房地產(chǎn)檢測(cè)報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：房地產(chǎn)檢測(cè)報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：精裝修住宅；施工；質(zhì)量控制

近幾年來(lái)，精裝修住宅成為房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的一個(gè)新方向，告別毛坯房，進(jìn)入精裝修時(shí)代已經(jīng)成為一個(gè)趨勢(shì)。如何提高精裝修住宅的施工質(zhì)量，為購(gòu)房者提供質(zhì)量達(dá)標(biāo)的住宅，是精裝修施工需要解決的一個(gè)課題。

1 精裝修住宅的特點(diǎn)

1.1 精裝修住宅是市場(chǎng)的特定需求。

1.2 精裝修住宅有利于將裝修與住宅合成一體進(jìn)行按揭貸款購(gòu)房，能減輕購(gòu)房者的經(jīng)濟(jì)壓力。

1.3 精裝修省時(shí)省力。精裝修住宅可以避免各家各戶單獨(dú)裝修所帶來(lái)的精力耗費(fèi)、財(cái)物浪費(fèi)、質(zhì)量安全隱患、左鄰右舍裝修污染互相干擾影響、公共環(huán)境和設(shè)施的破壞等問(wèn)題。

1.4 精裝修住宅要求在“精”字上下功夫。①專業(yè)的設(shè)計(jì)要精：每一戶型都要站在居住者的生活起居角度去設(shè)計(jì)，功能完備合理，風(fēng)格簡(jiǎn)約、時(shí)尚。②內(nèi)容要精：以滿足各項(xiàng)使用功能和現(xiàn)代生活為主，又給客戶在體現(xiàn)個(gè)性化方面留有足夠的裝飾余地；可設(shè)計(jì)裝修幾種不同風(fēng)格的樣板間，給業(yè)主更多的選擇。個(gè)性化用“裝修標(biāo)準(zhǔn)化、裝飾個(gè)性化”的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，讓同樣結(jié)構(gòu)的房子也能突顯出主人不同的品味和特質(zhì)。③選材、施工要精、配套設(shè)施和設(shè)備要精，減少最有可能發(fā)生糾紛的問(wèn)題出現(xiàn)。

1.5 從設(shè)計(jì)、選材到施工要體現(xiàn)環(huán)保、健康的要求，強(qiáng)調(diào)人性化和可持續(xù)發(fā)展的理念。

1.6 精裝修住宅要走工業(yè)化、裝配化、系統(tǒng)化、規(guī)?；牡缆?，集約型一步裝修到位，這樣才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的有效保證和明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

2 精裝修住宅常見質(zhì)量問(wèn)題

目前市場(chǎng)上個(gè)別精裝修住宅存在一些質(zhì)量問(wèn)題，比如房屋地板不平、地磚有空鼓、室內(nèi)設(shè)施變形等情況。同時(shí)，在裝修細(xì)節(jié)上處理不到位，木工活做得不細(xì)致、油漆不光亮、室內(nèi)某些地方處理的比較草率等等。我們可以通過(guò)精裝修住宅施工過(guò)程中的嚴(yán)格質(zhì)量控制減少質(zhì)量問(wèn)題，為業(yè)主提供合格的產(chǎn)品。

3 精裝修住宅的施工質(zhì)量控制

精裝修住宅采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工業(yè)化生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)成品化安裝的施工方式，可以有效保證施工質(zhì)量。除了必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的水、電、暖管線敷設(shè)和墻地磚鑲貼、墻面涂飾工程外，其余產(chǎn)品基本上實(shí)現(xiàn)工廠化生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)安裝施工。經(jīng)過(guò)各方面質(zhì)量層層檢測(cè)驗(yàn)收，建造高品質(zhì)的精裝修住宅。

3.1 材料、設(shè)備的管理和質(zhì)量控制

裝修工程使用的所有材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)都要嚴(yán)格把關(guān)：其品種、規(guī)格、外觀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，包裝必須完好，產(chǎn)品合格證書、使用說(shuō)明書、產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告及有害物質(zhì)含量檢測(cè)報(bào)告齊全。材料進(jìn)場(chǎng)使用前必須嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字制度：進(jìn)場(chǎng)材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格并簽認(rèn)，不能在工地上使用，且必須立即清除出施工現(xiàn)場(chǎng)，另行存放。同時(shí)，應(yīng)按規(guī)范要求做好各項(xiàng)施工試驗(yàn)及施工記錄，確保施工資料的完整正確并有可追溯性。

3.2 施工過(guò)程中嚴(yán)格的質(zhì)量控制

在進(jìn)行大面積施工前，必須先做樣板間，以檢驗(yàn)裝飾效果、施工工藝和施工質(zhì)量。安排專人在現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，配合設(shè)計(jì)部門落實(shí)設(shè)計(jì)方案，修正施工中出現(xiàn)的差錯(cuò)。樣板間施工完畢后，經(jīng)各有關(guān)部門驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后，方可進(jìn)行大面積施工。在大面積施工的過(guò)程中，要全程跟蹤裝修施工過(guò)程，對(duì)關(guān)鍵工序嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量控制，進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣送檢，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求的各項(xiàng)檢驗(yàn)。各類管線（強(qiáng)、弱電管，給排水管道等）、所有吊頂內(nèi)龍骨及基層、地板木龍骨、地板留縫等隱蔽部位是裝修施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵。要嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，督促檢查施工單位是否嚴(yán)格執(zhí)行工序交接驗(yàn)收制度，每道工序完成后，認(rèn)真實(shí)行自檢、互檢、專職檢測(cè)，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。

3.3 專項(xiàng)施工重點(diǎn)的質(zhì)量控制

各個(gè)專項(xiàng)施工重點(diǎn)也是精裝修住宅工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在，要求對(duì)以下一些專項(xiàng)施工重點(diǎn)作出控制。

3.3.1 吊頂工程檢查：確保吊頂工程飾面材料、吊桿、龍骨的材質(zhì)、品種、規(guī)格和安裝間距及連接方式符合規(guī)范要求。吊頂標(biāo)高、尺寸和造型符合設(shè)計(jì)要求。

3.3.2 木龍骨、木飾面板和塑料飾面板的燃燒性能等級(jí)證明，石材面板應(yīng)進(jìn)行防堿背涂處理。

3.3.3 廚房、衛(wèi)生間防水工程檢查：嚴(yán)格審查防水工程施工工藝，嚴(yán)格按施工工藝要求監(jiān)督控制防水施工全過(guò)程，施工完成后，進(jìn)行48小時(shí)避水試驗(yàn)，確認(rèn)無(wú)滲漏后才能進(jìn)入下道工序。

3.3.4 墻面涂飾工程檢查：涂料的品種、型號(hào)、顏色、圖案和性能都必須符合設(shè)計(jì)要求，產(chǎn)品合格證和性能質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告齊全，水性涂料涂飾工程施工確保在適宜的溫度進(jìn)行，涂飾均勻、粘結(jié)牢固，杜絕漏涂、透底、起皮和反銹等問(wèn)題。涂飾工程中新建筑物的混凝土或抹灰基層應(yīng)涂刷抗堿封閉底漆。

3.3.5 細(xì)部工程檢查：確保各個(gè)細(xì)部使用的材料合格、安全，檢驗(yàn)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定，并落實(shí)各細(xì)部工程安裝預(yù)埋件或后置預(yù)埋件的數(shù)量、規(guī)格、位置以及造型、尺寸和固定方法符合設(shè)計(jì)要求，表面平整、線條順直、接縫嚴(yán)密、色澤一致，不得有裂縫、翹曲及損壞。

3.3.6 實(shí)木復(fù)合地板檢查：選用品種、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求并有出廠合格證的實(shí)木復(fù)合地板，在鋪裝前對(duì)地板進(jìn)行選配，將紋理、顏色接近的地板集中使用于一個(gè)房間或部位，并對(duì)基層進(jìn)行防潮處理，防潮層宜涂刷防水涂料或鋪設(shè)塑料薄膜。

3.3.7 精裝修住宅室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量控制。樣板間完成后應(yīng)做一次室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找出原因后分析改進(jìn)，預(yù)先對(duì)室內(nèi)空氣中有害物質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控，以免發(fā)生大面積裝修施工完工后空氣質(zhì)量不合格的情況。工程中大量使用的人造板材（如細(xì)木工板、膠合板、纖維板、保溫材料、貼面板等）必須有甲醛含量檢測(cè)報(bào)告；天然石材的放射性檢測(cè)、木地板及其它木質(zhì)材料嚴(yán)禁使用瀝青類防腐、防潮處理劑；裝修材料嚴(yán)禁使用含各種苯離子的溶劑和稀釋劑。

4 質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收

在精裝修工程均按設(shè)計(jì)圖紙和合同要求完成后，還需要進(jìn)行層層的審核檢查、質(zhì)量驗(yàn)收，以確保業(yè)主最終居住的是優(yōu)質(zhì)安全的住宅。隱蔽工程驗(yàn)收；水電工程單獨(dú)驗(yàn)收；竣工驗(yàn)收（包括裝修公司、監(jiān)理公司、房地產(chǎn)公司三方驗(yàn)收）；質(zhì)檢站驗(yàn)收；公司委托物業(yè)公司細(xì)部檢查；客戶交房時(shí)自己驗(yàn)收。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在施工過(guò)程中經(jīng)過(guò)層層質(zhì)量控制，一定會(huì)使精裝修住宅成為令業(yè)主滿意的安全、舒適、環(huán)保的新居所。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，方便、適用、高質(zhì)量的精裝

修住宅將會(huì)越來(lái)越受到購(gòu)房人的關(guān)注和青睞。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：房地產(chǎn)檢測(cè)報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；承建企業(yè)；工程管理；業(yè)主

一、房地產(chǎn)工程管理現(xiàn)狀

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容、側(cè)重點(diǎn)、方法等隨著管理行為主體的不同將是不一樣的。目前，施工單位工程管理的模式相對(duì)比較成熟，監(jiān)理單位的工程管理也有了國(guó)家要求執(zhí)行的規(guī)范，而房地產(chǎn)企業(yè)這一工程管理主體至今尚未建立起規(guī)范的管理模式，市場(chǎng)上房地產(chǎn)企業(yè)的工程管理模式五花八門，沒有相對(duì)規(guī)范的操作模式。[1]現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)科的研究中，涉及到了業(yè)主工程管理的內(nèi)容，這對(duì)研究我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的工程管理有借鑒作用。

二、房地產(chǎn)工程管理混亂的主要原因

（一）監(jiān)理人員工資低，福利差

監(jiān)理人員的薪資水平普遍低于土木工程的其他專業(yè)，盡管新的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)頒布已有多年，但由于其推行力度不夠以及自身存在缺口等原因，加之政府監(jiān)督制約機(jī)制不健全，目前許多地方的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)依然沿用按費(fèi)率或面積取費(fèi)的老辦法，監(jiān)理人員的工資長(zhǎng)期在低價(jià)位徘徊，監(jiān)理單位的人才流失非常嚴(yán)重。這在很大程度上造成了監(jiān)理從業(yè)人員不可能盡職盡責(zé)做好工作，而想偷懶的最好途徑就是與承包單位保持在一定層面上的默契。

（二）工作環(huán)境使然

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部和施工單位的項(xiàng)目部在一起?！暗皖^不見抬頭見”的工作環(huán)境容易造成監(jiān)理與承包單位在感情上較之與業(yè)主更加親近，從而造成其在旁站、隱蔽工程驗(yàn)收等很多環(huán)節(jié)的開展和處理上，容易考慮情面，滋生腐敗。

（三）業(yè)主對(duì)監(jiān)理認(rèn)識(shí)不足

在我國(guó)，建設(shè)單位“大業(yè)主，小監(jiān)理”的意識(shí)根深蒂固。許多業(yè)主對(duì)監(jiān)理制度缺乏根本的了解和理解，具體表現(xiàn)為任意分割三大控制的相互聯(lián)系。監(jiān)理招標(biāo)時(shí)部分業(yè)主經(jīng)常只委托監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量控制；[2]另外，由于我國(guó)現(xiàn)階段建設(shè)工程實(shí)行的是強(qiáng)制監(jiān)理，相當(dāng)部分業(yè)主認(rèn)為聘請(qǐng)監(jiān)理就是為了領(lǐng)取施工許可證，施工過(guò)程中應(yīng)付政府質(zhì)量監(jiān)督部門的各項(xiàng)檢查，從不關(guān)心監(jiān)理真正能發(fā)揮什么作用。這造成部分建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)時(shí)，常利用自己在招標(biāo)市場(chǎng)上的有利地位，惡意壓低監(jiān)理費(fèi)，把監(jiān)理人員的福利問(wèn)題推向承包單位，如：為節(jié)約監(jiān)理開支，監(jiān)理公司常默許監(jiān)理人員在施工單位用餐，坐包工頭的車，享受施工單位的話費(fèi)、飯費(fèi)補(bǔ)貼等。在這種情況下，監(jiān)理單位很難獨(dú)善其身。

（四）監(jiān)理人員素質(zhì)不高

我國(guó)目前的許多監(jiān)理從業(yè)人員都是從原來(lái)的施工單位或設(shè)計(jì)單位里分流出來(lái)的。雖然對(duì)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)比較了解，但法律、經(jīng)濟(jì)和管理知識(shí)不夠，人員的專業(yè)技能和服務(wù)水平普遍較低。企業(yè)也沒有完善的制度和經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，從業(yè)人員平均水平不高。[3]盡管我國(guó)從 1997 年就實(shí)行監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試遴選監(jiān)理人才，但由于其考試資格的限制，導(dǎo)致目前監(jiān)理市場(chǎng)上的總監(jiān)少之又少，一個(gè)總監(jiān)通常要同時(shí)管理五六個(gè)工地，失去了總監(jiān)作用，成了名副其實(shí)的“橡皮圖章”。

