安全管理崗位工作職責(zé)精選(九篇)

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第1篇：安全管理崗位工作職責(zé)范文

本學(xué)年度你擔(dān)任_____年級(jí)_____班_____教學(xué)任務(wù)，同時(shí)兼任__________等工作。學(xué)校要求你在圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，要切實(shí)履行好你所在崗位相應(yīng)的安全管理工作職責(zé)，現(xiàn)與你簽訂_____學(xué)年度學(xué)校安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、安全工作事故控制指標(biāo)

1.高度重視安全工作。你在平時(shí)的教育教學(xué)管理過(guò)程中，要堅(jiān)持以人為本，以學(xué)生為本，真正從關(guān)愛、關(guān)心學(xué)生成長(zhǎng)成才的高度重視安全教育管理工作，將安全教育內(nèi)容滲透到平時(shí)的教育教學(xué)活動(dòng)中去，要切實(shí)履行你所在崗位相應(yīng)的安全教育管理工作職責(zé)。

2.努力做到為人師表。要自覺規(guī)范自己的言行，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)和教育教學(xué)常規(guī)要求組織開展教育教學(xué)活動(dòng)，確保全學(xué)年無(wú)歧視、侮辱、諷刺、體罰或變相體罰學(xué)生等言行，確保全學(xué)年不發(fā)生1起教學(xué)安全責(zé)任事故。

3.注重教學(xué)過(guò)程管理。組織教育教學(xué)活動(dòng)前和活動(dòng)結(jié)束前都要清點(diǎn)核實(shí)學(xué)生數(shù)、觀察學(xué)生有無(wú)異常狀況，發(fā)現(xiàn)情況負(fù)有及時(shí)妥善處理、及時(shí)與班主任溝通或向?qū)W校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告等責(zé)任，要加強(qiáng)教育教學(xué)過(guò)程的安全管理，及時(shí)妥善處理偶發(fā)事件，確保全學(xué)年不發(fā)生1次擅離崗位的情況，不出現(xiàn)一起因疏于管理而導(dǎo)致學(xué)生脫離監(jiān)管或延誤救助時(shí)機(jī)而釀成安全責(zé)任事故的情況。

4.及時(shí)有效化解矛盾。你在組織教育教學(xué)活動(dòng)過(guò)程中要注重及時(shí)化解學(xué)生之間或師生之間的沖突和矛盾，并注意進(jìn)行后續(xù)監(jiān)管，及時(shí)與班主任溝通，全學(xué)年不發(fā)生一起因你對(duì)師生之間、學(xué)生之間的沖突和矛盾未盡及時(shí)徹底化解之責(zé)、遺留下隱患而導(dǎo)致的事故。

5.切實(shí)增強(qiáng)防范意識(shí)。在開展教育教學(xué)活動(dòng)前，你要充分考慮到學(xué)生的安全問(wèn)題，例如場(chǎng)地安全、實(shí)驗(yàn)或活動(dòng)項(xiàng)目的安全等，嚴(yán)禁將學(xué)生帶入危險(xiǎn)場(chǎng)地、開展危險(xiǎn)活動(dòng) 等，確保全學(xué)年沒有一起屬于你應(yīng)當(dāng)預(yù)見而未預(yù)見存在的不安全因素最終導(dǎo)致安全責(zé)任事故發(fā)生的情況。

6.切實(shí)履行育人之本職。你在校園內(nèi)任何時(shí)段、任何場(chǎng)所一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生爭(zhēng)吵、打架、斗毆或做危險(xiǎn)性的動(dòng)作、游戲、玩危險(xiǎn)性的玩具都要盡及時(shí)制止、向班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的職責(zé)，確保全學(xué)年不發(fā)生一次因你的視而不見、不及時(shí)制止的不作為行為導(dǎo)致沖突和矛盾等升級(jí)而釀成安全責(zé)任事故的情況。

二、安全工作的考評(píng)

1.“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀考核期為_____年2月21日至_____年7月12日。

2.每學(xué)期末學(xué)校對(duì)簽狀人履行安全管理工作崗位職責(zé)情況進(jìn)行全面的考評(píng)，并在個(gè)人綜合評(píng)估中予以獎(jiǎng)懲。

校 長(zhǎng)：(簽字) 教 師：(簽字)

第2篇：安全管理崗位工作職責(zé)范文

【2017年中小學(xué)安全工作計(jì)劃范文一】

2017年，教育局將繼續(xù)依據(jù)《遼寧省學(xué)校安全條例》，認(rèn)真落實(shí)《大連市學(xué)校安全管理辦法》，以《大連市學(xué)校安全教育和管理手冊(cè)》為切入點(diǎn)，堅(jiān)持教育為先、預(yù)防為主、普及與提高相結(jié)合的原則，以爭(zhēng)創(chuàng)大連市平安校園工作為載體，以強(qiáng)化常規(guī)工作管理為重點(diǎn)，以監(jiān)督檢查、科學(xué)評(píng)價(jià)為手段，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和廣大師生的安全，進(jìn)一步提升沙河口區(qū)學(xué)校安全宣傳、教育和管理工作的整體水平。

一、工作目標(biāo)：

切實(shí)履行校長(zhǎng)作為學(xué)校安全第一責(zé)任人的職責(zé)，以《大連市學(xué)校安全教育和管理工作手冊(cè)》為抓手，以《沙河口區(qū)中小學(xué)安全工作指南》、《沙河口區(qū)中小學(xué)日常安全工作要求》和《沙河口中小學(xué)應(yīng)急疏散演練工作指南》為推手，以推行《學(xué)校崗位安全工作職責(zé)操作手冊(cè)》為切入點(diǎn)，以學(xué)校安全專干和班級(jí)安全委員為紐帶，以安全培訓(xùn)和主題教育活動(dòng)為載體，以安全視導(dǎo)與評(píng)估為平臺(tái)，健全學(xué)校安全工作管理體系，完善各項(xiàng)安全管理制度和工作機(jī)制，確保本年度無(wú)重特大安全責(zé)任事故。

二、工作主題：

切實(shí)提升安全工作意識(shí)，切實(shí)履行安全工作一崗雙責(zé)制，努力實(shí)現(xiàn)日常管理工作常態(tài)化。

三、工作措施：

1、完善全區(qū)安全工作組織機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)學(xué)校修訂各項(xiàng)安全工作制度、預(yù)案和崗位安全工作職責(zé)操作手冊(cè)，以制度為保證開展各項(xiàng)安全宣傳、教育和管理工作。

2、以安全教育為載體，以安全培訓(xùn)工作為切入點(diǎn)，努力提高全區(qū)學(xué)校的安全工作意識(shí)和工作方式方法，促進(jìn)全區(qū)學(xué)校的安全工作日趨規(guī)范、科學(xué)、實(shí)效、常態(tài)。

3、通過(guò)組織開展豐富多彩的安全主題教育活動(dòng)，將安全宣傳、教育和管理工作落到實(shí)處，努力提高全區(qū)師生的安全意識(shí)和安全防范技能。

4、以學(xué)校安全管理工作百日專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，深化安全隱患排查與治理回頭看工作，通過(guò)學(xué)校安全工作綜合視導(dǎo)、評(píng)估，全面促進(jìn)全區(qū)學(xué)校的安全工作，為全區(qū)廣大師生營(yíng)造一個(gè)健康、安全、愉悅的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

5、將學(xué)校安全管理工作納入家長(zhǎng)委員會(huì)職能中，通過(guò)座談、研討和家長(zhǎng)志愿者服務(wù)隊(duì)等形式，努力實(shí)現(xiàn)安全管理學(xué)校、家庭和社會(huì)的有效對(duì)接。

6、充分發(fā)揮校園及周邊治安綜合治理專項(xiàng)工作組的積極作用，針對(duì)校園周邊治安方面的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題會(huì)商相關(guān)成員單位協(xié)調(diào)解決，努力做好校園及周邊治安綜合治理的各項(xiàng)工作，切實(shí)保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)和廣大師生的安全。

四、工作要點(diǎn)：

1、切實(shí)落實(shí)學(xué)校安全管理責(zé)任，履行安全管理工作一崗雙責(zé)制。牢固樹立依法治校，安全第一的思想，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，不斷提升教職員工的安全意識(shí)和防范能力;落實(shí)學(xué)校安全崗位責(zé)任制，簽訂安全工作責(zé)任狀，規(guī)范校園安全管理行為，推行《學(xué)校崗位安全工作職責(zé)操作手冊(cè)》，切實(shí)保障學(xué)校師生的人身和財(cái)產(chǎn)安全，努力營(yíng)造平安、和諧的校園育人環(huán)境。

