安全管理工作認(rèn)識(shí)與看法精選(九篇)

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第1篇：安全管理工作認(rèn)識(shí)與看法范文

摘 要 作為供電企業(yè)當(dāng)中一項(xiàng)至關(guān)重要的組成部分，縣級(jí)供電企業(yè)的工作點(diǎn)又多又廣，并且常常需要面臨復(fù)雜多變的施工環(huán)境，因此其只有通過(guò)切實(shí)做好電力安全管理工作，才能夠有效保障企業(yè)單位和家庭用電的安全性。然而在現(xiàn)階段的部分縣級(jí)供電企業(yè)電力安全管理工作中還存在一定的問(wèn)題與不足，為此，本文將通過(guò)對(duì)當(dāng)前縣級(jí)供電企業(yè)電力安全管理的現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，進(jìn)而結(jié)合筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)如何加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)電力安全管理提出幾點(diǎn)看法與建議。

關(guān)鍵詞 縣級(jí)供電企業(yè) 電力安全管理 措施

國(guó)家電網(wǎng)改革要求供電企業(yè)在日常管理工作當(dāng)中需要始終堅(jiān)持“一個(gè)核心、兩個(gè)體系與三級(jí)安全網(wǎng)”的原則，其中的關(guān)鍵核心為各級(jí)安全生產(chǎn)管理工作必須建立起以行政正職為核心的責(zé)任制，并積極建立健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系。由此可見(jiàn)電力安全管理在供電企業(yè)當(dāng)中的重要性，本文將通過(guò)著重圍繞加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)電力安全管理進(jìn)行探究，希望能夠?yàn)楣╇娖髽I(yè)進(jìn)一步提升安全管理成效給予必要的幫助。

一、縣級(jí)供電企業(yè)電力安全管理中的現(xiàn)存問(wèn)題

（一）員工素質(zhì)待提高

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，供電企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的要求也不斷提升，加之體制與歷史原因使得農(nóng)電工和縣級(jí)供電企業(yè)正式員工在薪資待遇等方面還存在一定差距，不僅導(dǎo)致一線(xiàn)員工數(shù)量較少，人員結(jié)構(gòu)合理性不足，同時(shí)絕大多數(shù)的農(nóng)電工文化程度比較低，業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)不高，難以完全滿(mǎn)足當(dāng)前的崗位要求，而這也為供電企業(yè)電力安全管理工作造成一定困難。

（二）設(shè)備管理較落后

我國(guó)電力行業(yè)在不斷發(fā)展，縣級(jí)供電網(wǎng)絡(luò)也在不斷改造當(dāng)中，許多陳舊落后的供電設(shè)備均得到了更新?lián)Q代，并初步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、規(guī)范化以及電子化的安全管理。但仍然有部分縣級(jí)供電企業(yè)在管理電力設(shè)備方面仍然比較落后，并且存在許多安全技術(shù)隱患，譬如說(shuō)個(gè)別縣級(jí)供電企業(yè)在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的過(guò)程當(dāng)中依舊沿用傳統(tǒng)的被動(dòng)工作理念即堅(jiān)持“事后維修”，缺少對(duì)安全隱患的全面、深入、系統(tǒng)的分析，因此也為縣級(jí)供電企業(yè)的電力安全管理買(mǎi)下了巨大的安全隱患。

（三）管理體制不健全

部分縣級(jí)供電企業(yè)在電力安全管理方面缺乏完善的管理與執(zhí)行體制，甚至還有部分供電企業(yè)尚未準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到電力安全管理工作的重要性，并缺乏對(duì)其的足夠重視，尤其是在具體的供電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中，也鮮少能夠深入落實(shí)相應(yīng)的安全管理制度，譬如f在對(duì)外單位施工安全當(dāng)中比較欠缺行之有效的管理體系，而這也在很大程度上使得供電企業(yè)更容易出現(xiàn)安全事故。

二、加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)電力安全管理的措施

（一）決策指揮科學(xué)合理

確保決策指揮的科學(xué)與合理是加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)電力安全管理的重要前提。因此首先需要立足于國(guó)家和上級(jí)在電力安全管理方面制定的一系列方針政策、法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定出一套與自身情況相符合的企業(yè)安全管理方針和管理目標(biāo)；另外還需要建立健全安全管理責(zé)任制，確保企業(yè)上下全體員工均能夠明確自身的權(quán)利和責(zé)任，幫助企業(yè)全方位地對(duì)員工實(shí)施安全管理檢查，并充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用，在供電企業(yè)內(nèi)積極組織各種規(guī)模和形式的電力安全管理知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷提升員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理技能并借助科學(xué)的考核手段落實(shí)企業(yè)電力安全管理工作。

（二）提高員工安全意識(shí)

加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，提高員工的安全意識(shí)同樣也是加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)電力安全管理工作的重要舉措。在員工安全教育工作當(dāng)中，供電企業(yè)需要對(duì)包括領(lǐng)導(dǎo)干部在內(nèi)的全體工作人員進(jìn)行安全思想和安全紀(jì)律教育，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的考核，一旦發(fā)現(xiàn)員工存在違法違規(guī)行為需要立刻對(duì)其進(jìn)行糾正并追究其相關(guān)法律責(zé)任；而除了需要加強(qiáng)對(duì)職工安全思想教育之外，供電企業(yè)還可以通過(guò)開(kāi)展有關(guān)電力安全管理的宣傳活動(dòng)進(jìn)一步提升員工的安全意識(shí)和自身的職業(yè)道德。

（三）做好設(shè)備管理工作

設(shè)備管理工作也是供電企業(yè)電力安全管理當(dāng)中的一大重要組成部分，尤其是供電企業(yè)中每一項(xiàng)工作均需要安全可靠的電力設(shè)備作為基礎(chǔ)保障。因此加強(qiáng)設(shè)備管理對(duì)于供電企業(yè)而言，具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。首先，需要不斷引進(jìn)當(dāng)前最新的科學(xué)技術(shù)從而有效提高設(shè)備的安全運(yùn)行水平；另外，在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中需要由專(zhuān)人對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，通過(guò)建立設(shè)備缺陷制度及時(shí)對(duì)有缺陷的設(shè)備進(jìn)行維修或更換以便能夠有效提高設(shè)備的完好率；不僅如此，供電企業(yè)同樣還需要制定反事故措施計(jì)劃并積極將其落實(shí)，從而大大提升設(shè)備的安全運(yùn)行效率。

（四）健全班組安全機(jī)制

在加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)電力安全管理當(dāng)中，占據(jù)基礎(chǔ)地位的就是建立健全班組安全機(jī)制，堅(jiān)持以人為本的原則進(jìn)行嚴(yán)格管理，通過(guò)成立規(guī)范化的班組安全管理機(jī)制有效提升電力安全管理的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性、程序性；不僅如此，供電企業(yè)還需要對(duì)電力作業(yè)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，特別是需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)格監(jiān)督與管理，反復(fù)強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)并注重強(qiáng)調(diào)安全紀(jì)律，對(duì)各種操作行為進(jìn)行有效管理，進(jìn)而確保每一個(gè)領(lǐng)域、環(huán)節(jié)、以及各部位均有著高質(zhì)量；供電企業(yè)還需要對(duì)現(xiàn)有的管理人員積極開(kāi)展各類(lèi)電力安全管理技術(shù)以及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，并不斷吸納社會(huì)上優(yōu)秀的管理人才，從而在不斷幫助員工提高其管理水平的基礎(chǔ)之上培養(yǎng)和建立一批專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)的電力安全管理人才。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在我國(guó)電力行業(yè)改革全面深化的背景之下，縣級(jí)供電企業(yè)迎來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇，但目前在供電企業(yè)的電力安全管理工作當(dāng)中還存在人員綜合素質(zhì)較欠缺、管理體制和執(zhí)行體制尚未建立健全等一系列問(wèn)題。因此在日后的工作當(dāng)中，縣級(jí)供電企業(yè)還需要努力提升工作人員的安全意識(shí)，并加強(qiáng)對(duì)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，積極做好設(shè)備管理等工作，從而推動(dòng)電力安全管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的發(fā)展與進(jìn)步。

第2篇：安全管理工作認(rèn)識(shí)與看法范文

關(guān)鍵詞：高層；居民建筑；消防安全管理

引言

現(xiàn)代社會(huì)，受土地資源緊張和環(huán)境保護(hù)壓力的影響，民用建筑呈現(xiàn)出向高空延伸爭(zhēng)取空間的發(fā)展趨勢(shì)。這個(gè)情況在居民住宅和辦公用樓方面體現(xiàn)的尤為突出。高層建筑已經(jīng)成為現(xiàn)代化城市的一個(gè)重要發(fā)展特征。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是我國(guó)重要的支柱性產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前各地開(kāi)工建設(shè)的居民住宅中，高層商品樓的占據(jù)著很大一個(gè)比例。高層建筑具有高度高、層數(shù)多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜以及人員、物資密度大等特點(diǎn)，雖然提高了容積率，減少了用地成本，但對(duì)于意外災(zāi)害，特別是發(fā)生火災(zāi)時(shí)的抵御能力較弱。逃生通道線(xiàn)路長(zhǎng)，提高了居民疏散難度。相對(duì)于其他種類(lèi)住宅，高層住宅建筑的消防安全尤為顯得重要。目前，我國(guó)高層住宅消防安全采用的是政府主導(dǎo)，公安消防部門(mén)指導(dǎo)、監(jiān)督，小區(qū)物業(yè)單位負(fù)責(zé)具體管理的傳統(tǒng)運(yùn)作模式。隨著社會(huì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的消防安全管理模式已經(jīng)不適合當(dāng)前快節(jié)奏的生活方式和復(fù)雜、繁瑣的實(shí)際情況，消防安全管理力度和效果有所下降。近年來(lái)，各地高層住宅建筑發(fā)生重大火災(zāi)的消息是由耳聞，給人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失，更危害到安定和諧的社會(huì)秩序。加強(qiáng)高層住宅建筑消防安全管理，保證人民生活安全，已經(jīng)成為各地政府和公安消防機(jī)關(guān)的重要任務(wù)和課題?，F(xiàn)實(shí)生活中，我國(guó)高層住宅建筑消防安全管理工作中存在著一些問(wèn)題和缺陷，降低了住宅的防火能力和安全水平。針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行深入研究，詳細(xì)探尋高層建筑消防安全隱患的形成機(jī)理，是有效開(kāi)展高層住宅消防安全管理的重要前提和基礎(chǔ)依據(jù)。

