行動計劃的概念精選(九篇)

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第1篇：行動計劃的概念范文

偉哥不懂股市，但是對行業(yè)觀察還是有的，多少會涉及到一些股市相關(guān)的內(nèi)容。根據(jù)我的觀察，2015年3月份前的股市看O2O形式的各熱門領(lǐng)域，3月份以后得股市看“互聯(lián)網(wǎng)+”，5月份以后看“中國制造2025”，6月份以后看“一帶一路”，現(xiàn)在則是看什么都沒用。這些概念股就吹起來的劣質(zhì)氣球，泄了氣就再也硬不起來。關(guān)鍵時刻，還是實體經(jīng)濟給力，雖然該漲的時候沒有大漲，至少在大跌的時候一直堅挺。

這就讓人們開始懷疑互“互聯(lián)網(wǎng)+”的能力了，事實上，主要還是因為廣大網(wǎng)民不了解“互聯(lián)網(wǎng)+”，因為互聯(lián)網(wǎng)+不是實際能做的，而是行動計劃，是政策類的存在，看不到摸不著，股票能大漲全得力于概念。另一方面，打著“互聯(lián)網(wǎng)+”旗號的企業(yè)，并不見得就實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+“，甚至于他們也不夠真正了解“互聯(lián)網(wǎng)+”。

先來看看那些“互聯(lián)網(wǎng)+”概念股

總體而言，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)確實正在跟更多的行業(yè)相結(jié)合，并改變了人們生產(chǎn)生活方式，在將來，“互聯(lián)網(wǎng)+”對提升產(chǎn)業(yè)乃至國家綜合競爭力會發(fā)揮其關(guān)鍵性作用。而通過“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，可以用新的思路和工具解決交通、醫(yī)療、教育等公共問題，助力大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，促進中國經(jīng)濟保持中高速增長、邁向中高端水平。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢下，互聯(lián)網(wǎng)與任何產(chǎn)業(yè)的碰撞都會成為主題投資方向，在股市上自然也更為人們所關(guān)注與熱炒。大多數(shù)言論都認為這些股票的相關(guān)企業(yè)可能會成為新的經(jīng)濟增長點。這些產(chǎn)業(yè)包括以下幾個方向：互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)娛樂、互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)汽車、互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)等12個領(lǐng)域，下圖列出了這些領(lǐng)域的主要企業(yè)。

其實從這12個領(lǐng)域來看，國內(nèi)的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念股仍舊是非常原始的，因為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)還沒有發(fā)展到足夠的好，也就是說沒有足夠好的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境去保證的跟多的“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)誕生。因此這個階段的企業(yè)大談特談“互聯(lián)網(wǎng)+”，大多只為吸引人們眼球而無實際作為。當(dāng)然，那些正在從事互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)還是有足夠發(fā)展能量，并且能夠打上“互聯(lián)網(wǎng)+”標簽的。

在這些概念股中，那些為大眾所熟悉的實體結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的，自然是人們關(guān)注的焦點，如中國聯(lián)通、中國電信、方正科技等會給人們比較互聯(lián)網(wǎng)化的感覺，同時也都是實體企業(yè)，是能夠“摸的著看的到”的。這里就有一個問題，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主打“互聯(lián)網(wǎng)+”概念是不是已經(jīng)水到渠成?其實也不盡然，主要還是看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的落地能力，要看這些企業(yè)能否與傳統(tǒng)生產(chǎn)制造業(yè)相結(jié)合，否則就是“空忽悠玩概念”了。

反過來，吹噓“互聯(lián)網(wǎng)+”的傳統(tǒng)企業(yè)也是這樣，要看其是否真正實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)化，否則也只是紙上談兵的玩概念，這樣的股票在股市不景氣的情況下自然會下跌的厲害。甚至，有些股票在當(dāng)前的表現(xiàn)，還不如沒有主打“互聯(lián)網(wǎng)+”概念之前表現(xiàn)的好。

要炒“互聯(lián)網(wǎng)+”就炒BAT等有經(jīng)驗的互聯(lián)網(wǎng)公司

偉哥認為，真正要炒“互聯(lián)網(wǎng)+”的股，你應(yīng)該去炒BAT的。對不起，我是說習(xí)慣了，可能廣大不熟悉互聯(lián)網(wǎng)的股民朋友還不知道BAT是百度、騰訊與阿里巴巴的縮寫。為什么炒“互聯(lián)網(wǎng)+”要看BAT呢?因為只有存在十年以上的“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)才真正了解互聯(lián)網(wǎng)，才真正懂得什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”，知道如何應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”去改造傳統(tǒng)行業(yè)。騰訊懂的如何用微信去改變大眾生活，淘寶做的就是把線下的雜貨市場搬到線上的事，百度做的事通過搜索就能搜到廣大信息化企業(yè)的事，若是他們不懂“互聯(lián)網(wǎng)+”就不對了。所以，各級政府各大企業(yè)都在與他們接洽，去做互聯(lián)網(wǎng)+的事。

說到這兒，大家應(yīng)該明白了一些了吧。當(dāng)前的概念越來越多，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”、“中國制造2025”、“工業(yè)4.0”、020、共享經(jīng)濟等等，概念本身沒有問題，都是政府或者從其他行業(yè)提煉出來的。主要在于很多企業(yè)都在借助這些火熱的概念來包裝自己，還有借殼上市的，資本運作的等等，這些加上類似概念的股票太容易迷惑剛進入股市盲目投資的朋友。所以，概念股存在沒有問題，問題在于股民朋友能不能判斷哪些是真的概念加具體實施，哪些只是概念加持下的換里不換表的股。因此，大家需要搞懂一個邏輯，即“互聯(lián)網(wǎng)+”并非是生產(chǎn)力以及生產(chǎn)關(guān)系的提高與完善，而是促進傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融合的一個行動計劃或者政策，沒有產(chǎn)業(yè)、行業(yè)及企業(yè)的執(zhí)行，是什么也實現(xiàn)了不了的。

若看不懂“互聯(lián)網(wǎng)+”就是實體股為主吧

如果你實在分辨不清，那還是以實體經(jīng)濟為主吧，那些事看得到摸的著的。譬如我說海爾采用的是工業(yè)4.0標準，是中國制造的標準案例，排除海爾本身資本運作的情況下，如果海爾也打中國制造2025概念，基本是沒問題的。概念股是虛的，老百姓更喜歡抓在手里的真金白銀，買股票也是一樣，如果你買了實體企業(yè)的股票，就相當(dāng)于買了真金白銀，不是嚴重到經(jīng)濟危機，一般都不會出問題。

怕的是大家在分不清概念與政策的情況下而盲目跟進，一些短期內(nèi)因為國家法規(guī)與政策而受益上升趨勢良好的股票有很多，這些大多在短期內(nèi)可以獲得很好的收益，適合短線操作股民玩家，但對于入行新手是絕對不適用的。“互聯(lián)網(wǎng)+”是這樣的，連工業(yè)4.0都有虛的表現(xiàn)，甚至，前段時間連主打人工智能語音技術(shù)的科大訊飛都的股勢都下降了很多。在關(guān)鍵的時刻，唯有“看得見摸的著”的股票才是人們應(yīng)該追逐的，所以能源、資源股比概念股表現(xiàn)的好，技術(shù)股比能源股表現(xiàn)的好，衣食住行等快消品實體股比技術(shù)股表現(xiàn)的好。

認清“互聯(lián)網(wǎng)+“的本質(zhì)

這里在說說“互聯(lián)網(wǎng)+”與股票的表現(xiàn)?？偫碓谡ぷ鲌蟾嬷械脑捠牵骸爸贫ā盎ヂ?lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。”因此，凡是稱自己是“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)，都會網(wǎng)這些個領(lǐng)域靠近，每一個企業(yè)都稱自己的股市企業(yè)，不管什么行業(yè)的都會運用上云計大數(shù)據(jù)及物聯(lián)網(wǎng)的幾個技術(shù)術(shù)語及概念。

事實上，這是將來企業(yè)升級轉(zhuǎn)型之后的必然，所有的企業(yè)都會以這些個技術(shù)為基礎(chǔ)。在將來，無論是先進的制造業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，大數(shù)據(jù)、云計算及物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)將會成為企業(yè)標配。以此這也就算不上是“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)的優(yōu)勢，而具備這些技術(shù)的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念股也就算不得什么優(yōu)勢股。

最后再談一點，當(dāng)前談“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)還喜歡談生態(tài)，不得不說，生態(tài)是傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的一個途徑，也是“互聯(lián)網(wǎng)+”落地的一個途徑，因此與“互聯(lián)網(wǎng)+”結(jié)合的非常緊密。但是打了生態(tài)的概念就這能讓企業(yè)運轉(zhuǎn)約更牛逼嗎?

