稽核審計(jì)工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：稽核審計(jì)工作計(jì)劃范文

2020年工作總結(jié)

一、政務(wù)服務(wù)窗口提供電子支付。行政審批中心為貫徹落實(shí)省委巡視組反饋整改要求和省廳、市局整治營(yíng)商環(huán)境突出問(wèn)題百日行動(dòng)實(shí)施方案的要求，保安員證業(yè)務(wù)不再收取現(xiàn)金，均通過(guò)登錄遼寧公安互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)上繳費(fèi)或者通過(guò)掃描二維碼進(jìn)行電子支付。

二、全面推行“遼事通”二維碼評(píng)價(jià)。為深入貫徹落實(shí)市委市政府、省廳“每個(gè)窗口工作人員都能接受評(píng)價(jià)，每個(gè)差評(píng)都能得到認(rèn)真整改”的工作要求，行政審批窗口全面推行“遼事通”二維碼評(píng)價(jià)。

三、遼寧公安“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。為進(jìn)一步推動(dòng)省廳、市政務(wù)的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)的應(yīng)用推廣，引導(dǎo)群眾、企業(yè)使用遼寧公安“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)、錦州政務(wù)服務(wù)網(wǎng)以及移動(dòng)app網(wǎng)上辦理政務(wù)事項(xiàng)，行政審批中心高度重視，加大宣傳力度，發(fā)放《“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”宣傳畫(huà)冊(cè)》；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加大應(yīng)用力度，政務(wù)服務(wù)窗口工作人員要加強(qiáng)對(duì)省廳和市政府“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)的學(xué)習(xí)，熟練掌握平臺(tái)網(wǎng)辦的流程、辦理的事項(xiàng)。對(duì)于開(kāi)通網(wǎng)辦的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)要現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)群眾網(wǎng)上注冊(cè)、登錄、申請(qǐng)，加大應(yīng)用推廣力度，切實(shí)提高網(wǎng)辦數(shù)量。

四、政務(wù)服務(wù)中心窗口工作。

（一）日常受理審批工作：

（1）現(xiàn)階段，我轄區(qū)共有從事爆破作業(yè)公司5家（分別來(lái)自沈陽(yáng)、遼陽(yáng)、大連、義縣、中鐵十二局）。

爆破作業(yè)項(xiàng)目合同備案、民用爆炸物品購(gòu)買(mǎi)許可證、民用爆炸物品道路運(yùn)輸許可證（受理—審批——核發(fā)）工作：

1、爆破工程備案14家，網(wǎng)上爆破工程備案14家。

2、核發(fā)辦理購(gòu)買(mǎi)證、運(yùn)輸證177件。核發(fā)辦理單獨(dú)運(yùn)輸證126件。

3、炸藥使用量808.494噸，雷管使用量35851發(fā)。

（2）劇毒化學(xué)品購(gòu)買(mǎi)憑證 （受理—審批——核發(fā)）工作：

1、核發(fā)劇毒化學(xué)品購(gòu)買(mǎi)憑證23件。

2、氯使用量1950噸。氰化鈉用量221噸。

3、劇毒化學(xué)品使用單位備案3家。

（3）互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全審核20件。

（4）旅館業(yè)特種行業(yè)許可證核發(fā)3件。

（5）公章刻制特種行業(yè)許可證核發(fā)2件

（6）印章刻制備案（受理—審批——核發(fā)）

（7）第二類(lèi)、第三類(lèi)易制毒化學(xué)品購(gòu)買(mǎi)備案證明核發(fā)（受理類(lèi)）

易制毒購(gòu)買(mǎi)備案證明核發(fā)受理110件。

（8）《保安員證》核發(fā)（保安員證的考試受理和初審）；保安受理55件。

（二）根據(jù)上級(jí)要求及遼寧省公安機(jī)關(guān)打造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境深入推進(jìn)公安行政審批便民化指導(dǎo)意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了以下工作：

（1）對(duì)遼寧省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公安業(yè)務(wù)審批事項(xiàng)錄入及完善工作，截止至2020年10月25日前，錄入有效事項(xiàng)259項(xiàng)，錄入率為100%，正確率100%。

（2）按要求推行全省各級(jí)公安機(jī)關(guān)審批采取值班值守辦理業(yè)務(wù)。合法合規(guī)的審批事項(xiàng)“馬上辦”。 繼續(xù)堅(jiān)持“一次性告知”，減少企業(yè)和群眾現(xiàn)場(chǎng)辦理等候時(shí)間、往來(lái)次數(shù)，實(shí)現(xiàn)了壓縮群眾企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等候和咨詢(xún)辦事時(shí)間30%。同時(shí)，對(duì)標(biāo)全國(guó)先進(jìn)地區(qū)審批承諾時(shí)限，力爭(zhēng)將審批時(shí)限壓縮至全國(guó)最短。

（3）推行一次不用跑清單1項(xiàng)事項(xiàng)，最多跑一次清單12項(xiàng)事項(xiàng)。

2021年工作計(jì)劃

（1）在審批業(yè)務(wù)方面繼續(xù)加強(qiáng)審核把關(guān)，加強(qiáng)備案材料數(shù)據(jù)更新。在壓縮法定時(shí)限內(nèi)對(duì)審批業(yè)務(wù)及時(shí)受理、審核、提交。

第2篇：稽核審計(jì)工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：審計(jì) 事業(yè)單位 合理化 構(gòu)建

事業(yè)單位作為向社會(huì)提供公益性專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的組織，如何建立起有效的審計(jì)工作模式，將關(guān)系到財(cái)政撥款能否正確使用到位。但在實(shí)踐中，盡管遵循了審計(jì)工作準(zhǔn)則，卻仍存在這樣或那樣的不足。究其原因是多方面的，但存在著對(duì)資金使用背后經(jīng)濟(jì)事件把握不準(zhǔn)，則是產(chǎn)生上述不足的重要因素之一。

從事業(yè)單位的資金使用途徑來(lái)看，有相當(dāng)一部分預(yù)算用在了固定資產(chǎn)的采購(gòu)之中，該固定資產(chǎn)一般為專(zhuān)業(yè)技術(shù)設(shè)備，將能在物理層面更好的幫助單位履行服務(wù)社會(huì)的職責(zé)。然而，專(zhuān)用性固定資產(chǎn)特有的具體知識(shí)，卻是審計(jì)人員所不了解的。這一結(jié)果將導(dǎo)致，因缺乏對(duì)固定資產(chǎn)造價(jià)的具體信息，而僅從會(huì)計(jì)原始憑證上來(lái)考察財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性，其自然內(nèi)含了諸多審計(jì)缺位的狀況。鑒于以上所述，筆者將就文章主題展開(kāi)討論。

一、對(duì)審計(jì)工作合理化模式的解讀

針對(duì)財(cái)務(wù)信息而完善審計(jì)工作模式，需要從多個(gè)方面來(lái)展開(kāi)。在建立具體的合理化模式前，需要在組織資源范疇下來(lái)解讀該模式的內(nèi)在要求。

（一）對(duì)審計(jì)人員的要求

崗位意識(shí)不僅能推動(dòng)他們認(rèn)真完成常規(guī)工作，還能主動(dòng)探尋資金使用背后經(jīng)濟(jì)事件的合理性與否。由于存在委托關(guān)系下的資金使用特點(diǎn)，就導(dǎo)致了部分事業(yè)單位在實(shí)施審計(jì)活動(dòng)時(shí)存在著流于形式的現(xiàn)象。針對(duì)這一狀況，就需要從提升審計(jì)人員意識(shí)上下工夫。提升意識(shí)不僅需要強(qiáng)化他們的職業(yè)操守意識(shí)，還應(yīng)從推動(dòng)審計(jì)科學(xué)、有序進(jìn)行中下工夫。從實(shí)踐中所反饋的信息表明，除了建立審計(jì)督察制度外，還應(yīng)借助審計(jì)人員的工作自覺(jué)來(lái)推動(dòng)合理化的形成。就實(shí)現(xiàn)路徑來(lái)看，可以在審計(jì)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建上進(jìn)行優(yōu)化。

（二）對(duì)審計(jì)形態(tài)的要求

事業(yè)單位在提高服務(wù)社會(huì)的能力時(shí)，不間斷的采購(gòu)專(zhuān)業(yè)性設(shè)備是必要的。但即使這種采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)招投標(biāo)途徑來(lái)完成，審計(jì)人員仍需要考察經(jīng)濟(jì)活動(dòng)背后的事件的合理性問(wèn)題。為了，解決因?qū)I(yè)知識(shí)缺陷所導(dǎo)致的信息不對(duì)稱(chēng)，在審計(jì)的組織形態(tài)上便需要進(jìn)行優(yōu)化。另外，針對(duì)目前社會(huì)廣泛關(guān)注的三公經(jīng)費(fèi)使用問(wèn)題。若只是向社會(huì)公開(kāi)三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算，卻在存在著使用監(jiān)管缺位，仍無(wú)法有效控制部分單位的浪費(fèi)現(xiàn)象?？梢?jiàn)，制止浪費(fèi)現(xiàn)象仍需要從克服信息不對(duì)稱(chēng)入手，仍主要針對(duì)識(shí)別會(huì)計(jì)憑證背后經(jīng)濟(jì)事件的合理性和有效性展開(kāi)。

以上兩個(gè)方面的解讀表明，建立事業(yè)單位審計(jì)合理化模式需要分別在審計(jì)組織建設(shè)，以及克服經(jīng)濟(jì)事件的信息不對(duì)稱(chēng)著手。

二、解讀基礎(chǔ)上的目標(biāo)定位

所謂目標(biāo)定位也可以理解為，審計(jì)工作合理化構(gòu)建中的價(jià)值取向。在保留其監(jiān)察約束功能的同時(shí)，還含有協(xié)助單位財(cái)務(wù)部門(mén)增強(qiáng)資金管理合理性的作用。之所以提出后者在于，審計(jì)活動(dòng)將考察單位整體運(yùn)行活動(dòng)，這就彌補(bǔ)了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的單一價(jià)值視角的缺陷。具體而言，可從以下兩個(gè)方面進(jìn)行目標(biāo)定位：

（一）監(jiān)察目標(biāo)

