網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的定義精選(九篇)

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第1篇：網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的定義范文

關(guān)鍵詞:市場(chǎng)營(yíng)銷;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷;經(jīng)營(yíng)環(huán)境

中圖分類號(hào):F490.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-4161(2012)04-0153-04

互聯(lián)網(wǎng)科技的出現(xiàn),使一些具有發(fā)現(xiàn)性眼光的實(shí)業(yè)家首先看到了其中所存在的巨大商機(jī),1994年4月12日美國亞利桑那州,兩位從事移民簽證咨詢服務(wù)的律師坎特和西格爾,利用互聯(lián)網(wǎng),把“綠卡抽獎(jiǎng)”廣告發(fā)到多個(gè)新聞組,他們僅用20美元的上網(wǎng)通信費(fèi)用,吸引來了25 000個(gè)客戶,賺到了10萬美元。這奠定了世界網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷史的開端。本文所要研究的就是自此興起以后而風(fēng)靡全球的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目前在中國的存在現(xiàn)狀以及其未來的發(fā)展趨向。在這里網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷所指稱的就是基于互聯(lián)網(wǎng),包含網(wǎng)絡(luò)推廣與電子商務(wù)兩大要素在內(nèi),而以網(wǎng)絡(luò)推廣為“攻心”手段,實(shí)現(xiàn)銷售的新興營(yíng)銷模式。其中網(wǎng)絡(luò)推廣主要就是基于互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷推廣,而電子商務(wù)則是指基于網(wǎng)絡(luò)的銷售。

在中國,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷自1997年誕生之后,短短數(shù)十年間逐步走向正規(guī)化的發(fā)展道路。理論方面來看,目前,無論是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的書籍還是各類網(wǎng)站都已經(jīng)很多了。從實(shí)踐方面來看,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的商品已經(jīng)從日常生活用品到各類大件物器,從各類實(shí)物到虛擬物品,中國的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷正在逐步充塞各類市場(chǎng)。但是,作為一新生事物,從理論到實(shí)踐,它也不可避免地存在一些缺陷,有待于進(jìn)一步的完善與發(fā)展。

一、界定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概念及其內(nèi)涵

關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷的定義,西方市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)者從不同角度及發(fā)展的觀點(diǎn)進(jìn)行了不同的定義,其中具有代表性的是美國市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)于1985年所做的定義:市場(chǎng)營(yíng)銷是對(duì)思想、產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)、定價(jià)、促銷及分銷的計(jì)劃和實(shí)施的過程,從而產(chǎn)生滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換。在這一定義中,可以明顯看出,市場(chǎng)營(yíng)銷就是賣方在識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)、選擇和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上,從滿足目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需求出發(fā),有計(jì)劃地組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),完成銷售的過程。

在賣方按買方的需要供給產(chǎn)品或勞務(wù),使買方得到滿足,同時(shí)買方則付出相應(yīng)的貨幣,使賣方也得到滿足的這一過程中,依據(jù)賣方營(yíng)銷手段的不同,可以將營(yíng)銷分成不同的類別,最基本的分類就是傳統(tǒng)營(yíng)銷與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。所謂傳統(tǒng)營(yíng)銷,就是在變化的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)或其他組織以滿足消費(fèi)者需要為中心進(jìn)行的一系列營(yíng)銷活動(dòng),包括市場(chǎng)調(diào)研、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品定價(jià)、渠道選擇、產(chǎn)品促銷、產(chǎn)品存儲(chǔ)和運(yùn)輸、產(chǎn)品銷售、提供服務(wù)等一系列與市場(chǎng)有關(guān)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在這一營(yíng)銷模式中,一般都是制造商生產(chǎn)出成品后通過制造商批發(fā)商零售商消費(fèi)者的營(yíng)銷渠道對(duì)外銷售產(chǎn)品,產(chǎn)品一般需要經(jīng)歷好幾個(gè)環(huán)節(jié)才能到達(dá)消費(fèi)者手中,這樣臃長(zhǎng)的供應(yīng)鏈不僅降低了產(chǎn)品的時(shí)效性,而且增加了產(chǎn)品的成本。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷它來源于傳統(tǒng)營(yíng)銷,但與傳統(tǒng)營(yíng)銷有有著巨大的區(qū)別。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷突出特點(diǎn)是利用互聯(lián)網(wǎng)作為手段,從而達(dá)到營(yíng)銷的目的。關(guān)于其概念的界定,因時(shí)代的發(fā)展也在發(fā)生著迅速地變化。但是作為一種營(yíng)銷手段,其實(shí)質(zhì)內(nèi)涵是相對(duì)穩(wěn)定的。廣義地說,凡是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的、為達(dá)到一定的營(yíng)銷目的的營(yíng)銷活動(dòng),都可稱之為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。這就是說網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷貫穿于企業(yè)開展網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過程,從信息、信息收集、到開展以網(wǎng)上交易為主的電子商務(wù)階段,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一直都是一項(xiàng)重要的內(nèi)容。而從“營(yíng)銷”的角度來說,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,它是以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營(yíng)造網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所進(jìn)行的各種活動(dòng)。這個(gè)定義說明網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的本質(zhì)是相同的,都是為了了解顧客的需要并滿足他們;同時(shí),它也不再是促銷這么簡(jiǎn)單,而是貫徹于整個(gè)營(yíng)銷過程的事情:從產(chǎn)品推出前的市場(chǎng)調(diào)研,到產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造過程,再到營(yíng)銷傳播,再到售后服務(wù),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷貫穿營(yíng)銷的整個(gè)過程。

因此,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是以互聯(lián)網(wǎng)為傳播手段,通過對(duì)市場(chǎng)的循環(huán)營(yíng)銷傳播,達(dá)到滿足消費(fèi)者和商家訴求的過程。簡(jiǎn)單的講,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是指通過互聯(lián)網(wǎng),利用電子信息手段進(jìn)行的營(yíng)銷活動(dòng)。

二、我國網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展演進(jìn)軌跡及其現(xiàn)狀剖析

無論是傳統(tǒng)營(yíng)銷還是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,其根本目的就是要實(shí)現(xiàn)銷售,對(duì)于任何一個(gè)的企業(yè)來說,其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展的基礎(chǔ)就是與外部各種環(huán)境建立關(guān)系。基于互聯(lián)網(wǎng)的推廣與營(yíng)銷而興起的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,其實(shí)質(zhì)也就是營(yíng)造網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)環(huán)境。這也就是說,無論是傳統(tǒng)的營(yíng)銷還是新興的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,他們都遵循著一條永恒不變的規(guī)律:推廣與銷售的無限循環(huán)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷資深專家馮英健指出:“所謂網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)環(huán)境,是指企業(yè)內(nèi)部和外部與開展網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的環(huán)境,包括企業(yè)網(wǎng)站本身、顧客、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商、合作伙伴、供應(yīng)商、銷售商、相關(guān)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等?！币虼?互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),它所改變的也僅僅是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,這種環(huán)境的改變,也就改變了傳統(tǒng)的推廣與銷售方式。

(一)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的興起

第2篇：網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的定義范文

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在國外有許多翻譯，如Cyber Marketing， Internet Marketing， Network Marketing， e-Marketing等等。不同的單詞詞組有著不同的涵義，Cyber Marketing主要是指網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是在虛擬的計(jì)算機(jī)空間(Cyber，計(jì)算機(jī)虛擬空間)進(jìn)行運(yùn)作；Internet Marketing是指在Internet上開展的營(yíng)銷活動(dòng);Network Marketing是在網(wǎng)絡(luò)上開展的營(yíng)銷活動(dòng)，同時(shí)這里指網(wǎng)絡(luò)不僅僅是Internet，還可以是一些其它類型網(wǎng)絡(luò)，如增殖網(wǎng)絡(luò)VAN。目前，比較習(xí)慣采用的翻譯方法是e-Marketing，e-表示電子化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的涵義，既簡(jiǎn)潔又直觀明了，而且與電子商務(wù)(e-Business)、電子虛擬市場(chǎng)(e-Market)等進(jìn)行對(duì)應(yīng)。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展是伴隨信息技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展的，目前信息技術(shù)的發(fā)展，特別是通訊技術(shù)的發(fā)展，促使互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成一個(gè)輻射面更廣、交互性更強(qiáng)的新型媒體，它不再局限于傳統(tǒng)的廣播電視等媒體的單向性傳播，而且還可以與媒體的接受者進(jìn)行實(shí)時(shí)的交互式溝通和聯(lián)系。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效益是使用網(wǎng)絡(luò)人數(shù)的平方，隨著入網(wǎng)用戶的指數(shù)倍增加，網(wǎng)絡(luò)的效益也隨之以更大的指數(shù)倍數(shù)增加。因此，企業(yè)如何在如此潛力巨大的市場(chǎng)上開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、占領(lǐng)新興市場(chǎng)對(duì)企業(yè)來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)發(fā)展速度非常迅猛，機(jī)會(huì)稍縱即逝。

(二)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷內(nèi)涵

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為新的營(yíng)銷方式和營(yíng)銷手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)，它的內(nèi)容非常豐富。下面是本書將要詳細(xì)介紹的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中一些主要內(nèi)容：

1.網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)查。主要利用Internet的交互式的信息溝通渠道來實(shí)施調(diào)查活動(dòng)。

2.網(wǎng)上消費(fèi)者行為分析。通過Internet這個(gè)信息溝通工具，來了解這些群體的特征和偏好，是網(wǎng)上消費(fèi)者行為分析的關(guān)鍵。

3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略制定。

4.網(wǎng)上產(chǎn)品和服務(wù)策略。

5.網(wǎng)上價(jià)格營(yíng)銷策略。

6.網(wǎng)上渠道選擇與直銷。

7.網(wǎng)上促銷與網(wǎng)絡(luò)廣告。網(wǎng)絡(luò)廣告作為最重要的促銷工具，主要仰賴Internet的第四媒體的功能，即網(wǎng)絡(luò)廣告具有交互性和直接性。

(三)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與電子商務(wù)

作為Internet起步最早的成功的商業(yè)應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷得到蓬勃和革命性的發(fā)展。隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展的深入，它局限在營(yíng)銷部門上的商業(yè)應(yīng)用已經(jīng)不能適應(yīng)Internet對(duì)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理模式和業(yè)務(wù)流程管理控制方面的挑戰(zhàn)。電子商務(wù)是從企業(yè)全局角度出發(fā)，根據(jù)市場(chǎng)需求來對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范的重新設(shè)計(jì)和構(gòu)造，以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的數(shù)字化管理和數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的需要。

第3篇：網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的定義范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)網(wǎng)絡(luò)；市場(chǎng)結(jié)構(gòu)；市場(chǎng)影響力

DOI：1013939/jcnkizgsc201548098

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的涌現(xiàn)表現(xiàn)出一種相對(duì)穩(wěn)定的功能結(jié)構(gòu)，使得企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可以作為一個(gè)市場(chǎng)主體參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的整體行為將對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響，而且這種合力作用下的行為比單獨(dú)的企業(yè)行為對(duì)市場(chǎng)具有更大的作用力，表現(xiàn)為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)影響力。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)影響力在網(wǎng)絡(luò)正反饋（網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)）的強(qiáng)化下，表現(xiàn)出不斷擴(kuò)張的趨勢(shì)，因而，從整個(gè)市場(chǎng)來看，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展將形成一股強(qiáng)大的市場(chǎng)勢(shì)力，使得企業(yè)網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)市場(chǎng)主體成為市場(chǎng)壟斷的一方，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出具有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)壟斷的結(jié)構(gòu)。在這樣的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，競(jìng)爭(zhēng)依然存在，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)（當(dāng)然也是市場(chǎng)中的企業(yè)）仍然是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體，它們要為自己的利益爭(zhēng)奪展開競(jìng)爭(zhēng)。這種競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)外的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，單獨(dú)企業(yè)與某個(gè)（或某些）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)，以及新出現(xiàn)的市場(chǎng)主體――企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之間的競(jìng)爭(zhēng)。本文基于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)將對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響的判斷入手，構(gòu)建一個(gè)基于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析框架，對(duì)基于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的壟斷和競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行分析。

一、基于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的壟斷分析

本部分從以下三方面加以闡述。

（一）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)影響力

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)影響力內(nèi)容包括以下兩方面。

1關(guān)于市場(chǎng)影響力

從網(wǎng)絡(luò)的視角來看，市場(chǎng)是個(gè)大網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)個(gè)具有高聚集度的社區(qū)，聯(lián)系越緊密、關(guān)聯(lián)越多表明具有較高的能量，因此對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)有比較大的影響力，這種影響力放到市場(chǎng)中就表現(xiàn)為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)影響力。

定義1企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)影響力：是指企業(yè)網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)市場(chǎng)主體，在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中所占有的位置及表現(xiàn)出的對(duì)市場(chǎng)控制的能力。

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)影響力外在地表現(xiàn)為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)整體占有較高的市場(chǎng)份額，內(nèi)在地表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)對(duì)市場(chǎng)的控制力，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的某個(gè)決策和行為，可能對(duì)市場(chǎng)有導(dǎo)向作用，對(duì)市場(chǎng)的走向和發(fā)展有比較大的影響。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力越強(qiáng)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)對(duì)市場(chǎng)的控制力就越大，也就是說，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)影響力取決于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力。朱海就（2008）認(rèn)為，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的組織化程度越高，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力就越強(qiáng)，并建立數(shù)理模型給出了證明。本文認(rèn)為，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的組織化程度可以用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)接強(qiáng)度來體現(xiàn)。因此有命題1和命題2。

命題1企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)影響力與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力正相關(guān)。

命題2企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的組織化程度（聯(lián)接強(qiáng)度）正相關(guān)。

