市場(chǎng)督察報(bào)告精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的市場(chǎng)督察報(bào)告主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：市場(chǎng)督察報(bào)告范文

線上線下兩種零售渠道經(jīng)過幾年的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展之后，不同的讀者、不同類型的圖書均形成了特色化的渠道分布，我國(guó)的圖書零售分布格局已經(jīng)基本穩(wěn)定，渠道多元化的局面開始形成。

渠道選擇：線上線下有側(cè)重

數(shù)據(jù)顯示，線上與線下圖書零售的類別分布既有共性又有個(gè)性。社科類、少兒類和文學(xué)類在兩個(gè)渠道的表現(xiàn)都非常突出，尤其是社科類和少兒類，在實(shí)體書店渠道合計(jì)碼洋比重超過35%，在網(wǎng)上書店渠道合計(jì)碼洋比重接近50%。但是在實(shí)體書店渠道占比達(dá)到25%的中小學(xué)教輔教材類圖書，在網(wǎng)上書店渠道的銷售碼洋比重僅為7%左右。另外，公務(wù)員考試類、成人專業(yè)考試、少兒類下屬的卡通繪本漫畫類等圖書，在網(wǎng)上書店渠道的銷售比例也略高于實(shí)體書店渠道。

由實(shí)體書店渠道和網(wǎng)上書店渠道的銷售結(jié)構(gòu)比對(duì)可以看出，這兩個(gè)渠道圖書銷售的主體需求基本類似，只是個(gè)別細(xì)分類的表現(xiàn)有所差別，而這種差別與實(shí)體書店渠道和網(wǎng)上書店渠道購(gòu)書人群差異及其需求特點(diǎn)有直接關(guān)系。相對(duì)年輕化的網(wǎng)購(gòu)人群需求類別，或者受到價(jià)格折扣影響較大的類別，往往在網(wǎng)上書店渠道的表現(xiàn)會(huì)更為突出。而全民性的銷售熱點(diǎn)或者綜合性銷售類別，往往在實(shí)體書店渠道的銷售占比更高。

細(xì)分市場(chǎng)：傳記少兒增長(zhǎng)快

2014年實(shí)體書店渠道圖書零售的銷售回暖也體現(xiàn)在各個(gè)細(xì)分類市場(chǎng)當(dāng)中，絕大多數(shù)類別的年度增長(zhǎng)率都比上一年度有所提升，這也進(jìn)一步說(shuō)明實(shí)體書店渠道的銷售回升是各個(gè)類別共同作用的結(jié)果，并不是依賴局部類別或者個(gè)別熱點(diǎn)的拉動(dòng)。

在各個(gè)細(xì)分類當(dāng)中，增長(zhǎng)表現(xiàn)最好的類別是傳記類和少兒類，這兩個(gè)分類的年度同比增長(zhǎng)率均超過10%;文學(xué)類的年度增長(zhǎng)率也近10%;教輔教材類和社科類也實(shí)現(xiàn)了正向增長(zhǎng)。與前兩年相比，主要分類的年度增長(zhǎng)率均有所提升，文學(xué)類、社科類均扭轉(zhuǎn)了前期負(fù)增長(zhǎng)的局面;生活類和科技類盡管未能實(shí)現(xiàn)正向增長(zhǎng)，但是這兩個(gè)類別的同比增長(zhǎng)率也已經(jīng)比上一年度有所改觀。

即使從全球范圍來(lái)看，少兒類圖書銷售的表現(xiàn)也是非常突出的。根據(jù)美國(guó)尼爾森公司的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，少兒類圖書銷售在其監(jiān)控的全球多個(gè)區(qū)域表現(xiàn)突出，增長(zhǎng)速度明顯高于成人閱讀。在這一方面，中國(guó)市場(chǎng)與全球眾多國(guó)家市場(chǎng)表現(xiàn)一致。不過對(duì)于文學(xué)類、傳記類等圖書的銷售，中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度高于尼爾森公司監(jiān)控的多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

暢銷渠道： 網(wǎng)上書店貢獻(xiàn)突出

在圖書零售市場(chǎng)當(dāng)中，暢銷書一直是重要的影響力量。數(shù)據(jù)顯示，2014年實(shí)體書店渠道銷售開卷前100名暢銷書貢獻(xiàn)達(dá)63.53%;在網(wǎng)上書店渠道當(dāng)中，該指標(biāo)進(jìn)一步達(dá)到80.55%?？梢?，暢銷書在網(wǎng)上書店渠道的影響力更加突出。其實(shí)，相比于實(shí)體書店渠道的多地域、網(wǎng)點(diǎn)眾多的特點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)渠道的圖書銷售本身就經(jīng)營(yíng)者數(shù)量來(lái)說(shuō)相對(duì)集中。在網(wǎng)上書店銷售做爆品的典型營(yíng)銷思路之下，網(wǎng)站流量和實(shí)際銷售量也更多地聚集在排序靠前的商品當(dāng)中。眾多在展示頁(yè)面中排名靠后的圖書甚至都沒有被讀者瀏覽進(jìn)而產(chǎn)生銷售的機(jī)會(huì)，這也進(jìn)一步加劇了網(wǎng)上書店渠道銷售的聚集效應(yīng)。

當(dāng)進(jìn)一步對(duì)比線上與線下的暢銷書類型，會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)不管是實(shí)體書店渠道還是網(wǎng)上書店渠道，讀者購(gòu)書的消費(fèi)熱點(diǎn)還是非常類似的。少兒、文學(xué)、學(xué)術(shù)等類別仍舊是大眾暢銷書榜單上的上榜主力，但是在具體的暢銷主題和上榜圖書方面會(huì)稍微存在一些區(qū)別。相比之下，少兒文學(xué)類、小說(shuō)類圖書在實(shí)體書店上榜數(shù)量更多，而少兒卡通繪本漫畫、經(jīng)管、育兒等生活書在網(wǎng)上書店更為熱銷。

第2篇：市場(chǎng)督察報(bào)告范文

一、存在問題

XXX分公司黨委根據(jù)自身實(shí)際情況，對(duì)照文件要求逐項(xiàng)進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1.黨委中心組理論學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)原著、原文較少，學(xué)習(xí)研討內(nèi)容流于形式。

2.黨委會(huì)記錄不夠規(guī)范，未對(duì)每個(gè)議題做到痕跡化管理。

3.基層黨支部“主題黨日+”制定了年度、季度計(jì)劃，但活動(dòng)落實(shí)不夠，大部分僅限于學(xué)習(xí)資料、觀看視頻。

4.在黨支部建設(shè)方面存在有“重表象、輕質(zhì)量”傾向，開展黨員教育活動(dòng)時(shí)，有僅學(xué)習(xí)文章、資料，沒有深度學(xué)習(xí)原文、原著等情況。并且在執(zhí)行4+X學(xué)習(xí)時(shí)，未能全部到位。

二、工作亮點(diǎn)

一是厘定責(zé)任清單。堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“五帶頭”推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化任務(wù)清單，從帶頭開展學(xué)習(xí)教育、帶頭做合格黨員合格領(lǐng)導(dǎo)干部、帶頭嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、帶頭做好問題整改、帶頭推進(jìn)工作任務(wù)落實(shí)方面量化細(xì)化為5項(xiàng)具體任務(wù)，同時(shí)履行指導(dǎo)職責(zé)，抓好分管領(lǐng)域的學(xué)習(xí)教育，并結(jié)合《將改革進(jìn)行到底》、“省第十一次黨代會(huì)”精神學(xué)習(xí)貫徹，在分管部門和班組進(jìn)行1次黨課輔導(dǎo)。強(qiáng)化支部書記主體責(zé)任和組織推動(dòng)作用，組織落實(shí)“”、召開組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、加強(qiáng)問題整改逐項(xiàng)列出支部書記承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)當(dāng)做好的工作，明確抓學(xué)習(xí)教育責(zé)任。

二是加強(qiáng)督導(dǎo)考核。通過采取黨支部交叉檢查、黨群部門隨機(jī)抽查等方式，對(duì)各黨支部開展學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行督促指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，有針對(duì)地提出指導(dǎo)意見。同時(shí)把組織開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育情況納入各黨支部黨建工作考核的重要內(nèi)容，把考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)各級(jí)黨支部書記履行管黨治黨責(zé)任情況的重要依據(jù)，對(duì)工作不到位的及時(shí)進(jìn)行約談提醒，對(duì)工作落實(shí)不力、搞形式走過場(chǎng)的嚴(yán)肅批評(píng)、及時(shí)糾正。

三是注重分類指導(dǎo)。注重層次性，區(qū)分普通黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在“學(xué)”“做”“改”的目標(biāo)、內(nèi)容、方式和載體等方面要有區(qū)別，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)、體現(xiàn)更嚴(yán)要求。注重針對(duì)性，根據(jù)普通黨員、黨員干部等不同群體，采取不同措施辦法，確保每個(gè)黨員都能受教育、有提高。注重靈活性，鼓勵(lì)基層黨支部創(chuàng)造性開展工作留出余地和空間，有的放矢、因地制宜地開展學(xué)習(xí)教育。凡是有利于調(diào)動(dòng)黨員參與學(xué)習(xí)教育積極性的做法都要予以鼓勵(lì)，凡是有利于提升學(xué)習(xí)教育效果的措施都要予以倡導(dǎo)。

三、下步整改措施

（一）強(qiáng)化落實(shí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的《分公司黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》開展黨委中心組學(xué)習(xí)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、增強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)、和互動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原著原文學(xué)習(xí)研討，通過開展中心組成員主題發(fā)言、相互交流研討等方式，全面提升政治理論知識(shí)水平。

（二）嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)議事規(guī)則。嚴(yán)格執(zhí)行黨委會(huì)議事規(guī)則，進(jìn)一步規(guī)范黨委會(huì)記錄管理，按照一事一議的要求，在黨委會(huì)上進(jìn)行討論和表決，每個(gè)議題完結(jié)后，再進(jìn)行下一個(gè)議題，便于在進(jìn)行黨委會(huì)記錄時(shí)留下現(xiàn)場(chǎng)痕跡。

第3篇：市場(chǎng)督察報(bào)告范文

一、目的

通過檢查全省卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作以及“按客戶訂單組織貨源”相關(guān)工作的完成情況，發(fā)現(xiàn)各單位網(wǎng)建工作中的特色、亮點(diǎn)，查找問題，督促整改提升，為2009年卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面提升及按客戶訂單組織貨源工作各項(xiàng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

二、檢查范圍及時(shí)間

2009年2月16日－2月25日，省局（公司）對(duì)全省所有市、州公司進(jìn)行全面檢查。

三、檢查內(nèi)容

包括客戶服務(wù)、營(yíng)銷管理、督察投訴、物流管理、隊(duì)伍素質(zhì)、運(yùn)行指標(biāo)六個(gè)方面，每個(gè)檢查項(xiàng)目100分，綜合評(píng)價(jià)根據(jù)每項(xiàng)實(shí)際得分，加權(quán)計(jì)算。計(jì)算方式：綜合評(píng)價(jià)=客戶服務(wù)*0.2+營(yíng)銷管理*0.2+督察投訴*0.15＋物流管理*0.2+隊(duì)伍素質(zhì)*0.1+運(yùn)行指標(biāo)*0.15。（檢查細(xì)則詳見附件）

四、檢查方式

（一）了解情況：通過市、州公司網(wǎng)建及“按客戶訂單組織貨源”工作的情況匯報(bào)，全面了解市、州公司2008年卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面提升及“按客戶訂單組織貨源”推廣工作整體情況。

（二）檢查核實(shí)：查閱相關(guān)文件、制度、資料，了解各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，檢查、核實(shí)工作落實(shí)情況及相關(guān)數(shù)據(jù)資料。

（三）實(shí)地走訪：本次檢查層面包括營(yíng)銷中心、督察（投訴）中心、物流中心、營(yíng)銷部，其中，每個(gè)市、州公司抽查所在地營(yíng)銷部和縣級(jí)營(yíng)銷部各1個(gè)，每個(gè)營(yíng)銷部走訪5戶零售客戶。實(shí)地走訪過程中，注重加強(qiáng)與市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、電話訂貨員等一線基層人員溝通，注重開展客戶調(diào)查，了解情況，收集意見和建議。

（四）溝通交流：通過座談形式，及時(shí)反饋檢查信息，總結(jié)工作亮點(diǎn)和特色。

五、分組安排

本次檢查由陳霖副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，卷煙經(jīng)營(yíng)管理部牽頭，辦公室、人勞處、政工處、計(jì)劃處參與，分5個(gè)檢查小組進(jìn)行分組檢查。