監(jiān)察的目標(biāo)定位屬于傳統(tǒng)視角下的工作模式，這也是構(gòu)建審計(jì)工作合理化模式的出發(fā)點(diǎn)。根據(jù)事業(yè)單位資金使用特點(diǎn)，應(yīng)著重從單位整體來(lái)考察專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用狀況，這里特別指向大型專(zhuān)用設(shè)備的采購(gòu)經(jīng)費(fèi)。作為起約束功能的目標(biāo)定位，審計(jì)工作合理化的構(gòu)建還應(yīng)延伸到對(duì)設(shè)備使用效果考核上。不難看出，這里的監(jiān)察目標(biāo)形成了審計(jì)工作的傳統(tǒng)路徑指向。當(dāng)前，不僅需要強(qiáng)化這種目標(biāo)，還應(yīng)通過(guò)優(yōu)化監(jiān)察手段來(lái)促進(jìn)該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）輔助目標(biāo)

這里的輔助目標(biāo)便指向，協(xié)助單位財(cái)務(wù)管理完善資金管理工作方面的。在事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)型，以及財(cái)政撥款形式發(fā)生改變的當(dāng)下，如何增強(qiáng)資金使用的效益性，一直是單位管理層關(guān)心的問(wèn)題。而審計(jì)活動(dòng)本身的整體性視野，能更全面的為財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供短板信息，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)部門(mén)給予應(yīng)對(duì)、解決。上文已經(jīng)提到了，因財(cái)務(wù)管理單一的價(jià)值視角將影響到資金配置效果，而在解決事業(yè)單位短板問(wèn)題時(shí)則需要從整體視角來(lái)進(jìn)行。這里也告訴我們，事業(yè)單位審計(jì)工作與財(cái)務(wù)管理不應(yīng)形成相互對(duì)立的局面，特別在單位內(nèi)審中實(shí)則應(yīng)建立起促進(jìn)財(cái)務(wù)工作開(kāi)展的價(jià)值取向。

三、目標(biāo)定位下的模式構(gòu)建

根據(jù)上文所述并在目標(biāo)定位下，審計(jì)工作的合理化模式可從以下三個(gè)方面構(gòu)建。

（一）針對(duì)具體審計(jì)項(xiàng)目組建質(zhì)量管控團(tuán)隊(duì)

針對(duì)單位一線審計(jì)人員的預(yù)算審計(jì)活動(dòng)，質(zhì)量管控團(tuán)隊(duì)須引入該領(lǐng)域?qū)I(yè)人員。為了防止內(nèi)部審計(jì)督導(dǎo)與內(nèi)部一線審計(jì)人員之間存在利益關(guān)聯(lián)，其可引入第三方審計(jì)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)實(shí)施協(xié)同監(jiān)管。第三方審計(jì)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)主要運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)，督促審計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目明細(xì)表的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)。特別涉及到資產(chǎn)采購(gòu)經(jīng)費(fèi)、使用環(huán)節(jié)中所需的人工成本費(fèi)給予專(zhuān)業(yè)的審查。根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)，上述兩個(gè)方面是審計(jì)工作合理化開(kāi)展的難點(diǎn)。另外，針對(duì)事業(yè)單位三公經(jīng)費(fèi)審計(jì)，也應(yīng)從上述組織形態(tài)下展開(kāi)。

（二）建立審計(jì)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)的工作制度

由內(nèi)在要求可知，第三方審計(jì)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)不能超出本職工作范疇而施加影響。為了有效滿(mǎn)足這一要求，單位可以采取組建審計(jì)質(zhì)量管控專(zhuān)家?guī)?，并隨機(jī)抽調(diào)專(zhuān)家的機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)。在合理授權(quán)、績(jī)效管理、激勵(lì)機(jī)制中，筆者強(qiáng)調(diào)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)。具體而言，就是在“激勵(lì)兼容”原則下實(shí)施物質(zhì)激勵(lì)。這時(shí)，就需要根據(jù)對(duì)審計(jì)質(zhì)量的管控效果進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，進(jìn)而來(lái)合理對(duì)管控人員進(jìn)行新酬體制的安排。與此同時(shí)，進(jìn)行審計(jì)人員崗位素質(zhì)培訓(xùn)，以及配合剛性的問(wèn)責(zé)制度，都能在內(nèi)、外兩方面增強(qiáng)他們的審計(jì)工作態(tài)度。

（三）其它應(yīng)注意的問(wèn)題

在保證審計(jì)合理化的最終實(shí)現(xiàn)，還可以考慮引入其它機(jī)構(gòu)作為“觀察員”來(lái)協(xié)助開(kāi)展工作。諸如，律師事務(wù)所、金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在它們的協(xié)助下，將增進(jìn)審計(jì)活動(dòng)的客觀、公正。從而，增強(qiáng)審計(jì)部門(mén)的公信力。當(dāng)然，對(duì)于審計(jì)人員崗位意識(shí)的強(qiáng)化也是必要的，關(guān)于這一點(diǎn)可以通過(guò)傳幫帶和培訓(xùn)形式來(lái)加強(qiáng)，也需要借助單位黨建工作的開(kāi)展來(lái)支撐。

綜上所述，以上便構(gòu)成筆者對(duì)文章主題的討論。誠(chéng)然，針對(duì)本文主題的探討還可以從其它方面展開(kāi)，但筆者仍在獨(dú)特的視角下進(jìn)行了有益的探索。

四、實(shí)證分析

根據(jù)上文所得到的對(duì)策，下面針對(duì)事業(yè)單位三公經(jīng)費(fèi)審計(jì)，指出審計(jì)時(shí)應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題：

（一）招待費(fèi)

應(yīng)重點(diǎn)檢查會(huì)議費(fèi)的支出，審計(jì)中要特別注意該科目支出的原始憑證。

延伸審計(jì)下屬單位，看是否存在把招待費(fèi)轉(zhuǎn)移到下屬單位報(bào)銷(xiāo)的問(wèn)題。

（二）公車(chē)費(fèi)

看公車(chē)的數(shù)量，是否適度，購(gòu)置公車(chē)是否經(jīng)過(guò)政府采購(gòu)，有無(wú)辦理相關(guān)審批手續(xù)，車(chē)輛是否超標(biāo)。

看油費(fèi)的支出，是否由單位相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)，并根據(jù)里程數(shù)來(lái)考核油耗。

看有無(wú)派車(chē)單，出車(chē)事由是否合理。

修理費(fèi)的支出是否經(jīng)政府采購(gòu)審批，支出是否合理。

（三）出國(guó)費(fèi)

看有無(wú)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)文件，出國(guó)事由是否合理，是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

出國(guó)費(fèi)用是否超過(guò)審批的標(biāo)準(zhǔn)，有無(wú)超過(guò)的時(shí)間等。

當(dāng)然，針對(duì)三公經(jīng)費(fèi)的審計(jì)模式，在各事業(yè)單位都建立的有明確的制度安排。這里只是強(qiáng)調(diào)，應(yīng)確認(rèn)憑證、事由背后經(jīng)濟(jì)事件的合理性和有效性。這樣，才能確保審計(jì)活動(dòng)的合理化路徑。

五、結(jié)束語(yǔ)

本文認(rèn)為，事業(yè)單位應(yīng)在增強(qiáng)審計(jì)人員崗位意識(shí)的同時(shí)，優(yōu)化審計(jì)組織形態(tài)?？蓪⒌谌綄徲?jì)人員納入其中，從而增強(qiáng)審計(jì)工作的客觀、公正性。在針對(duì)目前所廣泛關(guān)注的三公經(jīng)費(fèi)審計(jì)時(shí)，也應(yīng)從主觀和客觀方面下工夫。最后，文章權(quán)當(dāng)拋磚引玉之用。

參考文獻(xiàn)：

[1]姜風(fēng).淺究我國(guó)企事業(yè)單位審計(jì)工作的問(wèn)題與創(chuàng)新[J].中國(guó)外資，2012

第3篇：稽核審計(jì)工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：校企合作；卓越技師；人才培養(yǎng)；

【中圖分類(lèi)號(hào)】G710

基金項(xiàng)目：江蘇省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃2013年度課題

1.引言

教育部2009年提出、2010年多校試點(diǎn)、2011年全國(guó)高校全面實(shí)施的“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”是貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》和《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》的重大改革項(xiàng)目，也是促進(jìn)我國(guó)由工程教育大國(guó)邁向工程教育強(qiáng)國(guó)的重大舉措旨在培養(yǎng)造就一大批創(chuàng)新能力強(qiáng)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的高質(zhì)量各類(lèi)型工程技術(shù)人才，為國(guó)家走新型工業(yè)化發(fā)展道路、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略服務(wù)[1]。

目前，工程人才緊缺已是世界性難題，企業(yè)很多崗位空缺，卻有大量的畢業(yè)生找不到工作。為緩解這一壓力，我國(guó)本科院校已全面啟動(dòng)“卓越工程師”計(jì)劃。但高學(xué)歷者不愿深入企業(yè)，低學(xué)歷者卻苦于沒(méi)有過(guò)硬的技能證書(shū)。在“卓越計(jì)劃”全面實(shí)施的當(dāng)下，高職院校定當(dāng)責(zé)無(wú)旁貸，積極承擔(dān)起工程人才的培育重?fù)?dān)，實(shí)施高職院“卓越技師”人才培養(yǎng)。

2.校企深度合作，共同培育“卓越技師”

作為“卓越計(jì)劃”的有效補(bǔ)充,“卓越技師”是指高職院校培養(yǎng)的一批具有一定工程意識(shí)、工程素質(zhì)和工程實(shí)踐能力，并有獲得技師職業(yè)資質(zhì)或技師職稱(chēng)的潛力后備技師。在“卓越技師”的培養(yǎng)中，校企合作是關(guān)鍵，這一特點(diǎn)在高職院校也已實(shí)踐多年，這為“卓越技師”的培養(yǎng)創(chuàng)造了可能性。

2.1校企深度合作，奠定“卓越技師”的培育基礎(chǔ)

校企校合作是高職院辦學(xué)的特色之一，是高職教育的發(fā)展方向。在多年的實(shí)踐中，高職院大膽創(chuàng)新，構(gòu)建了董事會(huì)制下的政校行企的校企合作機(jī)制，突破了校企合作中“學(xué)校與企業(yè)的貌合神離”，“學(xué)校一頭熱”的現(xiàn)象，打破了企業(yè)對(duì)學(xué)校的藐視。校企合作不僅促進(jìn)了高職院校的發(fā)展，而且實(shí)現(xiàn)了高職院“卓越技師”培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。堅(jiān)持校企深度合作，堅(jiān)持讓學(xué)生在企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、在真實(shí)的項(xiàng)目中學(xué)習(xí)，讓學(xué)生自主完成項(xiàng)目任務(wù)、自主管理工程項(xiàng)目、自主評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目，培養(yǎng)出名副其實(shí)的“卓越技師”。

