安全管理工作存在的問題精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全管理工作存在的問題主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：安全管理工作存在的問題范文

關(guān)鍵詞：安全目標(biāo)；管理；煤礦；安全管理；應(yīng)用

中圖分類號(hào)： C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

由于經(jīng)濟(jì)的價(jià)格和豐富的儲(chǔ)藏量，煤炭成為生產(chǎn)生活中重要的能源資源。但是煤礦開采是一項(xiàng)長(zhǎng)期且艱巨的工作，由于開采設(shè)備不完善、工作人員素質(zhì)良莠不齊、管理水平低等原因，導(dǎo)致了煤礦安全事故頻頻發(fā)生，危及礦工的生命安全。煤礦安全管理是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分，為了保證礦工的生命安全，保證煤礦企業(yè)的安全運(yùn)營，提升煤礦采煤中的安全管理水平已經(jīng)成為重中之重。

一、煤礦采煤安全管理概述

安全基礎(chǔ)管理工作是企業(yè)健康發(fā)展的前提。國家七部聯(lián)合下發(fā)的 《關(guān)于加強(qiáng)國家國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》，從煤炭企業(yè)安全發(fā)展的戰(zhàn)略高度，多方面、多角度對(duì)安全基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了全面詮釋、界定和要求，充分體現(xiàn)了黨和政府對(duì)煤礦安全問題的高度重視和遏制重特大事故、扭轉(zhuǎn)煤礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)的堅(jiān)強(qiáng)決心。

煤礦采煤安全管理是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分，貫穿于煤礦企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程之中，是制定合理設(shè)計(jì)方案的核心，是排查治理煤礦事故隱患的重中之重，也是調(diào)動(dòng)工程技術(shù)人員積極性的有力保障，更是促進(jìn)企業(yè)安全高效生產(chǎn)的最大動(dòng)力。煤礦采煤安全管理是針對(duì)煤礦企業(yè)中開采、生產(chǎn)安全的管理，對(duì)于保證礦工的生命安全、實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)具有重要的意義。

二、煤礦安全管理存在的問題

1、地質(zhì)環(huán)境危險(xiǎn)因素造成的煤礦安全問題

雖然我國煤炭?jī)?chǔ)量豐富，種類較多，但是從總體上看，煤層賦存不穩(wěn)定，地下煤礦結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，給開采工作帶來很大阻礙。同時(shí)，煤層中瓦斯含量很高，我國煤井很多都為高瓦斯煤井，這就造成煤層很容易發(fā)生自然現(xiàn)象。隨著煤量的逐漸減少，開采深度和難度逐漸加大，礦井下的開采工作將會(huì)面臨越來越多的安全問題。

2、機(jī)電設(shè)備不安全狀態(tài)導(dǎo)致的煤礦安全問題

煤礦開采需要大量機(jī)械化和電氣化設(shè)備，這些客觀事物都存在不安全狀態(tài)，并且很難被人所察覺。通過對(duì)眾多礦難事故的分析可以發(fā)現(xiàn)，機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題是導(dǎo)致礦難發(fā)生的重要原因，因此在煤礦生產(chǎn)中要安排專門人員負(fù)責(zé)監(jiān)察機(jī)電設(shè)備安全狀態(tài)，控制問題，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

3、工人自身的不安全行為導(dǎo)致的煤礦安全問題

煤礦生產(chǎn)工人是煤炭開采最主要的參與者，其對(duì)煤礦安全生產(chǎn)具有重要作用。通過對(duì)大量安全事故的分析表明，在安全事故中人的因素占到第一位，這是因?yàn)榕c機(jī)電設(shè)備、地質(zhì)因素等因素相比，人具有主觀動(dòng)能性，具有主觀感情，比較活躍，心理、生理容易受到客觀事物的影響，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

4、安全管理缺陷導(dǎo)致的煤礦安全問題

安全管理缺陷是人為因素的特殊情況。目前，我國眾多煤礦生產(chǎn)企業(yè)安全管理機(jī)制存在缺陷，比如生產(chǎn)過程中安全監(jiān)管力度不夠，針對(duì)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)教育欠缺，缺少相關(guān)生產(chǎn)技能的培訓(xùn)。同時(shí)，煤礦生產(chǎn)企業(yè)對(duì)安全問題的重視程度不夠，意識(shí)淡薄。煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一般將經(jīng)濟(jì)效益放在首位，很少考慮安全問題，對(duì)于已經(jīng)存在但不緊要的安全問題一般選擇擱置不管，減少資金投入。

三、提升煤礦安全管理水平的策略

1、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

與時(shí)俱進(jìn)的管理理念是進(jìn)行高效管理的先導(dǎo)。“千里之行始于足下”，在煤礦企業(yè)管理中也是如此。安全生產(chǎn)無小事，在安全管理工作中，我們要帶著“放大鏡”深入煤礦開采的一線去檢查安全隱患。要有大局觀，要從細(xì)微處入手，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)。在日常工作中，必須要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，注重生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，不讓任何一條寶貴生命在這樣的疏忽中失去。要使管理精細(xì)化成為管理工作中的一種習(xí)慣，切實(shí)貫徹到煤礦采煤的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

2、認(rèn)真落實(shí)煤礦開采的法律法規(guī)

目前為止，中國在煤礦產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)頒布了幾部法律法規(guī)，如 《煤礦安全規(guī)程》、 《礦產(chǎn)安全法》、 《煤炭法》、 《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》等，這些法律法規(guī)對(duì)于企業(yè)的安全管理有極大幫助，指明了煤礦企業(yè)安全管理方向。煤礦企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)這些法律法規(guī)，同時(shí)企業(yè)自身制定的安全管理制度也不能違背國家的法律法規(guī)。只有這樣，才能保障人民群眾的生命安全，保障企業(yè)的安全健康發(fā)展，生產(chǎn)效率才會(huì)穩(wěn)步提升。

3、加大宣傳教育的工作力度

煤礦企業(yè)要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則。在礦工工作之前要對(duì)他們進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)工作，提高專業(yè)素養(yǎng)，提高員工的自我保護(hù)和安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全管理責(zé)任制度，禁止在安全生產(chǎn)上投機(jī)取巧。定期對(duì)安全管理者進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升管理者安全管理的專業(yè)素養(yǎng)，提高管理者安全管理的能力水平。定期對(duì)其他員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的教育培訓(xùn)。

4、改革安全管理技術(shù)

現(xiàn)代化設(shè)備和信息化管理是高效管理的必要條件。但是目前中國煤礦企業(yè)管理的技術(shù)水平還處在比較低下的階段。要改變?nèi)斯す芾硇实拖碌臓顟B(tài)，就要使煤礦安全管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息化、智能化，為管理人員配備統(tǒng)計(jì)、計(jì)算和快捷交換信息的技術(shù)設(shè)備。要推進(jìn)科學(xué)管理，加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理，實(shí)施科技興安戰(zhàn)略。煤礦企業(yè)要堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，大力提高礦井自動(dòng)化、信息化水平。建成綜合信息網(wǎng)絡(luò)，形成公司總部、煤炭公司、煤礦三級(jí)測(cè)監(jiān)控體系。煤礦企業(yè)要積極踐行“無人則安”的理念，對(duì)采掘、供電、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備增加多種自動(dòng)化、智能化的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，力求實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境的安全可靠。以期以信息化、自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用，減少用工人數(shù)和人工作業(yè)的環(huán)節(jié)，使系統(tǒng)運(yùn)行更加安全可靠，提高礦井安全保障能力。

5、增加在安全管理方面的投資

轉(zhuǎn)變盲目追求眼前利益，忽略安全管理的舊觀念，從煤礦企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，加大在安全管理方面投資，從而更新采煤設(shè)備、更新煤礦企業(yè)管理者用以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、進(jìn)行信息交流及監(jiān)控礦井的設(shè)備，以保證優(yōu)化煤礦采煤技術(shù)，保證采煤安全。

6、建立健全煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是煤礦企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理的核心，必須完善。因此，為貫徹落實(shí)“以人為本、安全第一”的思想，煤礦企業(yè)必須嚴(yán)格地把安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保全責(zé)任制和工種崗位安全責(zé)任制建立健全起來，就需要每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每個(gè)人都要負(fù)起職責(zé)范圍的安全工作，從而為煤礦安全生產(chǎn)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、提供可靠保障。

7、建立完善的安全管理體系

煤礦安全生產(chǎn)是一項(xiàng)全面性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，涉及到煤礦企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的方方面面，哪一個(gè)環(huán)節(jié)稍有疏忽或者事物，就可能埋下安全隱患，造成重大安全事故，導(dǎo)致員工傷亡[6]。如果管理不善，造成安全事故，不僅影響生產(chǎn)效益，更加影響職工的生命健康和家庭幸福，有的甚至?xí)绊懮鐣?huì)的安定和諧。因此要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理，必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系。建立健全安全技術(shù)管理體系，可實(shí)行混合管理模式，總工程師直線領(lǐng)導(dǎo)、全面負(fù)責(zé)、分清層次、綜合管理，總工程師對(duì)技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)，分管副總在其權(quán)限內(nèi)及時(shí)決策，以利于提高效率。

結(jié)束語

安全生產(chǎn)是現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)的重中之重，煤礦企業(yè)不能僅僅追求經(jīng)濟(jì)利益，更要將安全管理引入到工作中來?，F(xiàn)代煤礦生產(chǎn)為了實(shí)現(xiàn)安全管理，引入了安全目標(biāo)管理的新模式，此模式對(duì)未來煤礦安全生產(chǎn)必將有大的作用，本文從現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)仍然存在的安全問題入手，對(duì)安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用進(jìn)行了細(xì)致研究，希望能對(duì)煤礦生產(chǎn)企業(yè)有一定的指導(dǎo)作用。

參考文獻(xiàn)

[1]岳巍.淺議煤礦安全生產(chǎn)管理方法[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2009 （07）：158.

[2]王以功，曹慶貴，張華，朱學(xué)軍.煤礦安全目標(biāo)管理的動(dòng)態(tài)控制技術(shù)研究[J].中國礦業(yè)，2010 （09）:92.