三、強(qiáng)化房地產(chǎn)工程管理的對(duì)策

（一）選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的業(yè)主代表

如果業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)代表的監(jiān)督水平差了，就要吃大虧，特別是變更和隱蔽工程多的工程，如公路和水利水電工程。有的建設(shè)單位忽視甲方工程師的作用，聘用的甲方代表水平低，監(jiān)理工資被壓得很低客觀上促成了施工單位和監(jiān)理的串通。說(shuō)到底，身為甲方代表，不僅要協(xié)調(diào)好各方工作，還要具備一定的專業(yè)知識(shí)，純粹依賴別人是不太可靠的辦法和想法。因此，業(yè)主聘請(qǐng)的駐地代表要有較高的專業(yè)水平和管理能力，建議最好從干過(guò)土建施工且從底層做上來(lái)的人員里面選。如果實(shí)在沒有人選而項(xiàng)目非常重要的話，建議聘請(qǐng)工程造價(jià)咨詢公司的人員擔(dān)任。

（二）業(yè)主代表要有一定的職業(yè)道德和責(zé)任心

駐地代表要勤走現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)熟悉。駐地代表應(yīng)多上工地看看實(shí)際進(jìn)度，多看看圖紙，多和監(jiān)理和施工單位交流，了解雙方動(dòng)態(tài)。關(guān)鍵項(xiàng)目和位置的混凝土澆筑以及質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，一定要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。巡視的時(shí)候，把自己對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有疑問(wèn)的地方記下來(lái)（或現(xiàn)場(chǎng)取證或拍照），回頭先翻翻招標(biāo)文件、圖紙、規(guī)范，心中有數(shù)后再找監(jiān)理對(duì)照。首先看監(jiān)理是否發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，再看其處理意見，并請(qǐng)其說(shuō)明為何要如此處理，處理的方式是否符合招標(biāo)文件、圖紙、規(guī)范要求。處理的結(jié)果應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋回來(lái)。

（三）駐地代表要注重工作方法。

要嚴(yán)格按合同、施工圖及施工規(guī)范對(duì)施工方的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和校核，該項(xiàng)工作最好拉上項(xiàng)目總監(jiān)一起做，或由總監(jiān)安排具體的工程師一起做。必須檢測(cè)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)由建設(shè)方同意的具備檢測(cè)資質(zhì)的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)來(lái)檢測(cè)并出具檢測(cè)報(bào)告。駐地代表發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要提出權(quán)威性的意見。切忌在現(xiàn)場(chǎng)亂表態(tài)、不懂裝懂。三方意見達(dá)成一致后，要求施工方重新無(wú)償返工的部分，由監(jiān)理督促、監(jiān)控解決，業(yè)主代表進(jìn)行抽查性的檢查，并輔以經(jīng)濟(jì)考核，即上文談到的由監(jiān)理對(duì)質(zhì)量不合格部分負(fù)連帶責(zé)任。另外，甲方代表的現(xiàn)場(chǎng)權(quán)利在恰當(dāng)時(shí)候要有所保留，不能對(duì)其他兩方管得太緊。要善于發(fā)揮施工方和監(jiān)理方的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)力量。

（四）實(shí)事求是，按建設(shè)程序辦事。

駐地代表可以用制度來(lái)保障建設(shè)程序的實(shí)施，把每項(xiàng)工作都落實(shí)到具體人身上。通知和變更一定要書面形式；執(zhí)行每周例會(huì)匯報(bào)制度，管好進(jìn)度控制；施工中遇到問(wèn)題時(shí)獨(dú)立思考，不偏信任何一方；按時(shí)參加圖紙交底、設(shè)計(jì)答疑和工程變更洽談；[4]讀懂吃透招標(biāo)文件、圖紙和規(guī)范，了解定額實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；嚴(yán)格按工程量計(jì)價(jià)，涉及到需現(xiàn)場(chǎng)簽證、計(jì)算等一定要親自到場(chǎng)。

（五）要控制好材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

嚴(yán)格按相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、品牌規(guī)格進(jìn)行檢查，且要按工程實(shí)際進(jìn)度不定時(shí)地對(duì)材料進(jìn)行抽查。如果在對(duì)監(jiān)理工作抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)有監(jiān)理人員和施工方相互串通，如主材以次充好、監(jiān)理人員向施工單位介紹材料商等蒙騙甲方的行為時(shí)，必須清退出場(chǎng)，并在工地例會(huì)上全場(chǎng)點(diǎn)名通報(bào)，做到有問(wèn)題必須追究，直至做到和個(gè)人利益直接掛鉤。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：房地產(chǎn)檢測(cè)報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：質(zhì)量問(wèn)題；滲漏治理

前言

在建筑防水工程中，建筑防水的作用是防止雨水、地下水、給排水、蒸汽、濕氣對(duì)建筑物設(shè)施和內(nèi)部設(shè)施的滲漏入侵。采用適當(dāng)?shù)牟牧虾蜆?gòu)造措施即是建筑防水工程。住宅建筑防水工程包含屋面、外墻面、外窗套、露臺(tái)、廁浴間的墻面和樓地面、地下室等部位。防水工程質(zhì)量問(wèn)題的存在，導(dǎo)致了各種滲漏問(wèn)題。當(dāng)前，住宅工程各種部位的滲漏現(xiàn)象不同程度的存在，嚴(yán)重影響了人們的生活質(zhì)量，這也是群眾向政府投訴的熱點(diǎn)問(wèn)題之一，既增加社會(huì)矛盾，同時(shí)也影響了社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)，因此，治理這一質(zhì)量通病刻不容緩。

一．當(dāng)前建筑防水工程質(zhì)量存在的主要問(wèn)題

1.1設(shè)計(jì)先天不足

設(shè)計(jì)質(zhì)量是建筑工程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的保障。由于歷史原因，我們的設(shè)計(jì)單位對(duì)建筑新工藝、新材料不夠重視，工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量在近20年來(lái)沒有明顯提高。而每當(dāng)出現(xiàn)重大的工程質(zhì)量事故，都往往和設(shè)計(jì)的缺陷有密切關(guān)系。

建筑防水工程設(shè)計(jì)常見的問(wèn)題有：設(shè)計(jì)人員不熟悉規(guī)范，不了解各種防水材料的品質(zhì)，應(yīng)該設(shè)防的不設(shè)防；隨意確定設(shè)防等級(jí)，建筑圖和結(jié)構(gòu)施工圖在同一部位的設(shè)防等級(jí)不一致；施工圖上不標(biāo)明防水材料的名稱、型號(hào)、規(guī)格等級(jí)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；屈服于建設(shè)單位的干預(yù)，認(rèn)同不良開發(fā)商指定的劣質(zhì)材料，違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等等。

在設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50096-1999）中只規(guī)定廁浴間“應(yīng)有防水措施”，但是，《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》第4.10.8條明確規(guī)定“廁浴間和有防水要求建筑地面必須設(shè)置防水隔離層”，第4.10.8條規(guī)定“防水隔離層嚴(yán)禁滲漏、坡向正確、排水暢通”。所以，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該綜合考慮各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，作出合理的選擇而不能狹隘的套用單一規(guī)范的個(gè)別語(yǔ)句。

1.2建設(shè)單位的行為不規(guī)范

在以建設(shè)單位和房地產(chǎn)開發(fā)商為主導(dǎo)的建設(shè)市場(chǎng)中，建設(shè)單位和房地產(chǎn)開發(fā)商的思想、行為直接影響了建筑工程的質(zhì)量水平。部分不良開發(fā)商，為了單純追究經(jīng)濟(jì)效益熱衷于以壓低工程造價(jià)、最低價(jià)中標(biāo)和簽訂黑白合同應(yīng)付執(zhí)法部門。有的輕視工程質(zhì)量，特別漠視隱蔽性的非結(jié)構(gòu)安全性工程，如防水工程質(zhì)量；有的甚至利用權(quán)利，直接指定劣質(zhì)防水材料。

1.3監(jiān)理的行為不規(guī)范

在當(dāng)前新型建筑材料不斷涌現(xiàn)的形勢(shì)下，從業(yè)人員對(duì)新材料了解不夠，監(jiān)理單位在工程監(jiān)督管理中，業(yè)務(wù)能力受到限制。迫于建設(shè)單位的壓力，監(jiān)理單位難以承擔(dān)起相應(yīng)責(zé)任、履行好自己的職責(zé)，如在一些工程的圖紙交底中，不敢提出設(shè)計(jì)問(wèn)題；在施工過(guò)程中，對(duì)材料和質(zhì)量問(wèn)題的審查驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)；既未督促施工企業(yè)制定專項(xiàng)方案，又疏于施工過(guò)程的旁站監(jiān)督，甚至不重視分項(xiàng)工程和隱蔽工程驗(yàn)收。

二．針對(duì)住宅工程滲漏的治理方案

2.1檢查施工單位的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)

產(chǎn)品質(zhì)量證明文件（出廠合格證）是檢查材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審資料的重點(diǎn)。一方面，要查看材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表是否反映了逐批驗(yàn)收，一般中等規(guī)模的卷材生產(chǎn)廠家，以每個(gè)臺(tái)班約200卷作為一個(gè)檢驗(yàn)批。另一方面要著重檢查合格證明文件的內(nèi)容是否完整、是否使用統(tǒng)一標(biāo)記，標(biāo)記的說(shuō)明：M、S、PE分別表示礦物、砂、聚乙烯膜覆面，PY、G分別代表聚酯氈和玻纖氈胎體材料，最后的是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。此外，要查看其各欄目填寫的筆跡是否一致，圖章是否清晰，同時(shí)核對(duì)單件合格標(biāo)簽，單件合格標(biāo)簽應(yīng)在每一卷上都有，其出廠批次應(yīng)和出廠檢驗(yàn)報(bào)告（是出廠合格證明文件的必要內(nèi)容）相一致。還要查看進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告的有關(guān)型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、出廠批號(hào)是否和合格證相一致，《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》第3.0.6條明文規(guī)定“屋面工程所采用的防水、保溫隔熱材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證和性能檢測(cè)報(bào)告”，材料的品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。

2.2檢查材料實(shí)物和施工質(zhì)量

防水材料一般分為涂料和卷材兩大類。涂料施工的主要問(wèn)題是涂抹層的厚度和質(zhì)量；卷材施工的防水隔離層厚度容易保證，關(guān)鍵的問(wèn)題是材料的質(zhì)量和結(jié)點(diǎn)的處理。對(duì)于假冒劣質(zhì)材料，由于外觀幾乎相同，難以辨別，其中以“瀝青復(fù)合胎柔性防水卷材”代替“彈性體（SBS）改性瀝青防水卷材”為常見現(xiàn)象。以筆者之經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一些辨別的方法：外觀檢查。外包裝齊全完整（一般每卷都貼有合格標(biāo)簽）。合格證上，標(biāo)明產(chǎn)品特性和出廠批號(hào)（規(guī)模不大，單日一個(gè)工作班生產(chǎn)的企業(yè)允許以日期代替）。動(dòng)手察看。主要查看手感的柔軟度、張拉的彈性，以及撕開后暴露的胎體材料情況。劣質(zhì)材料手感特征：熱天較軟、冷天較硬甚至呈脆性，可折斷；撕開后可以發(fā)現(xiàn)一條條有間距的纖維線。一般情況下，劣質(zhì)材料不會(huì)使用合格的胎體材料。

施工質(zhì)量缺陷的檢點(diǎn)一般在結(jié)點(diǎn)、泛水、伸縮縫、接口等部位。常見的問(wèn)題有：保護(hù)層開裂，伸縮縫施工不規(guī)范，結(jié)點(diǎn)沒加附加層，泛水無(wú)壓條等。具體可參見相關(guān)規(guī)范中強(qiáng)制性條文的明文規(guī)定，例如，《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》第4.9.3條“有防水要求的建筑地面工程，鋪設(shè)前必須對(duì)立管、套管和地漏與樓板接點(diǎn)之間進(jìn)行密封處理”，《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》第9.0.11條“天溝、檐溝、檐口、水落口、泛水、變形縫和伸出屋面管道的防水構(gòu)造，必須符合設(shè)計(jì)要求”。

2.3檢查施工技術(shù)資料

有關(guān)防水工程的技術(shù)資料，要求檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、掩蔽驗(yàn)收記錄等資料齊全。依據(jù)《層面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》10.0.3條，層面工程隱蔽驗(yàn)收記錄應(yīng)包含以下內(nèi)容：卷材、涂膜的基層；密封防水處理的范圍；天溝、檐溝、泛水和變形縫等細(xì)部做法；卷材、涂膜防水層的搭接寬度和附加層；剛性防水層與卷材、涂膜防水層的之間設(shè)置的隔離層。依據(jù)《地下工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，地下防水隱蔽工程驗(yàn)收記錄應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：卷材、涂料防水層的基層；防水混凝土結(jié)構(gòu)和防水層被覆蓋的部位；變形縫、施工縫等防水構(gòu)建的做法；管道設(shè)備穿過(guò)防水層的封固部位；滲排水層、盲溝和坑槽；襯砌前圍巖滲漏水處理。

2.4重視材料復(fù)檢環(huán)節(jié)