2.2深化工學(xué)結(jié)合，“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”實(shí)施教學(xué)做一體化

工學(xué)結(jié)合育人是高職院的教學(xué)特色，其獨(dú)特的行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法，堅(jiān)持以學(xué)生為中心，讓學(xué)生在“做中學(xué)，學(xué)中做”，培養(yǎng)理論實(shí)踐一體化的、可遷移的關(guān)鍵能力，促進(jìn)學(xué)生頭、心、手以及其他感官的全面發(fā)展。

“學(xué)案導(dǎo)學(xué)（做）”是基礎(chǔ)教育新課程改革的重要成果之一[2]，它充分體現(xiàn)學(xué)生主體、教師主導(dǎo)的教學(xué)原則，可有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)學(xué)生自學(xué)的意識(shí)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。它是經(jīng)基礎(chǔ)教育工作者多年實(shí)踐檢驗(yàn)證明行之有效的高效教學(xué)法。通過(guò)實(shí)施學(xué)案導(dǎo)學(xué)（做），采用靈活性強(qiáng)的活頁(yè)學(xué)案導(dǎo)學(xué)導(dǎo)做，徹底打破原有課程的知識(shí)體系，重構(gòu)按設(shè)計(jì)員崗位任務(wù)要求的教學(xué)內(nèi)容，教學(xué)內(nèi)容實(shí)用且與學(xué)生未來(lái)工作崗位要求一致。

2.3校企共建實(shí)訓(xùn)室，保障“卓越技師”的技能培養(yǎng)

“校企共建”是“校企合作”的深度體現(xiàn)，是校企雙方堅(jiān)持互惠互利的原則，以培養(yǎng)“卓越技師”和實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)，以財(cái)力、人力、物力、技術(shù)等多種資源形式，共同參與建設(shè)學(xué)校各項(xiàng)硬件、軟件設(shè)施的合作形式。

近些年來(lái)，雖然國(guó)家在高職院校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所方面投入頗大，但行業(yè)、企業(yè)的迅速發(fā)展使高職院校的實(shí)訓(xùn)設(shè)備一方面無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)踐教學(xué)、科研工作的需求，另一方面利用率卻偏低。校企共建實(shí)訓(xùn)室，利用企業(yè)先進(jìn)的設(shè)備培養(yǎng)“卓越技師”的操作技能，同時(shí)也為企業(yè)培養(yǎng)懂得駕馭新技術(shù)、操作新設(shè)備、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的人才[3]。

2.4共建雙贏，“一平臺(tái)、多途徑”保證校企合作可持續(xù)發(fā)展

關(guān)于校企合作，國(guó)家目前還沒(méi)有一套完備的政策和機(jī)制給予保障，但是各高職院校可以制定相應(yīng)的政策文件予以支持，這是校企合作中的“一平臺(tái)”

在進(jìn)行“多途徑”校企合作共育“卓越技師”時(shí)，可以從以下幾方面進(jìn)行：

①專(zhuān)業(yè)建設(shè)

在進(jìn)行專(zhuān)業(yè)建設(shè)時(shí)，人才培養(yǎng)方案的制定、課程體系的構(gòu)建等方面與企業(yè)保持一致。通過(guò)到企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)調(diào)研、與畢業(yè)生溝通交流、召開(kāi)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)等形式與企業(yè)保持良好的溝通和交流。以企業(yè)實(shí)際的工作崗位為本位制定人才培養(yǎng)方案、構(gòu)建專(zhuān)業(yè)課程體系，使學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生適應(yīng)企業(yè)的需求。

②課程開(kāi)發(fā)與教材建設(shè)

在開(kāi)拓校企合作有效實(shí)施的途徑和方式中，注重與企業(yè)合作進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)和教材編寫(xiě)。高職院校的教育應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的教育，跟隨行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)的變化進(jìn)行適度的調(diào)整。課程、教材是實(shí)施教學(xué)過(guò)程中最直接的教具。根據(jù)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展以及具體的工作崗位進(jìn)行課程、教材的開(kāi)發(fā)和建設(shè)，一方面利于校企合作的長(zhǎng)效開(kāi)展，另一方面有助于高職院校自身的發(fā)展。

③師資隊(duì)伍

在師資隊(duì)伍方面，成立專(zhuān)門(mén)的教師隊(duì)伍進(jìn)行校企合作的相關(guān)事宜。一方面為企業(yè)提供必要的技術(shù)支持和指導(dǎo)，為企業(yè)服務(wù)；另一方面定期派老師到企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉、為企業(yè)服務(wù)，通過(guò)技術(shù)交換等方式聘請(qǐng)企業(yè)行家擔(dān)任學(xué)院兼職教師。

④人才培養(yǎng)

從企業(yè)需求的角度為其培養(yǎng)適用人才，另外，可以采用“訂單班”等形式進(jìn)行部門(mén)人才培養(yǎng)。

⑤校區(qū)合作

除了進(jìn)行校企合作外，依托當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建立“校區(qū)合作”機(jī)制，使培養(yǎng)的學(xué)生真正服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。

3.結(jié)語(yǔ)

校企合作是高職院校辦學(xué)的特色之一，是高職教育的發(fā)展方向。卓越技師的工程素質(zhì)必須在真實(shí)企業(yè)的真實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目中培養(yǎng)，這需要緊密的校企合作來(lái)支撐。高職院校緊密的校企合作使高職院校培養(yǎng)高素質(zhì)的“卓越技師”成為必然。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳夢(mèng)陵等.卓越工程師崗位能力培養(yǎng)體系的構(gòu)建與創(chuàng)新.長(zhǎng)春理工大學(xué)學(xué)報(bào)，2012年第3期

第4篇：稽核審計(jì)工作計(jì)劃范文

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的到來(lái),我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的普及工作在不斷地深入,會(huì)計(jì)電算化取代手工會(huì)計(jì)已成為會(huì)計(jì)領(lǐng)域發(fā)展的必然趨勢(shì),越來(lái)越多的組 織包括政府、企業(yè)都已經(jīng)著手積極推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的建立及完善。簡(jiǎn)單來(lái)講,會(huì)計(jì)電算化是指將以計(jì)算機(jī)為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入會(huì)計(jì)領(lǐng)域,利用 現(xiàn)代技術(shù)和手段,實(shí)現(xiàn)記賬、算賬與報(bào)賬等信息處理的集中化、自動(dòng)化,以及部分實(shí)現(xiàn)利用會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)、決策的信息化。

與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)相比,會(huì)計(jì)電算化的實(shí)現(xiàn)不論是對(duì)于會(huì)計(jì)工作的儲(chǔ)存方式、處理流程、還是內(nèi)部控制等都產(chǎn)生了重大的影響,在很大程度上提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) 處理的有效性、及時(shí)性及準(zhǔn)確性,同時(shí)使會(huì)計(jì)從業(yè)人員從復(fù)雜繁瑣的重復(fù)性勞動(dòng)中脫離出來(lái),及時(shí)準(zhǔn)確地把握企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、系統(tǒng) 的會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)電算化從廣度上和深度上都擴(kuò)大了會(huì)計(jì)的領(lǐng)域,也為加強(qiáng)全面核算和監(jiān)督奠定了基礎(chǔ)。

不難看出,雖然在職能、方法、目的與責(zé)任等幾個(gè)方面會(huì)計(jì)與審計(jì)有著不同的特點(diǎn),但兩者具體對(duì)象都以會(huì)計(jì)資料為主,職能責(zé)任密切相關(guān)。會(huì)計(jì)電算 化在對(duì)會(huì)計(jì)領(lǐng)域產(chǎn)生重大影響的同時(shí),也必然對(duì)以會(huì)計(jì)過(guò)程為其職能對(duì)象的審計(jì)工作產(chǎn)生直接影響。具體來(lái)講,在會(huì)計(jì)電算化條件下,審計(jì)的經(jīng)濟(jì)審查和監(jiān)督職能本 質(zhì)上仍沒(méi)有改變,但由于信息技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中的運(yùn)用,會(huì)計(jì)電算化對(duì)審計(jì)的影響主要體現(xiàn)改變了審計(jì)線索、擴(kuò)大了審計(jì)的內(nèi)容和范圍、改變審計(jì)的技術(shù)方法、影響 了審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則、提高了對(duì)審計(jì)人員素質(zhì)的要求等。同時(shí)計(jì)算機(jī)環(huán)境下的舞弊作弊行為更具有隱蔽性,無(wú)疑加大了審計(jì)查處的難度和風(fēng)險(xiǎn),審計(jì)面臨巨大的挑戰(zhàn)。

二、會(huì)計(jì)電算化下審計(jì)的對(duì)策分析

從內(nèi)容上來(lái)看,會(huì)計(jì)電算化下的審計(jì),是指審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員以在會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)(CAIS)環(huán)境下所產(chǎn)生的信息系統(tǒng)及其范圍內(nèi)會(huì)計(jì)信息所反映的經(jīng) 濟(jì)行為為對(duì)象,審查和評(píng)價(jià)系統(tǒng)的合法性、效益性及系統(tǒng)輸出信息的真實(shí)性、正確性。當(dāng)前,我國(guó)大多數(shù)審計(jì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的實(shí)施和運(yùn)作難以做到完全了 解和掌握,大部分地區(qū)的審計(jì)工作仍是以手工審計(jì)為主。新形勢(shì)下,會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用及普及使得審計(jì)工作環(huán)境發(fā)生了巨大變化,同時(shí)傳統(tǒng)審計(jì)存在的信息反饋能力 弱等問(wèn)題難以適應(yīng)信息化時(shí)代的要求。因此,為推進(jìn)審計(jì)工作的有序展開(kāi),進(jìn)一步提高審計(jì)質(zhì)量和水平,強(qiáng)化審計(jì)的主動(dòng)性與獨(dú)立性,審計(jì)工作的開(kāi)展必須根據(jù)會(huì)計(jì) 環(huán)境的變化及時(shí)進(jìn)行適當(dāng)有效的調(diào)整。面對(duì)會(huì)計(jì)電算化時(shí)代的挑戰(zhàn),應(yīng)從以下方面提高電算化審計(jì)的質(zhì)量以更好地適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化條件下現(xiàn)代審計(jì)的需求。