關(guān)于以上命題的證明可以參見朱海就（2008）的證明過程和結(jié)論①，本文不做重復(fù)。

2市場(chǎng)影響力與市場(chǎng)勢(shì)力的區(qū)別

產(chǎn)業(yè)組織理論中用市場(chǎng)勢(shì)力來表示企業(yè)具有對(duì)商品價(jià)格的影響能力，即指一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)者或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)者的一個(gè)小集團(tuán)不適當(dāng)?shù)赜绊懯袌?chǎng)價(jià)格的能力。

定義2市場(chǎng)勢(shì)力（Market Power）：是指廠商或消費(fèi)者具有對(duì)商品價(jià)格決定影響的能力。

市場(chǎng)中普遍地存在市場(chǎng)勢(shì)力，它會(huì)使價(jià)格和數(shù)量背離供求平衡，促使市場(chǎng)資源配置的低效率或無效率。一個(gè)擁有市場(chǎng)勢(shì)力的企業(yè)（或消費(fèi)者）在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論上被稱為“價(jià)格的決定者”（黃桂田，2011）。價(jià)格決定者可以是生產(chǎn)者，也可以是消費(fèi)者。生產(chǎn)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格具有決定性的影響是賣方壟斷力（Monopoly Power），消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格具有決定性的影響是買方壟斷力（Monopsony Power）?，F(xiàn)實(shí)世界中，每個(gè)生產(chǎn)者和消費(fèi)者實(shí)際上都具有一定的市場(chǎng)勢(shì)力。

從產(chǎn)業(yè)組織理論關(guān)于市場(chǎng)勢(shì)力的論述可以看出，市場(chǎng)勢(shì)力主要是從商品價(jià)格的角度來衡量的，而本文提出的市場(chǎng)影響力是個(gè)更綜合的概念，它不只是針對(duì)商品的定價(jià)權(quán)力，而且還包括對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)分布、市場(chǎng)份額等市場(chǎng)因素的影響控制能力。

（二）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的壟斷特征

參與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)會(huì)直接或間接地導(dǎo)致成員企業(yè)的市場(chǎng)份額發(fā)生變化，從而影響其所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，企業(yè)市場(chǎng)份額的變化將最終影響到行業(yè)集中度。在產(chǎn)業(yè)組織理論中，行業(yè)集中度的測(cè)量是，將行業(yè)內(nèi)企業(yè)按照規(guī)模從大到小的原則進(jìn)行排序，選取排名靠前的幾個(gè)企業(yè)的有關(guān)指標(biāo)數(shù)值（例如生產(chǎn)量、銷售收入額、資產(chǎn)總額、產(chǎn)業(yè)增加值、職工人數(shù)等）占整個(gè)市場(chǎng)或者行業(yè)的份額。假設(shè)行業(yè)中有N家企業(yè)，取前n家企業(yè)計(jì)算，Xi為企業(yè)的產(chǎn)量，si為市場(chǎng)份額，用γn表示行業(yè)集中度，則其計(jì)算公式為：

γn=∑ni=1Xi/∑Ni=1Xi=∑ni=1si

根據(jù)前面分析，我們認(rèn)為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)有利于提高企業(yè)的市場(chǎng)份額和行業(yè)集中度。下面，我們通過建立數(shù)理模型給出證明②。模型分別考慮了企業(yè)無聯(lián)接情況和企業(yè)建立聯(lián)接時(shí)對(duì)市場(chǎng)份額和行業(yè)集中度的影響。

1無聯(lián)接情況下企業(yè)的市場(chǎng)份額

設(shè)某行業(yè)內(nèi)有N（N≥3）個(gè)企業(yè)，市場(chǎng)的需求函數(shù)為P（Q）=a-Q（a>0且a>c，Q=q1+q2+…+qN），企業(yè)的總成本函數(shù)為C（qi）=cqi，其中c為邊際生產(chǎn)成本，i=1，2，…，N。則每個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)函數(shù)為：

maxπi（q1，q2，…，qN）=qia-∑Nj=1qj-cqi（1）

根據(jù)古諾均衡條件，有：

qiπi（q1，q2，…，qN）=0（2）

即：

qiπi（q1，q2，…，qN）=a-∑Nj=1qj-qi-c=0（3）

從而得出各企業(yè)的均衡產(chǎn)量、市場(chǎng)總產(chǎn)量、利潤(rùn)分別為：

q*=a-cN+1，Q*=N（a-c）N+1，π*i=a-cN+12（4）

進(jìn)一步地，我們可以計(jì)算出企業(yè)在無聯(lián)接情況下的市場(chǎng)份額均為：

s*i=q*Q*=1N（5）

2聯(lián)接情況下企業(yè)的市場(chǎng)份額

為體現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中同時(shí)包含競(jìng)爭(zhēng)與合作這一對(duì)矛盾關(guān)系，我們假設(shè)企業(yè)進(jìn)行的是一個(gè)兩階段動(dòng)態(tài)博弈，在博弈的第一階段企業(yè)之間協(xié)作生產(chǎn)（建立聯(lián)接），在博弈的第二階段企業(yè)在市場(chǎng)相互競(jìng)爭(zhēng)。

設(shè)行業(yè)中有N個(gè)企業(yè)，并且第一個(gè)企業(yè)和第二個(gè)企業(yè)建立聯(lián)接，而其他企業(yè)沒有相互聯(lián)接。我們用x1，x2分別表示第一個(gè)企業(yè)和第二個(gè)企業(yè)在第一階段合作中的投入，c和c～分別表示企業(yè)合作前后的邊際生產(chǎn)成本，當(dāng)然，如果企業(yè)沒進(jìn)行合作聯(lián)接，其邊際生產(chǎn)成本保持不變，都為c?；诤献餍实脑?，可以假設(shè)企業(yè)合作成功后會(huì)降低彼此的邊際生產(chǎn)成本，即c大于c～，且有c～=c-xi-φxj（i，j=1，2，i≠j），其中φ為企業(yè)合作在網(wǎng)絡(luò)中的溢出效應(yīng)，φ∈0，1。

我們采用動(dòng)態(tài)博弈的逆推法進(jìn)行求解。首先求解企業(yè)在第二階段博弈的利潤(rùn)函數(shù)，則聯(lián)接的兩個(gè)企業(yè)以及其他N-2個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)函數(shù)分別為（Hinloopen，2003）：

并且第一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)為：π**1=（a-c）2（N+1）2-（N-1）2（1+φ）

2因此：

π**1-π*1=（a-c）2（N-1）2（1+φ）2（N+1）2[（N+1）2-（N-1）2（1+φ）2]>0即企業(yè)聯(lián)接后的利潤(rùn)大于沒有聯(lián)接時(shí)的利潤(rùn)，可見企業(yè)通過建立聯(lián)接可以獲得更多的利潤(rùn)。而且，聯(lián)接后兩個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)份額變?yōu)椋?/p>

s**1=s**2=q**iQ**=（N+1）（N-1）2（N+1）+（N-2）[（N+1）2-（N-1）2（1+φ）2]3.

企業(yè)聯(lián)接對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響分析企業(yè)聯(lián)接與無聯(lián)接相比，第一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)份額方面的差異為：

s**1-s*1=（N-2）（N-1）2（1+φ）2N{2（N+1）+（N-2）[（N+1）2-（N-1）2（1+φ）2]}（11）根據(jù)γn=∑ni=1Xi/∑Ni=1Xi=∑ni=1si，用γ**n表示企業(yè)聯(lián)接后的市場(chǎng)集中度水平，則有γ**ns**i>0。由前文可知s**1-s*1>0，同理有s**2-s*2>0。用γ*n表示無企業(yè)聯(lián)接的市場(chǎng)集中度水平，當(dāng)s**1-s*1>0、s**2-s*2>0時(shí)，有γ**n>γ*n，即企業(yè)建立聯(lián)接能夠提高行業(yè)集中度水平。由此可以得出命題3。命題3企業(yè)間建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接，有助于提高行業(yè)的集中度水平。

4.聯(lián)接強(qiáng)度對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響分析假設(shè)聯(lián)接強(qiáng)度可以用連續(xù)變量l來表示，其中00。即l隨著聯(lián)接強(qiáng)度的增加而增大。我們的目的是求解集中度水平與聯(lián)接強(qiáng)度l之間的函數(shù)關(guān)系。首先對(duì)s**1求關(guān)于φ的偏導(dǎo)數(shù)：s**1φ=2（N+1）（N-1）3（N-2）（1+φ）{2（N+1）+（N-2）[（N+1）2-（N-1）2（1+φ）2]}2（12）顯然：

s**1φ>0 所以： s**1l=s**1φφl>0又因?yàn)椋害?*ns**i>0所以：γ**nl=γ**ns**1s**1l>0可見行業(yè)集中度隨著聯(lián)接強(qiáng)度的增大而變大，進(jìn)而可得企業(yè)聯(lián)接越多市場(chǎng)集中度增長(zhǎng)的趨勢(shì)Δγ=γ**-γ*也越大。從而可以得出命題4。命題4行業(yè)集中度的增長(zhǎng)速度與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)接強(qiáng)度之間存在正相關(guān)關(guān)系。以上分析表明，企業(yè)之間相互聯(lián)接，能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)份額，從而提高行業(yè)的集中度，而當(dāng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形成時(shí)，行業(yè)集中度具有累加效應(yīng)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的整體市場(chǎng)份額占比會(huì)更加高，市場(chǎng)越趨向集中，表現(xiàn)為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)壟斷特征。

（三）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的壟斷成因

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的壟斷成因主要有以下兩方面。

1網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)與壟斷

網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的一個(gè)重要概念，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)可分為直接網(wǎng)絡(luò)、間接網(wǎng)絡(luò)和雙邊網(wǎng)絡(luò)，它們具有的基本屬性是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。從網(wǎng)絡(luò)科學(xué)的角度來看，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)體現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)基本特征：聯(lián)接到一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值取決于已經(jīng)聯(lián)接到該網(wǎng)絡(luò)的其他人的數(shù)量，因此聯(lián)接到一個(gè)較大的網(wǎng)絡(luò)要優(yōu)于聯(lián)接到一個(gè)較小的網(wǎng)絡(luò)。由此可知，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)將發(fā)生一種正反饋機(jī)制：強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)由企業(yè)節(jié)點(diǎn)和聯(lián)接關(guān)系構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)，同樣具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，這種網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)表現(xiàn)為企業(yè)更愿意選擇加入到企業(yè)節(jié)點(diǎn)數(shù)量較多的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，由此產(chǎn)生正反饋的效果，使得成功的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)更加成功，并可能出現(xiàn)贏者通吃的局面，表現(xiàn)在市場(chǎng)上就是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)越來越成為市場(chǎng)的壟斷方，對(duì)市場(chǎng)的控制力越來越強(qiáng)。2鎖定效應(yīng)與壟斷鎖定效應(yīng)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的另一重要概念，指的是某一商品或服務(wù)的使用者換用替代產(chǎn)品需要付出的代價(jià)，這種代價(jià)表現(xiàn)為存在轉(zhuǎn)移成本，包括新產(chǎn)品的搜索成本和學(xué)習(xí)成本等。例如，某計(jì)算機(jī)用戶原先習(xí)慣于Windows操作系統(tǒng)，如果他決定改用UNIX操作系統(tǒng)，那么他就得重新花大氣力學(xué)習(xí)UNIX操作系統(tǒng)的應(yīng)用方法。因此，用戶一般不太愿意更改熟悉的產(chǎn)品，也就是不愿意轉(zhuǎn)移，會(huì)傾向于鎖定在原來選擇的產(chǎn)品上。此外，轉(zhuǎn)移成本還可能來自于社會(huì)通用的產(chǎn)品對(duì)轉(zhuǎn)移行為的限制。表1總結(jié)了鎖定和相關(guān)轉(zhuǎn)移成本的類型（Shapiro，C& Varian，HR，1996）。

除了消費(fèi)者受制于轉(zhuǎn)移成本外，企業(yè)同樣也面臨著鎖定。任何對(duì)特定的供應(yīng)商、顧問或合作伙伴進(jìn)行專門投資的人（企業(yè)）在這些投資的經(jīng)濟(jì)生命周期內(nèi)部都受制于鎖定（卡爾?夏皮羅、哈爾?瓦里安，2000）。在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中同樣存在著鎖定效應(yīng)，企業(yè)之間的聯(lián)接由于受契約約束、關(guān)系約束、產(chǎn)權(quán)約束等限制性因素，要解除聯(lián)接關(guān)系也要面臨轉(zhuǎn)移成本，因此企業(yè)之間的合作存在路徑依賴，企業(yè)一般都會(huì)沿著原有的聯(lián)接關(guān)系不斷演進(jìn)，傾向于鎖定在原有的網(wǎng)絡(luò)中。因此，由于鎖定效應(yīng)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)不易衰敗，而在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的作用下，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)有不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)，由此鞏固了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的壟斷地位。

二、基于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)分析隨著經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的涌現(xiàn)，現(xiàn)代市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織運(yùn)行方式發(fā)生了巨大變化。20世紀(jì)80年代以來，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)涉及的范圍越來越廣泛和深入，使得對(duì)于產(chǎn)業(yè)組織的分析需要一種新的視角，特別是用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的視角來分析市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)行為?；谄髽I(yè)網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)，是一種企業(yè)建立在合作中的新型的競(jìng)爭(zhēng)模式。市場(chǎng)中產(chǎn)生了一種“群體競(jìng)爭(zhēng)”（BGomes-Casseres，1996），企業(yè)網(wǎng)絡(luò)以共同的目標(biāo)利益結(jié)成企業(yè)群體（Constellations），在內(nèi)部構(gòu)成了聯(lián)盟關(guān)系，它們聯(lián)手與外部的企業(yè)或企業(yè)群體展開競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并使得競(jìng)爭(zhēng)更加多樣化，表現(xiàn)為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)與外部企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之間的競(jìng)爭(zhēng)，以及企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)等多種競(jìng)爭(zhēng)類型。

