网站首页
教育杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
医学杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
经济杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
金融杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
管理杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
科技杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
工业杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
SCI杂志
中科院1区 中科院2区 中科院3区 中科院4区
全部期刊
公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 急救技能培訓(xùn)方案范文

急救技能培訓(xùn)方案精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的急救技能培訓(xùn)方案主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

急救技能培訓(xùn)方案

第1篇:急救技能培訓(xùn)方案范文

一、指導(dǎo)思想

開展此次醫(yī)師和護(hù)士基本技能培訓(xùn)和大比武活動(dòng),要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,堅(jiān)持立足本職崗位,提高急診醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,造就一支高素質(zhì)的急診醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的急診醫(yī)療服務(wù)。

二、工作原則

(一)全員參與原則。急診、ICU、麻醉科醫(yī)師和護(hù)士承擔(dān)著緊急救治人民群眾身體健康乃至生命的重要職責(zé),此次技能培訓(xùn)和大比武活動(dòng)必須組織急診、ICU、麻醉科全體醫(yī)護(hù)人員參與,提高急診醫(yī)療隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。

(二)立足崗位原則。廣大急診、ICU、麻醉科醫(yī)護(hù)人員要立足本職,愛崗敬業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研本崗位所需要的業(yè)務(wù)知識(shí)和基本技能,努力做到知識(shí)不斷更新,技術(shù)精益求精。

(三)講求實(shí)效原則。開展相關(guān)技能培訓(xùn)應(yīng)注重急診基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能的全面提高,不搞花架子,采取多種形式,如自學(xué)、輪流講課、定期技術(shù)比武及理論考試等,在醫(yī)院內(nèi)部形成學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍,為參加此次醫(yī)師和護(hù)士基本技能大比武夯實(shí)基礎(chǔ)。

三、工作目標(biāo)

通過開展此次醫(yī)師和護(hù)士基本技能培訓(xùn)和大比武活動(dòng),在以下三個(gè)方面取得明顯成效:

(一)急診能力素質(zhì)明顯增強(qiáng)。急診、ICU、麻醉科醫(yī)師的法規(guī)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),急診醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化,急診操作技能進(jìn)一步提高,能力素質(zhì)全面適應(yīng)崗位要求。

(二)急診醫(yī)療行為更加規(guī)范。有關(guān)急診醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)規(guī)范得到落實(shí),急診醫(yī)護(hù)人員自覺做到依法行醫(yī)、合理檢查、因病施治;醫(yī)院急診規(guī)范化管理水平進(jìn)一步提高,形成按制度管理、按規(guī)范操作、按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)的運(yùn)行機(jī)制。

(三)急診醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。急診基礎(chǔ)醫(yī)療管理進(jìn)一步加強(qiáng),急診醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,因急診引發(fā)的醫(yī)患糾紛和醫(yī)療事故明顯減少。

四、活動(dòng)范圍與培訓(xùn)對(duì)象

活動(dòng)范圍為全市各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu),重點(diǎn)是市緊急救中心和各網(wǎng)絡(luò)急救醫(yī)院以及設(shè)有ICU、麻醉科的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)對(duì)象為全市各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有急診、ICU、麻醉科醫(yī)護(hù)人員。

五、主要內(nèi)容

急診科醫(yī)師學(xué)習(xí)訓(xùn)練的重點(diǎn)內(nèi)容是:徒手心肺復(fù)蘇、氣管插管、機(jī)械通氣(呼吸機(jī)、簡易呼吸器的使用)、心臟電復(fù)律、臨時(shí)起博器的安裝、開放性損傷的現(xiàn)場急救(止血、包扎、固定)、清創(chuàng)縫合、脊柱損傷病人的搬運(yùn)、農(nóng)藥中毒的救治(洗胃)、胸腔穿刺、腹腔穿刺、換藥、體格檢查,實(shí)驗(yàn)室檢查報(bào)告、心電圖、醫(yī)學(xué)影像結(jié)果的判讀等基本技能。

急診科護(hù)士學(xué)習(xí)訓(xùn)練的重點(diǎn)內(nèi)容是:洗胃、徒手心肺復(fù)蘇、除顫、鼻導(dǎo)(塞)管吸氧、吸痰、導(dǎo)尿、重病人翻身、開放性損傷的現(xiàn)場急救(止血、包扎、固定)等基本操作技術(shù)。

ICU、麻醉科醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)訓(xùn)練的內(nèi)容根據(jù)不同崗位的職責(zé)與特點(diǎn),圍繞增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,提高急診服務(wù)水平,作適當(dāng)調(diào)整。

六、方法步驟

(一)學(xué)習(xí)訓(xùn)練階段(**年11月至12月中旬)

安排1個(gè)月時(shí)間,采取自主學(xué)習(xí)、崗上訓(xùn)練、專題講座、示范教學(xué)、短期培訓(xùn)、觀摩指導(dǎo)等多種形式,有計(jì)劃、分步驟地抓好急診、ICU、麻醉科醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,提高臨床技能。

1、開展自學(xué)自練。按照方案要求,組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。

2、進(jìn)行集中培訓(xùn)。以院、科為單位,采取專題講座、集體討論、集中訓(xùn)練等方式,抓好重點(diǎn)內(nèi)容和重要項(xiàng)目的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。

3、組織觀摩輔導(dǎo)。以院、科為單位,組織教學(xué)查房、技術(shù)演示、操作演練,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同提高,提升學(xué)習(xí)訓(xùn)練的效果和質(zhì)量。

(二)比武考核階段(**年12月)

通過開展急診、ICU、麻醉科醫(yī)師和護(hù)士基本技能大比武,檢驗(yàn)技能培訓(xùn)的效果,促進(jìn)各項(xiàng)工作要求的落實(shí)。

1、比武考核組織。大比武以醫(yī)院為單位組織開展。按照分級(jí)管理原則,縣(區(qū))衛(wèi)生局負(fù)責(zé)縣級(jí)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)的比武考核工作;市衛(wèi)生局負(fù)全市縣級(jí)及縣級(jí)以上醫(yī)院的比武考核工作,同時(shí),組織專家對(duì)縣(區(qū))的比武考核工作進(jìn)行抽查和指導(dǎo)。

2、參賽人員的確定。為增加比賽的公平性,確保全員參與,真正鍛煉隊(duì)伍,在競賽前一周隨機(jī)抽取并公布參賽人員名單,保證競賽組織和人員選拔上的公平公正。

3、參賽內(nèi)容。為本方案確定的急診、ICU、麻醉科醫(yī)師重點(diǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,技能競賽側(cè)重實(shí)踐能力的考核,具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)按省衛(wèi)生廳的要求。

(三)總結(jié)表彰階段(2009年1月)

總結(jié)此次醫(yī)師和護(hù)士基本技能培訓(xùn)和大比武工作,對(duì)比賽結(jié)果進(jìn)行排序并予以公示,表彰基本技能培訓(xùn)“先進(jìn)單位”和“崗位技能標(biāo)兵”,三級(jí)醫(yī)院的優(yōu)勝者推薦參加省衛(wèi)生廳組織的急診、ICU、麻醉科醫(yī)師和護(hù)士基本技能大比武。

七、工作要求

(一)提高思想認(rèn)識(shí)。開展此次醫(yī)師和護(hù)士基本技能培訓(xùn)和大比武活動(dòng)是加強(qiáng)醫(yī)院急診能力建設(shè),提升急診醫(yī)療服務(wù)水平,樹立良好社會(huì)形象的迫切需要,是衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹以人為本科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)構(gòu)建和諧社會(huì)的一次實(shí)際行動(dòng)。各級(jí)衛(wèi)生行政部門、醫(yī)院和全體急診、ICU、麻醉科醫(yī)護(hù)人員要充分認(rèn)清本次活動(dòng)的重要性和必要性,增強(qiáng)技能培訓(xùn)的責(zé)任感和緊迫感,把技能培訓(xùn)活動(dòng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,從思想、組織、制度、經(jīng)費(fèi)等方面抓好落實(shí),保證技能培訓(xùn)活動(dòng)順利開展。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照統(tǒng)一部署、分級(jí)負(fù)責(zé)、整體推進(jìn)的要求,加強(qiáng)對(duì)此次醫(yī)師和護(hù)士基本技能培訓(xùn)和大比武活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。市衛(wèi)生局成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組長為桂秀平,副組長為蔣和平、賴細(xì)英,成員為況秋香、黃慧英、胡光華、丁彥意。各醫(yī)院要指定專人負(fù)責(zé),成立辦事機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),細(xì)化落實(shí)措施,抓好工作落實(shí)。

第2篇:急救技能培訓(xùn)方案范文

關(guān)鍵詞:院前急救;醫(yī)療救護(hù)員;規(guī)范化培訓(xùn);柯氏評(píng)估;效果研究

上海市浦東新區(qū)醫(yī)療急救中心為獨(dú)立型急救運(yùn)行模式,每輛急救車配備一名急救醫(yī)師、一名駕駛員和一名擔(dān)架員。近年來,公眾的健康意識(shí)不斷提升,在強(qiáng)化不同崗位從業(yè)人員急救能力的基礎(chǔ)上,努力提升急救小組的整體急救能力。然而在當(dāng)前的用工制度中,駕駛員和擔(dān)架員均為政府購買服務(wù)形式,在招錄時(shí)沒有設(shè)定統(tǒng)一的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)缺乏規(guī)范化,致使急救輔助人員的急救技能水平和協(xié)調(diào)配合能力參差不齊[1]。為此,本研究借鑒國外醫(yī)療救護(hù)員的培訓(xùn)模式,制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案,對(duì)院前急救輔助人員進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),為院前急救開展醫(yī)療救護(hù)員培訓(xùn)提供參考依據(jù)。