六、工作要求

（一）市、州公司要高度重視，嚴(yán)格按照檢查方案要求，整理歸集相關(guān)資料，認(rèn)真總結(jié)，形成書面匯報(bào)材料，切實(shí)體現(xiàn)2008年以來(lái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面提升工作情況、工作特色和亮點(diǎn)，切實(shí)做好迎接檢查準(zhǔn)備。

（二）省局（公司）各檢查組要堅(jiān)持實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真、客觀公正的原則，嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)，全面、細(xì)致開展檢查工作，如實(shí)記錄檢查結(jié)果，形成檢查報(bào)告，并將檢查結(jié)果作為2008年先進(jìn)評(píng)選依據(jù)。

附件：

2008年全面提升卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及運(yùn)行水平檢查細(xì)則

一、客戶服務(wù)

（一）客戶服務(wù)體系建設(shè)

按照《四川省煙草公司卷煙零售客戶服務(wù)管理辦法》要求，制定、完善客戶服務(wù)管理辦法，健全服務(wù)體系。

（二）客戶信息維護(hù)

1．v3系統(tǒng)中及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)零售客戶基礎(chǔ)信息。

2．按照國(guó)家局客戶分類標(biāo)準(zhǔn)，定期分類測(cè)評(píng)。

（三）客戶拜訪

1．合理設(shè)置零售客戶拜訪周期,制定零售客戶拜訪計(jì)劃。

2．客戶經(jīng)理拜訪到位情況及拜訪服務(wù)情況。

3．市場(chǎng)經(jīng)理每周拜訪客戶不低于10戶，營(yíng)銷部副經(jīng)理每月走訪客戶不低于20戶，營(yíng)銷部經(jīng)理每月走訪客戶不低于10戶，能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，有記錄。

（四）基礎(chǔ)工作資料

1．在v3系統(tǒng)中按時(shí)完成周/月工作小結(jié)。

2．市場(chǎng)經(jīng)理在v3系統(tǒng)中按時(shí)填寫月分析。

3．客戶經(jīng)理每月選取2-3戶客戶在v3系統(tǒng)中進(jìn)行客戶分析和個(gè)性化服務(wù)。

4．客戶經(jīng)理每月固定10戶客戶在v3系統(tǒng)中進(jìn)行客戶盈利水平分析，市（州）公司形成半年盈利水平分析報(bào)告1份。

（五）大客戶監(jiān)控

1．對(duì)月銷量1000—1500條的客戶加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制。

2．其戶數(shù)及銷量比例達(dá)到1%和10%以內(nèi)。

3．跟蹤記錄，定期分析。

（六）邊遠(yuǎn)農(nóng)村委托配送管理

1．制定邊遠(yuǎn)農(nóng)村委托配送管理辦法，嚴(yán)格審批。

2．其戶數(shù)及銷量比例達(dá)到1%和10%以內(nèi)。

3．跟蹤記錄，定期分析。

（七）特殊場(chǎng)所客戶管理

1．加強(qiáng)大型商場(chǎng)、超市、連鎖店、煙酒專營(yíng)店、娛樂等特殊場(chǎng)所等客戶的服務(wù)管理，制定管理辦法。

2．跟蹤記錄，定期分析。

二、營(yíng)銷管理

（一）需求預(yù)測(cè)

1．按照國(guó)家局、省局（公司）相關(guān)要求，建立健全卷煙需求預(yù)測(cè)工作機(jī)制、制定相關(guān)制度文件。

2．按照國(guó)家局、省局（公司）相關(guān)要求，切實(shí)制定統(tǒng)一的卷煙需求預(yù)測(cè)流程，作好需求預(yù)測(cè)基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步完善需求預(yù)測(cè)體系。

3．提高需求預(yù)測(cè)工作的執(zhí)行力，按時(shí)、保質(zhì)完成需求預(yù)測(cè)相關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表以及開展情況的層層收集、整理、匯總、上報(bào)和評(píng)審，及時(shí)分析總結(jié)問題，不斷改進(jìn)，注重痕跡化管理。

4．加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理等營(yíng)銷人員以及零售客戶的培訓(xùn)和宣傳，提高客戶經(jīng)理預(yù)測(cè)能力和零售客戶素質(zhì)，不斷提升卷煙需求預(yù)測(cè)的水平。

（二）貨源組織及采購(gòu)管理

1．根據(jù)省局（公司）下達(dá)的計(jì)劃以及交易安排意見，結(jié)合本地市場(chǎng)情況，精心組織貨源，作好協(xié)議、合同的簽訂工作。

2．建立預(yù)測(cè)對(duì)采購(gòu)的指導(dǎo)機(jī)制，充分發(fā)揮需求預(yù)測(cè)結(jié)果對(duì)采購(gòu)的指導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)商業(yè)訂單等數(shù)據(jù)形成過程的質(zhì)量控制，作好相關(guān)分析和數(shù)據(jù)記錄，注重痕跡化管理。

3．加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)及管理工作，制定選擇評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)供方的準(zhǔn)則和方法，并保存評(píng)價(jià)結(jié)果記錄和對(duì)供方采取的控制措施記錄。

4．采購(gòu)卷煙產(chǎn)品的信息要清楚、明確、適當(dāng)，要符合產(chǎn)品合格標(biāo)準(zhǔn)/接受條件、接受程序、生產(chǎn)過程要求、過程設(shè)備要求、人員資格要求、qms要求等。

（三）訂單采集和貨源供應(yīng)

1．客戶經(jīng)理和電話訂貨員的職責(zé)要明確，不能給電話訂貨員下達(dá)銷售指標(biāo)，客戶經(jīng)理不能制作訂單。訂單部必須真實(shí)、完整記錄零售客戶的自主需求信息，堅(jiān)決杜絕“按貨源安排訂單”的錯(cuò)誤做法。

2．貨源供應(yīng)要對(duì)工業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)品牌負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)。制定統(tǒng)一的貨源分配管理辦法。特別是對(duì)限量品牌，要作到科學(xué)合理地確定實(shí)施限量的客戶、品種、數(shù)量的合理比例，基本滿足零售客戶合理需求，尊重零售客戶品牌選擇權(quán)。

3．不準(zhǔn)與零售客戶進(jìn)行協(xié)議銷售，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)不準(zhǔn)”。

4．加強(qiáng)對(duì)總量浮動(dòng)管理、限銷品牌管理、順銷品牌管理以及貨源自動(dòng)分配等工作進(jìn)一步的研究、探索和實(shí)踐。

（四）品牌培育

1．按照國(guó)家局、省局（公司）的相關(guān)要求，建立品牌培育的組織機(jī)構(gòu)，制定相關(guān)的制度。

2．統(tǒng)一制定品牌規(guī)劃及管理辦法、品牌評(píng)價(jià)體系，確定品牌培育的目標(biāo)、計(jì)劃方案、實(shí)施執(zhí)行步驟、方法以及持續(xù)改進(jìn)的措施。

3．做好品牌引入與退出、新品上市、品牌培育、維護(hù)、廣告促銷等管理工作，定期分析，注重痕跡化管理。

4．加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)品牌的培育和扶持工作，把重點(diǎn)品牌做大做強(qiáng)。

（五）工商信息協(xié)同

1．及時(shí)準(zhǔn)確的向工業(yè)企業(yè)提供市場(chǎng)基礎(chǔ)信息、工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品信息、市場(chǎng)預(yù)測(cè)信息、零售客戶信息、卷煙價(jià)格信息、卷煙質(zhì)檢信息以及專賣信息等。

2．及時(shí)準(zhǔn)確的向工業(yè)企業(yè)收集工業(yè)企業(yè)的基本信息、卷煙品牌發(fā)展規(guī)劃、卷煙產(chǎn)品研發(fā)信息工業(yè)企業(yè)計(jì)劃信息、卷煙發(fā)貨信息等。

3．所有信息記錄及時(shí)、真實(shí)、詳盡，注重痕跡化管理。

（六）工商服務(wù)協(xié)同

1．工商雙方協(xié)同做好對(duì)零售客戶培訓(xùn)及信息、共享的工作，提升客戶的素質(zhì)及滿意度水平，共建和諧的利益共同體。

2．工商雙方協(xié)同做好對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)工作，通過建立和協(xié)調(diào)零售客戶與消費(fèi)者的溝通機(jī)制以及開展質(zhì)量測(cè)評(píng)等工作來(lái)收集分析消費(fèi)者需求、意見及建議，并通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的消費(fèi)環(huán)境等增值服務(wù)來(lái)引導(dǎo)、滿足消費(fèi)者需求。

（七）工商預(yù)測(cè)協(xié)同

1．按照國(guó)家局、省局（公司）相關(guān)要求，建立健全工商協(xié)同預(yù)測(cè)機(jī)制，制定相關(guān)制度文件。

2．開展市場(chǎng)調(diào)研協(xié)同，與工業(yè)企業(yè)共同開展市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)容量、市場(chǎng)消費(fèi)特性、卷煙零售渠道、工業(yè)企業(yè)品牌表現(xiàn)等進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查，摸清市場(chǎng)容量和工業(yè)企業(yè)潛在的市場(chǎng)需求，為工商企業(yè)制定銷售目標(biāo)提供可靠的依據(jù)。

3．開展預(yù)測(cè)協(xié)同實(shí)施，應(yīng)在年度、半年度、季度、月度需求預(yù)測(cè)之前收集工業(yè)企業(yè)對(duì)本地區(qū)需求預(yù)測(cè)意見，并納入到需求預(yù)測(cè)體系，根據(jù)工業(yè)企業(yè)需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度及重要程度，可設(shè)定相應(yīng)的預(yù)測(cè)權(quán)重。最終需求預(yù)測(cè)意見形成后需第一時(shí)間反饋給工業(yè)企業(yè)。

（八）工商銜接協(xié)同

嚴(yán)格按照國(guó)家局、省局（公司）規(guī)定的相關(guān)流程和交易管理辦法進(jìn)行貨源的規(guī)劃和采購(gòu)，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的銜接協(xié)同。

（九）工商品牌協(xié)同

1．按照國(guó)家局、省局（公司）的相關(guān)要求建立工商品牌培育協(xié)同的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)和制度文件。

2．要建立新品牌引入機(jī)制和卷煙品牌退出機(jī)制，堅(jiān)持公平公正合理的原則，充分尊重工業(yè)企業(yè)的意見和建議。

3．工商雙方共同作好對(duì)卷煙品牌的市場(chǎng)定位和維護(hù)工作，促進(jìn)卷煙品牌的健康成長(zhǎng)和發(fā)展。

4．建立工商雙方評(píng)價(jià)考核體系，一是要注重重點(diǎn)品牌培育、維護(hù)、跟蹤、進(jìn)貨面、上柜率、合理定量、訂單滿足率、消費(fèi)群體和生命周期的評(píng)價(jià)。二是要注重對(duì)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng)宣傳促銷等相關(guān)信息的評(píng)價(jià)。

（十）工業(yè)企業(yè)滿意度測(cè)評(píng)

1．做好對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、貨源銜接、品牌培育、信息共享、物流管理等方面的服務(wù)的評(píng)價(jià)工作。

2．做好對(duì)規(guī)范服務(wù)、調(diào)劑服務(wù)、會(huì)議服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、保障服務(wù)等方面的評(píng)價(jià)工作。

3．遵守對(duì)工業(yè)企業(yè)的承諾，講信用，尊重工業(yè)企業(yè)的意見和建議，接受評(píng)價(jià)，及時(shí)解決問題，不斷提升工作質(zhì)量和工商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

（十一）訂單供貨及工商協(xié)同營(yíng)銷工作的實(shí)施及考核1．按照國(guó)家局、省局（公司）相關(guān)文件要求，切實(shí)制定訂單

供貨工作實(shí)施方案、工商協(xié)同營(yíng)銷實(shí)施方案。

2．研究制定并落實(shí)對(duì)訂單供貨工作、工商協(xié)同營(yíng)銷工作的督導(dǎo)考評(píng)體系，提升這兩項(xiàng)工作的執(zhí)行力。

（十二）溝通調(diào)研

1．營(yíng)銷中心定期召開營(yíng)銷例會(huì)，每月一次，有會(huì)議記錄，并有效解決問題。

2．營(yíng)銷中心每年確定1～2個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)建調(diào)研題目，開展調(diào)研，形成報(bào)告。