第2篇：安全管理工作存在的問題范文

關(guān)鍵詞：小作坊企業(yè)；消防安全管理；問題；對(duì)策

小作坊泛指建筑面積和規(guī)模不大，具有加工、生產(chǎn)、制造性質(zhì)的場(chǎng)所。由于準(zhǔn)入門檻低、投資少，開辦小作坊成為大多數(shù)離開農(nóng)田的農(nóng)民重要的生存和發(fā)展手段，隨著我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化、工業(yè)化進(jìn)程的深入，逐漸成為一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)支柱，也正是由于其準(zhǔn)入門檻低、安全投入不足等方面的原因，近年來亡人火災(zāi)事故頻發(fā)，也成為了火災(zāi)隱患的重災(zāi)區(qū)。本文就小作坊企業(yè)消防安全管理工作中存在的問題、原因進(jìn)行分析，并就如何從強(qiáng)化其消防安全管理進(jìn)行探討。

一、小作坊企業(yè)消防安全管理工作中存在的問題及原因

第一，小作坊企業(yè)消防安全管理責(zé)任主體意識(shí)淡化，消防安全管理處于低水平循環(huán)狀態(tài)。小作坊企業(yè)是在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立完善的進(jìn)程中發(fā)展壯大的，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期長(zhǎng)期形成的國家行政公權(quán)對(duì)社會(huì)單位各類事務(wù)絕對(duì)管理的模式，在一定程度上造成小作坊企業(yè)的負(fù)責(zé)人在本身應(yīng)該作為的消防安全管理事務(wù)上存在依賴思想，淡化了責(zé)任意識(shí)，進(jìn)而導(dǎo)致其在具體的消防管理工作事務(wù)中缺乏主動(dòng)性和責(zé)任感。從小作坊企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程上分析，這些企業(yè)均經(jīng)歷了或正在經(jīng)歷生產(chǎn)力發(fā)展水平較低，生產(chǎn)規(guī)模傳統(tǒng)粗放型的過程，由于經(jīng)濟(jì)人不可避免的、內(nèi)在的自私動(dòng)力、非計(jì)劃的安排、短期的目標(biāo)定位等因素的影響，以及急于在短期內(nèi)完成資本積累等心理因素，導(dǎo)致小作坊企業(yè)在消防安全管理工作中存在僥幸心理，不愿意在消防安全管理工作中投入過多的財(cái)力、人力和精力，進(jìn)而導(dǎo)致片面追求經(jīng)濟(jì)效益，漠視消防安全，消防安全管理處于不到位、不規(guī)范、不嚴(yán)格，低水平循環(huán)的狀況。

第二，公安消防部門的監(jiān)督管理承載量與小作坊企業(yè)大量增加的趨勢(shì)不對(duì)稱。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在的動(dòng)力，小作坊企業(yè)一直處于高速增長(zhǎng)的狀態(tài)，涉及行業(yè)種類繁多，且規(guī)模大小不一。最為顯著的特點(diǎn)是小作坊企業(yè)以公眾聚集場(chǎng)所為主要的投資方向。此類場(chǎng)所的大量增加，在現(xiàn)有監(jiān)督部門警力沒有增加的前提下，帶來監(jiān)督管理空前的工作壓力。很顯然，這種狀況導(dǎo)致了如下問題：公安消防監(jiān)督人員數(shù)量之少與小作坊企業(yè)數(shù)量之多的“瓶頸”；相當(dāng)一部分小作坊企業(yè)游離于監(jiān)督檢查之外，處于失控和漏管狀態(tài)。

第三，小作坊企業(yè)缺乏必要的行業(yè)指導(dǎo)和管理，社會(huì)為小作坊企業(yè)提供的消防安全服務(wù)匱乏。在一定程度上講，小作坊企業(yè)在消防安全管理工作中采取的很多措施是主觀的、是不到位的，盡管目前很多小作坊企業(yè)自發(fā)地形成了所謂“協(xié)會(huì)”或“商會(huì)”，但這僅僅是為經(jīng)營服務(wù)的，涉及到綜合治理、消防安全管理的具體內(nèi)容寥寥可數(shù)。另外，就為小作坊企業(yè)消防安全管理提供服務(wù)而言，一是社會(huì)面上沒有足夠的經(jīng)消防安全專門培訓(xùn)的人員供小作坊企業(yè)選配，以解決小作坊企業(yè)人員流動(dòng)快的問題；二是沒有相應(yīng)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)為小作坊企業(yè)提供安全管理方面的服務(wù)，合理化解生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理之間的矛盾；三是沒有建立相應(yīng)的行政約束保障機(jī)制，沒有制定規(guī)范消防安全管理的具體標(biāo)準(zhǔn)或指南，在推動(dòng)小作坊企業(yè)嚴(yán)格自律工作中缺乏力度，無針對(duì)性。

二、小作坊企業(yè)消防安全管理問題的對(duì)策

第一，按照新《消防法》的有關(guān)規(guī)定，依托社會(huì)治安防控體系，加強(qiáng)對(duì)小作坊企業(yè)的監(jiān)督管理。在各級(jí)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，將小作坊企業(yè)的消防安全管理工作納入社會(huì)治安防控體系和行業(yè)部門監(jiān)督管理范圍之中，建立小作坊企業(yè)消防監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。一是要加強(qiáng)各級(jí)社會(huì)治安綜合治理組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)行業(yè)部門實(shí)施消防監(jiān)督管理的制度建設(shè)，將工作內(nèi)容具體量化，納入逐級(jí)檢查考評(píng)的具體內(nèi)容，通過完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成小作坊企業(yè)消防安全監(jiān)督管理齊抓共管的局面。二是要落實(shí)各機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的消防安全主體責(zé)任，依據(jù)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的具體要求，實(shí)施小作坊企業(yè)的消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，組織單位力量開展群防群治，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，預(yù)防、控制和減少違反消防法律、法規(guī)的行為出現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患。

第二，改造疏散樓梯，增設(shè)疏散樓梯和逃生出口。小作坊大多數(shù)是在家庭住宅的基礎(chǔ)上發(fā)展而來，多為3層-6層，僅設(shè)置一條樓梯，小作坊內(nèi)設(shè)置的家庭住宅均進(jìn)行了精裝修，業(yè)主一般居住在此，要求全部搬遷不切合實(shí)際。為防止火災(zāi)發(fā)生時(shí)，煙火從生產(chǎn)部位蔓延到住宿部位，可在首層采用實(shí)體磚墻將樓梯間與其他部位分隔并直通室外。也可考慮在首層或首層通往二層的樓梯平臺(tái)處采用實(shí)體磚墻和防火門將樓梯間進(jìn)行分隔，同樣可以起到阻擋煙火迅速蔓延的作用，為人員逃生自救贏得寶貴的時(shí)間。針對(duì)小作坊疏散通道數(shù)量不夠，安全出口少的實(shí)際情況，應(yīng)在防盜網(wǎng)上開設(shè)緊急逃生口，并配備消防逃生梯、輔助爬梯等輔助疏散逃生設(shè)施。

第3篇：安全管理工作存在的問題范文

1 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案管理工作中存在的問題

（一）產(chǎn)權(quán)檔案管理質(zhì)量不高

當(dāng)前部分房地產(chǎn)行政部門對(duì)房地產(chǎn)信息登記工作缺乏重視，從而在登記中存在一些失誤，從而影響了房地產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性，這對(duì)房地產(chǎn)檔案信息的有效性帶來了較大的影響，不利于房地產(chǎn)檔案管理工作的現(xiàn)代化發(fā)展。

（二）房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案服務(wù)范圍有限

當(dāng)前房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案服務(wù)范圍十分有限，服務(wù)對(duì)象只針地用戶，為用戶提供檔案信息的查詢服務(wù)，通常情況下不提權(quán)相關(guān)信息的查詢，這就對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案的服務(wù)帶來了較大的影響，不僅服務(wù)理念落后，而且服務(wù)工作具有較強(qiáng)的被動(dòng)性，無法有效的滿足當(dāng)前房地產(chǎn)信息的應(yīng)用需求，不利于房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案管理工作的創(chuàng)新。

（三）產(chǎn)權(quán)檔案載體較多，保管難度較大

在房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案中，除了紙質(zhì)載體外，還包括影像資料、照片、磁盤及光盤等，不同的載體對(duì)于保管條件都具有不同的要求，這也給產(chǎn)權(quán)檔案保管工作帶來了較大的難度。特別是特殊載體的檔案其在保管過程中更容易損壞，因此需要在保管過程中要給予特別關(guān)注。

（四）產(chǎn)權(quán)檔案收集面狹窄

隨著房地產(chǎn)日益成為每個(gè)城市的主要產(chǎn)業(yè)，這也使房地產(chǎn)行業(yè)參與到越來越多的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中來，頻繁的涉及到的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)，從而產(chǎn)生相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)文件資料，這其不僅涉及到檔案登記、還涉及到撤銷檔案、注銷檔案、房屋交易檔案及房屋拆遷檔案等，這也使單純的依靠登記部門移交來實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)權(quán)檔案進(jìn)行收集無法保住檔案信息的完整性，因此要在產(chǎn)權(quán)登記及相關(guān)環(huán)節(jié)都在保證檔案工作的有效滲透，拓寬檔案收集面。

（五）不符合要求的資料難以及時(shí)糾正

雖然在房地產(chǎn)權(quán)屬檔案管理辦法中對(duì)于歸檔時(shí)不符合要求的檔案材料不允許歸檔。但在實(shí)際工作中，檔案材料歸檔作為房地產(chǎn)權(quán)屬管理工作的流程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，即在歸檔時(shí)，各種手續(xù)已全部履行完畢，在這種情況下，即使檔案管理人員發(fā)現(xiàn)材料存在不規(guī)范及不符合要求的地方并將其退還登記人員，想要補(bǔ)齊或是提供規(guī)范資料也具有較大的難度。

（六）房地產(chǎn)權(quán)屬檔案管理人員水平不足

房地產(chǎn)權(quán)屬檔案管理工作十分繁雜，要求檔案管理人員要具備良好的信息處理能力，同時(shí)還要兼?zhèn)錅y(cè)量及相關(guān)法律知識(shí)，但當(dāng)前房地產(chǎn)權(quán)屬檔案管理工作，復(fù)合型檔案管理人才較少，這就對(duì)產(chǎn)權(quán)檔案管理工作的有效性帶來了較大的影響。

2 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案管理工作中問題的解決對(duì)策

（一）完善房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案管理規(guī)范，提高檔案管理工作效率

要嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理規(guī)范，結(jié)合當(dāng)前工作現(xiàn)狀完善房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案管理流程，細(xì)化管理文件的規(guī)格、大小和期限等內(nèi)容，為工作人員的實(shí)際工作提供可靠的參考，確保房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案信息的規(guī)范性和完整性，促進(jìn)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案服務(wù)質(zhì)量的提升。

（二）提高房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)服務(wù)水平

在房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案文件建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)全面提升社會(huì)公眾對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案的認(rèn)知，積極開展多元化的宣傳活動(dòng)，完善查詢和咨詢通道，為社會(huì)群體提供更具有精準(zhǔn)性和房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案服務(wù)，通過深層次的數(shù)據(jù)挖掘，提高房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案信息的系統(tǒng)性和準(zhǔn)確性。積極建立完善的信息網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案信息的同步和共享，建立全方位的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)模式，促進(jìn)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案文件建設(shè)的創(chuàng)新化發(fā)展。