（一）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)

在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論的傳統(tǒng)中，很多學(xué)者重視企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中的行為（Dyer，1996；Uzzi，1999；Anderson、Narus，1995；Hakansson、Snehota，1995）。在解析企業(yè)網(wǎng)絡(luò)行為時(shí)，Birkinshaw和Hagstrom認(rèn)為合作是企業(yè)在嵌入結(jié)構(gòu)中的最基本最重要的行為模式，關(guān)系只有在合作過程中才能將資源、活動(dòng)以及行為者紐帶嵌入，從而最大程度地發(fā)揮它們的最大價(jià)值。從博弈論來看，企業(yè)的合作行為是在企業(yè)重復(fù)博弈中的理性選擇。企業(yè)在共同創(chuàng)造最大利益后還要有一個(gè)利益分配的博弈過程，即為保障個(gè)體獲取網(wǎng)絡(luò)收益進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。因此，

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)在合作的基礎(chǔ)上展開競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)在企業(yè)為了爭(zhēng)奪更好的“網(wǎng)絡(luò)位”以保證獲取更多的利益分享。此外，存在著一些企業(yè)在一種產(chǎn)品或服務(wù)上進(jìn)行合作，而在其他產(chǎn)品或服務(wù)上又展開激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況。例如，在汽車行業(yè)，一汽大眾和上海大眾在產(chǎn)品研發(fā)方面和對(duì)外宣傳服務(wù)上展開合作，共同打造大眾品牌形象，而在一些產(chǎn)品上，比如分屬一汽大眾和上海大眾的全新寶來與全新桑塔納在市場(chǎng)銷售上又是相互競(jìng)爭(zhēng)的。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)可以從產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)得到證明。在產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)，許多供貨商聚集在同一區(qū)域可以吸引更多的購買者來選擇合意商品，從而擴(kuò)大整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的利潤(rùn)總額。購買者衡量商品的標(biāo)準(zhǔn)有價(jià)格、質(zhì)量、配送體系、客戶定制和服務(wù)的狀況，這些因素中的每一個(gè)都可能成為企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)。在每一個(gè)區(qū)域，企業(yè)都以十分激烈的方式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)信息是透明的，信息的快速傳播使得企業(yè)之間了解和衡量各自的戰(zhàn)略和盈利水平成為可能，企業(yè)之間所使用的各種策略是清楚的、可以理解和模仿的。因此，產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的，每個(gè)企業(yè)都在確定自己的優(yōu)勢(shì)并且吸收其他企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)以增強(qiáng)其市場(chǎng)地位。透明的市場(chǎng)、顯著的信息擴(kuò)散和新企業(yè)及現(xiàn)有企業(yè)可以輕易地進(jìn)入市場(chǎng)，使得產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)處于一個(gè)類似完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)面臨著更多的競(jìng)爭(zhēng)難題：如何適應(yīng)和利用技術(shù)創(chuàng)新的快速發(fā)展；如何適應(yīng)變幻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新；如何構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系以實(shí)現(xiàn)組織學(xué)習(xí)和資源整合；如何爭(zhēng)取在網(wǎng)絡(luò)中的有利位置以獲取最大的利益；如何維護(hù)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是參與競(jìng)爭(zhēng)的單位由原來的企業(yè)組織轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)網(wǎng)絡(luò)，而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也建立在所選擇的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之上，因?yàn)閮?yōu)秀的合作伙伴可以為企業(yè)帶來關(guān)鍵資源或市場(chǎng)份額，這直接提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力；二是企業(yè)組織之間的合作改變了企業(yè)的市場(chǎng)行為，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)散產(chǎn)生了新的市場(chǎng)環(huán)境，即企業(yè)網(wǎng)絡(luò)本身成了市場(chǎng)環(huán)境的一部分。而且，由于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行，出現(xiàn)了一種企業(yè)的合作式競(jìng)爭(zhēng)。合作競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)之間在市場(chǎng)中的一種博弈關(guān)系，與傳統(tǒng)的合作或競(jìng)爭(zhēng)存在區(qū)別，在市場(chǎng)博弈中，合作是為了競(jìng)爭(zhēng)，合作成了競(jìng)爭(zhēng)的一種手段。合作競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)調(diào)必要的妥協(xié)與合作有助于企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)為了保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋找一切合作機(jī)會(huì)，從而企業(yè)之間會(huì)建立起互利互惠的合作競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系；通過企業(yè)之間聯(lián)合，成員企業(yè)可以獲得比單獨(dú)面對(duì)市場(chǎng)更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)而企業(yè)在合作過程中具有強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)的作用。與傳統(tǒng)的對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)相比，合作競(jìng)爭(zhēng)具有更高層次、全方位和多贏等特點(diǎn)（彭本紅，2011）。

從企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果來看，那些具有較高聯(lián)接度的企業(yè)將吸收更多的資源，占有較高的市場(chǎng)份額，分享到更多的網(wǎng)絡(luò)利益，獲取更高的利潤(rùn)。因此有命題5。

命題5

具有更高聯(lián)接度的企業(yè)的市場(chǎng)份額更高，因此賺取更高的利潤(rùn)。根據(jù)命題5，我們知道企業(yè)的聯(lián)接度越高獲利越多，而網(wǎng)絡(luò)中的利益總額是相對(duì)穩(wěn)定的，因此企業(yè)聯(lián)接度的變化會(huì)影響網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)的利益格局。于是有命題6。

命題6

一家企業(yè)的總回報(bào)和邊際回報(bào)都隨著自身關(guān)聯(lián)遞增，但是隨著其他企業(yè)關(guān)聯(lián)遞減。

下面我們通過建立數(shù)理模型（基于Goyal和Joshi，2003）對(duì)命題進(jìn)行證明③。在這個(gè)模型里，企業(yè)之間建立協(xié)作關(guān)聯(lián)（聯(lián)接），旨在改進(jìn)它們?cè)谑袌?chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位。兩家企業(yè)間的關(guān)聯(lián)將降低協(xié)作雙方的生產(chǎn)成本（但是對(duì)于其他企業(yè)的成本沒有效應(yīng)）。每個(gè)協(xié)作關(guān)聯(lián)都要求一個(gè)固定數(shù)量的投資。因此，一個(gè)協(xié)作關(guān)聯(lián)組合，與行業(yè)內(nèi)不同企業(yè)的成本組合存在對(duì)應(yīng)關(guān)系。給定這些成本，企業(yè)在市場(chǎng)上通過選擇產(chǎn)量進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。模型的意義在于理解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如何影響企業(yè)希望建立協(xié)作聯(lián)盟的動(dòng)因，以及這些聯(lián)盟如何決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位，從而影響市場(chǎng)結(jié)果。

模型分兩個(gè)階段。在第一階段，n家企業(yè)參與一個(gè)雙向聯(lián)接形成的博弈。每家企業(yè)宣布它希望與之建立關(guān)聯(lián)的企業(yè)集合si=（si1，si2，…，sin）。宣布的所有關(guān)聯(lián)的集族定義了一個(gè)（無向的）網(wǎng)絡(luò)g（s）。以Ni（g）為企業(yè)i在網(wǎng)絡(luò)g里所有的協(xié)作伙伴，而定義ηi（g）=Ni（g）。在這里，我們需要解釋下企業(yè)協(xié)作（聯(lián)接）的本質(zhì)。一個(gè)基本的假定是協(xié)作關(guān)聯(lián)將降低生產(chǎn)成本。企業(yè)產(chǎn)品有K>n個(gè)組成部分，我們將假設(shè)所有企業(yè)使用相同的k個(gè)部件。以企業(yè)i的部件k的成本為ci，k。企業(yè)i生產(chǎn)的邊際成本為ci=∑kk=1ci，k。部件成本ci，l可以采用的價(jià)值為cH或者cL，而cH>cL。假設(shè)對(duì)于每家企業(yè)i，存在且僅存在一個(gè)k^，使得ci，k^=cL。而且，假定對(duì)于所有其他的企業(yè)j≠i，cj，k^=cH。那么，可以得知如果兩家企業(yè)建立一個(gè)協(xié)作關(guān)聯(lián)，它們雙方的成本都可以降低cH-cL。定義γ=cH-cL。因此，網(wǎng)絡(luò)g對(duì)應(yīng)著n家企業(yè)的邊際成本組合，c（g）=（c1（g），c2（g），…，cn（g））。從上面的討論，可以得知企業(yè)i的邊際成本是一個(gè)線性函數(shù)，并且隨其他企業(yè)的協(xié)作關(guān)聯(lián)數(shù)目而遞減：ci（g）=γ0-γηi（g）， i∈N（13）這里γ0>0是一個(gè)正參數(shù)，代表一家企業(yè)在沒有關(guān)聯(lián)的時(shí)候，它的邊際成本，而γ>0為建立一個(gè)關(guān)聯(lián)后降低的成本數(shù)目。因此，在這個(gè)正式表達(dá)式里，每個(gè)關(guān)聯(lián)降低的成本是外生的，而且是固定的。第二階段，企業(yè)在市場(chǎng)上通過選擇產(chǎn)量來競(jìng)爭(zhēng)。假定企業(yè)面對(duì)一個(gè)逆向的線性函數(shù)P=α-Q，這里P是價(jià)格，而Q為所有企業(yè)生產(chǎn)的總產(chǎn)量。定義L（g-i）=∑j∈Nηj（g）-2ηi（g）。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)g，企業(yè)i的庫諾均衡產(chǎn)量可以寫為：qi（g）=（α-γ0）+（n-1）γηi（g）-γL（g-i）n+1，i∈N（14）我們可以證明網(wǎng)絡(luò)g里企業(yè)i的庫諾利潤(rùn)為q2i（g）。假設(shè)每個(gè)關(guān)聯(lián)都存在一個(gè)固定成本c>0?，F(xiàn)在，我們可以按照以下方式寫下網(wǎng)絡(luò)g里企業(yè)i的凈收益：Πi（g）=（α-γ0）+（n-1）γηi（g）-γL（g-i）n+12-ηi（g）c（15）建立協(xié)作關(guān)聯(lián)的動(dòng)因與企業(yè)改善它們?cè)谑袌?chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)地位的企圖緊密相關(guān)。我們首先從企業(yè)i和j之間的協(xié)作關(guān)聯(lián)對(duì)于其他企業(yè)利潤(rùn)的效應(yīng)著手。由式（15）可以得知：一家企業(yè)的產(chǎn)量以及利潤(rùn)隨著其他企業(yè)的關(guān)聯(lián)而遞減。現(xiàn)在，我們轉(zhuǎn)向其他企業(yè)的協(xié)作關(guān)聯(lián)對(duì)于一家企業(yè)從額外關(guān)聯(lián)獲得的邊際回報(bào)的效應(yīng)。給定網(wǎng)絡(luò)g，從一個(gè)額外關(guān)聯(lián)gij獲得的邊際（總）回報(bào)為（n-1）γ（n+1）2[λ（n）+2（n-1）γηi（g）-2γL（g-i）]（16）這里λ（n）=2（α-γ0）+（n-1）γ。根據(jù)以上分析可以證實(shí)：從一個(gè)額外關(guān)聯(lián)的邊際（總）回報(bào)隨著自身關(guān)聯(lián)數(shù)目ηi（g）遞增，隨著其他企業(yè)的關(guān)聯(lián)數(shù)目L（g-i）遞減。

（二）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)與外部企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在研究企業(yè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)，很多學(xué)者比較關(guān)注的方面是對(duì)企業(yè)行為的研究，其中包括企業(yè)如何對(duì)待外部企業(yè)（潛在進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)）的行為傾向研究。他們認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)對(duì)于新成員的接納具有選擇性，比較排斥與已有網(wǎng)絡(luò)成員同質(zhì)類型的企業(yè)（Powell、Koput、Smith-Doerr，1996；Walter、Achim，1999）。Hakansson和Johanson（1993）認(rèn)為企業(yè)對(duì)于共同網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的企業(yè)傾向于采取合作態(tài)度，而網(wǎng)絡(luò)成員在對(duì)待外部企業(yè)時(shí)則主要傾向于選擇易，并較有可能采取排斥與自己相似的企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的行為（黃潔、劉清華，2012）。從相關(guān)研究來看，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)與外部企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是比較激烈的。一方是網(wǎng)絡(luò)的既得利益者，另一方是為了爭(zhēng)奪網(wǎng)絡(luò)利益而伺機(jī)進(jìn)入者，它們可能要展開正面的競(jìng)爭(zhēng)。從這個(gè)角度來看，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)處于“可競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)”之中，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的企業(yè)時(shí)刻面臨著內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)與外部競(jìng)爭(zhēng)，隨時(shí)都有可能被淘汰的危險(xiǎn)，從而逼著自己不斷地提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以保持在網(wǎng)絡(luò)中和市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位和持續(xù)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是有利于保證網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的整體優(yōu)勢(shì)。

