前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全監(jiān)督管理的重要性主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：安全監(jiān)督管理的重要性范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；安全監(jiān)督管理；探究與實踐
引言
在建筑工程項目施工中，要謹記“安全重如泰山”的管理理念，做好工程的安全監(jiān)督管理工作，項目安全員和建筑工程監(jiān)理落實安全監(jiān)督管理工作細則，注意做好施工現(xiàn)場的例行安全檢查，重點巡視有安全隱患的施工位置，對施工危險性較大的工藝要全程監(jiān)督管理，保證工程項目的安全。
1建筑工程安全監(jiān)督管理的重要意義
建筑工程安全的監(jiān)督管理在其房屋建設(shè)中具有重要的意義。主要是由工程監(jiān)理在建筑工程施工中進行安全監(jiān)督管理，監(jiān)理人員依據(jù)相關(guān)專業(yè)行為準則、相關(guān)法律依據(jù)進行監(jiān)督、督查、控制和評價的責任人員。建筑工程監(jiān)理不參與相關(guān)的利益抽成和項目造價，因而更具有技術(shù)型和服務(wù)性的工作信任度。在建筑工程中，如何運用自身經(jīng)驗和知識，服務(wù)建設(shè)項目單位，是廣大監(jiān)理人員的重要責任。建筑工程施工中，除了建筑本身的質(zhì)量問題，人們更關(guān)心的還是“科學監(jiān)管”、“安全施工”，這兩個要素也是建筑工程安全監(jiān)督管理的重要意義。監(jiān)理人本身是技術(shù)性、公正性的雙相結(jié)合，既要想方設(shè)法維護建設(shè)單位，又要關(guān)注被監(jiān)管方的合法權(quán)益。建筑施工過程中的安全問題一直是各方關(guān)注的焦點，不論是施工中工作人員的安全還是施工結(jié)束后建筑工程是否存在安全隱患都需要建筑工程監(jiān)理的高度關(guān)注。建筑工程既要構(gòu)建一個安全的施工環(huán)境，也要及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的安全隱患保證工作人員的安全。同時隨著社會的發(fā)展人們對于建筑的質(zhì)量要求也不斷提高，因此，建筑工程監(jiān)理在保證工程進度的前提下還要保證工程質(zhì)量，讓客戶對建筑的整體質(zhì)量安心放心。
2我國建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的一些問題
2.1安全監(jiān)督管理的制度不完善
在一些建筑企業(yè)中，建筑工程安全監(jiān)督管理的制度并不完善，這會導致現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作較為混亂，因為施工環(huán)境和施工條件的限制，促使一些企業(yè)沒有建立起有效的安全監(jiān)督管理制度，僅僅根據(jù)以往的施工經(jīng)驗進行施工安全管理，不能結(jié)合建筑工程項目實際情況制定針對性的安全監(jiān)督管理制度，不能有效的做好安全監(jiān)督管理工作，容易留下安全管理漏洞。
2.2安全監(jiān)督管理人員責任落實不到位
建筑施工過程中的安全監(jiān)督管理工作的具體落實，需要建筑企業(yè)安排專人進行負責，做好安全監(jiān)督管理工作實效落實。具體的安全監(jiān)管理工作中，還存在管理人員對安全監(jiān)督管理重要性認識不足，對違規(guī)操作、違章行為講情面的現(xiàn)象。在實際的工程施工中，因一味的重視工程的進度和成本，而忽視了工程的安全管理，沒有樹立起以施工質(zhì)量和施工安全為主導的概念，導致施工過程中相關(guān)管理人員沒有真正落實安全監(jiān)督管理的實效，給建筑企業(yè)的建設(shè)施工埋下安全隱患。
2.3安全監(jiān)督管理的資金投入不夠
在建筑工程建設(shè)過程中要實現(xiàn)安全監(jiān)督管理，需要建筑企業(yè)投入相應(yīng)的資金和精力建設(shè)好安全管理保障體系，為建筑企業(yè)的安全監(jiān)督管理打好基礎(chǔ)。但在實際情況中，一些建筑企業(yè)沒有將安全管理保障體系的建設(shè)重視起來，對安全管理過程中的資金和精力投入仍然不夠，導致安全監(jiān)督管理僅僅成為一句口號，一些建筑企業(yè)甚至在核心區(qū)域缺乏有效的安全保護措施。因為建筑企業(yè)的資金投入沒有達到要求，在一些建筑場地使用的安全保護設(shè)備達不到質(zhì)量要求，對建筑工程施工人員的人身安全，無法進行有效保護。
2.4建筑工程監(jiān)理工作的效果沒有落到實處
建筑工程的安全監(jiān)督管理工作必須結(jié)合工程監(jiān)理才能落實安全管理工作，工程監(jiān)理不會因為項目的進度和成本而忽視工程的安全管理，因此，只有加強工程監(jiān)理安全監(jiān)督管理力度，才能在實際的工作中，保障建筑施工過程中安全監(jiān)督管理的工作質(zhì)量，為監(jiān)督、督促建筑企業(yè)的安全施工和提升市場競爭力打好基礎(chǔ)。但在實際施工過程中，還存在建筑工程施工監(jiān)理人員對監(jiān)理工作重要性認識不夠，或者工程監(jiān)理人員在具體的監(jiān)理工作落實中缺乏相關(guān)工作技能，對建筑施工的安全施工規(guī)范、施工技術(shù)安全與否不能進行明確判斷，造成工程監(jiān)理工作效果在落實過程中打了折扣，難以對安全監(jiān)督管理工作起到促進作用。
3提升工程監(jiān)理促進工程安全監(jiān)督管理
建筑工程監(jiān)理所扮演的角色就猶如一架天平，監(jiān)理方必須秉承"公平、平等、公正"的工作觀念，嚴格遵循工程監(jiān)管中的原則依據(jù)，主要可分為以下幾點：
3.1落實工程監(jiān)理，解決安全監(jiān)督管理中存在的問題
建筑企業(yè)要在施工過程中做好安全施工管理，工程監(jiān)理也只有對施工安全問題進行全面深入的了解，才能針對施工安全問題提出切實可行的建設(shè)性的解決方案，保障施工過程中的安全。在建筑企業(yè)的施工過程中，首先要全面落實工程監(jiān)理工作的實效，促進建筑工程的安全監(jiān)督管理，通過切實可行的有效措施，解決實際施工過程中的不規(guī)范問題，提升建筑企業(yè)安全監(jiān)督管理水平，促進建筑工程的安全建設(shè)。在實際建設(shè)過程中，工程監(jiān)理人員要切實落實自身責任，根據(jù)安全監(jiān)理工作規(guī)范的具體指導對各種工作進行逐一落實，保障建筑工程的安全施工。通過加大建筑企業(yè)的現(xiàn)場施工單位資質(zhì)檢查力度，對建筑企業(yè)提出的安全建設(shè)管理預案進行審核等，實現(xiàn)安全監(jiān)督管理的最終效果。
3.2加強監(jiān)理對工程的安全監(jiān)督管理力度
監(jiān)理工作對工程安全監(jiān)督的管理至關(guān)重要。監(jiān)理工程師可以加強建筑質(zhì)量監(jiān)控力度，是業(yè)主和承包商之間連接的紐帶。從這個角度上說，不僅要求監(jiān)理人員懂得相關(guān)工程技術(shù)知識、材料預算、經(jīng)濟審核，還需要對建筑行業(yè)的法律法規(guī)了如指掌。并且，監(jiān)理工作人員應(yīng)當嚴格審查施工企業(yè)的各項生產(chǎn)要求是否已達到行業(yè)要求，并將審核出來的結(jié)果匯報工程項目業(yè)主單位和所在地區(qū)的行政單位。這是為了更好的完成建筑項目施工的安全管理，只有資質(zhì)合格、技術(shù)過硬的企業(yè)才能達到建設(shè)最佳建筑項目的專業(yè)水平。在施工中，時刻注意施工現(xiàn)場的安全施工，確保建筑人員的人生安全。
3.3重視工程監(jiān)理人員安全監(jiān)督管理