1 資料與方法

1.1一般資料 從事院前急救輔助工作2年以上的急救輔助人員,通過急救理論考核和心肺復(fù)蘇技能考核進(jìn)行初步篩選,依據(jù)成績擇優(yōu)和個(gè)人自愿的原則,有107人入選作為培訓(xùn)對(duì)象,包括駕駛員75名,擔(dān)架員32名。平均年齡為(41.17±9.04)歲,平均工齡為(7.62±6.27)年,大專學(xué)歷14人,學(xué)歷方面,大專14人,高中、高職學(xué)歷41人,中專、技校22人,初中30人。

1.2培訓(xùn)方案 根據(jù)我國對(duì)醫(yī)療救護(hù)員這一職業(yè)的工作職責(zé)范圍,借鑒國外醫(yī)療救護(hù)員的培養(yǎng)模式,結(jié)合急救中心的實(shí)際情況,制定院前急救醫(yī)療救護(hù)員規(guī)范化培訓(xùn)方案,包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)計(jì)劃、考核方式和激勵(lì)晉升機(jī)制等。

培訓(xùn)教材采用《醫(yī)療救護(hù)員》(茅志成主編)和《上海市院前急救質(zhì)控手冊(cè)》。

培訓(xùn)師資由院前急救專家、具有中級(jí)職稱資格的高年資院前急救醫(yī)師和衛(wèi)生學(xué)校老師組成。

培訓(xùn)內(nèi)容包括理論培訓(xùn)、急救操作技能培訓(xùn)和綜合培訓(xùn)。理論培訓(xùn)包括人體結(jié)構(gòu)與功能、救護(hù)基本技能、常見急性病癥初步救護(hù)、心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷救護(hù)、意外傷害現(xiàn)場救護(hù)、災(zāi)害事故現(xiàn)場救護(hù)等內(nèi)容,總授課時(shí)間為66學(xué)時(shí);急救操作技能培訓(xùn)包括包扎止血、骨折固定、墜落傷的搬運(yùn)、心肺復(fù)蘇、氣道異物梗阻急救手法、急救設(shè)備(監(jiān)護(hù)除顫儀、呼吸機(jī)、心電圖)操作和氣管插管流程等,培訓(xùn)時(shí)間為18學(xué)時(shí);綜合培訓(xùn)包括職業(yè)規(guī)范、職業(yè)道德、突發(fā)事件應(yīng)急救援流程、崗位職責(zé)以及案例討論等,培訓(xùn)時(shí)間為時(shí)。

1.3培訓(xùn)方案 評(píng)估發(fā)放問卷調(diào)查,應(yīng)用柯氏評(píng)估模式對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行評(píng)估,采用五分法(很好、好、較好、一般、差)進(jìn)行衡量。通過反應(yīng)層評(píng)估學(xué)員對(duì)培訓(xùn)方案、培訓(xùn)內(nèi)容的評(píng)價(jià),通過對(duì)中心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析來評(píng)估急救輔助人員是否有助于提升院前急救的服務(wù)效能。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析 采用SPSS11.5統(tǒng)計(jì)軟件,計(jì)量資料采用(x±s)表示,采用獨(dú)立樣本t檢驗(yàn);計(jì)量資料采用構(gòu)成比表示,采用χ2檢驗(yàn)。P

2 結(jié)果

2.1培訓(xùn)方案科學(xué)合理,具有普適性。培訓(xùn)方案適用于不同年齡、工齡、學(xué)歷、崗位的院前急救輔助人員,參訓(xùn)人員在培訓(xùn)的實(shí)用性、記憶程度、難易度、工作幫助程度、培訓(xùn)課程的課時(shí)安排、培訓(xùn)形式、老師授課水平以及培訓(xùn)的整體評(píng)價(jià)等方面沒有差異(P>0.05)。參訓(xùn)人員建議增加溝通交流技巧和靜脈開通方面的培訓(xùn)。

2.2培訓(xùn)方案貼合實(shí)際,具有實(shí)效性。在個(gè)人自評(píng)中,急救技能提高和培訓(xùn)課程接受程度培訓(xùn)前后沒有差異(P>0.05),工作態(tài)度和培訓(xùn)收獲在培訓(xùn)前后有顯著性改變或提升(P

2.3規(guī)范化培訓(xùn)可改善行為能力。通過對(duì)急救班組的隨車醫(yī)師、分站長和業(yè)務(wù)科長進(jìn)行他評(píng),急救輔助人員通過規(guī)范化培訓(xùn)后,在醫(yī)療輔助能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和主觀能動(dòng)性五個(gè)方面有顯著性改善(P

2.4規(guī)范化培訓(xùn)可提升綜合服務(wù)效能。對(duì)2014年、2015年的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行同期對(duì)比分析發(fā)現(xiàn),盡管在急救資源配置沒有明顯增加、急救業(yè)務(wù)量顯著增長(7.55%)的情況下,急救回車率、遲緩放車率分別下降0.66和0.9個(gè)百分點(diǎn),平均反應(yīng)時(shí)間和平均周轉(zhuǎn)時(shí)間減少0.4和0.61min,1min出車率和急救服務(wù)滿意度分別上升2.79和0.26個(gè)百分點(diǎn)。

注:急救回車率指接到急救呼叫電話后不能調(diào)派的急救出車比率;遲緩放車率指接到急救呼叫電話5min以后才能調(diào)派的急救出車比率;1min出車率指一線急救當(dāng)班人員接到調(diào)度出車指令1min內(nèi)就出車的比率。

3 討論

醫(yī)療救護(hù)員作為一個(gè)衛(wèi)生行業(yè)新職業(yè),目前在國內(nèi)沒有統(tǒng)一的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)教材,對(duì)院前急救輔助人員按照醫(yī)療救護(hù)員的培訓(xùn)方式開展比較規(guī)范化的培訓(xùn),培訓(xùn)后應(yīng)用柯氏評(píng)估模式讓學(xué)員對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。

以往的培訓(xùn)實(shí)踐表明,受訓(xùn)員工在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)效果及其狀態(tài)會(huì)顯著影響最終的培訓(xùn)效果。當(dāng)受訓(xùn)的員工在培訓(xùn)前能夠了解將要培訓(xùn)的內(nèi)容,他們會(huì)感到單位對(duì)其個(gè)人發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的重視,員工的滿意度也會(huì)隨之增加[2]。本研究在開展培訓(xùn)之前通過發(fā)放調(diào)查問卷,充分了解員工對(duì)于培訓(xùn)的認(rèn)可度,能夠參加學(xué)習(xí)時(shí)間,期望學(xué)到的知識(shí)以及獎(jiǎng)勵(lì)等信息,然后結(jié)合單位實(shí)際情況制定培訓(xùn)等級(jí)方案以及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),使得學(xué)員在參加培訓(xùn)之前就已經(jīng)了解整個(gè)培訓(xùn)的目標(biāo)。

以往研究表明,受訓(xùn)員工的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)培訓(xùn)效果具有重要影響,工作經(jīng)驗(yàn)越多,其參加培訓(xùn)后的效果就會(huì)越好[3]。本研究中,參訓(xùn)人員年齡20~58歲,平均年齡為(41.17±9.04)歲,工作年限2~20年,平均工齡為(7.617±6.27)年,不同的崗位、不同的年齡、不同的工作年限,培訓(xùn)效果肯定不同,這些在培訓(xùn)人員的自評(píng)中得以證實(shí),在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)一步分析中發(fā)現(xiàn)駕駛員崗位的、工作年限較長人員培訓(xùn)后在工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變和培訓(xùn)收獲高于擔(dān)架員崗位的工作年限較短的人員。

培訓(xùn)員工最直接的目的是幫助員工更好的發(fā)展,而員工發(fā)展的最終成果是促進(jìn)單位組織的發(fā)展[4]。2014年、2015年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比分析中顯示,2015年急救回車率和遲緩放車率均較去年同期有所下降,急救反應(yīng)時(shí)間、平均周轉(zhuǎn)時(shí)間較去年同期縮短,1min出來率和滿意度測評(píng)較去年升高,這些均表明開展醫(yī)療救護(hù)員培訓(xùn)后,員工的工作積極性明顯好轉(zhuǎn),急救服務(wù)效能有了提高。

4 結(jié)論

醫(yī)療救護(hù)員規(guī)范化培訓(xùn)能夠較好地提升急救輔助人員的綜合素質(zhì)及能力,從而提高急救服務(wù)效能,提升院前急救的服務(wù)水平??率显u(píng)估模式能夠比較全面客觀的反映醫(yī)療救護(hù)員規(guī)范化培訓(xùn)的效果,是一項(xiàng)比較好的分析工具。本研究中也尚有一些不足之處需在今后的規(guī)范化培訓(xùn)中加以改進(jìn),①培訓(xùn)時(shí)間的合理安排,在不脫產(chǎn)的情況下,為使參訓(xùn)人員能接受到比較全面的知識(shí),應(yīng)延長培訓(xùn)時(shí)間,增加培訓(xùn)批次;②豐富培訓(xùn)內(nèi)容,將溝通技巧、心理學(xué)等邊緣學(xué)科知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn);③改進(jìn)培訓(xùn)方式,增加案例討論,提高和激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,調(diào)動(dòng)學(xué)員思考問題的主動(dòng)性。④考核測評(píng)范圍更廣點(diǎn),內(nèi)容更多點(diǎn),這樣能夠更加全面、更加客觀的評(píng)估培訓(xùn)效果。

參考文獻(xiàn):

[1]劉靜,郝艷華,吳群紅,等.院前急救模式與急救人員崗位培訓(xùn)國內(nèi)外比較分析[J].中國衛(wèi)生資源,2013,16(1):30-32.

