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摘要:隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我們對(duì)于生活的要求也越來(lái)越高,房地產(chǎn)行業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,直接影響著人民的日常生活,近幾年,人民對(duì)房地產(chǎn)的關(guān)注程度逐漸增高。房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展的過程中,在資金方面需要注意幾方面的問題。第一,在融資期間因?yàn)椴徽_的決定而形成的資金風(fēng)險(xiǎn);第二,在房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的過程中,在各種因素的影響下所形成的資金風(fēng)險(xiǎn);第三,當(dāng)?shù)禺a(chǎn)施工建設(shè)完成后的銷售階段所面臨的資金風(fēng)險(xiǎn)。這些都嚴(yán)重影響了房地產(chǎn)行業(yè)的順利發(fā)展與項(xiàng)目的進(jìn)行,以及國(guó)家新出臺(tái)的房產(chǎn)價(jià)格調(diào)控政策,也給房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)了一定的影響。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);資金風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)分析;風(fēng)險(xiǎn)控制
在現(xiàn)階段的情況下,當(dāng)?shù)禺a(chǎn)行業(yè)需要有針對(duì)性地對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估與分析,并進(jìn)行有效的資金風(fēng)險(xiǎn)控制,以保持房地產(chǎn)行業(yè)良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài),增加房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度,給國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)更顯著的效果。
一、房地產(chǎn)資金風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)房地產(chǎn)融資期間所面臨的資金風(fēng)險(xiǎn)
房地產(chǎn)行業(yè)是一項(xiàng)需要大量資金投入的建設(shè)項(xiàng)目,其中的各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著一定的資金風(fēng)險(xiǎn)問題,首先需要注意的就是,在房地產(chǎn)項(xiàng)目融資期間的資金風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)能夠使用的流動(dòng)資金極其有限,無(wú)法滿足房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的需求,因此,在項(xiàng)目建設(shè)之間就需要進(jìn)行項(xiàng)目融資,而在融資的過程中很容易受到外界因素的影響,包括金融市場(chǎng)的變化、國(guó)家出臺(tái)的限購(gòu)政策、限貸政策等,都會(huì)增加房地產(chǎn)行業(yè)的融資成本,從而使房地產(chǎn)行業(yè)面臨著更大的資金風(fēng)險(xiǎn)。
(二)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)期間所面臨的資金風(fēng)險(xiǎn)
在房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)期間,也存在著非常多的資金風(fēng)險(xiǎn)問題。在房地產(chǎn)項(xiàng)目開始建設(shè)之前,房地產(chǎn)企業(yè)就需要進(jìn)行土地的選擇和購(gòu)買,在土地選擇方面就存在著非常大的風(fēng)險(xiǎn),需要進(jìn)行多方面的考量,如若房地產(chǎn)行業(yè)的項(xiàng)目選址有所偏差,就會(huì)嚴(yán)重影響到之后的房產(chǎn)銷售,從而影響到房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;在土地購(gòu)買方面,房地產(chǎn)企業(yè)需要投入大量的資金,進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)土地購(gòu)置,導(dǎo)致企業(yè)資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)增加。另外,在房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)期間,企業(yè)無(wú)法做好項(xiàng)目成本的管控工作,大大降低了項(xiàng)目資金的使用效率,在建設(shè)初期,企業(yè)對(duì)建設(shè)成本沒有進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和預(yù)估,沒有考慮到各方面因素會(huì)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)的影響,造成大量的資金浪費(fèi),加大了房地產(chǎn)行業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)。
(三)房地產(chǎn)銷售期間所面臨的資金風(fēng)險(xiǎn)