三、督察投訴

（一）健全工作制度

制定并完善監(jiān)督、檢查及考評(píng)實(shí)施細(xì)則。

（二）投訴受理

設(shè)置“800”免費(fèi)投訴電話，設(shè)立專門的投訴工作場(chǎng)所，統(tǒng)一開展客戶投訴及處理工作，跟蹤落實(shí)，定期匯總分析。

（三）三級(jí)督察

1．督察考評(píng)部門制定年度督察工作方案及督察工作計(jì)劃。

2．實(shí)施三級(jí)督察，市（州）公司領(lǐng)導(dǎo)按季度督察；督察（投訴）中心每月督察，督察面不少于20％；營(yíng)銷部每月督察，督察面不少于30％，與督察（投訴）中心督察面不能重復(fù)。

四、物流管理

（一）入庫(kù)管理

1．健全完善卷煙入庫(kù)管理工作流程，規(guī)范操作。

2．嚴(yán)格按照國(guó)家局“一號(hào)工程”要求，卷煙入庫(kù)掃碼。

（二）庫(kù)存管理

1．健全完善卷煙庫(kù)存管理工作流程，規(guī)范操作。

2．加強(qiáng)庫(kù)存預(yù)警線管理，確保庫(kù)存合理。

（三）出庫(kù)管理

1．健全完善卷煙出庫(kù)管理工作流程，規(guī)范操作。

2．嚴(yán)格按照國(guó)家局“一號(hào)工程”要求，卷煙出庫(kù)掃碼。

（四）盤點(diǎn)管理

1．健全完善卷煙盤點(diǎn)管理工作流程，規(guī)范操作。

2．盤點(diǎn)記錄詳實(shí)。

（五）分揀管理

1．健全完善卷煙分揀包裝工作流程，規(guī)范操作。

2．卷煙打碼到條。

（六）送貨管理

1．健全完善卷煙送貨管理工作流程，規(guī)范操作。

2．貨物交接手續(xù)齊備，貨款及時(shí)回籠。

（七）退貨管理

1．健全完善卷煙退貨管理工作流程，規(guī)范操作。

2．退貨記錄詳細(xì)。

（八）物流資源優(yōu)化及成本管理

1．制定線路優(yōu)化方案，綜合分析，合理優(yōu)化線路。

2．編制物流費(fèi)用預(yù)算，加強(qiáng)配送成本監(jiān)控，定期分析。

五、隊(duì)伍素質(zhì)

1．制定具體培訓(xùn)方案，積極開展培訓(xùn)，市公司集中培訓(xùn)全年至少2次，客戶經(jīng)理的培訓(xùn)時(shí)間不少于30小時(shí)。

2．組織對(duì)《v3系統(tǒng)操作指導(dǎo)大綱》進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行測(cè)試。

3．組織開展對(duì)卷煙包裝標(biāo)識(shí)調(diào)整宣傳工作的培訓(xùn)。

六、運(yùn)行指標(biāo)

1．完成省局（公司）下達(dá)卷煙各項(xiàng)銷量計(jì)劃及重點(diǎn)品牌計(jì)劃。

2．零售客戶訂單滿足率。

3．月度需求預(yù)測(cè)總量準(zhǔn)確率。

4．協(xié)議變更率。

5．百牌號(hào)銷售比重。

6．重點(diǎn)骨干品牌增長(zhǎng)率。

7．卷煙入網(wǎng)銷售率100%。

8．電話訂貨率98%以上，電話訂貨成功率98%以上。

9．市（州）公司所在地城區(qū)電子結(jié)算率60%以上，電子結(jié)算成功率90%以上。

10．第三方調(diào)查，零售客戶滿意度達(dá)到90%以上，對(duì)卷煙供應(yīng)滿意度80%以上，零售客戶毛利率10.5%以上。

11．投訴數(shù)量同比下降，客戶對(duì)處理結(jié)果滿意率95%以上。

12．分揀到戶率100％，含手工分揀。

第4篇：市場(chǎng)督察報(bào)告范文

中圖分類號(hào)：TU991文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

隨著人民生活水平的日益提高，環(huán)境衛(wèi)生食品安全問題越來(lái)越受到重視，近期與人民群眾生活息息相關(guān)的生活飲用水更是備受關(guān)注。城市供水行業(yè)市場(chǎng)化開始以后，政府從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的直接經(jīng)營(yíng)者逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)市場(chǎng)監(jiān)管者，城市供水水質(zhì)督查體系逐漸形成，作為加強(qiáng)城市供水水質(zhì)管理，保障供水水質(zhì)安全的重要措施，天津[1]、上海、深圳[2]等城市相繼開展了水質(zhì)督察的探索和實(shí)踐性工作，取得了許多成果和寶貴經(jīng)驗(yàn)。國(guó)家級(jí)水質(zhì)督察工作由于其涵蓋范圍廣泛，地區(qū)差異性顯著，督察工作遠(yuǎn)比地方復(fù)雜。

1國(guó)家級(jí)水質(zhì)督察任務(wù)實(shí)踐探索

2004年建設(shè)部首次開始對(duì)全國(guó)36個(gè)重點(diǎn)城市（直轄市、省會(huì)城市和計(jì)劃單列市）開展水質(zhì)督查工作，包括公共供水企業(yè)和轉(zhuǎn)供水企業(yè)管網(wǎng)和居民用水點(diǎn)的水質(zhì)情況和供水企業(yè)水質(zhì)檢測(cè)、管理制度及保障措施，由國(guó)家城市供水水質(zhì)監(jiān)測(cè)網(wǎng)中心站和國(guó)家站承擔(dān)具體督察工作[3]。

2005年建設(shè)部組織了北京、天津等45個(gè)重點(diǎn)城市飲用水及其水源水水質(zhì)的檢查，包括有機(jī)物定性分析、耗氧量等有機(jī)綜合性指標(biāo)，鹵代烴、農(nóng)藥類、多環(huán)芳烴類、酚類等36個(gè)有機(jī)物指標(biāo)。建設(shè)部組織各省主管部門進(jìn)行調(diào)查，建設(shè)部城市供水水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心制定技術(shù)方案，國(guó)家站承擔(dān)檢測(cè)任務(wù)。

2006年國(guó)家發(fā)展改革委會(huì)同水利部、建設(shè)部、衛(wèi)生部等部門對(duì)全國(guó)120多個(gè)城市的飲用水源水質(zhì)有機(jī)物指標(biāo)和城鎮(zhèn)供水預(yù)警和應(yīng)急救援工作機(jī)制進(jìn)行調(diào)查。

2007年督查范圍擴(kuò)展到直轄市、計(jì)劃單列市和省會(huì)城市及《全國(guó)城市飲用水安全保障規(guī)劃》中涉及到的部分地級(jí)城市等共100個(gè)城市的供水情況，包括城市供水水廠、配水管網(wǎng)的水質(zhì)情況，公共供水企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制及落實(shí)情況。

2008年加入了部分2007年未查的部分地級(jí)市，督察范圍首次向縣城延伸，涉及128個(gè)地級(jí)以上城市（包括重點(diǎn)城市）和31個(gè)縣城，共159個(gè)城市，督查對(duì)象、內(nèi)容組織形式和經(jīng)費(fèi)參照2007年。

2009年將督查范圍擴(kuò)展到全國(guó)所有設(shè)市城市和縣城（城關(guān)鎮(zhèn)），涵蓋了全國(guó)286個(gè)地級(jí)以上城市、2079個(gè)縣級(jí)市，合計(jì)共2365個(gè)城市的公共供水的水源和出廠水水質(zhì)情況。城市供水主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，建設(shè)部城市供水水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心完成數(shù)據(jù)匯總分析，提交水質(zhì)普查報(bào)告。

2010年首次將近兩年未檢查的地級(jí)城市的公共供水出廠水和管網(wǎng)水，近兩年水質(zhì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常的地級(jí)市公共供水廠出廠水納入督查范圍，同時(shí)包括直轄市、計(jì)劃單列市、省會(huì)城市、自治區(qū)首府城市。以 《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB5749-2006）中標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水樣進(jìn)行抽樣檢測(cè)，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)城市公共供水水質(zhì)檢測(cè)、數(shù)據(jù)審核與記錄檔案等方面情況。

2011年住建部對(duì)全國(guó)設(shè)市城市公共企業(yè)水廠出廠水水質(zhì)以《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB5749-2006）中標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行普查，建設(shè)部統(tǒng)一組織實(shí)施抽樣檢測(cè)水質(zhì)和水質(zhì)自檢情況查驗(yàn)工作，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、衛(wèi)生部負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織實(shí)施，建設(shè)部城市供水水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)疾病預(yù)防控中心組織具有資質(zhì)的水質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)開展水質(zhì)全分析檢測(cè)工作，并完成普查數(shù)據(jù)分析匯總，提交報(bào)告，城市供水主管部門和衛(wèi)生主管部門組織督促現(xiàn)場(chǎng)采樣和送樣工作。

2歷年國(guó)家級(jí)水質(zhì)督查任務(wù)實(shí)踐的特點(diǎn)分析

（1）督察范圍廣，并且呈逐年擴(kuò)展深化趨勢(shì)

從2004年首次城市供水水質(zhì)督察工作開始，督察范圍就涵蓋了全國(guó)36個(gè)重點(diǎn)城市（直轄市、省會(huì)城市和計(jì)劃單列市）的公共供水企業(yè)管網(wǎng)水、二次供水和自建設(shè)施供水，第二年達(dá)到45個(gè)重點(diǎn)城市，直至2011年全國(guó)所有設(shè)市城市公共供水企業(yè)的水廠出廠水的水質(zhì)普查，同時(shí)督察工作逐步深入縣鎮(zhèn)層面，督察范圍逐漸擴(kuò)大，并在保證全面覆蓋的前提下優(yōu)化督察結(jié)構(gòu)，對(duì)往年監(jiān)督檢查中水質(zhì)異常的地市進(jìn)行復(fù)查，督察范圍日趨合理化。

（2）監(jiān)督檢查內(nèi)容逐步豐富和完善

2006年以前全國(guó)水質(zhì)督察工作對(duì)全國(guó)各城市供水企業(yè)原水、出廠水、管網(wǎng)水和二次供水水質(zhì)檢測(cè)項(xiàng)目主要集中在常規(guī)項(xiàng)目和有機(jī)物指標(biāo)?！渡铒嬘盟l(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB5749-2006）和《生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法》（GB/T5750-2006）頒布后，全國(guó)城市水質(zhì)監(jiān)督檢查工作依據(jù)新國(guó)標(biāo)，逐步將《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB5749-2006）中42項(xiàng)常規(guī)指標(biāo)和64項(xiàng)非常規(guī)指標(biāo)納入每年水質(zhì)監(jiān)督檢查內(nèi)容當(dāng)中，并通過每年的督察技術(shù)方案對(duì)水質(zhì)采樣和檢測(cè)技術(shù)提供技術(shù)支持和規(guī)范要求。

（3）水質(zhì)管理制度和保障措施督察的納入

除城市公共供水企業(yè)水質(zhì)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查外，公共供水企業(yè)水質(zhì)管理制度和保障措施也在每年督察工作的內(nèi)容當(dāng)中，主要集中在城鎮(zhèn)供水預(yù)警和應(yīng)急救援工作機(jī)制、公共供水企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制及落實(shí)情況、水質(zhì)自檢情況和水廠消毒設(shè)施運(yùn)行情況等方面。

3歷年國(guó)家級(jí)水質(zhì)督查任務(wù)實(shí)踐現(xiàn)存問題分析

（1）督察對(duì)象與范圍

在國(guó)家歷次開展的水質(zhì)監(jiān)督檢查工作當(dāng)中，督察范圍從全國(guó)重點(diǎn)城市擴(kuò)展到全國(guó)所有設(shè)市城市，并且深入縣鎮(zhèn)的公共供水企業(yè)，但仍由建設(shè)部直接組織安排水質(zhì)督察工作，督察范圍沒有層次，大包大攬，三級(jí)主管部門在全國(guó)水質(zhì)督察工作中權(quán)責(zé)的缺失，使每年督察工作范圍缺乏固定和變化機(jī)制，督察范圍的擴(kuò)大造成工作量急劇增加，也無(wú)法保證每年督察對(duì)象的統(tǒng)一。