1 開(kāi)展高層住宅消防安全管理工作的現(xiàn)實(shí)意義

高層居住建筑消防安全管理是以保證建筑消防安全，保護(hù)居民生命財(cái)產(chǎn)安全為根本目的，通過(guò)一系列科學(xué)措施和方法，減少、消除高層住宅消防安全隱患，提高建筑防火救災(zāi)能力的重要工作。高層居住建筑消防安全管理的水平和質(zhì)量，與住宅業(yè)主、住戶(hù)的切身利益息息相關(guān)。隨著城市發(fā)展規(guī)模的提高，高層建筑人員、物資越來(lái)越集中，一旦發(fā)生火災(zāi)，造成的損失也就更大?，F(xiàn)代社會(huì)，人們對(duì)于消防安全的認(rèn)識(shí)程度愈加深刻。政府已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)指導(dǎo)性文件，對(duì)居民住宅的消防安全管理工作作出了明確的規(guī)范。開(kāi)展高層居住建筑消防安全管理，不僅僅是保證住宅消防安全，更是維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會(huì)秩序和健康平穩(wěn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要條件，是建設(shè)社會(huì)主義社會(huì)文明的客觀要求。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，高層住宅建筑消防安全管理已經(jīng)逐步成為現(xiàn)代城市建設(shè)安全管理體系中的有機(jī)組成，在保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)順利進(jìn)行方面發(fā)揮出重要作用。

2 當(dāng)前我國(guó)高層住宅消防安全管理中存在的問(wèn)題

2.1 執(zhí)行層面中存在的問(wèn)題

由于認(rèn)識(shí)和觀念上的影響，住宅物業(yè)安全管理更加重視防盜工作，而對(duì)于消防安全有所忽視。這直接導(dǎo)致住宅樓消防安全管理力度松懈、體制機(jī)制不健全、資源投入不足、消防設(shè)施、設(shè)備陳舊、難以滿(mǎn)足火災(zāi)時(shí)消防滅火的實(shí)際需要。高層住宅消防安全管理工作業(yè)務(wù)量大、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能水平要求高，應(yīng)由專(zhuān)人專(zhuān)崗負(fù)責(zé)。實(shí)際工作中，高層住宅的消防管理人員往往由其它崗位的人員兼任。這些人同時(shí)負(fù)責(zé)多項(xiàng)工作，投入到消防安全管理工作的精力有限，同時(shí)，由于缺乏必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德教育，兼職消防人員實(shí)際發(fā)揮的效能十分有限。此外，由于缺乏重視，住宅建筑配有的消防設(shè)施、設(shè)備長(zhǎng)期得不到應(yīng)有的維護(hù)、維修，破損、缺漏、遺失、老化等現(xiàn)象非常普遍。一旦發(fā)生火災(zāi)，這些設(shè)備往往不能發(fā)揮應(yīng)有效用，甚至?xí)驗(yàn)闋顟B(tài)不良而造成二次安全事故，進(jìn)一步擴(kuò)大消防事故的損失。當(dāng)前住宅小區(qū)的消防安全管理一般有小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)。相對(duì)于高速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，消防安全管理體系進(jìn)展緩慢。小區(qū)物業(yè)消防安全管理缺乏必要的法律、法規(guī)的規(guī)范和約束，高層居住建筑的消防安全管理工作責(zé)任不明確，相關(guān)主體之間的法律責(zé)任模糊不清，物業(yè)公司人為因素對(duì)小區(qū)消防安全管理影響很大。而物業(yè)公司處于經(jīng)濟(jì)效益考慮，往往不會(huì)再消防安全管理方面投入大量資源。這些都限制了我國(guó)高層住宅建筑消防安全管理質(zhì)量的提升。

2.2 監(jiān)管層面存在的問(wèn)題

我國(guó)于2011年制定實(shí)施了《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)[2011]46號(hào)），對(duì)各級(jí)政府、管理部門(mén)和社會(huì)組織的消防安全管理職責(zé)予以了明確規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化了工作和分工。但從實(shí)際運(yùn)行情況上看，我國(guó)高層居住建筑的消防安全管理在監(jiān)督和管理方面還存在很多的缺陷和不足。一是消防設(shè)計(jì)審核驗(yàn)收不到位。依照我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定，建筑在投入使用前，必須經(jīng)過(guò)消防管理部門(mén)的消防驗(yàn)收。在實(shí)際工作中，很多高層住宅沒(méi)有經(jīng)過(guò)消防驗(yàn)收就交付給業(yè)主使用，建筑本身存在著很多消防缺陷，給后續(xù)使用過(guò)程中火災(zāi)的發(fā)生埋下隱患。二是消防監(jiān)督檢查工作不到位。我國(guó)公安消防機(jī)關(guān)負(fù)有對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)企業(yè)消防管理監(jiān)督檢查的重要職責(zé)，是督促物業(yè)企業(yè)改正不足、規(guī)范行為的重要保障。但由于我國(guó)國(guó)土面積遼闊，人口眾多，而消防機(jī)關(guān)人力有限，日常工作繁多，再加上高層建筑自身的復(fù)雜特性，使得消防機(jī)關(guān)對(duì)高層住宅的消防安全監(jiān)督工作很難做到位。

3 提高高層居住建筑消防安全管理工作質(zhì)量的建議

一要高度重視高層居住建筑消防安全管理工作。特別是各級(jí)政府、部門(mén)、企業(yè)的管理人員，要深刻認(rèn)識(shí)到高層住宅消防安全的重要意義，下大力氣全面推進(jìn)高層住宅消防安全管理體系。二是要完善監(jiān)督機(jī)制。公安消防機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮行政管理作用，堅(jiān)持執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的原則，嚴(yán)格依照消防法履行監(jiān)管職能。三是要加大消防安全宣傳力度，真正使消防安全意識(shí)深入人心，建立全社會(huì)的消防安全保障體系。

4 結(jié)束語(yǔ)

隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，高層住宅建筑在建筑總量中所占比例越來(lái)越高，其消防安全狀況對(duì)于城市建設(shè)發(fā)展的影響也越來(lái)越大。抓好高層住宅建筑消防安全，是保護(hù)人民安全，維護(hù)國(guó)家利益的重要措施，是各級(jí)政府、消防機(jī)關(guān)和相關(guān)企業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、組織的重要職責(zé)。各單位及所屬人員，要充分認(rèn)識(shí)到高層住宅建筑消防安全管理工作的重要意義，恪盡職守，認(rèn)真履職，做好本職工作，彼此間加強(qiáng)協(xié)調(diào)、合作，為切實(shí)保障高層住宅建筑消防安全貢獻(xiàn)自己的力量。

參考文獻(xiàn)

[1]張真瑜.城市消防監(jiān)督體制的創(chuàng)新探微[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015，14：290.

第3篇：安全管理工作認(rèn)識(shí)與看法范文

作者：朱興陽(yáng)

摘要：小學(xué)生是社會(huì)發(fā)展和國(guó)家繁榮的希望，是祖國(guó)的未來(lái)，他們能否安全、健康地成長(zhǎng)，關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福安寧和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。隨著社會(huì)的發(fā)展，影響小學(xué)生的安全因素也越來(lái)越多了，所以我們學(xué)校不僅要肩負(fù)著教書(shū)育人的責(zé)任，還要教給他們安全知識(shí)，提高學(xué)生的安全意識(shí)。

關(guān)鍵詞：小學(xué)生 安全教育 安全管理

小學(xué)生由于安全意識(shí)和安全防范能力不強(qiáng)，往往會(huì)受到來(lái)自多方面的事故傷害。所以，不斷提高小學(xué)生的自我防范意識(shí)和能力顯得十分重要。如何切實(shí)做好學(xué)校的安全教育與管理？下面談?wù)勎业膸c(diǎn)看法：

一、認(rèn)識(shí)安全事故的危害性，樹(shù)立安全意識(shí)

小學(xué)生的安全意識(shí)比較薄弱，自我安全意識(shí)不強(qiáng)。學(xué)校要通過(guò)張貼安全標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置安全櫥窗、出專(zhuān)題安全黑板報(bào)、布置安全科普畫(huà)廊等方式，使小學(xué)生從多方面了解掌握安全知識(shí)，在處處重視安全的濃郁氛圍感染下培養(yǎng)重視安全的意識(shí)。我們應(yīng)該把加強(qiáng)安全教育、進(jìn)行疏散演練等列入工作計(jì)劃，真抓實(shí)練，不流于形式，讓他們?cè)趯W(xué)校就有這種逃生安全意識(shí)。

二、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)制度

學(xué)校要成立安全教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，實(shí)行責(zé)任分工，要將學(xué)校每個(gè)崗位的安全責(zé)任進(jìn)行細(xì)化、分解和落實(shí)，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度。（1）明確校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人。（2）加強(qiáng)安全管理員隊(duì)伍建設(shè)。（3）進(jìn)一步完善學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制。

