管理決策的意義精選(九篇)
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第1篇：管理決策的意義范文
關(guān)鍵詞：企業(yè)金融；投資管理；財務(wù)管理；決策；體系
21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展無疑是圍繞金融體系所展開的，因?yàn)槠洳粌H作為整體經(jīng)濟(jì)體系的核心進(jìn)行循環(huán)，而且還起著對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用。然而，在國際化交流程度加深，企業(yè)間交流活動頻繁的同時，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險也逐漸增多，包括匯率波動、利率變化和物價膨脹在內(nèi)的問題，不僅僅對企業(yè)的預(yù)期價值進(jìn)行了改變，更讓企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)金流入問題造成了影響，不斷誘發(fā)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，甚至國外市場毫不相關(guān)的波動也會對國內(nèi)的企業(yè)產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)，引發(fā)連鎖性的財務(wù)風(fēng)險。因此，積極制定相應(yīng)的管理決策體系，對于企業(yè)有效控制投融資所帶來的決策風(fēng)險具有十分重要的意義。
一、金融投資管理對企業(yè)經(jīng)營的重要性
1.可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益回報
當(dāng)企業(yè)運(yùn)用適合市場的方式來進(jìn)行投資時，就可以通過這項(xiàng)投資過程實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益，或是讓企業(yè)獲得有效的融資。企業(yè)利用金融投資可以為自身帶來利潤，保障經(jīng)營和發(fā)展，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動以資金基礎(chǔ)。
2.可以企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制
金融投資不僅關(guān)系當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營效益，也是對企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動，因此完善的投資管理機(jī)制，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。然而，在企業(yè)進(jìn)行投資決策時，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)往往需要冒一定的風(fēng)險，而且決策的收益越大，風(fēng)險就越大，風(fēng)險會影響企業(yè)的正常運(yùn)營。失敗的投資往往會制約公司發(fā)展，導(dǎo)致虧損，甚至破產(chǎn)。因此，企業(yè)需要建立相應(yīng)的風(fēng)險管理機(jī)制，提供對于風(fēng)險的認(rèn)識程度，提高風(fēng)險管理能力，選出正確且適合的投資方式，這樣才能實(shí)現(xiàn)金融投資管理的作用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
3.可以為企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展空間
當(dāng)企業(yè)加強(qiáng)各方面工作管理力度時，企業(yè)的發(fā)展空間也會隨之得到優(yōu)化，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。比如說企業(yè)如果對投資管理人才進(jìn)行培養(yǎng)，就能在競爭如此激烈的市場環(huán)境中占據(jù)有利因素，所培養(yǎng)的人才能為企業(yè)選擇更合理、更有效的方案，提高企業(yè)投資的效率，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
二、實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資決策體系的構(gòu)建
1.決策方法的基礎(chǔ)
優(yōu)質(zhì)的決策方式除了需要自身的科學(xué)性和知識性指導(dǎo)之外，更根本的還是需要進(jìn)行調(diào)查和研究工作，保障信息的準(zhǔn)確性和及時性。然而，良好的調(diào)查研究就需要來自于以下兩個方面的控制：第一，以清晰的調(diào)查管理目標(biāo)，合理的調(diào)查物質(zhì)投入和時間投入；第二，科學(xué)的制定數(shù)據(jù)收集和信息分析模式，就算是簡單的調(diào)查問卷也需要經(jīng)過嚴(yán)密的制定。在整個調(diào)查實(shí)際開展的過程中，調(diào)查工作者需要有較高的素質(zhì)和能力，不僅僅是專業(yè)技能水平的高低，更包括了職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)能力，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單的甄別、分類、整合以及分析；第三，完整的調(diào)查報告書。除了完成本身的調(diào)查之外，還需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，保障后續(xù)調(diào)查的進(jìn)行，并就當(dāng)前的政策、經(jīng)濟(jì)形勢及市場發(fā)展情況進(jìn)行有效的整理。
2.預(yù)測方法的體系
要相對于未來的情況進(jìn)行有效的預(yù)測，必須是對當(dāng)下的情況進(jìn)行整合，再通過建立在定性與定量的預(yù)測體系。雖然這兩種方法存在不同，而且各有優(yōu)劣，但兩者卻可以在實(shí)際工作中進(jìn)行有效的互補(bǔ)，保障信息的完全性。定性分析以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，綜合各界因素進(jìn)行未來的推測。定量分析以數(shù)據(jù)為支撐，以變量之間的轉(zhuǎn)換關(guān)系進(jìn)行市場規(guī)律的確定，實(shí)現(xiàn)對于未來變化的推測。但由于數(shù)據(jù)的缺失和不及時性，往往定量分析缺乏數(shù)據(jù)支撐，大多情況更適合進(jìn)行定性分析。
3.決策指標(biāo)體系
投資決策管理的目標(biāo)體系需要對多個指標(biāo)進(jìn)行手機(jī)和分析，但選用的標(biāo)準(zhǔn)卻需要根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)來進(jìn)行，但選擇的過程中往往需要注意以下兩個方面：一方面是我國的企業(yè)應(yīng)當(dāng)以自身的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，國外和同行的投資評價指標(biāo)僅僅職能作為參考的意見，尤其需要對該企業(yè)投資項(xiàng)目所涉及的社會經(jīng)濟(jì)和自然條件來進(jìn)行分析，所構(gòu)建的管理決策體系也應(yīng)當(dāng)能夠反映該項(xiàng)目各方面的特點(diǎn)，盡可能與企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況相適應(yīng)；另一方面需要對企業(yè)項(xiàng)目投資所呈現(xiàn)的多個目標(biāo)進(jìn)行通盤考慮，經(jīng)濟(jì)效益只是一個方面，還需要考慮社會效益和品牌形象等，因此，在對項(xiàng)目收益進(jìn)行衡量時，除了一部分涉及經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)和要素之外，還需要對社會效益的指標(biāo)進(jìn)行收納，作為項(xiàng)目評價的依據(jù)。
三、結(jié)束語
企業(yè)處于市場環(huán)境之中，不得不對自身的管理方式做出轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)市場的發(fā)展和社會需求的轉(zhuǎn)變，與企業(yè)的經(jīng)營相關(guān)的財務(wù)活動，例如：資金湊集、外匯流轉(zhuǎn)以及證券交易等。貨幣資金作為商品價值的直接體現(xiàn)，同時也關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營效果，而貨幣資金的管理過程則是對金融本質(zhì)特征的突出體現(xiàn)。因此，企業(yè)的經(jīng)營管理過程無不涉及到金融投資管理，構(gòu)建并完善對于財務(wù)管理決策的體系對于保障企業(yè)的金融投資甚至運(yùn)營具有重要意義。
參考文獻(xiàn)：
[1]孔飛.淺談金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性及其應(yīng)用[J].新經(jīng)濟(jì)，2015，Z2：82-83.
[2]劉雅新，丁再印.企業(yè)金融投資財務(wù)管理決策的體系構(gòu)建[J].華人時刊旬刊，2015.