第2篇：行動計劃的概念范文

其實，豐聯(lián)廣場與第五廣場中間僅隔有一條二環(huán)路，對于企業(yè)辦公而言，兩棟寫字樓的現(xiàn)代化程度并無二致，其差別主要在于兩者所處不同的行政區(qū)域。

“公司對落戶在哪里非常慎重，并非東城相比朝陽開出了多么豐厚的條件，像補貼、退稅等對類似我們這樣的企業(yè)而言，其實產(chǎn)生不了太大影響，重要的是東城更具有適合我們相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展的氛圍?！北鼐S(BV)國際檢驗集團北京辦公室行政經(jīng)理、認證部北方區(qū)大區(qū)經(jīng)理蔣林華說，作為一家以船舶檢驗入級起家的老牌跨國企業(yè)，法國必維(BV)國際檢驗集團同時也是全球為數(shù)不多的聯(lián)合國CDM項目審定驗證機構(gòu)，此次搬遷緣起集團與綠色建筑認證、CDM審定等相關(guān)的“綠色產(chǎn)業(yè)”板塊風(fēng)生水起，原有的辦公面積已經(jīng)不能承載公司在這一領(lǐng)域的高速發(fā)展。

其實在搬遷之初，必維(BV)集團就為新辦公室的選擇確定了兩個關(guān)鍵詞：距離、理念?！熬嚯x不難理解，就是離我們的客戶要近，在這一點上，由于我們的主要客戶都是集中在東二環(huán)周邊的國內(nèi)大型能源企業(yè)，豐聯(lián)廣場或是第五廣場均能滿足，但我們更注重的是新辦公室所在地政府一定要有率先實踐低碳綠色發(fā)展的理念，因為這對于集團‘綠色產(chǎn)業(yè)’的發(fā)展尤為關(guān)鍵?！笔Y林華解釋說。

營造“綠色環(huán)境”

大多數(shù)人因為2009年的哥本哈根全球氣候大會知道了什么是低碳經(jīng)濟，當(dāng)概念普及期基本完成，2010年3月5日的2010-2012年《綠色北京行動計劃》正式，便被各界解讀為北京邁向低碳綠色發(fā)展之路的標志性政策。 　事實上，在此之前，有些區(qū)縣早已等不及市級政策出臺而先行一步了，東城區(qū)便是其中之一。 　2009年9月，東城區(qū)便舉辦了建設(shè)低碳綠色城區(qū)的專家論壇，“當(dāng)時也只是一個想法而已，之后又經(jīng)過多次對相關(guān)企業(yè)的走訪調(diào)研，使全區(qū)形成了加快建成低碳綠色城區(qū)的共識?！睎|城區(qū)發(fā)改委主任許匯說。 　具有實質(zhì)的進展是2009年年底，區(qū)發(fā)改委組織了區(qū)產(chǎn)業(yè)促進局、科委開始著手編制《綠色東城行動計劃》。之后在形成初稿的情況下，又相繼召開了專家研討會和政府部門座談會，廣泛征求專家及各部門對《綠色東城行動計劃》的修改意見。

幾乎與《綠色北京行動計劃》的正式實施同步，《綠色東城行動計劃》(討論稿)也經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會審議并原則通過，開始面向東城社區(qū)居民和駐區(qū)企業(yè)征求修改意見。

人駐東城僅3個月的必維(BV)集團同樣收到了《綠色東城行動計劃》的討論稿，雖然早有心理準備，但蔣林華還是感嘆東城區(qū)政府的效率之高，“在與東城區(qū)政府的頻繁接觸中，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)曾多次談及要建設(shè)綠色東城，可沒想到行動計劃會來得如此之快?！痹谒磥恚瑥摹跋氩幌胱?，能不能做”到制訂行動計劃的“怎么做”，東城區(qū)離低碳綠色城區(qū)已經(jīng)邁進了一大步。 　4月28日，《綠色東城行動計劃》已經(jīng)東城區(qū)委常委會審議并原則通過，將于五一期間正式向全社會公布，成為全市率先制定并的區(qū)縣綠色行動計劃。

當(dāng)然，建成綠色東城的前提是必須建立在“一個成功的行動計劃”之上。 　據(jù)了解，東城區(qū)為行動計劃設(shè)定的三年目標是：實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展低碳化、城市建設(shè)綠色化、低碳生活全民化、綠色發(fā)展制度化。

“為實現(xiàn)上述目標，東城區(qū)確定要實施‘1546’工程，即，1是大力發(fā)展低碳經(jīng)濟，5是實施區(qū)域合作低碳示范、綠色建筑推廣、綠色產(chǎn)品技術(shù)示范、垃圾分類和居民綠色出行等五大綠色示范工程，4是開展低碳宣傳進機關(guān)、進企業(yè)、進社區(qū)、進校園等四進低碳活動，6是建立完善組織領(lǐng)導(dǎo)、政策支持、經(jīng)費保障、評價考核、協(xié)調(diào)合作、人才支撐等六項保障機制?！痹S匯告訴記者。

按照“1546”工程構(gòu)想，東城區(qū)將在2010年重點推進區(qū)公安局辦公樓、東四街道辦事處、市民中心、二中改擴建工程、王家園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、玉河國際企業(yè)總部基地等標志性綠色建筑，使它們成為東城區(qū)建設(shè)低碳城區(qū)對外宣傳和展示的窗口。 　為何從綠色建筑率先人手?許匯解釋說，作為北京中心城區(qū)之一的東城，服務(wù)業(yè)比重達到了96.9％，又沒有工業(yè)廠房，所有的產(chǎn)業(yè)幾乎都集中在樓宇之內(nèi)，選擇綠色建筑示范建設(shè)，無疑是通向綠色東城的最佳路徑。但推廣綠色建筑，僅靠開發(fā)商的自覺顯然不行，只有在政府主導(dǎo)之下才能得到切實推動。

盡管眼下的天氣與人們開了一個不大不小的玩笑，一時間似乎“全球變冷”代替了“全球變暖”，可誰也無法否認，長遠看全球變暖仍是人類公認的未來生存面臨的最大危險，最大限度地減少溫室氣體排放，減少能量消耗已成為人類刻不容緩的職責(zé)。但卻很少有人知道，世界上所有建筑物貢獻的溫室氣體占到了總排放的15％，比各種交通工具所排放的總和還多出1.5％。因此要追求低碳綠色發(fā)展，改變舊有的建筑模式勢在必行。

蔣林華愈發(fā)認為集團選擇東城發(fā)展的決策之英明。在他看來，不僅必維(BV)集團正蓬勃發(fā)展的綠色建筑認證、CDM等相關(guān)業(yè)務(wù)將很快在東城找到用武之地。更重要的是，由于政府的率先垂范實踐，東城將會吸引到更多類似必維(BV)集團的綠色產(chǎn)業(yè)服務(wù)企業(yè)向這里聚集，這將為必維(BV)集團參與中國的綠色崛起創(chuàng)造非常重要的成長環(huán)境。

而這亦是東城區(qū)最希望看到的結(jié)果，東城區(qū)產(chǎn)業(yè)促進局副局長兼金融辦主任陳勇告訴記者，“對于政府來說，重要的是營造一個投資發(fā)展環(huán)境，吸引符合區(qū)域定位的產(chǎn)業(yè)形成集聚，此次通過實施行動計劃，可以讓社會各界看到東城區(qū)在低碳綠色城區(qū)的建設(shè)方面已經(jīng)不只停留于口頭，也通過切實的行動告訴外界，東城是一片適宜綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的樂土?！?/p>

謀劃“綠色金融”

除了必維、博奇環(huán)保、摩根大通等這些服務(wù)于節(jié)能環(huán)保的綠色企業(yè)，分布在東二環(huán)一帶包括中石油、中海油、神華等在內(nèi)的龐大“能源群落”，亦是東城區(qū)發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)可以依托的重要力量，這些能源巨頭如神華集團出資400億元成立國華投資專門投資風(fēng)電、水電等在新能源領(lǐng)域動輒數(shù)億的大手筆動作，足以為東城區(qū)率先完成綠色崛起增加了可能。

“新能源、節(jié)能環(huán)保等綠色產(chǎn)業(yè)和東二環(huán)交通商務(wù)區(qū)實體金融業(yè)的漸次深耕，使得東城區(qū)很有希望成為

一個獨具特色的綠色金融集聚區(qū)?！痹陉愑驴磥?，東城具有雄厚的新能源投資主體，占據(jù)全市10％份額的實體金融也已初具規(guī)模，在《綠色東城行動計劃》及相關(guān)政策的推動下，綠色與金融將在這里實現(xiàn)有機結(jié)合。

陳勇談到，北京市將東二環(huán)交通商務(wù)區(qū)定位為新興產(chǎn)業(yè)金融功能區(qū)，服務(wù)于北京市的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但并沒有明確到底應(yīng)服務(wù)什么新興產(chǎn)業(yè)，而如今包括新能源、節(jié)能環(huán)保服務(wù)等在內(nèi)的綠色產(chǎn)業(yè)在東城區(qū)的蓬勃發(fā)展，正好給新興產(chǎn)業(yè)指明了方向。