1.加大會(huì)計(jì)電算化下審計(jì)工作的理論研究

理論來(lái)源于實(shí)踐,反過(guò)來(lái)又進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)踐的深入發(fā)展。與會(huì)計(jì)電算化相比,電算化條件下審計(jì)工作無(wú)論是從理論上還是實(shí)踐操作方面來(lái)看,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落 后于會(huì)計(jì)電算化。特別是當(dāng)前由于對(duì)電算化審計(jì)的優(yōu)越性認(rèn)識(shí)不夠,計(jì)算機(jī)審計(jì)研究嚴(yán)重落后于實(shí)踐發(fā)展的需求,缺乏先進(jìn)理論指導(dǎo),難以有效指導(dǎo)會(huì)計(jì)電算化環(huán)境 下審計(jì)工作的有序高效展開(kāi)。因此,在強(qiáng)化基本理論和審計(jì)目標(biāo)研究的基礎(chǔ)上,加快新形勢(shì)審計(jì)理論的研究,不斷總結(jié)我國(guó)計(jì)算機(jī)審計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和做法,拓寬理論研究 的廣度和深度,尤其要加快對(duì)會(huì)計(jì)電算化下審計(jì)對(duì)象、審計(jì)線索、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方法及技術(shù)等的研究,以進(jìn)一步指導(dǎo)和實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)審計(jì)的規(guī)范化、科學(xué)化和高效化 運(yùn)作。

2.完善電算化審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則

會(huì)計(jì)電算化條件下,審計(jì)對(duì)象、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)線索、審計(jì)方法的變化,也必須要求審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則做出相應(yīng)的變化和調(diào)整以適應(yīng)新要求。從國(guó)際審計(jì) 發(fā)展來(lái)看,在國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則中有專(zhuān)門(mén)的條款來(lái)詳細(xì)規(guī)定計(jì)算機(jī)審計(jì)的范圍、程序、技術(shù)等;從具體國(guó)家來(lái)看,美、日、英等國(guó)都制定和出臺(tái)了相關(guān)計(jì)算機(jī)審計(jì)的審計(jì) 準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)。目前我國(guó)審計(jì)界已經(jīng)形成了一套相對(duì)完善的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,包括審計(jì)人員標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德規(guī)范等。但針對(duì)不斷普及和發(fā)展的電算化會(huì)計(jì)信 息 系統(tǒng)出現(xiàn)的一系列新問(wèn)題新情況,過(guò)去手工環(huán)境下的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則顯然不適應(yīng),會(huì)計(jì)電算化下的審計(jì)準(zhǔn)則中仍存在許多空白。因此,為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要, 要加快制定計(jì)算機(jī)審計(jì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則的步伐,更新審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則,完善電算化審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)體系,以規(guī)范計(jì)算機(jī)審計(jì)工作,為衡量和提高審計(jì)工作質(zhì)量提供保證。其 次,在積極借鑒和吸引國(guó)際上先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,充分考慮我國(guó)的特殊國(guó)情和發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)我國(guó)審計(jì)進(jìn)一步適應(yīng)國(guó)際審計(jì)發(fā)展的要求,為企業(yè)更好地參與國(guó)際市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)打好基礎(chǔ)。第三,新的衡量標(biāo)準(zhǔn)不僅要包括計(jì)算機(jī)審計(jì)程序、過(guò)程、效果評(píng)價(jià)指標(biāo)、審計(jì)人員從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等衡量審計(jì)業(yè)務(wù)的合法合理性標(biāo)準(zhǔn),還需對(duì)電算化系統(tǒng)設(shè) 計(jì)、開(kāi)發(fā)、運(yùn)行、維護(hù)等標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)的步驟、應(yīng)用軟件標(biāo)準(zhǔn)等做出明確性的規(guī)定。

3.加大事前系統(tǒng)審計(jì)力度

會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的核心在于信息系統(tǒng)軟件的應(yīng)用。在會(huì)計(jì)電算化條件下,審計(jì)人員要深刻認(rèn)識(shí)到除了對(duì)使用過(guò)程中的電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)外, 抓好電算化系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段的事前審計(jì)是對(duì)會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)實(shí)施審計(jì)的關(guān)鍵。只有切實(shí)加強(qiáng)抓好事先審計(jì),才能確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn), 在協(xié)調(diào)和密切會(huì)計(jì)與審計(jì)的職能聯(lián)系中更好地提高審計(jì)工作水平和質(zhì)量。首先,在保證會(huì)計(jì)與審計(jì)各自職能標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,審計(jì)人員要加強(qiáng)自身的軟件應(yīng)用和分析水 平,在事前系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的審計(jì)過(guò)程中避免會(huì)計(jì)與審計(jì)兩者間程序設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及操作方面不協(xié)調(diào)狀況的出現(xiàn),防止在系統(tǒng)在投入使用后再進(jìn)行改進(jìn),耗費(fèi)巨大的人 力物力財(cái)力。其次,審計(jì)人員直接參與會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研發(fā)過(guò)程,監(jiān)督系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行,保障電算化系統(tǒng)及其處理的合法 性、有效性、可靠性、保密安全性和可審性以達(dá)到會(huì)計(jì)管理需要應(yīng)有的質(zhì)量。

4.完善審計(jì)內(nèi)容

在會(huì)計(jì)電算化條件下,審計(jì)履行的經(jīng)濟(jì)檢查、評(píng)價(jià)及監(jiān)督的職能雖然沒(méi)有改變,但不難看出,電算化下的審計(jì)除了對(duì)輸入的原始數(shù)據(jù)及輸出的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) 進(jìn)行審查外,電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的特殊性及其固有的風(fēng)險(xiǎn)使審計(jì)面臨著在與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)條件下不同

的審計(jì)內(nèi)容,擴(kuò)展了審計(jì)的內(nèi)容。一是,會(huì)計(jì)電算化軟件質(zhì)量直接 決定了電算化信息系統(tǒng)的整體水平的高低,需根據(jù)審計(jì)實(shí)際操作情況增加審計(jì)審核窗口,重點(diǎn)對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)處理和控制功能合法合規(guī)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、科學(xué) 性及穩(wěn)定性進(jìn)行審查,了解掌握被審會(huì)計(jì)電算系統(tǒng)的各種功能和程序設(shè)計(jì),保障系統(tǒng)的安全可靠。其次,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)內(nèi)部控制控制的程序控制和制度控制 兩個(gè)方面的測(cè)試和評(píng)價(jià),審查是否建立和健全相應(yīng)的機(jī)器設(shè)備使用控制制度規(guī)范及操作流程規(guī)定、系統(tǒng)工作環(huán)境是否完善等。第三,為保障獲得正確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),審 計(jì)人員必須實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)軟件的所有模塊及相應(yīng)流程進(jìn)行及時(shí)有效的跟蹤觀察,必要時(shí)要進(jìn)行手工復(fù)核方式。 5.改進(jìn)審計(jì)方法

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,積極采用集信息技術(shù)、財(cái)務(wù)手段、環(huán)境評(píng)估等多學(xué)科知識(shí)的技術(shù)方法,革新審計(jì)方法及技術(shù),充分利用現(xiàn)代信息和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行審計(jì),實(shí) 現(xiàn)由手工操作向電算化處理的轉(zhuǎn)變是重要的發(fā)展趨勢(shì)。一是,審計(jì)人員要充實(shí)認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)作為提高審計(jì)質(zhì)量和效率的有力審計(jì)工具的積極作用,自覺(jué)通過(guò)參與培訓(xùn) 或自覺(jué)等方式提高計(jì)算機(jī)實(shí)際操作水平,采用專(zhuān)業(yè)軟件實(shí)現(xiàn)更快速、更有效地對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)信息的查閱、核對(duì)、分析等各項(xiàng)審計(jì)內(nèi)容。其次,可組織各方面專(zhuān)家,包括 會(huì)計(jì)專(zhuān)家、審計(jì)專(zhuān)家及計(jì)算機(jī)專(zhuān)家等組織專(zhuān)門(mén)小組,加強(qiáng)各種通用、專(zhuān)用審計(jì)軟件和輔助審計(jì)軟件的研究和開(kāi)發(fā)力度,在吸引國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,完善我國(guó)各類(lèi) 商品化審計(jì)軟件的功能,盡快研制出臺(tái)符合我國(guó)國(guó)情的審計(jì)軟件以滿(mǎn)足實(shí)際電算化系統(tǒng)審計(jì)的需要。第三,借鑒發(fā)展會(huì)計(jì)電算化的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),大力發(fā)展審計(jì)軟件市 場(chǎng),充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用,實(shí)現(xiàn)電算化審計(jì)軟件在實(shí)際審計(jì)過(guò)程中的廣泛應(yīng)用及普及,逐步推進(jìn)我國(guó)審計(jì)工作電算化的不斷發(fā)展和完善。

第5篇：稽核審計(jì)工作計(jì)劃范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“morneau”為你整理了這篇深化基層體制機(jī)制改革 激發(fā)城鄉(xiāng)融合發(fā)展活力理論工作學(xué)習(xí)心得范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

成都市郫都區(qū)圍繞基層體制機(jī)制改革，以?xún)?yōu)化頂層設(shè)計(jì)為牽引，以完善體制機(jī)制為重點(diǎn)，在鎮(zhèn)（街道）職能轉(zhuǎn)變、優(yōu)化完善機(jī)構(gòu)設(shè)置、創(chuàng)新編制管理等方面下功夫，著力構(gòu)建與建設(shè)國(guó)家城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范區(qū)相適應(yīng)的簡(jiǎn)約高效的基層機(jī)構(gòu)職能體系。