2、完善學(xué)校安全管理制度、健全安全管理體系。堅(jiān)持學(xué)校安全定期例會(huì)、安全隱患排查與治理、應(yīng)急演練等各項(xiàng)制度，不斷完善學(xué)校安全管理各項(xiàng)制度，強(qiáng)化制度落實(shí);健全學(xué)校安全管理工作網(wǎng)絡(luò)體系，層層落實(shí)安全工作責(zé)任，做到組織健全，分工合理，職責(zé)明確。

3、全面加強(qiáng)學(xué)校安全教育，提升安全意識(shí)，提高安全防范能力。認(rèn)真落實(shí)安全教育課程計(jì)劃，保證安全教育時(shí)間、內(nèi)容、師資、教案和學(xué)習(xí)記錄五落實(shí)，確保安全課程的實(shí)效性;通過(guò)專題教育、板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄、廣播、校園網(wǎng)等有效載體，積極進(jìn)行安全教育，大力發(fā)展校園安全文化，使廣大教職員工和學(xué)生學(xué)習(xí)安全知識(shí)，掌握安全技能，樹立安全意識(shí)，規(guī)范自身行為，提高廣大師生的安全防范能力。

4.指導(dǎo)全區(qū)中小學(xué)全面落實(shí)崗位安全工作職責(zé)，切實(shí)指導(dǎo)學(xué)校將日常安全管理工作落到實(shí)處。自2017年起，安體衛(wèi)科以每所學(xué)校制定的《學(xué)校崗位安全工作職責(zé)操作手冊(cè)》為切入點(diǎn)，通過(guò)日常調(diào)研和專項(xiàng)調(diào)研，深入全區(qū)中小學(xué)切實(shí)指導(dǎo)學(xué)校各項(xiàng)崗位職責(zé)的推進(jìn)和落實(shí)等相關(guān)工作，力爭(zhēng)將安全管理工作一崗雙責(zé)制落到實(shí)處。

5、做好學(xué)生集體活動(dòng)的安全防范工作。健全學(xué)生大型集體活動(dòng)各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行學(xué)生集體活動(dòng)報(bào)告制度，按照誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)批準(zhǔn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)落實(shí)學(xué)生集體活動(dòng)的安全責(zé)任制。切實(shí)指導(dǎo)全區(qū)中小學(xué)進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生用車信息審核工作，努力促進(jìn)學(xué)校用車管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和常態(tài)化，切實(shí)保障廣大師生的出行安全。

6、認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》。加強(qiáng)學(xué)生餐安全管理，建立嚴(yán)格的食堂管理制度，強(qiáng)化生產(chǎn)、儲(chǔ)存等各個(gè)環(huán)節(jié)管理制度的有效落實(shí)，杜絕三無(wú)食品在校內(nèi)銷售。加強(qiáng)飲用水衛(wèi)生管理，定期做好設(shè)備維護(hù)和消毒工作，確保師生飲用水達(dá)到國(guó)家規(guī)定的有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)防投毒事故發(fā)生。加強(qiáng)學(xué)校傳染病的防疫的工作，學(xué)校衛(wèi)生保健人員要隨時(shí)掌握流行性疾病、食源性疾病的情況，采取切實(shí)有效的預(yù)防措施，杜絕流行性疾病和中毒事故的發(fā)生。

7、做好交通安全宣傳、教育和管理工作。密切溝通市、區(qū)交通管理部門，深入推進(jìn)交通安全進(jìn)校園工作。聘請(qǐng)沙河通大隊(duì)的民警擔(dān)任學(xué)校交通安全輔導(dǎo)員，指導(dǎo)學(xué)校有序推進(jìn)交通安全的宣傳、教育和管理工作，努力維護(hù)校園周邊交通秩序，保障廣大師生的平安出行。

8、切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置信息報(bào)送工作。自3月1日春季開學(xué)起，學(xué)校突發(fā)各類應(yīng)急事件須在1小時(shí)之內(nèi)報(bào)送由校長(zhǎng)簽字并加蓋校印的文本報(bào)告，須在40分鐘之內(nèi)上傳報(bào)告的電子版(報(bào)告模本詳見群共享11-3號(hào))。同時(shí)，學(xué)校要針對(duì)事件建立健全專項(xiàng)工作記錄，如實(shí)記錄每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)教師所開展的各項(xiàng)工作。班主任教師要對(duì)報(bào)告中所涉及到的基本信息部分做到底數(shù)清楚、準(zhǔn)確有效;學(xué)校硬件方面的隱患報(bào)告須附加實(shí)景照片報(bào)送教育局黨政辦公室(一)。

五、工作創(chuàng)新點(diǎn)：

1、全面實(shí)行360云盤電子檔案管理工作，促進(jìn)日常管理工作常態(tài)化。在2017年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，自2017年春季開學(xué)起，全區(qū)中小學(xué)正式實(shí)行360云盤電子檔案管理工作。日常工作中，視導(dǎo)員隨機(jī)登陸各校的安全云盤，及時(shí)了解并掌握學(xué)校的安全工作動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋并指導(dǎo)學(xué)校完善相關(guān)工作，在努力推進(jìn)日常安全管理工作常態(tài)化進(jìn)程的同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)中小學(xué)的安全宣傳、教育和管理工作。

2、切實(shí)指導(dǎo)全區(qū)中小學(xué)進(jìn)一步規(guī)范防擁擠踩踏演練的組織與實(shí)施，防患于未然。2017年，教育局將把學(xué)生的防擁擠踩踏演練列為重點(diǎn)工作，以《沙河口區(qū)中小學(xué)應(yīng)急疏散演練工作指南》為切入點(diǎn)，切實(shí)指導(dǎo)學(xué)校加強(qiáng)防擁擠踩踏方面的日常訓(xùn)練，切實(shí)增強(qiáng)廣大師生的防擁擠踩踏意識(shí)，提高師生防擁擠踩踏應(yīng)急避險(xiǎn)能力。

【2017年中小學(xué)安全工作計(jì)劃范文二】

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的工作方針，以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展為主題，以構(gòu)建平安校園、和諧校園為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)全校師生員工安全防范意識(shí)和防范能力，最大限度消除校園及周邊安全隱患，全面提升學(xué)校安全管理水平，杜絕重、特大安全事故和責(zé)任事故，有力防范一般事故，確保校園平安穩(wěn)定。

二、主要工作目標(biāo)

1、強(qiáng)化安全管理機(jī)制，完善各類安全管理制度。積極完善學(xué)校安全防范機(jī)制，健全學(xué)校安全隱患定期排查、安全預(yù)警、情況通報(bào)、應(yīng)急處置、責(zé)任追究制度，完善校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。杜絕重特大安全事故和責(zé)任事故。

2、強(qiáng)化安全宣傳教育，提高防范技能。通過(guò)集會(huì)、講座、板報(bào)、班主任晨會(huì)(午間管理)教育，確保涉及學(xué)生安全教育的內(nèi)容常教不怠。學(xué)校每學(xué)期開展各類安全演練次數(shù)不少于1次，不斷增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)和提高自我防護(hù)能力。

3、加大隱患排查力度，建立排查整治臺(tái)帳。經(jīng)常性開展安全方面的隱患排查，防范于未然。加強(qiáng)學(xué)校食堂五常法管理，切實(shí)做好食堂安全工作。

4、鞏固平安校園創(chuàng)建成果，進(jìn)一步加大校園及周邊環(huán)境治理，強(qiáng)化校園內(nèi)文化、班級(jí)文化建設(shè)氛圍。發(fā)揮社會(huì)各界的作用，大力加強(qiáng)校園治安防控體系建設(shè)，確保校園周邊秩序良好。師生共建、警校共建平安校園，確保師生生命和財(cái)產(chǎn)安全。

5、學(xué)校將安全培訓(xùn)工作納入議事日程，強(qiáng)化相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，開好專題安全培訓(xùn)。

三、主要工作措施

1、完善制度，明確責(zé)任。

(1)繼續(xù)執(zhí)行安全工作責(zé)任人制度，校長(zhǎng)為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人。校長(zhǎng)與各分管部門、教職員工簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。

(2)完善各項(xiàng)安全工作制度，建立健全學(xué)校安全管理機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)派出所、交警隊(duì)、衛(wèi)生監(jiān)督等部門的同志為校外法制副校長(zhǎng)、校外安全工作指導(dǎo)員。把學(xué)校安全責(zé)任全面落實(shí)到班級(jí)與各個(gè)職能部門，確保安全工作橫向到邊、縱向到底。

2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理

學(xué)校安全工作要以食品衛(wèi)生、消防、流行性疾病防控、學(xué)生溺水、道路交通、學(xué)生傷害等為重點(diǎn)。

(1)嚴(yán)把病從口入關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，大力開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，搞好校園清潔衛(wèi)生和消毒滅菌工作，有效預(yù)防和控制流行性疾病，自覺接受主管部門和衛(wèi)生防疫部門的監(jiān)督檢查。