（2）督察頻率和內(nèi)容

由于國(guó)家尚無(wú)設(shè)立水質(zhì)監(jiān)督檢查專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，歷年督察經(jīng)費(fèi)主要由承擔(dān)檢測(cè)任務(wù)的監(jiān)測(cè)站、供水公司或其他國(guó)家專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)承擔(dān)，不僅加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，同時(shí)無(wú)法保證水質(zhì)督察工作內(nèi)容持續(xù)有效的開展，使得每年督察的范圍、對(duì)象和內(nèi)容有較大的變化，公共供水的水源、出廠水、管網(wǎng)水和二次供水的水質(zhì)全分析無(wú)法持續(xù)進(jìn)行，每年國(guó)家水質(zhì)督察內(nèi)容均有側(cè)重的開展，不利于全面掌握全國(guó)總體水質(zhì)安全狀況及其變化趨勢(shì)。

（3）督察組織方式

建設(shè)部城市供水水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心和國(guó)家城市供水水質(zhì)檢測(cè)網(wǎng)各檢測(cè)站在國(guó)家水質(zhì)督察工作中主要承擔(dān)水質(zhì)檢測(cè)工作和技術(shù)支持，采取交叉檢測(cè)方式，但同行業(yè)機(jī)構(gòu)之間的相互聯(lián)系和檢測(cè)機(jī)構(gòu)能力的參差不齊，無(wú)法完全保證水質(zhì)檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對(duì)水質(zhì)督察工作中專門和公眾監(jiān)督的缺失，也嚴(yán)重影響了水質(zhì)督察工作的公正性。

4展望

（1）加快建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一的三級(jí)水質(zhì)督察體系。建立中央、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）和城市的三級(jí)水質(zhì)督察體系，明確各級(jí)督查對(duì)象、范圍和目的，各司其職，分工明確，有效避免各級(jí)督察體系的重復(fù)建設(shè)和職責(zé)交叉。地方水質(zhì)督察制度的建立和完善，使國(guó)家級(jí)水質(zhì)督查任務(wù)能立足于統(tǒng)籌規(guī)劃，提高督察效率，節(jié)約社會(huì)資源。

（2）完善水質(zhì)督查立法和相關(guān)國(guó)家與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的?！冻鞘泄┧|(zhì)管理規(guī)定》和《城市供水水質(zhì)督察條例》，以及地方相關(guān)水質(zhì)管理與水質(zhì)督察法律法規(guī)的制定和完善，進(jìn)一步明確全國(guó)和地方水質(zhì)督察職責(zé)分工?！渡铒嬘盟l(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB5749—2006）的全面實(shí)施將進(jìn)一步規(guī)范和統(tǒng)一水質(zhì)督察工作，新國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的研究和制定讓水質(zhì)督察日趨科學(xué)合理。

（3）加強(qiáng)公眾監(jiān)督和參與。城市供水的服務(wù)對(duì)象是公眾消費(fèi)者，開展水質(zhì)督察工作的受益人也是人民群眾，關(guān)系到人民群眾的切身利益和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。同時(shí)社會(huì)公眾對(duì)城市供水水質(zhì)也愈加關(guān)心，讓公眾更多參與到水質(zhì)督察的監(jiān)督和工作當(dāng)中，使城市供水水質(zhì)狀況更加透明，不僅符合水質(zhì)督察工作的根本目的，也維護(hù)了水質(zhì)督察工作的公正性。

參考文獻(xiàn)

[1] 張迎五.城市供水水質(zhì)督查工作的實(shí)踐與思考[J].城市基礎(chǔ)設(shè)施.2005(6)

第5篇：市場(chǎng)督察報(bào)告范文

繼2005年結(jié)束的土地市場(chǎng)治理整頓工作之后,一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的土地執(zhí)法行動(dòng)再度吸引了人們視線。

9月13日,國(guó)土資源部召開視頻會(huì)議,正式部署全國(guó)土地執(zhí)法“百日行動(dòng)”。

所謂“百日行動(dòng)”,就是為解決當(dāng)前土地執(zhí)法方面存在的突出問題,國(guó)土資源部決定從9月中旬起到今年底,集中100天時(shí)間,開展以查處“以租代征”為重點(diǎn)的全國(guó)土地執(zhí)法“百日行動(dòng)”。

國(guó)土資源部部長(zhǎng)徐紹史在視頻會(huì)議上嚴(yán)詞要求,當(dāng)前違法違規(guī)征占土地的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,危害十分嚴(yán)重。他要求各級(jí)國(guó)土資源部門“一定要從講政治、講大局的高度”,增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,堅(jiān)決遏制違法違規(guī)征占土地的勢(shì)頭,打好“百日行動(dòng)”這場(chǎng)重大戰(zhàn)役,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十七大勝利召開。

4天之后,國(guó)家土地副總督察甘藏春在國(guó)務(wù)院新聞辦公室主辦的新聞會(huì)上,向社會(huì)各界再次昭示了國(guó)土資源部的決心和信心。

“百日行動(dòng)”是土地市場(chǎng)治理整頓的延續(xù)與深化

作為國(guó)土資源部部長(zhǎng)徐紹史上任以來(lái)的第一個(gè)大型“戰(zhàn)役”,“百日行動(dòng)”有著深刻的歷史與現(xiàn)實(shí)背景。

2003年土地市場(chǎng)秩序治理整頓以來(lái),全國(guó)土地管理形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),但形勢(shì)并不樂觀。最近一個(gè)時(shí)期,一些地方土地違法違規(guī)行為呈現(xiàn)抬頭趨勢(shì),且土地違法的手段和形式出現(xiàn)了新的變化,甚至撬動(dòng)了土地供應(yīng)閘門。

統(tǒng)計(jì)顯示,今年1月～8月,全國(guó)共發(fā)現(xiàn)土地違法行為66515件,立案查處違法案件46374件,涉及土地面積29024.49公頃。

國(guó)土資源部第七次衛(wèi)片執(zhí)法檢查統(tǒng)計(jì),在被檢查的90個(gè)城市中,未能提供合法用地手續(xù)的13997宗,涉及土地面積近50萬(wàn)畝,其中耕地24.8萬(wàn)畝,占新增建設(shè)用地的比例分別為56.7%、45.7%和48.6%,均較第六次衛(wèi)片執(zhí)法檢查時(shí)有所上升。

根據(jù)國(guó)土資源部的判斷,當(dāng)前的土地違法現(xiàn)象呈三大趨勢(shì),其中最為嚴(yán)重的是“以租代征”。所謂“以租代征”,就是通過租用農(nóng)民的集體土地進(jìn)行非農(nóng)業(yè)建設(shè),擅自擴(kuò)大建設(shè)用地規(guī)模,其實(shí)質(zhì)是規(guī)避法定的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收審批,在規(guī)劃計(jì)劃之外擴(kuò)大建設(shè)用地規(guī)模。

據(jù)國(guó)土資源部執(zhí)法監(jiān)察局局長(zhǎng)張新寶在9月17日的新聞會(huì)上披露,全國(guó)范圍內(nèi)以租代征占新增建設(shè)用地或者說(shuō)占違法用地的比例正在統(tǒng)計(jì)清理當(dāng)中,但從清理出來(lái)的70個(gè)城市的新增建設(shè)用地違法情況得知,其中屬于以租代征的,宗數(shù)上占了9%,面積上占了9.6%,而且各地情況很不均衡。某大城市到去年底,全市共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用地面積110多萬(wàn)畝,其中屬于以租代征的就有73萬(wàn)多畝,占到了用地總面積的67.4%。

當(dāng)前土地違法的第二個(gè)特點(diǎn)是一些地方違反土地利用總體規(guī)劃和年度計(jì)劃,擅自突破批準(zhǔn)開發(fā)區(qū)四至范圍,甚至以各種名義新設(shè)立開發(fā)區(qū),圈占土地進(jìn)行工業(yè)開發(fā)。記者在采訪中了解到,現(xiàn)在地方政府直接非法批地已不多見,但以地方政府招商引資所引發(fā)的以政府為主導(dǎo)的土地違法仍時(shí)有發(fā)生,而且手段和形式更趨于隱蔽。據(jù)對(duì)第七次衛(wèi)片圖斑初步核查,90個(gè)城市違反土地利用總體規(guī)劃用地共7301宗,面積20.3萬(wàn)畝,占未能提供合法用地手續(xù)的比例分別為52.2%和40.6%。如西部某市去年以來(lái),以“工業(yè)集中區(qū)”的名義擅自設(shè)立12個(gè)開發(fā)區(qū),總面積達(dá)80多平方公里,絕大部分不符合土地利用總體規(guī)劃。

國(guó)土資源部有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,當(dāng)前土地違法的第三大特點(diǎn)是未批先占先用,即在依法取得建設(shè)用地審批手續(xù)前就擅自先行征地、供地和施工建設(shè)。一些基層政府直接違法違規(guī)征占土地依然存在,有的還是以常委會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)議紀(jì)要的形式批準(zhǔn)征占土地,有的甚至是“大手筆”。據(jù)清查顯示,今年已上報(bào)的26個(gè)省(區(qū)、市)的325個(gè)單獨(dú)選址建設(shè)項(xiàng)目中,已動(dòng)工建設(shè)的229個(gè),均為未批先用、邊報(bào)邊用違法用地,違法比例高達(dá)70.5%。

國(guó)土資源部負(fù)責(zé)人認(rèn)為,大量的違法違規(guī)用地突破了建設(shè)用地控制總量,嚴(yán)重削弱了土地市場(chǎng)秩序治理整頓取得的成效,打亂了國(guó)家土地供應(yīng)的總量、結(jié)構(gòu)和節(jié)奏,使土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)和布局強(qiáng)烈失衡,破壞了正常的建設(shè)用地供應(yīng)秩序,加劇了固定資產(chǎn)投資規(guī)模過快增長(zhǎng),導(dǎo)致宏觀調(diào)控的成效大打折扣?！斑@些問題如不趁早遏制,一旦土地閘門失守,將對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重危害,出現(xiàn)問題必定是影響全局的大問題,解決起來(lái)將更為棘手,堅(jiān)守18億畝耕地紅線必將落空”。

顯然,開展土地執(zhí)法“百日行動(dòng)”,不是心血來(lái)潮,更不是空穴來(lái)風(fēng),是2003年開始的土地市場(chǎng)秩序治理整頓工作的延續(xù)和深化,是履行耕地保護(hù)紅線的職責(zé)所在,也是規(guī)范土地市場(chǎng)、確保宏觀調(diào)控目標(biāo)的迫切現(xiàn)實(shí)要求。

劍指何方?

國(guó)土資源部希望通過“百日行動(dòng)”集中清理2005年1月1日以來(lái)“以租代征”、違反土地利用總體規(guī)劃擴(kuò)大工業(yè)用地規(guī)模、未批先用等土地違法違規(guī)行為,堅(jiān)決查處違法違規(guī)案件,有效遏制土地違法違規(guī)現(xiàn)象有所上升的態(tài)勢(shì)。

那么,面對(duì)土地違法量大面廣的形勢(shì),治理工作千頭萬(wàn)緒,短短的“百日行動(dòng)”究竟要?jiǎng)χ负畏?

