房地產(chǎn)工作匯報精選(九篇)

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第1篇：房地產(chǎn)工作匯報范文

一、安全現(xiàn)狀分析

(一)建立了三級安全管理網(wǎng)絡

公司自成立之日起即建立了三級安全管理網(wǎng)絡，實行安全生產(chǎn)責任制?？偨?jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人；分管工程副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理為二級安全責任，主抓公司及部門安全生產(chǎn)，負責做好本部門的安全生產(chǎn)及人身安全管理，做好各項防火、防盜等措施，并積極配合安全員的各項工作；公司安全員為安全直接責任人，協(xié)助公司領(lǐng)導對整個公司的安全生產(chǎn)進行檢查、監(jiān)督，并按要求向安全管理小組提供信息，執(zhí)行公司安全會議的決議，組織學習各項安全生產(chǎn)制度及文件，及時會同各部配置安全設(shè)施，按期參加多經(jīng)安全會議。

(二)安全管理制度體系初步建立

制定并實施了公司安全管理制度，主要包括以下幾方面：

1、例會制度：定期召開安全生產(chǎn)、文明施工會議，要求施工單位、監(jiān)理單位必須派安全負責人參加會議，分析安全生產(chǎn)、文明施工形勢，布置安全生產(chǎn)、文明施工工作。

2、對施工單位的安全管理：

(1)選擇安全記錄良好的施工隊伍，并在施工合同中簽訂安全責任狀，明確施工單位的安全責任。

(2)施工單位進場時，檢查其施工安全制度、安全措施、安全人員配置是否齊全、得當，合格后方可進場施工。

(3)施工單位必須遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工。

(4)要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制并嚴格執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標層層把關(guān)，落實到人；安全生產(chǎn)、文明施工必須符合安監(jiān)站制定的檢查評定標準要求。

3、嚴格執(zhí)行招投標制度，并將安全作為重要的分項對投標單位進行評價、考察。

4、獎懲制度：

(1)發(fā)生安全事故要查明事故發(fā)生原因，明確責任，分別對直接責任人、間接責任人、分管負責人等進行相應處理，并輔以50-1000元的罰款。

(2)對安全管理先進部室及個人，公司將對其進行獎勵，具體執(zhí)行辦法由安全小組會議決定。

(三)現(xiàn)場安全管理

1、定期不定期地對施工單位進行檢查，對安全工作、安全記錄進行監(jiān)督檢查，提出處理意見并限期整改。

2、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。

二、危險點分析與控制

房地產(chǎn)公司在建設(shè)施工過程中主要的危險點有臨時用電、高處作業(yè)、建筑機械使用、腳手架防護等處。要求施工單位嚴格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容要求落實，施工單位對現(xiàn)場安全文明承擔一切責任，安全管理由房地產(chǎn)公司組織，委派監(jiān)理單位對執(zhí)行程度檢查核證。對危險點的控制要求如下(詳見《****創(chuàng)建安全文明小區(qū)規(guī)劃》)：

(一)臨時用電

1、用電管理：審查臨時用電施工組織設(shè)計，審核專業(yè)人員的配備狀況，檢查安全技術(shù)檔案等。

2、施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境：檢查在建工程與外電線路的安全距離，檢查外電保護措施等。

3、接地與防雷措施是否符合有關(guān)規(guī)范要求，檢查接地電阻的施工質(zhì)量，檢查防雷現(xiàn)場建筑機械防雷裝置情況等。

4、檢查配電室、配電線路、配電箱及開關(guān)箱設(shè)置是否符合國家有關(guān)規(guī)范要求，保護措施是否得當?shù)取?/p>

5、審查電動建筑機械和手持電動工具性能、質(zhì)量、安裝是否符合國家、行業(yè)標準及安全技術(shù)規(guī)程要求，防觸電、防火措施是否落實等。

6、檢查照明用電是否符合有關(guān)標準、規(guī)范的要求等。

(二)高處作業(yè)

1、高處作業(yè)措施：審查施工組織設(shè)計中高空作業(yè)的安全技術(shù)措施，審查施工單位責任制落實情況、技術(shù)教育、作業(yè)人員狀況及人身防護用具的配備情況，檢查施工單位雨天和雪天高處作業(yè)防滑、防寒和防凍措施等。

2、臨邊與洞口的控制：檢查臨邊和洞口防護設(shè)施設(shè)置和措施是否符合安全規(guī)范要求等。

3、攀登與懸空作業(yè)的控制：檢查作業(yè)用具是否牢固、可靠，檢查防護措施的設(shè)置是否符合安全要求，檢查作業(yè)過程是否符合安全規(guī)定等。

4、高處作業(yè)安全防護措施的驗收：嚴格進行安全設(shè)施逐項檢查和驗收，檢查安全防護用品和設(shè)備的性能和質(zhì)量，檢查技術(shù)措施的落實情況等。

(三)建筑機械使用安全

1、建筑機械的使用嚴格要求按《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》進行檢查。

2、機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、司爐證、特殊工種操作證后，方可獨立操作。

3、高空作業(yè)必須戴安全帽。

4、起重作業(yè)必須嚴格按有關(guān)操作規(guī)程進行，保護措施得當。

5、混凝土振搗器操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。

6、木工機械工作場所備有齊全可靠的消防器材，落實防火措施等等。

(四)腳手架的安裝使用

1、搭設(shè)腳手架的鋼管材質(zhì)必須符合國家有關(guān)標準。

2、要有足夠的牢固性和穩(wěn)定性；嚴格控制腳手架的施工使用荷載。

3、腳手架搭設(shè)完畢后必須進行檢查驗收，經(jīng)檢查合格后才準使用。

4、遇有六級以上大風、大霧、大雨和大雪天氣應暫停腳手架作業(yè)，雨雪后操作要有防滑措施等等。

三、今后要采取的措施

(一)明確安全生產(chǎn)、文明施工控制目標

1、杜絕發(fā)生各類傷亡事故；

2、一般事故年負傷率不得超過2‰；

3、不得發(fā)生經(jīng)濟損失超過5000元的事故；

4、建筑及生活垃圾隨時清運，始終保持施工道路和施工現(xiàn)場清潔，保證車輛暢通無阻；

5、創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工紅牌工地。

(二)進一步健全安全管理制度

為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，提高安全管理水平，公司將根據(jù)國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范、標準、規(guī)定，同時結(jié)合公司和工地實際情況，制定和完善各項安全管理制度。

(三)加強對外包施工隊伍的管理

1、加強對外包隊伍的資格審查，要求外包隊伍需具備相應條件：

（1）要求具有獨立法人資格的企業(yè)；有關(guān)部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書；法人代表資格證書；施工簡歷；近三年安全施工記錄；安全施工管理記錄。

（2）使用的電工、焊工、起重工、爆破工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓，經(jīng)國家授權(quán)的專業(yè)部門考試合格，取得上崗資格證書，方可上崗工作。

（3）設(shè)有安全機構(gòu)或?qū)＜媛毎踩珕T、技術(shù)員。

2、在工程承包合同中明確有關(guān)安全生產(chǎn)條款。

（1）在合同中明確發(fā)包單位和承包單位的安全責任。

（2）在合同中明確技術(shù)要求及施工質(zhì)量要求，承包方承擔的其職責和工作范圍內(nèi)的全部安全責任等。

（3）承包合同簽訂前，審查合同是否符合有關(guān)規(guī)定，安全技術(shù)組織措施是否完善，人員組成和負責人是否符合要求等。

(四)加大對承包單位的管理力度，加強考核和監(jiān)督

1、工程部定期對工程進行一次全面檢查，全面掌握工程安全質(zhì)量狀況，及時提出施工安全要求和質(zhì)量要求。

2、工程部要隨時掌握工程施工進度和質(zhì)量，及時解決施工中的安全和質(zhì)量問題。

3、經(jīng)常檢查監(jiān)督施工人員勞動保護用品的發(fā)放使用情況，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，應停止其工作，并通知其負責人。

4、發(fā)生過重大人身傷亡事故的承包單位，不服從安全監(jiān)督部門及工程部管理的承包單位，造成公司安全、質(zhì)量事故的承包單位，嚴重違章作業(yè)、管理混亂的承包單位立即終止合同，退出現(xiàn)場并不得重新錄用。

(五)加強教育和培訓，增強人員的安全意識

要求施工單位主要負責人、分管安全生產(chǎn)的負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須參加安全生產(chǎn)教育培訓，必須經(jīng)過有關(guān)主管部門的安全生產(chǎn)知識和管理能力考核，考核合格后方可任職。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

要求施工單位要在工作間隙有針對性地進行現(xiàn)場安全培訓。每周應有不少于2小時的安全活動時間，學習有關(guān)安全法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程等，對照規(guī)程查找安全隱患制定措施，并應做好記錄。

(六)反裝置性違章，消除安全隱患

裝置性違章指工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合國家、行業(yè)、公司有關(guān)規(guī)定及反事故措施和保證人身安全的各項規(guī)定及技術(shù)措施的要求，不能保證人身和設(shè)備安全的一切不安全狀態(tài)。

反違章是企業(yè)全員性工作，必須做到層層抓、層層保。反違章工作要做到“管理、倫理、法理”三管齊下，做到有章可循、有人負責、重獎重罰，克服以罰代管和只管不罰。

工程管理人員根據(jù)其安全職責及有關(guān)規(guī)范標準，制定出各種工作的安全措施和勞動保護技術(shù)措施，使反裝置性違章有章可循。對反裝置性違章實行全過程管理，為杜絕新的裝置性違章，在設(shè)計、訂貨、施工、調(diào)試、驗收等階段嚴格把關(guān)，各級施工單位、調(diào)試單位嚴格按設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、工藝規(guī)范組織和進行施工調(diào)試，設(shè)計與現(xiàn)場實際或最新規(guī)程不符的要及時變更設(shè)計。

