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堅(jiān)持以師德建設(shè)為中心,以提高教師綜合素質(zhì)為目標(biāo),以學(xué)習(xí)貫徹十六大精神為動(dòng)力,以現(xiàn)代化教育觀念為指導(dǎo),以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神為主線,注重教師教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新,突出教育科研能力的培養(yǎng)與現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,形成實(shí)、活、新為特征的教學(xué)氛圍,通過教學(xué)實(shí)踐,加強(qiáng)教師對(duì)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的認(rèn)識(shí)理解。
二、全面培養(yǎng)注重實(shí)效(工作思路)
幼兒教師是幼兒園教學(xué)中的骨干力量,是全面實(shí)施素質(zhì)教育的生力軍。而素質(zhì)教育的主渠道是課堂教學(xué),因此,我園對(duì)教師的培訓(xùn)所采取的培訓(xùn)策略是:以加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,深化課堂教學(xué)改革
積極開展教育科學(xué)研究,迅速提高課堂教學(xué)效益為中心,全面培養(yǎng),以達(dá)到提高教師綜合素質(zhì)的目的。
三、不斷探索開拓新路(培訓(xùn)過程與成效)
適應(yīng)21世紀(jì)教育發(fā)展需要的幼兒教師,是高素質(zhì)的幼兒教師,對(duì)她們的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)是全方位的培養(yǎng)。因此在培訓(xùn)前,首先制定了較為全面的培訓(xùn)計(jì)劃,使教師能在培訓(xùn)中得到全面的提高,有了可靠的保證。
1開展生動(dòng)的師德教育活動(dòng),加強(qiáng)師德建設(shè)。
組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神,學(xué)習(xí)貫徹教育部頒發(fā)的《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、教書育人的職業(yè)道德。同時(shí),并認(rèn)真的組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),經(jīng)常組織教師進(jìn)行思想匯報(bào)、交流和座談會(huì),凈化教師的思想和言行,堅(jiān)決杜絕做有損師德的事。同時(shí),提高教師的安全意識(shí),有高度的責(zé)任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實(shí)際行動(dòng)去贏得社會(huì)的贊譽(yù),家長的尊敬和信賴。
2.提高教師的整體素質(zhì),認(rèn)真組織好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
我園圍繞中心園開展的各種評(píng)比活動(dòng),大力發(fā)揮骨干教師和青年教師的帶頭示范作用。經(jīng)常開展課研和課改活動(dòng),重在深入研討《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神。要求教師設(shè)計(jì)一份體現(xiàn)《綱要》精神的活動(dòng)方案,寫一份滲透《綱要》精神的有關(guān)論文,舉辦一次談《綱要》座談會(huì)。開學(xué)初,要求教師制定好自我培訓(xùn)計(jì)劃。一周安排一次作為教師基本功練功日,一學(xué)期安排一次基本功競(jìng)賽,認(rèn)真組織教師之間的教學(xué)研究活動(dòng)。要求骨干教師上好示范課,青年教師每月上好一節(jié)教學(xué)研究課,35周歲以上的一學(xué)期上好兩節(jié)研究課。園領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于30節(jié),教師不少于20節(jié)。在教學(xué)過程中,側(cè)重幼兒興趣的培養(yǎng)、能力的提高、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、材料的準(zhǔn)備及良好習(xí)慣的養(yǎng)成,努力提高保教質(zhì)量。
3、圍繞課題“培養(yǎng)幼兒關(guān)心他人”,搞好課題研究培訓(xùn)工作。
本學(xué)期,我們組織教師認(rèn)真研究、實(shí)踐、總結(jié),上好課題研究課,寫好有關(guān)論文,收集整理好各種材料,為下半年充分做好接替的準(zhǔn)備,并發(fā)揮教研組的作用。雙周二是作為教研組活動(dòng)日,各教研組做到有計(jì)劃、內(nèi)容,有總結(jié)。切實(shí)提高了教師的科研意識(shí),定期檢查教師的備課。
四、積累經(jīng)驗(yàn),反思不足,努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作課程化(全面總結(jié),完善思路,形成體系)
剛才,每個(gè)人都對(duì)自己去年的工作進(jìn)行了總結(jié),有的比較詳細(xì),有的比較簡單??偟目椿旧媳容^全面的肯定了工作成績,也查找了不足,明確了方向。下面,我想結(jié)合去年的工作,就如何做好今年的工作講幾點(diǎn)意見。
我們公司比較小,財(cái)務(wù)部一共5個(gè)人:出納、會(huì)計(jì)、倉庫管理員。怎么樣才能做好我們的工作,我想從以下幾個(gè)方面給大家做一點(diǎn)提示。
第一,熱愛本職工作。要做好財(cái)務(wù)部的工作,首先大家要熱愛財(cái)務(wù)部的工作,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責(zé)。只有熱愛財(cái)務(wù)部工作,才能發(fā)揮自己的才能,在財(cái)務(wù)部做出一番成績,為公司當(dāng)好“管家”。同時(shí),要做一個(gè)安穩(wěn)、踏實(shí)、勤勉的人。我們財(cái)務(wù)部的工作繁瑣而枯燥,這需要以很好的心態(tài)來面對(duì),要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績,要在枯燥的工作中找到樂趣。如果能做到這些,你就具備了做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)。
第二,要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),工作做到日清月結(jié)。我們大家管錢管物,來不得半點(diǎn)馬虎,一定要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,像居家理財(cái)一樣,干好本職工作,盡量減少人為的紕漏。比方說,全年倉庫物資在盤點(diǎn)時(shí)數(shù)量都調(diào)好了,可到了月底倉庫的個(gè)別材料的數(shù)量賬面數(shù)與實(shí)際庫存數(shù)量相差很大,這就是工作責(zé)任心不強(qiáng)造成的。這會(huì)新的錄單員上任了,一定要引以為戒,要以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待工作,錄單一定要及時(shí),每日清完,審核員審單時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),不能馬虎大意??傊?,不論是財(cái)務(wù)工作,還是物資管理工作,都要做到日清月結(jié),決不允許再出現(xiàn)賬物不符的現(xiàn)象。否則,我們要按照規(guī)定追查責(zé)任。
第三,嚴(yán)格遵守制度,按規(guī)定辦事。我們財(cái)務(wù)工作所涉及到的各個(gè)方面,幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束,大到國家法律和地方法規(guī),小到我們公司自己制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這就要求我們財(cái)務(wù)人員所從事的每一項(xiàng)工作都能遵紀(jì)守法、循規(guī)蹈矩。
第四,注重職業(yè)道德。大家都要以會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范自己的行為,主要是:愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理和強(qiáng)化服務(wù)。我們財(cái)務(wù)部人員每天與錢、物打交道,必須意志堅(jiān)定,心地純潔,不能有私心雜念。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也是商業(yè)秘密的一部分,不能隨意透露,必須守口如瓶。
第五,做好事前預(yù)算、事中控制、事后分析工作。做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作,是事中控制、事后分析的數(shù)據(jù)依據(jù)。要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),要有可操作性,達(dá)到公司預(yù)期的管理目標(biāo)。財(cái)務(wù)預(yù)算要包括收入達(dá)成總目標(biāo)、成本費(fèi)用控制總目標(biāo)、各種稅費(fèi)繳交總目標(biāo)、經(jīng)營成果總目標(biāo)等。