第2篇：管理決策的意義范文
一、投資項(xiàng)目的重要決策依據(jù)與根本標(biāo)準(zhǔn)
投資活動是作為一個整體目標(biāo)形式存在的，在一定時期內(nèi)，根據(jù)投資預(yù)算的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，盡量減少資金的使用，達(dá)到資源的最大化利用，控制好整個項(xiàng)目的實(shí)施，最終取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為企業(yè)或國家創(chuàng)造價值。不管何種形式的投資決策，其最終目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資效益。由此，要選擇正確的投資項(xiàng)目，應(yīng)該圍繞投資效益的基本核心，綜合評價和分析，規(guī)避風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)既定的投資目標(biāo)。
首先，投資項(xiàng)目不僅僅針對企業(yè)而言，在國家的整體發(fā)展規(guī)劃中也占有十分重要的地位。投資項(xiàng)目的目的是要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)，根據(jù)本身的自然條件，借助科學(xué)的理論和實(shí)踐方法，對可行性的項(xiàng)目進(jìn)行投資決策，取得最大的投資效益。投資項(xiàng)目的科學(xué)決策除了要對投資的環(huán)境進(jìn)行分析，同時也要對微觀的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析與評價，進(jìn)而對投資風(fēng)險進(jìn)行分析，綜合投資項(xiàng)目的每一個環(huán)節(jié)，分出優(yōu)劣，選擇最有價值的投資項(xiàng)目。
其次，對研究報告的可行性進(jìn)行研究，分析與評價不同的投資項(xiàng)目，確定項(xiàng)目是否符合技術(shù)的先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)與合理性，是否具有實(shí)施的必要。同時對其收益與風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測，對其投資與資金回收的安全性進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷。因此，可以說是投資工作中的一個重要環(huán)節(jié)，對是否做出正確的投資決策提供有價值的判斷性信息，可以作為選擇投資項(xiàng)目決策的主要依據(jù)。在進(jìn)行項(xiàng)目的決策與分析過程中，宏觀與微觀的分析要同時進(jìn)行，綜合利用靜態(tài)分析和動態(tài)分析方法，做好可行性研究工作，提升整體投資決策水平，創(chuàng)造有利的價值。
另外，投資項(xiàng)目的確定，其本質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)是從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略要求為出發(fā)點(diǎn)，應(yīng)用系統(tǒng)分析原理，提高決策水平，做好風(fēng)險規(guī)避工作。一方面，我們要實(shí)現(xiàn)投資的既定目標(biāo)，從項(xiàng)目環(huán)境入手，對整個項(xiàng)目進(jìn)行分析比較，進(jìn)而全面提高企業(yè)的投資與決策效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目的。另外，對項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的評價分析過程中，要對產(chǎn)品的各項(xiàng)成本情況與市場銷售狀況及價格進(jìn)行分析與預(yù)測，同時對消費(fèi)者的購買決策過程進(jìn)行研究能夠影響投資的實(shí)現(xiàn)程度，才能使得整個項(xiàng)目投資運(yùn)作比較符合資金的運(yùn)動規(guī)律，更符合實(shí)際情況。
二、投資項(xiàng)目中的風(fēng)險識別方法與防范對策
1.在項(xiàng)目的投資決策過程中，風(fēng)險的大小是由投資回報的波動幅度決定的，采用恰當(dāng)?shù)耐顿Y選擇，使風(fēng)險分散，實(shí)現(xiàn)投資的資產(chǎn)安全性與多樣性。所以，投資風(fēng)險在投資過程中，投資者必須要考慮清楚與其的回報值，仔細(xì)分析投資風(fēng)險，盡可能地減少投資風(fēng)險，做出優(yōu)質(zhì)的投資決策。根據(jù)投資風(fēng)險的不同表現(xiàn)形式，我們將其主要分為政治法律風(fēng)險、社會風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險以及自然風(fēng)險等幾個方面；并按照一定的項(xiàng)目進(jìn)度，項(xiàng)目投資風(fēng)險可表現(xiàn)在決策失誤、方法不對的問題，建筑施工階段的工期延誤、管理不嚴(yán)格和質(zhì)量的問題，以及項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營環(huán)境出現(xiàn)的不利變化等因素。以上諸多，都會造成項(xiàng)目投資風(fēng)險的出現(xiàn)，如果沒有良好的決策水平和可行性決策的準(zhǔn)確調(diào)查分析，就會給企業(yè)和國家的效益帶來嚴(yán)重的損失。
2.現(xiàn)階段根據(jù)我國的發(fā)展形勢來看，國內(nèi)很多企業(yè)存在對投資項(xiàng)目前期可行性分析研究工作不重視，忽視了項(xiàng)目投資的風(fēng)險預(yù)測，對后期的整體投資決策提供錯誤的導(dǎo)向，造成效益的損失。甚至有些企業(yè)局限在對所要投資的項(xiàng)目做簡單的風(fēng)險技術(shù)分析，憑借經(jīng)驗(yàn)和主觀臆斷，忽略自身的發(fā)展背影和條件，盲目的進(jìn)行項(xiàng)目投資決策，導(dǎo)致安全隱患的存在。所以，必須不斷強(qiáng)化投資的風(fēng)險意識，做好前期工作中的可行性風(fēng)險預(yù)測工作，制定有效的防范措施，避免由于失誤造成的損失，保證項(xiàng)目的科學(xué)化。
三、結(jié)束語
企業(yè)對投資的準(zhǔn)確抉擇、風(fēng)險管理以及投資效益三者之間相輔相成，密不可分，前后存在一定的關(guān)聯(lián)性。風(fēng)險存在于整個投資過程中，從最初的決策到最終獲取收益。所以，我們必須不斷提升企業(yè)的各項(xiàng)投資決策，降低由于決策不當(dāng)而導(dǎo)致的失誤，從根本上控制企業(yè)投資方向與力度，減少投資帶來的風(fēng)險，降低不必要的資源浪費(fèi)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)效益的提升。同時，加強(qiáng)風(fēng)險管理體制的不斷完善，做好投資風(fēng)險防范措施，才有可能減少損失，實(shí)現(xiàn)投資效益最大化的投資目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)可持續(xù)的發(fā)展，增強(qiáng)國際競爭力。
參考文獻(xiàn)
[1]張漢亞.當(dāng)前投資領(lǐng)域的效益問題[J].投資研究，2004(09).
第3篇：管理決策的意義范文
【摘要】闡述群體決策在醫(yī)用耗材管理方面中應(yīng)用的原因及模型，如何揚(yáng)長避短，發(fā)揮群體決策優(yōu)勢，提高決策執(zhí)行率，提高醫(yī)用耗材管理水平。
【關(guān)鍵詞】群體決策 醫(yī)用耗材 管理
doi：10.3969/j.issn.1671-332X.2014.12.051
對于復(fù)雜的決策問題，往往涉及到客觀環(huán)境的復(fù)雜性、主觀的能動性、目標(biāo)的多重性和時間的動態(tài)性等多重因素，這是個人的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能駕馭的。而群體決策則是把不同決策成員的關(guān)于方案集合中方案的偏好按某種規(guī)則集結(jié)為決策群體的一致或妥協(xié)的群體偏好序［1］，可充分發(fā)揮集體智慧。因此，群體決策因其特有的決策優(yōu)勢在各行各業(yè)得到運(yùn)用并日益受到重視，筆者重點(diǎn)討論群體決策在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)用耗材管理方面的應(yīng)用。
1實(shí)施群體決策的原因
首先，醫(yī)用耗材市場存在品規(guī)雜、價格亂、流通散等現(xiàn)狀；醫(yī)用耗材本身具有專業(yè)性強(qiáng)、專業(yè)范圍廣等特點(diǎn)，其應(yīng)用涵蓋了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的所有環(huán)節(jié)：從門診化驗(yàn)到各種影像檢查，從外科手術(shù)到內(nèi)科診斷［2］；同時，醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材的管理者（決策者）所面臨的內(nèi)外部環(huán)境日益復(fù)雜多變；各醫(yī)療科研機(jī)構(gòu)研發(fā)新型醫(yī)用耗材的力度不斷加大，新產(chǎn)品推廣應(yīng)用頻率也日益提速［2］；隨著“新醫(yī)改方案”的，中國醫(yī)療體制改革又做出了進(jìn)一步的調(diào)整［3］。因此，醫(yī)用耗材管理問題的決策難度不斷提高。相應(yīng)的，這就要求管理者（決策者）綜合臨床醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)等多學(xué)科的專業(yè)知識方可更好的解決日益復(fù)雜的醫(yī)用耗材管理問題，而這些跨學(xué)科的專業(yè)知識往往超出了個人所能掌握的最大限度。