查禁裝置性違章是工程管理人員和安全員的安全職責。主要檢查設(shè)備的狀態(tài)、安全技術(shù)措施是否得到正確執(zhí)行，包括安全防護設(shè)施、作業(yè)場所環(huán)境、施工工器具和設(shè)備、腳手架等是否滿足了安全技術(shù)措施的要求。

第2篇：房地產(chǎn)工作匯報范文

撰寫人：___________

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期：___________

2021年房地產(chǎn)銷售員年度工作總結(jié)匯報

一年的工作已接近尾聲，在對前期工作的考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上，我認真對照，逐條檢查，客觀的評價自己的每一項工作和現(xiàn)實表現(xiàn)，在公司各級領(lǐng)導和同事們的真誠指點和幫助下，正視工作中的缺點和不足，積極發(fā)揮工作中的各項成績，努力做到克服不足，保持成績，基本能夠獨立完成本職工作，現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié)

一.主要工作任務和業(yè)務完成情況完成情況綜述(具體情況由你自定)

2.未完成情況分析并說明(具體情況由你自定)

3.職業(yè)精神

剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)（范本），走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

看似簡單的工作，更需要細心與耐心。在我的整個工作中，提供各類銷售資料，平凡單調(diào)的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料，讓我從生疏到熟悉，進一步了解公司的房地產(chǎn)項目及相關(guān)客戶等工作內(nèi)容。剛開始由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉，常常在接聽客戶電話時，讓我措手不及，銷售部是對外的形象窗口，我們回答客戶的每一個問題，都跟公司的利益息息相關(guān)，每說一句話都要為公司負責，為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面，我深感經(jīng)驗不足，部門領(lǐng)導和同事都向我伸出了援助之手，給了我很多好的建議和幫助,及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后，還要善于總結(jié)經(jīng)驗和失誤，避免同一類差錯的再次出現(xiàn)，確保在下次工作中有新的提高。

隨著工作的深入，現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作，電話拜訪、催款是一門語言藝術(shù)，這不僅需要好的表達方式，還需有一定的經(jīng)驗。俗話說：“客戶是___”，招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務，在客戶心理樹立好公司形象。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。

第一是領(lǐng)導的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;

第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

二.本期工作的改進情況

房地產(chǎn)市場的起伏___，公司于__年與__公司進行合資，共同完成銷售工作。我積極配合__公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導的指導下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為__月份的銷售___奠定了基礎(chǔ)。最后以__個月完成合同額__萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。

___年下旬公司與__公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出__火爆場面。在銷售部，我擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻___并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中我做到謹慎認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

總之，幾個月來，我雖然取得了一點成績，但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。

以上是我今年的工作總結(jié)。

總結(jié)人：__

年月日

第3篇：房地產(chǎn)工作匯報范文

我院在多年的辦學實踐中深刻地認識到農(nóng)科教結(jié)合，產(chǎn)學研互動是保證本校辦學特色和人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要條件，先后在綠色食品、制藥技術(shù)、旅游管理等專業(yè)中開展了產(chǎn)學合作教育，在培養(yǎng)特色高職人才方面進行積極探索和大膽實踐，形成了“農(nóng)科教結(jié)合，產(chǎn)學研互動、實訓就業(yè)相關(guān)聯(lián)、崗位就業(yè)零距離”的人才培養(yǎng)模式。各專業(yè)都進行了相應的改革，專業(yè)建設(shè)邁上了新的臺階，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。學院現(xiàn)設(shè)有管理、財經(jīng)、計算機、養(yǎng)殖、綠色食品、制藥、機電等大專業(yè)群體，現(xiàn)有國家級教改試點專業(yè)一個，省級教試點專業(yè)兩個。

一、發(fā)揮優(yōu)勢，面向“三農(nóng)”，服務地方，設(shè)置農(nóng)科類專業(yè)，培養(yǎng)農(nóng)村實用人才

學院領(lǐng)導首先轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立了面向“三農(nóng)”、服務地方，為農(nóng)村培養(yǎng)實用人才的辦學指導思想。根據(jù)省委省政府“打綠色牌，走特色路”和黑龍江農(nóng)業(yè)主輔換位的發(fā)展戰(zhàn)略，依托自身的科技優(yōu)勢和教育優(yōu)勢，設(shè)置了綠色食品生產(chǎn)與經(jīng)營、園林花卉、園藝技術(shù)、農(nóng)業(yè)生物技術(shù)、畜牧獸醫(yī)、綠色食品加工技術(shù)等專業(yè)，既培養(yǎng)了高職學生，也開展農(nóng)業(yè)科技服務和培訓，形成了“做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干，幫助農(nóng)民賺”的新“三農(nóng)”特色。

一依托農(nóng)業(yè)科技優(yōu)勢，建立農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū)，訓練學生技能，示范給農(nóng)民看

以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式建立校內(nèi)農(nóng)科專業(yè)實訓基地，依托科技優(yōu)勢在基地建立農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū)，展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，使教學效果、經(jīng)濟效果和社會效果同步提高。學院先后投入近萬元建立起了集良種繁育區(qū)、設(shè)施農(nóng)業(yè)區(qū)、農(nóng)科教綜合實訓樓、畜牧養(yǎng)殖基地為一體的綜合性科技示范區(qū)。美國提子及蟠桃在我院溫室栽培引種成功，棚室無公害蔬菜、新奇特蔬菜生產(chǎn)吸引了周邊農(nóng)民前來學習參觀?；ɑ?、園林綠化苗木、果樹苗生產(chǎn)等除為學院綠化提供苗木外，每年還可以為社會提供大量的綠化苗木。農(nóng)科教綜合實訓樓，內(nèi)有保鮮庫，可進行各種果蔬的貯藏保鮮，進行反季節(jié)銷售，可顯著提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。組織培養(yǎng)室，進行馬鈴薯脫毒薯生產(chǎn)和草莓、蝴蝶蘭組織培養(yǎng)等生產(chǎn)項目，每年可向社會提供馬鈴薯脫毒薯萬公斤，并為周邊提供大量的草莓脫毒苗。畜牧養(yǎng)殖基地，包括奶牛場、種蜂場、畜牧獸醫(yī)指導站。奶牛場有奶牛頭，每天提供鮮奶公斤公斤。種蜂場除滿足教學需要外，在牡丹江市地區(qū)還起到了養(yǎng)蜂技術(shù)示范作用，提高了牡丹江市多養(yǎng)蜂戶共萬多箱蜂的管理技術(shù)，使經(jīng)濟效益每年增加多萬元。畜牧獸醫(yī)指導站除為教學提供實訓基地外，更多地為社會提供養(yǎng)殖及疫病防治技術(shù)服務，使周邊多個大型養(yǎng)殖場和近百家養(yǎng)殖戶提高經(jīng)濟效益近萬元。農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的各項生產(chǎn)技術(shù)水平完全適應目前農(nóng)村的現(xiàn)實，農(nóng)民學得來、用得上，具有較強的示范作用。

二送科技下鄉(xiāng)，傳授實用技術(shù)，帶領(lǐng)農(nóng)民干，吸引農(nóng)村生源

堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村服務的宗旨，組織教師采取科技承包、技術(shù)合作、咨詢指導等形式送科技下鄉(xiāng)，為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)服務，先后對我省東南部地區(qū)六個縣（市）的個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的多個村屯進行科技服務，同時也吸引了農(nóng)村生源進入我校。

．科技承包。以水稻專家李鐘學老師為組長的水稻組從年起在寧安、穆棱等地連續(xù)年承擔了省豐收計劃集團承包任務。在基層連續(xù)舉辦了期培訓班，培訓農(nóng)民技術(shù)員多人，并堅持經(jīng)常下鄉(xiāng)指導水稻生產(chǎn)。水稻組在指導農(nóng)民生產(chǎn)的同時，選育適于本地區(qū)栽培的優(yōu)質(zhì)稻新品種，經(jīng)過近十年的努力，終于獲得成功，適合高寒地區(qū)栽培的早熟優(yōu)質(zhì)水稻新品種“農(nóng)粳號”于××××年初通過品種審定。承包組獲集團承包一等獎五次、三等獎一次，獲農(nóng)業(yè)豐收計劃一等獎一次、二等獎八次、三等獎一次。

養(yǎng)殖系在寧安、海林、東寧、密山等市縣及農(nóng)場舉辦養(yǎng)牛、養(yǎng)豬及養(yǎng)蜂技術(shù)培訓班期，共培訓多人。養(yǎng)殖系還以技術(shù)合作方式參加饒河縣創(chuàng)辦的國家級東北黑蜂自然保護區(qū)建設(shè)工作，以黑龍江省養(yǎng)蜂協(xié)會溫春咨詢服務站的身份為當?shù)剡M行養(yǎng)蜂技術(shù)咨詢服務，每年召開協(xié)會年會，以會代訓近百人。畜牧獸醫(yī)站負責周邊地區(qū)養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)羊戶的技術(shù)指導和疫病防治，輻射面為學院周邊三縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近百個飼養(yǎng)戶、個飼養(yǎng)場。

．技術(shù)指導。綠色農(nóng)業(yè)系還組織成立了咨詢指導組，每年確定個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為技術(shù)服務點，從整地到秋收，按季節(jié)定期到現(xiàn)場進行查看指導，并設(shè)立了咨詢服務電話。同時也分期分批的組織學生到服務點進行實習。

．科技三下鄉(xiāng)。連續(xù)多年參加當?shù)厥形姓褪∞r(nóng)委組織的科技三下鄉(xiāng)活動，為農(nóng)民提供技術(shù)咨詢服務，內(nèi)容包括大田農(nóng)作物豐產(chǎn)技術(shù)、馬鈴薯及草莓等脫毒苗組織培養(yǎng)技術(shù)、新菜特菜種植技術(shù)、高寒地區(qū)提高養(yǎng)蜂效益技術(shù)、綠色食品生產(chǎn)規(guī)程、農(nóng)村政策法規(guī)咨詢、蔬菜保鮮技術(shù)、優(yōu)良樹種繁育技術(shù)、家畜飼養(yǎng)防疫技術(shù)等。多次被省市有關(guān)部門評為科技三下鄉(xiāng)先進集體。

