稽核報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：稽核報(bào)告范文

九龍河（羅平流域阿崗段）涉及4個(gè)（村）居委會(huì)14個(gè)自然村15773人47347畝土地。導(dǎo)致河道污染的原因主要有三方面：一是工礦企業(yè)污染。九龍河羅平流域內(nèi)的工礦企業(yè)污染主要是流域內(nèi)的六個(gè)煤礦，都集中在阿崗鎮(zhèn)，分別為挖玉沖村挖玉沖煤礦、篆長(zhǎng)煤礦、樹(shù)根田煤礦、妥者村云鵬煤礦、阿格村阿格煤礦、小樂(lè)子塊阿窩煤礦，基本沿九龍河分布。煤礦雖然有污水處理設(shè)施和設(shè)備，污水經(jīng)過(guò)處理后排放，但廢渣產(chǎn)生的廢水依然會(huì)進(jìn)入河道，特別是在雨季，堆煤場(chǎng)的煤灰隨地表徑流流入河道污染水質(zhì)；二是農(nóng)村生活污水、生活垃圾污染。河道沿岸污水直排現(xiàn)象普片存在，農(nóng)村生活污水大部分散排，隨徑流進(jìn)入河道。群眾環(huán)保意識(shí)薄弱，生活習(xí)慣未徹底改變，隨手丟棄垃圾現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，未能全部進(jìn)入垃圾箱或集中處理；三是農(nóng)業(yè)面源污染。面源污染主要來(lái)自于農(nóng)業(yè)種植，農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜使用不規(guī)范或超量使用，殘留農(nóng)藥、殘留化肥、未經(jīng)處理的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物，經(jīng)雨水淋溶作用，隨徑流即進(jìn)入河道，造成污染負(fù)荷增加。

二、工作進(jìn)展情況

（一）全面巡查，及時(shí)部署

我按照《羅平縣全面推行河長(zhǎng)制縣級(jí)河長(zhǎng)巡查辦法（試行）》，全面履行河長(zhǎng)是所轄河湖庫(kù)渠保護(hù)管理的直接責(zé)任人責(zé)任。一是檢查督促責(zé)任區(qū)域全面推行河長(zhǎng)制工作落實(shí)情況，阿崗鎮(zhèn)按照縣級(jí)要求，及時(shí)成立了河長(zhǎng)制領(lǐng)導(dǎo)小組和河長(zhǎng)制辦公室、建立三級(jí)河長(zhǎng)四級(jí)治理體系、建立督查督導(dǎo)等六項(xiàng)制度、建立河長(zhǎng)日常巡查制度；二是組織聯(lián)系部門(mén)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、職能部門(mén)參與巡河工作，2020年，共巡河6次，以實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)詢?yōu)橹?，以座談交流、查看相關(guān)資料為輔，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄存在的問(wèn)題，并對(duì)如何解決好存在的問(wèn)題作出安排部署。

（二）多措共舉，專(zhuān)項(xiàng)治理

圍繞“水資源保護(hù)、水域岸線管理保護(hù)、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)、執(zhí)法監(jiān)管”六大任務(wù)和“河（湖）長(zhǎng)清河行動(dòng)、水污染防治行動(dòng)、入河排污口清理整治行動(dòng)、剿滅黑臭水體行動(dòng)、河道采砂清理整治行動(dòng)、水源地綜合保護(hù)行動(dòng)、鄉(xiāng)村“三清一改一提升兩處理”（三清：清理農(nóng)村生活垃圾、清理村內(nèi)塘溝、清理畜禽養(yǎng)殖糞污等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物；一改：改變影響農(nóng)村人居環(huán)境的不良習(xí)慣；一提升：穩(wěn)步提升村容村貌；兩處理：垃圾處理和污水處理）行動(dòng)、水資源雙控行動(dòng)、水域岸線保護(hù)行動(dòng)、地下水清理整治行動(dòng)、水生態(tài)修復(fù)行動(dòng)、河湖聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)”12 項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)7個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步壓實(shí)部門(mén)職責(zé)，加強(qiáng)巡河發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改。

（二）壓實(shí)職責(zé)，督促整治

督促鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)，以問(wèn)題為導(dǎo)向開(kāi)展清河行動(dòng)，建立目標(biāo)體系，制定“一河（湖）一策”，健全問(wèn)責(zé)制度，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。對(duì)巡河發(fā)現(xiàn)問(wèn)題形成督查清單，反饋相關(guān)部門(mén)，督促相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行限期整改，并跟蹤整改情況，做到發(fā)現(xiàn)一次反饋一次，反饋一次督促一次，督促一次跟蹤一次，跟蹤一次整改好一次。

三、典型做法和經(jīng)驗(yàn)

（一）典型做法

1、完善機(jī)制，抓好基礎(chǔ)。建立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為主體的縣、鎮(zhèn)、村河長(zhǎng)體系，阿崗鎮(zhèn)共設(shè)立鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)6名，村級(jí)河長(zhǎng)28名，形成了一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的本級(jí)河長(zhǎng)制工作隊(duì)伍，制定下發(fā)了本級(jí)河長(zhǎng)制工作方案與河長(zhǎng)制會(huì)議、巡查、督導(dǎo)檢查等配套制度，有力推動(dòng)了河長(zhǎng)制工作在阿崗鎮(zhèn)落地生根。切實(shí)推動(dòng)解決了一大批河湖管護(hù)難點(diǎn)難題。

2、轉(zhuǎn)變理念，抓好精治。從“部門(mén)治水”到“河長(zhǎng)治水”，治水理念轉(zhuǎn)變邁出了關(guān)鍵一步。2020年，阿崗鎮(zhèn)各級(jí)河長(zhǎng)、有關(guān)職能單位認(rèn)真履責(zé)，加強(qiáng)沿河岸農(nóng)業(yè)面源污染及農(nóng)村人居環(huán)境整治，對(duì)九龍河阿崗段區(qū)域內(nèi)煤礦廢渣污染，組織煤礦局、水務(wù)局及環(huán)保局等部門(mén)配合協(xié)作整治。對(duì)河湖管護(hù)范圍內(nèi)的垃圾渣土等危害水生態(tài)現(xiàn)象，建立健全臺(tái)賬，同時(shí)有針對(duì)性地制定解決方案，明確責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌上下游、左右岸、干支流實(shí)行聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)治，全面清理整治。