工程材料和質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)單位，要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家政策法規(guī)的學(xué)習(xí)了解。在復(fù)檢試驗(yàn)環(huán)節(jié)把好關(guān)。對(duì)國(guó)家明文禁止或限制使用的材料的測(cè)試，應(yīng)有相應(yīng)的限制措施；要重視對(duì)檢測(cè)報(bào)告中有關(guān)樣品所代表的批量、生產(chǎn)批次等信息的文字表述。

落實(shí)檢測(cè)單位的責(zé)任制，形成對(duì)檢測(cè)單位的過(guò)錯(cuò)的追究制度，同時(shí)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)檢測(cè)單位的監(jiān)管應(yīng)該跟上檢測(cè)市場(chǎng)不斷開放的步伐。

三．結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)我們的勤奮工作和社會(huì)各方面的齊心努力，我們相信，建筑工程的質(zhì)量通病會(huì)越來(lái)越少，建筑防水工程的質(zhì)量會(huì)越來(lái)越高，群眾向政府的投訴會(huì)逐漸減少，社會(huì)主義和諧社會(huì)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

第4篇：房地產(chǎn)檢測(cè)報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；工程管理；資金控制；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)開始興起并逐漸產(chǎn)生激烈的競(jìng)爭(zhēng)，房地產(chǎn)工程建設(shè)是房地產(chǎn)企業(yè)的工作重心，而房地產(chǎn)企業(yè)的管理對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量又產(chǎn)生著關(guān)鍵的作用，房地產(chǎn)工程的建設(shè)需要涉及大量的資金，因此在管理的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)資金的控制是非常重要的內(nèi)容。

一、做好房地產(chǎn)工程管理中的資金控制的重要意義

(一)能夠提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益房地產(chǎn)工程的建設(shè)涉及到大量的資金，合理地進(jìn)行工程預(yù)算的管理，做好資金的統(tǒng)籌配置工作，從而可以在工程開始就做好成本的控制，在工程的施工階段，按照預(yù)算方案來(lái)開展施工工作，使資金能夠得到合理的使用與控制，減少不必要的支出，最終提高房地產(chǎn)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，使其在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中站住腳跟。公司從2006年起在海晟維多利亞、海晟國(guó)際大廈、海晟閩江印象等項(xiàng)目及現(xiàn)在正在開展的海晟頤翔灣項(xiàng)目中全面推廣工程資金共管賬戶制度取得了非常好的經(jīng)濟(jì)收益，通過(guò)制度主動(dòng)把握工程資金流向確保了每一分錢都實(shí)實(shí)在在花在了項(xiàng)目上。(二)能夠?yàn)橘Y金的效用的發(fā)揮提供支持，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)的全面控制房地產(chǎn)企業(yè)的資金應(yīng)該保持一個(gè)合理的量，過(guò)多過(guò)少都不利于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)階段大多數(shù)房企都是輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，依靠融資、委貸、在建工程抵押等方式為項(xiàng)目提供開發(fā)資金。企業(yè)資金的存量影響著其償債能力，資金存量多，會(huì)失去過(guò)多的機(jī)會(huì)成本，資金存量少，則會(huì)使企業(yè)的償債能力降低，給企業(yè)帶來(lái)不利的影響。因此企業(yè)合理規(guī)劃資金的使用，優(yōu)化資金的結(jié)構(gòu)，能夠減少資源的浪費(fèi)，使房地產(chǎn)企業(yè)的資金得到最大的效用，防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外一方面，房地產(chǎn)企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)銷售回款的控制和利用，及時(shí)歸還開發(fā)貸款降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，讓房地產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠及時(shí)了解到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和工程建設(shè)狀況，對(duì)工程建設(shè)的事前、事中及結(jié)算做到全面把控。(三)為工程建設(shè)提供有效的保障房地產(chǎn)工程的建設(shè)涉及到的項(xiàng)目多，資金投入量特別大，因此需要有足夠的后備資金進(jìn)行支持，只有做好資金的調(diào)節(jié)工作，才能為房地產(chǎn)工程建設(shè)提供有力的保障，近幾年房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，房地產(chǎn)企業(yè)面臨的不僅僅是內(nèi)部管理的問(wèn)題，其還面對(duì)著復(fù)雜變化的市場(chǎng)因素，以及國(guó)家宏觀調(diào)控的政策因素等。例如政府、銀行對(duì)在建工程抵押條件下工程資金支付方面也有一定的限制，因此房地產(chǎn)企業(yè)只有做好自身的資金控制工作，對(duì)資金進(jìn)行合理的安排，才能為工程建設(shè)提供足夠的后備資金，在工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，才能夠有力地應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，防止工程項(xiàng)目爛尾。

二、房地產(chǎn)企業(yè)工程管理做好資金控制的建議

(一)首先要建立起完善的工程資金管理制度。在工程招投標(biāo)階段即在標(biāo)書中約定中標(biāo)企業(yè)必須按照甲方要求設(shè)立工程資金共管資金賬戶，由甲方和銀行對(duì)資金款項(xiàng)進(jìn)行共同的監(jiān)管，資金必須用于工程建設(shè)有關(guān)的事項(xiàng)，?？顚Ｓ?，不得擅自更改資金的用途。銀行共管賬戶預(yù)留銀行簽章應(yīng)該為承包方財(cái)務(wù)專用章、單位法人印章(或出納印章)和發(fā)包方單位法人專用章，未經(jīng)發(fā)包方書面同意，不得隨意更換預(yù)留印章。其次，要建立并完善共管資金的審批制度，資金在使用過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該遵循嚴(yán)格的審批制度。涉及到對(duì)工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備、人工費(fèi)等資金的審核，如材料設(shè)備的數(shù)量、品牌、規(guī)格、進(jìn)度、有關(guān)發(fā)票的審核，在項(xiàng)目的施工過(guò)程當(dāng)中，也應(yīng)該定期進(jìn)行有效的跟蹤分析，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即采取反應(yīng)，如材料設(shè)備等資金的用量超出預(yù)算核定總額的10%，企業(yè)的工程部和財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)提起預(yù)警，有關(guān)款項(xiàng)的支出就要向公司項(xiàng)目管委會(huì)報(bào)告，向總經(jīng)理提請(qǐng)審批。最后，建立起完善的資金支付審核流程。資金的支出是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，因此在工程建設(shè)資金支付的這一流程當(dāng)中，應(yīng)該建立起一個(gè)完善的審核流程，有條件的國(guó)有單位可以通過(guò)內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)機(jī)構(gòu)以此來(lái)加強(qiáng)對(duì)資金的管控，防止因資金支付審核的缺失，導(dǎo)致有人利用審批權(quán)力尋租。那么建立資金支付審核流程，應(yīng)包括中標(biāo)承包人根據(jù)實(shí)際工程形象進(jìn)度編制《工程資金共管賬戶支付計(jì)劃表》，承包單位填寫《工程建設(shè)項(xiàng)目資金共管賬戶支付審核表》，并由項(xiàng)目部審核之后逐次遞交成本部、財(cái)務(wù)部和分管領(lǐng)導(dǎo)審批。超過(guò)50萬(wàn)以上的款項(xiàng)根據(jù)集團(tuán)“三重一大”管理制度報(bào)公司總經(jīng)理審批。(二)加強(qiáng)工程項(xiàng)目的預(yù)算管理工作和資金計(jì)劃預(yù)算管理是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行資金控制的一個(gè)重要方面。首先在進(jìn)行預(yù)算的編制時(shí)，要對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)所涉及到的材料設(shè)備，人工成本等因素展開深入的調(diào)查與研究，制定好有效的預(yù)算方案，認(rèn)真分析國(guó)家的有關(guān)政策，合理調(diào)整房地產(chǎn)企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)。在預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中，定期召開預(yù)算分析會(huì)，及時(shí)針對(duì)與預(yù)算產(chǎn)生差距的地方進(jìn)行分析，找出原因并采取措施進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整。在后期，對(duì)預(yù)算的執(zhí)行效果進(jìn)行績(jī)效考核。資金的預(yù)算管理是一個(gè)全面系統(tǒng)的過(guò)程，通過(guò)對(duì)預(yù)算的管理能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行資金的控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為資金使用的有效性與合理性提供有力的支持。對(duì)于資金的使用計(jì)劃，一個(gè)工程項(xiàng)目涉及到眾多分項(xiàng)、分部工程，那么資金的使用計(jì)劃就應(yīng)該按子項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行編制，同時(shí)由于房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的施工周期長(zhǎng)，因此可以按照時(shí)間進(jìn)度來(lái)編制資金的使用計(jì)劃，工程的不同階段、不同時(shí)期的資金投入量不一樣，因此在編制資金的使用計(jì)劃時(shí)，可以運(yùn)用項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)橫道圖根據(jù)時(shí)期的不同來(lái)進(jìn)行合理地安排，從而促進(jìn)資金的周轉(zhuǎn)與流動(dòng)，減少資金過(guò)多的占用，提高資金的使用效率。在這一過(guò)程當(dāng)中，房地產(chǎn)企業(yè)可以利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來(lái)進(jìn)行施工進(jìn)度的計(jì)劃，我公司就是運(yùn)用NC系統(tǒng)和資金監(jiān)管系統(tǒng)，從而提高資金使用計(jì)劃的科學(xué)性與效益性。(三)提高房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平房地產(chǎn)企業(yè)在施工階段需要投入大量資金，這些資金主要來(lái)源于企業(yè)通過(guò)銀行或者金融機(jī)構(gòu)所籌集來(lái)的，當(dāng)工程順利完工并出售之后，就可以收到回款，因此從工程施工開始到竣工，再到項(xiàng)目順利出售這是一個(gè)完整的、漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)資金的收支進(jìn)行合理的規(guī)劃，并且在實(shí)際的工作當(dāng)中，及時(shí)地跟進(jìn)資金的使用情況，科學(xué)的分析和比較資金的執(zhí)行情況和預(yù)期情況的差距，找出其中的原因并采取措施予以改善。在資金的支出方面：首先，加大對(duì)資金支出的控制，保護(hù)好工程建設(shè)的材料物資，減少不必要的資金支出，如施工所需的鋼筋等物資，在入庫(kù)前由專職材料員核對(duì)材料品牌、檢查同批次材料檢測(cè)報(bào)告無(wú)誤入庫(kù)后再支付相關(guān)工程材料款。其次，房地產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)建立起資金的預(yù)警機(jī)制，例如對(duì)于工程預(yù)付款，應(yīng)該要有明確規(guī)定，防止資金的預(yù)支過(guò)度，公司通過(guò)共管賬戶制度明確和施工方約定設(shè)備采購(gòu)、材料等預(yù)付款不得超過(guò)合同價(jià)款的50%。最后，合理保持應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的日期的一致性，避免房地產(chǎn)企業(yè)的資金遭到過(guò)多的占用。

三、總結(jié)

房地產(chǎn)行業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中起著重要的作用，眼下我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)也面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，在市場(chǎng)和宏觀政策的影響之下，房地產(chǎn)企業(yè)更要做好企業(yè)的內(nèi)部管理工作，提高財(cái)務(wù)管理水平，尤其是加強(qiáng)對(duì)資金的控制，避免企業(yè)資金的浪費(fèi)或是閑置，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此不論是在施工前、施工過(guò)程，還是工程竣工以及之后的項(xiàng)目銷售，企業(yè)都要做好資金的控制工作，才能促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)下激烈的競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展.

參考文獻(xiàn)：

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[3]解秀麗房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)資金管理對(duì)策初探[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2011(02).