一個(gè)組織,最幸運(yùn)的事情就是有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),就像周毅一樣。
學(xué)習(xí),堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),已經(jīng)成為周毅局長整個(gè)工作、生活中最重要的內(nèi)容。他始終認(rèn)為,不學(xué)習(xí),必然要落后。因此,他特別注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。從中央、國家局、省市局的各項(xiàng)方針政策、有關(guān)反腐倡廉的文件精神到行業(yè)的各項(xiàng)文件精神、動(dòng)態(tài)、各種管理文化方面的書籍等,都是他學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,為他創(chuàng)新工作增長了知識(shí),開拓了視野。同時(shí)他強(qiáng)化黨建學(xué)習(xí),不斷提升自身黨性修為,為清徐縣局的科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
——強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善學(xué)習(xí)機(jī)制
清徐縣局有著良好的學(xué)習(xí)氛圍,在周毅局長的指導(dǎo)下,建立了每周學(xué)習(xí)制度。結(jié)合實(shí)際成立了圖書閱覽室,定期為員工購買各種書籍。深入開展“讀書月”活動(dòng),并定期組織交流、座談,將優(yōu)秀的感悟在太原煙草內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行宣傳。充分利用電子大屏每日播放一句名言警語,有效創(chuàng)造了和諧向上的學(xué)習(xí)氛圍,極大的增強(qiáng)了員工“想讀書、愛讀書”的意識(shí),極大地激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,開創(chuàng)了鼓足干勁、爭創(chuàng)一流,蓬勃向上的良好局面。同時(shí)清徐縣局加強(qiáng)文明辦公、規(guī)范服務(wù)的培訓(xùn)和管理。辦公環(huán)境舒適美觀,門面、標(biāo)語、橫幅、各項(xiàng)宣傳資料整齊劃一,提升了清徐縣局的服務(wù)水平,樹立了基層煙草專賣局嶄新的形象。 事跡材料網(wǎng)
——強(qiáng)化技能培訓(xùn),提升綜合素質(zhì)
強(qiáng)將手下無弱兵。自2005年周毅局長到任以來,清徐縣局在工作上有了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。他說:隊(duì)伍是各項(xiàng)工作的源頭活水。隊(duì)伍素質(zhì)的提升是各項(xiàng)工作高效開展的前提和不竭動(dòng)力。多年來,清徐縣局始終堅(jiān)持以人為本,以積極打造一支“政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的干部員工隊(duì)伍為目標(biāo),一是堅(jiān)持“認(rèn)真做事只能把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好”的工作標(biāo)準(zhǔn),以“四要”要求強(qiáng)化工作能力,正確執(zhí)行上級(jí)部門及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,善于鉆研,腳踏實(shí)地,認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)各項(xiàng)工作做到有布置、有檢查、有匯報(bào)、有總結(jié),對(duì)向上級(jí)報(bào)送的各種材料、報(bào)表,做到精益求精、一絲不茍,準(zhǔn)確、出色地完成本職工作。二是強(qiáng)化技能培訓(xùn),以職業(yè)技能鑒定為抓手,采取“全員、全過程;多形式、多載體”的“二全、二多”教育培訓(xùn)方式,通過組織集中培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、計(jì)算機(jī)技能測(cè)試、系統(tǒng)流程演練、真假卷煙識(shí)別等一系列活動(dòng),結(jié)合勝任素質(zhì)模型測(cè)評(píng)實(shí)現(xiàn)了員工培訓(xùn)的針對(duì)性、常態(tài)化,使員工具備了扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能、良好的職業(yè)道德,大大提高了員工隊(duì)伍的綜合能力,實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量型向素質(zhì)型的轉(zhuǎn)變。 sjclw.net 事跡材料網(wǎng)
——強(qiáng)化專賣職能,筑牢規(guī)范基礎(chǔ)
縣級(jí)煙草專賣局肩負(fù)著穩(wěn)定煙草市場(chǎng)根基的重要使命,是堅(jiān)持專賣制度最基本的單元,是市場(chǎng)管理的第一道防線、服務(wù)客戶的第一級(jí)平臺(tái)。
超前的理念造就良好的管理,良好的管理催生工作的質(zhì)變。作為基層煙草專賣執(zhí)法部門,清徐縣局緊緊圍繞打假破網(wǎng)、規(guī)范經(jīng)營秩序兩條主線,開展各項(xiàng)工作。一是聯(lián)合打假保一方凈土。按照“打防結(jié)合、標(biāo)本兼治、整頓和規(guī)范并重”的方針,建立健全了情報(bào)線索管理、上級(jí)協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)協(xié)查、案件移送等多項(xiàng)制度,做到走訪到位、排查到位、布控到位、抓捕到位。近年來,清徐縣局積極發(fā)揮公安、檢察院、法院、交通、交警、工商、質(zhì)檢、煙草八部門聯(lián)合打假機(jī)制作用,連續(xù)破獲“11。8”“7。19”和“8。17”三個(gè)特大涉煙網(wǎng)絡(luò)案,累計(jì)涉案金額達(dá)1400余萬元,查扣卷煙1360余件,刑拘4人,正式逮捕19人,判刑10人,確保了卷煙市場(chǎng)的規(guī)范有序。
二是嚴(yán)格自律抓規(guī)范建設(shè)。清徐縣局一貫堅(jiān)持“以犧牲規(guī)范為代價(jià)的利潤我們不能要”的信念,傳承全國內(nèi)管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,以“流程化、痕跡化、精細(xì)化、規(guī)范化”為目標(biāo),積極保持并繼續(xù)完善內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制。強(qiáng)化日常監(jiān)管、加大月度考評(píng)、注重年度考核,在抓好《專賣監(jiān)督管理服務(wù)冊(cè)》、《動(dòng)銷臺(tái)帳》、《客戶資料夾》的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮專賣信息系統(tǒng)平臺(tái)功能,保障了工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。信息共享功能加強(qiáng)了與縱向、橫向部門的溝通交流,使工作更富有效率,監(jiān)管全過程的公開功能,使工作更加透明,有效確保了卷煙經(jīng)營的規(guī)范有序。 內(nèi)容來自sjclw.net事跡材料網(wǎng)
三是動(dòng)態(tài)規(guī)范證件管理。本著公開透明、嚴(yán)格程序、動(dòng)態(tài)管理的原則,清徐縣局規(guī)范行使行政許可審批權(quán)力,建立健全了證件管理制度,優(yōu)化行政許可、審批流程,搭建高效暢通的“一站式”行政審批體系。同時(shí)規(guī)范行政許可檔案管理,實(shí)行了電子檔案和紙質(zhì)檔案雙軌制。對(duì)無證戶采取雙管其下的方式,一方面由市場(chǎng)監(jiān)管員在日常監(jiān)管過程中加大巡查力度,掌握無證戶信息;另一方面聯(lián)合工商部門對(duì)無證戶進(jìn)行集中清理整治。為“卷煙上水平、稅利保增長”建立了健康、有序、和諧的市場(chǎng)流通秩序。
——強(qiáng)化文化建設(shè),提升社會(huì)形象
作為帶頭人,周毅局長始終堅(jiān)持以文化為引領(lǐng),全面開展各項(xiàng)工作。在“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀和太原煙草“上班是幸福、工作是愉快、相聚是緣分、奉獻(xiàn)是責(zé)任”的“二十字”企業(yè)精神的影響和感召下,飲水思源,以獲得“奉獻(xiàn)社會(huì)楷模”、“全國未成年人思想道德建設(shè)先進(jìn)工作者”光榮稱號(hào)的李拖梅同志為榜樣,以職業(yè)道德規(guī)范為操守,多措并舉增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升社會(huì)形象。
1、物質(zhì)文化方面的保障:從本校實(shí)際出發(fā),對(duì)校園物化環(huán)境建設(shè)進(jìn)行全面規(guī)劃.設(shè)置陽光心理小屋、微機(jī)室、語言室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、音樂室、美術(shù)室、舞蹈室、圖書閱覽室、少先隊(duì)工作室、教科研室等功能室,并配備了優(yōu)秀輔導(dǎo)教師,為我校學(xué)生的全面發(fā)展、教師的延性發(fā)展提供了物質(zhì)保障.