3、加強(qiáng)管理，抓好法治。阿崗鎮(zhèn)整合水利、環(huán)保、自然資源、林業(yè)、安監(jiān)等部門(mén)的行政執(zhí)法職能，組建了綜合執(zhí)法隊(duì)，實(shí)行“嚴(yán)管、勤查、聯(lián)動(dòng)、重罰”，形成了工作合力，提高了水環(huán)境污染綜合整治水平。促使河湖管護(hù)工作實(shí)現(xiàn)了從“多頭管”到“統(tǒng)一管”，從“管不住”到“管得好”的轉(zhuǎn)變。

4、社會(huì)參與，抓好共治。在各河段重要位置設(shè)立了公示牌，加大了“河長(zhǎng)制”社會(huì)監(jiān)督力度。同時(shí)，與“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建、“村莊清潔行動(dòng)”相結(jié)合，向群眾發(fā)宣傳資料，開(kāi)展“愛(ài)心超市”，“小手拉大手”“學(xué)生帶法回家”等活動(dòng)，激發(fā)群眾愛(ài)河、護(hù)河熱情，包括自覺(jué)維護(hù)河道、溝渠的清潔暢通，不向河道中傾倒垃圾，不允許在河床內(nèi)私挖亂采河砂，不實(shí)施毒魚(yú)、電魚(yú)等破壞漁業(yè)生態(tài)行為，強(qiáng)化對(duì)河道的自我管理，變“政治治水”為“全民治水”。

（二）取得經(jīng)驗(yàn)

農(nóng)村人居環(huán)境改善，垃圾統(tǒng)一回收，從根本上解決了河道垃圾污染。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)地膜回收，減少化肥農(nóng)藥使用，解決農(nóng)業(yè)面源污染是河（湖）治理的關(guān)鍵。

四、存在的主要問(wèn)題及有關(guān)建議

隨著全面落實(shí)河長(zhǎng)制工作的開(kāi)展，責(zé)任區(qū)域內(nèi)的河道環(huán)境有了一定的改善，但也存在一些問(wèn)題。一是巡查力度不夠。雖然按要求開(kāi)展了巡查工作，但存在的問(wèn)題矛盾較多，在巡查工作力度仍有不足；二是督促落實(shí)整改不到位。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改落實(shí)涉及部門(mén)較多，環(huán)節(jié)較多，需要技術(shù)保障、資金保障、人員保障，導(dǎo)致一些問(wèn)題達(dá)不到預(yù)期整改目標(biāo)；三是村一級(jí)治理體系不健全。部分職能部門(mén)、村級(jí)河長(zhǎng)對(duì)全面推進(jìn)河長(zhǎng)制工作認(rèn)識(shí)不到位，有的村未設(shè)立相應(yīng)的保潔員或巡查員，實(shí)現(xiàn)河長(zhǎng)制工作全覆蓋存在困難；四是環(huán)保宣傳不到位。環(huán)保宣傳工作力度不夠，群眾環(huán)保意識(shí)不高，不良的生活習(xí)慣未得到改變。

五、評(píng)估主要結(jié)論

工作進(jìn)展情況較好，自評(píng)分滿分。

六、下一步工作安排

（一）進(jìn)一步提高履行河長(zhǎng)制工作意識(shí)。充分認(rèn)識(shí)和樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的戰(zhàn)略理念，充分認(rèn)識(shí)治山、治河、治水是全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的必由之路，充分認(rèn)識(shí)河長(zhǎng)制工作是全面改善水生態(tài)環(huán)境的重要手段，以高度的政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)認(rèn)真履行工作職責(zé)、強(qiáng)化工作措施、創(chuàng)新工作方式，切實(shí)將河長(zhǎng)制工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

第2篇：稽核報(bào)告范文

用面包機(jī)做蛋糕，有個(gè)好處就是溫度控制的比烤箱好，所以烤出來(lái)的效果也不錯(cuò)。

準(zhǔn)備五個(gè)雞蛋，蛋清和蛋黃分離，在蛋黃中加入十克白砂糖，然后攪拌均勻。

再倒入適量的玉米油，牛奶，低筋面粉，翻拌均勻濃稠狀即可，用打蛋器攪拌均勻，出現(xiàn)直立的尖兒狀即可。

取1/3的蛋清加到蛋黃中。攪拌均勻，再把剩下的蛋清倒進(jìn)去翻拌均勻。

第3篇：稽核報(bào)告范文

有益的啟示

烈山鎮(zhèn)發(fā)展股份合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了一個(gè)由不自覺(jué)到比較自覺(jué)，由不完善到逐步完善的過(guò)程。這個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步較早，發(fā)展較快，是全省最先富裕起來(lái)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。但是，在1980年到1983年的四年間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值卻一直排徊在一千多萬(wàn)元左右.鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，之所以出現(xiàn)這種原地踏步不前的局面，一是個(gè)體經(jīng)濟(jì)無(wú)法適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化生產(chǎn)的需要。二是已經(jīng)出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，由于制度不健全，老少爺們一本糊涂帳，存在許多弊端，經(jīng)濟(jì)效益不高，有些甚至面臨倒閉。三是要建設(shè)新項(xiàng)目，改造老企業(yè)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，又普遍感到資金不足，而較早富裕起來(lái)的農(nóng)民，手中的錢(qián)沒(méi)有很好地利用起來(lái)。烈山地區(qū)設(shè)有4家儲(chǔ)蓄所，僅是吳山口一家，私人存款就達(dá)六百四十多萬(wàn)元.用什么樣的形式把社會(huì)上的閑散資金吸引過(guò)來(lái)?用什么樣的紐帶把各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體聯(lián)結(jié)起來(lái)? 成了這個(gè)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)探求的新課題。

可貴的實(shí)踐

烈山鎮(zhèn)目前發(fā)展起來(lái)的六十一個(gè)股份合作經(jīng)濟(jì)，大體分為三種:

集體股份和集體股份組成的合作經(jīng)濟(jì)。這種形式多是些投資規(guī)模較大生產(chǎn)技術(shù)較先進(jìn)的企業(yè)，由若干村或若干企業(yè)出錢(qián)入股構(gòu)成。如年產(chǎn)十萬(wàn)噸的烈山粘土礦，就是由鎮(zhèn)和宋莊、土樓、吳山口三個(gè)村合股興建的。

集體股份和個(gè)體股份構(gòu)成的合作經(jīng)濟(jì)。這種形式有新建企業(yè)，也有把原有的企業(yè)轉(zhuǎn)化成股份，再吸收新股份形式的。如烈山陶瓷工藝廠，原來(lái)是由四戶農(nóng)民集資聯(lián)辦的。由于制度不健全，管理不善，資金不足，瀕臨倒閉。1985年鎮(zhèn)建筑公司投資十萬(wàn)元入股，把原有的廠房、設(shè)備和資金轉(zhuǎn)化成股份，形成了新的股份合作經(jīng)濟(jì)，一舉扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，當(dāng)年盈利四萬(wàn)元。