第5篇：房地產(chǎn)檢測(cè)報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：塔式起重機(jī) 管理 安全使用

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）01（b）-0183-01

塔式起重機(jī)（以下簡(jiǎn)稱塔吊）是現(xiàn)代化施工中必不可少的施工設(shè)備，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑業(yè)隊(duì)伍也隨之迅猛發(fā)展，盡管行業(yè)整體技術(shù)水平在不斷提高，我國(guó)建筑業(yè)仍屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理上仍存在效率低、隱患多等問(wèn)題，特別是近幾年來(lái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展，高速公路、高速鐵路建設(shè)速度加快，使塔吊需求量日益增大，但由于使用單位的管理水平嚴(yán)重滯后，由此引發(fā)的塔吊事故也日益增多。塔吊的管理是以設(shè)備為研究對(duì)象，追求設(shè)備綜合效率和設(shè)備壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性，應(yīng)用一系列理論、方法，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)塔吊的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程（包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、造型、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、直到報(bào)廢更新）的科學(xué)管理。本文就塔吊選型、驗(yàn)收、安全使用及資料管理等方面需要解決的問(wèn)題進(jìn)行探討。

1 塔吊的選型及驗(yàn)收

1）選型：影響塔機(jī)的選型和現(xiàn)場(chǎng)布置主要因素有六點(diǎn)：

①建筑物的平面布置；②建筑物的總高度；③建筑工程的總垂直運(yùn)輸量；④建筑構(gòu)件的組成和需吊裝構(gòu)件的最大起重量及最大工作幅度；⑤建筑施工工期；⑥建筑物現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件。

使用單位在選購(gòu)塔吊時(shí)，首先要對(duì)本企業(yè)的使用范圍、利用率、額定起重量等因素進(jìn)行綜合考慮，選擇適合本單位使用要求的塔吊，比如：是需要最大起重量是多少，最大工作幅度是多少，最大起升高度是多少，是需要小車變幅還是動(dòng)臂變幅，如果是小車變幅，還需要考慮是塔尖式還是平頭式，同時(shí)也要考慮企業(yè)發(fā)展的發(fā)展性，更主要的還要考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)上述條件，選擇合適的塔吊技術(shù)參數(shù)。根據(jù)擬定的技術(shù)參數(shù)，確定所需要的產(chǎn)品型號(hào)類型，然后開始進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。選擇的供貨廠家三到五家，必須是具備制造許可證的專業(yè)制造企業(yè)。進(jìn)行比較后選擇價(jià)格合理，質(zhì)量好，性能優(yōu)良，安全裝置齊全的塔吊訂貨。塔吊到貨后，應(yīng)組織進(jìn)行驗(yàn)收。

2）安裝及檢驗(yàn)：塔吊的安裝隊(duì)伍必須選擇有安裝資質(zhì)的單位安裝。首次安裝一般應(yīng)考慮由制造廠家安裝，這樣如發(fā)現(xiàn)可能存在的制造缺陷，制造廠家將及時(shí)進(jìn)行維修，也便于索賠。安裝單位確定后，使用單位在安裝前應(yīng)根據(jù)塔吊使用地區(qū)當(dāng)?shù)匾?，如有必要?yīng)辦理塔吊安裝告知手續(xù)，并制定詳細(xì)的安裝組織方案，檢查安裝所需設(shè)備、安裝程序、技術(shù)要求，檢查安裝過(guò)程中隱蔽工程驗(yàn)收記錄等是否符合要求。安裝完畢后要監(jiān)督安裝單位進(jìn)行全面自檢驗(yàn)收，并進(jìn)行空載試驗(yàn)和載荷試驗(yàn)等，如有必要，也可進(jìn)行超載實(shí)驗(yàn)。確認(rèn)自檢合格后，報(bào)請(qǐng)塔吊檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)（第三方）進(jìn)行安裝驗(yàn)收檢測(cè)，檢測(cè)合格并取得了第三方《檢測(cè)報(bào)告》。根據(jù)使用單位當(dāng)?shù)匾?，辦理塔吊使用登記證后，方可投入使用。驗(yàn)收完畢后，使用單位應(yīng)及時(shí)將塔吊隨機(jī)技術(shù)資料、安裝資料及檢測(cè)報(bào)告、安裝告知、使用登記證等有關(guān)技術(shù)資料存檔，并報(bào)施工單位一份復(fù)印件，蓋使用單位公章作為施工資料存檔。

2 塔吊使用技術(shù)資料管理

2.1 塔吊安全管理制度

（1）管理部門及操作者的崗位責(zé)任制；（2）塔吊操作者及安裝人員的安全操作技術(shù)規(guī)程；（3）塔吊操作者交接班制度；（4）塔吊維修保養(yǎng)制度；（5）塔吊事故應(yīng)急救援預(yù)案；（6）塔吊防碰撞措施等。

2.2 塔吊事故應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)規(guī)定，塔吊使用單位應(yīng)制定塔吊的事故應(yīng)急預(yù)案，包括安裝應(yīng)急預(yù)案和使用應(yīng)急預(yù)案二種。預(yù)案中應(yīng)設(shè)立安全事故救援領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，責(zé)任到人，并注明電話聯(lián)系方式。預(yù)案中還應(yīng)有根據(jù)使用情況，確定可能出現(xiàn)的故障以及可能引發(fā)的意外事故需制定的應(yīng)對(duì)措施。該措施應(yīng)包括對(duì)塔吊出現(xiàn)事故后的處理原則，緊急情況下所采取的程序、方法、步驟等等，一般情況下要以人為主，先搶救人后搶救設(shè)備。

2.3 安全技術(shù)檔案內(nèi)容

（1）塔吊出廠技術(shù)資料包括產(chǎn)品合格證、使用維護(hù)說(shuō)明書、必要的安全附件型式試驗(yàn)報(bào)告、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明文件等有關(guān)資料。（2）安裝過(guò)程中的技術(shù)資料，包括安裝位置，啟用時(shí)間，運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)記錄，安裝過(guò)程記錄等等。（3）塔吊檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的安裝驗(yàn)收的《檢測(cè)報(bào)告》。（4）日常保養(yǎng)、維護(hù)、大修、改造、檢查和試驗(yàn)記錄等。

3 塔吊運(yùn)行管理

3.1 操作人員的管理

操作人員對(duì)所使用的起重機(jī)械必須做到“四懂三會(huì)”（懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。所以操作人員在上崗前要對(duì)安全操作規(guī)程、保養(yǎng)維修規(guī)程、國(guó)家相關(guān)法規(guī)、規(guī)范以及所使用的塔吊的結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等相關(guān)知識(shí)和進(jìn)行培訓(xùn)，尤其是對(duì)新入場(chǎng)的操作人員要進(jìn)行入場(chǎng)教育及崗前培訓(xùn)。經(jīng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能兩個(gè)方面考核，取得特種作業(yè)操作證后方能上崗操作。

3.2 定期檢查及維護(hù)管理

塔吊使用單位要經(jīng)常對(duì)在用的塔吊進(jìn)行安全檢查工作，并制訂一項(xiàng)定期檢查管理制度，包括日常檢查、月度檢查、年度檢查等，對(duì)塔吊進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，有異常情況要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，從而保障塔吊安全運(yùn)行。

（1）日常保養(yǎng)由設(shè)備司機(jī)進(jìn)行。（2）要求設(shè)備司機(jī)班前進(jìn)行檢查和、試運(yùn)轉(zhuǎn)；工作中嚴(yán)格按操作規(guī)程使用塔機(jī)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，每班工作完畢應(yīng)對(duì)塔機(jī)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的檢查，并將塔機(jī)設(shè)備狀況如實(shí)記錄到交接班記錄上。（3）日常保養(yǎng)工作應(yīng)接受維修工人的技術(shù)指導(dǎo)，操作司機(jī)應(yīng)接受公司設(shè)備管理人員的監(jiān)督檢查。（4）保養(yǎng)應(yīng)按計(jì)劃及規(guī)定項(xiàng)目對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部和重點(diǎn)部件的拆卸、檢查，要徹底清洗外部，內(nèi)部保養(yǎng)清潔，各部配合間隙，緊固各部位。（5）檢查和調(diào)整各種離合器、制動(dòng)器，安全保護(hù)裝置和操作結(jié)構(gòu)，保持靈敏有效，檢查鋼絲繩有無(wú)斷絲，其連接及固定是否安全可靠，檢查各系統(tǒng)的傳動(dòng)裝置是否出現(xiàn)松動(dòng)、變形、裂紋、發(fā)熱、異響和運(yùn)轉(zhuǎn)失常等，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。（6）連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，其保養(yǎng)周期可在一季度內(nèi)進(jìn)行，整修保養(yǎng)內(nèi)容除電器部分由電工負(fù)責(zé)外，其余均由操作者負(fù)責(zé)進(jìn)行。（7）保養(yǎng)后應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)：①安全限位、保險(xiǎn)等靈敏可靠；②鋼絲繩無(wú)斷絲、斷裂，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)，③電器部位達(dá)到技術(shù)要求。

總之，通過(guò)加強(qiáng)塔吊的安全使用管理，確保塔吊始終處于安全運(yùn)行狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)需要，為使用單位創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益，為用戶提供滿意的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1] 起重機(jī)械：安全規(guī)程GB6067.1-2010[S].

第6篇：房地產(chǎn)檢測(cè)報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目;工程管理;措施

中圖分類號(hào)： [F235.91] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

工程管理在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中占有很重要的地位。它是一個(gè)系統(tǒng)工程，同工程建設(shè)的各方面緊密相關(guān)，建筑工程管理的好壞在很大程度上取決項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段的措施.在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中工程建設(shè)的各個(gè)階段，只有運(yùn)用合理的工程管理手段、管理的職能與科學(xué)的技術(shù)方法，才能在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，本文就工程項(xiàng)目管理目前所存在的主要問(wèn)題及采取的措施作了簡(jiǎn)要的闡述，以求達(dá)到房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

一、我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)工程管理工作中存在的主要問(wèn)題

目前建筑工程管理工作中存在很多有待解決的問(wèn)題。這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下的幾個(gè)方面：

1.質(zhì)量責(zé)任不明確，沒有有效的獎(jiǎng)罰制度

工程管理中，沒有明確的確認(rèn)工作人員的責(zé)任，質(zhì)量與責(zé)任掛鉤不緊，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，往往找不出其責(zé)任人，造成工作人員責(zé)任感的淡薄，從而直接影響到工程的總體質(zhì)量。同時(shí)，還缺乏健全有效的獎(jiǎng)罰制度，功而沒有獎(jiǎng)，錯(cuò)而沒有罰，造成工作人員積極性的降低，從而敷衍了事、潦草施工。只有加強(qiáng)考核，制定嚴(yán)明有效的獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)落實(shí)該賞的賞，該罰的罰，才能提高員工的積極性，確保工程質(zhì)量。

2.規(guī)定的管理制度難以深入基層

近年，各級(jí)建筑有關(guān)部門都加強(qiáng)了對(duì)建筑行業(yè)的監(jiān)督檢查力度，同時(shí)也出臺(tái)了一系列的建筑政策法規(guī)和管理文件來(lái)宏觀調(diào)控建筑行業(yè)的體制。但是，這些制定的工程管理制度難以深入，只存在于表面工作中，當(dāng)工程管理制度文件下發(fā)到各單位以后，沒有運(yùn)用到工程管理與施工建設(shè)中，而只是在應(yīng)付上級(jí)檢查察的時(shí)候應(yīng)付一下，沒有起到應(yīng)有的作用。

3.在管理體制中沒有科學(xué)完善的管理部門機(jī)構(gòu)與工作人員

為了節(jié)省開支，增加利潤(rùn)效益，工程管理部門不是精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，就是有機(jī)構(gòu)而無(wú)工作人員形同虛設(shè)，沒有起到調(diào)節(jié)管理工程進(jìn)度的作用。而且工作人員一人身兼數(shù)職或多人在同一工作崗位上的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

4.缺乏專業(yè)技術(shù)人員，不注重技術(shù)開發(fā)與科研成果的應(yīng)用

缺乏項(xiàng)目管理軟件的高級(jí)管理人才，高素質(zhì)的且能按照國(guó)際通行項(xiàng)目程序、管理模式、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目管理的人才尤其是缺乏，而且科技創(chuàng)新機(jī)制不健全。

5.質(zhì)量監(jiān)管核心與機(jī)制的不健全

施工工程質(zhì)量監(jiān)督與控制工作是建筑管理工作的一重要內(nèi)容，該工作的實(shí)施需要施工、監(jiān)理及質(zhì)檢機(jī)構(gòu)三方參與。三者由于利益出發(fā)點(diǎn)的不同，并且三者之間不存在隸屬關(guān)系，這就形成了沒有明確的監(jiān)管工程質(zhì)量的核心機(jī)構(gòu)的局面，缺乏明確的質(zhì)量監(jiān)管部門，導(dǎo)致工程管理的混亂，從而為想要提高工程質(zhì)量的安全增加了難度。

二、提高工程管理的措施

1、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度

貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：(1)編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖；(2)施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度；(3)工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度；(4)施工圖技術(shù)交底制度；(5)材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度；(6)施工質(zhì)量管理制度；(7)工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度；(8)隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度；（9）工程結(jié)構(gòu)的檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度；（10）工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。

施工的技術(shù)管理

在工程施工前，設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工設(shè)計(jì)圖紙，保證有配套的施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙說(shuō)明和地質(zhì)勘查資料，施工人員要熟悉施工的圖紙，充分的理解設(shè)計(jì)的意圖，并能夠把設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中的內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤的應(yīng)用到施工的現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中去，同時(shí)還要掌握一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專業(yè)技術(shù)。在施工階段，每一道的工序都要進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的技術(shù)交底，把有關(guān)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的施工工作中去，不斷的提高土建的專業(yè)施工水平，對(duì)于施工過(guò)程中的一些比較特殊的環(huán)節(jié)，容易出現(xiàn)安全隱患的部位以及一些特殊的建材進(jìn)行施工時(shí)，對(duì)于所采用的新設(shè)備、新工藝更要嚴(yán)格的進(jìn)行技術(shù)交底的工作，確保整個(gè)建筑工程施工進(jìn)度和工程的質(zhì)量。

3.制訂企業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善成套的技術(shù)

這就要求施工企業(yè)制訂企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，它是落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，是確保工程質(zhì)量，提高投資效益的重要舉措，是施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系改革的重要方面。工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。他們之間的關(guān)系是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)最低，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)最高，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)自身制定的標(biāo)準(zhǔn)，才能保證國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的真正貫徹落實(shí)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、工藝半成品標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的管理標(biāo)準(zhǔn)等。通常施工企業(yè)制定的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)選擇企業(yè)最優(yōu)的特長(zhǎng)或?qū)I(yè)，結(jié)合本企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平，制訂出該項(xiàng)的施工工藝或操作標(biāo)準(zhǔn)。

4.激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、約束和監(jiān)督四大機(jī)制的建立和完善

鼓勵(lì)技術(shù)工作人員進(jìn)行施工的辦法就是給人才加薪，以促進(jìn)技術(shù)人員的刻苦工作。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理，對(duì)施工圖紙進(jìn)行檢測(cè)，以確保準(zhǔn)確的進(jìn)行，并有利于提高競(jìng)爭(zhēng)力。用相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行約束工人的施工狀況，不能出任何差錯(cuò)。監(jiān)督部門要嚴(yán)格按照制度進(jìn)行監(jiān)督，不對(duì)的地方直接指出來(lái)進(jìn)行完善。

三、優(yōu)化方案，提高工程管理質(zhì)量

在工程管理過(guò)程中，房地產(chǎn)開發(fā)商的工程管理人員應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際，建議設(shè)計(jì)單位采取技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的有效設(shè)計(jì)方案，對(duì)原有的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。

某工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)單位依據(jù)《巖土工程詳細(xì)勘察報(bào)告書》對(duì)樁基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，在計(jì)算受力時(shí)，因不能準(zhǔn)確判斷灰?guī)r石埋深，對(duì)樁端持力無(wú)計(jì)算依據(jù)，設(shè)計(jì)考慮仍以摩擦為主，樁端持力為輔的計(jì)算方法。樁尖持力層為地質(zhì)報(bào)告中的勃土層或灰?guī)r層，預(yù)估單樁承載力極限值取值以勃土層以上各土層的摩阻力為主的計(jì)算約為1600kN，此時(shí)設(shè)計(jì)總樁數(shù)為510根，選用直徑為400mm的預(yù)應(yīng)力管樁，有效樁長(zhǎng)為27m-28m.

