經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化范文

關(guān)鍵詞：抽油機(jī)系統(tǒng) 效率

目前來看，對(duì)于我國石油企業(yè)的采油工作來講，抽油機(jī)還是其最為重要的設(shè)備。石油產(chǎn)量的高低多少還是十分依賴于抽油機(jī)的工作效率。因此，提高抽油機(jī)系統(tǒng)的節(jié)能效率和管理水平是油田生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。可是，當(dāng)前抽油機(jī)系統(tǒng)的節(jié)能效率來講，仍然存在些許問題。本文就抽油機(jī)系統(tǒng)節(jié)能效率低下的問題談?wù)劰P者的淺顯看法。

抽油機(jī)采油的工作原理是把地面能量通過抽油機(jī)的抽油桿，然后經(jīng)過抽油泵傳遞給井筒中的生產(chǎn)流體，最后將原油舉升到地面。從整個(gè)抽油機(jī)系統(tǒng)的工作過程來看，實(shí)際上就是一個(gè)能量不斷傳遞和能量不斷轉(zhuǎn)化的過程。既然是能量的傳遞和轉(zhuǎn)化就難免存在能量損失現(xiàn)象。而通過有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)研究表明，我國油田抽油機(jī)系統(tǒng)效率主要存在如下方面問題：

一、抽油機(jī)系統(tǒng)效率存在的問題

1.抽油機(jī)技術(shù)裝備影響系統(tǒng)效率。抽油井的技術(shù)裝備高低和性能的優(yōu)劣是提高和制約抽油機(jī)井生產(chǎn)系統(tǒng)效率的關(guān)鍵因素。從油井抽油機(jī)動(dòng)力系統(tǒng)配置來講，某些油井的抽油機(jī)仍然采用屬于淘汰型的變壓器，或采用調(diào)整電機(jī)、或采用37千瓦普通電機(jī)，這些抽油機(jī)的電機(jī)都屬高耗能設(shè)備，必然影響抽油機(jī)系統(tǒng)效率。因此，油田部門就應(yīng)該采用較先進(jìn)的、節(jié)能型的技術(shù)裝備，以便從根本上解決抽油機(jī)井系統(tǒng)效率低的問題。

2. 抽油機(jī)井生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)水平待提高。抽油機(jī)井生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)水平是提高抽油機(jī)井系統(tǒng)效率的技術(shù)依托。油田某些部門的抽油機(jī)管理存在水平較低的現(xiàn)狀。因?yàn)椴糠殖橛蜋C(jī)使用年限久遠(yuǎn)，導(dǎo)致抽油機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)支架偏斜或者游梁偏斜，抽油機(jī)系統(tǒng)的懸點(diǎn)井口對(duì)不上、沖不齊。有的抽油機(jī)存在減速箱漏油問題，還有的存在剎車輪轂?zāi)p問題，更有甚者存在剎車失靈的問題。這此現(xiàn)象都需要提高抽油機(jī)的生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)水平，只有解決了這一問題，才能提高抽油機(jī)設(shè)備的運(yùn)行效率和油井的生產(chǎn)效率。

3. 抽油機(jī)的生產(chǎn)參數(shù)不過關(guān)導(dǎo)致系統(tǒng)效率低。抽油機(jī)生產(chǎn)參數(shù)不過關(guān)主要表現(xiàn)在供液不足條件下，沖次較高，致使懸點(diǎn)載荷增大但泵效降低，從而影響了抽油機(jī)系統(tǒng)效率的提高。

4.管理水平影響抽油機(jī)的效率。當(dāng)前，對(duì)油井抽油機(jī)設(shè)備的管理，設(shè)備的工作狀況的監(jiān)控，對(duì)采油工作制度的落實(shí)都會(huì)影響抽油井系統(tǒng)的工作效率。高的管理水平是提高抽油機(jī)井生產(chǎn)系統(tǒng)效率的關(guān)鍵因素。所以，及時(shí)準(zhǔn)確地分析油井的設(shè)備工作狀況、調(diào)整抽油機(jī)采油的工作制度并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理措施，是提高抽油機(jī)井系統(tǒng)效率的又一重要方面。

5. 抽油機(jī)平衡度達(dá)不到相關(guān)要求導(dǎo)致系統(tǒng)效率低下。當(dāng)前，一些抽油機(jī)系統(tǒng)的平衡度達(dá)不到相關(guān)要求，從而影響抽油機(jī)系統(tǒng)的效率。

總之，抽油機(jī)系統(tǒng)要向著高效節(jié)能方向發(fā)展，節(jié)約能源，提高系統(tǒng)效率是抽油機(jī)系統(tǒng)重要工作目標(biāo)。

二、抽油機(jī)系統(tǒng)節(jié)能效率技術(shù)措施探討

1. 提高抽油機(jī)系統(tǒng)技術(shù)裝備，實(shí)現(xiàn)抽油機(jī)系統(tǒng)節(jié)能效率提高。

針對(duì)當(dāng)前某些油井抽油機(jī)仍然采用屬于淘汰型的變壓器，或采用調(diào)整電機(jī)、或采用37千瓦普通電機(jī)等高耗能設(shè)備的現(xiàn)象。針對(duì)油井抽油機(jī)動(dòng)力系統(tǒng)配置來看就應(yīng)該采用較先進(jìn)的節(jié)能型的技術(shù)裝備，以便從根本上解決抽油機(jī)井系統(tǒng)效率低的問題。具體來說，一是要為抽油機(jī)匹配合適的電機(jī)設(shè)備，以便降低電機(jī)額定功率，達(dá)到提高效率的目標(biāo)。二是抽油機(jī)要采用變頻調(diào)速控制，以改變低效做功狀態(tài)下的抽油機(jī)工作現(xiàn)狀，達(dá)到抽油機(jī)工作方式和油井負(fù)荷兩者一致，使無效抽取現(xiàn)象減少，確保次次都抽油，降低能耗，提升系統(tǒng)節(jié)能效率。三是利用晶變頻器對(duì)抽油機(jī)進(jìn)行變頻改造。通過晶變頻器的改造，以減少對(duì)抽油機(jī)的供電電流量，提高抽油機(jī)功率因數(shù)，使抽油機(jī)的變壓器負(fù)荷降低，提高系統(tǒng)效率。利用晶變頻器的改造，增加抽油機(jī)的石油產(chǎn)量，調(diào)整抽油機(jī)的抽油速度，同時(shí)避免抽油機(jī)較強(qiáng)的機(jī)械沖擊，延長抽油機(jī)設(shè)備使用壽命，提高抽油機(jī)系統(tǒng)的工作效率。

2. 提高抽油機(jī)井生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)水平，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)效率提升。

抽油機(jī)井生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)水平是提高抽油機(jī)井系統(tǒng)效率的技術(shù)依托。針對(duì)抽油機(jī)系統(tǒng)工作參數(shù)存在不合理現(xiàn)象，要通過調(diào)整抽油機(jī)的工作參數(shù)，來提高系統(tǒng)效率。具體來講就要改變導(dǎo)致抽油機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)支架偏斜或者游梁偏斜，抽油機(jī)系統(tǒng)的懸點(diǎn)井口對(duì)不上、沖不齊的問題，改變抽油機(jī)存在減速箱漏油的問題，改變剎車輪轂?zāi)p問題和剎車失靈的問題。要通過減少電機(jī)皮帶輪直徑或采用調(diào)速電機(jī)來降低沖次，從而使泵效提高，使井下的效率上升。若優(yōu)化設(shè)計(jì)水平，在抽油機(jī)工作過程中，抽油機(jī)的電機(jī)功率因數(shù)從零點(diǎn)四左右提高到零點(diǎn)九，從而減輕抽油機(jī)電網(wǎng)和變壓器的負(fù)擔(dān)，降低線損，減少抽油機(jī)的無功損耗，提升抽油機(jī)系統(tǒng)效率。

3. 采用塔架式數(shù)控抽油機(jī)，提升抽油機(jī)系統(tǒng)效率。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，抽油機(jī)系統(tǒng)也要與數(shù)控技術(shù)、電子技術(shù)、機(jī)電技術(shù)相結(jié)合。相比老一代的抽油機(jī)而言，現(xiàn)代化的抽油機(jī)在提高系統(tǒng)效率方便十分突出。以塔架式數(shù)控抽油機(jī)為例，新一代抽油機(jī)實(shí)現(xiàn)了機(jī)電一體化。集數(shù)控技術(shù)、電子技術(shù)、機(jī)電技術(shù)、機(jī)械制造技術(shù)、于一體，是低沖次的，長沖程的機(jī)電一體抽油機(jī)。該類型抽油機(jī)實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行平衡，使系統(tǒng)效率達(dá)到百分之九十以上，無功損耗幾乎為0。就像太極拳中的“四兩撥千斤”一般。該新型抽油機(jī)是通過控制系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)電機(jī)運(yùn)行，使抽油機(jī)的終端負(fù)載和動(dòng)力源實(shí)現(xiàn)了老式抽油機(jī)做不到的換向運(yùn)動(dòng)，這樣就不會(huì)出現(xiàn)電機(jī)不做功現(xiàn)象，利用組合減速傳動(dòng)將抽油桿上下反復(fù)運(yùn)行，兩者實(shí)現(xiàn)平衡，解決了老式抽油機(jī)機(jī)械效率低、難以實(shí)現(xiàn)長沖程和高耗能的弊端，真正實(shí)現(xiàn)抽油機(jī)系統(tǒng)的效率大幅度提升。

4.及時(shí)檢修抽油泵質(zhì)量，提升抽油機(jī)系統(tǒng)工作效率。

對(duì)于深井來講，抽油泵的作用十分重要，它是深井泵抽油系統(tǒng)中的井下設(shè)備。與一般油井相比，抽油泵的工作環(huán)境更為復(fù)雜，條件更加惡劣，所以，抽油泵的質(zhì)量高低，對(duì)于抽油泵的檢修情況的好壞直接關(guān)系到抽油井的產(chǎn)量，因此，要及時(shí)檢修抽油泵，提升抽油系統(tǒng)工作效率。具體來講要確保抽油泵連接部分密封良好，強(qiáng)度高，要確保抽油泵的抗腐蝕性強(qiáng)，耐磨損，以便增強(qiáng)其使用年限。對(duì)于抽油泵的選擇上也要注意選擇結(jié)構(gòu)簡單，能夠滿足服務(wù)油井排量需要規(guī)格的泵體。以提升抽油機(jī)系統(tǒng)工作效率。

三、結(jié)束語

石油產(chǎn)量的高低十分依賴于抽油機(jī)的工作效率，提高抽油機(jī)系統(tǒng)的節(jié)能效率和管理水平是油田生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。我們只有對(duì)影響抽油機(jī)工作效率的各方面因素進(jìn)行系統(tǒng)研究，并采取行之有效的節(jié)能措施，才能有效地提升抽油機(jī)系統(tǒng)的節(jié)能效率。希望本文的淺顯認(rèn)識(shí)能對(duì)這一課題的研究起到積極地推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn)

[1]李長祿，崔寶文；低產(chǎn)油田應(yīng)用提撈采油工藝技術(shù)探討[J]；大慶石油地質(zhì)與開發(fā)；2010年05期

[2]鐘平，李正平，黃建輝，梁士軍，周福鵬，孫智；抽油機(jī)井高效節(jié)能技術(shù)[J]；國外油田工程；2012年02期

第2篇：經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化范文

[關(guān)鍵詞] 薪酬體系 優(yōu)化 路徑

一、某集團(tuán)簡介及其薪酬體系現(xiàn)狀分析

1.集團(tuán)簡介。某集團(tuán)公司前身為建筑企業(yè),始創(chuàng)于1986年,隨著業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,2000年成立集團(tuán)公司,為集房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、裝飾裝修、置業(yè)投資等業(yè)務(wù)為一體的綜合型企業(yè)集團(tuán),現(xiàn)有員工378人。

2.集團(tuán)薪酬管理體系現(xiàn)狀分析。目前,某集團(tuán)薪酬管理體系極為不健全,缺乏科學(xué)性和合理性。為診斷其薪酬管理體系存在的問題,筆者進(jìn)行了問卷調(diào)查分析,認(rèn)為某集團(tuán)薪酬管理體系主要存在以下問題:(1)分配制度不合理,缺乏公平性。問卷表明:78%的集團(tuán)員工認(rèn)為公司分配制度不合理,缺乏公平性。(2)薪酬水平缺乏競(jìng)爭力。問卷表明:72%的集團(tuán)員工認(rèn)為公司薪酬水平偏低,在行業(yè)內(nèi)及當(dāng)?shù)鼐狈Ω?jìng)爭力。其中,中層以上管理人員認(rèn)為導(dǎo)致滿意度偏低的最主要原因是薪酬福利缺乏競(jìng)爭性,次要因素是分配制度不合理,缺乏公平性;而73%的普通員工則認(rèn)為分配制度不合理,缺乏公平性是導(dǎo)致員工滿意度偏低的最主要原因。(3)薪酬不能反映工作績效,沒有和企業(yè)的效益掛鉤。問卷表明:68.5%的員工認(rèn)為薪酬不能反映自己的工作業(yè)績,認(rèn)為干多干少,干好干壞一個(gè)樣。