(2)嚴(yán)格按要求配齊消防設(shè)施設(shè)備，定期組織消防安全疏散演練。指定專人負(fù)責(zé)定期檢查消防器材，及時(shí)更換相關(guān)配件。定期組織開展校義務(wù)消防隊(duì)的培訓(xùn)和和全校師生安全疏散演練。

(3)認(rèn)真做好交通安全教育工作，定期組織交通安全知識(shí)講座。加強(qiáng)交通安全工作計(jì)劃和學(xué)生乘車安全工作管理。一是外來(lái)車輛不進(jìn)校園，防止意外交通事故發(fā)生。二是進(jìn)一步加大交通安全宣傳教育力度，教育學(xué)生未滿12周歲不準(zhǔn)騎自行車，對(duì)年滿12周歲騎車學(xué)生實(shí)行年齡、交通知識(shí)專題講座和車況等登記查驗(yàn)制度。三是學(xué)校不組織學(xué)生參加沒有安全保障的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

(4)加強(qiáng)校園重點(diǎn)部位(食堂)、重點(diǎn)時(shí)段(課余時(shí)間、午休時(shí)間、課外活動(dòng)時(shí)間、上放學(xué)時(shí)間和節(jié)假日)的管理。明確值周教師安全監(jiān)管和突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置第一人職責(zé)。做好學(xué)校體育資源對(duì)外開放的安全管理工作。

(5)做好防溺水安全教育工作。教育學(xué)生嚴(yán)格做到六不(不私自下水游泳，不擅自與他人結(jié)伴游泳，不在無(wú)家長(zhǎng)或教師帶領(lǐng)的情況下游泳，不到無(wú)安全設(shè)施、無(wú)救援人員的水域游泳，不到不熟悉的水域游泳，不熟悉水性的學(xué)生不擅自下水施救。)掌握一些基本的溺水救護(hù)知識(shí)。如遇暴雨等災(zāi)害天氣，啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

3、加強(qiáng)檢查、整治隱患

(1)堅(jiān)持每月召開一次安全工作專題會(huì)，通報(bào)學(xué)校在人、物、管理等方面存在的安全隱患，專人落實(shí)負(fù)責(zé)整治。

(2)定期開展校園安全檢查。檢查內(nèi)容有校舍安全、消防安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全及用電安全、樓道安全等。對(duì)檢查出的安全隱患要逐一登記造冊(cè)，做好臺(tái)帳，并制定整改方案，落實(shí)整改措施，限時(shí)排除安全隱患形成完整的檢查記錄和總結(jié)。

(3)建立并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生每天晨檢觀察制度。要求各班每天及時(shí)上報(bào)情晨檢情況，專人負(fù)責(zé)記載并負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)或相關(guān)部門的及時(shí)上報(bào)工作(周安妮老師負(fù)責(zé))。

4、加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)

(1)學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)安全法制教育培訓(xùn)，就校園安全管理和食品衛(wèi)生、疾病防控、校舍安全、消防安全、交通安全等知識(shí)分層次、多形式地進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升校園安全管理水平。

(2)繼續(xù)加強(qiáng)與派出所、衛(wèi)生、文體等相關(guān)部門的聯(lián)系，定期與不定期開展學(xué)生安全教育、法制教育等多種形式的專題講座，共創(chuàng)平安校園新局面。

(3)把安全、法制教育工作計(jì)劃納入教育教學(xué)內(nèi)容，做到每周一個(gè)安全教育主題，每周有1課時(shí)的安全教育時(shí)間，安全教案內(nèi)容全面，要素齊全，過(guò)程詳實(shí)，針對(duì)性強(qiáng)。要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校所處特殊環(huán)境開展有針對(duì)性的安全教育，有計(jì)劃的開展各類安全演練。

第3篇：安全管理崗位工作職責(zé)范文

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總免不了要接觸或使用書信吧，書信在人類的交流與溝通的歷史上占有重要地位。寫起信來(lái)就毫無(wú)頭緒?為了讓您在寫的過(guò)程中更加簡(jiǎn)單方便，一起來(lái)參考是怎么寫的吧!下面給大家分享關(guān)于學(xué)校安全承諾書，歡迎閱讀!

學(xué)校安全承諾書1學(xué)校安全監(jiān)管工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任，保證教育教學(xué)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行，為全校師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)平安和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，本人鄭重承諾如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全工作制度，認(rèn)真履行自己的安全監(jiān)管職責(zé)。

2、守責(zé)守崗，不遲到崗、不早退崗，工作時(shí)間內(nèi)不擅自離崗、缺崗。

3、經(jīng)常對(duì)自己所監(jiān)管范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)排除安全隱患，對(duì)自身無(wú)力排除的重大安全隱患要立即上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

4、積極參加學(xué)校組織的各類安全教育培訓(xùn)及安全教育大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，嚴(yán)格遵照落實(shí)。

5、認(rèn)真履行值班職責(zé)，不脫崗離崗。

6、保證自己安全監(jiān)管區(qū)域范圍內(nèi)，監(jiān)管時(shí)段內(nèi)學(xué)生不發(fā)生一起安全事故，一旦發(fā)生，本人自愿承擔(dān)一切責(zé)任后果。

7、積極加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，做到時(shí)時(shí)講安全，處處講安全，事事講安全。

8、本人保證做到安全用電，按章操作，不使用大功率電器，避免發(fā)生火災(zāi)事故。

9、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定，時(shí)時(shí)處處提高警惕，確?！靶@內(nèi)杜絕發(fā)生死亡事故”，“校園內(nèi)杜絕發(fā)生食物中毒、火災(zāi)、危房倒塌等所致的傷害事故”這兩個(gè)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

以上承諾，請(qǐng)予以監(jiān)督，如有違反，我本人自愿接受學(xué)校和上級(jí)處分，并承擔(dān)一切安全賠償及法律責(zé)任。

承諾人(簽字)：__

學(xué)校安全承諾書2為確保學(xué)校安全管理工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)校園安全零事故的管理目標(biāo)，依據(jù)學(xué)校工作分工和"安全管理安排意見"，特制定并簽訂各個(gè)教育教學(xué)崗位安全管理責(zé)任書。

一、全體教師要依據(jù)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法規(guī)之規(guī)定，依法施教、教書育人、安全健康育人、規(guī)范認(rèn)真地完成好學(xué)校分配的領(lǐng)導(dǎo)工作和教育教學(xué)工作，全面細(xì)致地抓好崗位安全管理工作。

二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分管工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工崗位安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要依據(jù)各自的職位分工，認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織抓好各自的分管工作，確保分管工作范圍內(nèi)不發(fā)生安全責(zé)任事故。

三、班級(jí)安全管理實(shí)行班主任負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。要求班主任要嚴(yán)格按照《班主任工作職責(zé)》全面組織好班級(jí)學(xué)生的思想教育、安全紀(jì)律教育、衛(wèi)生食宿管理、蛋奶領(lǐng)發(fā)管理以及學(xué)生之間矛盾排查化解工作，確保班級(jí)不發(fā)生任何安全事故。

四、科任教師要依據(jù)學(xué)校的課表安排實(shí)行課堂安全管理科任教師崗位負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。要求科任教師要嚴(yán)格遵守課堂教學(xué)管理規(guī)定，認(rèn)真規(guī)范地組織好課堂教學(xué)，做到不遲到、不早退，確保課堂教學(xué)秩序良好、課堂教學(xué)崗位不發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

五、科室工作人員要依據(jù)科室工作職責(zé)，實(shí)行科室分管工作崗位負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。要求科室人員要認(rèn)真堅(jiān)守科室工作崗位，按時(shí)抓好分管工作的檢查、巡查、統(tǒng)計(jì)、考核等，確保管理工作范圍內(nèi)不發(fā)生安全責(zé)任事故。

六、安全值日工作實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。護(hù)校人員要依據(jù)護(hù)校工作職責(zé)實(shí)行護(hù)校崗位工作負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。

七、全體領(lǐng)導(dǎo)和教師要嚴(yán)格遵守學(xué)校作息時(shí)間、恪盡職守、認(rèn)真工作，要以主人翁的政治使命感，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)，提升安全防范能力。校園安全管理工作實(shí)行教職員工首問(wèn)首辦制。若遇校園發(fā)生突發(fā)事件，必須在第一時(shí)間應(yīng)急處理或報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)處理，凡因突發(fā)事件回避或隱瞞不報(bào)而釀成事故者將追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

門衛(wèi)、保安工作崗位責(zé)任書另簽。

八、以上各崗位工作人員，凡因工作失職、空崗、工作不負(fù)責(zé)任等而造成相應(yīng)失誤或安全事故者，均由崗位責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