建筑工程在具體的施工過程中，要將工程監(jiān)理人員對施工安全的保障機制和效果進行落實，保障工程施工的安全、有序。工程監(jiān)理人員對于工程安全監(jiān)督管理要起到促進作用，把建筑施工過程中有可能出現(xiàn)的各種問題及時解決，從根本上保障建筑工程的安全監(jiān)督管理工作對安全建設(shè)的有效推進。對實際工程建設(shè)中的安全管理責任目標和管理制度進行進一步確認，把每日安全工作日報進行全面匯總，形成安全周報的形式，可以加強安全管理的宣傳效果。
第2篇：安全監(jiān)督管理的重要性范文
【關(guān)鍵詞】可靠性電力安全監(jiān)督措施
前言
根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究表明，近幾年由于用電問題而造成安全事故的現(xiàn)象已經(jīng)有所下降，但因為用電問題而造成的人員傷亡事故還是時有發(fā)生，并且在電力安全方面仍舊存在不少的隱患。通過分析發(fā)生的各種電力事故，可以發(fā)現(xiàn)導致電力事故發(fā)生的原因主要有電力設(shè)備、人為因素和電網(wǎng)等。
1安全監(jiān)督管理存在的問題
1.1 安全管理監(jiān)督體系存在問題
電力企業(yè)在日常的工作中，分為多個部門進行電力工作運營，每個部門的人員都掌握著重要的工作環(huán)節(jié)，一旦有一個部門出現(xiàn)問題，將會影響整個工作的進程。部門之間由于沒有進行有效的溝通，將不能把出現(xiàn)的問題向上級領(lǐng)導反映，電力企業(yè)的工作也就無法正常的運轉(zhuǎn)下去，導致工作人員無法掌握電力工作的實際情況，使工作出現(xiàn)很多問題，造成生產(chǎn)力降低，給生產(chǎn)帶來極大的安全隱患。
1.2 安全監(jiān)督缺乏管理
雖然電力企業(yè)針對安全監(jiān)督管理問題已經(jīng)制定了相關(guān)的法律，但是有些員工為了提高工作效率，沒有按規(guī)定的內(nèi)容去執(zhí)行，給電力企業(yè)的生產(chǎn)工作帶來了難度。并且在工作中出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報，現(xiàn)場施工檢查不嚴格，管理形式不規(guī)范的現(xiàn)象，沒有針對具體的問題進行具體措施的制定和實施，工作人員對產(chǎn)生的問題持有忽視和僥幸心理的狀態(tài)，監(jiān)督管理人員的工作不到位，工作態(tài)度懶散，導致監(jiān)督管理工作不能發(fā)揮其本身的作用。
1.3 監(jiān)督人員素質(zhì)有待提高
根據(jù)對近年來電力企業(yè)的調(diào)查來看，電力企業(yè)中的安全監(jiān)督管理存在一定的問題，監(jiān)督管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)影響著電力企業(yè)工作安全監(jiān)督管理的成效，決定著電力企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，當前電力企業(yè)安全監(jiān)督管理人員的專業(yè)素質(zhì)有待提升，專業(yè)水平不高，安全監(jiān)督管理的責任意識不高，對發(fā)生的各項安全監(jiān)督問題不能及時進行解決，延遲了問題解決的時間。
2加強安全監(jiān)督管理的措施
2.1 完善安全監(jiān)督管理體系
電力企業(yè)的安全監(jiān)督管理體系是保障電力企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的條件，也是促進電力企業(yè)管理的必要措施。所以電力公司為了長久的發(fā)展下去，必須要建立統(tǒng)一的安全監(jiān)督管理體系，嚴抓監(jiān)督管理人員和監(jiān)督管理部門，對人員使用任用選拔制度，對電力生產(chǎn)工作的制度和要求進行統(tǒng)一的規(guī)定，對工作要求和考核制度進行統(tǒng)一的管理，把電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患問題及時向上級部門匯報，并提出解決的方案，對現(xiàn)有的制度進行更正和補充，減少在工作中出現(xiàn)的安全監(jiān)督管理問題，為電力工作的正常運行提供保障。
為了監(jiān)理單位能夠發(fā)揮實際的作用，應(yīng)該在監(jiān)理法律法規(guī)體系中對監(jiān)理單位的責任和義務(wù)進行明確的規(guī)定，包括對電力安全監(jiān)管范圍的明確，對電力工程建設(shè)的質(zhì)量、成本、施工進度和安全進行嚴格的控制，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門的各項工作；監(jiān)理單位必須與業(yè)主簽訂有效的監(jiān)理合同，從而對監(jiān)理工作的范圍、雙方所具有的權(quán)利、責任和義務(wù)進行明確的規(guī)定。這樣電力安全監(jiān)管體系才能真正的發(fā)揮作用，提高安全監(jiān)督的可靠性[4]。
2.2 加強安全監(jiān)督管理的力度
電力企業(yè)在正常的工作運轉(zhuǎn)中，安全監(jiān)督管理工作實施的強度影響著員工的工作態(tài)度和對問題的處理方式。所以當電力企業(yè)在工作中出現(xiàn)一定問題時，相關(guān)的員工應(yīng)該肩負起處理問題的責任，不應(yīng)該為了避免擔責任而不解決問題，要積極面對出現(xiàn)的問題，進行解決方案的制定，協(xié)助相關(guān)部門及時進行問題的處理。
2.3 提高監(jiān)督管理人員的素質(zhì)
電力企業(yè)的安全監(jiān)督管理人員，是確保電力企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的動力，為了保障電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須提高安全監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)。作為電力企業(yè)的安全監(jiān)督管理人員，應(yīng)該擺正自已的工作態(tài)度，掌握解決電力生產(chǎn)安全隱患問題的能力。另外，還應(yīng)該注重對電力管理人員的技能培養(yǎng)，進行定期的培訓，針對專業(yè)的崗位知識進行更新，充實管理人員的專業(yè)技能，提高管理人員對電力企業(yè)安全意識的重視。
2.4 提高電力員工的施工安全意識
由于很多電力事故發(fā)生的原因都是因為員工缺乏一定的用電安全意識所造成的，所以提高電力員工的安全意識對提高電力的安全性非常重要。員工有了安全意識才能保證電力的安全生產(chǎn)，才能恰當?shù)奶幚黼娏ιa(chǎn)過程中遇到的一些電力安全問題，才能有效避免安全事故的發(fā)生。電力企業(yè)通過對員工進行電力安全知識的培訓，以及安排一定的實踐操作進行鍛煉，讓員工在實踐過程中親身體會到安全操作的重要性，從而提高員工的安全意識。
3結(jié)語
電力產(chǎn)業(yè)不但是我國國民經(jīng)濟的主要產(chǎn)業(yè)之一，而且與人們的生活和社會生產(chǎn)息息相關(guān)。電力的安全生產(chǎn)不但能夠推動國民經(jīng)濟向前發(fā)展，而且能夠推動整個社會的經(jīng)濟向前發(fā)展。針對當前電力安全監(jiān)督管理方面存在的問題，文章提出了幾個措施，并強調(diào)了做好電力安全監(jiān)管工作以及提高電力安全監(jiān)督的可靠性，對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和今后長期穩(wěn)定的發(fā)展都具有重要的意義。
參考文獻：
[1]呂振宇.電力安全監(jiān)督可靠性措施探討[J].技術(shù)與市場，2014，12：279.
[2]羅兵.加強供電安全監(jiān)督可靠性的措施分析[J].科技資訊，2014，18：116.