其次，醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材的管理者（決策者）個人的人生觀、世界觀、價值觀、專業(yè)領(lǐng)域、受教育程度等方面具有一定的差異性和局限性，這些因素會對醫(yī)用耗材管理理念及決策方法產(chǎn)生一定程度的影響。例如，財務(wù)專業(yè)的管理者（決策者）注重經(jīng)濟(jì)效益，就會傾向于價格因素進(jìn)行決策；臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)的管理者（決策者）則格外關(guān)注臨床應(yīng)用效果，則會側(cè)重于醫(yī)療質(zhì)量因素來解決問題。此外，管理者（決策者）個人不可能擅長解決所有類型的問題，也不可能擅長進(jìn)行任何類型的決策。
最后，群體決策可分散責(zé)任。群體決策使得決策參與者共同承擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險；因此，決策個體承擔(dān)的責(zé)任界線模糊，風(fēng)險大幅度降低，如此有利于保護(hù)醫(yī)用耗材的管理者與臨床使用者，更有利于推廣陽光采購、廉潔采購，避免出現(xiàn)醫(yī)療腐敗現(xiàn)象。
2群體決策在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的應(yīng)用
以我院為例，醫(yī)學(xué)裝備委員會是我院在醫(yī)用耗材管理方面實(shí)施群體決策的決策群體，成立于2013年全院工作委員會調(diào)整之時。 醫(yī)學(xué)裝備委員會包括一名主任委員（由主管醫(yī)學(xué)裝備的副院長擔(dān)任）、一名副主任委員（由醫(yī)學(xué)裝備部的處長擔(dān)任）、九名成員（從臨床、財務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢、醫(yī)學(xué)裝備管、后勤管理等不同的部門抽取專家擔(dān)任）和一名秘書（成員兼任）。具體的組織架構(gòu)見圖1。
醫(yī)學(xué)裝備委員會的工作職責(zé)包括：①根據(jù)國家法律、法規(guī)及衛(wèi)生行政部門規(guī)章、管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)的要求，負(fù)責(zé)確定并建立本院醫(yī)學(xué)裝備管理體系及工作制度、流程及人員崗位職責(zé)，并對其進(jìn)行審核和評價，監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行；②制定醫(yī)學(xué)裝備購置論證的相關(guān)制度與決策程序，咨詢、審議、決策醫(yī)學(xué)裝備的引進(jìn)及協(xié)調(diào)相關(guān)工作項(xiàng)目，其中包括對醫(yī)學(xué)裝備進(jìn)行規(guī)劃、論證、技術(shù)及質(zhì)量評價或咨詢；③負(fù)責(zé)年度醫(yī)學(xué)裝備的購置前及維保工作的論證、決策等工作。論證新進(jìn)醫(yī)用耗材、試劑的準(zhǔn)入條件、選型標(biāo)準(zhǔn)，定期監(jiān)督醫(yī)院耗材、試劑的使用過程，并對新舊試劑的使用與更新提出合理化意見；④開展醫(yī)學(xué)裝備臨床使用安全控制與風(fēng)險管理工作，制定切實(shí)可行的醫(yī)學(xué)裝備的質(zhì)量與安全管理制度和措施，制定明確的質(zhì)量與安全指標(biāo)；定期對醫(yī)學(xué)裝備臨床使用安全與風(fēng)險管理監(jiān)測進(jìn)行考核和評估；指導(dǎo)定期通報醫(yī)學(xué)裝備臨床使用安全與風(fēng)險管理監(jiān)測的結(jié)果。督促開展醫(yī)學(xué)裝備的定期計(jì)量監(jiān)測工作；⑤對臨床使用中出現(xiàn)的涉及醫(yī)學(xué)裝備的技術(shù)操作、質(zhì)量保養(yǎng)等方面所出現(xiàn)的問題組織討論，提出改進(jìn)意見和改良措施；若屬于醫(yī)療安全不良事件的應(yīng)按規(guī)定主動及時報告上級主管部門。指導(dǎo)臨床醫(yī)學(xué)裝備使用過程中出現(xiàn)的醫(yī)療安全不良事件的鑒定和上報；⑥建立相關(guān)醫(yī)學(xué)裝備管理工作的獎懲制度，并組織分析評估醫(yī)學(xué)裝備使用效能。
3群體決策的優(yōu)勢
醫(yī)學(xué)裝備委員會的前身是醫(yī)療設(shè)備管理小組、醫(yī)療耗材管理小組、臨床檢驗(yàn)試劑管理小組、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)督管理小組和醫(yī)療設(shè)備維保管理小組。根據(jù)醫(yī)院對院內(nèi)工作委員會整合的總體要求，六個管理小組合并為醫(yī)學(xué)裝備委員會，委員從以上六個管理小組中選取。醫(yī)用耗材管理只是醫(yī)學(xué)裝備委員會的工作職能之一，是本文討論的重點(diǎn)，其他工作職能在此不做討論。作為群體決策的主體，醫(yī)學(xué)裝備委員會具有以下幾個明顯的優(yōu)點(diǎn)。
3.1凝聚集體智慧
集體的智慧大于個體的智慧，因此，群體決策能夠更便捷的找到更加正確的問題解決方案， 取得理想的決策結(jié)果［4］。醫(yī)學(xué)裝備委員會有利于集中來自臨床、審計(jì)、財務(wù)、紀(jì)檢、后勤管理等不同專業(yè)部門的專家的集體智慧；面對日益復(fù)雜化的醫(yī)用耗材管理問題，通過不同專業(yè)專家的廣泛參與決策，醫(yī)學(xué)裝備委員會可以從不同的專業(yè)角度對醫(yī)用耗材決策難題提出科學(xué)性、前瞻性的意見，有利于發(fā)現(xiàn)其中潛在的問題，使得決策方案得以貫徹實(shí)施。
3.2提高決策質(zhì)量
群體決策具有“1+1>2”的整合和放大效應(yīng)，即增效作用［4］，群體決策的最終決策結(jié)果容易獲得普遍的認(rèn)同，有助于決策的實(shí)施。由于醫(yī)學(xué)裝備委員會的成員來自不同專業(yè)、不同的部門，具有廣泛的代表性；其所形成的決策結(jié)果是在綜合不同專業(yè)/部門成員意見的前提基礎(chǔ)上所形成的對問題趨于相同化的解決方案，因而有利于在實(shí)施過程中得到與決策相關(guān)的部門及人員的理解與接受、支持與配合，從而在很大程度上提高了決策的執(zhí)行率，同時也提高了決策質(zhì)量。
3.3分散決策風(fēng)險
通常，在群體決策的情況下，由于群體的身份而帶給決策成員安全感和歸屬感，由于共同參與而帶給決策成員公平感和滿意感 ［4］，同時決策風(fēng)險被所有決策者分擔(dān)。因此，醫(yī)學(xué)裝備委員會的群體決策有利于使決策者勇于承擔(dān)風(fēng)險，制定出更佳決策方案。
4群體決策的劣勢
醫(yī)學(xué)裝備委員具有群體決策的優(yōu)點(diǎn)，同時也容易出現(xiàn)群體決策所帶來的一些特殊現(xiàn)象；如果不加以妥善處理，便會影響群體決策質(zhì)量。醫(yī)學(xué)裝備委員會的群體決策容易出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在以下兩個方面。
4.1群體思維
群體思維是指醫(yī)學(xué)裝備委員會成員在進(jìn)行群體決策時，決策者通常會傾向于尋求一致化的意見，忽視與他們不一致的意見，對那些與多數(shù)決策者共同觀點(diǎn)有稍許異議的少數(shù)派成員、以及持有不同甚至相反意見的少數(shù)派成員進(jìn)行壓制使之保持沉默。使得群體決策失誤的群體思維主要表現(xiàn)有： 過于自信和盲目樂觀，認(rèn)識不到潛在的危險；認(rèn)為決策合理化，忽視外來的挑戰(zhàn)；不欣賞不同的意見和看法；決策成員會避免提出與群體不同的意見和看法，壓抑自己對決策的疑惑 ［5］。
4.2群體偏移
在醫(yī)學(xué)裝備委員會進(jìn)行群體決策的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：醫(yī)學(xué)裝備委員會中的成員在參加群體決策過程中，會出現(xiàn)向保守或者冒險兩個極端偏移的現(xiàn)象，及決策成員偏向于夸大自己最初的立場或者觀點(diǎn)［6］，這種現(xiàn)象被稱為群體偏移。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象是因?yàn)樵卺t(yī)學(xué)裝備委員會進(jìn)行群體決策的過程中，每一位決策成員的責(zé)任都得到了分散，任何一個人在群體決策的過程中都不用承擔(dān)最后的責(zé)任；責(zé)任公擔(dān)及分?jǐn)偛幻魇沟萌后w決策過程中的決策成員更加趨于冒險。因此，責(zé)任分?jǐn)偸且话央p刃劍。
5決策程序
為避免以上劣勢，醫(yī)學(xué)裝備委員會針對不同類型的決策問題，采用科學(xué)的決策程序。對于要提出解決方案的問題，例如針對醫(yī)用耗材的管理問題，醫(yī)學(xué)裝備委員會采用頭腦風(fēng)暴法，讓所有決策成員圍繞某中心議題激發(fā)靈感，廣開言路，在自己頭腦中形成思想風(fēng)暴，突破固有觀念、傳統(tǒng)理念的束縛，毫無顧忌地發(fā)表自己的觀點(diǎn)，最大限度地發(fā)揮創(chuàng)造性的思維能力［7］。
例如2012年1月召開的衛(wèi)生材料管理小組（醫(yī)學(xué)裝備委員會的前身）會議，討論內(nèi)容之一為如何對2011年廣東省第一批集中采購中標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行遴選。所有委員采用頭腦風(fēng)暴法，集思廣益，制定中標(biāo)產(chǎn)品遴選原則。群體決策使得產(chǎn)品遴選這一原本無所適從的問題逐步得以解決，決策方案更加嚴(yán)謹(jǐn)，執(zhí)行率更高。