三、認(rèn)真搞好學(xué)校的安全教育管理工作

學(xué)校要努力抓好以下各項(xiàng)安全教育活動(dòng)：

（1）安全知識(shí)宣傳教育。（2） 法制意識(shí)教育。（3）食品衛(wèi)生安全教育。學(xué)校要教育學(xué)生注意個(gè)人衛(wèi)生及校園周邊環(huán)境衛(wèi)生，不吃腐爛食品，不隨便買(mǎi)零食，知道傳染病及了解其預(yù)防辦法，知道醫(yī)療急救電話(huà)等。（4）把安全教育納入學(xué)校正常的教育教學(xué)內(nèi)容，全面培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，將安全教育列入學(xué)生操行評(píng)定的內(nèi)容。（5）加強(qiáng)對(duì)學(xué)生防溺水、防火、防電、防交通事故、防食物中毒、防流行性疾病、防震、防樓道踩踏等的安全知識(shí)教育。（6）與家長(zhǎng)密切聯(lián)系，做到學(xué)校、家庭共同教育防范：加強(qiáng)學(xué)生課間及節(jié)假日等校外安全教育，開(kāi)展“學(xué)生校外安全致家長(zhǎng)”的公開(kāi)信活動(dòng)。

“安全工作無(wú)小事”，學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的系統(tǒng)工程。安全工作應(yīng)該從點(diǎn)滴抓起，從小事抓起。我深信：只要學(xué)校管理人員心腦共用，眼耳同行，手腳齊動(dòng)，時(shí)時(shí)處處講安全，真真實(shí)實(shí)抓安全，一定能把學(xué)校建成穩(wěn)定、和諧、平安的校園。

參考文獻(xiàn)：

[1]何自奉.對(duì)農(nóng)村中小學(xué)校安全管理工作的思考，中國(guó)農(nóng)村教育，2009，（7-8）.

第4篇：安全管理工作認(rèn)識(shí)與看法范文

關(guān)鍵詞：精益管理 危險(xiǎn)源（點(diǎn)） 安全標(biāo)準(zhǔn)化 隱患排查

中圖分類(lèi)號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）09（c）-0120-01

近年來(lái)，隨著懷化煙草系統(tǒng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新技術(shù)、新設(shè)備不斷使用，各項(xiàng)改革事業(yè)不斷深入，煙草行業(yè)點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣的復(fù)雜特征也使行業(yè)的安全隱患越來(lái)越多。如何通過(guò)精益管理推進(jìn)企業(yè)崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)“零事故、零缺陷、零差錯(cuò)、零浪費(fèi)、零延誤、零投訴”的目標(biāo)呢？以下淺談自己對(duì)于安全崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作中精益管理的幾點(diǎn)看法。

1 精益管理的概述

2013年全國(guó)煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在廣州召開(kāi)。國(guó)家局李克明副局長(zhǎng)指出，推進(jìn)精益管理是提升企業(yè)管理水平的需要，是行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的需要，是挖掘行業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ男枰?；要圍繞思考、謀劃、實(shí)踐“三大課題”，全面推進(jìn)精益管理。一要導(dǎo)入精益思想，把握“持續(xù)改善、追求卓越”的精益內(nèi)涵，營(yíng)造精益氛圍，形成精益文化。二要推行精益方法，推行PDCA，采用精益工具，實(shí)施精益評(píng)價(jià)。三要建立精益組織，建立包括精益理念、流程、制度、機(jī)制在內(nèi)的精益系統(tǒng)，建立精益團(tuán)隊(duì)和精益考核。四要形成精益流程，包括發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、持續(xù)改進(jìn)的流程。五要實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)，包括精益研發(fā)、精益生產(chǎn)、精益營(yíng)銷(xiāo)、精益物流四個(gè)方面。

2 我市安全管理存在的問(wèn)題

近幾年，懷化市煙草系統(tǒng)全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，2013年已達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)家二級(jí)水平。但是，全市煙草系統(tǒng)安全管理存在問(wèn)題不少，具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

（1）安保人員素質(zhì)參差不齊，管理水平欠缺。懷化市煙草系統(tǒng)各市、區(qū)、縣局安保部門(mén)人員配備較少，各縣只配備一名安保人員，多數(shù)年齡偏大，學(xué)歷、職稱(chēng)、能力等結(jié)構(gòu)失衡，知識(shí)面不夠?qū)拸V，素質(zhì)參差不齊，懶惰思想較重，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

（2）安全管理方式欠缺，危險(xiǎn)源防控力度不夠。一方面是部分基層崗位安全管理人員的工作僅局限于突擊應(yīng)付上級(jí)的安全檢查，忽視了日常安全管理。另一方面是崗位作業(yè)規(guī)范中仍存在著風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠，日常管理存在“走過(guò)場(chǎng)、做形式”的現(xiàn)象，時(shí)有不安全行為發(fā)生。

（3）制度執(zhí)行力不夠，“三違”時(shí)有發(fā)生。由于企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平不高，安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備陳舊，安全生產(chǎn)管理不力等原因，員工安全標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)淡漠，不了解標(biāo)準(zhǔn)，或有標(biāo)不循，在生產(chǎn)作業(yè)和日常工作中“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（4）缺少溝通交流，整體配合不夠。在推行精益管理過(guò)程中，許多單位部門(mén)、員工認(rèn)為推行崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化精益管理的實(shí)施是安保部門(mén)的事情，在日常工作中缺少溝通交流，整體配合不夠。

3 如何精益管理推進(jìn)崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化

3.1 應(yīng)用精益管理構(gòu)建企業(yè)安全文化

從企業(yè)整體工作而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，但在具體生產(chǎn)過(guò)程中，安全是第一要素。一個(gè)企業(yè)安全管理如何取決以“人、機(jī)、物、環(huán)”處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，“人”的因素將會(huì)導(dǎo)致其它狀態(tài)的發(fā)生，必然會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，提升全員素質(zhì)，全員參與安全生產(chǎn)教育必不可少。一是要建立健全一整套安全管理機(jī)制，把安全生產(chǎn)和安全管理滲透到企業(yè)的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)、要求中去，讓安全文化通過(guò)制度激勵(lì)和約束員工。二是要深入開(kāi)展安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面要采取全范圍、全方位，各階層、各崗位進(jìn)行實(shí)用性強(qiáng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是組織各部門(mén)、崗位學(xué)習(xí)危險(xiǎn)源的辯識(shí)和防控措施。針對(duì)重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、崗位作業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)，開(kāi)展針對(duì)性的安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高危險(xiǎn)源的防控能力。

3.2 以精益管理提升安全管理水平

精益化管理工作是以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本要求。因此，在安全管理上要求“精細(xì)”，以觀念為先導(dǎo)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。在危險(xiǎn)源防控上要求“準(zhǔn)”求“嚴(yán)”，建立有效防控措施。一是完善危險(xiǎn)源管理制度。具體規(guī)定企業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估的時(shí)間、范圍、設(shè)備設(shè)施等領(lǐng)域，明確各部門(mén)責(zé)任人的職責(zé)，確保整改投入資金等進(jìn)行規(guī)定。二是全員參與，全員互動(dòng)，人人有責(zé)。實(shí)行危險(xiǎn)源分級(jí)管理，崗位安全員將對(duì)本部門(mén)的所有領(lǐng)域、工作崗位、作業(yè)環(huán)境、生活區(qū)域、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，讓每一個(gè)員工知道自己崗位中存在哪些危險(xiǎn)源，懂得危險(xiǎn)源的防控措施；并建立危險(xiǎn)源辯識(shí)清單，并提交本企業(yè)安保部門(mén)進(jìn)行全面的危險(xiǎn)源綜合評(píng)審，通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的調(diào)查評(píng)估，要針對(duì)重大（重點(diǎn)）危險(xiǎn)源的特性，制定有效、實(shí)用、操作性應(yīng)急預(yù)案、演練實(shí)施方案等，作出年度演練計(jì)劃定期進(jìn)行事故（事件）應(yīng)急處置（救援）演練，提升全員應(yīng)急救援的能力。

3.3 以專(zhuān)業(yè)知識(shí)和精細(xì)態(tài)度開(kāi)展隱患排查

安全生產(chǎn)隱患排查是安全生產(chǎn)管理工作中一項(xiàng)重要的內(nèi)容。在安全生產(chǎn)隱患排查中，一方面要提升安全檢人員素質(zhì)。由于自身不具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)，未能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的設(shè)備設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施、電器線(xiàn)路、物流配送、車(chē)輛管理等及企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的隱患和問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)出的隱患也沒(méi)有有效的控制措施和整改方案，甚至，通過(guò)隱患整改后又出現(xiàn)新的安全隱患。所以，基層安檢人員必須加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高素質(zhì)。另一方面要將日常安全隱患排查工作要精細(xì)。隱患排查治理就要“眼小聚神”抓排查，從崗位標(biāo)準(zhǔn)、流程規(guī)范、基礎(chǔ)管理中找問(wèn)題；從基礎(chǔ)設(shè)施、車(chē)輛管理、物流配送、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中查隱患，杜絕“三違”發(fā)生。把日常安全隱患排查工作做精、做細(xì)、做出特色，養(yǎng)成精細(xì)的職業(yè)習(xí)慣和敢于負(fù)責(zé)的態(tài)度是抓好隱患排查工作的保障。

3.4 加大崗位員工安全績(jī)效考核力度

第5篇：安全管理工作認(rèn)識(shí)與看法范文

[關(guān)鍵詞]煤礦機(jī)電 安全管理 管理對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：S69 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）13-0075-01