事實上，能源巨頭與金融的結(jié)合已有成功實踐，中石油參與了國內(nèi)首家綜合性排放權(quán)交易機構(gòu)――天津排放權(quán)交易所的籌辦，而達成我國自愿碳減排第一單交易的北京環(huán)境交易所，中海油、中國國電的身影也閃現(xiàn)其中。

“我們的目標是形成新能源投資基金、節(jié)能環(huán)保服務(wù)、專業(yè)的銀行金融產(chǎn)品、擔(dān)保、中介評估機構(gòu)等在內(nèi)的集綠色產(chǎn)業(yè)投融資主體與評估論證等專業(yè)組織在東城區(qū)的閉環(huán)發(fā)展?！标愑抡J為，新能源和節(jié)能環(huán)保等東城區(qū)致力發(fā)展的低碳綠色產(chǎn)業(yè)都具有高投入的特點，沒有雄厚資金作后盾難以支撐起整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，而東城的實體金融產(chǎn)業(yè)恰恰具有這種先天條件。

為強化金融對低碳綠色產(chǎn)業(yè)的支撐作用，帶動金融服務(wù)的創(chuàng)新升級，記者在《綠色東城行動計劃》中也看到了這樣的表述：東城區(qū)將吸引綠色金融和碳金融研究開發(fā)機構(gòu)、節(jié)能減排評估認證及登記機構(gòu)、能源審計機構(gòu)、商務(wù)和科技服務(wù)機構(gòu)等中介組織入駐，建立支撐低碳綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多層次金融服務(wù)體系。通過政府出資、社會資本參與的方式，設(shè)立低碳產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，吸引投資新能源、節(jié)能環(huán)保和碳交易領(lǐng)域的民間產(chǎn)業(yè)基金，撬動社會資本在區(qū)域內(nèi)投資低碳相關(guān)產(chǎn)業(yè)?鼓勵區(qū)域內(nèi)銀行、保險、證券、擔(dān)保等機構(gòu)開發(fā)綠色金融產(chǎn)品，提高對低碳綠色產(chǎn)業(yè)的金融支持力度，與專業(yè)機構(gòu)合作探索碳減排交易機制，開展包括綠色股權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)、產(chǎn)品和碳排放權(quán)在內(nèi)的綠色產(chǎn)易，促進金融與低碳綠色產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

“我們希望，今后大家只要一提到東城，就能想到這里擁有國內(nèi)最強的綠色產(chǎn)業(yè)投融資氛圍?！标愑抡f。

據(jù)了解，由東城區(qū)政府出資、吸引社會資本參與的低碳產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金正在積極籌備之中，而6月份，東城區(qū)又將聯(lián)合北京環(huán)境交易所共同舉辦“綠色金融國際論壇”，屆時東城區(qū)不僅將發(fā)起成立綠色金融聯(lián)盟，還將會有北京綠色金融協(xié)會和碳金融研究院等“綠色金融”機構(gòu)宣布落戶。

第3篇：行動計劃的概念范文

作為史上規(guī)模最大的園博會，今年的“園博會”自其選址以來便備受社會矚目，一直作為熱點詞匯吸引大家的注目。作為北京成功舉辦奧運會之后的又一件國際盛事，園博會無疑蘊涵著巨大的輻射能量，業(yè)界普遍看好其對區(qū)域發(fā)展尤其是對房地產(chǎn)市場的帶動作用。

5月18日，第九屆中國（北京）國際園林博覽會開幕，僅一個月接待游客就達到96萬人次。端午小長假，園博園游客突破7.5萬人，不僅創(chuàng)開園以來游客數(shù)量新高，也超過故宮和頤和園。豐臺王佐鎮(zhèn)的旅游產(chǎn)業(yè)也隨著園博會的舉辦發(fā)展起來。據(jù)統(tǒng)計，園博園開園的前后一周，景區(qū)的客流增長了39%，園博會開幕后近兩周，客流比去年同期增長25%。

北京中地聯(lián)合房地產(chǎn)評估有限公司評估師張龍表示，2009年起因為公司參與園博園區(qū)域的拆遷工作，幾年來多次到該區(qū)域。比起四年前，如今的園博園板塊無論是基礎(chǔ)設(shè)施還是生態(tài)環(huán)境都產(chǎn)生了巨大的變化?？偯娣e267公頃園博園位于北京西南部豐臺區(qū)境內(nèi)永定河畔綠色生態(tài)發(fā)展帶一線，依托永定河道，與盧溝古橋遙相呼應(yīng)，除了歷史文化氛圍濃郁，地形多變、山水相依也頗具特色，園內(nèi)有100余個風(fēng)格各異的中外園林。

在今年展會結(jié)束后，園博園將作為城市公園永久保留，和豐臺科技園西區(qū)、長辛店生態(tài)城組團，成為京西南的新地標。以園博園為核心展開的園博板塊，除了園博園，還有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地“中關(guān)村科技園豐臺園西區(qū)”及低碳住區(qū)“萬年生態(tài)城·園博府”等。幾年來，隨著園博園的建設(shè)，豐西板塊地區(qū)生態(tài)環(huán)境逐漸改善，綠樹成蔭、亭閣映現(xiàn)、碧水環(huán)繞、交通便利的城市環(huán)境凸顯了該板塊宜居、宜業(yè)、宜游的特色，不但增強了對旅游者和城市居民的吸引力，也帶動了京西南地區(qū)加快發(fā)展。

中國房地產(chǎn)協(xié)會副會長朱中一認為，歷屆園博會舉辦后所衍生的巨大附加值和輻射效應(yīng)，均對所在板塊的經(jīng)濟騰飛尤其是樓市提振起到質(zhì)的作用，如2004年深圳園博園所輻射的竹子林、僑城東等區(qū)域均是市場的最大熱點，北京園博會也不會例外，未來園博板塊將成為新的熱點居住區(qū)，成為繼亞奧板塊之后的市場新貴。

而從當(dāng)前區(qū)域樓市表現(xiàn)來看，這一趨勢已充分展現(xiàn)。區(qū)域內(nèi)與園博園“一墻之隔”的住宅項目萬年生態(tài)城·園博府首批產(chǎn)品開盤后即告售罄。對于區(qū)域樓盤的走熱，業(yè)內(nèi)人士分析認為，園博板塊本身擁有豐富的生態(tài)景觀資源，屬于生態(tài)宜居帶，加上園博會開幕帶來的配套升級預(yù)期，令區(qū)域宜居價值再度放大。

除了園博園帶來的相關(guān)利好因素之外，“城南行動計劃”也是其發(fā)展的重要因素。2009年11月6日，北京市出臺《促進城市南部地區(qū)加快發(fā)展行動計劃》，也就是“城南行動計劃”，將北京城市南部地區(qū)作為本市未來發(fā)展的重要空間和京津冀區(qū)域合作的門戶通道。城南由此迎來了前所未有的發(fā)展機遇。2011年北京市在城南行動、西部地區(qū)轉(zhuǎn)型、通州國際新城、未來科技城、雁棲湖生態(tài)發(fā)展示范區(qū)、第九屆園博會園區(qū)設(shè)施、永定河綠色生態(tài)發(fā)展帶、南水北調(diào)、麗澤金融商務(wù)區(qū)等面向北京未來發(fā)展的重大建設(shè)事項上，共安排政府投資200多億元，約占全年資金安排規(guī)模的60%。今年，第二階段城南行動計劃啟動，更加注重民生服務(wù)，強調(diào)城市功能，新計劃共安排公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等4類232項重大項目，其中續(xù)建項目94項，新建項目138項，總投資約3960億元，與第一階段城南計劃相比增加了1000億元。

綠色生態(tài)為區(qū)域品牌

從園博園板塊擴展至整個豐西區(qū)域，綠色生態(tài)已經(jīng)成為該地區(qū)的品牌。在城區(qū)土地供應(yīng)日益匱乏的當(dāng)下，擁有良好的生態(tài)環(huán)境，豐西板塊正在逐步顯露未來發(fā)展前景，日益受到品牌房企的青睞。整個豐西板塊受益于其獨特的自然風(fēng)景資源，不僅在與市區(qū)的繁華便利日益接軌，而且不失原有的自然生態(tài)。該地區(qū)擁有北京北宮國家森林公園、鷹山森林公園、青龍湖公園、古樹公園等多處公園，曾經(jīng)干涸的永定河也正逐漸恢復(fù)著往日的生機。隨著生態(tài)的改變，沿岸開始構(gòu)建全新的“綠色生態(tài)發(fā)展帶”。永定河綠色生態(tài)發(fā)展帶是城南行動計劃中“一軸一帶多園區(qū)”產(chǎn)業(yè)空間格局的重要組成部分，市規(guī)劃委規(guī)劃了沿岸13個重點建設(shè)區(qū)域，其中有5個布局在豐臺。全長13.6公里的永定河豐臺段，有名橋、古城等歷史文化元素，有湖泊、草甸等濕地生態(tài)資源。