九、全體教師必須恪守教師職責(zé)要求，依法規(guī)范施教，不得違規(guī)工作，凡今后因教師本人體罰學(xué)生，教育方法不當(dāng)，或處理鄰里、家庭關(guān)系不和而造成影響教育教學(xué)秩序或釀成相應(yīng)事故者均按相關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任(民事、刑事責(zé)任)。

教師往返校園交通安全事故責(zé)任自負(fù)。凡屬公差一律乘坐公共汽車，不得騎自行車、電動(dòng)車、摩拖車等，學(xué)校按規(guī)定報(bào)銷差旅費(fèi)，否則造成交通事故者責(zé)任自負(fù)。

十、本責(zé)任書一式兩份，校長(zhǎng)與職位領(lǐng)導(dǎo)和科室教師等各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。

校長(zhǎng)(簽名)： 職位領(lǐng)導(dǎo)(簽名)：

教 師(簽名)：

學(xué)校安全承諾書3___初級(jí)中學(xué)：

我作為(職務(wù))，對(duì)所管轄的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，根據(jù)《____總校安全生產(chǎn)承諾書》的要求及相關(guān)法律法規(guī)的制度，為做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下：

一、全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)承諾制度。

二、依法保證全面履行所轄工作的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

三、落實(shí)安全責(zé)任制，落實(shí)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

四、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生開展人身安全、交通安全、消防安全、食品安全、校舍安全和大型活動(dòng)的安全教育，培養(yǎng)和提高安全意識(shí)。

五、大力加強(qiáng)安全文化建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“安全文化進(jìn)校園”各項(xiàng)要求。

六、在事故易發(fā)部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，加強(qiáng)管控。

七、積極參加學(xué)校組織開展的隱患排查治理和專項(xiàng)整治工作，及時(shí)治理和消除事故隱患。

八、確保對(duì)所轄消防、防雷等設(shè)施、設(shè)備定期檢測(cè)、維護(hù)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

九、積極組織學(xué)生參加學(xué)校預(yù)防火災(zāi)、人員踩踏、食物中毒等事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

十、自覺接受各有關(guān)部門的安全監(jiān)督檢查，認(rèn)真開展人員密集場(chǎng)所專項(xiàng)整治工作，積極配合做好校園及周邊綜合治理。

承諾期內(nèi)，若違反上述承諾內(nèi)容，依照有關(guān)法律法規(guī)接受從嚴(yán)處罰，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按下例條款規(guī)定接受處罰：

(1)一般事故接受上一年年收入的30%罰款;(2)較大事故接受上一年年收入的40%罰款;(3)重大等事故接受上一年年收入的60%罰款;(4)特別重大事故接受上一年年收入的80%罰款;(5)發(fā)生重大及以上事故的，接受終身不再擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)的處罰;(6)同時(shí)接受相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

承諾期限：20__年__月__日——20__年__月__日 (本承諾書一式兩份，一份交學(xué)校，一份自己保留)

承諾人簽字：

學(xué)校安全承諾書4為了營(yíng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的良好學(xué)習(xí)環(huán)境，希望家長(zhǎng)和學(xué)校能夠密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行京燕小學(xué)安全制度，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，具備基本的安全常識(shí)。

一、學(xué)校開校門的時(shí)間是早晨7：20，中午1：40(冬季)2：10(夏季)，學(xué)生到校時(shí)間為7：50和2：00(冬季)2：30(夏季)，請(qǐng)您不要讓孩子過(guò)早到校，以免發(fā)生危險(xiǎn)。

二、學(xué)生上學(xué)來(lái)，提前做好準(zhǔn)備帶齊當(dāng)天的學(xué)習(xí)用品，培養(yǎng)孩子的自理能力。如有確實(shí)需要的物品忘記了，請(qǐng)家長(zhǎng)把送來(lái)的`東西寫上班級(jí)、姓名放在傳達(dá)室轉(zhuǎn)交。學(xué)生上學(xué)不要把與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的東西帶入學(xué)校(如：小刀、鞭炮、口香糖、零食等)。

三、如遇學(xué)生因病、因事不能到校上課，請(qǐng)家長(zhǎng)與班主任電話聯(lián)系請(qǐng)假或請(qǐng)其他學(xué)生帶假條，教師做好出勤記錄。

四、學(xué)生在校期間如家長(zhǎng)需要接走學(xué)生(如患病或家長(zhǎng)需要接孩子去打針等)，請(qǐng)家長(zhǎng)在傳達(dá)室登記，與班主任聯(lián)系后，在學(xué)校門口做好交接手續(xù)。

五、放學(xué)后學(xué)生要立即回家，不要在路上逗留，不與陌生人搭話。家長(zhǎng)接放學(xué)的學(xué)生請(qǐng)到學(xué)校對(duì)面的京燕小區(qū)等候，不要圍堵在學(xué)校門口，影響學(xué)生放學(xué)，汽車停在距離校門30米以外的地方，自行車放置在人行便道上，不要放在路上，影響學(xué)生行走。

六、如有教師留學(xué)生補(bǔ)課，沒有及時(shí)放學(xué)的，家長(zhǎng)請(qǐng)與教師電話聯(lián)系，家長(zhǎng)不能進(jìn)入學(xué)校隨便找學(xué)生。

七、如需交錢，請(qǐng)家長(zhǎng)囑咐學(xué)生把錢放在合適的地方，到校后交給老師。

為了您孩子的健康成長(zhǎng)，讓我們共同努力

__小學(xué)

學(xué)生姓名：

家長(zhǎng)姓名：

學(xué)校安全承諾書5為貫徹執(zhí)行政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》(冀政〔__)69號(hào)〕和"法人代表安全生產(chǎn)承諾制度",根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安國(guó)市教育局在各級(jí)各類學(xué)校中實(shí)行"法人代表安全生產(chǎn)承諾制度"的實(shí)施方案》，我作為學(xué)校主管安全工作的副校長(zhǎng)，保證認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和工作要求，積極落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力做好本崗位的學(xué)校安全工作，減少和杜絕安全生產(chǎn)事故。并鄭重承諾：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)的法律法規(guī)，宣傳安全知識(shí)，具體抓好安全工作措施的落實(shí)。

2、積極協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校安全工作，對(duì)校園內(nèi)的安全工作負(fù)分管責(zé)任。

3、定期組織安全檢查(每月一次)，分析和研究安全隱患整改措施。

4、組織制定學(xué)校安全管理制度，并督促各處室貫徹落實(shí)。

5、做好學(xué)校安全防范設(shè)施的配置和管理工作，使之處于最佳狀態(tài)。

6、積極配合校長(zhǎng)對(duì)本校發(fā)生的意外安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，協(xié)助校長(zhǎng)處理善后事宜。

7、積極抓好學(xué)校安全管理人員的隊(duì)伍建設(shè)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

若違反上述承諾和未履行學(xué)校安全工作管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的，自愿接受以下處罰：

1、本人職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生事故，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償;

2、同時(shí)接受相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分;

3、構(gòu)成犯罪的，接受相應(yīng)的刑事處罰。

4、如發(fā)生不依法報(bào)告或者防礙、拒絕事故調(diào)查處理等嚴(yán)重行為接受相應(yīng)的黨、政紀(jì)處分。

本承諾書，自簽字之日起長(zhǎng)期有效;若崗位發(fā)生變更，按新崗承諾執(zhí)行。

第4篇：安全管理崗位工作職責(zé)范文

關(guān)鍵詞：護(hù)理安全管理；心臟介入；圍手術(shù)期

通過(guò)透視和影像對(duì)患者進(jìn)行介人治療的方法稱為介入治療法。對(duì)于心臟病患者來(lái)說(shuō)，心臟介入治療是非常有效的一種治療方法。其它治療方法所不能解決的問(wèn)題都可以通過(guò)心臟介入圍手術(shù)得到有效的解決[1]。所以該治療方法對(duì)于心臟患者來(lái)說(shuō)具有重要的社會(huì)地位，而對(duì)于心臟介入圍手術(shù)期患者的安全護(hù)理管理同樣也具有不同于其它護(hù)理的特點(diǎn)，筆者通過(guò)對(duì)我院68例心臟介入圍手術(shù)期患者進(jìn)行安全護(hù)理管理的分析，積累了一定經(jīng)理，值得臨床推廣。

1資料與方法

1.1一般資料 選取2012年5月～2013年5月在我院進(jìn)行心臟介入手術(shù)的患者68例 ，所有患者的年齡在35～75歲，平均年齡56歲。在所有患者中男性患者有39例，余下的29例為女性患者。68例患者的平均患病時(shí)間在2～5年。