．參與地方共建活動。積極參與牡丹江市溫春鎮(zhèn)黨委開展的“建、爭、帶”活動：建立和延伸農(nóng)村服務區(qū)；爭當為“三農(nóng)”服務先進黨委；帶動農(nóng)村加快奔小康的進程。學院參與此項活動，進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導，進行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務指導，培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人、科技明白人、流通領(lǐng)域的經(jīng)濟人。幫扶對象是溫春鎮(zhèn)的新立村、共榮村。通過參與活動，已使兩村在經(jīng)濟建設(shè)方面發(fā)生了較大變化，也為學院進行職業(yè)教育建立了實訓基地。

三為農(nóng)民搞經(jīng)營咨詢，幫助農(nóng)民賺

以經(jīng)濟貿(mào)易系和財務管理系為主導，深入農(nóng)村，開展農(nóng)業(yè)經(jīng)營、法律咨詢、經(jīng)濟核算等方面的服務，指導農(nóng)民開展經(jīng)營活動，幫助農(nóng)民理財賺錢。

四實施“村村大學生”計劃，培養(yǎng)農(nóng)村用得上、留得住、干得好的人才

為了落實黑教高號文件和黑教聯(lián)號文件精神，搞好“村村大學生”培養(yǎng)工作，提高教學質(zhì)量，培養(yǎng)“留得住，用得上”的?？茖哟梧l(xiāng)土人才，我院進行了積極的探索和大膽改革，基本形成了以實用技術(shù)和應用能力為主的教學模式。

．針對“村村大學生”的特點，構(gòu)建具有“村大”特色的專業(yè)人才培養(yǎng)方案。根據(jù)農(nóng)村生產(chǎn)實際，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專家、農(nóng)業(yè)科研專家、農(nóng)業(yè)行政管理專家和具有豐富經(jīng)驗的教師組成相關(guān)專業(yè)的教學指導委員會。通過廣泛而深入的農(nóng)村實用人才需求調(diào)研和農(nóng)民急需的實用技術(shù)調(diào)研，確定各專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，達到培養(yǎng)的學生在農(nóng)村真正能夠“用得上，留得住”。

．根據(jù)農(nóng)村的實際情況實行兩年六學期彈性教學制度。在制訂村村大學生人才培養(yǎng)方案時，我們對農(nóng)村各季節(jié)情況進行了調(diào)查，按學生的要求制訂了兩年六學期彈性教學制度。每年分三個學期授課，在農(nóng)忙季節(jié)學生到農(nóng)村進行實踐和社會調(diào)查，其余時間回學院學習。

．優(yōu)選教學能力強，實踐經(jīng)驗豐富的專兼職教師授課，增強教學的針對性。我們采取了與牡丹江農(nóng)業(yè)科研所橫向聯(lián)合、資源共享，發(fā)揮技術(shù)和教學的雙重優(yōu)勢。經(jīng)過整合壯大了師資隊伍。專業(yè)教師由人增加到人，本年牡丹江農(nóng)科所有五位副研究員承但“村村大學生”班的專業(yè)課教學任務，把先進實用技術(shù)直接帶入課程，深受農(nóng)民大學生的歡迎。

．緊密結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，調(diào)整專業(yè)課教學內(nèi)容和教學方法。村村大學生專業(yè)課教學內(nèi)容的特色是以實用技術(shù)為主體，采取縱橫交錯的教學體系，建立了以實用技術(shù)為核心的課程體系。如果樹栽培分為仁果類、核果類、漿果類，各類內(nèi)容每周學時平行教學，每類內(nèi)容作為一項技術(shù)實行縱向教學，從根本上改變了傳統(tǒng)的果樹課程先概論、后各論的課程體系；作物栽培技術(shù)、經(jīng)濟作物和蔬菜栽培技術(shù)在授課過程中也打破了傳統(tǒng)的課程體系，按生產(chǎn)季節(jié)安排課程內(nèi)容，使學生學得會、用得上，在學生回家實訓期間即可指導生產(chǎn)。在專業(yè)課教學方法上采用實踐操作為主，課堂教學為輔的教學方法。改變了傳統(tǒng)的以課堂為中心，理論與實踐相脫節(jié)的教學模式。如蔬菜育苗、定植、管理等都是在田間授課。

．建立專業(yè)師生合作課題組，充分發(fā)揮實訓基地在村村大學生培養(yǎng)中的作用。針對農(nóng)村大學生的特點，為了培養(yǎng)學生的實踐技能，綠色農(nóng)業(yè)系和養(yǎng)殖系利用學院高科技示范區(qū)，在村村大學生中建立了十三個專業(yè)教師與學生合作課題組，如元蔥栽培技術(shù)組、棚室蔬菜生產(chǎn)技術(shù)組、馬鈴薯脫毒技術(shù)組、良種繁育技術(shù)組、花卉養(yǎng)護技術(shù)組、蔬菜保鮮技術(shù)組、家畜繁育改良技術(shù)組、奶牛生產(chǎn)技術(shù)組、家畜飼料配方及加工技術(shù)組、家畜常見病的診斷與治療組等。

．跟蹤服務。跟蹤服務是我院一慣的做法，對村村大學生的跟蹤服務在入學后就開始了。部分學員家里或村里正在養(yǎng)豬、禽、牛、羊等。當遇到難以解決的問題時，利用雙休日的時間，專業(yè)教師就親自到現(xiàn)場解決問題進行指導。一是培養(yǎng)學生的實踐能力解決目前存在的問題，二是培養(yǎng)了學生服務農(nóng)村、扶持農(nóng)民的意識。

二、產(chǎn)學研互動，靈活設(shè)置專業(yè)，培養(yǎng)“零適應期”高職人才

（一）對準市場，建立以就業(yè)為導向的專業(yè)人才培養(yǎng)模式

高職人才培養(yǎng)方案只有堅持以就業(yè)為導向，以行業(yè)和企業(yè)需求為參照基準，經(jīng)過不斷優(yōu)化和完善，才能達到培養(yǎng)目標的要求。為了搞好專業(yè)設(shè)置與開發(fā)，我院首先成立了由專業(yè)所屬的行業(yè)專家、企業(yè)實際工作人員和專業(yè)課程教師組成的相關(guān)專業(yè)教學指導委員會，為學校新專業(yè)設(shè)置和老專業(yè)改造出謀劃策。在專業(yè)設(shè)置中，必須始終堅持專業(yè)設(shè)置的組織方式固定、能力構(gòu)成明確、有特定的職業(yè)入門資格和較強的社會職業(yè)組織性、系統(tǒng)化的職業(yè)知識、能提供獨立的服務、具有專門的職業(yè)道德等標準。

人才培養(yǎng)方案是人才培養(yǎng)工作的總體設(shè)計和實施藍圖，為了保證培養(yǎng)“零適應期”人才，從人才培養(yǎng)方案構(gòu)建開始就要深入研究如何設(shè)計課程體系、教學模式、實驗實訓模式等問題，保證“零適應期”人才的培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。通過廣泛而深入的人才需求調(diào)研和崗位工作調(diào)研，了解企業(yè)對崗位人才知識和能力的要求，確定各專業(yè)人才的知識、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)，通過科學的分析和研究，構(gòu)建各專業(yè)人才的理論課程體系和實踐教學體系，并使二者相互滲透，有機結(jié)合，進而形成“零適應期”人才培養(yǎng)方案。

二產(chǎn)教結(jié)合，創(chuàng)辦制藥類專業(yè)，培養(yǎng)特色藥業(yè)人才

學院按著產(chǎn)教結(jié)合、實業(yè)興學的辦學指導思想，大力發(fā)展校辦制藥產(chǎn)業(yè)，促進藥類專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，走出了一條具有自己特色的“圍繞專業(yè)辦產(chǎn)業(yè)，辦好產(chǎn)業(yè)促專業(yè)”的特色道路。

、圍繞專業(yè)辦產(chǎn)業(yè)

依靠專業(yè)優(yōu)勢來發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)，以校辦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟實力和實踐教學條件支持學院教育事業(yè)發(fā)展，是我院對產(chǎn)教結(jié)合、依托專業(yè)興辦產(chǎn)業(yè)的一貫指導思想。在這一思想的指導下，我院從年代末，依托畜牧獸醫(yī)專業(yè)，利用藥理實驗室創(chuàng)建大輸液藥品制劑室起步，到年與北京雙鶴藥業(yè)強強聯(lián)合，組建牡丹江溫春雙鶴藥業(yè)有限責任公司簡稱春鶴藥業(yè)，開創(chuàng)了以校辦企業(yè)——春鶴藥業(yè)為主體，以印刷廠和紙箱廠為輔助的校辦產(chǎn)業(yè)群。作為校辦產(chǎn)業(yè)主體的春鶴藥業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有資產(chǎn)近億萬元、占地平方米萬平方米、廠房平方米萬平方米、員工名、藥品生產(chǎn)線條的中型企業(yè)。

、辦好產(chǎn)業(yè)促專業(yè)

依托校辦制藥產(chǎn)業(yè)興辦制藥類專業(yè)

我院依托校辦產(chǎn)業(yè)群體的技術(shù)和實訓條件優(yōu)勢，創(chuàng)辦制藥類專業(yè)，成為學院教育發(fā)展的新的增長點。從年創(chuàng)建化學制藥工藝專業(yè)開始，到××××年為止先后創(chuàng)建了制藥技術(shù)、生物制藥、中藥制藥、中草藥資源、執(zhí)業(yè)藥師、藥品營銷等個專業(yè)個專門化方向。現(xiàn)有全日制高職在校生人，中職在校生人。制藥類專業(yè)已經(jīng)成為我院具有良好發(fā)展前景的熱門專業(yè)。