萬年生態(tài)城是北京市城南行動計劃、永定河綠色生態(tài)發(fā)展帶的示范項目，萬年生態(tài)城·園博府是萬年生態(tài)城的首發(fā)住宅。而目前萬科、中國鐵建等多個大型房企已在該區(qū)域進行布局開發(fā)，該區(qū)域樓面地價已超6000元/平方米。如今珠江、中國鐵建、萬年基業(yè)、億城等知名房企紛紛進駐，中奧廣場·首站、億城燕西華府、珠光御景、中國鐵建·北京山語城等一批高品質(zhì)的項目爭相亮相。

對二次置業(yè)的改善型置業(yè)者而言，容積率是一個非常具象的指標，與居住舒適度、居住品質(zhì)相掛鉤。與市區(qū)其他板塊動輒3以上的容積率相比，豐西板塊的項目普遍擁有令人艷羨的容積率。中國鐵建·北京山語城容積率1.3，珠光御景容積率1.4，億城燕西華府的容積率僅1.1。

此外，豐西板塊還擁有眾多為滿足剛需人群而打造的項目。如中奧廣場·首站主打小戶型，集中推出40～90平方米的低密度城市花園微HOUSE。位于豐臺區(qū)長辛店鎮(zhèn)太子峪路南800米的珠光御景以中小套型為主，主力戶型78～93平方米。位于王佐區(qū)域的中國鐵建·北京山語城瞄準改善置業(yè)，房源戶型為97～160平方米的3～4居。

在可持續(xù)發(fā)展前景的支持下，城南不僅迎來了居住品質(zhì)的急速飛躍，亦吸引了知名房企與豐臺區(qū)政府合作，打造專業(yè)“地產(chǎn)+體育”跨界服務(wù)組織。據(jù)記者了解，6月6日，以“活力新生活 釋放創(chuàng)能量”為主題的首創(chuàng)“鐵人俱樂部”成立儀式盛大舉行，豐臺區(qū)宣傳部副部長喬曉鵬、首創(chuàng)置業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、鐵人隊隊員以及北京各大媒體共聚一堂，共同見證了中國地產(chǎn)首個引入頂級專業(yè)機構(gòu)打造的體育類客服組織的成立。

據(jù)悉，“首創(chuàng)鐵人俱樂部”是由首創(chuàng)置業(yè)引入世界最大跨體育、文化、媒體產(chǎn)業(yè)管理機構(gòu)IMG傾力而成，成為中國地產(chǎn)首個與泛體育業(yè)跨界服務(wù)案例。歷年來首創(chuàng)置業(yè)在體育領(lǐng)域涉足頗多，如贊助北京乒乓球隊、與NBA球隊的合作服務(wù)，以及鼎力支援北京奧運會等。而美國國際管理集團IMG歷年來全面參與了奧林匹克運動會、足球世界杯、高爾夫球及網(wǎng)球四大公開賽和巡回賽等世界頂級體育賽事，其專業(yè)性無出其二。此次首創(chuàng)置業(yè)此次引入IMG在客戶服務(wù)領(lǐng)域合作，更是 “情投意合”。

業(yè)界普遍認為，首創(chuàng)置業(yè)此次與頂級專業(yè)機構(gòu)合作打造新服務(wù)概念及組織，借得天獨厚社區(qū)資源，聯(lián)合IMG專業(yè)體育服務(wù)資源，可被視作是在新服務(wù)時代服務(wù)增值化、專業(yè)化及細分化的有益探索。另外，由于首創(chuàng)在“地產(chǎn)+產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域的廣泛經(jīng)驗，也使得業(yè)界對其進一步合作產(chǎn)生無限遐想。

對此，首創(chuàng)置業(yè)常務(wù)副總裁孫寶潔表示，首創(chuàng)借香港上市10周年之機，“創(chuàng)能量”品牌理念，2013年首創(chuàng)置業(yè)在客戶服務(wù)領(lǐng)域推出“億萬感恩計劃”，從多個方面打造客戶服務(wù)的“創(chuàng)能量”，“首創(chuàng)鐵人俱樂部”正是其中重要內(nèi)容，這意味著首創(chuàng)置業(yè)在戰(zhàn)略、資本、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)等領(lǐng)域的重大創(chuàng)新性動作將強勢浮出水面。此番同期推出的“360°科學(xué)生活”服務(wù)概念，也與“創(chuàng)能量”理念高度契合。以“國際鐵人三項賽”為原點，首創(chuàng)置業(yè)致力于將專業(yè)運動素養(yǎng)以及科學(xué)健康知識滲透至日常生活領(lǐng)域。另外，隨著中國地產(chǎn)業(yè)進入創(chuàng)新服務(wù)時代，希望首創(chuàng)攜手IMG能夠為中國地產(chǎn)行業(yè)服務(wù)化、增值化、細分化做出更大貢獻，同時亦將促進北京體育事業(yè)的發(fā)展，以及豐臺區(qū)域的文化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

交通利好重重

張龍表示，隨著園博園項目的建設(shè)實施，長辛店的基礎(chǔ)設(shè)施條件也得到改造。原來杜家坎幾乎是長辛店人進城的必經(jīng)通道，因為車流量大，杜家坎被稱為“堵大爺”。園博園開始建設(shè)后，北宮南路、梅市口西延路、北宮路、京周新線等多條城市主干線，北九路、北二十路、北二十七路及蘆井路等多條城市次干路建成后，長辛店的交通狀況得到改變，特別是地鐵14號線的通車也大大緩解了路面交通壓力。

公路交通固然方便，但對大部分居民而言，地鐵才是最可靠的出行方式。14號線的建設(shè)把豐西區(qū)域與現(xiàn)有的地鐵網(wǎng)絡(luò)緊密連接起來。早在2009年啟動本屆園博會的建設(shè)工作之初，交通建設(shè)便成為重中之重。地鐵14號線提前兩年通車，地鐵7號線2014年通車，園博會的京周新線、北宮路等也將于年底前具備通車條件。

第4篇：行動計劃的概念范文

一、關(guān)鍵能力的核心內(nèi)涵界定

個體的存在形式上是以四維空間(三維空間加時間維)來表征的。作為一個人必須具有獨立特征，才能體現(xiàn)其個體存在的價值。然而，獨立個體對于時空的依存狀態(tài)決定了其與周圍事物的關(guān)聯(lián)性。因此，獨立性和關(guān)聯(lián)性是個體的兩個基本屬性。獨立是相對的，關(guān)聯(lián)是絕對的。獨立性需要自主行事能力，關(guān)聯(lián)性需要溝通能力。自主行事的前提必須明確：“何時、何地、何人、何事、作何準備”――成事“五何”(成事元知識)。何時、何地、何人、何事是完整事件的四個要素，“作何準備”就是通過充分溝通，明晰上述四個要素的具體構(gòu)成及時序定位，即制作行事計劃。對于處理日常小事(憑經(jīng)驗或感覺就能對付)不顯現(xiàn)其作用，對于較大的事件特別是在決定一個人應(yīng)變、生存與發(fā)展的關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵事件上，這種能力就凸顯其重要，這就是通常所說的關(guān)鍵能力?？梢姵墒隆拔搴巍睖蕜t是關(guān)鍵能力的基礎(chǔ)，關(guān)鍵詞為“計劃、溝通”，具體描述為：在“五何”準則的基礎(chǔ)上獨立學(xué)習(xí)、獨立計劃、獨立實施、獨立控制與評價的能力。如圖l所示：

二、關(guān)鍵能力訓(xùn)練結(jié)構(gòu)體系

1.關(guān)鍵能力的核心――計劃。根據(jù)以上對關(guān)鍵能力核心內(nèi)涵的界定，關(guān)鍵能力養(yǎng)成訓(xùn)練的核心是計劃訓(xùn)練。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。盡管古今中外賢人都高度評價計劃的重要性，人們對于計劃的認識差異卻很大，大多數(shù)人習(xí)慣于生存在被安排好的狀態(tài)，認為計劃、規(guī)劃都是國家大事、企業(yè)大事，離自己甚遠。事實上，只有那些主動計劃安排生活、工作的人，才特別關(guān)注計劃。人與人之間生存能力的差異也就由此產(chǎn)生。計劃的影響作用常常在重大或關(guān)鍵事件上顯現(xiàn)，在時效上具有滯后性，操作上需要持久性，這些都需要人能夠戰(zhàn)勝許多人性的弱點來完成，因而人們不但不容易重視計劃，有時還盡可能逃避計劃，甚至抵觸計劃。然而任何有組織有目標的理都是由計劃來實現(xiàn)的。學(xué)生在學(xué)校的日常學(xué)習(xí)活動都是按照教學(xué)計劃實施的，盡管對于學(xué)生個體來說是被動的，教育的目的是為了不教――具有自主學(xué)習(xí)的能力，被計劃的目的是為了學(xué)會有序安排自己的學(xué)習(xí)生活。圖2所示的計劃能力訓(xùn)練流程是大學(xué)生切實可行的計劃能力成長訓(xùn)練途徑。對于每天必須接觸的事物實施計劃訓(xùn)練，經(jīng)過的事件時空范圍由小到大，由近到遠，體驗一個個積累、提升的過程。