個(gè)體股份組成的合作經(jīng)濟(jì)。這種形式在烈山鎮(zhèn)的股份合作經(jīng)濟(jì)中占70%左右，其中有幾股組成的，也有幾十股，幾百股組成的。錢(qián)多可以入股，錢(qián)少也可以入股，如吳山口村九隊(duì)東升小煤窯.規(guī)定每股二百元，有的買(mǎi)一股，有的買(mǎi)幾股，共入三百三十股，資金達(dá)六萬(wàn)六千元。

盡管這些股份合作經(jīng)濟(jì)大小不一，形式多樣，但都有著共同的特點(diǎn)：

一是自愿入股，不論大小企業(yè)，事前都把建設(shè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方向、股金數(shù)領(lǐng)、分紅辦法公布于眾，讓大家做到心中有教，自愿入股，不強(qiáng)迫，不硬拉。本地的可以入股，外地的也可以入股，集休可以入股，個(gè)人也可以入股。在投資入股方面已經(jīng)打破了所有制界限和區(qū)域界限。

二是董事會(huì)負(fù)責(zé)制，入股者不論股份大小都是企業(yè)的股東，由股東選舉產(chǎn)生董事會(huì)。董事會(huì)是企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，代表股東決策企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和管理制度，企業(yè)的廠長(zhǎng)由董事會(huì)選聘，代表董事會(huì)行使職權(quán)，并向董事會(huì)負(fù)責(zé)。

三是合理分配，共負(fù)盈虧。股份合作經(jīng)濟(jì)總的分配原則足，按股分紅，盈虧共擔(dān)，一榮俱榮，一損俱損。在具體分配方法上，有的是既付息又分紅，有的是只分紅不付息;有的是按季結(jié)算，有的是年終結(jié)算。

廣闊的前景

烈山鎮(zhèn)的股份合作經(jīng)濟(jì)雖然剛剛起步，許多方面還不夠健全，不夠完善但已經(jīng)顯示出了它的勃勃生機(jī)和廣闊前景。歸納起來(lái)，有以下幾個(gè)方面的好處:

一、可以大范圍吸收社會(huì)閑散資金，在財(cái)政、銀行之外又開(kāi)辟了一條新的資金融通聚合渠道，為發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)提供更多資金。據(jù)調(diào)查實(shí)行股份合作經(jīng)濟(jì)的三十五家工業(yè)企業(yè)，入股資金就達(dá)五百多萬(wàn)元，其中最多的股金四十萬(wàn)元。最少的股金只有一二百元。

二、股份合作經(jīng)濟(jì)本身是獨(dú)立的法人，其資產(chǎn)不得隨意侵犯，入股的勞動(dòng)者和投資各方責(zé)、權(quán)、利一致，極大地激發(fā)了勞動(dòng)者和投資各方的積極性、創(chuàng)造性，成為搞活企業(yè)的一種動(dòng)力。例如:年產(chǎn)兩萬(wàn)噸的友誼水泥廠，按正常興建，需要投資二百萬(wàn)元，建設(shè)周期要一年以上.由于實(shí)行了股份合作經(jīng)濟(jì)，他們的責(zé)任心強(qiáng)，積極性高，能省則省,能緩則緩，把有限的錢(qián)用在刀刃上，僅投資六十八萬(wàn)元，八個(gè)月就建成投產(chǎn)。

第4篇：稽核報(bào)告范文

一、總體情況

通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，該營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的日常工作繁忙，工作量較大，臨柜人員在日常工作中不能做到對(duì)自行業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，營(yíng)業(yè)經(jīng)理履職時(shí)盡職不到位，造成差錯(cuò)率增高，并且營(yíng)業(yè)經(jīng)理對(duì)柜員的日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及自身學(xué)習(xí)得不到正常堅(jiān)持，從檢查情況看，柜員因不注意細(xì)節(jié)或不細(xì)心、屢查屢犯造成的差錯(cuò)較多，通過(guò)跟蹤檢查上期問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)該行對(duì)存在的問(wèn)題整改力度不夠，如柜員日終軋帳制度的執(zhí)行以及保險(xiǎn)柜大小不符合要求使現(xiàn)金管理未能得到有效的改變；同業(yè)存款專(zhuān)用賬戶支取現(xiàn)金無(wú)人民銀行審批的現(xiàn)金管理卡。對(duì)使用原子印章作為單位結(jié)算賬戶預(yù)留印鑒的，整改步伐較慢。在此次月度檢查中，檢查督導(dǎo)員能積極和被查網(wǎng)點(diǎn)溝通交流，對(duì)柜員出現(xiàn)的操作問(wèn)題和業(yè)務(wù)誤區(qū)、肓區(qū)，耐心的進(jìn)行輔導(dǎo)，幫助柜員規(guī)范業(yè)務(wù)處理，正確認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的危害性；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的漏簽章、漏登記、漏報(bào)備等問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)整改，達(dá)到“查深、查細(xì)和查輔結(jié)合”的預(yù)期目的。

二、存在問(wèn)題

1、分管行長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主管對(duì)網(wǎng)點(diǎn)核算、內(nèi)控方面的檢查記錄、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人工作日志的記載項(xiàng)目不全、內(nèi)容簡(jiǎn)單，檢查中未發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題提出記錄。營(yíng)業(yè)經(jīng)理工作日志記載對(duì)日常工作中的問(wèn)題、重大事項(xiàng)、以及自身不可解決的問(wèn)題也無(wú)記錄。

2、日終軋帳，未核打當(dāng)日經(jīng)辦的業(yè)務(wù)憑證，造成柜員有丟失憑證現(xiàn)象。（屢查屢犯項(xiàng)）

三、整改建議

本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)經(jīng)理逐條認(rèn)真落實(shí)整改，運(yùn)行督導(dǎo)員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)能整改未整改問(wèn)題加倍扣分，針對(duì)檢查存在的問(wèn)題提出以下整改建議。

1、通過(guò)本次檢查，該網(wǎng)點(diǎn)對(duì)日常使用的庫(kù)存現(xiàn)金登記簿、掛失登記簿、柜面空白重要憑證登記簿等未能做到妥善保管，希望該網(wǎng)點(diǎn)的柜員管理工作從日常小事認(rèn)認(rèn)真真的做起，這樣才能帶動(dòng)全方位工作的從嚴(yán)管理。