2、精心設(shè)計(jì),創(chuàng)設(shè)濃郁的校園文化氛圍:我校在加強(qiáng)美化綠化的同時(shí),從現(xiàn)實(shí)出發(fā),因地制宜,利用走廊、墻壁創(chuàng)造文化氛圍,師生共同制作宣傳欄、壁報(bào)欄,給校園植物制作說明牌等,讓學(xué)生無論走在校園的哪個(gè)點(diǎn)上,都能感受到深深地啟迪,都能受到優(yōu)良地教育和知識(shí)的熏陶.
3、校園書香文化的建設(shè):以“追尋生命厚度 盡享陽光人生”為主題,以書香校園建設(shè)為中心,讓教師學(xué)生在讀書中幸福成長.有計(jì)劃地開展讀名著佳篇活動(dòng)、經(jīng)典古詩文誦背活動(dòng)、讀書比賽活動(dòng)等.加強(qiáng)圖書館、閱覽室等建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的讀書學(xué)習(xí)環(huán)境,使學(xué)生積極投入到讀書活動(dòng)中去.由此取得的成果是振奮人心的:2010年學(xué)校獲臨淄區(qū)書香校園建設(shè)先進(jìn)單位,2010年7月全國第九屆新教育年會(huì)在海門舉行,我校作為我區(qū)農(nóng)村小學(xué)書香校園建設(shè)代表參會(huì),并在大會(huì)上做了專題展示.
4、課程文化發(fā)展逐顯特色:在陽光課堂構(gòu)建方面,以理想課堂為目標(biāo),以培養(yǎng)學(xué)生興趣為主線,努力形成生成、動(dòng)態(tài)的陽光課堂;在陽光體育課程構(gòu)建中,以陽光大課間、師生陽光體育活動(dòng)為載體,以“讓笑聲溢滿校園,讓運(yùn)動(dòng)感染你我”為目標(biāo),通過各種形式的活動(dòng)豐富陽光體育;在特色校本課程上,首先以大閱讀為載體,開設(shè)《頌千古美文 做陽光少年》古詩文經(jīng)典閱讀課程,配以豐富多彩的書香活動(dòng)展示,形成特色文化閱讀課程;再者是以德育體系建設(shè)為主線,開發(fā)德育讀本《童年在四季中走過》,以主題班會(huì)、心理健康課、課外實(shí)踐教育課為平臺(tái)通過閱讀、活動(dòng)、操作等深化德育課程.
5、師生行為文化建設(shè)方面:首先在陽光教師的發(fā)展上,以“擁有陽光心態(tài),盡享陽光工作,哺育陽光少年”為責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)師德建設(shè),打造品德高尚的教師隊(duì)伍,加強(qiáng)教師讀書評(píng)價(jià),提高教師文化素養(yǎng)水平.以中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、淄博市教師十不準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn),以“愛與責(zé)任”為核心,引導(dǎo)教師真誠的熱愛事業(yè),熱愛人民,熱愛學(xué)生 .再者是在陽光少年發(fā)展上,以素質(zhì)教育、興趣教育為載體,通過班會(huì)、校會(huì)以及各種活動(dòng),如演講比賽、感人事跡故事會(huì)、獻(xiàn)上一份愛等活動(dòng),培養(yǎng)尊重、理解、關(guān)心他人,合作、奉獻(xiàn)精神,形成學(xué)生自強(qiáng)不息、奮發(fā)有為、樂觀向上的人生追求,加強(qiáng)學(xué)生善思、樂學(xué)、合作、進(jìn)取的學(xué)風(fēng),讓他們具有把握現(xiàn)實(shí),面向未來的胸襟等等,并以班級(jí)為單位,以學(xué)生星級(jí)評(píng)價(jià)、德育評(píng)價(jià)為展臺(tái),形成班級(jí)特色文化氛圍,著力塑造具有陽光心態(tài)、富有較高文化素養(yǎng)的多才多藝陽光少年.
6、科室管理制度、教師責(zé)任制度、教師量化評(píng)價(jià)制度、學(xué)生星級(jí)評(píng)價(jià)制度等制度文化明確,落實(shí)有效.
目前我校主要做了以下工作:一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)行評(píng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),有序推進(jìn)行評(píng)工作;二是通過召開校長辦公會(huì)、全體教師大會(huì)等形式,學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)的相關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)精神,提高認(rèn)識(shí),并進(jìn)行了深入廣泛的動(dòng)員;三是制定了《渭城區(qū)二紡機(jī)學(xué)校民主評(píng)議學(xué)校行業(yè)作風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》;四是做好自查工作。以問卷調(diào)查、座談會(huì)、信箱等形式,廣泛征詢意見。就黨風(fēng)廉政建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)、教育收費(fèi)情況、依法規(guī)范辦學(xué)行為、校務(wù)公開及安全管理等方面作了重點(diǎn)自查評(píng)議?,F(xiàn)將學(xué)校前一階段工作開展和自查自糾情況作如下匯報(bào)。
一、自查自評(píng)情況
(一)規(guī)范教育教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量
1、嚴(yán)格執(zhí)行市教育局關(guān)于普通中小學(xué)執(zhí)行課程計(jì)劃有關(guān)問題的文件規(guī)定,結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際情況,開齊課程、開足課時(shí)。
2、嚴(yán)格控制了中小學(xué)生補(bǔ)課及教輔資料的發(fā)放,控制教輔材料的購買,嚴(yán)格禁止濫訂濫用教輔資料,禁止為學(xué)生統(tǒng)一訂購或要求學(xué)生自行購買統(tǒng)一資料。
3、根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況科學(xué)制定招生計(jì)劃,合理安排班級(jí)人數(shù),無快慢班、重點(diǎn)班。
4、嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育學(xué)生免試就近入學(xué)的規(guī)定,無條件接收合乎條件的學(xué)生入學(xué)。學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)、插班、休學(xué)、畢業(yè)等情況均按學(xué)校學(xué)籍管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。
(二)規(guī)范收費(fèi)行為,杜絕違規(guī)行為
1、學(xué)校嚴(yán)格按照上級(jí)部門的要求,嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段收費(fèi)政策,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),杜絕以各種名目自立項(xiàng)目亂收費(fèi)。
3、每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目和費(fèi)用均張榜公布,并公布舉報(bào)電話,接受社會(huì)監(jiān)督。
(三)規(guī)范師德行為,提高服務(wù)意識(shí)
1、加強(qiáng)對(duì)教師的職業(yè)道德教育,倡導(dǎo)“格物致知、誨人不倦”的良好教風(fēng),要求教師自覺踐行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。學(xué)校制定了嚴(yán)格的措施,堅(jiān)決杜絕以教謀私,向?qū)W生索取錢物、有償家教等現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),當(dāng)年的“創(chuàng)先評(píng)優(yōu)”實(shí)行一票否決制,并扣罰績效工資。
2、開展家?;?dòng)活動(dòng)。歡迎每位家長隨時(shí)走進(jìn)課堂聽課,增進(jìn)社會(huì)、家長與學(xué)校、教師的交流,認(rèn)真聽取家長和學(xué)生的意見,不斷進(jìn)行課堂改革,提高教學(xué)質(zhì)量。
3、積極開展學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),通過開展“政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)”、校長辦公會(huì)、全體教師大會(huì)集體學(xué)習(xí)等活動(dòng),引導(dǎo)教師提高自身的工作責(zé)任心、個(gè)人修養(yǎng)、教學(xué)業(yè)務(wù)水平和班級(jí)管理能力,進(jìn)一步規(guī)范教師的行為,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
(四)堅(jiān)持校務(wù)公開,加強(qiáng)民主監(jiān)督
1、學(xué)校成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,把學(xué)校工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,作為校務(wù)公開的重要內(nèi)容,努力做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開。
2、學(xué)校建立問題逐級(jí)反映解決機(jī)制,師生思想、工作或?qū)W習(xí)中存在問題,可逐級(jí)向上反映。當(dāng)事人員或領(lǐng)導(dǎo)能夠解決的,現(xiàn)場(chǎng)予以解決;還能解決的,可向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。確保師生反映的問題能夠及時(shí)予以解決,杜絕推脫扯皮現(xiàn)象。
3、定期召開家長會(huì),搭建起家長與學(xué)校溝通的橋梁。家長會(huì)上,教師除了與家長溝通學(xué)生的學(xué)習(xí)情況外,還向廣大學(xué)生家長宣傳學(xué)校的辦學(xué)方向、教育理念,接受家長對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作的監(jiān)督。
(五)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),完善責(zé)任追究制度
1、圍繞“廉政文化進(jìn)校園”活動(dòng),堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重,領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”要求。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格責(zé)任追究。學(xué)校堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政監(jiān)督檢查納入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理考評(píng)體系之中。將年終考核情況與領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用直接掛鉤。