二、某集團(tuán)薪酬體系優(yōu)化建議

1.薪酬體系設(shè)計(jì)目標(biāo)?，F(xiàn)代企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬管理體系時(shí),往往從公司戰(zhàn)略出發(fā),希望通過構(gòu)建一套科學(xué)合理的薪酬管理體系,吸納、維系和激勵(lì)優(yōu)秀員工,為公司取得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)提供支持。筆者認(rèn)為某集團(tuán)應(yīng)以以下作為其薪酬體系設(shè)計(jì)目標(biāo):(1)解決集團(tuán)現(xiàn)行薪酬體系存在的主要問題。(2)建立以崗位價(jià)值為主要依據(jù)的現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,激勵(lì)員工。(3)吸引,保留有才干的員工以更好地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。

2.薪酬體系設(shè)計(jì)導(dǎo)向及依據(jù)。薪酬體系設(shè)計(jì)不是為了就薪酬而論薪酬,否則將缺乏導(dǎo)向性。薪酬體系應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和文化,應(yīng)以企業(yè)的總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略為設(shè)計(jì)導(dǎo)向。某集團(tuán)在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí),應(yīng)充分依據(jù):(1)市場(chǎng),即依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格為相應(yīng)的崗位、技能、知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)付酬;(2)業(yè)績,即依據(jù)員工的績效高低付酬;(3)能力,即依據(jù)員工素質(zhì)與價(jià)值觀付酬;(4)崗位,即依據(jù)職務(wù)對(duì)組織的價(jià)值與影響而付酬。

3.某集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)原則。(1)公平性原則。根據(jù)亞當(dāng)斯公平理論,人們不僅關(guān)心自己所得的絕對(duì)值,而且更關(guān)心自己收入的相對(duì)值,他們會(huì)不自覺的把自己付出勞動(dòng)所得報(bào)酬與他人付出勞動(dòng)所得報(bào)酬進(jìn)行比較。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)自己的收入相對(duì)較低時(shí),就會(huì)滿腔怨氣,從而導(dǎo)致其績效偏低。因而,某集團(tuán)在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)應(yīng)“一碗水端平”,遵循公平性原則。(2)競(jìng)爭性原則。即集團(tuán)薪酬體系必須考慮到同行業(yè)、地區(qū)市場(chǎng)的薪酬水平和競(jìng)爭對(duì)手的薪酬水平,保證企業(yè)的薪酬水平在市場(chǎng)上具有一定的競(jìng)爭力,能充分地吸引和留住企業(yè)發(fā)展所需的戰(zhàn)略、關(guān)鍵性人才。(3)透明性原則。在集團(tuán)薪酬體系運(yùn)行之前,應(yīng)增加其透明性,即與員工就薪酬體系的主要內(nèi)容進(jìn)行溝通,否則,可能會(huì)由于對(duì)員工宣講不夠,而出現(xiàn)薪酬體系(尤其是其中的福利等)不能被員工所理解,從而導(dǎo)致薪酬回報(bào)率低。(4)經(jīng)濟(jì)性原則。薪酬體系應(yīng)充分考慮集團(tuán)自身發(fā)展的特點(diǎn)和支付能力。即從短期來看,集團(tuán)的銷售收入扣除各項(xiàng)非人工(人力資源)費(fèi)用和成本后,要足以支付企業(yè)所有員工的薪酬;從長期來看,集團(tuán)在支付所有員工的薪酬,及補(bǔ)償所用非人工費(fèi)用和成本后,應(yīng)有盈余,這樣才能支撐集團(tuán)擴(kuò)大投資,獲得可持續(xù)發(fā)展。(5)激勵(lì)性原則,某集團(tuán)薪酬體系應(yīng)增強(qiáng)工資的激勵(lì)性,通過動(dòng)態(tài)工資和獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性;另外,還應(yīng)設(shè)計(jì)和開放不同薪酬通道,使不同崗位的員工有同等的晉級(jí)機(jī)會(huì)。

4.某集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)流程。薪酬是員工用時(shí)間、努力與勞動(dòng)來追求的,企業(yè)愿意用來交換的一切實(shí)物,它不僅僅限于金錢方面,也包括了非金錢方面。設(shè)計(jì)科學(xué)合理的薪酬體系,應(yīng)遵循一定的流程,筆者認(rèn)為某集團(tuán)薪酬體系應(yīng)按照以下流程進(jìn)行:(1)崗位分析;(2)通過崗位評(píng)價(jià),確定每個(gè)職位的相對(duì)價(jià)值;(3)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),即通過對(duì)所有職位定級(jí)定等,將類似職位歸入同一薪酬等級(jí);(4)薪酬調(diào)查;(5)薪酬分級(jí)與定薪;(6)薪酬制度的實(shí)施、反饋和調(diào)整。

5.某集團(tuán)薪酬福利體系結(jié)構(gòu)建議。聯(lián)想集團(tuán)董事長柳傳志說:企業(yè)管理好比做菜,廚師水平的高低往往體現(xiàn)在細(xì)節(jié)的處理上。筆者認(rèn)為某集團(tuán)薪酬福利結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)綜合考慮各方面的因素,具體建議如下:(1)年收入規(guī)劃。建議某集團(tuán)年收入規(guī)劃主要包括兩個(gè)部分:其一是固定工資,該部分依據(jù)職位重要性、外部薪酬水平加以確定;其二是績效獎(jiǎng),要求員工實(shí)際收入與其業(yè)績相關(guān)聯(lián),充分體現(xiàn)薪酬激勵(lì)性。(2)福利。除依據(jù)國家有關(guān)法律政策,發(fā)放社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金等法定福利外,某集團(tuán)還應(yīng)設(shè)置具有個(gè)性化的補(bǔ)充福利,包括:假期(年假、法定假期、婚假、產(chǎn)假、哺乳假、探親假);保健利(高溫補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼、駐外補(bǔ)助、出差補(bǔ)助);激勵(lì)性補(bǔ)充福利(節(jié)日慰問金、生病慰問、子女上大學(xué)慰問、車貼(或交通費(fèi)用補(bǔ)助)、通訊費(fèi)用補(bǔ)助、公費(fèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、公費(fèi)旅游、技術(shù)津貼……)。(3)中長期激勵(lì)。為長期保留、激勵(lì)核心員工,建議某集團(tuán)以利潤或超額利潤為分配基準(zhǔn),實(shí)施中長期激勵(lì)計(jì)劃。

參考文獻(xiàn):

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[2]代企業(yè)高層管理課題組.人事總監(jiān)[M].西安:西北大學(xué)出版社,2003

第3篇：經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化范文

關(guān)鍵詞：跨境電商；國際經(jīng)貿(mào)；人才培養(yǎng)

1跨境電商蓬勃興起的原因

1．1信息通信技術(shù)的發(fā)展為國際經(jīng)貿(mào)帶來了便利

傳統(tǒng)的國際經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，是人員、商品和服務(wù)、單據(jù)、資金等的溝通和交流，這些溝通和交流除了買賣雙方外，還涉及有關(guān)政府管理部門，如海關(guān)、商品檢驗(yàn)檢疫局、外匯管理局，也涉及其它一些市場(chǎng)主體，如船代貨代公司、銀行等。這些溝通和交流的多類別和多層次意味著大量甚至海量信息的傳輸。在通信信息技術(shù)欠發(fā)達(dá)的時(shí)代，國際經(jīng)貿(mào)活動(dòng)更依賴于人員面對(duì)面的溝通和交流。這種溝通和交流方式成本很高，代價(jià)昂貴，不但制約了國際經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的拓展，還延長了國際經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的周期。但通信信息技術(shù)發(fā)展到3G，特別是4G時(shí)代，溝通和交流在網(wǎng)上進(jìn)行極為方便，即使是面對(duì)面的交流也可很容易地通過即時(shí)網(wǎng)絡(luò)視頻等手段進(jìn)行，而且信息傳輸?shù)某杀敬蠓鶞p低，幾乎可忽略不計(jì)。各種市場(chǎng)主體通過網(wǎng)絡(luò)有效連接，信息共享得以實(shí)現(xiàn)，越來越多的國際經(jīng)貿(mào)活動(dòng)可在網(wǎng)上進(jìn)行，足不出戶就可以完成。大量的國際經(jīng)貿(mào)活動(dòng)由線下轉(zhuǎn)到了線上，跨境電商應(yīng)運(yùn)而生。隨著5G時(shí)代來臨，預(yù)計(jì)跨境電商發(fā)展會(huì)更上一層樓。

1．2消費(fèi)的個(gè)性化和生產(chǎn)的柔性化

跨境電商主要分為兩種模式，即B2B和B2C。B2B模式的特點(diǎn)是，在相應(yīng)的跨境電商平臺(tái)上，采購商和供貨商分別原材料、大宗商品或大批量、大金額一般商品的供求信息，經(jīng)信息甄別和匹配后，進(jìn)出口雙方達(dá)成外貿(mào)協(xié)議。達(dá)成協(xié)議后合同的履行、信用證的開立、進(jìn)出口業(yè)務(wù)的流程由線上轉(zhuǎn)向了線下。可見，B2B模式可視為跨境電商對(duì)傳統(tǒng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的一種替代。目前，B2B模式，從交易金額上看，占了跨境電商的大部分。但從跨境電商的交易頻次和增長速度上看，無疑B2C模式是關(guān)注的重點(diǎn)。B2C模式是指商家對(duì)消費(fèi)者，在傳統(tǒng)的消費(fèi)市場(chǎng)，消費(fèi)者的選擇是有限的、被動(dòng)的，不能很好滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求。到了電商和跨境電商時(shí)代，由于網(wǎng)絡(luò)空間的無限性，消費(fèi)者搜尋商品的空間迅速擴(kuò)大而搜尋成本急劇降低，消費(fèi)的個(gè)性化或私人訂制成為可能。另外，從商家角度看，通過分析消費(fèi)者瀏覽和搜索習(xí)慣及大數(shù)據(jù)分析，商家可清楚了解消費(fèi)者需求狀況，進(jìn)行零庫存的柔性化生產(chǎn)，極大地降低了生產(chǎn)成本，從而在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和私人訂制之間找到了平衡。B2C模式對(duì)商家和消費(fèi)者雙方都是有益的，代表跨境電商內(nèi)生增長的部分，有著廣闊的增長潛力。

2跨境電商對(duì)國際經(jīng)貿(mào)人才培養(yǎng)提出新的要求

傳統(tǒng)的國際經(jīng)貿(mào)人才培養(yǎng)，要求對(duì)外貿(mào)的諸多環(huán)節(jié)，如詢盤、發(fā)盤、簽訂合同，開立信用證，生產(chǎn)、備貨、倉儲(chǔ)，商檢、外貿(mào)運(yùn)輸，報(bào)關(guān)等熟悉和掌握外，對(duì)外語也有專門的要求，除要掌握公共英語外，還要掌握外貿(mào)英語函電、國際商務(wù)英語，對(duì)英語口語也有較高的要求，此外還要能熟練應(yīng)用辦公室軟件。除這些基本要求外，跨境電商對(duì)國際經(jīng)貿(mào)人才培養(yǎng)提出新的要求。

2．1更加關(guān)注消費(fèi)者的需求

跨境電商是由電子商務(wù)跨境演變而來，而電子商務(wù)是由商貿(mào)活動(dòng)由實(shí)體轉(zhuǎn)為虛擬，由線下轉(zhuǎn)到線上而來，電子商務(wù)可全年無休、每天24小時(shí)運(yùn)行。網(wǎng)絡(luò)空間不受一般時(shí)空的限制，移動(dòng)通信和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展以及智能手機(jī)的普及，消費(fèi)者的需求越來越訴求于網(wǎng)絡(luò)?？缇畴娚叹褪且浞掷镁W(wǎng)絡(luò)關(guān)注和發(fā)掘消費(fèi)者的需求，滿足消費(fèi)者的需求。國際經(jīng)貿(mào)類專業(yè)一般都屬于應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科，也研究消費(fèi)需求，但主要從偏宏觀的角度來研究，掌握的商品知識(shí)也主要是大宗商品或大類商品，對(duì)普通消費(fèi)者或特定消費(fèi)群體的消費(fèi)需求研究不夠深入，要想更深入地研究，就要多學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理學(xué)的相關(guān)知識(shí)?？缇畴娚痰陌l(fā)展要求國際經(jīng)貿(mào)類專業(yè)人才應(yīng)當(dāng)是和管理學(xué)交叉的復(fù)合型人才。