該工程經(jīng)過(guò)試樁，在試驗(yàn)過(guò)程中有意選擇近50%以上試驗(yàn)樁端置于灰?guī)r層上。檢測(cè)報(bào)告表明，當(dāng)樁端置于灰?guī)r層上時(shí)，試驗(yàn)樁最大壓力為2OOOkN已大于預(yù)設(shè)靜壓樁機(jī)壓力，單樁試驗(yàn)承載力為2200kN，也大于預(yù)設(shè)最大靜荷，且仍未出現(xiàn)極限沉降跡象，試驗(yàn)樁長(zhǎng)為28m.

針對(duì)上述情況，房地產(chǎn)開發(fā)商的工程管理人員為輔的計(jì)算方法。經(jīng)計(jì)算，最終樁基設(shè)計(jì)為:樁長(zhǎng)28m，單樁豎向極限承載力標(biāo)準(zhǔn)值為2200kN，樁端持力層為第6層一灰?guī)r層，樁數(shù)減少到301根。

通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)的優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益是明顯的，初步統(tǒng)計(jì)減少樁基施工量約5800m，節(jié)約投資約58萬(wàn)元。工程完工后，經(jīng)過(guò)多期的沉降觀測(cè)證明:房屋觀測(cè)點(diǎn)的最大沉降量為5.Omm，與規(guī)范比較，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于允許沉降量。

結(jié)語(yǔ)

雖然我國(guó)的工程管理體系還有待完善。不過(guò)總體方向是好的，是正確的。不僅體現(xiàn)在管理方法的改進(jìn)，還包括管理措施的完善。如果我們都能夠注重技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，我國(guó)的工程施工問(wèn)題會(huì)逐步得到解決，使得我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]鐘敏.論加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的途徑及其重要性[J].科技資訊，2006，18.

第7篇：房地產(chǎn)檢測(cè)報(bào)告范文

在日前舉行的“三一集團(tuán)旗下美國(guó)Ralls公司風(fēng)電項(xiàng)目訴訟案媒體溝通會(huì)”上，向文波表示，奧巴馬是不得已之舉，此舉并非是在炒作。他強(qiáng)調(diào)，尊嚴(yán)比金錢更重要，公平、正義比利益更重要。三一風(fēng)電項(xiàng)目在美遇阻是中國(guó)與歐美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的標(biāo)志性事件，在選舉需要的政治操控之外，更深層次的原因是中國(guó)高端制造業(yè)的崛起對(duì)美國(guó)核心經(jīng)濟(jì)利益的沖擊。他同時(shí)呼吁，政府在對(duì)外經(jīng)貿(mào)交往中應(yīng)更加重視市場(chǎng)的對(duì)等開放。

張小飛：

雷士12.5億銷售目標(biāo)恐難實(shí)現(xiàn)

近4個(gè)月以來(lái)，雷士照明股東內(nèi)訌事件一直是市場(chǎng)關(guān)注焦點(diǎn)，上演了各種高管離職、群眾罷工之后，紛爭(zhēng)以吳長(zhǎng)江回歸雷士告終?；貧w之后吳長(zhǎng)江即制定了2012年9～12月完成12.5億元的銷售目標(biāo)。對(duì)此，高工產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)張小飛博士表示，這個(gè)目標(biāo)是不可能完成的。

張小飛認(rèn)為，目前的照明行業(yè)主要分為四股主要力量：

首先是在傳統(tǒng)照明行業(yè)中超過(guò)十億規(guī)模的企業(yè)大約有十多家是做得很不錯(cuò)的，分別在封裝、燈飾、渠道等方面各占優(yōu)勢(shì)；其次，飛利浦規(guī)模約比雷士多十多億左右，它在芯片、封裝等中上游產(chǎn)業(yè)鏈方面具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)保障了其產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平；第三，除傳統(tǒng)照明企業(yè)外，掌握了更多散熱、驅(qū)動(dòng)等技術(shù)的LED照明企業(yè)則更雄心勃勃。第四，可能會(huì)改變行業(yè)發(fā)展進(jìn)程、品牌分布的國(guó)有企業(yè)，在公用照明項(xiàng)目上，比一般民企、臺(tái)企、外企等更有優(yōu)勢(shì)。

譚向東：海航還將繼續(xù)并購(gòu)

日前，海航收購(gòu)法國(guó)藍(lán)鷹航空48%股權(quán)。海航集團(tuán)董事局董事譚向東表示，未來(lái)三到五年內(nèi)還有一些并購(gòu)計(jì)劃，主要圍繞航空旅游業(yè)、航空物流業(yè)和金融服務(wù)業(yè)展開。但他沒有透露具體在與哪些國(guó)家洽談。

譚向東稱，進(jìn)行收購(gòu)前他們都會(huì)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。只要他們的價(jià)格合適，并符合海航集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)政策，他們都會(huì)去做。

面對(duì)歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，譚向東說(shuō)：“在現(xiàn)在的全球經(jīng)濟(jì)情況下，如果大家都保持觀望，那經(jīng)濟(jì)就會(huì)像一潭死水。就像一大池子魚，如果所有魚都不動(dòng)，那么魚都會(huì)因?yàn)槿毖醵?。如果放入一條鲇魚，它就會(huì)帶動(dòng)其它魚活動(dòng)，帶來(lái)氧氣，從而避免魚大量死亡。即便在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下，見到好的機(jī)會(huì)，還是應(yīng)該去冒險(xiǎn)的，投資本身都有風(fēng)險(xiǎn)。”

楊元慶：

聯(lián)想在新興市場(chǎng)接近盈虧平衡

在聯(lián)想搭載微軟win8的可折疊式平板筆記本Yoga的時(shí)尚會(huì)上，楊元慶表示，“我們能夠從并購(gòu)以后的130億成長(zhǎng)到今天的300多億，能夠從并購(gòu)之后的全球第四位成長(zhǎng)到今天的第一位，這些都能證明我們徹底地、完全地消化了我們的并購(gòu)對(duì)象，從此按照自己的戰(zhàn)略推進(jìn)，也在一步一步地成長(zhǎng)起來(lái)，所以這也能夠證明我們的國(guó)際化并購(gòu)是一個(gè)成功案例，這也是很難能可貴的，很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都是可以借鑒的?！?/p>

不過(guò)市場(chǎng)研究公司IHS iSuppli日前報(bào)告稱，預(yù)計(jì)今年全球PC銷售量將自2001年以來(lái)首次下滑，而利潤(rùn)率不高也是PC行業(yè)不得不面對(duì)的問(wèn)題。

對(duì)此，楊元慶表示，“聯(lián)想在中國(guó)以外企業(yè)客戶大概是4%～5%的凈利率，在中國(guó)起碼可以達(dá)到5%～6%的凈利潤(rùn)。因?yàn)槲覀儼哑渌I(lǐng)域定義為我們需要從零開始增長(zhǎng)起來(lái)的業(yè)務(wù)，所以在一開始就想盈利是不太現(xiàn)實(shí)的?！?/p>

他同時(shí)表示，聯(lián)想在新興市場(chǎng)已經(jīng)接近盈虧平衡了，相信用不了多久就能夠在其他新興市場(chǎng)上賺錢，屆時(shí)聯(lián)想的利潤(rùn)率就會(huì)獲得很大改善。他強(qiáng)調(diào)，隨著技術(shù)的發(fā)展，PC已經(jīng)延伸到了智能手機(jī)、平板電腦和智能電視領(lǐng)域，“聯(lián)想在這方面已經(jīng)做了充分的投資和準(zhǔn)備，在未來(lái)將會(huì)有所作為”。

王夢(mèng)?。?/p>

地鐵拉動(dòng)GDP效應(yīng)優(yōu)于房地產(chǎn)

目前中國(guó)GDP增速下滑，但是不能再靠房地產(chǎn)、靠汽車行業(yè)的擴(kuò)張來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)了，這些對(duì)于民生問(wèn)題的解決并無(wú)好處。

過(guò)去我們一味地把民生問(wèn)題推向社會(huì)推向市場(chǎng)，但是市場(chǎng)的好處有多大，缺點(diǎn)就有多大。

國(guó)家如果不發(fā)展，城市工業(yè)都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)展是硬道理。發(fā)展什么？發(fā)展民生，地鐵就是民生項(xiàng)目。地鐵一方面可以帶動(dòng)GDP，同時(shí)它比房地產(chǎn)技術(shù)含量高，包括鐵路在內(nèi)。如果地鐵和鐵路項(xiàng)目停工了，上千工廠都會(huì)停產(chǎn)。所以我們要加快建設(shè)地鐵。鐵道部每年5000多億投資在鐵路上，從國(guó)家利益、百姓利益來(lái)看，都比修寬?cǎi)R路、蓋高樓大廈要好得多?，F(xiàn)在，各省都找不到更好的辦法拉動(dòng)GDP。而每年5000億的鐵路投資，可以拉動(dòng)1.5個(gè)點(diǎn)的GDP增速，帶動(dòng)600多萬(wàn)人的就業(yè)，可以說(shuō)帶動(dòng)力非常強(qiáng)。

黃鳴：欺騙讓太陽(yáng)能行業(yè)快走到覆滅境地

10月23日，在主題為舉證江蘇質(zhì)檢研究院炮制虛假檢測(cè)報(bào)告的新聞會(huì)上，皇明太陽(yáng)能董事長(zhǎng)黃鳴表示，“這次是舉證不是質(zhì)疑。”

他表示，“行業(yè)爛了！劣幣驅(qū)逐良幣大家不知道嗎？如果在這樣的情況下，還有人跟我講市場(chǎng)份額，這不是行業(yè)的災(zāi)難嗎？”

在他看來(lái)，欺騙、不公平競(jìng)爭(zhēng)、缺乏強(qiáng)制安全標(biāo)準(zhǔn)的低水平行業(yè)管理，已經(jīng)快讓行業(yè)走到覆滅的境地?！拔乙欢〞?huì)斗爭(zhēng)下去?！彼f(shuō)。

今年7月，第三次IPO折戟后，黃鳴和他的企業(yè)從未受到如此多的關(guān)注。他頻繁地舉辦會(huì)，向“權(quán)威”宣戰(zhàn)。

會(huì)上，他曾幾度提到“蔚來(lái)城”。他不明白，為什么太陽(yáng)谷和蔚來(lái)城如此好的產(chǎn)品，不被人看重，有人總是質(zhì)疑其財(cái)務(wù)報(bào)表，稱房地產(chǎn)投資消耗了太陽(yáng)能的利潤(rùn)。

邁克·杜克：

三年內(nèi)在華開設(shè)100家門店

第8篇：房地產(chǎn)檢測(cè)報(bào)告范文

售樓廣告和宣傳資料僅僅是開發(fā)商為了吸引買房的人而做的一種宣傳。如果廣告上的宣傳內(nèi)容沒有寫入合同中，即使將來(lái)這些宣傳沒有兌現(xiàn)，開發(fā)商一般也不會(huì)因此而承擔(dān)責(zé)任。如果開發(fā)商在這些材料上寫得非常明確具體，內(nèi)容確定，如“送多少錢的精裝修”，“綠化面積達(dá)到多少平方米”等等，這些內(nèi)容將對(duì)房屋價(jià)格以及購(gòu)房人是否買房產(chǎn)生重大影響，即使這些內(nèi)容沒有寫入合同，開發(fā)商也要兌現(xiàn)。所以，一些重要的廣告一定要保存好，如果將來(lái)發(fā)生糾紛，可以作為證據(jù)。

參考法條：《最高人民法院關(guān)于審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》第三條

2.房地產(chǎn)商承擔(dān)虛假?gòu)V告民事責(zé)任的必要條件有什么？

（1）房地產(chǎn)商了虛假?gòu)V告。購(gòu)房者要能夠證明廣告的內(nèi)容是虛假的或者部分是虛假的，這種虛假是房地產(chǎn)商主觀故意所為。這是房地產(chǎn)商承擔(dān)責(zé)任的前提。

（2）購(gòu)房者是受到欺騙和誤導(dǎo)。購(gòu)房者因?yàn)橐蕾嚕ㄌ摷伲V告，對(duì)該廣告承諾的內(nèi)容抱有期望才購(gòu)買房屋的，即受到了欺騙和誤導(dǎo)。如果購(gòu)房者在購(gòu)房前已知或應(yīng)知廣告內(nèi)容虛假，或者購(gòu)房者的購(gòu)房行為與虛假?gòu)V告無(wú)關(guān)，則不能認(rèn)為是受到了欺騙和誤導(dǎo)。