1.2方法

1.2.1在所有患者動(dòng)手術(shù)之前，我院派專人與患者進(jìn)行一對(duì)一的溝通，消除患者的恐懼緊張心理，并對(duì)手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后的一些相關(guān)知識(shí)對(duì)患者進(jìn)行講解，帶患者熟悉手術(shù)環(huán)境。手術(shù)中護(hù)士對(duì)患者的生命體征進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，對(duì)患者出現(xiàn)的各類情況及時(shí)向醫(yī)生進(jìn)行通報(bào)，并在醫(yī)生的配合下及時(shí)處理手術(shù)過(guò)程中出現(xiàn)的一些不良反應(yīng)，確保手術(shù)的順利進(jìn)行[2]。手術(shù)后專職護(hù)理人員需對(duì)患者的各項(xiàng)生理指標(biāo)進(jìn)行24 h嚴(yán)格監(jiān)控，及時(shí)將患者的相關(guān)情況向主治醫(yī)生反饋，并定時(shí)與患者家屬溝通患者病情發(fā)展情況。

1.2.2對(duì)圍手術(shù)期的各項(xiàng)工作加強(qiáng)管理 ①加強(qiáng)人員進(jìn)出管理。我院在導(dǎo)管室前設(shè)專人對(duì)各類人員的進(jìn)出有效的進(jìn)行管理。對(duì)需要進(jìn)入的導(dǎo)管室工作的人員，需換鞋，換衣，配戴口罩并做相應(yīng)的消毒檢查后方能進(jìn)入。②消毒工作管理。院方要求每天間隔3h對(duì)導(dǎo)管室進(jìn)行消毒，對(duì)操作臺(tái)和手術(shù)車每天擦拭進(jìn)行消毒，對(duì)地面臟物每天進(jìn)行及時(shí)消毒處理，并且每周對(duì)心導(dǎo)管進(jìn)行一次無(wú)菌檢測(cè)工作。③各類藥品管理。院方設(shè)專人對(duì)導(dǎo)管的藥品及各類急用物品進(jìn)行管理，導(dǎo)管導(dǎo)內(nèi)設(shè)置固定的位置將藥品進(jìn)行有序的擺放[3]。定期檢查各類藥品的有效期，及時(shí)清理過(guò)期藥品，做到無(wú)過(guò)期藥品的出現(xiàn)。

1.2.3提高圍手術(shù)期管理水平，強(qiáng)化各類考核機(jī)制 院方每周五下午組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，將本周工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題和大家進(jìn)行通報(bào)，指出工作中做的好的地方，并討論工作中做的不足的地方，找出問(wèn)題點(diǎn)并提出解決問(wèn)題的方法，明確和梳理各崗位工作人員的工作職責(zé)和流程，要求各崗位工作人員嚴(yán)格按工作職責(zé)和工作流程進(jìn)行相關(guān)工作。每月對(duì)各崗位的人員進(jìn)行一次專業(yè)技能的考核，并將考核結(jié)果予以公布，做為年底評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

2結(jié)果

68例患者在進(jìn)行心臟介入圍手術(shù)期，有66例患者的手術(shù)順利成功，后期康復(fù)也很好，僅有2例患者沒有成功，手術(shù)成功率高達(dá)97%。在68例患者手術(shù)中有5例患者在手術(shù)中出緊張焦慮情緒。醫(yī)護(hù)人員通過(guò)鎮(zhèn)定針及心理安撫使手術(shù)順利進(jìn)行。在手術(shù)后出現(xiàn)低血糖的患者及肝素調(diào)節(jié)量高的患者各1例，出現(xiàn)穿刺部位出血的患者2例。所有出現(xiàn)并發(fā)癥的患者經(jīng)過(guò)有效的護(hù)理安全管理，得到及時(shí)治療后都安全康復(fù)。

3討論

在患者心臟介入圍手術(shù)期院方通過(guò)各種措施進(jìn)行護(hù)理安全管理，包括手術(shù)前做好各種準(zhǔn)備工作、與患者進(jìn)行有效的溝通，使患者消除恐懼緊張情緒；手術(shù)中對(duì)患者的生命體征進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)、手術(shù)后對(duì)患者的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控[4]。以及強(qiáng)化各類管理工作，提高各種管理水平，加大各項(xiàng)考核制度等這些措施，可以有效的提高手術(shù)成功率，減少患者各種并發(fā)癥的發(fā)生，保證心臟介入圍手術(shù)期各項(xiàng)工作的順利完成，從而確保心臟介入圍手術(shù)患者安全康復(fù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭明霞，秦容，馮明華，等.護(hù)理安全管理在心臟介入圍手術(shù)期的應(yīng)用[J].西部醫(yī)學(xué)，2012，03：592-593.

[2]張穎.護(hù)理安全管理在婦科圍手術(shù)期患者中的應(yīng)用[J].護(hù)理實(shí)踐與研究，2012，23：102-103.

第5篇：安全管理崗位工作職責(zé)范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，很榮幸作為公司HSE體系審核員代表發(fā)言，我叫XXX，來(lái)自公司xxx部，下面我簡(jiǎn)單談一下對(duì)“一崗雙責(zé)”的認(rèn)識(shí)。

安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，顧名思義全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各崗位員工既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。自公司全面推行“一崗雙責(zé)”管理工作以來(lái)，我們從崗位職責(zé)完善、基礎(chǔ)資料梳理等多方面開展了詳實(shí)細(xì)化的梳理統(tǒng)計(jì)工作，全體干部員工明確指導(dǎo)思想、定位基本目標(biāo)、把握主要原則、理順活動(dòng)要求，凝心聚力、振奮精神，為“一崗雙責(zé)”有序推進(jìn)落實(shí)，各盡其責(zé)。

由全局縮放至個(gè)體，由集體過(guò)渡到個(gè)人，“一崗雙責(zé)”工作落實(shí)其實(shí)并非抽象的議題，而是需要我們每個(gè)人踏實(shí)完成的必修課之一，個(gè)人踐行的速度與質(zhì)量直接影響著各項(xiàng)工作開展的效率與收益。作為經(jīng)營(yíng)公司HSE體系審核員，我認(rèn)真剖析、細(xì)致比對(duì)，參照活動(dòng)要求、規(guī)范自身行為，我將主要做好以下工作：

1、自我完善。“一崗雙責(zé)”的專業(yè)性與復(fù)雜性需要豐富的經(jīng)驗(yàn)、踏實(shí)的執(zhí)行、果斷的選擇與明確的判斷，雖然自己入職中石油已有近10年的時(shí)間，但比照管理細(xì)則與推進(jìn)方案，自身仍有許多地方需要完善，有限的知識(shí)儲(chǔ)備、簡(jiǎn)單的工作方法都成為工作高效順暢開展的絆腳石。因此學(xué)習(xí)的步調(diào)必須緊密跟隨，專業(yè)知識(shí)、操作經(jīng)驗(yàn)、管理方式盡可能全而廣的涉獵、精而細(xì)的鉆研，否則一旦陷入安逸的陷阱，將會(huì)是一種危機(jī)。柏拉圖曾說(shuō)過(guò)“耐心是一切聰明才智的基礎(chǔ)”，其實(shí)人生路上無(wú)論生活和事業(yè)都需要足夠的耐心，在自我完善的過(guò)程中定會(huì)有這樣那樣的困難、大大小小的磨練，我都將勇敢堅(jiān)持、耐心錘煉，因?yàn)槟婢呈巧系蹘臀覀兲蕴?jìng)爭(zhēng)者的地方，我必須協(xié)助部室經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)一道，為基層員工做出榜樣與示范。

2、自我反省。日常事務(wù)的瑣碎復(fù)雜占據(jù)了較多的時(shí)間與精力，真正留給自己反省、自我批評(píng)的時(shí)間少之又少，“一崗雙責(zé)”工作推進(jìn)除了需要完善的專業(yè)知識(shí)與管理經(jīng)驗(yàn)外，在機(jī)關(guān)溝通與基層管理方面我也有著自己的“操作誤區(qū)”，尚未到位的各部室溝通對(duì)接和不深入基層實(shí)際的工作開展使工作開展進(jìn)度與效率不盡如人意，部分情況掌握不細(xì)導(dǎo)致行動(dòng)與目標(biāo)偏離等等，因此針對(duì)“一崗雙責(zé)”管理推進(jìn)，我要做一名合格的審核員，在找準(zhǔn)方向、把握自身、重視自己的基礎(chǔ)上，學(xué)會(huì)到位地思考問(wèn)題、換位地處理問(wèn)題、定位地扮演角色，用自身的行為為員工建立標(biāo)準(zhǔn)、用清晰的思路為管理找準(zhǔn)方向、用公平的態(tài)度為部門實(shí)施評(píng)定。服務(wù)區(qū)作為面向社會(huì)的窗口單位，我將協(xié)助部室負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)，與其他機(jī)關(guān)員工一道，引導(dǎo)基層員工從明確崗位職責(zé)、注重宣貫落實(shí)、加強(qiáng)引導(dǎo)溝通等多方面入手，為“一崗雙責(zé)”工作落實(shí)推進(jìn)竭盡全力。