（三）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之間的競(jìng)爭(zhēng)大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)都與一個(gè)更大的網(wǎng)絡(luò)集合相互依存和相互作用，即處于相互作用的多網(wǎng)絡(luò)空間。許多網(wǎng)絡(luò)存在競(jìng)爭(zhēng)和合作關(guān)系。例如，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與電信、經(jīng)濟(jì)、運(yùn)輸?shù)染W(wǎng)絡(luò)之間就有相互作用。每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)都要首先用近似方法描述其自身如何影響其他網(wǎng)絡(luò)的資源交換、存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)變，同時(shí)利用適當(dāng)?shù)慕品椒枋銎渌W(wǎng)絡(luò)如何影響其自身。對(duì)于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的研究，同樣存在網(wǎng)絡(luò)之間的合作競(jìng)爭(zhēng)。信息技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)分化，并掀起了企業(yè)組織的垂直分離浪潮，出現(xiàn)了“小眾型”企業(yè)，大量的小企業(yè)并不是簡(jiǎn)單的自由競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是基于服務(wù)共同的最終產(chǎn)品生產(chǎn)而形成企業(yè)合作聯(lián)接的協(xié)同關(guān)系，從而構(gòu)建了以關(guān)鍵企業(yè)為核心的開放的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，這種企業(yè)網(wǎng)絡(luò)扮演著大型供應(yīng)商的角色，充分利用網(wǎng)絡(luò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和速度經(jīng)濟(jì)效應(yīng)展開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。從而，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之間的競(jìng)爭(zhēng)便成了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種新態(tài)勢(shì)。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的最終產(chǎn)品在需求方市場(chǎng)具有相似性或替代性而出現(xiàn)的爭(zhēng)奪最終客戶的競(jìng)爭(zhēng)。因此，我們有以下幾個(gè)命題④。命題7兩個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)同構(gòu)程度越高，彼此競(jìng)爭(zhēng)就越激烈。命題8兩個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的作用區(qū)域重疊越多，彼此競(jìng)爭(zhēng)就越激烈。命題9兩個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之間的競(jìng)爭(zhēng)是完全博弈式的競(jìng)爭(zhēng)。分析企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之間的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，有以下幾種情況：第一，當(dāng)兩個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的主導(dǎo)企業(yè)是同一個(gè)產(chǎn)業(yè)同一個(gè)子產(chǎn)業(yè)時(shí)。第二，當(dāng)兩個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的主導(dǎo)企業(yè)是同一個(gè)產(chǎn)業(yè)不同一個(gè)子產(chǎn)業(yè)時(shí)。第三，當(dāng)兩個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的主導(dǎo)企業(yè)不是同一個(gè)產(chǎn)業(yè)時(shí)。首先，我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)的幾種類型進(jìn)行定義。定義3完全差別競(jìng)爭(zhēng)：是指主導(dǎo)企業(yè)處于不同的產(chǎn)業(yè)或子產(chǎn)業(yè)的兩個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之間的完全博弈式競(jìng)爭(zhēng)。定義4同構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)：是指兩個(gè)完全同構(gòu)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之間的競(jìng)爭(zhēng)。定義5有差別競(jìng)爭(zhēng)：是指非同構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)的其他競(jìng)爭(zhēng)方式。假設(shè)市場(chǎng)中存在兩個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)在某個(gè)最終產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)，由于是最終產(chǎn)品，在產(chǎn)品相同、相似或可相互替代的情況下，按照傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析，完全是相互競(jìng)爭(zhēng)的。如果一個(gè)企業(yè)

網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)生產(chǎn)該類產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈（網(wǎng)），那么，在一個(gè)組織中，它們的利益是共同的，也就是將最終產(chǎn)品更多地占領(lǐng)市場(chǎng)，產(chǎn)品品牌在市場(chǎng)上占有主要地位，在這里，我們假設(shè)在爭(zhēng)奪最終產(chǎn)品的市場(chǎng)上，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的決策行為形同一個(gè)企業(yè)，存在同一決策模型在發(fā)揮作用。在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之間的競(jìng)爭(zhēng)中，

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可采取的策略為“補(bǔ)拙”或“增強(qiáng)”（徐志堅(jiān)，2011）。前者為加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)自身的組織建設(shè)，如產(chǎn)業(yè)鏈重組，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)功能等，在一定程度上是被動(dòng)策略。后者則是進(jìn)攻策略，主張利用網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，攻擊或打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如果企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之間的競(jìng)爭(zhēng)采取的是“補(bǔ)拙”策略，則必然是從維持現(xiàn)有的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的存在與穩(wěn)定現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行出發(fā)；因?yàn)椤把a(bǔ)拙”是保持穩(wěn)定的最佳決策。

但從差別競(jìng)爭(zhēng)的角度，采取“增強(qiáng)”策略是更好的競(jìng)爭(zhēng)策略，因?yàn)槠髽I(yè)網(wǎng)絡(luò)可以在市場(chǎng)的不同區(qū)域、產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)、產(chǎn)品的不同的組件等方面采取差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，發(fā)揮自身的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，搶占對(duì)方薄弱的環(huán)節(jié)。然后在各占優(yōu)勢(shì)的情況下，進(jìn)行博弈，或者通過談判來探求合作的可能。對(duì)于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的主導(dǎo)企業(yè)來說，“增強(qiáng)”策略也是有利策略；因?yàn)?，主?dǎo)企業(yè)通常是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，“增強(qiáng)”策略有利于主導(dǎo)企業(yè)的自身發(fā)展，但原有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)就有面臨崩潰的可能。

從雙方的收益來看，可以分為崩潰、穩(wěn)定與勝利三種可能，如果A企業(yè)網(wǎng)絡(luò)采取增強(qiáng)策略，B企業(yè)網(wǎng)絡(luò)也采取增強(qiáng)策略，即都想在自身優(yōu)勢(shì)、對(duì)方劣勢(shì)之處進(jìn)一步擴(kuò)大自身的優(yōu)勢(shì)，攻擊對(duì)方的劣勢(shì)，那么就會(huì)出現(xiàn)雙敗的結(jié)局，最終的結(jié)局為A企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與B企業(yè)網(wǎng)絡(luò)雙雙崩潰。如果A企業(yè)網(wǎng)絡(luò)采取補(bǔ)拙策略，B企業(yè)網(wǎng)絡(luò)采取增強(qiáng)策略，由于B企業(yè)網(wǎng)絡(luò)有較大的優(yōu)勢(shì)，即使A企業(yè)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)彌補(bǔ)的進(jìn)程，但可能無濟(jì)于事，最終以A企業(yè)網(wǎng)絡(luò)崩潰B企業(yè)網(wǎng)絡(luò)勝利為結(jié)束。相反，如果A企業(yè)網(wǎng)絡(luò)采取增強(qiáng)策略，B企業(yè)網(wǎng)絡(luò)采取補(bǔ)拙策略，由于A企業(yè)網(wǎng)絡(luò)有較大的優(yōu)勢(shì)，即使B企業(yè)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)彌補(bǔ)的進(jìn)程，仍可能無濟(jì)于事，最終以A企業(yè)網(wǎng)絡(luò)勝利B企業(yè)網(wǎng)絡(luò)崩潰為結(jié)局。如果A企業(yè)網(wǎng)絡(luò)采取補(bǔ)拙策略，B企業(yè)網(wǎng)絡(luò)也采取補(bǔ)拙策略，由于雙方都采取被動(dòng)的自強(qiáng)政策，因此，局勢(shì)保持穩(wěn)定，A企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與B企業(yè)網(wǎng)絡(luò)都取得了穩(wěn)定的結(jié)局。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)的博弈矩陣如表2所示。

（四）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的落腳點(diǎn)是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，而產(chǎn)品的背后是廠家之間的競(jìng)爭(zhēng)，在基于服務(wù)共同的最終產(chǎn)品而構(gòu)建的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)后，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的背后可能演變?yōu)槠髽I(yè)網(wǎng)絡(luò)與單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。比如在電腦產(chǎn)品上，戴爾電腦是由許多電腦組件的供應(yīng)商聯(lián)合提供的，它們構(gòu)成一個(gè)居于戴爾電腦產(chǎn)品的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，而同樣是電腦的生產(chǎn)，聯(lián)想更多的是依靠企業(yè)自身的生產(chǎn)能力，因此，為了爭(zhēng)奪電腦產(chǎn)品的市場(chǎng)，戴爾供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)與聯(lián)想公司就構(gòu)成了一種企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)模式。

三、結(jié)語

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)影響力，在網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接效應(yīng)的作用下表現(xiàn)出壟斷的特征，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和鎖定效應(yīng)強(qiáng)化了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的壟斷地位。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)模式，呈現(xiàn)出一種基于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的合作競(jìng)爭(zhēng)模式，同時(shí)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并使得競(jìng)爭(zhēng)更加多樣化，表現(xiàn)為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)與外部企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之間的競(jìng)爭(zhēng)，以及企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)等多種競(jìng)爭(zhēng)類型?；谄髽I(yè)網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析突破了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)組織理論對(duì)于單個(gè)企業(yè)的壟斷競(jìng)爭(zhēng)的分析，從而使得政府、學(xué)界和企業(yè)界對(duì)于市場(chǎng)壟斷要有新的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)，進(jìn)一步地，產(chǎn)業(yè)組織理論的企業(yè)行為策略、政府規(guī)制和反壟斷等理論都將因企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而創(chuàng)新發(fā)展。

注釋：

①參見：朱海就，《企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)分析――產(chǎn)業(yè)區(qū)能力差異的解釋》，杭州，浙江工商大學(xué)出版社，2008年11月，第72-75頁。

②模型分析參考了：李薇、龍勇，《競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作效應(yīng)研究》，西安，西安交通大學(xué)出版社，2011年5月，第64-69頁。

③建模證明參考了：（英）桑吉夫?戈伊爾著，吳謙立譯，《社會(huì)關(guān)系：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論》，北京，北京大學(xué)出版社，2010年1月，第278-280頁。

④本部分內(nèi)容的論述參考了：徐志堅(jiān)，《多企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析與競(jìng)合策略》，南京，南京大學(xué)出版社，2011年12月，第205-207頁。

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第4篇：網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的定義范文

關(guān)鍵詞　媒體平臺(tái)　雙邊市場(chǎng)　網(wǎng)絡(luò)外部性　開放平臺(tái)

中圖分類號(hào)G210　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A

作者簡(jiǎn)介　武漢大學(xué)新聞學(xué)院博士研究生，武漢430072；武漢大學(xué)媒體發(fā)展研究中心主任，武漢新聞傳播學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，武漢，430072

在媒體融合和傳統(tǒng)媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，筆者注意到一個(gè)有趣的現(xiàn)象，省級(jí)廣電和報(bào)業(yè)集團(tuán)乃至中央級(jí)媒體大都采用整合內(nèi)容資源，全方位布局新媒體數(shù)字渠道的方式進(jìn)行集團(tuán)化擴(kuò)張，并以此實(shí)現(xiàn)新舊媒體的融合。以民營(yíng)企業(yè)為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭如百度、騰訊、人人網(wǎng)等，則在不同的場(chǎng)合高調(diào)提出平臺(tái)化的概念。無論是百度力爭(zhēng)三年內(nèi)成為亞洲第一大媒體平臺(tái)的戰(zhàn)略目標(biāo)，騰訊堅(jiān)守的領(lǐng)先一站式生活服務(wù)平臺(tái)的定位，還是人人網(wǎng)、淘寶、騰訊陸續(xù)提出的開放平臺(tái)計(jì)劃，均一致性突顯出平臺(tái)化戰(zhàn)略已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)新媒體公司的標(biāo)準(zhǔn)話語。

在新舊媒體加速融合的進(jìn)程中，這種傳統(tǒng)媒體向左——利用斜向擴(kuò)張拓展數(shù)字新媒體渠道，以集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)最大限度地提升內(nèi)容價(jià)值及其影響力；而網(wǎng)絡(luò)新媒體向右——高舉開放平臺(tái)大旗，以平臺(tái)融合的方式應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)并進(jìn)行擴(kuò)張的群體路徑選擇背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯是什么?本文嘗試運(yùn)用雙邊市場(chǎng)的相關(guān)理論，來分析這兩種路徑的合理性與局限性。

一、相關(guān)理論及概念

(一)雙邊市場(chǎng)定義及特征

雙邊市場(chǎng)其實(shí)并不是新生事物，我們現(xiàn)實(shí)生活中耳熟能詳?shù)姆课葜薪椤⑿庞每ㄏ到y(tǒng)、報(bào)刊雜志等都屬于雙邊市場(chǎng)。近來隨著ICT信息通信技術(shù)的迅猛發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)效力的釋放，基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的雙邊市場(chǎng)理論重新引起學(xué)術(shù)界及產(chǎn)業(yè)界的高度重視，并成為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)最熱門的理論之一。按照學(xué)界較為普遍的定義：存在著一類平臺(tái)企業(yè)，這些平臺(tái)企業(yè)同時(shí)向兩組(邊)用戶提品或服務(wù)，這些產(chǎn)品或服務(wù)促使了兩邊用戶在該平臺(tái)上達(dá)成交易。兩組(邊)用戶由參與方B(買方)和參與方s(賣方)組成，平臺(tái)企業(yè)向它們制定不同的價(jià)格以使它們到平臺(tái)上來交易。我們把具有這種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)形態(tài)的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)稱為雙邊市場(chǎng)(two-sided marketS)。學(xué)者Evans(2003)提出了判斷雙邊市場(chǎng)的三個(gè)必要條件：(1)兩組不同的異質(zhì)客戶；(2)兩組客戶存在某種方式協(xié)調(diào)起來或聯(lián)系的外部性；(3)存在一個(gè)可以將一組客戶為另一組客戶所產(chǎn)生的外部性內(nèi)部化的中間機(jī)構(gòu)——即平臺(tái)企業(yè)，該平臺(tái)企業(yè)能夠有效的促進(jìn)雙邊市場(chǎng)的協(xié)同。正因?yàn)榇耍脚_(tái)兩邊內(nèi)生的外部性成為區(qū)分單邊市場(chǎng)和雙邊市場(chǎng)的主要依據(jù)。