2、對(duì)以上檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，營(yíng)業(yè)經(jīng)理要在日常的工作中加強(qiáng)監(jiān)督、監(jiān)控，對(duì)以往檢查提出的問(wèn)題要盡快解決，對(duì)問(wèn)題的整改匯報(bào)要有具體內(nèi)容、數(shù)字、整改的進(jìn)程，對(duì)履查履犯的問(wèn)題管轄行要認(rèn)真對(duì)照省行《違反規(guī)章制度處罰規(guī)定》條例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)檢查問(wèn)題的整改報(bào)告在次月15日前上報(bào)，并將經(jīng)濟(jì)處罰單復(fù)印件附在整改報(bào)告后。

3、營(yíng)業(yè)經(jīng)理的工作日志記載要有：日常工作中存在問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、處理的方式、方法，對(duì)自身不能解決的問(wèn)題要有記錄、反映；營(yíng)業(yè)經(jīng)理的周查項(xiàng)目要全、檢查內(nèi)容要有具體的數(shù)字、方式、方法，工作日志記載要有連續(xù)性。

第5篇：稽核報(bào)告范文

一、實(shí)訓(xùn)基本目的

通過(guò)本實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我們能夠系統(tǒng)、全面的掌握國(guó)家的《會(huì)計(jì)法》、《稅法》、《金融法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)職業(yè)道德》等有關(guān)法規(guī)。加強(qiáng)了我們對(duì)會(huì)計(jì)核算基本理論的理解、基本核算方法的運(yùn)用和會(huì)計(jì)基本技能的訓(xùn)練，將會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)物有機(jī)的結(jié)合在一起。使之能夠真正掌握針對(duì)各種企業(yè)、事業(yè)單位所遇到的一般經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，并能獨(dú)立完成小企業(yè)添置的憑證、等級(jí)帳簿。

二、基本內(nèi)容

認(rèn)知會(huì)計(jì)科目與賬戶

通過(guò)實(shí)訓(xùn)，使我們了解掌握會(huì)計(jì)科目和賬戶，能夠區(qū)分會(huì)計(jì)科目和賬戶。

掌握借貸記賬方法

通過(guò)實(shí)訓(xùn)，使我們了解掌握復(fù)式記賬的基本方法。

填制原始憑證

為了熟悉經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，掌握填制原始憑證的程序、方法和便于審核原始憑證，需要開(kāi)設(shè)填制原始憑證的單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)。由于原始憑證非常重要，所以添置原始憑證式要特別小心，在實(shí)訓(xùn)中我也總結(jié)了一些小的要點(diǎn)：

1.按原始憑證的基本要是填列，不得遺漏。

2.填制在憑證上經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要與實(shí)際相符，數(shù)字要真實(shí)可靠。

3.凡填有大寫(xiě)小寫(xiě)金額的憑證，大寫(xiě)小寫(xiě)金額必須相符。

4.填制在憑證中的摘要應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，字跡要清楚，易于辨認(rèn)。

5.發(fā)生銷(xiāo)貨退回的，還必須有退貨驗(yàn)收證明；

審核原始憑證

原始憑證是證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生或完成，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任并用以辦理業(yè)務(wù)手續(xù)的書(shū)面證明。在實(shí)際工作中，外來(lái)的和自制的原始憑證，一般都符合有關(guān)規(guī)定，既能證明發(fā)生或完成的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，又能做到填制手續(xù)完備，用以辦理有關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)。

基本經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)賬務(wù)處理

根據(jù)提供一套企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)資料，練習(xí)掌握記賬憑證編制和賬簿登記的方法。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，實(shí)我們掌握了所涉及的各賬戶性質(zhì)和結(jié)構(gòu)，以及常見(jiàn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理。

設(shè)置登記會(huì)計(jì)賬簿

通過(guò)實(shí)訓(xùn)，使我們了解會(huì)計(jì)賬薄的種類(lèi)和基本結(jié)構(gòu)，理解會(huì)計(jì)賬薄登記的一般要求，掌握會(huì)計(jì)賬薄啟用、設(shè)置、登記、對(duì)賬、結(jié)賬、錯(cuò)賬改正以及會(huì)計(jì)賬簿保管的基本操作技能。熟悉會(huì)計(jì)處理程序

通過(guò)實(shí)訓(xùn)，使我們了解基本的會(huì)計(jì)處理程序，理解會(huì)計(jì)賬薄登記的一般要求，掌握會(huì)計(jì)賬薄啟用、設(shè)置、登記、對(duì)賬、結(jié)賬、錯(cuò)賬改正以及會(huì)計(jì)賬簿保管的基本操作技能。

三、心得體會(huì)：在記帳過(guò)程中，可能由于種種原因會(huì)使帳薄記錄發(fā)生錯(cuò)誤，而作為會(huì)計(jì)人員應(yīng)運(yùn)用正確的更正方法，采用錯(cuò)帳更正方法，一般有劃線更正法、補(bǔ)充登記法、紅字更正法三種，而不是填補(bǔ)、挖改。我想這是我們?cè)谧鲙r(shí)注意的一點(diǎn)。在實(shí)訓(xùn)中我們必須做的是原始憑證與證帳憑證、各明細(xì)帳與總帳核對(duì)等。這一部是非常繁瑣，也是非常重要的，否則會(huì)功虧一簣，徒勞無(wú)功。

第6篇：稽核報(bào)告范文

2018年 月 日，縣紀(jì)委案管室轉(zhuǎn)來(lái)群眾匿名反映 有關(guān)問(wèn)題的案件線索（編號(hào)： 號(hào)），根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，我們組成調(diào)查組，對(duì)該線索進(jìn)行了初步核查。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

被反映人：。

二、初核情況

來(lái)信反映：

經(jīng)查，

三、處理意見(jiàn)

鑒于上述情況，我們認(rèn)為：

（一）

（二）

以上報(bào)告，妥否，請(qǐng)審示。

 

調(diào)查組：

第7篇：稽核報(bào)告范文

____年，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照政府網(wǎng)站管理有關(guān)文件和會(huì)議要求，圍繞信息公開(kāi)、在線服務(wù)、政民互動(dòng)三大功能，加強(qiáng)網(wǎng)站制度建設(shè)，加大信息公開(kāi)力度，不斷深化和發(fā)掘網(wǎng)站服務(wù)功能，從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)和保障網(wǎng)站的建設(shè)和管理。

（一）加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)和管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了政府網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，黨委委員、宣傳委員擔(dān)任副組長(zhǎng)，由政府各辦公室負(fù)責(zé)人為成員，明確黨政辦副主任為信息員，專(zhuān)門(mén)收集整理、報(bào)送信息，把網(wǎng)站建設(shè)和管理的各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。