依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，安排實踐教學，培養(yǎng)應用型人才

學校依靠校辦產(chǎn)業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和實訓條件，組織制藥類專業(yè)的實踐教學活動，采取了前校后廠、崗位試就業(yè)與崗前實訓一體化的雙元制教學模式，培養(yǎng)社會緊缺的高級技術(shù)應用性人才。

制藥類專業(yè)實行“雙元制教學”。制藥類專業(yè)的學生，通過在校辦企業(yè)實習、頂崗實訓，可以受到制藥技術(shù)所有環(huán)節(jié)的規(guī)范化操作訓練，全方位提高應職能力。實習生在實習期間能以企業(yè)員工的身份直接參與企業(yè)的生產(chǎn)、管理和營銷活動。他們與技術(shù)員一起深入生產(chǎn)一線，工程技術(shù)人員以師傅帶徒弟方式進行指導，使學生熟練地掌握了制藥生產(chǎn)技術(shù)和操作規(guī)程，完全達到上崗工作的要求。

為非藥類專業(yè)創(chuàng)造了得天獨厚的實踐教學條件。我校的校辦產(chǎn)業(yè)，從建立之日起，一直承擔著接納相關(guān)專業(yè)實踐教學的任務。特別是經(jīng)濟管理類專業(yè)的學生，通過在校辦企業(yè)實習，可以受到經(jīng)營管理工作所有環(huán)節(jié)的規(guī)范化操作訓練，全方位提高應職能力。例如，年初，校辦藥廠接納了市場營銷專業(yè)學生的畢業(yè)實習，學生以業(yè)務員的身份直接參加企業(yè)的營銷活動，他們與老業(yè)務員一起深入目標市場，在其指導下，獨立承辦產(chǎn)品營銷業(yè)務。既使學生掌握了推銷技能技巧，又促進了企業(yè)銷售。在為時四個月的實習中，該班學生共為企業(yè)實現(xiàn)銷售額多萬元。每名學生實習結(jié)束時都結(jié)合實際寫出了具有較高水平的畢業(yè)論文，并得到了一定數(shù)量銷售提成獎金，創(chuàng)造了產(chǎn)教結(jié)合、經(jīng)濟效益和教學效果同步提高的范例。

為中青年教師提供了實踐鍛煉基地。學校歲以上的制藥類和經(jīng)濟管理類專業(yè)教師幾乎都有直接或間接參與校辦企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的經(jīng)歷。這種參與，一方面有益于教師參加實踐，提高實踐教學水平；另一方面有益于校辦企業(yè)借助教師們的知識優(yōu)勢，較好地解決企業(yè)經(jīng)營管理中的復雜問題，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，產(chǎn)教之間相得益彰。

依托產(chǎn)業(yè)拓寬辦學思路。結(jié)合產(chǎn)業(yè)辦專業(yè)，利用產(chǎn)業(yè)安排學生就業(yè)，以出口拉動入口，是我院辦學的又一重要舉措。學院已于北京雙鶴集團總部簽訂了共建制藥類高職專業(yè)協(xié)議。雙鶴集團總部投資萬元，與學校共建制藥類高職專業(yè)，為遍布大江南北的雙鶴藥業(yè)集團子公司和集團總部培養(yǎng)高質(zhì)量的高等應用性制藥技術(shù)、企業(yè)管理和藥品營銷人才，使我院制藥類專業(yè)的學生可以在雙鶴集團所屬的個子公司中選擇就業(yè)崗位。以該種模式推動職業(yè)學院建設(shè)，既能夠滿足我省北藥開發(fā)戰(zhàn)略對高等職業(yè)技術(shù)人才的緊迫需要，又可以為我省發(fā)展高等職業(yè)教育闖出一條新路子。

實踐證明，產(chǎn)教結(jié)合、實業(yè)興學，是職業(yè)學校發(fā)展的必由之路。我院產(chǎn)教結(jié)合的成功，昭示了一個能為人們普遍接受的道理一所能辦出知名企業(yè)的學校，一定能培養(yǎng)出高質(zhì)量的人才。

三緊密結(jié)合行業(yè)需要，開展“訂單式”教育，靈活設(shè)置社會急需的專業(yè)

在多年的辦學實踐中深刻地認識到學校與企業(yè)結(jié)合是保證辦學特色的又一重要條件，因此，不斷加強合作，先后在制藥技術(shù)、旅游管理、綠色食品等專業(yè)中開展了產(chǎn)學合作教育，形成了特殊的“產(chǎn)學合作、實訓與就業(yè)相結(jié)合”的實訓基地體系。學院與北京雙鶴藥業(yè)集團、多多集團晨星藥業(yè)公司、牡丹江三陽藥業(yè)公司、牡丹江市友博藥業(yè)集團、黑寶藥業(yè)集團、桂林陽朔山水旅游公司、桂林旅游總公司、上島咖啡集團、黑龍江省響水米業(yè)集團等多家企業(yè)密切合作培養(yǎng)特色人才。學院以企業(yè)專家和管理專家為主體，在校內(nèi)外基地，針對實際工作崗位需要，進行多方面的培訓與實際頂崗訓練，使學生在沒有出校的時候就掌握了較強的崗位操作技能和管理能力，也了解了企業(yè)情況、企業(yè)文化和企業(yè)精神，實現(xiàn)了“零適應期”教學和“零距離”就業(yè)。學院與多家旅游公司開展了“訂單式”合作教育，真正實現(xiàn)了學校與企業(yè)的“雙贏”。

四以“雙證書”為有效載體，全面提高學生的就業(yè)競爭力

職業(yè)資格證書是勞動者求職、任職、開業(yè)的資格憑證，是用人單位招聘、錄用勞動者的主要依據(jù)，也是境外就業(yè)、對外勞務合作人員辦理技能水平公證的有效證件，同時也是增強我校畢業(yè)生就業(yè)競爭力有效手段。因而，學校自年開始著手建立職業(yè)技能鑒定站，經(jīng)過多方努力，經(jīng)國家勞動和社會保障部批準我院設(shè)立了“農(nóng)業(yè)行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站”、電子商務師全國統(tǒng)一培訓考試站、計算機高新技術(shù)考試站，國家質(zhì)量認證培訓中心批準我院設(shè)立內(nèi)審員考試站及黑龍江省“高等學校職業(yè)技能鑒定辦公室”等，可以面向?qū)W生和社會開展職業(yè)技能鑒定和考試工作。學生在學習期間，可以通過技能鑒定和考試，取得國家頒發(fā)的相關(guān)職業(yè)證書。同時，學校的每個專業(yè)都至少開設(shè)了一門相關(guān)的崗位資格證書課程，要求學生在畢業(yè)時必須拿到個以上的職業(yè)資格證書，增強了畢業(yè)生就業(yè)的競爭力和崗位工作的適應性。

三、完善專業(yè)建設(shè)面臨的問題及對策

培養(yǎng)特色高職人才，不是一蹴而就的，而是一個漸進的逐步積累的過程。在這個過程中既觀念轉(zhuǎn)變是否到位的問題，也有教師和教學管理人員的素質(zhì)問題；既有教學條件投入相對不足問題，也有產(chǎn)學合作沒有進入到更高層次合作問題。這就要求我們必須積極面對，采取措施加以認真解決。

一轉(zhuǎn)變觀念，走全方位的產(chǎn)學合作教育道路

高等職業(yè)技術(shù)教育與行業(yè)和企業(yè)的聯(lián)系，若僅僅停留在企業(yè)提供實訓場所、參與指導實訓等層面上，不能深化產(chǎn)學結(jié)合內(nèi)涵，就很難實現(xiàn)辦出特色的目標。學校要采取多種形式，引導管理人員和教師深入研究高職高專教育教學規(guī)律，在更深層次上去理解產(chǎn)教結(jié)合、產(chǎn)學合作的意義，不斷拓寬合作的領(lǐng)域，使培養(yǎng)的人才更具特色。學校要通過產(chǎn)學結(jié)合這個重要途徑，大力吸收社會的物質(zhì)資源和智力資源，增強辦學活力，積極開拓教育服務市場。使產(chǎn)學結(jié)合滲透到教育全過程，校企合作在教育各方面得到全方位的體現(xiàn)。要建立校企雙方的利益共同體，即力爭通過合作，實現(xiàn)學校、企業(yè)與社會的“多贏”。

二對準市場設(shè)專業(yè)，對準崗位設(shè)課程，對準實踐抓教學，對準企業(yè)抓就業(yè)

從社會、行業(yè)、學院三個層面，構(gòu)建招生、專業(yè)培養(yǎng)、就業(yè)相互聯(lián)系、相互制約、相互促進的管理運行機制，建立“產(chǎn)銷一體化”的人才培養(yǎng)模式。各專業(yè)教學指導委員會要深入企業(yè)一線進行廣泛的調(diào)研和崗位分析，科學構(gòu)建崗位人才的知識、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)，形成合理的課程體系。針對崗位工作對實踐能力的要求安排實踐教學活動。根據(jù)學生的專業(yè)特點和企業(yè)對人才的需求，建立就業(yè)培訓機構(gòu)，構(gòu)建就業(yè)網(wǎng)絡體系。就業(yè)指導人員要經(jīng)常深入研究地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的人才需求狀況和職業(yè)崗位要求，以敏銳的市場意識捕捉就業(yè)信息，并對畢業(yè)生就業(yè)進行全面指導。

三加大投入，建設(shè)特色人才培養(yǎng)要求的基礎(chǔ)設(shè)施和校內(nèi)外實訓基地

學校要根據(jù)專業(yè)發(fā)展的需要，不斷加大投入的力度，建設(shè)功能更加完善的校內(nèi)實驗體系和校內(nèi)外實訓基地體系，以保證各專業(yè)特色人才培養(yǎng)的需要。