3、加強(qiáng)反腐倡廉工作任務(wù)的落實(shí),定期聽取群眾意見,開展批評(píng)與自我批評(píng),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門的有關(guān)文件精神,嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,帶頭搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。
4、認(rèn)真開展“廉政文化進(jìn)校園”活動(dòng)。引導(dǎo)廣大師生認(rèn)清形勢(shì),提高組織紀(jì)律意識(shí)、大局意識(shí)和依法辦學(xué)意識(shí),增強(qiáng)黨員干部廉潔自律能力,在校園營造出了反腐倡廉的濃厚氛圍。
(六)暢通言路,積極化解矛盾
1、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入基層辦公室,認(rèn)真聽取群眾意見,掌握群眾思想動(dòng)態(tài)。
2、按照逐級(jí)負(fù)責(zé)、分層解決的原則,確保師生反映的問題能夠得到及時(shí)解決。
3、在平時(shí)的工作中,對(duì)一些難點(diǎn)問題、熱點(diǎn)問題我們積極辦理,化解矛盾,做到了件件有落實(shí)。
二、存在的問題
雖然企校移交已經(jīng)完成,但是部分教師的思想里還或多或少殘留著“企業(yè)化”的影子,情緒還不穩(wěn)定。這主要反映在2010年“績效工資”剛剛實(shí)施時(shí),教師普遍認(rèn)識(shí)與上級(jí)文件要求存在一定差距,意見較大。
三、整改措施
1、細(xì)化活化教職工的思想政治工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與教職工溝通,走進(jìn)教職工的工作與生活。與教師進(jìn)行真誠的交談,達(dá)到情感上的交流,事業(yè)上的共識(shí)。幫助廣大教師確立主人翁意識(shí),增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感、使命感,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力。
2、實(shí)施“暖心工程”。將教師的婚、喪、嫁、娶等生活問題納入到學(xué)校日常工作的范疇中,關(guān)心、幫助教師的生活,讓教師生活上常常能感受到組織的溫暖,無后顧之憂。組織教師進(jìn)行體檢、外出參觀學(xué)習(xí)、定制工作服等,從工作的細(xì)節(jié)中,體現(xiàn)出學(xué)校對(duì)廣大教師的人文關(guān)懷。
四、今后努力方向
1、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí),言行一致的優(yōu)良作風(fēng),堅(jiān)持實(shí)事求是,大力提倡無私的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。廣泛聯(lián)系群眾,傾聽群眾意見,為群眾辦實(shí)事,扎實(shí)抓好行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。
李口南中心小學(xué) 董建忠
在過去一學(xué)年的工作中,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在全校教師的理解支持下,忠于職守,務(wù)實(shí)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項(xiàng)政策,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,切實(shí)制定好學(xué)校的各項(xiàng)計(jì)劃和制度,并有計(jì)劃有步驟地組織人力,物力和財(cái)力認(rèn)真落實(shí)。下面我就2017--2018學(xué)年度本人及學(xué)校的工作,做一認(rèn)真的剖析匯報(bào)。
這一年,對(duì)照《教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求,我堅(jiān)持“誠心對(duì)人,真心做事”的準(zhǔn)則,不但團(tuán)結(jié)了同志,而且團(tuán)結(jié)了學(xué)校的班子成員,增強(qiáng)了我們學(xué)校這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。并在工作中嚴(yán)格要求自己,做到以身作則。
這一年,學(xué)校工作總體上穩(wěn)中有進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師分工清楚,職責(zé)明確,在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下的工作:一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的成長思路,那就是“立足自身,充實(shí)內(nèi)涵,提升品位”逐步豐富學(xué)校文化內(nèi)涵;二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成的系列教育,開展了德育序列化教育,努力使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。三是繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。首先創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境,提供公平竟?fàn)幍钠脚_(tái),讓老師們工作生活的舒暢。其次為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇,讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;四是加強(qiáng)教育教學(xué)活動(dòng),依據(jù)教改模式,改革課堂滿堂講的舊習(xí),倡導(dǎo)先學(xué)后教的課堂結(jié)構(gòu),認(rèn)真組織了聽評(píng)課活動(dòng),教學(xué)技能比賽等促師生全面成長;五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,營造良好育人環(huán)境。在工作的同時(shí),我也沒放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來,我深入到教學(xué)第-線,參加聽、評(píng)課活動(dòng)50佘節(jié)。
我能切實(shí)地遵循學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請(qǐng)假,堅(jiān)持出勤、出滿勤,因公開會(huì),學(xué)習(xí)都提前向值班同志報(bào)告。平日里,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,并多次與教師個(gè)別談心。一年來,我和全校每位教師都有過多次交流。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會(huì)對(duì)學(xué)校的工作有好處,事實(shí)也證明了這點(diǎn)。日常工作里我還勤于動(dòng)手,上課、寫材料、技能訓(xùn)練等我都身體力行,這樣能使是我個(gè)人的素質(zhì)得到提升。
一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組級(jí)全體教師的共同努力下,學(xué)校各方面工作都取得了不錯(cuò)的成績。
1、全體教師堅(jiān)持開展集體聽課、評(píng)課活動(dòng),在活動(dòng)中,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,使學(xué)校的整體課堂教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
2、“寫字教學(xué)”作為本年度的第二課堂教學(xué),已初顯成效,學(xué)生對(duì)正確的書寫已有正確認(rèn)識(shí),學(xué)生書寫水平亦有改善,提高。
3、各級(jí),各科教師都狠抓教學(xué)質(zhì)量,在鎮(zhèn)級(jí)學(xué)科競(jìng)賽中,多名教師受到表彰,我校綜合成績位居全鎮(zhèn)第一。這已經(jīng)是我們南校連續(xù)第十一年獲得此傲人成績。
4、扎實(shí)開展了安全工作。學(xué)校抓安全管理的隊(duì)伍配套完善,專人管,安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全。此外經(jīng)常開展安全教育,進(jìn)行安全檢查、演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全,安全管理措施到位,學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面。
五、廉:
我嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策,不搞“三亂” 活動(dòng),能嚴(yán)格要求自己,執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,做到凡是學(xué)校有大型支出或重大項(xiàng)目,都要在教職工會(huì)上通報(bào)校委會(huì)成員研究決定之后執(zhí)行,嚴(yán)格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度規(guī)定規(guī)范自己的做法,學(xué)校全體教師均能廉潔從教,無犯法違紀(jì)情況出現(xiàn)。
但是,反思這一學(xué)年的整體工作,仍能發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,經(jīng)過自我深入的剖析,發(fā)現(xiàn)還存在以下問題:
管理方面還不夠精細(xì)、精準(zhǔn)。
校本課程開發(fā)不夠充分、在研究性學(xué)習(xí)方面投入的力度還不夠。
在家校溝通方面,學(xué)校整體工作還不夠完善。
針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題。在今后的工作中,我將及時(shí)努力改進(jìn):
做好學(xué)校各項(xiàng)工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。明確學(xué)校各個(gè)部門,各個(gè)班級(jí)的職責(zé)。
各項(xiàng)目主管對(duì)本項(xiàng)目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和項(xiàng)目主管全部參加,并且在培訓(xùn)過程中實(shí)行考核。以下是小編為大家整理的保安管理制度規(guī)定及方案資料,提供參考,歡迎你的閱讀。
保安管理制度規(guī)定及方案一
根據(jù)目前實(shí)際情況,針對(duì)保安員整體業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì),進(jìn)行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識(shí)等培訓(xùn)。全面提高保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。