國(guó)土資源部通過分析土地違法的形勢(shì),決定先抓住主要矛盾,將“百日行動(dòng)”的整治核心指向 “以租代征”。

到今年年底,國(guó)土資源管理部門要對(duì)“以租代征”的違法違規(guī)問題,逐一清查到位,并依照有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。對(duì)未依法辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收審批,國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員批準(zhǔn)“以租代征”占地建設(shè)的,要追究其非法批地的法律責(zé)任;對(duì)單位和個(gè)人擅自通過“以租代征”占地建設(shè)的,要追究其非法占地的法律責(zé)任。

來(lái)自國(guó)土資源部的信息表明,“百日行動(dòng)”的第二個(gè)目標(biāo)是整治違反土地利用總體規(guī)劃和土地利用年度計(jì)劃,盲目擴(kuò)大工業(yè)用地規(guī)模的行為。“百日行動(dòng)”將查處現(xiàn)有已審核公告的開發(fā)區(qū)擅自突破國(guó)土資源部核定的四至范圍,違反土地利用總體規(guī)劃圈占土地的行為;查處以“工業(yè)集中區(qū)”等名義,違反土地利用總體規(guī)劃,圈占土地進(jìn)行工業(yè)開發(fā)的行為。

根據(jù)安排,到今年年底,國(guó)土資源部將全面清理以開發(fā)區(qū)、“工業(yè)集中區(qū)”等名義違反土地利用總體規(guī)劃圈占土地的問題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題分類處理,進(jìn)一步規(guī)范開發(fā)區(qū)用地行為,鞏固開發(fā)區(qū)清理整頓成果。

國(guó)土資源部重申,在新一輪土地利用總體規(guī)劃批準(zhǔn)之前,各地一律不得以規(guī)劃范圍外以開發(fā)區(qū)、“工業(yè)集中區(qū)”、“產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”等各種名義非法調(diào)整規(guī)劃。

“百日行動(dòng)”的第三大重點(diǎn)是清理和整治“未批先用”的行為,重點(diǎn)清查城市批次建設(shè)用地未依法辦理建設(shè)用地審批手續(xù),先行征地、供地、施工建設(shè)的違法違規(guī)行為。到今年年底,全面查清各地城市批次建設(shè)用地“未批先用”的建設(shè)項(xiàng)目,在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上,予以處理。

國(guó)土資源部明確要求,對(duì)單獨(dú)選址建設(shè)項(xiàng)目未依法辦理建設(shè)用地審批手續(xù),擅自先行動(dòng)工建設(shè)的行為,到今年年底,要查清事實(shí),分析原因,明確責(zé)任,區(qū)分不同情況,分類提出處理意見。同時(shí),要研究進(jìn)一步改革和完善建設(shè)用地報(bào)批程序的辦法。

甘藏春在9月17日國(guó)務(wù)院新聞辦舉辦的新聞會(huì)上說(shuō):“‘百日行動(dòng)’是治標(biāo)與治本相結(jié)合”。治標(biāo)而言,是通過集中執(zhí)法,遏制土地違法違規(guī)上升的態(tài)勢(shì),保證國(guó)家土地法律法規(guī)的執(zhí)行,保證國(guó)家土地調(diào)控政策的實(shí)施;治本而言,是通過對(duì)清理這幾類土地違法違規(guī)行為的系統(tǒng)分析,分析深層次的原因,找出規(guī)律性的東西,以制定相應(yīng)的政策措施,并探索遏制土地違法的長(zhǎng)效機(jī)制。

或許,這才是“百日行動(dòng)”的真諦。

緊鑼密鼓

態(tài)度決定力度,力度決定成敗,力度空前的“百日行動(dòng)”已經(jīng)拉開帷幕。目前,國(guó)土資源部專門成立了由部長(zhǎng)、國(guó)家土地總督察徐紹史任組長(zhǎng),副部長(zhǎng)、國(guó)家土地副總督察李元,國(guó)家土地副總督察(專職)甘藏春任副組長(zhǎng)的“百日行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。

經(jīng)過充分醞釀、縝密分析部署,9月12日,國(guó)土資源部下發(fā)了《全國(guó)土地執(zhí)法百日行動(dòng)方案》,對(duì)“百日行動(dòng)”進(jìn)行了全面、詳細(xì)安排。細(xì)讀文件,字里行間處處透露著國(guó)土資源部決策者的魄力和決心。

徐紹史在視頻會(huì)議上突出強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)。一是各級(jí)國(guó)土資源管理部門一定要從講政治、講大局的高度,增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,堅(jiān)決遏止土地違法違規(guī)行為,打好“百日行動(dòng)”這場(chǎng)重大戰(zhàn)役。二是各地要迅速動(dòng)員部署,精心制訂行動(dòng)方案,全力推進(jìn)“百日行動(dòng)”。三是要振奮精神,堅(jiān)定信心,各級(jí)國(guó)土資源管理部門務(wù)必克服畏難情緒,澄清模糊認(rèn)識(shí),切實(shí)負(fù)起責(zé)任,確?！鞍偃招袆?dòng)”收到預(yù)期效果。

根據(jù)國(guó)土資源部的統(tǒng)一部署,正在開展的“百日行動(dòng)”分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段是自查清理階段,各級(jí)國(guó)土部門將利用衛(wèi)片執(zhí)法檢查等工作成果,全面查清問題后統(tǒng)一登記填表,并將清理結(jié)果向上匯報(bào)。

第二階段是查處糾正階段,各地要對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題,依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,查處到位;對(duì)清理出的管理不規(guī)范問題,要采取措施,予以糾正。

第三階段是督察整改階段,各級(jí)國(guó)土部門必須制定以完善制度和程序、明確執(zhí)法責(zé)任為重點(diǎn)的整改方案;國(guó)土資源部則組成檢查組,對(duì)部分地區(qū)的查處糾正情況進(jìn)行檢查,并開展對(duì)重大問題的調(diào)研。

各派駐地方的國(guó)家土地督察局也將積極配合此次“百日行動(dòng)”。國(guó)土資源部要求各派駐地方的國(guó)家土地督察局負(fù)責(zé)對(duì)“百日行動(dòng)”的全過程督察,按照各項(xiàng)工作的要求,明確各階段的督察重點(diǎn),推動(dòng)“百日行動(dòng)”的有效開展和落實(shí)。

國(guó)土資源部要求各省級(jí)國(guó)土部門要在每個(gè)階段結(jié)束后將“百日行動(dòng)”各階段進(jìn)展情況匯總報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,重大情況隨時(shí)報(bào)告。國(guó)土資源部也將對(duì)“百日行動(dòng)”組織開展情況、土地違法違規(guī)案件查處情況等予以通報(bào)。

就在國(guó)土資源部強(qiáng)力部署“百日行動(dòng)”的同時(shí),各級(jí)國(guó)土資源管理部門正按照行動(dòng)方案的要求,同步逐級(jí)認(rèn)真動(dòng)員部署,成立專門的工作班子,建立相關(guān)工作機(jī)制,確定具體的工作任務(wù)和目標(biāo),全面領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施本行政區(qū)域內(nèi)的“百日行動(dòng)”。

當(dāng)然,開展“百日行動(dòng)”不光是國(guó)土資源部門一家的事情,必須要有其他部門尤其是地方黨委、政府的配合。為此,國(guó)土資源部明確要求地方各級(jí)國(guó)土資源管理部門,積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持,“要做好與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,共同研究解決土地管理和土地執(zhí)法中的關(guān)鍵問題”。

特別值得一提的是,長(zhǎng)期以來(lái),對(duì)土地違法違規(guī)行為的處理,往往失之于寬、失之于輕。而對(duì)于正在開展的“百日行動(dòng)”,國(guó)土資源部明確要求各級(jí)國(guó)土資源部門要“敢于執(zhí)法,敢于碰硬,敢于曝光”。

第6篇：市場(chǎng)督察報(bào)告范文

市轄區(qū)內(nèi)應(yīng)檢勘查項(xiàng)目的基本情況

年度，按照省國(guó)土資源廳下發(fā)的數(shù)據(jù)庫(kù)，我市共有勘查項(xiàng)目303個(gè)項(xiàng)目應(yīng)參加年檢，其中探礦權(quán)人為省國(guó)土資源科學(xué)研究院的各類計(jì)劃項(xiàng)目（國(guó)家、省財(cái)政出資）26個(gè)。其它類型項(xiàng)目277個(gè)。按項(xiàng)目所在的縣（市）劃分，縣項(xiàng)目58個(gè)，125個(gè)，28個(gè)，41個(gè)，15個(gè)，19個(gè)，9個(gè)，縣3個(gè)，縣5個(gè)（全部為計(jì)劃項(xiàng)目）。

二、年度檢查結(jié)果

全部應(yīng)檢項(xiàng)目中，我局通知了轄區(qū)內(nèi)的所有探礦權(quán)人，要求報(bào)送資料，參加年檢。應(yīng)檢的303個(gè)項(xiàng)目中，有288個(gè)項(xiàng)目提交了年度報(bào)告，經(jīng)各縣（市）國(guó)土資源部門核查，勘查工作基本符合礦產(chǎn)資源法及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，市局認(rèn)定為合格項(xiàng)目。有1個(gè)項(xiàng)目提交年檢資料，縣國(guó)土資源局認(rèn)為投入不夠，建議為不合格項(xiàng)目,市局認(rèn)定不合格。有14個(gè)項(xiàng)目未按要求提交相關(guān)資料，市局認(rèn)定為不合格。全部項(xiàng)目年檢率為100%，年檢合格率為96%。

在年檢過程中，市局與縣（市）局對(duì)279個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地檢查（包括部分不合格項(xiàng)目和未提交資料項(xiàng)目），實(shí)地檢查率達(dá)95%，等縣（市）的實(shí)地檢查率達(dá)100%。市局從6月份至十一月份，到勘查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地抽查，并組織我市的勘查督察員對(duì)部分勘查項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察。

勘查工作開展情況

處于勘查階段的項(xiàng)目全年共完成資金投入18132.76萬(wàn)元，完成技術(shù)人員投入9015個(gè)人月。具體投入勘查工作量：機(jī)械巖芯鉆探63348米；槽探57061立方米；淺井1430米；坑道施工7678米。另外還完成了部分地質(zhì)填圖、剖面測(cè)量、地球物理、地球化學(xué)測(cè)量及樣品分析等工作。

我市大量勘查項(xiàng)目已轉(zhuǎn)入保留，進(jìn)入辦理采礦許可證階段，這些勘查項(xiàng)目全年勘查投入及工作量為零。我市對(duì)保留區(qū)內(nèi)的礦業(yè)秩序進(jìn)行了檢查，這些區(qū)域內(nèi)的礦業(yè)秩序穩(wěn)定，未發(fā)現(xiàn)礦業(yè)權(quán)人在未拿到采礦許可證前有采礦活動(dòng)。

年檢工作中反映出以下情況：

一是勘查項(xiàng)目年檢率進(jìn)一步提高。反映出大多數(shù)探礦權(quán)人能夠接受基層地礦部門的監(jiān)督管理，積極與基層地礦部門聯(lián)系，及時(shí)向市、縣兩級(jí)地礦部門報(bào)送開工報(bào)告和年度報(bào)告。

二是勘查項(xiàng)目的投入進(jìn)一步加大，勘查工作逐步規(guī)范。特別是從工作量統(tǒng)計(jì)來(lái)看，探礦權(quán)人投入鉆探工作量比例大幅上升，坑道工程相應(yīng)減少。這與計(jì)劃項(xiàng)目今年鉆探工作量多有關(guān)，同時(shí)也反映出探礦權(quán)人依法勘查、科學(xué)勘查的意識(shí)得到進(jìn)一步提高。年檢中我市大多數(shù)探礦人都能按照礦法及其配套法律法規(guī)的要求開展勘查工作；能夠做到在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開工并完成最低勘查投入，在勘查中無(wú)越界勘查和違法轉(zhuǎn)讓探礦權(quán)的行為。

但是年檢及實(shí)地檢查中依然發(fā)現(xiàn)下列問題：一是部分探礦權(quán)人領(lǐng)取勘查許可證后沒有開展實(shí)質(zhì)性工作，或是投入工作量極少，只開展少量的填圖工作和槽探工程，設(shè)計(jì)中工作量不能足額完成，甚至于鉆探工作根本不開展。二是極少數(shù)探礦權(quán)人受利益驅(qū)動(dòng)還不同程度地存在著以采代探、邊探邊采的現(xiàn)象，不能嚴(yán)格按勘查實(shí)施方案施工；三是少數(shù)探礦權(quán)人在沒有資質(zhì)的情況下自行組織施工，而不是委托的有資質(zhì)的勘查單位施工；四是還有極少數(shù)探礦權(quán)人不能自覺接受基層地礦部門的監(jiān)督管理，不報(bào)送開工報(bào)告及年度報(bào)告，拒絕接受監(jiān)督檢查，有的甚至根本不與國(guó)土資源主管部門聯(lián)系。在日常的監(jiān)督管理與這次年檢的實(shí)地檢查中，市縣地礦部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題已及時(shí)指出，有些探礦權(quán)人已及時(shí)糾正并補(bǔ)交了資料，縣局對(duì)部分違法行為已做出了相應(yīng)處罰。

四、年檢工作的具體做法

本次年檢中，為了維護(hù)正常的勘查秩序，規(guī)范探礦權(quán)人的勘查行為，我局積極探索地質(zhì)勘查管理的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)勘查項(xiàng)目的監(jiān)督管理。