突出職能轉(zhuǎn)變，重構(gòu)鎮(zhèn)（街道）職能體系

一是聚焦主責(zé)主業(yè)，科學(xué)配置鎮(zhèn)（街道）職能。強(qiáng)化鎮(zhèn)（街道）抓統(tǒng)籌社區(qū)發(fā)展、組織公共服務(wù)、實(shí)施綜合管理、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、維護(hù)社區(qū)平安“五大職責(zé)”，推進(jìn)鎮(zhèn)（街道）工作重心向?yàn)槿罕姾推髽I(yè)提供精細(xì)化的公共服務(wù)轉(zhuǎn)變，全面推動(dòng)鎮(zhèn)（街道）承擔(dān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展職能向產(chǎn)業(yè)功能區(qū)轉(zhuǎn)移，解決鎮(zhèn)（街道）職能錯(cuò)位越位問(wèn)題；二是應(yīng)對(duì)治理難點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)權(quán)限下放。著眼理順條塊關(guān)系，賦予鎮(zhèn)（街道）對(duì)職能部門(mén)派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的考核權(quán)和任免建議權(quán)、對(duì)派駐執(zhí)法力量的統(tǒng)一指揮調(diào)度權(quán)、對(duì)轄區(qū)公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)驗(yàn)收的參與權(quán)、對(duì)區(qū)域內(nèi)事關(guān)群眾利益重大決策和重大事項(xiàng)的建議權(quán)、對(duì)涉及多部門(mén)協(xié)同解決事項(xiàng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理權(quán)，解決基層治理“權(quán)力有限，責(zé)任無(wú)限”的難題；三是堅(jiān)持權(quán)責(zé)匹配，合理制定“三張清單”。探索建立鎮(zhèn)（街道）職責(zé)任務(wù)、公共服務(wù)、屬地管理三張清單，確保依清單履職、按清單問(wèn)效、照清單追責(zé)。

統(tǒng)籌優(yōu)化鎮(zhèn)（街道）機(jī)構(gòu)設(shè)置，促進(jìn)基層高效順暢運(yùn)轉(zhuǎn)

一是完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，推進(jìn)鎮(zhèn)(街道)職能有效履職。對(duì)鎮(zhèn)（街道）原有的機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化整合，統(tǒng)一設(shè)置綜合、黨群、營(yíng)商環(huán)境、社區(qū)治理、民生服務(wù)、綜合執(zhí)法協(xié)調(diào)、鄉(xiāng)村振興、城市更新等8個(gè)必設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，滿(mǎn)足基礎(chǔ)服務(wù)保障工作。允許差異化設(shè)置雙創(chuàng)服務(wù)、產(chǎn)城融合、項(xiàng)目服務(wù)、社區(qū)統(tǒng)籌等1個(gè)“個(gè)性”內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，突出區(qū)域特色；二是推進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。將直接面向群眾、企業(yè)量大面廣的100余項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)駐鎮(zhèn)（街道）綜合便民服務(wù)中心辦理，最大限度實(shí)現(xiàn)群眾“就近辦、自助辦、一次辦”；三是完善綜合執(zhí)法體系，健全鎮(zhèn)域執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制。將市場(chǎng)監(jiān)管、城市管理等執(zhí)法力量和資源進(jìn)行下沉，構(gòu)建鎮(zhèn)（街道）“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”的綜合執(zhí)法格局，實(shí)現(xiàn)基層“看得見(jiàn)、管得住”。

第6篇：稽核審計(jì)工作計(jì)劃范文

一、按需求，設(shè)專(zhuān)業(yè)，實(shí)現(xiàn)訂單式

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)對(duì)技能人才的需求不斷增大，但很多人卻找不到合適的工作。其原因主要在于這些人的技能和素質(zhì)達(dá)不到企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。近年來(lái)隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建成，一大批知名企業(yè)落戶(hù)荊門(mén)，學(xué)院盯住企業(yè)新建項(xiàng)目，大力開(kāi)展訂單式培養(yǎng)，深入開(kāi)展校企合作。

1.針對(duì)企業(yè)，開(kāi)設(shè)所需專(zhuān)業(yè)

技工院校的專(zhuān)業(yè)必須根據(jù)社會(huì)及企業(yè)需要設(shè)置，技工教育發(fā)展才會(huì)有后勁。只要一有新項(xiàng)目落戶(hù)荊門(mén)，學(xué)院就主動(dòng)派人與企業(yè)取得聯(lián)系，跟近項(xiàng)目，看企業(yè)需要什么工種，我們就開(kāi)設(shè)什么專(zhuān)業(yè)，并與企業(yè)簽訂聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，實(shí)現(xiàn)訂單式人才培養(yǎng)。

2.根據(jù)崗位，制訂教學(xué)計(jì)劃

根據(jù)企業(yè)的要求，校企聯(lián)合制定培養(yǎng)方案，實(shí)施人才定向培養(yǎng)，企業(yè)全方位跟蹤和參與人才培養(yǎng)的全過(guò)程。企業(yè)定期派人來(lái)校授課，學(xué)院定期派教師下廠實(shí)踐，讓學(xué)生所學(xué)內(nèi)容更有針對(duì)性，更好地符合崗位要求，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)與就業(yè)崗位之間的“無(wú)縫對(duì)接”。

3.工學(xué)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)就業(yè)直達(dá)

學(xué)生在校學(xué)習(xí)一年或二年文化課和專(zhuān)業(yè)課，具備一定的相應(yīng)崗位的技術(shù)知識(shí)和技能，最后一年到定向企業(yè)帶薪頂崗實(shí)習(xí)，畢業(yè)后直接在企業(yè)就業(yè)，使招生、招工融為一體，在校學(xué)習(xí)與在企業(yè)實(shí)習(xí)緊密結(jié)合，最終達(dá)到畢業(yè)即就業(yè)的效果。

近年來(lái)，學(xué)院先后與本地多家企業(yè)開(kāi)設(shè)了定向班，取得了較好的效果。由于企業(yè)在本地，家長(zhǎng)、學(xué)生了解企業(yè)工作環(huán)境、薪資、福利等；定向辦班，訂單式培養(yǎng)，學(xué)生在校可享受企業(yè)提供的獎(jiǎng)學(xué)金，學(xué)生上崗后專(zhuān)業(yè)對(duì)口；學(xué)生就業(yè)離家近，生活、探親非常方便。所以就業(yè)穩(wěn)定率、就業(yè)滿(mǎn)意率很高，深受家長(zhǎng)、企業(yè)和學(xué)生的好評(píng)。

二、重服務(wù)，促就業(yè)，拓展培訓(xùn)新市場(chǎng)

為了滿(mǎn)足企業(yè)急需用工和在崗職工技能提升的需要，我們把“短、平、快”的短期培訓(xùn)作為技工教育與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)直接接軌的切入點(diǎn)，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，沉下去，送上門(mén)”等形式開(kāi)展各級(jí)各類(lèi)短期培訓(xùn)，服務(wù)了企業(yè)生產(chǎn)，同時(shí)也拓展了學(xué)校發(fā)展的新路子。

1.思企業(yè)之所需，成立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立了培訓(xùn)處，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。他們密切與企業(yè)聯(lián)系，掌握企業(yè)所需，有的放矢地開(kāi)展培訓(xùn)。

2.急企業(yè)之所急，開(kāi)展崗前培訓(xùn)

很多新企業(yè)在開(kāi)業(yè)之前就已經(jīng)招聘了部分員工，還有的企業(yè)每年都要新進(jìn)部分員工，急需對(duì)這些員工進(jìn)行上崗前的各類(lèi)培訓(xùn)。學(xué)院充分利用學(xué)校教學(xué)資源開(kāi)辦相關(guān)崗前培訓(xùn)班，滿(mǎn)足了企業(yè)用工需要。

3.解企業(yè)之所憂，開(kāi)展提升培訓(xùn)

企業(yè)職工的技能素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越重視對(duì)職工的培訓(xùn)提高。根據(jù)企業(yè)需求，學(xué)院為湖北多家企業(yè)進(jìn)行了在崗職工技能提升培訓(xùn)與考核。

三、創(chuàng)特色，樹(shù)品牌，增強(qiáng)合作吸引力

學(xué)院要想得到持續(xù)、科學(xué)的發(fā)展，必須樹(shù)立自己的品牌，創(chuàng)建自己的特色。多年來(lái)，筆者學(xué)院通過(guò)明顯的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和過(guò)硬的培養(yǎng)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，使很多專(zhuān)業(yè)創(chuàng)出了特色，初步形成了品牌，增強(qiáng)了校企合作的吸引力。

1.刑期變學(xué)期，率先在全國(guó)開(kāi)展服刑人員培訓(xùn)

學(xué)院在監(jiān)獄建立了服刑人員職業(yè)技能培訓(xùn)基地，率先在全國(guó)開(kāi)展“刑期變學(xué)期”的服刑人員培訓(xùn)。每年都對(duì)即將刑滿(mǎn)釋放人員開(kāi)展家電維修、烹飪等專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，并進(jìn)行技能鑒定考核，使服刑人員回歸后好就業(yè)，深受廣大服刑人員及家屬好評(píng)。

2.專(zhuān)業(yè)顯特色，完成省運(yùn)會(huì)酒店服務(wù)人員培訓(xùn)

2010年湖北省第十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)在荊門(mén)舉辦，組委會(huì)對(duì)參與接待的賓館酒店服務(wù)提出了較高的要求。筆者學(xué)院以較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)特色，贏得了這一培訓(xùn)項(xiàng)目，并抓住機(jī)遇，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了培訓(xùn)任務(wù)，受到了旅游部門(mén)、相關(guān)星級(jí)賓館酒店的一致好評(píng)。省運(yùn)會(huì)后，很多賓館酒店多次邀請(qǐng)筆者學(xué)院對(duì)他們進(jìn)行員工崗位提升培訓(xùn)和新員工的崗前培訓(xùn)。目前學(xué)院的賓館酒店服務(wù)人員培訓(xùn)在荊門(mén)地區(qū)已經(jīng)享有較高的知名度。