2．2掌握較高的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

跨境電商背景下，國際經(jīng)貿(mào)人才對(duì)信息通信技術(shù)的掌握可遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是能熟練掌握辦公軟件那么簡單。除對(duì)文字處理的能力，起碼應(yīng)具備圖片編輯和處理的能力，商品的宣傳、推廣離不開更好視覺效果的實(shí)物圖片?？缇畴娚虒?duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴程度高，網(wǎng)絡(luò)安全問題是重中之重，很多環(huán)節(jié)要用到密碼，雖然計(jì)算機(jī)密碼技術(shù)很專業(yè)，國際經(jīng)貿(mào)人才不需要掌握，但一些常識(shí)性和一些基礎(chǔ)性的知識(shí)還是要掌握的，否則有交易安全隱患。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析商情，要掌握較多的專業(yè)軟件的應(yīng)用，有時(shí)還需自己編程。在可預(yù)見的未來，國際經(jīng)貿(mào)人才最好還具備制作網(wǎng)站和網(wǎng)頁的能力，自己開發(fā)App的能力，應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)的能力。所有這些都要求跨境電商背景下，國際經(jīng)貿(mào)人才應(yīng)掌握較高的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，國際經(jīng)貿(mào)類專業(yè)人才又應(yīng)當(dāng)是和計(jì)算機(jī)科技交叉的復(fù)合型人才。

3國際經(jīng)貿(mào)人才培養(yǎng)體系存在的主要問題

3．1實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)實(shí)

國際經(jīng)貿(mào)人才培養(yǎng)體系長期以來存在重理論、輕實(shí)踐的問題。早期開設(shè)國際經(jīng)貿(mào)類專業(yè)的高校一般都是重點(diǎn)院校，重點(diǎn)院校在教學(xué)過程中普遍重視理論素養(yǎng)的培養(yǎng)，對(duì)實(shí)踐環(huán)節(jié)的重視程度就有所不足，這種現(xiàn)象延續(xù)至今。隨著越來越多的高校開設(shè)國際經(jīng)貿(mào)類專業(yè)，特別是眾多的高職院校開設(shè)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)，為了增強(qiáng)專業(yè)的就業(yè)率和競(jìng)爭力，高考錄取批次相對(duì)較后的院校在國際經(jīng)貿(mào)類專業(yè)的人才培養(yǎng)上相對(duì)更重視實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)，主要表現(xiàn)在課時(shí)和學(xué)分的傾斜上，但效果往往也不盡如人意。其原因主要包括：學(xué)校對(duì)實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)目標(biāo)和要求較低、實(shí)習(xí)單位對(duì)學(xué)生實(shí)踐的期望值也較低，實(shí)踐教學(xué)流于形式；國際經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多、流程復(fù)雜，實(shí)踐教學(xué)只涉及有限的幾個(gè)步驟和環(huán)節(jié)，缺乏系統(tǒng)性；實(shí)踐教學(xué)的很多環(huán)節(jié)在室內(nèi)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行，過度依賴實(shí)訓(xùn)軟件和沙盒平臺(tái)，缺乏真實(shí)性。總之，各層次培養(yǎng)國際經(jīng)貿(mào)人才的院校一般都存在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)不嚴(yán)實(shí)的問題。

3．2人才培養(yǎng)方案實(shí)施存在滯后性

一般而言，各院校的專業(yè)人才培養(yǎng)方案在新生入學(xué)前就已制訂完畢，在整個(gè)大學(xué)期間嚴(yán)格遵照人才培養(yǎng)方案實(shí)施各項(xiàng)教學(xué)。這樣，人才培養(yǎng)方案在制訂的時(shí)候，很可能不能詳細(xì)考察到今后實(shí)踐領(lǐng)域的重大變化，而國際經(jīng)貿(mào)類專業(yè)是屬于應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科，顧名思義有很強(qiáng)的應(yīng)用性，而近些年，國際經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域內(nèi)新生事物不斷涌現(xiàn)，新的觀念和新的實(shí)踐層出不窮，這樣國際經(jīng)貿(mào)類人才培養(yǎng)方案實(shí)施就不可避免地存在滯后性。雖然在特殊情況下，培養(yǎng)方案也可作一定程度的調(diào)整，但臨時(shí)調(diào)整和尋找合適的師資可能碰到現(xiàn)實(shí)的問題。國際經(jīng)貿(mào)類專業(yè)人才培養(yǎng)方案制訂和實(shí)施存在的時(shí)間差帶來的問題不容小覷，在第一階段就應(yīng)引起足夠的重視。

4跨境電商背景下國際經(jīng)貿(mào)人才培養(yǎng)體系優(yōu)化的措施

4．1堅(jiān)持理論和實(shí)踐并重的導(dǎo)向

國際經(jīng)貿(mào)類專業(yè)歷史悠久，社會(huì)影響深遠(yuǎn)，專家眾多，在長期的發(fā)展歷程中，結(jié)合實(shí)踐變化，形成了深厚的國際經(jīng)貿(mào)理論基礎(chǔ)，單是國際貿(mào)易理論，就已發(fā)展演進(jìn)了五代。國際經(jīng)貿(mào)類專業(yè)一般是非常重視理論教學(xué)的，作為大學(xué)生，掌握本專業(yè)領(lǐng)域的基本理論知識(shí)，既是專業(yè)要求，也是大學(xué)教育厚基礎(chǔ)的精髓所在。然而“理論是灰色的，生命之樹常青”，在國際經(jīng)貿(mào)類專業(yè)越來越強(qiáng)調(diào)應(yīng)用的背景下，人才培養(yǎng)體系應(yīng)越來越貼近實(shí)際。相對(duì)而言，跨境電商是蓬勃發(fā)展的新生事物，在實(shí)踐上和傳統(tǒng)國際貿(mào)易有著很大的不同，如在客戶尋找和商品推廣上更依賴跨境電商平臺(tái)；在相互交流和溝通方面更強(qiáng)調(diào)實(shí)效，客套和僵化的溝通模式會(huì)淡化；在貨款支付方面對(duì)銀行的依賴減少，部分交易支付方式直接和跨境電商平臺(tái)的支付系統(tǒng)對(duì)接；報(bào)關(guān)方面也更靈活，部分進(jìn)出口商品可能利用對(duì)跨境電商的支持政策，按行郵物品報(bào)關(guān)，關(guān)稅可享受優(yōu)惠；貨物運(yùn)輸方面，也有多種物流方式可供選擇，如國際郵政小包、E郵寶、國際快遞公司、專線運(yùn)輸、外貿(mào)倉等形式。所有這些實(shí)踐方面的變化都應(yīng)引起足夠的重視。

4．2加強(qiáng)師資力量的培訓(xùn)

國際經(jīng)貿(mào)人才培養(yǎng)體系，和其它人才培養(yǎng)體系一樣，毫無疑問，師資是重中之重。鑒于國際經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域的復(fù)雜多變和新生事物的層出不窮，國際經(jīng)貿(mào)專業(yè)師資的培訓(xùn)應(yīng)常態(tài)化、制度化，這樣師資才能緊跟時(shí)代的步伐，引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行深入地專業(yè)學(xué)習(xí)和剖析新的變化形勢(shì)，適應(yīng)跨境電商的崛起。國際經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域師資培訓(xùn)方式可包括：參加國際師資交流、參加國內(nèi)專家會(huì)議、參加專題培訓(xùn)、師資進(jìn)企業(yè)掛職鍛煉、校企聯(lián)合培養(yǎng)雙師型人才等。

4．3網(wǎng)絡(luò)語境下學(xué)生相關(guān)知識(shí)的強(qiáng)化

跨境電商也屬于“互聯(lián)網(wǎng)＋”的一種，離不開互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)相關(guān)知識(shí)和應(yīng)用向國際經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域滲透非常明顯和深入，國際經(jīng)貿(mào)類專業(yè)學(xué)生必須充分適應(yīng)，并強(qiáng)化相關(guān)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用知識(shí)的儲(chǔ)備。國際經(jīng)貿(mào)類專業(yè)在計(jì)算機(jī)公共課方面一般開設(shè)有計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ)、計(jì)算機(jī)技術(shù)基礎(chǔ)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、辦公自動(dòng)化等課程，但在針對(duì)跨境電商方面是不夠的?？缇畴娚痰牟糠趾诵墓ぷ靼ㄉ唐返匿N售和推廣，如前文所述，可能涉及在跨境電商平臺(tái)上開網(wǎng)店，甚至制作獨(dú)立的網(wǎng)站和網(wǎng)頁，雖然這些工作可以外包給相關(guān)公司，但這不但會(huì)增加費(fèi)用成本，還可能無法突出網(wǎng)站的特色，而且網(wǎng)站的維護(hù)和更新也較為麻煩，如果學(xué)生能通過培訓(xùn)和自學(xué)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，能夠懂得和掌握制造網(wǎng)站的技能，則今后從事跨境電商就更能得心應(yīng)手了。

第4篇：經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化范文

關(guān)鍵詞：沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū);一體化;電子商務(wù)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)和加快發(fā)展服務(wù)業(yè)等一系列方針政策的出臺(tái)與實(shí)施，中國旅游業(yè)進(jìn)入到了一個(gè)快速發(fā)展的階段。遼寧省的省會(huì)城市沈陽，也是東北地區(qū)的中心大城市，其旅游業(yè)近年來亦發(fā)展迅速，旅游收入在GDP中的比重逐年上升，來沈陽的游客數(shù)量越來越多，對(duì)提升城市的知名度，帶動(dòng)發(fā)展等起到了至關(guān)重要的作用。遼寧沈陽、鞍山、撫順、本溪、遼陽、營口、阜新、鐵嶺八城市旅游局共同召開沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)旅游一體化發(fā)展工作，但是沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)旅游信息一體化建設(shè)方面尚顯不足，制約經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，旅游信息一體化是構(gòu)建現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)的重要保障。

一、沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)旅游信息一體化建設(shè)的意義

（一）促進(jìn)區(qū)域合力營銷、提高區(qū)域旅游知名度

通過沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)旅游信息一體化的建設(shè)，可以打破原來的僅僅依靠市場(chǎng)導(dǎo)向、名人帶動(dòng)、大事轟動(dòng)的營銷規(guī)律，更新營銷觀念，創(chuàng)新營銷方式，基于信息平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫營銷、手機(jī)營銷、虛擬體驗(yàn)營銷等新型的營銷方式。此外，通過旅游信息一體化的建設(shè)，各區(qū)域可以在共同的區(qū)域旅游形象的指導(dǎo)下，集中營銷資源，形成合力，實(shí)現(xiàn)營銷資源的利用效率最大化。同時(shí)通過遼寧城市帶旅游信息一體化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，可以與其他的區(qū)域旅游網(wǎng)站互相鏈接。從而使沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)的旅游知名度得到提高，使沈陽的旅游區(qū)域競(jìng)爭階段發(fā)展得更好。

（二）有利于實(shí)現(xiàn)信息資源共享、增強(qiáng)決策的科學(xué)性

沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)旅游信息一體化建設(shè)的基礎(chǔ)是沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域旅游信息，通過對(duì)區(qū)域旅游信息資源進(jìn)行整合，將區(qū)域內(nèi)的多種形式、來源、分散的信息根據(jù)實(shí)際應(yīng)用的需要進(jìn)行篩選、融合、類聚、排序等重新集成和組合，構(gòu)成一個(gè)高效能的區(qū)域旅游信息資源體系，然后經(jīng)過一體化信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)旅游信息的查詢、檢索、，以實(shí)現(xiàn)區(qū)域旅游信息資源的共享。有利于消除信息孤島，滿足各方面的需求，通過該信息平臺(tái)，旅游政府部門和旅游行業(yè)協(xié)會(huì)可以適時(shí)監(jiān)管政策;有利于旅游規(guī)劃者全面方便了解區(qū)域內(nèi)的資源信息和區(qū)域的客源市場(chǎng)信息，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，克服資源開發(fā)同質(zhì)化現(xiàn)象;有利于旅游企業(yè)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏和了解游客需求，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略;有利于游客全面了解目的地信息，制定合理的旅游計(jì)劃、形成適度的旅游期待、達(dá)到滿意的旅游體驗(yàn)。

（三）有利于加強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的整合程度、促進(jìn)區(qū)域旅游一體化