一、煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理現(xiàn)狀分析

如何管理及使用好煤礦機(jī)電設(shè)備，是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是煤礦安全生產(chǎn)的一個(gè)組成部分。抓機(jī)電就是抓生產(chǎn)，是提高煤礦生產(chǎn)效率及經(jīng)濟(jì)效益的非常關(guān)鍵的一點(diǎn)，同時(shí)也起著決定性的作用。做好煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理，出臺(tái)一套行之有效的管理體系及方法，是做好煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作的重中之重。實(shí)行機(jī)電設(shè)備安全管理是機(jī)電管理工作的基礎(chǔ)，可以充分保證機(jī)電設(shè)備的安全、有效運(yùn)行，減少機(jī)電事故的發(fā)生率，從而縮小因故障停機(jī)時(shí)間而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失，確保生產(chǎn)的安全有序運(yùn)行。

1、對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安全工作重要性認(rèn)識(shí)不足。在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理上，沒(méi)有將機(jī)電設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)作為煤礦安全工作的基礎(chǔ)來(lái)抓，存在著對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理的工作作風(fēng)松懈，這是直接導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度無(wú)法發(fā)揮作用的關(guān)鍵所在。在機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理中存在著這樣或者那樣的問(wèn)題，同時(shí)也反應(yīng)出了部分的煤礦管理層對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理在認(rèn)識(shí)上面存在誤區(qū)，這也是引起煤礦機(jī)電事故頻發(fā)的重要原因。

2、煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理制度執(zhí)行力度較低。在部分煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理中，沒(méi)有按照管理制度來(lái)進(jìn)行對(duì)照，制定符合工作實(shí)際的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，而是對(duì)工作敷衍湊合，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作。在認(rèn)識(shí)上面存在問(wèn)題，沒(méi)有牢固的樹(shù)立安全第一，質(zhì)量長(zhǎng)存的管理觀念，從而導(dǎo)致了工作任務(wù)的松懈，甚至忽略了安全管理標(biāo)準(zhǔn)。例如部分管理人員為了趕工作進(jìn)度，進(jìn)行超計(jì)劃及違章指揮，人為的對(duì)機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)設(shè)備進(jìn)行屏蔽操作，修改其安全保護(hù)參數(shù)，也沒(méi)有按照機(jī)電設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的操作，從而對(duì)煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了的安全隱患。

3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作不到位。對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)及檢修工作沒(méi)有做到位，未進(jìn)行嚴(yán)抓、狠抓，設(shè)備的包機(jī)制、完好率等基礎(chǔ)性工作也沒(méi)有做到位，在設(shè)備出現(xiàn)故障需要檢修時(shí)，僅僅進(jìn)行臨時(shí)的處理，待檢修班來(lái)了之后才進(jìn)行檢修，沒(méi)有對(duì)班內(nèi)的設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行及時(shí)的處理，既沒(méi)有搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)增加了檢修個(gè)工作量，對(duì)閑置的機(jī)電設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的入庫(kù)檢修等工作。這些內(nèi)容都是煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)性工作。

4、煤礦機(jī)電設(shè)備存在安全隱患。在我礦生產(chǎn)作業(yè)中，例如：我礦雖已淘汰了煤電鉆，油侵變壓器等要求淘汰的設(shè)備，但僅高壓開(kāi)關(guān)就有BGP9L――6AK、PBG45――6Y等多種不同產(chǎn)地、不同型號(hào)的設(shè)備，這給零配件的配備和維修帶來(lái)了困難，造成發(fā)生事故后不能及時(shí)處理的問(wèn)題。

二、煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作要求

煤礦設(shè)備是煤礦生產(chǎn)作業(yè)的基礎(chǔ)，隨著目前設(shè)備自動(dòng)化程度的越來(lái)越高，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)的好壞對(duì)煤礦完成生產(chǎn)任務(wù)、提高生產(chǎn)效率、適應(yīng)市場(chǎng)需求以及保證煤礦產(chǎn)品的質(zhì)量方面影響也越來(lái)越大，因此，必須保證生產(chǎn)設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，可以實(shí)施煤礦設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理方式。所謂煤礦機(jī)電設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，就是指對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤、控制及監(jiān)測(cè)，同時(shí)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)不斷變化的設(shè)備參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)綜合分析，以此來(lái)判斷機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。其主要的工作要求有如下幾點(diǎn)：

1、對(duì)設(shè)備進(jìn)行添加詳細(xì)的技術(shù)參數(shù)檔案，實(shí)現(xiàn)設(shè)備臺(tái)帳的動(dòng)態(tài)管理模式，系統(tǒng)也將同時(shí)生成設(shè)備的動(dòng)態(tài)臺(tái)帳，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備的統(tǒng)一管理；

2、建立并完善煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備各種檢修、維護(hù)計(jì)劃的編制以及命令的下達(dá)；

3、對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)的掌握，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修流程控制，對(duì)設(shè)備的檢修時(shí)間及質(zhì)量等控制，實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行；

4、煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理系統(tǒng)要自動(dòng)完成設(shè)備故障的信息收集與分析處理。并同時(shí)對(duì)應(yīng)每臺(tái)設(shè)備，形成設(shè)備檢修信息資源庫(kù)；

5、系統(tǒng)根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的動(dòng)態(tài)記錄，自動(dòng)的生成該設(shè)備從購(gòu)置到報(bào)廢的全部歷史信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的動(dòng)態(tài)掌控；

6、建立機(jī)電設(shè)備的電子動(dòng)態(tài)查閱檔案系統(tǒng)，從而方便技術(shù)維護(hù)人員的管理使用及技術(shù)人員的查閱。

三、煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理對(duì)策

1、建立完善安全管理制度

完善的機(jī)電設(shè)備安全管理制度可以有效的保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效的運(yùn)行，使該設(shè)備處于一種良好的工作狀態(tài)下，從而保證煤礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)。目前，煤礦機(jī)電設(shè)備及設(shè)施裝置越來(lái)越多，設(shè)備管理人員數(shù)量也在不斷增加，因此，首先必須建立起一套完善的專(zhuān)業(yè)化管理組織機(jī)構(gòu)，從而實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化的設(shè)備管理，進(jìn)一步做好煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，使煤礦機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)管理等有專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，使機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行步向健康、穩(wěn)定發(fā)展。

（1）煤礦管理部門(mén)要制制定并完善出設(shè)備管理制度、防爆設(shè)備使用檢驗(yàn)制度、機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度、機(jī)電設(shè)備定期維護(hù)制度、安全裝置定期實(shí)驗(yàn)制度以及設(shè)備的停電檢修掛牌制度等。建立起各類(lèi)煤礦設(shè)備的臺(tái)帳管理，并同時(shí)嚴(yán)格的執(zhí)行各類(lèi)規(guī)章制度，對(duì)部分大型的設(shè)備的技術(shù)檔案等要進(jìn)行妥善的保管。

（2）煤礦管理部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用及維護(hù)相結(jié)合的原則，要建立設(shè)備專(zhuān)人使用、管理、維護(hù)并負(fù)責(zé)設(shè)備的安全，落實(shí)直接責(zé)任制同時(shí)采取專(zhuān)責(zé)制以及主要設(shè)備的包機(jī)制。按規(guī)定做好專(zhuān)人、專(zhuān)機(jī)、憑證上崗規(guī)范操作，并嚴(yán)格的執(zhí)行崗位責(zé)任制及設(shè)備安全操作規(guī)程，對(duì)需要進(jìn)行多班制操作的機(jī)電設(shè)備，要做好設(shè)備的交接班制度，對(duì)部分大型的設(shè)備要做好運(yùn)行記錄。

（3）建立完善大型煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝驗(yàn)收管理制度。首先，在煤礦井下防爆設(shè)備下井之前，要對(duì)設(shè)備的“產(chǎn)品生產(chǎn)合格證”及“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)識(shí)”等進(jìn)行核實(shí)，并同時(shí)對(duì)其性能進(jìn)行監(jiān)測(cè)，帶驗(yàn)收合格之后方可批準(zhǔn)下井安裝。其次，對(duì)煤礦用防爆設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)及修理等操作，必須符合防暴設(shè)備性能的各類(lèi)技術(shù)要求。對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的有缺陷的防爆類(lèi)設(shè)備產(chǎn)品，要及時(shí)的進(jìn)行處理或者更換，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。最后，在對(duì)煤礦防爆設(shè)備的防爆性能檢查時(shí)，要嚴(yán)格的按照《煤礦電氣性能檢查細(xì)則》的規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。

2、提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理決策層的素質(zhì)

煤礦企業(yè)管理層在整個(gè)煤礦企業(yè)中起到領(lǐng)導(dǎo)與決策的作用，同時(shí)對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)起決定性的作用。因此，煤礦設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)具備創(chuàng)新思維及先進(jìn)掛歷理念，實(shí)現(xiàn)管理工作的主動(dòng)性。煤礦設(shè)備管理部門(mén)要學(xué)習(xí)先進(jìn)的視察過(guò)管理方法，用新的理念去管理機(jī)電設(shè)備安全中出現(xiàn)的新困難、新問(wèn)題。同時(shí)要勇于突破傳統(tǒng)，在實(shí)踐中繼承、在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展。要利用新的思想觀念去看待企業(yè)的發(fā)展，樹(shù)立科學(xué)管理理念及科學(xué)管理方法，這樣才能使煤礦機(jī)電設(shè)備更好的為煤礦生產(chǎn)服務(wù)，從而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。煤礦機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)要到工作的一線(xiàn)，親臨現(xiàn)場(chǎng)，從而獲得設(shè)備的第一首運(yùn)行資料，同時(shí)要善于發(fā)現(xiàn)及把握問(wèn)題發(fā)展的方向及趨勢(shì)，處理好主要矛盾與次要矛盾的關(guān)系，將隱患處理在萌芽狀態(tài)。

第6篇：安全管理工作認(rèn)識(shí)與看法范文

關(guān)鍵詞：以人為本安全第一措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TL75文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