（三）充分利用?F代技術(shù)收集產(chǎn)權(quán)檔案信息

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，信息技術(shù)在檔案工作的廣泛應(yīng)用，這對(duì)產(chǎn)權(quán)檔案信息的收集工作提供了更多的便利條件，有效的保障了產(chǎn)權(quán)檔案的質(zhì)量。檔案管理人員可以充分的運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)來收集各種載體的產(chǎn)權(quán)檔案信息，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來對(duì)所收集到的檔案信息進(jìn)行整理、分析、保存、查閱和保護(hù)，為檔案信息的有效利用打下良好的基礎(chǔ)。特別是產(chǎn)權(quán)檔案中的音像信息，由于其能夠更直觀和形象的體現(xiàn)出產(chǎn)權(quán)的具體信息，使產(chǎn)權(quán)檔案使用者更容易理解產(chǎn)權(quán)的基本情況，因此要收集工作中要重視音像資料的收集工作。

（四）規(guī)范產(chǎn)權(quán)檔案的更正辦法

對(duì)已經(jīng)歸檔的產(chǎn)權(quán)檔案進(jìn)行更正時(shí)，如果要對(duì)原件重新辦理更正手續(xù)，涉及的單位和部門較多，更正的程序煩瑣，給檔案信息的更正帶來了一定的難度，從而導(dǎo)致檔案管理人員不愿意更正檔案中的錯(cuò)誤信息，影響到產(chǎn)權(quán)檔案的正確性。實(shí)際上，只需通過增加附加更正表，在檔案?jìng)淇急碇姓f明更正原因及日期，并根據(jù)更正表更正微機(jī)中的信息就可解決上述問題。檔案管理人員在提供檔案服務(wù)時(shí)，應(yīng)提醒調(diào)閱人?嗽牡蛋甘輩慰錘?正信息。

（五）完善產(chǎn)權(quán)檔案管理制度

建立健全檔案管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮兼職檔案管理人員的作用。在日常的管理中應(yīng)制訂合理的檔案利用規(guī)章制度，比如閱覽制度、外借制度、復(fù)制制度、保密銷毀度等。建立健全檔案管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)使產(chǎn)權(quán)檔案的電子化采用相同的標(biāo)準(zhǔn)，便于更好地發(fā)揮產(chǎn)權(quán)檔案的服務(wù)功能。發(fā)證窗口是產(chǎn)權(quán)人在房屋權(quán)屬登記部門進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記的最后一站，一定要由業(yè)務(wù)熟練的工作人員把關(guān)，負(fù)責(zé)核實(shí)檔案資料，確保資料符合要求。

（六）加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)檔案管理人員的培訓(xùn)

提高對(duì)于相關(guān)工作人員的專業(yè)培訓(xùn)，尤其是針對(duì)于其檔案管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、法律知識(shí)等方面進(jìn)行全面的培訓(xùn)，保證管理人員的工作水平符合管理工作要求。此外要加強(qiáng)管理人員與其他房地產(chǎn)部門的配合和交流。例如和測(cè)繪、拆遷、司法等部門保持密切的聯(lián)系，更加充分掌握房地產(chǎn)權(quán)屬的變動(dòng)狀況，確保管理工作的準(zhǔn)確性和有效性，做到對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)工作中的文件資料胸有成竹。

第4篇：安全管理工作存在的問題范文

地質(zhì)勘探是一項(xiàng)危險(xiǎn)性的活動(dòng)，很容易出現(xiàn)人員的傷亡，因此在開展地質(zhì)勘探工作中需要進(jìn)行安全管理。通過安全管理可以保證地質(zhì)勘探工作的順利進(jìn)行，提高地質(zhì)勘探工作的效率。地質(zhì)勘探安全管理工作中還存在著一些問題，導(dǎo)致安全管理的效率比較低。文章主要分析了地質(zhì)勘探安全管理中存在的問題，并結(jié)合具體的問題，提出了有針對(duì)性的解決策略，希望能夠?yàn)榈刭|(zhì)勘探工作的開展提供一定的幫助。

關(guān)鍵詞:

地質(zhì)勘探;安全管理;問題

地質(zhì)勘探工作對(duì)于國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的作用，但是地質(zhì)勘探工作的條件比較惡劣，在工作期間容易出現(xiàn)安全事故，不僅影響到地質(zhì)勘探工作的進(jìn)行，還會(huì)造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。只有深入的了解地質(zhì)勘探中安全管理中存在的問題，才能采取針對(duì)性合理化的措施，提升安全管理工作的效率，促進(jìn)地質(zhì)勘探工作的進(jìn)行。

1新形勢(shì)下地質(zhì)勘探在安全管理中存在的問題

1．1安全管理機(jī)制缺乏

地質(zhì)勘探工作開展中責(zé)任制度沒有落實(shí)，安全工作開展中沒有對(duì)具體的工作進(jìn)行責(zé)任劃分，管理人員在安全管理時(shí)會(huì)為了減少自身的工作量，會(huì)相互推卸責(zé)任，從而導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn);地質(zhì)勘探工作開展中并沒有建立相應(yīng)的規(guī)章制度，缺乏對(duì)地質(zhì)勘探工作設(shè)備的檢查及維修，同時(shí)地質(zhì)勘探工作進(jìn)行中安全措施不到位，無法有效的保證地質(zhì)勘探人員的安全。安全管理機(jī)制缺乏體現(xiàn)在沒有建立應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，在安全問題出現(xiàn)時(shí)，不能及時(shí)有效的采取措施，這樣就擴(kuò)大了問題帶來的后果。由于安全意識(shí)缺乏，安全管理工作開展中沒有成立專門的管理部門，導(dǎo)致其他部門不配合安全管理工作的開展，無形中增加了安全管理的工作量，降低了安全管理的效率。最后安全管理機(jī)制缺乏體現(xiàn)在沒有建立激勵(lì)機(jī)制，無法有效的提升安全管理人員的工作積極性。因此在進(jìn)行安全管理工作時(shí)需要建立完善安全管理機(jī)制。

1．2勘探人員的素質(zhì)有待提升

地質(zhì)勘探工作的條件相對(duì)而言比較艱苦，這樣就導(dǎo)致人員的流動(dòng)性比較大，地質(zhì)勘探工作的主體為大學(xué)生，大學(xué)生雖然在高校內(nèi)掌握了先進(jìn)的勘探理論知識(shí)，但是缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，在遇到緊急危險(xiǎn)情況時(shí)，容易出現(xiàn)緊張心理，造成安全問題的出現(xiàn)。其次勘探人員的素質(zhì)有待提升還體現(xiàn)在勘探人員缺乏安全意識(shí)，地質(zhì)勘探人員在工作開展中盲目的追究勘探的進(jìn)度，忽略了勘探的安全性。最后勘探人員的能力較低，很多先進(jìn)的勘探工具無法在工作開展中自如的運(yùn)用，造成勘探工作的效率比較低。不僅如此地質(zhì)勘探人員能力較低，對(duì)自身的工作內(nèi)容和工作范圍不明確，影響著地質(zhì)勘探工作的進(jìn)度。

2提升地質(zhì)勘探安全管理能力的策略

2．1建立并完善管理機(jī)制

完善管理機(jī)制可以從以下幾個(gè)角度入手，第一，落實(shí)責(zé)任制度，地質(zhì)勘探工作開展中，對(duì)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任進(jìn)行劃分，在出現(xiàn)安全問題時(shí)，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，這樣可以規(guī)范責(zé)任人的行為，保證責(zé)任人在工作開展中盡職盡責(zé)，從而減少安全事故的出現(xiàn)。第二，完善安全管理機(jī)制需要建立安全管理制度，每天的地質(zhì)勘探工作完成后，需要檢查相應(yīng)的設(shè)備，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維修及更換，將問題消滅在萌芽中。建立完善安全管理機(jī)制需要建立安全預(yù)警機(jī)制，了解地質(zhì)勘探工作中常見的安全問題及應(yīng)對(duì)策略，在出現(xiàn)安全問題時(shí)，采取緊急必要的措施，有效的解決安全問題，減少安全問題造成的損失。最后還需要成立專門的安全管理部門，這樣可以擴(kuò)大安全管理的影響力，從而在一定程度上提升地質(zhì)勘探人員的安全意識(shí)。安全管理工作開展中，還需要增加管理人員的重視程度，定期對(duì)安全管理工作進(jìn)行測(cè)評(píng)，通過開展評(píng)價(jià)活動(dòng)了解安全管理工作中存在的不足，從而進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整，提升安全管理的效果。在開展安全管理工作時(shí)，需要對(duì)安全管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)需要結(jié)合安全管理人員的實(shí)際情況，針對(duì)不同的安全管理人員采用不同的獎(jiǎng)勵(lì)措施，，包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，這樣可以提高安全管理人員的工作積極性和工作效率，從而更好的開展安全管理工作。

2．2提升勘探人員的綜合素質(zhì)

勘探人員是勘探工作的實(shí)施主體，在地質(zhì)勘探中發(fā)揮著重要的作用，因此需要在安全管理中提升地質(zhì)勘探人員的素質(zhì)。提升勘探人員的綜合素質(zhì)可以從以下幾個(gè)角度入手，第一，需要發(fā)揮勘探人員的主觀能動(dòng)性，勘探人員在業(yè)余時(shí)間需要不斷的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和補(bǔ)充，在工作中減少失誤的出現(xiàn)。在出現(xiàn)失誤時(shí)，地質(zhì)勘探人員需要對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行歸納總結(jié)，避免以后出現(xiàn)類似的失誤。其次，對(duì)勘探人員開展教育活動(dòng)。第一，開展教育活動(dòng)增強(qiáng)地質(zhì)勘探人員的安全意識(shí)，地質(zhì)勘探工作開展中可以懸掛相關(guān)的條幅和標(biāo)語，這樣可以起到警示的作用。第二，需要對(duì)勘探人員進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)，在培訓(xùn)活動(dòng)開展中可以向勘探人員普及先進(jìn)的勘探技術(shù)和先進(jìn)手段，提升勘探能力。培訓(xùn)活動(dòng)開展期間，需要向地質(zhì)勘探人員傳授有關(guān)地質(zhì)勘探的相關(guān)理論知識(shí)，增強(qiáng)地質(zhì)勘探人員對(duì)于地質(zhì)勘探的認(rèn)識(shí)，更好的明確自身的工作內(nèi)容和工作范圍，提升地質(zhì)勘探的效率。最后提升勘探人員的綜合素質(zhì)可以定期開展交流活動(dòng)，在交流中，勘探人員可以將勘探中遇到的問題積極的與他人探討，及時(shí)解決地質(zhì)勘探中出現(xiàn)的問題。在交流期間，地質(zhì)勘探人員應(yīng)虛心的向他人請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他人先進(jìn)的勘探經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而不斷的提升自身。