而論證新進(jìn)醫(yī)用耗材的準(zhǔn)入資質(zhì)，醫(yī)學(xué)裝備委員會采取投票決策法。投票決策的優(yōu)點(diǎn)有：允許決策成員對問題發(fā)表自己的意見；過半數(shù)通過；形成決策相對迅速高效。例如，2013年12月召開的醫(yī)學(xué)裝備委員會會議，其中一項(xiàng)重要的討論內(nèi)容為新進(jìn)醫(yī)用耗材討論。由于長時間未進(jìn)行新進(jìn)醫(yī)用耗材討論，所以此次會議需要討論的新進(jìn)申請多達(dá)數(shù)十份。為在有限時間內(nèi)形成有效的決策，醫(yī)學(xué)裝備委員會采用投票決策法，根據(jù)臨床科室申請的原因，參會的11位決策成員分別從各個的專業(yè)角度進(jìn)行判斷、投票（同意/否決）。最終結(jié)果為11位決策成員的投票匯總，過半數(shù)即為同意使用，否則不能使用。
綜上所述，醫(yī)學(xué)裝備委員會使得群體決策在醫(yī)用耗材管理方面有效的發(fā)揮作用，充分利用集體智慧，為復(fù)雜醫(yī)用耗材管理問題的全面性、客觀性、科學(xué)性解決提供了可能；運(yùn)用不同的決策模型，揚(yáng)長避短，提高群體決策效率，提高決策執(zhí)行率。
參考文獻(xiàn)
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［5］王霜玥，賈雋，陳健.群體決策基本理論研究的評述［J］.科技信息，2011（2）：31，34
第4篇：管理決策的意義范文
[關(guān)鍵詞] 收益；供應(yīng)鏈；生產(chǎn)量；決策
[中圖分類號] F252.24 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號]1006-5024(2006)11-0055-02
[作者簡介]彭 怡，南京航空航天大學(xué)民航學(xué)院交通運(yùn)輸管理系講師，博士生，研究方向?yàn)槲锪鞴?yīng)鏈管理；
朱金福，南京航空航天大學(xué)民航學(xué)院交通運(yùn)輸管理系教授，博士生導(dǎo)師，研究方向?yàn)楹娇者\(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理。
(江蘇 南京 210016)
隨著商務(wù)環(huán)境競爭的日益加劇，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從單個企業(yè)對單個企業(yè)的競爭形式發(fā)展成為企業(yè)供應(yīng)鏈對供應(yīng)鏈的競爭。對于供應(yīng)鏈上的制造企業(yè)來講，在盡可能滿足市場需求的前提下，追求收益最大化是其生存發(fā)展永恒的主題。
在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場對商品的需求量是波動不定的。供應(yīng)鏈制造商以市場需求為導(dǎo)向，收益最大化為基本目標(biāo)，科學(xué)地制定出有效的生產(chǎn)計(jì)劃，具有重要的理論和實(shí)際意義。
過去人們對相關(guān)方面的研究主要集中在運(yùn)用人工智能和仿真模型的方法上，而較少利用理論分析模型進(jìn)行研究。本文將從滿足市場需求和制造商收益最大化的觀點(diǎn)出發(fā)，側(cè)重通過建立理論分析模型，從靜態(tài)、動態(tài)兩個角度全面地研究供應(yīng)鏈生產(chǎn)容量的計(jì)劃和決策問題。
一、系統(tǒng)說明
在供應(yīng)鏈制造節(jié)點(diǎn)上有兩個制造商(制造商1和制造商2)，它們都生產(chǎn)同一種產(chǎn)品，每個制造商各有兩個分廠(分廠1和分廠2)，產(chǎn)品的生產(chǎn)是在各分廠進(jìn)行。假定各制造商在決定自己的生產(chǎn)量時完全不知道其他制造商的生產(chǎn)計(jì)劃情況，產(chǎn)品的價格是總產(chǎn)量的減函數(shù)。制造商生產(chǎn)計(jì)劃的制定是在一些離散的時間點(diǎn)上確定的，q′ix表示t時刻制造商x的第i個分廠的生產(chǎn)計(jì)劃量，t=0，1，2，Λ，x=1，2，i=1，2。cix表示制造商x第i個分廠產(chǎn)品的單位成本。每個制造商各分廠的收益函數(shù)可以表示成為：
四、結(jié)論
供應(yīng)鏈生產(chǎn)量決策是實(shí)施供應(yīng)鏈管理的重要基礎(chǔ)。本文基于滿足市場需求和制造商收益最大化的觀點(diǎn)，從靜態(tài)角
度，分別給出了追求制造商整體收益最大化和追求單個制造商收益最大化的生產(chǎn)量計(jì)劃決策，并定量分析了兩者存在的差異；從動態(tài)角度，給出了理論上可行的動態(tài)供應(yīng)鏈生產(chǎn)量決策模型，并結(jié)合供應(yīng)鏈實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃的制定情況，修正理論模型，提出了切實(shí)可操作的生產(chǎn)量決策模型，為供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃策略提供了科學(xué)的依據(jù)。
參考文獻(xiàn)：
[1]Bellman，R.，Zadeh，L.， Decision making in a fuzzy en-vironment.[J]Management Science，17(1970)，141-164.
第5篇：管理決策的意義范文
關(guān)鍵詞：污水管網(wǎng) 建設(shè) 管理 現(xiàn)狀 對策
中圖分類號：C931
文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
文章編號：1007-3973（2012）005-142-02
1 前言
改革開放，城市高速發(fā)展，水污染變得日趨嚴(yán)重，為了大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，國家加大了水環(huán)境治理方面的投資力度，建設(shè)污水處理廠在全國各地掀起了前所未有的。近年，湛江市的污水處理廠的建設(shè)也在快速發(fā)展，2005年2月湛江市首座污水集中處理廠——赤坎水質(zhì)凈化廠一期（5萬噸/日）正式投產(chǎn),隨后霞山水質(zhì)凈化廠一期(10萬噸/日)于2007年建成，赤坎水質(zhì)凈化廠二期（5萬噸/）、霞山水質(zhì)凈化廠（二期（10萬噸/日）、麻章污水處理廠（5萬噸/日）相繼于2009年、2010年和2011年建成。在短短的幾年里，湛江市區(qū)的污水處理規(guī)模從5萬噸/日發(fā)展到了35萬噸/日，但是，與之配套的污水管網(wǎng)的建設(shè)與管理卻相對滯后，嚴(yán)重影響了污水處理廠的正常運(yùn)行。
2 污水管網(wǎng)現(xiàn)狀
2.1 污水管網(wǎng)建設(shè)滯后
該市某污水處理廠一期工程（10萬噸/日）于2007年初建成，由于污水管網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后，導(dǎo)致污水處理設(shè)施“曬太陽”，到2007年9月采用臨時攔截某河水進(jìn)行調(diào)試時，部分污水處理設(shè)備因較長時間“曬太陽”出現(xiàn)嚴(yán)重故障，嚴(yán)重影響污水處理廠的調(diào)試運(yùn)行工作。同樣，該污水處理廠二期工程（10萬噸/日）已在2011年3月通過環(huán)保驗(yàn)收，但到了2011年9月污水收集管網(wǎng)的建設(shè)也只完成了1400米（全長約2300米），至2012年3月，規(guī)模為20萬噸/日的污水處理廠實(shí)際只有約14-15萬噸/日的來水，給污水處理廠的工藝調(diào)控、正常運(yùn)行帶來極大的困難。
2.2 污水管網(wǎng)系統(tǒng)不完善
該市主城區(qū)已建成了赤坎水質(zhì)凈化廠、霞山水質(zhì)凈化廠和麻章污水處理廠，但仍有部分區(qū)域的污水尚未收集進(jìn)污水管網(wǎng)。環(huán)保局對市區(qū)沿海岸線排污情況進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)從霞山漁人碼頭至赤坎調(diào)順島沿線海岸共有9個入海排污口，其中赤坎海域3個，開發(fā)區(qū)海域4個，霞山區(qū)海域2個，部分污水未納入污水處理管網(wǎng)而直接排入海域，造成了海水污染。
舊城區(qū)污水管網(wǎng)改造不徹底，大部分仍以合流制為主，造成進(jìn)入污水處理廠的污水水量和水質(zhì)波動大，不穩(wěn)定。初期雨水濃度高，垃圾多，隨著長時間降雨，大量雨水進(jìn)入污水管網(wǎng)，又造成進(jìn)水濃度極低、營養(yǎng)不足，影響污水處理系統(tǒng)除磷脫氮效果。雨季大量雨水進(jìn)入污水處理廠，還導(dǎo)致能源浪費(fèi)。
部分污水管網(wǎng)不完善，該市曾出現(xiàn)海水倒灌現(xiàn)象。在漲潮時，某污水處理廠曾測得進(jìn)水氯離子高達(dá)4000mg/l，高濃度氯離子不但嚴(yán)重影響污水處理系統(tǒng)中的活性污泥，而且嚴(yán)重腐蝕污水處理設(shè)備，嚴(yán)重影響污水處理廠的正常運(yùn)行
2.3 污水管網(wǎng)管理落后
污水管網(wǎng)維護(hù)管理不到位，直接影響污水處理設(shè)施的正常運(yùn)行。赤坎水質(zhì)凈化廠和霞山水質(zhì)凈化廠都曾因污水管網(wǎng)垃圾淤積多，堵塞嚴(yán)重，導(dǎo)致處理水量減少，管網(wǎng)垃圾淤沙未能及時清理，造成粗格柵、細(xì)格柵、提升泵、回流泵等重要污水處理設(shè)施故障頻繁，影響污水處理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
污水管網(wǎng)維護(hù)技術(shù)水平低、專業(yè)設(shè)備落后，導(dǎo)致維護(hù)效率低、效果差。據(jù)了解，污水管網(wǎng)維護(hù)很多時候只停留在“井蓋不丟”的層面上。該市某區(qū)的市政維護(hù)站在經(jīng)過多方努力，好不容易爭取到資金在2010年采購了一臺清污車，但因種種，該清污車使用率低，未能充分發(fā)揮作用。