一是高度重視，制定措施。在接到省廳年檢的通知后，我局及時(shí)刻制了年檢公章，將省廳有關(guān)年檢的新要求轉(zhuǎn)發(fā)至各縣（市）國(guó)土資源局。要求各縣局及時(shí)掌握省廳年檢的新要求，為下半年的勘查年檢工作作好準(zhǔn)備。九月份，結(jié)合省廳布置的年檢與督察工作，召開了由各縣（市）國(guó)土資源局相關(guān)管理人員及在洛工作勘查單位參加的會(huì)議。起草并印發(fā)了《關(guān)于開展年度勘查項(xiàng)目年度檢查的通知》，通知重申了省廳的新要求，并要求對(duì)有效期內(nèi)的所有礦產(chǎn)資源勘查項(xiàng)目進(jìn)行全面督察，徹底查清各類勘查項(xiàng)目工作狀況及依法勘查情況，深入勘查現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照勘查實(shí)施方案進(jìn)行檢查，并將探礦工程量和勘查項(xiàng)目資金投入情況上報(bào)。要求各縣（市）召開專題會(huì)議，通知探礦權(quán)人與勘查單位，催報(bào)并審查探礦權(quán)人的年度報(bào)告與許可證原件。按照部、省要求，對(duì)每個(gè)勘查項(xiàng)目逐一對(duì)照檢查，建立每個(gè)勘查項(xiàng)目的專門檔案，明確勘查許可證原件與年度報(bào)告相關(guān)資料的移交責(zé)任，保證交接過程不出差錯(cuò)，保證較高的實(shí)際年檢率。會(huì)議后，市局將省廳下發(fā)給我市的勘查應(yīng)檢項(xiàng)目庫(kù)按所在區(qū)域分解給各縣，明確了各縣（市）應(yīng)年檢的項(xiàng)目。

二是精心組織，深入實(shí)地檢查。各縣市從接到年檢工作任務(wù)后，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干開展工作，項(xiàng)目較集中的縣專門成立了年檢機(jī)構(gòu)。各縣（市）對(duì)轄區(qū)內(nèi)的勘查項(xiàng)目詳細(xì)統(tǒng)計(jì)、分類，明確年檢的對(duì)象，明確年檢工作中應(yīng)檢查的內(nèi)容。分解年檢任務(wù)，采用分片管理制，明確每個(gè)項(xiàng)目的年檢負(fù)責(zé)人，、還與各礦管站簽訂了責(zé)任書，以站為單位對(duì)轄區(qū)內(nèi)探礦權(quán)人法定義務(wù)履行情況進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)督，嚴(yán)格工作職責(zé)。礦權(quán)項(xiàng)目較多的縣，提早布置了年檢工作，采用召集會(huì)議、上門走訪、電話聯(lián)系等形式，將年檢的內(nèi)容與要求通知到每個(gè)探礦權(quán)人。各縣（市）在收集齊全探礦權(quán)人的年度報(bào)告等有關(guān)材料后，認(rèn)真核對(duì)、審查材料，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦管站的同志一道，深入實(shí)地進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對(duì)勘查項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)，按照省廳年檢內(nèi)容，對(duì)探礦人是否有越界勘查行為，是否完成最低勘查投入，是否按要求施工以及是否向地礦主管部門報(bào)告情況等逐一核查，對(duì)探礦權(quán)人的勘查許可證和勘查施工單位的資質(zhì)進(jìn)行了全面檢查。

三是創(chuàng)新管理模式：為加強(qiáng)地質(zhì)勘查項(xiàng)目的管理，我局全市推廣了勘查項(xiàng)目的公示，對(duì)轄區(qū)的勘查項(xiàng)目進(jìn)行樹牌公告。公告內(nèi)容包括：探礦權(quán)名稱、勘查項(xiàng)目名稱、勘查許可證、勘查礦種、勘查面積、有效期限及相關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)過半年的實(shí)地選址，制牌、樹牌等，向社會(huì)公開了探礦權(quán)人的基本情況，保護(hù)探礦權(quán)人的合法權(quán)益不受侵犯。目前各縣局已按照市局要求，在全市范圍內(nèi)開展了勘查項(xiàng)目公示，其中、縣的公示牌制度受到了省廳的肯定?？h通過廣播、電視等多種形式宣傳礦法以及礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、保護(hù)的政策，從而提高了探礦權(quán)人和廣大干部群眾依法探礦、合理開發(fā)利用保護(hù)礦產(chǎn)資源的自覺性。

10月底，各縣（市）完成了各勘查項(xiàng)目的年度報(bào)告審查工作，年檢資料全部按期送交到市國(guó)土資源局。市局在此期間，也集中對(duì)地勘單位和各類探礦權(quán)人進(jìn)行了宣傳。年檢中，市局對(duì)各縣（市）局的部分勘查項(xiàng)目進(jìn)行了抽查。十月份我局專門組織了勘查督察員工作會(huì)議，對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督察。市局對(duì)各縣上報(bào)的年檢資料逐一核對(duì)，認(rèn)真匯總，在年檢合格項(xiàng)目的勘查許可證上加蓋了年檢合格公章，在不合格項(xiàng)目勘查許可證加蓋了年檢不合格公章。并將不合格項(xiàng)目專門造冊(cè)，準(zhǔn)備作為勘查許可證延續(xù)、變更、轉(zhuǎn)讓的重要依據(jù)。

五、年檢工作中存在的問題及建議

1、存在的問題及我局的處理辦法

由于我市的勘查勘查項(xiàng)目年檢工作時(shí)間緊，任務(wù)重，工作中還存在下列問題：一是勘查項(xiàng)目庫(kù)更新不及時(shí)，省廳與市局、縣局的溝通有待加強(qiáng)。特別是省廳目前勘查項(xiàng)目庫(kù)混亂，大量過期甚至已滅失、過期、已辦理勘查許可證的項(xiàng)目長(zhǎng)期掛在庫(kù)中沒有及時(shí)清理。項(xiàng)目庫(kù)在登記手續(xù)辦理后，無(wú)法下發(fā)各市局，各項(xiàng)資料沒有及時(shí)返還，年檢的基礎(chǔ)數(shù)字無(wú)法準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。今年我市有部分勘查項(xiàng)目仍在有效期內(nèi)但省廳未列入勘查年檢數(shù)據(jù)庫(kù)中。我們的做法是：對(duì)探礦權(quán)人依法進(jìn)行年檢，確保探礦權(quán)人的合法權(quán)益。二是有少數(shù)勘查區(qū)內(nèi)的勘查秩序仍然有待規(guī)范。有部分年度報(bào)告的內(nèi)容不齊全，個(gè)別年度報(bào)告的內(nèi)容仍不規(guī)范。反映出探礦權(quán)人實(shí)施的勘查活動(dòng)還不盡規(guī)范，對(duì)年檢工作要求不了解；有些探礦權(quán)人由于在辦理相關(guān)手續(xù)，勘查許可證上未能按時(shí)加蓋年檢合格公章，我們的處理方法是：保留年檢檔案，通知探礦權(quán)人在辦理完勘查許可證變更、延續(xù)等手續(xù)后，及時(shí)加蓋公章。三是由于礦產(chǎn)資源勘查方面的法律不完善，政策變化較快，市場(chǎng)配置資源機(jī)制與整裝勘查之間的矛盾日益突出，使礦權(quán)人及基層管理部門無(wú)所適從。我局的做法是：及時(shí)通知礦權(quán)人，詳盡解釋相關(guān)政策，求得礦業(yè)權(quán)人的理解與支持。

2、對(duì)省廳勘查管理工作的建議

（1）建議省廳加強(qiáng)與各地市之間的信息溝通與工作協(xié)調(diào)，對(duì)已登記項(xiàng)目及時(shí)向下級(jí)國(guó)土資源部門通報(bào)，返還相應(yīng)資料，對(duì)已注銷、廢止項(xiàng)目，對(duì)勘查工作結(jié)束轉(zhuǎn)入辦理采礦許可證階段的礦權(quán)進(jìn)行清理，及時(shí)公布準(zhǔn)確可靠的勘查許可證數(shù)據(jù)庫(kù)，便于基層部門的監(jiān)督管理。尤其是計(jì)劃項(xiàng)目的設(shè)立、變更、延續(xù)、保留、滅失等，要及時(shí)通知基層礦管部門。

第7篇：市場(chǎng)督察報(bào)告范文

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以國(guó)家土地督察南京局在我縣開展土地例行督察工作為契機(jī)，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，健全制度，促進(jìn)國(guó)家宏觀調(diào)控措施落實(shí)，加強(qiáng)土地利用和管理，規(guī)范土地市場(chǎng)秩序，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、有序、快速發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過對(duì)2008年以來(lái)新增建設(shè)用地情況進(jìn)行拉網(wǎng)式排查清理，對(duì)新增建設(shè)用地批前、批中和批后情況進(jìn)行分析對(duì)比，檢查國(guó)家土地調(diào)控政策和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、當(dāng)年土地利用計(jì)劃、土地節(jié)約集約利用以及土地執(zhí)法監(jiān)管等工作在我縣的執(zhí)行情況。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

按照加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)配合、及時(shí)處理、講求實(shí)效、依法行政的原則，有計(jì)劃、有步驟的開展工作，縣人民政府決定成立縣土地例行督察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府縣長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管副縣長(zhǎng)擔(dān)任常務(wù)副組長(zhǎng)，縣監(jiān)察局局長(zhǎng)、縣政府辦副主任、縣法制辦主任、縣國(guó)土資源局局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣人保局、縣規(guī)劃建設(shè)局、縣房管局、縣交通運(yùn)輸局、縣農(nóng)業(yè)局、縣水利局、縣統(tǒng)計(jì)局、縣公安局、縣法院、縣檢察院等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣國(guó)土資源局，由同志兼任辦公室主任，同志兼任辦公室副主任，辦公室負(fù)責(zé)迎檢日常工作。

四、工作任務(wù)與步驟

（一）做好迎檢準(zhǔn)備工作

做好2008年至2010年度政府工作報(bào)告、統(tǒng)計(jì)年鑒、統(tǒng)計(jì)公報(bào)等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料的收集工作；2008年至2010年度部門國(guó)土資源管理工作總結(jié)的收集工作。收集地方政府以及國(guó)土資源管理部門出臺(tái)的、目前仍然執(zhí)行的土地利用和管理方面規(guī)范性文件及規(guī)章制度。

（二）具體業(yè)務(wù)分工

主要是建好臺(tái)賬

（1）對(duì)54宗合法用地及2010年供應(yīng)的存量土地，逐宗由發(fā)改委建好立項(xiàng)的建設(shè)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案臺(tái)賬，規(guī)劃建設(shè)局的規(guī)劃許可臺(tái)賬和建設(shè)施工許可臺(tái)賬，房管局的商品房預(yù)售許可臺(tái)賬，財(cái)政局的土地出讓金收繳以及新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)繳納臺(tái)賬。

（2）對(duì)32宗違法用地，涉及到大港鎮(zhèn)、蔡嶺鎮(zhèn)、交警大隊(duì)、供電公司、移動(dòng)公司、教育體育局、園區(qū)管委會(huì)、房管局等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)此，要求用地單位要提供違法用地的責(zé)任人，監(jiān)察部門要完善違法用地的處理材料，同時(shí)要處理到人，處理到事，涉及罰款的，請(qǐng)政府和財(cái)政逐宗解決。該項(xiàng)工作時(shí)間必須在2-3天內(nèi)完成，要求辦案人和責(zé)任人到國(guó)土資源局集中辦公。

（3）對(duì)83宗實(shí)地偽變化用地，具體涉及到農(nóng)工部、農(nóng)業(yè)局、水利局、衛(wèi)生局、大港鎮(zhèn)、張嶺水庫(kù)、汪墩鄉(xiāng)、獅山鄉(xiāng)、春橋鄉(xiāng)、多寶鄉(xiāng)、左里鎮(zhèn)。其中，涉及到農(nóng)村道路的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交通局出具證明材料，發(fā)改部門出具立項(xiàng)批文；涉及到水利設(shè)施的，由水利局和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出出具證明材料，發(fā)改部門出具立項(xiàng)批文；涉及到養(yǎng)殖業(yè)的，由農(nóng)業(yè)部門和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)出具證明材料，發(fā)改部門出具立項(xiàng)批文；涉及到新村試點(diǎn)的，由農(nóng)工部和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)出具證明材料，發(fā)改部門出具立項(xiàng)批文。

（4）對(duì)17宗復(fù)耕復(fù)綠用地，具體涉及到。由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，4月10日前要完成，農(nóng)業(yè)部門、林業(yè)部門要出具驗(yàn)收材料。