（四）緊密結(jié)合“零適應期”人才培養(yǎng)的要求，深化教學改革

為保證“零適應期”人才培養(yǎng)，學校在教學內(nèi)容、教學方法、教材建設(shè)和考試方法等方面也進行了配套改革。

．跟蹤企業(yè)，編寫適合專業(yè)需要的特色教材。學校應根據(jù)各專業(yè)高職人才知識、能力和素質(zhì)的要求，吸收企業(yè)技術(shù)專家和管理專家參與教材的編寫，編寫的教材能反映崗位實際工作特點，能力培養(yǎng)針對性強，實用性強，在教材使用上縮短學生與企業(yè)的距離。

．進行教學內(nèi)容改革。高職人才要達到“零距離”上崗的要求，就必須隨著行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展不斷更新教學內(nèi)容。企業(yè)需要什么，教師傳授什么，學生就練會什么。只有這樣，才能使培養(yǎng)的學生具有崗位針對性、技術(shù)先進性、職業(yè)技能性、素質(zhì)綜合性的特點。

第4篇：房地產(chǎn)工作匯報范文

   

一、去年以來我局機關(guān)效能建設(shè)的工作情況

   

（一）制訂方案，提高思想認識

   在去年8月全市機關(guān)效能工作會議后，我局迅速召開了局機關(guān)及所屬單位領(lǐng)導參加的會議，傳達貫徹市機關(guān)效能建設(shè)工作會議精神，并制定了局機關(guān)效能建設(shè)工作方案，成立了由蔡敬睦局長任組長的局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組，落實各職能部門的工作任務，做到在局的統(tǒng)一領(lǐng)導下，思想認識、工作時間和工作措施三到位，明確地把效能建設(shè)作為實踐“三個代表”重要思想的工作來抓好。

   為防止走過場，局領(lǐng)導從踐行“三個代表”重要思想的高度，引導大家聯(lián)系房管部門的實際，深入查擺問題，分析原因，尋找差距，有的放矢的開展工作，把干部職工的思想認識統(tǒng)一到市機關(guān)效能建設(shè)工作會議精神上來，使每個機關(guān)工作人員思想上有所觸動，工作上有所行動，通過各種類型的宣傳動員，使全局干部職工提高對開展機關(guān)效能建設(shè)重要性和必要性的認識，增強了搞好機關(guān)效能建設(shè)的緊迫感和責任感，為開展機關(guān)效能建設(shè)、進一步規(guī)范制度，依法行政，提高工作效率，接受群眾監(jiān)督打下基礎(chǔ)。

   

（二）擬訂行政審批項目，上報政府審定

   按照《關(guān)于實施深化市政府審批制度改革方案有關(guān)問題的通知》（潮府[XX]18號）要求，全面清理行政審批項目，提出取消或保留的處理意見及法規(guī)依據(jù)，并填報了行政審批項目登記表予以上報。擬保留審批項目17項，取消2項。

   

（三）實行政務公開，接受群眾監(jiān)督

   我們堅持把政務公開建設(shè)作為工作重點，實行政務公開，自覺接受群眾監(jiān)督。主要體現(xiàn)在以下五個方面：

   

1、設(shè)立對內(nèi)對外政務公開欄和監(jiān)督崗。

   在對內(nèi)公開方面，我們把領(lǐng)導干部勤政廉政、財務收支以及干部人事管理等情況上墻公布。通過對重大工程項目的招投標、開發(fā)建設(shè)以及財務運作、干部人事任免情況的公開，強化領(lǐng)導干部的廉潔自律行為，方便干部職工對局廉政勤政情況進行監(jiān)督。

   在對外公開方面，在辦公大樓通道處設(shè)立對外公開欄，把局的行政管理職能以及工作任務上墻對外公布；把全局辦公場地的布局、各科室所職能以及所屬人員的姓名、照片、職務、編號上墻公示，制成監(jiān)督崗，使外來辦事人員一目了然，少走彎路。

   

2、各職能窗口設(shè)置閱取箱，印制服務告知卡。告知卡對辦事內(nèi)容、程序、時限以及監(jiān)督投訴電話進行公開，方便群眾取閱和監(jiān)督。共印制房地產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證、房地產(chǎn)交易登記、抵押（備案）登記、房地產(chǎn)估價和二手樓按揭貸款等服務告知卡一萬多份，方便了群眾辦理各項業(yè)務的需要，得到群眾的普遍好評。

   

3、實行一站式服務。通過設(shè)立交易服務中心，統(tǒng)一對外收件，一次性告知，一條龍服務，同時設(shè)立了統(tǒng)一收費窗口和契稅征收處，改變了原來群眾要多次來回跑，變成不出大門就能把所有應辦的事務一次完成。既方便了群眾，又提高了辦事效率。

   

4、利用報紙、電視等形式宣傳群眾關(guān)注的事項。一是對群眾普遍關(guān)心的房產(chǎn)確權(quán)發(fā)證問題，通過報紙、電視宣傳和召開房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負責人會議等形式，宣傳發(fā)證條例的內(nèi)容、程序、時限等和應注意的事項。印發(fā)通知張貼到各個住宅區(qū)限時督促群眾自覺辦證，強化憑證管業(yè)意識。二是安排了120套廉租房，解決群眾住房難的問題。通過廣播電視、報紙等形式發(fā)出通知，在全市范圍進行宣傳，并設(shè)立了登記處。由民政、街道、居委和各房管所核實申報對象，對符合條件的予以公示，無異議后報市解困辦審定，并通過搖珠的形式擇房。使120套解困房的安置確實做到公開、公平、公正。

   

5、加強對內(nèi)部政務的管理和監(jiān)督。對原有的工作制度、行為規(guī)范、辦事程序以及服務承諾等25個制度進行了全面的修改、補充和完善，編成了《工作制度匯編》，發(fā)至所屬人員，做到人手一冊，為規(guī)范化建設(shè)提供制度保障。并按市委市政府的要求，召開全體干部職工大會，進行效能建設(shè)、廉政勤政的教育，使所屬人員明確個人職責，虛心接受監(jiān)督。

   

（四）制定落實辦事時限,提高工作效能

   本著便民利民、溝通、協(xié)調(diào)的原則，我們就交易登記、權(quán)屬發(fā)證，房地產(chǎn)抵押登記和價格評估等方面的工作，明確規(guī)定了辦事時限：申辦房地產(chǎn)交易在資證齊全手續(xù)完備情況下，購買商品房的,10個工作日內(nèi)辦妥手續(xù)發(fā)給《房地產(chǎn)權(quán)證》，其它交易12個工作日內(nèi)辦妥手續(xù)發(fā)給《房地產(chǎn)權(quán)證》；抵押登記4個工作日內(nèi)發(fā)給“他項權(quán)利證明”；房地產(chǎn)評估的委托方提供的資料齊全并能及時協(xié)助現(xiàn)場勘查的，屬納稅、按竭，抵押等估價，3個工作日內(nèi)完成，其它估價按委托協(xié)議要求的時限完成；房地產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證屬新建、改、擴建的房屋，10個工作日內(nèi)完成；落實政策歸還的房屋，30個工作日內(nèi)完成；繼承的房屋10個工作日內(nèi)完成；分割、折產(chǎn)、合并的房屋，10個工作日內(nèi)完成；拆遷賠償?shù)姆课荩?0個工作日內(nèi)完成；同時做到急事急辦，特事特辦等。由于這些制度的制訂落實，使部門之間的職能、時限、程序更加明確，有效地提高了工作效能。共2頁,當前第1頁1

   

（五）堅持科技創(chuàng)新，以信息化促進工作效能

第5篇：房地產(chǎn)工作匯報范文

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，開展機關(guān)效能建設(shè)是改進機關(guān)作風、提高效能、實現(xiàn)政令暢通的重大新舉措。結(jié)合本局機關(guān)工作的實際，以規(guī)范辦事行為、實行政務公開、落實服務承諾、建立監(jiān)督機制，為啟動機關(guān)效能建設(shè)工程，為我市房地產(chǎn)建設(shè)營造優(yōu)良環(huán)境，提供高效率服務。

二、全面推行公示制。

也是機關(guān)工作讓群眾滿意的有效形式。實行公示制是提高效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一）推行政務公開制度

1各科、室、處職責

2各科、室、處、所辦事流程；

3收費項目和收費標準公示圖；

4推行首問負責制、否定報備制、無償代辦制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制。

二）落實勸誡制：對違紀違規(guī)、服務態(tài)度差、辦事效率低下、群眾意見大的人要給予黃牌警告。要堅決采取行政措施。

三、規(guī)范機關(guān)管理。

轉(zhuǎn)變作風，規(guī)范內(nèi)部管理是提高效能的基礎(chǔ)。要建立健全機關(guān)內(nèi)部的工作機制和工作制度。提高辦事效率，建章立制，使機關(guān)的辦事程序、辦事制度和辦事行為逐步走向規(guī)范化的軌道。

一）房地產(chǎn)管理局服務承諾制度主要內(nèi)容：

1承諾內(nèi)容

2違諾處理

3投訴辦法：

A局長信箱

B投訴電話

C每月日、日局長接待日

二）會議制度；

三）每月工作匯報制度；

四）廉政勤政規(guī)定；

五）干部考核制度；

六）獎懲制度；

七）財務管理制度。

四、組織領(lǐng)導和工作機構(gòu)

陳局長領(lǐng)導下進行。為保證工作的落實，本局機關(guān)效能建設(shè)工作。經(jīng)研究、決定成立效能建設(shè)工作小組，陳同志任組長，卜同志任副組長，小組成員由各科、室、處、所有關(guān)領(lǐng)導擔任。工作進展大體上分為以下幾方面：