除此以外，工業(yè)廢水超標(biāo)偷排現(xiàn)象也嚴(yán)重影響污水處理系統(tǒng)的運(yùn)行。該市某污水處理廠曾受建筑泥漿水及其他超標(biāo)工業(yè)廢水（進(jìn)水水質(zhì)見表1）偷排，嚴(yán)重影響污水處理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。另一污水處理廠在調(diào)試期間，海產(chǎn)品加工業(yè)偷排廢水（進(jìn)水水質(zhì)見表2）總磷嚴(yán)重超出設(shè)計(jì)指標(biāo)，為調(diào)試工作帶來極大困難。
3 解決對策與建議
3.1 健全排水規(guī)劃，完善排水系統(tǒng)
相關(guān)部門深入調(diào)查城區(qū)的污水管網(wǎng)狀況，結(jié)合實(shí)際完成健全的排水規(guī)劃，完善排水管網(wǎng)系統(tǒng)，逐步建成雨污分流系統(tǒng)。
3.2 重視管網(wǎng)建設(shè)，確立管網(wǎng)建設(shè)先行的思想
在污水處理設(shè)施建設(shè)方面，由于經(jīng)常出現(xiàn)與污水處理廠相配套的污水管網(wǎng)的建設(shè)相對滯后，因此必須重視管網(wǎng)的建設(shè)，而且管網(wǎng)建設(shè)稍微先于污水處理廠而行。
3.3 加強(qiáng)環(huán)保執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊偷排行為
環(huán)保部門加強(qiáng)環(huán)保執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)行排放許可證制度，全面排查污染源，加強(qiáng)對排污大戶的監(jiān)管，加大對違章排污企業(yè)的處罰力度。相關(guān)部門嚴(yán)查建筑工地違章排放淤泥行為。
3.4 建立有效機(jī)制，加強(qiáng)維護(hù)管理
加大資金投入，購置必要的管網(wǎng)維護(hù)設(shè)備，加強(qiáng)管網(wǎng)維護(hù)管理，同時，著力打造一支強(qiáng)有力的專業(yè)隊(duì)伍，建立一套行之有效的管理機(jī)制，積極引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，比如可以學(xué)習(xí)一些先進(jìn)城市，在管網(wǎng)維護(hù)中實(shí)施GIS動態(tài)管理等，使城市污水管網(wǎng)管理更上一層樓。
4 結(jié)語
配套建設(shè)污水管網(wǎng)，強(qiáng)化污水管網(wǎng)管理，是污水收集、運(yùn)輸和處理的保障，是水環(huán)境治理的關(guān)鍵。污水管網(wǎng)建設(shè)與管理的相對滯后，將嚴(yán)重影響污水處理廠的正常運(yùn)行，也將直接影響城市污水集中處理率的順利完成。為此，必須加快污水管網(wǎng)的建設(shè)，完善污水管網(wǎng)管理，為完成水環(huán)境治理污染減排工作保駕護(hù)航。
第6篇：管理決策的意義范文
[論文關(guān)鍵詞]器官移植；醫(yī)學(xué)貢獻(xiàn)；立法可能性；立法模式
器官移植是20世紀(jì)生物醫(yī)學(xué)工程領(lǐng)域具有劃時代意義的技術(shù)，是人類改變傳統(tǒng)的藥物治療方式而使傷病器官恢復(fù)功能的一種新型醫(yī)療模式，它給醫(yī)學(xué)領(lǐng)域帶來了革命性的變化?！霸诨蛑委?、人工生殖和器官移植三大領(lǐng)域中，器官移植的醫(yī)學(xué)和法律實(shí)踐最為成熟，取得了舉世公認(rèn)的重大進(jìn)展。”但它也引發(fā)了大量法律問題，各國法學(xué)界針對這些問題進(jìn)行了激烈爭論，相關(guān)立法也對包括買賣人體器官、強(qiáng)摘他人器官等器官移植犯罪進(jìn)行了打擊，這在一定程度上維系了各國生命倫理秩序的穩(wěn)定。近年來，我國器官移植技術(shù)也獲得了飛速發(fā)展，但相關(guān)立法卻并未對器官移植涉及刑事責(zé)任方面的問題做出實(shí)質(zhì)性規(guī)定。為此，需要在我國建立適合中國國情的人體器官移植法律制度。
一、器官移植
（一）器官移植概述
器官移植是將某個健康的器官通過手術(shù)或其他方法放置到一個患有嚴(yán)重疾病、危在旦夕的病人身體上，讓這個器官繼續(xù)發(fā)揮功能，從而代償受者相應(yīng)器官因致命性疾病而喪失的功能，使接受捐贈者獲得新生。
廣義的器官移植包括細(xì)胞移植和組織移植。若獻(xiàn)出器官的供者和接受器官的受者是同一個人，則這種移植稱自體移植；供者與受者雖非同一人，但供受者（即同卵雙生子）有著完全相同的遺傳素質(zhì)，這種移植叫做同質(zhì)移植。人與人之間的移植稱為同種（異體）移植；不同種的動物間的移植，屬于異種移植。
（二）器官移植的發(fā)展史
器官移植是20世紀(jì)人類醫(yī)學(xué)史上幾個最偉大的進(jìn)展之一。人類器官移植的歷史可上溯到公元前300年，古代中國就有關(guān)于組織和器官移植包括心臟移植的描述。近代移植開始于18世紀(jì)后期，早期的移植關(guān)注的重點(diǎn)是移植的技術(shù)。人類真正實(shí)現(xiàn)實(shí)體器官移植的歷史不到50年。早期進(jìn)行的腎移植均以失敗而告終。器官移植的成功主要?dú)w功于外科技術(shù)的成熟、免疫學(xué)的進(jìn)展和先進(jìn)的免疫抑制治療方案。
回眸20世紀(jì)醫(yī)學(xué)發(fā)展史，器官移植無疑是人類攻克疾病的征程中一座屹立的豐碑。移植學(xué)作為一門獨(dú)立的學(xué)科歷經(jīng)坎坷，達(dá)到了今天的臨床應(yīng)用階段，使得成千上萬的終末期患者重獲新生。移植醫(yī)學(xué)不愧是本世紀(jì)醫(yī)學(xué)奇跡之一，并且不斷向其他醫(yī)學(xué)領(lǐng)域擴(kuò)展和挑戰(zhàn)。
二、我國器官移植現(xiàn)狀及存在的問題
（一）我國人體器官移植數(shù)量世界第二，器官嚴(yán)重緊缺
21世紀(jì)器官移植技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用給器官衰竭的患者帶來了希望，但是供移植的器官長期嚴(yán)重供不應(yīng)求，制約了器官移植技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用。
目前，我國人體器官移植總量居世界第二位，國際上能夠開展的人體器官移植手術(shù)在我國幾乎都能夠開展。由于捐獻(xiàn)器官數(shù)量有限，器官緊缺已成為我國器官移植發(fā)展的瓶頸問題。我國捐獻(xiàn)器官數(shù)量同需要器官移植治療的患者數(shù)相比，兩者之間存在著巨大差距。我國每年約有150萬患者需要器官移植，而每年器官移植手術(shù)僅有1萬例左右。
我國政府一直嚴(yán)格遵照世界衛(wèi)生組織關(guān)于器官移植的指導(dǎo)原則，嚴(yán)禁人體器官買賣和旅游移植，但器官買賣、旅游移植等違法違規(guī)現(xiàn)象在我國某些地區(qū)仍然存在。對此，衛(wèi)生部高度重視，衛(wèi)生部下發(fā)《衛(wèi)生部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人體器官移植監(jiān)管工作的通知》，要求各器官移植醫(yī)院加強(qiáng)器官供受者身份審核工作，嚴(yán)禁違規(guī)開展涉外器官移植，堅(jiān)決反對因活體器官捐獻(xiàn)而導(dǎo)致的人體器官買賣；嚴(yán)格掌握活體器官摘取和移植的適應(yīng)癥，在做好移植后患者隨訪的同時，重點(diǎn)加強(qiáng)活體器官捐獻(xiàn)者的隨訪，保證供、受雙方的生命安全。
（二）我國擬建人體器官移植庫，確保捐受信息共享
資料顯示，我國每年約有150萬人因末期器官功能衰竭需要移植，而公民逝世后捐獻(xiàn)器官的人數(shù)只有百余人。由于目前我國沒有建立統(tǒng)一的人體器官移植庫與信息調(diào)配中心，因此存在著捐受信息不對稱的現(xiàn)象，中國器官組織捐獻(xiàn)始終落后于歐美發(fā)達(dá)國家，這是一系列制度問題所引起的。
今后，我國擬建立一個統(tǒng)一的信息庫，并設(shè)多個分支，實(shí)現(xiàn)即時器官捐受信息的對接。而器官移植的工作流程也因此清晰，即接到器官捐獻(xiàn)信息后，器官接收救護(hù)車應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場，獲取有效器官，并與臨床對接。中國紅十字會除了在建立統(tǒng)一的人體器官移植庫方面繼續(xù)努力外，還會建立相關(guān)的基金，幫助有困難的人體器官的供者和受者。
（三）從倫理學(xué)看器官移植
器官移植與一般的醫(yī)療技術(shù)不同，因?yàn)橛泄w和受體，所以涉及到很多倫理學(xué)問題。在器官來源與獲取方面存在的倫理學(xué)問題最多，最為突出的是可供移植的器官短缺，由此產(chǎn)生了很多倫理學(xué)問題。在活體器官移植中，受體家庭對于活體供體施行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題主要是補(bǔ)償程度的合理性問題，且過度提倡親屬移植可能會導(dǎo)致變相的器官買賣。
對器官移植來說，供受雙方必須以知情同意為倫理學(xué)基礎(chǔ)，在無任何外界壓力情況下了解全過程，真正愿意同醫(yī)生配合，以達(dá)到傷害最小、獲益最大的目的。通過嚴(yán)格倫理審查，使弱勢群體利益得以確實(shí)保護(hù)，患者權(quán)利得到尊重。
我國缺少一個完善的器官收集協(xié)調(diào)和管理的組織，許多人生前立下遺愿，要將遺體捐獻(xiàn)給醫(yī)療事業(yè)，但由于沒有具體協(xié)調(diào)器官移植的人和組織，致使許多人未能實(shí)現(xiàn)遺愿而帶著遺憾而去，腦死亡標(biāo)準(zhǔn)一旦確立，可以在一定程度上解決用于器官移植的質(zhì)量和數(shù)量問題，從而提高器官移植的臨床質(zhì)量。同時也要嚴(yán)格規(guī)定腦死亡的醫(yī)學(xué)和法律標(biāo)準(zhǔn)以及非常嚴(yán)格的鑒定程序和相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，為進(jìn)行器官移植提供法律依據(jù)。因此，必須依照公認(rèn)的醫(yī)學(xué)科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行綜合的利益與風(fēng)險評估。只有在確保救助患者的利益最大化的情況下進(jìn)行的器官移植才是合理的。