第3篇：安全監(jiān)督管理的重要性范文
為切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共安全監(jiān)督管理工作，整合監(jiān)管資源，提高監(jiān)管水平，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，結(jié)合**市區(qū)實際，現(xiàn)就加強市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共安全監(jiān)督管理機構(gòu)建設(shè)工作，特制定本實施意見。
一、目標要求
有效整合資源，建立科學合理的組織機構(gòu)，實行統(tǒng)一領(lǐng)導、集中管理，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共安全監(jiān)督管理工作水平。
(一)組建綜合機構(gòu)。各區(qū)政府成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共安全監(jiān)督管理工作領(lǐng)導小組，由副區(qū)長任組長，政府辦公室分管副主任、安監(jiān)局、公安分局負責人任副組長，相關(guān)部門為成員單位；下設(shè)辦公室，辦公室主任由安監(jiān)局局長兼任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共安全監(jiān)督管理中心”（以下簡稱“中心”），與鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合監(jiān)察中隊實行一套班子兩塊牌子；下設(shè)六個站，即：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站、食品藥品安全監(jiān)督管理站、交通安全工作站、消防安全工作站、環(huán)境保護監(jiān)督管理站和消費維權(quán)監(jiān)督管理站。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際出發(fā)，除交通安全工作站、消防安全工作站必須單設(shè)外，其他四個站內(nèi)部可根據(jù)監(jiān)管工作量實行合署運作。**開發(fā)區(qū)、太湖度假區(qū)管委會根據(jù)實際情況成立相應(yīng)的領(lǐng)導機構(gòu)。
(二)明確工作職責。各區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共安全監(jiān)督管理工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共安全監(jiān)督管理工作；領(lǐng)導小組辦公室具體協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共安全監(jiān)督管理的日常事務(wù)?！爸行摹必撠熭爡^(qū)內(nèi)各項公共安全監(jiān)督管理工作；下設(shè)的各站行政上由屬地人民政府統(tǒng)一管理、執(zhí)法上由上級主管部門歸口負責。工作職責既要與上級主管部門職責趨于一致，又要結(jié)合當?shù)貙嶋H，細化、具體化并明確工作權(quán)限，理順條塊關(guān)系。
(三)落實工作人員?！爸行摹敝魅斡舌l(xiāng)鎮(zhèn)政府分管安全的領(lǐng)導兼任；設(shè)兩名副主任，一名專職副主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)國家公務(wù)員中層干部或優(yōu)秀后備干部擔任，另一名副主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所副所長兼任。下設(shè)六個站的站長原則上由在編行政或事業(yè)人員擔任；每個站原則上配備2人以上（消防和交通安全工作站人員配置按原文件精神執(zhí)行），具體視鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人口、區(qū)域范圍確定。人員來源原則上從鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和事業(yè)干部中內(nèi)部調(diào)劑解決（原則要求：大專以上學歷，年齡50歲以下），不足部分面向社會招聘，但要體現(xiàn)精減原則，從嚴控制招聘數(shù)量。同時，在行政村（居委會）聘用信息監(jiān)督員一名，實行多員合一，由村（居委會）干部兼任（支部書記、主任不再兼任）。
(四)落實工作經(jīng)費。“中心”的經(jīng)費，列入各級財政預算?！爸行摹敝械男姓蚴聵I(yè)編制人員的工資，按原渠道執(zhí)行；招聘人員的工資，按每人每年2萬元的標準，由市、區(qū)財政各50%下?lián)苤拎l(xiāng)鎮(zhèn)；辦公經(jīng)費及裝備費用等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責解決。行政村（居委會）聘用的信息監(jiān)督員的工資，按每人每年3000元的標準，由市、區(qū)財政各50%下?lián)苤拎l(xiāng)鎮(zhèn)，原則上不得超過信息監(jiān)督員所在行政村（居委會）支部書記、主任的工資。
二、工作步驟
按照“統(tǒng)一部署、精心實施、規(guī)范運作、平穩(wěn)推進”的原則，分三個階段：
(一)準備醞釀階段。各級政府和有關(guān)部門要根據(jù)本意見，結(jié)合當?shù)貙嶋H，研究和制定建立“中心”的具體方案，細化工作內(nèi)容，明確工作責任。要做好宣傳發(fā)動工作，增強廣大干部群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共安全監(jiān)督管理機構(gòu)建設(shè)重要性和必要性的認識，努力營造良好氛圍。
(二)組織實施階段。各區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要落實“中心”辦公場地、必需的辦公經(jīng)費和必要的交通等裝備，做好“中心”工作人員選調(diào)配備和新增人員的公開招聘，組織“中心”工作人員上崗前法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓，市各有關(guān)部門要加強指導、協(xié)調(diào)，做到平穩(wěn)有序推進。
(三)規(guī)范運作階段?！爸行摹苯M建后，要盡快適應(yīng)新形勢新任務(wù)，組織開展工作，努力實現(xiàn)規(guī)范運作。要大膽實踐，不斷探索新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共安全監(jiān)督管理的新思路新舉措，創(chuàng)造性地開展工作；要加強學習，著力提高工作能力和水平；要突出針對性和有效性，真正發(fā)揮公共安全監(jiān)督管理的作用；要著眼建立長效機制，建立健全各項規(guī)章制度。
三、工作機制
為有效推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共安全監(jiān)督管理工作，建立三項工作制度：
(一)建立中心運作制度。“中心”要強化內(nèi)部管理，實行“人員集中辦公、裝備統(tǒng)一調(diào)度、資源共享共用”。要落實工作責任，形成各司其職、有分有合的工作格局。要定期召開工作例會，定期向上級主管部門報告工作，自覺接受社會各界監(jiān)督。
(二)建立教育培訓制度。各主管部門要組織開展公共安全監(jiān)督管理的教育培訓工作，使所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共安全監(jiān)督管理人員通過專業(yè)培訓，做到持證上崗。要以法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識為重點，突出教育培訓的針對性和有效性，創(chuàng)新培訓形式，嚴格培訓考核，提高培訓質(zhì)量，并建立培訓臺帳。
(三)建立目標考核制度。明確工作責任和公共安全監(jiān)管指標，定期組織檢查考核。對工作成效顯著、在全市創(chuàng)造工作經(jīng)驗、形成工作特色的“中心”，每年按照市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)20%的比例給予先進集體表彰獎勵。制定對“中心”工作人員的獎懲制度，表彰獎勵先進個人，做到人員能進能出。
四、組織領(lǐng)導
第4篇：安全監(jiān)督管理的重要性范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程 施工現(xiàn)場 安全監(jiān)督管理
建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，導致建筑安全事故也頻繁發(fā)生，例如高空墜落、機械傷害、觸電、火災(zāi)等。雖然我國已經(jīng)制定了建筑施工安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，但是由于這樣或那樣的原因，導致沒有得到貫徹落實，因此，作為新形勢下的建筑企業(yè)必須加強建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，充分認識到安全監(jiān)督管理的重要性，并認真分析安全監(jiān)督管理存在的問題，從而采取有效的應(yīng)對策略，確保建筑工程施工現(xiàn)場安全，以便為建筑工程質(zhì)量提供良好的保障。
一、建筑工程施工現(xiàn)場特征
一是建筑工程具有施工難度大、投資規(guī)模大、增長速度快及危險性大等特點，其中最為主要的特點就是工程體積大、施工人員復雜、建設(shè)周期長、施工原材料及設(shè)備機械量多。尤其是在當前的情況下，我國建筑行業(yè)發(fā)展越來越快，投資規(guī)模也越來越大，造成建筑市場的規(guī)模也在不斷擴大，建筑物也由簡單的結(jié)構(gòu)設(shè)計向復雜結(jié)構(gòu)設(shè)計發(fā)展，由簡單的低層建筑向復雜的高層、超高層建筑發(fā)展，這就加大了施工交叉作業(yè)量，增加了施工難度，從而導致施工危險性也大大增加。