3.實(shí)力筑品牌，成功承辦荊門(mén)市職業(yè)技能大賽

第7篇：稽核審計(jì)工作計(jì)劃范文

一、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革推進(jìn)情況

陵川縣共有12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，371個(gè)行政村和7個(gè)社區(qū)，378個(gè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織，1389個(gè)村民小組，6.82萬(wàn)農(nóng)戶(hù)，23.11萬(wàn)農(nóng)業(yè)人口。目前，全縣各村清產(chǎn)核資和成員身份確認(rèn)方案正在有序?qū)徟局?，?00個(gè)村鋪開(kāi)了前期調(diào)查核實(shí)等基礎(chǔ)性工作。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施。全市農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革動(dòng)員會(huì)之后，我縣立即行動(dòng)、及早部署。成立了以縣委書(shū)記任組長(zhǎng)，縣長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。于6月4日召開(kāi)了全縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革動(dòng)員暨農(nóng)村承包地確權(quán)登記頒證攻堅(jiān)會(huì)，全面安排部署農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。出臺(tái)了《陵川縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案》、《陵川縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份確認(rèn)指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作任務(wù)、操作流程。緊接著，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了以書(shū)記為組長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組，以片為單位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作小組。各村也成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組，以村主任為組長(zhǎng)的清產(chǎn)核資工作組，以老干部為主的人口摸排工作組。并在財(cái)政十分緊張的情況下，安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)35萬(wàn)元，用于產(chǎn)權(quán)制度改革的正常辦公，為全縣集體產(chǎn)權(quán)制度改革提供了組織保障。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。為切實(shí)提高工作人員的政策水平和業(yè)務(wù)能力，盡量少走彎路，提高工作實(shí)效，贏得廣大農(nóng)民群眾的認(rèn)可和支持。一是層層組織培訓(xùn)?？h里6月9日邀請(qǐng)省農(nóng)業(yè)廳經(jīng)管局馬向榮局長(zhǎng)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)經(jīng)站長(zhǎng)和各村支部書(shū)記、村委主任進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)。于6月中下旬分三期，組織各村會(huì)計(jì)、服務(wù)中心會(huì)計(jì)和部分企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1260人次。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也結(jié)合實(shí)際，分別舉辦了由支村兩委成員和工作組成員參加的動(dòng)員會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)達(dá)到2000余人次。二是加大政策宣傳。積極通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，公開(kāi)報(bào)道農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的政策內(nèi)容和重大意義，印發(fā)了《致廣大村民（居民）開(kāi)展集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作的公開(kāi)信》7萬(wàn)余份，廣泛宣傳產(chǎn)權(quán)制度改革工作的重要性和必要性，贏得廣大群眾對(duì)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的認(rèn)識(shí)和支持。

（三）試點(diǎn)先行，穩(wěn)妥有序推進(jìn)。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革是新生事物，涉及廣大群眾切身利益，涉及歷史因素多，極易引發(fā)矛盾糾紛。我們按照“試點(diǎn)先行、穩(wěn)妥推進(jìn)”的思路，要求每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇3至5個(gè)村先行先試，取得經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)妥推進(jìn)。目前，已從全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中選擇52個(gè)班子團(tuán)結(jié)，群眾基礎(chǔ)好，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好的村，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)經(jīng)員和試點(diǎn)村主干到城區(qū)北石店鎮(zhèn)東王臺(tái)村進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，動(dòng)員各試點(diǎn)村召開(kāi)了工作安排會(huì)，全面鋪開(kāi)了清產(chǎn)核資和人口摸排工作，其余各村也按照方案要求，正在逐步有序推進(jìn)。

二、農(nóng)村承包地確權(quán)登記頒證完成情況

按照省、市要求，今年這項(xiàng)工作主要是掃尾完善，全面完成農(nóng)村承包地確權(quán)登記頒證工作。截止目前，全縣378個(gè)村(社區(qū))全部開(kāi)展了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作，完成權(quán)屬調(diào)查378個(gè)村，占到行政村總數(shù)的100%；完成合同簽訂368個(gè)村，占到行政村總數(shù)的97.3%；完成359個(gè)村，367個(gè)發(fā)包方(六泉鄉(xiāng)下河村和東岸上村都是以5個(gè)村民小組為發(fā)包方)的農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記數(shù)據(jù)入庫(kù)，入庫(kù)率占行政村總數(shù)95%，涉及49687戶(hù)、295091塊地、438021.7畝耕地。其中：承包地涉及49687戶(hù)、247305地塊、面積388484.29畝,非承包地涉及20069塊地,面積49537.41畝；退耕還林面積30290畝。完成經(jīng)營(yíng)權(quán)證書(shū)打印193個(gè)村，28800份，占到行政村總數(shù)的51.05%。發(fā)放經(jīng)營(yíng)權(quán)證書(shū)146個(gè)村，13800份，今年將全面完成這項(xiàng)工作。

三、存在的問(wèn)題及下一步打算

（一）土地確權(quán)個(gè)別村遺留問(wèn)題較大。全縣仍有10個(gè)行政村（社區(qū)）土地確權(quán)沒(méi)有完成。崇文鎮(zhèn)后川村、禮義鎮(zhèn)桃山頭村、沙河村因征地問(wèn)題影響了工作進(jìn)度，正在核實(shí)公示。崇文鎮(zhèn)七社區(qū)因土地糾紛進(jìn)展緩慢，正結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度改革穩(wěn)妥推進(jìn)。

（二）全縣農(nóng)村土地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)還需完善。農(nóng)村土地確權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、檔案整理工作還需進(jìn)一步完善，目前仍有9個(gè)行政村正在收集整理數(shù)據(jù)，共涉及5028農(nóng)戶(hù)、12315塊地塊，實(shí)測(cè)面積17444.28畝，其中承包地面積15956.75畝。

（三）部分人員對(duì)產(chǎn)權(quán)改革把握不透。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革這項(xiàng)工作剛剛鋪開(kāi)，政策性比較強(qiáng)，表格數(shù)據(jù)任務(wù)多，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員、村級(jí)干部對(duì)工作中的具體環(huán)節(jié)、工作重點(diǎn)、問(wèn)題處理等了解的還是不透，需進(jìn)一步加強(qiáng)工作指導(dǎo)。

下一步，我們將按照省市要求，以本次會(huì)議精神為指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握改革方向，協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)措施，扎實(shí)穩(wěn)妥地做好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作。

一是穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。在抓好試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上，及時(shí)召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，明確階段任務(wù)和時(shí)間表、路線圖，加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化督查，確保年底完成80%的村清產(chǎn)核資和成員身份確認(rèn)的目標(biāo)任務(wù)。

第8篇：稽核審計(jì)工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：信息 深化應(yīng)用

中圖分類(lèi)號(hào)：TM63文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

改革開(kāi)放30多年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得新的巨大成就，中國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到了快速持續(xù)發(fā)展，尤其是我國(guó)的電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)了翻天覆地的變化，全面掀起全國(guó)電網(wǎng)大投資、大建設(shè)、大發(fā)展的。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力先行已成為社會(huì)的共識(shí)，國(guó)家日益加大電網(wǎng)建設(shè)投資，越來(lái)越多的電力基建項(xiàng)目拔地而起, 而目前電力基建項(xiàng)目存投資大，周期長(zhǎng)、技術(shù)難、接口多，位置偏，管理協(xié)調(diào)十分復(fù)雜，涉及參建單位多，項(xiàng)目管理信息量大的現(xiàn)實(shí)情況。僅僅依靠制度、現(xiàn)場(chǎng)管理和巡視檢查無(wú)法完全保證施工安全質(zhì)量和建設(shè)目標(biāo)，就當(dāng)前整個(gè)基建管理隊(duì)伍也不能滿(mǎn)足工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模需求和實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管控。在這樣的背景下，隨著信息化以及項(xiàng)目管理觀念的日益深入與滲透，根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司SG186工程建設(shè)的總體部署，2009年3月，蘊(yùn)涵現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理思想、集成現(xiàn)代信息技術(shù)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)基建管控系統(tǒng)開(kāi)始建設(shè)，并通過(guò)試點(diǎn)、推廣、改進(jìn)完善，逐步全面實(shí)現(xiàn)運(yùn)行，服務(wù)于中國(guó)的電力基建市場(chǎng)。一場(chǎng)關(guān)于電力基建管理信息化的變革拉開(kāi)了帷幕。

目前，國(guó)網(wǎng)公司"三橫五縱"的基建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框架已經(jīng)建成。基建管控系統(tǒng)已按照標(biāo)準(zhǔn)化配置、全過(guò)程管控、多層次部署的思路，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果為基礎(chǔ)，滿(mǎn)足總部、網(wǎng)省公司和現(xiàn)場(chǎng)管理的需求，特別是充分貫徹了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理思想，以信息化手段強(qiáng)化三個(gè)項(xiàng)目部功能的發(fā)揮，推動(dòng)了基建工程的全面標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程。2012年8月1日，為提高基建管理工作效率和實(shí)效性，國(guó)家電網(wǎng)公司開(kāi)始推行基建管理信息系統(tǒng)單軌應(yīng)用，研究頒布了總體實(shí)施方案。在國(guó)網(wǎng)公司大力推動(dòng)和創(chuàng)新基建業(yè)務(wù)信息化建設(shè)的形勢(shì)下，作為參建單位的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)——監(jiān)理項(xiàng)目部，如何積極的響應(yīng)上級(jí)要求并扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)基建管理信息化的工作，已成為擺在我們面前的一個(gè)比較棘手的問(wèn)題。

一、基建管控系統(tǒng)單軌運(yùn)行對(duì)監(jiān)理工作的重大意義。

1、有利于提升監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。監(jiān)理項(xiàng)目部作為監(jiān)理公司的派出技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，服務(wù)于業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)前，電力建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行異地監(jiān)理，信息化建設(shè)作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分顯的尤其重要?；ü芸叵到y(tǒng)作為信息化管理的有效載體和工具，一方面促使監(jiān)理公司加大技術(shù)裝備投入，提高硬件設(shè)備水平，另一一方面推動(dòng)監(jiān)理公司監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)的快速提升，以適應(yīng)信息化建設(shè)進(jìn)程。

2、有利于進(jìn)一步提高監(jiān)理工作效率?；ü芸叵到y(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，輸變電工程監(jiān)理工作大部分實(shí)行雙軌制運(yùn)行，需要處理大量的現(xiàn)場(chǎng)和系統(tǒng)資料業(yè)務(wù)，工作量大且重復(fù)進(jìn)行，給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理信息資料員增加了工作量。實(shí)性單軌運(yùn)行后，監(jiān)理涉及的144項(xiàng)業(yè)務(wù)均需在線上完成編、審、批、傳遞、查詢(xún)業(yè)務(wù)，保證了項(xiàng)目監(jiān)理的高效便捷。