總之，器官移植是一把雙刃劍，在推動醫(yī)學(xué)的發(fā)展和進(jìn)步，給患者帶來福音的同時，也使得這一醫(yī)學(xué)技術(shù)運(yùn)用的科學(xué)價值、社會價值和道德倫理價值失衡。要使器官移植更有效的為人類服務(wù)，就必須充分考慮與器官移植有關(guān)的倫理道德難題，使兩者達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在尊重患者人格，維護(hù)患者最大利益和社會利益的前提下，最大限度地滿足人類對身心健康和生命質(zhì)量的追求。
三、我國器官移植的立法及立法模式
（一）器官移植涉及的法律問題
法律規(guī)定了對許多與尸體相關(guān)的保護(hù)內(nèi)容，如對其名譽(yù)、肖像、姓名、隱私等給予一定時期的法律保護(hù)。尸體是限制流通物。首先，是因?yàn)槭w不但承載了死者近親屬的感情，還集中體現(xiàn)了與死者有親密聯(lián)系的相關(guān)人的共同精神；其次，幾千年的社會倫理使人們對死者的身體有一種崇敬的感情。正是因?yàn)槭w與一定的社會關(guān)系聯(lián)系緊密，所以尸體不能同普通物一樣流轉(zhuǎn)。
對尸體的權(quán)利歸屬的問題，當(dāng)今各國有如下規(guī)定：第一，歸屬本人。絕大多數(shù)國家認(rèn)為本人生前有權(quán)對身后尸體進(jìn)行處分。目前世界上多數(shù)國家，如美國、德國、智利、比利時、法國、波蘭的器官移植立法都對本人基于自己決定權(quán)而在生前做出的處分尸體的意思表示予以最大的尊重；第二，歸屬與本人有緊密關(guān)系的其他人，主要指本人的近親屬；第三，歸屬社會或國家。該觀點(diǎn)認(rèn)為，個人作為社會的一員，應(yīng)承擔(dān)一種公共性、社會性的義務(wù)，所以其尸體是社會資源，對尸體的處分權(quán)應(yīng)歸屬于社會。這種觀點(diǎn)流行于前蘇聯(lián)及東歐地區(qū)國家。
器官移植是一種特殊的醫(yī)療行為，與傳統(tǒng)醫(yī)療行為存在明顯的區(qū)別。傳統(tǒng)醫(yī)療行為的倫理基礎(chǔ)是救治患者，這絲毫不涉及第三人的生命利益，而器官移植的出現(xiàn)則從根本上改變了這一點(diǎn)。由于跨種器官移植技術(shù)和人造機(jī)械器官移植技術(shù)的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法適應(yīng)醫(yī)療臨床的實(shí)際需要，因此，在大多數(shù)情況下，器官移植都需要通過犧牲或損害一個個體的利益去挽救另外一個個體的生命，這就必然會涉及到第三人的權(quán)益損害問題。
（二）器官移植立法的可能性
在我國，器官移植自上世紀(jì)50年代末期即已開始，70年代開始應(yīng)用于臨床。國際上能夠開展的人體器官移植手術(shù)在我國幾乎都能夠開展。我們以為，器官移植立法應(yīng)當(dāng)以保障人們的生命、恢復(fù)和提高人們的健康為基本目的，其任務(wù)應(yīng)在于通過調(diào)整人們在器官移植過程中所發(fā)生的各種關(guān)系，保障器官移植技術(shù)的正確發(fā)展。為了保證器官來源的合法性和安全性，有必要在我國器官移植立法中設(shè)立器官來源審查制度。除此之外，在我國未來的器官移植法中，還應(yīng)就下列內(nèi)容作出相應(yīng)的規(guī)定。具體包括有：器官的法律含義；器官供體與器官受體的界定；腦死亡的標(biāo)準(zhǔn)；移植后引發(fā)的法律問題的解決等等。
（三）器官移植立法模式
器官移植是一項(xiàng)復(fù)雜的醫(yī)療社會工作，它涉及到包括腦死亡、尸體捐獻(xiàn)等在內(nèi)的許多方面的問題。相應(yīng)地，未來我國器官移植法律體系中亦應(yīng)相應(yīng)的包括有以下幾個方面的法律或法規(guī)，具體而言，主要有：《器官移植法》、《腦死亡法》、《尸體捐獻(xiàn)法》、《器官移植技術(shù)安全操作法》、《醫(yī)用器官衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》以及其他立法的某些相關(guān)規(guī)定，如《民法通則》關(guān)于生命健康權(quán)以及身體權(quán)的規(guī)定等等。上述立法共同構(gòu)成未來我國的器官移植法律體系，并分別在其中發(fā)揮各自的作用。
第7篇：管理決策的意義范文
［關(guān)鍵詞］高校檔案管理；存有問題；應(yīng)對措施
一、我國高校檔案管理的論述
高校檔案是具有權(quán)威性的憑證，主要是指從事教育、教學(xué)、科研和建設(shè)等活動過程中形成的應(yīng)該歸檔案局保管，而委托給高校代為保存的文件材料，通過利用文字、圖表和聲像等各種形式而保存與考查多種對象的原始記錄。高校檔案管理是高校管理工作的重要組成部分，主要包括檔案的收集、整理、著錄、鑒定、保管、編研、統(tǒng)計(jì)和利用服務(wù)等環(huán)節(jié)。加強(qiáng)高校檔案管理工作具有重要而深遠(yuǎn)的意義，不僅可以衡量學(xué)校管理水平、教育水準(zhǔn)與工作效率，總結(jié)學(xué)校發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，推廣科研成果，提高教學(xué)質(zhì)量與工作效率，而且可以為研究教育體系建設(shè)、推進(jìn)教育事業(yè)提供準(zhǔn)確的重要資料，是高校進(jìn)行教育、教學(xué)、科研和建設(shè)等活動的重要依據(jù)與可靠保證。
二、我國高校檔案管理中存在的問題
（一）檔案觀念不強(qiáng)，重視程度不高
目前我國不少高校領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識到檔案管理的重要作用及深遠(yuǎn)意義，僅僅局限在檔案管理工作只是一種很簡單與普通的工作，遠(yuǎn)比不上抓教學(xué)與科研，好多師生也欠缺對檔案管理工作的了解，忽視檔案管理對高校工作與學(xué)校發(fā)展的重要性。而且，某些檔案管理人員僅僅認(rèn)為檔案管理只是保管工作，不對其負(fù)很大責(zé)任，導(dǎo)致不少檔案沒有歸檔，檔案資料缺失。
（二）檔案管理方式有待改進(jìn)
由于檔案管理工作量大而復(fù)雜，僅僅依靠傳統(tǒng)的人工收集、整理、分類、組卷、編制目錄、保管和提供可利用資料難以及時按照檔案管理要求進(jìn)行整理、分類與歸檔材料。且受時間與空間的局限，高校檔案管理工作與利用效率不夠高，信息不全面，資料開放與共享性不高，檔案管理方式亟待改進(jìn)。
（三）檔案管理人員業(yè)務(wù)水平與素質(zhì)不高
高校檔案管理人員素質(zhì)的高低與高校檔案管理工作的質(zhì)量密切相關(guān)?，F(xiàn)階段我國高校檔案管理隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)管理檔案業(yè)務(wù)與信息技術(shù)人員，難以滿足發(fā)展的高校檔案管理事業(yè)需求。鑒于高校的檔案管理工作單調(diào)枯燥，且不受重視，地位不高、工資待遇低下，使得人員變動大，隊(duì)伍不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響了檔案管理工作的連續(xù)與效率。
（四）對檔案管理工作投入不足
不少高校對檔案工作不重視，檔案信息化與網(wǎng)絡(luò)化投入不足，且不注重對檔案管理設(shè)施設(shè)備的更新與配備，管理方式手段落后，導(dǎo)致檔案管理信息缺乏安全性與保密性。很多高校檔案庫房不符合國家要求標(biāo)準(zhǔn)，存在嚴(yán)重問題，導(dǎo)致檔案字跡模糊、紙質(zhì)腐爛，照片堆放褪色，錄像帶與錄音帶等老化、不能播放等。經(jīng)費(fèi)投入不足影響了高校檔案管理工作的正常發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)檔案管理網(wǎng)絡(luò)化的障礙。
（五）學(xué)生檔案管理機(jī)制亟待完善
現(xiàn)階段我國高校檔案管理缺少明確的法律法規(guī)，還不能夠根據(jù)新情況新形勢出臺針對高校學(xué)生檔案管理工作的系統(tǒng)性、具體性與可操作性的制度，且缺乏明確的管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。由于許多高校檔案工作采用舊模式管理，不能全面記錄學(xué)生資料，使用人單位不能從檔案材料中全面了解學(xué)生的在校表現(xiàn)。制度不健全，不僅使得檔案管理部門管理職責(zé)混亂，而且制約了檔案管理水平的提高。
三、提高我國高校檔案管理的應(yīng)對措施
（一）加強(qiáng)檔案管理意識
強(qiáng)化我國高校領(lǐng)導(dǎo)者的檔案管理觀念，使其認(rèn)識到做好檔案管理工作的重要意義。高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對檔案管理的了解，將檔案管理工作納入其工作日程，提高重視程度，增強(qiáng)精力與關(guān)心。檔案管理人員應(yīng)充分認(rèn)識檔案管理工作的作用，明確其工作責(zé)任，轉(zhuǎn)變觀念，努力將檔案管理工作做好、做到位，從而利用發(fā)揮檔案管理的作用。
（二）改善檔案管理的管理方式
我國高校應(yīng)注重改進(jìn)檔案管理方式，采用信息技術(shù)對檔案管理資料進(jìn)行保存與管理，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理工作的信息化與網(wǎng)絡(luò)化，以適應(yīng)當(dāng)前形勢下檔案管理發(fā)展的要求。通過改善管理模式、加強(qiáng)檔案管理力度，并注重應(yīng)用現(xiàn)代化手段，充分利用與發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的有利條件，從而有效推進(jìn)檔案管理工作效率與水平的提高。
（三）提高檔案管理人員素質(zhì)