近幾年,國(guó)家不斷出臺(tái)房產(chǎn)管控政策,使房地產(chǎn)行業(yè)在銷售期間遇到困難,出現(xiàn)了房?jī)r(jià)增長(zhǎng)緩慢,房產(chǎn)無(wú)法銷售的現(xiàn)象。在這樣的情況下,房地產(chǎn)行業(yè)滯留的房產(chǎn)增加,降低了房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,出現(xiàn)嚴(yán)重的資金沉淀現(xiàn)象。
二、房地產(chǎn)資金管理中存在的問題
(一)房地產(chǎn)集資方式過于單一
房地產(chǎn)行業(yè)在集資期間,大部分企業(yè)還是會(huì)選擇向銀行貸款。一些大型的房地產(chǎn)企業(yè),因?yàn)橐?guī)模發(fā)展足夠強(qiáng)大,擁有足夠的集資能力,以及有多樣化的集資渠道選擇,可以消除在集資方面的風(fēng)險(xiǎn)和問題,但更多的小型房地產(chǎn)企業(yè),還是只能通過銀行的貸款進(jìn)行集資。集資方式過于單一,增加了房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)資金管理和風(fēng)險(xiǎn)控制上的工作難度,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。
(二)投資管理水平不足
在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的過程中,投資活動(dòng)也是一項(xiàng)需要關(guān)注的環(huán)節(jié)。目前,大多數(shù)的房地產(chǎn)企業(yè)在投資管理的水平上嚴(yán)重不足,不僅增加了投資活動(dòng)進(jìn)行的難度,還增加了企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)。特別是一些規(guī)模較小的房地產(chǎn)企業(yè),沒有相應(yīng)的投資管理人才,在進(jìn)行投資活動(dòng)的時(shí)候無(wú)法得到專業(yè)性的投資幫助,不能支撐企業(yè)投資活動(dòng)的順利開展,增加了企業(yè)資金管理方面的風(fēng)險(xiǎn)。
(三)缺乏對(duì)于現(xiàn)金流的管理能力
現(xiàn)金流管理是房企產(chǎn)企業(yè)尤其需要關(guān)注的工作,關(guān)系著企業(yè)的整體發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于現(xiàn)金流的管理非常重視,但在管理的過程中,因?yàn)楣芾砟芰Φ牟蛔?,使企業(yè)現(xiàn)金流管理工作的開展并不是非常順利,在管理過程中遇到問題,并不能立即采取相應(yīng)的措施,增加了企業(yè)資金的風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常發(fā)展。
三、降低房地產(chǎn)資金風(fēng)險(xiǎn)的管理對(duì)策
(一)豐富房地產(chǎn)集資方式
房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該豐富項(xiàng)目集資的方式,從而降低集資期間面臨的資金風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的過程中,尤其是中小型的房企產(chǎn)企業(yè),集資是必不可少的環(huán)節(jié),只有不斷地豐富項(xiàng)目集資的方式,才能有效地降低企業(yè)所面臨的資金風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展。
(二)加強(qiáng)房地產(chǎn)投資決策水平
在房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行投資活動(dòng)的過程中,需要不斷地提高投資決策水平,掌握其中每一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)投資活動(dòng)進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的評(píng)級(jí)和預(yù)估,從而降低企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該不斷的招攬更多有能力的人才,并加大人力資源的投入和管理,使每一個(gè)員工都能發(fā)揮最大的能力,企業(yè)還需完善投資制度,加強(qiáng)對(duì)于投資活動(dòng)的管理,為房地產(chǎn)企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)管理打下良好的基礎(chǔ)。
(三)提高房地產(chǎn)現(xiàn)金流管理能力
房地產(chǎn)企業(yè)還需要提高現(xiàn)金流的管理能力,安排管理人員定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和相關(guān)培訓(xùn),提升企業(yè)現(xiàn)金流管理能力,對(duì)各種相關(guān)因素進(jìn)行具體的分析,并對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)采取相應(yīng)措施,增加在資金風(fēng)險(xiǎn)及控制方面的警惕性。
四、結(jié)語(yǔ)
房地產(chǎn)資金方面還是存在著一些問題,因此,房地產(chǎn)行業(yè)需要分析現(xiàn)階段的總體形勢(shì),總結(jié)自身發(fā)展的資金風(fēng)險(xiǎn),找到資金管理方面的問題,以及相應(yīng)的解決策略,以保持房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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作者:王曉恩 單位:高青城建綜合開發(fā)有限責(zé)任公司
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