3總結(jié)

安全管理工作的開展具有積極的作用，能夠保證地質(zhì)勘探的順利進(jìn)行。但是在進(jìn)行安全管理時(shí)存在以下問題:安全管理機(jī)制缺乏以及勘探人員的素質(zhì)有待提升等，因此地質(zhì)勘探工作開展時(shí)，需要建立并完善安全管理機(jī)制，提升勘探人員的綜合素質(zhì)，通過這些措施的采用可以提升安全管理的效率。任何工作的開展都不是一帆風(fēng)順的，必然會(huì)遇到很多的挑戰(zhàn)，地質(zhì)勘探安全管理工作也不例外，因此在開展安全管理工作時(shí)需要不斷的進(jìn)行調(diào)整，保證安全管理工作的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

［1］王建東．淺析地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理［J］．新疆有色金屬，2016(05):18－19．

［2］王艷平．基于地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)工作探討［J］．中外企業(yè)家，2016(18):213，215．

［3］錢永年．對(duì)加強(qiáng)地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理工作的探討［J］．甘肅科技，2016(11):98－99．

［4］邱松青．當(dāng)前我國地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理的問題及解決措施［J］．中國管理信息化，2016(18):120．

第5篇：安全管理工作存在的問題范文

在我國當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)下，人們的用電需求也在不斷增長(zhǎng)當(dāng)中，這就為當(dāng)前的電力安全管理工作的開展落實(shí)提出了很多新的要求和挑戰(zhàn)。面臨現(xiàn)階段電力安全管理工作落實(shí)執(zhí)行中存在的問題，我們應(yīng)該從更加科學(xué)的角度來展開相關(guān)管理部門工作，更好的提升電力安全管理工作的執(zhí)行效果，這樣不僅僅可以確保社會(huì)用電安全，同時(shí)對(duì)于我國電力企業(yè)自身的發(fā)展也是非常有必要。

關(guān)鍵詞：

電力安全管理；電力部門；常見問題；對(duì)策建議

0引言

在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的過程中，無論是生產(chǎn)還是生活電能都已經(jīng)成為了必不可少的一部分重要的能源需求。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)電力安全管理工作的落實(shí)執(zhí)行如何更好的確保實(shí)際開展效果，避免出現(xiàn)各類的安全事故，這是我們必須要重視和關(guān)注的一方面重要的問題。對(duì)電力安全管理工作來說，其本身工作的開展不僅僅是電力企業(yè)和相關(guān)部門的工作重要任務(wù)，同時(shí)也會(huì)對(duì)于當(dāng)?shù)鼐用竦挠秒姲踩蜕?cái)產(chǎn)產(chǎn)生很大的影響。電力企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，去必須要重視電力安全管理工作的開展落實(shí)，更好的為廣大社會(huì)群眾的用電需求提供更好的服務(wù)和滿足。

1電力安全管理執(zhí)行的現(xiàn)狀

第一，制度方面的問題。對(duì)電力安全管理工作的開展和落實(shí)執(zhí)行來說，制度一直是其中非常重要的一方面的內(nèi)容。很多電力企業(yè)自身的安全管理制度還不夠完善，這就導(dǎo)致了電力安全管理工作的開展的合理性與有效性受到了很大的影響。那個(gè)管理工作的開展落實(shí)中缺乏一個(gè)有效的管理依據(jù)，從而很多相關(guān)技術(shù)規(guī)范都不能得到很好的落實(shí)與執(zhí)行。但在落實(shí)自身工作的過程中缺乏對(duì)合理的安全方法的有效運(yùn)用，并且也不能對(duì)于電力設(shè)備的相關(guān)信息進(jìn)行及時(shí)有效的獲取，很難第一時(shí)間了解電力設(shè)備的實(shí)際情況，進(jìn)而也就難以采取科學(xué)有效的措施及時(shí)的處理各類用電安全問題。第二，操作方面的問題。對(duì)于用電安全工作的執(zhí)行來說，人員自身的素質(zhì)和專業(yè)能力直接影響了其工作的開展執(zhí)行效果。如果用電安全管理人員自身的工作素質(zhì)和能力方面存在一定的缺失，那么就會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際操作過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一定的違章操作。面對(duì)不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)難度和工作量，用電安全管理人員自身的能力和素質(zhì)沒有與時(shí)俱進(jìn)地得到提高和發(fā)展，那么就很難滿足新時(shí)期相關(guān)工作的開展落實(shí)需求。目前在進(jìn)行實(shí)際操作過程中，沒有嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度來進(jìn)行操作，這種行為不僅會(huì)影響正常用電，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)和發(fā)生，造成很多難以估量的后果和損失。第三，管理方面的問題。對(duì)于電力企業(yè)來說，這里，安全管理工作應(yīng)該成為企業(yè)本身的重要一部分內(nèi)容。部分企業(yè)在展開日常工作的過程中，缺乏對(duì)于電力安全管理工作的重視，相關(guān)工作的開展沒有一定的提前準(zhǔn)備。在具體工作執(zhí)行落實(shí)的情況下，缺乏對(duì)于相關(guān)記錄和資料的全面管理，這就導(dǎo)致的日常管理工作的執(zhí)行沒有得到有效的監(jiān)督和落實(shí)，這也是影響電力安全管理工作開展執(zhí)行效果的一個(gè)重要的因素。

2如何提升電力安全管理工作的執(zhí)行效果

第一，對(duì)于相關(guān)的工作制度進(jìn)行完善。對(duì)于電力企業(yè)的電力安全管理工作的開展來說，一套科學(xué)有效的電力安全管理制度是非常重要的，同時(shí)也是相關(guān)工作執(zhí)行和落實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì)于現(xiàn)階段電力安全管理制度中存在的缺失和不足，我們應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)救和改進(jìn)，并且完善現(xiàn)有的制度，讓相關(guān)制度成為具體工作執(zhí)行的重要標(biāo)準(zhǔn)。另外，安全管理制度進(jìn)行完善的過程中，也應(yīng)該引入相應(yīng)的預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，對(duì)于各類可能出現(xiàn)的安全事件，制定相應(yīng)的緊急預(yù)案，還可以在出現(xiàn)各種緊急狀況的情況下第一時(shí)間進(jìn)行應(yīng)對(duì)和處理，盡最大可能減少損失和影響。第二，對(duì)于違規(guī)操作行為進(jìn)行嚴(yán)格的控制處理。違規(guī)操作是導(dǎo)致出現(xiàn)電力安全事故的一個(gè)重要的原因，提升對(duì)于違規(guī)操作的監(jiān)督控制水平，確保操作規(guī)范，這是非常必要的。別的企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該積極展開相關(guān)的安全教育，讓從業(yè)人員本身具有良好的安全意識(shí)的同時(shí)，也能對(duì)于相關(guān)操作中的安全技能進(jìn)行了解，可以在實(shí)際作業(yè)的過程中嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行操作，避免違章操作的出現(xiàn)。一個(gè)人違章操作的行為應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的糾正和處理，并且對(duì)于相關(guān)問題人員進(jìn)行嚴(yán)肅教育，杜絕其出現(xiàn)相應(yīng)的再次違章行為。只有嚴(yán)格控制對(duì)違章作業(yè)行為的控制，這樣才能更好的確保電力安全管理工作的執(zhí)行開展，同時(shí)，這也是從基層角度上強(qiáng)化對(duì)量權(quán)管理工作執(zhí)行的一個(gè)重要的思路策略。第三，提升管理水平。要想切實(shí)提升電力安全管理工作的執(zhí)行力，我們就必須要從內(nèi)部管理的角度來入手，改進(jìn)當(dāng)前管理工作的開展方法。電力企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該積極塑造一套有效的監(jiān)督管理體系，可以更好的對(duì)于電力安全管理工作的開展進(jìn)行監(jiān)督和落實(shí)。提升監(jiān)督管理力度，可以第一時(shí)間的對(duì)于問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和解決，讓安全管理人員形成良好的安全管理工作的意識(shí)和責(zé)任心，制度方面所造成的各類安全隱患的出現(xiàn)。

3結(jié)語

總的來說，電力安全管理工作的開展重要性是毋庸置疑的，我們?cè)谙嚓P(guān)工作的開展和落實(shí)中應(yīng)該意識(shí)到其工作的重要意義。對(duì)于現(xiàn)階段電力安全管理工作執(zhí)行中存在的問題，從更加有效的角度來展開應(yīng)對(duì)和控制確保電力安全管理工作的執(zhí)行力。

參考文獻(xiàn)

[1]劉兆星.試論做好電力安全監(jiān)管工作的途徑[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2017，（3）：171.

[2]寇威.供電所管理中存在的問題及對(duì)策探究[J].中國科技博覽，2015，（37）：359.

第6篇：安全管理工作存在的問題范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；問題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國建筑業(yè)發(fā)展迅速，但是一些施工企業(yè)為了節(jié)約投資成本獲得利潤(rùn)，追求效益最大化，而忽視了安全管理問題，導(dǎo)致建筑工程安全事故頻發(fā)。文章中就當(dāng)前建筑工程安全管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的對(duì)策，以促進(jìn)我國建筑業(yè)的健康發(fā)展。

一 建筑工程施工安全管理存在的問題

我國的建筑工程項(xiàng)目規(guī)模巨大，但是從目前的管理現(xiàn)狀來看，管理水平參差不齊，安全施工生產(chǎn)管理的機(jī)制不健全，對(duì)管理者的安全教育工作滯后，這些都導(dǎo)致了在實(shí)際的安全管理工作中存在問題，下面本文就對(duì)這些問題進(jìn)行分析。

（一）建筑施工企業(yè)對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)程度不到位

在建筑施工安全管理工作中，管理者沒有將安全文明管理工作放在最重要的位置，沒有真正的認(rèn)識(shí)到安全管理對(duì)于建筑施工的重要性，管理者對(duì)于國家相關(guān)的法律規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度不大，不能夠及時(shí)的貫徹傳遞到每一個(gè)施工的環(huán)節(jié)中，這樣將會(huì)給安全管理工作帶來影響。除此之外，管理者的安全管理意識(shí)和施工者的文明施工意識(shí)都欠缺，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)由于施工場(chǎng)地地面高低不平，排水系統(tǒng)不發(fā)達(dá)造成建筑材料和建筑垃圾亂推亂放的現(xiàn)象，安全管理者對(duì)此往往睜一只眼閉一只眼，造成施工道路不通暢，給施工安全造成了很大的威脅，加之大部分的安全標(biāo)志設(shè)置不合理，缺乏針對(duì)性，流于形式。綜上所述，建筑施工企業(yè)對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)不到位是影響安全管理的一個(gè)重要因素。