一）廣泛宣傳發(fā)動。

統(tǒng)一思想，為使全局干部明確開展行政效能的目的意義。擬召開中層領(lǐng)導會、干部職工大會、局務會等進行宣傳發(fā)動和部署。從三方面提高認識：一是從改進機關(guān)作風，提高行政效能，確保政令暢通的高度來認識開展行政效能的緊迫感；二是從加強機關(guān)精神文明建設(shè)的高度來認識開展行政效能的重要性；三是從加強機關(guān)內(nèi)部監(jiān)督制約機制建設(shè)一支廉潔高效的房管隊伍的需要來認識開展行政效能的必要性。

二）根據(jù)各科、室、處、所工作。

完成上級機關(guān)下達的工作任務、計劃、目標；自查本單位各項規(guī)章制度是否建立健全；自查在辦理"證、費、案"中是否按照有關(guān)程序和要求辦事；自查在房地產(chǎn)管理活動中是否嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定；自查在工作中是否文明服務，自查是否按照崗位責任制的要求。禮貌待人，自覺維護房管形象。

第6篇：房地產(chǎn)工作匯報范文

一、投標方須知

1、AA公司XX項目的開發(fā)單位為XX有限公司，XX有限公司進行本項服務的合作招標，將與中標方簽署銷售策劃合作合同。

2、投標單位應認真研究全部的招標文件。如果投標單位的投標文件不能符合招標的要求，責任由投標單位自負。

注明：實質(zhì)上不響應招標文件的投標文件將被XX有限公司拒絕。

3、此招標文件是投標單位編制投標書的重要依據(jù)，投標書及投標說明會議紀要是日后簽訂合同的重要依據(jù)。與中標單位的中標通知書同為合同附件，與合同具有同等法律效力，望投標單位予以重視。

4、投標單位在參加本服務招標活動中，必須由本企業(yè)的法人代表或法人代表委托人參加，不得委派其他人員參加，若有發(fā)現(xiàn)均按中途退標處理。

5、投標單位應按招標文件規(guī)定的日程安排，準時參加本項目的招標各項活動，并在投標時遞交應驗的法人代表或法人代表委托人的證明書、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。如證件不符、不全者即取消投標資格，如缺席按中途退標處理。

6、投標單位對所獲資料、信息的正確性負全部責任。一旦中標，投標單位不得以任何藉口提出額外補償和服務內(nèi)容減少等要求，若提出要求，招標單位不做任何考慮。

7、投標單位同意招標單位不一定要接受最低投標價的投標文件或收到的任何投標文件，也不會解釋選擇或否決任何投標的原因與理由。

二、項目概況

1.項目名稱：XX公司XX項目

2.項目概況：

包括項目位置、項目簡介、項目用地情況等資料

三、應標書要求：

可根據(jù)實際情況調(diào)整

1.請在熟悉理解所提供項目背景資料基礎(chǔ)上，結(jié)合市場的宏觀、微觀情況與深入的市場調(diào)查，并根據(jù)項目特點，為項目制定行之有效的市場策略及相對應執(zhí)行方案，包括如下內(nèi)容：

1.1對項目的區(qū)域總體情況、區(qū)域市場特點、競爭市場作詳細分析，建議以下內(nèi)容：

1.1.1 項目區(qū)域總體分析

1.1.2 區(qū)域市場分析

1.1.3 競爭市場分析

1.2根據(jù)市場現(xiàn)時的供需狀況分析、未來的市場預測、本項目開發(fā)進度等因素，建議以下內(nèi)容：

1.2.1 整體均價及整體銷售周期及支持條件

1.2.2 整體銷售分期方案及相應各期價格方案

1.2.3 最佳入市時機、最佳入市價格、最佳入市銷售形式

1.3項目細分市場發(fā)動方案，整體市場推廣方案，該方案應對各個銷售階段作策略性劃分，并能對市場鋪墊階段及入市階段之推廣方案進行深化。

1.4根據(jù)所擬定之市場策略，在對項目現(xiàn)在的設(shè)計方案、工程進度等內(nèi)容了解的基礎(chǔ)上，提出進一步的工作配合建議。

1.5就項目商業(yè)配套策劃、銷售計劃經(jīng)營（商圈及消費群分析、市場定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商及銷售方案、銷售價格及目標商家、啟動時間等），以及會所經(jīng)營方式提出相應建議。

2 撰寫相應之市場調(diào)查報告，根據(jù)項目特點制定行之有效的市場調(diào)查方案，包括：

2.1支持在“第1點”所提出觀點的調(diào)查報告。

2.2對項目現(xiàn)在及未來競爭對手進行劃分，并制定相應之跟蹤調(diào)查工作制度。

2.3根據(jù)項目特點及分期銷售要求，制定有針對性的調(diào)查工作計劃（廣告效果評估、已購房業(yè)主置業(yè)動機調(diào)查等專題性調(diào)查）。

3 根據(jù)本項目特點，制定完善的銷售組織及管理方案，包括：

3.1介紹市場上相似規(guī)模項目或曾過類似的樓盤的銷售現(xiàn)場組織管理經(jīng)驗。

3.2根據(jù)項目市場定位、目標客戶群定位制定（或選擇）銷售現(xiàn)場日常管理方案，包括：銷售隊伍的建議、銷售現(xiàn)場人事架構(gòu)及相應崗位職責、工作制度、各項現(xiàn)場工作記錄、銷售流程組織等。

3.3制定與發(fā)展商的溝通方式，包括：日常工作匯報制度、資料管理及交接制度、銷售效果監(jiān)測及評測制度。

3.4結(jié)合建議之項目開售方案，制定項目開售當日的銷售現(xiàn)場組織管理方案。

4 請把貴司近期和將要服務之房地產(chǎn)項目按區(qū)域在地圖上進行標注。

5 請介紹貴司負責項目主要工作人之工作經(jīng)歷。

6 請介紹貴司就本項目所考慮的合作方式及相應收費標準。

7 其他貴司認為需要在本份應標書中說明的事項。

四、應標書形式：

可根據(jù)實際情況調(diào)整

1.請?zhí)峁┗貥朔桨福ˋ4圖冊）4冊及電子文檔一份；

2.請?zhí)峁㏄OWER POINT電子文檔一份。

五、時間安排及要求：

本次招標時間定為 個日歷日，具體安排如下：

1．發(fā)標時間： 年月日

2．情況熟悉： 年月日

3．發(fā)標會： 年月日

3.1“發(fā)標會”將邀請所有的競標單位同時出席。

3.2“發(fā)標會”將由發(fā)展商介紹項目背景、建設(shè)理念、開發(fā)構(gòu)思等項目基本情況。

3.3請各競標單位自行安排時間到各項目現(xiàn)場進行參觀。

4．工作： 年月日－ 年月日

5．回標： 年月日

所有回標文件須按上述“第四條”要求于 年月日17：00前送抵廣州市AA公司房地產(chǎn)有限公司二沙島辦公室，逾期按棄權(quán)處理。

6、 競標提案會： 年月日

我司將應各競標單位要求分別組織各競標單位親臨我司進行專題提案。

7、 評標： 年月日－ 年月日

8、 開標： 年月日

9、 所有投標資料不論中標與否概不退回，各競標單位須對我司所提供的一切資料保密。

六、招標文件：

1、《邀請函》

2、《確認書》

3、《項目銷售策劃招標文件》

4、《項目簡介》

七、聯(lián)系方法：

本招標文件未提及或不詳之處請直接與我司聯(lián)系。

聯(lián)系人：辦公電話：

手機： email：

有限公司

年月 日

附：參考范例：

A、B、C、D項目

銷售策劃招標文件

A項目是由“AB公司”（AA公司地產(chǎn)與BB地產(chǎn)聯(lián)合組建）開發(fā)的住宅項目，B、C、D、是由“AA公司房地產(chǎn)有限公司”（AA公司地產(chǎn)集團下屬公司）獨立開發(fā)的住宅項目，為配合該4個項目的發(fā)展及銷售，特此邀請貴公司參與該項目的市場策劃和銷售競標。

現(xiàn)將有關(guān)具體要求說明如下：

一、項目名稱：

1．A

2．B

3．C

4．D

二、項目概況：

項目

AB公司•A

項目位置

項目簡介

項目用地情況

項目

AA公司•B

項目位置

項目簡介

項目用地情況

項目

AA公司•C

項目位置

項目簡介

項目用地情況

項目

AA公司•D

項目位置

項目簡介

項目用地情況

三、應標書要求：

1．A項目為必選項目，其他三項目貴司可根據(jù)自身情況選擇（B與C捆綁銷售統(tǒng)一考慮，D可以獨立考慮）投標，也可以統(tǒng)一綜合投標。

2．請在熟悉理解我司所提供項目背景資料基礎(chǔ)上，結(jié)合市場的宏觀、微觀情況與深入的市場調(diào)查，并根據(jù)項目特點，為項目首期制定行之有效的市場策略及相對應執(zhí)行方案，包括如下內(nèi)容（帶“*”內(nèi)容為可選內(nèi)容）：

2.1 對項目的區(qū)域總體情況、區(qū)域市場特點、競爭市場作詳細分析，建議以下內(nèi)容：

2.1.1項目區(qū)域總體分析

2.1.2區(qū)域市場分析

2.1.3競爭市場分析

2.2根據(jù)市場現(xiàn)時的供需狀況分析、未來的市場預測、本項目開發(fā)進度等因素，建議以下內(nèi)容：

2.2.1整體均價及整體銷售周期，并提出可支撐此售價及速度的各項條件；

2.2.2整體銷售分期方案及相應各分期價格方案；

2.2.3最佳入市時機、最佳入市價格、最佳入市銷售形式。

2.3在項目既定目標市場基礎(chǔ)上進行細致分析，并提出相應之細分市場發(fā)動方案，同時請制定整體市場推廣方案，該方案應對各個銷售階段作策略性劃分，并能對市場鋪墊階段及入市階段之推廣方案進行深化。