企業(yè)的安全生產(chǎn)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),它不僅關(guān)系著一個(gè)企業(yè)能否持久健康和諧的發(fā)展，同時(shí)也關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的平安幸福.因此,多年來(lái)安全生產(chǎn)是人們不斷關(guān)注和思考的焦點(diǎn)。同時(shí)煤炭行業(yè)又是典型的高危行業(yè)。因此安全生產(chǎn)更是我們工作中的重點(diǎn)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。近年來(lái)煤礦發(fā)生的較大事故給我們以血的教訓(xùn)。這些血的教訓(xùn)警示著我們時(shí)刻要把安全這根玄繃緊。要把安全生產(chǎn)放在首位。做到保證不了安全的情況下不生產(chǎn)，不要盲目追求效益而置生命與不顧。

1、實(shí)施以人為本的安全管理的現(xiàn)實(shí)意義

以人為本的安全管理就是以尊重職工，愛(ài)護(hù)職工，維護(hù)職工的人身安全為出發(fā)點(diǎn)，以消滅生產(chǎn)過(guò)程中的潛在隱患為主要目的。以人為本的安全理念的提出和實(shí)踐，應(yīng)有以下二個(gè)方面的現(xiàn)實(shí)意義。一是煤炭企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的宏偉目標(biāo)，要求用較短的時(shí)間、較少的環(huán)節(jié)和較少的代價(jià)，最大可能滿(mǎn)足國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)煤炭的需求。而推行以人為本的管理，突出職工的中心地位，不斷增強(qiáng)安全管理實(shí)效，確保安全生產(chǎn)的有序可控、長(zhǎng)期穩(wěn)定，是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的基本前提和保證。其次就是當(dāng)前的安全管理方法與安全生產(chǎn)的要求還有一定差距，當(dāng)前急需一種更為科學(xué)有效的方法來(lái)逐步完善安全管理。推進(jìn)安全生產(chǎn)的以人為本管理是當(dāng)前推進(jìn)安全管理的一種行之有效的方法，是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的迫切要求，也是安全管理工作與時(shí)俱進(jìn)的重要體現(xiàn)。

2、以人為本安全管理的現(xiàn)狀分析

2.1 政策支持。首先近年來(lái)煤炭企業(yè)始終把安全工作放在首位，每年第一個(gè)會(huì)議第一個(gè)文件說(shuō)安全，立章建制最早最全面是安全，始終做到不壓產(chǎn)量保安全，專(zhuān)項(xiàng)檢查和激勵(lì)抓安全，形成“安全第一”的濃厚文化氛圍。隨著煤炭企業(yè)改革的不斷深入，職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到了全面提高，為推進(jìn)人本管理創(chuàng)造了良好的大環(huán)境，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.2 安全教育。職工安全教育是保證生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，只有職工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，才能真正抓好生產(chǎn)安全，因此安全教育是必不可少的一部分。做好安全教育就要從職工思想入手，經(jīng)常分析職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)安全與事故的關(guān)系有兩種認(rèn)識(shí)：一種是事故不可避免觀，認(rèn)為事故發(fā)生是必然現(xiàn)象，只要機(jī)器一動(dòng)，就必然有事故發(fā)生，事故是不可避免的。這種看法是把安全與生產(chǎn)對(duì)立起來(lái)，看不到安全對(duì)生產(chǎn)的促進(jìn)作用，認(rèn)為安全生產(chǎn)的規(guī)律是不可認(rèn)識(shí)、不能把握的;另一種是事故可避免觀，認(rèn)為事故發(fā)生是偶然現(xiàn)象，只要按規(guī)章制度制度操作，在正常情況下，事故是可以避免的。從哲學(xué)的因果關(guān)系來(lái)看，事物有偶然性和必然性。偶然性是指在同樣條件下，某種現(xiàn)象可能發(fā)生，也可能不發(fā)生，可能這樣發(fā)生，也可能那樣發(fā)生的趨勢(shì)，必然性是指在一定條件下，某種現(xiàn)象必然發(fā)生，且合乎規(guī)律、不可避免的趨勢(shì)。憑經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)了解生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，是很不夠的。而能事先預(yù)測(cè)到發(fā)生事故的可能性，掌握事故發(fā)生的規(guī)律，作出定性和定量的分析評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果提出相應(yīng)的措施，防止和消除事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，這就需要職工從思想認(rèn)識(shí)上來(lái)保證。只有做好安全教育，提高職工安全管理水平，使職工在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程，才能確保安全。安全管理包括對(duì)人和物的管理，對(duì)事物的管理，如生產(chǎn)過(guò)程的管理，探索事故發(fā)生的規(guī)律和預(yù)防措施;對(duì)人的管理，即對(duì)人在生產(chǎn)過(guò)程中的行為和心理的了解和掌握。在處理安全管理工作中的各種矛盾時(shí)，要始終把解決安全問(wèn)題放在首位，突顯安全工作的重要性。不要出了事故才講安全，不出事故就忘記安全。

3、安全生產(chǎn)以人為本管理的具體措施

安全生產(chǎn)以人為本管理就是通過(guò)推進(jìn)安全生產(chǎn)的人性化管理，把制度建設(shè)為主的管理方法與提高個(gè)人積極作用的工作方法結(jié)合起來(lái)，在工作中突出職工自身價(jià)值，引導(dǎo)職工樹(shù)立安全新理念，養(yǎng)成安全生產(chǎn)良好習(xí)慣，創(chuàng)造安全生產(chǎn)優(yōu)良環(huán)境，增強(qiáng)職工保安全的內(nèi)動(dòng)力，這是探索立體保安全的新渠道，提高安全管理的有效手段。

3.1 教育增強(qiáng)職工安全意識(shí)。職工的安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的靈魂。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，必須放棄過(guò)去死板生硬的安全教育方式，大力推進(jìn)人性化教育模式。在教育中把個(gè)人的平安健康與家庭生活聯(lián)系起來(lái)，使其理解“你的安全就是家庭的幸?！?、“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的道理，引起職工心靈的共鳴，深刻領(lǐng)會(huì)個(gè)人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關(guān)，使職工發(fā)自?xún)?nèi)心地重視安全，在工作中實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我為安全”的轉(zhuǎn)變。

3.2 探索以人為本管理新模式。在實(shí)施安全生產(chǎn)以人為本管理的過(guò)程中，一是本著人性化管理原則，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)方法、考核標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行一次認(rèn)真梳理，及時(shí)修訂和充實(shí)完善，使管理制度從約束人向激勵(lì)人轉(zhuǎn)變。二是改進(jìn)安全管理的手段和方法。對(duì)職工的過(guò)錯(cuò)行為和違章違紀(jì)要通過(guò)擺事實(shí)講道理的方式，使職工做到心服口服，切忌使用粗暴手段訓(xùn)斥職工，執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰時(shí)也需要有理有據(jù)，切忌隨意處罰。三是注重培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣，把職工執(zhí)行規(guī)章制度與培養(yǎng)良好行為習(xí)慣有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提升職工保安全的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

第7篇：安全管理工作認(rèn)識(shí)與看法范文

【關(guān)鍵詞】通信工程建設(shè)；安全生產(chǎn)管理

引言

當(dāng)前，通信領(lǐng)域處在高速的發(fā)展時(shí)期，通信工程建設(shè)全面開(kāi)發(fā)，在一些從事通信建設(shè)的企業(yè)中，只重效益不顧安全的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，在安全生產(chǎn)上投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，經(jīng)常發(fā)生電線(xiàn)路阻斷、人員傷亡的事故，給國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人和社會(huì)造成不應(yīng)有的損失。事實(shí)告誠(chéng)和警示我們，要做好安全生產(chǎn)管理工作，就需要工程建設(shè)各方都參與到安全管理工作中。下面，就如何搞好通信工程建設(shè)安全管理工作談一點(diǎn)粗淺的看法。

1、通信安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的原因

通信安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全事故的發(fā)生是起因發(fā)展到結(jié)果的一系列因素構(gòu)成的連續(xù)過(guò)程，事故是一個(gè)變化過(guò)程，發(fā)生變化的原因是由干不利因素的擾動(dòng)，事故是人與物的不安全因素相互交叉引發(fā)的結(jié)果，交叉的時(shí)間與空間又因?yàn)橐蛩氐牟粩嘧兓隆Ｊ鹿拾l(fā)生的原因歸納起來(lái)有以下五個(gè)：人、機(jī)、料、法、環(huán)。

（1）從人的因素來(lái)講，一方面企業(yè)大部分施工人員來(lái)自于農(nóng)村，文化層次不高，沒(méi)有受過(guò)正規(guī)的安全教育和培訓(xùn)，相關(guān)知識(shí)缺乏，安全意識(shí)淡薄。另一方面，部分企業(yè)安全管理人員，對(duì)安全管理認(rèn)識(shí)不足，存在著重進(jìn)度、輕安全的錯(cuò)誤思想，有的心存僥幸，冒險(xiǎn)蠻干，缺乏應(yīng)對(duì)和處理特殊及突發(fā)事故的能力和相關(guān)知識(shí)，造成事故擴(kuò)大，損失增大。

（2）從機(jī)械的方面來(lái)講，有的企業(yè)舍不得增加安全投入，對(duì)陳舊老化機(jī)械設(shè)備維修、更新不及時(shí)，造成帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備本身無(wú)法實(shí)現(xiàn)操作失誤和設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，設(shè)備能自動(dòng)發(fā)現(xiàn)并自動(dòng)將其消除，從而確保人身和設(shè)備安全。同時(shí)不裝設(shè)安全防護(hù)裝置無(wú)法保證人機(jī)系統(tǒng)安全。

（3）從材料的方面來(lái)講，通信建設(shè)當(dāng)中的材料沒(méi)有達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò)需求，對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全造成影響。