（二）管理者的管理水平和綜合素質(zhì)參差不齊

建筑施工企業(yè)安全管理人員的數(shù)量不多，綜合素質(zhì)和管理水平參差不齊，有很多人到不到工程安全管理的需要，致使管理工作出現(xiàn)薄弱的環(huán)節(jié)。加上一些安全管理者，尤其是一線的管理人員缺乏基本的安全管理意識(shí)，安全防范的意識(shí)和安全操作的意識(shí)欠缺，甚至是一些管理高層人員對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的工作也缺乏了解，這一現(xiàn)象嚴(yán)重制約了管理工作的順利進(jìn)行。

（三）施工企業(yè)對(duì)安全管理的經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施不到位

對(duì)于建筑工程的安全施工管理工作要引起高度的重視，安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施的投入要做到位，這是進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要保證，只有這樣才能夠?yàn)榘踩芾砉ぷ鞔蛳禄A(chǔ)。但是從目前的情況來看，建筑工程的建設(shè)資金投放不到位，存在著不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，違法分包轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象也經(jīng)常出現(xiàn)。由于建設(shè)資金的投放不到位，一部分施工現(xiàn)場(chǎng)在沒有任何安全網(wǎng)防護(hù)的情況下進(jìn)行施工，這樣將會(huì)存在著嚴(yán)重的安全隱患。

（四）施工作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化使得施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素增多。

由于在項(xiàng)目建設(shè)中，存在較多的建設(shè)者，對(duì)各種專業(yè)知識(shí)的要求較高，又因?yàn)槲覈嬖诘貐^(qū)差異大、區(qū)域不平衡的發(fā)展特點(diǎn)，在許多企業(yè)中，其工作人員的工作素質(zhì)較差、且沒有規(guī)范、整齊的技術(shù)裝備與資金實(shí)力，這在很大程度上加大了施工安全生產(chǎn)管理的難度，且是的經(jīng)營、管理的關(guān)系越來越復(fù)雜。目前，由于存在較為單一的安全管理手段，許多人都會(huì)借助以往的經(jīng)驗(yàn)，這將會(huì)對(duì)統(tǒng)一安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的工作有了一定的難度，且較難形成合理、有效的管理標(biāo)準(zhǔn)。

二 建筑工程施工安全管理存在問題的解決措施

（一）提高對(duì)建筑施工安全管理工作的認(rèn)識(shí)

要想保證建筑工程安全管理工作的順利完成，首先需要提高各相關(guān)人員對(duì)于這一理念的認(rèn)識(shí)，為此需要從以下幾個(gè)方面著手。第一，要加強(qiáng)國家對(duì)于建筑施工企業(yè)群安全管理工作的監(jiān)督，以這種監(jiān)督力的作用來提高管理者的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前狀態(tài)下，我國的建筑施工企業(yè)的安全管理制度已經(jīng)在逐漸的完善，在這個(gè)過程中也建立起了以保證工程質(zhì)量為核心的安全管理機(jī)制，但是和其相配套的監(jiān)管機(jī)制并不完善，這樣就影響了管理者對(duì)于安全管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，所以說需要制定相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善安全保障體系，為安全管理認(rèn)識(shí)的提升提供理論和體制的支持。第二，需要加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作，將安全問題始終貫穿在施工過程的始終，這樣相關(guān)者能夠在施工的整個(gè)過程中受到安全管理意識(shí)的熏陶，自身的安全責(zé)任意識(shí)也將會(huì)提升。

（二）提高管理者的管理水平和綜合素質(zhì)

要提高管理者的安全管理水平和綜合素質(zhì)，首先需要對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程中，要針對(duì)不同的項(xiàng)目和不同的施工環(huán)境采取不同的培訓(xùn)方式，以便能夠?qū)崿F(xiàn)最大的培訓(xùn)效果。成功的安全管理者需要具備很強(qiáng)的獨(dú)創(chuàng)性和靈活性，要能夠根據(jù)施工的實(shí)際情況選取恰當(dāng)?shù)墓芾泶胧?，所以說要提升管理者的水平和綜合素質(zhì)，還需要培養(yǎng)他們的獨(dú)創(chuàng)思維，使其能夠適應(yīng)不同類型的施工項(xiàng)目，為此，需要制定具體滲入的安全教育和培訓(xùn)方案，進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容要包括產(chǎn)品的質(zhì)量、施工的工藝和方法以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性能等具體的內(nèi)容，盡量的做到具體。

（三）加強(qiáng)安全管理工作的經(jīng)費(fèi)投入

建筑工程安全管理工作的開展需要有經(jīng)費(fèi)的支持，所以說需要在保證安全生產(chǎn)和文明施工經(jīng)費(fèi)的前提下，為安全管理工作提供可供支配的資金，建立起?？顚Ｓ玫闹贫龋⒇瀼芈鋵?shí)建筑工程意外傷害的保險(xiǎn)制度。在這個(gè)過程中，還需要單列工程項(xiàng)目的文明施工以及安全生產(chǎn)管理的經(jīng)費(fèi)，要獨(dú)立于投標(biāo)之外，設(shè)立獨(dú)立的資金賬戶，這樣能夠避免安全管理資金和其它建筑資金的混淆，在報(bào)建時(shí)要進(jìn)行統(tǒng)一收取，并且要通過建筑施工安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工各階段的安全管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。采取分階段撥付款項(xiàng)的措施，以保證專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)能夠正常的運(yùn)用，避免出現(xiàn)違規(guī)違章挪用安全管理資金的現(xiàn)象，也能夠保證資金的充足。

（四）提高從業(yè)人員的安全意識(shí)

在日常工作過程中，必須不斷提升建筑從業(yè)人員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，應(yīng)在工作中強(qiáng)化建筑工人的安全意識(shí)、企業(yè)內(nèi)部應(yīng)組織安全知識(shí)教育，強(qiáng)化安全技能的實(shí)施與演練，政府行政主管部門應(yīng)充分運(yùn)用宏觀調(diào)控的行政手段，監(jiān)督建筑工程安全規(guī)范的落實(shí)。要建立起安全管理動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制，能夠?qū)崟r(shí)的掌握施工中發(fā)生的各項(xiàng)安全問題；要樹立起以人為本的安全生產(chǎn)管理理念，保證管理單位的統(tǒng)一思想，要將安全管理工作始終作為重點(diǎn)工作去抓；加強(qiáng)安全檢查力度，定期對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目的安全性能進(jìn)行檢查，在這個(gè)過程中還需要加入不定期檢查制度，這種制度具有突擊性，能夠沒有預(yù)兆的對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查，這樣能夠更好的發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)采取措施避免。

三、結(jié)束語

隨著人們安全意識(shí)的逐漸提升，安全管理越來越得到大家的重視，對(duì)于施工企業(yè)來說，安全管理是施工項(xiàng)目順利進(jìn)行的保障，并且已經(jīng)成為建筑企業(yè)快速發(fā)展的引擎，但是安全管理的投入、績(jī)效以及損失依然不能夠和質(zhì)量和成本因素一樣被看做是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的動(dòng)力，所以說建筑企業(yè)更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視程度。本文就是以此為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行分析，從建筑施工安全管理中存在的問題和解決措施兩個(gè)大方面進(jìn)行了分析，希望能夠?qū)窈蟮陌踩芾砉ぷ髌鸬酱龠M(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李達(dá)，李前川.淺灘建筑工程施工安全管理存在的問題和解決措施[J].科技資訊，2012（12）

[2] 吳濤,張晉新.建筑工程安全管理中的問題分析和措施探討[J].城市建設(shè)理論研究，2012(9)

[3] 張國華.建筑施工安全管理所存在的問題及解決辦法[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010(13)

第7篇：安全管理工作存在的問題范文

關(guān)鍵字：房建工程安全管理 存在的問題解決措施

中圖分類號(hào); [TU761.6]文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼;A

在房屋建筑工程施工的過程中，安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，尤其像在青海這樣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低的地區(qū)開展安全管理工作更為關(guān)鍵，這不僅關(guān)系到項(xiàng)目的安全性能，也關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此需要對(duì)當(dāng)前安全管理工作中的弱點(diǎn)進(jìn)行分析，并根據(jù)具體實(shí)際情況采取有效的措施加以改進(jìn)。

一 房建工程安全管理過程中存在的問題

當(dāng)前，人們對(duì)于建筑施工過程中的安全要求越來越高，因此安全管理工作在房屋建筑工程項(xiàng)目中起到了不可忽視的作用。尤其對(duì)于青海省來講，其是青藏高原上的重要省份，境內(nèi)山脈高聳，地形多樣，這種地貌特征使得安全因素在建筑施工過程中更為關(guān)鍵。下面本文就對(duì)房建工程安全管理工作中的問題進(jìn)行分析。[1]

（一）缺乏健全完善的安全管理體系

在房屋建筑施工過程中，要想更好的開展安全管理工作，一定要以健全的管理體系作為依托，這樣才能夠收到良好的效果。但是從目前的情況來看，管理過程中局面混亂，沒有統(tǒng)一的規(guī)范進(jìn)行約束，導(dǎo)致管理部門形同虛設(shè)，不能夠很好的發(fā)揮作用，這樣使得施工過程中存在很多安全隱患，加之青海地區(qū)的地形較為復(fù)雜，這就進(jìn)一步提升了安全事故的發(fā)生頻率。[2]

（二）忽視安全管理教育工作

很多企業(yè)在對(duì)管理者進(jìn)行安全教育方面存在著嚴(yán)重的滯后性，施工企業(yè)在招收管理者之后，普遍沒有對(duì)其進(jìn)行安全管理問題的系統(tǒng)性教育，這樣使得很多管理者缺乏這一理念和知識(shí)，安全管理工作不到位。[3]

例如在施工現(xiàn)場(chǎng)，管理者只注重類似于材料使用安全、施工技術(shù)應(yīng)用安全、施工工藝運(yùn)用安全等方面的管理，卻經(jīng)常會(huì)忽視安全教育方面的工作，這就像是管理者只有手段，卻沒有合理應(yīng)用手段的鑰匙，缺乏安全意識(shí)上的能動(dòng)性作用，這樣將不利于安全管理工作的開展。

（三）安全管理措施不能夠得到貫徹和落實(shí)

在房屋建筑工程項(xiàng)目管理的過程中，如果存在措施落實(shí)不到位的現(xiàn)象，也會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。例如在施工的過程中，管理者沒有好的手段去應(yīng)對(duì)各種不安全因素的出現(xiàn)，且對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)一些違背安全原則的施工程序缺乏敏感性，管理人員在落實(shí)程度上不夠深等，這些都會(huì)造成安全管理工作職能的脫節(jié)，使得工作失去實(shí)質(zhì)效果。加之這一領(lǐng)域法規(guī)的不健全，很多方面存在著無章可循的現(xiàn)象，也加劇了安全事故的發(fā)生頻率，尤其像青海等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，法律的完善程度較低，在安全管理過程中不能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二 房建工程安全管理過程中問題的解決措施