2.4請根據(jù)貴司所擬定之市場策略，在對項目現(xiàn)在的設(shè)計方案、工程進度等內(nèi)容了解的基礎(chǔ)上，提出進一步的工作配合建議。

*3．撰寫相應之市場調(diào)查報告，根據(jù)項目特點制定行之有效的市場調(diào)查方案，包括：

3.1支持貴司在“第2點”所提出觀點的調(diào)查報告。

3.2對項目現(xiàn)在及未來的競爭對手進行劃分，并制定相應之跟蹤調(diào)查工作制度。

3.3根據(jù)項目特點及分期銷售要求，制定有針對性的調(diào)查工作計劃（廣告效果評估、已購房業(yè)主置業(yè)動機調(diào)查等專題性調(diào)查）。

*4．根據(jù)本項目特點，制定完善的銷售組織及管理方案，包括：

4.1介紹市場上相似規(guī)模項目或曾過類似的樓盤的銷售現(xiàn)場組織管理經(jīng)驗。

4.2根據(jù)項目市場定位、目標客戶群定位制定（或選擇）銷售現(xiàn)場日常管理方案，包括：銷售隊伍的建議、銷售現(xiàn)場人事架構(gòu)及相應崗位職責、工作制度、各項現(xiàn)場工作記錄、銷售流程組織等。

*4.3制定與發(fā)展商的溝通方式，包括：日常工作匯報制度、資料管理及交接制度、銷售效果監(jiān)測及評測制度。

*4.4結(jié)合貴司建議之項目開售方案，制定項目開售當日的銷售現(xiàn)場組織管理方案。

5．請把貴司近期和將要服務之房地產(chǎn)項目按區(qū)域在地圖上進行標注。

6．請介紹貴司負責項目主要工作人之工作經(jīng)歷。

7．請介紹貴司就本項目所考慮的合作方式及相應收費標準。

8．其他貴司認為需要在本份應標書中說明的事項。

9．應標書形式：

9.1請?zhí)峁┗貥朔桨福ˋ4圖冊）4冊及電子文檔一份；

9.2請?zhí)峁㏄OWER POINT電子文檔一份。

四、時間安排及要求：

本次招標時間定為10個日歷日，具體安排如下：

1．發(fā)標時間：2007年4月10日

2．情況熟悉：4月10日

3．發(fā)標會：4月10日14：30-17：00

3.1“發(fā)標會”將邀請所有的競標單位同時出席。

3.2“發(fā)標會”將由發(fā)展商介紹項目背景、建設(shè)理念、開發(fā)構(gòu)思等項目基本情況。

3.3請各競標單位自行安排時間到各項目現(xiàn)場進行參觀。

4．工作：4月10日-4月19日

5．回標：4月19日

所有回標文件須按上述“第10點”要求于2007年4月19日17：00前送抵AA房地產(chǎn)有限公司XX辦公室，逾期按棄權(quán)處理。

10、競標提案會：4月20日

我司將應各競標單位要求分別組織各競標單位親臨我司進行專題提案。

11、評標：4月20日至4月24日

12、開標：4月24日

13、所有投標資料不論中標與否概不退回，各競標單位須對我司所提供的一切資料保密。

五、招標文件：

1、《A、B、C、D項目銷售策劃招標文件》

2、《A項目簡介》

3、《B項目簡介》

4、《C、D項目簡介》

六、聯(lián)系方法：

本招標文件未提及或不詳之處請直接與我司聯(lián)系。

聯(lián)系人：營銷客服部 公司電話：

手機： email：

第7篇：房地產(chǎn)工作匯報范文

你們好!

現(xiàn)在向大家匯報本人任職期間的有關(guān)情況。本人于20*年10月任現(xiàn)職(質(zhì)監(jiān)站技術(shù)室主任)以來，工作一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，努力將組織所交工作做好，現(xiàn)對過去工作匯報如下：

注重質(zhì)量監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)控制

（一）做好樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實體等檢測方案把關(guān)工作。

本人負責對站內(nèi)監(jiān)督項目的樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實體、室內(nèi)環(huán)境等檢測方案實施的審核把關(guān)工作。在日常工作中嚴格按照國家規(guī)范有關(guān)條文的要求認真對檢測方法和檢測數(shù)量進行審核把關(guān)，平時經(jīng)常與站內(nèi)各監(jiān)督員進行規(guī)范條文討論研究，對新規(guī)范的實施做好學習、灌輸工作。

（二）商品混凝土監(jiān)督抽檢工作有實效。

從20*年5月份開始，對區(qū)內(nèi)已辦理*市備案登記的混凝土攪拌站進行每月監(jiān)督檢查，隨機抽查攪拌站質(zhì)量管理體系、實驗室管理、原材料管理、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和服務的有關(guān)情況，并對攪拌站五大原材料進行每月監(jiān)督抽檢，其中著重檢查在監(jiān)工程的混凝土按配合比設(shè)計生產(chǎn)控制情況。通過一年多的監(jiān)督檢查，有效地加強了全區(qū)混凝土質(zhì)量的監(jiān)督管理力度，規(guī)范了攪拌站企業(yè)的混凝土生產(chǎn)管理。

20*年我站對區(qū)內(nèi)20個在建項目、共38個單體工程進行了結(jié)構(gòu)實體進行鉆芯法檢測，檢測的數(shù)量與20*年度專項檢查大致相當?；炷量箟簭姸群细衤蔬_94.8%，相對20*年度專項檢查工程檢測的合格率有顯著提高，較好地反映了區(qū)內(nèi)目前工程質(zhì)量的實際情況。

（三）加強對檢測不合格情況的跟蹤處理。

通過加強對樁基檢測、建筑原材料檢測、實體結(jié)構(gòu)檢測不合格情況的跟蹤處理，有效加強了同*區(qū)檢測中心、*省檢測總站的協(xié)調(diào)溝通，及時掌握我區(qū)在建工程的不合格檢測情況，將不合格信息反饋給監(jiān)督員進行處理解決，并做好不合格信息的錄入、跟蹤、匯總，實行每周不合格情況匯總制度。使不合格情況得到及時、有效的跟蹤處理。

二、注重各種先進技術(shù)交流

20*年分別邀請區(qū)內(nèi)主要房地產(chǎn)、施工和監(jiān)理企業(yè)進行了混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理工作座談會，探討如何加強我區(qū)混凝土質(zhì)量的管理工作。組織了站內(nèi)人員進行“3h通用建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理電子政務系統(tǒng)”的演示，學習該系統(tǒng)的功能特點、操作使用；20*年6月組織各監(jiān)督室主要骨干一起到省檢測中心進行節(jié)能檢測技術(shù)交流活動；20*年6月份邀請*市建科委專家進行座談，對如何加強高大模板施工質(zhì)量安全管理工作；以及組織站內(nèi)主要骨干到西塔項目進行現(xiàn)場技術(shù)交流。

三、注重與各部門通力協(xié)作解決重大技術(shù)問題

在日常監(jiān)督管理工作中，對區(qū)內(nèi)的重點項目、特殊工藝的工程都特別注重與各監(jiān)督室之間的技術(shù)協(xié)作，有效支持各監(jiān)督室的日常工作。

今年在“質(zhì)量月”活動中，在站領(lǐng)導的指點下，完成《建設(shè)工程質(zhì)量通病防治措施》的影像資料（vcd），并發(fā)放到全區(qū)各個工地，供工地管理人員和一線工人學習，使質(zhì)量從細部抓起，落到實處，有效地開展預防質(zhì)量通病宣傳進工地活動。

第8篇：房地產(chǎn)工作匯報范文

一、指導思想

以《國務院辦公廳關(guān)于進一步做好房地產(chǎn)市場調(diào)控工作有關(guān)問題的通知》（〔〕1號）和省府辦《關(guān)于貫徹落實國務院督查組督查意見進一步加強我省房地產(chǎn)市場調(diào)控和住房保障工作的通知》（府辦明電〔〕147號）為指導，進一步加大住房保障的工作力度，降低準入門檻，擴大住房保障覆蓋面，切實解決城鎮(zhèn)中等偏下收入家庭、外來務工人員和新就業(yè)職工的住房困難問題，努力實現(xiàn)“住有所居”的目標。

二、工作目標

按照我市與省政府簽訂的年住房保障工作目標責任任務的要求，各級政府要切實加強住房保障工作組織領(lǐng)導，切實抓好建設(shè)用地、建設(shè)資金和優(yōu)惠政策的落實，確保按時、按質(zhì)、按量完成2475套保障性住房建設(shè)任務。

三、具體工作措施

各縣（市、區(qū)）政府要高度重視住房保障工作，將其擺上重要議事日程，切實負起責任，積極推進保障性住房建設(shè)工作。

（一）進一步提高認識，強化政府責任。各縣（市、區(qū)）政府要從全局和戰(zhàn)略的高度充分認識做好住房保障工作的緊迫性和重要性，切實承擔起本地區(qū)住房保障工作的主體責任。政府主要領(lǐng)導要親自抓，至少每月聽取主要職能部門的工作匯報、每季度召開一次有關(guān)部門參加的工作會議，研究和探索本地區(qū)住房保障的工作思路，解決影響在推進住房保障工作開展中的因素。

（二）按照任務要求，抓好各項工作的落實。各縣（市、區(qū)）政府要按照今年4月20日在全市住房保障工作會議上與市人民政府簽訂的工作目標責任任務，抓好建設(shè)項目的用地、資金、優(yōu)惠政策和建設(shè)項目的落實。

一是明確具體建設(shè)項目。各縣（市、區(qū)）要將分解的目標任務落實到具體項目和具體地塊，明確實施主體和實施時間，將年度所有保障性安居工程項目的名稱、規(guī)模、地塊、項目開工時間、建設(shè)進度、資金來源等情況及納入管理的建設(shè)項目具體情況于5月15日前報市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局備案，并向社會公開，接受社會監(jiān)督。已開工建設(shè)的項目在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，要制定具體的施工方案，進一步加快工程的建設(shè)進度，爭取在年底前竣工投入使用；列入今年開工計劃尚未開工建設(shè)的項目，要認真梳理和查找影響工作的推進因素，建立審批綠色通道制，簡化工作程序，縮短審批時間，最遲要在10月初前開工建設(shè)，確保有效供應。