第一、培訓(xùn)內(nèi)容
一、保安管理制度
1、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定
2、行為規(guī)范
3、對(duì)講機(jī)使用規(guī)定
4、保安人員獎(jiǎng)懲制度
5、各崗位職責(zé)
二、消防知識(shí)
1、消防安全知識(shí)
2、滅火器及滅火方法
3、義務(wù)消防隊(duì)的任務(wù)
4、火警報(bào)警程序
5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序
三、治安管理知識(shí)
1、物業(yè)管理及治安管理的要求
2、正當(dāng)防衛(wèi)
3、保安類各種問題的處理方法
4、保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
5、停車場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
6、易發(fā)生事故的11個(gè)部位強(qiáng)化防范措施
四、軍體素質(zhì)
1、單列考核標(biāo)準(zhǔn)
2、擒敵應(yīng)用技術(shù)動(dòng)作
五、物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)
1、物業(yè)管理的概念
2、物業(yè)管理的分類
3、物業(yè)管理的主要內(nèi)容
4、物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德
5、物業(yè)管理的基本原則
第二、培訓(xùn)方案
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實(shí)際情況。各項(xiàng)目主管對(duì)本項(xiàng)目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和項(xiàng)目主管全部參加,并且在培訓(xùn)過程中實(shí)行考核。培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有保安人員進(jìn)行篩選和調(diào)整。
一、培訓(xùn)時(shí)間
1、全程培訓(xùn)時(shí)間為 個(gè)月。
2、具體時(shí)間按排詳見《培訓(xùn)時(shí)間表》
3、培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行,時(shí)間安排根據(jù)具體情況臨時(shí)決定。
二、培訓(xùn)地點(diǎn)
選擇我公司項(xiàng)目較集中的地方。
第三、培訓(xùn)目標(biāo)
一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會(huì)形象。
二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務(wù)。
三、 提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)前景。
第四、培訓(xùn)管理規(guī)定
為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊(cè)》制定以下幾條紀(jì)律,詳見附則。
保安管理制度規(guī)定及方案二
目的
控制閑雜人員進(jìn)入大廈,規(guī)范物品出入管理,接待業(yè)主投訴和報(bào)修,準(zhǔn)確投遞報(bào)刊雜志和準(zhǔn)確、規(guī)范接轉(zhuǎn)電話。
適用范圍
適用大廈人員和物品出入管理及接轉(zhuǎn)電話的禮節(jié)禮儀等。
職責(zé)
安全保衛(wèi)部經(jīng)理、主管負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。
保安班長、門衛(wèi)保安負(fù)責(zé)實(shí)施人員及物品出入管理。
程序要點(diǎn)
人員進(jìn)出管理。
對(duì)熟悉的住戶進(jìn)入大廈時(shí):
當(dāng)值保安員立即起立,并主動(dòng)問好;
待住戶離開當(dāng)值保安員崗位后,當(dāng)值保安員方可坐下;
當(dāng)陌生人進(jìn)入小區(qū)時(shí):
當(dāng)值保安員立即起立,并說:“您好!請(qǐng)問您去哪一層?”
當(dāng)來人說明是業(yè)主時(shí),當(dāng)值保安員應(yīng)很禮貌的說:“不好意思,剛認(rèn)識(shí)您,謝謝您的合作,請(qǐng)進(jìn)!”
當(dāng)來人說明是來訪者,當(dāng)值人員應(yīng)首先詢問其去哪一層、哪一戶、探訪誰:
——如來人能準(zhǔn)確說出去向,則應(yīng)驗(yàn)證后按《訪客出入登記表》嚴(yán)格登記完畢后允許來人進(jìn)人大廈;
——如來人無法說出要訪的人姓名或房號(hào)時(shí),當(dāng)值人員應(yīng)說:“對(duì)不起,請(qǐng)您與您的朋友聯(lián)系好后,再來訪好嗎?”
——如來人不愿登記或說不出要訪的人姓名及單元號(hào)碼且要強(qiáng)闖進(jìn)入小區(qū)時(shí),當(dāng)值人員應(yīng)立即通知當(dāng)值班長或其他隊(duì)員前來協(xié)助處理。
門衛(wèi)保安員在具體工作中,言行舉止應(yīng)嚴(yán)格依照《員工手冊(cè)》的規(guī)定進(jìn)行工作。
物品出入管理。
業(yè)主、來訪者及施工人員進(jìn)入小區(qū)攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品時(shí),當(dāng)值保安員應(yīng)禮貌的拒絕物主將此類物品帶人大廈內(nèi)。
門衛(wèi)保安員應(yīng)對(duì)施工人員帶入大廈的施工用具、材料作好登記工作。
業(yè)主、來訪者及施工人員攜帶物品離開大廈時(shí),門衛(wèi)保安員應(yīng)禮貌檢查后辦理放行手續(xù):
接轉(zhuǎn)電話時(shí),應(yīng)先說“你好”并報(bào)清單位,然后客氣地詢問,接轉(zhuǎn)準(zhǔn)確無誤,回答問題時(shí)不能直說“不知道”、“不曉得”等,應(yīng)以積極的態(tài)度幫助客人或婉轉(zhuǎn)地回答問題。
接到業(yè)主報(bào)修時(shí),要準(zhǔn)確記錄業(yè)主的姓名、房號(hào),報(bào)修的時(shí)間、報(bào)修內(nèi)容、業(yè)主的聯(lián)系方式,及時(shí)填與報(bào)修單并呈保安班長或主管。
接到業(yè)主投訴時(shí),要準(zhǔn)確記錄業(yè)主投訴的時(shí)間、內(nèi)容,認(rèn)真做好記錄,及時(shí)呈轉(zhuǎn)總經(jīng)理辦公室。
報(bào)刊、雜志等投遞。
報(bào)紙、平信盡可能地由郵遞員投入業(yè)主的信箱。
掛號(hào)信、匯款單、包裹單、雜志要收發(fā)規(guī)定登記,在黑板上及時(shí)公布,收發(fā)都要簽字。
快件、貨物門衛(wèi)保安不受理,如受業(yè)主委托又不便推辭,要有專人保管并及時(shí)轉(zhuǎn)交,手續(xù)辦理同上。
按規(guī)定時(shí)間列崗,列崗姿勢(shì)—跨立。
保安員工工作職責(zé)
1、維持公司辦公場(chǎng)所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序;
2、維護(hù)公司內(nèi)部治安秩序,消除隱患于萌芽狀態(tài),防患于未然;
3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范,加強(qiáng)防盜活動(dòng),及進(jìn)發(fā)現(xiàn)可疑人和事,并逐出;
4、監(jiān)督員工遵守安全守則,其他規(guī)則;
5、加強(qiáng)防火活動(dòng),及進(jìn)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)苗頭,并消除之;
6、對(duì)違反治安條例的行為,查清事實(shí),收集證據(jù)向公司或公安機(jī)關(guān)報(bào)告;
7、配合領(lǐng)導(dǎo)做好下班后值班工作,檢查公司辦公場(chǎng)所留宿情況;
8、支持、協(xié)助門衛(wèi)履行了責(zé);
9、妥善保管配發(fā)的安保器械,不得丟失和擅自使用;
10、正確記錄值班日志和案件筆錄,及進(jìn)提出專案報(bào)告;
11、完成安保部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
保安管理制度規(guī)定及方案三
1、堅(jiān)持原則,不徇私情,堅(jiān)持廉政作風(fēng),認(rèn)真維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,對(duì)違法違規(guī)要堅(jiān)決制止、糾正,及時(shí)處理和匯報(bào)。
2、掌握小區(qū)內(nèi)部治安、消防情況,了解小區(qū)保安及防火工作特點(diǎn),熟悉小區(qū)范圍內(nèi)的情況,妥善安排治安保衛(wèi)、消防等工作。
3、深入基層進(jìn)行監(jiān)督,檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況,并如實(shí)做好檢查記錄,做到準(zhǔn)確、及時(shí)地反映情況,認(rèn)真做好信息反饋工作。
4、確保員工按規(guī)定的時(shí)間表值班,若有急事、生病要求請(qǐng)假時(shí),安排替班人員補(bǔ)缺。
5、不斷巡查督導(dǎo)各崗位,檢查保安員履行崗位責(zé)任情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、及時(shí)糾正。
6、定時(shí)巡查公共區(qū)域及檢查設(shè)施,若有損壞、丟失或有潛在危險(xiǎn),應(yīng)立即通知主管采取適當(dāng)措施,然后由隊(duì)長向上級(jí)匯報(bào)。
7、對(duì)小區(qū)各區(qū)域之水、電、煤氣、門鎖的檢查防范工作。
8、做好值班記錄,每隔半小時(shí)巡查各崗位一次,檢查崗位當(dāng)值情況及配備設(shè)施,做好班次交接工作。
9、保持各崗位的通訊聯(lián)系,及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,在緊急情況下,可按應(yīng)急方案處理。
10、定時(shí)對(duì)物業(yè)各區(qū)域的清潔、綠化進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即知會(huì)物業(yè)管理處進(jìn)行處理。
11、協(xié)助隊(duì)長制定防火安全制度,督促小區(qū)業(yè)主、住戶、管理處各部門及隊(duì)員貫徹落實(shí)防火安全措施,負(fù)責(zé)調(diào)查違反消防規(guī)定的原因,并及時(shí)提出整改意見。
12、在隊(duì)長的帶領(lǐng)下,開展防火安全教育,并組織消防知識(shí)培訓(xùn)及考核工作。
13、對(duì)裝修裝飾及臨時(shí)施工實(shí)施監(jiān)管。
14、建立健全并管理好日常工作事務(wù)檔案及消防業(yè)務(wù)檔案。
15、做好對(duì)電梯運(yùn)行使用的監(jiān)管工作,嚴(yán)格執(zhí)行電梯管理規(guī)定。