安全管理對(duì)于保證房屋建筑工程項(xiàng)目順利進(jìn)行起著重要的作用，雖然從當(dāng)前來看，在實(shí)際管理過程中取得了一定的成績(jī)，但是問題依然明顯，上文中從四個(gè)主要方面進(jìn)行了分析，下面本文就結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)具體的解決措施進(jìn)行論述。

（一）建立健全完善的安全管理機(jī)制

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)實(shí)際情況制定完善的安全管理機(jī)制，建立安全管理部門，明確管理責(zé)任，切實(shí)將房屋建筑安全管理責(zé)任明確到每個(gè)部門、崗位以及具體的管理人員。同時(shí)，在施工的過程中，需要建立起動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，使得每個(gè)階段和施工環(huán)節(jié)都有安全管理者參與其中以保證工程項(xiàng)目的安全性能。為了更好的突出安全管理的效果，需要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，并突出時(shí)效性，以此來增強(qiáng)管理者的安全管理意識(shí)，使其能夠更好的承擔(dān)管理工作。安全管理機(jī)制的建立需要結(jié)合青海地區(qū)工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，并結(jié)合青海施工的整體環(huán)境，使得安全管理措施能夠切合實(shí)際以更好的發(fā)揮作用。完善的機(jī)制還需要進(jìn)一步激發(fā)管理者的潛能，因此獎(jiǎng)懲機(jī)制必不可少，需要用這種方式調(diào)動(dòng)安全管理者的積極性，更好的發(fā)揮自身的管理作用。

在這個(gè)基礎(chǔ)上，要注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理。例如在施工現(xiàn)場(chǎng)，為了保證安全，要設(shè)立安全警示牌，或者懸掛安全警示標(biāo)語，以此來提升施工現(xiàn)場(chǎng)各人員的安全意識(shí)，確保施工能夠順利進(jìn)行。同時(shí)，要保證施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人都要具有安全防護(hù)設(shè)備，如安全帽等，避免因突況而造成安全事故。

（二）加強(qiáng)安全管理教育工作

安全管理教育工作的開展，需要具有較強(qiáng)的針對(duì)性，要根據(jù)不同管理者的素質(zhì)，分層次分重點(diǎn)的開展教育工作，并采用多種方式對(duì)管理者進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，使每個(gè)人都能夠熟知房屋建筑工程安全管理規(guī)則，具備較高的安全管理技能，并且能夠和青海地區(qū)的實(shí)際環(huán)境相結(jié)合，做到具體問題具體分析。同時(shí)，要提升管理者的安全意識(shí)，并結(jié)合施工地區(qū)實(shí)際情況選擇恰當(dāng)?shù)陌踩芾戆咐鳛樘嵘庾R(shí)的教育素材，以便進(jìn)一步優(yōu)化管理者的安全管理能力，為工作的順利開展打下基礎(chǔ)。[4]

（三）規(guī)范安全管理防護(hù)措施

為了保障青海房屋建筑工程項(xiàng)目的安全性，施工企業(yè)要以積極防范和有效遏制房屋建筑安全事故發(fā)生為目的，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任和預(yù)防保障機(jī)制，具體說來，要從以下幾個(gè)方面著手。第一，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，并將施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械動(dòng)力、高處作業(yè)環(huán)節(jié)以及電氣線路等安全性要求較高的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管理，防止各種安全事故的發(fā)生。同時(shí)，需要針對(duì)施工的特點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)性的檢查。第二，需要開創(chuàng)施工安全管理新方法，以技術(shù)為依托，實(shí)現(xiàn)安全管理的現(xiàn)代化和系統(tǒng)化，并在此基礎(chǔ)上不斷的創(chuàng)新管理方式，并結(jié)合青海地區(qū)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，用可靠的管理方式提升安全管理工作的穩(wěn)定性。第三，需要建立起安全事故突發(fā)應(yīng)急預(yù)案，更好的解決突發(fā)性的安全事故，提升安全管理的能力。同時(shí)，需要建立起安全事故救援預(yù)案體系，并設(shè)置安全事故發(fā)生處理小組、救治組以及通訊組，配備齊全的救援物資，充分發(fā)揮安全管理工作的效果，最大限度的減少安全事故的損害程度。經(jīng)過多年的努力，青海省在房屋建筑施工過程中，2012年傷亡的事故較上一年下降了10%，死亡人數(shù)降低了24%，這些數(shù)據(jù)都都證明了安全管理防護(hù)措施對(duì)于增強(qiáng)安全性的重要作用。[5]

例如在高層建筑混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)安全管理工作就需要將這些防護(hù)措施更好的應(yīng)用在實(shí)際當(dāng)中。在施工之前要確保已有的相鄰建筑安全，要先對(duì)車庫基礎(chǔ)和商住樓進(jìn)行施工，之后再對(duì)主樓基礎(chǔ)進(jìn)行施工，在這個(gè)過程中加強(qiáng)安全管理，這樣承臺(tái)施工就能夠由淺入深，進(jìn)一步提升安全性能。同時(shí)，由于高層建筑混凝土的施工周期較長(zhǎng)，這樣就使一些安全防護(hù)措施不能夠充分的發(fā)揮效用，加之受到氣候等自然因素的影響，很可能會(huì)留下安全隱患，這時(shí)就需要安全管理者對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行系統(tǒng)的安全管理，例如要保證施工現(xiàn)場(chǎng)泵送混凝土的配合比，應(yīng)該由專業(yè)的人員進(jìn)行，這樣能夠進(jìn)一步提升安全性能等。

結(jié)束語：安全因素在房屋建筑施工過程中不可忽視，尤其是在施工環(huán)境較為復(fù)雜的地區(qū)，更需要加強(qiáng)安全管理以確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量性能和安全性能。本文就以房屋建筑工程項(xiàng)目安全管理工作為中心，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，以青海地區(qū)的施工環(huán)境特征為背景，對(duì)這一問題進(jìn)行分析，指出了安全管理工作中存在的問題和具體的解決措施，希望能夠?qū)窈蟮陌踩芾砉ぷ饔兴鶐椭?，進(jìn)一步提升青海地區(qū)房屋建筑工程項(xiàng)目的安全性能。[6]

參考文獻(xiàn)：

[1] 薛朝飛 房屋建筑工程安全管理中存在的問題及處理措施 房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2013年第9期

[2] 徐進(jìn) 建筑施工安全管理中存在的問題及解決措施 城市建設(shè)理論研究，2013年第15期

[3] 花蕾 房屋建筑施工管理存在的問題及對(duì)策研究 江西建材，2013年第06期

[4] 王治華 房屋建筑工程安全管理工作現(xiàn)狀及對(duì)策分析 建筑知識(shí)：學(xué)術(shù)刊，2013年第12期

第8篇：安全管理工作存在的問題范文

在電力企業(yè)中，充分利用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式可以促進(jìn)電力企業(yè)安全管理工作的有效開展，使電力企業(yè)的安全管理過程更加的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化，使每一位工作人員都能夠明確自身的職責(zé)與任務(wù)，對(duì)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)過程進(jìn)行全方位的管理與控制。在標(biāo)準(zhǔn)化管理體系下，電力企業(yè)可以明確安全管理的工作內(nèi)容，真正利用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作控制電力企業(yè)的生產(chǎn)過程，使電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更加具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效益。因此，我們可以看出，標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)電力企業(yè)來說是非常重要的。但是，很多電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中仍然存在著很多不容忽視的問題，如安全管理意識(shí)欠缺、安全管理基礎(chǔ)工作不到位、違章現(xiàn)象頻繁等等，限制了電力企業(yè)安全管理工作的長(zhǎng)效發(fā)展。為了做好電力企業(yè)安全管理工作，必須認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作對(duì)電力企業(yè)的重要意義，針對(duì)現(xiàn)階段電力企業(yè)普遍存在的安全管理問題，采取積極有效的措施，使標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化成為電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的原則，促進(jìn)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】

電力企業(yè)；生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理；存在問題；解決措施；分析研究

做好電力企業(yè)的安全管理工作能夠確保國家能源的安全與可靠，為人民的生命財(cái)產(chǎn)安全提供保障，進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。因此，我們必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要意義，將標(biāo)準(zhǔn)化管理理念作為電力企業(yè)的工作理念，搞好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，使電力企業(yè)能夠安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。本文主要研究電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要性和意義，探討電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的常見問題以及解決策略，為電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作創(chuàng)新方面的進(jìn)一步開展提供借鑒。

1 加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要性和意義

電力供應(yīng)與人們的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，在電力企業(yè)中能否做好安全生產(chǎn)管理工作對(duì)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)會(huì)產(chǎn)生十分重要的影響?！鞍踩赜谔┥健保挥写_保電力企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的安全性，才能夠保證國家的能源能夠得到充分的利用，確保人們使用電力資源的過程更加的安全、可靠。現(xiàn)階段，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力企業(yè)的重要性越來越突出，只有確保安全、穩(wěn)定、可靠的電力供應(yīng)，才能保證人民的生活質(zhì)量，及時(shí)消除電力供應(yīng)中的安全隱患，更好地為人們服務(wù)、為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力。因此，電力企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要意義，不斷增強(qiáng)安全管理理念，以標(biāo)準(zhǔn)化作為安全管理工作的基本原則，提高電力企業(yè)的安全管理水平。

電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程，與很多因素密切相關(guān)，其中人為因素是電力安全事故形成的重要方面。當(dāng)前，很多電力企業(yè)在生產(chǎn)管理階段出現(xiàn)了很多問題，這在很大程度上都與電力企業(yè)的生產(chǎn)安全管理工作有很大的關(guān)系。在電力企業(yè)中，安全生產(chǎn)管理人員的意識(shí)起著舉足輕重的意義，只有充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的安全管理意識(shí)才能夠使相關(guān)的安全管理措施得到有效的落實(shí)，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作得到有效的保障，有效避免意外傷害、人身傷亡等電力安全事故的發(fā)生，降低事故的發(fā)生概率。因此，我們可以這樣說，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作對(duì)電力企業(yè)有非常重要的意義，這是提高電力企業(yè)效益的關(guān)鍵措施，也是促進(jìn)電力企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，只有不段增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，采取積極有效的措施推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作才能夠使電力企業(yè)走向安全的發(fā)展軌道，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)?，F(xiàn)階段，很多電力企業(yè)也認(rèn)識(shí)到了安全管理工作的重要性，不斷引進(jìn)和推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理的措施與方法，但是標(biāo)準(zhǔn)化管理工作不能僅僅停留在口頭宣傳上，而應(yīng)當(dāng)使標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得實(shí)效。