旅游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)之間的結(jié)合方式，具體表現(xiàn)為一個(gè)旅游產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所形成的企業(yè)之間的縱向結(jié)合形式，也就是上聯(lián)企業(yè)與下聯(lián)企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，即旅游產(chǎn)業(yè)中各個(gè)企業(yè)相互之間的供給與需求關(guān)系。旅游產(chǎn)業(yè)鏈的整合可以提升區(qū)域競(jìng)爭力、降低交易成本、實(shí)現(xiàn)以“顧客需求為導(dǎo)向”的服務(wù)理念、實(shí)現(xiàn)供需平衡及產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值增值。而信息化是旅游產(chǎn)業(yè)整合的保障，信息整合是旅游產(chǎn)業(yè)鏈整合的核心。沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)旅游信息一體化建設(shè)通過信息的整合，可以打破上下游企業(yè)的行政區(qū)劃壁壘和行業(yè)壁壘，實(shí)現(xiàn)景點(diǎn)景區(qū)、餐飲住宿、交通娛樂的方便對(duì)接，以促進(jìn)區(qū)域旅游一體化的實(shí)現(xiàn)。

（四）旅游市場(chǎng)新業(yè)態(tài)加快旅游產(chǎn)業(yè)信息一體化建設(shè)

隨著人們消費(fèi)水平提高，國人生活方式、旅游業(yè)態(tài)發(fā)生了巨大的變化。自由行大幅度反超傳統(tǒng)的組團(tuán)游，個(gè)性化、自主化、家庭化和特色化的旅游新趨勢(shì)成為市場(chǎng)主流。直面旅游新業(yè)態(tài)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)新需求，解決當(dāng)下新問題的有效途徑，就是要提供更多全方位、立體式、綜合性、一站式的旅游產(chǎn)品。而能擔(dān)此重任的只有信息技術(shù)與旅游的深度結(jié)合。同時(shí)，旅游產(chǎn)業(yè)信息化帶來的低成本、高效率和新的商機(jī)將成為旅游產(chǎn)業(yè)提速發(fā)展的新引擎。

二、沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)旅游信息一體化建設(shè)的困境

（一）對(duì)建設(shè)信息一體化的認(rèn)識(shí)不到位

沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)信息化建設(shè)相關(guān)部門對(duì)信息化認(rèn)識(shí)不到位，少數(shù)旅游企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)只是停留在建設(shè)一個(gè)網(wǎng)站或者加入到一個(gè)專門旅游網(wǎng)站能進(jìn)行景區(qū)介紹即可，而沒有認(rèn)識(shí)到景區(qū)信息化在內(nèi)部管理和外部客源吸引方面的作用，并沒有真正理解旅游業(yè)既是信息密集型的產(chǎn)業(yè)，又是信息依賴型產(chǎn)業(yè)的真正內(nèi)涵。這些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，在一定程度上都嚴(yán)重影響了信息技術(shù)在沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的廣泛應(yīng)用。

（二）信息化程度不高

沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)旅游信息化應(yīng)用水平還很低，大多數(shù)旅游企業(yè)還是采用傳統(tǒng)的商業(yè)模式，信息服務(wù)能力非常差，完全不能滿足旅游者的需求。一方面是基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用差，多個(gè)景區(qū)中除了少數(shù)景區(qū)有獨(dú)立網(wǎng)站外，多數(shù)景區(qū)景點(diǎn)沒有自己獨(dú)立的域名，只是在各類網(wǎng)站上鏈接了幾個(gè)網(wǎng)頁，文本和圖像仍然是最主要的內(nèi)容和形式，視頻網(wǎng)頁占總網(wǎng)頁比例非常少。旅游者無法及時(shí)獲悉景點(diǎn)的新節(jié)目、新動(dòng)向，無法與景區(qū)在網(wǎng)上交流;另一方面服務(wù)能力弱，旅游信息內(nèi)容一般涉及旅游目的地、景點(diǎn)、飯店、交通旅游線路和旅游常識(shí)等，普通旅游網(wǎng)站一般都有，但在根據(jù)旅游者的特點(diǎn)和需求組合訂制旅游產(chǎn)品，提供個(gè)性化旅游線路建議等方面服務(wù)的旅游企業(yè)幾乎沒有。此外，在消費(fèi)者的旅游途中，很少有為其提供購、食、住、行等好的信息服務(wù)中介，旅游信息化程度十分低下。 （三）管理手段仍然滯后

從沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)旅游企業(yè)的現(xiàn)狀來看，大多數(shù)旅行社企業(yè)規(guī)模小，信息化管理尚處于初始階段，管理體制落后，只有少數(shù)國際旅行社采用信息管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，與外省同業(yè)有網(wǎng)絡(luò)連接;星級(jí)酒店信息化應(yīng)用程度普遍不高，除了少數(shù)四星級(jí)、五星級(jí)酒店外，多數(shù)酒店其內(nèi)部管理仍沿用傳統(tǒng)的管理方式，網(wǎng)上預(yù)定、網(wǎng)上銷售無法實(shí)現(xiàn)。

（四）資金投入嚴(yán)重不足

近年來，沈陽市雖然加大了旅游業(yè)的投資力度，但對(duì)旅游信息化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)卻投入不多。目前經(jīng)濟(jì)區(qū)信息化建設(shè)資金均未列入地方財(cái)政預(yù)算，資金來源缺乏，絕大多數(shù)縣（市、區(qū)）缺乏硬件設(shè)施和服務(wù)器配置，有的旅游景區(qū)雖然有一些信息化設(shè)備，也僅限于低檔的電腦進(jìn)行微機(jī)管理，而沒有旅游信息咨詢中心、多媒體信息查詢系統(tǒng)、自動(dòng)語音解說系統(tǒng)等配套設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面小，信號(hào)接收不夠順暢。資金投入不到位，嚴(yán)重阻礙了沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)旅游信息化工作的進(jìn)程。

（五）信息化人才缺乏

人才是信息化建設(shè)實(shí)施的主力軍。沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)雖然培訓(xùn)了不少信息技術(shù)領(lǐng)域的實(shí)用人才，但從整體來看，不論是旅游管理部門，還是旅游企業(yè)都普遍缺少信息化專門人才，特別是旅游軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)管理人才比較匱乏。信息化培訓(xùn)機(jī)制還沒有形成，培訓(xùn)場(chǎng)所和設(shè)施建設(shè)不足，多數(shù)旅游景點(diǎn)未設(shè)置專職的信息管理人員，致使旅游信息化建設(shè)工作很難有效開展。

三、沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)旅游信息一體化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)路徑

（一）推動(dòng)旅游智慧化向縱深發(fā)展

建立綜合管理網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)和通用服務(wù)載體，建立經(jīng)濟(jì)區(qū)旅游信息資源數(shù)據(jù)庫、旅游目的地營銷系統(tǒng)、旅游企業(yè)信息化集群系統(tǒng)。提質(zhì)升級(jí)沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)官方旅游網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)集旅游政務(wù)、旅游商務(wù)、旅游咨詢、旅游監(jiān)管和旅游購物于一體的旅游公共信息服務(wù)與旅游產(chǎn)品線上交易平臺(tái)，形成聯(lián)網(wǎng)互通、資源共享的旅游網(wǎng)絡(luò)體系。著力打造互聯(lián)互通、高效便捷、功能完善的經(jīng)濟(jì)區(qū)智慧旅游一體化綜合管理服務(wù)平臺(tái)。旅游管理部門要支持旅游企業(yè)智慧化建設(shè)，建設(shè)智慧景區(qū)、智慧餐廳、智慧酒店、智慧商場(chǎng)和智慧交通。

（二）開通并巧用微信公眾平臺(tái)進(jìn)行營銷宣傳

巧用微信公眾平臺(tái)，依托手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)功能整合沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)旅游資訊，涉旅企業(yè)開展的各類特色優(yōu)惠活動(dòng)信息。微信公眾平臺(tái)的核心是與用戶互動(dòng)，在互動(dòng)中為用戶帶去服務(wù)，從服務(wù)中產(chǎn)生價(jià)值。通過微信公眾平臺(tái)與網(wǎng)友進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)，增強(qiáng)參與度，拉近彼此距離。同時(shí)，進(jìn)行信息的推送，推送內(nèi)容的呈現(xiàn)形式要多樣化，如文字、語音、圖片、視頻、圖文結(jié)合等。

做好旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣，3A級(jí)以上景區(qū)采用多媒體打造網(wǎng)上虛擬景區(qū)，利用門戶網(wǎng)站微博、微信等開展旅游網(wǎng)絡(luò)營銷推廣、產(chǎn)品預(yù)訂服務(wù)等工作;三星級(jí)以上的賓館酒店建立客房預(yù)定系統(tǒng)和餐飲信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)對(duì)外的互聯(lián)互通;旅行社與全國知名網(wǎng)絡(luò)媒體及部分平面媒體合作，做強(qiáng)力推廣，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)營銷向現(xiàn)代營銷模式轉(zhuǎn)變。

（三）強(qiáng)化信息一體化建設(shè)中組織保障的領(lǐng)導(dǎo)管理職能

旅游信息化建設(shè)作為事關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的系統(tǒng)工程，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任實(shí)施人，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理”的原則，建立政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)主體，建立適應(yīng)旅游業(yè)信息化建設(shè)要求的組織架構(gòu)。成立沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)旅游信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定旅游信息化政策措施，審定信息化建設(shè)的規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的扶持政策和建設(shè)項(xiàng)目資金的論證，組織實(shí)施測(cè)評(píng)、檢查和考核;指導(dǎo)八城市、縣市區(qū)、景區(qū)景點(diǎn)的信息化建設(shè)等。

（四）多元融資、加大資金投入力度

完善旅游信息化建設(shè)的投融資政策，設(shè)立旅游信息化發(fā)展專項(xiàng)基金，提高八城市旅游產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，重點(diǎn)安排旅游信息化基礎(chǔ)性重大項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)資金。強(qiáng)化市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，引入多元投入，鼓勵(lì)多種合作，形成加快發(fā)展的合力。運(yùn)用市場(chǎng)化手段，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，通過利益的分配實(shí)現(xiàn)共贏，推動(dòng)智慧旅游發(fā)展。將旅游信息一體化建設(shè)作為旅游企業(yè)新建旅游項(xiàng)目的重要組成部分。旅游部門及旅游企事業(yè)單位，將旅游信息化建設(shè)項(xiàng)目投入單獨(dú)列項(xiàng)，制定扶持政策，予以扶持獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)與交通、通信部門的協(xié)同合作，為旅游信息化建設(shè)提供必要的政策、資金、技術(shù)、人才等方面的支持，積極創(chuàng)造良好的旅游信息化發(fā)展環(huán)境。

（五）完善旅游信息人才保障機(jī)制

旅游信息化建設(shè)需要信息技術(shù)人才隊(duì)伍的支撐。旅游信息專業(yè)人才是既能熟練運(yùn)用信息技術(shù)，又掌握豐富旅游專業(yè)知識(shí)，還要具備較高的外語知識(shí)水平的復(fù)合型人才。此類人才缺口非常大，因此要采取繼續(xù)教育、辦班培訓(xùn)等方式將現(xiàn)有人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，掌握旅游信息化建設(shè)的基本技能。沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)旅游企業(yè)可與旅游院校合作，采取定制化培養(yǎng)旅游信息人才，增設(shè)旅游管理（信息管理）專業(yè)方向，系統(tǒng)培養(yǎng)既懂旅游又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才，并通過相應(yīng)傾斜政策，留住人才，吸引人才。

四、結(jié)語

隨著散客旅游者隊(duì)伍的壯大，沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)旅游信息一體化的建設(shè)與研究也將更加迫切，而隨著智慧城市建設(shè)大軍的逐漸發(fā)展，智慧城市建設(shè)成果更加鮮明化。文章是在當(dāng)今時(shí)代背景下，對(duì)于旅游信息一體化建設(shè)的一次積極探索，為更好地解決現(xiàn)實(shí)問題，提出系統(tǒng)化解決方案，具有一定理論與實(shí)踐價(jià)值。旅游業(yè)在發(fā)展，信息化也在完善，把旅游與信息結(jié)合起來的過程是需要時(shí)間與實(shí)踐的，在不斷發(fā)現(xiàn)漏洞與彌補(bǔ)之間發(fā)展，沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)走旅游信息一體化的戰(zhàn)略可以實(shí)現(xiàn)資源共享，互利共贏，提升沈陽的整體實(shí)力與競(jìng)爭力，實(shí)現(xiàn)1+12的效果，促進(jìn)沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)旅游快速發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化范文

1.有待完善的成本管理流程

現(xiàn)階段我國的油田企業(yè)成本管理中，沒有形成相對(duì)系統(tǒng)的管理流程，而在問題發(fā)生時(shí)，才思考如何進(jìn)行補(bǔ)救和改善，對(duì)成本的控制極為不利，而且非常被動(dòng)。這種情況是油田企業(yè)缺少事前規(guī)劃的結(jié)果，沒能將環(huán)境成本的管理看做統(tǒng)一整體，相對(duì)的成本較為分散。從而導(dǎo)致了不利于油田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的狀況。