16、完成保安部及管理處交辦的其它任務(wù)。
保安員職責(zé)
(一)各責(zé)任崗保安員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇,通道,停車場(chǎng),綠化地,車輛及其它公共場(chǎng)所的治安防范管理。在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)對(duì)本區(qū)域的安全負(fù)有主要責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車輛,保持道路暢通,車輛停放有序,檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機(jī)和車輛在開車前有無異樣,發(fā)現(xiàn)可疑立即查證,以確保安全。
3、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知領(lǐng)班進(jìn)行處理。
4、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不準(zhǔn)施工,防止影響其他住戶休息;余坭、裝修垃圾要及時(shí)清走,不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。
5、負(fù)責(zé)接受業(yè)主投訴,收集業(yè)主(商戶)的意見,及時(shí)通知管理處,主動(dòng)熱情為業(yè)主(商戶)排擾解困。
6、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
(二)巡邏崗保安員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)按規(guī)定巡邏路線和規(guī)定時(shí)間巡查所轄物業(yè),留意治安消防情況,并作好記錄。
2、負(fù)責(zé)查詢可疑人員,及時(shí)將推銷及閑雜人員勸離轄區(qū)內(nèi)。
3、監(jiān)督檢查業(yè)主(商戶)裝修現(xiàn)場(chǎng)的治安消防情況,及時(shí)處理違章裝修。重大違章裝修及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)巡查轄區(qū)內(nèi)設(shè)備房、公共設(shè)備設(shè)施和清潔綠化情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通知管理處。
5、負(fù)責(zé)頂替需要短時(shí)離開崗位的保安員。
6、負(fù)責(zé)巡查停車場(chǎng)治安、消防情況。
7、完成上級(jí)交辦的其它工作。
(三)小區(qū)保安員職責(zé)
1、著裝整齊,按規(guī)定上崗交接班,忠于職守,在崗時(shí)不得與其他無關(guān)人員聊天。
2、負(fù)責(zé)外來人員和外來車輛的檢查,嚴(yán)格按規(guī)定登記。對(duì)不符合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行禮貌勸阻,對(duì)可疑情況提高警惕,及時(shí)報(bào)告,確保安全。
3、嚴(yán)禁收買、推銷、小販等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)裝修隊(duì)擅自進(jìn)入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”。
4、完成上級(jí)交辦的其它工作。
(四)監(jiān)控中心保安員職責(zé)
1、監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作,并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個(gè)區(qū)域的治安動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定,及時(shí)報(bào)告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。
3、負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)部位和可疑情況的電視錄象工作。
4、負(fù)責(zé)錄象內(nèi)容的保存保管工作。
5、負(fù)責(zé)查出報(bào)警位置,及時(shí)調(diào)動(dòng)保安員現(xiàn)場(chǎng)查看并處理。
6、負(fù)責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴,并及時(shí)通知有關(guān)專業(yè)組進(jìn)行處理,積極主動(dòng)為業(yè)主(商戶)排擾解困,業(yè)主(商戶)反映的有關(guān)問題要主動(dòng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映,爭取盡早解決。
7、做好資料保管和相關(guān)工作,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室,不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運(yùn)作情況和值班情況。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。
(五)停車場(chǎng)保安員職責(zé)
1、維護(hù)停車場(chǎng)的治安交通秩序,疏導(dǎo)車場(chǎng)的流量,保證交通暢順,協(xié)調(diào)和指揮車輛停放在指定的車位。
2、提醒業(yè)主(商戶)或客人離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品,作好巡檢工作,保證車輛安全。
3、嚴(yán)禁裝易燃、易爆及危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入停車場(chǎng)。勸阻超高、超長車輛進(jìn)入車場(chǎng)。嚴(yán)禁車輛亂停亂放。
4、車場(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)治安糾紛或交通事故要及時(shí)報(bào)告、疏導(dǎo)和處理。
5、認(rèn)真按規(guī)定巡查車場(chǎng)車輛、消防設(shè)施及衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向上一級(jí)匯報(bào)。
6、認(rèn)真、如實(shí)作好值班記錄表。
(一)重視德育工作,積極開展特色學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng),狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。以上工作長抓不懈,收到了較好的效果。
2、組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度及法律、法規(guī),同時(shí)結(jié)合本校實(shí)際,制定了《xx一中師德培訓(xùn)計(jì)劃》、《xx一中教師道德規(guī)范》等各項(xiàng)規(guī)章制度,制度涵蓋了崗位職責(zé)、教職工請(qǐng)假制度,教代會(huì)制度等,要求教師在平時(shí)的教學(xué)工作中時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)自我反省,做學(xué)生的表率。學(xué)校還同全體教職工簽訂了師德師風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確了師德建設(shè)責(zé)任。同全體班主任簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書 ,要求班主任認(rèn)真履行崗位職責(zé),有效開展班級(jí)管理和學(xué)生德育工作。
3、學(xué)校多次召開教職工大會(huì)做出強(qiáng)調(diào),要求教職工根據(jù)自己工作崗位,對(duì)工作作風(fēng)、態(tài)度、教學(xué)質(zhì)量、工作效率、亂收費(fèi)、亂訂教輔資料、體罰或變相體罰學(xué)生等情況進(jìn)行自查自糾。 學(xué)校開展了師德師風(fēng)家長、學(xué)生問卷調(diào)查,面對(duì)全體師生、家長和社會(huì)廣泛開展“自下而上、由內(nèi)到外”的征求意見建議活動(dòng),組織全體教師對(duì)照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及征求梳理的意見建議開展查擺剖析,形成了每個(gè)人的剖析材料。對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,學(xué)校及時(shí)給予了處理、整改。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了辦事效率,文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。亂收費(fèi)、亂訂資料、體罰或變相體罰學(xué)生、訓(xùn)斥、刁難學(xué)生家長的違規(guī)行為得到有效遏制,學(xué)校的師德師風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),社會(huì)效益顯著提高,學(xué)生、學(xué)生家長對(duì)學(xué)校、教師工作的滿意度大幅度提高。
(二)多措并舉,建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的師資隊(duì)伍,扎扎實(shí)實(shí)開展教學(xué)研究活動(dòng),完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)方案,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,勝利完成縣局下達(dá)的二本以上達(dá)線率70%,一本以上41%的指標(biāo),考取重點(diǎn)名校學(xué)生數(shù)目大幅增加。
1、學(xué)校堅(jiān)持以名師隊(duì)伍建設(shè)為導(dǎo)向,抓好校本培訓(xùn),建立了符合學(xué)校實(shí)際和發(fā)展需要的師資培養(yǎng)規(guī)劃;教師個(gè)人也制定自我成長發(fā)展計(jì)劃。各教研組開展豐富多彩的教研活動(dòng),同課任教師互相聽課,備課組集體評(píng)課,遇到市、縣大的教研活動(dòng),老教師帶青年教師磨課,爭取多上精品課,從而使xx一中教師的課在市、縣產(chǎn)生了極好的影響。抓好教育科研,激活了教師隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。教研組,備課組成為教研活動(dòng)的核心,備課組活動(dòng)“獨(dú)立鉆研、集體交流;因人而異,反思總結(jié)”成為xx一中教科研的一種特色。
2、學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理,有切合實(shí)際的提高教學(xué)質(zhì)量的保證措施和教師教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度,積極參加并且多次承辦市、縣大型教研活動(dòng),分管教學(xué)的副校長,教導(dǎo)主任經(jīng)常推門聽課,中層領(lǐng)導(dǎo)全部兼課,積極參加各教研組的教研活動(dòng),2011年學(xué)校語文組、英語組共有兩項(xiàng)省級(jí)課題立項(xiàng)。逐步形成了xx一中教學(xué)精細(xì)化管理的模式,那就是“三查兩看”,查教案、查備課、查作業(yè)批改;兩看就是看課堂教學(xué)效果,看學(xué)生問卷調(diào)查。