筆者從目前電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的問題入手，在參考和借鑒先進(jìn)管理理論和電力企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了有針對(duì)性的、切實(shí)可行的管理措施與管理方法，希望能夠引起相關(guān)人員的重視，為做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作提供借鑒，使電力企業(yè)的生產(chǎn)安全管理工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。

2 電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的常見問題

2.1 缺乏安全管理意識(shí)

當(dāng)前，很多電力企業(yè)依然沒有認(rèn)清標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的必要性，認(rèn)為全面系統(tǒng)地了解電力企業(yè)的生產(chǎn)要求和安全要求，導(dǎo)致安全管理工作混亂，很多工作流程和工作程序之間相互混雜，很多管理人員和操作人員不能明確自身的職責(zé)和權(quán)限，無法做到權(quán)責(zé)分明，更無法有效開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理原則的要求，使管理工作走向了程序化、流程化和模式化的路子。很多電力公司僅僅將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理看做是開會(huì)時(shí)宣傳的一個(gè)口號(hào)，沒有做出有針對(duì)性的要求，也沒有對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)與教育。很多安全生產(chǎn)管理工作人員沒有認(rèn)清自己的工作職責(zé)和管理權(quán)限，沒有樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，也沒有按照相關(guān)規(guī)章制度開展安全管理工作，導(dǎo)致電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作無法得到充分的落實(shí)。這些都反映了很多電力企業(yè)的管理人員缺乏必要的安全意識(shí)，無法認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，在安全生產(chǎn)管理工作中過于疏忽、麻痹大意，這些都會(huì)帶來不同程度的安全隱患。

2.2 安全管理基礎(chǔ)工作不到位

近年來，很多電力企業(yè)頻頻發(fā)生安全管理責(zé)任事故，這在一些小型的電力企業(yè)中尤為常見。究其原因，很多小型電力企業(yè)采用分散化的作業(yè)模式，各環(huán)節(jié)之間沒有做到相互支持、相互配合，無法形成規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的工作流程和工作模式，不能嚴(yán)格做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不能有效防范安全管理事故的發(fā)生，導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。很多電力企業(yè)不注重安全管理工作中的細(xì)節(jié)，沒有將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)到工作內(nèi)容和工作流程中去，不注重加強(qiáng)日常管理，導(dǎo)致安全管理工作不能得到有效開展。在管理過程中過多地考慮了人情因素，認(rèn)為一些管理中的小事，不會(huì)造成很大的問題，礙于情面，得過且過。很多企業(yè)不注重對(duì)安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督，檢查過程也不夠規(guī)范，不能做到標(biāo)準(zhǔn)化的檢查與監(jiān)管，也無法對(duì)安全管理的具體過程進(jìn)行跟蹤控制，無法發(fā)揮安全生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)作用，這些都在一定程度上造成了電力企業(yè)安全事故的發(fā)生，無法有效控制電力企業(yè)中潛在的安全隱患。此外，不能有效地對(duì)相關(guān)安全設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，沒有建立起完善、系統(tǒng)、科學(xué)的檢修和維護(hù)記錄，相關(guān)的設(shè)備管理檔案和實(shí)驗(yàn)報(bào)告也夠準(zhǔn)確、完整、及時(shí)，這些都反映了電力企業(yè)中基層管理工作不到位的問題。

2.3 違章現(xiàn)象頻繁發(fā)生

很多電力企業(yè)中頻繁發(fā)生違章行為，甚至很多安全生產(chǎn)管理者都習(xí)以為常，導(dǎo)致違章現(xiàn)象屢禁不止。通常說來，違章現(xiàn)象包括操作違章、指揮違章和紀(jì)律違章這三個(gè)方面，在很多電力企業(yè)中，仍然存在著一些無票作業(yè)等違章問題。如果配電維修人員在維修工作開展之前，沒有填寫相關(guān)的修理票，就很容易導(dǎo)致觸電事故，給維修人員的人身安全造成很大的威脅。在電力企業(yè)中，很多工作環(huán)節(jié)需要停電作業(yè)，如果在沒有停電的情況下，也沒有采取掛地線、驗(yàn)電等必要的措施，就有可能造成安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

2.4 設(shè)備管理不科學(xué)

電力設(shè)備是電力企業(yè)維持正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是電力企業(yè)做好安全管理工作的重要環(huán)節(jié)。因此，我們應(yīng)當(dāng)把電力設(shè)備的管理更加的規(guī)范化、科學(xué)化，在設(shè)備管理工作中貫徹和落實(shí)安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任理念，使標(biāo)準(zhǔn)化管理觀念在設(shè)備管理工作中得到有效推進(jìn)和落實(shí)?，F(xiàn)階段，很多電力企業(yè)沒有對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理，甚至無法保證生產(chǎn)設(shè)備本身的質(zhì)量，再加上不能科學(xué)地對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維修和維護(hù)，導(dǎo)致在實(shí)際的生產(chǎn)過程中容易因設(shè)備問題造成安全事故。此外，很多電力企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到設(shè)備檢查和定期維護(hù)工作的必要性，對(duì)設(shè)備日常管理工作不夠重視，很多設(shè)備已經(jīng)超過了使用期限但依然在使用，這樣就會(huì)給整個(gè)的安全生產(chǎn)管理工作帶來很大的隱患。

2.5 運(yùn)行管理體系不健全

很多電力企業(yè)沒有建立起完善的運(yùn)行管理體系，也沒有按照當(dāng)前生產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況進(jìn)行完善和修訂，導(dǎo)致安全生產(chǎn)運(yùn)行管理工作無章可循。設(shè)備的日常檢查和維護(hù)工作沒有得到有效開展，不能嚴(yán)格按照事先制定的工作流程進(jìn)行管理和維護(hù)工作，導(dǎo)致生產(chǎn)安全設(shè)備中存在著很大的安全隱患，對(duì)一些細(xì)節(jié)性的問題或者是習(xí)慣性缺陷加以回避，不能引起充分的重視，采取得過且過、避而不談的態(tài)度，導(dǎo)致一些小問題演變成大事故，一些習(xí)慣性、重復(fù)性的缺陷一直存在，安全生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)常帶“病”運(yùn)行。此外，對(duì)于電網(wǎng)的管理也不夠科學(xué)、規(guī)范，沒有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求采取有效的控制措施，導(dǎo)致電網(wǎng)的穩(wěn)定性與安全性方面存在著很大的問題，這些都有可能成為電力企業(yè)中的重要安全隱患?？偠灾陨线@些問題都反映了在運(yùn)行管理環(huán)節(jié)相關(guān)工作人員缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，工作作風(fēng)存在著很大的問題，不夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，無法使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得實(shí)效。很多電力企業(yè)雖然能夠認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性，但實(shí)際做起來卻不能引起充分的重視，無法使相關(guān)的管理制度和措施落到實(shí)處。

2.6 缺乏有效的監(jiān)督與管理

在很多電力企業(yè)中都存在著監(jiān)督與管理不嚴(yán)格的現(xiàn)象，這反映出很多電力企業(yè)過于重視大項(xiàng)目、大工程，對(duì)日常管理工作不夠重視的問題。很多小問題、小疏漏都有可能在電力企業(yè)中引起巨大的安全責(zé)任事故，這些都與缺乏有效的監(jiān)督管理有一定的關(guān)系。很多電力企業(yè)仍然將安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理工作形式化，不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求開展安全管理工作，導(dǎo)致安全管理環(huán)節(jié)中的形式主義，不能采取有效的管理方法，相關(guān)管控措施的實(shí)施也不夠到位，導(dǎo)致安全生產(chǎn)的執(zhí)行環(huán)節(jié)沒有得到必要的監(jiān)督與控制，這決定了這些電力企業(yè)的生產(chǎn)安全管理工作的質(zhì)量不能滿足標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。

3 做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的舉措

3.1 樹立安全意識(shí)，堅(jiān)持以人為本的管理理念

在電力企業(yè)中，上至領(lǐng)導(dǎo)層下至操作人員都要樹立起強(qiáng)烈的安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性，對(duì)自己的日常工作進(jìn)行嚴(yán)格的要求，使相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和管理措施落實(shí)到位。要將各個(gè)工作流程和工作過程不斷完善，并成為每一位工作人員的工作準(zhǔn)則，嚴(yán)格控制好每一位工作人員的操作過程。為此，要加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)員工的培訓(xùn)與教育，使每一位操作人員都能掌握必要的安全生產(chǎn)技能，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施成為員工的行為準(zhǔn)則，提高廣大員工的積極性與主動(dòng)性。

要堅(jiān)持貫徹和落實(shí)“以人為本”的工作原則和工作理念，既要對(duì)操作人員的工作嚴(yán)格要求，又要及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)和生活要求，對(duì)他們的生活狀況進(jìn)行關(guān)心和照顧。因?yàn)槊恳晃浑娏ζ髽I(yè)的工作人員都可能會(huì)感到工作內(nèi)容枯燥乏味，工作流程過于單調(diào)、重復(fù)，還需要時(shí)刻防止安全事故的發(fā)生，有很大的心理壓力。在安全管理工作中，要充分認(rèn)識(shí)到“以人為本”的重要意義，充分考慮到企業(yè)員工的感受與思想，充分從企業(yè)員工的角度考慮問題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作成為一種常態(tài)，使安全意識(shí)在每一個(gè)工作人員的心頭涌起，為標(biāo)準(zhǔn)化管理工作奠定思想基礎(chǔ)。

3.2 建立健全安全管理方面的法律法規(guī)，做到有法可依

針對(duì)現(xiàn)階段電力企業(yè)中普遍存在的安全問題，每一個(gè)電力企業(yè)都應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際建立起各自的安全管理制度，對(duì)工作會(huì)議、教育、檢查、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。政府相關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮作用，充分認(rèn)識(shí)到電力企業(yè)安全工作對(duì)于整個(gè)社會(huì)的重要意義，不斷完善安全管理的相關(guān)規(guī)定與工作制度，使電力企業(yè)的安全管理工作有法律依據(jù)，用制度約束工作人員，用規(guī)定規(guī)范工作過程，為電力企業(yè)提供保障。

3.3 及時(shí)排除安全生產(chǎn)管理工作中的隱患，防患于未然

很多電力企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中都或多或少地存在著安全隱患，為了確保電力企業(yè)的正常運(yùn)行，必須對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)過程進(jìn)行排查和治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的安全問題，使安全生產(chǎn)隱患的防范更加的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、系統(tǒng)化，用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施消除電力企業(yè)中潛在的安全隱患，做到防患于未然。

3.4 重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，促進(jìn)電力企業(yè)安全管理的規(guī)范化發(fā)展