高校應(yīng)注重加強(qiáng)檔案管理工作人員的專業(yè)培訓(xùn)，努力提高工作人員的素質(zhì)。通過對檔案管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其掌握計(jì)算機(jī)操作、數(shù)據(jù)錄入、網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)以及數(shù)據(jù)庫管理等知識，并熟悉管理業(yè)務(wù)，以適應(yīng)現(xiàn)代檔案管理工作的發(fā)展需求。與此同時加強(qiáng)引進(jìn)檔案管理高層次的人才，從而提高檔案管理人員的整體業(yè)務(wù)能力與管理素質(zhì)。
（四）加大檔案管理投入
高校應(yīng)加強(qiáng)對檔案管理工作的經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善工作條件，保護(hù)檔案管理資料。通過對檔案管理工作的投入，注重對檔案管理設(shè)施設(shè)備的配備與更新，采用現(xiàn)代管理方法進(jìn)行檔案的收集、整理、鑒定與保管等，以進(jìn)行有效管理與控制，從而促進(jìn)檔案管理的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。
（五）建立健全檔案管理機(jī)制
高校應(yīng)根據(jù)學(xué)校具體情況制定相應(yīng)的檔案管理制度，建立健全檔案管理機(jī)制，使檔案管理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與系統(tǒng)化。通過制定具體、可操作的規(guī)章制度，有利于檔案管理人員職責(zé)分明，檔案管理工作認(rèn)真落實(shí)，從而提高檔案資料的利用質(zhì)量與水平。
四、結(jié)束語
我國高校檔案管理應(yīng)用越來越廣泛，但是針對現(xiàn)階段我國高校管理存有的問題，以及不能滿足學(xué)校教育體制改革與發(fā)展的需求的現(xiàn)狀，高校管理人員須引起重視，并努力提高檔案管理工作水平。
參考文獻(xiàn)：
第8篇：管理決策的意義范文
關(guān)鍵字：投標(biāo)保證金；管理；問題；解決對策
中圖分類號：TU723.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
投標(biāo)保證金在另一個側(cè)面來說，是一種管理手段，在一定程度上保證了投標(biāo)、招標(biāo)的順利進(jìn)行。它在投標(biāo)和招標(biāo)的過程中發(fā)揮著極其重要的積極意義，既可以約束投標(biāo)人的具體投標(biāo)行為，又可以保證了招標(biāo)成成的嚴(yán)肅性和穩(wěn)定性。
一、關(guān)于投標(biāo)保證金在管理和操作過程中存在的具體問題
1、大規(guī)模的使用現(xiàn)今，導(dǎo)致了保密性比較差
在招標(biāo)和投標(biāo)的過程中，一般使用現(xiàn)金繳納投標(biāo)保證金的現(xiàn)象比較多也比較普遍。這樣的形式，不僅會使攜帶巨額資金的投標(biāo)人不安全，而且也給招標(biāo)人帶來了金額清點(diǎn)上的麻煩，而且還不易保管，容易出現(xiàn)一定的問題。在繳納投標(biāo)保證金的過程中，也比較容易泄露對方的投標(biāo)信息，導(dǎo)致了保密性比較差。
2、大量的使用現(xiàn)金也不符合相關(guān)的財務(wù)管理制度
用現(xiàn)金的形式繳納投標(biāo)保證金，在退還的時候還要求以現(xiàn)金的形式退換，這樣的做法既受到了銀行方面現(xiàn)金支取金額的限度，另一方面也不縫合我國財務(wù)制度關(guān)于現(xiàn)金金額的管理規(guī)定。
3、關(guān)于保證金的繳納形式，漏洞頗多
在交納保證金的時候，采用現(xiàn)金的形式進(jìn)行繳納，有一部分沒有通過投標(biāo)單位的具體賬戶名和賬號轉(zhuǎn)出，來源無法查證。這樣會給不法分子提供了可乘之機(jī)。用支票的形式進(jìn)行保證金的繳納，雖然給投標(biāo)人帶來了很多的方便，但是招標(biāo)人只能在形式上對支票進(jìn)行檢查，看一下是否符合要求。但是無法判定資金的真實(shí)性。很多投標(biāo)人故意的填錯密碼，開空頭支票，對招標(biāo)人產(chǎn)生了很多的風(fēng)險。
4、審核過程存在著一定的風(fēng)險
投標(biāo)人按照一定的招標(biāo)書的要求，向招標(biāo)人繳納一定的投標(biāo)保證金。在這一個過程中，就會存在招標(biāo)單位操縱、控制招標(biāo)書的行為。在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，有時候，投標(biāo)人和招標(biāo)人會相互的溝通、串通，出現(xiàn)免收保證金、隨意的繳納保證金、報假賬的現(xiàn)象等等，在審核中存在著很大風(fēng)險。
5、沒有明確的對投資保證金的退換進(jìn)行條文規(guī)定，這給投標(biāo)人帶來了一定的風(fēng)險
根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》：招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投保保證金及銀行同期存款利息。但是沒有對中標(biāo)人的退還保證金做出相關(guān)規(guī)定。在實(shí)際的招標(biāo)、投標(biāo)過程中，對于投標(biāo)人以及中標(biāo)人的投資保證金在退還的時間上存在著很大的爭議和分歧。還有許多的招標(biāo)人為了追求自身的利益，從而拖延歸還保證金的時間，惡意占用和使用投標(biāo)人的資金。尤其是以現(xiàn)金的形式繳納的話，還會出現(xiàn)不入賬或者被挪用的現(xiàn)象。
二、進(jìn)一步加大對投標(biāo)保證金的管理措施
由于法律、法規(guī)政策的不完善、不到位，以及具體操作過程中的規(guī)定也不明確，導(dǎo)致了投標(biāo)保證金在執(zhí)行上和操作上出現(xiàn)了一定的混亂。所以說，應(yīng)該從宏觀的政策、法律方面確保保證金的合理有效使用。
1、對相關(guān)政策法律、法規(guī)的合理利用
《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定的，投資保證金的繳納可以選用支票、現(xiàn)金、保函、匯票等形式。另外，除非是小額的投標(biāo)保證金，否則不接受現(xiàn)金繳納的形式，從而有效的避免了保證金的來源，同時也減少了使用大量現(xiàn)金帶來的麻煩。在收到相關(guān)的票據(jù)時，要及時的進(jìn)行入賬處理，而且要盡快的檢查、確認(rèn)票據(jù)的有效性。
2、完善三方管理賬戶對保證金進(jìn)行監(jiān)管
在招標(biāo)、投標(biāo)的管理法案中，沒有明確的規(guī)定保證金的第三方接收機(jī)構(gòu)。在實(shí)際的操作和工作當(dāng)中，應(yīng)該加強(qiáng)對保證金的制度規(guī)定和約束，進(jìn)一步建立和完善投標(biāo)人、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、招標(biāo)人共同參與的第三方管理機(jī)構(gòu)，對于保證金的繳納、退換、收取、違約等責(zé)任進(jìn)行相關(guān)的規(guī)定，從而保證了雙方的合法權(quán)益。減少了投標(biāo)人的虛假、欺騙繳納的行為和招標(biāo)人非法的挪用、占用保證金的行為。
3、嚴(yán)格審核、完善資料
投標(biāo)人要將辦理投標(biāo)保證金的相關(guān)資料附在投標(biāo)文件當(dāng)中。比如說，網(wǎng)上銀行、電匯等銀行的付款通知以及相關(guān)的復(fù)印件。從而保證了投標(biāo)保證金的來源是本企業(yè)的相關(guān)法人，保證了付款人與投標(biāo)人的一致，杜絕了投標(biāo)人串標(biāo)圍標(biāo)。
4、期限繳納
在中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂合同的五個工作日之內(nèi)，要由招標(biāo)人向投標(biāo)人通知，令其到監(jiān)管機(jī)構(gòu)領(lǐng)取保證金。保證金會直接的到達(dá)投標(biāo)企業(yè)的銀行賬戶。招標(biāo)人不得違反這一時間規(guī)定，否則要進(jìn)行相關(guān)的制度處理。
5、有效預(yù)防帳外資金的形成，及時的接收財政方面的監(jiān)督
審計(jì)部門以及財政監(jiān)督的北門要及時的檢查和監(jiān)督“投標(biāo)保證金”制度的執(zhí)行和實(shí)施情況。對于違規(guī)行為要及時的進(jìn)行懲罰處理，并且要加大相關(guān)的懲處力度。從根本上杜絕“小金庫”事件的發(fā)生。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，招標(biāo)和投標(biāo)活動現(xiàn)已成為了經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一個非常重要的組成部分。招標(biāo)、投標(biāo)的經(jīng)濟(jì)活動有效的防止了在工程建設(shè)和設(shè)備采購中的一系列腐敗現(xiàn)象。為了更好的確保招標(biāo)、投標(biāo)領(lǐng)域的和諧、健康發(fā)展，讓投標(biāo)人與招標(biāo)人有據(jù)可憑、有法可依，應(yīng)盡快的促使投標(biāo)保證金向著規(guī)范化、法制化的道路前進(jìn)，充分的保證相關(guān)責(zé)任人的合法權(quán)益。
結(jié)語：
綜上所述，本文針對關(guān)于投標(biāo)保證金在管理和操作過程中存在的具體問題開始入手分析，從五個大的方面：對相關(guān)政策法律、法規(guī)的合理利用；完善三方管理賬戶對保證金進(jìn)行監(jiān)管；嚴(yán)格審核、完善資料；期限繳納；有效預(yù)防帳外資金的形成，及時的接收財政方面的監(jiān)督，提出了進(jìn)一步加大對投標(biāo)保證金的管理措施。