3、自我按摩。借用“按摩”這個(gè)動(dòng)詞，其實(shí)是形容將自身言行、舉止、管理細(xì)節(jié)進(jìn)行細(xì)化梳理。我始終堅(jiān)信踏實(shí)進(jìn)取是成功的最好捷徑，因此我常常告誡自己，做事要有行動(dòng)力，要有執(zhí)行力。關(guān)于“一崗雙責(zé)”的落實(shí)推進(jìn)，我會(huì)高效執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指令要求，與各崗位員工一道細(xì)致切磋、探討，通過(guò)完善制度、建立標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)化考核等多種形式、樹立目標(biāo)、細(xì)化規(guī)則、明確責(zé)任、擺正心態(tài)、完善流程，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理與安全管理雙新鮮、持久活力永存。

此外，作為勞動(dòng)型密集產(chǎn)業(yè)的非油銷售終端來(lái)講，基層員工是主力，是我們管理的重點(diǎn)，更是我們“一崗雙責(zé)”推進(jìn)的難點(diǎn)，因此，為加強(qiáng)“一崗雙責(zé)”目標(biāo)管理落實(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)，我們將嘗試開展自創(chuàng)的“三到位”活動(dòng)：

第6篇：安全管理崗位工作職責(zé)范文

一、思想方面

本人在思想和行動(dòng)上能夠與上級(jí)保持一致，堅(jiān)持正確人生觀、道德觀、價(jià)值觀。認(rèn)真對(duì)待工作，全力以赴抓好安全管理工作。當(dāng)然也存在一些不足，如管理理念上還有偏差，滿足于現(xiàn)狀，創(chuàng)新管理辦法少，有時(shí)有畏難情緒。主要原因是理論學(xué)習(xí)不夠廣泛，沒有深入學(xué)習(xí)，對(duì)待學(xué)習(xí)的重視不夠。

整改措施：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)方法，堅(jiān)定正確的理想信念。深入研究業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)好法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)，不斷向先進(jìn)學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的思想素質(zhì)。

二、作風(fēng)方面

本人能夠堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，踏實(shí)工作，深入一線調(diào)查研究，創(chuàng)新管理辦法，工作執(zhí)行到位。但有時(shí)也存在一些不足，如一些工作只有停留在布置上，督促不到位，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查不夠細(xì)，了解不夠充分，為下屬考慮不夠細(xì)致。

整改措施：腳踏實(shí)地，克服形式主義，認(rèn)真履行工作職責(zé)，真抓實(shí)干做好安全管理工作，為生產(chǎn)安全奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高效率，嚴(yán)格要求自己，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實(shí)工作任務(wù)。

三、責(zé)任方面

在責(zé)任方面能夠認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)安全管理規(guī)章制度，能夠深入一線調(diào)查研究，解決井下現(xiàn)場(chǎng)和火工品安全管理等實(shí)際問(wèn)題，但在制度落實(shí)上有時(shí)于上級(jí)要求還有差距，解決問(wèn)題的思路比較單一，碰到難題往往“按部就班”，措施不多，創(chuàng)新不多。井下工作現(xiàn)場(chǎng)還經(jīng)常存在習(xí)慣性“三違”，安全隱患整改還時(shí)有整改不及時(shí)或不到位現(xiàn)象，安全培訓(xùn)效果部明顯。

整改措施：加強(qiáng)安全管理制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，深入一線抓安全，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，通過(guò)安全培訓(xùn)效果。建設(shè)安全管理隊(duì)伍，提升安全管理水平，努力處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

四、能力方面

第7篇：安全管理崗位工作職責(zé)范文

一．加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)

班組把安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全管理的中心工作之一，通過(guò)每月安全例會(huì)、班組例會(huì)、安全月活動(dòng)、安全宣傳展板等形式傳播安全的重要性。通過(guò)安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工的生產(chǎn)安全意識(shí)。

二.提高安全生產(chǎn)技能

班組發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”的傳統(tǒng)，發(fā)揮班組長(zhǎng)和老員工的作用，提高安全素養(yǎng)與技能水平。

三．建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度

落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度，根據(jù)省公司和公司有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的精神，制定了“倉(cāng)庫(kù)管理制度”、“倉(cāng)庫(kù)保管員制度”、“防火安全制度”、“倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理制度”、“出入庫(kù)流程圖”等上墻，制定了庫(kù)房安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施，簽定各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了工作職責(zé)，規(guī)范了倉(cāng)庫(kù)安全工作。

四．完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備

積極參加公司組織的消防演練，由兼職安全員定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查，每月檢查滅火器狀態(tài)，并在檢查卡上記錄。叉車持證上崗，堅(jiān)持每日維護(hù)保養(yǎng)，并留有保養(yǎng)記錄。所有電腦設(shè)有殺毒軟件并定期更新病毒庫(kù)，設(shè)置系統(tǒng)開機(jī)密碼，啟用防火墻等

五．現(xiàn)場(chǎng)安全管理

第8篇：安全管理崗位工作職責(zé)范文

一、指導(dǎo)思想

以黨的大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，努力構(gòu)建“局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行管單位監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、干部職工和從業(yè)人員共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機(jī)制，著力做實(shí)我局安全工作，做到定人、定崗、定責(zé)，使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無(wú)縫隙、全覆蓋，安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位，形成轄區(qū)安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各有關(guān)企事業(yè)安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)單位的安全主體責(zé)任，健全局安委會(huì)、行管單位、交通企業(yè)和鎮(zhèn)（街）交管所三級(jí)安全管理體系，有效預(yù)防和遏制較大安全事故發(fā)生。

三、組織機(jī)構(gòu)

交通運(yùn)輸局成立實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局安全科技科，辦公室主任由同志兼任。

四、網(wǎng)格化管理方案

（一）網(wǎng)格劃分

一級(jí)網(wǎng)格，局安委會(huì)（中心網(wǎng)格）。

二級(jí)網(wǎng)格，以行管單位的監(jiān)管領(lǐng)域?yàn)榛締挝还矂澐譃?個(gè)。

三級(jí)網(wǎng)格，按照屬地管理原則，以鎮(zhèn)（街）交管所和交通企業(yè)為基本單位共劃分為17個(gè)。

（二）工作職責(zé)

1、一級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)全局安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織，制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。局安全科技科負(fù)責(zé)具體落實(shí)方案以及協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè)，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié)；組織召開每月一次的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，分析全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定工作措施；每季度聯(lián)系相關(guān)行管單位，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究并協(xié)調(diào)解決安全監(jiān)管范圍內(nèi)的重大或突出問(wèn)題；建立重點(diǎn)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；每月兩次組織行管單位安全管理員或安全科長(zhǎng)開展安全大檢查；進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，對(duì)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人、員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，協(xié)調(diào)行管單位落實(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)制度，開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，擴(kuò)大安全知識(shí)教育覆蓋面和影響力；對(duì)基層上報(bào)的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析，并協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位的安全責(zé)任人落實(shí)整改，并搞好復(fù)查驗(yàn)收。

2、二級(jí)網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理工作由行管單位的安全管理員負(fù)責(zé)落實(shí)。安全管理員建立并完善各網(wǎng)格點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，層層落實(shí)工作責(zé)任，明確各三級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人，以及責(zé)任目標(biāo)，負(fù)責(zé)監(jiān)管區(qū)域內(nèi)所有三級(jí)網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底，按照“一企業(yè)一檔”或“一車一檔”的模式分別登記建檔，形成本級(jí)安全管理數(shù)據(jù)庫(kù)完善工作；督促各三級(jí)網(wǎng)格完善安全管理制度，明確安全管理責(zé)任，建立健全安全檔案，完善事故應(yīng)急預(yù)案；協(xié)助一級(jí)網(wǎng)格對(duì)職責(zé)內(nèi)的重點(diǎn)安全隱患單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，定期開展網(wǎng)格內(nèi)農(nóng)村公路、在建項(xiàng)目、道路運(yùn)輸?shù)鹊陌踩O(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)單位和在建項(xiàng)目安全責(zé)任落實(shí)情況，消防設(shè)施和器材配置的完好情況，用電、用氣是否規(guī)范，車輛隱患排查是否到位等；全面收集安全隱患信息，將檢查情況記錄備案并及時(shí)上報(bào)局安委會(huì)；督促相關(guān)責(zé)任人對(duì)本區(qū)域內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查。