3、有利于實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)與現(xiàn)場(chǎng)的有效結(jié)合。系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，通過(guò)制定各種系統(tǒng)應(yīng)用辦法、操作節(jié)點(diǎn)和考核評(píng)價(jià)機(jī)制以實(shí)現(xiàn)信息化管理現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo)，但是在實(shí)際工作中，由于業(yè)主、監(jiān)理、施工在一定程度上滿(mǎn)足不了系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)要求，輸變電工程建設(shè)實(shí)際的節(jié)點(diǎn)與系統(tǒng)里程碑計(jì)劃差距較大，導(dǎo)致信息傳遞和管理失真和失效。而單軌運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)了信息來(lái)源的唯一性和權(quán)威性，嚴(yán)格工程數(shù)據(jù)采集的現(xiàn)場(chǎng)性和準(zhǔn)確性，真實(shí)反映工程建設(shè)實(shí)際情況，而監(jiān)理作為現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，要隨之改變以前的流程管理態(tài)度，樹(shù)立系統(tǒng)管理等于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的思想，增強(qiáng)基建管控系統(tǒng)職責(zé)的嚴(yán)肅性。

二、如何推進(jìn)基建管控系統(tǒng)深化應(yīng)用

自從基建管控系統(tǒng)推廣應(yīng)用以來(lái)，無(wú)論是基建管控系統(tǒng)維護(hù)推廣組，還是國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)基建管理部門(mén)及參建各方，在努力克服現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)異常繁重的情況下，經(jīng)過(guò)不懈努力，明確目標(biāo)，理清思路，建章立制，規(guī)范行為，改進(jìn)流程，強(qiáng)化培訓(xùn)，扎扎實(shí)實(shí)地做了許多基礎(chǔ)性工作，最終使基建信息化建設(shè)工作積極推進(jìn)，不僅取得了較為明顯的進(jìn)展，還提高了基建標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，下面就工作體會(huì)談幾點(diǎn)如何推進(jìn)基建管理信息化建設(shè)的方法。

1、全面重視，積極落實(shí)，為信息化建設(shè)提供有力保障。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，戰(zhàn)略是發(fā)展的牽引?；ü芸叵到y(tǒng)是電力基建建設(shè)管理和發(fā)展的必然產(chǎn)物，是優(yōu)化和推動(dòng)基建項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)有力的抓手。它的誕生凝聚了電力人的聰明智慧和辛勤汗水。該系統(tǒng)的實(shí)施是一項(xiàng)投入大、風(fēng)險(xiǎn)大、應(yīng)用難度大的系統(tǒng)工程，需要從上到下各個(gè)環(huán)節(jié)的有效參與和改進(jìn)，如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些系統(tǒng)的實(shí)施重視不夠或參與程度不夠，不僅會(huì)造成底層的互相扯皮推委，還會(huì)使一些問(wèn)題的解決沒(méi)有連續(xù)性，使推廣應(yīng)用工作止步不前。

自從基建管控系統(tǒng)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)部分上線以來(lái)，臨沂正信工程監(jiān)理有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視這項(xiàng)工作，充分認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)的應(yīng)用將有效推動(dòng)監(jiān)理工作整體水平的快速提升。整個(gè)公司反應(yīng)迅速，積極性高，立即建立健全了相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，成立以綜合部、工程部、技經(jīng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人組成的專(zhuān)項(xiàng)工作小組，統(tǒng)一指揮、檢查、督促、協(xié)調(diào)全公司各監(jiān)理項(xiàng)目部信息化建設(shè)工作，加強(qiáng)了對(duì)信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，確保了各項(xiàng)工作落實(shí)到位；其次，加大對(duì)基建信息化建設(shè)在人、財(cái)、物方面的投入力度，優(yōu)化資源配置，提高辦公條件和設(shè)備水平，為信息化建設(shè)順利的實(shí)施提供了有力的保障。

2、建章立制，強(qiáng)化考核，促使系統(tǒng)應(yīng)用工作有序進(jìn)行。

制度是保障，考核是關(guān)鍵。面對(duì)新生事物的出現(xiàn)，大眾心理各異，存在接納、抵觸，試試看等表現(xiàn)行為，建立和制定一套與之相符、行之有效的規(guī)章制度顯得格外重要，是保障信息化管理系統(tǒng)正常運(yùn)作有效手段。為更好的貫徹、落實(shí)、實(shí)施國(guó)網(wǎng)、省公司的基建信息化建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確?；ü芸叵到y(tǒng)的正常實(shí)施和運(yùn)行，公司在認(rèn)真總結(jié)和分析多年來(lái)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)，結(jié)合監(jiān)理隊(duì)伍現(xiàn)狀，出臺(tái)了一系列可行性、操作性較強(qiáng)，并且與上級(jí)管理制度相銜接的管理制度，如基建管控綜合管理辦法，基建管控系統(tǒng)維護(hù)操作指南、基建管控專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法，并對(duì)基建管控中項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、安全管理、造價(jià)管理和技術(shù)管理五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)部分，單獨(dú)研究制定了專(zhuān)門(mén)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)制度的建設(shè)和實(shí)施，進(jìn)一步理順了管理機(jī)制，明確了管理職責(zé)，規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，確保了系統(tǒng)建設(shè)工作嚴(yán)格按照預(yù)定軌道和目標(biāo)進(jìn)行。確保了基建管控系統(tǒng)建設(shè)工作朝著制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

第9篇：稽核審計(jì)工作計(jì)劃范文

針?shù)h相對(duì)，正在成為3G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)常態(tài)。國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商渠道戰(zhàn)場(chǎng)上就在上演著這樣一幕幕好戲。上午，中國(guó)聯(lián)通宣布和深圳恒波、廣東大地、東莞捷通、廣東龍粵和廣東駿和等5大手機(jī)零售連鎖企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作；下午，中國(guó)移動(dòng)廣東公司就宣布與中域、駿和、迪信通、易天、樂(lè)語(yǔ)、金佳信合計(jì)6家省級(jí)核心連鎖渠道簽訂整體專(zhuān)營(yíng)合作協(xié)議，這背后究竟有著怎樣的戰(zhàn)略布局呢？

于此同時(shí)，電信運(yùn)營(yíng)商與這些手機(jī)連鎖渠道的合作也充滿(mǎn)著力量的角逐和話語(yǔ)權(quán)的較量，巨大的“渠道補(bǔ)貼”和獎(jiǎng)勵(lì)成本的投入，一方面贏得了各大手機(jī)連鎖渠道的趨敷，同時(shí)也不斷的刺激著他們的胃口，同時(shí)周旋于幾大運(yùn)營(yíng)商之間，尋求利益最大化，成為了手機(jī)連鎖渠道的必備生存技巧。所以筆者認(rèn)為，電信運(yùn)營(yíng)商與工業(yè)化手機(jī)連鎖渠道深入合作是否一把“雙刃劍”，值得探討。

一、國(guó)內(nèi)工業(yè)化手機(jī)連鎖渠道情況

1.工業(yè)化渠道的含義

工業(yè)化渠道是相對(duì)于傳統(tǒng)的獨(dú)立零售門(mén)店而言，是現(xiàn)代零售行業(yè)高度發(fā)展的產(chǎn)物，工業(yè)化渠道在獨(dú)立門(mén)店的基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)張店面數(shù)量，完善管理和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，不斷加大對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的議價(jià)能力和控制力，最終形成了跨國(guó)、跨區(qū)域的大型連鎖零售企業(yè)。工業(yè)化手機(jī)連鎖渠道就是指在手機(jī)零售行業(yè)的大型連鎖企業(yè)，以手機(jī)終端零售為主，兼營(yíng)包銷(xiāo)批發(fā)等。工業(yè)化手機(jī)連鎖企業(yè)目前在國(guó)內(nèi)已逐步形成寡頭壟斷的趨勢(shì)，對(duì)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上游的生產(chǎn)廠商、配件商、消費(fèi)者，甚至是終端網(wǎng)絡(luò)模式的主導(dǎo)者運(yùn)營(yíng)商，都具有非常強(qiáng)的議價(jià)能力。為消費(fèi)者創(chuàng)造了一站式購(gòu)物體驗(yàn)的同時(shí)，可以通過(guò)強(qiáng)大的議價(jià)能力追求利益最大化。

2.國(guó)內(nèi)工業(yè)化手機(jī)連鎖行業(yè)情況

現(xiàn)階段的國(guó)內(nèi)工業(yè)化手機(jī)連鎖行業(yè)正處于動(dòng)蕩的并購(gòu)浪潮中，獨(dú)立手機(jī)零售門(mén)店生存空間受到強(qiáng)力擠壓，數(shù)量急劇萎縮，多數(shù)被并購(gòu)入寡頭壟斷的手機(jī)連鎖企業(yè)。據(jù)筆者分析，其主要原因有二。

一是手機(jī)銷(xiāo)售過(guò)度擴(kuò)張。

盡管手機(jī)的銷(xiāo)量在中國(guó)仍然在大幅增長(zhǎng)，但是手機(jī)行業(yè)利潤(rùn)微薄時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。手機(jī)連鎖企業(yè)中域電訊提供的相關(guān)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示，今年“十一”黃金周期間，手機(jī)銷(xiāo)量比“五一”期間勁增兩成，但整體利潤(rùn)僅增1.2成。銷(xiāo)量最多的都是一些經(jīng)典暢銷(xiāo)機(jī)型和性?xún)r(jià)比較高的手機(jī)。這說(shuō)明受到金融風(fēng)暴的影響，消費(fèi)者的消費(fèi)信心受挫，更換手機(jī)的周期變長(zhǎng)了，理性消費(fèi)意識(shí)增強(qiáng)，很多消費(fèi)者傾向于購(gòu)買(mǎi)低端實(shí)用機(jī)型。

中國(guó)工業(yè)和信息化部的2012年三季度手機(jī)產(chǎn)量相關(guān)報(bào)告“我國(guó)手機(jī)產(chǎn)量下降3%，而且連華為、中興等企業(yè)在內(nèi)的國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)企業(yè)幾乎全線虧損?！?，這與中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過(guò)大而難以全部銷(xiāo)售出去也有關(guān)系。

二是網(wǎng)上銷(xiāo)售與山寨手機(jī)也在積壓手機(jī)連鎖店的生存空間。

因?yàn)榫W(wǎng)店大多沒(méi)有房屋租金支出及庫(kù)存、資金鏈壓力，價(jià)格往往比手機(jī)連鎖店和營(yíng)業(yè)廳的都要便宜，雖然網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，但中國(guó)的很多消費(fèi)者依然喜歡在京東、淘寶、易趣等知名電子商務(wù)網(wǎng)站上購(gòu)買(mǎi)手機(jī)。