(二)雙邊市場(chǎng)的理論內(nèi)涵——網(wǎng)絡(luò)外部性

網(wǎng)絡(luò)外部性理論(Network Externality Theory)也并非新鮮事物，早在1985年學(xué)者Katz和Shapiro(卡茨、夏皮羅)就提出了相關(guān)概念。網(wǎng)絡(luò)外部性是指“隨著使用同一產(chǎn)品或服務(wù)的用戶數(shù)量的變化，每個(gè)用戶從消費(fèi)此產(chǎn)品或服務(wù)中獲得的效用變化”；又可分為直接網(wǎng)絡(luò)外部性和間接網(wǎng)絡(luò)外部性。直接網(wǎng)絡(luò)外部性是指一種產(chǎn)品因新消費(fèi)者的加入能夠使同種產(chǎn)品其他消費(fèi)者的效用增加，即市場(chǎng)中的消費(fèi)者能夠從更多的同類消費(fèi)中受益。它體現(xiàn)的是一種產(chǎn)品內(nèi)消費(fèi)者需求之間的依賴性，如電話、電子郵箱、即時(shí)通訊都屬于這種。間接網(wǎng)絡(luò)外部性是指消費(fèi)者使用某種網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的價(jià)值隨著與該產(chǎn)品相兼容的互補(bǔ)性產(chǎn)品的種類增加而增加、主要來自于基礎(chǔ)產(chǎn)品與輔助產(chǎn)品之間的互補(bǔ)性價(jià)值，互補(bǔ)性導(dǎo)致了產(chǎn)品需求的相互依賴性；例如智能手機(jī)的硬件與操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基礎(chǔ)服務(wù)與增殖服務(wù)等。直到進(jìn)入二十一世紀(jì)之后，Rochet和Tirole(2002)在研究雙邊市場(chǎng)時(shí)，進(jìn)一步提出了交叉網(wǎng)絡(luò)外部性(two-sided networkexternality)。它考察的是一邊的用戶效用與另一邊的用戶規(guī)模之間的關(guān)系，這是雙邊市場(chǎng)有的現(xiàn)象，比如電子商務(wù)中的買家和賣家就屬于這種關(guān)系?；陔p邊經(jīng)濟(jì)的交叉網(wǎng)絡(luò)外部性通常表現(xiàn)為強(qiáng)正外部性，而當(dāng)這種正交叉外部性在某一單邊與直接網(wǎng)絡(luò)外部性和間接外部性相疊加，則形成了更為強(qiáng)大的正消費(fèi)外部性或需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這種現(xiàn)象廣泛地存在于計(jì)算機(jī)、通信、互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息產(chǎn)業(yè)中，極大豐富了既有雙邊市場(chǎng)理論的內(nèi)涵。因此，網(wǎng)絡(luò)外部性理論與雙邊市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新的重要起點(diǎn)；也因?yàn)橥獠啃愿拍畹囊?，雙邊市場(chǎng)理論得以重新站在理論前沿。

(三)雙邊市場(chǎng)的分類及媒介市場(chǎng)

第5篇：網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的定義范文

據(jù)歐洲旅游委員會(huì)數(shù)據(jù)顯示，亞太地區(qū)在線視頻消費(fèi)最高，隨著使用設(shè)備的改變，這些國家的消費(fèi)者想要對(duì)自己查看內(nèi)容的方式有更多的控制和選擇。因此，越來越多的人購買在線交付內(nèi)容。Nielsen調(diào)查顯示，東南亞10個(gè)數(shù)字消費(fèi)者中，至少有6個(gè)人是通過在線資源（如視頻點(diǎn)播）觀看電視或電影。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力，2015年有線電視公司將會(huì)押注虛擬網(wǎng)絡(luò)，以此來應(yīng)對(duì)預(yù)期的IP流量增加問題。

大數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)：機(jī)遇還是災(zāi)難？

亞太地區(qū)大數(shù)據(jù)技術(shù)和服務(wù)市場(chǎng)的價(jià)值2012年僅有5.48億美元，2017年將上升為20億美元。2015年，這個(gè)趨勢(shì)將產(chǎn)生三種結(jié)果：我們需要新技術(shù)來分析這些數(shù)據(jù)，需要必要的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施以利用這些數(shù)據(jù)，還需要安全技術(shù)來保護(hù)這些數(shù)據(jù)。服務(wù)提供商和企業(yè)將重新思考它們構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)以應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)雪崩的方式，因此市場(chǎng)對(duì)數(shù)據(jù)技術(shù)人員的需求將達(dá)到頂峰。

超背景（Hyper-Contextual）

交易走上舞臺(tái)

HCT是傳統(tǒng)新聞來源與社交媒體資訊的實(shí)時(shí)融合，旨在利用市場(chǎng)新聞提高競(jìng)爭(zhēng)的交易優(yōu)勢(shì)。這種交易將以分析為驅(qū)動(dòng)力，快速消化、處理信息并形成觀點(diǎn)，以此開拓市場(chǎng)斷點(diǎn)。HCT的目標(biāo)是分布式計(jì)算與性能;延遲成為“賭注”而不再是區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)及其IT環(huán)境需要預(yù)先消化數(shù)百種實(shí)時(shí)信息來源;這就需要高度專業(yè)化的編程與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

亞洲為移動(dòng)增長(zhǎng)提供空間

亞洲市場(chǎng)的智能手機(jī)普及率很高，但是在一些國家仍然還有增長(zhǎng)的空間。在菲律賓，智能手機(jī)普及率最低，僅有15%。其次是印度（18%）和印度尼西亞（23%）。同時(shí)，泰國擁有較為普通的擁有率49%。這意味著，相關(guān)組織不僅僅有機(jī)會(huì)拉攏一些未使用的用戶，同時(shí)也可以引入新的相關(guān)體驗(yàn)和服務(wù)包括移動(dòng)廣告和移動(dòng)商務(wù)。

逐步普及的私有云

與2013年相比，世界范圍內(nèi)的私有云市場(chǎng)預(yù)期將增長(zhǎng)約50%，在2018年將達(dá)到690億美元。耐克公司推出健康跟蹤設(shè)備，由服裝公司轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)網(wǎng)生活時(shí)尚品牌，星巴克則成為移動(dòng)支付與內(nèi)容交付的重要推動(dòng)公司。它們這些轉(zhuǎn)變之所以能實(shí)現(xiàn)，主要是由于通過私有云向客戶提供其想要的服務(wù)。私有云的流行同時(shí)也改變了技術(shù)供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)方式。將有越來越多的企業(yè)跟隨這些公司的步伐構(gòu)建私有云。

黑市繼續(xù)發(fā)展成熟

黑客黑市繼續(xù)擴(kuò)展及成熟。以銷售點(diǎn)系統(tǒng)持續(xù)存在的漏洞以及大量增加的云服務(wù)為動(dòng)力，以經(jīng)濟(jì)利益為動(dòng)機(jī)的黑客將持續(xù)增長(zhǎng)。黑客市場(chǎng)的存在就像一個(gè)大都市會(huì)有多樣化的社區(qū)、產(chǎn)業(yè)和交互一樣。中國黑客主要聚焦于IP的泄漏，越南的黑客偏愛電子商務(wù)，而西歐的黑市則更多集中在金融機(jī)構(gòu)。中國、拉美和西歐的網(wǎng)絡(luò)犯罪是惡意軟件攻擊，這其中俄羅斯是被公認(rèn)的最大受害者。受大型云提供商與零售商大規(guī)模違約現(xiàn)象的推動(dòng)，黑市可能將繼續(xù)出售大量信用卡及其他在線資質(zhì)信息。

軟件定義網(wǎng)絡(luò)（SDN）

隨著市場(chǎng)與技術(shù)的成熟，更多企業(yè)開始意識(shí)到了軟件定義網(wǎng)絡(luò)（SDN）的價(jià)值，因此SDN被應(yīng)用到了更多領(lǐng)域。從表面上看，SDN有利于簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)管理和成本削減，但是公司能用SDN真正做些什么？其中一項(xiàng)重要用途是，SDN （與分析技術(shù)相結(jié)合）能夠預(yù)期客戶的需求并為之靈活地提供所需服務(wù)。

第6篇：網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的定義范文

關(guān)于旅游電子商務(wù)的定義，世界旅游組織在《E-BusinessforTourism》自己中的解釋是“：旅游電子商務(wù)就是通過先進(jìn)的信息技術(shù)手段改進(jìn)旅游機(jī)構(gòu)內(nèi)部和對(duì)外的連通性(connectivity)，即改進(jìn)旅游企業(yè)之間、旅游企業(yè)與供應(yīng)商之間、旅游企業(yè)與旅游者之間的交流與交易，改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部流程，增進(jìn)知識(shí)共享”，這一定義側(cè)重于旅游電子商務(wù)的功效。根據(jù)國內(nèi)學(xué)者巫寧和楊路明的定義，旅游電子商務(wù)指的是，通過先進(jìn)的網(wǎng)路信息技術(shù)手段——網(wǎng)絡(luò)、電子手段、網(wǎng)絡(luò)查詢等實(shí)現(xiàn)旅游商務(wù)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化，這一定義側(cè)重旅游電子商務(wù)自身的特征。

2我國旅游電子商務(wù)應(yīng)用的現(xiàn)狀及問題

2.1現(xiàn)狀

(1)市場(chǎng)需求。市場(chǎng)需求方面，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)名數(shù)量的不斷增加，旅游電子商務(wù)的市場(chǎng)需求也不斷增長(zhǎng)，據(jù)CNNIC第24次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，截至2009年6月底，中國上網(wǎng)普及率達(dá)到25.5%，較2008年增長(zhǎng)13.4%，網(wǎng)民規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。網(wǎng)民規(guī)模擴(kuò)大給旅游電子商務(wù)帶來的直接影響就是中國網(wǎng)上旅行市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)。根據(jù)艾瑞網(wǎng)《中國網(wǎng)上旅行預(yù)訂行業(yè)發(fā)展報(bào)告》，2009年我國第二季度網(wǎng)上旅行預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模為8.48億元，較2008年增長(zhǎng)10.1%。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們對(duì)旅游需求的增加，網(wǎng)上查詢和網(wǎng)上預(yù)訂將是人們旅游消費(fèi)的大勢(shì)所趨。(2)市場(chǎng)供給。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，傳統(tǒng)旅游企業(yè)開始加大在旅游電子商務(wù)方面的投入，另外，隨著旅游產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善，在線旅游服務(wù)企業(yè)開始與產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)加強(qiáng)合作，推動(dòng)整個(gè)網(wǎng)上旅游市場(chǎng)的發(fā)展，以上這些都增加了旅游電子商務(wù)的市場(chǎng)供給，推動(dòng)著其快速發(fā)展。(3)市場(chǎng)環(huán)境。隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的不斷優(yōu)化，旅游電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也在不斷完善。一方面國家旅游局出臺(tái)了一系列的標(biāo)準(zhǔn)，比如《旅游電子商務(wù)技術(shù)規(guī)范》《、旅游飯店計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》等，這些標(biāo)準(zhǔn)有利于規(guī)范旅游電子商務(wù)的發(fā)展；另一方面，旅游企業(yè)之間的合作，比如傳統(tǒng)旅游企業(yè)與旅游網(wǎng)站之間的結(jié)合，使旅游產(chǎn)業(yè)鏈更加完善。以上這些使旅游電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到了改善。

2.2問題

(1)旅游企業(yè)投入不足。作為旅游電子商務(wù)的主體，旅游企業(yè)因?yàn)橘Y金、技術(shù)等限制，服務(wù)水平和質(zhì)量參差不齊。最明顯的問題就是旅游電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式相同，沒有個(gè)性化。比如大多數(shù)旅游網(wǎng)站的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)都是旅行團(tuán)、機(jī)票、酒店等，相比傳統(tǒng)企業(yè)，凸顯不出旅行電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)。(2)旅游信息服務(wù)和運(yùn)行體系不完善。作為旅游電子商務(wù)市場(chǎng)的客體，旅游信息服務(wù)及運(yùn)行體制不完善，比如到目前為止，我國沒有建立旅游信息公共服務(wù)體系，沒有形成與旅游網(wǎng)站匹配的游客接待體系，沒有建立提高旅游吸引力的網(wǎng)絡(luò)展示平臺(tái)。(3)旅游網(wǎng)站定位不明確。作為旅游電子商務(wù)市場(chǎng)的載體，目前國內(nèi)大多數(shù)旅游網(wǎng)站不能提供個(gè)性化服務(wù)，網(wǎng)站之間的鏈接不夠，旅游網(wǎng)站定位不清、細(xì)分不明確直接導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的資源重復(fù)配置，經(jīng)營(yíng)成本的居高不下。

3我國旅游電子商務(wù)應(yīng)用SWOT分析

3.1優(yōu)勢(shì)

(1)降低旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。根據(jù)《CH中國電子商務(wù)指數(shù)報(bào)告》的測(cè)算結(jié)果，電子商務(wù)比傳統(tǒng)交易方式節(jié)省11.61%的費(fèi)用和9.34%的時(shí)間，這意味著旅游電子商務(wù)可以降低旅游企業(yè)的交易成本；此外，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)不受時(shí)間和空間約束，旅游企業(yè)的信息傳播成本和市場(chǎng)中介成本也隨之降低。(2)提升旅游行業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力。加入WTO之后，國外旅游服務(wù)公司闖入我國旅游服務(wù)市場(chǎng)，憑借其成熟的電子商務(wù)模式，我國旅游服務(wù)公司將面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，只有應(yīng)用電子商務(wù)，適應(yīng)國際旅游需求的新方式，才能將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提高旅游行業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2劣勢(shì)

目前，因?yàn)槲覈糜坞娮由虅?wù)發(fā)展還處于初級(jí)階段，很多應(yīng)用因素不健全。比如，在環(huán)境因素方面，盡管近幾年互聯(lián)網(wǎng)普及率迅速增長(zhǎng)，但因?yàn)榇蠖鄶?shù)用戶為沒有支付能力或者支付能力較低的青少年，旅游電子商務(wù)中的有效客戶很少，環(huán)境還不完善；在法制因素方面，盡管國家有頒布旅游業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的法定條例，但對(duì)旅游電子商務(wù)如何管理、網(wǎng)上交易糾紛的解決措施等并未作出明確規(guī)定，法制不健全；在安全方面，因?yàn)榕c旅游電子商務(wù)匹配的網(wǎng)上支付的安全問題還沒解決，用戶不愿意進(jìn)行網(wǎng)上支付，電子商務(wù)的低成本性、捷性未能體現(xiàn)。