[2]李輝,劉鳳軍,汪蓉.企業(yè)培訓(xùn)研究新視角:培訓(xùn)前涉因素與培訓(xùn)效果關(guān)系研究-兼論工作滿意度的中介效應(yīng)[J].南開管理評(píng)論,2011,14(4):118-128.

第3篇:急救技能培訓(xùn)方案范文

[關(guān)鍵詞]多元化培訓(xùn);整形外科;急診;技能考核

人類對(duì)美的追求是社會(huì)進(jìn)步的象征,隨著人們審美觀的提高,在急診就診的面部外傷患者絕大多數(shù)都要求行整形外科治療,以避免日后影響患者容貌和生活質(zhì)量[1]。整形外科技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于面部淺表外傷的處理,更被面部外傷患者認(rèn)為是首選的治療手段。但對(duì)于車禍、嚴(yán)重創(chuàng)傷引起的外傷患者,除面部有創(chuàng)傷外,更多患者還可能存在其他組織臟器的損傷,這就要求整形外科急診醫(yī)護(hù)人員有嫻熟的應(yīng)急、急救技能和急重癥處理知識(shí)[2],來應(yīng)變、處理隨時(shí)存在的緊急情況,保證患者的安全。因此,對(duì)整形外科急診醫(yī)護(hù)人員施行科學(xué)、有效的急診專科技能培訓(xùn)方法,就顯得尤為重要。自2013年10月至2014年12月,中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院整形外科醫(yī)院采用多元化培訓(xùn)方法,對(duì)12名急診護(hù)師進(jìn)行急診技能培訓(xùn),取得了良好效果?,F(xiàn)報(bào)道如下。

1對(duì)象與方法

1.1研究對(duì)象

選取中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院整形外科醫(yī)院參加急診科2013年10月至2014年12月多元化??婆嘤?xùn)的護(hù)師12名,均為女性,設(shè)為多元化培訓(xùn)組。其中,低年資(工作4年以下,含輪轉(zhuǎn))者4名,中年資(工作4~10年)者4名,高年資(工作10年以上)者4名。學(xué)歷:高學(xué)歷(本科及以上)者7名,低學(xué)歷(大專)者5名。另選取本院急診科2012年10月至2013年10月按傳統(tǒng)培訓(xùn)法進(jìn)行??婆嘤?xùn)的護(hù)師10名,也均為女性,設(shè)為傳統(tǒng)培訓(xùn)組。其中,低年資者3名,中年資者3名,高年資者4名。學(xué)歷:高學(xué)歷者6名,低學(xué)歷者4名。兩組研究對(duì)象在工作資歷、學(xué)歷方面比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

1.2研究方法

1.2.1培訓(xùn)內(nèi)容除顫儀的使用,心電圖機(jī)的使用,心電監(jiān)護(hù)儀的使用,簡易呼吸器的使用,氧氣罐(枕)的使用,以及CPR技術(shù)、吸氧技術(shù)、吸痰技術(shù)的應(yīng)用,每周培訓(xùn)1項(xiàng)操作,共8項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容。1.2.2多元化培訓(xùn)法多元化培訓(xùn)方法包括:(1)講授互動(dòng)練習(xí)法。培訓(xùn)老師(科室教學(xué)組長,通過護(hù)理部理論操作考核、選舉產(chǎn)生)采用現(xiàn)場互動(dòng)的教學(xué)方式,通過聽、看、練及每一步與老師的答疑及矯正互動(dòng)中,明確要求,矯正練習(xí)到熟練掌握[3]。(2)教學(xué)視頻指導(dǎo)練習(xí)法。通過邊看、邊做、及老師現(xiàn)場指導(dǎo),促使其掌握技能。教學(xué)視頻由醫(yī)院護(hù)理部、教學(xué)委員會(huì)針對(duì)整形外科常用技術(shù)操作,由科室組織固定人員根據(jù)操作考核標(biāo)準(zhǔn)練習(xí)后錄制,護(hù)理部、教學(xué)委員會(huì)及所有教學(xué)組長審閱、修改后通過,作為醫(yī)院操作模板供練習(xí)使用。(3)圖片自我指導(dǎo)練習(xí)法[3]。通過看圖、練習(xí)及與老師的矯正中掌握技能(心肺復(fù)蘇術(shù)可采用此方法)。圖片采用醫(yī)院教學(xué)委員會(huì)心肺復(fù)蘇培訓(xùn)PPT上總結(jié)圖片為準(zhǔn)。圖片包括判斷意識(shí)、判斷呼吸、判斷頸動(dòng)脈搏動(dòng)、開放氣道、人工呼吸、胸外按壓、觀察病情、安置患者的各種細(xì)節(jié),供其學(xué)習(xí)。(4)案例分析法。案例分析法是指運(yùn)用臨床案例,訓(xùn)練其在真實(shí)的情境中全方位、多角度地思維,引導(dǎo)其在原有知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行假設(shè)、質(zhì)疑、推理、反思討論,探究客觀事實(shí),挖掘其潛在的智慧和能力[4],進(jìn)而提高其分析問題和解決問題能力的一種方法。針對(duì)急診特殊案例,進(jìn)行小組討論,通過情境再現(xiàn)讓每一位培訓(xùn)人員主動(dòng)參與其中進(jìn)行分析總結(jié)。(5)情景模擬法。指創(chuàng)設(shè)教學(xué)內(nèi)容所需要的接近實(shí)際工作或生活的場景,讓其在這種場景中分別擔(dān)任不同角色,教師在一旁進(jìn)行指導(dǎo)、分析,并做最后總結(jié)的一種虛擬實(shí)踐性培訓(xùn)方法[5]。此方法用于應(yīng)急搶救的操練。1.2.3傳統(tǒng)培訓(xùn)法在主管護(hù)師的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)急診科護(hù)師專科工作年限,分別對(duì)高年資、中年資、低年資護(hù)師安排一位臨床指導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)管理和培訓(xùn),每3個(gè)月反饋培訓(xùn)的效果和需求,并不斷完善培訓(xùn)計(jì)劃。1.2.4考核標(biāo)準(zhǔn)與方法(1)考核標(biāo)準(zhǔn):心電監(jiān)護(hù)儀、簡易呼吸器及氧氣罐吸氧的使用操作,以及吸氧技術(shù)、吸痰技術(shù)、CPR技術(shù)的應(yīng)用水平,共6項(xiàng)操作根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的整形外科常用操作考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;除顫儀及心電圖機(jī)的使用操作標(biāo)準(zhǔn),由主管護(hù)師及教學(xué)組長根據(jù)使用步驟制定。(2)考核方法:急診常規(guī)操作培訓(xùn)后,由主管護(hù)師及教學(xué)組長抽考2~3名護(hù)師實(shí)際掌握程度,每周1次。(3)急診應(yīng)急模擬演練:制定緊急事件及急診應(yīng)急搶救情境,綜合考核急診護(hù)師應(yīng)急反應(yīng)力,急診技能掌握程度,每3個(gè)月演練1次。

1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(珋x±s)表示,兩組間均數(shù)的比較采用配對(duì)t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料采用百分率表示,組間率的比較采用χ2檢驗(yàn)。以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

培訓(xùn)前抽查發(fā)現(xiàn),除顫儀的掌握程度為40%,心電圖機(jī)的掌握程度為50%,CPR技術(shù)及簡易呼吸器使用的掌握程度為60%。多元化培訓(xùn)后,對(duì)心電監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、除顫儀、氧氣罐(枕)的操作熟練掌握程度達(dá)到98%,吸痰技術(shù)、吸氧技術(shù)、CPR技術(shù)、簡易呼吸器考核平均95分,取得了滿意效果。與傳統(tǒng)培訓(xùn)法考核成績(平均80分)比較,差異也有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