（4）從管理方法來(lái)講，有的企業(yè)內(nèi)部管理不到位，制度和崗位責(zé)任流于形式，施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作處于盲從和無(wú)序狀態(tài)。

（5）從環(huán)境因素來(lái)講，有的企業(yè)對(duì)作業(yè)場(chǎng)地的客觀因素和作業(yè)面的多面性認(rèn)識(shí)不足，造成一些隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除。

2、實(shí)施通信工程安全管理的重要性

2.1有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成。通過(guò)實(shí)施通信工程安全生產(chǎn)管理，能夠使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系，從而保證通信建設(shè)市場(chǎng)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。

2.2有利于提高通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平。國(guó)家通過(guò)對(duì)工程安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控，即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理，一方面，有效地防止和避免安全事故；另一方面，通過(guò)監(jiān)理單位的介入，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)時(shí)的監(jiān)督管理，從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平。

2.3有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。目前，通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與，在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師的作用很重要，他能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時(shí)整改、消除，有效地防止或減少施工中安全事故的發(fā)生，從而保障了廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

2.4有利于實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益最大化通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了通信工程質(zhì)量，也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開(kāi)展，有利于投資的正常回收，實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。

3、加強(qiáng)通信施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的探討

通信建設(shè)引入全面質(zhì)量管理的精髓思想，提出以人為中心的管理原則，通過(guò)主動(dòng)式管理進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，預(yù)防事故，消除隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。管理內(nèi)容包含計(jì)劃、控制和改進(jìn)，運(yùn)用連續(xù)的滾動(dòng)PDCA循環(huán)的管理方法，以全單位、全員為管理對(duì)象，管理范圍更加寬廣，達(dá)到持續(xù)提高工程建設(shè)整體素質(zhì)的管理效果。

全面質(zhì)量管理以“預(yù)防、改進(jìn)”為核心，從“管結(jié)果”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芤蛩亍保鶕?jù)影響安全的各種因素，抓住主要矛盾，以系統(tǒng)科學(xué)中“全局觀點(diǎn)”和“全局最優(yōu)為”原則，做到“三全一多”。即全面的安全管理、全過(guò)程的安全管理、全員參加的安全管理以及科學(xué)的、多種多樣的安全管理方法。

根據(jù)項(xiàng)目分解，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施操作主要由高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)等作業(yè)點(diǎn)構(gòu)成，這是影響現(xiàn)場(chǎng)施工安全的基本單元。因此，我們要將關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)作為首要的管理目標(biāo)，從加強(qiáng)作業(yè)點(diǎn)管理入手，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的效率和效果。同時(shí)，引入全面質(zhì)量管理理論對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行全面但有針對(duì)性的管理，將安全生產(chǎn)的思想貫徹到具體的操作細(xì)節(jié)中，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。以關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)為基本管理單元的現(xiàn)場(chǎng)管理模式，打破了專(zhuān)業(yè)壁壘，滿(mǎn)足了一體化運(yùn)作的要求，全面覆蓋了各專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，填補(bǔ)了通信建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理的空白。

對(duì)于每個(gè)關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)的實(shí)施操作可以分解為前期準(zhǔn)備和具體操作兩個(gè)內(nèi)容，而作業(yè)人員管理是必不可少的。因此，要做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，必須以作業(yè)點(diǎn)為目標(biāo)，圍繞人員要求、前期準(zhǔn)備和過(guò)程控制三個(gè)維度開(kāi)展工作。在成熟而健全的管理制度作為保障的基礎(chǔ)上，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)的管理上通過(guò)三個(gè)管理維度全面而有效的管理清除現(xiàn)場(chǎng)管理的死角，從而達(dá)到卓越現(xiàn)場(chǎng)的管理目標(biāo)，構(gòu)成了卓越現(xiàn)場(chǎng)4P管理模型。在施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用4P管理方法規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，指導(dǎo)實(shí)施人員安全操作，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)建設(shè)大團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高，減少現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作再上臺(tái)階。

4、通信工程安全管理有效措施

通信項(xiàng)目同其他工程施工項(xiàng)目相比，具有更高的危險(xiǎn)性。因此，通信項(xiàng)目的安全管理工作需要尤為重視在工程施工過(guò)程中。一定要重視對(duì)施工設(shè)備的管理工作，定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行性能檢測(cè)和設(shè)備維修工作，確保工程施工設(shè)備的正常運(yùn)行，確保工程施工設(shè)備的安全性能；加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育工作。定期開(kāi)展安全培訓(xùn)課程，讓施工人員充分了解施工安全；掌握安全施工操作，從根本上提高人們的安全意識(shí)：施工過(guò)程中，降低突發(fā)事故對(duì)施工人員所構(gòu)成的生命危害，保證施工人員的人身安全。

5、結(jié)束語(yǔ)

通信工程全過(guò)程高效化的管理策略是針對(duì)通信工程項(xiàng)目從開(kāi)始前一直到竣工的控制和管理，通信工程全過(guò)程的高效化管理。能夠有效地增強(qiáng)通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效率，能夠有效地提高通信工程全過(guò)程的經(jīng)濟(jì)效益和整體水平，通信工程全過(guò)程的高效化管理對(duì)于通信工程和建設(shè)單位來(lái)講都具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭勁光，呂芳泉。建設(shè)工程安全監(jiān)理務(wù)實(shí)手冊(cè)，2012沖國(guó)建材工業(yè)出版社.[M]

第8篇：安全管理工作認(rèn)識(shí)與看法范文

（一）影響學(xué)生安全的校內(nèi)外因素

（1）校內(nèi)因素

（2）校外因素

（二）針對(duì)影響學(xué)生安全的校內(nèi)外因素制定對(duì)策

（1）設(shè)立安全主任，加強(qiáng)安全管理

（2）合理做好安全評(píng)價(jià)

（3）建立安全防范體系，創(chuàng)建平安校園

（4）加強(qiáng)安全教育

（5）警民齊手加強(qiáng)安全宣傳教育，營(yíng)造校園安全文化氛圍

（6）整治學(xué)校周邊環(huán)境，制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

關(guān)鍵詞：安全；因素；對(duì)策

“安全第一，預(yù)防為主”。學(xué)校安全工作的主要任務(wù)就是防止師生傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失事故。

做好安全保障工作，確保廣大少年兒童在安全的環(huán)境中健康快樂(lè)成長(zhǎng)，是社會(huì)、家庭和三位一體的共同責(zé)任。因此，在學(xué)校（教育系統(tǒng)）這個(gè)特殊的部門(mén)里，安全工作的中心任務(wù)是防止學(xué)生的傷亡事故，其次才是財(cái)產(chǎn)損失事故。現(xiàn)就學(xué)生的安全問(wèn)題談?wù)劚救说目捶ā?/p>

一、影響學(xué)生安全的校內(nèi)外因素

導(dǎo)致安全事故發(fā)生的因素有很多，但歸根結(jié)底有兩個(gè)主要方面，就是物的因素和人的因素。在校園里則體現(xiàn)為學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施是否安全，是否有存在不穩(wěn)定因素使學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中觸碰到而導(dǎo)致事故發(fā)生。在校園的安全工作中，安全管理員或老師的意識(shí)行為對(duì)正常的教育教學(xué)秩序能否維持，能夠?yàn)閷W(xué)生提供一個(gè)安全的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境起著至關(guān)重要的作用。

而在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活中，對(duì)于少年兒童來(lái)說(shuō)，影響他們安全的因素又可以細(xì)分為兩大類(lèi)，分別是校內(nèi)因素和校外因素。根據(jù)兩者不同的環(huán)境特點(diǎn)又可以把其再細(xì)分如下：

（一）校內(nèi)因素

1.場(chǎng)地、器材、設(shè)備設(shè)施

2.規(guī)章制度

3.思想教育

4.消防安全

6.預(yù)防坍塌

7.防震減災(zāi)

8.食品衛(wèi)生

9.課堂實(shí)驗(yàn)

10.體育鍛煉與競(jìng)賽

（二）校外因素

1.治安狀況

2.交通狀況

3.天氣情況

4.消防安全

5.用電安全

6.預(yù)防坍塌

7.防震減災(zāi)

8.防溺水

9.食品衛(wèi)生

10.城市建設(shè)

11.校園周邊環(huán)境設(shè)施

所有社會(huì)人士及教育工作者、家長(zhǎng)都不愿意看到安全事故的發(fā)生，但事故一旦在學(xué)生學(xué)習(xí)、生活中發(fā)生，那是違背人們意愿的意外事件，是一種失去控制的事件，作為成年人的我們就更要采取有效措施去保障少年兒童的安全了。在日常生活中，人類(lèi)會(huì)遇到而且必須克服來(lái)自自然界的不安全因素，如：地震災(zāi)害，上體滑坡、路陷、惡劣天氣等。

二、針對(duì)影響學(xué)生安全的校內(nèi)外因素制定對(duì)策

所謂對(duì)策，即預(yù)防事故發(fā)生，確保學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)安全的組織措施和技術(shù)措施。安全措施主要包括兩個(gè)方面：一是預(yù)防事故發(fā)生的措施；二是控制事故損失擴(kuò)大的措施。

（一）設(shè)立安全主任，加強(qiáng)安全管理

安全管理工作是一項(xiàng)全面而又耗時(shí)、艱巨的任務(wù)，需要安全管理者堅(jiān)強(qiáng)的意志和毅力去落實(shí)、執(zhí)行。