3.3機(jī)會(huì)

伴隨著Internet的日趨成熟，全球性經(jīng)濟(jì)一體化的步伐加快，旅游企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從國內(nèi)擴(kuò)展到全球。這對(duì)我國旅游電子商務(wù)的發(fā)展既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇。機(jī)遇在于網(wǎng)絡(luò)的延伸將幫助我們打開國際旅游市場(chǎng)。旅游電子商務(wù)的應(yīng)用價(jià)值將不斷體現(xiàn)。3.4威脅隨著旅游電子商務(wù)的興起，名目繁多的在線旅游網(wǎng)絡(luò)應(yīng)運(yùn)而生，服務(wù)項(xiàng)目包括多個(gè)方面。無序的增長(zhǎng)從一定程度上會(huì)給旅游電子商務(wù)的發(fā)展帶來反作用。比如高昂的采購成本、消費(fèi)者越來越高的需求等。

4我國旅游電子商務(wù)應(yīng)用策略分析

4.1優(yōu)化旅游電子商務(wù)發(fā)展的環(huán)境

宏觀方面，政府和旅游企業(yè)要調(diào)動(dòng)各方面力量來完善旅游電子商務(wù)應(yīng)用的市場(chǎng)環(huán)境做好旅游電子商務(wù)市場(chǎng)的主體、客體、載體的管理。比如構(gòu)建旅游電子商務(wù)應(yīng)用的基本構(gòu)架，提高旅游業(yè)信息化的整體水平；制定相關(guān)的法律規(guī)則，提高網(wǎng)絡(luò)的安全性；運(yùn)用輿論的力量引導(dǎo)消費(fèi)者形成網(wǎng)上消費(fèi)的正確觀念。解決旅游電子商務(wù)發(fā)展的法制、安全和理念問題。微觀方面，旅游企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化經(jīng)營(yíng)，提高整個(gè)旅游電子商務(wù)市場(chǎng)的供給能力。比如有資金和技術(shù)實(shí)力的大型旅游企業(yè)可以重組，形成縱向一體化的企業(yè)集團(tuán)，以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置；實(shí)力缺乏的小企業(yè)可以利用品牌網(wǎng)站的知名度開展個(gè)性化的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)。

4.2開展旅游電子商務(wù)的個(gè)性化服務(wù)

因?yàn)榉?wù)業(yè)具有個(gè)性化、多元化、細(xì)化的特征，旅游電子商務(wù)面對(duì)的需求也是多元化和個(gè)性化的。開發(fā)適應(yīng)各種需求的服務(wù)，是旅游電子商務(wù)生存和發(fā)展的必經(jīng)之路。通過客戶關(guān)系管理獲得客戶資料及有價(jià)值的市場(chǎng)信息，并以此為依據(jù)，設(shè)計(jì)出具有特色的旅游產(chǎn)品和服務(wù)，比如借助網(wǎng)絡(luò)資源，通過讓旅游者自己做主，設(shè)計(jì)旅游線路，制造旅游產(chǎn)品，這樣可以從一定意義上滿足消費(fèi)者個(gè)性化、多元化的消費(fèi)需求。

第7篇：網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的定義范文

（安徽大學(xué)商學(xué)院，物流與供應(yīng)鏈研究中心，安徽 合肥 230601）

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為用戶提供定制化、敏捷化、網(wǎng)絡(luò)化和柔性化的現(xiàn)代物流服務(wù),物流企業(yè)逐漸形成了以總部為指揮中心、網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)企業(yè)為操作中心的網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作模式,本文通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)目前的發(fā)展概況及運(yùn)作特點(diǎn)進(jìn)行分析，結(jié)合外部環(huán)境的需求對(duì)網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)運(yùn)作模式進(jìn)行探究和創(chuàng)新，認(rèn)為發(fā)展第四方物流是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)資源共享，優(yōu)化配置，協(xié)同服務(wù)的明智選擇.

關(guān)鍵詞 ：網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)；運(yùn)作模式；第四方物流

中圖分類號(hào)：F253文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1673-260X（2015）08-0117-04

基金項(xiàng)目：安徽大學(xué)2014年大學(xué)生科研訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目（KYXL2014100）；安徽大學(xué)第三批青年骨干教師資助項(xiàng)目（12333010304）

1 引言

網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)是物流企業(yè)為適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的要求，基于現(xiàn)代物流服務(wù)的特性和信息技術(shù)的發(fā)展而建立的一種企業(yè)組織形式，而第四方物流（Fourth party logistics）是一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商，一般情況下政府為促進(jìn)地區(qū)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)頭搭建第四方物流平臺(tái)提供共享及信息服務(wù)，是供需雙方及第三方物流的領(lǐng)導(dǎo)力量.兩者具有緊密不可分的關(guān)系，因此本文對(duì)網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)未來發(fā)展第四方物流的探究具有一定的意義.

2 網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)的基本概況

2.1 網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)的定義

網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)是為適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的要求，為用戶提供定制化、敏捷化、網(wǎng)絡(luò)化和柔性化的現(xiàn)代流通服務(wù)，逐漸形成的，其以總部為指揮中心、網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)企業(yè)為操作中心的業(yè)務(wù)運(yùn)作模式正逐漸成為現(xiàn)代物流服務(wù)市場(chǎng)的主流.

馬燕[1]認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)是指具有自己的網(wǎng)絡(luò)體系的物流企業(yè)，姜繼鋒、劉志學(xué)[2]提及了“網(wǎng)絡(luò)式第三方物流組織”的概念,認(rèn)為“網(wǎng)絡(luò)式第三方物流(TPL)組織是相對(duì)于單點(diǎn)式第三方物流組織而產(chǎn)生的,網(wǎng)絡(luò)式TPL組織就是跨多個(gè)區(qū)域經(jīng)營(yíng)的TPL組織集團(tuán)”.

2.2 網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

近幾年，我國物流企業(yè)的類型復(fù)雜且發(fā)展較為迅速，綜合來看,我國的網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)主要包括:從傳統(tǒng)交運(yùn)、郵政部門通過市場(chǎng)化運(yùn)作而形成的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè),如中遠(yuǎn)物流、中外運(yùn)、中海物流、中鐵快運(yùn)等;從傳統(tǒng)流通企業(yè)演變而來的網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè),如中國儲(chǔ)運(yùn)、中鐵現(xiàn)代物流等;大型生產(chǎn)企業(yè)采購和銷售部門衍生出來的網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè),如五礦國際貨運(yùn)、北京福田物流、安吉天地等;民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中形成的網(wǎng)絡(luò)型運(yùn)輸企業(yè),如寶供物流、宅急送、遠(yuǎn)成集團(tuán)等;跨國企業(yè)通過并購形成的銜接國際的網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè),如中外運(yùn)敦豪(DHL)、天地華宇(天地物流并購華宇后的新名稱)等[3].

2.3 網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)的特征[4]

2.3.1 本質(zhì)特征

(1)對(duì)等，即組成成員的地位平等.信息在網(wǎng)絡(luò)中的傳遞是直接的，組織結(jié)構(gòu)相對(duì)松散，呈扁平化、無邊界化，信息傳遞過程中的失真和相關(guān)成本較少，且知識(shí)的共享程度與使用效率得到提高.

(2)自組織.網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)在形式上雖然略顯混亂，但它的生命力和有序性在于受到外部市場(chǎng)信號(hào)后的敏捷反應(yīng)，能迅速形成一種跨職能具有臨時(shí)性和針對(duì)性的任務(wù)團(tuán)隊(duì)，以適應(yīng)不同任務(wù)對(duì)不同的知識(shí)組合的需要.

(3)并行與集成.通過各種職能的并行和集成可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程再造，各部門不斷地通過網(wǎng)絡(luò)接收其他部門的信息，調(diào)整自己的工作安排，同時(shí)也不斷地向其它部門提供信息，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的緊密連接和統(tǒng)一安排.并行與集成工程使各工序同時(shí)進(jìn)行，節(jié)省時(shí)間，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)資源的優(yōu)化配置.

2.3.2 經(jīng)濟(jì)特征

(1)規(guī)?；?網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)具有很強(qiáng)的規(guī)模效益，其規(guī)模經(jīng)濟(jì)源主要是由流通的專業(yè)性和其網(wǎng)絡(luò)特征決定的.規(guī)模經(jīng)濟(jì)分為內(nèi)部和外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)流通活動(dòng)的開展具有這兩種規(guī)模經(jīng)濟(jì)，具體體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先，在流通網(wǎng)絡(luò)中，網(wǎng)絡(luò)單元是從事流通活動(dòng)的一個(gè)環(huán)節(jié)，更是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織.其次，企業(yè)形成流通網(wǎng)絡(luò)后，流通活動(dòng)在網(wǎng)絡(luò)中不斷集中各網(wǎng)絡(luò)單元的流通量，集中操作流通形成規(guī)模經(jīng)濟(jì).再次，企業(yè)的設(shè)施規(guī)模越大，其使用率也會(huì)增加，損耗隨之減少.如統(tǒng)一銷售、集中分級(jí)分揀、統(tǒng)一運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸組織方式，強(qiáng)化了集團(tuán)公司間的合作，也提高了分揀和運(yùn)輸?shù)恼w效率，降低了成本.

(2)專業(yè)性.如果生產(chǎn)函數(shù)顯示的平均勞動(dòng)生產(chǎn)隨活動(dòng)的專業(yè)化水平上升而增加，則生產(chǎn)此產(chǎn)品的活動(dòng)為專業(yè)化經(jīng)濟(jì).網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)累積和自我增強(qiáng)的系統(tǒng)演化過程，其自增強(qiáng)動(dòng)力機(jī)制來源于由專業(yè)化分工產(chǎn)生的報(bào)酬遞增.這個(gè)分工帶來的專業(yè)性反過來促進(jìn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織的深度發(fā)展，加速網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)交易費(fèi)用和總成本的降低.這樣一種良性循環(huán)將大大促進(jìn)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)組織效率的提高和收益的增加.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化程度趨高時(shí)，則交易費(fèi)用會(huì)趨低，而專業(yè)化程度有走高趨勢(shì).

(3)網(wǎng)絡(luò)化.網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)跨區(qū)域組織流通活動(dòng)的行為主要是空間行為，勢(shì)必形成空間網(wǎng)絡(luò).由于產(chǎn)品的特性，流通過程中分別體現(xiàn)在載運(yùn)設(shè)備和固定網(wǎng)絡(luò)上，流通網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)交織在一起，形成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì).網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)所表現(xiàn)出的網(wǎng)絡(luò)性是流通網(wǎng)絡(luò)由于其規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的共同作用，物流總產(chǎn)出擴(kuò)大引起平均物流成本不斷下降的現(xiàn)象.體現(xiàn)為運(yùn)量密度經(jīng)濟(jì)、幅員經(jīng)濟(jì)和速度經(jīng)濟(jì).

3 網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)的運(yùn)作發(fā)展

3.1 網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)運(yùn)作的理論基礎(chǔ)[5]

網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)的運(yùn)作發(fā)展,可以用交易成本理論，企業(yè)資源與能力理論等進(jìn)行解釋.

(1)交易成本理論

交易成本理論主要研究一個(gè)組織應(yīng)該怎樣安排它的邊界以使得產(chǎn)品和交易成本最小化.交易成本是指企業(yè)用于尋求貿(mào)易伙伴、討價(jià)還價(jià)、訂立合同、執(zhí)行交易、監(jiān)督違約行為并對(duì)之制裁等方面的費(fèi)用支出.

網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)的各個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)通過組織協(xié)調(diào)合作來優(yōu)化資源，它可以幫助公司避免在市場(chǎng)交易中的控制成本與機(jī)會(huì)主義行為的成本,同時(shí),可以使公司不用內(nèi)部化與自身相沖突并且又很難控制和成本很高的業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)一旦建立起組織間的協(xié)調(diào)的平臺(tái)和機(jī)制，交易成本就會(huì)降低.

(2)企業(yè)資源與能力理論

企業(yè)資源理論認(rèn)為,對(duì)企業(yè)而言,資源是企業(yè)擁有或支配各種要素的組合，企業(yè)資源觀認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于資源優(yōu)勢(shì)，企業(yè)內(nèi)部擁有各種不同的資源是企業(yè)能盈利的主要原因.

網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)中每個(gè)節(jié)點(diǎn)都擁有不同的物流資源,而且這些資源和能力都存在著很大的異質(zhì)性,在完成某項(xiàng)具體的物流服務(wù)過程中,節(jié)點(diǎn)企業(yè)根據(jù)其核心能力而提供其中的一部分活動(dòng),然后與其他企業(yè)協(xié)作完成剩余的經(jīng)濟(jì)活動(dòng).在具體運(yùn)作過程中,當(dāng)某節(jié)點(diǎn)企業(yè)所需的某種稀缺資源或物流能力為其他節(jié)點(diǎn)企業(yè)所擁有,資源或能力的可獲得性較差時(shí),企業(yè)可與擁有這一資源或物流能力的其他節(jié)點(diǎn)企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)與合作,獲得所需的經(jīng)營(yíng)資源或物流服務(wù)能力.

3.2 網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)的運(yùn)作形式

網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)的運(yùn)作形式可以分為節(jié)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)、線路運(yùn)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng).