3討論

急診技能掌握方面存在的問題及原因主要包括:(1)整形外科急診常用設(shè)備使用技能欠缺。整形外科專科性強(qiáng),急診收治患者大多為單一體表損傷患者,創(chuàng)傷輕,嚴(yán)重復(fù)合傷患者一經(jīng)篩查后,即轉(zhuǎn)到綜合性醫(yī)院進(jìn)行救治,需要急救處理的患者例數(shù)少,故急診常用搶救設(shè)備如除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、吸痰、吸氧設(shè)備使用少。(2)缺乏主動(dòng)動(dòng)手練習(xí)的次數(shù)。整形外科急診出現(xiàn)緊急搶救的患者例數(shù)少,急診護(hù)師對(duì)相關(guān)技能重視不夠,練習(xí)少。(3)缺乏急診技能培訓(xùn)、定期考核制度??剖覂?nèi)無系統(tǒng)的培訓(xùn)及考核計(jì)劃。(4)培訓(xùn)方法單一。急診護(hù)師培訓(xùn)主要參加醫(yī)院統(tǒng)一培訓(xùn),有關(guān)急救設(shè)備及技能培訓(xùn)少,科室內(nèi)培訓(xùn)主要由教學(xué)老師講授培訓(xùn)為主,護(hù)師主動(dòng)學(xué)習(xí)欠缺。多元化培訓(xùn)方法為急診護(hù)師提供了多角度的學(xué)習(xí)方法,開拓了視野,提高了對(duì)急診技能知識(shí)的認(rèn)知度和掌握程度。講授互動(dòng)聯(lián)系法和視頻指導(dǎo)聯(lián)系法的相互運(yùn)用,提高了急診護(hù)師對(duì)操作流程、步驟的掌握程度,急診護(hù)師在進(jìn)行培訓(xùn)中,先由教學(xué)組長進(jìn)行講授,直觀了解操作的步驟、方法;再通過視頻對(duì)操作的步驟及方法進(jìn)行進(jìn)一步的模仿、練習(xí);練習(xí)后再結(jié)合視頻進(jìn)行糾正,達(dá)到連貫流暢的掌握視頻。案例分析法的運(yùn)用,提高了護(hù)師對(duì)未發(fā)生的應(yīng)急情景的處理意識(shí),通過對(duì)特殊緊急案例進(jìn)行分析及情境再現(xiàn),利于護(hù)師主動(dòng)參與討論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)考核中,組織有計(jì)劃的急診應(yīng)急模擬演練,設(shè)置急救情景如心臟驟停、藥物引起過敏性休克、使護(hù)師身臨其境,同時(shí)在情景教學(xué)的基礎(chǔ)上設(shè)置缺陷,可以使護(hù)師進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到訓(xùn)練中的關(guān)鍵點(diǎn)和注意事項(xiàng),達(dá)到“練中記、記中用、記得牢”的效果[6],同時(shí),通過對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)和注意事項(xiàng)的關(guān)注和認(rèn)識(shí),反思操作中的失誤,幫助護(hù)師理解知識(shí),獲取技能。多元化培訓(xùn)考核方案使急診護(hù)師由被動(dòng)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與學(xué)習(xí),開拓了護(hù)師學(xué)習(xí)的視角,使學(xué)習(xí)方法不再單一,易于被護(hù)師接受。同時(shí),多元化培訓(xùn)考核方案有利于培養(yǎng)和激發(fā)護(hù)師的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),提高其學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)的自主性和積極性,使所學(xué)技能進(jìn)一步鞏固加深的同時(shí),還能給護(hù)師提供更好的學(xué)習(xí)角度,增加護(hù)師主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性[7]。歐洲復(fù)蘇委員會(huì)(EuropeanResuscitationCouncil,ERC)建議定期加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的技能培訓(xùn)、練習(xí)與考核,并注重培訓(xùn)方法的科學(xué)性以促進(jìn)其技能保持。多元化培訓(xùn)考核方案的制定,提高了急診隊(duì)伍的應(yīng)急水平。通過執(zhí)行培訓(xùn)考核方案,有計(jì)劃的不斷強(qiáng)化進(jìn)行培訓(xùn),可使護(hù)師形成一定的學(xué)習(xí)規(guī)律,增加其培訓(xùn)依從性,同時(shí)定期有計(jì)劃的考核,提高了整形外科急診護(hù)師對(duì)急診技能的掌握程度,使整體急診隊(duì)伍應(yīng)急搶救能力得到提高。綜上所述,多元化培訓(xùn)方法拓寬了臨床護(hù)師學(xué)習(xí)的視野,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的積極性,改變了學(xué)習(xí)模式,將被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)參與,提高了其對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的掌握程度。

參考文獻(xiàn):

[1]胡亞蘭,胡亞欣,尋麗彬,等.應(yīng)用整形外科技術(shù)治療急診面部外傷[J].臨床軍醫(yī)雜志,2007,35(4):635-636.

[2]趙明光,郭學(xué)軍,宋振全,等.信息化多學(xué)科協(xié)作模式救治嚴(yán)重顱頜面?zhèn)R床分析[J].創(chuàng)傷與急危重病醫(yī)學(xué),2014,2(4):234-236.

[3]姜金霞,彭幼清,馬素芳,等.護(hù)師心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn)方法及復(fù)訓(xùn)時(shí)間的研究[J].護(hù)理研究,2012,26(9):862-864.

[4]豐萍,王紅紅,鄒葉青,等.護(hù)理案例論壇對(duì)培養(yǎng)護(hù)生評(píng)判性思維能力的作用[J].中華護(hù)理雜志,2008,43(1):19-22.

[5]張怡,樊雅靜,黃凌.情景模擬法在產(chǎn)科低年資護(hù)師急救能力培訓(xùn)中的應(yīng)用[J].上海護(hù)理,2010,10(6):82-83.

[6]邸,任晉宏,魏亞培.情景教學(xué)法配合缺陷設(shè)置在護(hù)生心肺復(fù)蘇培訓(xùn)中的應(yīng)用[J].護(hù)理研究,2011,25(30):2814-2815.

第4篇:急救技能培訓(xùn)方案范文

【關(guān)鍵詞】 院內(nèi)運(yùn)送;危重病人;安全護(hù)理

【中圖分類號(hào)】R875 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1005-0515(2011)06-0057-01

急診患者大多數(shù)起病急,病情復(fù)雜,一時(shí)難以確診,往往需要運(yùn)送以做相關(guān)檢查,以協(xié)助診斷或急需送手術(shù)室手術(shù)、病房進(jìn)一步治療。為了減少院內(nèi)運(yùn)送期間危重患者意外的發(fā)生,護(hù)理人員必須準(zhǔn)確地對(duì)危重患者進(jìn)行綜合性的評(píng)估,熟練掌握疾病知識(shí)和搶救技術(shù)?;颊甙l(fā)生病情變化時(shí),護(hù)理人員冷靜、準(zhǔn)確地實(shí)施急救,對(duì)院內(nèi)運(yùn)送患者安全護(hù)理起關(guān)鍵性的作用,對(duì)患者的后續(xù)治療和預(yù)后極為重要。

1 資料與方法

1.1 一般資料回顧性地分別取2004-2005年和2006-2010年,從急診科轉(zhuǎn)送住院部或轉(zhuǎn)送至輔助科室、手術(shù)室的危重患者。其中2004-2005年采取傳統(tǒng)轉(zhuǎn)送方式933例設(shè)為常規(guī)運(yùn)送組,2006-2010年采取改進(jìn)轉(zhuǎn)運(yùn)方式1054例設(shè)為改良運(yùn)送組。

1.2 方法常規(guī)運(yùn)送組按常規(guī)準(zhǔn)備后進(jìn)行運(yùn)送。而改良組則對(duì)患者進(jìn)行綜合評(píng)估,排除危險(xiǎn)因素,準(zhǔn)確地評(píng)估在運(yùn)送過程中可能出現(xiàn)的問題,并制定相應(yīng)的應(yīng)急處理方案和準(zhǔn)備,準(zhǔn)確計(jì)算運(yùn)送途中所需的時(shí)間,聯(lián)系好相應(yīng)接收科室,并確保接收科室已獲知病情并做好準(zhǔn)備后,由醫(yī)護(hù)人員陪同運(yùn)送。比較兩組問意外發(fā)生率。

1.3 護(hù)理對(duì)策:

1.3.1 完善運(yùn)送制度和急救流程在運(yùn)送危重患者工作中不斷完善運(yùn)送制度和各種疾病的急救流程,為護(hù)理工作提供一個(gè)安全的護(hù)理環(huán)境。

1.3.2 提高護(hù)士的法律觀念,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí) 定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》。院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)可能導(dǎo)致重癥患者的生命體征輕度及重度的改變,且可能造成不同程度的并發(fā)癥[1],患者不能配合的事項(xiàng)及所應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)征得患者家屬理解和支持,并履行風(fēng)險(xiǎn)法律文件簽字同意后才可轉(zhuǎn)送[2]。醫(yī)護(hù)人員應(yīng)向家屬詳細(xì)交待轉(zhuǎn)運(yùn)的目的及可能出現(xiàn)的意外,在取得家屬知情同意并簽署同意書,并在做好充分評(píng)估和準(zhǔn)備的條件下由醫(yī)護(hù)人員陪同運(yùn)送。

1.3.3 加強(qiáng)急診科護(hù)士整體素質(zhì)的培訓(xùn),提高理論和技能水平護(hù)理人員只有具有扎實(shí)的理論知識(shí),不斷拓寬知識(shí)面,才能增強(qiáng)自己思維的深度和廣度,提高敏銳的觀察力、判斷力和應(yīng)急處理能力,提高搶救成功率,減少院內(nèi)運(yùn)送危重患者意外的發(fā)生。

1.3.4 理論培訓(xùn)新畢業(yè)5年的護(hù)士每季度進(jìn)行一次急救相關(guān)知識(shí)和危重患者急救流程考核。急診科護(hù)士每半年進(jìn)行一次“三基理論”知識(shí)考核,每年送護(hù)士外出進(jìn)修、參加學(xué)術(shù)會(huì)議,回來后科內(nèi)授課,傳授先進(jìn)的急救理論知識(shí)和搶救技能,資料存科室共享。

1.3.5 急救技能培訓(xùn)有計(jì)劃的進(jìn)行急救技能培訓(xùn)并定期考核,如床邊監(jiān)護(hù)儀、麻醉科插管、CPR、電除顫術(shù)等急救技能。技能與理論相結(jié)合,模擬建立一些與實(shí)際工作相似的搶救環(huán)境、突發(fā)事件來培訓(xùn)護(hù)士的搶救能力和應(yīng)急處理能力[3]。通過情景模擬操作演練強(qiáng)化技能,護(hù)士在搶救時(shí)訓(xùn)練有素、有條不紊,大大提高搶救的成功率。

1.3.6 運(yùn)送危重患者的注意事項(xiàng):

1.3.6.1 運(yùn)送前的注意事項(xiàng)在危重患者的轉(zhuǎn)運(yùn)過程中,必須由2名熟知病情的醫(yī)護(hù)人員陪同,以應(yīng)對(duì)運(yùn)送過程中出現(xiàn)的各種意外。對(duì)患者充分評(píng)估,患者生命體征處于相對(duì)平穩(wěn)的狀態(tài),排除危險(xiǎn)因素,固定好各種管道,保持各管道通暢,尤其是保持呼吸道通暢,并做好各指標(biāo)的記錄。根據(jù)評(píng)估的內(nèi)容備齊搶救設(shè)備和藥品。醫(yī)護(hù)人員在運(yùn)送前應(yīng)與接收科室溝通,確保接收科室已獲知病情并做好準(zhǔn)備。運(yùn)送護(hù)士應(yīng)估計(jì)至前往科室的路程和所需的時(shí)間,聯(lián)系好運(yùn)送電梯,確保運(yùn)送通道順暢。