2.不科學(xué)的成本核算方式

多數(shù)油田企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，沒有使用相對(duì)科學(xué)的核算方式。一方面，沒能將成本進(jìn)行單獨(dú)核算，只是在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)體系中統(tǒng)一費(fèi)用支出，不能體現(xiàn)出成本績效的相對(duì)水平；另一方面，對(duì)于成本的核算，僅僅局限于發(fā)生成本實(shí)際問題時(shí)的核算，而并未考慮在生產(chǎn)實(shí)際支出中的潛在因素，從而導(dǎo)致核算結(jié)果與實(shí)際支出有部分差距，那么也就影響了企業(yè)判斷，虛增了利潤值，無形中也增加了稅賦。另外，目前的成本核算方式，模糊了發(fā)生成本時(shí)的內(nèi)在動(dòng)因，從而導(dǎo)致產(chǎn)品成本沒能反映出企業(yè)的資源消耗，那么也就不能體現(xiàn)出油田企業(yè)降低環(huán)境成本的潛力。

3.相對(duì)滯后的控制成本方式

我國多數(shù)油田企業(yè)在控制成本的管理方式上思維落后，總是依賴于產(chǎn)生問題后的解決方式，沒有深入到控制成本的源頭，從而增加了企業(yè)的成本支出。而油田企業(yè)控制的主要方向，是會(huì)計(jì)科負(fù)責(zé)，但是相對(duì)薄弱的部門力量很難在控制成本上起到重要作用。而且經(jīng)常發(fā)生成本責(zé)任轉(zhuǎn)嫁其他部門的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致成本問題無法責(zé)任認(rèn)定。

二、油田企業(yè)的成本管理體系的優(yōu)化路徑

1.精準(zhǔn)預(yù)測(cè)成本體系

對(duì)于油田企業(yè)的成本管理應(yīng)當(dāng)精細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)，長期經(jīng)營狀態(tài)下的治理費(fèi)用會(huì)不斷增加。其中包括污染治理費(fèi)用和輸油管道的維護(hù)費(fèi)用等，而且在進(jìn)行探測(cè)開發(fā)時(shí)，對(duì)于青苗的賠償費(fèi)用也會(huì)相對(duì)高一些。將精細(xì)化的多方面因素考慮其中，才能制定合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，從而才能為成本管理的預(yù)測(cè)提供指導(dǎo)。在環(huán)節(jié)成本的預(yù)測(cè)中，一般采用定量預(yù)測(cè)和定性預(yù)測(cè)的方法。定性預(yù)測(cè)通過專業(yè)技能的操作人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷，而德爾菲法和專家意見法，都可以普遍應(yīng)用于環(huán)境成本的預(yù)測(cè)。定量測(cè)量發(fā)是通過總結(jié)統(tǒng)計(jì)資料，分析歷史數(shù)據(jù)，從而進(jìn)行環(huán)境成本預(yù)測(cè)的模型。而具體模型可以定為，時(shí)間關(guān)系、因果關(guān)系、結(jié)構(gòu)關(guān)系等?？梢栽陬A(yù)測(cè)方法中對(duì)量化的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)。

2.細(xì)化核算環(huán)境成本

在油田成本過程里間接費(fèi)用較多，所以應(yīng)當(dāng)歸納到當(dāng)期的損益中。那么企業(yè)的分配方式，也適用于作業(yè)成本的核算。從分配和歸集中將間接成本和直接成本一同處理，是成本的作業(yè)成本核算方式。不僅能夠拓寬成本核算的范圍，也能夠提供更為準(zhǔn)確的信息，從而將成本歸納明顯。依據(jù)作業(yè)成本的方式應(yīng)當(dāng)進(jìn)行以下核算過程。首先，歸集資源費(fèi)用到油田企業(yè)成本的作業(yè)庫中。然后，對(duì)作業(yè)成本動(dòng)因進(jìn)行各項(xiàng)總結(jié)，從而計(jì)算出油田企業(yè)的產(chǎn)品分配率。最后，將產(chǎn)品消耗和產(chǎn)品分配率進(jìn)行對(duì)比，歸納出動(dòng)因的間接成本后，可以把直接成本和作業(yè)成本的總數(shù)之和進(jìn)行相加，從而得出油田企業(yè)成本。

3.優(yōu)化控制成本方法

油田企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程里，對(duì)于環(huán)境的影響是主要問題，不僅是自然景觀的破壞，也包括對(duì)于土壤的污染，從而影響了農(nóng)作物的生長環(huán)境，甚至威脅到人類健康。所以油田企業(yè)的環(huán)境成本控制應(yīng)當(dāng)從自然環(huán)境的源頭開始。那么企業(yè)可以從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)將環(huán)境因素作為重點(diǎn)，進(jìn)行針對(duì)目標(biāo)成本的控制過程。而這一過程中應(yīng)當(dāng)包括，環(huán)境檢測(cè)和污染處理。其中青苗賠償?shù)馁M(fèi)用和環(huán)境管理人員的工資可以單獨(dú)計(jì)算。對(duì)于青苗的賠償費(fèi)用，測(cè)算的內(nèi)容包括新老污染的費(fèi)用和臨時(shí)占地的費(fèi)用，其中管線鋪設(shè)時(shí)的污染費(fèi)用是重點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確計(jì)算實(shí)用范圍。對(duì)于測(cè)算污染處理費(fèi)用，主要應(yīng)當(dāng)計(jì)算藥劑的使用量和所消耗的電費(fèi)。在環(huán)境檢測(cè)的費(fèi)用中，作業(yè)量和作業(yè)等額統(tǒng)一進(jìn)行計(jì)算。對(duì)于環(huán)境管理人員的開支情況，可以由單位會(huì)計(jì)部門統(tǒng)一核算。

4.總體控制降低油田成本的方式

對(duì)于目標(biāo)成本的測(cè)算可以為成本管理提供數(shù)據(jù)支持，從而反映到成本管理的各個(gè)方面，包括成本結(jié)構(gòu)、成本的核算情況、完成情況與其他指標(biāo)的對(duì)比等。從而發(fā)現(xiàn)實(shí)際操作與計(jì)劃的出入，才能找?什鉅旎?的成因，從而進(jìn)行更為針對(duì)性的改進(jìn)措施。成本的控制需要相應(yīng)的各級(jí)人員來組織保障機(jī)制?；谠袡C(jī)構(gòu)的組織中，建立相應(yīng)的責(zé)任中心。明確保護(hù)工作的專屬負(fù)責(zé)規(guī)章制度，然后對(duì)相應(yīng)承擔(dān)成本責(zé)任的部門進(jìn)行責(zé)任分配，從而方便檢查和督促，并且進(jìn)行嚴(yán)格的管理考核，避免責(zé)任推諉的情況，在各級(jí)管理部門建立管理的反饋信息收集，從基層單位做起技術(shù)指標(biāo)的控制，從而將發(fā)生成本支出的情況上報(bào)給各級(jí)管理部門。便可以做出成本核算表，進(jìn)行年度總結(jié)和規(guī)劃，以及環(huán)保生產(chǎn)控制計(jì)劃等。通過統(tǒng)一考核的方式和綜合協(xié)調(diào)的系統(tǒng)，才能在整體上縮減油田企業(yè)的成本。從而在油田企業(yè)成本管理中，建立完善的體系，加強(qiáng)多方面管理機(jī)制，控制成本支出方式。

第6篇：經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化范文

關(guān)鍵詞 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì) 現(xiàn)狀 對(duì)策

一、引言

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村迫切需要討論和解決的問題，是怎樣在家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上重新構(gòu)建農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展框架，培養(yǎng)壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，改變“空殼村”現(xiàn)狀，使農(nóng)村集體“手中有糧”，繼而加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)功能，增強(qiáng)農(nóng)村基層組織的凝聚力，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與群眾共同富裕。

農(nóng)村公共農(nóng)產(chǎn)品投資的主體是集體經(jīng)濟(jì)。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善和公共產(chǎn)品短缺是我國“三農(nóng)”問題的突出表現(xiàn)。自家庭承包責(zé)任制實(shí)行以來，尤其是取消農(nóng)業(yè)稅和農(nóng)村稅費(fèi)改革以后，農(nóng)村中公共事業(yè)費(fèi)用不足，制約著部分農(nóng)村社會(huì)保障體系的建立和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。然而在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的地方，其公共服務(wù)水平和公共事業(yè)不但沒有減少，反而還有增加。增加農(nóng)民收入和就業(yè)人數(shù)的主要途徑是加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)。集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)農(nóng)民就業(yè)和增加收入具有重要意義，在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，農(nóng)民在集體企業(yè)就業(yè)，是所有者和生產(chǎn)者的統(tǒng)一，是資金合作和生產(chǎn)合作的關(guān)系，能提高農(nóng)民的收入水平，擴(kuò)大就業(yè)途徑。因此，要解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)這一迫切問題，就需要大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。

二、我國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍素質(zhì)不高

大多數(shù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍。大部分農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)科技人才嚴(yán)重缺乏，因?yàn)檗r(nóng)村條件艱苦，地理位置偏僻，很難吸引人才，大部分有管理才能和科技知識(shí)的人才不愿意離開大城市回到農(nóng)村，這也是一大現(xiàn)實(shí)問題。甚至從農(nóng)村出去的大學(xué)生在學(xué)成之后也不愿意回到農(nóng)村為家鄉(xiāng)服務(wù)。人才缺失成為發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的一大難題。

（二）缺乏政策支持和扶持

集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不但缺乏總體規(guī)劃，而且相關(guān)的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也含糊不清，給制定相關(guān)政策增加了難度，也從側(cè)面反映出目前農(nóng)村集體投資管理相對(duì)混亂、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺少規(guī)范指導(dǎo)等問題。目前，農(nóng)民群眾迫切希望政府給予土地使用和啟動(dòng)資金等方面的優(yōu)惠政策。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，因?yàn)橘Y金短缺，普遍感到起步困難；有一定規(guī)模的農(nóng)村集體企業(yè)因?yàn)槠髽I(yè)房屋產(chǎn)權(quán)問題，面臨著強(qiáng)制拆遷的困境，對(duì)未來的發(fā)展感到迷茫。

（三）農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營土地面臨法律困境

“隨著工業(yè)化和城市化的不斷推動(dòng)，對(duì)土地的需求量越來越大，農(nóng)村集體所有土地快速減少，存量土地及其廠房、商鋪?zhàn)饨鸬韧恋胤寝r(nóng)收益成了社區(qū)集體的主要收入來源，經(jīng)營土地成為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的重要途徑。”憲法規(guī)定“農(nóng)村土地歸農(nóng)民集體所有”，但作為下位法的《土地管理法》規(guī)定，只有在興辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和村民建設(shè)住宅或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)公共設(shè)施和公共事業(yè)的情況下，經(jīng)依法批準(zhǔn)才可以使用集體經(jīng)濟(jì)組織農(nóng)民集體所有的土地；集體土地使用權(quán)不得出讓、轉(zhuǎn)讓或者出租用于非農(nóng)業(yè)建設(shè)；對(duì)民間私人資本推動(dòng)的農(nóng)村工業(yè)化引起的對(duì)集體非農(nóng)建設(shè)用地需求擴(kuò)張估計(jì)不足；沒有為私人創(chuàng)辦企業(yè)留下合理的用地空間。自發(fā)、私下的農(nóng)村非農(nóng)建設(shè)用地流轉(zhuǎn)，給土地利用總體規(guī)劃和城市規(guī)劃的實(shí)施帶來較大的沖擊，并且由于村民集體出租非農(nóng)建設(shè)用地不受法律保護(hù)，如發(fā)生爭議，集體利益就要遭受損失。

（四）集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清楚且管理體制不完善

農(nóng)村集體資產(chǎn)形成時(shí)間長、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，當(dāng)前大部分沒有進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記，產(chǎn)權(quán)不明，容易造成資產(chǎn)流失。當(dāng)前主要由村委會(huì)成員對(duì)集體資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營和管理，大部分沒有建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，經(jīng)營管理缺少有效監(jiān)督，制約了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。少數(shù)依靠地理經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和土地征收發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，沒有及時(shí)進(jìn)行量化固化，集體資產(chǎn)名義上平均分配，實(shí)際上掌握在極少數(shù)人手里，有的甚至出現(xiàn)決策失誤、資產(chǎn)流失、審計(jì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象等問題。