（5）對(duì)農(nóng)民建房的，要在4月6日前完善以下手續(xù)，并分類報(bào)市、縣政府審批，牽涉到全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)：摸清涉及圖斑的戶主，并收集戶主的身份證復(fù)印件（戶口簿）；填寫并上報(bào)農(nóng)民建房呈報(bào)表，表上要有鄉(xiāng)、村、組簽名蓋章。

鄉(xiāng)村小學(xué)和醫(yī)療所等集體單位用地，要在4月6日前完善以下手續(xù)：摸清涉及圖斑的準(zhǔn)確的用地項(xiàng)目名稱，收集發(fā)改部門的立項(xiàng)批復(fù)文件，法定代表的身份證明材料復(fù)印件。

（三）督察2010年度耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)履行情況

提供2010年度新增建設(shè)用地的土地利用年度計(jì)劃下達(dá)和執(zhí)行情況資料；提供2010年度耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制建立和執(zhí)行情況資料。

第8篇：市場(chǎng)督察報(bào)告范文

據(jù)中央電視臺(tái)6月17日《每周質(zhì)量報(bào)告》報(bào)道： 今年4月，浙江一名建筑工人戴著安全帽，卻被樓頂?shù)袈涞匿摻钤抑蓄^部身亡。這頂被完全穿透的安全帽輕輕一砸就破裂，用手一拉就能撕開一道口子。經(jīng)調(diào)查，這是一頂劣質(zhì)安全帽，是用垃圾廢料制造出來(lái)的。

這起事故雖然只是一種意外，但假如，他所戴的安全帽安全的話，也許能保住一條性命。這則消息讓人深思：如此安全帽豈能承受得了保護(hù)生命之重任？

素有建筑工人性命安全的“護(hù)身符”之稱的安全帽，其防護(hù)作用在于：當(dāng)人們受到墜落物、硬質(zhì)物體的沖擊或擠壓時(shí)，減少?zèng)_擊力，消除或減輕其對(duì)人體頭部的傷害。安全帽作為一種勞動(dòng)保護(hù)用品，是工礦企業(yè)和建筑單位工作人員的必需品。

我們?cè)谝恍┙ㄔO(shè)工地經(jīng)常會(huì)看到這樣的標(biāo)語(yǔ)，“安全第一，請(qǐng)戴安全帽進(jìn)入工地！”。人們只是注意是否戴了安全帽，而一般不會(huì)注意所戴的安全帽是否合格?！睹恐苜|(zhì)量報(bào)告》給我們敲了一記警鐘：安全帽的質(zhì)量必須引起重視！

盡管有明確規(guī)定，但還是沒有擋住這些劣質(zhì)安全帽進(jìn)入市場(chǎng)，進(jìn)入廠礦和工地。原因就在于，正規(guī)廠家生產(chǎn)的安全帽與“地下工廠”生產(chǎn)的安全帽價(jià)格懸殊很大，利欲熏天的老板為了最大限度地賺取利潤(rùn)，當(dāng)然只會(huì)選擇那些價(jià)低質(zhì)次的安全帽。

可憐我們的工人兄弟，指望這些劣質(zhì)的安全帽來(lái)保安全，結(jié)果是悲慘的?；蛟S不戴這種安全帽，在工作中也許工人會(huì)更加小心。從這個(gè)角度而言，這種劣質(zhì)的安全帽，戴比不戴更不安全。

我們?cè)谧l責(zé)這些老板利欲熏心時(shí)，更關(guān)心如何監(jiān)管安全帽的質(zhì)量問題。按我國(guó)《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》規(guī)定，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)正在實(shí)施生產(chǎn)假冒產(chǎn)品的場(chǎng)所、作坊，依法進(jìn)行查處。即：當(dāng)假冒產(chǎn)品還沒有進(jìn)入市場(chǎng)流通流域時(shí)，他們有權(quán)依法進(jìn)行查處。進(jìn)入市場(chǎng)流通流域后，由工商部門進(jìn)行檢查。進(jìn)入廠礦和工地，由勞動(dòng)監(jiān)察部門進(jìn)行督察。

第9篇：市場(chǎng)督察報(bào)告范文

論文摘要：本文就高校教學(xué)與科研的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與管理以及校園內(nèi)外的文化活動(dòng)，論述高校形象的行為系統(tǒng)，提出高校要通過合理的組織結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)、獨(dú)特的文化活動(dòng)來(lái)創(chuàng)建動(dòng)態(tài)形象，參與競(jìng)爭(zhēng)，謀求發(fā)展。

CIS是近來(lái)形象戰(zhàn)略常用的技術(shù)，它是英文CorpoarateIdentitySyatem的簡(jiǎn)縮形式，由理念識(shí)別(MlindIdenitty一MI),行為識(shí)別(BehaviorIdentity一一BI)、視覺識(shí)別(VisualIdentity-一一VI)三者構(gòu)成。CIS就是整合M1,BI,VI的完整的企業(yè)形象戰(zhàn)略體系，是塑造企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的最有效武器。關(guān)于三者之間的關(guān)系，臺(tái)烤著名的。學(xué)者林磐聳先生有一個(gè)生動(dòng)的比喻：MI是CI戰(zhàn)略的策略面，是企業(yè)的心BI是CI戰(zhàn)略的執(zhí)行面.是企業(yè)的手；VI是c戰(zhàn)略的展開面，是企業(yè)的臉，三者共同構(gòu)成了CI的完整內(nèi)涵。

由于CIS的廣泛使用和因其簡(jiǎn)沽而產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響，使CIS的技術(shù)不僅用于企業(yè)，也用于國(guó)家、政府及一切組織。當(dāng)然，進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的高等教育也同樣可以使用CIS技術(shù)，使其形象具有系統(tǒng)性、可識(shí)別性、快速傳播性，以達(dá)到提高其競(jìng)爭(zhēng)力與移響力，促使其快速而毯健地發(fā)展的目的。

在CIS戰(zhàn)略中，iv最為人重視，因?yàn)樗桩?dāng)其沖，成為人們視覺的第一感知物，也是最能立竿見影塑造形象的手段，因此，它常為主體最先需求；其次是椒，作為一種理念和指導(dǎo)方針，它伴隨著組織成長(zhǎng)、成熟，并不斷抽象成指導(dǎo)人們行為的座右銘，也為人所熟知；而最易為人忽視的是BI,因?yàn)樗婕暗降氖墙M織的結(jié)構(gòu)、休制、活動(dòng)等的操作，既瑣碎又敏感所以很多做c的在BI上花的時(shí)間最多，CI的含金量也往往體現(xiàn)在BI上。

BI即組織的行為系統(tǒng)。它是組織運(yùn)行的所有規(guī)程策略，包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、行為方式、管理方法、機(jī)構(gòu)設(shè)置、公益性、文化性活動(dòng)、產(chǎn)品開發(fā)方向、公關(guān)促銷手段等。行為系統(tǒng)是動(dòng)態(tài)的識(shí)別形式，它規(guī)范著企業(yè)內(nèi)部的組織、管理、教育以及對(duì)社會(huì)性的一切活動(dòng)，實(shí)際上是企業(yè)的運(yùn)作模式。通過這種運(yùn)作模式，既實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，又產(chǎn)生一種識(shí)別作用。即人們可通過企業(yè)的行為特征去識(shí)別認(rèn)知這一組織。

高校性質(zhì)和企業(yè)不同，自然BI的內(nèi)容也應(yīng)有其自身特點(diǎn)。

一高校組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與管理

組織結(jié)構(gòu)，是指組織內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)I及其運(yùn)作方式。由此可以確定組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限和員工配!，使之規(guī)范化、制度化。這也可以看成是Bi的靜態(tài)方面。實(shí)際上，在組織結(jié)構(gòu)方面，任何組織都有一定的共同模式，同時(shí)也有其與眾不同的地方。

高校的組織結(jié)構(gòu)突出以教學(xué)、科研為主的共性，都設(shè)有教務(wù)處與科研處，但各個(gè)學(xué)校在教學(xué)與科研的具休運(yùn)作上又都顯示出明顯的差異。比如說(shuō)，我校在教學(xué)管理上設(shè)有教學(xué)督察組，由一批已退休的老教授、老教師組成，他們有幾十年豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在某個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域也有很深的造詣。在今年教學(xué)質(zhì)量年里，他們頻繁聽課，為中青年教師提供了很好的教學(xué)指導(dǎo)，也為學(xué)校的教學(xué)管理提供了很多可貴的信息。但目前這還是一個(gè)臨時(shí)性的機(jī)構(gòu)，同時(shí)這個(gè)督察組和學(xué)校另一個(gè)“教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)”—這是一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu)，由各系優(yōu)秀教師組成—在職能上存在大量重疊。

教學(xué)督察組職能：教學(xué)檢查與學(xué)習(xí)檢查。由退休老教授、老教師組成，他們雖有九十年串宮的教學(xué)與科研經(jīng)臉，但他們畢竟離開工作崗位多年，對(duì)許多新知識(shí)、新科技不熟悉，所以主要發(fā)揮他們的督察職能，對(duì)教與學(xué)兩方面進(jìn)行檢查。

廣泛聽課，檢查教師的教學(xué)態(tài)度，比如板書、教案，課堂教學(xué)組織，學(xué)生紀(jì)律教師的遲到、早退、曠課，學(xué)生作業(yè)、實(shí)踐環(huán)節(jié)、早鍛煉等等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向教務(wù)處、學(xué)生工作處和教學(xué)指導(dǎo)組匯報(bào)。他們的聽課檢查可以分類進(jìn)行，工科、文科、藝術(shù)、經(jīng)管的退休老師聽本系統(tǒng)的課。當(dāng)然，也可以交叉檢查，分類檢查的目的是為了加強(qiáng)針對(duì)性，交叉檢查也可以在更大的層面上掌握教師的基本情況，但還是以分類聽課為主。這種聽課檢查應(yīng)該定期進(jìn)行，形成制度。

教學(xué)指導(dǎo)組職能：教學(xué)指導(dǎo)與科研指導(dǎo)。由各系優(yōu)秀教師組成，他們不僅具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，而且有突出的科研成果，他們具體發(fā)揮教學(xué)和科研的指導(dǎo)職能。當(dāng)?shù)玫捷^學(xué)督察組的匯報(bào)，他們可以有針對(duì)性地對(duì)教學(xué)存在問題的教師進(jìn)行聽課、坐談和指導(dǎo)，幫助其提高；對(duì)教學(xué)優(yōu)秀的教師進(jìn)行聽課確認(rèn)并推薦他們開公開課，組織教師觀摩學(xué)習(xí)。同時(shí)對(duì)教師的科研工作進(jìn)行檢查與指導(dǎo)。

最后，由教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)給教師的教學(xué)科研評(píng)分，并把評(píng)分反饋給教務(wù)處，作為教務(wù)處和各系考查教師業(yè)績(jī)的依據(jù)。也使督察組在學(xué)院不增加部門的情況下成為一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu)，并且充分利用了退休教授們的人力資源、智力資源，同時(shí)也為退休教師提供了一個(gè)發(fā)揮余熱的機(jī)會(huì)。

科研處是高校另一個(gè)重要部門，它反映了一個(gè)高?？茖W(xué)研究的管理水平，是高校形象的重要體現(xiàn)。但是目前高校的許多科研成果并未有效地轉(zhuǎn)化為價(jià)值，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，這是因?yàn)榭蒲刑巸H僅是一個(gè)管理科研項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)，沒有很好地發(fā)揮科研整合的能力。

就我校而言，既有科研處又有資產(chǎn)管理處，還有一個(gè)校辦工廠—江西核江機(jī)械廠，這些組織自身本已存在一個(gè)內(nèi)在的邏輯關(guān)系，但事實(shí)上卻沒有很好地聯(lián)通起來(lái)。這是因?yàn)檫@些機(jī)構(gòu)彼此獨(dú)立、平行，各行其道，各司其職，沒有建立起部門之間有效的橫向協(xié)作與交流的憊識(shí)，致使資產(chǎn)閑1.事實(shí)上他們也可以組建一個(gè)既垂直又平行的機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮整合的效力。如上圖二。