1.3.6.2 運(yùn)送時(shí)的注意事項(xiàng)危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)途中,護(hù)士應(yīng)該站在便于觀察病情的地方,除病情觀察、呼吸循環(huán)功能的監(jiān)測、防止發(fā)生輸液管道脫落或堵塞、各種管道滑脫、墜床、供氧中斷等意外之外,在推車行走過程中,患者頭部置于大輪端,推車速度要平穩(wěn),如果車顛簸,可以往下壓著推,以減少車顛簸,防止發(fā)生墜床意外。煩躁不安的患者會(huì)影響檢查及轉(zhuǎn)運(yùn)的安全,應(yīng)做好約束安全措施或通知醫(yī)生根據(jù)病情予以鎮(zhèn)靜處理?;杳試I吐患者沒有給予頭偏向一側(cè),易引起嘔吐物誤吸而導(dǎo)致窒息[4]。平車轉(zhuǎn)送時(shí)必須拉上兩側(cè)護(hù)欄,注意安全,休克患者頭位于推車后方,胸腰椎骨折患者平臥背板,腦外傷患者頭高足低位。

1.3.7緊急情況的處理如果途中患者發(fā)生了病情變化,護(hù)士不要慌張,應(yīng)有條不紊的指揮陪檢人員平穩(wěn)推車行走,并保持呼吸通暢和循環(huán)系統(tǒng)的穩(wěn)定,告訴陪檢人員給相關(guān)就近科室打電話,推到就近的科室,尋求救助及取得搶救的配合。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法進(jìn)行岔檢驗(yàn)。

2 結(jié)果

運(yùn)送過程中意外發(fā)生率,常規(guī)組為0.26%(243/933),改良組為0.05%(53/1 054),改良組意外發(fā)生率明顯下降(x2=172.4,P

3 討論

隨著人們物質(zhì)生活和精神生活水平的不斷提高,患者的維權(quán)意識(shí)也不斷增強(qiáng),醫(yī)護(hù)人員也要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)醫(yī)療的法律法規(guī)知識(shí),真正做到知法、懂法、守法,把法規(guī)貫徹到護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去,不僅要做到在任何情況下都要對(duì)患者盡職盡責(zé),同時(shí)又要積極主動(dòng)地應(yīng)用法律手段維護(hù)自身及單位的合法權(quán)益,從而保護(hù)了患者的權(quán)利,避免和減少了護(hù)理糾紛的發(fā)生。

在2006年之前我院轉(zhuǎn)運(yùn)患者由單純的擔(dān)架工或護(hù)士平車護(hù)送,包括常規(guī)的血壓計(jì)手工監(jiān)測、氧袋吸氧、淺靜脈穿刺輸液。2006年后危重患者的轉(zhuǎn)運(yùn)改為醫(yī)護(hù)同行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理途中出現(xiàn)的意外。本改良運(yùn)送組中,途中醫(yī)生及時(shí)氣管插管17例,心肺復(fù)蘇21例,糾正休克和嚴(yán)重心律失常32例,有效減低了意外發(fā)生率。護(hù)士具有高度的責(zé)任心、敏銳的搶救意識(shí)、過硬的操作技術(shù)、良好的應(yīng)變能力,才能確保在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中減少或避免并發(fā)癥和意外事件的發(fā)生。高質(zhì)素的護(hù)理隊(duì)伍和準(zhǔn)確的病情綜合評(píng)估是安全轉(zhuǎn)運(yùn)的基礎(chǔ)。只有準(zhǔn)確地進(jìn)行綜合評(píng)估,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除潛在的安全隱患;只有準(zhǔn)確的綜合評(píng)估,才能預(yù)計(jì)途中可能發(fā)生的險(xiǎn)情,為確保途中發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)處理方案提供依據(jù),避免途中發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)毫無準(zhǔn)備而無法實(shí)施有效搶救。危重患者中,嚴(yán)重創(chuàng)傷患者常伴有大出血、休克和多臟器損傷,如搶救不及時(shí)可危及生命。這些患者經(jīng)過搶救及治療后,多數(shù)情況下要進(jìn)一步檢查、住院或手術(shù)治療。如轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)操作不當(dāng),不但影響患者的診斷及治療,還可能發(fā)生意外或?qū)е滤劳?,既影響患者救治過程中的醫(yī)患關(guān)系,還可能產(chǎn)生法律糾紛[5]。因此,完善院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)患者的流程,注重個(gè)中環(huán)節(jié),對(duì)危重患者的安全轉(zhuǎn)運(yùn)至關(guān)重要。

參考文獻(xiàn)

[1] 黃進(jìn).護(hù)理程序在急診重癥患者醫(yī)院院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)中的運(yùn)用[J].中國中醫(yī)急癥,2006,12(1):95

[2] 李旭,揚(yáng)家林.國內(nèi)外護(hù)理新進(jìn)展[M].長春:吉林人民出版社,2004:155

[3] 李麗,李映蘭,王紅紅.應(yīng)用系統(tǒng)方法開展護(hù)士培訓(xùn)的理論探討[J].護(hù)理研究,2008,10(20):2539-2540

[4] 楊小瓊,李麗英.院外接診安全問題與防范措施[J].護(hù)理學(xué)雜志,2005,20(7):47

第5篇:急救技能培訓(xùn)方案范文

結(jié)果

培訓(xùn)前后醫(yī)護(hù)人員考核成績比較見表1。由表1可見,培訓(xùn)前后醫(yī)護(hù)人員考核成績比較,均P<0.01,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,培訓(xùn)后優(yōu)于培訓(xùn)前。

討論

研究顯示[2],臨床上需要接受復(fù)蘇手段才能建立有效呼吸的僅占出生新生兒總數(shù)的l%左右,也就是說臨床上窒息病例不常遇到,那么平時(shí)必須以模擬裝置來進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)[8],才能在新生兒窒息發(fā)生之際,有條不紊、操作熟練地確保復(fù)蘇的成功。另有研究表明[6],醫(yī)護(hù)人員對(duì)心肺復(fù)蘇知識(shí)和技術(shù)的保持率較差;在實(shí)際操作機(jī)會(huì)較少的情況下,大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員在接受培訓(xùn)6個(gè)月后會(huì)逐漸遺忘所學(xué)內(nèi)容,因此定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行重新培訓(xùn)和考核,才能確保每個(gè)分娩現(xiàn)場至少有一名受過窒息復(fù)蘇培訓(xùn)、熟練掌握新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)的醫(yī)護(hù)人員,以降低新生兒窒息的死亡率和致殘率[9]。2009年以前產(chǎn)兒科是以老帶新,以傳幫帶的形式進(jìn)行新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn),助產(chǎn)人員大多僅集中參加專題講座和短時(shí)間的臨床帶教,且未進(jìn)行統(tǒng)一考核,無規(guī)范化的操作流程和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在需要復(fù)蘇時(shí)大多憑臨床經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行。任定玉[10]報(bào)道,將PDCA循環(huán)管理方法應(yīng)用于醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育管理中具有前瞻性和實(shí)用性,可促進(jìn)繼續(xù)教育質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。2010年以后產(chǎn)兒科應(yīng)用美國著名的質(zhì)量管理專家戴明博士提出的PDCA循環(huán)管理法進(jìn)行新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn)和考核,使培訓(xùn)有了連續(xù)性和整體性,形成良性循環(huán),彌補(bǔ)了傳統(tǒng)培訓(xùn)中的許多不足。PDCA循環(huán)4個(gè)階段緊密結(jié)合,環(huán)環(huán)相扣,在循環(huán)和反饋中得到改進(jìn)和提高。通過每次循環(huán),發(fā)現(xiàn)存在問題,并針對(duì)問題制訂下一個(gè)循環(huán)的計(jì)劃,使醫(yī)護(hù)人員熟練掌握新生兒窒息復(fù)蘇急救流程。結(jié)果顯示,培訓(xùn)后產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員理論知識(shí)與操作技能考核成績明顯提高,培訓(xùn)前后比較,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(均P<0.01)。

結(jié)論

第6篇:急救技能培訓(xùn)方案范文

國際醫(yī)學(xué)教育專門委員會(huì)(IIME)針對(duì)全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化的大趨勢,制定了具有權(quán)威性的“本科醫(yī)學(xué)教育全球最低基本要求”(GMER),以指導(dǎo)世界各國的醫(yī)學(xué)教育。為此,我們制定了符合“醫(yī)學(xué)教育全球標(biāo)準(zhǔn)”并適合我國客觀實(shí)情的實(shí)習(xí)生臨床技能復(fù)合式培訓(xùn)體系和多站式考核規(guī)定。具體內(nèi)容是醫(yī)學(xué)生在完成臨床技能復(fù)合式培訓(xùn)項(xiàng)目后,參加多站式考核。包括:(1)在臨床實(shí)習(xí)前,在臨床技能模擬培訓(xùn)中心對(duì)實(shí)習(xí)生集中崗前培訓(xùn)培訓(xùn)并考核;(2)在臨床實(shí)習(xí)出科前,對(duì)基本技能及??萍寄苓M(jìn)行集中考核;(3)在畢業(yè)前,根據(jù)“實(shí)習(xí)生臨床技能培訓(xùn)項(xiàng)目”對(duì)綜合技能集中多站考核。

1.1構(gòu)建實(shí)習(xí)生臨床技能復(fù)合式培訓(xùn)體系與傳統(tǒng)的臨床技能培訓(xùn)模式相比較,本中心構(gòu)建的“實(shí)習(xí)生臨床技能復(fù)合式培訓(xùn)體系”具有如下特色:(1)依托“臨床技能模擬培訓(xùn)”平臺(tái),引入“臨床醫(yī)學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)”機(jī)制。即在醫(yī)學(xué)生的實(shí)習(xí)崗前培訓(xùn)階段、實(shí)習(xí)階段和和畢業(yè)考核階段這三個(gè)不同的臨床教學(xué)階段,對(duì)考核目標(biāo)、指標(biāo)、模式進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)與重新構(gòu)建。(2)臨床技能培訓(xùn)和考核均以目標(biāo)明確、指標(biāo)量化為特點(diǎn)。(3)建立了以“臨床病案、臨床問題、臨床教師”為核心內(nèi)容的量化式等級(jí)仿真型臨床技能多站考核模式。(4)為避免學(xué)員“考過即忘”、“高分低能”現(xiàn)象的發(fā)生,培訓(xùn)項(xiàng)目確保了臨床技能培訓(xùn)貫穿于臨床實(shí)習(xí)教學(xué)的始終。即培訓(xùn)合格方可進(jìn)入各臨床科室實(shí)習(xí),而實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)期間相關(guān)科室基本技能考核合格方可出科。(5)加大了臨床技能考核在畢業(yè)考試成績中的比重。技能考核占40%、臨床綜合考試占60%。(6)對(duì)臨床技能訓(xùn)練的各個(gè)環(huán)節(jié)做到了嚴(yán)格把關(guān)、考核,對(duì)考核未過關(guān)的項(xiàng)目給予了多次練習(xí)及補(bǔ)考機(jī)會(huì)。做到了“人人過關(guān)”,以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。

1.2構(gòu)建臨床技能多站考核體系為與上述實(shí)習(xí)生臨床技能復(fù)合式培訓(xùn)體系銜接和配套,我們構(gòu)建和實(shí)施了量化式三級(jí)目標(biāo)考核和臨床技能多站考核體系[9]。該體系特色是量化式三級(jí)目標(biāo)考核分別由臨床技能多站考核完成,我們?cè)谂R床技能多站考核中設(shè)置了8個(gè)站點(diǎn)。各站點(diǎn)考核內(nèi)容設(shè)置如下:(1)體格檢查站,負(fù)責(zé)除生殖器外的身體各部分的檢查;(2)模擬診療站,負(fù)責(zé)模擬詢問病史、體檢及實(shí)驗(yàn)室檢查信息,做鑒別診斷和診斷,開醫(yī)囑,回答教師相關(guān)提問;(3)外科操作站,負(fù)責(zé)洗手、穿衣、戴手套、消毒、鋪巾、縫合結(jié)扎拆線、器械辨認(rèn)與使用等;(4)內(nèi)兒科操作站,負(fù)責(zé)胸腔、腹腔、骨髓及腰椎等四種穿刺術(shù);(5)婦產(chǎn)科技能站,負(fù)責(zé)婦科和產(chǎn)科常規(guī)檢查;(6)實(shí)驗(yàn)檢查站,負(fù)責(zé)心電圖、X平片、CT、常見實(shí)驗(yàn)室檢查報(bào)告單;(7)醫(yī)患溝通站,設(shè)計(jì)情景模擬演示醫(yī)患溝通并回答相關(guān)問題[10];(8)急救技能站,負(fù)責(zé)心肺復(fù)蘇、氣管插管、環(huán)甲膜穿刺等急救技能的考核。

1.3構(gòu)建了臨床技能多站考核試題庫臨床技能多站考核試題庫的內(nèi)容涵蓋了量化式三級(jí)目標(biāo)考核的所有內(nèi)容。而且該題庫系統(tǒng)能實(shí)施自主檢測和階段考核等功能,采用通用的試題庫管理軟件,適用于包含本科實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)考試、三基考試(醫(yī)師三基;護(hù)理三基)、職稱考試等類別[11]。每項(xiàng)考試設(shè)計(jì)和建設(shè)了“在線練習(xí)”和“在線考試”兩個(gè)功能模塊。該題庫的功能特點(diǎn)是:(1)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,功能強(qiáng)大,組卷靈活;(2)能提供強(qiáng)大的組卷功能,可在不同難易程度、不同的題型之間任意抽取指定題目進(jìn)行組卷練習(xí),組成的試卷及答題結(jié)果可以提供在線考試和word導(dǎo)出功能;(3)試題庫不僅用于考試,也可大量用于教學(xué)、訓(xùn)練、復(fù)習(xí),使試題庫利用率大大提高,獲得良好效果。

2科學(xué)實(shí)施并完成了實(shí)習(xí)生臨床技能培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)踐研究

在上述培訓(xùn)體系和考核體系的指導(dǎo)下,對(duì)我校臨床醫(yī)學(xué)五年制共4屆學(xué)員實(shí)施了科學(xué)的臨床技能培訓(xùn)。培訓(xùn)階段分為崗前培訓(xùn)、科室輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)和畢業(yè)前綜合培訓(xùn)3個(gè)階段。具體培訓(xùn)內(nèi)容包括:

2.1職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、溝通能力、人文關(guān)懷等三個(gè)方面的訓(xùn)練。目前由于醫(yī)學(xué)院校沒有針對(duì)醫(yī)學(xué)生關(guān)于醫(yī)患溝通技能的培訓(xùn),導(dǎo)致醫(yī)學(xué)生缺乏文化素養(yǎng),與患者相處時(shí)見病不見人。我們將職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)與醫(yī)患溝通技能貫穿整個(gè)醫(yī)學(xué)教育及從醫(yī)生涯的始終[12-13]。

2.2臨床實(shí)踐能力培訓(xùn)具體內(nèi)容包括:(1)病史采集。培訓(xùn)中一是注重問診內(nèi)容的完整性、重點(diǎn)突出程度、安排合理性、語言應(yīng)用技巧、儀表舉止以及關(guān)心病員程度等。二是注重病歷格式正確性、內(nèi)容完整性、符合實(shí)際程度以及文字表達(dá)水平等[14]。(2)體格檢查。培訓(xùn)中要求操作規(guī)范、內(nèi)容完整、符合實(shí)際程度、時(shí)間合理、謀求病員配合程度以及體貼關(guān)心病員程度等。(3)實(shí)驗(yàn)室及輔助檢查。強(qiáng)調(diào)一是項(xiàng)目選擇是否適合病情程度以及病員可接受程度。二是閱讀和分析資料(報(bào)告)的熟悉程度等。(4)診斷能力。包括臨床資料綜合分析、病情推理、初步診斷和鑒別診斷水平。(5)處置能力。包括治療計(jì)劃的完整性和可行性以及治療方案的合理性等。

第7篇:急救技能培訓(xùn)方案范文

第二五四醫(yī)院急診急救康復(fù)中心 天津市 300000

【摘 要】目的:探討急診急救??谱o(hù)士培訓(xùn)對(duì)專科護(hù)士核心能力的影響。方法:篩選2011 年1 月至2013 年1 月XX 省急診急救??谱o(hù)士培訓(xùn)班50 名護(hù)士作為研究對(duì)象。首先對(duì)??谱o(hù)士進(jìn)行理論、技能測試評(píng)價(jià)護(hù)士核心能力,對(duì)所有護(hù)士進(jìn)行理論結(jié)合臨床實(shí)踐的形式進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為2 個(gè)月,培訓(xùn)后再次進(jìn)行核心能力評(píng)價(jià),比較所有護(hù)士培訓(xùn)前后核心能力評(píng)分并研究專科護(hù)士培訓(xùn)對(duì)??谱o(hù)士核心能力的影響。結(jié)果:培訓(xùn)后核心能力總分及評(píng)判性思維與科研、臨床護(hù)理、專業(yè)發(fā)展、教育與咨詢、領(lǐng)導(dǎo)能力、人際關(guān)系維度得分明顯高于培訓(xùn)前,P<0.05,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)論:對(duì)急診急救??谱o(hù)士進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)可顯著提升??谱o(hù)士核心能力,對(duì)改善專科護(hù)士工作能力、人際交往能力及緊急事件處理能力具有重要作用。

關(guān)鍵詞 急診急救;??谱o(hù)士;技能培訓(xùn);護(hù)理核心能力

護(hù)士的核心能力對(duì)提高醫(yī)院競爭優(yōu)勢、改善醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量及降低醫(yī)療成本具有重要作用, 國外對(duì)于專科護(hù)士的研究較早,我國是近年來才重視對(duì)護(hù)理人員的??婆囵B(yǎng),并且受我國醫(yī)療教育等因素的影響,我國急診急救??谱o(hù)士的核心能力并不理想,因而切實(shí)提高??谱o(hù)士核心能力具有重要意義[1]。本組研究旨在探討急診急救??谱o(hù)士培訓(xùn)對(duì)??谱o(hù)士核心能力的影響?,F(xiàn)將結(jié)果報(bào)道如下:

1 資料與方法

1.1 一般資料

篩選2011 年1 月至2013 年1 月XX省急診急救專科護(hù)士培訓(xùn)班50 名護(hù)士作為研究對(duì)象。其中男護(hù)1 例,女護(hù)49 例,年齡在24 歲~35 歲,平均年齡(29.5±2.3) 歲,本科12 人,專科21 人,護(hù)士5 人,護(hù)師8 人,主管護(hù)師4 人,其中有15 人參加過急診急救??谱o(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

1.2 培訓(xùn)方法

采用理論學(xué)習(xí)結(jié)合臨床實(shí)踐的形式進(jìn)行急診急救??婆嘤?xùn):

1.2.1 理論學(xué)習(xí)

理論學(xué)習(xí)分為集體授課與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)兩部分,集體授課于醫(yī)院階梯報(bào)告廳進(jìn)行授課,由我院優(yōu)秀自身護(hù)理人員進(jìn)行理論講授、病理分析,并通過小組學(xué)習(xí)等方式講解急診醫(yī)學(xué)與護(hù)理學(xué)、急診分診、急診室感染的預(yù)防與控制、急診監(jiān)護(hù)等。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)主要以自主學(xué)習(xí)為主,以網(wǎng)絡(luò)群聊方式進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通,自主查找文獻(xiàn)或觀看相關(guān)護(hù)理專業(yè)視頻,并要求書寫閱讀、觀看心得。

1.2.2 臨床實(shí)踐

安排學(xué)員在醫(yī)院急診搶救室、急診監(jiān)護(hù)室、急診內(nèi)科、急診觀察室進(jìn)行見習(xí),臨床實(shí)踐包括帶教老師現(xiàn)場示教、學(xué)員練習(xí)、小講課、集體練習(xí)、心得交流、問題反饋等方式,要求學(xué)院在爭取患者及家屬同意后積極進(jìn)行醫(yī)患交流及實(shí)際操作,事件過程中要求學(xué)院記錄時(shí)間心得,并通過查找資料結(jié)合心得的形式撰寫實(shí)習(xí)小結(jié)論文,并在培訓(xùn)結(jié)束前進(jìn)行答辯報(bào)告。

1.3 觀察指標(biāo)

于培訓(xùn)前及培訓(xùn)后對(duì)??谱o(hù)士進(jìn)行理論、技能測試評(píng)價(jià)護(hù)士核心能力,采用全方位測評(píng)注冊(cè)護(hù)士核心能力的自評(píng)量表(2005),共分為7 個(gè)維度,58 個(gè)條目。采用Likert 5 級(jí)制計(jì)分,由完全無能力到很有能力分別計(jì)0 分~ 4 分。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

采用IBM spss 19 統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。計(jì)量資料采用t 檢驗(yàn),應(yīng)用表示,P<0.05,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

培訓(xùn)后核心能力總分及評(píng)判性思維與科研、臨床護(hù)理、專業(yè)發(fā)展、教育與咨詢、領(lǐng)導(dǎo)能力、人際關(guān)系維度得分明顯高于培訓(xùn)前,P<0.05,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)果見表1。

3 討論

目前國內(nèi)外臨床研究對(duì)于??谱o(hù)士核心能力的架構(gòu)主要為提供臨床護(hù)理能力、領(lǐng)導(dǎo)決策能力、教育指導(dǎo)能力與科研能力,其中臨床護(hù)理能力是護(hù)士核心能力的重點(diǎn)[2]。

而通過回顧分析可知,我國醫(yī)學(xué)院校或護(hù)校培養(yǎng)的??谱o(hù)理人員臨床護(hù)理技能嚴(yán)重缺乏,而領(lǐng)導(dǎo)決策能力、教育、科研能力更是嚴(yán)重不足,而通過培訓(xùn)護(hù)士急診急救工作中需具備的理論知識(shí)和操作技能,一方面提高了急診??谱o(hù)士的臨床操作技能[3];另一方面使其有機(jī)會(huì)將學(xué)到的理論知識(shí)與臨床實(shí)踐相結(jié)合,在平等、融洽的氣氛中分析、討論和交流,共同尋求解決病人實(shí)際問題的方案,有助于提高急診??谱o(hù)士發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,促進(jìn)臨床護(hù)理能力的進(jìn)一步提高,而通過模擬、實(shí)戰(zhàn)演練等方式模擬應(yīng)對(duì)批量傷員等突發(fā)事件,指導(dǎo)護(hù)士制定有效應(yīng)對(duì)措施,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,維持急診護(hù)理工作的有序、高效[4],確保急診綠色通道的便捷、暢通。

綜上所述,對(duì)急診急救??谱o(hù)士進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)可顯著提升專科護(hù)士核心能力,對(duì)改善專科護(hù)士工作能力、人際交往能力及緊急事件處理能力具有重要作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 吳菲, 葉茂, 代穎. 不同工作年限護(hù)士核心能力現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J]. 中國實(shí)用護(hù)理雜志,2010,26(3):15-17.

[2] 黃亞蘭, 尹紅, 徐俐文, 等. 急診專科護(hù)士核心能力自我評(píng)估與培訓(xùn)需求的調(diào)查[J]. 護(hù)理研究,2011,25(1B):122-123.

第8篇:急救技能培訓(xùn)方案范文

20xx年醫(yī)院護(hù)理部定為護(hù)理技能提升年,目的是為了加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),更是為了醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平的提升。與此同時(shí),不僅要讓內(nèi)科日常護(hù)理工作穩(wěn)定的、更好的開展,還為了達(dá)到這一工作目的,結(jié)合本科室的實(shí)際情況,現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。 1、年內(nèi)進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)、考核一次,由護(hù)理部統(tǒng)一安排,考試參與率100%,合格率100%。內(nèi)容包括:護(hù)理人員的思想品德、愛崗敬業(yè)精神,對(duì)病人的服務(wù)態(tài)度等。堅(jiān)持以病人為中心,提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),把社會(huì)效益放在首位,使患者對(duì)醫(yī)院的滿意度90%。

2、加強(qiáng)護(hù)士禮儀文化學(xué)習(xí),強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)道德,提升護(hù)理人員素養(yǎng)。

3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過發(fā)放滿意度調(diào)查表,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士的工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

4、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)科室實(shí)施全身心、

輕松撰寫職場應(yīng)用文 工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 職場考勤請(qǐng)假 工資表 收入證明 工作計(jì)劃

內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。 二、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的管理,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

2、強(qiáng)化護(hù)士對(duì)科室各種急救物品的性能和使用,急救藥品的定點(diǎn)和定位,提高各護(hù)理人員的應(yīng)急能力。

3、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒。 4、認(rèn)真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控,對(duì)入院、新轉(zhuǎn)入、危重、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。三、健康教育規(guī)范化,認(rèn)真執(zhí)行告知程序

1、做好入院病人的宣傳教育,住院病人的疾健康教育,出院病人的康復(fù)指導(dǎo),使健康教育覆蓋率100%,達(dá)到促進(jìn)疾病康復(fù)的目的。

2、護(hù)士做各種護(hù)理,治療操作前均需要告知患者,并與病人保持有效溝通。

3、加強(qiáng)護(hù)士的七知道,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

四、抓好三基及專科技能訓(xùn)練與考核工作,提高護(hù)理人員急救技術(shù)

1、基本技能考核:對(duì)全科護(hù)理人員進(jìn)行16項(xiàng)基本技能達(dá)標(biāo)

測試,考核將在實(shí)際工作中抽考,要求對(duì)基本技能能熟練掌握,將規(guī)范操作實(shí)施于病人,確保病人安全,預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生。 2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):組織全科人員每月學(xué)習(xí)一次,每次講一個(gè)??萍膊〖白o(hù)理,每周分別提問,不定時(shí)抽查考試,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),由護(hù)理部統(tǒng)一組織進(jìn)行一次護(hù)理制度,法律法規(guī),護(hù)士禮儀等綜合知識(shí)的考核,并運(yùn)用于臨床工作之中,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,檢查在工作中的執(zhí)行情況。 4、鼓勵(lì)創(chuàng)新服務(wù),如遇到開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病例,可通過查閱文獻(xiàn)資料、組織討論學(xué)習(xí),邀請(qǐng)專家講座等形式更新知識(shí)和技能,對(duì)有創(chuàng)新服務(wù) 者,依據(jù)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì),作為年終考核優(yōu)秀的條件之一。

5、在加強(qiáng)技能培訓(xùn)的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)危重病人搶救技術(shù)與流程的掌握、常用急救藥品的劑量與作用,搶救儀器的性能及使用方法。讓

每個(gè)護(hù)理人員均能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),提高危重病人的搶救成功率。

內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃范文二

20xx年,根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量萬里行三好一滿意和醫(yī)院工作要點(diǎn),特制訂護(hù)理工作計(jì)劃如下:

一、 依法執(zhí)業(yè),職業(yè)道德教育、人力管理

1. 貫徹執(zhí)行《護(hù)士條例》,規(guī)范護(hù)理職業(yè)行為。

2. 加強(qiáng)職業(yè)道德教育,組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理安全、護(hù)理不良事件相關(guān)知識(shí),教育護(hù)士嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德,,提高服務(wù)質(zhì)量,使患者感到安全、滿意。

3. 合理使用護(hù)理人力資源,科學(xué)彈性排班,完善緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案,做到人人知曉,通信通暢,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、重大搶救等情況確保護(hù)理人員及時(shí)到位。

二、規(guī)范開展中醫(yī)護(hù)理工作

1.完善、健全、實(shí)施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。積極開展??茖2∽o(hù)理,提供具有中醫(yī)特色的健康指導(dǎo)。

2.以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》為指導(dǎo),制訂中醫(yī)知識(shí)技能培訓(xùn)計(jì)劃,抓好護(hù)士中醫(yī)三基培訓(xùn),重點(diǎn)是西醫(yī)畢業(yè)護(hù)士的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)、技能培訓(xùn),中醫(yī)文化學(xué)習(xí),提高護(hù)士中醫(yī)理論及技能水平,為中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)的開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.繼續(xù)推廣中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,抓好中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的開展。

4.開展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃三、加強(qiáng)臨床護(hù)理質(zhì)量管理

1. 建立健全科室一級(jí)質(zhì)控組織,由護(hù)士長和全科護(hù)理人員組成,制訂質(zhì)控工

作方案, 質(zhì)控從個(gè)人做起,認(rèn)真落實(shí)護(hù)理質(zhì)控工作。護(hù)士長定期組織質(zhì)控檢查,每半月對(duì)各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因,提出整改措施,落實(shí)并檢查整改效果.。

2. 科室實(shí)行護(hù)士長責(zé)任制, 護(hù)士長把好病區(qū)質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理,護(hù)士長認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和護(hù)理部的各項(xiàng)措施,抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),確保護(hù)理工作安全無事故.落實(shí)護(hù)理不良事件報(bào)告制度。

3.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和院內(nèi)感染工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施.按醫(yī)院院內(nèi)感染工作要求認(rèn)真做好各項(xiàng)監(jiān)測管理工作。

4.加強(qiáng)病區(qū)管理,保持病區(qū)整潔、有序。加強(qiáng)治療室管理:藥品、物品、儀器定點(diǎn)放置、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)醒目,并要求護(hù)理人員人人熟知藥品、物品、儀器放置位置,掌握操作規(guī)程,確保護(hù)理工作及時(shí)、準(zhǔn)確、安全執(zhí)行。

5.監(jiān)督各項(xiàng)護(hù)理安全制度的落實(shí),尤其是護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,確保護(hù)理安全,尤其是三查七對(duì)制度,堅(jiān)決杜絕藥品問題引發(fā)的護(hù)理缺陷;加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理,強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性;進(jìn)一步完善護(hù)理安全管理措施,規(guī)范使用手腕帶、護(hù)理安全標(biāo)識(shí)。

6.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書質(zhì)控。強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

三、加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1.按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案、落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計(jì)劃,落實(shí)分層次培訓(xùn),抓好護(hù)士的 三基及??萍寄苡?xùn)練與考核工作,提高護(hù)士三基理論與操作水平。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入科護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的培訓(xùn)考核。

3.落實(shí)護(hù)理會(huì)診和護(hù)理疑難病例討論,組織每月一次護(hù)理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、基本操作技能訓(xùn)練和考核。

4.開展應(yīng)急救護(hù)能力培訓(xùn),做到培訓(xùn)率及考核合格率達(dá)到100%

四、擬定護(hù)理教學(xué)工作計(jì)劃并組織實(shí)施,指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作。重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平。

五、今年護(hù)理工作目標(biāo)

1. 基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%

2. 特級(jí)、一級(jí)護(hù)理合格率90%

3. 護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%

4. 護(hù)理三基理論考核合格率100%

5. 急救藥械管理完好率100%,

6. 急救藥械質(zhì)量檢查合格率100%

7. 消毒隔離質(zhì)量合格率100%

8. 一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%

9.病區(qū)管理合格率100%

10.住院后患者壓瘡發(fā)生率0(難免壓瘡除外)

11. 護(hù)理事故發(fā)生率0

12.護(hù)理文件書寫合格率 95 %

內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃范文三

人們常說的三分治療,七分護(hù)理,在內(nèi)科得到十分的體現(xiàn),在20xx年里,內(nèi)科護(hù)理部堅(jiān)持把以病人為中心的護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向,在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),在護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的病區(qū)環(huán)境!同時(shí)將20xx年的工作重心放在加強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)護(hù)理管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,提高服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃做如下概括:

一 、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,每月定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請(qǐng)科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識(shí)和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),開展護(hù)理病例討論,并詳細(xì)記錄。

二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)

安全工作長抓不懈 護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙時(shí)段、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)病區(qū)的監(jiān)督和管理。病危,病重患者,臥床患者嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。提高護(hù)患溝通技能。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

第9篇:急救技能培訓(xùn)方案范文

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè)

1.督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦、各生產(chǎn)經(jīng)營單位加快組建安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),配齊人員,配備裝備,保障好工作經(jīng)費(fèi)。形成縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、企業(yè)三級(jí)應(yīng)急管理組織體系。積極推動(dòng)大中型高危企業(yè)進(jìn)一步建立健全專兼職應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)應(yīng)急管理人員,推動(dòng)中小型企業(yè)落實(shí)專人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作。

2.抓好國務(wù)院安委﹝2013﹞8號(hào)、川安委﹝2013﹞6號(hào)、川安監(jiān)﹝2013﹞36號(hào)等文件精神的貫徹落實(shí)。督促落實(shí)應(yīng)急管理工作的企業(yè)主體責(zé)任、地方政府屬地責(zé)任。完善事故應(yīng)急處置相關(guān)工作制度,推動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)建立健全事故應(yīng)急處置分級(jí)指導(dǎo)配合制度、總結(jié)與評(píng)估制度、應(yīng)急處置獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究制度,采取有效措施,加大落實(shí)制度,提高事故應(yīng)急處置工作規(guī)范化水平。

3.建立部門應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)員會(huì)議制度和信息報(bào)送以及應(yīng)急救援資源調(diào)動(dòng)等方面的工作制度,加強(qiáng)與有關(guān)部門的應(yīng)急聯(lián)動(dòng),確保事故救援響應(yīng)快速、應(yīng)對(duì)科學(xué)、保障有力。

4.建立并規(guī)范事故信息和預(yù)警信息接報(bào)處置程序,加強(qiáng)應(yīng)急值守,做好應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)作,做好自然災(zāi)害可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的預(yù)警預(yù)報(bào)和防范應(yīng)對(duì)工作。加快推進(jìn)建設(shè)安全生產(chǎn)預(yù)警信息平臺(tái)。督促大中型企業(yè)和高危行業(yè)企業(yè)實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值守,做好各類事故及預(yù)警信息處置和統(tǒng)計(jì)報(bào)告等工作。

5、抓好省、市、縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理“十二五”規(guī)劃實(shí)施工作。按照規(guī)劃任務(wù)分工,完善績效考核制度,對(duì)規(guī)劃明

確目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)項(xiàng)目等完成情況進(jìn)行調(diào)研分析,及時(shí)采取有效措施,全面推動(dòng)規(guī)劃落實(shí)。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)

6.加快應(yīng)急救援骨干隊(duì)伍建設(shè)。加大對(duì)市礦山救護(hù)隊(duì)的裝備投入,提高應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備水平和救援能力,從隊(duì)伍建設(shè)、裝備建設(shè)、隊(duì)伍管理、訓(xùn)練培訓(xùn)等方面,加強(qiáng)和改進(jìn)救援隊(duì)伍的應(yīng)急響應(yīng)和事故搶險(xiǎn)處置能力。

7.推動(dòng)高危行業(yè)企業(yè)組建專(兼)職安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍或者配備專職應(yīng)急救援人員。依托煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)組建輔助應(yīng)急救援隊(duì)伍。督促不具備單獨(dú)建立專職應(yīng)急救援隊(duì)伍的小型企業(yè)建立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,并與市礦山救護(hù)隊(duì)簽訂救援協(xié)議或與鄰近企業(yè)聯(lián)合建立專職應(yīng)急救援隊(duì)伍,積極支持和配合有關(guān)部門開展應(yīng)急救援工作。

8.按照“險(xiǎn)時(shí)搞救援,平時(shí)搞防范”的原則,組織引導(dǎo)各類安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍,針對(duì)本企業(yè)和服務(wù)范圍內(nèi)的企業(yè)開展預(yù)防性安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患,并配合企業(yè)盡快治理消除隱患。

三、做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作

9.制定應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃,不斷完善本局安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦和高危行業(yè)大中型企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè),力爭實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急資源共享,充分發(fā)揮應(yīng)急平臺(tái)作用。進(jìn)一步開展社會(huì)應(yīng)急資源普查,不斷充實(shí)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和高危行業(yè)大中型企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急資源、專家、隊(duì)伍、裝備、典型案例和應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫,掌握和利用社會(huì)各類應(yīng)急資源,為安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和事故救援提供支持和保障。

10.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理,落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備制度。指導(dǎo)有關(guān)部門和企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審和備案工作,做好企業(yè)預(yù)案與政府、行業(yè)部門預(yù)案之間的銜接,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。指導(dǎo)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等企業(yè)按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(GB/T29639-2013)修訂完善應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審、報(bào)備工作,進(jìn)一步補(bǔ)充完善應(yīng)急救援、應(yīng)急預(yù)案評(píng)審專家?guī)臁?/p>

11.指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合實(shí)際制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃和演練實(shí)施方案,指導(dǎo)督促高危企業(yè)、人員密集場所、中小學(xué)校等,按規(guī)定開展應(yīng)急預(yù)案綜合演練、專項(xiàng)演練或現(xiàn)場處置方案演練,突出應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障和自救互救能力等環(huán)節(jié),強(qiáng)化現(xiàn)場處置方案和重點(diǎn)崗位部位的演練,不斷提升崗位人員的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。

12.強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息報(bào)送、統(tǒng)計(jì)分析、事故救援總結(jié)評(píng)估、典型案例分析研究等應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,不斷提高應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作科學(xué)化水平。

13.組織開展應(yīng)急預(yù)案管理情況的專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審和備案、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急演練、應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲(chǔ)備等情況。加強(qiáng)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查,督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任,建立健全應(yīng)急管理規(guī)章制度,完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)培訓(xùn)和演練,加大應(yīng)急投入,按照有關(guān)規(guī)定建立救援隊(duì)伍、簽訂救援協(xié)議、配備必要的應(yīng)急物資、裝備和設(shè)施。

四、做好安全生產(chǎn)應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn)工作

14.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急宣傳教育。結(jié)合“六五”普法、“安全生產(chǎn)月”、“防災(zāi)減災(zāi)日”等重大活動(dòng),大力開展《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育,充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,面向社會(huì)開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育,普及應(yīng)急知識(shí),開展應(yīng)急體驗(yàn)性教育,提高應(yīng)急意識(shí)和技能。

免责声明

本站为第三方开放式学习交流平台,所有内容均为用户上传,仅供参考,不代表本站立场。若内容不实请联系在线客服删除,服务时间:8:00~21:00。

AI写作,高效原创

在线指导,快速准确,满意为止

立即体验
相關(guān)熱門標(biāo)簽
文秘服务 AI帮写作 润色服务 论文发表