2.關(guān)鍵能力的靈魂――溝通。溝是渠道、是手段，通是目的。任何計劃的制定、實施、評估過程都是在有效溝通的前提下展開，溝通是任何計劃有效執(zhí)行的前提和基礎(chǔ)。圖3是關(guān)鍵能力要素結(jié)構(gòu)圖。圖中顯示關(guān)鍵能力是以“五何”為軸心的計劃訓(xùn)練過程中，所有操作環(huán)節(jié)之間都是雙向箭頭，表示環(huán)節(jié)之間的溝通都是雙向進行的。計劃執(zhí)行使溝通能力得到有效鍛煉，溝通使計劃得以順利執(zhí)行。實際計劃能力訓(xùn)練時可根據(jù)事件大小和重要程度對中要素進行篩選、組合。完成計劃全過程所需要素的組合也可因人因事而異。圖3表明實際計劃需要考慮的相關(guān)要素越多，以計劃、溝通為核心的球體就越大，說明計劃與溝通的重要性就越突出，對于關(guān)鍵能力的要求就越高。反之，一個人的關(guān)鍵能力越強，能夠控制、完成事件就越大。當(dāng)計劃目標訓(xùn)練變成習(xí)慣和經(jīng)驗時，就具備了處理相關(guān)事件的直接能力(尤其是突發(fā)事件的臨場直接處置能力)。

三、關(guān)鍵能力訓(xùn)練流程說明

1.圖2的關(guān)鍵能力訓(xùn)練結(jié)構(gòu)圖中以專業(yè)教學(xué)計劃為起點，針對學(xué)期課程計劃(表現(xiàn)為課表)整理出個人自主的時間、空間單元，為課程學(xué)習(xí)與活動自主學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。對于現(xiàn)有教學(xué)計劃中執(zhí)行的課程，要了解課程在教學(xué)計劃中的定位，注意和任課教師溝通，制定出適合自己的課程學(xué)習(xí)計劃，作好課余時間安排，形成具有適合自身特點的自主學(xué)習(xí)計劃，為一年的行動計劃做準備。

2.圖中每一個執(zhí)行框都是關(guān)鍵能力的訓(xùn)練集中點。下一步計劃都是以上一步計劃為基礎(chǔ)，該執(zhí)行框前的箭頭越多，表示其所具有的基礎(chǔ)越厚實，所需要或所體現(xiàn)的關(guān)鍵能力就越強。經(jīng)過多層次的由相對簡單到相對復(fù)雜的計劃群多次訓(xùn)練，使融合在各個計劃過程中的關(guān)鍵能力呈螺旋上升態(tài)勢。

3.圖中每個執(zhí)行框可看作是一個“計劃節(jié)點”。下面以大一行動計劃框為例簡要說明這些節(jié)點的內(nèi)容執(zhí)行建議如下：（1）明確大一行動的增長目標，包括專業(yè)素養(yǎng)、技能、行為三個方面的具體目標；(2)結(jié)合大一課程計劃中的知識技能學(xué)習(xí)要求，以簡單項日訓(xùn)練為主線，編制行事歷，設(shè)計項目過程檢查量表，每月檢查一次目標完成情況并記錄在量表中；（3）每兩周(單周)小結(jié)一次本課程和重要公共課的學(xué)習(xí)效果，每兩周(雙周)小結(jié)一次專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)成果。每次小結(jié)只須指出印象最深的項(說明理由)或進步最大的項(說明與什么措施或做法有關(guān))；（4）制訂職業(yè)資格認證實施計劃。完成職業(yè)能力所必備的基礎(chǔ)資格認證；（5）練習(xí)說話。每周至少與一個同學(xué)、一個老師和一個其它人進行三次有主題的交流。記錄你認為有意義的話題和情感體會；（6）寒暑假進行不少于兩周的社會實踐活動(主題由學(xué)校安排或自選主題經(jīng)輔導(dǎo)員老師同意)，并記載最有意義的五件事。

第5篇：行動計劃的概念范文

“荒漠化”（desertification）一詞是1949年法國科學(xué)家奧布里維爾提出來的，當(dāng)時他把熱帶雨林在人為影響下變成稀疏草原，乃至荒漠景觀的過程稱為荒漠化。1977年聯(lián)合國在肯尼亞首都內(nèi)羅畢召開的世界防治荒漠化會議上首次被正式使用了“荒漠化”這個詞。

這次會議有94個國家代表參加，“荒漠化”被定義為“土地具有的生物生產(chǎn)力減退乃至破壞，最終變成荒蕪狀態(tài)的現(xiàn)象”，后又重新被定義為“主要起因于木恰當(dāng)人類活動的干旱斗干旱和干旱半濕潤地帶的土地退化現(xiàn)象”。在這里，“土地”的概念包括土壤、水資源、地面狀態(tài)和植被（包括農(nóng)作物）等，“退化現(xiàn)象”是指因水蝕、風(fēng)蝕、土沙堆積、自然植被減少等而出現(xiàn)的土地潛在生產(chǎn)力的減退。

在1977年的防治荒漠化會議上，與會國簽署了一項《阻止沙漠化行動計劃》，制定了防治荒漠化的行動計劃，并為此投入了數(shù)十億美元，目標是到2000年使全球性的荒漠化問題基本得到解決。

1984年，聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署又在內(nèi)羅畢舉行了特別會議，全面評價了執(zhí)行《阻止沙漠化行動計劃》的進展。然而，20多年過去了，雖然世界各國為阻止荒漠化進行了各種努力，荒漠化卻并沒有因此得到抑制，反而緊隨著人類社會的發(fā)展日益擴大，成為地球的一個“頑癥”。

至19世紀末，全球荒漠和干旱區(qū)的土地面積有11億公頃，而現(xiàn)在的荒漠和干旱區(qū)土地面積卻已達26億公頃。據(jù)聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署1977年的報告，全球中等程度以上的荒漠化地區(qū)為3970萬平方公里，超過整個地球陸地面積的1／4，有100多個國家面臨荒漠化的威脅，約9億人生活在嚴重荒漠化地區(qū)。1984年的報告更加驚人：荒漠化仍以每年6萬平世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有方公里的速度繼續(xù)發(fā)展著！對2000年的預(yù)測則是：放牧地荒漠化以現(xiàn)在的速度擴展，依賴降雨的農(nóng)地荒漠化會進一步加速。

目前，全球上地的35％潛在著荒漠化的危險，其中，至少45％的土地已經(jīng)輕度荒漠化（其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率與沒有退化的土地相比減少了25％），全球每年有近刀萬平方公里的農(nóng)田由于土地沙化而失去使用功能，全世界有1／3的陸地和約10億人口處于荒漠化的威脅之下，每年因荒漠化造成的經(jīng)濟損失超過400億美元?；哪呀?jīng)不再是一個單純的生態(tài)問題，它給人類帶來貧困和社會的不安定，它伴隨著上千萬人的背井離鄉(xiāng)而成為嚴重的經(jīng)濟和社會問題。

第6篇：行動計劃的概念范文

一、三年行動計劃的總體要求

（一）指導(dǎo)思想

充分發(fā)揮*豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，打造人與自然完美結(jié)合的都市農(nóng)業(yè)，吸引都市游客觀光旅游休閑度假。進一步提升*知名度，體現(xiàn)“綠色*”的獨特魅力，讓*市民多一份體驗、多一份快樂，讓*農(nóng)民多一份收獲、多一份喜悅。通過幾年努力，形成“綠色*游”的品牌，使*成為*世博會特色休閑度假基地之一，成為*都市美麗的后花園。

（二）行動主題

綠色*美好家園

（三）指導(dǎo)方針

堅持以農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)資源為依托，以特色農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，農(nóng)旅結(jié)合、打造精品、培育品牌，不斷提高農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品的競爭力和吸引力。積極爭取把*農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展納入全市農(nóng)業(yè)旅游規(guī)劃之中；要形成特色，既突出“農(nóng)”字，保持鄉(xiāng)土風(fēng)情，又體現(xiàn)現(xiàn)代氣息和旅游功能；要廣泛引進社會資本、社會人才和先進的管理模式，培育區(qū)農(nóng)業(yè)旅游的龍頭企業(yè)；要通過發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游進一步增加農(nóng)民收入，加快推進*實現(xiàn)“三個集中”的步伐，為實現(xiàn)*跨越式發(fā)展和強區(qū)富民目標做出貢獻。

（四）發(fā)展目標

——20*年國內(nèi)旅游者每年達到63萬人次，國內(nèi)旅游年收入4億元人民幣；年遞增率分別達到25%;

——20*年農(nóng)業(yè)旅游年收入1.7億元，每年遞增30%；

——20*年新增農(nóng)業(yè)旅游從業(yè)人員700人左右，每年新增20%。

（五）重點工作

各鎮(zhèn)、各部門要把監(jiān)管寓于服務(wù)之中，為農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展提供堅實保障，努力培育農(nóng)業(yè)旅游新的經(jīng)濟增長點。