三、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)化策略

（一）人才管理創(chuàng)新：從封閉型向開放型轉(zhuǎn)變

隨著基礎(chǔ)教育在農(nóng)村的普及和高等教育大眾化，應(yīng)該積極擴(kuò)大高素質(zhì)村干部候選人的有效供應(yīng)來保證村干部候選人的素質(zhì)。通過引入市場(chǎng)觀念，拓寬選人用人渠道，為社會(huì)各個(gè)階層有興趣到農(nóng)村發(fā)展的人才提供良好的環(huán)境，建立后備干部人才庫。所以，地方政府應(yīng)該有計(jì)劃地培養(yǎng)人才。因?yàn)檗r(nóng)村復(fù)雜的地理位置、傳統(tǒng)觀念、文化背景的不同，政府每年應(yīng)該有計(jì)劃、有針對(duì)性地選拔一批大學(xué)畢業(yè)生接受統(tǒng)一培訓(xùn)之后，分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加基層管理建設(shè)，在治理村莊的過程中接受基層的磨煉，用全新的理念治理村莊，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。適當(dāng)放開干部、知識(shí)分子的身份限制，允許一些普通村民參加村委會(huì)選舉；具有大專以上學(xué)歷或者中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱和其他優(yōu)秀人才自愿到基層工作的，也可以參加村委會(huì)選舉；部隊(duì)、企業(yè)、行政單位離職退休、居住在本村的人，也可以參加村委會(huì)選舉。這樣可以改變與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格格不入的封閉型農(nóng)村社區(qū)，讓更多的人參加村干部選舉，擴(kuò)展村干部力量的來源渠道，為農(nóng)村基層組織提供更多的優(yōu)秀人才。

（二）組織載體創(chuàng)新：從管制型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變

繼十六大提出“尊重農(nóng)戶的市場(chǎng)主體地位，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)營體制創(chuàng)新”的要求之后，十六屆三中全會(huì)提出“農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織要推進(jìn)制度創(chuàng)新，增強(qiáng)服務(wù)功能”，十六屆五中全會(huì)再次強(qiáng)調(diào)“增強(qiáng)村級(jí)組織的服務(wù)功能”。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織是我國農(nóng)村社會(huì)主義公有制的基本組織形式，是雙層經(jīng)營體制的載體。堅(jiān)持農(nóng)村公有制，必須堅(jiān)持不懈地健全農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織。

（三）法律、政策方面明確農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的法人地位

逐步修訂和完善《民法通則》和《農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織法》，把進(jìn)行股份合作制改造的農(nóng)村社會(huì)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織列入調(diào)整范圍，確定農(nóng)民合作社的法人地位，解決法人登記注冊(cè)、繳納稅費(fèi)等問題。國家相關(guān)部門要制定相關(guān)的《農(nóng)村股份合作社示范章程》《農(nóng)村股份合作社審計(jì)規(guī)定》和在股份合作改造過程中的財(cái)產(chǎn)清查、股份構(gòu)成、股權(quán)配置、股權(quán)流轉(zhuǎn)等操作層面的配套文件，保障改革正確的市場(chǎng)化取向和規(guī)范運(yùn)作。同時(shí)，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系和農(nóng)村現(xiàn)代流通體制，使農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織成為聯(lián)結(jié)市場(chǎng)和農(nóng)民的紐帶和橋梁。

（四）建立民主管理、社會(huì)監(jiān)督及加強(qiáng)責(zé)任約束的管理機(jī)制

這些是保證和促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)自我積累、自我完善、自我約束、自我發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。制定符合農(nóng)村實(shí)際情況的各種管理規(guī)章制度，在具體執(zhí)行過程中把加強(qiáng)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督貫穿到發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的各個(gè)步驟，保證農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。加強(qiáng)民主決策，主要是指在選擇集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目和_定經(jīng)營方法上，讓群眾廣泛討論、集思廣益、科學(xué)論證，預(yù)防個(gè)別干部盲目決策，損害集體經(jīng)濟(jì)利益。加強(qiáng)民主管理，主要是指在集體經(jīng)濟(jì)內(nèi)部建立健全民主理財(cái)制度，控制集體企業(yè)的開支，建立分配約束機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)制度，杜絕平分集體財(cái)產(chǎn)、占用集體資金和拖欠集體公款的現(xiàn)象出現(xiàn)。

四、結(jié)語

到目前為止，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍存在很多的問題，要想徹底解決這些問題，村民自身和行政事業(yè)單位及各個(gè)方面都還有很長的一段路要走，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作任重而道遠(yuǎn)。

（作者單位為陽泉市郊區(qū)平坦鎮(zhèn)政府經(jīng)營管理站）

參考文獻(xiàn)

[1] 盧文琦.論農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的法律屬性[J].金卡工程，2011，15（2）：157.

[2] 姜紅云.當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困境及其對(duì)策研究[D].曲阜師范大學(xué)，2015.

第7篇：經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化范文

關(guān)鍵詞：高山杜鵑；組織培養(yǎng)；體系優(yōu)化

中圖分類號(hào)：S685.210.36文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào)：A文章編號(hào)：1001-4942（2013）02-0053-04

高山杜鵑（Rhododendron lapponicum L.）是杜鵑花科杜鵑屬灌木類，具有很高的觀賞價(jià)值，原產(chǎn)于我國中西部地區(qū)，后經(jīng)國外引種栽培馴化出許多優(yōu)良品種[1]。高山杜鵑經(jīng)人工催化等園藝措施可在春節(jié)前后開花，滿足了人們春節(jié)期間賞花需求，具有廣闊的市場(chǎng)前景。

高山杜鵑扦插及嫁接均不易成活，目前市面上出售的高山杜鵑主要依靠進(jìn)口，進(jìn)口成品花費(fèi)用高[2]，因此解決這一問題的主要措施便是應(yīng)用組培技術(shù)繁殖，組培繁殖不受季節(jié)氣候等因素影響，繁殖速度快。而組培繁殖的培養(yǎng)基及激素配比是組培成功與否的重要因素，因此本試驗(yàn)對(duì)10 個(gè)高山杜鵑品種進(jìn)行了激素配比試驗(yàn)以期篩選合適的激素配比。同時(shí)，為進(jìn)一步節(jié)約成本，適應(yīng)工廠化生產(chǎn)，本試驗(yàn)探索了試管外生根技術(shù)在高山杜鵑上的應(yīng)用。

1材料與方法

1.1試驗(yàn)材料

試驗(yàn)于 2008～2011年在山東農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行。10 份高山杜鵑材料取自威海市七彩生物科技有限公司，分別為錦緞、諾娃、騎士、優(yōu)雅、凱特、羅伯特、薩曼特、紅杰克、紅寶石、火箭，依次編號(hào)為 GD1～GD10。

將種苗栽植在塑料花盆中養(yǎng)護(hù)，成活后剪去枝條頂部，以促進(jìn)分枝生長。取幼嫩莖段作為外植體，流水沖洗 2～4 h，然后加入幾滴洗滌劑浸泡 10 min，并用自來水沖洗至無泡沫為止，用濾紙吸干水分。在無菌室超凈臺(tái)上用 75% 乙醇消毒 1 min；用 1/500 新潔爾滅液消毒 20 min；再用 0.1% 氯化汞消毒 15 min，最后用無菌蒸餾水沖洗 3 遍，用滅菌濾紙吸干外植體表面水分，備用。

1.2試驗(yàn)方法

1.2.1不定芽誘導(dǎo)將滅菌莖段切成長約 2.0 cm，分別接種到不定芽誘導(dǎo)培養(yǎng)基上。誘導(dǎo)培養(yǎng)基為：WPM+（0.10、0.50、1.00、5.00） mg/L玉米素（ZT），30 g/L蔗糖，7 g/L瓊脂，pH 5.0。后置于25℃、光培養(yǎng)12 h/d、光照強(qiáng)度2 000 lx下培養(yǎng)。每處理30個(gè)莖段外植體，每個(gè)外植體接1瓶，定期觀察記錄，清理感菌材料，5 周后調(diào)查褐變數(shù)、污染外植體數(shù)和不定芽數(shù)，計(jì)算褐變率、污染率、成活率和不定芽再生率。存活材料7周后用相同培養(yǎng)基繼代1次，繼代2次后的外植體用作適宜基本培養(yǎng)基篩選的外植體材料。

1.2.2不定芽增殖將不定芽均切成小塊接入增殖培養(yǎng)基。增殖培養(yǎng)基WPM +（0.5、 0.7、1.0） mg/L ZT+ 1.0 mg/L NAA，30g/L蔗糖，7 g/L瓊脂，pH 5.0。每個(gè)處理30 株苗，5 周后統(tǒng)計(jì)結(jié)果。增殖系數(shù)=誘導(dǎo)產(chǎn)生芽的總數(shù)/接種外植體的總數(shù)。每處理30個(gè)外植體。

1.2.3生根與移栽將試管苗切成帶1～2個(gè)節(jié)位的小段， 長約3 cm， 進(jìn)行試管內(nèi)和試管外生根培養(yǎng)。

試管內(nèi)生根：增殖后的試管苗接種在生根培養(yǎng)基上。3周后將生根苗的瓶蓋打開， 于25℃、散射光下煉苗1周， 洗凈根部培養(yǎng)基后將生根的試管苗栽入泥炭∶珍珠巖為2∶1的基質(zhì)中作穴盤苗培育，并加蓋薄膜。

試管外生根：將新誘導(dǎo)的不定芽直接轉(zhuǎn)入到生根培養(yǎng)基，誘導(dǎo)1周后用苔蘚包裹莖基部，栽入泥炭∶珍珠巖為2∶1 的基質(zhì)中作穴盤苗培育，并加蓋薄膜，溫度約25℃，保持相對(duì)濕度90%以上，光照2 000 lx，每天噴霧2次。

生根率（%）=生根株數(shù)/接種株數(shù)×100。

生根培養(yǎng)基的激素配比篩選：每處理30個(gè)外植體。采用一種高山杜鵑分別接種在激素為NAA（0.1、0.5 mg/L），IBA（0.1、0.5 mg/L）和NAA（0.05 mg/L）+IBA（0.05 mg/L），NAA（0.25 mg/L）+IBA（0.25 mg/L）及NAA（0.5 mg/L）+IBA（0.5 mg/L）的培養(yǎng)基上。

篩選出最佳生根培養(yǎng)基后采用試管外生根接種所有供試高山杜鵑觀察試管外生根效果，每個(gè)品種接種100個(gè)小段。

1.3數(shù)據(jù)分析

試驗(yàn)數(shù)據(jù)采用SPSS軟件進(jìn)行方差分析和多重比較（Duncan’s法）。

2結(jié)果與分析

2.1基因型、激素濃度對(duì)莖段外植體誘導(dǎo)不定芽的影響

第8篇：經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化范文

關(guān)鍵詞：分析框架 農(nóng)產(chǎn)品流通體系 優(yōu)化路徑

農(nóng)產(chǎn)品流通體系及其分析框架

農(nóng)產(chǎn)品流通體系是介于農(nóng)民和消費(fèi)者之間的通道，是解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)過程中所涉及的農(nóng)產(chǎn)品信息、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織、農(nóng)產(chǎn)品加工、檢測(cè)、反饋等一系列活動(dòng)的綜合體，是促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品物流、商流、信息流與服務(wù)一體化的系統(tǒng)工程。

一般來說，農(nóng)產(chǎn)品流通體系由農(nóng)產(chǎn)品流通載體、支撐體系、服務(wù)體系三大部分構(gòu)成，三者之間相互聯(lián)系、相互影響、相互作用，共同形成了一個(gè)有機(jī)整體（見圖1）。

流通載體主要是指構(gòu)成流通體系的市場(chǎng)主體和市場(chǎng)體系。市場(chǎng)主體包括農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)組織、運(yùn)輸企業(yè)、各類銷售組織；市場(chǎng)體系是指如批發(fā)市場(chǎng)、零售市場(chǎng)、虛擬市場(chǎng)等。支撐體系是指為組織體系、流通體系保障流通體系順利運(yùn)行的一系列運(yùn)行機(jī)制，主要包括利益分配機(jī)制、供求機(jī)制、競(jìng)爭機(jī)制、信任機(jī)制等，這些機(jī)制支撐著流通體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是支撐流通體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。服務(wù)體系主要是指管理部門，主要是政府主導(dǎo)的行政管理部門，通過政策或制度的制定，為流通體系提供服務(wù)。主要包括農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、預(yù)警制度，產(chǎn)品安全追溯制度、召回制度、應(yīng)急處理制度等一些管理措施，這是農(nóng)產(chǎn)品流通體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的外生性推動(dòng)力，為農(nóng)產(chǎn)品流通體系提供制度保障、政策保障、資金支持、技術(shù)保障。

日本農(nóng)產(chǎn)品流通體系分析

從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件看，中國和日本有很大的相似度，但就農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通效率而言，日本的農(nóng)產(chǎn)品流通體系值得我們學(xué)習(xí)。日本是一個(gè)島國，全國山地面積占76%，耕地面約占國土面積的14%，土地零星分散，人多地少，國內(nèi)從事農(nóng)業(yè)人口數(shù)量持續(xù)走低，農(nóng)業(yè)自給率較低，農(nóng)產(chǎn)品依賴大量進(jìn)口，水稻是其最主要的農(nóng)產(chǎn)品。日本農(nóng)業(yè)是典型的都市型農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度高，以農(nóng)戶為單位精耕細(xì)作，同樣也面臨小農(nóng)經(jīng)濟(jì)與大市場(chǎng)之間的矛盾，但其農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度較高，尤其是發(fā)達(dá)的農(nóng)產(chǎn)品流通體系，確保了農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定供給，價(jià)格平穩(wěn)。日本農(nóng)產(chǎn)品流通渠道的主要流通載體要素是農(nóng)協(xié)和中央市場(chǎng)，其占全部農(nóng)產(chǎn)品流通總量的60%，其具體流通渠道如圖2所示。