3.為了提搞教師的專業(yè)水平,學(xué)校每年派出大批教師參加市、縣教研活動(dòng),積極鼓勵(lì)教師主持或參與課題研究,撰寫教學(xué)研究論文,交流師生的思想,營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。提倡年級(jí)組教師集體備課,加強(qiáng)學(xué)科間橫向聯(lián)系和縱向溝通,學(xué)校舉辦一年一次的教學(xué)開放周活動(dòng),每次都有大量外校教師來校交流,學(xué)校的教研工作進(jìn)一步開展起來。扎實(shí)的教學(xué)管理, 2011年高考,學(xué)校本科達(dá)線穩(wěn)中有增,二本以上達(dá)線率73%,一本以上達(dá)線率45%,重點(diǎn)院校錄取率有大面積提高。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行國家和省頒課程方案,落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)市教育局課程安排表開齊課程、開足課時(shí),重視地方課程和校本課程的開設(shè)。學(xué)校不以任何名目利用節(jié)假日、雙休日組織學(xué)生有償補(bǔ)課,即使是高三畢業(yè)班補(bǔ)課也嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。重視體育教育,學(xué)校每年舉行一次運(yùn)動(dòng)會(huì),認(rèn)真完成《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試上報(bào)工作和學(xué)生體檢工作,學(xué)生體檢率100%。
5.學(xué)校2011年初就制定出學(xué)期教育、教學(xué)工作計(jì)劃、教科室制定教研組活動(dòng)計(jì)劃,教師學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度。教師嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃教學(xué),建立備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、測(cè)試與教學(xué)反思相結(jié)合的教學(xué)常規(guī)制度。教導(dǎo)處教學(xué)檢查、教學(xué)實(shí)績考核制度落實(shí),有記載、有小結(jié),每學(xué)期教學(xué)計(jì)劃、教案、作業(yè)、試卷分析檢查措施到位。學(xué)校精心組織教師參加各項(xiàng)競(jìng)賽、論文評(píng)選,充分展示了xx一中教師業(yè)務(wù)水平。學(xué)校成立了校本教研制度、計(jì)劃,組織教師集體備課、相互聽課,舉辦每年一次的教學(xué)開放周活動(dòng),主動(dòng)承辦市、縣大型教研活動(dòng),學(xué)校學(xué)術(shù)氛圍濃厚。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中具有重要作用,能夠節(jié)約開支,避免浪費(fèi),規(guī)范國有企業(yè)的行為。但是,國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在很多問題,影響了國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平,急需得到解決。本文主要論述了國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題,并提出了相應(yīng)的對(duì)策。
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國有企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問題;對(duì)策
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國有企業(yè)之間的競(jìng)爭也隨之加劇,國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也就顯得尤為重要。財(cái)務(wù)管理是國有企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),對(duì)于國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)與執(zhí)行國家的相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,增加企業(yè)的收入節(jié)省資金支出,防止浪費(fèi)與違法違紀(jì)行為發(fā)生,以及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要影響。但是,在國有企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中,國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在很多問題,影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能力與水平,阻礙國有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。因此,全面分析國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題,并提出相應(yīng)對(duì)策勢(shì)在必行。
1國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題
1.1國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)有待提高,專業(yè)能力不足
目前,由于財(cái)務(wù)專業(yè)教育注重書本知識(shí)的教授與學(xué)習(xí),忽視財(cái)務(wù)人才綜合素質(zhì)與能力的培養(yǎng),國有企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算比較熟悉,但是對(duì)于財(cái)務(wù)管理相對(duì)較弱,特別是對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)營管理方法與管理會(huì)計(jì)運(yùn)用缺乏經(jīng)驗(yàn)與相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),并且對(duì)于會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的概念與范圍不能進(jìn)行有效區(qū)別。國有企業(yè)缺乏具備戰(zhàn)略決策能力與解決復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理問題能力的財(cái)務(wù)管理人才,阻礙了國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力與水平的提高。
1.2國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部管理制度不健全
首先,國有企業(yè)缺乏內(nèi)部控制機(jī)制導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的無序。財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行中缺乏約束作用,注重事后檢查,缺乏有效的事前控制與事中監(jiān)督;國有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)容易受后企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意愿左右。其次,國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員資源的開發(fā)與配置不合理。國有企業(yè)的內(nèi)部組織人員職責(zé)不明,分工不清,其中會(huì)計(jì)核算與不相容的職務(wù)沒有實(shí)現(xiàn)有效分離,經(jīng)常出現(xiàn)相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象,影響了財(cái)務(wù)管理的效率。最后,國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理不透明,影響了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。某些國有企業(yè)的會(huì)計(jì)核算具有隨意性,導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表不能傳達(dá)準(zhǔn)確真實(shí)的會(huì)計(jì)信息,受國有企業(yè)內(nèi)部人為因素的影響,國有企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況被掩蓋。國有企業(yè)的會(huì)計(jì)信息不夠透明,賬目與實(shí)際經(jīng)營狀況不相符,企業(yè)的盈虧不明確;并且有些國有企業(yè)的不良資產(chǎn)逐漸增多,導(dǎo)致資金運(yùn)作困難,導(dǎo)致出現(xiàn)難以支付到期債務(wù)的問題。
1.3國有企業(yè)缺乏有效的預(yù)算管理,預(yù)算編制過程不科學(xué)
預(yù)算管理是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。但是,在國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)常出現(xiàn)編制程序不合理,編制內(nèi)容不全面,預(yù)算編制的政策與依據(jù)不明確,財(cái)務(wù)預(yù)算的收支范圍狹窄等問題。在企業(yè)資金的使用上,缺乏事先規(guī)劃與統(tǒng)籌安排,資金的支出與使用具有盲目性,導(dǎo)致企業(yè)資金的使用效益不高。此外,在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)常被隨意改動(dòng),對(duì)于國有企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的穩(wěn)定性與整體性具有重要影響,并且對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果缺乏完善的考核體系,財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行缺乏約束力。
1.4國有企業(yè)的資金管理存在問題急需解決