一個(gè)稱(chēng)職的安全工作者，必須具有高度的社會(huì)責(zé)任感和積極努力的敬業(yè)精神，踏實(shí)肯干的工作態(tài)度與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但是，僅此是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，不掌握安全管理理論知識(shí)和應(yīng)用技術(shù)，不熟悉安全專(zhuān)業(yè)技能，僅憑一股工作熱情是無(wú)法勝任工作的。再者，當(dāng)今科技日新月異，安全科學(xué)技術(shù)在我國(guó)作為一門(mén)在20世紀(jì)90年代建立起來(lái)的一級(jí)學(xué)科，更處于不斷的發(fā)展、完善中，不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍，不學(xué)習(xí)就無(wú)法適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，努力掌握現(xiàn)代安全管理理論和安全技術(shù)知識(shí)，以對(duì)事業(yè)孜孜不倦的追求去學(xué)習(xí)、去鉆研、去提高，才能勝任并做好工作。

安全主任要?jiǎng)偃喂ぷ?，必須把安全原理作為一門(mén)重點(diǎn)課程來(lái)學(xué)習(xí)和掌握。科學(xué)的安全管理以安全系統(tǒng)工程為支撐的管理體系，又為單位防止傷亡事故和職業(yè)危害實(shí)現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”提供保障。

安全主任的管理責(zé)任：

安全主任的管理責(zé)任，概括起來(lái)，主要有下列幾點(diǎn)內(nèi)容：

1.依據(jù)國(guó)家頒布的《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，督促建立并逐步完善以安全工作責(zé)任制為中心的教職員工安全衛(wèi)生管理制度。

2.熟悉掌握校園安全工作的現(xiàn)狀。尤其對(duì)校園安全工作的薄弱環(huán)節(jié)及重大危U源點(diǎn)的變化情況進(jìn)行監(jiān)控，制定事故應(yīng)急預(yù)案，隨時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出事故隱患情況報(bào)告及整改建議。

3.學(xué)校人員發(fā)生傷亡事故，須積極組織搶救傷員，并根據(jù)國(guó)家規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查處理，統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，同時(shí)按照“四不放過(guò)”原則做好工作。

（二）合理作好安全評(píng)價(jià)

通過(guò)評(píng)價(jià)的結(jié)果，決策者才可以選擇最佳方案，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察機(jī)關(guān)才可以根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果督促學(xué)校改進(jìn)安全狀況，保險(xiǎn)公司就可以按學(xué)校的安全性要規(guī)定不同的保險(xiǎn)金額。我校的做法是與保險(xiǎn)公司合作，購(gòu)買(mǎi)了“校方責(zé)任險(xiǎn)”和“教師意外保險(xiǎn)”，使學(xué)校在發(fā)生安全意外事故時(shí)把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，保障學(xué)校和師生的利益。

（三）建立安全防范體系，創(chuàng)建平安校園

增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識(shí)，提高自防、自衛(wèi)、自救能力，創(chuàng)建平安校園，我校具體做法如下：

1.加強(qiáng)校園安全管理。學(xué)校定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，落實(shí)安全工作措施，健全安全工作檢查制度。

2.利用安全教育日，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生安全手冊(cè)》，舉辦交通、消防、法制等知識(shí)講座，提高學(xué)校師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

3.后勤組要扎實(shí)落實(shí)門(mén)衛(wèi)管理職責(zé)，完善門(mén)衛(wèi)管理制度，規(guī)范學(xué)生上學(xué)放學(xué)秩序，防止校門(mén)口大量聚集學(xué)生。

（四）警民齊手加強(qiáng)安全宣傳教育，營(yíng)造校園安全文化氛圍

一方面，安全教育能提高各層級(jí)崗位對(duì)安全工作保護(hù)方針的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)搞好安全工作的責(zé)任感，提高貫徹執(zhí)行安全法規(guī)以及各項(xiàng)安全規(guī)章制度的自覺(jué)性；另一方面，安全教育能使廣大教職員工掌握安全工作的科學(xué)知識(shí)，提高安全操作的技能，為實(shí)現(xiàn)安全教學(xué)創(chuàng)造條件。

安全教育的內(nèi)容可概括為三個(gè)方面，即：

1.安全態(tài)度教育

為了增強(qiáng)教職員工的安全意識(shí)，首先應(yīng)使之對(duì)安全有正確的態(tài)度。

2.安全知識(shí)教育

安全知識(shí)教育包括安全管理知識(shí)教育和安全技術(shù)知識(shí)教育。

3.安全技能培訓(xùn)

安全技能培訓(xùn)包括正常作業(yè)的安全的技能培訓(xùn)，異常情況的處理技能培訓(xùn)。

4.分享一下我校密切與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，警民齊手加強(qiáng)安全宣傳的工作：

（1）深入開(kāi)展國(guó)家安全教育、反恐教育、消防教育、交通安全教育、防溺水事故和防范各種災(zāi)害事故的安全教育，并把安全教育納入學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃，保證每學(xué)年“四防”教育不少于10課時(shí)。

（2）繼續(xù)深入開(kāi)展“安全教育月”、“安全教育活動(dòng)周”、“安全教育日”等活動(dòng)，適時(shí)組織安全演練，豐富教育內(nèi)容，切實(shí)提高安全教育的效果，全面提高師生的安全素質(zhì)。

（3）繼續(xù)完善消防安全工作組織機(jī)構(gòu)，建立健全消防安全管理制度，做到消防安全工作與學(xué)校的教學(xué)和管理工作同研究、同布置、同落實(shí)、同評(píng)比。

（4）繼續(xù)做到各項(xiàng)安全工作，與學(xué)校的教學(xué)和管理工作同研究、同布置、同落實(shí)、同評(píng)比。

（5）定期檢查安全設(shè)施，做到每月一小查，每季一大查，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查和整治。

（6）嚴(yán)格落實(shí)門(mén)衛(wèi)、保安等人員的聘用和管理制度，嚴(yán)格登記、驗(yàn)證，把好進(jìn)出校門(mén)第一關(guān)。

（7）為了加強(qiáng)少年兒童的法紀(jì)教育以及規(guī)范“交通安全卡”的使用，提高少年兒童對(duì)交通法規(guī)的認(rèn)識(shí)

（8）組織了師生進(jìn)行次以“安全第一線(xiàn)”為主題的逃生演練。

每年的5月12日是全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日，11月9日是消防宣傳活動(dòng)日。我校每年開(kāi)展2次安全逃生演練，提高師生的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救能力。主要內(nèi)容有：①懸掛一條宣傳標(biāo)語(yǔ)；形成校園濃厚的宣傳氛圍；②上好一堂主題班會(huì)課，并利用國(guó)旗下講話(huà)宣傳普及應(yīng)急知識(shí)；③特別組織開(kāi)展了一次主題為“安全第一線(xiàn)”的逃生演習(xí)活動(dòng)。師生們?cè)僖淮瘟私饬水?dāng)危險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)尤其是在地震來(lái)臨時(shí)自護(hù)自救以及逃生的方法、要領(lǐng)等。

（9）與相關(guān)部門(mén)密切聯(lián)系（如交警中隊(duì)、消防大隊(duì)等），完善和加強(qiáng)我校校園的安全宣傳文化建設(shè)。

（10）加強(qiáng)對(duì)有先天性疾病、特異體質(zhì)學(xué)生的情況了解，建立和妥善保管學(xué)生健康檔案，并給予特別的關(guān)心。

我們通過(guò)開(kāi)設(shè)講座、班會(huì)討論、小組交流、墻報(bào)展示、觀看宣傳短片等多種形式開(kāi)展宣傳學(xué)習(xí)。配合影像視聽(tīng)等現(xiàn)代教育技術(shù)手段進(jìn)行生動(dòng)活潑、貼近生活、貼近實(shí)際的教育，并將教育主題編成順口溜，使學(xué)生好讀易背，便于記憶。

（11）與相關(guān)部門(mén)密切聯(lián)系（如交警中隊(duì)、消防大隊(duì)等），完善和加強(qiáng)我校校園的安全宣傳文化建設(shè)。

（五）整治學(xué)校周邊環(huán)境，制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急救援系統(tǒng)的重要組成部分?，F(xiàn)把我校的做法分享如下：

1.我校將進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人員要真正把安全管理工作擺上重要議事日程，落實(shí)到日常工作中去，并經(jīng)常深入安全第一線(xiàn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、落實(shí)，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議聽(tīng)取安全管理工作匯報(bào)，研究解決有關(guān)問(wèn)題。

2.對(duì)內(nèi)部安全及周邊安全進(jìn)行認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

3.積極開(kāi)展各項(xiàng)安全教育系列活動(dòng)，按照安全文明校園的要求構(gòu)建學(xué)校及周邊治安防控長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固整治成果。

4.以學(xué)校正門(mén)為起點(diǎn)，在兩邊輻射200米范圍內(nèi)做到“五無(wú)”，如有發(fā)現(xiàn)立即向教育上級(jí)部門(mén)以及派出所報(bào)告處理。

5.全面排查學(xué)校內(nèi)部安全隱患

加強(qiáng)對(duì)我校體育場(chǎng)館、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等場(chǎng)所的管理，加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生的監(jiān)督，消除各種安全隱患，確保不留死角，對(duì)查出的安全隱患立即處理。

6.全面整治學(xué)校周環(huán)境

學(xué)校周邊100米范圍內(nèi)有網(wǎng)吧、游戲機(jī)室、賭博性游戲場(chǎng)所等立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)或公安機(jī)關(guān)處理，并教育師生不要乘坐“黑出租車(chē)”。

7.全面落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制，健全各項(xiàng)安全制度和措施

按照省教廳《學(xué)生傷害事故處理辦法》實(shí)施細(xì)則的要求，落實(shí)各類(lèi)事故的預(yù)防措施，如交通、消防、食品衛(wèi)生、防溺水等，禁止12周歲以下的學(xué)生駕駛非機(jī)動(dòng)車(chē)上學(xué)，禁止未成年學(xué)生駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)上學(xué)。嚴(yán)厲打擊擾亂學(xué)校正常教學(xué)秩序和侵害師生安全的流氓團(tuán)伙和黑惡勢(shì)力。