日本農(nóng)協(xié)是一個(gè)民辦官助的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其作為農(nóng)產(chǎn)品流通體系的關(guān)鍵性組織，協(xié)調(diào)農(nóng)民生產(chǎn)、進(jìn)行初級(jí)產(chǎn)品加工和銷售以及為農(nóng)戶產(chǎn)前提供科技支撐、產(chǎn)中指導(dǎo)、產(chǎn)后銷售，此外還為農(nóng)戶提供融資服務(wù)、保險(xiǎn)服務(wù)等。農(nóng)協(xié)一般分為三個(gè)層次：基層農(nóng)協(xié)、縣級(jí)聯(lián)合會(huì)、全國聯(lián)合會(huì)，其中基層農(nóng)協(xié)又分為專業(yè)農(nóng)協(xié)和綜合農(nóng)協(xié)，專業(yè)農(nóng)協(xié)為特定農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)組織；綜合農(nóng)協(xié)則內(nèi)涵比較寬泛，以地域組建的農(nóng)業(yè)合作組織。通過層次選舉產(chǎn)生的縣級(jí)和全國農(nóng)協(xié)主要負(fù)責(zé)對(duì)基層農(nóng)協(xié)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提供商品供求信息，協(xié)助其進(jìn)入中央批發(fā)市場(chǎng)。中央批發(fā)市場(chǎng)和地方批發(fā)市場(chǎng)是日本農(nóng)產(chǎn)品流通的市場(chǎng)體系，其主要通過競(jìng)價(jià)拍賣等方式，分配給各個(gè)零售商，進(jìn)入消費(fèi)者市場(chǎng)。直賣所是日本新興的銷售模式，由農(nóng)戶對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行基本加工，直接通過物流體系供給零售商，保障商品的新鮮。此外網(wǎng)絡(luò)營銷、郵購業(yè)務(wù)的興起，又一次提供給農(nóng)戶直接面對(duì)消費(fèi)者的機(jī)會(huì)，也大大拓展了農(nóng)產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)。日本農(nóng)產(chǎn)品流通的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，離不開其高效的服務(wù)體系和支撐體系，以及日本政府行政部門的日常管理，具體職能見圖3。

通過農(nóng)產(chǎn)品流通支撐體系的建立，確保農(nóng)產(chǎn)品要素在生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間順利有序流通，市場(chǎng)組織銜接順暢，流通方式不斷創(chuàng)新，不斷縮短產(chǎn)銷之間的距離，確保供求平衡、價(jià)格平穩(wěn)；以政府為主導(dǎo)，加快流通設(shè)施建設(shè)，通過強(qiáng)化服務(wù)體系的建設(shè)，建立食品安全追蹤體系，預(yù)警體系；通過公共信息平臺(tái)的建設(shè)，連接生產(chǎn)和消費(fèi)，調(diào)整供求關(guān)系；通過產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，確保在金融、保險(xiǎn)等行業(yè)保障現(xiàn)代物流體系按照事先預(yù)想的方向發(fā)展。

日本農(nóng)產(chǎn)品流通體系經(jīng)過長期發(fā)展，規(guī)范化、法制化是其最主要的特征，其高效率更是有目共睹。根據(jù)日本農(nóng)林水產(chǎn)省20年對(duì)水產(chǎn)品和果蔬流通領(lǐng)域價(jià)格形成的追蹤調(diào)查，其成本費(fèi)用分配比例見表1。

可以看出日本農(nóng)產(chǎn)品流通體系中，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格影響最大的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)和終端銷售環(huán)節(jié)，中間的流通環(huán)節(jié)所占費(fèi)用非常少，這與日本土地資源稀缺，日本政府處于本國戰(zhàn)略安全需要，大力扶持農(nóng)戶和零售業(yè)有關(guān)。生產(chǎn)者和零售者占據(jù)了生產(chǎn)成本的60%以上，也占據(jù)了銷售利潤的60%以上。消費(fèi)者在這個(gè)高效的流通體系中福利受到了損失，日本是世界上農(nóng)產(chǎn)品零售價(jià)格最高的國家之一。

中國農(nóng)產(chǎn)品流通體系分析

近10年來，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展迅速，肉、蛋、蔬菜等大宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、消費(fèi)量長期居于世界首位，但主要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格也呈現(xiàn)快速增長的趨勢(shì)，而且價(jià)格波動(dòng)幅度也呈現(xiàn)逐步放大的趨勢(shì)，究其原因是我國農(nóng)產(chǎn)品流通體系卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界的發(fā)展水平。我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨的主要矛盾是小農(nóng)生產(chǎn)與統(tǒng)一開放的大消費(fèi)市場(chǎng)之間的矛盾，兩者之間存在著供給與需求的時(shí)空差異，同時(shí)連接兩者之間的農(nóng)產(chǎn)品流通體系也在某種程度上也影響著我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式。在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善發(fā)展的今天，農(nóng)產(chǎn)品流通渠道是否暢通，是否高效將影響農(nóng)民收入的增長，將影響我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，將影響農(nóng)業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)性地位。目前農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，影響著未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。表2是我國居民消費(fèi)價(jià)格同比變動(dòng)情況，可以看出，最近10個(gè)月，我國消費(fèi)價(jià)格穩(wěn)步上漲，其中食品價(jià)格對(duì)物價(jià)上漲的貢獻(xiàn)率是最大的，同比平均增幅達(dá)到3%，農(nóng)產(chǎn)品在食品中占據(jù)了主要的部分。

我國農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格近十年呈現(xiàn)逐年上漲的趨勢(shì)，鮮果價(jià)格、鮮菜價(jià)格季節(jié)性波動(dòng)明顯，肉類價(jià)格變化呈現(xiàn)非常明顯的周期性，水產(chǎn)品價(jià)格和糧食價(jià)格逐年穩(wěn)步上漲。我國農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格逐年上漲除了通貨膨脹因素以外，農(nóng)產(chǎn)品流通成本過大，損耗驚人是我國農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格快速增長的重要推手。

如圖4所示，我國農(nóng)產(chǎn)品流通體系起步較晚，發(fā)展較快，現(xiàn)代流通渠道與傳統(tǒng)流通渠道并存，既有簡單的零級(jí)渠道，也有復(fù)雜的多級(jí)渠道，物流成本在整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品成本中占據(jù)比例逐年提高。我國農(nóng)產(chǎn)品物流體系主要的載體要素包括農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)合作組織、批發(fā)商、零售商、消費(fèi)者；市場(chǎng)體系主要包括批發(fā)市場(chǎng)和零售市場(chǎng)。要素主體依據(jù)在交易市場(chǎng)中所占據(jù)的地位進(jìn)行利益分配，從地頭到零售市場(chǎng)，中間環(huán)節(jié)眾多，層層加價(jià)，導(dǎo)致終端成本上漲，價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制滯后；要素主體互信機(jī)制明顯缺乏，價(jià)格機(jī)制、供求機(jī)制、競(jìng)爭機(jī)制不完善，以政府為主導(dǎo)的批發(fā)和零售市場(chǎng)未能起到公益性的穩(wěn)定增加供給，平衡需求，防止壟斷，保護(hù)食品安全的職能，相反成為增加農(nóng)產(chǎn)品流通成本的重要一環(huán)。在支撐體系建設(shè)中，召回制度和準(zhǔn)入制度形同虛設(shè)，只要交納管理費(fèi)，都可以進(jìn)入市場(chǎng)流通，對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)依托等支撐要素的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來。同時(shí)城市物流存在管理費(fèi)用、裝卸費(fèi)用、?？抠M(fèi)用昂貴現(xiàn)象，根據(jù)估算，我國最后一公里物流成本是產(chǎn)地到銷地物流成本的4倍，理順農(nóng)產(chǎn)品流通體系任重道遠(yuǎn)。

中日農(nóng)產(chǎn)品流通體系對(duì)比分析及其路徑優(yōu)化

（一）中日農(nóng)產(chǎn)品流通體系對(duì)比分析

通過中國和日本兩國農(nóng)產(chǎn)品物流體系的分析我們可以看到，兩國有著相似的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，但日本農(nóng)產(chǎn)品流通體系較中國的損耗小，成本低，運(yùn)行效率高，我們可以從流通載體、支撐體系、服務(wù)體系三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)比。如表3所示。

首先，從流通載體上看，如圖4所示，我國目前已經(jīng)形成了以批發(fā)商、零售商為主體的多渠道、多層次的傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系，流通載體以批發(fā)商和零售商為主。農(nóng)業(yè)合作組織處于初期發(fā)展階段，截止2013年底，我國工商注冊(cè)的98萬家，覆蓋了我國四分之一的農(nóng)戶家庭，如表4所示，但我國農(nóng)業(yè)組織大部分是功能單一，組織化程度低，只起到連接生產(chǎn)和消費(fèi)的作用，而日本農(nóng)業(yè)流通載體和我國大體相似但組織程度和承載功能差異較大。

日本農(nóng)協(xié)是一個(gè)多功能綜合性組織，集生產(chǎn)、加工、銷售一體進(jìn)行公司化經(jīng)營，絕大部分農(nóng)戶都是農(nóng)協(xié)的會(huì)員，農(nóng)協(xié)提前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的全方位服務(wù)，80%的農(nóng)產(chǎn)品通過農(nóng)協(xié)銷售，農(nóng)協(xié)的收入主要來自于農(nóng)戶生產(chǎn)的手續(xù)費(fèi)。日本批發(fā)、零售市場(chǎng)體系大多數(shù)具有公益職能，渠道主體功能明確，相互分工協(xié)作，相互之間通過網(wǎng)絡(luò)連接，主體信息溝通暢通，這一點(diǎn)是我國流通體系目前急需要完善的方面。

其次，從支撐體系要素上看，我國農(nóng)產(chǎn)品流通機(jī)制處在逐步完善階段，政府、集體企業(yè)、國有企業(yè)多頭參與，多頭管理，導(dǎo)致流通主體過多關(guān)注自身利益，忽視市場(chǎng)要素建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品流通體系中的生產(chǎn)、批發(fā)和零售之間的利益波動(dòng)幅度，受市場(chǎng)管理者影響較大，市場(chǎng)的公益屬性沒有體現(xiàn)出來。日本市場(chǎng)主體主要是農(nóng)協(xié)或其他農(nóng)業(yè)團(tuán)體，政府是市場(chǎng)主體，但主要起到了監(jiān)督者的作用。日本農(nóng)協(xié)和農(nóng)戶形成了委托關(guān)系，形成了利益聯(lián)盟，農(nóng)協(xié)的收入主要來自農(nóng)戶的手續(xù)費(fèi)以及附加增值服務(wù)上，如為農(nóng)戶辦理金融和保險(xiǎn)收入，如果年底有盈余，一般按照農(nóng)戶的紅利進(jìn)行分配。日本批發(fā)市場(chǎng)和零售市場(chǎng)的價(jià)格主要是通過拍賣交易和契約交易形成，期貨市場(chǎng)和拍賣市場(chǎng)共同促進(jìn)了價(jià)格的形成，其電子結(jié)算已經(jīng)成為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)最主要的結(jié)算方式，電子化信息傳遞方式已經(jīng)成為主流，市場(chǎng)信息與反饋系統(tǒng)已經(jīng)建立。我國目前市場(chǎng)價(jià)格形成仍主要依靠傳統(tǒng)的供給推動(dòng)和需求倒逼兩種模式，批發(fā)環(huán)節(jié)和零售環(huán)節(jié)價(jià)格轉(zhuǎn)移能力較強(qiáng)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的議價(jià)能力較弱，價(jià)格機(jī)制有待理順，交易方式仍以現(xiàn)金交易為主，供求傳導(dǎo)機(jī)制受不同利益主體制約，效率較低，信任機(jī)制的建立任重而道遠(yuǎn)。