對(duì)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，很多電力企業(yè)一直都在不斷摸索和實(shí)踐，也建立了符合我國國情的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，這些都是幾代電力職工不斷努力探索的結(jié)果。為了促進(jìn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有效發(fā)展，必須根據(jù)現(xiàn)階段電力企業(yè)在管理方面的需要和具體的工作過程中存在的安全隱患，建立起符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的安全生產(chǎn)管理工作體系，使電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，加快提高電力企業(yè)的管理水平。

3.5 建立電力企業(yè)安全管理考核體系，提高企業(yè)員工的積極性與主動(dòng)性

要建立起完善的考察體系，并將考核與監(jiān)管充分結(jié)合，明確電力企業(yè)考察的具體流程與內(nèi)容，采取積極有效的激勵(lì)措施，提高電力企業(yè)員工的主動(dòng)性與創(chuàng)造性。只有電力企業(yè)員工的積極性與主動(dòng)性被充分的調(diào)動(dòng)起來，才能夠保證企業(yè)員工以更大的熱情投入到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中來，使電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理取得實(shí)效。

3.6 貫徹落實(shí)崗位安全責(zé)任制度，做到權(quán)責(zé)明確

在電力企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確相關(guān)工作人員的職責(zé)和義務(wù)，做到權(quán)責(zé)明確，使相關(guān)的責(zé)任和工作要求落實(shí)到位，使每一位員工都能夠理解自己的工作內(nèi)容和工作要求，這樣既能夠提高電力企業(yè)員工的積極性與主動(dòng)性，也能夠使電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合、相互支持，建立起完善的溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制，共同做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

3.7 建設(shè)電力企業(yè)的安全管理文化，樹立電力企業(yè)的安全文化理念

文化建設(shè)與思想建設(shè)密切相關(guān)，只有加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理文化建設(shè)，才能夠提高全體員工的認(rèn)識(shí)，形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的濃厚氛圍，在企業(yè)內(nèi)部形成安全管理的合力，共同發(fā)揮文化建設(shè)的積極作用。為此，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的思想教育，采取一定的宣傳和引導(dǎo)手段，提高企業(yè)員工的積極性與主動(dòng)性，在電力企業(yè)內(nèi)部形成“安全至上”、“安全重于泰山”的安全文化理念。

4 結(jié)語

電力企業(yè)的穩(wěn)定、安全、可靠運(yùn)行與各行各業(yè)都息息相關(guān)，只有確保電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有效進(jìn)行，才能夠促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，維護(hù)好廣大人民的根本利益。為了確保電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行，必須使標(biāo)準(zhǔn)化管理的模式與方法在電力企業(yè)中得到有效的貫徹，確保電網(wǎng)的穩(wěn)定、可靠、安全運(yùn)行，使標(biāo)準(zhǔn)化管理的模式與方法在企業(yè)中得到不斷的應(yīng)用與推廣。

【參考文獻(xiàn)】

[1]宮文杰.淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策[J].中國電子商務(wù)，2012（02）

[2]何志斌.淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題及對(duì)策[J].大科技，2012（11）

[3]馬亞南.淺析標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)電力企業(yè)的重要意義[J].新財(cái)經(jīng)，2013（07）

[4]李楠.關(guān)于加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的思考[J].中國化工貿(mào)易，2013（01）

[5]楊寧.電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理策略淺析[J].科技與企業(yè)，2013（07）

第9篇：安全管理工作存在的問題范文

【關(guān)鍵詞】發(fā)電廠；升壓站；安全；管理工作

發(fā)電廠又稱為發(fā)電站，它是將自然界各種一次能源轉(zhuǎn)換為電能的工廠。在19世紀(jì)末期，伴隨著電力需求的不斷增長(zhǎng)，人們提出了建立電力生產(chǎn)中心的設(shè)想。出現(xiàn)了電機(jī)制造技術(shù)的發(fā)展使得電能應(yīng)用范圍的擴(kuò)大了，生產(chǎn)對(duì)電的需要迅速增加，發(fā)電廠就應(yīng)運(yùn)而生了。升壓站是通過電荷電壓變換的整體系統(tǒng)。升壓站一般是把低電壓變?yōu)楦唠妷?，然后送到更高等?jí)的電壓輸電系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)資源共享。為了方便使用，將大電壓變成小電壓，或?qū)⑿‰妷鹤兇箅妷旱淖冸娫O(shè)備。升壓站主要是升壓，減小線路電流，減小電能的損失。

一、發(fā)電廠升壓站安全管理工作現(xiàn)狀分析

升電站的安全管理工作是發(fā)電廠安全管理工作的重點(diǎn)。升電站設(shè)備復(fù)雜繁瑣，平日的檢修和維護(hù)工作量大，操作系統(tǒng)繁瑣，工作環(huán)境也相對(duì)比較復(fù)雜，可以說升電站的工作是發(fā)電廠工作的樞紐，如果發(fā)生了事故隱患，那么很有可能致使機(jī)組停止運(yùn)行、線路短路或跳閘，嚴(yán)重的情況會(huì)造成發(fā)電廠停電，這會(huì)對(duì)設(shè)備、人身安全和電網(wǎng)的安全造成巨大的影響。尤其是在一些傳統(tǒng)的大型的老發(fā)電站升壓站，存在一些問題，比如，設(shè)備技術(shù)水平不高、老化現(xiàn)象嚴(yán)重、設(shè)計(jì)理念不先進(jìn)等等，這會(huì)存在一定的安全隱患和擔(dān)憂。以有著三十多年歷史的，于20世紀(jì)70年代末投產(chǎn)的我國淮北發(fā)電廠220KV升壓站為例，由于受到客觀條件和歷史因素的影響，在安全管理工作方面存在一些不足和弊端，主要體現(xiàn)在：

第一、受客觀條件所限制，該廠由于升電站上下層都設(shè)有母線或設(shè)備，使得在進(jìn)行設(shè)備檢修和維護(hù)時(shí)遇到困難比較大，尤其是在進(jìn)行CT、開關(guān)等設(shè)備的安裝、更換時(shí)，由于工作區(qū)域小，容易發(fā)生放電。如果設(shè)上層備出現(xiàn)故障，很容易影響到下層，造成發(fā)電廠停電。因?yàn)椴捎玫氖歉邔硬贾?，這種方式的支持瓷瓶受到重力的作用使受的橫向剪切力比較大，遇到大風(fēng)或故障很容易出現(xiàn)斷裂，由于母線比較龐大，在進(jìn)行倒母線操作時(shí)往往是很復(fù)雜的，存在一定的安全隱患。

第二、產(chǎn)品老化情況嚴(yán)重、設(shè)備不夠先進(jìn)。該發(fā)電廠原來的220KV斷路器采用的是液壓或者彈簧機(jī)構(gòu)少油斷路器SW4-220，它很容易發(fā)生液壓油泄露的現(xiàn)象，導(dǎo)致死開關(guān)，尤其是在用電高峰期。因?yàn)樵O(shè)別老化現(xiàn)象，刀閘經(jīng)常出現(xiàn)卡死、刀口不到位等不正?，F(xiàn)象，正是因?yàn)樵O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不高，原先的一些瓷瓶外絕緣爬距無法達(dá)到本地等級(jí)的要求。

二、加強(qiáng)發(fā)電廠升壓站安全管理工作的建議和對(duì)策

要做好發(fā)電廠升壓站的安全管理工作，這是發(fā)電廠正常良好運(yùn)行的重點(diǎn)工作。要從實(shí)際出發(fā)，面對(duì)目前存在的問題和隱患加以深入研究和思考，采取相對(duì)應(yīng)的措施，因地制宜，提高發(fā)電廠升壓站的安全管理工作效果，可以從這樣幾方面入手，切實(shí)保證好發(fā)電廠升壓站的良好運(yùn)行。

第一、 對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新，促進(jìn)設(shè)備良好運(yùn)行。

升壓站安全工作離不開良好設(shè)備運(yùn)行的支撐，由于一些傳統(tǒng)的老發(fā)電廠設(shè)備成就。設(shè)計(jì)理念落后，設(shè)備存在問題的現(xiàn)象多，需要加大力度進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新，切實(shí)提高設(shè)備的現(xiàn)代化水平以促進(jìn)設(shè)備的良好運(yùn)行。

第二、強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的管理監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)故障和隱患并及時(shí)處理。

要努力加強(qiáng)設(shè)備的檢修和維護(hù)工作水平，做好技術(shù)監(jiān)督管理工作。這樣可以提高升壓站設(shè)備在安全方面存在的問題?？梢酝ㄟ^對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維護(hù)儀表定期檢查、絕緣油氣的管理監(jiān)督等方面檢查升壓站設(shè)備是否超負(fù)荷超周期運(yùn)行，特別是在高峰季節(jié)要做好定期檢查巡視工作，對(duì)出現(xiàn)的問題和故障要做好記錄并及時(shí)處理。

第三、強(qiáng)化設(shè)備檢修維護(hù)過程的管理以防人員事故責(zé)任。

發(fā)電廠升電站環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，設(shè)備繁多，在開展檢修和維護(hù)工作的過程中如果不謹(jǐn)慎容易發(fā)生人員事故責(zé)任，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修維護(hù)過程的管理和監(jiān)督，防止出現(xiàn)類似人員事故責(zé)任的發(fā)生。要采取必要的技術(shù)措施和組織措施嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，要特別注意在檢修過程中因疏忽造成的后果。要對(duì)工作人員做好說明應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，落實(shí)安全管理措施，相關(guān)的管理人員和技術(shù)人員要做好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理工作。

第四、做好設(shè)備運(yùn)行的操作管理工作，堅(jiān)決杜絕惡性操作失誤事故的發(fā)生。

要堅(jiān)決杜絕惡性失誤操作事故的發(fā)生，要嚴(yán)格遵守相關(guān)的設(shè)備操作制度和規(guī)范。對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)大、復(fù)雜繁瑣的設(shè)備和工作要加強(qiáng)操作管理監(jiān)督控制工作。因?yàn)樯龎赫景踩ぷ鞯闹匾裕獙?duì)存在的隱患和問題加以重視。加強(qiáng)設(shè)備管理、人員管理和制度管理，相關(guān)管理人員和技術(shù)人員要切實(shí)履行職責(zé)，落實(shí)安全管理規(guī)范制度。

三、結(jié)語

升壓站安全管理工作是發(fā)電廠得以安全運(yùn)行的重要支撐，關(guān)系到電網(wǎng)的安全運(yùn)行。要加強(qiáng)制度管理和安全管理，切實(shí)做好發(fā)電廠升壓站的安全管理工作，重視存在的隱患和問題，切實(shí)做好發(fā)電站升壓站的安全管理工作。

參考文獻(xiàn)：