3、三級(jí)網(wǎng)格的安全管理工作由單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，明確本單位及相關(guān)人員的安全責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制，將安全管理責(zé)任落實(shí)到具體人頭。各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全工作，確保本單位安全。三級(jí)網(wǎng)格要健全專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建立完善安全管理制度，明確相關(guān)人員工作職責(zé)，完善事故應(yīng)急處置預(yù)案；要建立并健全本單位重點(diǎn)領(lǐng)域和對(duì)象的檔案等基礎(chǔ)情況臺(tái)帳，對(duì)安全工作有計(jì)劃、安排、總結(jié)，經(jīng)常性開展安全檢查并建立整改情況臺(tái)帳，健全學(xué)習(xí)、會(huì)議、培訓(xùn)、重點(diǎn)車輛或重點(diǎn)工程等檔案。

（三）工作措施

1、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。納入安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的各安全管員、責(zé)任單位要嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，切實(shí)履行安全管理職責(zé)，落實(shí)安全管理措施，按要求開展好安全生產(chǎn)管理工作。對(duì)實(shí)施網(wǎng)格化管理的每一個(gè)成員單位與責(zé)任人，切實(shí)將安全工作落實(shí)到位、責(zé)任到人。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行網(wǎng)格化安全管理機(jī)制，明確安全管理責(zé)任區(qū)和工作職責(zé)。要落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行管單位的監(jiān)管責(zé)任，每年與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。局安委會(huì)要與各企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保無(wú)遺漏。

3、依法規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全活動(dòng)。安全生產(chǎn)，企業(yè)是主體。要通過(guò)網(wǎng)格化管理的實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，引導(dǎo)交通企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)制度、規(guī)范安全生產(chǎn)管理、加大安全投入，整改隱患設(shè)備（車輛）、完善安全防護(hù)裝置、落實(shí)員工安全培訓(xùn)教育等措施，督促企業(yè)變被動(dòng)為主動(dòng)，徹底實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的自律與自我監(jiān)管。通過(guò)組織召開企業(yè)負(fù)責(zé)人約談會(huì)、警示會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等多種方式進(jìn)行宣傳動(dòng)員；通過(guò)“送制度進(jìn)企業(yè)”，較大事故隱患掛牌督辦，定期督促企業(yè)整改等方式進(jìn)行隱患整改督導(dǎo)。

4、行管單位分工協(xié)作，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”。局安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)制定轄區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化實(shí)施方案，牽頭對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)、管理及考核，建立全系統(tǒng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化信息數(shù)據(jù)庫(kù)，制定各類人員的職責(zé)，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的各項(xiàng)工作制度，對(duì)行管單位和交通企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的檢查、督促、考核驗(yàn)收。局安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作的開展情況進(jìn)行督查。每月定期組織對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。管理處牽頭做好職責(zé)范圍內(nèi)農(nóng)村公路路政巡查、在建工程建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)管。運(yùn)管所牽頭做好職責(zé)范圍內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)、客貨運(yùn)站場(chǎng)和重點(diǎn)車輛的執(zhí)法安全監(jiān)管。稽查站牽頭做好職責(zé)范圍超限限載運(yùn)輸車輛的安全監(jiān)管。維修所負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的維修市場(chǎng)安全監(jiān)管工作。

各交通企業(yè)具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。層層落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，健全安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)操作規(guī)范，強(qiáng)化職工和從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)本單位所轄安全生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行適時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處置；協(xié)助局安委會(huì)和監(jiān)管單位對(duì)轄區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查執(zhí)法。

五、工作要求

第9篇：安全管理崗位工作職責(zé)范文

【關(guān)鍵詞】營(yíng)配合一模式；農(nóng)村配網(wǎng)；安全管理探索

1 引言

2012年7月，為深入貫徹落實(shí)重慶市電力公司黨組戰(zhàn)略決策部署，我公司實(shí)施了“三集五大”體系建設(shè)，在新組織架構(gòu)運(yùn)行初期，公司在10千伏配網(wǎng)的管理中，出現(xiàn)了安全隱患。為及時(shí)解決問(wèn)題，公司專題調(diào)研10千伏配網(wǎng)安全管理問(wèn)題，并采取相關(guān)措施，使農(nóng)村配網(wǎng)的安全得到了保障。

2 問(wèn)題診斷

2.1 “五大”體系改革前，公司配網(wǎng)安全管理情況

機(jī)構(gòu)設(shè)置：公司設(shè)置市場(chǎng)營(yíng)銷部和4個(gè)客戶服務(wù)中心（見圖1）。其中，三個(gè)農(nóng)村客戶服務(wù)中心下設(shè)7個(gè)供電營(yíng)業(yè)所（班組）負(fù)責(zé)營(yíng)銷業(yè)務(wù)和10千伏配網(wǎng)的運(yùn)維檢修工作。

業(yè)務(wù)界面管理；公司營(yíng)銷部對(duì)各客戶中心的營(yíng)銷專業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)管理；公司生技部對(duì)各客戶中心的10千伏配網(wǎng)運(yùn)維檢修進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)管理；公司安監(jiān)部對(duì)各客戶中心的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)管理；各客戶中心在行政上直接接受公司領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)各供電營(yíng)所的營(yíng)銷業(yè)務(wù)和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置、督促、檢查、考核管理。公司10千伏配網(wǎng)運(yùn)維檢修的安全管理按公司（安全監(jiān)察部）___車間（各客戶中心）___班組（各供電營(yíng)業(yè)所）進(jìn)行，管理層次清晰。

2.2 “五大”體系改革后，公司配網(wǎng)安全管理情況

機(jī)構(gòu)設(shè)置：根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司“三集五大”的體系建設(shè)要求，我公司壓縮管理層級(jí)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高用工水平。撤消了4個(gè)屬地化客戶中心，成立1個(gè)“大中心”（客戶服務(wù)中心），客戶服務(wù)中心與公司營(yíng)銷部合署辦公的營(yíng)銷組織架構(gòu)。在農(nóng)村供區(qū)內(nèi)設(shè)置7個(gè)供電營(yíng)業(yè)所（班組），采用營(yíng)配合一的管理模式，其行政上受營(yíng)銷部（客戶中心）直接管理。（見圖2）

圖1

業(yè)務(wù)界面管理：采用營(yíng)配合一管理模式的農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)所，營(yíng)銷部（客戶中心）對(duì)其營(yíng)銷業(yè)務(wù)和日常安全工作進(jìn)行管理，運(yùn)檢部（檢修公司）對(duì)其10千伏配網(wǎng)的運(yùn)行、維護(hù)、檢修等專業(yè)安全工作進(jìn)行指導(dǎo)管理，安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)營(yíng)銷部（客戶中心）和運(yùn)檢部（檢修公司）在各自專業(yè)內(nèi)對(duì)供電營(yíng)業(yè)所安全生產(chǎn)工作的管理情況。在城區(qū)，由于是采用營(yíng)配分開的管理模式，原客戶中心的業(yè)務(wù)和人員分別劃歸營(yíng)銷部和運(yùn)檢部進(jìn)行管理，相應(yīng)的營(yíng)銷業(yè)務(wù)由營(yíng)銷部（客戶中心）直接管理，10千伏配網(wǎng)及0.4千伏低壓線路的運(yùn)行、維護(hù)、檢修等專業(yè)的安全生產(chǎn)工作由運(yùn)檢部（檢修公司）輸配電專業(yè)的城區(qū)配電運(yùn)維站和城區(qū)配網(wǎng)搶修班負(fù)責(zé)。公司10千伏配網(wǎng)運(yùn)維檢修安全管理按公司（安全監(jiān)察部）――業(yè)務(wù)實(shí)施機(jī)構(gòu)（客戶中心、檢修公司）――班組（各供電營(yíng)業(yè)所）進(jìn)行，安全管理層次清晰，但業(yè)務(wù)實(shí)施機(jī)構(gòu)對(duì)供電營(yíng)業(yè)所的安全管理存在交叉、工作職責(zé)和安全責(zé)任界面不明確。