（二）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)管理。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)網(wǎng)站的建設(shè)和管理工作歷來(lái)非常重視，將網(wǎng)站建設(shè)和管理工作與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重要業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，納入全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持讀網(wǎng)，對(duì)網(wǎng)站存在的問(wèn)題和不足，要求信息及時(shí)改進(jìn)。

（三）召開(kāi)會(huì)議安排部署、專(zhuān)門(mén)研究網(wǎng)站工作。我鎮(zhèn)今年召開(kāi)網(wǎng)站建設(shè)和管理方面的相關(guān)會(huì)議共5次，落實(shí)網(wǎng)站信息報(bào)送任務(wù)，征求服務(wù)對(duì)象對(duì)網(wǎng)站的意見(jiàn)，安排部署網(wǎng)站建設(shè)和管理各項(xiàng)工作。

（四）進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范網(wǎng)站管理，我鎮(zhèn)根據(jù)國(guó)家和我省加強(qiáng)政府網(wǎng)站建設(shè)和管理工作，以及安全保密的文件要求，健全完善了網(wǎng)站管理制度、內(nèi)容保障制度、網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案、網(wǎng)站信息安全保密制度、工作人員職責(zé)、信息報(bào)送和審核規(guī)定、“在線留言”欄目辦理程序等制度和規(guī)定。進(jìn)一步規(guī)范了網(wǎng)站信息報(bào)送程序，嚴(yán)格了信息報(bào)送審核條件，明確了信息安全責(zé)任。

（五）保障信息來(lái)源，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容。我鎮(zhèn)網(wǎng)站所的信息主要通過(guò)信息報(bào)送、網(wǎng)上抓取、網(wǎng)站鏈接等方式獲得。鎮(zhèn)政府確定了各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息的提供和報(bào)送，做到了網(wǎng)站信息及時(shí)更新。

（六）加強(qiáng)網(wǎng)站經(jīng)費(fèi)保障。將網(wǎng)站管理經(jīng)費(fèi)列入正常辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算，制定了網(wǎng)站信息報(bào)送獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)廣大干群上報(bào)信息。對(duì)鎮(zhèn)網(wǎng)站信息每篇獎(jiǎng)勵(lì)2元，縣級(jí)網(wǎng)站或報(bào)刊獎(jiǎng)勵(lì)30元，市級(jí)網(wǎng)站或報(bào)刊獎(jiǎng)勵(lì)50元。省級(jí)網(wǎng)站或報(bào)刊獎(jiǎng)勵(lì)____元。

（七）網(wǎng)站安全保衛(wèi)制度。堅(jiān)持值班讀網(wǎng)，安排專(zhuān)門(mén)工作人員24小時(shí)值班讀網(wǎng)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常管理和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正錯(cuò)情，確保網(wǎng)站安全。

（八）做好縣政府門(mén)戶網(wǎng)站信息保障工作。在做好我鎮(zhèn)網(wǎng)站建設(shè)管理工作的同時(shí)，主動(dòng)向縣政府網(wǎng)站報(bào)送信息，截至____年12月20日共向縣政府網(wǎng)站報(bào)送信息100多條。

（一）信息公開(kāi)情況

1、主動(dòng)公開(kāi)信息

主動(dòng)公開(kāi)的信息包括我概況信息、法規(guī)文件、統(tǒng)計(jì)信息、財(cái)務(wù)管理、公共資源配置、重大建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域、應(yīng)急管理、城鄉(xiāng)建設(shè)、社會(huì)公益、人事信息、三農(nóng)服務(wù)信息、工作動(dòng)態(tài)、行政職權(quán)公開(kāi)等欄目。

2、依申請(qǐng)公開(kāi)

設(shè)置了“依申請(qǐng)公開(kāi)”欄目，建立了依申請(qǐng)公開(kāi)渠道，為公眾提供依申請(qǐng)公開(kāi)指南、渠道功能、在線受理反饋的功能，便于公眾選擇適合自己的方式申請(qǐng)公開(kāi)。

3、信息公開(kāi)規(guī)范性

制訂了信息公開(kāi)工作考核制度、信息公開(kāi)社會(huì)評(píng)議制度、信息公開(kāi)責(zé)任追究制度，及時(shí)信息公開(kāi)年報(bào)。

4、信息更新

信息更新和維護(hù)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保每個(gè)欄目?jī)?nèi)容充實(shí)并及時(shí)更新，做到了網(wǎng)站信息每個(gè)工作日更新。除做好上述信息的外，還通過(guò)網(wǎng)站及時(shí)與環(huán)保相關(guān)的新聞報(bào)道。

網(wǎng)站所的信息既有文字，又有圖片和視頻。

（二）網(wǎng)上辦事建設(shè)和服務(wù)情況

今年，我鎮(zhèn)為公眾提供了資料下載、辦事指南、在線查詢等服務(wù)，進(jìn)一步豐富了服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量。及時(shí)辦理網(wǎng)上申報(bào)或網(wǎng)上辦事。對(duì)教育、社會(huì)保障、就業(yè)、醫(yī)療

衛(wèi)生等公共服務(wù)資源進(jìn)行了整合。（三）政民互動(dòng)建設(shè)和管理情況

第8篇：稽核報(bào)告范文

一、自查情況

（一）內(nèi)部控制與管理方面

機(jī)構(gòu)改革前，原醫(yī)療保險(xiǎn)管理局與原城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦公室合署辦公，實(shí)行兩個(gè)牌子一套人馬，審核結(jié)算工作集中統(tǒng)一辦理。機(jī)構(gòu)改革后，原醫(yī)療保險(xiǎn)管理局更名為醫(yī)療保障事務(wù)中心承擔(dān)全縣職工和城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療保障服務(wù)經(jīng)辦工作，原城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦公室被撤銷(xiāo)。

機(jī)構(gòu)改革后，及時(shí)對(duì)相關(guān)內(nèi)部管理制度進(jìn)行了完善，并建立有內(nèi)控監(jiān)督考核制度。

（二）基金財(cái)務(wù)管理方面

1.建立了《醫(yī)療保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)管理制度》、《醫(yī)療保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告制度》、《醫(yī)療保險(xiǎn)基金專(zhuān)用票據(jù)和印章管理制度》等制度。醫(yī)療保險(xiǎn)基金實(shí)行預(yù)算制度，于每年10月份編制次年預(yù)算方案，醫(yī)療保險(xiǎn)基金均實(shí)行“收支兩條線”管理。我縣共開(kāi)設(shè)了兩個(gè)收入專(zhuān)戶、兩個(gè)支出專(zhuān)戶分別存放城鄉(xiāng)、職工醫(yī)保收入基金和待遇支出基金，開(kāi)設(shè)一個(gè)財(cái)政專(zhuān)戶存放醫(yī)療救助基金。每月收支業(yè)務(wù)完成后，財(cái)務(wù)需與業(yè)務(wù)、財(cái)政、銀行、稅務(wù)進(jìn)行對(duì)賬，保障賬實(shí)相符，賬賬相符。每月賬務(wù)處理完成后按照基金財(cái)務(wù)檔案管理要求對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行整理歸檔。