二是建筑投資主體由單一化向多元化發(fā)展，致使施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理要求及難度越來越高。但是部分投資主體在具體投資時并沒有按照相關(guān)規(guī)定程序進行，在施工時故意逃避安全監(jiān)督管理，在盲目的情況下就進行工程建設(shè)。建筑工程生產(chǎn)的專業(yè)化要求也越來越高，主要包括：總包、分包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、監(jiān)理等，這就使得建筑工程分工更明確、更詳細，但是這也極易導致在建筑工程施工中出現(xiàn)管理職責不明、管理程序復雜問題。此外，建筑工程相關(guān)人員對工作的敷衍了事也進一步加大了管理難度。
三是當前，建筑工程的施工人員普遍為農(nóng)民工，整體素質(zhì)偏低，流動性也極大。雖然我國在不斷擴大對施工人員的培訓，但也僅僅只是流于形式，導致建筑工程施工作業(yè)的農(nóng)民工仍極為缺乏專業(yè)知識與技能，對于施工安全知識知之甚少，也沒有相應(yīng)的防護技能，造成自身施工安全意識薄弱。由于建筑工程是一項多工序協(xié)調(diào)作業(yè)及人員流動性大的工程，受其影響就極易導施工安全知識的培訓、教育和宣傳工作只是流于形式，一些建筑施工安全規(guī)范標準也得不到貫徹落實，導致建筑施工方法和操作方式缺乏科學性、安全性及規(guī)范性，這就進一步加大了建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理難度。
二、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的意義
建筑工程施工是一項危險性較大的工作，影響施工安全的因素較多，極易發(fā)生安全事故。雖然我國已經(jīng)建立了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度并貫徹實行，又對建筑市場準入控制進行加強，對建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查力度也在不斷加大，但是仍無法避免安全事故的發(fā)生。針對建筑施工安全事故的頻繁發(fā)生，國家和建設(shè)部門頒布、制定了一系列相關(guān)的規(guī)章制度，但仍有一些相關(guān)部門和企業(yè)只顧自身利益，對安全生產(chǎn)選擇忽視，監(jiān)管力度大大不足，部分一些施工人員不具備基本的安全生產(chǎn)知識，在進行具體施工操作時也沒有嚴格按照相關(guān)
的標準規(guī)定進行，施工作業(yè)人員大多沒有接受過安全教育培訓，自身安全意識薄弱，以上均是導致安全事故發(fā)生的主要原因，因此，加強建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理具有十分重要的意義。
三、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理存在問題
一是建筑業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)標準體系不配套、不完善，安全施工標準系統(tǒng)性不強。隨著建筑工程復雜性的不斷提高，多工序、多分包商共同交叉作業(yè)的大量增加，這極大的增加了安全生產(chǎn)管理的難度，是一個嚴峻的、全新的挑戰(zhàn)。由于大部分承包商、分包商實力參差不齊、素質(zhì)良莠不齊，造成其施工技術(shù)與管理水平也較差，社會聲譽普遍較低，且在施工中不具備良好的安全意識，經(jīng)常出現(xiàn)違章指揮、冒險作業(yè)情況，甚至出現(xiàn)只顧自身利益而偷工減料的情況；又因為工程施工人員分屬情況復雜，這也是對安全管理造成阻礙的重要因素之一，導致安全生產(chǎn)，統(tǒng)一管理難以實現(xiàn)。
二是建筑工程各參與方對于自身職責不明確或是沒有嚴格履行相應(yīng)職責。部分建筑企業(yè)沒有嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章程序辦事，擅自分包工程，簽訂一些不合理合同，并提出墊資施工，對工程款項進行拖欠，造成建筑施工費用嚴重不足，導致安全防護設(shè)施不完善，極大削弱了建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護能力；加上為了獲取更大利益，一味趕工期，導致交叉作業(yè)、疲勞施工時常出現(xiàn)，不僅忽視了施工質(zhì)量，更忽視了施工生產(chǎn)安全，最終造成事故發(fā)生。還有就是一些監(jiān)理人員不具備專業(yè)的安全生產(chǎn)知識，無法做到及時發(fā)現(xiàn)施工安全隱患并迅速采取有效措施進行處理。
三是建筑工程安全監(jiān)督管理支撐體系落后，得不到有效的保障，同時監(jiān)管手段極為缺乏，相關(guān)檢測技術(shù)與設(shè)備落后、短缺。此外，安全監(jiān)督部門的現(xiàn)狀無法在適應(yīng)建筑業(yè)飛速發(fā)展的形勢。這主要是由于安全監(jiān)督管理部門人員編制受限，導致無法滿足建筑隊伍發(fā)展需求及工程量不斷增大的需要。為了降低工程成本，部分工程的監(jiān)督人員還身兼多職，不僅監(jiān)管質(zhì)量，還監(jiān)管安全。施工質(zhì)量問題是顯露于外的，能通過眼睛的觀測和手掌的觸碰發(fā)現(xiàn)問題，因此，施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理通常只注意到質(zhì)量，而忽視了安全。
四、 建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理應(yīng)對策略
一是建立全新的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并搭建一個多方聯(lián)合的施工安全生產(chǎn)管理平臺。進而要求建筑企業(yè)在工程建設(shè)中嚴格按照相關(guān)安全管理制度進行，工程項目經(jīng)理部應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，嚴格按照相關(guān)規(guī)定要求選擇責任心強、工作能力出眾并具備一定安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗與資質(zhì)的人員。參與工程建設(shè)的各級人員必須明確自身安全生產(chǎn)責任，并落實管理責任。在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)將施工安全技術(shù)措施包含進去，對每項工程建設(shè)施工中可能出現(xiàn)的安全事故進行預測，并采取相應(yīng)的施工技術(shù)和管理措施，從而盡量控制和防范事故的發(fā)生。
二是建筑企業(yè)應(yīng)規(guī)范制度，完善相應(yīng)法律法規(guī)，建立施工現(xiàn)場安全情況定期報告制度，建立事故檔案。加強總包、分包的資質(zhì)認證和管理，加大工人的培訓教育活動，確保做到持證上崗，且在施工過程中還應(yīng)做好班前交底工作，杜絕違規(guī)行為。對于沒有安全生產(chǎn)許可證和發(fā)生過重大安安全事故的建筑企業(yè)，不應(yīng)在工程招投標過程中優(yōu)先考慮。通過利用信息管理技術(shù)建立誠信體系并進行不良記錄，將企業(yè)的市場行為、安全業(yè)績和存在問題等納入其中，進而與市場準入、資質(zhì)認證、評優(yōu)評先、行政處罰直接掛鉤。
五、 結(jié)語
總之，對建筑工程施工這些安全監(jiān)督管理進行分析與探討，具有非常重要的意義。建筑企業(yè)應(yīng)在具體施工時結(jié)合實際情況，制定合理的管理制度，并加強建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，從而不斷總結(jié)經(jīng)驗，提出更好的有效管理策略，這樣不僅能提高建筑生產(chǎn)安全程度，確保工程質(zhì)量，還能為企業(yè)獲取更好的經(jīng)濟效益與社會效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
[1]蔡菲.淺談建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理[J].中華民居（下旬刊），2013（04）.
[2]張仕成.淺談建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理[J].建筑監(jiān)督檢測與造價，2010（06）.
[3]王石榴.建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的探討[J].南方金屬，2005（04）.
[4]張仕成.淺談建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理[J].廣東科技，2006（09）.
第5篇：安全監(jiān)督管理的重要性范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)督；監(jiān)督質(zhì)量
中圖分類號：TU198+.6 文獻標識碼：A
改革開放以來，全國各地大興土木，建筑行業(yè)呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的繁華景象。然而，在多元化價值觀的影響下，建筑行業(yè)的工程質(zhì)量問題越來越成為人們關(guān)注的熱點。為了有效地促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我國政府加大了對建筑工程的管理力度，并積極構(gòu)建建筑工程安全監(jiān)督體系。本文結(jié)合當前建筑工程安全監(jiān)督管理現(xiàn)狀，探索如何有效地提升建筑工程的安全監(jiān)督管理質(zhì)量。