（3）購(gòu)房者的合法權(quán)益受到了侵害。購(gòu)房者的合法權(quán)益受到實(shí)際發(fā)生的損害，這種損害包括財(cái)產(chǎn)的、金錢的、精神的。

（4）損害和虛假?gòu)V告之間有因果關(guān)系。也就是說(shuō)，是虛假?gòu)V告欺騙和誤導(dǎo)了購(gòu)房者，給購(gòu)房者的權(quán)益造成了損害，即虛假?gòu)V告與損害之間有因果關(guān)系。

參考法條：《廣告法》第三十七條

3.《認(rèn)購(gòu)書》一般包括哪些內(nèi)容？

《認(rèn)購(gòu)書》的內(nèi)容包括：①房號(hào)及戶型。②房屋的建筑面積。③房屋的價(jià)款及計(jì)算方式。④簽訂正式購(gòu)房的日期。⑤在一方不履行的處理問(wèn)題。⑥開發(fā)商的預(yù)售許可證號(hào)。⑦當(dāng)事人雙方基本情況。

參考法條:《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)擔(dān)保法〉若干問(wèn)題的解釋》、第一百一十五條《合同法》第一百一十五條

4.什么是建筑面積？

建筑面積包括兩個(gè)部分：一部分是套內(nèi)建筑面積，一部分是分?jǐn)偟墓媒ㄖ娣e。它的計(jì)算公式是：建筑面積＝套內(nèi)建筑面積+分?jǐn)偟墓媒ㄖ娣e。

參考法規(guī)：《建筑面積計(jì)算規(guī)則》

5.什么是套內(nèi)建筑面積？

套內(nèi)建筑面積包括三個(gè)部分：套內(nèi)使用面積，套內(nèi)墻體面積，陽(yáng)臺(tái)建筑面積。它的計(jì)算公式是：套內(nèi)建筑面積＝套內(nèi)使用面積+套內(nèi)墻體面積+陽(yáng)臺(tái)建筑面積。

6.套內(nèi)墻體面積包括什么？

套內(nèi)墻體面積包括兩個(gè)部分：一部分是公用墻體面積，一部分是非公用墻體面積。公用墻體水平投影面積的一半計(jì)入套內(nèi)墻體面積；非公用墻體水平投影面積全部計(jì)入套內(nèi)墻體面積。

7.什么是分?jǐn)偟墓媒ㄖ娣e？

公用建筑面積是指由整幢樓的產(chǎn)權(quán)人共同所有的整幢樓公用部分的建筑面積。分?jǐn)偟墓媒ㄖ娣e是指每套（單元）商品房依法應(yīng)當(dāng)分?jǐn)偟墓媒ㄖ娣e。公用建筑面積和分?jǐn)偟墓媒ㄖ娣e的產(chǎn)權(quán)歸整棟樓購(gòu)房人共有，購(gòu)房人按照法律、法規(guī)的規(guī)定對(duì)其享有權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任。未經(jīng)全體共有人或業(yè)主大會(huì)依法定程序同意，任何人都不得侵占或改變?nèi)珮枪媒ㄖ臻g原始設(shè)計(jì)的使用功能。分?jǐn)偟墓媒ㄖ娣e＝套內(nèi)建筑面積×公用建筑面積分?jǐn)傁禂?shù)

8.公用建筑面積的分?jǐn)傇瓌t是什么？

①公用建筑面積的分?jǐn)傄源睘閱挝弧７謹(jǐn)偟墓媒ㄖ娣e為本幢內(nèi)的公用建筑面積，與本幢不相連的公用建筑面積不得分?jǐn)偟奖敬狈课輧?nèi)。②為整幢商品房服務(wù)的公用建筑面積，由該幢樓各套商品房分?jǐn)?；為局部范圍服?wù)的公用建筑面積，由受益的各套商品房分?jǐn)?。多次分?jǐn)偣媒ㄖ娣e的，分別計(jì)算分?jǐn)傁禂?shù)。各套商品房應(yīng)分?jǐn)偟墓媒ㄖ娣e，為各次分?jǐn)偟墓媒ㄖ娣e之和。③公用建筑面積分?jǐn)偤?，不劃分各套商品房分?jǐn)偟慕ㄖ娣e的具體部位，但任何人不得侵占或改變?cè)O(shè)計(jì)的使用功能。

參考法規(guī)：《商品房銷售面積計(jì)算及公用建筑面積分?jǐn)傄?guī)則（試行）》

9.哪些公用建筑面積可以分?jǐn)偅?/p>

整幢樓的以下公用面積可以分?jǐn)偅孩俅筇?、公共門廳、走廊、過(guò)道、公用廁所、電（樓）梯前廳、樓梯間、電梯井、電梯機(jī)房、垃圾道、管道井、消防控制室、水泵房、水箱間、冷凍機(jī)房、消防通道，變（配）電室、煤氣調(diào)壓室、衛(wèi)星電視接收機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、熱水鍋爐房、電梯工休息室、值班警衛(wèi)室、物業(yè)管理用房等以及其他功能上為該建筑服務(wù)的專用設(shè)備用房。②套與公用建筑空間之間的分隔墻及外墻（包括山墻）墻體面積水平投影面積的一半。③計(jì)算建筑面積的房屋，層高（高度）均應(yīng)在2.20米以上（含2.20米，以下同）。

參考法規(guī)：《商品房銷售面積計(jì)算及公用建筑面積分?jǐn)傄?guī)則（試行）》。

10.哪些公用建筑面積不能分?jǐn)偅?/p>

①倉(cāng)庫(kù)、機(jī)動(dòng)車庫(kù)、非機(jī)動(dòng)車庫(kù)、車道、供暖鍋爐房、作為人防工程的地下室、單獨(dú)具備使用功能的獨(dú)立使用空間。②售房單位自營(yíng)、自用的房屋。③為多幢房屋服務(wù)的警衛(wèi)室、管理（包括物業(yè)管理）用房。

參考法條：《商品房銷售面積計(jì)算及公用建筑面積分?jǐn)傄?guī)則（試行）》第九條

11.面積變了，購(gòu)房者可以退房嗎？

經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)以后，商品房的面積可以變更，但要在10日內(nèi)通知購(gòu)房者。在接到通知的15日內(nèi)，購(gòu)房者可以作出退房的書面答復(fù)。在此期間內(nèi)未作書面答復(fù)的，視為同意變更。

開發(fā)商沒有在規(guī)定的期限內(nèi)通知，購(gòu)房者有權(quán)退房。如果退房，開發(fā)商要承擔(dān)違約責(zé)任。

參考法條：《商品房銷售管理辦法》第二十四條

12.面積誤差比的公式是什么？

面積誤差比＝產(chǎn)權(quán)登記面積－合同約定面積

合同約定面積×100％

參考法規(guī)：《商品房銷售面積計(jì)算及公用建筑面積分?jǐn)傄?guī)則》來(lái)源:

13.處理房屋面積糾紛的原則是什么？

合同有約定的，按照約定處理；合同沒有約定或者約定不明確的，按照以下原則處理：

（1）面積誤差比絕對(duì)值在3％以內(nèi)（含3％），按照合同約定的價(jià)格據(jù)實(shí)結(jié)算，買受人請(qǐng)求解除合同的，不予支持；

（2）面積誤差比絕對(duì)值超出3％，買受人請(qǐng)求解除合同、返還已付購(gòu)房款及利息的，應(yīng)予支持。買受人同意繼續(xù)履行合同，房屋實(shí)際面積大于合同約定面積的，面積誤差比在3％以內(nèi)（含3％）部分的房?jī)r(jià)款由買受人按照約定的價(jià)格補(bǔ)足，面積誤差比超出3％部分的房?jī)r(jià)款由出賣人承擔(dān)，所有權(quán)歸買受人；房屋實(shí)際面積小于合同約定面積的，面積誤差比在3％以內(nèi)（含3％）部分的房?jī)r(jià)款及利息由出賣人返還買受人，面積誤差比超過(guò)3％部分的房?jī)r(jià)款由出賣人雙倍返還買受人。

參考法條：《最高人民法院關(guān)于審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》第十四條

14.買房一般要交哪些稅？

（1）印花稅。（2）契稅。（3）證件印花稅。

參考法條：《北京市人民政府關(guān)于修改<北京市契稅管理規(guī)定>的決定》第一條、第二條

15.買房一般要交哪些費(fèi)？

（1）房屋所有權(quán)登記費(fèi)。（2）公共維修基金。(3)綜合地價(jià)款。（4）證件工本費(fèi)。

16.買車庫(kù)交契稅嗎？

購(gòu)房者隨同普通住宅購(gòu)買的車庫(kù)，可以減半征收契稅，按照1.5%的稅率征稅；購(gòu)房者隨同非普通住宅(如別墅)購(gòu)買的車庫(kù)，不適用減半征收契稅的政策，依然要按照3%的稅率征稅。

17.繼承和接受遺贈(zèng)而取得的房產(chǎn)要交契稅嗎？

法定繼承人繼承房屋不征收契稅，非法定繼承人繼承房屋，屬于贈(zèng)與行為，應(yīng)征收契稅。

18.申請(qǐng)個(gè)人商業(yè)貸款的條件一般有哪些？

（1）貸款對(duì)象為有完全民事行為能力的自然人。

（2）具有城鎮(zhèn)常住戶口或有效居留身份，即要求借款人有合法的身份。

（3）有穩(wěn)定的職業(yè)和收入，信用良好，有償還貸款本息的能力。

（4）對(duì)首付款的要求，銀行間有些許差異。

（5）有貸款人認(rèn)可的資產(chǎn)作抵押或質(zhì)押，或有符合規(guī)定條件、具備代償能力的單位或個(gè)人作為償還貸款本息并承擔(dān)連帶責(zé)任的保證人。

（6）具有購(gòu)房合同或協(xié)議。

（7）貸款人規(guī)定的其他條件。

19.申請(qǐng)個(gè)人商業(yè)貸款一般要交哪些費(fèi)用？

（1）律師審查費(fèi)。（2）公證費(fèi)。（3）產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)。（4）保險(xiǎn)費(fèi)。

20.哪些財(cái)產(chǎn)可以抵押？

（一）抵押人所有的房屋和其他地上定著物。

（二）抵押人所有的機(jī)器、交通運(yùn)輸工具和其他財(cái)產(chǎn)。

（三）抵押人依法有權(quán)處分的國(guó)有的土地使用權(quán)、房屋和其他地上定著物。

（四）抵押人依法有權(quán)處分的國(guó)有的機(jī)器、交通運(yùn)輸工具和其他財(cái)產(chǎn)。

（五）依法獲準(zhǔn)尚未建造的或者正在建造中的房屋或者其他建筑物，當(dāng)事人辦理了抵押物登記以后可以抵押。

（六）借款人以所購(gòu)自用住房作為貸款抵押物的，必須將住房?jī)r(jià)值全額用于貸款抵押。

21.哪些財(cái)產(chǎn)不能抵押？

不能抵押的財(cái)產(chǎn)：土地所有權(quán)；所有權(quán)、使用權(quán)不明或者有爭(zhēng)議的財(cái)產(chǎn)；依法被查封、扣押、監(jiān)管的財(cái)產(chǎn)；以法定程序確認(rèn)為違法、違章的建筑物。

22.哪些權(quán)利可以質(zhì)押？

（1）匯票、支票、本票、債券、存款單、倉(cāng)單、提單；

（2）依法可以轉(zhuǎn)讓的股份、股票；

（3）依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán)，專利權(quán)、著作權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán)；

23.什么是轉(zhuǎn)按揭？

“轉(zhuǎn)按揭”是指已在銀行辦理個(gè)人住房貸款的借款人，向原貸款銀行要求延長(zhǎng)貸款期限，或?qū)⒌盅航o銀行的個(gè)人住房出售或轉(zhuǎn)讓給第三人而申請(qǐng)個(gè)人住房款變更期限，變更借款人或變更抵押物的貸款。變更借款人的簡(jiǎn)稱“轉(zhuǎn)按”，延長(zhǎng)原借款期限的稱為“加按”，變更抵押物稱為“換按”。

24.什么樣的房子要評(píng)估？

商品房、二手房和擔(dān)保中心認(rèn)為有必要進(jìn)行評(píng)估的其他房屋。

經(jīng)濟(jì)適用房不需要評(píng)估。

25.什么是組合貸款？

組合貸款是住房資金管理中心運(yùn)用政策性住房資金、銀行運(yùn)用商業(yè)信貸資金向同一借款人發(fā)放的購(gòu)房貸款，是政策性和商業(yè)性貸款組合的總和，即在住房公積金額度之外的貸款需求，由銀行資金解決。銀行資金部分利率高于住房公積金貸款利率，組合貸款綜合利率在住房公積金貸款利率與銀行貸款利率二者之間。來(lái)源:

26.什么是個(gè)人住房貼息貸款？

所謂個(gè)人住房貼息貸款，是北京市住房資金管理中心、北京市貸款擔(dān)保中心與有關(guān)商業(yè)銀行合作，推出的個(gè)人住房擔(dān)保貸款政策性貼息業(yè)務(wù)。購(gòu)房人可在商業(yè)銀行直接領(lǐng)取貸款，無(wú)須再到管理中心、銀行跑兩套手續(xù)，交兩筆手續(xù)費(fèi)。這樣，貸款時(shí)間，尤其是組合貸款的時(shí)間，可能由以前的幾個(gè)月節(jié)省到只需幾天。而商業(yè)貸款和公積金貸款之間的利差，則由政府住房基金提供的利息返還給商業(yè)銀行，最后的貼息實(shí)惠仍落在貸款人身上。