20*年，完成《*區(qū)農(nóng)業(yè)旅游三年行動計劃》編制任務(wù)，并于實施。重點推進楓涇*農(nóng)民畫村、漕涇休閑水莊的建設(shè)，完善山陽美陽田園、施普都市桃源設(shè)施。同時整合現(xiàn)有農(nóng)業(yè)旅游資源，進行旅游功能性開發(fā)、形象包裝、宣傳推介，通過有效的營銷手段，推出“綠色*游”。

20*年，按照市旅委農(nóng)家樂標準，規(guī)范各農(nóng)家樂示范點標準。重點推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和秦望山旅游度假休閑區(qū)的開發(fā)和建設(shè)，同時加大月亮湖等水資源的利用和漕涇休閑水莊二期的開發(fā)力度，不斷充實和完善*中部生態(tài)休閑功能區(qū)的旅游產(chǎn)品，形成“綠色*游”的品牌。

20*年，通過兩年的農(nóng)業(yè)旅游資源的整合和開發(fā)建設(shè)，逐步將“綠色*游”的概念，向綠色化工、環(huán)保工業(yè)延伸，適時推出工業(yè)旅游項目，豐富“綠色*”的內(nèi)涵，拓展“綠色*游”的品牌。

（六）農(nóng)業(yè)旅游線路

以“一點為主、多點聯(lián)動”為原則，即選定1至2個固定點，再根據(jù)不同季節(jié)，組合不同線路、各有特色的觀光休閑產(chǎn)品。線路為半日游線、一日游線、二日游線。依據(jù)目前的旅游資源，暫作如下安排：

半日游線：

A線：*海濱—車鏡駿馬園—施普都市桃源

B線：*海濱—龍泉港出海閘—美陽田園

C線：楓涇古鎮(zhèn)

D線：*海濱—美陽田園—休閑水莊

一日游線：

A線：*海濱—楓涇古鎮(zhèn)—*農(nóng)民畫村

B線：*海濱—芳心園或車鏡駿馬園或鴕鳥園—現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)—施普都市桃源—*農(nóng)民畫院

C線：楓涇古鎮(zhèn)—*農(nóng)民畫村—*老酒廠—百年桂花園

二日游線：

A線:

第1天：*海濱—龍泉港出海閘—美陽田園—施普都市桃源（宿桃源）

第2天：*農(nóng)民畫院—楓涇古鎮(zhèn)

B線：

第1天：楓涇古鎮(zhèn)—現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)—宿*城區(qū)

第2天：晨觀*灣畔日出—*海濱—萬壽寺—美陽田園—休閑水莊

C線：

第1天：*海濱—萬壽寺--*休閑水莊（宿休閑水莊）

第2天：車鏡駿馬園或鴕鳥園—施普都市桃源或百年桂花園—*老酒廠-楓涇古鎮(zhèn)

同時各旅游線路可根據(jù)不同的收獲季節(jié)，選擇有關(guān)瓜果采摘點：*衛(wèi)鎮(zhèn)：文蕾果園；呂巷鎮(zhèn)：施泉葡萄園、皇母蟠桃園、施普桃源、芳心果園；工業(yè)區(qū)：冬棗園等。

（七）農(nóng)業(yè)旅游資源一覽表（見附件二）

二、三年行動計劃的主要任務(wù)

三年（20*年—20*年）內(nèi)，要全面優(yōu)化農(nóng)業(yè)旅游資源布局和配置，提升旅游文化環(huán)境和服務(wù)功能，擴大對外開放度，開發(fā)旅游特色產(chǎn)品，完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)旅游的吸引力和輻射功能，不斷豐富*的旅游產(chǎn)品，使生態(tài)農(nóng)業(yè)成為“綠色*游”的亮點和支撐點。

（一）精心整合，培育品牌

大力培育一批以產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化、品牌化為主要特征的農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品，形成農(nóng)業(yè)旅游特色，做大做強農(nóng)業(yè)旅游品牌，使其成為整合*文化旅游資源的突出亮點。精心設(shè)計旅游線路，提升和拓展農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品，大幅度提高農(nóng)業(yè)附加值。

（二）大力營銷，形成市場

逐步建立和完善農(nóng)業(yè)旅游的促銷網(wǎng)絡(luò)，形成和做大市場，切實搞好營銷、拓展市場和培育品牌的工作。加大*農(nóng)業(yè)旅游的宣傳力度，以節(jié)興市，以活動造勢，營造良好的發(fā)展氛圍，滿足市民的旅游需求，大力開發(fā)市場潛力大、適銷對路的*綠色游的“半日游“、“一日游”、“二日游”等大眾化旅游產(chǎn)品，積極拓展會展、商務(wù)市場。

（三）改善配套，完善服務(wù)

加快旅游交通、酒店餐飲、信息金融等服務(wù)配套設(shè)施的建設(shè)，強化規(guī)范化服務(wù)，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)旅游的經(jīng)營環(huán)境。以高速公路和區(qū)域主干道為依托，結(jié)合城際列車的建設(shè)，積極創(chuàng)造條件，形成旅游交通集散網(wǎng)絡(luò)。強化信息、金融的配套服務(wù)，推進電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)在農(nóng)業(yè)旅游中的應(yīng)用。

三、三年行動計劃的工作措施

（一）建立工作機制，加強綜合協(xié)調(diào)，形成各方參與的工作合力

建立*區(qū)農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展工作聯(lián)席會議制度，聯(lián)席會議召集人由區(qū)政府分管副區(qū)長擔(dān)任，聯(lián)席會議辦公室設(shè)在區(qū)商旅委，負責(zé)日常事務(wù)。區(qū)商旅委、農(nóng)委、水務(wù)、建委、規(guī)劃、房地、環(huán)保、食品藥品監(jiān)管分局、工商等部門及相關(guān)鎮(zhèn)為聯(lián)席會議成員單位。

（二）加強政策引導(dǎo)，吸引社會資金，加大對旅游業(yè)的支持力度

全面落實市政府《關(guān)于貫徹落實國務(wù)院關(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的通知的若干意見》、市旅委和市農(nóng)委《關(guān)于推進本市農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展的若干意見》以及區(qū)政府《關(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展若干扶持措施的意見》和《關(guān)于進一步提高農(nóng)業(yè)組織化程度若干政策的意見》的精神，加大區(qū)、鎮(zhèn)財政對農(nóng)業(yè)旅游基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)的扶持力度，爭取市旅委、農(nóng)委等專項資金的投入，用于農(nóng)業(yè)旅游點的交通條件、統(tǒng)一公共信息圖形標識、道路交通指引標志、游客接待中心、停車場等旅游基礎(chǔ)功能設(shè)施等方面的建設(shè)。堅持政府推動、市場運作、企業(yè)參與的方針，對符合規(guī)劃的農(nóng)業(yè)旅游投資項目給予適當(dāng)?shù)姆龀?。加強與有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，改善農(nóng)業(yè)旅游項目的投融資服務(wù)。

第7篇：行動計劃的概念范文

[論文摘要]20世紀80年代開始，國外就有較多人力資源專家和企業(yè)培訓(xùn)人員從事培訓(xùn)方面的研究與實踐，培訓(xùn)無論對公司，還是對個人都具有十分重要的意義。

對于企業(yè)而言，培訓(xùn)實質(zhì)上是一種系統(tǒng)化的智力投資，其作用主要體現(xiàn)在：培訓(xùn)有利于提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，促進企業(yè)的長遠發(fā)展；培訓(xùn)有利于企業(yè)加強自身對外部環(huán)境的適應(yīng)性；培訓(xùn)能夠提高企業(yè)自身改革和創(chuàng)新的能力；培訓(xùn)是企業(yè)吸引人才、培育人才和保留人才的重要手段。對個人而言，培訓(xùn)是員工本文從員工培訓(xùn)的概念著手，分析了員工培訓(xùn)需求，探討了企業(yè)員工培訓(xùn)效果評價方法設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計了企業(yè)員工培訓(xùn)效果評價的流程，得出了企業(yè)員工培訓(xùn)改進策略，總結(jié)了企業(yè)員工培訓(xùn)效果評價設(shè)計影響因素，運用科學(xué)的設(shè)計方案，有效為企業(yè)員工培訓(xùn)提供理論依據(jù)。

一、員工培訓(xùn)的概念

培訓(xùn)是企業(yè)有計劃地實施有助于提高員工學(xué)習(xí)與工作相關(guān)能力的活動。這些能力包括知識、技能或?qū)ぷ骺冃痍P(guān)鍵作用的行為。企業(yè)人力資源培訓(xùn)，則是指企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的需要，為提高企業(yè)員工的素質(zhì)和崗位所需要的知識、技能及政治理論、規(guī)章制度、法律法規(guī)常識等而進行的各種形式的教育與訓(xùn)練活動，從而使企業(yè)員工的工作態(tài)度、工作行為、價值觀念等有所改變，使他們在現(xiàn)在或?qū)砉ぷ鲘徫簧系墓ぷ鞅憩F(xiàn)達到組織的要求，并發(fā)揮最大的潛力以提高工作績效。伴隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化和發(fā)展，人們的知識水平和能力的局限性總要受到實際工作的挑戰(zhàn)，隨著知識更新速度的加快，在很多情況下，人們往往難以有效地扮演好各自的職業(yè)角色。為保證自己的企業(yè)在激烈的市場競爭中，始終保持人力資源的優(yōu)勢，提高經(jīng)營管理效益，就必須對本企業(yè)員工進行培訓(xùn)。

二、員工培訓(xùn)需求分析

在企業(yè)培訓(xùn)的過程中，培訓(xùn)需求分析是設(shè)計培訓(xùn)項目、建立評估模型的基礎(chǔ)。培訓(xùn)研究表明，企業(yè)組織一般可以從三個方面進行需求分析：組織、工作任務(wù)和個人。

從組織角度進行培訓(xùn)需求分析，通常可以了解實現(xiàn)企業(yè)目標需要的技能、企業(yè)人力資源的供需情況、競爭對手等情況。

從工作任務(wù)的角度入手，需要確定哪些是重要任務(wù)，哪些是屬于在培訓(xùn)過程中必須加以強調(diào)的知識、技能和行為方式。

工作分析時，調(diào)查者必須了解做好一項工作所需要的知識、技能和能力。知識一般可分為兩大類：陳述性知識和程序性知識。陳述性知識是關(guān)于事實的信息：程序性知識指有關(guān)技能和解決問題過程方面的知識。技能則指正確自如地做好工作的能力，實際是一種心理能力，在企業(yè)實踐過程中，主要與工作績效標準有關(guān)。能力是指做好工作所必需的認知能力。能力的形成是以知識為基礎(chǔ)的。

在需求分析過程中，分析人員如果已經(jīng)了解到做好工作所需的知識、技能和能力，了解到工作中包含哪些主要任務(wù)，那么就可以將兩者結(jié)合起來進行考察，尋求二者之間的內(nèi)在聯(lián)系并據(jù)此進行培訓(xùn)項目的設(shè)計。在實際情況中，找尋任務(wù)要求和履行任務(wù)所需要的知識、技能、能力的對應(yīng)關(guān)系顯得特別有意義。

如果從個人角度來進行需求評估的話，分析人員應(yīng)該關(guān)注以下兩個問題：企業(yè)中誰需要培訓(xùn)？他們需要什么樣的培訓(xùn)？企業(yè)中的績效評估實踐及反饋機制能夠幫助分析人員了解企業(yè)中的哪些員工需要接受培訓(xùn)，需要什么樣的培訓(xùn)。另外還可以從研究員工的學(xué)習(xí)動機的角度來了解培訓(xùn)需求。調(diào)查培訓(xùn)需求時可以采用的方法很多，如觀察法、調(diào)查問卷法、面談法、閱讀技術(shù)手冊和記錄、訪問專門項目專家等。由于面臨的競爭越來越激烈，不少公司借鑒競爭對手的培訓(xùn)模式來制定適合自己工作發(fā)展的培訓(xùn)類型。

三、企業(yè)員工培訓(xùn)效果評價的流程優(yōu)化設(shè)計

（一）整理學(xué)員出勤情況（成績資料建檔）

統(tǒng)計出席人員及原因，分析參加者的成績并通知其主管，對完成課程的學(xué)員建立資料檔。

（二）分析課程評估表

對講師及學(xué)員的評估意見加以分析，一方面給予講師回饋建議，另一方面作為課程設(shè)計的改進參考。

（三）撰寫課程實施報告

對于課程的規(guī)劃、執(zhí)行方面所發(fā)生的狀況，進行整合性的分析與檢討，提出綜合報告。

（四）訓(xùn)練后訪查學(xué)員

在訓(xùn)練結(jié)束后二周內(nèi)，抽樣訪查參加學(xué)員，追蹤其對參加訓(xùn)練的印象及可應(yīng)用程度。

（五）應(yīng)用跟蹤

在訓(xùn)練后一周內(nèi)，整理出課程精華摘要，通知各學(xué)員的直屬主管，以利于主管對學(xué)員受訓(xùn)后的應(yīng)用跟蹤。

（六）召開課程檢討會議

針對課程規(guī)劃、執(zhí)行及追蹤相關(guān)人員的意見統(tǒng)計做全盤檢討，以利于行動展開及往后改善。

四、企業(yè)員工培訓(xùn)改進策略

企業(yè)員工培訓(xùn)改進，就是對培訓(xùn)工作進行追蹤、總結(jié)和改進。培訓(xùn)改進的流程如下：

（一）追蹤訓(xùn)練后的行動計劃

對訓(xùn)練時學(xué)員所承諾的行動計劃，于事后追蹤其執(zhí)行成效，并給予協(xié)助及回饋。

（二）追蹤配合單位改善行動

對訓(xùn)練時學(xué)員提出改善建議及要求相關(guān)單位配合的行動計劃，加以追蹤并掌握狀況，將有助于管理改善。

（三）抽樣訪查直屬主管

以抽樣方式訪查主管的看法與積極性建議，有助于提升訓(xùn)練質(zhì)量。

（四）對高階主管的建言

根據(jù)參與訓(xùn)練學(xué)員的態(tài)度及意見，對上級單位做出改善建言。

（五）研討資料的整理

對研討資料進行有效整理，并擴大流傳范圍，或作為自我學(xué)習(xí)教材，將便于訓(xùn)練效果延伸。

五、企業(yè)員工培訓(xùn)方案評價設(shè)計影響因素

培訓(xùn)的成效評估和反饋是不容忽視的。培訓(xùn)的成效評估一方面是對學(xué)習(xí)效果的檢驗，另一方面是對培訓(xùn)工作的總結(jié)。選擇什么樣的設(shè)計取決于幾種因素。在大多數(shù)情況下，決定恰當(dāng)設(shè)計的因素之一是，能不能得到評價人力資源開發(fā)培訓(xùn)結(jié)果的合適的數(shù)據(jù)。因素之二是對工作環(huán)境的現(xiàn)實考慮。評價設(shè)計越復(fù)雜，實施評價的成本就越高（有效性就越大）。另外，還要考慮對照組的獲得、隨機抽樣的難易程度、消除學(xué)習(xí)之外的其它因素的影響等。如果設(shè)計不夠理想，那么人力資源開發(fā)的專業(yè)人士在做出選擇時要掌握好如何平衡的問題。

參考文獻

[1]熊超群，企業(yè)員工選用、培育與考核實務(wù)，廣東經(jīng)濟出版社，2002年4月第1版

[2]郭京生、張立興，人員培訓(xùn)實務(wù)手冊，機械工業(yè)出版社，2002年1月第1版

第8篇：行動計劃的概念范文

近日，有關(guān)2.5天休假的話題在各地輿論場中引發(fā)持續(xù)熱議，接連出臺落實意見的湖北、廣東等地更將這一話題推向高峰。與此同時，“帶薪休假”也再次引起公眾關(guān)注。

作為我國法定制度之一，帶薪休假早在1994年就被寫入《勞動法》，《職工帶薪休假條例》則于2008年開始實施。如今，距離勞動法首提“帶薪休假”這個概念已過去22年，最近由國務(wù)院新聞辦公室公布的《〈國家人權(quán)行動計劃（2012-2015年）〉實施評估報告》顯示，通過對全國60個城市人力資源社會保障情況進行調(diào)查，2015年全國有超半數(shù)的職工享受了當(dāng)年的帶薪休假。同時，目前我國已有十多個省份出臺了帶薪休假的實施細則。

盡管如此，這些能夠享受到帶薪休假制度的人群卻主要集中在黨政機關(guān)、事業(yè)單位、大型國有企業(yè)等領(lǐng)域。對于中小企業(yè)，尤其是私營企業(yè)的職工，“帶薪休假”四個字，仍然近乎“遙不可及”。

有關(guān)帶薪休假話題的媒體報道量在近段時間始終處于活躍狀態(tài)，關(guān)注持續(xù)期已近半個月，期間經(jīng)歷多次大小報道高峰。

具體而言：第一次小高峰出現(xiàn)在6月14日，《〈國家人權(quán)行動計劃（2012-2015年）〉實施評估報告》公布，顯示半數(shù)職工享受帶薪休假制度；第二次小高峰則出現(xiàn)于6月16日，湖北省出臺《關(guān)于進一步促進旅游投資和消費的實施意見》，成為我國第11個落實2.5天休假制度的省份。

這兩次時間相近的新聞報道，令多數(shù)輿論開始將“2.5天休假”與“帶薪年休假”相互結(jié)合，為后期報道奠定基礎(chǔ)。

截至6月28日24時，傳統(tǒng)媒體中有關(guān)帶薪休假制度的新聞報道已達到2377篇，以微信為代表的新媒體平臺文章則達到5014篇。

絕大多數(shù)評論指出，帶薪休假制度是職工基本權(quán)利的保障，無論從法律還是經(jīng)濟角度而言，對提升勞動效率、促進旅游經(jīng)濟、緩解就業(yè)市場等多方面均有百利而無一害。但普遍落實情況卻并不樂觀，尚需相關(guān)部門提出更加有力度的監(jiān)管措施。

有評論表示，帶薪休假落實難，一個重要的原因是勞資雙方權(quán)力和地位不平等。在勞動力供過于求的情況下，勞動者缺乏話語權(quán)，通常情況下，即使勞動者沒有享受到帶薪休假的待遇，也只得忍氣吞聲。另一個重要的原因，是勞動監(jiān)察部門執(zhí)法監(jiān)督和處罰力度不足。

第9篇：行動計劃的概念范文

二獲取的資料主要包括與旅游發(fā)展有關(guān)政策文件、規(guī)劃文件、專項報告、測繪及電子圖件等資料，交通現(xiàn)狀及規(guī)劃、住宿設(shè)施的基本情況、通過與市場監(jiān)管局原有熟悉的渠道了解餐飲規(guī)模檔次分布情況名特小吃及其服務(wù)質(zhì)量、購物中心和旅游商品專賣店等分布情況和服務(wù)效率情況、

通過市氣象局，獲得全市氣候情況、氣象災(zāi)害分布及特點，掌握氣候規(guī)劃現(xiàn)狀。

通過市水務(wù)局獲得水災(zāi)害特點及其。對旅游資源的不利影響

對省內(nèi)類似景區(qū)的服務(wù)項目、配套設(shè)施、餐飲住宿、消費水平等信息

旅游發(fā)展，規(guī)劃先行。我國旅游規(guī)劃伴隨旅游業(yè)發(fā)展走過了30多年歷程，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要指導(dǎo)和促進作用，但也存在不少問題，主要表現(xiàn)在規(guī)劃成果的科學(xué)性、指導(dǎo)性和可操作、可落地性方面，根源則主要在于規(guī)劃研究編制和評審的體制機制層面，深層原因是認識和定位不準確，都急需變革調(diào)整。當(dāng)前，圍繞“十三五”旅游業(yè)發(fā)展需要，各層級、各重要領(lǐng)域旅游規(guī)劃正在修編過程中，在此，筆者總結(jié)自己對旅游規(guī)劃問題的思考，以供交流、討論、參考和批評。

如果說，在旅游業(yè)發(fā)展的初期，研究編制旅游規(guī)劃本身就基本能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)劃工作目標，而規(guī)劃成果往往是次要的——通過組織編制規(guī)劃表示對旅游業(yè)的重視，同時盡可能摸清資源家底和聽聽專家、專業(yè)機構(gòu)、有關(guān)方面的意見和建議，至于規(guī)劃所提出的目標、任務(wù)、對策、措施能夠落地當(dāng)然好，不能落地也無關(guān)緊要，因為大家的認識和意見都不成熟、不明確，都需要在工作實踐中去摸索、調(diào)整、修正，那么，進入本世紀以后，旅游規(guī)劃的主要功能目標就必須通過規(guī)劃實施來實現(xiàn)，此時規(guī)劃意見和建議的科學(xué)合理性即必要性、可行性、指導(dǎo)性、可落地和可操作及其效果、效率、效益就是最重要的，相應(yīng)進行旅游規(guī)劃工作思路和體制機制的實質(zhì)性調(diào)整就非常必要，而且非常緊迫。

一、對規(guī)劃主體的認識

通常認為，規(guī)劃是接受委托的專業(yè)機構(gòu)研究編制的，即接受委托專業(yè)機構(gòu)是規(guī)劃主體。實際工作中的具體表現(xiàn)為，一個國家、地區(qū)、城市為發(fā)展旅游需要研究編制規(guī)劃，先由旅游主管部門提出意見和建議，報經(jīng)政府批準后，制定工作方案并申請經(jīng)費，發(fā)展改革部門批準規(guī)劃立項，財政部門批準并下達經(jīng)費預(yù)算，旅游部門組織招投標或者通過詢價確定接受委托的專業(yè)機構(gòu)并與之簽訂協(xié)議或者下達委托書，其后的規(guī)劃調(diào)查、研究、編寫文本、咨詢論證、評審等專業(yè)性工作，都由受托專業(yè)機構(gòu)負責(zé)，旅游局等支持配合。由此，大家就認為規(guī)劃編制主體是受托專業(yè)機構(gòu)及其組建的規(guī)劃編制項目組。

實際上，規(guī)劃——包括旅游規(guī)劃——編制主體應(yīng)該是各級政府，接受委托的專業(yè)機構(gòu)只不過是具體執(zhí)行的技術(shù)機構(gòu)。首先，研究編制規(guī)劃的決定是由當(dāng)?shù)卣龀龅?，包括為什么研究編制?guī)劃和規(guī)劃工作的目標任務(wù)、方式及方案計劃和任務(wù)分工都是由其決定和批準的，更不必說規(guī)劃經(jīng)費和其他支持保障條件也由其提供。其次，更為重要的，規(guī)劃所形成的意見和建議也是由其主導(dǎo)和認可的，規(guī)劃研究編制專業(yè)機構(gòu)只是按照規(guī)劃標準和規(guī)范將這些意見和建議用文字、表格、圖形等表達出來，其中有些意見和建議可能是研究編制規(guī)劃的專家和機構(gòu)提出的，但也必須是當(dāng)?shù)卣J可和需要的。簡言之，專業(yè)機構(gòu)及其具體工作專家承擔(dān)的是技術(shù)性任務(wù)，就是將各方面的意見、意圖收集起來，然后用規(guī)范、科學(xué)的方式匯總分析并表達出來。這些意見和建議可以來自各個方面，但都必須是被當(dāng)?shù)卣J可和采用或準備采用的。此外，規(guī)劃咨詢、論證、評審等技術(shù)性工作，不管是由受托專業(yè)機構(gòu)來組織，還是政府及其旅游部門組織，所提出意見和建議的對象主體也是政府。最后，規(guī)劃文本批準、和規(guī)劃意見、建議采納應(yīng)用無疑也是政府的事。

總之，各級各層政府在規(guī)劃工作方面，首先必須明確自己是規(guī)劃研究編制、批準和貫徹實施的主體，要切實承擔(dān)起主體責(zé)任，而規(guī)劃研究編制專業(yè)機構(gòu)和專家承擔(dān)的不過是具體專業(yè)性、技術(shù)性工作任務(wù)，只相當(dāng)于建筑師、工程師在建筑設(shè)計和工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計上的角色。當(dāng)?shù)卣欢ú荒芰⒘隧棥⒔o了錢就置身事外“當(dāng)甩手掌柜”，那樣是不可能編制出能夠?qū)嵤┎⒂行Оl(fā)揮指導(dǎo)、促進作用的旅游規(guī)劃的。

二、旅游規(guī)劃的類型劃分及其主要任務(wù)

旅游規(guī)劃一般分為概念性規(guī)劃、總體規(guī)劃、實施性規(guī)劃，在景區(qū)和目的地還有修建性詳細規(guī)劃，與此相關(guān)的還有規(guī)劃編制前的可行性研究報告、咨詢論證報告以及規(guī)劃實施的行動計劃、行動方案和具體建筑設(shè)計方案與施工方案及施工圖。規(guī)劃的名稱不同、性質(zhì)不同，其目標、任務(wù)也就會不同，不能企求畢其功于一役——用一個規(guī)劃解決旅游發(fā)展和工作中的所有問題。就此，筆者針對不同類型旅游規(guī)劃的主要任務(wù)和功能目標提出以下意見：

（一）概念性規(guī)劃。主要任務(wù)和功能目標是研究確定國家、地區(qū)、城市、目的地、景區(qū)的旅游主題概念，工作內(nèi)容是根據(jù)市場需求、供求關(guān)系和資源條件確定規(guī)劃對象能夠和需要做什么，至于具體怎么做、做什么、誰去做、什么時候做等等都只一般性提及，不是所要解決的主要問題。簡單說，概念性規(guī)劃只解決主題概念是什么、怎樣立得住的問題，大致與可行性研究報告相同，二者的區(qū)別主要在于可行性研究主要是就既有主題、既定項目集中解決是否可行問題，概念性規(guī)劃首先是要回答主題和項目是什么、怎么樣的問題。

（二）總體規(guī)劃。主要任務(wù)是根據(jù)主題進行謀篇布局，作用和功能目的是讓主題得以實現(xiàn)，并就圍繞主題所要選擇的項目、開展的工作進行必要性、可行性研究，一般也會就如何實施提出一些總體上或原則性的意見和建議。因此，總體規(guī)劃通常包括規(guī)劃對象一定階段的發(fā)展建設(shè)目標任務(wù)、方針原則，旅游發(fā)展和開發(fā)建設(shè)的重點任務(wù)和對策措施，產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、項目的空間布局，旅游基礎(chǔ)配套和保障條件，規(guī)劃實施步驟和計劃等。總體規(guī)劃是戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性、規(guī)范性和約束性的，需要專項規(guī)劃、實施性規(guī)劃、修建性詳規(guī)等來進一步明確怎么做、何時做、誰去做等問題。