一、建筑工程安全監(jiān)督管理工作中存在的問題
(一)缺乏完善的施工安全管理體系
目前，國內(nèi)的大多數(shù)建筑工程在施工過程中，施工單位領(lǐng)導缺乏安全意識，以至于制定的施工安全管理體系未能同建筑工程的實際施工狀況有效地結(jié)合。所以，在施工現(xiàn)場，具體的施工安全監(jiān)督管理工作無法真正地落到實處，進而嚴重地影響到建筑工程的安全監(jiān)督效率。更有甚者，在一些施工現(xiàn)場，全部的安全管理工作都是由管理者獨自承擔，其在管理過程中，很容易對很多安全問題有所忽視，尤其是在工程的趕工階段。
(二)缺乏到位的安全投放工作
在市場經(jīng)濟環(huán)境中，國內(nèi)的建筑工程行業(yè)競爭異常激烈。部分建筑工程施工單位為了謀求更大的市場利益，在建筑工程招標階段，采取各類惡劣手段，打擊競爭對手。甚至不惜過分壓低競標報價，而其一旦競標成功。不可避免地要采取各種措施降低建筑工程的施工成本。而減少安全監(jiān)督的資金投入無疑是一個不錯的“選擇”。這種做法勢必會導致安全施工隱患增多。
(三)建筑工程的監(jiān)理工作缺位
當前，監(jiān)理市場還未完全步入正規(guī)，監(jiān)理人員的各種管理職責還未能完全履行到位。由于我國經(jīng)濟水平的不斷增長，市場隨之擴大，在多元化因素的共同影響下，開放性的競爭模式已經(jīng)成為當前監(jiān)理行業(yè)的必然趨勢，可是一些地方主管部門卻利用監(jiān)理企業(yè)需到當?shù)剡M行注冊備案等相關(guān)規(guī)定，蓄意保護地區(qū)及下屬監(jiān)理企業(yè)，造成了監(jiān)理企業(yè)發(fā)展的限制。監(jiān)理行業(yè)作為一種新興產(chǎn)業(yè)，部分人員存在素質(zhì)低，無法勝任本職工作的現(xiàn)象。年輕的監(jiān)理人員雖有書本知識，卻無實踐經(jīng)驗，遇到相應(yīng)問題不能具體解決。
二、建筑工程安全監(jiān)督管理工作改進措施
(一)建立健全安全機制，落實監(jiān)管責任
安全工作不是單一的部門和個人的工作，它是一項社會化工程、是一項系統(tǒng)化的工程。建立健全的制度，落實責任到個人是做好建筑現(xiàn)場施工安全工作的關(guān)鍵。在建筑工程項目的實施過程中，監(jiān)督機構(gòu)、安全管理部門應(yīng)認真貫徹落實有關(guān)施工安全管理條例、標準與規(guī)范，企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)進一步提高其安全生產(chǎn)意識，樹立以人為本的管理理念，加大執(zhí)法力度，組織有關(guān)技術(shù)人員、管理人員詳細了解、深入掌握項目設(shè)計的具體要求，從中分析、尋找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，以預防為主，指定切實可行的防控措施與管理制度，分別針對工程實體的生產(chǎn)作業(yè)、安全監(jiān)督管理活動的實行加以約束、規(guī)范，結(jié)合項目施工的實際情況，將安全生產(chǎn)責任制落實到施工現(xiàn)場每個崗位中，從而形成系統(tǒng)、完善的安全管理體系。
(二)加強施工現(xiàn)場的安全防護，加大安全投入
建筑工程項目的參建企業(yè)，應(yīng)充分認識到項目施工安全生產(chǎn)的重要性與作用、給予足夠的重視與支持，進一步加大安全投入。在實際進行施工時，應(yīng)根據(jù)施工組織計劃與設(shè)計圖紙，全面分析、掌握施工現(xiàn)場各崗位、工序的危險系數(shù)與安全防護要求，購入功能完備、質(zhì)量安全、數(shù)量充足的安全防護用具、設(shè)備，威脅區(qū)域、施工部位應(yīng)設(shè)有相應(yīng)的警示標志、防護設(shè)施，特殊工種、危險工序的生產(chǎn)操作則需要嚴格審核其在崗人員的執(zhí)業(yè)資格，待裝配好相應(yīng)的安全用具后才可進行施工。
(三)充分發(fā)揮監(jiān)理機構(gòu)的安全管理職能
對于工程監(jiān)理機構(gòu)，應(yīng)加大調(diào)查、審核力度，盡可能選用信譽良好、規(guī)模較大、技術(shù)較強的監(jiān)理單位。對于施工中的監(jiān)理活動，應(yīng)實行安全生產(chǎn)責任制，由施工企業(yè)協(xié)同完成安全監(jiān)督、管理任務(wù)，對于已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、安全隱患，應(yīng)及時告知施工班組、上報施工單位，責令進行整改，待驗收合格后，才可繼續(xù)進行施工，最大限度地發(fā)揮其應(yīng)有作用，避免安全事故的發(fā)生。
三、結(jié)論
建筑工程的安全監(jiān)督管理工作是一項系統(tǒng)而復雜的工程。由于建筑工程施工現(xiàn)場人員復雜，而且，流動性大，所以，對其的安全監(jiān)督管理難度較大。加之在多元化價值理念的影響下，很多建筑工程施工企業(yè)的管理者為了實現(xiàn)更好的經(jīng)濟利益，其往往抱著僥幸心理，減少安全監(jiān)督管理投入，致使安全施工隱患增加。如果不能對類似的問題進行有效的管理，將會對建筑行業(yè)的整體發(fā)展造成嚴重的不良影響。本文結(jié)合當前建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問題，提出了建筑工程安全監(jiān)督管理的改進措施。希望能夠?qū)τ嘘P(guān)的建筑安全監(jiān)督管理人員提供一些有價值的參考意見。
參考文獻：
第6篇：安全監(jiān)督管理的重要性范文
關(guān)鍵詞：建筑施工；安全監(jiān)督；現(xiàn)狀；對策
建筑企業(yè)要想能夠在激烈的行業(yè)競爭中有所立足，就一定要做好施工安全監(jiān)督管理工作，采取必要的預防措施，保證施工的順利進行，降低事故發(fā)生幾率。同時，在安全預防的基礎(chǔ)上企業(yè)還應(yīng)建立專門的安全控制管理機制，以確保在事故發(fā)生時還要保證能夠及時采取有效的應(yīng)對措施，減輕施工安全事故造成的危害。
1影響建筑施工安全的因素
1.1人為因素
這里所指的人為因素主要包括施工人員管理意識不到位以及操作行為不規(guī)范。例如：施工人員安全意識缺乏，在施工過程中不佩戴安全防護用品；施工人員的施工技術(shù)不能滿足建筑施工要求，技術(shù)不規(guī)范；施工過程一些從事特殊工種的人員無證上崗、違章操作等。
1.2材料設(shè)備因素
材料質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。然而，在實際中，部分施工單位為了追求更多的經(jīng)濟效益，在選購施工材料時往往過于重視材料價格而忽略材料質(zhì)量，致使一些質(zhì)量不合格的材料進入施工現(xiàn)場，嚴重影響工程質(zhì)量。另外，一些單位采用的機械設(shè)備、施工工具以及配件等不符合施工要求，或者沒有做好設(shè)備的現(xiàn)場維修和養(yǎng)護，這些都會嚴重影響工程質(zhì)量和安全。
1.3環(huán)境因素
環(huán)境因素包括自然環(huán)境和社會環(huán)境。例如：暴雨、泥石流、沙塵暴等惡劣天氣都會影響工程進度和質(zhì)量，如果不能夠及時根據(jù)當?shù)厮?、氣象資料采取措施還會造成經(jīng)濟損失甚至是人員傷亡。
2建筑施工安全監(jiān)督管理工作存在的主要問題
2.1施工安全管理方面體制不夠健全
當前，我國建筑施工方面的安全與質(zhì)量管理體制還是不成熟、不完善的。這些不完善不僅體現(xiàn)在制度上面，而且也體現(xiàn)在管理隊伍的總體素質(zhì)較低，難以滿足當前建筑施工安全監(jiān)督管理的工作要求。另外，當前常用的建筑施工安全監(jiān)督管理模式及方法存在理論性較強而實踐性較弱的情況，部分管理模式只是一味的追求施工的進度，忽視施工的質(zhì)量，進而為整個建筑工程的施工埋下了很大安全隱患。
2.2施工環(huán)境比較惡劣，安全監(jiān)督疏漏常見
由于建筑行業(yè)的特殊性所致，許多施工項目多是在露天、高空、氣溫高等環(huán)境下進行，施工條件比較惡劣。再加上建筑工程本就是一個非常龐大的工程，工序比較繁多，施工需要各部門各環(huán)節(jié)的協(xié)同合作，因而施工安全監(jiān)督管理工作任務(wù)較重，在實際施工中難免出現(xiàn)疏忽。例如：在實際的施工中，會出現(xiàn)管理不到位，安全教育工作做得不夠徹底，從而引發(fā)施工安全事故。
2.3管理人員素質(zhì)不高
安全監(jiān)督管理人員的素質(zhì)對于安全監(jiān)督效果的高低具有直接影響。然而，在實際施工中，部分施工單位負責安全監(jiān)督管理工作的人員并不是專業(yè)的，往往是由內(nèi)部施工人員兼任的。這部分兼職管理人員的安全意識、應(yīng)對問題的能力、專業(yè)素養(yǎng)、管理水平都難以達到安全管理工作的要求，使得安全管理工作無法順利開展，起不到真正的安全管理作用，形同虛設(shè)。
2.4對施工人員管理監(jiān)督不足
部分施工單位在外包某段施工項目時，對承包隊伍的施工人員質(zhì)量關(guān)注不足，導致一線施工工人的整體技術(shù)水平較低，在日常施工中只能保證一些簡單施工的進行，當遇到較為復雜的工序時，他們往往會束手無策，很難在短時間內(nèi)給出有效的解決辦法，不僅影響了工程進度，也導致工程質(zhì)量受到影響。而施工安全監(jiān)督管理工作卻很少將管理重點放在一線施工隊伍上，對于施工隊伍存在的技術(shù)水平偏低、能力較差等問題視而不見，導致工程質(zhì)量受到極大影響，安全監(jiān)督管理失效。
3加強建筑安全監(jiān)督管理的對策建議