27.申請(qǐng)個(gè)人住房貼息貸款的條件是什么？

（1）申請(qǐng)人必須是住房公積金的繳存人，截至申請(qǐng)日為止，申請(qǐng)人持續(xù)繳存住房公積金6個(gè)月以上，或累計(jì)繳存12個(gè)月以上，當(dāng)前為正常的繳存狀態(tài)。

（2）提供符合要求的擔(dān)保方式。

（3）夫妻雙方只能申請(qǐng)一筆住房貸款貼息。

（4）同時(shí)滿足商業(yè)銀行對(duì)個(gè)人住房貸款規(guī)定的其他條件。

28.什么是住房補(bǔ)貼？

住房補(bǔ)貼是單位停止實(shí)物分房后，國(guó)家為職工解決住房問(wèn)題而給予的補(bǔ)貼資助，采用貨幣分配方式向職工發(fā)放的用于住房消費(fèi)的專項(xiàng)資金。即將單位原用于建房、購(gòu)房的資金轉(zhuǎn)化為住房補(bǔ)貼，分次(如按月)或一次性地發(fā)給職工，再由職工到住房市場(chǎng)上通過(guò)購(gòu)買或租賃等方式解決自己的住房問(wèn)題。住房補(bǔ)貼的具體數(shù)額各地政府根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)適用住房平均價(jià)格、平均工資，以及職工應(yīng)享有的住房面積等因素具體確定。

29.住房補(bǔ)貼隨人走嗎？

職工在本市范圍內(nèi)因各種原因變動(dòng)工作單位且調(diào)入單位已建立住房補(bǔ)貼賬戶時(shí)，應(yīng)將其原住房補(bǔ)貼賬戶內(nèi)的余額轉(zhuǎn)入新調(diào)入單位住房補(bǔ)貼賬戶。單位因職工停薪、離職、調(diào)動(dòng)工作等各種原因中斷為其交存住房補(bǔ)貼，在未復(fù)薪、未找到新的工作單位或由于新的工作單位未建立住房補(bǔ)貼時(shí)，職工住房補(bǔ)貼資金結(jié)余本息應(yīng)暫時(shí)封存在原單位住房補(bǔ)貼賬戶下。住房補(bǔ)貼資金封存期間仍按規(guī)定計(jì)息。此外，單位和職工持有效證件可以查詢本單位或個(gè)人住房補(bǔ)貼賬戶有關(guān)信息。

30.什么是一表？

一表是指：《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》。

31.什么是兩書？

兩書是指：《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說(shuō)明書》。

32.收房時(shí)還查看哪些文件？

《商品房面積實(shí)測(cè)技術(shù)報(bào)告書》、《物業(yè)管理公約》。

33.室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)報(bào)告一般由開發(fā)商提供嗎？

2014年7月1日以后開工的項(xiàng)目，開發(fā)商必須提供室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)報(bào)告。2014年7月1日以前開工的項(xiàng)目，如果在合同中約定了以室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)合格為交付條件的，開發(fā)商也要提供室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)報(bào)告。

34.開發(fā)商什么時(shí)候算交房？

當(dāng)商品房已經(jīng)竣工，并且達(dá)到交付使用條件以后，開發(fā)商會(huì)書面通知購(gòu)房者辦理交接手續(xù)。在進(jìn)行交接的時(shí)候，開發(fā)商要提供一表兩書、《商品房面積實(shí)測(cè)技術(shù)報(bào)告書》、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)報(bào)告和《物業(yè)管理公約》。當(dāng)購(gòu)房者認(rèn)為房屋符合約定，并且在《房屋驗(yàn)收交接單》上簽字以后，開發(fā)商就完成了房屋的交付。如果開發(fā)商提供的文件不全，購(gòu)房者有權(quán)拒絕接收房屋，由此產(chǎn)生的延期交房的責(zé)任由開發(fā)商來(lái)承擔(dān)。

35.何種質(zhì)量問(wèn)題可以退房？

經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)檢測(cè)后，確實(shí)發(fā)生房屋主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量不合格或者房屋質(zhì)量嚴(yán)重影響房屋正常使用的情況，購(gòu)房者可以要求退房，同時(shí)可以要求開發(fā)商承擔(dān)違約責(zé)任。

36.房屋損毀、滅失誰(shuí)來(lái)賠？

在房子交付使用以前，毀損和滅失的風(fēng)險(xiǎn)由開發(fā)商承擔(dān)。在房子交付使用以后，毀損和滅失的風(fēng)險(xiǎn)由購(gòu)房者承擔(dān)。購(gòu)房者簽了《房屋驗(yàn)收交接單》以后，房屋就算是交付使用了；購(gòu)房者沒有正當(dāng)理由不接收房子的，視為開發(fā)商已經(jīng)交付。

37.“不交費(fèi)就不給鑰匙”合法嗎？

有些購(gòu)房者在收房時(shí)會(huì)遇到這種情況，開發(fā)商要求購(gòu)房者在領(lǐng)鑰匙之前還要交一些雜七雜八的費(fèi)用，否則就不給辦理入住手續(xù)。購(gòu)房者要清楚，有些費(fèi)用不是由開發(fā)商來(lái)收取的。①契稅：契稅是在辦理房屋交易時(shí)由購(gòu)房者向稅務(wù)機(jī)關(guān)繳納的。如果購(gòu)房者沒有委托開發(fā)商代辦，開發(fā)商就不能代為收取。②公共維修基金：此項(xiàng)基金只能用于住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后的大修、更新、改造，一般由開發(fā)商代收，但是開發(fā)商把交納公共維修基金作為交付房屋的條件是沒有法律依據(jù)的。③面積測(cè)繪費(fèi)收取原則為“誰(shuí)委托，誰(shuí)付費(fèi)”，購(gòu)房合同已規(guī)定開發(fā)商向購(gòu)房人提供面積測(cè)量數(shù)據(jù)的義務(wù)，費(fèi)用應(yīng)由開發(fā)商交納。來(lái)源:

38.辦理了入住手續(xù)，房子就是你的了嗎？

不是。只有經(jīng)過(guò)登記以后，取得了個(gè)人的《房屋所有權(quán)證》的房子才真正屬于自己，而且這種權(quán)利受到法律的保護(hù)。

39.“鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)房”能買嗎？

農(nóng)民集體所有的土地使用權(quán)不得出讓、轉(zhuǎn)讓或者出租用于非農(nóng)業(yè)建設(shè)，開發(fā)商如果沒有對(duì)土地的性質(zhì)進(jìn)行轉(zhuǎn)換,不能用于房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)。鄉(xiāng)一級(jí)政府無(wú)權(quán)頒發(fā)房屋產(chǎn)權(quán)證。購(gòu)房人一旦購(gòu)買了這種房屋，不但無(wú)法取得國(guó)家發(fā)放的房地產(chǎn)權(quán)屬證明，不能買賣，而且購(gòu)房人的合法權(quán)益也無(wú)法獲得相應(yīng)的保障。

40.一般什么時(shí)間辦房產(chǎn)證？

購(gòu)房者可以委托開發(fā)商辦理房產(chǎn)證，也可以自己辦理。如果購(gòu)買的是現(xiàn)房，購(gòu)房者應(yīng)該在訂立合同之日起90日內(nèi)辦理房產(chǎn)證。如果購(gòu)買的是期房，購(gòu)房者應(yīng)該在房屋交付使用之日起90日內(nèi)辦理房產(chǎn)證。

41.沒有房產(chǎn)證的房子能抵押、買賣嗎？

房產(chǎn)證是房屋所有權(quán)的唯一證明，沒有房產(chǎn)證的房子不能買賣、置換、贈(zèng)與、繼承、轉(zhuǎn)讓。如果從事了上述的行為，也是不受法律保護(hù)的。以沒有房產(chǎn)證的房子作抵押一般是無(wú)效的，但是如果雙方因此訴至法院，在一審法庭辯論結(jié)束以前能夠提供房產(chǎn)證或者補(bǔ)辦登記手續(xù)的，抵押還是有效的。

42.什么人可以申請(qǐng)購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用住房？

（1）有當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)戶口(含符合當(dāng)?shù)匕仓脳l件的軍隊(duì)人員)或市、縣人民政府確定的供應(yīng)對(duì)象。

（2）無(wú)房或現(xiàn)住房面積低于市、縣人民政府規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的住房困難家庭。

（3）家庭收入符合市、縣人民政府劃定的收入線標(biāo)準(zhǔn)。

（4）市、縣人民政府規(guī)定的其他條件。

由于各地的經(jīng)濟(jì)條件有很大差別，上述規(guī)定的條件只是一個(gè)原則性的規(guī)定，具體購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用房的條件還要參見各地的規(guī)定和政策。

43.預(yù)購(gòu)經(jīng)濟(jì)適用住房，竣工前可以轉(zhuǎn)讓嗎？

可以。預(yù)購(gòu)人在經(jīng)濟(jì)適用房竣工前可以轉(zhuǎn)讓其預(yù)購(gòu)的經(jīng)濟(jì)適用房，但受讓人必須已經(jīng)取得經(jīng)濟(jì)適用房購(gòu)房資格，并持審核證明辦理預(yù)售轉(zhuǎn)讓登記手續(xù)。

44.原價(jià)出售經(jīng)濟(jì)適用住房，還以再買嗎？

對(duì)于以原價(jià)出售已購(gòu)經(jīng)濟(jì)適用房的原購(gòu)房人,在辦理房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)后，由北京市各區(qū)縣國(guó)土房管局交易管理部門出具不高于經(jīng)濟(jì)適用房購(gòu)買單價(jià)出售經(jīng)濟(jì)適用房的證明，可再次申請(qǐng)購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用房，可憑證明到北京市建委開發(fā)辦辦理經(jīng)濟(jì)適用房購(gòu)買資格的審核手續(xù)。

45.哪些公房不能上市交易？

（1）以低于城鎮(zhèn)住房制度改革政策規(guī)定的價(jià)格購(gòu)買并且沒有按照規(guī)定補(bǔ)足房屋價(jià)款的公房。

（2）已經(jīng)被列入拆遷公告范圍內(nèi)的公房。

（3）所有權(quán)共有的房屋，其他共有人不同意出售的公房。

（4）有所有權(quán)糾紛的公房。

（5）已經(jīng)抵押并且未經(jīng)抵押權(quán)人書面同意轉(zhuǎn)讓的公房。

（6）上市出售后會(huì)形成新的住房困難的公房。

（7）擅自改變房屋使用性質(zhì)的公房。

（8）被依法查封或者被依法以其他形式限制房屋權(quán)屬轉(zhuǎn)讓的公房。

參考法條：《北京市已購(gòu)公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房上市出售管理辦法》第五條

46.已購(gòu)公房上市價(jià)格由誰(shuí)定？

已購(gòu)公有住房進(jìn)入市場(chǎng)的買賣成交價(jià)格由買賣雙方當(dāng)事人協(xié)商確定。

辦理房屋轉(zhuǎn)讓和變更登記手續(xù)時(shí)，房屋所在地的房地產(chǎn)交易管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)買賣雙方當(dāng)事人申報(bào)的買賣成交價(jià)格進(jìn)行核實(shí)。申報(bào)的買賣成交價(jià)格明顯低于屆時(shí)正常市場(chǎng)價(jià)格水平的，區(qū)、縣房屋土地管理局應(yīng)當(dāng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和評(píng)估，并按照評(píng)估的價(jià)格計(jì)算應(yīng)當(dāng)繳納的稅費(fèi)。

買賣雙方當(dāng)事人對(duì)評(píng)估價(jià)格有異議的，可以自接到評(píng)估價(jià)格通知書之日起15日內(nèi)向北京市房屋土地管理局申請(qǐng)復(fù)核，北京市房屋土地管理局應(yīng)當(dāng)自接到復(fù)核申請(qǐng)之日起10日內(nèi)作出復(fù)核決定。

參考法條：《北京市已購(gòu)公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房上市出售管理辦法》第十三條

47.沒有《房屋租賃許可證》可能會(huì)產(chǎn)生什么后果？何處辦理《房屋租賃許可證》？

如果沒有《房屋租賃許可證》，租賃合同依然有效。但是在房屋租賃中，以下兩類承租人如果沒有《房屋租賃許可證》就不能辦理相關(guān)手續(xù)。一是對(duì)于租用房屋從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的承租人來(lái)說(shuō)，《房屋租賃許可證》可以作為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所合法的憑證。二是對(duì)于租房用于居住的承租人來(lái)說(shuō)，《房屋租賃許可證》是向公安機(jī)關(guān)辦理戶口登記的憑證之一。

如果要辦理《房屋租賃許可證》，您應(yīng)該到當(dāng)?shù)卣康禺a(chǎn)管理部門辦理。如果是縣政府所在地以外的建制縣，就要在市、縣政府房地產(chǎn)管理部門委托的機(jī)構(gòu)辦理。

參考法條：建設(shè)部《城市房屋租賃管理辦法》第十六條、第十七條。

48.夫妻一方可以做主出租共有房屋嗎？

如果承租人在房產(chǎn)證上看到有其他人的名字，就表明該房屋是共有房屋，這個(gè)時(shí)候一定要看到全部共有人的書面同意才可以租房，因?yàn)榉课菔欠蚱薰灿械模绻拮硬煌獬鲎?，承租人就不能租住該房屋了?/p>