圖2

2.3 “五大”體系改革后，配網(wǎng)安全管理存在的問(wèn)題

農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)所10千伏配網(wǎng)的運(yùn)行、維護(hù)、檢修等工作的安全管理存在“真空”。營(yíng)配合一模式下，行政、人員、費(fèi)用方面受營(yíng)銷部控制，而運(yùn)檢部在配電運(yùn)行、維護(hù)、檢修等方面檢查力度不夠，存在安全隱患；各供電營(yíng)業(yè)所配網(wǎng)運(yùn)維、檢修專業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，配置不能滿足安全生產(chǎn)要求。各供電營(yíng)業(yè)所只設(shè)置安全監(jiān)督管理員1人，缺少具有相關(guān)專業(yè)技能水平的人員進(jìn)行管理，使得相應(yīng)的專業(yè)管理工作落實(shí)不到位；各供電營(yíng)業(yè)所配網(wǎng)運(yùn)維、檢修作業(yè)人員缺乏。公司改制以來(lái)，能從事10千伏配網(wǎng)運(yùn)行、維護(hù)、檢修作業(yè)的技能人員逐年較少，采用的臨時(shí)聘用部份配網(wǎng)技能人員來(lái)開展事故搶修工作，給公司的安全生產(chǎn)帶來(lái)了較大影響；10千伏配網(wǎng)的運(yùn)行、維護(hù)、檢修等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控不到位，反違章工作開展不力。運(yùn)檢部及各供電所分別設(shè)置一名配網(wǎng)安全監(jiān)督員；但運(yùn)檢部（檢修公司）配網(wǎng)安全監(jiān)督員的工作崗位在城區(qū)，主要對(duì)城區(qū)10千伏配網(wǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督管理，而沒有精力對(duì)各供電營(yíng)業(yè)所10千伏配網(wǎng)運(yùn)行、維護(hù)、檢修等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。又由于各供電營(yíng)業(yè)所未設(shè)置配網(wǎng)運(yùn)維、檢修專業(yè)管理人員，造成安全員一崗多用，不能把有效時(shí)間安排在供電營(yíng)業(yè)所的安全管理上，加上供電營(yíng)業(yè)所的安全員受業(yè)務(wù)技能水平限制，不能對(duì)相關(guān)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)督把控，供電營(yíng)業(yè)所10千伏配網(wǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)。

3 管理提升目標(biāo)

為確保10千伏配網(wǎng)安全管理不脫節(jié)，保證公司安全生產(chǎn)，公司明確：運(yùn)檢部要建立10千伏配網(wǎng)管理制度，規(guī)范作業(yè)流程，將專業(yè)安全管理工作落實(shí)到位；營(yíng)銷部要落實(shí)安全管理主體責(zé)任，切實(shí)將以供電營(yíng)業(yè)所為基礎(chǔ)的安全管理工作做起來(lái)；人資部要開展人力資源調(diào)研分析，制定辦法，加大班組專業(yè)技能人才的培養(yǎng)力度，有力充實(shí)一線班組作業(yè)人員。

4 主要做法

4.1 開展供電營(yíng)業(yè)所安全管理調(diào)研工作。

由公司安保部牽頭，組織人資部、營(yíng)銷部、運(yùn)檢部等相關(guān)單位人員深入各供電營(yíng)業(yè)所開展調(diào)研工作，全方面進(jìn)行了調(diào)查分析，梳理供電營(yíng)業(yè)所安全管理存在的問(wèn)題，找到癥結(jié)：配網(wǎng)人員少、業(yè)務(wù)技能不滿足生產(chǎn)要求，供電營(yíng)業(yè)所的配網(wǎng)生產(chǎn)與營(yíng)銷工作職責(zé)界面不清等共性問(wèn)題。

4.2 建立完善制度，明晰職責(zé)界面。

運(yùn)檢部牽頭制定了《江津供電公司配電網(wǎng)故障搶修管理辦法》，明確了營(yíng)配業(yè)務(wù)安全管理界面：一是農(nóng)村營(yíng)配合一管理模式下的線路設(shè)備安全管理界面。以10千伏配變低壓側(cè)樁頭為分界點(diǎn)，之前的設(shè)備由運(yùn)檢部負(fù)責(zé)運(yùn)行、維護(hù)、檢修；之后的設(shè)備由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)運(yùn)行、維護(hù)、檢修。這一做法，分清了低壓線路部份的運(yùn)行、維護(hù)工作中安全管理界面不清問(wèn)題，防止了相互推諉現(xiàn)象。二是運(yùn)檢部實(shí)施專業(yè)管理模式。農(nóng)網(wǎng)營(yíng)配合一的管理模式，實(shí)際安全運(yùn)行由供電營(yíng)業(yè)所下設(shè)的配網(wǎng)運(yùn)維組負(fù)責(zé)。為解決 “管理真空”，公司對(duì)運(yùn)檢部?jī)?nèi)部管理模式進(jìn)行了調(diào)整，實(shí)施了分專業(yè)管理模式，即運(yùn)檢部輸配電專業(yè)直接對(duì)各供電營(yíng)業(yè)所配網(wǎng)運(yùn)維組進(jìn)行專業(yè)管理，負(fù)責(zé)對(duì)10千伏及以上線路設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核。

人資部制定《新進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生培養(yǎng)鍛煉實(shí)施細(xì)則》，鼓勵(lì)新進(jìn)大學(xué)生立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線建功立業(yè)。對(duì)新進(jìn)大學(xué)生安排專人進(jìn)行崗位指導(dǎo)，制定現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方案，開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)并簽定《師徒協(xié)議書》，嚴(yán)格培養(yǎng)階段的考核，盡快提升崗位知識(shí)和技能業(yè)務(wù)水平，解決一線班組專業(yè)人才缺乏問(wèn)題；制定《轉(zhuǎn)崗分流管理辦法》，對(duì)營(yíng)銷抄表等輔助崗位人員通過(guò)離崗進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后補(bǔ)充到10千伏配網(wǎng)運(yùn)行、維護(hù)、檢修崗位，逐步解決一線配網(wǎng)作業(yè)技能人員短缺問(wèn)題。

4.3 嚴(yán)控10千伏配網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)

嚴(yán)格《三重現(xiàn)場(chǎng)上崗到位管理規(guī)定》，要求營(yíng)銷部和運(yùn)檢部的相關(guān)管理人員嚴(yán)格按要求上崗到位檢查指導(dǎo)安全工作。公司安全監(jiān)察部根據(jù)月度停電檢修計(jì)劃，對(duì)各單位上崗到位情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)要求各單位在每月底將管理人員對(duì)10千伏配網(wǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查情況及相片資料報(bào)安全監(jiān)察部核查，督促各單位管理人員自覺到崗督查，有效把控10千伏配網(wǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

4.4 嚴(yán)格安全目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)，嚴(yán)肅安全事故責(zé)任追究

按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將農(nóng)村供電所的安全目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行層層分解，將配網(wǎng)的安全管理責(zé)任分別落實(shí)到營(yíng)銷部和運(yùn)檢部各層級(jí)，切實(shí)做到安全與生產(chǎn)工作計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核的“五同時(shí)”。強(qiáng)化安全生產(chǎn)“問(wèn)責(zé)制”，嚴(yán)格執(zhí)行事故追溯和“一票否決”制。例如：在10千伏配變低壓側(cè)樁頭之前的配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及檢修工作中造成的不安全事件，將嚴(yán)格追究運(yùn)檢部責(zé)任；在10千伏配變低壓側(cè)樁頭之后發(fā)生的有責(zé)任的農(nóng)村觸電、火災(zāi)、盜竊等不安全事件，將嚴(yán)格追究營(yíng)銷部的相關(guān)管理責(zé)任，強(qiáng)化配網(wǎng)安全管理責(zé)任的落實(shí)。

5 成效分析

在新模式運(yùn)行初期，公司各供電營(yíng)業(yè)所10千伏配網(wǎng)專業(yè)的日常安全管理工作出現(xiàn)管理“真空”現(xiàn)象。針對(duì)此現(xiàn)象，我公司于2012年9月6日召開安全生產(chǎn)委員會(huì)，研究明確：營(yíng)銷部作為行政主管部門，負(fù)責(zé)供電營(yíng)業(yè)所的日常安全管理工作（包括安全培訓(xùn)、班組安全日活動(dòng)、安全分析會(huì)議、安全基礎(chǔ)資料記錄、安全規(guī)程制度的配置、班組安全工器具管理等）；運(yùn)檢部作為供電營(yíng)業(yè)所的生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)供電營(yíng)業(yè)所的運(yùn)行、維護(hù)、檢修進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)管理，并對(duì)進(jìn)行安全管理。經(jīng)一段時(shí)期的運(yùn)行，針對(duì)運(yùn)檢部責(zé)任不落實(shí)問(wèn)題，調(diào)整為：運(yùn)檢部輸配電專業(yè)負(fù)責(zé)各供電營(yíng)業(yè)所的的運(yùn)行、維護(hù)、檢修的專業(yè)安全管理。下一步，公司還將進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和人員配置等最終實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)協(xié)同發(fā)展。

6 結(jié)論

在營(yíng)配合一模式下，須明確界面體系責(zé)任，健全完善供電營(yíng)業(yè)所規(guī)章制度、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和人員配置，全面調(diào)動(dòng)各部門積極性，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)管控，建立長(zhǎng)效機(jī)制，以提高農(nóng)村配網(wǎng)的農(nóng)電安全管理水平。

參考文獻(xiàn)：