3.1加強監(jiān)督管理的隊伍建設(shè)，提升整體素質(zhì)
建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作是一項技術(shù)性、導向性非常強的工作，它不僅需要管理人員要具備扎實的專業(yè)知識儲備，而且還要具有豐富的一線管理經(jīng)驗和足夠的工作技能。同時，該項工作還要求管理人員熟悉有關(guān)建筑行業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)。對此，有關(guān)部門應(yīng)該加強施工安全監(jiān)督管理工作隊伍的建設(shè)，組織管理人員學習新知識、新技術(shù)、新規(guī)章、新制度，并定期組織專家講座、研討會等活動，幫助管理人員提升專業(yè)知識水平、管理技能，培養(yǎng)其養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，進而提高其安全監(jiān)督管理的綜合能力。
3.2優(yōu)化施工環(huán)境
施工環(huán)境在很大程度上會影響施工的安全性，在惡劣環(huán)境下工作的施工人員比在良好施工環(huán)境下工作的人員發(fā)生安全事故的概率要高。所以施工單位要本著以人為本的思想，切實做好改善施工環(huán)境的工作，從根本上面減少發(fā)生安全事故的可能性，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。安全監(jiān)督管理人員要對工人進行嚴格監(jiān)督，例如：在進行高空作業(yè)的時候，要確保工人做好了安全防護措施；在炎熱的夏季可以適當縮短工作時間，降低工人發(fā)生中暑的可能性，切實保障工人的生命安全，避免出現(xiàn)安全事故。
3.3加強施工技術(shù)管理
建筑施工技術(shù)工藝方面的問題主要是由于施工計劃不合理，安全防范措施不夠健全引起的。而且，在施工的過程中施工單位為了趕工期或者出于其他原因，采用并不成熟的施工技術(shù)工藝，導致建筑施工存在一定的安全隱患。因此，安全監(jiān)督管理人員需要加強施工技術(shù)工藝管理，嚴格按照施工計劃督促工程施工，確保施工中采用的工藝技術(shù)符合施工規(guī)范與設(shè)計要求。同時，需要安排專人負責一些專業(yè)性較高的工序，確保施工技術(shù)工藝應(yīng)用正確，工程質(zhì)量符合要求。另外，嚴格執(zhí)行持證上崗制度，對于一些從事高危操作的人員要檢查其是否具有相應(yīng)的資格證書，避免出現(xiàn)無證上崗的情況，既保證了工程質(zhì)量，又維護了工人的生命安全。
3.4加強施工人員的管理培訓
當前，建筑一線施工人員多數(shù)文化水平不高，缺乏必要的知識及安全意識，技能水平不高，因而容易導致安全事故出現(xiàn)。所以為了減少安全事故的發(fā)生，需定期對一線施工人員進行相應(yīng)的培訓，提高其專業(yè)素養(yǎng)、操作技能水平以及增強他們自身的安全防護意識，確保施工質(zhì)量及施工安全。同時，各崗位的安全負責人員要認真履行職責，嚴格按照安全程序進行監(jiān)督、管理和維護，根據(jù)實際工作的需要對一線施工人員做好相應(yīng)的安全指導。
4結(jié)語
綜上所述，在施工階段對建筑工程項目的安全進行監(jiān)督和管理無疑是一種最好的選擇。當前很多企業(yè)在建設(shè)工程項目時，都很重視安全監(jiān)督的重要性，不斷加強對建筑工程施工的安全監(jiān)督控制力度。不過由于各建筑工程項目所處的環(huán)境有所不同，所以在進行安全控制時要根據(jù)實際情況采取對應(yīng)的措施。在對建筑工程進行安全控制時需要對影響工程質(zhì)量的主要因素進行分析，綜合考慮多方面因素之后采取最適合的安全監(jiān)督管理策略。
作者:賴勝球 單位:東莞市道滘鎮(zhèn)人民政府規(guī)劃建設(shè)辦公室
參考文獻：
第7篇：安全監(jiān)督管理的重要性范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全管理；監(jiān)督
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：
近些年來，建筑工程由于工程工期緊、施工過程危險、施工人員作業(yè)安全意識偏低等問題，導致安全事故頻發(fā)的現(xiàn)象十分嚴重。例如墜物傷人、高空墜落、土方坍塌、觸電等釀成了眾多人員傷亡現(xiàn)象，對施工作業(yè)人員的人身安全造成了嚴重影響，也給工程施工企業(yè)帶來不同程度的財產(chǎn)和經(jīng)濟損失。就當前我國建筑工程安全管理現(xiàn)狀來看，依然存在許多管理漏洞，缺乏有效的安全防護措施和安全技術(shù)常識。想要解決這些問題，需要加強建筑工程安全管理監(jiān)督工作。
一、加強安全管理監(jiān)督的重要性
安全管理監(jiān)督的主要目的是為了預防事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全施工。雖然傷害是受偶然性因素所支配，且為不穩(wěn)定因素，但發(fā)生事故并非偶然，其主要是有多個因素所引起的。事故的發(fā)生是可以預測的，也是可以提前采取一些預防性措施加以防止的。事實上，有計劃、有組織的采取措施可以有效預防事故的發(fā)生，實施安全管理監(jiān)督主要是為了控制物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為而開展的一系列相互協(xié)調(diào)工作?？傮w來講，安全管理監(jiān)督在建筑工程事故預防中起著至關(guān)重要的作用，這主要體現(xiàn)在以下兩個方面：
（一）安全與效益相輔相成
安全與效益之間的關(guān)系，就如同舟與水的關(guān)系，水既能載舟，亦能覆舟。因此，只有良好的安全管理監(jiān)督才能減少工程事故的發(fā)生，才能保證高效的工作效率，才能保證整個工程的經(jīng)濟效益。
（二）管理與事故緊密相關(guān)
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，建筑工程施工過程中出現(xiàn)的事故，其中85%都與安全管理監(jiān)督不善有關(guān)。這從側(cè)面來講，也就是說85%的工程事故是可以通過有效控制避免發(fā)生的。例如，某工程施工人員在作業(yè)過程中觸電身亡。經(jīng)分析可以看出，造成這種現(xiàn)象發(fā)生，可能是因為電線老化，而施工單位并沒有對電線進行常規(guī)檢查（管理缺陷）；可能是因為施工人員不規(guī)范作業(yè)，從而導致觸電事故的發(fā)生（管理缺陷）。
二、建筑工程安全監(jiān)督管理方面存在的主要問題
（一）政府及有關(guān)部門對建筑工程安全缺乏有效管理
政府安全管理出現(xiàn)漏洞是導致我國建筑工程出現(xiàn)安全問題的一個主要原因。一直以來我國政府及有關(guān)部門對建筑工程安全都缺乏有效的監(jiān)管，甚至政府部門承接了一些原本不屬于其工作范疇以內(nèi)的安全工作。具體來說，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
第一，法律法規(guī)不健全，且執(zhí)行力不足。當前，“環(huán)境與健康”已經(jīng)成為了國際建筑業(yè)普遍關(guān)注和共同努力的方向，工程建筑已經(jīng)開始逐步走向環(huán)境化和健康化，但是我國法律法規(guī)對“環(huán)境與健康”的政策規(guī)條依然十分薄弱，加之許多開發(fā)商對自身利益追求膨脹化，政府有關(guān)部門在執(zhí)行過程中也遇到許多阻力，從而導致整個執(zhí)行力不足。
第二，政府監(jiān)管工作不到位。目前，我國建筑工程安全監(jiān)督管理工作依然只是停留在的突擊安全生產(chǎn)大檢查上，缺少日常監(jiān)督管理制度的制定和監(jiān)督實施。加之政府監(jiān)督力度不足、監(jiān)督體系不完善、手段過于落后，因此，從整體來看，政府及有關(guān)部門的監(jiān)管工作仍然不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的有效需求。
（二）施工企業(yè)自身缺乏安全管理
1.施工人員安全素質(zhì)亟待提高
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，對勞動力的需求也隨之提高，大量的農(nóng)村勞動力涌入建筑業(yè)。截至目前，我國大部分建筑施工人員是由農(nóng)民工組成，這些人員大多缺乏安全施工技能，從而在整個建筑工程施工過程中，由于操作或作業(yè)失誤導致工程安全管理和監(jiān)督工作難以進行下去。近些年來，我國政府雖然已經(jīng)針對建筑施工安全問題頒布了一些安全標準和規(guī)范，但是能夠真正落到實處的卻少之又少，尤其受人員流動性過大的影響，工程施工安全知識宣傳教育和培訓工作很難落實，從而導致施工作業(yè)人員缺乏安全意識和自我保護意識。
2.建筑單位和施工單位安全管理不足
在建筑工程施工過程中會存在許多安全隱患問題，不僅影響工程進度，更是威脅著施工人員的人身安全。具體來說，因建筑單位和施工單位安全管理不足導致的安全問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，施工企業(yè)管理層對安全施工的重視程度不夠。在工程施工過程中未能清晰的認識到安全對于工程施工的重要性，也未能將安全問題擺在管理工作應(yīng)有的位置當中。施工安全工作僅僅只是停留在口頭上，并沒有真正得到落實；其次，安全配置以及安全經(jīng)費落實不到位。安全設(shè)施和安全經(jīng)費的投入是抓好安全生產(chǎn)的重要保障，違法分包、轉(zhuǎn)包、墊資等都會使工程存在嚴重的安全隱患。
（三）監(jiān)理工作有待加強