49.被抵押的房屋可以出租嗎？

如果房東得到了抵押權(quán)人的同意，就可以出租，如果沒有經(jīng)過(guò)抵押權(quán)人同意該房屋就不能出租。所以，承租人一定要仔細(xì)檢查房產(chǎn)證，了解房屋的產(chǎn)權(quán)狀況，如果看到房產(chǎn)證上說(shuō)明該房屋已被抵押的，承租人就必須在看到抵押權(quán)人的書面同意后才可以租房。

50.哪些房屋不能出租？

沒有房產(chǎn)證的房屋是不能出租的，產(chǎn)權(quán)證是房屋的權(quán)屬證件，沒有產(chǎn)權(quán)證就無(wú)法證明房屋的法律關(guān)系，從而就沒有房屋租賃的法律基礎(chǔ)；共有的房屋未經(jīng)全體共有人書面同意的，以及產(chǎn)權(quán)不清，權(quán)屬有爭(zhēng)議的，屬于違法建筑的房屋也不能出租；另外，如果該房屋不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，不符合公安、環(huán)保、衛(wèi)生等主管部門的有關(guān)規(guī)定，或已經(jīng)設(shè)置抵押房屋所有權(quán)的房屋未經(jīng)抵押權(quán)人同意的，屬于法律法規(guī)禁止出租的房屋，那么就不能出租。如果經(jīng)司法機(jī)關(guān)和行政機(jī)關(guān)裁定、決定查封的房屋或者以其他形式限制房產(chǎn)權(quán)利的，同樣不能出租。

此外，還有需要注意的問(wèn)題，未經(jīng)綜合驗(yàn)收、新建的房屋不能租。有的開發(fā)商或房屋所有人急功近利，甚至將未經(jīng)綜合驗(yàn)收部門驗(yàn)收的房屋出租給承租人，這樣做一是違反國(guó)家法規(guī)，二是對(duì)承租方安全造成威脅。對(duì)于房屋所有人已死亡的，房屋繼承人應(yīng)當(dāng)按《繼承法》的規(guī)定，辦妥房屋繼承過(guò)戶手續(xù)后，方可出租該私有房屋。

第9篇：房地產(chǎn)檢測(cè)報(bào)告范文

關(guān)鍵字：房屋建筑施工質(zhì)量管理論述

中圖分類號(hào)： TU8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：

房地產(chǎn)成為了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的主要組成部分，對(duì)于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著非常重要的作用。我國(guó)在實(shí)施建筑工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法后，房屋建筑工程采取的質(zhì)量與管理措施變得特別重要。

一、房屋建筑施工中的質(zhì)量控制

1、施工單位。房地產(chǎn)涉及到的投資成本巨大，對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程必須要通過(guò)各方面的對(duì)比才能選擇最合適的施工單位。盡管我國(guó)的房地產(chǎn)工程項(xiàng)目在長(zhǎng)期的探索中取得了顯著的成效，但和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的房產(chǎn)項(xiàng)目管理相比，我國(guó)在技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)上還存在著顯著的不足。施工單位在制定房地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理工作時(shí)需采取“管理原則化”的策略來(lái)保證了房產(chǎn)工程項(xiàng)目管理的順利實(shí)施。工程監(jiān)理按照監(jiān)理合同對(duì)工程項(xiàng)目采取綜合監(jiān)理措施，從人員、材料、機(jī)械、方法等多個(gè)環(huán)節(jié)加以控制。此外，在施工項(xiàng)目開始之后需對(duì)施工質(zhì)量、施工工藝等重點(diǎn)考核，這些都是工程單位需要注意的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法，參與分部工程、隱蔽工程驗(yàn)收等措施來(lái)控制工程建設(shè)質(zhì)量。

2、監(jiān)理單位隨著社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展的加快，很多工程單位開始設(shè)計(jì)安排了監(jiān)理制度。從當(dāng)前的實(shí)際情況看，很多工程單位的建設(shè)質(zhì)量顯著上升，工期和投資都取得了理想的成效。而要想促進(jìn)工程項(xiàng)目管理工作的有序進(jìn)行，這樣才能促進(jìn)監(jiān)理單位發(fā)揮自身的作用。而房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須針對(duì)基本項(xiàng)目施工要求，以及工程監(jiān)理合同上的內(nèi)容展開工作。這樣才能保證監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到實(shí)處，從根本上實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制作用。

3、提前做好施工預(yù)防工作。做好施工的預(yù)防工作主要從兩個(gè)方面開展，第一方面是原材料以及半成品的質(zhì)量檢查工作。另外一個(gè)方面就是規(guī)范施工操作過(guò)程當(dāng)中質(zhì)量的審核手續(xù)。做好原材料和半成品的質(zhì)量審核需要企業(yè)指定一套完善嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)制度。嚴(yán)格通過(guò)三檢程序的材料才能進(jìn)入施工階段，因此要加強(qiáng)施工單位的管理人員，以及檢測(cè)人員的質(zhì)量監(jiān)控意識(shí)，同時(shí)通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量監(jiān)控方法和手段，可以精確地完成施工原材料和半成品的審核工作，另外規(guī)范檢測(cè)過(guò)程當(dāng)中的測(cè)序也是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。比如說(shuō)對(duì)于鋼筋水泥的原材料，就要嚴(yán)格的做好質(zhì)量監(jiān)控工作，因?yàn)樗鼈冑|(zhì)量的好壞與否直接影響到了房屋成品質(zhì)量，務(wù)必做到?jīng)]有通過(guò)審核的水泥和鋼筋堅(jiān)決不能進(jìn)入施工進(jìn)場(chǎng)。另外一個(gè)預(yù)防工作就是要做好施工過(guò)程當(dāng)中的審核交接手續(xù)。每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人必須簽字驗(yàn)收后施工才能進(jìn)入下一個(gè)階段，這樣做是為了及早的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，經(jīng)過(guò)調(diào)整以后將損失降到最低，責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)程序的負(fù)責(zé)人，可以有效的減少施工過(guò)程中出現(xiàn)的材料以及技術(shù)問(wèn)題。

4、嚴(yán)格監(jiān)控各個(gè)施工的環(huán)節(jié)。在施工過(guò)程當(dāng)中，要嚴(yán)格的監(jiān)控每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)入到下一個(gè)階段。這就要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的考勤工作。嚴(yán)格要求管理人員做到四個(gè)經(jīng)常。經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)度，監(jiān)督相關(guān)人員做好本職工作的同時(shí)可以有效減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。經(jīng)常觀看設(shè)計(jì)藍(lán)圖，這樣做的目的是幫助管理人員準(zhǔn)確的完成對(duì)施工階段重點(diǎn)項(xiàng)目的定位。經(jīng)常記錄問(wèn)題，由于在施工階段經(jīng)常會(huì)遇到突發(fā)狀況，將出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的記錄下來(lái)可以幫助管理人員累計(jì)經(jīng)驗(yàn)，可以杜絕下一階段類似問(wèn)題的發(fā)生。長(zhǎng)期且頻繁地提醒施工隊(duì)在容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)加以注意，并與他們進(jìn)行交流，在交流的過(guò)程當(dāng)中往往會(huì)幫助質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

二、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

1、建立與健全的施工質(zhì)量管理制度規(guī)范。

想做好房屋建筑工程的質(zhì)量控制工作，第一要做的是建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理機(jī)制，比如施工質(zhì)量責(zé)任制以及事故報(bào)告處理等責(zé)任制度，同時(shí)也要讓這些制度落到實(shí)處，實(shí)實(shí)在在的在真正工作中得到發(fā)揮，使其能發(fā)揮真正的監(jiān)督施工質(zhì)量的作用。在施工過(guò)程中，人是作為最基礎(chǔ)最基本的要素存在。它不但是操作者，同時(shí)也是組織者。他不僅是被控制的對(duì)象，同時(shí)又是控制的對(duì)象。既是質(zhì)量的保障，又是工程出產(chǎn)不合格或者工程事故的源頭。因此，在整個(gè)質(zhì)量控制工作中要以“人”這個(gè)最基本要素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權(quán)限和職責(zé)，把施工質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處。而在施工的過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些事故，比如出現(xiàn)因材料，構(gòu)件，半成品或者由于設(shè)計(jì)失誤，施工方式不正確而導(dǎo)致的工程質(zhì)量不合格甚至出現(xiàn)事故。這個(gè)時(shí)候施工單位就要對(duì)其在產(chǎn)生嚴(yán)重后果前做出及時(shí)的處理，避免造成更大的損失，而這也正是落實(shí)事故報(bào)告處理責(zé)任制所起到的作用。

2、不斷完善質(zhì)量保證體系。

質(zhì)量保證體系，能否真正發(fā)揮實(shí)效發(fā)揮實(shí)際作用，是整個(gè)工程質(zhì)量控制工作能否真正有效進(jìn)行下去的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這要求施工單位在確保質(zhì)量保證體系能有效運(yùn)行下去的前提下，從任務(wù)承接，工程調(diào)研，乃至施工前期中期的準(zhǔn)備，施工材料的采購(gòu)，施工生產(chǎn)，施工操作以及回訪客戶，質(zhì)量保修等方面對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行修改和完善。

3、確保施工材料的質(zhì)量。

在施工材料控制中，最主要的內(nèi)容就是檢測(cè)施工時(shí)所需要的原材料，建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量，因此相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān)，把緊材料的采購(gòu)關(guān)，檢驗(yàn)關(guān)以及使用關(guān)，從而確保工程的質(zhì)量。在材料的檢測(cè)這一項(xiàng)上，現(xiàn)階段我國(guó)的建材市場(chǎng)產(chǎn)品魚龍混雜，良莠不齊，如何選擇好的材料是關(guān)鍵，但如何鑒別到底是否好的材料則需要花費(fèi)一番功夫了。首先我們要建立完善的材料送檢制度，對(duì)那些具有正規(guī)質(zhì)量保證書的材料，也不能掉以輕心，要一視同仁的進(jìn)行必要的檢測(cè)，用以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。而相比那些質(zhì)量書不齊全的產(chǎn)品，則更應(yīng)該追查清楚，確保“三無(wú)產(chǎn)品”以及不合格的材料走不進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。在材料的使用上面，我們認(rèn)為是施工材料合理使用同樣是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的重要組成部分。

4、提高施工人員職業(yè)素質(zhì)。

參與施工人員的職業(yè)素質(zhì)高低，是整個(gè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的最關(guān)鍵因素?，F(xiàn)在不少的施工單位，在施工中啟用職業(yè)素養(yǎng)較低的工人和技術(shù)人員，有的技術(shù)人員連對(duì)鋼筋混凝土工程中最基礎(chǔ)的常識(shí)也不懂，就匆忙上崗，以至于在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生了一些正負(fù)鋼筋擱反或者搭接長(zhǎng)度不相同等現(xiàn)象，這給施工質(zhì)量控制工作帶來(lái)了許多不必要的麻煩。因此，想要施工質(zhì)量能提高上去，首先要做的就是從嚴(yán)格限制準(zhǔn)入資格和提高施工人員職業(yè)素質(zhì)做起，把素質(zhì)教育落到實(shí)處，落到每一個(gè)上崗工作的工人和技術(shù)人員身上。

5、施工方式選擇的優(yōu)化。

在施工方式的選擇上，我們需要以增強(qiáng)施工方案和施工工藝的實(shí)用性和先進(jìn)性為原則，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置。首先我們必須采取符合施工要求的施工方案，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程。我們需要采取較為先進(jìn)的工藝，用以帶來(lái)更高的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量，這樣做的同時(shí)，會(huì)提高項(xiàng)目的投資。因此在選擇施工工藝上，我們要對(duì)企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行充分的調(diào)查，并根據(jù)企業(yè)自身的工程項(xiàng)目和實(shí)際的情況選擇最適合的方案，絕對(duì)不要為了省錢而選擇不好的施工方案，這自然會(huì)造成得不償失的局面，所以在施工工藝的最優(yōu)化選擇上，企業(yè)要慎重再慎重。

房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理，自始至終都是一個(gè)系統(tǒng)的工程。我們不僅要提高建筑工程的整體施工質(zhì)量的管理水平，還要依靠各個(gè)專業(yè)人員本身的職業(yè)素養(yǎng)和施工的水平，這在很大程度上是靠的各個(gè)技術(shù)人員和工人的配合工作。工程施工質(zhì)量是決定工程最終成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵，在施工的階段，我們要制定完善的，詳細(xì)的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，并且通過(guò)各種合法合理的手段和途徑，以質(zhì)量控制為中心，進(jìn)行全過(guò)程乃至全方位的管理，把施工質(zhì)量管理措施落實(shí)到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工質(zhì)量得到真正的保證。

結(jié)束語(yǔ)：總之，房屋建筑工程管理是一項(xiàng)綜合性高的工作，管理過(guò)程中我們一定要做好各個(gè)環(huán)節(jié)問(wèn)題的處理工作，讓各個(gè)建設(shè)都能得到有效的處理。對(duì)房屋建筑工程建設(shè)中實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃需要全面落實(shí)到實(shí)處，提高建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理。希望本文的研究能夠?yàn)橄嚓P(guān)領(lǐng)域提供一些指導(dǎo)與借鑒。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳永輝.最新房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制管理實(shí)務(wù)叢書[M].中國(guó)知識(shí)出版社.2006.