科研處的職能有賓：一是對(duì)科研項(xiàng)目的調(diào)查與管理，二是對(duì)已有的科研成果進(jìn)行評(píng)價(jià)并提出轉(zhuǎn)化的可行性設(shè)想；科技市場(chǎng)處的職能有三：一是對(duì)科研處科研成果轉(zhuǎn)化的利用，或引進(jìn)和利用外來(lái)科技成果；二是對(duì)校園產(chǎn)業(yè)進(jìn)行管理，這包括對(duì)校園資產(chǎn)、后勒服務(wù)的管理，以及對(duì)犢江廠的生存和發(fā)展提供戰(zhàn)略決策和技術(shù)支持；三是科技市場(chǎng)調(diào)查。以前學(xué)院也曾下大力氣，派專人撥巨款帶專利下海辦公司，但都以協(xié)痛的失敗告終。究其原因，大都是不通市場(chǎng)水性的緣故。要想出師告捷，就必須事先號(hào)一號(hào)市場(chǎng)的脈，惟有了解市場(chǎng)需求，再有針對(duì)性地提供技術(shù)，才有可能成功?？萍际袌?chǎng)調(diào)查就是為我們的科技成果下海指明道路。同時(shí)，科技市場(chǎng)調(diào)查也可以為我們的科研項(xiàng)目立項(xiàng)提供依據(jù)。聯(lián)通處的職能有二：一是對(duì)內(nèi)科研協(xié)祝，有效地協(xié)潤(rùn)與組積各系攀術(shù)栩英，進(jìn)行一些跨學(xué)科、跨綱城的科研項(xiàng)目研究，充分結(jié)合人力優(yōu)勢(shì)，做出一些大的、有影響力的項(xiàng)目，包括國(guó)家科研課題，結(jié)束那種科研工作單兵作戰(zhàn)的局面。當(dāng)然，有些科研工作仍然需要單兵作戰(zhàn)，但多學(xué)科、多部門的協(xié)作攻堅(jiān)已經(jīng)成為一種發(fā)展的需要，要想做大做強(qiáng)，就必須加強(qiáng)合作；二是對(duì)已有的科研成果進(jìn)行有效的市場(chǎng)推廣和社會(huì)傳播?，F(xiàn)在是信息爆炸時(shí)代，科技進(jìn)步更是日新月異，如何使我們的科研成果迅速走向市場(chǎng)、走向社會(huì)，這需要我們具有很強(qiáng)的廣告意識(shí)和形象意識(shí)來(lái)打出名氣，創(chuàng)出品牌，科研形象是高校形象越來(lái)越重要的部分就象北大方正，清華紫光一樣，已經(jīng)成為北大、清華威鎮(zhèn)四方的高科技品牌。

良好的組織結(jié)構(gòu)是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)，是行為的源泉，是理念最牢固的行為框架。

二活動(dòng)的設(shè)計(jì)

組織結(jié)構(gòu)是BI的靜態(tài)形式，而活動(dòng)才是BI動(dòng)態(tài)形式的主要體現(xiàn)。她的動(dòng)態(tài)性主要表現(xiàn)在校園內(nèi)外的活動(dòng)上。

(一)校因內(nèi)部活動(dòng)

校院內(nèi)部活動(dòng)主要休現(xiàn)在校園文化的形成與特色上。

1、學(xué)生活動(dòng)多姿多彩。任何一個(gè)高校，除了培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能，也通過多種多樣的校園活動(dòng)來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的多種能力，豐富學(xué)生校園生活，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。比如，我校團(tuán)委和學(xué)生工作處部門提出的“春之戲”、“夏之韻”、“秋之歌”、“冬之舞”的一年校園活動(dòng)安排，就很具特色。比如，“京劇愛好者”的“春之戲”京劇表演晚會(huì)，“夏之韻”的話劇專場(chǎng)表演，“秋之歌”的卡拉OK大學(xué)生演唱大賽，‘.冬之舞”的大學(xué)生交誼舞、時(shí)裝表演大賽。此外，各系分團(tuán)委和學(xué)生工作部門結(jié)合本系專業(yè)特點(diǎn)舉辦的學(xué)術(shù)周、藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)更是各具個(gè)性，展示了各系獨(dú)特的專業(yè)色彩和學(xué)術(shù)特色。比如，經(jīng)管系學(xué)術(shù)周活動(dòng)期間，舉辦了“Wix)對(duì)江西經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)與對(duì)策”名人學(xué)術(shù)報(bào)告、學(xué)生論文評(píng)選、舉辦拍賣活動(dòng)、組織以經(jīng)濟(jì)內(nèi)容為話題的辯論賽—辯題“企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)取多元化(專一化)”、“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然(不會(huì))導(dǎo)致兩極分化”等，都體現(xiàn)了專業(yè)特色。學(xué)術(shù)周結(jié)束，還評(píng)出了“經(jīng)管之星.，予以表彰。這種學(xué)術(shù)周活動(dòng)可以使學(xué)生充分發(fā)揮所學(xué)，極大地調(diào)動(dòng)他們的學(xué)術(shù)探索興趣。這種人文與科學(xué)并舉的校園活動(dòng)，是極具特色的校園文化。但，盡管各系的學(xué)術(shù)周此起彼伏的開展，也涌現(xiàn)了許多杰出的“學(xué)術(shù)之星”，可在全局上還役有整合出更大的張力，使其具有更強(qiáng)烈的輻射力。比如，在此基礎(chǔ)上舉行昌航“學(xué)術(shù)之星”論文報(bào)告會(huì)，“昌航學(xué)術(shù)周展示會(huì)”等。甚至可以走出學(xué)校，進(jìn)行校際間的學(xué)生學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，以此學(xué)術(shù)活動(dòng)來(lái)張揚(yáng)昌航“勤奮、文明、求實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng)。

2、舉行盛大的畢業(yè)典禮活動(dòng)。開學(xué)典禮和畢業(yè)典禮，對(duì)每一個(gè)大學(xué)生而言，都是大學(xué)生活非常重要的時(shí)刻，而我們的大學(xué)對(duì)開學(xué)典札往往都非常重視，由院長(zhǎng)、著名學(xué)者講話，有校情介紹、校圈參觀、專業(yè)介紹、青年志壓者服務(wù)等等，不一而足，營(yíng)造了濃濃的校目情。但娜業(yè)之時(shí).卻大戶盛公雌慌冷冷清清。一桌散席酒、再揮一揮帶淚的衣袖。學(xué)生離校之時(shí)沒有一點(diǎn)榮粗感，也沒有滿懷的愛與鼓舞送他出征。畢業(yè)就象樹倒湖易散，急煎煎各奔前程。從人際關(guān)系學(xué)的“近因效應(yīng)”看，最后一次的記憶往往是最探刻的記憶，而且它還往往會(huì)覆蓋第一次的記憶，盡管第一次印象也曾強(qiáng)烈地沖擊過他。所以要重視畢業(yè)典禮，通過畢業(yè)典禮的系列活動(dòng)讓學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，使畢業(yè)典禮的活動(dòng)不僅成為學(xué)生對(duì)母校的親切回憶，而且成為學(xué)校形象的動(dòng)態(tài)識(shí)別標(biāo)志。在國(guó)外，大學(xué)畢業(yè)生都要穿戴學(xué)士服、碩士服、博士服拍照留念，這種盛裝形式可以給學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感；畢業(yè)證書的頒發(fā)，也有隆重的形式，象開學(xué)典禮一樣，由校長(zhǎng)、著名人士一一親自頒發(fā)，并熱情洋滋地致辭鼓勵(lì).這些功成名就人士以他們?nèi)松牡浞饵c(diǎn)亮學(xué)生們既將開始的人生與事業(yè)征程的第一盞明燈。有些話學(xué)生們一生受用.終生不忘。這些國(guó)際慣例我們倒應(yīng)該接一接軌，當(dāng)然，我們也可以有自己的特色。比如，后勤服務(wù)上，應(yīng)該給學(xué)生以更多的愛與關(guān)懷，提供行李的打包、托運(yùn)手續(xù)辦理、運(yùn)輸一條龍服務(wù)，組織舊貨、書籍的捐贈(zèng)與回收活動(dòng)，育年志愿者送行活動(dòng)等等，這種有始有終的行為，將會(huì)使學(xué)生終生銘記母校，并自覺不自覺地成為母校的宜傳者，使學(xué)生形象在社會(huì)上遠(yuǎn)播，而且這種傳播往往還具有很強(qiáng)的親和力，是其他傳播所不能替代的。

3、學(xué)術(shù)報(bào)告活動(dòng)。學(xué)術(shù)報(bào)告活動(dòng)是高校BI最具特色的動(dòng)態(tài)形象，應(yīng)鼓勵(lì)和提倡教師把他們研究的最新成果作出口頭報(bào)告。這種學(xué)術(shù)報(bào)告、學(xué)術(shù)講座，應(yīng)定時(shí)定是舉行，這樣既開闊了學(xué)生視野，激發(fā)他們的科研興趣，也能讓他們了解科研的方法，同時(shí)更能活躍教師的科研氣氛，增加科學(xué)研究的橫向交流，提高高校總體的科研水平。為此，應(yīng)該形成一種寬容而自由的學(xué)術(shù)環(huán)境和言論環(huán)境，思想與思想的交流才能擦出火花、思維與思維的交融才能結(jié)出碩果。而很多高校的科研課題結(jié)腸之后就束之高閣，很多有創(chuàng)見性科學(xué)設(shè)想因無(wú)人求證，或不敢求證而胎死腹中。因此，應(yīng)該大力提倡交流.積極推動(dòng)這種科學(xué)的傳播，并使其成為一種傳統(tǒng)與風(fēng)格，滋養(yǎng)現(xiàn)在，標(biāo)記未來(lái)。

(二)校因外鄭活動(dòng)

1、對(duì)外宜傳。由于高校長(zhǎng)期以來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和處于賣方市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位，使其不重視對(duì)外宜傳。例如，我校在南昌市上海路建校巳有50年，可是其知名度遠(yuǎn)不及開店才兩年的鄰居“北京華聯(lián)超市”，很多南昌市民都知道華聯(lián)的所在，但問起南航都借然不知，常常是我們向人解釋“南航就在華聯(lián)隔壁”。在競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的今天.這種“新舊”的錯(cuò)亂并沒有引起我們應(yīng)有的重視，更有甚者，行駛在上海路的”路公交車，硬是把原來(lái)“南昌航院站，，的站名改成了“華聯(lián)站”。對(duì)他人背地里動(dòng)的手腳，我們依然表現(xiàn)出貌似寬容的麻木。但周樣11路車，行駛到南昌大學(xué)時(shí)，站名是“天虹商場(chǎng)、南昌大學(xué)站”，一睡一醒，睡夢(mèng)中人“乃不知有漢，無(wú)論魏晉”。所以必須打破一年一張紙（招生廣告)的簡(jiǎn)單低級(jí)的對(duì)外宣傳形式，應(yīng)充分利用大眾傳播、人際傳播的技術(shù)與手段，形成系統(tǒng)而立體的對(duì)外宜傳活動(dòng)，通過對(duì)外宣傳使大眾了解學(xué)校的歷史、成就、知名學(xué)者與校友、校園環(huán)境、系部建置、專業(yè)特色、校園文化等等。很多民辦大學(xué)在這方面做得很成功，他們很善于使用對(duì)外宜傳來(lái)創(chuàng)建知名度，甚至塑造形象大使來(lái)建立美譽(yù)度。比如，江西藍(lán)天科技學(xué)院的于果校長(zhǎng)—中國(guó)十佳青年，學(xué)生(已留校任教)成潔—中國(guó)的典子，就是藍(lán)天的形象大使，他們的事跡不知感召了多少人投奔藍(lán)天。無(wú)論什么時(shí)候，翻開報(bào)紙我們都可以看到連篇累犢的藍(lán)天報(bào)道與介紹。去年九月.藍(lán)天8000名新生的開學(xué)典禮在省體育館舉行。8000學(xué)生整齊著裝，高舉藍(lán)天的校旗，一路向十多公里開外的省體育館走去。這一路上所經(jīng)各處，都成為人們談?wù)摰慕裹c(diǎn)，藍(lán)天無(wú)疑成功地進(jìn)行了一次轟動(dòng)性的對(duì)外人際傳播活動(dòng)，造就了他們的高知名度。民辦大學(xué)對(duì)外宜傳的主動(dòng)性所以強(qiáng)過公辦大學(xué)，是因?yàn)樗麄兇蛞怀錾捅仨氉粤?，如果公辦大學(xué)能放下高貴的架子、向民辦大學(xué)學(xué)習(xí)，再加上自身得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，公辦高校的形象與發(fā)展將會(huì)真正地與時(shí)俱進(jìn)，而不僅僅是利用政策的優(yōu)勢(shì)擠對(duì)人家。: