任的工作。自甘平庸,任憑機(jī)會(huì)白白流失。
專家分析:沒(méi)有人天生就會(huì)做一個(gè)新的工作,經(jīng)驗(yàn)都是在做的過(guò)程當(dāng)中學(xué)習(xí)和積累出來(lái)的。有時(shí)機(jī)遇降臨在你的身上,上級(jí)希望你去一個(gè)有挑戰(zhàn)性,但目前工作不容易開展的工作崗位上去或是承擔(dān)一個(gè)額外的工作。這本是鍛煉和出佳績(jī)的好機(jī)會(huì),但你卻以種種理由開脫。直路大家都會(huì)走,但直路上的人太多,機(jī)會(huì)太少,曲線都能救國(guó),難道不能為你的職業(yè)生涯添彩嗎?
危機(jī):機(jī)不可失,時(shí)不再來(lái)。當(dāng)別的同事去了以后,工作開展的風(fēng)風(fēng)火火,深受領(lǐng)導(dǎo)器重,很快被提拔重用時(shí),你卻只能望洋興嘆,追悔莫及。以后要當(dāng)仁不讓,擦亮眼睛,積極尋找承擔(dān)責(zé)任的工作。
誤區(qū)六、干耗型
典型癥狀:不注意提升自己的內(nèi)職業(yè)生涯:職業(yè)知識(shí)、技能、素質(zhì),總是憑過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)、舊日的資本工作。常覺(jué)到現(xiàn)在的工作已不像從前那樣的輕松,有被掏空的感覺(jué)。常要發(fā)出江郎才盡或是后生可畏的感嘆。
專家分析:這種現(xiàn)象經(jīng)常在技術(shù)、管理人員身上發(fā)生。他們因過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)或是參加培訓(xùn),已有了的頭銜或是擔(dān)負(fù)一定的責(zé)任。
危機(jī):職場(chǎng)生涯沒(méi)有一通到底的通行證,充電是必須的。
你看,考研、培訓(xùn)班、大街小巷的電腦、外語(yǔ)學(xué)習(xí)班個(gè)個(gè)都火,駕校約車都困難。要是都和你一樣,這些培訓(xùn)學(xué)校豈不早關(guān)閉了嗎。這就像干電池,電總有耗完的一天。
誤區(qū)七:透支型
典型癥狀:這類人士為了工作、錢或權(quán),透支自己寶貴的身體,辛勞、疲憊、壓力下的革命的本錢越來(lái)越少,僅管責(zé)任越來(lái)越大、錢是日進(jìn)斗金、權(quán)勢(shì)愈來(lái)愈炙,這劃算嗎?
專家分析:記得心理專家調(diào)查曾得如下結(jié)論:人的收入提升一倍,人的欲望要增大四倍。 欲壑難平,健康是一切,千金能換來(lái)垂死的人一口生氣嗎?
危機(jī):有道是“人肉(健康)換豬肉(金錢)”,但哪個(gè)寶貴,一目了然,聰明的人可不能犯傻。當(dāng)有錢人不得不以錢買健康時(shí),我們這些沒(méi)錢而健康的人可要幸運(yùn)得多。
誤區(qū)八:忘形型
典型癥狀:這些人聰明透頂,經(jīng)過(guò)努力,職業(yè)生涯一帆風(fēng)順,少時(shí)就得志,不是權(quán)勢(shì)壓人、財(cái)大氣粗就是星光燦爛,備受各屆關(guān)注,風(fēng)光無(wú)限。但高處也最危險(xiǎn),更要規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,努力提升自己,否則就等于把自己架在了火山頭上。
職業(yè)生涯的“定位法則”:
1972年,美國(guó)當(dāng)代營(yíng)銷大師阿爾·里斯與杰克·特勞特在美國(guó)《廣告時(shí)代》雜志上撰寫的文章《定位新紀(jì)元》,首次提到了“定位”這個(gè)概念。而在今天,“定位”兩字已是營(yíng)銷學(xué)者和營(yíng)銷人員在做營(yíng)銷戰(zhàn)略和規(guī)劃時(shí)的專業(yè)詞匯。定位法則帶給營(yíng)銷者們的是一次觀念上的革新,如果結(jié)合職業(yè)生涯,同樣也會(huì)給我們帶來(lái)許多啟示。
資源法則。資源是成功的基礎(chǔ)條件。在生活中,大部分資源以物質(zhì)形態(tài)出現(xiàn),如金錢以及其他所有能看得見的財(cái)產(chǎn);一些資源以非物質(zhì)形態(tài)出現(xiàn),如知識(shí)、技能、思想、精神、理念以及自身的素質(zhì)等;還有的資源介于兩者之間,如人際關(guān)系、父母的傳承或特殊的機(jī)遇等等。假如月收入是一百塊,那就表明所擁有的資源在一百塊的水平上;假如月薪是一萬(wàn)塊,那就表明所擁有的資源處在一萬(wàn)塊的水平,包括能力、朋友圈子以及知識(shí)等。資源越使用它,它增值越快。比如說(shuō)朋友資源,越愛(ài)結(jié)交朋友的人,朋友就會(huì)越多,結(jié)交新朋友的機(jī)會(huì)也越大,成功的機(jī)會(huì)也越多。
此外,時(shí)間是一種需要特別珍惜的資源。合理地利用時(shí)間,做該做的事,就會(huì)離成功越來(lái)越近。
領(lǐng)先法則。做得更好不如成為第一優(yōu)越。首創(chuàng)品牌通常可以保持領(lǐng)先地位,原因是它們往往就是該類產(chǎn)品的代名詞。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,每個(gè)人也同樣是商品,必須遵守這個(gè)法則??稍诂F(xiàn)實(shí)生活中,許多人不想當(dāng)?shù)谝?,或者不知如何?dāng)?shù)谝弧K麄兺@樣想:公司也不是我的,何必干得那么賣力。還有一種想法:工資又少,待遇又低,等找到待遇好的公司再“玩命”干。
第一種人,不管干什么工作都不可能是最好的,因?yàn)樗麄儧](méi)有積極主動(dòng)地工作;
第二種人,他們也許很有才能,但不想發(fā)揮。時(shí)間一長(zhǎng),很可能養(yǎng)成不好的工作態(tài)度,影響以后的職業(yè)發(fā)展。
因此,一定要明確知道自己喜歡干哪類工作,選準(zhǔn)方向后,就可以在該行業(yè)不斷地積累資源,最終走向成功。
長(zhǎng)效法則。不要只注重“殺雞取卵”的短期效果。一個(gè)企業(yè)有短期的銷售目標(biāo),也會(huì)有長(zhǎng)期的發(fā)展計(jì)劃。職場(chǎng)中人也一樣,不但要有近期目標(biāo),也要有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。許多人之所以不能成功、不能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,往往并不是缺少能力,而是缺少正確的方向和明確的目標(biāo)。成功者與平庸者的區(qū)別就在于:成功者始終有一個(gè)明確的目標(biāo)、清晰的方向和十足的信心;平庸者卻終日渾渾噩噩、優(yōu)柔寡斷,邁不出決定性的第一步。
職業(yè)規(guī)劃:7個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)必須應(yīng)注意:
職業(yè)生涯,狹義上是指一個(gè)人一生中擔(dān)負(fù)的職業(yè)和工作職務(wù)的發(fā)展道路。廣義上是:一個(gè)人從職業(yè)能力的獲得、職業(yè)興趣的培養(yǎng)、選擇職業(yè)、就業(yè)、再就業(yè),直至最后完全退出職業(yè)勞動(dòng)的完整的職業(yè)發(fā)展過(guò)程。
職業(yè)生涯規(guī)劃,是人生開始工作的第一步,是任何人不能缺少的。其實(shí),每個(gè)人都在有意或無(wú)意地在規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。
有些人是埋在心里,嘴上不說(shuō),其實(shí)內(nèi)心很清楚明晰,這種人很容易成功,而且往往是一鳴驚人。
有些人是說(shuō)出來(lái),是因?yàn)閭€(gè)性使然,內(nèi)心藏不住東西和想法,但這種人往往是7分熱情,3分毅力,容易受到一時(shí)挫折的打擊而卻步。
當(dāng)然,凡事都沒(méi)有絕對(duì)。
一個(gè)人,正確確立自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)職業(yè)計(jì)劃——目標(biāo)、理想的前提。那么一個(gè)人在進(jìn)行職業(yè)設(shè)計(jì)、確立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃前,必須注意以下7個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
關(guān)鍵1.結(jié)合自身特點(diǎn)
做職業(yè)生涯規(guī)劃前,千萬(wàn)不要忽視自身的知識(shí)層面、技能與素質(zhì)等諸多因素,而必須很清醒地反復(fù)斟酌、權(quán)衡,全面、細(xì)致有效地進(jìn)行個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
任何盲目追求過(guò)高目標(biāo)或過(guò)低求全的消極做法,都是不合適的,也是不可取的。每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)認(rèn)清自己、超越自己、戰(zhàn)勝自己、擺脫自己,實(shí)現(xiàn)自我的飛躍。
關(guān)鍵2.瞄準(zhǔn)企業(yè)實(shí)際
人不但是社會(huì)人,還首先是企業(yè)人、組織人。從這個(gè)屬性出發(fā),一個(gè)人在規(guī)劃自己職業(yè)生涯時(shí)必須保持個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃同企業(yè)(組織)發(fā)展目標(biāo)一致,才能找到很好的舞臺(tái),施展自己的才華,才會(huì)有豐厚的土壤,不斷培植你的職業(yè)之樹常青。
人首先是社會(huì)的人,離不開社會(huì)。保持個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃同社會(huì)發(fā)展規(guī)劃一致,緊跟社會(huì)發(fā)展的步伐,是職業(yè)規(guī)劃不偏離社會(huì)總方向的前提,也是職業(yè)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的基本保證。
關(guān)鍵3.瞄準(zhǔn)企業(yè)實(shí)際
任何離開社會(huì)發(fā)展方向、離開社會(huì)發(fā)展大環(huán)境的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,都是不現(xiàn)實(shí)的,都是虛無(wú)的。
關(guān)鍵4.保持充沛精力
人的潛能是無(wú)窮的。人的精力必須不斷培養(yǎng),才能得到旺盛,一個(gè)萎靡不振的人,他的思維里邊都是一些不可及的事情,未做先說(shuō)難。
一個(gè)人要學(xué)會(huì)自己走出思想陰影,保持旺盛的精神狀態(tài),才能時(shí)刻面對(duì)挫折和失敗,也才能果斷跳出自身職業(yè)挫折甚至失敗的陰影。
關(guān)5鍵.學(xué)會(huì)不斷學(xué)習(xí)
一個(gè)人只有樹立學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)的思想意識(shí),并且付諸試行,學(xué)會(huì)充分利用別人沒(méi)有抓住的間隙,學(xué)會(huì)不斷學(xué)習(xí),才能不斷進(jìn)步,不斷提高自己的素質(zhì)和技能,不斷完善充實(shí)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)容。
關(guān)鍵6.樹立自強(qiáng)不息
一個(gè)人必須樹立自強(qiáng)不息的思想,才能保持不被挫折摧毀的堅(jiān)強(qiáng)毅力,才能不斷進(jìn)取不斷進(jìn)步,要始終堅(jiān)持永不放棄的信念,只有這樣的人,才會(huì)走到成功的彼岸。
關(guān)鍵7.及時(shí)有效調(diào)整
學(xué)會(huì)調(diào)整自己很難。但是,社會(huì)就是社會(huì),企業(yè)就是企業(yè),不能讓社會(huì)來(lái)適應(yīng)自己,更不能讓企業(yè)遷就自己,如果懷著這樣的就業(yè)心態(tài),你這輩子不用人家說(shuō)你就先自己完蛋,自我毀滅自己。
人要不斷的學(xué)會(huì)適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)企業(yè),結(jié)合社會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀,企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,才能不斷保證自身原有職業(yè)規(guī)劃的不斷有效調(diào)整,實(shí)現(xiàn)新的跨越。
總之,個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,要順應(yīng)社會(huì)(企業(yè)、組織)、家庭、個(gè)人的階段發(fā)展現(xiàn)狀,及時(shí)進(jìn)行修訂、完善,實(shí)現(xiàn)完美的個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
職業(yè)規(guī)劃的四個(gè)要點(diǎn):
職業(yè)生涯規(guī)劃是針對(duì)決定個(gè)人職業(yè)選擇的主觀和客觀因素進(jìn)行分析和測(cè)定,確定個(gè)人的奮斗目標(biāo)并選擇符合這一目標(biāo)的職業(yè)。職業(yè)生涯規(guī)劃要求你根據(jù)自身的興趣、特點(diǎn),將自己定位在一個(gè)最能發(fā)揮自己長(zhǎng)處的位置,選擇最適合自己能力的事業(yè),下面恩施職業(yè)裝網(wǎng)的職業(yè)形象顧問(wèn)從四個(gè)方面來(lái)談一談:
一、內(nèi)外因最佳匹配找工作最重要的就是要人崗匹配,不能高攀也不能低就職業(yè)規(guī)劃就是找到這個(gè)最佳匹配點(diǎn)和今后各個(gè)階段的發(fā)展平臺(tái),通過(guò)對(duì)自己的內(nèi)在因素進(jìn)行測(cè)評(píng),找到潛質(zhì)的東西,而學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、能力、興趣、特長(zhǎng)等是外部的東西,要把內(nèi)、外優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),擰成一股繩,形成職場(chǎng)打拼的強(qiáng)有力的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)測(cè)評(píng)找到最佳匹配點(diǎn),通過(guò)咨詢師對(duì)切入點(diǎn)所在的市場(chǎng)狀況、行業(yè)前景、職位要求、入行條件、培訓(xùn)考證、工作業(yè)務(wù)、薪酬提升、行業(yè)英語(yǔ)等運(yùn)作進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo),而自己則沿著主干道去充電,幾年后成為業(yè)內(nèi)的精英。
二、職業(yè)定位要“準(zhǔn)”定位善于從小事、從最具體的職業(yè)崗位做起。定位就是要落在“定”和“準(zhǔn)”上,不能泛談,其中包括行業(yè)定位、方向定位、職位定位,薪酬定位等很多項(xiàng),比如你定位I T行業(yè),那么,方向是軟件還是硬件,是銷售還是技術(shù),是基本程序員還是工程師?其中相差很大,各有千秋。
三、把握市場(chǎng)大脈搏在明確自己想干、能干的專業(yè)領(lǐng)域和事業(yè)方向的同時(shí),還應(yīng)兼顧考慮社會(huì)的需求和未來(lái)發(fā)展前景等外在因素,這是規(guī)劃是否成功的基本保證。如果所選擇的職業(yè)自己既感興趣又符合能力要求,但社會(huì)沒(méi)有需求或需求極少,未來(lái)就業(yè)機(jī)會(huì)渺茫,這樣的職業(yè)生涯規(guī)劃其起步就是失敗的。
四、善于從小事、從最具體的職業(yè)崗位做起善于從小事、從最具體的職業(yè)崗位做起,只要這種小事、具體事與自己的最終職業(yè)目標(biāo)一致,有利于個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都可以選擇確定為自己的最初職業(yè)崗位。人的職業(yè)生涯規(guī)劃就是這樣一件可以由若干件小事(行為)所組成的大事,立足于小事,才能成就大事。
怎樣做一個(gè)正確的職業(yè)規(guī)劃?
想做什么?
首先問(wèn)五個(gè)問(wèn)題:我要去哪里?我在哪里?我有什么?我的差距在哪里?我要怎么做?
以上五個(gè)問(wèn)題涵蓋了目標(biāo)、定位、條件、距離、計(jì)劃等諸多方面,只要在以上幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上加以細(xì)化和精心設(shè)計(jì),把自身因素和社會(huì)條件做到最大程度的契合,對(duì)實(shí)施過(guò)程加以控制,并能夠在現(xiàn)實(shí)生活中知曉趨利避害,使職業(yè)生涯規(guī)劃更具有實(shí)際意義。
做好職業(yè)定位
定位是自我定位和社會(huì)定位的統(tǒng)一,只有在了解自己和職業(yè)的基礎(chǔ)上才能夠給自己做準(zhǔn)確定位。
檢視個(gè)人特質(zhì):
(一)欲望(Desires)) (做事的能力)在此人生階段 ,你究竟要什么?
(二)能力(Ability) 你擅長(zhǎng)什么?(一般技術(shù)以及特別技術(shù))
(三)性格特質(zhì)(氣質(zhì)、性質(zhì)) (Temperament) (氣質(zhì)、性質(zhì))你是什么類型的人?在何種情況下有最佳表現(xiàn)?
(四)資產(chǎn)(Assets) (有形與無(wú)形)你有什么比別人占優(yōu)勢(shì)的地方?
每個(gè)人群都需要定位,其目的是保證自己持續(xù)地發(fā)展。但是各個(gè)群體定位的重點(diǎn)不同:定位重點(diǎn)在于澄清自己有什么。過(guò)高或者過(guò)低估價(jià)自己,過(guò)于看重自己的文憑,或者看重自己的成績(jī),有的過(guò)于低估自己身上的潛質(zhì),所以,既需要認(rèn)真地分析自己,又需要多了解社會(huì)需求,以求定位準(zhǔn)確。在大多數(shù)情況下,正確的思路是,做你應(yīng)該做的事,而不是做你喜歡做的事
找工作同做其它事情一樣,也有方法和技巧。很多人找不到工作并不是因?yàn)樗麄儧](méi)有做事的能力,而是因?yàn)樗麄冊(cè)谡夜ぷ鬟^(guò)程中沒(méi)有運(yùn)用正確的方法和一定的技巧。所謂技巧,主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容:
⑴了解自己,包括了解自己的知識(shí)、技能、性格、愛(ài)好以及身體狀況等。找工作之前,你必須先對(duì)自己有全面的認(rèn)識(shí),一定得知道自己能做那方面的工作,不適合做哪方面的工作。找工作不能眼高手低,明明自己沒(méi)有能力做的工作卻偏要做,那結(jié)果一定是被拒之門外的。
⑵了解你所選擇的職業(yè)和行業(yè)。了解職業(yè)崗位的工作內(nèi)容、工作性質(zhì)和對(duì)從業(yè)者素質(zhì)的要求??梢韵蛴H朋好友中做過(guò)相關(guān)工作的人了解有關(guān)情況,也可以向從事這方面工作的其他人請(qǐng)教,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,體會(huì)深刻,能給你提供具有指導(dǎo)意義的信息,他們工作過(guò)程中的失敗教訓(xùn),對(duì)你可以起到預(yù)防的作用,而他們的成功經(jīng)驗(yàn)又是你可以借鑒的。
⑶自我推薦。在了解自己和工作的基礎(chǔ)上,就開始求職了。求職就是尋找和得到工作的過(guò)程,通常包括獲得用人的信息、爭(zhēng)取面試、談話、簽約等環(huán)節(jié)。找工作就像推銷商品一樣,要讓顧客買你的產(chǎn)品,你必須告訴對(duì)方,你的商品質(zhì)量如何的高,價(jià)格怎樣公道,才能吸引人們來(lái)買這種商品。同樣,找工作時(shí)也要圍繞著“我真正有能力做好這份工作,而我提出的要求也是十分合理的”這樣一個(gè)中心來(lái)展開。一定要學(xué)會(huì)推銷自己,這樣別人才會(huì)認(rèn)可和錄用你。
技術(shù)類人員的職業(yè)發(fā)展的六大方向:
幾乎每個(gè)企業(yè)都需要技術(shù)員的支持,生產(chǎn)制造型企業(yè)需要現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制和工藝流程方面的技術(shù)人才;it等高科技行業(yè)需要大量軟件研發(fā)和設(shè)備維護(hù)的硬件工程師;房地產(chǎn)、建筑工程領(lǐng)域需要建筑設(shè)計(jì)師、土木工程師和施工技術(shù)人員。此外,不論是國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)還是外資公司,都需要大量的基礎(chǔ)技術(shù)工人。甚至很多在豪華寫字樓office內(nèi)工作的白領(lǐng),從事的工作都是和技術(shù)相關(guān)的。
不過(guò),一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是,大量的技術(shù)類人員對(duì)自己的職業(yè)定位和職業(yè)涯規(guī)劃顯得非常迷茫和困惑。中國(guó)有句古話:勞心者治人,勞力者治于人。與管理類崗位相比,技術(shù)人員往往被人看低一等,他們雖然從事著非常重要、繁瑣的技術(shù)性工作,但更多的是扮演著幕后英雄的角色。在社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)收入方面與分光無(wú)限的各級(jí)管理層普遍存在差距,這一現(xiàn)實(shí)造就了技術(shù)人員的巨大心理落差。第二個(gè)造成職業(yè)規(guī)劃困惑的因是部分技術(shù)性工作的局限性。拿it行業(yè)來(lái)說(shuō),由于技術(shù)和知識(shí)更新的速度太快,軟件開放人員普遍被認(rèn)為是吃“青春飯”的職位,誰(shuí)學(xué)習(xí)的更快、誰(shuí)的精力更旺盛、誰(shuí)更能熬夜,誰(shuí)就更有競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)檫@經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不再重要。如果超過(guò)35歲還從事軟件開發(fā)的話,將很難在本職崗位取得突破。
那么,對(duì)于技術(shù)類人員來(lái)說(shuō),難道他們的職業(yè)發(fā)展前景真的如此黯淡?事實(shí)當(dāng)然不會(huì)如此悲觀,做技術(shù)工作同樣有著非常廣闊的空間,當(dāng)然,關(guān)鍵一點(diǎn)你要令自己的視野更開闊些,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),技術(shù)人員的職業(yè)方向可以有以下幾個(gè)選擇:
方向一、成為項(xiàng)目經(jīng)理
對(duì)于很多從事技術(shù)方面工作的人員來(lái)說(shuō),發(fā)展成為項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)相當(dāng)好的工作。項(xiàng)目管理工作既要扎實(shí)的技術(shù)背景支持,又涉及多方面的管理工作,最適合那些技術(shù)出身但又不甘于只做技術(shù)工作的人員。成為項(xiàng)目經(jīng)理,一方面可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì),同時(shí)又可在團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)各方資源、內(nèi)外部溝通等工作中體驗(yàn)和發(fā)揮作為管理者的角色和作用,從而讓自身價(jià)值更為充分的實(shí)現(xiàn)和得到認(rèn)可。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才,也是今后很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的一個(gè)熱門職業(yè)方向。
方向二、成為行業(yè)資深專家
如果的確非常喜愛(ài)技術(shù)工作,而不擅長(zhǎng)和喜歡與人溝通,則可以完全專注于自身的領(lǐng)域,以發(fā)展成為行業(yè)資深專家為方向和目標(biāo),當(dāng)然,這一發(fā)展過(guò)程可能會(huì)比較漫長(zhǎng),任何一個(gè)領(lǐng)域的頂尖技術(shù)人才都需要長(zhǎng)期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的累積和個(gè)人孜孜不倦的投入。不過(guò)這類人才的一個(gè)優(yōu)勢(shì)是越老越吃香,當(dāng)別人隨著年齡的逐步增長(zhǎng)而開始擔(dān)心飯碗問(wèn)題時(shí),你則漸入佳境,開始進(jìn)入職業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。
方向三、成為研發(fā)經(jīng)理或技術(shù)總監(jiān)
事實(shí)上,在某些行業(yè)和企業(yè),技術(shù)研發(fā)人員的地位是非常高的。譬如在微軟、諾基亞、華為等it產(chǎn)業(yè),技術(shù)的支持和研發(fā)的速度,成為企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的最主要來(lái)源,在這些行業(yè),技術(shù)研發(fā)部門就是企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。在不少國(guó)企和政府部門,也非常重視科技和技術(shù)工作,例如,我所知道的廣州市市政園林局,就設(shè)有總工程師、副總工程師等技術(shù)職位,其中總工程師的職務(wù)級(jí)別相當(dāng)于副局級(jí),在這種氛圍影響下,技術(shù)崗位人才和行政領(lǐng)導(dǎo)同樣受人尊敬。所以,在一個(gè)尊重和重視技術(shù)工作的行業(yè)和企業(yè)中,發(fā)展成為研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)或總工程師都是一個(gè)很好的選擇。
方向四、做技術(shù)型銷售和服務(wù)
技術(shù)工作的領(lǐng)域其實(shí)非常廣泛,如果感覺(jué)純技術(shù)工作發(fā)展?jié)摿Σ淮?,可以考慮轉(zhuǎn)向做銷售或技術(shù)支持方面。華為、中興等通信技術(shù)公司的銷售人員,很少是不具有專業(yè)技術(shù)背景的;甲骨文等軟件巨頭的市場(chǎng)推廣,第一步常常是從銷售工程師拜訪客戶開始的。這類高價(jià)值、高科技的產(chǎn)品銷售推廣,非常需要具有豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的銷售人員。
技術(shù)人員轉(zhuǎn)向售后服務(wù),也是非常有前途的。我認(rèn)識(shí)的一個(gè)朋友,大學(xué)是施工機(jī)械專業(yè),畢業(yè)后一直在市政工程行業(yè)做非開挖頂管施工,在幾年的工作中積累了豐富的地下頂進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用和維修經(jīng)驗(yàn),一個(gè)合適的機(jī)會(huì)跳槽到著名的頂管設(shè)備生產(chǎn)商-德國(guó)海瑞克公司,成為其售后服務(wù)工程師,工作上得心應(yīng)手,收入也有了數(shù)倍的增長(zhǎng)。
方向五、轉(zhuǎn)向管理崗位
總有一些人,雖然是理工科出身、從事著技術(shù)崗位工作,但他們似乎天生就是具有管理天賦的人。這些人會(huì)在工作中逐步展現(xiàn)出管理潛質(zhì)和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力,他們往往更喜歡跟人打交道,更喜歡與外界溝通。在這種條件下,以技術(shù)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)和依托,適當(dāng)補(bǔ)充學(xué)習(xí)些管理方面的知識(shí),例如可以在職攻讀mba,假以時(shí)日,完全可以成長(zhǎng)為出色的職業(yè)經(jīng)理人。
方向六、高級(jí)技術(shù)操作人員
剛才所談的職業(yè)發(fā)展方向,適用群體多為高校理工專業(yè)出身的人士,但對(duì)于數(shù)量眾多的中等??茖W(xué)校、技校畢業(yè)的一線技術(shù)工人來(lái)說(shuō),成為行業(yè)技術(shù)專家或研發(fā)總監(jiān)的機(jī)會(huì)顯然非常微小。這一群體的職業(yè)人士,最佳的技術(shù)發(fā)展路線是立足本職崗位,成為高級(jí)操作型技術(shù)人員。
廣州市2006年出臺(tái)的各類崗位工資指導(dǎo)價(jià)格中,高級(jí)技師就業(yè)的工資比博士還要高出500元。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因很簡(jiǎn)單,從全國(guó)層面來(lái)說(shuō),產(chǎn)業(yè)工人數(shù)量雖然巨大,但高級(jí)技工的比例卻非常小,“高級(jí)技工”的缺乏已經(jīng)成為制約許多企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。但隨著政策環(huán)境、企業(yè)認(rèn)識(shí)角度和培育機(jī)制方面的不斷改善,這一現(xiàn)象將逐步得到改變,所以成為中高級(jí)技師將是一個(gè)非常有前途的職業(yè)發(fā)展方向。
最后,我再次拿it行業(yè)為例來(lái)具體談?wù)劶夹g(shù)人員的職業(yè)軌跡。
it(information technology)行業(yè)的分類相當(dāng)復(fù)雜,我這里僅僅分析最典型的三個(gè)部分:
第一部分是軟件開發(fā),通俗來(lái)說(shuō)就是編程。實(shí)際上我認(rèn)為真正的軟件開發(fā)人員和制鞋工廠中的工人處在一個(gè)地位,是企業(yè)產(chǎn)品的最終生產(chǎn)者(當(dāng)然這里沒(méi)有貶義)。
第二個(gè)部分是mis:management information service/system(管理信息系統(tǒng)),主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)it建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)、通訊、軟硬件支持、簡(jiǎn)單開發(fā)等職能,為公司其他部門提供it基礎(chǔ)服務(wù)。
第三部分是erp:enterprise resource planning(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)),主要涉及企業(yè)管理類軟件施、維護(hù)、管理。通過(guò)是引入信息化手段在企業(yè)現(xiàn)實(shí)的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源管理,協(xié)調(diào)企業(yè)各方面的生產(chǎn)運(yùn)作,它對(duì)業(yè)務(wù)的規(guī)范和企業(yè)的管理機(jī)制有很大的依賴。
讓我們來(lái)分別看看這三部分人員的職業(yè)發(fā)展空間:
1.開發(fā)人員
我的觀點(diǎn)是,在中小企業(yè)做純粹的軟件開發(fā)很可能走上一條不歸路,長(zhǎng)期從事開發(fā)的人一般處世能力不足,升任管理人員的機(jī)會(huì)不大。而還有一個(gè)更重要的問(wèn)題是中國(guó)目前開發(fā)行業(yè)的環(huán)境很不好,正如我之前談到的基本是在吃青春飯,30往后就很難做下去了。而在美國(guó)40歲的開發(fā)人員是正吃香的年齡。雖然可能業(yè)務(wù)越來(lái)越精,但可能會(huì)離it越來(lái)越遠(yuǎn),向純藍(lán)領(lǐng)工人發(fā)展。
如果真的要做開發(fā),應(yīng)該找一個(gè)更好的平臺(tái),最好是進(jìn)入跨國(guó)企業(yè)或國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)。如果數(shù)據(jù)方面的技術(shù)很強(qiáng),可以考慮轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)搜索方向;如果在電子和通信設(shè)備方面有優(yōu)勢(shì),可以從簡(jiǎn)單的程序開發(fā)轉(zhuǎn)向通信產(chǎn)品的開發(fā)。
1、商業(yè)銀行,包括四大銀行和股份制商行、城市商業(yè)銀行、外資銀行駐國(guó)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)。
2、證券公司。
3、信托投資公司、金融投資控股公司、投資咨詢顧問(wèn)公司、大型企業(yè)財(cái)務(wù)公司。
4、金融控股集團(tuán)、四大資產(chǎn)管理公司、金融租賃公司。
5、保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司。
6、中央銀行、銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)、證券業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)、保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì),這是金融業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。
7、國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等政策性銀行。
8、社?;鸸芾碇行幕蛏绫>郑ǔ楸kU(xiǎn)方向。
實(shí)現(xiàn)“個(gè)人經(jīng)營(yíng)”的成功。
身邊的朋友五個(gè)人里面總有那么兩三個(gè)在考慮換工作,而五個(gè)人全部都在時(shí)刻琢磨著目前的工作是否真正適合自己。但是,對(duì)于改變職業(yè)這個(gè)棘手的問(wèn)題,其實(shí)我們很多人并不具備系統(tǒng)化思考的能力。因此,我們需要一種簡(jiǎn)單有效的方式。一種能夠和現(xiàn)代工作環(huán)境及個(gè)人需求協(xié)調(diào)的方式來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
既然以一己之力難以改變整體大環(huán)境,那么就必須不斷評(píng)估及嘗試改變自己的“商業(yè)模式”,以全新的思考方式來(lái)指導(dǎo)規(guī)劃我們的人生?!吧虡I(yè)模式”……嗯,這個(gè)詞兒挺耳熟的,可它到底指的是什么呢?
用最簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)解釋,商業(yè)模式指的是一個(gè)組織在財(cái)務(wù)上維持自給自足的方式。事實(shí)上你完全可以把自己視為只有一個(gè)人參與經(jīng)營(yíng)的企業(yè),個(gè)人商業(yè)模式描述的便是你應(yīng)該通過(guò)哪種方式來(lái)調(diào)動(dòng)全部才智天賦,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展及職業(yè)發(fā)展的完美結(jié)合。
在畫布上盡情描繪自己
商業(yè)模式有九大組織模塊,用繪圖的方式來(lái)說(shuō)明,一個(gè)企業(yè)的所有運(yùn)行機(jī)制就一目了然了。那么運(yùn)用到分析個(gè)人職業(yè)方面,我們有必要首先把九大模塊換一個(gè)角度進(jìn)行重新解讀。
那么下面就請(qǐng)準(zhǔn)備好紙、筆和即時(shí)貼,我們馬上要學(xué)習(xí)的是如何創(chuàng)建你的個(gè)人商業(yè)模式。
請(qǐng)看下面的“商業(yè)個(gè)人模式畫布”,以“核心資源”為例,我們可以來(lái)看看每個(gè)模塊分析的全過(guò)程。
組織機(jī)構(gòu)可以匯集大量的人力、財(cái)力、實(shí)物和知識(shí)資產(chǎn),但是,作為個(gè)人我們掌握的資源往往非常有限,只能依靠自己的力量。你的個(gè)人核心資源主要有兩方面,一是“我是誰(shuí)”,具體來(lái)說(shuō)包括你的興趣、技能和個(gè)性;二是“我擁有什么”,具體來(lái)說(shuō)包括你的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、人際關(guān)系,以及其他有形和無(wú)形的資源或資產(chǎn)。
你的興趣是指那些能讓你感到興奮的事物,這一點(diǎn)或許是你最寶貴的資源,因?yàn)榕d趣是催生職業(yè)滿足感的動(dòng)力。你可以在表內(nèi)“核心資源”部分列出最感興趣的方面。
技能是你的第二大資源,它也包括兩方面:能力與技術(shù)。能力是指你與生俱來(lái)的天賦,即做起來(lái)比別人感到輕松的事情,如空間感知能力、人際溝通能力和機(jī)械應(yīng)用能力;與此相反,技術(shù)是指后天習(xí)得的能力,通過(guò)大量實(shí)踐和學(xué)習(xí)最終熟能生巧的能力,如護(hù)理、財(cái)務(wù)分析、建筑施工、計(jì)算機(jī)編程等方面的能力。
個(gè)性是體現(xiàn)你內(nèi)在個(gè)人特征的因素,也是屬于你的一項(xiàng)資源。你可以試著描述一下自己是什么樣的人,比方說(shuō)情商高、勤奮刻苦、性格開朗、遇事冷靜、鎮(zhèn)定自若、深思熟慮、精力充沛、關(guān)注細(xì)節(jié)等。
當(dāng)然,“我是誰(shuí)”這個(gè)命題包括的不只是興趣、技能和個(gè)性這三個(gè)方面,它還包括價(jià)值觀、智力水平、幽默感、教育程度、人生目的等諸多內(nèi)容。
基本上,“我擁有什么”這個(gè)概念包括有形和無(wú)形兩類資源。例如,如果你喜歡在網(wǎng)上結(jié)識(shí)朋友,可以在表內(nèi)寫下“人脈廣泛”。同樣,你還可以說(shuō)明自己行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、職業(yè)聲譽(yù)良好、在某個(gè)領(lǐng)域擔(dān)任過(guò)領(lǐng)導(dǎo)職位、出版過(guò)作品或擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。
最后,你可以列出有利于職業(yè)發(fā)展的個(gè)人有形資產(chǎn),如車輛、工具、服裝,以及可用于職業(yè)投資的存款或?qū)嵨镔Y產(chǎn)。
在下面的案例研究1中,安娜貝勒·斯林格倫德通過(guò)深度審視自己的核心資源,從被迫終止醫(yī)生生涯的低谷中漂亮地實(shí)現(xiàn)了反轉(zhuǎn)。
五步操作法重設(shè)個(gè)人商業(yè)模式
把九個(gè)模塊依次分析透徹之后,你需要問(wèn)問(wèn)自己:“我是誰(shuí)”,“我的人生目標(biāo)是什么”,給自己一個(gè)清晰而滿意的定位,然后做好調(diào)整自己的準(zhǔn)備,重新設(shè)計(jì)你的個(gè)人版商業(yè)模式。
這里有一個(gè)五步操作法,能指導(dǎo)你逐步完成新的畫布。
案例研究1
核心資源
關(guān)鍵詞:你就是自己的資源
個(gè)人信息:醫(yī)生
安娜貝勒·斯林格倫德是一位致力于兒科病治療和研究的醫(yī)生,她認(rèn)為受當(dāng)今社會(huì)的影響,很多年輕患者都認(rèn)為人生充滿了缺陷和危險(xiǎn)。為了改變這種觀念,安娜貝勒組織了自愿性質(zhì)的糖尿病兒童馬拉松接力賽,她把這次活動(dòng)命名為“兒童接力”。
就在比賽開幕前不久,意外突然發(fā)生了,安娜貝勒騎車時(shí)遇到了嚴(yán)重的事故。后來(lái),馬拉松活動(dòng)如期舉行并取得了成功,而且出人意料地吸引了來(lái)自企業(yè)、政府和媒體的廣泛關(guān)注,但安娜貝勒受傷后的身體讓她已經(jīng)無(wú)法再繼續(xù)從醫(yī)了,她的前途似乎一片黯淡。
沒(méi)想到的是,企業(yè)界和媒體對(duì)“兒童接力”活動(dòng)的興趣越來(lái)越濃厚。安娜貝勒回憶道:“當(dāng)時(shí)我沒(méi)意識(shí)到這是一個(gè)改變?nèi)松饬x的活動(dòng),我甚至想到過(guò)放棄,但最終還是被挽留了下來(lái)?!?/p>
后來(lái),在論壇成員馬利克·波斯特的幫助下安娜貝勒利用畫布分析法為“兒童接力”設(shè)計(jì)了非營(yíng)利組織商業(yè)模式。在審視核心資源時(shí),安娜貝勒好像突然發(fā)現(xiàn)了新大陸。她說(shuō):“我意識(shí)到應(yīng)當(dāng)把自己視為兒童接力最重要的資源之一,我可以通過(guò)付出獲得這個(gè)組織的回報(bào),以前我可從沒(méi)這么想過(guò)?!?/p>
如今,安娜貝勒已成為非營(yíng)利組織“糖尿病兒童接力基金會(huì)”的董事。
案例研究2
反向推理
關(guān)鍵詞:你就是自己的資源
個(gè)人信息:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
內(nèi)特是一位電子工程師,負(fù)責(zé)為某跨國(guó)GPS軟件開發(fā)公司設(shè)計(jì)管理軟件。他對(duì)這份工作感到很失望,但又不知道是哪里出了問(wèn)題,于是向商業(yè)培訓(xùn)師布魯斯·黑曾尋求幫助。布魯斯建議內(nèi)特試試“反向推理”,先想象一下自己理想中的工作,然后反思現(xiàn)在應(yīng)該怎樣做才能將其實(shí)現(xiàn)。
在具體操作中,布魯斯讓內(nèi)特編寫四個(gè)短篇電影場(chǎng)景,每個(gè)場(chǎng)景中內(nèi)特都要和兩位專業(yè)人士從事一項(xiàng)他感到滿意的工作,即內(nèi)特理想中的工作。
這些場(chǎng)景揭示的謎底是:內(nèi)特把自己塑造成一位領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)組織者。更重要的是,每個(gè)場(chǎng)景都突出了這樣一點(diǎn)——內(nèi)特對(duì)自己團(tuán)隊(duì)建設(shè)角色的強(qiáng)調(diào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他在行業(yè)部門內(nèi)擔(dān)任的具體職務(wù)。
通過(guò)這種方法,布魯斯和內(nèi)特一起“解構(gòu)”了內(nèi)特當(dāng)前和過(guò)去的工作經(jīng)歷。他們得出的結(jié)論和內(nèi)特在電影場(chǎng)景中所表達(dá)的主題完全吻合,內(nèi)特真正喜歡從事的是組織和管理團(tuán)隊(duì)。他喜歡領(lǐng)導(dǎo)下屬,幫助他們從不同的角度思考工作,消除他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中遇到的障礙。
內(nèi)特的反向推理過(guò)程:
1 描述經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)崗位等理想模式
2 描述當(dāng)前作為技術(shù)經(jīng)理的工作模式
3 重新構(gòu)思個(gè)人故事
4 對(duì)于在開發(fā)經(jīng)理人方面具備國(guó)際領(lǐng)先管理技能和聲望的客戶,確定其需求。
5 尋找此類客戶
就在完成反向推理一個(gè)月后,內(nèi)特加入了通用電氣,一家以杰出管理和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)聞名世界的國(guó)際企業(yè),
1 按照對(duì)自己的最新了解設(shè)計(jì)個(gè)人商業(yè)模式
你已經(jīng)可以更清楚地回答“我是誰(shuí)”、“怎樣幫助他人”以及“我能幫助誰(shuí)”等問(wèn)題了,所以現(xiàn)在可以重新做一張新畫布。
2 指出你的軟肋
你對(duì)自己的工作生活哪一點(diǎn)不滿意?在畫布中圈出感到不滿意的模塊。比方說(shuō),如果你想掙更多的錢,在畫布中圈出“收入來(lái)源”模塊;如果你不喜歡銷售但又不得不做,在畫布中圈出“關(guān)鍵業(yè)務(wù)”模塊以及其中的“銷售”項(xiàng)目。
3 詢問(wèn)診斷性問(wèn)題
通過(guò)對(duì)自己發(fā)問(wèn)“你的某項(xiàng)重要技能是否應(yīng)用不足或者未能應(yīng)用?”“你最重要的客戶是誰(shuí)?”“你能通過(guò)不同的渠道提供價(jià)值服務(wù)嗎?”等等針對(duì)性問(wèn)題,找到相應(yīng)的解決方案。并從中發(fā)現(xiàn)潛在的機(jī)會(huì)。
4 修改模塊并評(píng)估結(jié)果
根據(jù)自己對(duì)上述診斷問(wèn)題的回答,在九個(gè)相應(yīng)模塊里列出要修改的內(nèi)容,例如,如果你想少做些銷售工作,在“我要做什么”一行的“下降”部分寫上“銷售”。
5 重設(shè)商業(yè)模式
修改完存在問(wèn)題的模塊之后,現(xiàn)在你可以重新繪制畫布了。之所以要繪制畫布以后再?gòu)念^修改,這樣做并不是瞎折騰一你能從嘗試不同的工作方式中最終確定最適合你的那一個(gè)。
用反向推理重建商業(yè)模式
在模塊重建過(guò)程中,有一種很有效的方法叫做“反向推理”。指的是先構(gòu)思理想未來(lái),然后反思當(dāng)下,看要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)需要做哪些重要工作。
以案例2為例,你會(huì)發(fā)現(xiàn)反向推理的步驟:
·設(shè)想并繪制理想的個(gè)人商業(yè)模式
·繪制當(dāng)前職業(yè)的商業(yè)模式畫布
·分析當(dāng)前模式和理想模式之間的差距
職業(yè)生涯的第一步
―價(jià)值定位
說(shuō)到人生價(jià)值,最近手機(jī)微信有個(gè)一段子說(shuō)得很形象:大意是說(shuō),整個(gè)一部《西游記》,其實(shí)是對(duì)亞伯拉罕?馬斯洛“五層次需求論”的演繹,按照由低層次到高層次排列,豬八戒、沙僧、白龍、唐僧所扮演的分別是生理需求、安全需求、歸屬感和尊重需求,而孫悟空的需求則處于最高層,即實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。不同的價(jià)值觀,決定不同的行動(dòng)目的,從而有不同的行為表現(xiàn):豬八戒偷懶貪吃、沙僧平順撮合、白龍默默無(wú)聞、唐僧哭哭啼啼,而孫悟空則一路拼命向前,保護(hù)唐僧降妖伏魔,歷經(jīng)九九八十一難,最后取回真經(jīng)修成正果,被封為斗戰(zhàn)勝佛,成就了他價(jià)值實(shí)現(xiàn)的人生大夢(mèng)。
馬斯洛是美國(guó)著名的社會(huì)心理學(xué)家,他在其心理學(xué)理論中指出,人通過(guò)“自我實(shí)現(xiàn)”,滿足多層次的需要,達(dá)到“高峰體驗(yàn)”,重新找回被技術(shù)排斥的人的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)完美人格。他認(rèn)為人作為一個(gè)有機(jī)整體,具有多種動(dòng)機(jī)和需要,包括生理需要、安全需要、歸屬與愛(ài)的需要、自尊需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。其中自我實(shí)現(xiàn)的需要是超越性的。所謂高峰體驗(yàn),是審美活動(dòng)的最高境界,是完美人格的典型狀態(tài)、最佳狀態(tài)。按照上述原理,我們每一個(gè)人在求得安全、溫飽之后,最大渴望是被人認(rèn)同,被人尊重,實(shí)現(xiàn)自我理想。這應(yīng)該成為企業(yè)HR及員工進(jìn)行自我職業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想。
人生從職業(yè)規(guī)劃開始,而職業(yè)規(guī)劃則從抉擇人生價(jià)值開始。第一步的準(zhǔn)確性會(huì)決定著每一步的準(zhǔn)確度,人生第一桶金不是房子、票子,而是價(jià)值定位,要確定個(gè)人志向,志不立則人生無(wú)可成之事。這里有三個(gè)要素值得做深度探究:即我的人生價(jià)值是什么?我的人生價(jià)值在哪里?我的人生價(jià)值咋實(shí)現(xiàn)?
實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,就是得到自我滿足感的過(guò)程。人活在世界上總得找到自己的歸宿,找到屬于自己的位置,并朝這個(gè)方向去努力打拼,人生才會(huì)有意義。同時(shí),人是社會(huì)的組成元素,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值既是個(gè)人發(fā)展自然屬性的要求,又是社會(huì)發(fā)展對(duì)人的社會(huì)屬性的需要。只有每個(gè)人在社會(huì)中更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,才能促進(jìn)社會(huì)的全面進(jìn)步。就像古羅馬政治家、哲學(xué)家塞涅卡所說(shuō),“內(nèi)容充實(shí)的生命就是長(zhǎng)久的生命,我們要以此而不是以時(shí)間來(lái)衡量生命”,這位世界三大斯多亞思想家中影響最大的思想大師認(rèn)為:人應(yīng)以事業(yè)而不應(yīng)以壽數(shù)來(lái)衡量一生。這無(wú)疑是價(jià)值含量最高的人生之路。
職業(yè)生涯規(guī)劃要?jiǎng)討B(tài)管理
―價(jià)值調(diào)整
職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)周而復(fù)始的連續(xù)過(guò)程,要在不斷調(diào)整自己的過(guò)程中提升自身能力,增大自我價(jià)值。如果說(shuō)職業(yè)規(guī)劃是人生必修課,那么有三堂重要的“啟蒙課”須在做出行動(dòng)之前完成:昨天的我,是什么?今天的我,應(yīng)是什么?明天的我,會(huì)是什么?
完成“自省三問(wèn)”,客觀的對(duì)自己進(jìn)行分析,正確感受、評(píng)估自己,“穿越”了自我,并且沒(méi)有被身邊雜亂無(wú)章的物質(zhì)條件、社會(huì)評(píng)價(jià)和同類攀比等多種因素影響自己的判斷,才能選擇合適的位置,努力成為本行業(yè)的佼佼者。這是實(shí)現(xiàn)自我成功的必備條件,我們把這叫做“量身定制”。
走適合自己的路是職業(yè)規(guī)劃之“道”。在職業(yè)生涯范疇,人生存在“三期三夢(mèng)”,即職業(yè)生涯的試水期、放水期、維穩(wěn)期三個(gè)階段,與之對(duì)應(yīng)的是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的青年夢(mèng)、成才夢(mèng)、報(bào)國(guó)夢(mèng)。對(duì)應(yīng)“三期三夢(mèng)”,人的一生目標(biāo)可以按照短期、中期、長(zhǎng)期三種方案進(jìn)行設(shè)計(jì),職業(yè)規(guī)劃的“短、中、長(zhǎng)”三個(gè)階段其特征相對(duì)明顯,所以在不同發(fā)展階段,要對(duì)自我價(jià)值做出相應(yīng)的調(diào)整和完善,這樣才能讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
所謂“試水期”實(shí)際是初入職場(chǎng)學(xué)習(xí)階段,需要不斷探索嘗試,逐步練就職場(chǎng)基本功。雖然是起步,但作為職業(yè)規(guī)劃萬(wàn)萬(wàn)“不能摸石頭過(guò)河”,要以“終”為“始”來(lái)策劃,順勢(shì)而為,乘勢(shì)而上,放飛青想。需要注意的是在這一時(shí)期,生存會(huì)是第一選項(xiàng),人生往往因?yàn)椤拔宥访住倍蹟嗔饲啻撼岚?。到了“放水期”,已?jīng)擁有了較為適合于自己的工作,人生航船已經(jīng)進(jìn)入航道,心態(tài)初步安定于一個(gè)職位(工位)。但不容忽視的是,人之常見的“厭倦”“失落”“焦慮”等人生煩惱也恰恰出現(xiàn)在這一時(shí)期,甚至出現(xiàn)跳槽、變異等,會(huì)一夜之間冒出許多價(jià)值觀。這么多價(jià)值觀如果期望全部實(shí)現(xiàn)是不現(xiàn)實(shí)的。但不論出現(xiàn)何種“蛻變、突變、褪變”,我們的核心價(jià)值理念要堅(jiān)持和堅(jiān)守,人生大目標(biāo)要堅(jiān)定不移。另外,人生其實(shí)有許多回旋余地,職場(chǎng)之內(nèi)實(shí)現(xiàn)不了的,有時(shí)會(huì)在職業(yè)之外圓夢(mèng),不拘一格,但求有效,這要看對(duì)機(jī)遇的掌控能力如何。所謂“維穩(wěn)期”,是指本階段一般職位已經(jīng)非常穩(wěn)固,已經(jīng)具備了相當(dāng)深厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),完全不存在生存期的問(wèn)題,這一階段容易出現(xiàn)“小富即安、滿于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取”等停滯狀態(tài),工作熱情、激情明顯弱化。事實(shí)上也的確存在知識(shí)更新變慢、上升空間變窄、價(jià)值取向扭曲現(xiàn)象。高爾基說(shuō):生活的價(jià)值在于創(chuàng)造。追求無(wú)止境,處在事業(yè)高峰的這一階段,其道德水準(zhǔn)、創(chuàng)造力、自覺(jué)性、問(wèn)題解決能力、公正度和接受現(xiàn)實(shí)能力都處于旺季,最容易丟失的是核心價(jià)值理念,丟了價(jià)值追求則人生意義就什么都沒(méi)有了。
職業(yè)生涯規(guī)劃的誤區(qū)
―價(jià)值堅(jiān)守
楊慶森認(rèn)為,職業(yè)規(guī)劃要切合實(shí)際,循序漸進(jìn),經(jīng)驗(yàn)是相對(duì)的,思路決定出路。尤其對(duì)存在于職業(yè)規(guī)劃中的一些誤區(qū),要依靠?jī)r(jià)值的堅(jiān)守、信念的堅(jiān)持來(lái)進(jìn)行航線校正,確保不讓這誤區(qū)阻礙職場(chǎng)發(fā)展。
一忌職業(yè)規(guī)劃的盲目性。憑空想象,盲目設(shè)計(jì),缺少根據(jù),不僅會(huì)讓自己在求職路上多走彎路、浪費(fèi)時(shí)光,喪失了大量機(jī)會(huì),最終陷入求職困境,更重要的是會(huì)造成自信心遭受重創(chuàng),嚴(yán)重時(shí)會(huì)帶來(lái)終生打擊。究其原因,主要還是志向未立、價(jià)值取向未定就匆匆上馬,勢(shì)必到處碰壁敗下陣來(lái)。
二忌依賴甚至迷信網(wǎng)上測(cè)評(píng)。網(wǎng)上流傳的各色“科學(xué)”測(cè)評(píng)軟件,其測(cè)評(píng)結(jié)果只能作為自我診斷的輔助工具,萬(wàn)萬(wàn)不能“全信”為真。因?yàn)檫x擇行業(yè)和職業(yè)定位所依據(jù)的是綜合評(píng)估各方面要素,才能夠最終作出決策。
三忌套用成功人士的發(fā)展軌跡。每個(gè)人學(xué)識(shí)、閱歷、精力都是有其特殊性的,尤其在職業(yè)發(fā)展上,個(gè)人的價(jià)值觀、性格特質(zhì)都各有千秋,無(wú)法復(fù)制。所以說(shuō)要獲得屬于自己的成功,需要充分了解自身的優(yōu)勢(shì),發(fā)展模式可以“生搬”,但“硬套”并不會(huì)成功。
但不是每個(gè)人都清楚地知道如何去規(guī)劃自己的人生,以我自己的經(jīng)驗(yàn),要做好職業(yè)規(guī)劃,需要把握以下幾方面因素:
第一,理清目前現(xiàn)狀問(wèn)題
1、收入問(wèn)題:目前的薪資是多少?有外快嗎?未來(lái)想到達(dá)一個(gè)什么目標(biāo)?比如五年后,你要到達(dá)什么目標(biāo)?未來(lái)一年的儲(chǔ)蓄、不動(dòng)產(chǎn)、有價(jià)證券等要達(dá)到什么目標(biāo)?五年呢?按照目前工作情況發(fā)展是否能實(shí)現(xiàn)?
2、職位發(fā)展:現(xiàn)在的職位是什么?自己是否喜歡?能否勝任?還有升遷的機(jī)會(huì)嗎?公司內(nèi)外部的人際關(guān)系如何?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的評(píng)價(jià)如何?自己期望的職位目標(biāo)是什么?五年后呢?未來(lái)想實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)?
3、生活問(wèn)題:對(duì)自己目前的生活質(zhì)量是否滿意?未來(lái)一年有什么休閑計(jì)劃?比如旅游問(wèn)題?想去哪里?未來(lái)五年都想去哪里呢?明年將要實(shí)施的是先去哪里?自己是否有所準(zhǔn)備或現(xiàn)有資源是否允許?結(jié)婚問(wèn)題呢?生子問(wèn)題呢?
在理清這些問(wèn)題后,從收入、職位發(fā)展和生活問(wèn)題三個(gè)維度,都畫出自己的現(xiàn)狀及目標(biāo)圖,然后逐一分析,定立目標(biāo),分為一年目標(biāo)和五年目標(biāo),一年目標(biāo)是短期目標(biāo),五年是長(zhǎng)期目標(biāo)。
第二, 確定下步投入問(wèn)題
定完目標(biāo)后,下一步就是制定自己的投入問(wèn)題,主要也分三個(gè)方面。
1、人際關(guān)系投入。
家族關(guān)系、姻親關(guān)系、同事關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、社會(huì)關(guān)系,每方面都有哪些潛在資源?如何交往深入挖掘?不同圈子不同方向,這些關(guān)系,只有大家相處得如兄弟姐妹一樣,才能充分地調(diào)動(dòng)利用。臨時(shí)抱佛腳一般都不靈的,有事了才想起別人也是很招人煩的。所以,平時(shí)的人際投入是非常必要的,這種投入不但會(huì)讓你們的感情持續(xù)升級(jí),而且他們的建議和幫助會(huì)讓你始終受益。
2、知識(shí)提升投入
知識(shí)提升投入包括閱讀與自我充電投入。但知識(shí)提升投入不是盲目的,手段都是為目標(biāo)服務(wù)的,知識(shí)也是如此,不是你學(xué)的越多,看的書越多,拿的證越多,就越好。根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃,需要什么硬件條件,就去準(zhǔn)備。做管理,需要MBA,就MBA一下,做技術(shù),需要注冊(cè)工程師,就去準(zhǔn)備考取,做會(huì)計(jì)需要注冊(cè)會(huì)計(jì)師,就去努力,而不要見個(gè)證就想去試試,時(shí)間是有限的,有的放矢的精力聚焦才是最有價(jià)值的。
同時(shí),知識(shí)投入也包括研究學(xué)習(xí)企業(yè)狀況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展?fàn)顩r。只有深入了解了自己所在行業(yè)的發(fā)展情況和未來(lái)趨勢(shì),才能更準(zhǔn)確地為自己做好職業(yè)規(guī)劃和定位發(fā)展。
第三,實(shí)施實(shí)踐思路問(wèn)題
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,理清思路,做好規(guī)劃,剩下的就是實(shí)施問(wèn)題。很多人經(jīng)常分不清楚戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期實(shí)施目標(biāo),在實(shí)施過(guò)程中很容易迷茫。
假如你都不知道自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向是什么,卻整天討論抱怨公司待遇低,壓力大,不公平,其他同職同事比你掙的多的問(wèn)題,如此下去,你必定會(huì)迷茫,甚至是會(huì)迷路的。
當(dāng)然,也有人比較迷茫自己目前該具體做些什么,才能保證自己的工作積累始終處于正向積累,離目標(biāo)越來(lái)越近。其實(shí)這個(gè)問(wèn)題我們經(jīng)常遇到,特別在對(duì)目前工作沒(méi)有太多興趣而又不知道下一個(gè)選擇該如何做的時(shí)候。我覺(jué)得可以反推,首先你要明白的是:五年后你期望自己做什么?
比如說(shuō)在職位發(fā)展維度上,目前只是個(gè)銷售代表,五年后希望做一個(gè)公司的老總,那么第四年,你就必須是個(gè)副總,才有可能。而第三年,你必須是個(gè)總監(jiān)才有可能,第二年,你至少需要是個(gè)主管,下一步才有可能。那么第一年,你必須積累一個(gè)做主管的能力與實(shí)力,同時(shí)再去尋找能成為主管的機(jī)會(huì)。以此倒推,你就明白了你明年的要實(shí)施的短期目標(biāo)是什么。
尊敬的各位評(píng)委、老師、同學(xué),大家上午好。我是五號(hào)選手,來(lái)自水產(chǎn)學(xué)院的譚庭有。很榮幸有機(jī)會(huì)站在這里與大家分享我的作品--《立足現(xiàn)在,胸懷未來(lái)!》。同時(shí)也盛邀您與我一同見證這條綠色的尋夢(mèng)之旅。
1、青春是人生最美好的年華,對(duì)于我而言,21歲的韻華,不僅僅意味著年輕,更多的意味著發(fā)展,意味著不可估量的潛能還有無(wú)法預(yù)計(jì)的未來(lái)!但我一直堅(jiān)信,只要肯努力,沒(méi)有什么不可以。屏幕所示就是我在過(guò)去的兩年大學(xué)生活里所參加的組織活動(dòng)以及取得的一些獎(jiǎng)項(xiàng)。積極邪惡校園活動(dòng)及多次的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查為我選擇環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師這一職業(yè)打下了初步的基礎(chǔ)。
2、常言道:“今天的好計(jì)劃,勝過(guò)明天的完美計(jì)劃!”要想取得成功,首先就要有一個(gè)明確的行走路徑。屏幕所示便是我職業(yè)規(guī)劃的三大設(shè)計(jì)板塊。首先邀請(qǐng)您走進(jìn)自我探索部分。
3、所謂知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。一個(gè)人只有對(duì)自己有全面的了解才能對(duì)未來(lái)設(shè)計(jì)合理的規(guī)劃。通過(guò)一系列的測(cè)評(píng)顯示我的職業(yè)興趣偏向研究型,適合于邏輯性強(qiáng)的研究性工作。
4、職業(yè)能力與我的職業(yè)興趣相符且普片偏高,數(shù)理能力,推理能力和人文素質(zhì)都比較高分,同時(shí)擅長(zhǎng)于目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)合作。
5、而對(duì)于價(jià)值的取向,我更注重于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,竭盡全力渴望施展才能,通過(guò)自我實(shí)現(xiàn)幫助他人回饋社會(huì)。
6、概念主義的個(gè)人特質(zhì),追求完美,邏輯性強(qiáng)有判斷力。
7、以上顯示我的種種特征均與環(huán)評(píng)職業(yè)要求相吻合。
8、然而當(dāng)局者迷旁觀者清,縱使測(cè)評(píng)再客觀科學(xué)也與現(xiàn)實(shí)存在一定差距,為了尋求更貼近生活的評(píng)價(jià),我有走訪了周圍的親朋了解他人眼中的我。
9、結(jié)合旁人對(duì)我的評(píng)價(jià)及櫥窗分析法,我對(duì)自己有了更全面的了解,總結(jié)我認(rèn)真謹(jǐn)慎,待人真誠(chéng),勤奮上進(jìn)。但有時(shí)又過(guò)分注重原則偏向固執(zhí),處事欠缺圓滑,這些又是我日后需要改善的。
10、經(jīng)過(guò)一系列的探索分析,我已明確我所喜歡的,我能做的,我所看重的,我適合做的。進(jìn)一步確定我的目標(biāo)--環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師。
11、然而說(shuō)了設(shè)么久,到底什么是環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師呢?顧名思義,他是指取得《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響工程師資格證書》后并經(jīng)登記后從事環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作的專業(yè)技術(shù)人員。
12、是指對(duì)規(guī)劃和建設(shè)項(xiàng)目事實(shí)后可能造成的環(huán)境影響進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)和評(píng)估,提出預(yù)防或者減輕不良環(huán)境影響的對(duì)策和措施,進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)的工作。
建設(shè)項(xiàng)目事實(shí)后可能造成的環(huán)境影響進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)和評(píng)估,提出預(yù)防或者減輕不良環(huán)境影響的對(duì)策和措施,進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)的工作。13、生活在共同的地球上,由于收到認(rèn)識(shí)能力和知識(shí)水平的限制,以及隨著生產(chǎn)物質(zhì)財(cái)富和改造能力的提高,我們?nèi)祟悓?duì)自身所賴以生存的環(huán)境破壞也越來(lái)越大。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作已作為我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,保護(hù)環(huán)境,走可持續(xù)發(fā)展之路已迫不及待。
14、然而要?jiǎng)偃芜@一職業(yè)需要從業(yè)人員要有廣闊的知識(shí)面和扎實(shí)的科研基礎(chǔ),我作為一名海洋科學(xué)專業(yè)的學(xué)生,轉(zhuǎn)向資源與環(huán)境監(jiān)測(cè)方向僅一年多的時(shí)間,各項(xiàng)能力都還沒(méi)達(dá)到要求,我該如何與人競(jìng)爭(zhēng)呢?
15、基于大環(huán)境下的考慮,我又進(jìn)行了職業(yè)勝任力測(cè)評(píng),分析發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段我的各項(xiàng)能力都不高。但8分的職業(yè)適合度給了我選擇這一職業(yè)的肯定與鼓勵(lì)。相信在日后只要有針對(duì)性的加強(qiáng)各方面能力,要想成功也是有可能的。
16、明確了自身能力后,知道環(huán)境對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)也至關(guān)重要,所以我又對(duì)自身的家庭、學(xué)校、社會(huì)以及目標(biāo)地域進(jìn)行了全方位的環(huán)境分析。
17、結(jié)合自身能力與目標(biāo)職業(yè)和外部環(huán)境的分析,我撰寫了一份SWOT分析表。發(fā)現(xiàn)能力的差距是我現(xiàn)階段的最大劣勢(shì),而面臨的威脅正是逐年上升的考研熱。但我相信只要不斷努力定能把鴻溝填平并跨越前進(jìn)。
18、有了明確的目標(biāo)后便進(jìn)入第三部分--我的生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)。掂量各方面情況,我給自己選擇了一條職業(yè)生涯航線。
19、金字塔的高度取決于他堅(jiān)實(shí)的基底,要想達(dá)到自己人生的高度,就必須從基層做起,擺正方向。成功就是設(shè)定目標(biāo)并突破目標(biāo)。為此,我對(duì)自己目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)分成三個(gè)階段。
20、如果一切順利的話,我將行走在屏幕所示的環(huán)評(píng)大道上。
21、為了達(dá)到以上目標(biāo),我對(duì)自己在未來(lái)的十多年里編寫了預(yù)計(jì)中的行走計(jì)劃。在剩下的大學(xué)兩年里,目標(biāo)是考取環(huán)境科學(xué)碩士學(xué)位,為此,我必須加強(qiáng)專業(yè)課的學(xué)習(xí),為備考做好充分的準(zhǔn)備。同時(shí)利用課余多做實(shí)驗(yàn)和參與社會(huì)的實(shí)習(xí),增加自身競(jìng)爭(zhēng)的籌碼。
22、中期計(jì)劃是向環(huán)評(píng)工程師邁進(jìn)的關(guān)鍵年頭。在剛步入此行業(yè),我會(huì)從地做起,把握好每一個(gè)發(fā)展提升的機(jī)會(huì)。因?yàn)樯钪挥性谧陨砟芰Φ玫揭欢隙ǖ那疤嵯虏拍芙o他人給社會(huì)一個(gè)安全、科學(xué)的保障。
23、步入中年,我也順利成為一名資深的環(huán)保專家,此時(shí)我會(huì)投身社會(huì)環(huán)保公益事業(yè)回饋社會(huì)。并回到我的家鄉(xiāng)江門,創(chuàng)建我的個(gè)人事業(yè),為家鄉(xiāng)的環(huán)保建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份力量!
房地產(chǎn)行業(yè),是我長(zhǎng)期以來(lái)鐘情的方向。希望從法務(wù)崗位做起,盡快熟悉公司法務(wù)常見的工作內(nèi)容,對(duì)審理合同和相關(guān)法律文件所需的法律知識(shí)做到盡可能完善,另外對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)所能涉及到的全流程法律問(wèn)題,有時(shí)間需要去拓展知識(shí)邊界。希望能夠在5年內(nèi)做到團(tuán)隊(duì)主管或者部門主管的位置,中長(zhǎng)期有希望擔(dān)任集團(tuán)區(qū)域或者某個(gè)板塊的負(fù)責(zé)人。
五年后希望自己依然在廣東區(qū)域,能夠做到區(qū)域負(fù)責(zé)人,管理者區(qū)域的業(yè)務(wù)狀況。困難肯定是一直存在的,最重要的應(yīng)該是業(yè)績(jī)壓力,還有管理壓力。這個(gè)需要慢慢積累經(jīng)驗(yàn),向有經(jīng)驗(yàn)的前輩去請(qǐng)教,也需要在這個(gè)行業(yè)磨練多年。任何人的職業(yè)生涯都不會(huì)是一帆風(fēng)順的,總會(huì)有波折起伏,前路總可能有暗礁或淺灘出現(xiàn)。成熟的人,是善于面對(duì)和處理人生無(wú)常的人,換個(gè)角度而言,也正是因?yàn)橛辛诉@些無(wú)常,職業(yè)生涯才有了更廣闊的空間。
對(duì)于法律工作者而言,為企業(yè)提供法律服務(wù),訴訟只是途徑之一。但是,很多時(shí)候訴訟的成本太高,包括財(cái)力、時(shí)間、精力等方面的投入,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān),所以為了使企業(yè)的合法權(quán)益實(shí)現(xiàn)最大化,很多情形下,訴訟不是最佳選擇,達(dá)成和解也許會(huì)更接近這個(gè)目標(biāo)。
2.0當(dāng)然是對(duì)應(yīng)于1.0而言的。差不多一年前,瑞士的亞歷山大·奧斯特瓦德和比利時(shí)的伊夫·皮尼厄合作寫出了《商業(yè)模式新生代》。該書自一問(wèn)世,便吹來(lái)一股清新、鮮活之風(fēng)。就拿開本來(lái)說(shuō),寬大于長(zhǎng),17.75印張,使得它更像是一本工作手冊(cè)或產(chǎn)品說(shuō)明,而非傳統(tǒng)意義上的書。隨便翻開幾頁(yè),除了色彩鮮艷、字體跳躍外,最大特色就是視覺(jué)化呈現(xiàn)。對(duì)此該書有個(gè)專用概念——畫布(canvas)。
誠(chéng)如該書所寫,了解企業(yè)運(yùn)行機(jī)制并非易事,大型或復(fù)雜的組織機(jī)構(gòu)涉及部門甚多,難以全面把握,圖形化說(shuō)明更為直觀;圖片說(shuō)明還可以彰顯難言之隱,幫助我們更有效地思考和溝通問(wèn)題。換句話說(shuō),商業(yè)模式畫布可提供可視化素描,大大簡(jiǎn)化了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的復(fù)雜性。
按照書中的說(shuō)法,“畫布不但能描述企業(yè)的商業(yè)模式,它也能描述個(gè)人的商業(yè)模式。當(dāng)然這兩者之間還是略微有些區(qū)別的?!痹趥€(gè)人商業(yè)模式中,核心資源就是你自己,它包括你的興趣、技能、個(gè)性以及你掌握的資源;在組織結(jié)構(gòu)中,核心資源的范圍通常更為廣泛,如包括其他員工。此外個(gè)人商業(yè)模式要考慮無(wú)法量化的“軟”成本(如工作壓力)和“軟”收益(滿足感);組織機(jī)構(gòu)商業(yè)模式通常只考慮貨幣化的成本和收益。
從“我是誰(shuí)”到“我要付出什么”,書內(nèi)的若干追問(wèn)與彼得·德魯克的“經(jīng)典五問(wèn)”有異曲同工之妙。后者曾提問(wèn):1、我是誰(shuí)?什么是我的優(yōu)勢(shì)?我的價(jià)值觀是什么?2、我在哪里工作?我屬于誰(shuí)?是決策者?參與者還是執(zhí)行者?3、我應(yīng)做什么?我如何工作?會(huì)有什么貢獻(xiàn)?4、我在人際關(guān)系上承擔(dān)什么責(zé)任?5、我后半生的目標(biāo)和計(jì)劃是什么?如果沒(méi)有讀過(guò)德魯克的《卓有成效的管理者》或《管理的實(shí)踐》,那么這本《商業(yè)模式新生代(個(gè)人篇)》無(wú)疑給了你一個(gè)提綱挈領(lǐng)的自我管理方法(體系),重要的是,它定位工具、面向現(xiàn)實(shí)、注重實(shí)踐,是一部絕佳的行動(dòng)指南。
《源創(chuàng)新》
作者:謝德蓀
出版社:五洲傳播出版社定價(jià):43.80元
推薦理由:《源創(chuàng)新》是斯坦福大學(xué)教授、企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型策劃大師謝德蓀(Edison Tse) 的關(guān)于中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新和中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的理論新著。作者專業(yè)理論深厚,曾親身經(jīng)歷硅谷創(chuàng)業(yè),自2003年以來(lái),他在中國(guó)講學(xué)、考察發(fā)覺(jué)中國(guó)企業(yè)正面臨著尷尬處境,于是潛心收集案例,做了大量的研究。最終由對(duì)國(guó)內(nèi)外案例的海量分析,找到了適用于轉(zhuǎn)型期中國(guó)企業(yè)的、切中時(shí)弊的破解之道——“源創(chuàng)新”。“源創(chuàng)新”即從源頭上創(chuàng)新,相對(duì)于科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新等常見概念,它代表的是一種極具顛覆性的新思維。它針對(duì)波特價(jià)值鏈理論的局限性做出突圍,從根源上糾正了工業(yè)革命的舊思維,提倡以“源創(chuàng)新”建立適應(yīng)于信息時(shí)代的“兩面市場(chǎng)”生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)從以“產(chǎn)品”為中心到以“客戶”為中心的轉(zhuǎn)變,為多方客戶提供新價(jià)值。
《創(chuàng)業(yè)兵團(tuán)》
作者:儲(chǔ)盈
二、自我盤點(diǎn)本人性格內(nèi)外兼之,業(yè)余時(shí)間愛(ài)交友、聽音樂(lè)、外出散步、聊天,還有上網(wǎng)。喜歡看小說(shuō)、散文,平時(shí)與人相處較好,親人、朋友、教師關(guān)愛(ài),喜歡創(chuàng)新,動(dòng)手能力較強(qiáng)做事認(rèn)真、投入,但缺乏毅力、恒心,學(xué)習(xí)是“三天打漁,兩天曬網(wǎng)”,以致一直不能成為尖子生,有時(shí)多愁善感,沒(méi)有成大器的氣質(zhì)和個(gè)性。不敢去嘗試一些新事物;對(duì)失敗和沒(méi)有把握的事感到緊張和壓力;對(duì)于別人對(duì)自己的評(píng)議蠻在乎;,在公眾場(chǎng)合不敢展現(xiàn)自己,有些害羞;做事情有時(shí)拖拖拉拉。
三、解決自我盤點(diǎn)中的劣勢(shì)和缺點(diǎn)所謂江山易改,本性難移,雖然恒心不夠,但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己,久而久之,就會(huì)慢慢培養(yǎng)起來(lái),充分利用一直關(guān)心支持我的龐大親友團(tuán)的優(yōu)勢(shì),真心向同學(xué)、老師、朋友請(qǐng)教,及時(shí)指出自己存在的不足,并制定出相應(yīng)計(jì)劃以針對(duì)改正。經(jīng)常鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),以彌補(bǔ)海拔不夠帶來(lái)的負(fù)面影響。
四,藥學(xué)專業(yè)環(huán)境及評(píng)價(jià)藥學(xué)專業(yè)的就業(yè)方向十分廣闊,具體而言有醫(yī)院、科研院所、藥廠、醫(yī)藥公司、國(guó)家藥品管理機(jī)關(guān)等單位。在全國(guó)就業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀的情況下,藥科類畢業(yè)生的就業(yè)前景仍然普遍看好。目前從教學(xué)資源情況看,各學(xué)校都沒(méi)有擴(kuò)招計(jì)劃。對(duì)藥學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)會(huì)。在崗位方面,畢業(yè)生到制藥企業(yè)從事生產(chǎn)和銷售居多,這方面人才也是企業(yè)招聘的主體。目前隨著人們的生活水平在不斷的提高,會(huì)對(duì)醫(yī)療,保健方面的需求會(huì)大大增加.所以只要你的技術(shù)夠好,前景很好!醫(yī)藥市場(chǎng)沒(méi)有形成統(tǒng)一的規(guī)范。現(xiàn)在假藥經(jīng)常出現(xiàn),藥品質(zhì)量得不到保障,導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)很多藥品心存懷疑。而且現(xiàn)在越來(lái)越多的人開始關(guān)注醫(yī)藥行業(yè),導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
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級(jí)別:統(tǒng)計(jì)源期刊
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級(jí)別:省級(jí)期刊
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