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第9篇：管理決策的意義范文
阜新市農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化中心遼寧阜新123000摘要：從上個世紀(jì)80 年代開始，全球受到信息化浪潮的快速席卷，社會生活中信息化所發(fā)揮的作用也越來越重要。步入二十一世紀(jì)以后，由于信息化的影響使得全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度進(jìn)入了一個新階段，信息化的發(fā)展水平代表著一個國家或地區(qū)的現(xiàn)代化水平和社會的進(jìn)步程度。信息化是方便群眾獲得規(guī)范、便捷的醫(yī)療服務(wù)，以及安全、有效、價廉的藥品和醫(yī)療費(fèi)用實(shí)時結(jié)算的重要手段；是做好重大疾病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和處置的必要保障；對于強(qiáng)化政府與社會對衛(wèi)生服務(wù)的監(jiān)管，改善衛(wèi)生服務(wù)體系運(yùn)行狀態(tài)，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率，促進(jìn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)具有重要意義。但是，與其他行業(yè)領(lǐng)域相比較，衛(wèi)生行業(yè)又有著極其負(fù)責(zé)的專業(yè)性和特殊性，在我國本就不發(fā)達(dá)的信息化發(fā)展領(lǐng)域，衛(wèi)生信息化管理則更加落后于其他行業(yè)的信息化管理。國內(nèi)的醫(yī)院信息化發(fā)展水平無論在研發(fā)能力、應(yīng)用深度、標(biāo)準(zhǔn)化等具體細(xì)節(jié)上均阻礙了發(fā)展，明顯落后于發(fā)達(dá)國家的信息化發(fā)展水平。
關(guān)鍵詞 ：信息化管理；問題；解決對策
1 醫(yī)院信息化管理存在的問題
1.1 醫(yī)院信息化管理執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化不統(tǒng)一。首先，我國目前尚未建立統(tǒng)一的關(guān)于醫(yī)院信息化管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。各自數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和命名均不相同，硬件環(huán)境參差不齊，不同的系統(tǒng)平臺和非標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重阻礙了開發(fā)商之間的信息交流。其次，不論是電子病歷還是紙質(zhì)病歷，都是判斷行為人的民事行為能力，證明受害人的傷情狀況，以及出具醫(yī)學(xué)司法鑒定的重要依據(jù)。
1.2 醫(yī)院信息化管理與醫(yī)療質(zhì)量管理關(guān)聯(lián)性不夠。醫(yī)院信息化管理雖然在對提高工作效率，做好醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管已發(fā)揮了一定的作用，但是在醫(yī)院信息化與醫(yī)療質(zhì)量管理方面關(guān)聯(lián)性仍不夠。
1.3 人力資源問題。醫(yī)院信息化管理要快速發(fā)展，必須要有熟悉本專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才。該類人才為既學(xué)習(xí)過醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)知識，又懂得信息化或者網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，并對醫(yī)院的實(shí)際情況有一定了解的復(fù)合型技術(shù)人才。
1.4 醫(yī)院信息化系統(tǒng)應(yīng)用深度較低。隨著國內(nèi)信息化的不斷進(jìn)步，患者量的日益增多，醫(yī)院管理以及方便患者就診的信息化功能所帶來的優(yōu)勢已不明顯。此外，醫(yī)院人員對于信息化缺乏一定深度的認(rèn)識，有的甚至認(rèn)為醫(yī)院的信息化就是簡單的買一些硬件設(shè)備即可。醫(yī)院信息化管理雖然經(jīng)多年發(fā)展已經(jīng)積累了一定的信息資源，但是對于這些資源的合理利用深度較低。
2 醫(yī)院信息化管理問題的成因
2.1 信息化軟件設(shè)計(jì)人員對醫(yī)院客觀情況缺少了解。我國的醫(yī)療軟件公司并未能與醫(yī)院建立緊密的溝通，而醫(yī)院的管理和醫(yī)護(hù)人員也沒能夠參與到軟件的設(shè)計(jì)中去。軟件設(shè)計(jì)人員沒有相關(guān)的在衛(wèi)生系統(tǒng)工作的相關(guān)經(jīng)歷，對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)了解不深入，不能體會到醫(yī)院在工作中真正的感受和要求。
2.2 部分員工對醫(yī)院信息化接受程度較低。醫(yī)院的員工在年齡和學(xué)歷上跨度較大。在大型綜合性醫(yī)院中，有剛在學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，也有醫(yī)院在退休職工中返聘的經(jīng)驗(yàn)豐富的老教授，既有中專畢業(yè)的護(hù)理人員，也有諸多博士等高學(xué)歷人員。而醫(yī)院信息化已經(jīng)滲透到醫(yī)院的各項(xiàng)工作中，年輕及高學(xué)歷的醫(yī)護(hù)工作人員對醫(yī)院信息化接受能力好，認(rèn)知程度高，而相對年齡偏大、學(xué)歷不高的醫(yī)護(hù)人員因?yàn)樽陨淼囊蛩貙︶t(yī)院信息化有所抵觸。從而也在一定的程度上影響了醫(yī)院信息化管理的進(jìn)步。
2.3 衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院信息化重視程度不夠。我國的醫(yī)院信息化建設(shè)雖然已經(jīng)歷了相當(dāng)長的一段時間，但因?yàn)樾l(wèi)生行政部門對信息化建設(shè)初期的重視程度不夠?qū)е铝酸t(yī)院信息化建設(shè)的相對落后。因我國幅員遼闊、人口數(shù)量眾多，為解決人民群眾健康問題，我國的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃始終將重心落在努力提高醫(yī)療技術(shù)方面，對與醫(yī)療技術(shù)相匹配度醫(yī)療輔助領(lǐng)域重視不夠，這也導(dǎo)致了醫(yī)院信息化管理難以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，從而延緩了醫(yī)院信息化管理的發(fā)展和進(jìn)步。
2.4 基層醫(yī)院信息化建設(shè)投入不足。目前國內(nèi)大型綜合醫(yī)院和基層醫(yī)院存在較大差異，大型綜合醫(yī)院往往是“一床難求”、“一號難求”，而基層醫(yī)院床位空置率較高，大型綜合性醫(yī)院效益較好，財力雄厚，對信息化建設(shè)敢于發(fā)展，基層醫(yī)院運(yùn)營困難，難以從有限的財務(wù)資金中劃撥出醫(yī)院信息化建設(shè)的專項(xiàng)資金。使得大型綜合性醫(yī)院和基層醫(yī)院在信息化建設(shè)領(lǐng)域步入兩個極端。
3 解決醫(yī)院信息化管理問題的建議
3.1 建議統(tǒng)一醫(yī)院信息化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一醫(yī)院信息化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)可以使醫(yī)院信息化管理快速發(fā)展。目前，國內(nèi)醫(yī)院信息化的廠商眾多，不同的系統(tǒng)平臺和電子數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)阻礙了各醫(yī)院間的信息交流，導(dǎo)致各醫(yī)院見的信息不能共享，帶來了諸多不便。要想在根本上解決這個問題，我國的信息化假設(shè)必須走標(biāo)準(zhǔn)化路線，這也是由信息化發(fā)展趨勢所決定的。
3.2 通過醫(yī)院信息化管理對醫(yī)療質(zhì)量加強(qiáng)管理。醫(yī)院管理的核心內(nèi)容就是醫(yī)療質(zhì)量管理。將醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的控制與信息化管理相結(jié)合，醫(yī)院信息化可以方便快捷地實(shí)現(xiàn)以下功能：不同疾病分類，手術(shù)操作分類，病例統(tǒng)計(jì)與分類，出院病歷的編碼、錄入、科研分析等，從而為醫(yī)療事業(yè)開拓了一條新途徑。
3.3 加強(qiáng)醫(yī)院信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)。加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理復(fù)合型人才的培養(yǎng)是醫(yī)院信息化發(fā)展的重中之重。一是信息技術(shù)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生分配到醫(yī)院，二是由原來醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員、統(tǒng)計(jì)分析人員轉(zhuǎn)崗。在對醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)的同時，還要加強(qiáng)對信息技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，以促進(jìn)信息化系統(tǒng)的完善。