目前，我國監(jiān)理工作正處于起步階段，監(jiān)理人員的管理職責依然沒有得到有效完善，許多地方甚至出現(xiàn)一個監(jiān)理員監(jiān)督多個工地的問題，從而使得監(jiān)理人員無法真正履行自身監(jiān)管職責，對于施工專項方案也無法進行科學的審查。具體來說，當前我國監(jiān)理工作主要存在以下幾個問題：第一，缺乏行使安全管理的授權(quán)。目前我國監(jiān)理工作的范圍大多局限于質(zhì)量監(jiān)督，尚未達到行使管理的程度，而安全管理涉及到施工企業(yè)的實力、管理和規(guī)章制度等內(nèi)部諸多事項，介于監(jiān)理單位擁有的權(quán)限過于有限，很少有業(yè)主會授權(quán)監(jiān)理單位進行安全管理監(jiān)督；第二，缺乏行使安全管理的實力。目前，監(jiān)理單位有限的運營資金，使得他們無法在滿足企業(yè)發(fā)展和資產(chǎn)積累的同時購置安全方面的器械和設(shè)備。而安全防護工作需要大量的資金作為保障的。例如，上海市政工程監(jiān)理單位可以收取建安費的0．1％作為安全管理與文明施工的監(jiān)理酬金，但是這些資金往往無法真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，安全管理工作也往往只能流于形式。
三、加強建筑工程安全管理監(jiān)督的有效措施
（一）政府部門安全管理監(jiān)督對策
政府要強化監(jiān)督，嚴格進行執(zhí)法。建筑工程安全監(jiān)督要從工程實際出發(fā)，重點監(jiān)督工程施工現(xiàn)場是否建立完善的安全保障體系，且確保工程參與各方安全責任是否落到實處，一旦發(fā)現(xiàn)在安全責任履行上存在違法違規(guī)行為，要堅決予以處罰。與此同時，在法律法規(guī)上要不斷的針對安全性問題進行完善，從而做到安全管理監(jiān)督“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”。
（二）建設(shè)單位及施工單位安全管理對策
首先，從制度上增強安全保障。在建筑工程安全保障管理過程中，僅僅只是依靠“人管人”的模式是無法真正實現(xiàn)有效管理的，只有建設(shè)單位及施工單位建立嚴格的規(guī)章制度，才能確保安全管理真正得以落實。具體來說，施工單位應(yīng)當在工程施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，對于從事危險作業(yè)的人員要辦理意外傷害保險。建設(shè)單位與施工單位簽訂合同過程中要積極督促施工單位制定安全事故應(yīng)急救援預案，且施工單位要定期組織操練；其次，施工單位要定期組織有關(guān)人員集中檢查施工現(xiàn)場安全問題。一旦發(fā)現(xiàn)施工設(shè)施不合格、施工作業(yè)存在安全隱患要及時予以整改，并督促專職安全人員到位，才允許繼續(xù)施工，而且也可通過各種獎勵措施來督促安全施工；其次，提高工程管理監(jiān)督人員的管理監(jiān)督水平，不斷更新知識。建筑工程監(jiān)督管理人員要學法、懂法，切實貫徹、落實各項安全監(jiān)督管理的法律法規(guī)，例如《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等，并嚴格按照國家制定的有關(guān)政策法規(guī)行使監(jiān)督管理職能，不斷更新知識和技能，從而使監(jiān)督管理工作更加規(guī)范化、標準化；再次，要有針對性的進行安全培訓。對于建設(shè)單位、施工單位等工程參與各方要有針對性的進行安全技能培訓，且培訓要落實到管理人員和施工作業(yè)人員，從而提高安全技術(shù)管理人員的安全知識水平，提高技工、民工的自我安全保護意識。
（三）監(jiān)理單位安全監(jiān)督對策
首先，分清主次，重點把關(guān)重大及危險性作業(yè)。雖然安全監(jiān)理需要針對建筑工程的每一個細節(jié)，但是對于重大及危險性作業(yè)需要格外注意，因為這些項目是最容易出現(xiàn)特大安全隱患的，這就要求監(jiān)理單位事先要對工程的施工作業(yè)進行綜合分析，細分重點，有預見性的開展安全監(jiān)理工作；其次，要突出“以人為本”。監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過程中要與施工單位協(xié)商合理安排施工人員的作業(yè)時間，避免因為疲勞作業(yè)引發(fā)操作失誤而導致安全事故的發(fā)生。
總結(jié)
總而言之，建筑工程安全施工涉及的原因多、范圍廣、突發(fā)性強，只有不斷增強工程安全管理監(jiān)督工作，提高工程作業(yè)人員安全認識，健全安全制度，制定有針對性的、全面的安全措施，才能真正狠抓落實安全問題，做好防患于未然，從而大大減少工程施工過程中可能遇到的安全事故，從而保證工程作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全。
參考文獻
[1]孫靜紅. 新時期如何加強建筑工程安全監(jiān)督管理[J]. 山西建筑,2010,(27).
[2]尹俊芳. 關(guān)于建筑工程安全監(jiān)督管理的淺析[J]. 山西建筑,2010,(34).
第8篇：安全監(jiān)督管理的重要性范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全監(jiān)督管理；問題；策略
高層建筑是當前建筑的主要形式，新材料、新工藝的應(yīng)用使得建筑質(zhì)量提高，功能越來越齊全。但其結(jié)構(gòu)設(shè)計也更復雜，施工難度加大，因此對其施工技術(shù)提出了更高的要求。高層建筑的投資數(shù)額較大，周期也相對較長，而技術(shù)管理是一項綜合性較強的工作，涉及每一個環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)問題，必將影響到施工質(zhì)量。從而延誤工期，甚至引發(fā)安全事故，帶來嚴重的損失。所以，在施工過程中，必須加強建筑工程安全監(jiān)督管理，及時解決潛在的隱患。
1 建筑工程安全監(jiān)督管理的意義
一個工程項目而言，質(zhì)量、安全、成本、效益是考慮的重點。沒有先進的技術(shù)和專業(yè)的管理，施工質(zhì)量就無法保證，如流程不規(guī)范、檢測不嚴格等，都對工程質(zhì)量不利。另外有一些新技術(shù)、新方法，在應(yīng)用時需要結(jié)合實際情況而定，否則難以發(fā)揮效用，所以必須做好安全監(jiān)督管理工作；如果技術(shù)不規(guī)范，施工中極有可能導致施工方案的改變，甚至會將已完成的部分拆掉重建，這必然會增加施工成本，給建設(shè)單位造成嚴重的經(jīng)濟損失；此外，在規(guī)劃階段，會對工程建成后的效果有所預估，若技術(shù)方案沒有得到優(yōu)化，可能導致資源無法合理配置，從而達不到預期效果?？梢?，有效的安全監(jiān)督管理對工程質(zhì)量、效果及經(jīng)濟成本都有著直接影響，必須引起高度重視。
2 建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問題
2.1 材料設(shè)備管理中的問題
材料是建筑的基礎(chǔ)，現(xiàn)代化高層建筑用途不同，所用的材料也千差萬別，加上各種新型材料日新月異，種類繁多，管理十分復雜。如果購置時質(zhì)檢把關(guān)不嚴、儲存方式不合理，很容易出現(xiàn)材料不能及時供應(yīng)等情況，或?qū)е虏牧闲阅芟陆担蚺c工程技術(shù)要求不相符。各項機械設(shè)備、電氣設(shè)備也是施工中不可或缺的元素，由于制度不健全、監(jiān)督不嚴，存在著違規(guī)操作等不規(guī)范行為，對工程質(zhì)量極為不利。
2.2 安全管理不足
安全是建筑行業(yè)首先應(yīng)考慮的因素，如果安全沒有保障，一切工作都很難開展，而且后果無法估計。除了安全意識薄弱，技術(shù)管理不當也是引發(fā)安全事故的重要原因。高層建筑有很多高空作業(yè)，自身就帶有一定的危險，必須做好安全防范措施。然而實際施工時高空墜物的情況頻頻發(fā)生，對地上人員的安全構(gòu)成威脅。沒有按照規(guī)定標準進行安全技術(shù)交底工作，埋下了安全隱患，其他如腳手架搭設(shè)不合理、消防器材起不到實際作用等，都容易引起安全事故。而且在施工現(xiàn)場違規(guī)使用電器、私拉亂接電線的情況也并不少見。
2.3 監(jiān)督力度較弱，規(guī)范化程度低
安全監(jiān)督管理有一定的標準，要想保持在這個標準之上，必須加大監(jiān)督力度。但顯然，目前高層建筑施工中往往是監(jiān)督不力，如監(jiān)督不夠全面、監(jiān)督機制不嚴等。以至于很多錯誤的技術(shù)操作都沒能及時發(fā)現(xiàn)，也就無法糾正，最終發(fā)生安全事故。各種技術(shù)要想更好地應(yīng)用于施工，充分發(fā)揮原有的效用，必須保證其規(guī)范化。但不少施工人員都沒有經(jīng)歷過培訓，在實際操作中動作不規(guī)范，而相關(guān)安全管理制度又多流于形式，極易威脅到施工人員的安全。
2.4 施工人員的問題
施工人員是技術(shù)的具體實施者，施工技術(shù)更新速度較快，且越來越多的現(xiàn)代化高科技應(yīng)用其中。而許多施工人員主要依靠經(jīng)驗行事，難以接受新技術(shù)，加上自身能力有限，不能盡快掌握新技術(shù)的應(yīng)用，對新設(shè)備的性能也不熟悉。另外，高素質(zhì)技術(shù)管理人員比較匱乏。
3 建筑工程安全監(jiān)督管理的改善對策
3.1 健全施工材料設(shè)備的安全管理體系
原材料的質(zhì)量的控制是一項重要的管理任務(wù)。對于選購材料環(huán)節(jié)，要制定嚴格的規(guī)范，保證原材料的選購對象是那些產(chǎn)品合格的單位。要在原材料進入施工工地的時候進行材料的選樣抽查的工作。對于如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格的情況的話，就要嚴格的控制產(chǎn)品不能進入施工工地。并且要注意在原料的保存的過程中的保護工作，以免出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3.2 加強安全控制管理