3.工業(yè)化手機(jī)連鎖企業(yè)領(lǐng)軍者迪信通，與三大電信運(yùn)營(yíng)商的合作情況

據(jù)《通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)》的報(bào)道7月5日消息，“迪信通公布的2012年半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，運(yùn)營(yíng)商合約機(jī)份額已占全部手機(jī)銷(xiāo)售的15%左右，運(yùn)營(yíng)商合約辦理量約占全部手機(jī)銷(xiāo)量的三成。今年上半年，運(yùn)營(yíng)商合約機(jī)銷(xiāo)售及合約辦理量均增速迅猛，運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品市場(chǎng)份額持續(xù)提升?！?/p>

報(bào)告中顯示，目前迪信通同時(shí)承擔(dān)移動(dòng)、聯(lián)通與電信三大運(yùn)營(yíng)商的3G合約機(jī)及合約辦理業(yè)務(wù)。在通訊連鎖賣(mài)場(chǎng)，聯(lián)通與電信運(yùn)營(yíng)商因合約更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)，今年上半年增速更為明顯。而迪信通等傳統(tǒng)通訊連鎖也成為移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大運(yùn)營(yíng)商提升用戶(hù)基數(shù)的主力渠道。

迪信通高級(jí)副總裁齊峰表示，今年下半年，運(yùn)營(yíng)商合約機(jī)市場(chǎng)占比將繼續(xù)快速提升，到年底合約機(jī)銷(xiāo)售占比有望突破四成。而很多歐美國(guó)家均以運(yùn)營(yíng)商合約機(jī)銷(xiāo)售為主，甚至沒(méi)有所謂“裸機(jī)”產(chǎn)品問(wèn)世，所以運(yùn)營(yíng)商合約機(jī)模式將是今后國(guó)內(nèi)通訊市場(chǎng)的主流方向。

二、電信運(yùn)營(yíng)商與工業(yè)化手機(jī)連鎖渠道合作態(tài)勢(shì)分析

1.手機(jī)連鎖企業(yè)多網(wǎng)經(jīng)營(yíng)已成普遍態(tài)勢(shì)

伴隨著電信運(yùn)營(yíng)商前所未有的渠道擴(kuò)張激情，國(guó)內(nèi)手機(jī)連鎖行業(yè)在對(duì)通信市場(chǎng)分析之后，一致得出的結(jié)論是，三網(wǎng)經(jīng)營(yíng)是生存之道。據(jù)消息人士稱(chēng)，“加上此前已經(jīng)簽約的國(guó)美、蘇寧、五星電器，目前全國(guó)十大手機(jī)連鎖賣(mài)場(chǎng)中，和中國(guó)聯(lián)通達(dá)成戰(zhàn)略合作的已有7家”。同時(shí)據(jù)業(yè)內(nèi)相關(guān)人士介紹，目前包括迪信通、樂(lè)語(yǔ)在內(nèi)的全國(guó)或區(qū)域性連鎖手機(jī)企業(yè)均與兩家以上的運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展著深度合作，單一引入一家運(yùn)營(yíng)商的連鎖企業(yè)已基本不存在。

據(jù)迪信通河南公司運(yùn)營(yíng)商部總經(jīng)理趙志高介紹說(shuō)：“與三家運(yùn)營(yíng)商的合作是大勢(shì)所趨，誰(shuí)也擋不住。我們主要考慮，一是豐富產(chǎn)品種類(lèi)，以往一直買(mǎi)GSM手機(jī)，現(xiàn)在上了3G后，移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)短板越來(lái)越明顯。聯(lián)通和電信都在加大力度拉動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)鏈上游廠商，WCDMA和CDMA2000的終端產(chǎn)品得到了極大豐富，產(chǎn)品性?xún)r(jià)比逐步提高，市場(chǎng)培育期通過(guò)前兩年的宣傳已經(jīng)結(jié)束，目前進(jìn)入高速規(guī)模發(fā)展期，我們肯定要緊跟市場(chǎng)動(dòng)向。二是國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商為快速拉動(dòng)用戶(hù)規(guī)模，每年要投入非常大的補(bǔ)貼成本，對(duì)于追求效益最大化的工業(yè)化手機(jī)連鎖企業(yè)，這是個(gè)不小的誘惑，大家都爭(zhēng)相分到一杯羹?！睋?jù)悉，迪信通公司為了與加大與中聯(lián)通的合作，專(zhuān)門(mén)注冊(cè)了“超訊發(fā)”的名稱(chēng)，以規(guī)避中國(guó)移動(dòng)的制約。而樂(lè)語(yǔ)公司在借助中聯(lián)通快速擴(kuò)張門(mén)店的同時(shí)，也陸續(xù)在部分省與中電信開(kāi)展門(mén)店合作。

2.用戶(hù)規(guī)模是運(yùn)營(yíng)商與手機(jī)連鎖企業(yè)合作的唯一共識(shí)

“促進(jìn)用戶(hù)增長(zhǎng)是根本目標(biāo)？”在談到與連鎖渠道合作時(shí)，北京電信連鎖渠道中心楊振經(jīng)理如是說(shuō)。為何電信運(yùn)營(yíng)商不約而同的展開(kāi)連鎖渠道擴(kuò)張行動(dòng)？

對(duì)此問(wèn)題筆者認(rèn)為在三家運(yùn)營(yíng)商通信制式互補(bǔ)兼容的情況下，定制終端的銷(xiāo)售渠道擴(kuò)張將是最首要的任務(wù)之一。電信運(yùn)營(yíng)商加強(qiáng)和工業(yè)化手機(jī)連鎖渠道的合作是市場(chǎng)需求所驅(qū)動(dòng)，勢(shì)在必行。

從2010年開(kāi)始，各大運(yùn)營(yíng)商的渠道管理政策就發(fā)生了不小的變化，據(jù)中興通訊某為負(fù)責(zé)人介紹“原來(lái)定制終端的銷(xiāo)售主要是運(yùn)營(yíng)商的自營(yíng)渠道來(lái)做，但是現(xiàn)在則開(kāi)始傾向于社會(huì)化渠道，中國(guó)移動(dòng)和我們定制的一款機(jī)型，甚至明確要求70%的量要走社會(huì)渠道。這背后對(duì)規(guī)模效應(yīng)的需求是關(guān)鍵。”原來(lái)一些只在自營(yíng)渠道銷(xiāo)售的高端定制手機(jī)，也會(huì)放到深入合作的連鎖門(mén)店中銷(xiāo)售，這既是給用戶(hù)的便利，也會(huì)是有效的業(yè)務(wù)拉動(dòng)。而所謂的業(yè)務(wù)拉動(dòng)顯然是通過(guò)高額補(bǔ)貼的定制終端銷(xiāo)售帶來(lái)的用戶(hù)增長(zhǎng)或者延長(zhǎng)用戶(hù)的在網(wǎng)時(shí)間。目前我國(guó)電信市場(chǎng)已進(jìn)入3G規(guī)模發(fā)展階段，運(yùn)營(yíng)商定制終端銷(xiāo)售份額不斷提高，據(jù)了解，定制終端的市場(chǎng)份額從2009年的15%提高到現(xiàn)在將近35%。同理，工業(yè)化手機(jī)連鎖渠道更加需要與運(yùn)營(yíng)商加強(qiáng)合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)利益捆綁。運(yùn)營(yíng)商同時(shí)也會(huì)集中資源培養(yǎng)、扶持自己的核心渠道，雙方的合作圍繞著用戶(hù)規(guī)模的增長(zhǎng)進(jìn)一步深化。

3.艱難的轉(zhuǎn)型，從側(cè)重“批發(fā)”到關(guān)注“零售”

據(jù)筆者了解，2011年之前，移動(dòng)、聯(lián)通、電信等運(yùn)營(yíng)商的終端社會(huì)化渠道大多還是采用國(guó)代在分銷(xiāo)的模式，但從今年開(kāi)始，運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始加強(qiáng)了和區(qū)域性手機(jī)連鎖賣(mài)場(chǎng)的合作，“這一方面是為了擴(kuò)大渠道覆蓋，另一方面也是為了規(guī)范管理漏洞?！睆V東中域電信的內(nèi)部人士告訴筆者，在國(guó)代模式下，運(yùn)營(yíng)商的話費(fèi)補(bǔ)貼容易出現(xiàn)落不到終端用戶(hù)手中的情況，但和區(qū)域連鎖合作則能夠加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)商的渠道管控能力，“這也是為什么移動(dòng)和聯(lián)通高調(diào)簽約廣東手機(jī)連鎖企業(yè)的重要原因。”

三、深入合作模式帶來(lái)的困擾和反思

1.運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼力度與合作的深入程度息息相關(guān)

電信運(yùn)營(yíng)商，工業(yè)化手機(jī)連鎖渠道，他們有著共同的“用戶(hù)規(guī)?！蹦康模兄婧献鞴糙A的意愿，并且已經(jīng)全面開(kāi)啟了合作之路，但是如何才能夠深入的交換資源，實(shí)現(xiàn)共贏需要有一個(gè)磨合過(guò)程，這其中運(yùn)營(yíng)商對(duì)終端和渠道的補(bǔ)貼力度與合作的深入程度有著直接的關(guān)系。

用戶(hù)的規(guī)模增長(zhǎng)，伴隨著的是成本的大額支出，同時(shí)滋長(zhǎng)的是手機(jī)連鎖渠道的利益胃口和議價(jià)能力，惡性循環(huán)下去，最終可能將雙方深入合作拖進(jìn)死胡同。

2.國(guó)內(nèi)手機(jī)零售店面并購(gòu)浪潮最終導(dǎo)致工業(yè)化手機(jī)連鎖渠道的壟斷局面，運(yùn)營(yíng)商恐怕將喪失議價(jià)能力

業(yè)界預(yù)測(cè)，類(lèi)似國(guó)美蘇寧在家電渠道一統(tǒng)天下的情形，手機(jī)渠道離進(jìn)一步集中及寡頭壟斷的日子已經(jīng)不遠(yuǎn)了。筆者從手機(jī)渠道商拿到的數(shù)據(jù)，目前，國(guó)內(nèi)150個(gè)城市（占中國(guó)70%以上手機(jī)銷(xiāo)量）的手機(jī)零售店面約有6萬(wàn)家。這些門(mén)店三分之一為獨(dú)立店（夫妻檔），三分之一為手機(jī)專(zhuān)業(yè)連鎖，10%為國(guó)美蘇寧門(mén)店，其余20%是運(yùn)營(yíng)商控制的渠道。