二是建設(shè)資金落實要到位。各縣（市、區(qū)）政府要千方百計多渠道籌措資金，按照市下達的建設(shè)任務，增加地方預算安排。按照有關(guān)文件規(guī)定，土地出讓凈收益要不低于10％用于保障性住房建設(shè)，住房公積金增值收益在提取貸款準備金和管理費用后全部用于廉租住房建設(shè)。財政資金安排不足的縣（市、區(qū)），還要提高土地出讓收入的提取比例。同時，要積極引導社會機構(gòu)和資金參與保障性住房建設(shè)，研究制定吸引社會資金參與保障性住房建設(shè)的具體辦法，通過優(yōu)良資產(chǎn)的增值促進投資主體多元化，吸引各種社會投資主體進入保障性住房建設(shè)。

三是建設(shè)用地要落實到位。按照方便保障對象生產(chǎn)、生活、上學的原則，要在年度用地規(guī)劃中，通過劃撥方式優(yōu)先安排保障性住房建設(shè)用地；要明確建設(shè)項目的具體地塊，實現(xiàn)項目與用地的無縫對接。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局要會同市國土資源和城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局等部門抓緊制訂在年度新增商品房開發(fā)建設(shè)用地中，配套建設(shè)保障性住房的方案。

四是優(yōu)惠政策要落實到位。要嚴格按照有關(guān)文件規(guī)定，對保障性住房的建設(shè)、運營管理免收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費和各種行政事業(yè)性收費和政府性基金及營業(yè)稅等費用，特別對于企業(yè)和社會力量投資建設(shè)的保障性住房，財政、國土資源和城鄉(xiāng)規(guī)劃、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、地稅等部門要加強支持和指導。

（三）抓好項目管理，提高管理水平。住房保障工作是重大的民生工程，要把好事辦好，把實事辦實，嚴格按照規(guī)定的工作程序和管理制度落實責任。一是嚴格控制套型面積。按照滿足基本日常需要、配備基本生活設(shè)施的原則，要在小空間中做大文章，努力優(yōu)化設(shè)計水平，做到面積不大、功能全，造價不高、質(zhì)量好。新建廉租住房套型面積嚴格控制在50平方米以內(nèi)，經(jīng)濟適用住房建筑面積在60平方米左右，公租房單套建筑面積嚴格控制在60平方米以內(nèi)，以40至50平方米左右為主。二是嚴格工程質(zhì)量管理。百年大計，質(zhì)量第一。要強化對保障性住房建設(shè)的全過程監(jiān)管，落實工程質(zhì)量終身負責制度。從選址設(shè)計、施工監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督到配套建設(shè)，都要從嚴要求。認真落實住宅質(zhì)量分戶驗收制度，確保工程質(zhì)量經(jīng)得起群眾和歷史的檢驗。

（四）做好建設(shè)進展情況報送工作，為統(tǒng)籌全市工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。各縣（市、區(qū)）要加強保障性住房數(shù)據(jù)的采集工作，安排專人負責報表的統(tǒng)計。報送的數(shù)據(jù)要客觀、真實、科學，口逕要統(tǒng)一、按時按質(zhì)報送，能夠正確反映保障性住房建設(shè)進展、土地資金到位情況。

第9篇：房地產(chǎn)工作匯報范文

2017年辦公室文員個人工作總結(jié)一 自XXXX年XX月XX日至今，不覺中X個月的時間已經(jīng)過去了。通過這段時間對公司情況的逐步熟悉，領(lǐng)導、同事的關(guān)心幫助以及自己的努力，現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中，同時對組織架構(gòu)、運作模式等各方面都有了一個初步的了解

我的工作崗位是辦公室文員和財務會計。主要工作內(nèi)容是負責辦公室日常文件資料的收集和整體;協(xié)助辦公室主任日常工作;同時監(jiān)公司財務工作。針對這段時間的工作總結(jié)如下：

1、理順工作思路，合理安排各項工作的先后順序。

辦公室是經(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作比較繁雜：起草文書、監(jiān)管考勤、收集整理各種管理文件、整理提報各種業(yè)務數(shù)據(jù)、維護公司日常辦公環(huán)境、監(jiān)管庫房、監(jiān)管財務、完成經(jīng)理安排的協(xié)助事項。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，對當天工作要有一個整體性的把握，分清主次，合理安排，力求周全、準確、適度避免疏漏和差錯。

2、認真完成各項工作，各種數(shù)據(jù)要多核查、多盤點避免疏漏和差錯。

業(yè)務職員主要負責草擬各種請示，整理公司的各項銷售數(shù)據(jù)、公司的各種賬務數(shù)據(jù)、以及員工的績效考核數(shù)據(jù)。所有數(shù)據(jù)的準確性與重要性都對公司的工作會產(chǎn)生一定的影響。所以針對各項工作一定要認真再認真。要多核查、多盤點避免疏漏和差錯。

3、分清職責，加強協(xié)調(diào)，保證溝通

業(yè)務職員與公司各個部門都有交集，是公司的樞紐。所以工作中一定要分清職責，避免多通道管理，影響其他部門的正常工作。業(yè)務職員要與其他部門加強溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)公司經(jīng)理以及營銷管理部安排的各項工作。傳達領(lǐng)導指示，反饋各種信息，做到快捷實效。保證上下政令暢通。

4、加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于辦公室的工作種類多樣，自己在公司的工作時間較短。對各種工作和各項數(shù)據(jù)的熟悉度還有欠缺。所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了業(yè)務職員的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在這幾個月的工作中，有很多收獲，同時也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中，我將以踏實的工作態(tài)度，對過去的錯誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗教訓。認真工作，嚴格要求自己。

下半年工作計劃主要為以下幾個方面：

1、做好領(lǐng)導服務：及時完成公司領(lǐng)導安排的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手。

2、做好各種數(shù)據(jù)匯總：加強與各業(yè)務人員的溝通，系統(tǒng)的、快速的匯總各種數(shù)據(jù)，保證各種數(shù)據(jù)及時準確的傳遞到位。

3、做好文書工作：及時完成公司領(lǐng)導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

4、做好辦公室各類辦公用品和設(shè)備的維護工作。

以上是我的工作總結(jié)和工作計劃，希望領(lǐng)導及同時提出寶貴意見。

2017年辦公室文員個人工作總結(jié)二 一年來，在部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務，現(xiàn)將這一年的整體工作情況總結(jié)匯報如下：

一、盡職盡責，做好行政管理工作：

根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門安排的打印、掃描、復印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。及時的整理外來文件，做好文件登記、標注文號。

二、認真細致，確保檔案完善有序

檔案管理工作，是集團三令五申需要所有職員非常重視的工作，集團專門組織各公司檔案負責人對******等公司的檔案管理進行學習，并且進行檔案管理學習培訓。在辦公室主任的帶領(lǐng)下，對歷年檔案進行了整理分類，按規(guī)定進行裝訂和歸檔，使各項檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化。及時對各部門上報的文件辦理交接手續(xù)，按時歸檔，并建立了查借閱臺帳，做好檔案查閱、借閱等工作，務必做到細致并保證檔案的完整，及時借閱、及時歸還，不讓公司的檔案丟失和損壞。

三、保障有力，做好物資管理

接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了，從開始的生疏，到現(xiàn)在的熟練，我嚴格的要求自己，做好每一件物品的出入庫。及時購買大家所需的物品，遵照公司物資管理規(guī)定，貨比三家的去挑選既實際又實用的物品，盡量做到零庫存;每月按時與財務盤點低值易耗物品，清點每一件物品，務必做到筆筆清楚，件件細致。

四、及時完成證照年檢，保障各項工作正常運行

按照國家工商部門的規(guī)定，定期對******和*******的組織機構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照進行年檢。今年7月份主要是對*******的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期，按照市建委的要求來整理資料，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面，所以出現(xiàn)了種種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的幫助，最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請。

五、其他工作完成情況

1、做好各項協(xié)助工作：積極參加集團，公司組織的各項活動和培訓，協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會準備工作。

2、在辦公室日常接待及接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導給予解決，維護公司形象。

六、明年需要努力的方向及工作思路：

在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強學習、不斷積累經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷，進一步加強學習意識，根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要，完善自己，展現(xiàn)自己。

20xx年將是項目大干快上的一年，我會遇到困難不低頭，不逞一時之勇，用行動證明自己的信心和能力。用更積極的態(tài)度對待一切事務，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和*********房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)四級申請和配合領(lǐng)導做好各類活動的組織，加強團隊建設(shè)。胸裝謹慎的意識，外飾積極的作風，工作生活樂觀謹慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠懇。

以上是我全年的工作和明年的展望，我相信在領(lǐng)導的正確指導下，我將以更好的姿態(tài)，迎接來年的挑戰(zhàn)。在此，再次感謝各位領(lǐng)導對我的工作的支持，感謝各位同事的傾心幫助。匯報完畢!謝謝大家!

2017年辦公室文員個人工作總結(jié)三 回顧20xx年上半年，作為公司的辦公室文員，三個月來，在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將上半年的學習、工作情況總結(jié)如下：

一、工作匯報

1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

4、認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。

二、存在的不足

1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高，不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面我還有很多不足。

2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，只是自己在工作中偶爾會出現(xiàn)手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

3、缺少細心，辦事不夠謹慎。文員工作是相對簡單但又繁雜的工作，這就要求我必須細心，并且有專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面我還不夠細心，時有粗心大意，做事草率地情況。

三、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事學習，積極溝通，從大局出發(fā)，提高自身工作水平。