加強對安全保障措施的設(shè)置。要經(jīng)常對安全設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況進行一定過得檢查工作，確定安全設(shè)備能夠充分發(fā)揮其功能。在平常的工作中要定期開展安全事故演練的工作，以確保發(fā)生了安全事故的時候可以正確的應(yīng)對。
3.3 做好施工現(xiàn)場的安全防護工作
建筑工程在實際的施工過程中，想要保證建筑工程能夠很好的做到安全生產(chǎn)的目的，就要保證施工單位能夠充分的對安全生產(chǎn)的重要性進行重視，同時還需要加強安全管理工作的投入。在實際的施工過程中，相應(yīng)的管理人員需要根據(jù)實際的施工圖紙及施工組織設(shè)計等內(nèi)容對各個工種及施工組織設(shè)計進行有效的掌握，進而實現(xiàn)安全防護的要求以及危險系數(shù)的降低。同時，還需要對防護用具及防護設(shè)備進行購買，并將所購買的防護用具及設(shè)備等進行有效的安置，保證施工人員能夠?qū)χ匾课挥幸粋€清晰的認識。對于相關(guān)的負責人來說，需要相關(guān)人員要具備有相應(yīng)的資格證書才能夠上崗，在進而施工場所前需要進行防護用具的佩戴。同時，為了能夠保證防護體系的有效性，還需要對施工現(xiàn)場臨時搭建的施工設(shè)施進行有效的檢查。
3.4 建立完善的保障機制進行安全管理活動的約束
在實際的施工過程中，施工工程的安全監(jiān)督管理工作會受到施工人員的綜合素質(zhì)、安全管理意識、業(yè)務(wù)能力等許多因素的影響，所以，在實際的工程施工過程中，就會經(jīng)常出現(xiàn)各種安全問題，例如因為多崗位兼職、形式化管理及消極怠工等問題的出現(xiàn)。所以，為了能夠保證施工單位安全意識的提高，就需要定期對施工單位進行安全宣傳及安全教育的檢查，進而真正實現(xiàn)對相關(guān)工作人員具有安全意識，并能夠在實際的生產(chǎn)操作過程中具有非常大的積極性及主動性，同時，為了能夠保證施工人員工作能力及管理水平的提高，還需要定期的進行安全管理培訓工作。
4 結(jié)束語
綜上所述，本文重點對建筑工程的安全監(jiān)督管理中所存在的問題以及相應(yīng)的解決方法進行了分析。在實際的工程施工過程中，建筑工程的施工工作是作為一個非常繁重的工作進行的，而具體到工程的施工現(xiàn)場，施工人員的流動性也非常嚴重，因此，只有保證整個工程的安全監(jiān)督管理工作，才能夠保證工程施工工作的正常順利進行。在建筑工程中，需要在工程中每一個崗位都進行有效的安全監(jiān)督管理，才能夠真正做到對安全事故及質(zhì)量問題的杜絕。
參考文獻：
[1]徐俊.論我國建筑工程安全生產(chǎn)管理模式的發(fā)展方向[J].經(jīng)營管理者，2010（12）.
[2]劉孝君.建筑工程消防設(shè)施施工存在的問題及解決方法[J].職業(yè)技術(shù)，2009（20）.
第9篇：安全監(jiān)督管理的重要性范文
一、當前工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的現(xiàn)狀分析
在我國的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中就包括了工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，戰(zhàn)略的提出不只是對社會生產(chǎn)力進行保護，也是對勞動者合法權(quán)益的保護，同時也是實現(xiàn)我國穩(wěn)定發(fā)展的熱點話題。我國在發(fā)展中不斷的進行改革，工貿(mào)企業(yè)在原來是一種形式較為單一的經(jīng)濟管理模式，在隨著時代的發(fā)展，逐漸向市場經(jīng)濟邁進。在改革過程中，工貿(mào)企業(yè)也提出了相關(guān)的制度標準，就是為了能夠更好的適應(yīng)時代的發(fā)展趨勢，強化自身的實力，在激烈的市場競爭力中能夠站穩(wěn)腳步。但是，工貿(mào)企業(yè)在改革過程中，也面對了許多的困難，為了能夠跟進改革的步伐，新型的設(shè)備工具不能夠及時的落實到位，就給工貿(mào)企業(yè)的監(jiān)督管理工作帶來了一定的困擾。
在市場經(jīng)濟管理監(jiān)督時，判別企業(yè)經(jīng)營的標準就是看生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場中占有的比重情況。決定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的主要依據(jù)就是管理的質(zhì)量水平。如果管理工作不能夠準確的落實，就會導致各種形式的安全問題突顯出來，對正常的生產(chǎn)工作造成嚴重的阻礙。首先就會對生產(chǎn)工作人員的安全造成威脅，使得他們對工作的積極性和主動性有所喪失，對企業(yè)的形象也會造成影響；其次是對企業(yè)的人力、物力和財力造成嚴重的鋪張浪費，使得企業(yè)的經(jīng)濟效益有所下降。所以，工貿(mào)企業(yè)要想從根本上實現(xiàn)安全管理監(jiān)督的工作，就要將制度對策、科學技術(shù)以及安全管理的方法進行緊密的結(jié)合，相互協(xié)調(diào)發(fā)展，使得工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)真正的落實。
對于工貿(mào)企業(yè)來講，一直以來對安全管理監(jiān)督工作都比較重視，在發(fā)展中不斷的創(chuàng)新和改革，制定健全的管理制度。但是，在實際的進行中依然存在大量的問題。例如：工貿(mào)企業(yè)的員工缺乏一定的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的意識，在實際的生產(chǎn)工作中經(jīng)常出現(xiàn)問題，阻礙我國工貿(mào)企業(yè)安全管理監(jiān)督工作的順利實施。正是因為在其中存在大量的問題，就非常容易有事故的出現(xiàn)，導致工貿(mào)企業(yè)在安全生產(chǎn)管理監(jiān)督中的工作改革的不是特別好。這種情形下，就要將安全生產(chǎn)工作放在首要位置，運用有效的辦法來抑制問題的出現(xiàn)，才能夠更好的促進安全生產(chǎn)的有效進行。
二、工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對策分析
（一）建立與工貿(mào)企業(yè)相關(guān)聯(lián)的制度
安全管理是一種在實際生產(chǎn)之前，對生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題進行設(shè)想，并且提出有針對性的治理對策，其主要目的就是為了更改的促進在生產(chǎn)過程中安全?，F(xiàn)階段，許多的工貿(mào)企業(yè)在生產(chǎn)中的管理模式依然沿用傳統(tǒng)的方式，而安全生產(chǎn)責任制度并沒有確切的落實和實施，在事故發(fā)生之后，沒有相關(guān)的負責人，經(jīng)常出現(xiàn)責任的推脫。隨著時代的不斷進步，工貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也在逐漸擴大，傳統(tǒng)的安全管理模式已經(jīng)在目前的發(fā)展中不能夠起到明顯的功效，為了更好的適應(yīng)現(xiàn)階段的發(fā)展速度，各大院校已經(jīng)開設(shè)了現(xiàn)代管理學這一專業(yè)，能夠?qū)⑵渲械谋姸嘁蛩乜紤]全面和具體，從實際意義上做到防患于未然，使得工貿(mào)企業(yè)在實際的生產(chǎn)活動活動中事故的發(fā)生頻率有所改善，最終可以實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
（二）推動工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的相關(guān)法律
我國的勞動保護法中的相關(guān)法律規(guī)定，要健全安全監(jiān)督管理體制，將勞動者在生產(chǎn)中的安全進行保護。對已經(jīng)依法取得批準的單位不履行監(jiān)督管理職責，發(fā)現(xiàn)其不再具備安全生產(chǎn)條件而不撤銷原批準或者發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為不予查處的要進行查處。這一法律法規(guī)的規(guī)定能夠使得各大工貿(mào)企業(yè)對生產(chǎn)中的安全監(jiān)督管理工作提高重視程度，將安全監(jiān)督管理體制落實并有效的實施，只有這樣，才能夠更好的促進工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)期間的安全。此外，工貿(mào)企業(yè)一定要將這項制度作為視為最重要的部分，在進行檢查過程中，要將責任落實進行落實，避免有推脫的情況出現(xiàn)。并且根據(jù)生產(chǎn)的實際情況對責任制度進行修改，預防有不良的現(xiàn)象出現(xiàn)。我國《安全生產(chǎn)法》明確了我國現(xiàn)階段實行的國家安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。這種體制是國家安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與各級政府有關(guān)職能部門（公安消防、公安交通、煤礦監(jiān)督、建筑、交通運輸、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、工商行政管理）專項監(jiān)管相結(jié)合的體制。其有關(guān)部門合理分工、相互協(xié)調(diào)，相應(yīng)地表明了我國安全生產(chǎn)法的執(zhí)法主體是國家安全生產(chǎn)綜合管理部門和相應(yīng)的專門監(jiān)管部門。