再次，從服務(wù)體系要素來看，日本政府對(duì)農(nóng)業(yè)采取大力扶持的態(tài)度，建立了一系列完善的管理制度，將農(nóng)產(chǎn)品流通全部納入法制化軌道，從生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)到召回制度，都有詳細(xì)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)范；流通過程中的技術(shù)性要素，如信息技術(shù)、冷鏈物流技術(shù)以及追溯技術(shù)將農(nóng)協(xié)和市場(chǎng)緊密的結(jié)合了起來，分工明確，突出各自核心功能，大大提高了物流效率；我國農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系尚處在起步階段，利益主體的條塊分割，法規(guī)制度建設(shè)相對(duì)滯后，相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化措施欠缺，信息技術(shù)、冷鏈物流技術(shù)以及追溯技術(shù)方興未艾；批發(fā)市場(chǎng)和零售市場(chǎng)管理粗放，能力單一，農(nóng)產(chǎn)品安全未能得到良好的監(jiān)管和保障。總之，可以看出我國農(nóng)產(chǎn)品流通渠道處在初級(jí)發(fā)展階段，硬件設(shè)施在不斷完善，差距不斷縮小，但支持要素和服務(wù)要素是制約我國農(nóng)產(chǎn)品物流體系發(fā)展的瓶頸。

（二）中國農(nóng)產(chǎn)品流通體系路徑優(yōu)化

農(nóng)產(chǎn)品流通體系的優(yōu)化是一項(xiàng)長期的工作，各級(jí)政府在這個(gè)過程中處于主導(dǎo)地位，必須充分重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織、中心批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)的建設(shè)，打破地方條塊分割，充分發(fā)揮其載體作用、價(jià)格傳導(dǎo)作用、信息溝通作用。如圖5所示，優(yōu)化我國農(nóng)產(chǎn)品流通體系，首先要從源頭做起，用利益聯(lián)結(jié)、產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)、技術(shù)聯(lián)結(jié)等方式，將松散的農(nóng)戶組織起來，在生產(chǎn)階段，以各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織為核心，形成一個(gè)強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集群。這個(gè)集群不僅僅是充當(dāng)生產(chǎn)者的角色，更是現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，是進(jìn)行消費(fèi)溝通的發(fā)起者，建立強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，擴(kuò)大其輻射半徑，是我國農(nóng)產(chǎn)品路徑優(yōu)化的首要任務(wù)。其次，優(yōu)化我國農(nóng)產(chǎn)品流通體系要重視物流體系的建設(shè)，調(diào)研顯示，我國農(nóng)產(chǎn)品流通效率較低，如表5所示，農(nóng)產(chǎn)品銷售成本占總成本的比例過高、冷鏈物流率過低、代表性農(nóng)產(chǎn)品流通損失率過高三個(gè)方面是我國農(nóng)產(chǎn)品流通效率較低的具體體現(xiàn)。因此通過優(yōu)化流通，可以有效提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷對(duì)接，實(shí)現(xiàn)對(duì)我國農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的有效調(diào)控，這就要求強(qiáng)化物流中心和批發(fā)中心的建設(shè)，強(qiáng)化流通中介組織的物流功能、管理職能、營銷職能、信息傳遞職能，很好的起到了聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和銷售的紐帶作用。最后在我國流通體系的末端，面對(duì)分散的消費(fèi)者，我們應(yīng)該組建以政府為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈管理平臺(tái)，強(qiáng)化平臺(tái)的信息溝通作用，利用平臺(tái)將千千萬萬的零售企業(yè)和消費(fèi)者緊密結(jié)合，將其需求傳遞給生產(chǎn)方，縮短產(chǎn)銷時(shí)空距離，通過強(qiáng)大的支撐體系和服務(wù)體系，使得我國農(nóng)產(chǎn)品流通體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

優(yōu)化我國農(nóng)產(chǎn)品流通體系，具體要做到以下幾點(diǎn)：

首先，要優(yōu)化我國農(nóng)產(chǎn)品流通載體。對(duì)快速成長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織，通過公司化結(jié)構(gòu)治理，建立其農(nóng)業(yè)合作組織自我發(fā)展，自我完善的公司法人制度，使農(nóng)業(yè)合作組織和農(nóng)戶改變現(xiàn)有的松散的利益聯(lián)系機(jī)制，建立其真正意義上的委托，合作社按市場(chǎng)需求組織農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)技培訓(xùn)，建立嚴(yán)格的產(chǎn)品準(zhǔn)入機(jī)制；通過專業(yè)化的組織，形成生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的議價(jià)能力；進(jìn)一步整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織規(guī)?；⒐净?，建立大生產(chǎn)、大流通的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流通體系（見圖5）。

其次，優(yōu)化流通渠道，完善流通渠道功能。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)硬件設(shè)施的建設(shè)，為農(nóng)產(chǎn)品流通提供良好的基礎(chǔ)，同時(shí)根據(jù)地域或產(chǎn)品特點(diǎn)，建立大宗農(nóng)產(chǎn)品物流基地，整合物流基地和批發(fā)市場(chǎng)的功能，通過制度建設(shè)，緊密兩者之間的聯(lián)系，建立物流基地為核心完成流通渠道整合。物流中心的建設(shè)可以在傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的電子商務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)筑政府主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈管理平臺(tái)，輔助農(nóng)產(chǎn)品物流體系和交易平臺(tái)的構(gòu)建，連接生產(chǎn)、加工、配送和分銷環(huán)節(jié)，逐步向上下游延伸，縮短生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的距離。

再次，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品支撐要素體系和服務(wù)體系。通過高效農(nóng)產(chǎn)品信息管理平臺(tái)。建立有助于產(chǎn)銷信息良性互動(dòng)，有序引導(dǎo)生產(chǎn)和消費(fèi)農(nóng)產(chǎn)品信息溝通，理順價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制，建立農(nóng)產(chǎn)品拍賣機(jī)制和網(wǎng)上交易機(jī)制，同時(shí)簡化流通手續(xù)，降低流通成本，保證價(jià)格形成機(jī)制的重要條件。以政府為主導(dǎo)，市場(chǎng)為導(dǎo)向，調(diào)整供求、價(jià)格、競(jìng)爭三大要素，促進(jìn)供求-競(jìng)爭-價(jià)格-供求的市場(chǎng)良性循環(huán)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通效率；同時(shí)制度建設(shè)要緊跟行業(yè)發(fā)展，不斷為行業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，形成機(jī)制和制度相互促進(jìn)，共同發(fā)展的局面。

最后，優(yōu)化產(chǎn)供銷信息傳遞機(jī)制，構(gòu)建區(qū)域信息管理系統(tǒng)。構(gòu)建政府主導(dǎo)的信息管理平臺(tái)，建立信息雙向溝通機(jī)制。通過平臺(tái)建設(shè)，理順利益分配機(jī)制、信任機(jī)制、競(jìng)爭機(jī)制和保障機(jī)制的建立，同時(shí)強(qiáng)化其他要素資源對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通體系的支撐，促進(jìn)要素在企業(yè)間合理流動(dòng)，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭機(jī)制，促進(jìn)公開、統(tǒng)一、有序的流通體系。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化范文

【關(guān)鍵詞】管理；精細(xì)化；公司

一、前言

近年來，受國際油價(jià)持續(xù)低位震蕩，中小型油服企業(yè)處境更加艱難，而同時(shí)影響企業(yè)的穩(wěn)定不僅僅取決于外部環(huán)境的沖擊，同時(shí)來源于內(nèi)部的穩(wěn)定，因此，實(shí)施精細(xì)化管理提升質(zhì)量效益愈加重要。

二、中小型油服企業(yè)管理現(xiàn)狀

精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化和信息化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。

新疆某中小型油服企業(yè)2004年實(shí)施改制，歷時(shí)21年的改革與發(fā)展，在原國有企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)上已經(jīng)初步形成了一套具有企業(yè)自身特色的管理模式，基礎(chǔ)管理建設(shè)根基牢固。公司主要從事油田地面工程中污水處理、采油工程、集輸系統(tǒng)原油處理等系列技術(shù)研發(fā)與技術(shù)服務(wù)的企業(yè)。中小型油服企業(yè)多年來始終堅(jiān)持管理優(yōu)化提升的理念，著力采取了5個(gè)方面的措施，初步形成了目前的精細(xì)化管理模式，保證了公司近年來業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，具體如下：

（1）對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行了職能分工，明確了各部門的職責(zé)；

（2）初步確定了各部門業(yè)務(wù)流程；

（3）建立了相應(yīng)較為完整的質(zhì)量管理體系、技術(shù)規(guī)范和崗位職責(zé)；

（4）明確每一年度管理及經(jīng)營目標(biāo)；

（5）依據(jù)年度管理及經(jīng)營目標(biāo)制定了對(duì)應(yīng)績效考核措施，以促進(jìn)管理水平的不斷提高，滿足企業(yè)的日益發(fā)展。

為確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須持續(xù)不斷地進(jìn)行管理優(yōu)化提升，而精細(xì)化管理是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式，是一種以最大限度減少管理占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。而與此同時(shí)，原國有企業(yè)管理的冗余性、局限性與現(xiàn)有企業(yè)性質(zhì)和業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生一定的矛盾。在克拉瑪依化工行業(yè)競(jìng)爭日趨激烈的大環(huán)境下，如何提高公司競(jìng)爭力，保障公司現(xiàn)有的增長速度，順利實(shí)現(xiàn)未來的規(guī)劃目標(biāo)，保持公司的可持續(xù)發(fā)展是亟待思考和解決的問題。

三、中小型油服企業(yè)精細(xì)化管理存在問題

縱觀精細(xì)化管理研究過程，有關(guān)精細(xì)化管理，并非是對(duì)中國企業(yè)進(jìn)行深入研究后提出的全新理論，而是在豐田生產(chǎn)方式基礎(chǔ)上的擴(kuò)展和本地化而已，研究過程中針對(duì)中國企業(yè)粗放化管理與精細(xì)化管理的界限并沒有明確劃分。在市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈、而國際油價(jià)不斷下調(diào)的今天，石油服務(wù)企業(yè)推行精細(xì)化管理既符合國情，也是石油服務(wù)企業(yè)提升自身競(jìng)爭力的需要，精細(xì)化管理作為企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)，成為我國石油服務(wù)企業(yè)管理實(shí)踐的必由之路。目前，中小型油服企業(yè)在推行精細(xì)化管理的過程中還存在著許多問題，企業(yè)要想達(dá)到良好的精細(xì)化管理效果，必須結(jié)合企業(yè)內(nèi)外的實(shí)際情況。

（一）基礎(chǔ)工作中規(guī)章制度體系建設(shè)的嚴(yán)重缺失

部門的無序行動(dòng)都可能導(dǎo)致公司整體運(yùn)行效率的下降，在這種情況下，企業(yè)成員共同遵守管理規(guī)則和操作流程成為不可或缺的高效管理前提。規(guī)章制度體系正是通過對(duì)管理規(guī)則和操作流程的梳理與確定，在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)傳播統(tǒng)一的規(guī)則信息，并將其固化在企業(yè)成員的思想意識(shí)和工作行為中。在對(duì)中小型油服企業(yè)規(guī)章制度的調(diào)查與清理中，發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度的建設(shè)工作基本未開展。

（二）業(yè)務(wù)流程管理體系的完善與細(xì)化有待進(jìn)一步加強(qiáng)

在對(duì)中小型油服企業(yè)業(yè)務(wù)流程梳理過程中發(fā)現(xiàn)，公司整體經(jīng)營過程中各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程較為明晰，但缺乏統(tǒng)一的以規(guī)范化業(yè)務(wù)流程為核心，業(yè)務(wù)流程執(zhí)行指南為配套的流程管理體系文件作為“基礎(chǔ)保證”。主要表現(xiàn)在除OA系統(tǒng)確定的相應(yīng)業(yè)務(wù)流程，其他各部門各崗位業(yè)務(wù)流程基本局限于日積月累的經(jīng)驗(yàn)主義與習(xí)慣性工作流程，因此跨部門協(xié)作時(shí)時(shí)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)流程模糊，管理混亂的狀況。

（三）目標(biāo)管理有待全面落實(shí)并建立健全相應(yīng)考核機(jī)制

在對(duì)中小型油服企業(yè)目標(biāo)設(shè)立、分解、執(zhí)行及考核過程中發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)問題，首先公司與部門目標(biāo)分解工作開展情況良好，但員工崗位責(zé)任制落實(shí)情況相對(duì)較弱，即部門到員工的目標(biāo)分解沒有得到全面落實(shí)；其次部門目標(biāo)階段考核與調(diào)整性工作未開展；再次由于績效考核制度的不完善，導(dǎo)致通過績效達(dá)到獎(jiǎng)懲分明，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目標(biāo)作用不顯著。

（四）基礎(chǔ)工作的各部分需加強(qiáng)整合并持之以恒

從基礎(chǔ)工作整體來看，中小型油服企業(yè)目前現(xiàn)有的以質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理、流程管理和目標(biāo)管理為主的基礎(chǔ)管理工作各部分存在條塊分割現(xiàn)象，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作之間在一定程度上缺乏協(xié)調(diào)，未能形成公司管理制度統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的完整體系，覆蓋重合與遺漏盲點(diǎn)同時(shí)存在，對(duì)公司管理的最終落實(shí)產(chǎn)生一定影響。

四、精細(xì)化管理未來研究展望