國有企業(yè)資金管理問題主要表現(xiàn)在資金的籌集與資金的使用兩個(gè)環(huán)節(jié)。首先,國有企業(yè)普遍面臨資金不足的問題,由于資金不足嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展與壯大。在資金籌集方面,可能由于國有企業(yè)對(duì)外舉債規(guī)模的計(jì)劃失控,國有企業(yè)內(nèi)部的資金結(jié)構(gòu)與資金的融通不合理,導(dǎo)致國有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大,削弱了國有企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),抑制了財(cái)務(wù)管理綜合能力的發(fā)揮。其次,在資金使用上,投資結(jié)構(gòu)不合理的問題在國有企業(yè)不同程度地存在著。項(xiàng)目資金的投放存在著重復(fù)投資、資金分散等問題,減少了國有企業(yè)的投資收益,增加了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),某些國有企業(yè)的資本經(jīng)營是依靠契約的關(guān)系進(jìn)行的,致使資金出現(xiàn)條塊分割的問題,資金的集中管理與統(tǒng)一調(diào)配非常困難,降低了企業(yè)資金的使用效益,此外,還有國有企業(yè)的資金被大量閑置,沒有真正發(fā)揮其增值的作用與效應(yīng)。
2加強(qiáng)國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
2.1加強(qiáng)教育與培訓(xùn),提高國有企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能
企業(yè)的發(fā)展要依靠高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理也需要具有良好的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能的財(cái)務(wù)工作人員隊(duì)伍。首先,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的思想道德建設(shè)。國有企業(yè)要制定財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)道德規(guī)范,加強(qiáng)工作人員的道德修養(yǎng),培養(yǎng)工作人員良好的職業(yè)道德,積極營造依法辦事的工作氛圍。其次,建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)工作人員真誠守信、堅(jiān)持準(zhǔn)則,并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),積極弘揚(yáng)誠信守法的精神。最后,要進(jìn)行定期的教育與培訓(xùn),引導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員綜合運(yùn)用各種途徑與方式加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng),學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與技能以及相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提高自身的專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)能力。
2.2國有企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督約束機(jī)制
國有企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際狀況,制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)工作人員的行為規(guī)范,完善國有企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的檢查與監(jiān)督,以推進(jìn)國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的制度化、規(guī)范化建設(shè),提高國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力與水平,加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,盡量避免企業(yè)發(fā)展中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證國有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。首先,要明確責(zé)任。國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的執(zhí)行與落實(shí)需要包括財(cái)務(wù)管理部門在內(nèi)的企業(yè)的各個(gè)部門的協(xié)作與配合,各個(gè)部門要明確自身責(zé)任,并進(jìn)行落實(shí)。其次,要進(jìn)行及時(shí)的檢查與監(jiān)督。相關(guān)的單位于部門要對(duì)國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行及時(shí)的檢查與監(jiān)督,切實(shí)執(zhí)行與落實(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,避免發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的問題。最后,必要時(shí)要追究責(zé)任。對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行不力,給企業(yè)造成了重大損失的行為要堅(jiān)決追究責(zé)任。
2.3加強(qiáng)國有企業(yè)的全面預(yù)算管理
全面預(yù)算管理有利于國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃與落實(shí),以完成特定時(shí)間內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,并且利用預(yù)算可以有效地控制成本的增加,對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的投資規(guī)模進(jìn)行有效控制,保證國有企業(yè)的充足的現(xiàn)金流量,能夠防范財(cái)務(wù)危機(jī)。首先,在國有企業(yè)內(nèi)部設(shè)立財(cái)務(wù)預(yù)算管理結(jié)構(gòu)。國有企業(yè)的相關(guān)職能部門組成預(yù)算管理委員會(huì),積極動(dòng)員企業(yè)的全體員工共同參與,促使國有企業(yè)的各個(gè)部門以及子公司全面了解企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略,以明確各自的任務(wù),加強(qiáng)交流,促進(jìn)整體發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次,國有企業(yè)預(yù)算編制要采用從上而下,分級(jí)編制并逐級(jí)匯報(bào)的編制程序。在財(cái)務(wù)預(yù)算編制過程中,企業(yè)的整體預(yù)算目標(biāo)逐級(jí)下達(dá)到各個(gè)部門,各個(gè)部門根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,制定科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算,由財(cái)務(wù)預(yù)算管理委員會(huì)下達(dá)到各個(gè)部門進(jìn)行執(zhí)行。最后,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的事前、事中以及事后的控制。國有企業(yè)各個(gè)部門要對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行狀況進(jìn)行定期匯報(bào),對(duì)于執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)解決,并對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理提出相應(yīng)的策略。
2.4國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理重視對(duì)資金的管理
首先,國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金的內(nèi)部控制,優(yōu)化資金的結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)資金的事前控制與事中控制。事前控制主要是指要對(duì)企業(yè)資金的籌集與使用進(jìn)行事前的規(guī)劃與預(yù)測(cè),對(duì)資金的需求量進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算與編制,并以此為基礎(chǔ),綜合考慮國有企業(yè)現(xiàn)有的資金量,核定國有企業(yè)的最高資金儲(chǔ)備量與資金最低儲(chǔ)備量,并且還要加強(qiáng)管理物資的驗(yàn)收、購入以及調(diào)撥等,嚴(yán)格把關(guān),拒絕浪費(fèi)。其次,國有企業(yè)要嚴(yán)格并科學(xué)地控制資金的投放量,在生產(chǎn)經(jīng)營中要堅(jiān)持依照市場(chǎng)確定產(chǎn)品,根據(jù)產(chǎn)品確定材料,依照材料確定資金投入,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與銷售平衡的目標(biāo),避免資金積壓,促進(jìn)資金的運(yùn)營,提高資金的使用效益。最后,國有企業(yè)要開源節(jié)流,增收節(jié)支,減少資金浪費(fèi),提高資金的使用效率。國有企業(yè)要科學(xué)合理地進(jìn)行資金投入,不能盲目進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),加強(qiáng)對(duì)于生產(chǎn)過程與物資采購的控制。
3結(jié)語
國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理是提高企業(yè)競(jìng)爭力的重要?jiǎng)恿?,能夠保證企業(yè)利潤最大化,保證企業(yè)決策的正確性。因此,在工作實(shí)踐中,我們要全面分析國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題,提高國有企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能,加強(qiáng)國有企業(yè)的全面預(yù)算管理和內(nèi)部的監(jiān)督約束機(jī)制,重視對(duì)資金的管理,以保證財(cái)務(wù)管理有效性,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]謝麗麗.國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及改進(jìn)對(duì)策[J].商,2013(2).
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