2.票據(jù)、印章、密鑰管理情況：基金股負(fù)責(zé)票據(jù)領(lǐng)發(fā)手續(xù)，建立票據(jù)登記簿，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。定期檢查票據(jù)使用情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正。財(cái)務(wù)印章實(shí)行分設(shè)管理：財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、法人代表印鑒由會(huì)計(jì)保管；出納印鑒章由出納自行保管。密鑰由密鑰持有本人保管。

3.因醫(yī)療保險(xiǎn)現(xiàn)實(shí)行州級(jí)統(tǒng)籌，我縣基金賬戶暫存的基金為每季度待支付的基金，因此利息按照活期利率執(zhí)行。

4.會(huì)同縣衛(wèi)健局、縣紀(jì)委、縣工質(zhì)食藥監(jiān)局等部門(mén)聯(lián)合檢查了縣域內(nèi)各定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的醫(yī)保基金使用情況。要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)按要求公開(kāi)基金支出情況，醫(yī)保基金收支運(yùn)行情況每季度在局公示欄進(jìn)行公示。

（三）費(fèi)用審核方面

1.對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)申報(bào)的費(fèi)用及時(shí)清算，清算時(shí)一個(gè)經(jīng)辦人一個(gè)復(fù)核人基本達(dá)到兩級(jí)審核制度。

2.病人交到窗口上的所有資料先由收資料的人員查看資料是否完整，完整后分類(lèi)交由初審人員，外傷住院2萬(wàn)以上（包含2萬(wàn)）的交外傷調(diào)查組逐一調(diào)查后，無(wú)第三方責(zé)任人或其他不予納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付范圍內(nèi)，符合基本醫(yī)療保險(xiǎn)的交初審人員審核；縣外住院大金額2萬(wàn)以上（包含2萬(wàn)）的逐一和醫(yī)院電話核實(shí)一致后交初審人員審核；縣外住院未達(dá)到2萬(wàn)的直接交初審人員審核。以上所有材料經(jīng)初審人員審核簽字后交復(fù)核人員復(fù)核簽字。

3.縣外住院的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)7個(gè)工作日完成，生育保險(xiǎn)待遇報(bào)銷(xiāo)15個(gè)工作日完成，外傷住院的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)30個(gè)工作日完成。

4.在清算定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)時(shí)，通過(guò)智能監(jiān)控信息發(fā)現(xiàn)有違規(guī)申報(bào)費(fèi)用經(jīng)審核查實(shí)不予支付。

5.縣域內(nèi)完全達(dá)到基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助實(shí)現(xiàn)“一站式服務(wù)、一窗口辦理、一單制結(jié)算”

（四）結(jié)算支付方面

1.支付流程：財(cái)務(wù)收到業(yè)務(wù)股室提供的結(jié)算單和票據(jù)后，首先確認(rèn)結(jié)算單信息與票據(jù)是否一致，各項(xiàng)簽字是否完善，確認(rèn)后由出納在網(wǎng)銀上錄入支付，會(huì)計(jì)復(fù)核完成支付。

2.支付時(shí)限：定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)費(fèi)用每月支付一次，中心結(jié)算費(fèi)用不超過(guò)20個(gè)工作日。

（五）待遇稽核方面

1.嚴(yán)格按照《醫(yī)療保險(xiǎn)待遇稽核業(yè)務(wù)規(guī)范》、《關(guān)于當(dāng)前加強(qiáng)醫(yī)保協(xié)議管理確?；鸢踩嘘P(guān)工作的通知》等制度。制定了年度稽核方案，規(guī)范醫(yī)療保險(xiǎn)待遇稽核業(yè)務(wù)行為，依法依規(guī)開(kāi)展日?；撕蛯?zhuān)項(xiàng)稽核，保障基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金安全和有效使用。

2.按照稽核準(zhǔn)備、稽核實(shí)施、稽核處理、材料歸檔等程序規(guī)范開(kāi)展待遇稽核。

（六）年終考核方面

1.堅(jiān)持日常監(jiān)督考核，并將日?？己饲闆r作為年終考核評(píng)分依據(jù)之一，有效規(guī)范醫(yī)藥機(jī)構(gòu)日常醫(yī)療服務(wù)行為，激勵(lì)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)加強(qiáng)自我管理；

2.通過(guò)對(duì)各醫(yī)藥機(jī)構(gòu)2019年度考核情況，各醫(yī)藥機(jī)構(gòu)均能較好履行醫(yī)療服務(wù)協(xié)議，為參保群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，全額返還了各醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的保證金。

二、存在的問(wèn)題和建議

一是當(dāng)前的人員結(jié)構(gòu)受編制影響，無(wú)法保證機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，建議統(tǒng)一縣級(jí)醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)設(shè)置，為醫(yī)療保障事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是原醫(yī)保辦職工都參加了整建制劃轉(zhuǎn)考試，但未解決參公身份，在干部職工的管理中，不利于內(nèi)部和諧，對(duì)醫(yī)療保障事業(yè)的健康發(fā)展極其不利，希望上級(jí)協(xié)調(diào)解決原醫(yī)保辦工作人員的參公事宜。

三是醫(yī)療保障局成立后，職能更多，對(duì)于新的職能操作還不熟練，需要加大對(duì)醫(yī)療保障業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

三、下一步工作安排

第9篇：稽核報(bào)告范文

[關(guān)鍵詞]國(guó)際承包；核心競(jìng)爭(zhēng)力；人力資源；企業(yè)文化

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.46.182

按照一般概念，國(guó)際工程項(xiàng)目大都是通過(guò)國(guó)際公開(kāi)招投標(biāo)進(jìn)行，但是更加準(zhǔn)確和權(quán)威的數(shù)據(jù)顯示，國(guó)際承包巨頭獲得項(xiàng)目中，有90%是通過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)完成的。那原因在哪里呢？當(dāng)然理由會(huì)有很多，筆者認(rèn)為，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是業(yè)主優(yōu)先考慮的因素之一，只有當(dāng)業(yè)主認(rèn)為技術(shù)簡(jiǎn)單，施工難度低，質(zhì)量要求一般的項(xiàng)目才往往采用國(guó)際公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的方式，而通過(guò)這種方式獲得的項(xiàng)目，其利潤(rùn)率之低就可想而知。