8.學(xué)校―社區(qū)居委―警務(wù)室―物業(yè)管理公司進(jìn)行“四部門(mén)聯(lián)動(dòng)”，確?！胺滥缢惫ぷ饔行ч_(kāi)展，我校做法如下：

從接通知開(kāi)始，學(xué)校安全工作小組迅速制定《年度防溺水工作方案》，并以全校師生動(dòng)員大會(huì)為起點(diǎn)，開(kāi)展了一系列防溺水工作；全校上下形成濃烈的預(yù)防溺水宣傳教育氛圍，效果顯著。

（1）學(xué)校懸掛“珍愛(ài)生命、謹(jǐn)防溺水、遠(yuǎn)離危險(xiǎn)、平安成長(zhǎng)”橫幅，加大力度對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)、乃至社會(huì)的宣傳教育。

（2）進(jìn)行全校性防溺水動(dòng)員大會(huì)。全體學(xué)生在老師帶領(lǐng)下參與宣誓，表決做到“六不”。

（3）各班級(jí)不下于三次有針對(duì)性地開(kāi)展“防溺水安全”主題班會(huì)。班內(nèi)調(diào)查，鼓勵(lì)學(xué)生一旦發(fā)現(xiàn)同學(xué)到河邊玩耍的，立即向老師舉報(bào)；

（4）最后，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一簽訂《防溺水家長(zhǎng)承諾書(shū)》，一式2份，學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)校各一份。

（5）每周末發(fā)送短信提醒，讓學(xué)生家長(zhǎng)了解預(yù)防溺水的重要性和緊迫感。

（6）落實(shí)“一日一提醒”、“一周兩教育”。堅(jiān)持做到在每天下午最后一節(jié)課的最后3分鐘，提醒學(xué)生不到河邊玩耍，注意途中安全；每逢周五或節(jié)假日前夕，各班進(jìn)行不少于20分鐘的安全教育，重點(diǎn)宣講的主題有交通安全、食品安全和防天氣災(zāi)害安全，每周必講主題是防溺水安全。

第9篇：安全管理工作認(rèn)識(shí)與看法范文

【關(guān)鍵詞】施工管理 現(xiàn)場(chǎng)施工管理 創(chuàng)新 后期施工管理

施工管理是建筑產(chǎn)品（工程項(xiàng)目）從施工準(zhǔn)備開(kāi)始到竣工驗(yàn)收，回訪(fǎng)保修全過(guò)程的組織管理，工程項(xiàng)目的施工管理對(duì)于工程質(zhì)量至關(guān)重要。目前，我國(guó)的建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目施工管理方面，逐步形成了具有現(xiàn)代管理意義的建筑工程項(xiàng)目施工管理策略。在實(shí)際工程項(xiàng)目中，由于新結(jié)構(gòu)、新材料以及各種新技術(shù)新工藝不斷出現(xiàn)，相應(yīng)的施工管理也在不斷發(fā)展中。以下本人就建筑施工管理中幾個(gè)問(wèn)題談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

1.現(xiàn)代施工管理

1.1 安全管理

施工管理科學(xué)首先涉及的是常規(guī)安全管理，有時(shí)也稱(chēng)為傳統(tǒng)安全管理?，F(xiàn)代安全管理是現(xiàn)代社會(huì)和現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全生活的必由之路。一個(gè)具有現(xiàn)代技術(shù)的生產(chǎn)企業(yè)必然需要相適應(yīng)的現(xiàn)代施工管理科學(xué)化?，F(xiàn)代施工管理的意義和特點(diǎn)在于：要變傳統(tǒng)的縱向單因素安全管理為現(xiàn)代的橫向綜合安全管理；變傳統(tǒng)的事故管理為現(xiàn)代的事件分析與隱患管理（變事后型為預(yù)防型）；變傳統(tǒng)的被動(dòng)的安全管理對(duì)象為現(xiàn)代的安全管理動(dòng)力；變傳統(tǒng)的靜態(tài)安全管理為現(xiàn)代的安全動(dòng)態(tài)管理；變過(guò)去企業(yè)只顧生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的安全輔助管理為現(xiàn)代的效益、環(huán)境、安全與衛(wèi)生的綜合效果的管理；變傳統(tǒng)的被動(dòng)、輔助、滯后的安全管理程式為現(xiàn)代主動(dòng)、本質(zhì)、超前的安全管理程式；變傳統(tǒng)的外迫型安全指標(biāo)管理為內(nèi)激型的安全目標(biāo)管理（變次要因素為核心事業(yè)）。

1.2 抓好施工管理的對(duì)策和建議

企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，必須落實(shí)和強(qiáng)化企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任。在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)流程中，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位都要高度重視做好安全生產(chǎn)工作。小企業(yè)是施工管理的薄弱環(huán)節(jié)，在鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)安全牛產(chǎn)的監(jiān)督管理，逐步探索出一套行之有效的監(jiān)管辦法。

為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，通過(guò)與各級(jí)各類(lèi)人員、各單位層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，是搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的重要前提。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不僅要建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)要建立健全主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲制度，定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。

1.3 施工管理工作需要常抓不懈

企業(yè)要抓好了以下工作：一是嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理。通過(guò)各項(xiàng)制度的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行；二是嚴(yán)格責(zé)任追究制度。通過(guò)責(zé)任追究，提高各級(jí)人員責(zé)任心；三是加大安全執(zhí)法檢查力度，對(duì)野蠻生產(chǎn)，違章作業(yè)的行為嚴(yán)肅追究責(zé)任。

2.現(xiàn)場(chǎng)施工管理的幾個(gè)問(wèn)題

現(xiàn)場(chǎng)施工管理是建筑施工管理中的基本問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理，需要從以下幾方面做好工作。

（1）從技術(shù)上做好管理工作。一個(gè)工程項(xiàng)目往往施工工藝復(fù)雜，各施工工種班組多，因此在技術(shù)上做好管理工作非常重要。首先，應(yīng)該熟悉施工圖紙，甚至每一道工序進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）各氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃。除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工人，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底等工作。確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中各種情況的處理準(zhǔn)備方案，保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。

（2）做好材料管理工作。材料的管理工作，應(yīng)該從材料供應(yīng)、材料采購(gòu)、材料進(jìn)場(chǎng)、材料發(fā)放等幾方面進(jìn)行。

（3）做好人員管理工作。施工人員對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度起著關(guān)鍵的作用。施工隊(duì)伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人密不可分，堅(jiān)持以人為本，可以培養(yǎng)施工隊(duì)伍的凝聚力。同時(shí)又必須明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。

（4）做好施工安全工作。安全工作的重點(diǎn)要放在預(yù)防階段，從建立安全教育制度，制定安全技術(shù)措施，制定安全操作規(guī)程，保證安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)與設(shè)置，確保施工過(guò)程中的安全檢查和安全監(jiān)督，安全事故的處理和分析，建立安全值班制度等多方面對(duì)安全工作進(jìn)行管理。

3.項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新問(wèn)題

工程項(xiàng)目的施工管理也需要在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要和生產(chǎn)力發(fā)展。施工管理創(chuàng)新需要從觀念、技術(shù)以及組織機(jī)構(gòu)等幾方面進(jìn)行創(chuàng)新。所謂觀念創(chuàng)新，就是要根據(jù)建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況和項(xiàng)目施工管理的內(nèi)在要求，不斷尋求符合實(shí)際的模式并進(jìn)行完善，探索符合市場(chǎng)規(guī)律的施工管理模式。觀念創(chuàng)新是施工管理創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。工程項(xiàng)目的施工是由建筑企業(yè)承擔(dān)的，因此，建筑企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)對(duì)于項(xiàng)目的施工管理具有重要影響。目前一些建筑施工企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)仍然沿襲了舊的做法，即在項(xiàng)目施工管理中，把項(xiàng)目定義為合同簽訂后，合同明確的范圍作為項(xiàng)目，然后對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行管理。項(xiàng)目經(jīng)理部隨著合同的簽訂而誕生，隨著合同的終止而完結(jié)。項(xiàng)目部代表建筑施工企業(yè)，但它本身又并不是企業(yè)，無(wú)法承擔(dān)這一明確的有界限的責(zé)任，項(xiàng)目部在工程施工中往往只考慮自身的局部利益，不能將項(xiàng)目部的運(yùn)作與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，給企業(yè)留下了潛在的隱患；建筑施工企業(yè)一般同時(shí)進(jìn)行著數(shù)個(gè)項(xiàng)目的工程施工，企業(yè)與項(xiàng)目、項(xiàng)目與職工三者之間的利益關(guān)系很難協(xié)調(diào)，這些都是需要不斷創(chuàng)新來(lái)加以解決的問(wèn)題。建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新對(duì)建筑施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用，因此項(xiàng)目施工管理方案的不斷創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)發(fā)展的根本方法。

4.后期施工管理問(wèn)題

建筑工程后期管理對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的管理具有重要影響。一般來(lái)說(shuō)，后期施工管理面臨著工期緊，工序多、工種多、投入勞動(dòng)力多、機(jī)械多、材料的規(guī)格品種多，各工種交叉多，配套工作的涉及面廣，工作量大，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)等問(wèn)題。因此，做好后期施工管理，確保整個(gè)項(xiàng)目保質(zhì)保量按期交工，是工程總承包單位經(jīng)常遇到和需要不斷解決的問(wèn)題。為此，可以從組織、技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)幾個(gè)方面采取措施。建立一個(gè)有權(quán)威的、有組織能力、效率高的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模、專(zhuān)業(yè)性質(zhì)等要求設(shè)置，做到因崗設(shè)人、辦事高效、結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，并層層分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，訂立規(guī)章制度保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都是實(shí)際中有力的組織措施。

結(jié)束語(yǔ)