（1）節(jié)點(diǎn)運(yùn)營(yíng).主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)的各分公司在相對(duì)固定的物流運(yùn)營(yíng)區(qū)開展的物流服務(wù),也是當(dāng)前物流企業(yè)的主要形式.

（2）線路運(yùn)營(yíng).有效銜接節(jié)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)，兩者共同組成物流網(wǎng)絡(luò)的框架，因涉及到多個(gè)物流服務(wù)部分,因而一般由公司總部或?qū)ｍ?xiàng)管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé).

（3）網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng).網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)是一種高級(jí)形式,是網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)追求的目標(biāo),這種運(yùn)營(yíng)需要協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)企業(yè).

4 網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)的外部環(huán)境

4.1 市場(chǎng)環(huán)境

網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)在管理下屬分公司（或子公司）的時(shí)候，常常遵循“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的機(jī)制，這就導(dǎo)致了企業(yè)各個(gè)分公司（或子公司）在運(yùn)作時(shí)專注自身利益，從而和總公司的銜接不足，整合效率不理想，無法真正地提供達(dá)到客戶滿意的物流服務(wù).隨著經(jīng)濟(jì)全球化的擴(kuò)大影響，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷被削弱，它們對(duì)物流供應(yīng)鏈的優(yōu)化提出了更高的要求，因此，網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)亟需探索一種新的發(fā)展方向，充分挖掘網(wǎng)絡(luò)的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).

4.2 政策環(huán)境[6]

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的通知》精神，制定和完善相關(guān)配套政策措施促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展.國務(wù)院了《關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》，對(duì)于切實(shí)減輕物流企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)、加快物流管理體制改革、鼓勵(lì)整合物流設(shè)施資源、推進(jìn)物流技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用、加大對(duì)物流業(yè)的投入等方面做了明細(xì)的闡述，在國家政策的扶持鼓勵(lì)下，網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)充分體現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)物流方式的再造，加快了物流信息化進(jìn)程，這不僅是推進(jìn)現(xiàn)代物流發(fā)展的重點(diǎn)，也將成為未來物流政策的著力點(diǎn)，如何對(duì)資源進(jìn)行高效的整合，如何讓內(nèi)部和外部的運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)有機(jī)聯(lián)接，是網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)未來發(fā)展方向的關(guān)注點(diǎn).

5 網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)新的發(fā)展方向

5.1. 第四方物流的定義及特點(diǎn)

關(guān)于第四方物流的定義，說法不一，目前存在以下的四種定義：

定義之一[7]：“指集成商們利用分包商來控制與管理客戶公司的點(diǎn)到點(diǎn)式供應(yīng)鏈運(yùn)作”.

定義之二[8]：“第四方物流是為了綜合供應(yīng)鏈解決方案的整合和作業(yè)的組織者,它負(fù)責(zé)傳統(tǒng)的第三方物流之外的職責(zé),即第四方物流負(fù)責(zé)傳統(tǒng)的第三方安排之外的功能整合”.

定義之三[9]：“第四方物流是一個(gè)集中管理自身資源、能力和技術(shù)并提供互補(bǔ)服務(wù)的供應(yīng)鏈綜合解決方案的供應(yīng)者”.

定義之四[10]：“一個(gè)調(diào)配和管理組織自身的及具有互補(bǔ)性的服務(wù)提供商的資源、能力與技術(shù),來提供全面的供應(yīng)鏈解決方案的供應(yīng)鏈集成商”.這個(gè)定義是由安德森咨詢公司首先提出的.

四者的共同之處有兩點(diǎn):一是第四方物流提供商具有提供綜合供應(yīng)鏈物流解決方案的能力;二是通過優(yōu)化客戶所在的供應(yīng)鏈為出發(fā)點(diǎn)來提供物流服務(wù)的.這是大多學(xué)者對(duì)第四方物流的共識(shí).第四方物流正日益成為一種幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)運(yùn)作成本降低和區(qū)別于傳統(tǒng)的外包業(yè)務(wù)的真正的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移.

因此，第四方物流具有以下特點(diǎn)[11]：

1.集約化、信息化.第四方物流的經(jīng)營(yíng)集約化是指通過專業(yè)化和規(guī)?；\(yùn)營(yíng)使物流更快更省,降低客戶物流成本,提品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力.這一特點(diǎn)己經(jīng)成為第四方物流具有強(qiáng)大生命力的重要保障.

2.綜合性.第四方物流提供一個(gè)綜合性供應(yīng)鏈解決方案,以有效地適應(yīng)需求方多樣化和復(fù)雜的需求,集中所有的資源為客戶完善地解決問題.綜合供應(yīng)鏈解決方案包括供應(yīng)鏈再造、功能轉(zhuǎn)化以及業(yè)務(wù)流程再造.

3.高利潤(rùn)、低成本.第四方物流是通過影響整個(gè)供應(yīng)鏈來獲得價(jià)值,即其能夠?yàn)檎麠l供應(yīng)鏈的客戶帶來增加利潤(rùn)、降低運(yùn)營(yíng)成本、降低工作成本和提高資產(chǎn)利用率等利益.

4.規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化.物流管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,可以大大方便各個(gè)物流企業(yè)之間和各個(gè)物流功能主體之間的相互協(xié)調(diào)配合.對(duì)于第四方物流,由于交易多重性,物流管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化就有著更加重要的意義.第四方物流的發(fā)展加速了整個(gè)物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的進(jìn)程.

5.國際化.第四方物流是在經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)下出現(xiàn)的,因此其自身國際化將是不可避免的.第四方物流的國際化主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:物流市場(chǎng)國際化；服務(wù)需求國際化；物流支持系統(tǒng)國際化;供應(yīng)鏈管理國際化；營(yíng)造企業(yè)文化的國際化.

5.2 網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)新組織結(jié)構(gòu)模式的提出

根據(jù)以上對(duì)網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)和第四方物流的分析，由總部擔(dān)任第四方物流的功能，系統(tǒng)企業(yè)作為第三方物流提供者，利用產(chǎn)權(quán)關(guān)系將網(wǎng)絡(luò)企業(yè)組織起來，利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮總部職能優(yōu)勢(shì)，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中更具有優(yōu)勢(shì)，如圖5-2所示.

5.3 網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)新模式的優(yōu)勢(shì)

網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)新模式可以對(duì)企業(yè)的物流系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，將會(huì)擁有強(qiáng)大的購買力和貨物配載能力，提高整體物流服務(wù)的響應(yīng)能力，可以對(duì)各節(jié)點(diǎn)企業(yè)所擁有的各種物流資源的整合與共享，有利于實(shí)現(xiàn)高效率低成本的目標(biāo)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，充分滿足外部環(huán)境的要求.如圖5-3所示.

網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)通過這種新的組織結(jié)構(gòu)模式，可以實(shí)現(xiàn)在既定的客戶服務(wù)水平下總成本最小或在既定成本下企業(yè)整體收益最大的能力,是企業(yè)效益和效率的集中反映,是影響該企業(yè)在市場(chǎng)中表現(xiàn)出來的物流服務(wù)能力與發(fā)展?jié)摿Φ年P(guān)鍵因素，使網(wǎng)絡(luò)企業(yè)內(nèi)部和外部有機(jī)結(jié)合，充分體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如圖5-4所示.

6 網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)發(fā)展新方向的意義

(1)適應(yīng)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng).隨著經(jīng)濟(jì)全球化的影響，外資物流企業(yè)逐步打入中國市場(chǎng)，他們憑借健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，高質(zhì)量的服務(wù)效率吸引了廣大客戶，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)終究是淘汰經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)物流經(jīng)營(yíng)模式的升級(jí)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì).

(2)企業(yè)形成合力，具有規(guī)模優(yōu)勢(shì).如圖6-1所示.

(3)開發(fā)市場(chǎng).每個(gè)結(jié)點(diǎn)企業(yè)都是利潤(rùn)中心，可若每個(gè)結(jié)點(diǎn)企業(yè)都單兵作戰(zhàn)，一方面受限于企業(yè)自身的資源和能力，另一方面無法和其他企業(yè)及時(shí)有效的共享資源，聯(lián)接擴(kuò)大市場(chǎng)，因此，由總部擔(dān)任第四方物流，可以及時(shí)獲得有利于客戶招標(biāo)的信息，提升調(diào)動(dòng)資源的能力，有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力.

(4)提升企業(yè)對(duì)外形象，建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù).由總部提供第四方物流，對(duì)打造企業(yè)品牌，提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)具有一定的促進(jìn)作用，更容易與大客戶建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作的關(guān)系，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益.

7 網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)新模式實(shí)現(xiàn)路徑

(1)實(shí)行信息化管理.廣泛利用自動(dòng)化設(shè)備收集和處理商流以及物流過程中產(chǎn)生的信息，經(jīng)過篩選加工變成有效的信息，對(duì)其進(jìn)行分析和挖掘，最大程度的指導(dǎo)企業(yè)活動(dòng).

(2)完善網(wǎng)絡(luò)布局.

(3)加大市場(chǎng)開發(fā)力度.主要選擇大型客戶作為營(yíng)銷手段，擴(kuò)大市場(chǎng).

(4)提升物流系統(tǒng)的協(xié)同能力.網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)在專注自身發(fā)展的同時(shí)，也要與其他企業(yè)進(jìn)行合作，有效利用社會(huì)上的資源，盡快地進(jìn)入第四方物流的市場(chǎng)，積累物流服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，一些企業(yè)可以從長(zhǎng)期利益出發(fā)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，一些企業(yè)也可以重組形成規(guī)模更大，影響更大的物流提供商，讓各個(gè)企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)無差錯(cuò)的信息溝通，資源共享，協(xié)同一致，充分發(fā)揮各自的能力，快速提升自己的能力，以便在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì).

(5)注重信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè).信息化技術(shù)滯后，被動(dòng)性明顯是網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)的一個(gè)共性，總部要對(duì)市場(chǎng)有敏捷的反應(yīng)能力，正確的判斷能力，就離不開信息網(wǎng)絡(luò)的保證，推進(jìn)信息化進(jìn)程，注重信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，通過互聯(lián)網(wǎng)將資源進(jìn)行有效的整合，才能使網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)有質(zhì)的提高.

(6)加大企業(yè)品牌建設(shè)的力度.知名的品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的標(biāo)識(shí)，只有加大企業(yè)品牌的建設(shè)，才能與客戶保持長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系.

8 結(jié)語

網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)在近年來實(shí)現(xiàn)了不可小覷的發(fā)展，無論是從滿足客戶需求出發(fā),還是從迎合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來考慮,或是從提升服務(wù)功能的需要，選擇第四方物流，讓總部和內(nèi)部有機(jī)結(jié)合，是現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展方向，是網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)盡快做大做強(qiáng)的明智選擇.

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第8篇：網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的定義范文

【關(guān)鍵詞】流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)；混合密度網(wǎng)絡(luò)；VaR

1.引言

流動(dòng)性是證券市場(chǎng)的一個(gè)重要性質(zhì)，但因?yàn)槭袌?chǎng)流動(dòng)性具有多重性，所以學(xué)術(shù)界至今還沒有辦法對(duì)市場(chǎng)流動(dòng)性給出一個(gè)全面的定義，現(xiàn)有的每個(gè)定義都是為了強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)的某個(gè)方面而給出的。

流動(dòng)性是證券市場(chǎng)除了波動(dòng)性以外另外一個(gè)重要的特性。尤其是對(duì)于可交易的證券而言，流動(dòng)性即買賣大量某種證券而不致其價(jià)格劇烈波動(dòng)的一種價(jià)格平衡能力。當(dāng)某種金融資產(chǎn)的買賣量暫時(shí)失衡時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)不能按其公允價(jià)格買進(jìn)（賣出）該種資產(chǎn)的情況，這就造成了流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是可交易證券除了價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)以外面臨的另一項(xiàng)重要的風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)性也同樣會(huì)影響市場(chǎng)價(jià)格的不確定性，和投資于價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)大的股票能獲得較高的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)一樣，流動(dòng)性差的股票也會(huì)有較高的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)以吸引投資者。Timotheos Angelidis和Alexandros Benos研究表明，在新興的股票市場(chǎng)中，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)占高價(jià)股總風(fēng)險(xiǎn)的3.4%，占低價(jià)股總風(fēng)險(xiǎn)的11%。由此可見，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是研究金融風(fēng)險(xiǎn)時(shí)必須考慮的一個(gè)重要部分。然而由于流動(dòng)性形成機(jī)制受很多復(fù)雜因素的影響，所以對(duì)于流動(dòng)性和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的研究比較分散，而且爭(zhēng)議較多，缺乏一致的理論框架體系。大部分的研究集中于市場(chǎng)微觀結(jié)構(gòu)的研究領(lǐng)域，從流動(dòng)性的含義和形成機(jī)理入手，對(duì)流動(dòng)性的度量方法進(jìn)行廣泛的研究，但是對(duì)于流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的度量?jī)H有很少的研究。

流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于新興的中國股票市場(chǎng)而言，是不可忽視的一部分。如何把對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的度量納入到整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)度量的框架中去，無論是對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管者還是投資者，都是需要考慮的問題。

從目前來看，主要集中于如何將流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)納入到較為成熟的風(fēng)險(xiǎn)度量標(biāo)準(zhǔn)VaR的框架中，也就是利用VaR的方法度量流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