1 中國(guó)國(guó)際承包工程企業(yè)的現(xiàn)狀

我國(guó)改革開(kāi)放已經(jīng)30多年，我國(guó)參與國(guó)際工程承包項(xiàng)目從無(wú)到有，并逐年擴(kuò)大，可以說(shuō)在國(guó)際工程承包市場(chǎng)已經(jīng)占有一席之地，但是不得不承認(rèn)，和國(guó)外的老牌國(guó)際承包商相比，我國(guó)企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中明顯處于劣勢(shì)，往往只能從事技術(shù)水平低、經(jīng)濟(jì)效益差的工程項(xiàng)目，對(duì)我國(guó)國(guó)際承包企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展非常的不利。因此如何提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造真正有實(shí)力的企業(yè)，取得有價(jià)值的訂單，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是擺在我國(guó)外包企業(yè)面前非常嚴(yán)峻的課題。

據(jù)ERN 2013年的統(tǒng)計(jì)，入選全球最大250家國(guó)際承包商中，中國(guó)企業(yè)55家，中交集團(tuán)作為中國(guó)最大國(guó)際承包企業(yè)排名第10位，年國(guó)際承包營(yíng)業(yè)收入112億美元，排名第一的是西班牙Grupo ACS公司，年國(guó)際營(yíng)業(yè)收入428億美元，第二名是德國(guó)霍克蒂夫公司，年國(guó)際營(yíng)業(yè)收入346億美元。雖然我國(guó)在國(guó)際承包工程中取得了一定的成績(jī)，但必須看到，我們和發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)之間還有相當(dāng)?shù)牟罹唷?/p>

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮，國(guó)際承包工程呈現(xiàn)快速蓬勃增長(zhǎng)的趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)同時(shí)也在經(jīng)受著升級(jí)換代和技術(shù)變革，承包的模式和類(lèi)型不斷創(chuàng)新，分工體系進(jìn)一步深化，經(jīng)營(yíng)管理更加科學(xué)化規(guī)范化，金融創(chuàng)新對(duì)項(xiàng)目地支持范圍更廣、力度更大。產(chǎn)業(yè)同時(shí)呈現(xiàn)出機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)共存的狀況，參與其中的企業(yè)面臨更加復(fù)雜和激烈的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)企業(yè)在面臨老牌強(qiáng)手的打壓，新生發(fā)展中國(guó)家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，我們?cè)撊绾味ㄎ蛔陨?，如何突出重圍，筆者認(rèn)為切實(shí)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是一條應(yīng)該而且必須走的道路。

2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)和對(duì)策

1990年美國(guó)學(xué)者普拉哈德和哈默爾在《Harvard Business Review》中首先提出了核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是由企業(yè)一系列的特殊資源組合而成的，用來(lái)取得技術(shù)優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)市場(chǎng)，獲得長(zhǎng)期利潤(rùn)的能力。構(gòu)成這種能力的因素包括：強(qiáng)大的人力資源、獨(dú)特的技術(shù)創(chuàng)新能力、精良的裝備水平、科學(xué)的管理、優(yōu)良的品牌、深入人心的企業(yè)文化等。

2.1 強(qiáng)大的人力資源

如今國(guó)際承包項(xiàng)目呈現(xiàn)越來(lái)越復(fù)雜，越來(lái)越多元的格局，一個(gè)企業(yè)只有擁有精通國(guó)際承包事務(wù)的各種專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)才和管理項(xiàng)目的通才才會(huì)有能力去參與國(guó)際性的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際工程承包項(xiàng)目從合同的準(zhǔn)備到合同的簽訂，直至合同的執(zhí)行，涉及方方面面的問(wèn)題，需要形形的人才，需要富有經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際項(xiàng)目管理的經(jīng)理，設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段的核心管理人員，通曉國(guó)際工程法律的人員，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員，國(guó)際融資方面的財(cái)務(wù)人員等。由于項(xiàng)目在國(guó)外，尤其有些還是在艱苦的第三世界國(guó)家，企業(yè)往往沒(méi)有可以直接使用的周邊輔助資源，國(guó)際承包項(xiàng)目無(wú)論大小都被迫自成一個(gè)體系，哪一方面的人員都需要具備，有時(shí)候雖然是一些小項(xiàng)目，也是麻雀雖小五臟俱全。

今天的中國(guó)，國(guó)民教育的水平可以說(shuō)已經(jīng)接近世界前沿，各種人才基本都是具備的，就要看我們?cè)趺磥?lái)培養(yǎng)，怎樣來(lái)使用，怎么來(lái)激勵(lì)人才的工作。企業(yè)要擅于識(shí)才，擅于用才。通過(guò)培養(yǎng)、管理、重用，得到一批熟悉企業(yè)，精通業(yè)務(wù)，熱愛(ài)工作的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，這是一個(gè)項(xiàng)目成功不可或缺的條件。如果一個(gè)企業(yè)辛辛苦苦培養(yǎng)的人才一個(gè)個(gè)的流失，企業(yè)就該好好來(lái)總結(jié)自己的問(wèn)題所在，是薪資問(wèn)題、是公平問(wèn)題、還是管理問(wèn)題？不可否認(rèn)，我國(guó)的企業(yè)在實(shí)施管理時(shí)，過(guò)分考慮上層領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，對(duì)專(zhuān)業(yè)工程師們的合理建議采納不多，往往造成領(lǐng)導(dǎo)一言堂，會(huì)極大地挫傷部分專(zhuān)業(yè)人才的積極性，團(tuán)隊(duì)明里一團(tuán)和氣，但缺乏真正的戰(zhàn)斗力。沒(méi)有一個(gè)積極、穩(wěn)定、精良的隊(duì)伍，要想在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟是不切實(shí)際的。

2.2 獨(dú)特的技術(shù)創(chuàng)新能力

打破技術(shù)壁壘，創(chuàng)造自己的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，是我國(guó)企業(yè)目前迫切需要解決的問(wèn)題?？v觀國(guó)際工程承包企業(yè)的巨頭們，絕大多數(shù)都是集設(shè)計(jì)、研發(fā)、融資、管理、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)等于一身。以老牌企業(yè)德國(guó)霍克蒂夫?yàn)槔艨说俜虻膰?guó)際業(yè)務(wù)集中在房屋建筑、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)范圍涉及建筑項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，從前期的規(guī)劃、投融資、設(shè)計(jì)到后期的物流、設(shè)備管理、資產(chǎn)管理等。通過(guò)對(duì)行業(yè)的苦心經(jīng)營(yíng)，這些企業(yè)就會(huì)在行業(yè)中確立自己獨(dú)特的標(biāo)準(zhǔn)和理念，使后來(lái)企業(yè)必須去服從和學(xué)習(xí)，這樣，他們就擁有了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。而我國(guó)企業(yè)雖然一步達(dá)不到這樣的高度，但是，我們可以研究相關(guān)領(lǐng)域的國(guó)際規(guī)范，按照現(xiàn)有的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，去完善自己，提高自己。在別人的大框架下，做好自己的工程設(shè)計(jì)，按照工程特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，體現(xiàn)企業(yè)理念，逐步拓展自己的優(yōu)勢(shì)方向，并且在今后的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中去充分彰顯，獲得業(yè)主的認(rèn)可，任何華麗的宣傳手段都不如一個(gè)已經(jīng)完成的、漂亮的工程更有說(shuō)服力。