目前VaR的估計(jì)主要是基于均值一方差分析框架的波動(dòng)性分析方法（如GARCH模型族等），極值理論、歷史模擬以及分位數(shù)回歸方法等。但金融時(shí)間序列數(shù)據(jù)是條件分布具有尖峰胖尾特征的異方差序列，這些特征的存在使得很難用簡(jiǎn)單的隨機(jī)過程進(jìn)行描述。所以1982年Engle提出的ARCH模型以及其后（G）ARCH的擴(kuò)展模型在文獻(xiàn)中得到了廣泛的應(yīng)用。GARCH模型族往往是對(duì)金融資產(chǎn)收益的歷史數(shù)據(jù)做各種假設(shè)，譬如，假定金融資產(chǎn)收益的擾動(dòng)項(xiàng)均值為零，方差服從自回歸過程；假定條件期望是前期收益率的線性函數(shù)等，并且是基于歷史數(shù)據(jù)的殘差計(jì)算條件方差。但是，GARCH模型族基于的金融資產(chǎn)收益的條件方差和條件分布的形狀卻是變化的，GARCH對(duì)此無能為力。

為了解決上述問題，本文將運(yùn)用混合密度網(wǎng)絡(luò)（Mixture Density Networks，簡(jiǎn)稱MDN）估計(jì)VaR值。因?yàn)镸DN不僅能夠處理?xiàng)l件均值和條件方差是時(shí)變的分布，而且最大優(yōu)點(diǎn)即為能夠根據(jù)分布直接估計(jì)出條件密度，從而計(jì)算VaR，所以適合金融時(shí)間序列常有的異方差特征的要求。

基于MDN的這一特性，在應(yīng)用中主要將其應(yīng)用于預(yù)測(cè)金融資產(chǎn)收益的方差和模擬收益的分布來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，為豐富風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)提供了一個(gè)新的思路和手段。

本文結(jié)構(gòu)安排如下：第1節(jié)簡(jiǎn)要介紹混合密度網(wǎng)絡(luò)；第2節(jié)介紹流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的定義；第3節(jié)給出實(shí)證分析結(jié)果；最后，結(jié)論在第4節(jié)給出。

2.混合密度網(wǎng)絡(luò)

3.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的定義

3.1 流動(dòng)性指標(biāo)設(shè)計(jì)

由于市場(chǎng)流動(dòng)性具有多重性，所以到目前為止，流動(dòng)性的衡量還沒有統(tǒng)一的指標(biāo)。國外大部分文獻(xiàn)進(jìn)行流動(dòng)性分析的前提條件是市場(chǎng)存在做市商。由于中國資本市場(chǎng)，尤其是證券市場(chǎng)并不存在做市商制度，而且微觀市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論研究表明，股票市場(chǎng)的交易制度將直接影響市場(chǎng)流動(dòng)性及其風(fēng)險(xiǎn)，也將影響到研究中市場(chǎng)流動(dòng)性及其指標(biāo)的選擇。所以我們很難參照西方學(xué)者的研究來進(jìn)行市場(chǎng)流動(dòng)性及其風(fēng)險(xiǎn)的研究。

我國滬深證券市場(chǎng)建立至今只有二十多年的時(shí)間，國內(nèi)理論和實(shí)務(wù)界對(duì)金融市場(chǎng)微觀結(jié)構(gòu)理論的研究尚處于起步階段，在近幾年才開展了對(duì)證券市場(chǎng)流動(dòng)性的相關(guān)研究工作，但大部份研究仍然停留在構(gòu)造流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)度量指標(biāo)、衡量市場(chǎng)流動(dòng)性狀況和刻畫流動(dòng)性模式等層面，只有少部分研究涉及流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的度量。

5.結(jié)論

由于MDN不需要假定數(shù)據(jù)的分布，直接依據(jù)金融資產(chǎn)收益的歷史數(shù)據(jù)估計(jì)出條件密度函數(shù)值，用一個(gè)混合密度函數(shù)去任意逼近真實(shí)的密度函數(shù)，可較好地滿足尖峰胖尾的統(tǒng)計(jì)特征。進(jìn)一步地利用MDN的輸出和數(shù)值模擬算法可以得到任意置信水平的VaR估計(jì)量，將其應(yīng)用于風(fēng)險(xiǎn)管理是一種有益的嘗試。

流動(dòng)性是衡量市場(chǎng)微觀結(jié)構(gòu)好壞和市場(chǎng)優(yōu)劣表現(xiàn)的重要指標(biāo)之一。市場(chǎng)需要流動(dòng)性，但是并不是每個(gè)市場(chǎng)每個(gè)時(shí)刻都具有充分的流動(dòng)性，因此投資者在市場(chǎng)上不可避免地會(huì)遭受流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的威脅。所以投資者，尤其是大額交易者必須進(jìn)行有效的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理。

本文通過構(gòu)建流動(dòng)性指標(biāo)，并運(yùn)用MDN估計(jì)上證A股指數(shù)、上證B股指數(shù)、深證A股指數(shù)、深證B股指數(shù)的流動(dòng)性指標(biāo)的分布，進(jìn)而將其納入VaR框架中，研究流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

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作者簡(jiǎn)介：

第9篇：網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的定義范文

云計(jì)算的出現(xiàn)為企業(yè)IT描繪了一個(gè)美好的未來，低成本、動(dòng)態(tài)化、自動(dòng)化與高效靈活的資源配給與管理，所有這些優(yōu)點(diǎn)都將給企業(yè)IT帶來顛覆性的革命。在云計(jì)算日趨流行的今日，越來越多的人關(guān)注云計(jì)算給應(yīng)用平臺(tái)、數(shù)據(jù)共享、資源調(diào)度帶來的影響，由此在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上對(duì)服務(wù)器與存儲(chǔ)進(jìn)行了大幅度的更新和升級(jí)。但是在數(shù)據(jù)中心中發(fā)揮著輸送營(yíng)養(yǎng)作用的通道：網(wǎng)絡(luò)的重要性一直被低估。

然而在云計(jì)算時(shí)代，伴隨著服務(wù)器虛擬化的成熟與興起，網(wǎng)絡(luò)作為數(shù)據(jù)中心重要的資源之一，它與服務(wù)器和存儲(chǔ)在云數(shù)據(jù)中心中的地位同等重要。合理的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)能夠保證足夠大的帶寬與面向未來的可擴(kuò)展彈性。與此同時(shí)，IT用戶對(duì)高性能計(jì)算、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)需求的增長(zhǎng)，讓云數(shù)據(jù)中心的規(guī)模變得越來越大。面對(duì)激增的云計(jì)算應(yīng)用、服務(wù)器和存儲(chǔ)設(shè)備，數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要做出適當(dāng)?shù)母淖儭?/p>

從云計(jì)算的角度來看，杭州華三通信技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：華三）將網(wǎng)絡(luò)分為三種：云內(nèi)網(wǎng)、云間網(wǎng)與云端網(wǎng)。云內(nèi)網(wǎng)是指數(shù)據(jù)中心內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)。云間網(wǎng)是指多個(gè)數(shù)據(jù)中心之間的網(wǎng)絡(luò)，云端網(wǎng)是從用戶側(cè)到整個(gè)云計(jì)算平臺(tái)之間連接的網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)云內(nèi)網(wǎng)、云間網(wǎng)和云端網(wǎng)需求，提供新一代數(shù)據(jù)中心解決方案，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的融合，物理及虛擬資源的統(tǒng)一接入，安全策略的統(tǒng)一部署和數(shù)據(jù)中心資源的統(tǒng)一管理。

在2013年11月26日召開的以“新IT 易之道”為主題的華三用戶大會(huì)上，華三首席執(zhí)行官吳敬傳更是多次強(qiáng)調(diào)，基于網(wǎng)絡(luò)的重要性，華三一直以來的夢(mèng)想是成為“IP領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者”。據(jù)Gartner全球企業(yè)網(wǎng)魔力四象限顯示，華三是近九年來唯一成長(zhǎng)且進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)者的廠商，在企業(yè)局域網(wǎng)、有線無線局域網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)等多個(gè)領(lǐng)域，華三均步入了領(lǐng)先者的行列。

2006年華三和百度成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，由此開始，華三研發(fā)團(tuán)隊(duì)用全球領(lǐng)先的架構(gòu)，搭建出來新一代數(shù)據(jù)中心以支持百度各項(xiàng)業(yè)務(wù)。與阿里的合作再次證明了華三在網(wǎng)絡(luò)上取得的成績(jī)，華三的網(wǎng)絡(luò)支持了雙十一成交量的飆升，這個(gè)全球最大的交易性平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)暢通的實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)了華三產(chǎn)品的高可靠性和高品質(zhì)。

華三在海外市場(chǎng)取得的成績(jī)也充分證明了這一點(diǎn)。依托HP的營(yíng)銷及服務(wù)能力，華三的產(chǎn)品在可口可樂、夢(mèng)工廠、迪卡儂、美國西爾斯百貨、沃爾瑪、美國UL實(shí)驗(yàn)室等眾多海外高端客戶中得到了廣泛應(yīng)用。同時(shí)，華三/HP全球以太網(wǎng)交換機(jī)以及企業(yè)級(jí)路由器的市場(chǎng)已分別達(dá)到18%和6%，成為全球市場(chǎng)最頂尖的兩家廠商之一。

云網(wǎng)融合落地企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)都產(chǎn)生了深刻的影響，它使得世界步入互聯(lián)網(wǎng)化時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)化是企業(yè)面臨的諸多挑戰(zhàn)中比較重要的一個(gè)挑戰(zhàn)。針對(duì)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的整體趨勢(shì)，在以往的理念與方案基礎(chǔ)上，華三進(jìn)一步提出了“云網(wǎng)融合”的全新理念，旨在將云計(jì)算與網(wǎng)絡(luò)緊密相連，實(shí)現(xiàn)最好的融合，迎接未來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的變革。該理念的提出讓華三的“理論高度”再次邁上一個(gè)新臺(tái)階。

隨著信息化的不斷深入，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)演進(jìn)到數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算和SDN，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)模式也由面向連接轉(zhuǎn)為面向應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)正向基于互聯(lián)網(wǎng)、面向應(yīng)用的新一代融合大IT的時(shí)代邁步，客戶需要的不是設(shè)備和技術(shù)，而是應(yīng)用價(jià)值及應(yīng)用的整合交付，華三云網(wǎng)融合理念深刻體現(xiàn)了這一點(diǎn)。

基于云網(wǎng)融合的理念，華三以VAN虛擬應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)解決方案和H3Cloud云計(jì)算解決方案為主，從技術(shù)和管理層面，構(gòu)建滿足未來3-5年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)平滑升級(jí)發(fā)展的新IT架構(gòu)，以保證用戶業(yè)務(wù)的順利開展。

VAN虛擬應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)作為新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)體系，對(duì)新一代互聯(lián)網(wǎng)的三大領(lǐng)域（數(shù)據(jù)中心、廣域網(wǎng)、園區(qū)網(wǎng)）賦予了新的活力，將為未來企業(yè)網(wǎng)絡(luò)用戶帶來更高的網(wǎng)絡(luò)價(jià)值和應(yīng)用。而VAN虛擬應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的提出，并不是一蹴而就，是華三憑借多年的技術(shù)積累和經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)行業(yè)的深入認(rèn)識(shí)。例如，在VAN虛擬應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)中最重要的虛擬化技術(shù)中，華三具有業(yè)界唯一全虛擬化網(wǎng)絡(luò)解決方案，從早期的設(shè)備虛擬化、通道虛擬化，到架構(gòu)虛擬化，華三的虛擬化技術(shù)在數(shù)據(jù)中心、園區(qū)網(wǎng)、廣域網(wǎng)中都有完整的技術(shù)解決方案和先進(jìn)的技術(shù)支持。在VAN虛擬應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)中，華三對(duì)N：1虛擬化、1：N虛擬化、N：1：M虛擬化等技術(shù)進(jìn)行了整合運(yùn)用，能夠滿足用戶多種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)需求。

在自動(dòng)化技術(shù)和SDN技術(shù)中，華三擺脫網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以被動(dòng)方式進(jìn)行演進(jìn)的形式，跳出網(wǎng)絡(luò)設(shè)備本身不斷革新的老圈子，使網(wǎng)絡(luò)設(shè)備有了自定義功能，讓網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)之間的功能從以往的對(duì)接變?yōu)榻换?。華三 SDN當(dāng)前提供三大方案集：基于Controller/Agent的SDN全套網(wǎng)絡(luò)交付、基于Open API的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開放接口、基于OAA的自定義網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。在這三大方案集成基礎(chǔ)上，構(gòu)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化深度開放、用戶應(yīng)用可融合的NPaaS（Network Platform as a Service）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)即服務(wù)的SDN體系，既具備華三已有的優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方案，又能在各種層次融合與擴(kuò)展用戶自制化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

新IT釋放技術(shù)能量

互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，剛興起就迅速擴(kuò)張并開始影響到社會(huì)的各行各業(yè)，不知不覺中互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的一個(gè)新階段，包括傳統(tǒng)的零售、金融、政府管理、公共事業(yè)、醫(yī)療、媒體等幾乎所有的行業(yè)都開始實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。互聯(lián)網(wǎng)化的推動(dòng)使傳統(tǒng)IT變成新IT，新IT與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相融合構(gòu)成了新的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

吳敬傳表示，今天的IT將是傳統(tǒng)IT和新IT并存的階段。新IT將被抽象為三層：標(biāo)準(zhǔn)化的底層、抽象化的中間層，以及個(gè)性化的應(yīng)用層。在這種三層架構(gòu)中，中間層的作用格外重要，它要實(shí)現(xiàn)虛擬化、全面的實(shí)化，實(shí)現(xiàn)軟件定義，實(shí)現(xiàn)資源的動(dòng)態(tài)自動(dòng)化編排等。這個(gè)重要的中間層包裹著標(biāo)準(zhǔn)化的底層就是未來新IT的基礎(chǔ)架構(gòu)。

華三認(rèn)識(shí)到這一變革，發(fā)揮自己已有優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)在未來成為IT基礎(chǔ)架構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者，幫助用戶不斷地提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，更加從容地應(yīng)對(duì)IT時(shí)代的變革。在新IT時(shí)代，用戶的需求朝著