我國(guó)企業(yè)明顯缺乏創(chuàng)新能力，在國(guó)際承包工程中受制于他國(guó)的專(zhuān)利限制，這廣泛存在于我國(guó)各類(lèi)企業(yè)中，深層次的原因還是我國(guó)制度法律環(huán)境不完善，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不夠，致使抄襲模仿者得利而投入科研創(chuàng)新者受損，這方面只能寄希望于我國(guó)政府盡快認(rèn)識(shí)到企業(yè)轉(zhuǎn)型難的癥結(jié)所在，在此就不再贅述。

2.3 精良的裝備水平

裝備水平的高低直接影響施工企業(yè)的工作效率，各種專(zhuān)業(yè)裝備是業(yè)主衡量承包商的硬性條件，擁有超過(guò)其他承包商更加先進(jìn)的裝備是每個(gè)施工企業(yè)的夢(mèng)想。近年來(lái)，隨著我國(guó)企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，我國(guó)企業(yè)在裝備上的投入也非?？捎^。這里不作為本文的重點(diǎn)。

2.4 科學(xué)的管理

一個(gè)科學(xué)合理的組織管理結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)有效地進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有非常重要的作用，對(duì)市場(chǎng)的變化才能做出快速的反應(yīng)，及時(shí)做出調(diào)整和改變。我國(guó)的國(guó)際工程承包企業(yè)大都脫胎于國(guó)營(yíng)企業(yè)，還沒(méi)有建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度，和國(guó)際企業(yè)的管理水平存在較大的差距。沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)分離，企業(yè)的自受到一定的限制。在企業(yè)結(jié)構(gòu)層次上出現(xiàn)了機(jī)構(gòu)臃腫、人員冗雜、責(zé)任不清、管理重復(fù)等與現(xiàn)代企業(yè)制度相違背的情況，導(dǎo)致企業(yè)管理不順，效率低下，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍的情況，這些都大大地降低了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我們的企業(yè)要通過(guò)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、政企分開(kāi)、責(zé)權(quán)統(tǒng)一等一系列完善現(xiàn)代企業(yè)制度的措施，把科學(xué)的決策、實(shí)施以及監(jiān)督管理機(jī)制落實(shí)到企業(yè)的具體工作中，提高組織的運(yùn)行效率。作為我國(guó)管理企業(yè)的政府機(jī)構(gòu)要真正賦予企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)的權(quán)力，通過(guò)股權(quán)分置改革等手段，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)完全交給企業(yè)，讓企業(yè)大膽地去創(chuàng)新、去開(kāi)拓市場(chǎng)，讓企業(yè)真正在競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)大起來(lái)！而政府只需履行宏觀調(diào)控職能，給企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。只有培育了健康的企業(yè)，國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值才有基礎(chǔ)，才不會(huì)是一句空話。

2.5 優(yōu)良的品牌

現(xiàn)代企業(yè)，產(chǎn)品越來(lái)越有同質(zhì)化的傾向，而品牌成為唯一顯性的區(qū)別。品牌是一個(gè)企業(yè)的生命力的體現(xiàn)，良好的品牌形象本身就是強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該把創(chuàng)造品牌、維護(hù)品牌、發(fā)揚(yáng)品牌作為企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，像對(duì)待企業(yè)的生命一樣去珍惜、去愛(ài)護(hù)。品牌不僅會(huì)帶來(lái)良好的聲譽(yù)，還會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的客戶，更有價(jià)值的工程項(xiàng)目，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入良性的軌道。但是應(yīng)該注意創(chuàng)造良好的品牌是一個(gè)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，不可急功近利，尤其是面對(duì)眾多國(guó)際巨頭的擠壓，我們需要通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)，精細(xì)的工作來(lái)逐步積累。

2.6 深入人心的企業(yè)文化

一個(gè)企業(yè)必須有自己的文化，就像一個(gè)人需要有自己的信仰，有自己的做事準(zhǔn)則一樣。企業(yè)文化來(lái)源于這個(gè)企業(yè)群體的精神層面，是本企業(yè)對(duì)自己定位的基石。優(yōu)秀的企業(yè)文化是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂，具有導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、約束的作用，指導(dǎo)著我們企業(yè)在國(guó)際工程承包競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)守原則，善對(duì)業(yè)主，做出優(yōu)良的工程。面對(duì)國(guó)內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域的浮躁和功利的思潮，哪個(gè)企業(yè)真正擁有了自己優(yōu)秀的文化，哪個(gè)企業(yè)就能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，開(kāi)拓出屬于自己的天地。

當(dāng)然，企業(yè)文化，并非是簡(jiǎn)單的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在貫徹到每個(gè)企業(yè)員工靈魂中的東西。例如：質(zhì)量為本，那么必須在實(shí)施中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不放過(guò)任何可能的疏漏，哪怕是工期再緊，上級(jí)單位實(shí)施的壓力再大，也不可疏忽工程的質(zhì)量問(wèn)題；例如：以人為本，企業(yè)就要非常關(guān)注項(xiàng)目的人文層面，考慮到各種將來(lái)的使用便利，和對(duì)環(huán)境的影響，以及怎樣在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)施工人員的保護(hù)等。

3 結(jié) 論

通過(guò)對(duì)影響國(guó)際工程承包企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的各個(gè)方面的分析和應(yīng)對(duì)措施的探討，作者希望我國(guó)國(guó)際承包工程企業(yè)能結(jié)合自身特點(diǎn)，不斷完善自己，強(qiáng)大自己，擁有真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免在國(guó)際承包項(xiàng)目中陷入低端無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)，本文著重于企業(yè)軟件的建設(shè)方面，對(duì)硬件方面較少分析。作者認(rèn)為軟件方面的欠缺正是我國(guó)國(guó)際承包企業(yè)的軟肋，必須盡快加強(qiáng)。在此我們期待我國(guó)早日出現(xiàn)真正具有國(guó)際影響力的承包巨頭。

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